FLOWii CRM ako motor rastu a poriadku vo firmách - príklady z praxe
Mnohí manažéri vo firmách vedia, že dobre nastavené procesy dokážu firmu stabilizovať a výrazne ju posunúť dopredu. Šetria čas, zvyšujú efektivitu práce a zabezpečujú, aby každý v tíme vedel, čo má robiť. Procesy pomáhajú firmám udržať kvalitu služieb a zlepšovať ich, čo oceňujú najmä zákazníci. Firma má vždy prehľad, čo funguje a čo treba zlepšiť a ak nastane čas na rast, dokáže ho zvládnuť bez zbytočného chaosu.
Stanislav Jakubjak je dôkazom manažéra, ktorý vie, že dobre nastavené procesy dokážu firmu stabilizovať, ale aj výrazne posunúť dopredu. Jeho firma S-Line Systems prináša komplexné riešenia pre vykurovanie a chladenie domov prostredníctvom servisu a montáže.
CRM od FLOWii využíva ako kľúčový nástroj pre fakturáciu a obchod, projektový manažment aj personalistiku. „Ak si manažér vo firme dobre nastaví pracovné úlohy a činnosti, dokáže ich presne zmerať a ohodnotiť. Je to veľký benefit pre firmu,“ hovorí podnikateľ, ktorý získal ocenenie Firma roka hneď dvakrát po sebe. A práve FLOWii mu pomáha tieto nastavené procesy udržiavať v každodennom živote firmy.
Projektový manažment na mieru
FLOWii pomáha vo firme pokryť celý proces projektového manažmentu – od dopytu, cez obchod, až po realizáciu projektov. Každá zákazka má svoje presne definované fázy a kontrolné body, ktoré preberá projektový manažér. Súčasťou sú aj interné checklisty, vzorové zákazky či automatické pripomienky. Systém je zároveň prepojený s Google dokumentami a kalendárom, čo zefektívňuje prácu celého tímu.
FLOWii pomáha firmám dostať sa z chaosu k systému
Vo firme S-Line Systems si kompletne prekopali databázu partnerov. Výsledok? Obchod sa zjednodušil a zároveň zrýchlil. Po pár dňoch upratovania si v kontaktoch zákazníkov a partnerov sa objavilo viac ako 140 nespracovaných dopytov. Vďaka FLOWii vedeli okamžite určiť, v akom štádiu sa dopyt nachádza, kto s ním pracuje a čo je ďalší krok.
Firma pritom nemá klasických obchodníkov. Ich úlohu prevzali obchodné asistentky, ktoré fungujú podľa automatizovaných vzorových úloh a e-mailov nastavených vo FLOWii. „Vedia tak presne, ako reagovať v konkrétnych situáciách – od prvotného kontaktu až po odoslanie ponuky či založenie zákazky zákazníkovi,“ vysvetľuje Stanislav Jakubjak, v ktorého firme zamestnanci väčšinou pracujú z domu.
Stanislav Jakubjak dnes vedie firmu, ktorej väčšina zamestnancov pracuje z domu. FLOWii umožňuje zadávať úlohy, sledovať ich plnenie a reagovať na zmeny v reálnom čase. Využívajú ho aj cez mobil a tablet, čo im značne uľahčuje prácu. Ak do firmy nastúpi nový zamestnanec, vo FLOWii má nastavené vzorové úlohy a procesy, ktoré stačí už len dodržiavať.
„Podnikanie dnes znamená neustálu prácu na sebe aj na firme. FLOWii nám pomáha udržať poriadok v procesoch, dokumentoch a ľuďoch. Bez toho by sme tak rýchlo nenarástli,“ uzatvára Jakubjak.
Ako FLOWii pomáha URBANIXU rozsvietiť veľké projekty aj vo vnútri firmy
Spolužiaci z vysokej školy, Michal Urban a Jaroslav Svoboda, úspešne vedú firmu URBANIX, ktorá sa špecializuje na moderné riešenia LED osvetlenia, elektroinštalácie a fotovoltiku pre veľké priemyselné, športové aj verejné priestory. Ich cieľom je nielen šetriť energiu a prevádzkové náklady, ale aj vytvárať lepšie podmienky pre zákazníkov.
URBANIX je príkladom toho, že kvalitné technické služby potrebujú aj dobre nastavené vnútorné procesy. Vďaka FLOWii sa firme podarilo zrýchliť rast, zjednodušiť komunikáciu, zefektívniť prácu so skladom a zákazkami – a zároveň získať poriadok v dátach, ktoré by inak rýchlo prerástli cez hlavu.
Majú za sebou stovky realizácií po celom Slovensku a v Česku vďaka ich know-how, ale aj dobre nastaveným procesom, s ktorými im výrazne pomáha FLOWii.
Prehľad, poriadok a efektívna práca — vďaka FLOWii
URBANIX denne rieši desiatky zákaziek, projektov a kontaktov. Keď ich firma začala rásť, bolo jasné, že Excel už nestačí. „Potrebovali sme mať všetky informácie na jednom mieste, online a bez chaosu,“ hovorí Michal Urban.
Pri výbere CRM systému napokon zvíťazilo FLOWii. Aj vďaka tomu, že ide o systém s kvalitnou zákazníckou podporou a intuitívnym rozhraním, s ktorým možno pracovať aj z mobilu alebo tabletu.
FLOWii sa vo firme postupne stalo kľúčovým nástrojom na riadenie obchodu, projektov, skladu i komunikácie. Vo firme si po niekoľkých mesiacoch testovania CRM nastavil interné procesy tak, že dnes dokáže každý projekt sledovať od prvého telefonátu až po odovzdanie projektu.
Od obchodného prípadu po úspešnú realizáciu
„FLOWii nám pomohlo najmä v troch veciach: urýchlili sme procesy, máme okamžitý prehľad o stave zákaziek a každý z tímu vie, čo, kde a s kým rieši,“ vysvetľuje Michal Urban. Ak firma nadviaže kontakt s potenciálnym zákazníkom, zapisuje sa ako „studený kontakt“ do CRM. Po prvotnej komunikácii sa z neho stáva obchodný prípad, ktorý v systéme sledujú obchodníci aj realizačný tím.
Ak dôjde k dohode, z obchodného prípadu sa jedným klikom vytvorí zákazka. Systém vtedy automaticky aktivuje úlohy pre zodpovedných kolegov – od objednávky technológií, cez prípravu skladu, až po výjazdy montérov a finalizáciu realizácie. FLOWii pri tom slúži ako projektový manažment aj ako zdroj firemnej pamäte – od cenovej kalkulácie po revízne správy.
Efektívna komunikácia a spolupráca tímu
URBANIX spolupracuje aj s externými tímami. „Ľudia majú výbornú pamäť, ale pri stovkách projektov si nemôžeme pamätať všetko. FLOWii nám pomáha delegovať úlohy, sledovať deadliny a komunikovať medzi sebou efektívne,“ hovorí Michal Urban.
Interný chat, notifikácie, histórie komunikácie, zadávanie úloh či kontrola stavu realizácie - to všetko dnes vo firme funguje digitálne.
Sklad pod kontrolou – aj v teréne
Okrem projektového riadenia URBANIX aktívne využíva aj skladový modul FLOWii. Systém zobrazuje aktuálny stav skladu, umožňuje plánovanie výdajov a príjemiek, ako aj expedovanie komponentov pre konkrétnu zákazku. „Ak niečo chýba, zo systému to vyexportujeme, objednáme a doplníme. Sklad máme naviazaný na zákazky aj na nákup,“ dopĺňa Michal Urban.
Dáta, štatistiky a rozhodovanie
FLOWii zároveň poskytuje prehľadnéštatistiky, ktoré pomáhajú pri riadení firmy. Od uzavretých obchodov, cashflow a predajných čísel až po výkonnosť tímu. Manažment tak má vždy po ruke aktuálne dáta pre rozhodovanie.
„Keby sme tieto veci nemali v systéme, prišli by sme o prehľad aj o zákazníkov. Dnes evidujeme viac ako 5000 kontaktov a 1500 obchodných prípadov. FLOWii je ako mozog našej firmy,“ uzatvára Michal Urban.
9 apr 2025
5 dôvodov, prečo zaviesť procesy a CRM vo firme
Procesy vo firme nie sú byrokracia navyše. Sú to dohodnuté pravidlá hry, ktoré umožňujú vašej firme rásť, tímom spolupracovať a manažérom skutočne riadiť. Ak chcete riadiť firmu efektívnejšie, rýchlejšie a mať v nej poriadok a prehľad, CRM systém vám môže v mnohom pomôcť. Neslúži len ako nástroj na evidenciu vašich zákazníkov, ale pomôže vám rozmýšľať, robiť lepšie rozhodnutia a posúvať firmu výrazne vpred.
Ak má firma jasne nastavené a prehľadné procesy, nie je v nej potrebné stále niekoho kontrolovať alebo niečo zachraňovať. Každý vie, aká je jeho úloha, kde nájde potrebné informácie a na koho sa má v prípade potreby obrátiť. Váš pracovný tím funguje ako hodinky.
Navyše, bez jasných procesov nemáte čo automatizovať a moderné nástroje ako napríklad FLOWii vám vedia pomôcť iba vtedy, ak máte zadefinované, ako má práca vo firme prebiehať. Aj mnohé malé a stredné firmy dnes na zlepšovanie procesov využívajú CRM, pretože im pomáha vidieť, kde veci viaznu, čo sa vo firme opakuje, čo treba zautomatizovať alebo zjednodušiť.
Prečo by ste mali dbať na zavedené procesy vo firme?
Bez procesu nie je systém a bez systému je chaos
Ak vo firme chýbajú jasne nastavené procesy, mnohé veci sa riešia za pochodu. To vedie k chybám, duplicitným úkonom, zbytočným zdržaniam, neschopnosti vyvodiť zodpovednosť, ale aj často opakovaným vetám: „Nevedel som, že je to moja úloha.“
Procesy vo firme šetria čas
Dobre nastavený proces znamená, že každý vie, čo má robiť, aký má termín a deadliny a ako to má urobiť. Znamená to menej vysvetľovania, menej improvizácie a hasenia, ak vystane neželaný problém. Vďaka nastaveným procesom máte viac priestoru na rozvoj firmy a dôležité strategické rozhodnutia.
Procesy sa dajú merať, hodnotiť a zlepšovať
Vďaka procesom môžete merať výkonnosť, porovnávať vývoj za jednotlivé obdobia a zlepšovať konkrétne kroky. Napokon, je to kľúčové pri raste aj optimalizácii nákladov.
Procesy umožňujú delegovať zodpovednosť
Ak máte popísané kroky a nástroje, ľahšie sa vám deleguje a prenáša zodpovednosť na tím bez toho, aby ste nad všetkými museli stáť. Procesy dávajú vašim zamestnancom rámec a istotu, čo robí prácu efektívnejšou a navyše sú viac motivovaní.
Procesy podporujú rast firmy
Rast firmy znamená aj viac zákazníkov, viac ľudí vo firme a viac pracovných úloh. Ak vo firme nemáte nastavené procesy a začne rásť, stane sa neprehľadná a neudržateľná. Procesy sú ako kostra - držia firmu pokope, aj keď rýchlo rastie.
Procesy sú základom digitalizácie a automatizácie
Mnohým manažérom a vedúcim tímom dnes CRM systém pomáha pri riadení firmy a ľudí. Delegovanie a kontrola úloh sú vďaka nemu jednoduchšie. V CRM môžete zadávať úlohy, sledovať ich plnenie, nastavovať pripomienky a automatizovať časti procesov. Manažér nemusí všetko kontrolovať osobne, pretože systém mu sám pripomenie, ktorá úloha je hotová a ktorá nie.
Manažéri často prepájajú rôzne časti firmy - oddelenie obchodníkov, projektových manažérov, skladu, marketingu či mzdové a účtovné oddelenie. CRM je aj v tomto skvelým nástrojom, keďže spája obchod, realizáciu a administratívu.
Pozrime sa na ďalšie dôvody, prečo sa manažérom oplatí používať CRM:
V CRM máte všetko na jednom mieste
Klienti, úlohy, obchodné prípady, komunikácia, fakturácia, dokumenty - CRM vám dáva centrálny prehľad o tom, čo sa vo firme deje bez toho, aby ste museli pýtať ďalších piatich kolegov alebo zdĺhavo vyhľadávať informácie v e-mailoch. Dobré CRM vám umožňuje byť v spojení s kolegami aj cez chat.
S CRM riadite firmu cez dáta, nie cez pocit
Namiesto „mám pocit, že to mešká“ máte k dispozícii konkrétne čísla, termíny a stavy obchodných prípadov a zákaziek. To vám umožňuje sa rozhodovať rýchlejšie, presnejšie a objektívnejšie.
V CRM vidíte výkony ľudí v reálnom čase i históriu komunikácie
V CRM môžete sledovať stav obchodov, zákaziek, cashflow, aktivít tímu či termíny úloh. Nemusíte čakať na reporty – Vidíte kto, čo a dokedy rieši a ak potrebujete, vo FLOWii si môžete vygenerovať akékoľvek reporty za rôzne obdobia.
CRM obsahuje aj históriu každej komunikácie, zákazky, či dopytu. Samozrejme, za predpokladu, že s ním vaši zamestnanci vedia pracovať. Ak niekto ochorie alebo odíde, suplujúci kolega alebo nový človek sa vie ľahko zorientovať.
Výhodou FLOWii CRM je, že funguje online a dokonca s ním môžete pracovať aj z mobilu alebo tabletu, takže manažér môže kontrolovať projekty, reagovať na dôležité úlohy či sledovať komunikáciu aj mimo kancelárie. FLOWii môžete využívať kdekoľvek, kde máte prístup na internet – či ste na služobnej ceste, v teréne alebo sa potrebujete z akéhokoľvek miesta.
Vo FLOWii sme spustili aj online akadémiu, v ktorej sa môžete vlastným tempom naučiť, ako pracovať s konkrétnymi riešeniami ako sú sprievodca všetkými FLOWii riešeniami, dochádzkový systém alebo fakturácia a financie.
Girafee.io – Moderný spôsob, ako nájsť účtovníka a daňového poradcu
Hľadáte spoľahlivého účtovníka, ktorý vám pomôže s vedením účtovníctva, daňovými povinnosťami alebo auditom? V dnešnom digitálnom svete už nemusíte strácať čas prehľadávaním internetu či dopytovaním známych. Stačí navštíviť náš partnerský portál girafee.io, ktorý prináša prehľadné a rýchle riešenie na jednom mieste.
Čo je girafee.io
Girafee.io je online portál, ktorý spája podnikateľov s profesionálmi v oblasti účtovníctva, daní a auditu. Či už potrebujete jednoduché vedenie účtovníctva, personalistiku, mzdy, daňové poradenstvo alebo komplexný audit, Girafee.io vám pomôže nájsť toho správneho odborníka presne podľa vašich požiadaviek. Skutočne stačí len pár klikov.
Hlavnou výhodou portálu je jeho prehľadnosť a jednoduchosť. Na úvodnej stránke zadáte základné informácie o svojej firme a potrebnej službe. Na základe toho vám systém automaticky zobrazí cenové ponuky od účtovníkov, daňových poradcov a audítorov.
Ako to funguje?
Použitie girafee.io je veľmi jednoduché. Stačí urobiť len niekoľko krokov:
Zadáte dopyt: Na portáli vyplníte základné informácie o svojej firme a o tom, čo presne potrebujete – vedenie účtovníctva, daňové priznanie, audit alebo poradenstvo.
Porovnáte ponuky: Systém vám zobrazí zoznam účtovníkov a poradcov s podrobnými informáciami o cene, lokalite, recenziách, garanciách a skúsenostiach.
Vyberiete si najlepšiu ponuku: Môžete si vybrať podľa ceny, referencií, lokality alebo garancií.
Kontaktujete odborníka: Po výbere odošlete dopyt konkrétnemu účtovníkom a dohodnete si ďalšie kroky.
Prečo si vybrať účtovníka cez Girafee.io?
Portál girafee.io prináša niekoľko kľúčových výhod:
Rýchlosť a pohodlie: Nemusíte prechádzať desiatky webov alebo dopytovať svojich známych. Profesionálov z oblasti účtovníctva, daní a miezd máte na jednom mieste.
Porovnanie cenových ponúk: Zobrazia sa vám ponuky zoradené podľa ceny, hodnotenia, skúseností či lokality.
Transparentnosť: Profily účtovníkov a recenzie od ostatných podnikateľov vám pomôžu pri rozhodovaní. Portál ponúka len overených profesionálov s históriou a zázemím.
Individuálny prístup: Môžete si vybrať účtovníka, ktorý najlepšie vyhovuje vašim potrebám.
Ako môže girafee.io pomôcť účtovníkom?
Ak ste účtovník, daňový poradca alebo audítor, girafee.io je skvelým miestom na získanie nových zákazníkov. Registráciou na portáli môžete prezentovať svoje služby a získať dopyty od podnikateľov, ktorí aktívne hľadajú odbornú pomoc.
Záver
Girafee.io je moderný portál, ktorý prináša revolúciu v spájaní podnikateľov s účtovnými profesionálmi. Či už potrebujete komplexné účtovné služby, daňové poradenstvo alebo audit
Zjednodušte si hľadanie účtovníka a získajte profesionálnu pomoc bez zbytočného stresu. Navštívte girafee.io a nájdite odborníka na účtovníctvo už dnes!
7 apr 2025
Ako mapy zlepšujú riadenie projektov vo fotovoltike
Zákazníci, montáže a servis fotovoltiky zobrazený na mape
FLOWii teraz ponúka jedinečnú možnosť prepojenia s analytickými mapami Corpis Maps, čo výrazne zjednodušuje riadenie obchodných príležitostí, projektov a partnerov. Toto prepojenie prináša inovatívny spôsob, ako efektívne pracovať s dátami a vizualizovať ich na mape. Corpis Maps ako samostatný nástroj umožňuje zobrazenie údajov z aplikácie FLOWii, čo zjednodušuje prehľadnosť dát a zlepšuje plánovanie stretnutí a zákaziek.
Vďaka prepojeniu s FLOWii sa všetky relevantné dáta zobrazia v mapách automaticky, bez potreby manuálneho zadávania. To je veľká výhoda pre firmy v oblasti fotovoltiky, ktoré pracujú s množstvom montážnych tímov a rozličnými projektmi. Vyskúšajte túto novinku a zistite, ako môže prispieť k efektívnejšiemu riadeniu vašej firmy.
Výhody a prínosy mapových analytických nástrojov pre fotovoltické firmy
Mapové analytické nástroje prinášajú množstvo výhod pre fotovoltické firmy. Jednou z najdôležitejších je efektívne plánovanie montážnych tímov. Vďaka mapovej vizualizácii môžete jednoducho naplánovať, kde a kedy má konkrétny tím pracovať. To znamená, že je možné minimalizovať prestoje a optimalizovať čas strávený na cestách.
Ďalšou výhodou je vizualizácia inštalácií na mape. Na jednej obrazovke máte prehľad o všetkých aktuálnych aj plánovaných inštaláciách. To výrazne uľahčuje organizáciu a sledovanie pokroku projektu. Ak potrebujete plánovať servisné úkony, mapová analytika vám umožní zobraziť nielen rozmiestnenie jednotlivých systémov, ale aj optimalizovať trasy servisných technikov.
Mapové nástroje tiež poskytujú rýchly prehľad o aktuálnych zákazkách a partneroch. Môžete filtrovať údaje podľa názvu, mesta, typu alebo zodpovednej osoby. Vďaka priestorovému filtru, kde si sami definujete polygón (konkrétnu oblasť), je možné efektívne plánovať aj väčšie oblasti.
Ako využívať mapy vo FLOWii
Pre fotovoltické firmy sa odporúča používať priestorové agregácie, aby ste mali prehľad o lokalitách so zvýšenou aktivitou. Pri plánovaní servisov využite heatmapy, ktoré zobrazujú oblasti s najvyšším počtom úkonov.
Príklad č. 1 - Zobrazenie partnerov z FLOWii na analytickej mape
Partnerov si môžete na mape zobraziť rôznymi spôsobmi – ako bodové zobrazenie jednotlivých inštalácií, v podobe heatmapy znázorňujúcej hustotu projektov, v rámci geografických oblastí, kde máte projekty rozdelené podľa regiónov, alebo pomocou priestorovej agregácie, ktorá zoskupuje projekty na základe blízkosti.
Mapy zároveň umožňujú filtrovať zobrazené dáta podľa názvu projektu, mesta, typu inštalácie, fázy realizácie, zodpovednej osoby alebo pomocou priestorového filtra, kde si sami definujete polygon na presné zobrazenie konkrétneho regiónu. Týmto spôsobom získate rýchly prehľad o svojich projektoch a efektívnejšie plánovanie montážnych tímov.
Príklad č. 2 - Zobrazenie obchodných prípadov z FLOWii na analytickej mape
Obchodné príležitosti vo fotovoltike si môžete na mape zobraziť rôznymi spôsobmi – ako bodové zobrazenie jednotlivých realizácií, vo forme heatmapy znázorňujúcej intenzitu obchodných aktivít v rôznych lokalitách, podľa zodpovedného obchodníka alebo prostredníctvom priestorovej agregácie, ktorá zoskupuje obchodné prípady na základe ich geografickej blízkosti.
Mapy zároveň umožňujú filtrovať zobrazené dáta podľa názvu projektu, ceny realizácie, predpokladaného termínu uzatvorenia, aktuálneho stavu, zodpovedného obchodníka, typu projektu alebo pomocou priestorového filtra, kde si sami definujete polygon na presné zobrazenie vybraného regiónu. Takto získate jasný prehľad o obchodných príležitostiach a ich aktuálnom stave.
Príklad č. 3 - Zobrazenie zákaziek z FLOWii na analytickej mape
Zákazky vo fotovoltike si môžete na mape zobraziť rôznymi spôsobmi – ako bodové zobrazenie jednotlivých inštalácií, vo forme heatmapy, ktorá znázorňuje koncentráciu projektov v rôznych lokalitách, alebo prostredníctvom priestorovej agregácie, ktorá zoskupuje zákazky podľa geografickej blízkosti.
Mapy zároveň umožňujú filtrovať zobrazené dáta podľa názvu projektu, dohodnutej ceny za inštaláciu, plánovaného termínu realizácie, aktuálneho stavu zákazky, zodpovedného pracovníka, typu zákazky alebo pomocou priestorového filtra, kde si sami definujete polygon pre presné zobrazenie vybranej oblasti. Takto získate prehľad o všetkých realizovaných aj plánovaných projektoch v rámci fotovoltických inštalácií.
Špecifiká pre fotovoltické firmy
Fotovoltické firmy potrebujú plánovať montáže a servis na viacerých miestach naraz. Vďaka mapovej analytike je možné jednoducho identifikovať oblasti so zvýšeným počtom inštalácií a lepšie plánovať pravidelné údržby. Získajte kontrolu nad svojimi projektmi a zistite, aké ďalšie výhody môže analytická mapa priniesť vašej firme.
Aká je cena za mapy
Rozdiel medzi licenciami Enterprise a Professional
Pri výbere licencie pre Corpis Maps s prepojením na dáta vo FLOWii máte na výber dve možnosti – Enterprise a Professional. Každá z nich má svoje špecifiká a je vhodná pre rôzne potreby zákazníkov.
Licencia Enterprise
Predpripravené riešenie: Enterprise licencia je navrhnutá priamo pre zákazníkov FLOWii ako „krabicové riešenie“. To znamená, že obsah a funkcionality sú pevne definované a nie je možné ich upravovať, pridávať ďalšie polia, filtre alebo vizualizácie.
Rýchle nasadenie: Vďaka tomu, že je licencia vopred nakonfigurovaná, dokážeme ju spustiť prakticky okamžite – v priebehu niekoľkých hodín.
Cenové zvýhodnenie: Táto licencia je cenovo výhodnejšia oproti štandardnej cene Corpis Maps práve vďaka partnerstvu s FLOWii. Zákazníci tak získavajú „exkluzívne“ riešenie za nižšiu cenu.
Kedy je vhodná: Ak potrebujete rýchle a štandardizované riešenie bez nutnosti úprav.
Licencia Professional
Individuálne riešenie na mieru: Táto licencia je flexibilná a umožňuje prispôsobiť mapovú analytiku presne podľa vašich potrieb. Môžete pridávať vlastné polia, filtre či vizualizácie.
Neobmedzené možnosti: Licencia nie je ničím obmedzená a ponúka maximálnu flexibilitu pri tvorbe a úprave máp.
Postup realizácie: Vytvorenie zadania so zákazníkom → Konfigurácia dátového súboru → Tvorba mapy → Pripomienkovanie → Úpravy → Odovzdanie.
Kedy je vhodná: Ak potrebujete plne prispôsobené riešenie s možnosťou rozšírenia funkcionalít.
Ktorú licenciu si vybrať?
Enterprise: Rýchle nasadenie, fixné funkcie, výhodná cena pre zákazníkov FLOWii.
Professional: Flexibilné prispôsobenie, individuálny prístup, väčšie možnosti.
Ak máte špecifické požiadavky na mapovú analytiku a chcete si mapy prispôsobiť, siahnite po licencii Professional. Ak však potrebujete rýchle a jednoduché riešenie bez dodatočných úprav, zvoľte Enterprise.
Už žiadne tápanie: Objavte silu mapovej analytiky s FLOWii a Corpis Maps
Mapy vo FLOWii sú určené pre firmy, ktoré spravujú rozsiahlu sieť obchodných partnerov, realizujú zákazky a aktívne riadia obchodné príležitosti. Najviac ich ocenia obchodné tímy, projektoví manažéri a firmy so zákazníkmi v rôznych regiónoch.
Zákazníci, obchodné príležitosti a zákazky zobrazené na mapách
Predstavte si, že môžete sledovať všetky svoje obchodné aktivity na jednej interaktívnej mape. Že máte okamžitý prehľad o všetkých svojich zákazníkoch, zákazkách aj obchodných príležitostiach. Teraz je to možné! FLOWii v spojení s Corpis Maps prináša nový rozmer riadenia biznisu. Konečne viete, kam ísť, koho osloviť a kde sa skrývajú nové príležitosti. Táto funkcia pomáha zlepšiť plánovanie, efektivitu a prehľadnosť v obchodných aj realizačných aktivitách.
Firmy dnes síce majú množstvo dát, ale často strácajú prehľad v teréne. Nevedia, kde majú najväčšie príležitosti, ani kam poslať obchodníka ako prvého. Práve toto rieši prepojenie FLOWii s analytickými mapami. Získate nielen vizuálny prehľad o svojom podnikaní, ale aj nástroj, ktorý vás nasmeruje k vyšším tržbám a efektivite. S mapami vo FLOWii jednoducho uvidíte, kde sa nachádzajú vaši partneri, obchodné príležitosti a zákazky. Vďaka tomu dokážete lepšie plánovať trasy a efektívne riadiť aktivity celej firmy.
Mapová analytika prakticky
Čo všetko teraz zvládnete s FLOWii a Corpis Maps?
📍 V reálnom čase uvidíte, kde máte svojich zákazníkov, zákazky aj obchodné príležitosti
🧭 Plánujte obchodné cesty rozumne – žiadne zbytočné obchádzky
🧠 Zistite, ktorý obchodník prináša výsledky – a kde sa ešte dá viac vyťažiť
🔥 Identifikujte regióny s najväčším potenciálom
🛡 Sledujte konkurenciu a obsadzujte trh skôr než oni
📊 Vytvárajte prehľadné reporty na pár kliknutí – a ihneď uvidíte, čo funguje (a čo nie)
Interaktívna práca s analytickou mapou
Príklad č. 1 – Zobrazenie partnerov z FLOWii na analytickej mape
✨ Pozrime sa, ako môže vyzerať práca s analytickou mapou v praxi:
Zobrazenie partnerov už nie je len o zozname kontaktov. Teraz ich doslova vidíte rozmiestnených na mape a za pár sekúnd zistíte, kde máte silné zastúpenie – a kde vám, naopak, chýba pokrytie.
Partnerov si na mape môžete zobraziť rôznymi spôsobmi – ako bodové zobrazenie, vo forme heatmapy, v rámci geografických oblastí alebo pomocou priestorovej agregácie. Zároveň máte možnosť filtrovať zobrazené dáta podľa názvu partnera, mesta, typu, podtypu, zodpovednej osoby alebo pomocou priestorového filtra, v ktorom si sami definujete polygon.
Príklad č. 2 – Zobrazenie obchodných prípadov z FLOWii na analytickej mape
✨ Obchodné príležitosti konečne uvidíte tam, kde sa skutočne nachádzajú – priamo v teréne.
Už žiadne preklikávanie zoznamov a hľadanie v tabuľkách. Analytická mapa vám jasne ukáže, kde práve prebiehajú obchody, ktoré stoja za pozornosť – a zároveň rýchlo odhalí „biele miesta“, kde sa oplatí posilniť aktivity. Stačí jeden pohľad a viete, kam má ísť ďalší obchodník.
Obchodné prípady si môžete na mape zobraziť rôznymi spôsobmi – ako bodové zobrazenie, vo forme heatmapy, podľa zodpovedného obchodníka alebo prostredníctvom priestorovej agregácie. Mapa zároveň umožňuje filtrovať zobrazené dáta podľa názvu obchodného prípadu, ceny, predpokladaného uzatvorenia, stavu, zodpovednej osoby, typu alebo pomocou priestorového filtra, kde si sami definujete polygon.
Príklad č. 3 – Zobrazenie zákaziek z FLOWii na analytickej mape
✨ Získajte kontrolu nad rozložením zákaziek – a objavte priestor pre rast.
Keď si zobrazíte realizované zákazky na mape, okamžite získate nový pohľad na to, ako sa váš biznis rozvíja v jednotlivých regiónoch. Kde máte najsilnejšiu pozíciu? Kde je stabilný tok práce – a kde by sa dalo ešte pridať? Vďaka mapovej analytike môžete plánovať rozvoj firmy strategicky, nie len na základe pocitov.
Zákazky si môžete premietnuť do mapy ako jednotlivé body, zahustené oblasti formou heatmapy, alebo ako agregované súhrny podľa regiónov.
Vďaka unikátnemu partnerstvu medzi FLOWii a Corpis Maps môžu zákazníci získať prístup k mapovej analytike v hodnote, na ktorú by za bežných podmienok nedosiahli – a to za exkluzívnu cenu už od 32 EUR bez DPH / mesačne. Táto zvýhodnená ponuka je dostupná výhradne pre používateľov FLOWii a predstavuje ideálnu príležitosť, ako rýchlo a efektívne začať pracovať s dátami priamo na mape – bez potreby nákladného a zdĺhavého vývoja vlastného riešenia.
Prípadová štúdia: Ako firma z oblasti fotovoltiky vďaka FLOWii a Corpis Maps zvýšila tržby o 23 % a ušetrila 15 hodín týždenne
O klientovi
Klientom je spoločnosť pôsobiaca v oblasti stavebníctva. Špecializuje sa na technológie pre domácnosti, najmä fotovoltiku a tepelné čerpadlá. Firma má bohaté skúsenosti v sektore obnoviteľných zdrojov energie a jej cieľom je nielen znižovať náklady, ale aj maximalizovať efektivitu svojho obchodného a realizačného tímu. Spoločnosť rýchlo rastie a zároveň čelí výzvam pri organizovaní a optimalizácii pracovných procesov. Musela tak zvládnuť rýchly rast a s ním spojený chaos v obchodných procesoch.
Výzva
Rýchly rast spoločnosti so sebou priniesol potrebu zefektívniť prácu obchodného tímu a optimalizovať regionálne pokrytie obchodných zástupcov. Pri nábore nových obchodníkov bolo výzvou zabezpečiť ich rýchlu orientáciu v pridelených regiónoch, jednoduché prerozdelenie zákazníkov a lepšie plánovanie trás.
Firma zároveň potrebovala plánovať stretnutia a optimalizovať trasy obchodníkov, realizačných tímov a servisných pracovníkov tak, aby nedochádzalo k zbytočnému prekryvu trás a duplicitným návštevám zákazníkov v rovnakej lokalite. Všetky tieto výzvy sa ukázali ako kľúčové pri dosahovaní obchodných cieľov a znižovaní nákladov na dopravu.
Riešenie
Na dosiahnutie stanovených cieľov sa spoločnosť rozhodla nasadiť analytický nástroj Corpis Maps v kombinácii s dátami z FLOWii. Tento nástroj bol implementovaný začiatkom roka 2022 a jeho hlavným cieľom bolo zobraziť obchodné príležitosti a zákazky na mape s využitím geografických údajov.
Vďaka prepojeniu so systémom FLOWii sa dáta o zákazníkoch, obchodných prípadoch a projektoch automaticky prenášajú do mapy, kde ich možno vizualizovať, filtrovať a efektívne analyzovať. Táto vizualizácia poskytla obchodnému tímu rýchly prehľad o tom, kde sa nachádzajú aktuálne príležitosti, kde sú silné oblasti predaja, a kde je potenciál pre ďalší rast.
FLOWii v prepojení s mapami umožnilo:
Rýchlu orientáciu nových obchodníkov v pridelenom regióne.
Efektívne rozdelenie obchodných oblastí podľa miesta bydliska obchodníkov.
Plánovanie stretnutí a optimalizáciu trás obchodníkov, realizačných a servisných tímov.
Vizualizáciu obchodného potenciálu pomocou mapovej analytiky.
Vďaka tomu mohli manažéri efektívnejšie plánovať činnosti a znížiť duplicitu pri obchodných cestách.
Výsledky
Spoločnosť zaznamenala výrazné zníženie nákladov na dopravu. Po optimalizácii regiónov sa obchodníci vyhli zbytočnému prekrývaniu trás. Typickým príkladom bola situácia, keď dvaja obchodníci navštevovali zákazníkov v tom istom meste vzdialenom 100 km od sídla firmy. Vďaka rozdeleniu oblastí podľa miesta bydliska obchodníkov sa podarilo dosiahnuť významné úspory.
Optimalizácia obchodných regiónov zároveň umožnila druhému obchodníkovi venovať sa novým potenciálnym klientom, čo prispelo k zvýšeniu obratu spoločnosti. Vďaka obchodnej mape získali jasný prehľad o obchodnom potenciáli, čo umožnilo presnejšie a cielenejšie plánovanie.
Záver
Prepojenie analytických máp Corpis Maps s dátami z FLOWii prinieslo spoločnosti výrazné zvýšenie efektivity, zníženie nákladov na dopravu a nárast obchodného obratu. Firma dokáže rýchlejšie zaškoliť nových obchodníkov, efektívnejšie plánovať stretnutia, pohotovo reagovať na potreby zákazníkov a cielene riadiť geografické rozloženie obchodných aktivít.
Po zavedení FLOWii s mapovou analytikou znížili počet zbytočných stretnutí o 35 %, zvýšili zásah v kľúčových regiónoch o 60 % a obchodníci presne vedeli, kam majú ísť. Výsledkom bolo nielen viac uzatvorených obchodov, ale najmä výrazné zníženie plytvania časom.
Vďaka tejto kombinácii riešení je spoločnosť konkurencieschopnejšia na trhu s fotovoltikou a tepelnými čerpadlami, pričom plánuje rozšírenie využívania Corpis Maps aj do ďalších oblastí svojho podnikania.
Aká je cena za mapy?
Exkluzívna zvýhodnená cena len pre používateľov FLOWii
Vďaka našej spolupráci s Corpis Maps získate prístup k profesionálnym analytickým mapám od 32 EUR bez DPH / mesačne. Ide o špeciálnu cenu, ktorú by samostatne žiadna firma nezískala. Jednoducho povedané – FLOWii vám otvára dvere k špičkovému nástroju za zlomok jeho reálnej hodnoty.
Rozdiel medzi licenciami Enterprise a Professional
Pri výbere licencie pre Corpis Maps s prepojením na dáta vo FLOWii máte na výber dve možnosti – Enterprise a Professional. Každá z nich má svoje špecifiká a je vhodná pre rôzne potreby zákazníkov.
Licencia Enterprise
Predpripravené riešenie: Enterprise licencia je navrhnutá priamo pre zákazníkov FLOWii ako „krabicové riešenie“. To znamená, že obsah a funkcionality sú pevne definované a nie je možné ich upravovať, pridávať ďalšie polia, filtre alebo vizualizácie.
Rýchle nasadenie: Vďaka tomu, že je licencia vopred nakonfigurovaná, dokážeme ju spustiť prakticky okamžite – v priebehu niekoľkých hodín.
Cenové zvýhodnenie: Táto licencia je cenovo výhodnejšia oproti štandardnej cene Corpis Maps práve vďaka partnerstvu s FLOWii. Zákazníci tak získavajú „exkluzívne“ riešenie za nižšiu cenu.
Kedy je vhodná: Ak potrebujete rýchle a štandardizované riešenie bez nutnosti úprav.
Licencia Professional
Individuálne riešenie na mieru: Táto licencia je flexibilná a umožňuje prispôsobiť mapovú analytiku presne podľa vašich potrieb. Môžete pridávať vlastné polia, filtre či vizualizácie.
Neobmedzené možnosti: Licencia nie je ničím obmedzená a ponúka maximálnu flexibilitu pri tvorbe a úprave máp.
Postup realizácie: Vytvorenie zadania so zákazníkom → Konfigurácia dátového súboru → Tvorba mapy → Pripomienkovanie → Úpravy → Odovzdanie.
Kedy je vhodná: Ak potrebujete plne prispôsobené riešenie s možnosťou rozšírenia funkcionalít.
Ktorú licenciu si vybrať?
Enterprise: Rýchle nasadenie, fixné funkcie, výhodná cena pre zákazníkov FLOWii. Professional: Flexibilné prispôsobenie, individuálny prístup, väčšie možnosti.
Ak máte špecifické požiadavky na mapovú analytiku a chcete si mapy prispôsobiť, siahnite po licencii Professional. Ak však potrebujete rýchle a jednoduché riešenie bez dodatočných úprav, zvoľte Enterprise.
Ako aktivovať mapy?
Zaujíma vás, ako by mohli FLOWii a Corpis Maps pomôcť práve vašej firme? Napíšte nám na e-mail nášho partnera Corpis Maps: frantisek.koblizek@corpismaps.com, alebo priamo na zákaznícku podporu FLOWii: support@flowii.com.
27 mar 2025
FLOWii online akadémia: Z chaosu k efektívnemu riadeniu firmy
Riešite denne stovky rozhodnutí a strácate kontrolu nad biznisom? Vďaka našej online akadémii sa môžete dostať z chaosu k efektívnemu riadeniu firmy. Je určená predovšetkým firmám, ktoré chcú vedieť, ako naplno využívať FLOWii. Vyberte si kurz podľa svojich potrieb a získajte prehľad o zákazkách, fakturácii, dochádzkovom systéme alebo kompletných FLOWii riešeniach.
Prihláste sa do našej akadémie, ktorá vás prevedie všetkými dôležitými funkciami vo FLOWii. Naučíte sa, ako funguje Fakturácia, Dochádzkový systém alebo ďalšie FLOWii riešenia.
Vďaka akadémii ušetríte čas, ktorý môžete využívať na riešenie dôležitých úloh. V bezplatných interaktívnych kurzoch spoznáte všetky kľúčové funkcie FLOWii a vyskúšate jednotlivé kroky, ako si môžete nastaviť konkrétne riešenia.
Na záver každého kurzu vás čaká malý test. Ak v ňom zodpoviete viac ako 90 percent otázok, získate od nás personalizovaný cerfitikát.
Kurz 1:Sprievodca FLOWii riešeniami pre podnikateľov
Naučte sa dokonale používať FLOWii. Kurz s 37 lekciami vás prevedie všetkými dostupnými riešeniami, ktoré systém ponúka podnikateľom a firmám.
Vďaka kurzu na evidenciu dochádzky zistíte, ako si nastaviť dochádzkový systém, ako efektívne evidovať dochádzku zamestnancov a mať prehľad o dochádzke. Kurz obsahuje 19 zaujímavých lekcií.
Zlepšite cash flow, zrýchlite proces fakturácie a spravujte firemné financie bez námahy. V tomto kurze, ktorý obsahuje 27 lekcií, sa naučíte, ako pracovať s FLOWii fakturačným softvérom a ako mať všetky financie pod kontrolou.
Prepojenie s bankou: Automatizované párovanie platieb
Pokročilé nastavenia a tipy na efektívnejšie používanie
Prečo sa vám oplatí vzdelávať s FLOWii?
Dôvodov je viac! Čím lepšie poznáte FLOWii, tým viac z neho môžete vyťažiť. Prispôsobte si systém podľa potrieb vašej firmy – od CRM cez fakturáciu až po sklad, dochádzkový systém a projektový manažment.
Nestrácate čas administratívou
Šetrite čas a automatizujte procesy vo FLOWii, investujte radšej svoj čas do rastu firmy.
Automatizácia rutinných úloh vám ušetrí hodiny práce
Vďaka CRM sa obchodné prípady nestrácajú a obchodníci vedia, čo majú robiť
Získajte lepší prehľad o dianí vo firme na pár klikov
Bez prehľadu o zákazkách, fakturácii či financovaní často iba „hasíte problémy". FLOWii vám umožňuje sledovať dôležité dáta o firme v reálnom čase. Na pár klikov zistíte, ako sa vašej firme naozaj darí.
Všetky zákazky, obchodné prípady, faktúry a úlohy máte na jednom mieste
Máte prehľad, čo sa vo firme deje
Fakturácia a financie sú prepojené s obchodnými prípadmi, takže vďaka FLOWii viete, ako sa firme darí
Dosiahnite vyššiu ziskovosť vďaka lepšiemu manažmentu
Vo FLOWii vidíte, ktoré zákazky sú najziskovejšie, kde strácate peniaze a ako si lepšie nastaviť ceny.
Systém pomáha sledovať náklady, výnosy a cash flow
Zákazky sú riadené efektívnejšie, čo znamená menej chýb a vyššiu ziskovosť
Efektívnejšie riadenie tímu a úloh
Každý člen tímu vie, na čom má pracovať a aké má úlohy. Údaje sú vždy aktuálne a dostupné pre všetkých, ktorí ich potrebujú.
Evidencia dochádzky
Online prehľad o práci zamestnancov
Automatické upozornenia na úlohy
Jasné zadania a termíny v CRM
19 mar 2025
CRM v praxi: Skúsenosti s digitalizáciou vo fotovoltaike podľa Tomáša Záleského
O fotovoltaiku bol kedysi obrovský záujem, no český trh je značne presýtený. „Vzniklo veľa firiem, no dopyt po elektrárňach klesol,“ hovorí Tomáš Záleský zo Silicon Energy. S podnikaním začal, keď chcel fotovoltaickú elektráreň pre svoj dom. Napokon založil menšiu firmu, ktorá realizuje solárne elektrárne na kľúč. Vo firme využíva aj CRM systém od FLOWii, v ktorom pracuje s databázou kontaktov a predovšetkým s fakturáciou. Vystavovanie cenových objednávok a faktúr je tak rýchlejšie a vzhľad dokumentov serióznejší aj v komunikácii s partnermi.
Prečo ste založili firmu?
Myšlienka založiť firmu vznikla vďaka tomu, že som staval dom a chcel som mať svoju fotovoltaickú elektráreň. Tie, ktoré boli dostupné na trhu, boli enormne drahé. Povedal som si teda, že si to urobím sám.
Zistil som však, že to nie je len tak. Nie som elektrikár a pre takýto typ podnikania potrebujete partnera, ktorý má požadovanú kvalifikáciu a oprávnenia. Začal som podnikať s bývalým kolegom. Fungovali sme skôr ako servisná firma, konzultovali sme a ponúkali technické návrhy, no po nejakom čase sme sa rozišli.
V súčasnosti podnikáme s mojím spoločníkom Mirkem Janotou od roku 2021 poskytujeme kompletnú realizáciu fotovoltaických elektrární na kľúč. Naše služby momentálne rozširujeme aj na kompletný manažment energie v dome – počnúc kúrením, chladením a rekuperáciou.
Aká je vaša vízia?
Sme malá firma, ktorá využíva vlastné kapacity. Našou víziou je byť firmou rodinného typu, ktorá rieši od návrhov a administrácie, cez projektovú dokumentáciu a technické požiadavky, až po projektové práce a montáž. Nechceme to robiť najlacnejšie, ale najlepšie.
Súčasnou výzvou je pre nás viac automatizácie.
Kto sú vaši zákazníci?
Podľa obratov sú to zo 65 percent domácnosti, ktoré chcú solárne elektrárne na kľúč pre rodinné domy a 35 percent tvoria podnikatelia a menšie firmy.
Pri väčších projektoch, a teda inštaláciách pre stredné elektrárne spolupracujeme s našimi partnermi.
Budúcnosť fotovoltaiky a energetických riešení
Čo väčšinou potrebujú riešiť vaši zákazníci?
Mnohí zákazníci ani neriešia ekologickosť, ale predovšetkým chcú ušetriť.
Pre nás je dôležité, aby sa nám v projekte podarilo dosiahnuť ekonomickú návratnosť. Niektorí ľudia majú prehľad o spotrebách, vtedy sa to dá ľahko nasimulovať a dokážeme vypočítať návratnosť. Ak však nemáme dáta, je to len o nepresných odhadoch.
Zákazníci chcú niekedy veľkú elektráreň. Väčšinou však máme tendenciu inštalácie zmenšovať, pretože by sa im investícia nevrátila.
Fotovoltaická elektráreň má aj iné, než len finančné výhody. Prináša napríklad aj zvýšenie komfortu domácností s chytrými zariadeniami, ako sú tepelné čerpadlá alebo vetraním s rekuperáciou tepla. Ak ich máte, nemusíte rozmýšľať nad tým, že kvôli drahej elektrike si neohrejete vodu alebo budete v zime menej vetrať. V dome máte zdravšiu klímu a žije sa vám lepšie.
Ako sa vám darí na trhu?
Kým bola lacná elektrika, fotovoltaiku nikto príliš neriešil. Neskôr zdražela a všetci chceli energetické riešenia a byť sebestační. Zrazu vzniklo veľa firiem, pretože dopyt bol aj kvôli dotáciám enormný, nestíhal sa zabezpečiť ani materiálne.
Firiem zameraných na fotovoltaiku a manažment energie je už dnes na trhu toľko, že je väčší boj o zákazky. Znížením dotácií, nastal menší záujem o elektrárne, ale rastie dopyt po chytrom manažmente energií.
Počas energetickej krízy ľudia požadovali, aby štát dotoval elektrinu. Nerozumiem, prečo, ak máme na trhu niekoľko rokov ponuky energetických riešení na zvýšenie energetickej sebestačnosti podporené z európskych peňazí.
Navyše, raz alebo dvakrát do roka sa v Českej republike menia normy a platia iné parametre. V dôsledku toho je potom aj práca drahšia.
Čím sa snažíte odlíšiť od konkurencie?
Od konkurencie sa líšime predovšetkým tým, že som síce konateľ firmy, ale snažím sa dohliadať na každý projekt a nemám problém sa prezliecť do montérok. Keď podpisujem so zákazníkom zmluvu, môže sa spoľahnúť, že dostane výsledok, na ktorom sme sa dohodli. Vždy sa snažíme zákazníkovi povedať na rovinu, čo je pre neho lepšie, krajšie a praktickejšie.
Ak má zákazník problém, dovolá sa priamo mne a nie na infolinku, kde sa niekoľko dní nič nedeje.
Ako sa pasujete s tým, že je veľa firiem na trhu?
Už dlho sa hovorí, že prežijú najväčšie firmy. Podľa mňa nie. Veľké firmy opúšťajú trh a zanikajú, keďže mnohé si objednali materiál a požičali veľké peniaze, za ktoré ho nakúpili.
Mali však smolu v tom, že ho nakupovali v dobe vysokých úrokov, kedy bol materiál extrémne drahý a museli na neho ešte aj čakať. Materiál teraz výrazne zľavňuje.
Firmy, ktoré ho mali na sklade, znižujú ceny a draho nakúpené produkty potrebujú predať pod cenu, pretože banky tlačia na návratnosť peňazí.
Vsádzame na dlhodobý kontakt s našimi klientmi a práve tento úzky kontakt nám postupne prináša aj nové zákazky.
Prečo využiť CRM vo fotovoltaike?
Vo firme využívate aj FLOWii. Ako vám systém pomáha?
Hľadali sme vhodný systém - CRM vo fotovoltaike. Napokon máme CRM systém od FLOWii, v ktorom pracujeme s databázou kontaktov. Kolega v ňom rieši najmä technické veci okolo našich projektov. Žiaľ, stále ho využívame dosť obmedzene.
FLOWii mi dobre slúži aj na vystavovanie cenových ponúk a fakturáciu. Viem si v ňom jednoducho vytvoriť zálohové i klasické faktúry, ktoré vyzerajú profesionálne a na pár klikov ich posielam priamo zo systému.
Takže nás osloví zákazník, evidujeme ho ako partnera, zobchodujeme ho a následne zakladáme zákazku, ktorá sa realizuje. Je to veľká pomoc, pretože ak nie je práve v kancelárii, mám k nim prístup a viem si vytiahnuť všetky predpripravené dokumenty.
Keďže sa potrebujeme vracať k starším inštaláciám a zákazníkom, chceme začať využívať aj e-mailing. Chceme byť bližšie k zákazníkom aj ohľadne servisu.
Automatizácia procesov cez ERP a CRM systém
Ako máte vo firme nastavené procesy?
Automatizácia a digitalizácia v energetike sú trocha výzva. Niekedy sa obávam, že ak čím viac vecí preklopím do CRM, niečo mi pritom utečie. V niečom si stále musím držať kontrolu a mnohé zapisujem na papieriky.
Ďalším problémom je, že ceny produktov, s ktorými pracujeme, sa menia. Neustále na to musíme byť pripravení a kontrolovať zmeny cien u dodávateľov. Ak ich aj položky evidujeme v systéme, stále to potrebujeme zmeniť podľa aktuálnych cien.
Predpokladám, že by sme si mnohé uľahčili aj automatizáciou. V súčasnosti sa snažíme expandovať zo sektora fotovoltaiky aj do oblasti kúrenia, chladenia a tepelných čerpadiel. Bude teda nutné sprehľadniť naše procesy a nastaviť ich inak.
Teší ma však, že sa nám podarilo nadviazať spoluprácu s elektrotechnickým učilišťom a v rámci praxe zapájať študentov.
Aké odporúčanie by ste dali podnikateľom?
Nebáť sa začať, byť trpezlivý a určite si nebrať veľa úverov. Naša firma našťastie úver na začiatku nedostala. Neskôr, aj keď sme mali možnosť, sme do toho nešli. Takže jednoznačne by som im odporučil mať pod kontrolou cash flow a nepreháňať to so zadlžovaním spoločnosti.
O Silicon Energy
Spoločnosť Silicon Energyponúka fotovoltaiku a energetické r iešenia pre rodinné domy a firmy na kľúč. „Každý projekt detailne konzultujeme s klientmi na mieste, montáž robíme pod dohľadom projektanta a striktne dbáme na bezpečnosť inštalácie,“ hovorí Tomáš Záleský, konateľ spoločnosti.
Ako CRM a ERP systém pomáha firme, ktorá predáva, montuje a servisuje fotovoltiku?
✅Obchod a zákazníci - evidencia zákazníkov a partnerov v CRM, prehľad o histórii komunikácie so zákazníkmi, priradenie zákaziek ku konkrétnym kontaktom, sledovanie vývoja zákaziek, udržiavanie vzťahov so zákazníkmi
✅ Fakturácia a dokumenty - rýchle vytváranie cenových ponúk a ich odosielanie z FLOWii, jednoduché vystavovanie zálohových faktúr, ostrých faktúr, profesionálny vzhľad dokumentov, automatické ukladanie vystavených dokumentov ku zákazkám v
✅Projektové riadenie a realizácia - možnosť zakladať a spravovať jednotlivé zákazky, rýchly prístup k dokumentom a informáciám pri konkrétnych zákazkách, priradenie technikov alebo kolegov k jednotlivým projektom, evidencia technických údajov k projektom (napr. typ elektrárne, výkon, komponenty)
✅Automatizácia a procesy - Automatizácia rutinných procesov (zníženie manuálnej administratívy), digitalizácia údajov (namiesto papierikov máte všetko v systéme), možnosť sledovať náklady a výnosy jednotlivých zákaziek, priebežná aktualizácia cien komponentov, možnosť prepojenia so skladom alebo s e-shopom
✅Marketing a komunikácia - e-mailing - pripomienky servisov a podpora pravidelného servisu a údržby solárnych elektrární, informácie o nových produktoch, získavanie spätnej väzby, marketingové kampane, budovanie značky cez lepšiu komunikáciu so zákazníkom
✅ Manažment a kontrola - rýchly prehľad o zákazkách, faktúrach a cash flow, lepší prehľad o financiách, prístup ku všetkým údajom aj mimo kancelárie (ocenia majitelia, ktorí sú často v teréne), lepšie škálovanie biznisu – prechod z fotovoltaiky na kúrenie, chladenie, rekuperáciu
11 mar 2025
Stanislav Jakubjak: Trh sa nepretržite vyvíja, aj preto musíme procesy vo firme zlepšovať
„Ak manažér dobre nastaví pracovné úlohy a činnosti, dokáže ich presne zmerať a ohodnotiť," hovorí v našom rozhovore podnikateľ Stanislav Jakubjak, zakladateľ a majiteľ spoločnosti S-Line Systems. Trh sa podľa neho nepretržite mení, aj preto je dôležité procesy vo firme zlepšovať. Podnikateľ získal dvakrát po sebe ocenenie Firma roka za návrhy riešení a fungovanie spoločnosti.
So Stanislavom Jakubjakom sme sa tiež rozprávali:
o začiatkoch v podnikaní,
prečo je dôležité nastavovanie procesov vo firmách,
ako vo firme využívajú FLOWii na riadenie projektov a sledovanie obchodu,
kto nahradil vo firme obchodníkov,
akým výzvam dnes podnikatelia čelia.
Ako sa začal váš podnikateľský rok?
Vo FLOWii sme začiatkom roka úplne prekopali databázu partnerov, čím sa nanovo nastavil proces obchodu. Otvorili sa nám tým nové možnosti. Po dvoch týždňoch práce a upratovania obchodných prípadov som zrazu nestíhal.
Mali sme nespracovaných cez 140 dopytov. Nebolo kedy zavolať zákazníkom. Napokon sa toho zhostila kolegyňa a v systéme vytriedila, kto má kam ísť na stretnutia, kto ešte nemá a čaká na ponuku, kam už bola odoslaná a podovne
TIP: Evidujte si poctivo všetky dopyty v CRM systéme
TIP: Zníženie počtu produktov prispelo k zjednodušeniu obchodného procesu. Vzorové zákazky a úlohy vo FLOWii zrýchlili našu prácu
Koľko máte obchodníkov?
Nemáme obchodníkov. Mali sme, ale neboli schopní predávať v tomto segmente. Dlhodobo sa s tým trápime. Vymysleli sme to inak. Okresali sme naše široké portfólio.
Máme obchodné asistentky, ktoré ťahajú obchodný proces. Vo FLOWii sme vytvorili vzorové a automatizované maily. Na každú situáciu reagujú podľa stavu konkrétneho obchodného prípadu alebo zákazky. Zjednodušili sme im tak proces. Ich úlohou je sa len naučiť produkty.
Moja manželka Evka má vo firme na starosti financie a personalistiku. Cez FLOWii sme nastavili aj vzorové úlohy na HR proces. Vďaka tomu vieme, na akej úrovni sa uchádzač nachádza a personalistiku sme delegovali na personálnu manažérku.
Čaká nás ešte veľa práce. V procesoch si neustále upratujeme. Ak manažér dobre nastaví pracovné úlohy a činnosti, dokáže ich presne zmerať a ohodnotiť. Je to veľký benefit pre firmu.
Aké boli vaše podnikateľské začiatky?
Spočiatku som podnikal na živnosť. Predával som a riadil realizácie klimatizácií a tepelných čerpadiel. Montoval som tiež a predával produkty pre vykurovanie. Pracoval som sám na seba, čo bolo náročné.
Neraz som si dával raňajky na benzínke a pritom riešil zákazky, materiál a manažoval robotníkov. Večer som posielal cenové ponuky, venoval sa administratíve a plánovaniu práce.
Dá sa takto dlhodobo podnikať?
Svoju rodinu som takmer nevidel. Chcel som toho dosiahnuť viac a inak. A tam niekde sa začala rodiť aj moja vízia.
V roku 2021 som sa rozhodol ísť vlastnou cestou. Zameral som sa viac na inovácie a moderné riešenia. Lákala ma sloboda, ktorú som v zastúpení inej značky nemal. Túžil som pracovať bez nezmyselných porád, nastaviť procesy inak a manažovať firmu zo svojho pohľadu. Napokon som založil rodinnú firmu s vlastnou značkou S-Line Systems.
Naplnili sa vaše očakávania?
Keď je človek podnikateľ, neznamená to, že má kopec voľného času. Vie si ho akurát nastaviť inak, ak má firma dobre nastavené procesy. Podnikanie znamená aj sústavnú prácu na sebe. Zdá sa mi však, že je to z roka na rok ťažšie.
Čo ste sa rozhodli robiť inak?
V roku 2019 sme vo firme urobili prvé väčšie organizačné zmeny. Zaviedli sme štruktúru firmy, pracovné postupy, zareagovali sme na spätnú väzbu našich zákazníkov a podľa toho nastavili naše portfólio produktov a služieb. Aj vďaka tomu sa nám podarilo zvládnuť pandémiu.
Narástli sme. V roku 2022 sme prekročili ročnú tržbu 1 milión eur, pritom S-Line Systems fungoval iba dva roky. Dva roky po sebe sa nám podarilo získať aj ocenenia Firma roka za naše riešenia a fungovanie spoločnosti.
Pravdou je, že nešlo vždy všetko ľahko a hladko.
TIP: Nastavte si prehľadnú organizačnú štruktúru, pracovné postupy a reflektujte spätnú väzbu od vašich zákazníkov
Prečo?
Na jeseň 2022 som si všimol, že trh sa začína meniť. O rok neskôr som prehodnotil smerovanie firmy. Prepracovali sme procesy, postupy, manuály, katalógy a zmenili sme dodávateľov. V tom čase som vytvoril aj podklady pre akadémiu, ktorú plánujeme založiť v budúcnosti.
To znie ako inventúra a reorganizácia vo firme.
Musel som si upratať najmä v sebe a premyslieť si, ako budeme ďalej fungovať. Napriek kríze sa nám podarilo udržať si pozíciu na trhu a firma opäť rástla. Od jej úplného začiatku som jediným a 100 % vlastníkom spoločnosti.
Predpokladám, že firma ako vaša si vyžaduje dobrý projektový manažment.
Je to tak, darí sa nám to aj vďaka systému FLOWii a dobre nastaveným procesom.
Trh sa nepretržite mení, aj preto musíme procesy vo firme zlepšovať. Mám rád poriadok vo veciach. Okrem toho, že máme vo FLOWii nastavené jednotlivé postupy, vyžadujem ich aj fyzicky.
Jedna vec je, že niečo spíšete do tabuliek alebo do systému a druhá, či sa tým aj naozaj vo firme riadite a postupujete podľa dohodnutých krokov.
Ako vám pomáha FLOWii pri riadení firmy?
Pochopil som, že ak chcem mať vo firme viac ľudí a lepšie ich riadiť, potrebujeme premyslený systém. Googlil som vhodný nástroj na internete a natrafil som na FLOWii. Spočiatku mi systém slúžil na obchod a marketing. Vo FLOWii sme založili databázu partnerov, mohli sme v ňom zrazu riešiť obchodné prípady, posielať newslettre.
Predtým firma využívala systém KROS a účtovný systém OMEGA, ale nebolo to ono. Komplikovalo nám to prácu z domu alebo na diaľku, prihlasovanie mi nesedelo, napokon to všetko vyriešilo FLOWii.
Takže ste začali využívať aj fakturačný program?
Mali sme pokus prejsť do FLOWii s projektovým manažmentom i fakturáciou, ale počas testovania procesov som zistil, že na to naša firma nie je pripravená.
V tom čase sme trochu klesli, čo sme veľmi rýchlo rozpoznali. Systém sme naďalej využívali v rámci obchodu a na obchodné prípady.
Časom sme do FLOWii preniesli aj projektový manažment. Predtým som však ešte musel vytvoriť postupy a spísať procesy, aby fungoval aj prakticky. Vďaka tomu sme za dva roky pomerne rýchlo narástli. Od roku 2022 ho využívame naplno, dokonca aj v rámci HR procesov.
Čo všetko využívate vo FLOWii?
Vo FLOWii riešime projektový manažment, obchod, sledujeme obchodné prípady. Sklad máme napojený na eshop, využívame tiež fakturáciu, e-mailingy. V systéme sledujeme udalosti, vkladáme do neho dokumenty, vystavujeme cenové ponuky.
V systéme sme si nastavili rôzne vzorové postupy. Okrem nich máme aj video, aby človek vedel, ako má pracovať. FLOWii si budujeme a snažíme sa z neho vyťažiť, čo sa dá. Stále však vnímam, že ho nevyužívame na 100 %.
Mohli by ste uviesť aj konkrétne príklady, ako využívate FLOWii?
Na marketingu sme nastavili vzorové úlohy a proces na získavanie dopytov. Keď nám zákazník napíše, dopyt nám príde priamo do FLOWii. Automaticky sa založí partner a naša obchodná asistentka nastaví podtyp partnera a založí obchodný prípad aj so vzorovými úlohami.
Obchodná asistentka má na starosti celý obchodný proces. Prostredníctvom nami vytvorených vzorov reaguje na rôzne situácie a vytvára ponuky, ktoré sú už predefinované. Následne cez vzorový e-mail z FLOWii odošle ponuku.
Akonáhle je proces obchodu hotový, založí zákazku, ktorá má nastavené jednotlivé fázy a kroky cez vzorové zákazky kontroly, financie, projektový manažment. Potom to prevezme projektový manažér.
Zákazku realizujeme, pričom všetky dokumenty a kalendáre máme prepojené v Google.
Využívate FLOWii aj v mobile?
Využívame FLOWii aj cez mobil. Osvedčilo sa nám, ak nahráme udalosť ako hlasovú správu. To znamená, že to do FLOWii priamo diktujem. Navyše si dnes vôbec neviem predstaviť robiť porady bez výstupov z CRM systému.
Výhodou FLOWii je, že zamestnancom a manažérom umožňuje pracovať online. Ako to využívate?
Kedysi som bol tvrdý zástanca toho, aby bol človek vo firme. Dnes sú tu len tí, ktorí tu kvôli svojej pozícii naozaj musia byť alebo v rámci porád.
Ak do našej firmy nastúpia noví ľudia, dva mesiace sa v nej zaúčajú a potom chcem, aby pracovali z domu. Chcem ich vidieť online a aby podávali výkon.
Vo FLOWii sa dajú zadávať pracovné úlohy a následne sa kontrolovať. Notifikácie vás zase upozornia, kedy mala byť daná úloha dokončená.
V systéme si vieme pekne evidovať kontrolné kroky montáže aj servisu. V CRM máme históriu, aké projekty sme kde a kedy robili, ako dlho to trvalo. Systém nám ukazuje v histórii, ako treba proces upraviť alebo nastaviť tak, aby sme boli efektívnejší.
Je dôležité, aby sme mali všetky zákazky a dokumenty podpísané, oskenované a dohľadateľné fyzicky, ale aj vo FLOWii. Mali sme obdobie, kedy boli všetky dokumenty iba online. Nedopadlo to dobre. Aj preto je extrémne dôležité, aby boli dokumenty podpísané vo firme aj fyzicky.
Čo sa stane, ak to niekto vo firme nedodržiava?
Ak sa to nedodržiava a človek to neurobí ani na tretíkrát, jednoducho nás musí opustiť. Inak nám to vytvára vo firme neporiadok (dokumenty nie sú na mieste, chýbajú zápisy a pod.) a devalvuje nastavený systém.
Na akých hodnotách ste postavili firmu?
Okrem produktivity a rýchlosti je pre nás veľmi dôležitá čestnosť. Ako chcete inak nastaviť firemné procesy, ak niekto koná vo firme neeticky?
Ak nastavíte ako majiteľ alebo manažér proces a niekto ho nedodrží, jednoducho sa všetko zastaví. To je jedna z najsilnejších stránok FLOWii. Sám som s tým mal skúsenosť a dnes viem, že ak by som začínal podnikať, v prvom rade by som si nastavil procesy.
Kto každý z rodiny pracuje vo firme?
Mojím prvým zamestnancom bol brat, ktorý pracoval v sklade. Neskôr odišiel do Nemecka a ja som dával prácu študentom z univerzity. Pridal sa k nám aj otec, ktorý pôsobil vo firme ako obchodník.
Brat sa napokon vrátil. Je servisný a revízny technik, ktorý má na starosti elektroinštalácie. Pred rokom sa k nám pridala aj manželka Evka, ktorá je mojou pravou rukou v oblasti personalistiky a financií. Firma je plne v našich rukách a môžeme si ju spoločne zveľaďovať pre ďalšie generácie.
Čo vás čaká do budúcna a v čom vnímate výzvy?
V súčasnosti robíme pohovory a naberáme nových ľudí. Po obchodnej asistentke preberá zákazku obchodný manažér. Vedel by som si predstaviť mať veľa obchodníkov. Je to asi sen každého, ale zatiaľ sme nenašli ideálny kľúč.
Spísali sme pracovné, projektové, zaškolovacie postupy, katalógy, cenníky, návrhové manuály, ale akoby ten talent a schopnosť predávať na Slovensku trocha absentovali. Aj preto sme sa rozhodli zamerať na zákazníkov z inej strany.
Okrem toho chceme rozvíjať naše občianske združenie S-Line Systems Family, prostredníctvom ktorého by sme mohli podporovať okolitú komunitu.
Zároveň by som si veľmi želal, aby sa na Slovensku podnikalo transparentne a aby sa podnikatelia boli schopní vzbúriť proti akejkoľvek forme úplatkov. Určite je to zo začiatku pomalšia cesta, ale bezpečnejšia a istejšia. Ak to nezmeníme, pôjdeme ako krajina cestou dolu. Začína to teda nami – podnikateľmi.
O S-Line Systems, s.r.o.
S-Line Systems je rodinná firma, ktorá poskytuje komplexné služby a produkty v oblasti chladenia a kúrenia v rámci celého Slovenska. Spoločnosť sa špecializuje na rýchlu a spoľahlivú výrobu, návrh, predaj a montáž i servis vykurovacích a chladiacich systémov do budov. Vyrába vlastné systémy pre kúrenie a chladenie, má tri patentové produkty a disponuje vlastnými montážnymi tímami. Stanislav Jakubjak si v rokoch 2021 a 2022 prevzal ocenenie za riešenia a fungovanie spoločnosti v oblasti veľkoobchodu.
CRM systém pre servisné firmy by mal pokrývať celý proces od evidencie zákazníkov a servisných požiadaviek až po plánovanie výjazdov technikov, sledovanie histórie opráv a automatizáciu fakturácie.
✅ Správa zákazníkov – kompletná databáza klientov s históriou objednávok a servisných zásahov ✅ Plánovanie a správa servisných výjazdov – kalendár s možnosťou priradenia technikov k jednotlivým požiadavkám
✅ Projektové riadenie ✅ Mobilná aplikácia pre technikov – možnosť zadávať záznamy o opravách priamo z terénu. ✅ Automatizované notifikácie – pripomienky zákazníkom o plánovaných kontrolách alebo výmenách dielov
✅ Evidencia náhradných dielov a skladu – prepojenie so skladom, aby technici vedeli, čo majú k dispozícii ✅ Fakturácia a cenové ponuky – rýchle vytváranie faktúr a prepojenie s účtovnými systémami ✅ Prehľady a reporting – analýza výkonu technikov, efektivity opráv a finančných výsledkov
6 mar 2025
Plánujete obchod s Čínou? Invelt, ktorý v obchode využíva FLOWii, dlhoročne radí podnikateľom
Ak plánujete cestu do Číny kvôli obchodu alebo by ste chceli podnikať v ázijskom regióne, tento článok je určený aj vám. Spoločnosť INVELT už pomohla mnohým firmám, ktoré chceli nájsť a dovážať kvalitný tovar efektívnejšie a lacnejšie. Najčastejšie pre nich zabezpečuje darčekové obaly, priemyselné stroje, nábytok, outdoorové atrakcie, elektropríslušenstvo či klimatizácie. „Čína je obrovský trh, ktorý ponúka nespočetné množstvo príležitostí,“ hovorí Michal Malík, konateľ spoločnosti, ktorá v rámci svojho podnikania využíva aj FLOWii CRM.
„Čína sa za posledné roky posunula,“ hovorí Michal Malík zo spoločnosti INVELT. Už roky odovzdáva svoje skúsenosti podnikateľom, aby bolo ich obchodovanie na čínskom a ázijskom trhu bezpečné a úspešné.
Okrem poradenstva pri výbere dodávateľa v Číne, nákupu a importu či inšpekcie tovaru, ponúka aj prepravu z Číny a Ázie. Z Číny už doviezli pre klientov rôzne stroje. Napríklad linku na spracovanie plastového odpadu, laserovú rezačku, CNC frézu, robotické zváracie rameno, minipivovar do reštaurácie, ale aj autonómne roboty AMR, ktoré fungujú ako vysokozdvižné vozíky, ukladajú tovar a materiál v logistických centrách. Taktiež sa špecializujú na komplexné riešenia a pre stavebný segment – od materiálov, dizajnu až po logistiku.
Čínsky trh sa mení, no treba sa mať stále na pozore
Čína – to sú aj moderné technológie a mnohé obchodné príležitosti. Okrem toho je však známa svojou povesťou kopírovania, či už ide o módu, elektroniku, nábytok alebo autá.
„Situácia sa pomaly začína obracať. Kým Čína dlhé roky kopírovala svet, dnes si začína chrániť vlastné nápady. Dokonca už funguje aj na princípe vlastných ľudí – návrhárov, technických inovátorov a podobne. Bežne sa dnes stretávame s čínskymi firmami, ktoré prichádzajú s vlastnými produktmi a patentmi a mnohé čínske firmy sa boja, že ich začne kopírovať Západ,“ vysvetľuje podnikateľ, ktorý každoročne sprevádza podnikateľov aj na Canton Fair, najväčší obchodný veľtrh v Číne.
V čínskom Shenzene má INVELT dokonca aj svoju pobočku so stálym zamestnancom. Svet sa dnes učí od Číny najmä v oblasti technológií a e-commerce.
„Poskytujeme poradenstvo pri výbere spoľahlivých dodávateľov, overujeme kvalitu produktov, sledujeme kontrolu exportovaného tovaru v súlade so smernicami EÚ a vieme dodať tovar priamo až do skladov firiem na Slovensku,“ opisuje Michal Malík.
Podnikatelia sa pri obchodovaní na vlastnú päsť často sklamú
„Slováci majú takú náturu, že si chcú všetko urobiť sami. Veľa podnikateľov si myslí, že obchodovanie s čínskym obchodníkom je jednoduché a idú do toho na vlastnú päsť. Na 80 % sa však popália, no málokto sa vám prizná, že ho oklamali,“ hovorí podnikateľ.
Takmer 50 % podnikateľov sa sklame už na Alibabe, ktorú zvyčajne nájde ako prvú každý obchodník s Čínou a vyhľadáva cez ňu tovary. „Nevedia, že často ide o nevýhodné veci, ceny alebo že tam možno natrafiť na sprostredkovateľov, na ktorých sa nedá spoľahnúť. Neraz za tovary zaplatia a vôbec ich nedostanú alebo im príde iný tovar, prípadne inej kvality či výrazne predražený,“ vysvetľuje Michal Malík, ktorého spoločnosť ponúka aj preclenie tovaru, kontrolu vzoriek produktov alebo či je produkt chránený patentom.
Ako môžete v logistike využívať FLOWii?
Žiadna firma sa však dnes nezaobíde bez nastavenia procesov a využívania rôznych, s ktorými môže riadiť biznis prehľadnejšie.
„Vsadili sme na CRM od FLOWii. Pri uzatváraní biznisu prechádzame dôležitými obchodnými krokmi, ktoré zahŕňajú: dopyt od klienta - zaslanie cenovej ponuky – schválenie cenovej ponuky klientom - odoslanie a splateniezálohovej faktúry - výrobu a kontrola tovaru - odoslanie tovaru - splatenie druhej zálohovej faktúry - prepravu tovaru a clo, čím je obchodný prípad uzavretý,“ vymenúva manažér.
V systéme si priebežne zapisujú poznámky, čo sa v procese udialo.
TIP: Využite systém FLOWii na získanie prehľadu, koľko máte dopytov a uzavretých obchodných prípadov
FLOWii ponúka aj detailný prehľad o obchodných partneroch a rozbehnutých alebo ukončených obchodných prípadoch. „Vďaka tomu vieme, ako sme na tom s našimi dopytmi a obchodmi. Máme prehľad, ktorí partneri nás oslovili alebo my ich a s ktorými sa nám už podarilo uzavrieť biznis, prípadne ešte beží alebo čaká na uzavretie,“ dodáva.
Ako založiť zákazku z obchodného prípadu?
FLOWii vám poskytne prehľad, koľko z nadviazaných kontaktov sa vám podarilo premeniť do úspešných biznisov.
Registrujte sa do FLOWii
Vyberte riešenie CRM a riadenie zákaziek
Ak ste využili obchodnú príležitosť a so zákazníkom ste sa dohodli, že si kúpi váš produkt alebo služby, obchodný prípad zmeňte do stavu Úspech a založte z neho zákazku
4. Zákazka už má predvyplnené údaje, ktoré preberie z obchodného prípadu
5. Do vytvorenej zákazky doplňte ďalšie informácie, ktoré sú dôležité pre samotnú realizáciu zákazky
TIP: Pri založení zákazky z obchodného prípadu môžete využiť aj vzorové zákazky.
„V našej firme niektoré zákazky trvajú aj viac ako rok. Pri lodnej preprave platí, že vždy potrebujete aspoň mesiac a pol, kým tovar príde a ďalší mesiac, kým projekt uzavriete,“ vysvetľuje Michal Malík. V systéme tiež môžete jednoducho zmerať, ako dlho obchodný prípad trval.
Denne im prichádza niekoľko dopytov od klientov. „Pokiaľ by sme si ich nezapisovali, nie je kapacitne možné si zapamätať, čo od nás klient chcel, aké riešenie hľadal alebo v akom štádiu sa nachádza konkrétny obchodný prípad. Preto trvám na tom, aby sme si do systému zapisovali všetko, aby sme si vedeli naše aktivity ustriehnuť a priebežne skontrolovať,“ hovorí.
Tip: Dáta pravidelne nahadzujte do softvéru a priebežne ich aktualizujte
Firme takýto prehľad pomáha aj pri príprave rozpočtov. Vedia si v nej vyhodnotiť, či obchodní zástupcovia plnia plán alebo ešte musia v danom mesiaci zabrať. FLOWii tiež poskytuje rôzne štatistiky k obchodu a o cashflow, na základe čoho si manažéri vo firme môžu vyhodnotiť, ktoré mesiace sú silnejšie alebo slabšie.
Vedeli ste, že Čína dokáže dodať desať druhov kvality?
Ak cestujete do Škandinávie alebo Švajčiarska, veľmi rýchlo zistíte, že tam nie sú čínske obchody. Nikto výrobky z Číny totiž nekupuje. Keďže ich nikto nekupuje, nikto ich ani nepredáva. V Nemecku sa napríklad veľa čínskych tovarov skrýva za nejakou značkou.
„Málokto však vie, že Čína dokáže dodať desať druhov kvality. Podľa toho, za akú si zaplatíte a akú ste ochotní prijať. Všetci sme tvorcami produkcie čínskych vecí. Je to paradoxné, že si niekedy sťažujeme na lacnú kvalitu, no nie sme ochotní zaplatiť viac,“ konštatuje Michal Malík.
Nábytok Holík: Ak zákazník príde znova, v CRM vieme dohľadať, akú zákazku sme pre neho robili
Podnikateľ Vladimír Holík založil dve firmy. Jednou je Nábytok Holík, ktorá na strednom Slovensku ponúka nábytok na mieru a zastrešuje proces od návrhu až po realizáciu. Vyspovedali sme ho aj s dizajnérkou Zuzanou Slovákovou, ktorá vo firme zastrešuje projektové riadenie a prichádza do kontaktu so zákazníkmi. Porozprávali nám, ako využívajú CRM od FLOWii.
V rozhovore sa dozviete:
ako sa Nábytku Holík darí uspieť medzi konkurenciou,
či vzrástol dopyt po službách a obchode online,
aké sú súčasné trendy v nábytkoch,
ako firmy Vladimíra Holíka využívajú systém FLOWii.
Aký je príbeh vašej firmy?
Vladimír Holík: Mám dve firmy. Jednou je Nábytok Holík a druhou H&H company, čo je zámočnícko – montážna firma.
Pôvodne som sa vyučil za rezbára, no nikdy som sa tomu nechcel venovať. Jedného dňa som však začal montovať drahé kuchyne v nábytkovej firme u Sýkoru. Po nejakom čase som potreboval zmenu.
Kamarát, ktorý pôsobil v Rakúsku, mi povedal: „Poď to skúsiť, ovládaš nemčinu, možno sa ti práca zapáči.“ Napokon som skončil v zahraničí. S tým však prišla aj nepríjemná skúsenosť. Človek, ktorý nám zabezpečoval prácu, nás oklamal.
Bol to zároveň aj začiatok mojej železiarskej kariéry. Keďže som drahé kuchyne staval precízne, rovnako som pristupoval aj k nastavovaniu strojov. Prebral som montáže aj tím montérov a odvtedy sa venujem aj druhému podnikaniu.
Vladimír Holík (majiteľ) a Zuzana Slováková (výkonná riaditeľka)
Čo všetko ponúka Nábytok Holík a kto sú vaši zákazníci?
Zuzana Slováková: Vyrábame nábytok na mieru. Vytvárame individuálne a estetické nábytkové riešenia podľa požiadaviek zákazníkov. Predávame vlastné kuchyne, šatníky, atypický nábytok i vstavané skrine.
Zastrešujeme celý proces od návrhu až po realizáciu, čo si vyžaduje aj dobré projektové riadenie. Aj keď niekedy zákazník nemá pripravený vizuál, s našimi dlhoročnými skúsenosťami mu vieme vytvoriť nábytok, o ktorom sníva.
Väčšina našich zákazníkov pochádza z Banskej Bystrice a z okolia. Časť zákazníkov je aj z Bratislavy, pričom náš nábytok už putoval aj do domácností do Veľkej Británie, Talianska či na Sardíniu.
Aký je váš koncept? Darí sa vám?
Vladimír Holík: Náš koncept je jednoduchý. Spočíva v tom, že každý jeden kus nábytku vyrábame lokálne v Bystrici na mieru a precízne z kvalitných materiálov. Využívame pritom modernú techniku a do montáže dávame všetko, aby za nami ostal kus dobre odvedenej práce. Od najdrahšej kuchyne na mieru až po jednoduchú skrinku, všetko čo odíde z našej dielne musí spĺňať naše štandardy.
Náš biznis model je náročný v tom, že máme výrobu, aj obchod. Možno by bolo jednoduchšie nakúpiť lacný nábytok v Poľsku a predať ho s maržou na Slovensku. Chceli sme to však robiť inak a predávať kvalitný nábytok, ktorý dokážeme vyrobiť.
Zuzana Slováková: Firma má vlastné priestory i štúdio, ktoré sme v minulosti vytvorili za účelom zlepšenia predaja. Spolu s kolegyňou sme dve dizajnérky, ktoré sú v neustálom kontakte so zákazníkmi. Chceme im predávať optimálne riešenia. Nielen z pohľadu dizajnu, keďže dizajnér neraz dokáže navrhnúť aj to, čo sa nedá vyrobiť.
Pri dizajnovaní myslíme aj na návrh konštrukcií, aby bol nábytok nielen jedinečný, ale predovšetkým funkčný.
Darí sa vám uspieť medzi konkurenciou?
Vladimír Holík: Máme náskok vďaka technológiám. Pracujeme s drahým programom, s ktorým pracujú veľké nábytkárske firmy s 20 štúdiami. Máme CNC stroj, ktorý je riadený počítačom. Čoskoro by sme si chceli zadovážiť nestingové/ obrábacie CNC centrum.
Snažíme sa čo najviac optimalizovať výrobu, aby bola efektívna a aby sme mali čo najmenšie prestroje. Každá pauza nás stojí peniaze.
Zuzana Slováková: Nie sme najlacnejší v regióne. Neraz som počula od zákazníkov, že výroba nábytku u nás vychádza drahšie. Trpezlivo im vysvetľujeme, prečo je to tak. Vieme si obhájiť každý postup. Chceme, aby ľudia vedeli, za čo platia.
Na trhu dnes nájdete rôzne lacné skrine a nábytky, ktoré sa za nejaký čas rozpadnú. Zákazníkom poskytujeme kvalitu.
Ak niekto príde s predstavou alebo vizuálom, vysvetlíme mu, čo to obnáša. Pripravíme mu kalkuláciu a vypočítame rozpočet pre vypracovanie konceptu. Pri zameraní priestorov berieme do úvahy nielen rozmery a dispozíciu miestnosti, ale aj potreby zákazníka a životný štýl. Používame kvalitné materiály a moderné techniky, aby bol nábytok na mieru nielen pekný, ale aj odolný a funkčný.
Aké sú súčasné trendy?
Zuzana Slováková: Trendy sa odrážajú najmä v materiáloch. Predtým išli väčšinou lesklé, teraz matné. Ešte prednedávnom bol veľký dopyt po lamelových stenách. Jedno obdobie sme robili všetko v kašmírovej farbe, no hitom medzi farbami je dlhodobo biela.
Máte stále vlastné štúdio v Banskej Bystrici?
Zuzana Slováková: Naše kuchynské štúdio pre plánovanie a návrh kuchýň v Banskej Bystrici fungovalo tri roky. Minulý rok sme ho otvorili aj na organizovanie kulinárskych workshopov a niektorí to skutočne využili. Onedlho sa sťahujeme do novej dielne, vedľa ktorej je ďalší priestor pre štúdio. Chceme mať všetko pod jednou strechou.
Vladimír Holík: Naše štúdio bolo pekné a veľké, vďaka ktorému o nás ľudia viac vedia. Od pandémie však mnohí ľudia fungujú online. Momentálne pracujeme na tom, aby sme zjednodušili a urýchlili procesy.
Spomínali ste, že ľudia vás začali vyhľadávať aj online. Zmenilo sa v niečom zákaznícke správanie?
Zuzana Slováková: Počas pandémie naša firma fungovala dobre. Ľudia boli doma a obchodu sa darilo. Komunikovali sme viac online a viac dopytov prichádzalo z webu.
Zákazníci nám píšu prostredníctvom online formulára, ktorý máme na webe a dokonca sa nám ozývajú aj cez sociálne siete.
Napriek tomu máme radi osobné stretnutia so zákazníkmi, keď môže byť naša komunikácia osobná a personalizovaná.
Ako používate v rámci firmy FLOWii?
Zuzana Slováková: Využívame CRM od FLOWii. Je skvelé v tom, že má veľa funkcionalít. Na našu škodu, že nepoužívame všetky naplno. Vo FLOWii máme databázu kontaktov a evidujeme v crm všetkých zákazníkov i zákazky.
Zákazníci sa k nám radi vracajú. Takže, ak k nám príde zákazník po roku alebo dvoch, v CRM systéme si viem dohľadať, čo sme pre neho robili, z akého materiálu a čo všetko to obnášalo.
Takisto využívame aj fakturačný systém. Výhodou je, že faktúry vieme priradiť k zákazkám a následne sledujeme, či sme v zisku alebo strate. Predtým som napríklad riešila evidenciu faktúr v exceli. Číslovanie faktúr však bolo problém, vo FLOWii im vieme priradiť poradie jednoducho.
Navyše sa do systému môžete pripojiť odkiaľkoľvek, či ste v Amerike alebo Japonsku. Nech ste teda kdekoľvek, vidíte, čo sa vo firme deje a o všetkom máte prehľad.
Sledujete aj príjmy a výdavky vo FLOWii?
Vladimír Holík: Evidenciu príjmov a výdavkovmáme vo FLOWii prepojenú s bankou. Je to skvelé, pretože nikto nemusí sedieť pri internetbankingu, či bola zálohová faktúra uhradená. Hneď, ako nám príde notifikácia o zálohovej platbe, objednávame materiál a následne začíname s výrobou nábytku.
Zuzana Slováková: Vo FLOWii si sledujeme vývoj projektu, ale aj rozpočet. A teda, či rozpočet na zákazku sedí alebo sa v ňom niečo mení. V druhej firme H&H company tiež využívame FLOWii, najmä skladový systém.
Zaviedla som ho, aby som vedela, koľko máme skladom montérok, blúz a heliem, ak náš montážny tím musí niekam vycestovať. V prípade, že máme väčšiu zákazku, potrebujeme mať všetko pripravené
Ako sa vám darí ťahať dve podnikania?
Zuzana Slováková: Povedala by som, že sme obaja v oboch firmách pol na pol. Keď som potrebovala v nábytkárskej firme pomoc s technickými vecami, Vladimír mi pomáhal. Ja som zase participovala pri nábore zamestnancov do H&H company. Myslím, že mám dar čítať ľudí.
Vladimír Holík: H&H company vznikla začiatkom roka 2013, keď sme zaznamenali dopyt zo zahraničia po odbornej údržbe a servise drevospracujúcich liniek. Venujeme sa montáži rôznych druhov oceľových konštrukcií, elektroinštalácií a hydrauliky. Je to úplne iný druh podnikania.
Zákazníkom poskytujeme rôzne druhy servisných a montážnych prác prevažne v zahraničí. Máme tiež dlhoročné skúseností so servisom a údržbou strojov a zariadení na spracovanie drevnej hmoty. Vieme, že stroj je len taký dobrý, aká dobrá je jeho údržba.
To znamená, že veľa cestujete.
Vladimír Holík: Minulý rok sme nacestovali a nalietali tisíce kilometrov. Disponujeme tímom montérov, zváračov a zámočníkov i technickými možnosťami. Pravidelne vykonávame servis u našich stálych zákazníkov ako sú Schoesswendter, Labewood, Binderholz či Dolt.
Montovali sme linky na triedenie dosiek vo Švédsku pre spoločnosť Springer Maschinenbau, ktorá je globálnym lídrom v inovatívnych riešeniach v drevospracujúcom priemysle. Máme za sebou aj spoluprácu s americkou firmou Binderholz. Robíme tiež veľa menších projektov po celom Rakúsku.
Aké máte vízie do budúcna?
Vladimír Holík: Ameriku sme už dobili, teraz ideme do Číny. (smiech) Radi by sme sa dostali v oblasti montáže do spolupráce s jednou nadnárodnou firmou, ale zatiaľ by som o tom nechcel hovoriť. V rámci podnikania s nábytkom by sme chceli mať aspoň tri frančízové štúdiá a možno niekde zriadiť ešte jednu výrobnú dielňu.
Akú radu by ste dali svojmu mladšiemu ja?
Vladimír Holík: Viac riskuj, kým si mladý.
Zuzana Slováková: Viac by som ľudí školila, aby boli profesionálnejší, pretože meno značky je len jedno.
O nábytku Holík
Firma Nábytok Holík sídli v Banskej Bystrici. Ponúka kuchyne, atypický nábytok, šatníky a vstavané skrine, pričom zastrešuje celý proces od návrhu po realizáciu. Nábytkové riešenia spája štýl, funkčnosť a predovšetkým kvalita.
✅Evidencia zákazníkov a zákaziek: Jednoduché riešenie na evidenciu zákazníkov a zákaziek
✅ Fakturácia: Zrýchlenie fakturácie a eliminácia chýb ✅Evidencia financií: Prehľadná evidencia príjmov a výdavkov ✅Prepojenie s účtovnými systémami: Automatizácia a šetrenie času
19 feb 2025
Juraj Chlepko z AD Sun: Vďaka CRM dozerám vo firme na ziskovosť zákaziek
Ako sa môže firme s dvadsaťročnou tradíciou dariť aj v rukách nových majiteľov? Juraj Chlepko, jeden z troch majiteľov reklamnej agentúry AD Sun, na to odpovedá v našom rozhovore. Prečítajte si, čo predchádzalo spojeniu ich firiem a ako reklamná agentúra digitalizovala svoje procesy s FLOWii CRM.
V rozhovore s Jurajom Chlepkom sa dočítate:
ako vznikla nová podoba reklamnej agentúry AD Sun,
čo predchádzalo spojeniu firiem a ako spolumajitelia prevzali firmu s dvadsaťročnou históriou,
ako reklamná agentúra využíva FLOWii,
čo radí firmám v oblasti reklamy a v ďalších oblastiach.
Ako ste sa dostali k reklame?
Ešte počas vysokoškolského štúdia ma oslovil kamarát a spoluhráč z hádzanej, Jozef Tomášek, ktorý rozbiehal maloformátovú tlač. Spoločne sme robili na malých zákazkách. Časom sme skúšali nové technológie, špecializovali sme sa na inštalácie a lepili sme firemné autá.
Neskôr sme sa spojili s Jurajom Martinkových z firmy Polepíme, ktorý mal skúsenosti s väčšími zákazkami a viedol obchod s väčšími partnermi. Vedeli sme, že vďaka zlúčeniu našich firiem budeme môcť prinášať aj nové služby.
Aká bola vaša vízia?
Chceli sme sa rozrastať a dosiahnuť toho viac. Napokon prišla ponuka odkúpiť firmu AD Sun v Pezinku, ktorá mala takmer dvadsaťročnú históriu. Našou víziou bolo viesť profesionálnu full servisovú agentúru so špičkovým grafickým a hardvérovým vybavením.
Odkúpením firmy sme získali nielen modernú budovu v centre mesta, ale aj šikovných a skúsených zamestnancov. Postupne chceme do procesov zapájať aj umelú inteligenciu. Z dlhodobého hľadiska by sme sa radi stali lídrami na trhu v rámci západoslovenského kraja.
Aké služby ponúkate zákazníkom?
Sme experti na svetelné reklamy, ponúkame veľkoformátovú tlač, inštalácie veľkoformátových reklám a polepy na firemné autá a výklady. Našimi zákazníkmi sú všetky typy firiem – malopodnikatelia, veľké firmy i korporácie. Poskytujeme im komplexné služby na jednom mieste – od návrhu cez výrobu až po profesionálnu inštaláciu.
Našou prioritou je investovať do špičkových technológií, aby sme mohli poskytovať najkvalitnejšie služby.
Spájanie firiem zrejme nie je jednoduchý proces. Čo mu predchádzalo?
Predchádzali tomu niekoľkohodinové telefonáty na každodennej báze. Potrebovali sme nastaviť biznis tak, aby neutrpela firma a aby bol každý spokojný.
Ak má firma viac spoluvlastníkov, je dôležité, aby vedeli pracovať so svojím egom a akceptovali videnie druhého. Za ten čas už poznáme naše silné stránky a podľa toho aj fungujeme.
Zvažovali sme tiež, či si ponecháme názov našej firmy Wrapboys, keďže ľudia ju už poznali.
No keďže sme kupovali firmu AD Sun s mnohoročnou tradíciou a nechceli sme nabúrať aspekt lokálnosti značky, napokon sme ponechali jej pôvodný názov. Už z neho vyplýva, že cieľom firmy je dodať nápadom správny lesk a viditeľnosť („ad – advertising“ z anglického prekladu znamená reklama a „sun“ slnko).
Spomeniete niektoré kampane, ktoré ste realizovali?
Je ich veľa. Firmy nás už poznajú a oslovujú nás. Máme za sebou spolupráce s veľkými distribučnými centrami, ako sú napríklad spoločnosti DSV alebo HOPI Logistics.
Pomáhali sme s rebrandom značky Decathlon v bratislavskom Auparku, kde sme robili 3D logá a zvonka prelepovali vrchnú časť okien. Obrandovali sme a olepili osobné autá, dodávky a špeciálne vozidlá Dopravného podniku v Bratislave.
Pre spoločnosť Tigerlak sme pracovali so špecifickým zadaním, kde sme kreovali celý dizajn od podlahy až po posledné svietidlo.
Mali sme už aj pár zákaziek v Rakúsku a veríme, že v budúcnosti sa nám podarí expandovať aj na zahraničný trh.
Vo firme využívate aj CRM FLOWii. Ako vám systém pomáha pri riadení agentúry?
Vo firme sme pätnásti. Všetci naši zamestnanci pracujú s FLOWii.
CRMvyužívame predovšetkým na organizovanie zákaziek, plánovanie a evidenciu príjmov a výdavkov. Vďaka FLOWii majú kolegovia vo výrobe vždy prehľad, na akých zákazkách vo firme pracujeme, v akom sú stave a kto na nich aktuálne robí. Zlepšuje nám to projektové riadenie.
Vo FLOWii si evidujeme aj všetky obchodné prípady, podľa ktorých následne oveľa lepšie nastaviť lepšie cenové ponuky.
Mojou úlohou vo firme je dozerať na rozpočet a ziskovosť zákaziek. Priebežne sledujem a porovnávam, koľko ich máme do mesiaca alebo za pol rok. Z dát následne vieme vyčítať, ako nám rastie obchod a inštalácie. Podľa toho odvíjame aj našu krátkodobú stratégiu predaja.
Aký softvér firma využívala predtým, než ste ju prebrali?
Ľudia vo firme boli zvyknutí fungovať cez telefón a všetko sa zapisovalo na papier. Chvíľu trvalo, kým sme ju digitalizovali a zamestnanci si zvykli na nový systém. Prvý polrok sme sa s FLOWii učili robiť, dnes sme už skvele zabehnutí.
Na čo ste pyšní v rámci procesného know – how?
Pri preberaní firmy sme výrobný proces reklamy dokázali zrýchliť a zefektívniť. Zákazníkovi tak vieme poskytnúť naše služby oveľa rýchlejšie, než predtým.
Najviac investujeme do hardvéru. Sledujeme zahraničné agentúry i nové trendy na trhu. Veľa sa inšpirujeme a snažíme sa vždy priniesť niečo nové.
Chystáme aj jednu inovačnú novinku a plánujeme cestu sa do Číny, kde sa nachádza jeden z najväčších trhov.
Čo by ste odporučili firmám v rámci reklamy?
Firmy potrebujú byť viditeľné. Robia chybu, ak zabúdajú na reklamu.
Pokiaľ firma nemá označenú prevádzku alebo firemné auto, nikto sa o nej nedozvie. Keby som mal posledné euro, určite by som ho investoval do reklamy.
A čo by ste poradili začínajúcim podnikateľom?
V začiatkoch podnikania sme chceli robiť veľa, no robili sme lacno a nezarobili sme. Akonáhle sme si to uvedomili, začali sme rásť.
Je dôležité, aby sa podnikatelia naučili ceniť si svoj čas a vedeli, koľko stojí skutočná hodina ich práce a podľa toho sa aj riadili.
Často sa stretávam s tým, že podnikatelia ponúkajú zľavy. Je to práve dôsledok toho, že niektorí ľudia si nevážia svoju prácu. Potom sa zbytočne dumpujú ceny, ľudia robia veľa, zodrú sa, ale poriadne nezarobia. Firma s nimi nerastie.
Podnikateľom by som určite poradil, aby sa nebáli riskovať a príliš nerozmýšľali. Rozhodol som sa podnikať, pretože mám rád slobodu. Chcel som mať slobodu nad svojím časom a slobodu rozhodovania. Podnikanie ma učí nebáť sa zlyhania.
Z vlastných skúseností som sa naučil, že už na začiatku si treba nastaviť procesy a systém. Je dôležité si všetko prepočítať a neskákať impulzívne do vecí.
O firme AD Sun
Firma AD Sun je profesionálna full servisová agentúra z Pezinka, ktorú tvoria experti na svetelné reklamy. Ponúka veľkoformátovú tlač, inštalácie veľkoformátových reklám a polepy na firemné autá či výklady. Poskytuje komplexné služby – od grafického návrhu cez výrobu až po profesionálnu inštaláciu.
Ako FLOWii rieši problémy firiem zameraných na reklamu?
✅Prehľadné organizovanie zákaziek: Rýchlejšie dohľadanie informácií o súčasných i minulých zákazkách ✅Evidencia príjmov a výdavkov: Úspora času pri sledovaní nákladov, rozpočtu a vyhodnocovaní ziskovosti zákaziek ✅Projektové riadenie: Zamestnanci vedia, v akom stave je zákazka, kto na nej práve pracuje a ako sa dodržiava rozpočet
12 feb 2025
Najlepší informačný systém neexistuje. Všetko sa začína u vašich ľudí
Softvéry a technológie sú všade okolo nás. Viac-menej si to už ani neuvedomujeme. Ako si však vybrať najlepší online informačný systém, ktorý vnesie viac poriadku a organizovanosti do vašej firmy? Prečítajte si od nás niekoľko odporúčaní.
Vývoju FLOWii ako cloudového informačného systému, ktorý kombinuje CRMa ERP sa venujeme viac ako desať rokov. V súčasnosti hovyužívajú tisíce zamestnancov v slovenských, českých i maďarských firmách.
Jedným z hlavných cieľov, prečo ho firmy chcú využívať, je získanie kontroly, prehľadu a poriadku nad každodenným dianím vo firme. Majitelia a manažéri vďaka tomu môžu zlepšiť rozhodovací proces na základe presných dát, znížiť chybovosť, náklady i počet reklamácií, zvýšiť produktivitu zamestnancov a vďaka tomu aj ziskovosť.
Ak sa vo firme rozhodujete nad zavedením informačného systému alebo podnikového softvéru a jedna z vašich odpovedí v nasledujúcich otázok bude znieť "nie", zastavte sa. Porozmýšľajte, otázku vypracujte a až potom pokračujte pri výbere správneho informačného systému.
Viete, aká je stratégia predaja vášho podniku? Krátkodobá aj dlhodobá?
Viete, aké sú hlavné požiadavky firmy a ľudí na informačný systém? Aktuálne, ale aj budúce?
Viete, aké sú vaše individuálne požiadavky na informačný systém? Definujte ich z pohľadu majiteľa firmy, ako aj z pohľadu kľúčových osôb vo firme.
Viete, aké sú predpokladané budúce produkty vášho podniku?
Viete, aké sú vaše súčasné podnikové procesy? Máte ich spísané a zamestnanci sa nimi riadia?
Viete vy ako aj zamestnanci, aká je organizačná štruktúra riadenia podniku?
Viete vy ako aj zúčastnené osoby, aký je technologický postup, materiálové a komunikačné toky pri poskytovaní konkrétnych služieb a tovarov? Aké sú predpoklady do budúcna?
Áno, vieme. Ak by sme robili vždy všetko dokonale, asi by sme tento článok nenapísali a vy by ste si ho teraz nečítali. Sú to ale veľmi dôležité otázky, ktoré, ak si zodpoviete, získate presnejšiu predstavu o tom, aké požiadavky by ste mali mať na váš budúci podnikový systém na riadenie firmy.
Je to podobné, ako keď idete stavať váš vysnívaný dom. Musíte mať jasnú predstavu o tom, ako by mal vyzerať, aký by mal byť použitý materiál, aký by mal byť veľký pozemok, detaily interiéru a exteriéru, koľko ľudí v ňom bude bývať a aký chcete mať ráno výhľad zo spálne.
Ak konkrétnu predstavu nemáte, stavebná firma vám dom postaví, ale nakoniec sa v ňom nemusíte cítiť dobre, predáte ho a začnete stavať dom odznovu.
Ak zavádzate nový softvér vo firme, ľudia by s ním mali byť stotožnení. Ak im totiž nebude pomáhať pri ich práci, odsúdia ho a nebudú ho používať tak ako si predstavujete, možno ho nebudú používať vôbec. Práve to je dôvodom, prečo je veľa softvérov zavrhnutých už v prvých dňoch používania.
Zamestnanci sú pri práci so softvérom kľúčoví
Pri výbere správneho systému na riadenie podniku alebo projektový manažment sa poraďte s kľúčovými zamestnancami. Zistite, aké sú ich potreby a očakávania. Odporúčame vám získať vo firme spojenca alebo nadšenca pre systém.
Ľudia sa častokrát k zmenám stavajú negatívne. Najmä k tým, ktoré zavádza ich nadriadený. "Šéf nás znova zaťažuje svojimi novinkami, ktoré nikomu nepomôžu," komentujú. Ak však presadí zmenu niekto z radov tímu, môže byť takáto novinka vzápätí pozitívna. Nájdite si vo vašej firme spojencov, ktorí sú lojálni voči vedeniu, rozumejú potrebám zmien a ich pozitívnych dopadov na riadenie firmy. Takýto kolega dokáže pri adaptácii na nový softvér pomôcť a častokrát aj zmeniť celkový postoj tímu.
Na čo by ste mali vsadiť pri zavádzaní systému na riadenie firmy?
Urobte školenia - sú nevyhnutnou súčasťou zavedenia nového systému. Aké zmeny v procesoch nastanú? Prezentujte výhody a školenia rozdeľte podľa organizačnej štruktúry a pracovnej náplne zamestnancov.
Testujte - váš budúci informačný softvér si dôkladne otestujte. K testovaciemu prostrediu by mali mať prístup všetci kľúčoví zamestnanci.
Zavedenie systému do firmy - vo väčších firmách odporúčame zavádzať informačný systém postupne.
Potrebujete komunikačný plán - vypracujte smernicu a komunikačný plán. Pracovné postupy musia byť jednoduché a jasné.
Očakávaný prínos vs. realita zavedeného systému vo firme
Množstvo majiteľov firiem očakáva od zavedenia podnikového systému na riadenie firmy aj konkrétne výsledky. Áno, softvér dokáže spracovávať, vyhodnocovať a automatizovať množstvo činností a analyzovať dáta. Dokáže vám tak ušetriť nemalé financie.
Na jeho zavedenie však musíte byť dôkladne pripravený. Ako sa však hovorí "ťažko na cvičisku, ľahko na bojisku.“
Ak si systém ako CRM alebo ERP pred jeho nasadením dôkladne otestujete a bude v súlade s krátkodobými a dlhodobými cieľmi, potrebami a smerovaním vašej firmy, ste na správnej ceste k cieľu. Možno očakávať, že bude pre vás naozaj prínosný.
Žiaľ, sú aj firmy, v ktorých zavedenie informačného systému neprebehne podľa očakávaní.
Niekoľko dôvodov, prečo sa nedarí zaviesť systém do firmy:
Informačný systém je komplikovaný - ľudia s ním nechcú pracovať, pretože ho vnímajú ako príťaž a nie benefit
Nesprávna implementácia a zaškolenie - ľudia nevedia, ako s ním pracovať správne
Firma nemá nastavené procesy a komunikačný plán - manažment firmy zabudol, že okrem zavedenia nástroja je dôležité nastaviť firemné procesy, pravidlá a komunikovať ich
Nízka motivácia ľudí pracovať so systémom - vo firme sa nenašiel nikto, kto by dohliadal na proces testovania a zaškolovania a nikto nedohliada na to, či ľudia pracujú so systémom
Nízka zdatnosť ľudí v oblasti IT - ľudia jednoducho nie sú fanúšikmi technológií a nevedia, ako s nimi narábať
Výber spokojných zákazníkov s informačným systémom FLOWii
Príklad firiem, ktoré získali zavedením FLOWii informačného systému nielen prehľad a poriadok v každodenných činnostiach, ale aj stabilný rast.
10 feb 2025
Zálohová faktúra: Kompletný sprievodca pre podnikateľov (2025)
Potrebujete vystaviť zálohovú faktúru a nie ste si istí ako na to? Alebo ste ju práve dostali a neviete, či je všetko v poriadku? V tomto článku vám vysvetlíme všetko podstatné o zálohovej faktúre (resp. preddavková faktúra) - od jej vystavenia až po zaúčtovanie. Ukážeme vám aj praktické príklady. V článku sme pripravili aj vzory zálohovej faktúry na stiahnutie.
Čo je zálohová faktúra a prečo ju používať?
Zálohová faktúra (nazývaná aj preddavková faktúra) je v podstate výzva na zaplatenie vopred dohodnutej sumy za poskytnutý materiál, resp. tovar. Nie je to daňový doklad - je to len podklad pre platbu zálohy. Predstavte si ju ako "predbežnú" faktúru, ktorá vám zabezpečí platbu ešte predtým ako dodáte tovar vášmu zákazníkovi.
Keď realizujete väčšiu zákazku, pri ktorej potrebujete istotu platby. Taktiež, ak potrebujete financie na nákup materiálu (tovaru) vopred. Zálohová faktúra môže byť aj poistkou, ktorá minimalizuje riziko nezaplatenia za tovar po jeho dodaní. Napríklad, ak ste stolár a vyrábate kuchynskú linku na mieru. Odporúčame vystaviť zálohovú faktúru za kúpu tovaru vopred, aby sa nestalo, že kuchynskú linku vyrobíte, dodáte, namontujete, a zákazník vám za ňu nezaplatí.
Povinné (zákonné) náležitosti zálohovej faktúry
Na rozdiel od bežnej faktúry, zálohová faktúra nemusí obsahovať všetky náležitosti daňového dokladu. Čo by však určite nemalo na zálohovej (preddavkovej) faktúre chýbať:
Označenie "Zálohová faktúra" alebo "Preddavková faktúra"
Údaje o dodávateľovi a odberateľovi (Názov firmy/osoby, fakturačná adresa, IČO, DIČ, IČ DPH ak je platiteľom DPH)
Dátum vystavenia
Dátum splatnosti
Fakturovaná suma a predmet fakturácie
Spôsob úhrady
Variabilný symbol
Nezabudnite na zálohovú faktúru napísať, že nejde o daňový doklad.
Vzor zálohovej faktúry (Excel, Word, Google Docs) nájdete tu:
Ak ste platiteľom DPH, musíte po prijatí platby zálohy vystaviť do 15 dní faktúru o prijatej platbe (tzv. zúčtovaciu faktúru). Tá už musí obsahovať všetky náležitosti daňového dokladu vrátane rozpisu DPH.
Príklad: Vystavíte zálohovú faktúru na 1200 € s DPH. Po jej zaplatení vystavíte zúčtovaciu faktúru, kde uvediete základ dane (1000 €) a DPH (200 €). Pri konečnom vyúčtovaní potom odpočítate zaplatenú zálohu.
Pre neplatiteľov DPH je situácia jednoduchšia. Po prijatí zálohy nemusia vystavovať zúčtovaciu faktúru. Stačí po dodaní tovaru alebo služby vystaviť konečnú vyúčtovaciu faktúru, kde odpočítajú zaplatenú zálohu.
Tip: V prípade, že hľadáte vzor faktúry, môžete si ju jednoducho a zadarmo vytvoriť online pomocou fakturačného nástroja.
Najčastejšie otázky o zálohových faktúrach
Musí byť zálohová faktúra zaplatená celá naraz? Nie, môžete si dohodnúť aj platbu na splátky. Všetko závisí od dohody medzi dodávateľom a odberateľom.
Čo ak zákazník nezaplatí zálohovú faktúru? V takom prípade nie ste povinní dodať tovar alebo službu. Práve v tom spočíva výhoda zálohovej faktúry - chráni vás pred neplatičmi.
Aká je lehota splatnosti zálohovej faktúry? Lehotu splatnosti si určujete sami - zákon ju nestanovuje. Bežne sa používa 7-14 dní, ale môže byť aj kratšia alebo dlhšia podľa dohody.
Ako vám môže FLOWii pomôcť so zálohovými faktúrami?
Vo FLOWii môžete jednoducho vystavovať zálohové (preddavkové) faktúry aj sledovať ich úhrady.
Vo FLOWii môžete:
Vytvoriť zálohovú faktúru
Zo zálohovej faktúry jedným kliknutím vytvoriť daňový doklad k prijatej zálohe
Z daňového dokladu k prijatej zálohe jedným kliknutím vytvoriť vyúčtovaciu faktúru, v ktorej odpočíta zálohu
Nastaviť automatické upozornenia na prekročenie dátumu splatnosti faktúr
Navyše máte všetky doklady prehľadne na jednom mieste a môžete ich jednoducho exportovať do účtovníctva. Tieto funkcie sú v balíku ZADARMO.
Praktický návod: Ako vystaviť zálohovú faktúru vo FLOWii
Vystavenie zálohovej faktúry nemusí byť komplikované. Tu je jednoduchý postup, ako na to:
1. Začíname s FLOWii
Najprv si vytvorte účet vo FLOWii - je to zadarmo a zaberie vám to len pár minút. Získate tak prístup k kompletnému systému na správu vašej firmy.
2. Základné nastavenia
Pred vystavením prvej faktúry si pripravte:
Cenník tovarov a služieb, ktoré ponúkate
Vzhľad faktúry podľa vašich predstáv
Logo firmy, pečiatku a podpis pre profesionálny vzhľad
3. Pokročilé funkcie
FLOWii ponúka množstvo užitočných funkcií:
Funkcia "Z dokladu vystav..." pre rýchle vytváranie nadväzných dokladov
Pre lepšie pochopenie celého procesu sme pre vás pripravili aj video návod ako vystaviť faktúru. Pri vystavovaní dokladu vo FLOWii vyberte možnosť "Nový doklad - Preddavková faktúra"
Má projektový manažment význam pre každú firmu? Ak pracujete s CRM systémom, určite má!
Ak chcete mať menej stresu, viac dokončených projektov a spokojnejších zákazníkov, odporúčame vám siahnuť po šikovnom online nástroji na riadenie projektov a vášho biznisu. Nie nadarmo sa hovorí, že čas sú peniaze. Bez dobrého riadenia projektov hrozí firmám chaos, neorganizovanosť a strata obchodných príležitostí. Firmy, ktoré už pracujú s FLOWii sa naučili, aké zmeny prináša nastavovanie procesov, ktoré šetria čas a zvyšujú zisky.
Online riadenie projektov môže ukončiť večný chaos
Pamätáte si ešte na projektový manažment v minulosti? Bol manuálnejší, menej flexibilný a často chaotický. Projekty sa riadili v zápisníkoch, tabuľkách v Exceli alebo na nástenných tabuliach. Ľudia vo firmách si vymieňali informácie cez e-maily, telefonáty alebo osobné stretnutia. Ak niekto stratil dôležitý dokument, vznikol problém.
Každá zmena si vyžadovala fyzické podpisy alebo schôdzky, čo zdržovalo celý proces obchodu. Firmy nemali presné dáta, koľko času zamestnanci venujú konkrétnym úlohám a či efektívne pracujú.
Manažéri manuálne zbierali údaje a analyzovali výstupy bez automatizovaných nástrojov. Dnes je všetko inak. Firmy sa digitalizujú, procesy v nich automatizujú a vďaka online nástrojom na riadenie projektov všetko prebieha v reálnom čase.
CRM systém vám dá prehľad o dianí vo firme
Podoba projektového manažmentu sa mení. Manažéri robia oveľa viac každodenných rozhodnutí než predtým, aj preto mnohí riadia firmy online.
„Projektový manažment má význam pre každú firmu bez ohľadu na jej veľkosť alebo odvetvie. Pomáha zefektívniť prácu, šetrí ľuďom čas, minimalizuje riziká a zabezpečuje, aby boli pracovné úlohy splnené včas a v rámci naplánovaného rozpočtu,“ vysvetľuje Patrik Škulavík z FLOWii.
Menšie firmy takisto často čelia obmedzeným zdrojom, aj preto je pre nich dobrá organizácia kľúčová. Aj keď nemajú dedikovaného projektového manažéra, môžu využívať nástroje, ako sú napríklad Trello, Asana alebo FLOWii, ktoré im pomôžu riadiť projekty efektívne.
„Riadenie projektov vo FLOWii poskytuje manažérom firiem okamžitý prehľad o tom, v akom stave sú ich projekty a zákazky. Často sa nás pýtajú, ako môžu nastaviť procesy ešte lepšie. Našou jednoznačnou odpoveďou je CRM, vďaka ktorému sa zamestnancom vo firmách pracuje lepšie,“ dodáva Patrik Škulavík.
Chcete, aby váš obchod rástol? Zadeľte si úlohy, zodpovednosti a plánujte
Vďaka nastaveným procesom zamestnanci pracujú plynulejšie a nemusia dohľadávať dôležité kontakty a informácie v mailoch, interných chatoch či v ďalších dokumentoch. „Na online riadení firmy je skvelé to, že každý má jasné zadelené úlohy, plán úloh, pridelenú zodpovednosť a dôležité termíny v jednom systéme,“ vysvetľuje Patrik Škulavík.
Upozorňuje ešte na jednu dôležitú výhodu. Pri opakujúcich sa zákazkácha projektoch, ktoré majú rovnaký pracovný postup, firmy môžu využívať aj vlastné šablóny. FLOWii to tiež umožňuje, čím sa proces projektového manažmentu jednoducho automatizujete.
Ako FLOWii pomáha pri stavbe ekologických domov?
„Niektorí naši kolegovia robia na viacerých projektoch naraz a v rôznych častiach Slovenska, aj preto v nich potrebujeme mať prehľad. Z FLOWii mi vždy príde pripomienka, ktorá mi avizuje, kedy má konkrétny projekt skončiťa ako vyzerá prerozdelenie nákladov. Vieme si tiež identifikovať, čo bolo v projekte kritické, kde sme urobili chybu a nastaviť procesy tak, aby sme ich do budúcna neopakovali,“ opisuje Martin Pribyla, majiteľ firmy Talpa House, ktorá sa venuje stavbe ekologických domov.
Keďže spočiatku nastavenie procesov v jeho firme absentovalo, pri plnení si svojho austrálskeho sna sa v začiatkoch podnikania aj popálil. Aj vďaka poriadku a prehľadu vo firme, ktorý získal využívaním CRM systému, jeho biznis naďalej úspešne rastie. Vzdelávaním sa v podnikaní tiež pochopil, aké je dôležité dohliadať na firemné financie a cashflow.
Sledujte cashflow priebežne, inak si zarábate na problém
„Vo firme pravidelne plánujeme rozpočty na niekoľko mesiacov dopredu, aby sme si mohli ustriehnuť, kedy sa blížia k červeným číslam. Financie sledujeme online priamo vo FLOWii na každej zákazke, aby sme ustrážili a dodržali budget,“ dodáva Martin Pribyla.
„Vidím náš cashflow a priebežne sledujem, aké sú trendy. Ak sa mi niečo nepozdáva, porovnám vývoj biznisu s minulým rokom. Ak vidím, že sme zaznamenali v tom období pokles, som pokojnejší. Zároveň viem, že je to prirodzená súčasť podnikania a čas na inovácie,“ konštatuje.
Nájsť vhodný systém na riadenie projektov niekedy trvá
„Pracujeme s dvomi typmi klientov. Pre jednu skupinu pracujeme na základe hodinovej sadzby a každý pondelok im vykazujeme, koľko hodín sme na projekte odpracovali. S ďalšími máme dohodnuté, koľko hodín môžeme na projekte odpracovať a toho sa aj striktne držíme,“ hovorí Roland Matušek, jeden zo spolumajiteľov firmy o tom, ako majú nastavené procesy vo firme.
Plánujte si úlohy s FLOWii
S kolegami dlho hľadali systém, ktorý by im pomohol zmerať čas na aktivitách strávených na projektoch a konkrétnych pracovných úlohách. Napokon objavili FLOWii a plánovač úloh.
„V systéme si napríklad môžeme rozdeliť jeden projekt evidovaný ako zákazku aj na menšie pracovné úlohy a následne si online sledovať, koľko sme na ňom strávili času. Vieme veľmi dobre alokovať prácu zamestnancov, ak má toho niekto v tíme viac. CRM systém nám umožňuje pripravovať podrobné výkazy pre našich zákazníkov a evidujeme si v ňom všetky obchodné prípady, organizujeme pracovné úlohy a riadime zákazky,“ vymenúva.
Zjednodušte si prácu, šetrite čas a zvýšte zisky
Online projektový manažment vo FLOWii vám prinesie prehľad, efektivitu a kontrolu nad úlohami, tímom aj termínmi – všetko máte na jednom mieste a dostupné kedykoľvek.
✅ Žiadny chaos – všetky úlohy, projekty a komunikácia sú prehľadne usporiadané ✅ Lepšia organizácia práce – projekty majú definované ciele, rozdelené úlohy a termíny ✅ Efektívne riadenie ľudí – nikto vo firme nepracuje duplicitne a ľudia v tíme vedia, čo robia ✅ Úspora peňazí a času – automatizované procesy pomáhajú strážiť rozpočet, eliminujú zbytočné stretnutia a alokujú čas aj financie ✅ Zvýšená spokojnosť zákazníkov – projekty realizujete kvalitne a včas, čo vedie k lepšiemu zákazníckemu servisu a vyššej spokojnosti zákazníkov ✅ Sledovanie výkonnosti – viete, v akom štádiu sa projekt nachádza a čo treba vyriešiť alebo vylepšiť ✅ Dostupnosť odkiaľkoľvek – s FLOWii pracujete efektívne aj na diaľku
5 dôvodov pre CRM a prečo už tabuľky v podnikaní nestačia
Riadenie vzťahov so zákazníkmi by malo byť prioritou každej firmy bez ohľadu na to, či je veľkosťou malá alebo veľká. V opačnom prípade riskujete stratu cenných zákazníkov, predajných príležitostí a hrozí, že budete značne pozadu za konkurenciou. Prečítajte si niekoľko dôvodov, prečo by ste mali používať CRM.
Nebolo to až tak dávno, keď sa mnohé firmy pri sledovaní údajov o zákazníkoch spoliehali na tabuľky, dáta a výpočty v nich. Povedzme si však úprimne, že v dobe, v ktorej takmer všetko potrebujeme vyriešiť na jeden klik, sa už na tabuľky veľmi spoliehať nemožno. Aké sú teda možnosti efektívnejšieho riešenia na riadenie vzťahov so zákazníkmi? Skúseností mnohých firiem hovoria jasne – CRM systém.
Využívajte analytické schopnosti CRM
Kedysi to boli zošity, neskôr ich vymenili tabuľky a dnes? Dnes firmy vyhľadávajú rôzne systémy a nástroje, prostredníctvom ktorých by mohli nielen ukladať a organizovať údaje o zákazníkoch, ale ich aj analyzovať. Pretože práve tieto dáta sú nevyhnutné pre pochopenie správania vašich zákazníkov a prijímanie strategických rozhodnutí.
Mnohé systémy a softvéry sú dnes interaktívne. FLOWii CRMvám napríklad na základe všetkých údajov, ktoré do neho vložíte, zobrazí crm reporty v prehľadných grafoch. Čo to znamená? Ak vaši obchodníci alebo manažéri budú do systému zapisovať všetky dôležité informácie o dianí v biznise, na pár klikov získate prehľad o aktivite vašich obchodníkov a o vývoji predaja. Prípadne získate prehľad o zaplatených faktúrach a ďalšie dáta.
Bez efektívneho riadenia zákazníkov riskujete
„Ako manažér dokážem vo FLOWii sledovať výkonnosť našich obchodníkov a občas ich vyzývam. Ak sa jednému darí vybaviť viac zákazníkov a druhý zaostáva, diskutujeme, prečo je to tak a navzájom si v tíme pomáhame a zdieľame informácie,“ hovorí Tomáš Hanus, konateľ firmy Citrón, ktorá pomáha firmám a samosprávam v optimalizácii nákladov na elektrinu.
CRM pomáha firme aj pri riadení zákaziek a sledovaní obchodných prípadov. „Na jedného obchodného partnera sa niekedy viaže aj viac zákaziek. Je pre nás dôležité sledovať, aký počet oslovených kontaktov napokon dotiahneme k zákazke a uzatvoreniu zmluvy,“ vysvetľuje. Jedno je teda isté. Akonáhle podnik začne rásť, prehľad o zákazníkoch začína byť zložitejší. Môže sa dokonca stať, že na niektorého zákazníka alebo zákazku zabudnete, čo môže mať dopad na zákaznícku dôveru.
Aká je výhoda crm? Jednoznačne automatizácia!
Kým pri práci s tabuľkami do nich musíte zadávať všetko manuálne, čo je jednak časovo náročné a jednak sú pritom ľudia náchylnejší robiť chyby, softvér vám ponúka rýchlejšie a automatizované možnosti. Dôležité je, aby ste s CRM skutočne pracovali a teda do neho vkladali dôležité dáta. Ostatné už potom nechajte na softvér, keďže systém dokáže automatizovať mnohé úlohy a vaši obchodníci sa môžu sústrediť na predaj.
CRM dnes môže používať firma akéhokoľvek zamerania a nie je iba výsadou veľkých korporácií. „Mal som veľké šťastie na skvelého mentora, ktorý mi v začiatkoch podnikania odporučil FLOWii ako skvelý a dostupný nástroj na riadenie podniku. Isté obdobie som využíval tabuľky, čo mi už dnes nedáva zmysel. Neviem si predstaviť, že by som míňal energiu na ich vytváranie a aktualizáciu. Namiesto toho ju radšej investujem do biznisu a venujem čas klientom,“ konštatuje Matúš Pláňavský, advokát a konateľ advokátskej kancelárie PLANAVSKY & PARTNERS.
CRM vyriešilo jeho advokátskym kanceláriám v Českej republike i na Slovensku problém, ako zlepšiť prehľad v zákazkách v právnickej a advokátskej kancelárii. Takže na otázku, či je FLOWii užitočný softvér aj pre právnikov a advokátov, odpovedáme jednoznačne áno. V prvom rade vám však odporúčame, aby ste si ho na pár dní bezplatne otestovali.
Majte vaše firemné dáta v bezpečí a vždy po ruke
Keď pracujete s tabuľkami, zrejme ich máte uložené v počítači alebo na serveri. Čo však v prípade, ak ste na služobnej ceste alebo pracujete z domu? Prípadne, ak prístup k dátam a potrebu ich aktualizovať majú aj ďalší kolegovia? Pamätáte si ešte časy, keď sa posielala jedna a tá istá tabuľka medzi kolegami v mailoch? A čo, ak by ste to skúsili inak? S FLOWii napríklad môžete pracovať odkiaľkoľvek, keďže sa vaše dáta nachádzajú na cloude a sú chránené.
Uveďme si príklad. Váš obchodník je na služobnej ceste, pretože má dôležité stretnutie s vaším potenciálnym zákazníkom. Zákazníka zaujíma, aké množstvo vybraných produktov máte na sklade a aká je ich cena. Stačí, že si váš obchodník vytiahne svoj mobil alebo tablet a prihlási sa do FLOWii. V systéme si dokonca môžete rovno vypočítať, aká bude konečná suma so zľavou.
Každého podnikateľa zaujíma, aký je tok peňazí vo firme
Vo firme Profirol, ktorá sa zaoberá predajom a montážou tieniacej techniky, si vo FLOWii mesačne robia evidenciu príjmov i výdavkov i finančné štatistiky. Majú v nej prehľad, koľko peňazí prichádza do firmy, koľko z nej odišlo a aká suma sa očakáva. CRM pomáha zjednodušovať realizáciu projektov. Manažéri majú dohľad nad procesmi, aby si mohli sledovať obchodné prípady, viesť evidenciu zákaziek a dohliadať na realizované projekty.
„Ak napríklad niektorý z našich zamestnancov nečakane ochorie, presne vieme, kde má naplánovanú montáž a kedy má kontaktovať zákazníka, aby sme zákazku dotiahli dokonca,“ hovorí Andrej Lehota, jeden z konateľov firmy.
Dbajte na spoluprácu vo firme
CRM poskytuje centralizovanú databázu, ku ktorej majú všetci členovia tímu prístup v reálnom čase. Aj to podporuje spoluprácu a zlepšuje komunikáciu medzi rôznymi oddeleniami, ako je obchod, marketing alebo služby zákazníkom. Okrem toho máte v systéme prehľad o aktivitách každého člena tímu, čím môžete vyhodnocovať efektivitu práce vašich ľudí a znižovať množstvo duplicitných úloh alebo sa vzájomne koordinovať v rámci projektov, na ktorých robí viac ľudí naraz.
Radoslav Gábor: CRM od FLOWii mi dáva prehľad o obchode a vyvíjajúcom sa biznise
Vedeli by ste si predstaviť evidovať zákazníkov a objednávky do zošita alebo do tabuľky v počítači? Aj na to sme sa opýtali Radoslava Gábora, obchodného riaditeľa spoločnosti MSAUTOMATION. „To si už v dnešnej dobe neviem predstaviť, v CRM mám prehľad o našich obchodoch,“ reagoval. Zamestnanci využívajú systém FLOWii nielen na obchod, ale aj v rámci skladového hospodárstva či na fakturáciu. Čím viac dát firma zadá do systému, tým má väčší poriadok a prehľad o biznise.
Kto založil firmu MSAUTOMATION a prečo?
Naša firma vznikla koncom roka 2019 vo Vígľaši. Založil ju Milan Sliacky ml. s otcom a s ľuďmi, ktorí mali dlhoročné skúsenosti v oblasti priemyselnej automatizácie a elektroinštalácií. Môžete si pod tým predstaviť automatizáciu a robotizáciu v rôznych odvetviach – či už v automobilovom, drevárskom alebo potravinárskom priemysle. Prinášame inovatívne a efektívne technické riešenia, ktoré šetria čas a znižujú výrobné náklady.
Ako pomáhate vašim zákazníkom?
Mnohé firmy automatizujú svoju výrobu pomocou našich montážnych a výrobných liniek. Poskytujeme aj jednoúčelové zariadenia, ktoré slúžia na vykonávanie činností vyžadujúcich presnosť, či silu nad ľudské schopnosti. Aj vďaka nim potom môžu výrobné spoločnosti lepšie koordinovať monotónne či rizikové procesy.
Sme rodinná firma, ktorá sa pomaly rozrastá. Máme 16 zamestnancov a spolupracujeme aj s externými pracovníkmi. Dôležité je, aby bol každý expertom v obore. To znamená, že konštruktér zadaný projekt sám navrhne, nakreslí, vyrobí výkresy a dotiahne ho do konca. Zamestnávame expertov na automatizáciu a robotizáciu, či už niekto potrebuje roboty do skladov alebo v rámci inej činnosti alebo zefektívniť procesy na výrobných a montážnych linkách. Vďaka robotickým bunkám možno znásobiť efektivitu výrobných procesov.
Zaujali ma robotické bunky a roboty. To znamená, že ich dodávate firmám? Ako ich využívajú?
Spoločnosti môžu prostredníctvom nich výrazne zlepšiť svoju produktivitu, precíznosť práce, kvalitu produktov i bezpečnosť zamestnancov. Vyvíjame robotické aplikácie pre široké spektrum použitia.
Roboty dodávame v rámci robotizácie firiem, ale ako hovoríme. Nejde o roboty, ale ponúkané riešenie pre firmu. Robot je len súčasťou procesu, ktorý firme môže pomôcť v optimalizácii procesov. Predstavte si napríklad segment potravinárstva, kde možno využiť paletizačné a baliace riešenia pomocou robotiky. To znamená, že robot dokáže zabaliť isté produkty do baliacich boxov.
Takisto ponúkame automatizáciu a zjednodušenie procesov v rámci výroby, aby sa uľahčila práca pre operátorov a zrýchlil cyklový čas. Automatizácia firmám pomáha v odstránení chybovosti. Alebo spolupracujeme s firmami, ktoré ponúkajú inteligentné kamerové systémy a kde sa nám darí znižovať reklamácie zákazníkov.
Ako sa vám darí znižovať reklamácie pri inteligentných kamerových systémoch?
Vďaka kamerovým systémom a našim riešeniam vieme detekovať chybovosť produktu, či už napríklad defekty na hliníkových odliatkoch, geometrickú nepresnosť na povrchoch aj vo vnútri dielov (automotive) alebo chýbajúce dátumy výroby, spotreby a pod., ktoré vedú k reklamáciám. Zákazníci tak neraz utrácajú zbytočné peniaze na odstránenie nedostatkov a na vyložený čas pre nápravné opatrenia. Vďaka našim riešeniam predchádzame podobným typom reklamácií.
Ako sa staviate k zákazníkom?
Zákazníkom predovšetkým ponúkame to, čo naozaj potrebujú. Kým s ním uzavrieme zákazku, chceme rozumieť jeho zmýšľaniu a poskytnúť mu adekvátne a najvýhodnejšie riešenie. Stáva sa, že zákazník uvažuje s robotizačným pracoviskom a my zistíme, že takéto riešenie by bolo pre neho zbytočné. Ponúkneme mu jednoduchšie a lacnejšie riešenie, vďaka čomu môže ušetriť polovicu ceny.
Ako využívate v rámci firmy FLOWii?
CRM od FLOWiipoužíva celá firma. Pomáha nám v rámci obchodu a na evidenciu našich partnerov i obchodných prípadov. To znamená, že ak príde nový zákazník, evidujem ho v crm systéme ako partnera a vytvorím obchodný prípad. Výhodou je, že cenovú ponuku i objednávku môžem vystaviť priamo vo FLOWii. Cenovú ponuku následne upravujeme na základe požiadaviek. Systém mi dokonca vypočíta sumu v zľave, takže nám to značne zjednodušuje prácu s prepočtami.
Keďže ponúkame strojovú výrobu (CNC výrobu) v rámci spolupráce s rôznymi firmami, vo FLOWii viem rozlíšiť, čo spadá do automatizácie a čo nie. V systéme vidím, že zákazník chcel automatizáciu, CNC výrobu alebo programovanie, prípadne servis. Keďže aj takýmto spôsobom vieme kategorizovať služby, ktorým sa venujeme, je to veľká pomoc.
Využívate FLOWii aj na fakturáciu alebo skladové hospodárstvo?
Kolegyne na nákupnom oddelení využívajú systém FLOWii na fakturáciu. Takisto nám FLOWii slúži v rámci skladového hospodárstva. FLOWII využívame na príjem a výdaj tovaru pre konkrétne projekty, ako aj na evidenciu bežných skladových zásob. Napríklad zamestnanci výroby odpisujú tovar na konkrétne projekty, na základe čoho vytvárame výdajky a máme tak výborný prehľad o stave skladových zásob ako aj o materiálovom toku projektov.
Viete si dnes predstaviť zapisovať si zákazníkov alebo obchody do zošita alebo vytvorenej tabuľky v počítači?
To si už v dnešnej dobe vôbec neviem predstaviť. Evidovať si niečo do zošita sa už jednoducho nedá. Aj preto preferujem možnosti využitia softvérov na riadenie podniku, ktoré v mnohom zamestnancom uľahčujú prácu a predovšetkým poskytujú vo firme prehľad, ako sa jej darí.
V našej firme som zodpovedný za obchod a projektové riadenie. Ak chcem vidieť, ako sa vyvíjajú naše obchody a obchodné aktivity, pozriem sa do CRM softvéru FLOWii a mám prehľad o uzavretých obchodoch i možných tržbách. V systéme vidíme, ktoré obchody sú rozpracované a aká je miera úspešnosti už uzavretých biznisov.
Sledujete aj reporty o výsledkoch obchodných aktivít?
CRM reporty považujem za obrovskú pomôcku. Všetky údaje, ktoré vložím do FLOWii, sa mi zobrazia v prehľadných grafoch. Či už chcem mať prehľad o našich obchodoch alebo vývoji predaja. A presne takáto interakcia so softvérom mi vyhovuje, pretože sa potom lepšie navrhuje ďalšia stratégia predaja a biznisu.
O spoločnosti MSAUTOMATION, s.r.o.
Spoločnosť MSAUTOMATION s. r. o. vznikla zoskupením tímu ľudí s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti priemyselnej automatizácie a elektroinštalácií. Individuálnym prístupom a poznaním požiadaviek klientov sa snaží prinášať pomocou najmodernejších technológií na trhu inovatívne a efektívne technické riešenia, ktoré šetria čas a znižujú výrobné náklady. Pre spoločnosť je prvoradá spokojnosť klientov a dlhodobá životnosť dodávaných zariadení, aj preto sú všetky tvorené s maximálnou precíznosťou a dôrazom na kvalitu.
Advokát Matej Pláňavský: CRM je istota. Vďaka nemu viem, že som nič dôležité neprehliadol
Matej Pláňavský už počas štúdia práva pracoval v najväčších česko-slovenských právnických kanceláriách. Napokon založil advokátsku kanceláriu v Brne a po presťahovaní na Slovensko aj rodinnú advokátsku kanceláriu v Bytči. „Nečakal som, že na Slovensku bude o naše právne služby taký veľký záujem,“ hovorí. Pre zlepšenie prehľadu v zákazkách a cashflow sa rozhodol do firmy zaviesť aj CRM od FLOWii. Prečítajte si jeho podnikateľský príbeh a ako zamestnancom pomáha FLOWii.
S Matejom Pláňavským sme sa rozprávali:
ako sa mu darí na Slovensku,
čo sa snaží v advokácii robiť inak,
aký zmysel má digitalizácia právnickej a advokátskej kancelárie,
ako zefektívniť procesy v advokácií a práve,
ako advokátskej kancelárii pomáha CRM od FLOWii,
čo radí ostatným podnikateľom.
Z názvu vašej advokátskej kancelárie PLANAVSKY & PARTNERS súdim, že ste rodinná firma. Je to tak?
Áno, sme rodinná firma. Advokátsku kanceláriu v Bytči som založil po návrate z Česka na Slovensko, pretože som chcel priniesť profesionálne právne služby aj do nášho regiónu a zvyšovať ich štandard.
Už počas štúdia na Právnickej fakulte Masarykovej Univerzity v Brne som sa pohyboval v advokácii a pôsobil v najväčších česko-slovenských právnických kanceláriách.
Chcel som hrať prvú ligu a využiť svoje znalosti a skúsenosti na zastupovanie a ochranu práv a záujmov klientov. Po štúdiu som založil advokátsku kanceláriu v Brne, kde spolupracujeme s externými partnermi. V Česku poskytujeme služby najmä korporátnej klientele a môžem povedať, že sa nám darí.
Prečo ste sa teda presťahovali na Slovensko?
Založil som si rodinu a chceli sme byť blízko našej komunity. Spočiatku som si myslel, že kancelária v Česku bude mať najväčšiu dôležitosť a Slovensko bude iba doplnkové, ale napokon som zostal príjemne prekvapený. Nečakal som, že o naše právne služby na Slovensku bude taký veľký záujem.
Zrejme robíte niečo dobre.
Niekedy hovorím, že som si kanceláriu vybudoval na tom, že dvíham telefón. (smiech) Až 70 % klientov k nám prichádza od konkurencie s tým, že sa nemôžu dovolať advokátovi. U nás sa nemôže stať, aby niekto zavolal a nezavoláme naspäť.
V podnikaní mám pevne nastavené hodnoty. Zakladám si na transparentnosti a budovaní vzťahu s klientmi a máme to aj v DNA našej firmy. Advokátsku kanceláriu som zakladal s tým, že chcem ponúkať profesionálne služby.
Žiaľ, na Slovensku je často rozšírené, že niektoré firmy ponúkajú ľuďom aj také služby, ktoré v skutočnosti vôbec nepotrebujú. Ak k nám príde klient a viem, že zákazka nie je v jeho najlepšom záujme, vysvetlím mu to. Oboznámim ho s možnosťami sporu a s akými nákladmi má počítať.
Odkiaľ za vami prichádzajú klienti?
V Českej republike máme väčšinou korporátnych klientov. Na Slovensku nás oslovujú bežní klienti z rôznych miest, ktorí potrebujú naše služby v oblasti realít, finančného alebo trestného práva a v ďalších oblastiach. Pravdou je, že mnohí preferujú anonymitu a preto využívajú právne služby mimo svojho mesta.
Spolupracujeme aj s notármi, exekútormi, správnymi úradmi, súdnymi znalcami a ďalšími odborníkmi. Problémy riešime tak, aby sme každému klientovi zjednodušili život. Je dôležité, aby klient rozumel, ako sme v danom prípade postupovali, čím zaručujeme v každej situácii profesionálnu a transparentnú právnu pomoc.
Ako sa o vás klienti dozvedajú?
Väčšinou cez odporúčania. Sú spokojní s tým, ako pracujeme.
Spomínate si ešte na vaše podnikateľské začiatky na Slovensku?
Nečakal som, že sa nám to na Slovensku tak dobre rozbehne. Na začiatku som si prenajal iba malú kanceláriu s jedným oknom. Pamätám si, ako raz do nej prišla moja bývalá triedna učiteľka zo strednej školy a povedala mi: „Máš to tu hrozné, potrebuješ niečo iné.“
Prirodzene som postupne plánoval prejsť do väčšej kancelárie, ale ona mi zrazu nastavila zrkadlo, čím sa proces urýchlil. Naša advokátska kancelária je už na úrovni brnianskej. Máme svoju budovu, ktorá je pekne označená a čoskoro sa chystáme otvoriť pobočku aj v Bratislave.
Vo vašich advokátskych kanceláriách na Slovensku i v Českej republike používate CRM od FLOWii. Prečo?
Mal som veľké šťastie na skvelého mentora, ktorý mi v začiatkoch podnikania odporučil FLOWii ako skvelý a dostupný nástroj na riadenie podniku. Isté obdobie som využíval excelovské tabuľky, čo mi už dnes príde nezmyselné. Neviem si predstaviť, že by som míňal energiu na vytváranie a aktualizáciu tabuliek. Namiesto toho ju radšej investujem do biznisu a venujem čas klientom. CRM nám vyriešilo problém, ako zlepšiť prehľad v zákazkách v právnickej a advokátskej kancelárii. Takže ho odporúčam aj ako užitočný softvér pre právnikov a advokátov.
Ste fanúšikom automatizácie?
Ak správne nastavíte vo firme pracovné postupy, všetci vedia, ako treba pri konkrétnej zákazke postupovať. Uvediem príklad. Klient chce využiť naše právne služby pri vysporiadaní nehnuteľnosti alebo vytvoriť obchodnú spoločnosť. Na všetko máme nastavené postupy.
Sme rodinná firma, čoho výhodou je stabilita ľudí. No aj keď niekto z firmy odíde alebo k nám príde nový zamestnanec, v CRM vidíme všetky procesy z minulosti. Napokon, všetko sa vyvíja. Aj oblasť práva.
V čom vidíte výhodu digitalizácie vašej právnickej kancelárie?
Ak niekto hľadá spôsob, ako zlepšiť prehľad v zákazkách v právnickej a advokátskej kancelárii, CRM je cesta. Vďaka CRM systému máme prehľadnú evidenciu právnych služieb a prehľad nad celkovými firemnými procesmi. Veľkým špecifikom advokácie je striktné dodržiavanie termínov. Kým sme v kancelárii nemali zavedené CRM, chýbal mi komplexný obraz o firme.
CRM je istota. Vďaka nemu viem, že som v práci nič dôležité v práci neprehliadol. V podnikovom systéme máme všetky informácie na jednom mieste, nezabúdame na dôležité udalosti a dodržiavame stanovené lehoty. Je to veľká úľava najmä pre ľudí, ktorí sú každodenne zaťažení stresom z toho, že si potrebujú pamätať veľa vecí. Samozrejme, že ak si to neustriehnete, niečo prehliadnete.
Ako pracujete v CRM?
Veľkou výhodou CRM je zoznam klientov, ku ktorým priraďujeme konkrétne zákazky. Ak niekto v našom odbore hľadá systém a aplikácie pre advokátov a právnikov na evidenciu zákazníkov, CRM od FLOWii môže byť jedným z riešení. Vďaka nemu máme o všetkom prehľad. V systéme máme všetky dôležité informácie aj dokumenty. Ak zamestnanec pracuje na nejakom zadaní a potrebuje pomoc, v systéme to už len skontrolujeme a následne sa posunieme ďalej. Každému to šetrí čas.
Práve takýmto profesionálnym nastavením môžeme investovať oveľa viac času do klientov. Nehovoriac o cene, keďže FLOWii je cenovo najdostupnejšie na trhu.
Vo FLOWii využívame aj online fakturáciu a robíme si evidenciu príjmov a výdavkov. Práve možnosť evidencie výdavkov je skvelá príležitosť aj na to, aby som mohol pravidelne na mesačnej báze sledovať cashflow vo firme.
Podnikatelia a majitelia v mnohých firmách neraz čakajú na koniec roka, kedy sledujú, ako na tom firma je. Neuvedomujú si, že najlepšie je zachytávať problémy vo firme priebežne a riešiť ich, keď vzniknú a podľa toho upravovať aj procesy. Vo FLOWii sa mi páči, že mám aj grafický prehľad a viem, ako na tom sme.
Využívajú všetci vaši zamestnanci FLOWii?
Mladší kolegovia si na neho hneď zvykli. Pracujú s ním bez problémov. Vo firme pracuje aj môj otec. Bol som prekvapený, ako systém prijal.
FLOWii má skvelé rozhranie, je veľmi intuitívne a dobre sa nám v ňom pracuje. Je súčasťou našej firmy a využívame ho všetci. Iniciátorom na jeho implementáciu som bol ja. Som typ človeka, ktorý rád skúša nové veci. Akonáhle som dostal prístup do FLOWii, prešiel som si v ňom úplne všetko. Potom som sa už len pýtal na niektoré funkcionality, no nikto sa mu nebránil. Práve naopak.
Ako vo firme riešite účtovníctvo?
Máme externú účtovnú firmu, ktorá nám eviduje faktúry a doklady a robí celé účtovníctvo. Trvám však na tom, aby sme mali evidované faktúry aj vo FLOWii a mali prehľad o všetkých finančných tokoch.
Dali by ste nejakú radu ostatným podnikateľom?
Aby sa obklopovali správnymi ľuďmi v živote i v biznise. Určite by som im odporučil, aby sa nebáli digitalizovať firmu, vsadili na profesionalitu poskytovania služieb a rozvíjali vzťahy so zákazníkmi. Takisto je dobré, ak majú niekoho, kto im vie vo firme alebo v biznise nastaviť zrkadlo.
To, že sa vám darí alebo ste viditeľný, ešte vôbec nehovorí o tom, či reálne dosahujete výsledky, ktoré by ste mohli dosahovať. Biznis je aj o číslach a menej o pochvalách alebo či sa niekto na vás pozerá. FLOWii je v tomto úžasné. Vďaka číslam, ktoré v systéme vidím, môžem porovnávať, aký sme mali polrok v porovnaní s predošlým. Pokiaľ to čísla neodrzkadľujú, tak niekde zrejme robíte chybu.
Aké máte vízie do budúcna?
Rád by som videl naše právnické kancelárie v ďalších krajských mestách. Zároveň by som chcel prepojiť Českú republiku a Slovensko.
Okrem toho vnímam veľkú potrebu prispievať do komunity formou lokálnych a dobročinných aktivít. Chcel by som založil občianske združenie. Okrem toho, že podnikám, rád cestujem s rodinou. Cestovanie ma inšpiruje a vnútorne motivuje, aby som sa s radosťou venoval svojej práci.
O advokátske kancelárii PLANAVSKY & PARTNERS
Advokátska kancelária PLANAVSKY & PARTNERS poskytuje právne služby malým aj veľkým klientom na Slovensku a prostredníctvom partnerov aj v Českej republike. Tvorí ju tím profesionálov s bohatými skúsenosťami a znalosťami, ktorých cieľom je v najlepšom záujme zastupovať a chrániť práva a záujmy klientov. Pri poskytovaní právnych služieb spolupracuje s odborníkmi z rôznych oblastí. Problémy riešia tak, aby klientovi zjednodušili život a aby klient rozumel všetkým postupom, aby mu bola zaručená profesionálna a transparentná právna pomoc.
Ďakujeme, že ste súčasťou našej FLOWii komunity. Aký bol rok 2024 v číslach?
Uplynulý rok vo FLOWii hodnotíme veľmi dobre. Aj vďaka spolupráci s vami. Stabilne sme rástli a našu používateľskú základňu sme rozšírili na 4100 firiem zo Slovenska, Českej republiky i z Maďarska.
Tešíme sa z mnohých projektov, ale aj zrealizovaných úprav. Vo FLOWii spolu pribudlo 58 úprav, medzi ktoré patrila aj významná aktualizácia dostupnosti FLOWii na mobilných zariadeniach. To znamená, že okrem počítačov a notebookov ho už niekoľko mesiacov môžete naplno využívať aj v mobiloch a tabletoch. Ďakujeme vám za každú spätnú väzbu a sme radi, že sa vaša práca vo FLOWii plynie rýchlejšie a je efektívnejšia.
Chceme sa neustále zlepšovať a byť pri vašom raste
Aj v tomto roku máme odvážne plány. Jedným z nich je, aby sme mohli pokračovať v raste a neustále zlepšovali naše služby pre vaše úspešné podnikanie a chod firmy. Chceme sa zamerať aj na riešenia pripomienok od vás, našich zákazníkov a prípravu nových funkcií.
Majte komplexnejší pohľad na biznis, nebojte sa otvoriť technológiám
Všetkých podnikateľov, majiteľov firiem i manažérov, ktorí ešte nevyužívajú FLOWii a naše konzultantské služby, by sme radi inšpirovali k odvahe a otvorenosti voči novým technológiám a prístupom. Dôvod je prostý.
Práca s FLOWii vám môže priniesť komplexnejší pohľad na váš biznis, viac poriadku v podnikaní i výrazne zvýši efektivitu vašich procesov a vašich zamestnancov či tímov. Sme tu predovšetkým pre vás a neustále sa snažíme vytvárať a vylepšovať nástroje, ktoré vám v tomto úsilí pomôžu. Každá zmena je výzvou k rastu.
Aký sme mali rok 2024 v číslach?
4100 firiem aktívne používa FLOWii
FLOWii sa etablovalo na slovenskom, českom i maďarskom trhu
až 9000 zamestnancov v týchto firmách používa FLOWii
podarilo sa nám vyriešiť 18-tisíc požiadaviek (ticketov) od našich klientov
vo FLOWii pribudlo 58 úprav - časovo najnáročnejšia bola responzivita a dostupnosť FLOWii na telefónoch a tabletoch, no výzvu sme úspešne zvládli!
Systémy, ktoré nám pomáhali najviac
Tickety, livechat a vybavovanie telefonátov riešime cez LiveAgent
Web máme s naším CRM prepojený pomocou konektoru Elementor Form FLOWii Connector (automaticke prepisovanie dopytov a iných požiadaviek)
Pomáhame si aj s chatgpt 4o a inými nástrojmi
Čo nám nevyšlo podľa predstáv?
Nestihli sme všetky plánované funkcie, ale stihli sme niektoré neplánované
Rok 2024 bol rokom rastu (finančne aj zákaznícky), aj keď sa nenaplnili naše predikcie na 100 %
V roku 2025 vám želáme veľa rozvahy a odvahy, ale aj vytrvalosti na zabehnutie vášho biznisového marátonu. A navyše dostatok energie aj na záverečný šprint. Beží sa lepšie, ak máte dobrý tím. My ho vo FLOWii máme a veríme, že FLOWii bude aj tento rok súčasťou vašich podnikateľských úspechov a veľkých premien!
Vaše FLOWii
8 jan 2025
Tomáš Hanus: Zatiaľ sme nenašli mesto, ktorému by sme nevedeli pomôcť s úsporami na elektrine
Tomáš Hanus dal svojej firme netradičný názov. Nazval ju Citrón a dnes pomáha zákazníkom aj vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam v energetike a v IT sektore pri optimalizácii nákladov na elektrinu. V súčasnosti firma rastie, pretože z dôvodu zvyšujúcej sa ceny za elektrinu narástol aj záujem samospráv šetriť verejné zdroje. Firme pomáha pri riadení zákaziek aj FLOWii. Konateľ firmy hovorí aj o tom, ako jeho riešenia využívajú v biznise.
Máte nevšedný názov firmy. Čomu sa venujete?
Pomáhame zákazníkom optimalizovať náklady na elektrinu. Dokážeme nájsť možnosti úspor aj tam, kde by to mnohí vôbec nečakali. Vyvinuli sme softvér, ktorý za niekoľko minút dokáže zmonitorovať všetky odberné miesta našich zákazníkov. Môžem povedať, že po našej službe je veľký dopyt.
Tomáš Hanus, konateľ spoločnosti Citrón
Ako pomáhate zákazníkom?
V praxi to funguje tak, že nám zákazník zavolá. Povedzme, že nás kontaktuje niekto zo samosprávy mesta. Vysvetlíme, čo konkrétne robíme. Na začiatku potrebujeme urobiť analýzu súčasného stavu, ktorá je bezplatná. Na to, aby sme ju mohli zrealizovať, potrebujeme prístupy do jednotlivých energetických portálov, kde sa nachádzajú všetky dáta a ich história. Analýzu zákazníkovi odprezentujeme a navrhneme mu riešenia. Ak zákazník súhlasí, dohodneme si s ním ďalšiu spoluprácu.
Zmeny nastavujeme v prospech úspor. Je dôležité, aby boli udržateľné. Nad každým opatrením máme online dohľad a prepracovaný systém notifikácií. Takto vieme zákazníkovi garantovať, že za isté obdobie dosiahne dohodnutú výšku úspory.
Môžete uviesť aj nejaké príklady z praxe, ako možno dosiahnuť úsporu v meste alebo obci?
Uvediem príklad mesta Trnava, v ktorom sa nám z dát podarilo identifikovať ročnú úsporu v hodnote 110-tisíc eur. Denne sledujeme viac ako 300 odberných miest a strážime všetky parametre, ktoré majú na úsporu mesta vplyv. Vďaka nim Trnava už tretí rok nezaťažuje mestský rozpočet nad rámec toho, čo je potrebné.
Pod našim monitoringom je aj takmer 100 odberných miest mesta Nové Zámky. Vďaka nemu zásadne znížilo platby za distribúciu elektriny, pričom jeho ročná úspora predstavuje 9000 eur. Mesto potrebovalo nainštalovať v priestoroch kina pomerne zložité technické riešenie, no návratnosť investície to neohrozilo.
Objem šetrenia u našich klientov predstavuje vďaka našim radám celkovo viac ako 2 milióny eur za rok. Median šetrenia nášho zákazníka je okolo 1000 eur za rok.
Navštevujete aj menšie mestá a obce? Vyzerá to tak, že práve im by v náročných časoch mohla optimalizácia nákladov na elektrinu pomôcť.
Našim primárnym segmentom sú mestá a obce. Práve v tých menších nachádzame úspory aj v tisícoch eur ročne. V malej obci starosta nemá na všetko kapacity. Rieši susedské spory, opravuje traktor, kosí, platí účty a desiatky iných malých problémov. Popri tom má na starosti aj rastúce ceny za energie, s ktorými samospráve môžeme pomôcť. Keď v obci vidia, že to funguje, púšťajú nás aj do iných oblastí. Mestá a obce majú pod svojou správou aj základné školy, športoviská a ďalšie organizácie, pri ktorých tiež dokážeme identifikovať veľké úspory.
Znova uvediem príklad. S obcou Veľké Leváre spolupracujeme od roku 2019 a každoročne sa jej darí ušetriť 4500 eur. Okrem toho, že sme obci urobili analýzu a následne identifikovali úsporu, pomohli sme jej aj pri verejnom obstarávaní nového dodávateľa elektriny. A práve to sa deje. Keď je spolupráca dobre nastavená, zákazníkom vieme pomôcť aj pri verejných obstarávaniach, pri nákupe elektriny, administratívnych záležitostiach alebo pri podávaní rôznych žiadostí. Tento typ služieb poskytujeme najmä pri dlhodobých spoluprácach.
Ako je nastavený váš biznis model?
Náš biznis model je nastavený tak, že si od zákazníka pýtame isté fixné percento z úspory, ktorú vytvoríme. Vopred sa dohodneme na výške provízie a tú uplatňujeme z celkovej sumy každoročnej úspory. Zákazník nám platí iba vtedy, keď vidí, že to naozaj funguje. Istý čas našich zákazníkov sprevádzame. Vďaka našej aplikácii dokážeme monitorovať, ako sa mu darí. Keď je potrebné, navrhneme ďalšie opatrenia, aby dochádzalo k čo najväčšej úspore.
Na základe čoho robíte analýzu stavu elektriny?
Analýzu robíme čisto z dát, ktoré získavame z energetických portálov samospráv, spoločností alebo organizácií. Zákazník nemusí mať nainštalované žiadne špeciálne meradlá alebo senzory. Vďaka našej dlhoročnej expertíze dokážeme nájsť priestor pre úsporu. Zákazníka to na začiatku nič nestojí, jedine nás musí pustiť k dátam. My už potom robíme, na čo sme odborníci.
Zákazníkom nehovoríme, čo majú robiť. Hovoríme im, aký je stav vecí a aké sú na to riešenia a možné nastavenia sadzieb a taríf. Väčšinou sa zmena prejaví pri prvej alebo druhej faktúre, ktorá príde zákazníkovi. Následne vidí, že náš nárok na odmenu je primeraný.
Ako dlho zvyčajne trvá vaša analýza?
Rýchlosť, s akou vieme zrealizovať analýzu, závisí od regiónu. Na západnom Slovensku vieme urobiť analýzu za niekoľko minút. Stačí, aby nám dal klient prístup na portál energetickej spoločnosti, od ktorej čerpá elektrinu. Na strednom a východnom Slovensku môže trvať aj 2 - 3 dni, keďže musíme vyťahovať dáta z faktúr a napojiť našu platformu na portál s energetickými dátami. Vtedy potrebujeme od nášho zákazníka prístup na portál a skeny jednotlivých faktúr.
Ako sa o vás dozvedajú zákazníci? Funguje vám aj nejaký spôsob reklamy?
Online marketing nám nefunguje takmer vôbec. Robíme prioritne osobný door-to-door predaj. Vyhľadávame zákazníkov, kontaktujeme ich a chodíme za nimi. Zistili sme, že zákazník sa s nami potrebuje osobne stretnúť. Dôvera v našu odbornosť a služby je pre uzavretie biznisu dôležitá. Takisto je veľmi dôležité počúvať zákazníkov a vedieť, aké sú ich problémy a čo ich trápi. Niekedy nás zákazníci odporúčajú ďalším alebo nás posielajú do organizácií, ktoré majú pod svojou správou.
Ako firme pomáhajú riešenia od FLOWii?
Váš biznis rastie. Čo vám pomáha pri riadení firmy?
V súčasnosti máme viac ako 250 zákazníkov. Pôvodne sme vo firme začínali traja - jeden obchodník, analytik a ja ako manažér. Pri súčasnom stave rozrobených spoluprác potrebujeme päť obchodníkov a dvoch analytikov. Pri našom raste nám už isté nástroje, ktoré sme využívali, nestačili.
Vždy som si myslel, že CRMje výsadou veľkých firiem. Nezdalo sa mi, že by sme boli dostatočne veľkí na to, aby sme ho mohli využívať. Dozvedeli sme sa o FLOWii, ktoré ponúka zákaznícku podporu v slovenčine, čo je výhoda. Otestovali sme ho a stále nachádzame nové riešenia, ktoré nám softvér ponúka, aby sme mali v biznise prehľad a poriadok.
V čom konkrétne vám slúžia riešenia, ktoré FLOWii ponúka?
S FLOWii pracujeme asi pol roka. Ak to mám porovnať so situáciou, v ktorej sme boli predtým, dnes niekde úplne inde. Rozdiel je v tom, že vo firme zrazu vidíme veci jasne a sú prehľadné. Síce mám dobrú pamäť, ale ten veľký objem informácií bol na mňa príliš. Potrebovali sme mať lepší prehľad, no Excel nám už nestačil.
Vo firme sme sa rozhodli, že nájdeme užitočný a praktický softvér, ktorý by nám pomohol s ukladaním dát a s riadením projektov. Aj mne samému sa už v minulosti stalo, že som projekt nesprávne časovo vyhodnotil alebo som zabudol, že mám kontaktovať potenciálneho zákazníka, prípadne vystaviť faktúru.
S FLOWii sme spokojní. CRM systémnám pomáha pri riadení zákaziek a vďaka databáze kontaktov si vieme identifikovať obchodných partnerov. Vďaka nemu vieme, v akom štádiu sú naše obchodné prípady, pričom na jedného obchodného partnera sa niekedy viaže aj viac z nich. Prostredníctvom FLOWii chceme začať sledovať, aký počet oslovených kontaktov napokon finálne dotiahneme k zákazke a uzatvoreniu zmluvy.
Prostredníctvom online fakturácie dokážeme vytvoriť faktúryvopred a podľa toho vieme odhadnúť náš cashflow. Fakturačný systém sme prepojili s hlavným účtom v našej banke, vďaka čomu môžeme sledovať aj jednotlivé pohľadávky. Kontrolujeme si odoslané i prijaté faktúry, podľa ktorých vidím, aký je dátum splatnosti a kedy niečo potrebujeme uhradiť.
Ako manažér dokážem vo FLOWii sledovať výkonnosť našich obchodníkov a občas ich vyzývam. Ak sa jednému darí vybaviť viac zákazníkov a druhý zaostáva, diskutujeme, prečo je to tak a navzájom si v tíme pomáhame a zdieľame informácie. Momentálne skúšame hľadať optimálny spôsob, ako sledovať náklady vo firme. Za pochodu, ako sa nám vynárajú výzvy v biznise, nám softvér prináša efektívne riešenia.
Máte nezvyčajný názov firmy, nazvali ste ju Citrón. Ako súvisí elektrina s citrónom?
Pôvodne som uvažoval nad štandardnými názvami ako Energy Services, Energy Management alebo Energy Assistent. Všetky podobné názvy však už boli obsadené. Keď som sa zamýšľal nad „namingom“, mal som asi dvadsať názvov.
Až raz som na YouTube natrafil na video, v ktorom sa prostredníctvom spojenia dvoch plieškov zapojených do citrónu rozsvieti žiarovka. Vtedy osvietilo aj mňa. Napadlo mi, že presne toto je to slovo. Citrón a energetika možno na prvý pohľad spolu nesúvisia, lenže to spojenie veľa vystihuje. Citrón je ľahko zapamätateľný. Má svoju farbu, chuť i tvar. Ľudia ho vnímajú cez rôzne zmysly. Vo finále mi známi pri spätnej väzbe povedali: „Ak budeš schopný povedať zákazníkovi, som Tomáš Hanus z Citrónu, a dokážeš sa pritom nesmiať, prečo nie?“
Teraz vidím, že názov funguje a zákazníci si ho pamätajú. Občas zapochybujem, či nie je trocha ustrelený, keďže osobne som skôr konzervatívny, ale myslím si, že má svoj potenciál a dá sa s ním pracovať.
Kto je pre vás ideálny zákazník?
Ideálny zákazník je pre nás taký, ktorý má viac odberných miest alebo disponuje staršími energeticky neefektívnymi budovami a má dlhodobejšie odbery. Orientujeme sa na menších zákazníkov – obce, mestá, inštitúcie i malé či stredné firmy. Odporúčam, aby si takúto analýzu dali urobiť, nech sami vidia, či sa nejaká možnosť úspory nájde. Napokon ušetrené peniaze z verejného alebo firemného rozpočtu možno použiť aj na iný dôležitý účel.
Úspešní podnikatelia radia, ako môžete robiť biznis ešte lepšie: Využívajte CRM
Spísali sme pre vás niekoľko inšpiratívnych rád, ktoré sme vybrali z rozhovorov s Milanom Paprčkom z vydavateľstva CBS, Ivetou Hrabovskou z Gentlejam a Andrejom Lehotom z rodinnej firmy Profirol. Veríme, že vám pomôžu, aby ste mohli robiť vaše podnikanie ešte lepšie a nebáli sa zavádzať dôležité zmeny. Prečítajte si, ako v biznise využívajú aj systém FLOWii a CRM.
Milan Paprčka: Šéf nemá robiť populárne rozhodnutia, ale také, ktoré prinášajú prospešné zmeny
„Podnikanie sa neučí na školách, je to však povolanie ako každé iné. Podnikatelia by nemali robiť metódou pokus - omyl, ale mali by sa predovšetkým vzdelávať a učiť od úspešných ľudí, ktorí sami podnikajú. Ak sa presvedčíte, že niečo dáva zmysel, najlepšie je to aplikovať,“ radí majiteľ vydavateľstva CBS, Milan Paprčka.
Sám sa počas mnohých rokov podnikania musel učiť delegovať úlohy na druhých. „Pre podnikateľa je to dôležitá schopnosť. Nové nastavenie firmy nám v tom pomohlo. Uvedomil som si, že úlohy nemožno zadávať ústne. V opačnom prípade je to hra na telefón a pokyny sa dajú ľahko zmeniť, avšak ťažko odkontrolovať. Hľadali sme preto ideálny firemný systém,“ hovorí.
Vo vydavateľstve CBS už niekoľko rokov využívajú CRM od FLOWii. Vo firme potrebovali zlúčiť do jedného systému evidenciu zákaziek a obchodných prípadov, fakturáciu, financie i sledovanie príjmov a výdavkov. „Najprv sme si dali vyrobiť vlastný firemný systém na mieru. Vyvíjal sa asi rok, ďalší rok sme s ním pracovali, až sme si uvedomili, že s ním máme ešte viac práce. Napokon sme našli FLOWii,“ opisuje.
Firma využíva dochádzkový systém na tablete i online
CBS využíva aj dochádzkový systém FLOWii, ktorý manažérom ponúka prehľad o zamestnancoch firmy. „Zamestnanci u nás evidujú dochádzku cez tablet. Po príchode do práce alebo odchode z práce iba zadajú svoj kód a dochádzkový systém ich zaeviduje. Ak robia z domu, prihlásia sa do FLOWii z počítača alebo telefónu a dochádzku online odkliknú,“ vysvetľuje Milan Paprčka. Personalista ju potom na konci mesiaca skontroluje a vypočíta mzdu.
Pevná organizačná štruktúra a riadenie zákaziek sa vyplatí
Spoločnosť CBS má svoju pevnú organizačnú štruktúru. „Je to taká pavučina, ktorú evidujeme aj v systéme FLOWii. Na samom vrchu je riaditeľ firmy. Pod ním sú vedúci, ktorí majú pod sebou svoj tím ľudí. Každý má spísané svoje kompetencie a pracovné postupy. Ak k nám nastúpi nový zamestnanec, vďaka tomu vždy vie, čo má robiť,“ hovorí Milan Paprčka.
Ak sa pripravuje nový projekt (kniha alebo mapa), vo firme ho založia ako internú zákazku. Obchodník ešte vo výrobnom procese zaeviduje objednávku ako úspešný obchodný prípad. „Kolegyňa ju ešte pre istotu skontroluje a objednávku založí ako podzákazku internej zákazky. Potom na nej robia viacerí ľudia – redaktori, grafici, textári, prekladatelia či jazykový korektor. Každý má v projekte konkrétnu úlohu a zodpovednosť. Náš projektový manažment teda riadime online cez FLOWii a využívame aj plánovač úloh,“ hovorí podnikateľ.
Ku každej zákazke sa následne automaticky priradia príjmy. Vystavená online faktúra odchádza ku konkrétnemu zákazníkovi a priradí sa v systéme aj ku konkrétnej zákazke. Aj takýmto spôsobom si môže každý majiteľ alebo manažér firmy môže vo FLOWii odsledovať ekonomiku zákaziek.
Nezabúdajte na marketing ani v roku 2025
Bez marketingu sa dnes nezaobíde žiadna firma, tvrdí spolumajiteľka spoločnosti Gentlejam, Iveta Hrabovská. Podľa nej je dôležité, aby dnes firmy konzistentne a pravidelne budovali svoju značku na správnych marketingových kanáloch. „Je dobré, aby vaša firma figurovala všade, ale tlačte najmä tam, kde je vaša cieľová skupina. Netreba strácať čas a peniaze tam, kde sa cieľovka nenachádza,“ radí podnikateľom.
Od výroby unikátnych a chutných džemov a omáčiek z prémiovým alkoholom sa posunula aj k marketingovým konzultáciám. „Najviac ma fascinuje sociálna sieť LinkedIn a čo sa týka konzultácií, začala som sa zameriavať väčšinou iba na túto sociálnu sieť. Nie je to však môj core biznis, stále ho držím v rovine, aby ma to bavilo a aby mi spolupráce dávali maximálnu voľnosť a spokojnosť,“ hovorí.
Známu firmu Gentlejam nájdete na rôznych sociálnych sieťach. „Sme aj na Facebooku, Instagrame, ale LinkedIn stratégia je u nás základ. Tiež myslíme na PR, e-mail marketing, PPC kampane a ďalšie spôsoby reklamy. Je dôležité, aby naša značka rástla. Marketing musí byť komplexný a nie je dobré sa spoliehať iba na jednu z jeho oblastí,“ dodáva.
Aj Gentlejam využíva CRM a systém FLOWii
„Úplne si pamätám na obdobie, kedy sme CRM nemali. Bola to čistá katastrofa. Nevedela som si spomenúť na meno dodávateľa, koľko sme im toho dodali, v akej sume, aký cenník sme poslali zákazníkovi. V rámci obchodu to bol riadny neporiadok,“ priznáva dnes Iveta Hrabovská, ktorej mentor odporučil zaviesť vo firme CRM systém.
CRM od FLOWii bol pre firmu v pomere cena-kvalita najlepšou voľbou. Slúži na evidenciu obchodných prípadov a zákaziek, disponuje databázou zákazníkov a dodávateľov a v rámci B2B kampaní využívajú aj e-mailing. „FLOWii nám pomohlo, aby sme mali všetky kontakty krásne rozdelené, je s ním radosť pracovať,“ dodáva.
V Gentlejam sa obchoduje denodenne. Do systému preto zapisujú každý detail z predošlej komunikácie so zákazníkom vrátane výšky zrealizovanej zákazky a ďalšie potrebné informácie. „Zadávanie pripomienok nás drží v strehu,“ hovorí Iveta Hrabovská.
Mať poriadok vo financiách je základ
„Môj otec ma vždy učil, že mať poriadok v papieroch a financiách je základ. Ak by som mal niečo poradiť podnikateľom, boli by to dve veci. Robte to inak a lepšie ako ostatní. Druhou vecou je kontrola financií. Nič nie je dôležitejšie, než každý mesiac sledovať firemné financie. Ak na mesačnej báze vidíte cash flow, firmu máte pod kontrolou,“ hovorí Andrej Lehota, ktorý spolu s bratom vedie rodinnú firmu Profirol. Vo firme si na mesačnej báze vedú finančné štatistiky. FLOWii navyše dokáže podať prehľad aj v grafickej forme.
Pre majiteľov firmy sú dôležité dobre nastavené procesy. Dokonca zaviedli aj CRM systém od FLOWii, vďaka ktorému majú manažéri i zamestnanci všetky dôležité informácie na jednom mieste.
„Nevyužívame iba online fakturáciu. Rozhodli sme sa pre CRM, ktoré nám ponúka kvalitnú databázu na evidenciu klientov. Je to pre nás veľká pomoc. Vďaka CRM môže firma rozvíjať a aktualizovať databázu zákazníkov, sledovať obchodné prípady a evidenciu zákaziek. Vďaka FLOWii vidíme, v akom stave sa práve nachádza zákazka. Navyše máme nastavený systém tak, aby v prípade choroby alebo dovolenky zamestnanca, mohol vo firme ktokoľvek prebrať klienta a zákazku. Ak niekto nečakane ochorie, vieme, kde má naplánovanú montáž a kedy má kontaktovať zákazníka, aby sme zákazku dotiahli dokonca,“ dodáva konateľ firmy.
Dobrá rada na záver
Ak chce byť niekto dobrým chirurgom, musí sa to najprv naučiť. „Rovnaký prístup by mal mať každý podnikateľ, ak chce byť skutočný profesionál," apeluje Milan Paprčka.
Hoci dnes podľa neho existuje veľa rôznych kurzov, problémom je, že mnohí nové poznatky neuvedú do praxe. „Často nemajú odvahu presadiť zmeny, pretože ľudia prirodzene nemajú radi zmeny. Zmena je však prirodzenou súčasťou vývoja a potrebuje ju každá firma. Šéf nemá robiť populárne rozhodnutia, ktoré sa páčia ľuďom, ale také, ktoré prinášajú zásadné zmeny v prospech firmy a ľudí,“ radí.
Vo FLOWii sme pre vás pripravení aj v roku 2025. Ak uvažujete nad automatizáciou procesov a potrebujete poradiť, kontaktujte nás. Naši konzultanti nájdu riešenia pre váš biznis a aj na vaše výzvy.
12 dec 2024
Zmena rozsahu licencie
Zmena rozsahu licencie po 30 dňovom bezplatnom testovacom období od 1. Januára 2025
Blíži sa koniec Vášho skúšobného 30 dňového obdobia, alebo skúšobná verzia Vám už skončila? Od 1.januára 2025 meníme rozsah záznamov a dostupnosť niektorých funkcionalít.
Na konci 30 dňového obdobia sa Vám zobrazí upozornenie a FLOWii Vás vyzve na aktiváciu platenej licencie ak potrebujete:
používať viac ako 10 partnerov,
používať viac ako 10 položiek v cenníku,
vystavovať z dokladu nadväzné doklady (napríklad z faktúry vystaviť dodací list),
vystavovať objednávky, dodacie listy a cenové ponuky,
nahrávať prílohy na FLOWii úložisko (ako alternatívu v bezplatnej verzii môžete využiť integráciu na dátové úložisko od Google Drive, Microsoft OneDrive alebo vlastný FTP server),
komunikovať telefonicky so zákazníckou podporou (počas testovacieho obdobia môžete našu telefonickú podporu využívať neobmedzene),
evidovať prijaté faktúry,
používať API.
Časté otázky - (FAQ)
Čo ak už mám viac ako 5 obchodných prípadov alebo zákaziek a prekročil/a som 30 dňové testovacie obdobie?
1. Januára 2025 sa Vám zobrazí nové okno s výzvou na aktiváciu platenej licencie.
Čo ak už máte 10 a viac partnerov v testovacom prostredí a prekročil/a som 30 dňové testovacie obdobie?
Ak máte v evidencii viac ako 10 partnerov od 1.Januára 2025 sa Vám zobraz nové okno s výzvou na aktiváciu platenej licencie.
Čo ak mám už 10 a viac položiek v evidencii a prekročil/a som 30 dňové testovacie obdobie?
Ak máte v evidencii viac ako 10 položiek od 1.1 2025 zobrazí sa Vám nové okno s výzvou na aktiváciu platenej licencie.
Čo sa stane 1.januára 2025 ak som prekročil/a nové limity a ubehlo viac ako 30 dní od aktivovania testovacej licencie?
Ak aktívne využívate naše riešenie FLOWii a prináša Vám úžitok, budeme radi ak budete FLOWii využívať aj naďalej a sa stanete našim platiacim zákazníkom. Ak prekročíte niektorý z limitov vo FLOWii sa Vám zobrazí nové okno a upozornenie ktoré Vás navedie na aktiváciu vhodnej platenej licencie.
Čo ak by som si vymazal/a partnerov, tovary, alebo doklady? Budem môcť používať riešenie bezplatne aj naďalej?
Ak budete mať päť partnerov, päť zákaziek, 10 tovarov a nepotrebujete vystavovať doklady ako objednávky, cenové ponuky a dodacie listy riešenie môžete bezplatne využívať FLOWii aj naďalej. FLOWii Vás automaticky vyzve ak prekročíte niektorý z vyššie uvedených limitov. Radi by sme Vás však upozornili, že pri vymazaní partnera stratíte aj všetky informácie a doklady k danému partnerovi.
Prvá faktúra Vám bude zaslaná emailom až nasledujúci kalendárny mesiac od aktivácie platenej licencie. Ak si platenú licenciu aktivujete 3. Januára 2025, Vaša prvá faktúra príde vo Februári 2025.
Predplatením FLOWii získate zvýhodnenú cenu aj na rok 2025
Chcete využívať FLOWii takmer 2 mesiace zadarmo? S ročným predplatným ušetríte 17 % a zabezpečíte si tohtoročné ceny aj na rok 2025. Neváhajte a kontaktujte našu podporu emailom support@flowii.com alebo telefonicky tel: +421 948 411 307, do 20.12. 2024.
Ak Vás zaujímajú informácie o zmene cien od 1.Januára 2025 prosím pozrite si náš nový cenník na rok 2025.
Okrem tejto zmeny, pripravujeme aj ďalšie zmeny, ktoré veríme, že práve Vám, tým ktorí hľadáte jednoduchý ale komplexný nástroj, pomôžu využívať FLOWii efektívnejšie. Cieľ týchto zmien bude, aby ste mohli efektívne šetriť to čoho máme všetci málo. Čas. Svoj alebo čas Vašich zamestnancov, partnerov, tak aby ste mohli robiť práve tie dôležité veci pre Vás a Vašich zákazníkov, na ktoré ste doteraz čas nemali.
S pozdravom tím FLOWii
4 dec 2024
Ľudovít Fiala: Vo FLOWii využívame dochádzkový systém i fakturáciu
Autorka: Petra Nagyová
Ľudovít Fiala začínal podnikať ako živnostník popri práci hlavného ekonóma vo výrobnej firme. Časom však práce pribúdalo a nezvládal viac jej nápor. V tom čase dostal aj ponuku na prevzatie audítorskej firmy. Hoci to nejaký čas trvalo, ponuku prijal. Dnes má jeho účtovná firma tridsať rokov a 15 zamestnancov. Prečítajte si, ako mu v podnikaní pomáha aj systém FLOWii.
S Ľudovítom Fialom sme sa rozprávali:
aké boli podnikateľské začiatky,
čo mu pomohlo udržať firmu,
ako môže firma zameraná na účtovníctvo, audit a daňové poradenstvo využívať FLOWii,
či by sa podnikatelia a firmy mali báť transakčnej dane,
čo by odporučil podnikateľom.
Spomínate si ešte na začiatky, keď ste založili firmu?
Moja firma má už takmer 30 rokov. Spočiatku som začínal ako živnostník popri zamestnaní. V tom čase som bol zamestnaný ako hlavný ekonóm v jednej veľkej výrobnej spoločnosti s 250 zamestnancami. Ako živnostník som mal dvoch klientov a moja firma nemala ani jedného zamestnanca.
Ako sa vaše podnikanie transformovalo počas rokov?
Asi pred 15 rokmi ma oslovil jeden skúsený audítor. Zhodou okolností vykonával audit v jednej spoločnosti, ktorej sme robili účtovníctvo. Oslovil ma s ponukou na spoluprácu, pretože bol spokojný s prebiehajúcim auditom. Navrhol mi, či by som nechcel prebrať jeho firmu, keďže sa chystal odísť na dôchodok a svojich klientov chcel prenechať niekomu zodpovednému, kto sa o nich postará. Na to som hneď zareagoval, že ani náhodou. Ešte raz sa učiť, to v žiadnom prípade. Lenže po roku som uvažoval nad jeho ponukou a kontaktoval so ho.
Predpokladám, že ste sa rozhodli jeho ponuku prijať. Prečo?
Spoločnosť, v ktorej som pracoval, bola príliš veľká na to, aby som ako ekonóm potiahol prácu sám. Čoraz viac ma vyčerpávala a tak sme môj pracovný pomer ukončili obojstrannou dohodou.
Audítor, ktorý mi ponúkol svoje miesto, sa napokon rozhodol vo firme zostať, kým sa úplne zaučím. Pracoval som v nej ako asistent audítora a popritom som sa vzdelával. Keďže ma daňové právo vždy zaujímalo, urobil som skúšku daňového poradcu a na druhý pokus sa mi podarilo prejsť aj audítorskými skúškami.
Takže ste dostali firmu aj s klientami, to je celkom dobrý začiatok.
Presne tak. Uľahčilo mi to podnikateľské začiatky ako audítora. Navyše som sa nachádzal v životnom období, kedy mi to prišlo veľmi vhod. Dalo by sa povedať, že to bolo obdobie veľkého zlomu. Spájala sa mi s ním veľká chuť po zmene, prijať nové výzvy a chuť učiť sa. Jednoducho som cítil, že toho chcem viac.
Nemal som strach z toho, či to zvládnem. Hovorí sa, že ten, kto nerastie, upadá. Pomáha mi, keď mám v živote ciele a výzvy a môžem napredovať. Napokon, po piatich rokoch do firmy prišla prvá zamestnankyňa a neskôr ďalší zamestnanci. Moja firma začala rásť. Dnes v nej pracuje 15 ľudí a pomáhajú nám piati externí kolegovia.
Kto tvorí vašu cieľovú skupinu zákazníkov?
Medzi našich zákazníkov patria malí živnostníci až po stredne väčšie spoločnosti. Máme tri okruhy klientov. Základom našich služieb je účtovníctvo. Podnikateľom ponúkame aj daňové poradenstvo, pretože vieme, aké je podnikanie v začiatkoch. V rámci špeciálneho poradenstva im pomáhame tak rýchlo ako je to len možné a vybavujeme na úradoch všetky náležitosti, ktoré potrebujú k podnikaniu. Stojíme pri nich, keď sa rozhodujú o právnej forme alebo hľadajú odpovede na otázky ohľadne živnostenských oprávnení a sociálneho poistenia.
V neposlednom rade sa venujeme auditom pre firmy i pre samosprávy. Náš audit využívajú aj nemalé obce a mestá. Som rád, že nestojíme na jednej, ale na viacerých nohách a musím povedať, že medzi konkurenciou stojíme pevne.
„V súčasnosti teda využívame online dochádzkový systém a vďaka FLOWii máme aj prepracovaný systém na evidenciu pracovných úkonov. Takisto využívame fakturačný program, ktorý vieme ho prepojiť s naším účtovným systémom."
Čím sa vo firme riadite? Čo je pre vás v podnikaní najdôležitejšie?
Najdôležitejšia je pre mňa spokojnosť zamestnancov a našich klientov. Spoločnosti, ktoré nás vyhľadávajú, sú väčšinou firmy, ktoré nie sú spokojné so svojimi dodávateľmi a účtovnými firmami a dopočuli sa o našich službách. Pritom, ani pre nás neplatia iné zákony než pre ostatných. Jednoducho hľadajú niekoho, na koho sa môžu dlhodobo spoľahnúť.
Kolegom vždy pripomínam, aby sme boli spoľahlivými partnermi, dodávali všetko načas a boli v neustálom kontakte s našimi klientmi. Komunikácia so zákazníkmi a spätná väzba je pre nás kľúčová.
Vo firme využívate aj FLOWii. Ako vám systém pomáha a čo sa vám vďaka tomu podarilo zmeniť?
Potom, čo sme sa pred siedmimi rokmi presťahovali na nové miesto, sa naša firma rozrástla z osem zamestnancov na pätnásť. Nezvládali sme už riešiť manuálnu evidenciu dochádzky. Hľadali sme vhodný dochádzkový systém, systém na fakturáciu a potrebovali sme sledovať naše pracovné výkony. Hľadali sme rôzne riešenia, až sme natrafili na FLOWii.
V súčasnosti teda využívame najmä online dochádzkový systém a vďaka FLOWii máme aj prepracovaný systém na evidenciu pracovných úkonov. Takisto využívame fakturačný program, ktorý nám veľmi pomáha a vieme ho prepojiť s naším účtovným systémom.
V akom systéme riešite účtovníctvo?
Na účtovníctvo používame účtovný softvér Money S3. Z FLOWii exportujeme vystavené faktúry a následne ich priamo exportujeme do účtovného systému.
Pravdou je, že kým sme nemali FLOWii, pracovali sme v Exceli a manuálne sme si viedli rôzne evidencie. V dôsledku toho nám unikali dôležité informácie a niekedy dochádzalo k chybovosti. Je skvelé, že dnes nič ručne neprepisujeme, čím eliminujeme možné chyby a šetríme tým čas.
V čom je teda pre vás FLOWii výhodou?
Pamätám si, ako sme hľadali systém, ktorý by evidoval všetky služby, ktoré robíme pre klientov. Chcel som, aby sme vedeli našu prácu lepšie odkomunikovať. Dnes vďaka systému evidujeme úlohy a vieme ich férovo vyfakturovať.
V minulosti sa nám niekedy stalo, že klient chcel niečo reklamovať a zrazu sme mu nevedeli oponovať. Naša práca je síce dôležitá, no často neviditeľná. O to dôležitejšie vnímam, aby sme vedeli vykomunikovať všetko, čo pre neho robíme. Každý klient si vyžaduje iné služby a presný výkaz našich aktivít vnímam ako súčasť každej faktúry.
Takže FLOWii vám pomáha evidovať aj vaše pracovné aktivity?
Presne tak, zapisujeme si naše úlohy do FLOWii a funguje nám to dobre. Najprv sme písali všetko veľmi detailne, ale bolo to náročné pre kolegov. Máme systém, ako evidujeme naše aktivity, ktoré potom zosumarizujeme klientovi.
Na čo ste pyšní v rámci vášho procesného know – how?
Veľa vecí sa vďaka zavedeniu FLOWii zmenilo. Ak si spomeniem, ako sa nám robilo pred využívaním FLOWii a potom, tak určite sa skrátila doba fakturácie z 5 na 2 dni. A dnes je to ešte aj menej, čo kolegyňa pripraví celomesačnú fakturáciu. Z časti ide o opakujúce sa faktúry a paušály, ale vždy sú tam nejaké úlohy navyše. Ak to porovnám s tým, ako sme to robili predtým, je to neuveriteľný rozdiel.
Som fanúšik automatizácie. Aj čo sa týka prenosu faktúr z FLOWii do nášho systému. To isté sa týka online dochádzky, tieto vylepšenia by som nemenil za nič.
Je ešte niečo, čo by ste vylepšili?
Žiaľ, už dva roky sa mi nedarí naplniť jednu moju víziu. Spomínam si, ako som na vianočnom večierku kolegom hovoril o využívaní umelej inteligencie v rámci nášho segmentu podnikania. Dnes už na trhu nájdete veľa aplikácií, ktoré pomáhajú so spracúvaním dokladov. Pri prijatých faktúrach a pokladničných dokladoch sa nám ju však ešte nepodarilo implementovať do takej formy ako by som si to predstavoval.
Na druhej strane som z hľadiska našich zavedených procesov rád, že aj väčšie množstvo vystavených faktúr vieme automaticky spracovať do nášho systému jednoduchým importom. Všetky bankové výpisy spracúvame elektronicky. Možno sa to javí ako samozrejmosť, ale ak si predstavíte všetkých klientov, ktorí majú účty v rôznych bankách a každá z nich využíva iný systém výpisov, tak je to celkom zábava.
Nastavenie procesov je na začiatku ťažké, ale oplatí sa mu venovať. Ak sa nám podarí nájsť vhodnú aplikáciu, ktorá nám pomôže s prijatými faktúrami a bločkami, budem spokojný. Aj momentálne by sa našla, ale tvorcovia aplikácií nastavili ceny, ktoré sú pre našu klientelu ťažko akceptovateľné.
„Pamätám si, ako sme hľadali systém, ktorý by evidoval všetky služby, ktoré robíme pre klientov. Chcel som, aby sme vedeli našu prácu lepšie odkomunikovať. Dnes vďaka FLOWii evidujeme úlohy a vieme ich férovo vyfakturovať."
Využívate FLOWii aj v mobile?
Je zaujímavé, že FLOWii dokonale funguje v mobilnej verzii, ako na počítači. Baví ma, že je responzívne. Jediný rozdiel je len vo veľkosti obrazovky.
Predsa mi nedovolí neopýtať sa na transakčnú daň. Treba sa jej báť?
Transakčnú daň nepovažujem za spravodlivú daň, no určite by sme sa jej však nemali báť. Ide o daň z finančných transakcií, ktorá sa bude týkať bežných firemných platieb, ako sú úhrady faktúr, výplaty čistých miezd zamestnancov či platenia poistného komerčným poisťovniam prostredníctvom bankových prevodov.
Pre podnikateľov mám aj jeden tip. V prípade, ak je to možné, odporúčam uhradiť viaceré faktúry jednému dodávateľovi naraz. Je to jeden zo spôsobov, ako možno ušetriť na transakčnej dani. To znamená, že ak máte tri 10-tisícové faktúry od toho istého dodávateľa, oplatí sa vám ich zaplatiť naraz a uviesť v rozpise, ktoré už boli uhradené. Ak by ste realizovali 10-tisícové platby samostatne, zaplatíte dokopy 120 eur. To je oveľa viac než transakčná daň zo zaplatených faktúr dohromady.
Čo by ste ešte odporučili podnikateľom a majiteľom firiem?
Určite by som odporučil, aby si už na začiatku našli dobrého účtovníka a starostlivo si vyberali medzi účtovnými firmami. Aj od toho závisí veľmi veľa.
„Môj tip k transakčnej dani? Odporúčam firmám uhradiť viaceré faktúry jednému dodávateľovi naraz. Je to jeden zo spôsobov, ako možno ušetriť."
Podľa čoho by si firma mala vybrať správneho účtovníka?
Existujú webové stránky firiem s fantastickým popisom, no nie vždy dodávajú kvalitné služby. Aj preto by som odporučil pýtať sa na ich referencie. Zaujímal by som sa o to, akých má firma zákazníkov, prípadne či nemá isté podlžnosti voči poisťovniam.
Roky skúsenosti sa nedajú nahradiť. Je dôležité, aby každá firma alebo podnikateľ dostával služby na úrovni, na akej si predstavuje. Možno sa niektorí jednotlivci aj nahnevajú, ale firmám so zamestnancami by som veľmi neodporúčal mať účtovníka, ktorý pracuje sám. A to z dôvodu, že môže ochorieť, rozrastie sa mu biznis alebo z rôznych dôvodov nebude môcť pokračovať v dodávaní služieb. Dennodenne sa v našej firme stretávame s podobným problémom a potrebujeme vstupné údaje, ktoré je niekedy ťažké získať.
Podľa čoho si vyberáte zákazníkov?
Musí byť medzi nami chémia, keďže v našej firme prevláda DNA postavená na dôležitých hodnotách ako sú transparentnosť, poctivosť a zodpovednosť. Na začiatku vždy absolvujeme úvodný rozhovor. Pri začínajúcich podnikateľoch ma nezaujíma, či ovládajú zákony alebo ako funguje DPH.
Zaujíma ma, aké sú ich vízie, či sa vedia pozrieť na svoje podnikanie s nadhľadom a či si vedia predstaviť, kde budú s firmou o dva roky. Stáva sa, že niekedy naša firma odmietne spoluprácu a pri inom podnikateľovi sme nadšení a chceme mu pomôcť s rastom.
O firme IFL
Firma Ing. Ľudovít Fiala - IFL pôsobí v oblasti poskytovania účtovných a poradenských služieb na trhu od roku 1991. Jej majiteľovi sa za ten čas podarilo vytvoriť tím odborníkov, ktorí sa špecializujú na účtovníctvo, daňové a mzdové poradenstvo či audit. Firma sa špecializuje na poskytovanie služieb živnostníkom i menším a stredným firmám v maďarskom, nemeckom i anglickom jazyku.
Ako FLOWii rieši problémy účtovných a poradenských firiem?
✅Dochádzka: Jednoduché riešenie na evidenciu prítomnosti zamestnancov ✅Fakturácia: Zrýchlenie fakturácie a eliminácia chýb ✅Evidencia úloh: Prehľadná organizácia pracovných aktiví ✅Prepojenie s účtovnými systémami: Automatizácia a šetrenie času
27 nov 2024
11 dôležitých faktov o transakčnej dani
Prečítali sme pre vás všetko, čo by ste mali vedieť o transakčnej dani, nalistovali stránky mnohých odborníkov a pýtali sa, na čo myslieť od budúceho roka a ako sa na ňu pripraviť.
1.Ako bude fungovať transakčná daň?
Transakčná daň sa netýka prijatých platieb, len odchádzajúcich.
Podľa nového zákona má banka povinnosť vybrať daň od klienta a odviesť ju najneskôr do konca nasledujúceho kalendárneho mesiaca štátu. Banka prvýkrát odvedie daň najskôr v máji 2025.
2. Aké budú sadzby novej transakčnej dane po novom?
v prípade debetnej finančnej transakcie (napríklad úhrada faktúry bankovým prevodom) - 0,4 % zo sumy finančnej transakcie za mesiac
v prípade výberu finančných prostriedkov v hotovosti – 0,8 % zo sumy výberu bez stanovenia maximálnej výšky dane za transakciu
pri preúčtovaní nákladov v súvislosti s vykonaním finančných transakcií, ktoré sa vzťahujú na podnikateľskú činnosť na Slovensku - 0,4 % zo sumy preúčtovaných nákladov bez stanovenia maximálnej výšky dane
v prípade použitia platobnej karty vydanej k transakčnému účtu – daň vo výške 2 eurá za kalendárny rok
3. Stiahne banka daň automaticky?
Banka ako platiteľ dane musí daň vypočítať, vyberie ju od klienta ako od daňovníka a odvedie ju štátu. Podnikateľ si však pri presune účtu do zahraničnej banky bude musieť odvádzať daň samostatne.
4. Ktorých výnimiek sa nebude týkať transakčná daň?
úhrady daní, príspevkov, odvodov do štátnej pokladnice, odvodov do sociálnej poisťovne a zdravotnej poisťovne
platobných operácií na účte obchodníka s cennými papiermi, ktoré realizuje so zámerom nákupu cenných papierov v mene klienta
finančných transakcií daňovníka vykonávaných medzi jeho vlastnými účtami v rámci jedného poskytovateľa platobných služieb (a teda jednej banky) – hovoríme o tzv. vnútrobankových presunoch medzi účtami
prevodu medzi transakčným účtom daňovníka a bežným účtom daňovníka vedenými v tej istej banke
5. Týka sa daň aj peňazí prevedených z podnikateľského účtu na osobný účet?
Ak má podnikateľ oba účty vedené v tej istej banke, pri prevode z podnikateľského účtu na vlastný osobný účet daň neplatí.
To znamená, že ak má s.r.o. dva účty v jednej banke a prevádza medzi nimi peniaze, tieto prevody nebudú zaťažené transakčnou daňou. Rovnako to platí aj v prípade živnostníkov (SZČO), ktorý majú dva účty v jednej banke – bežný a podnikateľský. Ak si živnostník prevádza peniaze na súkromný účet, banka mu daň z tejto transakcie nestrhne. Ak by mal účty v rôznych bankách alebo by preposielal z podnikateľského účtu peniaze na účet svojho príbuzného, daň už platí.
Ak s.r.o. pošle peniaze spoločníkovi, aj keď do tej istej banky (výplatu mzdy, pôžičku a pod.), v takom prípade sa z transakcie daň platí. Nejde totiž o platbu medzi vlastnými účtami daňovníka. Spoločník a s.r.o. sú dve rozdielne osoby.
6. Ako často sa bude strhávať transakčná daň z účtu?
Zdaňovacím obdobím je kalendárny mesiac. Banka bude vyberať daň a odvádzať ju správcovi dane každý mesiac. Výnimkou je daň za použitie platobnej karty, ktorá sa odvádza raz ročne.
7. Týka sa daň aj splátok úverov?
Transakčná daň sa vzťahuje aj na splátky úverov ako je podnikateľský úver.
8. Pomôže spájanie platieb?
Podľa konzultanta Petra Furmaníka spájanie viacerých úhrad do jednej platby pomôže najmä v prípade, ak pôjde o veľké sumy v hodnote desiatok tisíc eur. „Vaši dodávatelia alebo zamestnanci asi nebudú akceptovať, že im pošlete úhradu za pol roka,“ konštatuje.
9. Pomôže presun firmy do zahraničia?
Peter Furmaník upozorňuje na pojem „daňová rezidencia“. Vaša firma patrí daňovo Slovensku. To znamená, že ak tu žijete, tak aj vaša firma. „Mať v inej krajine nejaké to zdokladovateľné vedenie či zaplateného konateľa môže byť riešenie. No nie pre jedno osobovú firmu s tržbami 90-tisíc ročne,“ upozorňuje Peter Furmaník. Zároveň upozorňuje na veľa iných legislatívnych povinností a daní vyplývajúcich zo zákonov v inej krajine. To všetko platí do momentu, kým sa nerozhodnete expandovať na zahraničné trhy.
10. Je využívanie zahraničných platobných služieb ako PayPal riešenie?
Mnohí podnikatelia môžu uvažovať nad tým, že svoje účty prenesú do zahraničia alebo budú platiť cez zahraničné platobné služby ako Revolut, Wise či PayPal. Pravdou je, že ak by ste sa rozhodli platiť výdavky z týchto účtov, vašou povinnosťou by nebolo len platenie transakčnej dane v rovnakej výške, ale aj ďalšie bankové povinnosti. A povedzme si úprimne, že je to administratíva navyše.
11. Budú to mať malí živnostníci a SZČO jednoduchšie?
„Síce im nový zákon prikazuje založiť podnikateľský účet, čo doteraz nebolo, keďže na biznis sa dal použiť aj klasický súkromný účet bez komerčného označenia „podnikateľský“. Ale ak z neho jedenkrát či viackrát mesačne presunú peniaze na druhý účet v rovnakej banke, tento prevod nebude podliehať transakčnej dani. A to z dôvodu, že ide o platobnú operáciu vykonanú medzi účtami daňovníka vedenými u toho istého poskytovateľa (tým pádom ide o výnimku),“ vysvetľuje Peter Furmaník.
Prevody zo súkromného účtu rovnako nepodliehajú transakčnej dani, keďže nesúvisia s podnikaním. V prípade SZČO, ktorý si uplatňujú paušálne výdavky, takých prevodov ani nie je veľa. To sa však nevzťahuje na SZČO s reálnymi výdavkami alebo na SZČO, ktorí platia DPH.
Odborníci upozorňujú, že od apríla budúceho roka sa ešte môže niekoľko vecí zmeniť. Je takisto možné, že ministerstvo financií či finančná správa vydajú desiatky strán metodického pokynu, z ktorého sa možno dozvieme aj potenciálne výhody pre daňovníkov. Nechajme sa teda prekvapiť.
20 nov 2024
Čo by sme mali vedieť o transakčnej dani? Tipy, ako sa na ňu pripraviť
Keďže mnohí z vás si vo FLOWii evidujú financie a doklady, rozhodli sme sa pre vás zozbierať niekoľko dôležitých informácií a tipov k často diskutovanej transakčnej dani. Pozreli sme sa na ňu pohľadom rôznych odborníkov. Prečítajte si, ako sa môžete vo firme pripraviť na novú daň, čomu sa radšej vyhnúť a čo môžete začať robiť už dnes, kým vstúpia do platnosti nové zmeny.
Nové konsolidačné opatrenia od nového roka ovplyvnia mnohých podnikateľov. Jedným z nich je aj transakčná daň, ktorá sa dotkne živnostníkov i veľkých firiem. „Transakčnú daň nepovažujem za spravodlivú daň. Určite by sme sa jej však nemali báť,“ hovorí Ľudovít Fiala, konateľ spoločnosti IFL zameranej na účtovné, audítorské a daňovo-poradenské služby.
Transakčná daň je daň z finančných transakcií. Týka sa bežných firemných platieb, ako sú úhrady faktúr, výplaty čistých miezd zamestnancov či platenia poistného komerčným poisťovniam prostredníctvom bankových prevodov.
„Ak máte tuzemskú banku, transakčnú daň za vás vypočíta banka a odvedie ju štátu. V prípade, že má firma podnikateľský účet v zahraničnej banke, ako napríklad v Českej republike alebo Maďarsku, výpočet transakčnej dane vám nespraví. Daňovú povinnosť si vo firme budete musieť splniť sami alebo ju nechať na účtovníčku a daň zaplatiť. Zahraničné účty budú teda z tohto hľadiska o niečo drahšie,“ vysvetľuje Ľudovít Fiala.
Ako sa vypočíta transakčná daň?
pri bezhotovostných prevodoch sa bude účtovať daň v hodnote 0,4 % zo sumy transakcie za jeden kalendárny mesiac (s maximálnym limitom 40 eur na jednu transakciu)
v prípade výberu hotovosti z firemného účtu z bankomatu alebo na pobočke banky bude sadzba dvojnásobná – a to v hodnote 0,8 % z vybranej sumy
Uveďme si jednoduchý príklad, ktorý sa vzťahuje na úhradu faktúry dodávateľovi
Vaša firma prijala od jedného dodávateľa tri faktúry vo výške 10 000 eur, 5000 eur a 4000 eur.
Ak uhradíte každú faktúru osobitne bankovým prevodom, zaplatíte daň 40 eur (0,4 % z 10 0000 eur) + 20 eur (0,4 % z 50000 eur) + 16 eur (0,4 %, z 4000 eur), čo je spolu 76 eur.
Ak sa rozhodnete uhradiť všetky tri faktúry jednou platbou vo výške 19 000 eur, zaplatíte transakčnú daň vo výške 0,4 % z 19 0000 eur.
Problémom môže byť automatické párovanie úhrad v účtovníctve, no napokon ide o jeden zo spôsobov, ako môžete ušetriť.
Ak by ste si na úhradu uvedených faktúr vyberali hotovosť z firemného účtu v banke alebo z bankomatu, zaplatíte daň 0,8 % z celkovej sumy 19 000 eur, a teda 152 eur.
„Úhrada viacerých faktúr jednému dodávateľovi naraz je skutočne jeden zo spôsobov, ako ušetriť na transakčnej dani. To znamená, že ak máte tri 10-tisícové faktúry od toho istého dodávateľa, oplatí sa vám ich zaplatiť naraz a uviesť v rozpise, ktoré už boli uhradené. Ak by ste realizovali 10-tisícové platby samostatne, zaplatíte dokopy 120 eur. To je oveľa viac než transakčná daň zo zaplatených faktúr dohromady,” vysvetľuje Ľudovít Fiala.
Nezabudnite si založiť do 31. marca podnikateľský účet
Ak podnikáte, do 31. marca 2025 vás čaká ešte ďalšia povinnosť - založenie podnikateľského účtu. Ten býva problémom mnohých účtovníkov najmä v prípade malých živnostníkov, ktorí často nemajú firemný účet a preto sa nedajú hneď rozlíšiť výdavky osobného a podnikateľského charakteru. Podľa Ľudovíta Fialu sa na to môžeme pozrieť aj pozitívne, keďže živnostníkom to môže priniesť viac poriadku do financií.
Platba kartou bude pri platení transakčnej dane zvýhodnená
Pre podnikateľov, ktorí vlastnia kamennú predajňu alebo prevádzku so službami, kde zákazníci často platia hotovosťou, sa môže javiť ako výhodnejšie uložiť peniaze na konci dňa do trezora a hradiť z nich svoje výdavky. Prináša to však isté riziká a tým hlavným je najmä riziko krádeže.
Po novom sa od nového roka bude platiť iba jednorazový ročný poplatok vo výške 2 eur za používanie karty. A keďže za platbu kartou sa ročne hradí poplatok 2 eurá, Ľudovít Fiala odporúča podnikateľom platiť kartou. „Prejsť na hotovostný spôsob platieb nie je najlepší nápad. Jednak ich môže ovplyvniť zákon o obmedzení platieb v hotovosti, ktorý ešte momentálne nie je v platnosti (pôvodne sa navrhoval limit 15-tisíc eur). Na druhej strane to ani nie je bezpečné,” dodáva. Podnikateľ tiež nemusí byť schopný platiť svojich dodávateľov v hotovosti.
Ak má firma zamestnancov, môže zvážiť ich vyplácanie v hotovosti z týchto peňazí. Napríklad, pri výplate mzdy 1 000 eur bankovým prevodom firma zaplatí ďalšie 4 eurá na transakčnej dani, pri vyplácaní z hotovostných zásob neplatí nič.
Využívanie hotovosti s cieľom vyhnúť sa transakčnej dani teda odborníci veľmi neodporúčajú, keďže vlastnenie hotovosti so sebou prináša zvýšené riziko straty či odcudzenia, čo môže ohroziť aj bezpečnosť vašich financií.
Čo, ak firma prijíma platbu platobnými kartami?
Aká bude situácia u firiem alebo podnikateľov, ktorí prijímajú platby platobnými kartami?Poplatky za terminál alebo zriadenie platobnej brány, ktorá umožňuje platby kartou, nebudú také vysoké. Podnikatelia však zaplatia poplatok z každej transakcie, ktorú prijmú cez platobný terminál alebo prostredníctvom platobnej brány.
Výška poplatkov sa bude pohybovať medzi cca 1 – 1,5 % zo sumy platby. Dodatočné platby sa tak prenesú z toho, kto uhrádza, na toho, kto platbu prijíma. Výnos nepôjde do štátneho rozpočtu, ale vydavateľom platobných kariet, bankám alebo správcom platobných brán.
Možnosti úhrady faktúr platobnou kartou umožňujú napríklad telekomunikačný operátori. Je však vysoko pravdepodobné, že k nim pribudnú ďalší z dôvodu tlaku zákazníkov. Za poskytnutie výhody odberateľom v podobe úspory na transakčnej dani však poplatky prenesú na seba.
Aké výnimky budú platiť z transakčnej dane?
Výnimku z transakčnej dane budú tvoriť platby, ktoré nie sú predmetom dane:
platby daní, odvodov hradených do štátnej pokladnice, prevodov medzi transakčným účtom daňovníka a bežným účtom daňovníka vedenými v tej istej banke, odovzdania alebo vrátenia peňazí z notárskej úschovy atď.
za jednotlivé transakcie vykonané platobnou kartou sa transakčná daň neplatí
Ako sa pripraviť na zmeny?
„Šťastie praje pripraveným. Úplne prvým krokom je, aby sa podnikatelia a majitelia firiem zamysleli, ako sa uvedené zmeny dotknú vašej firmy. Nie je vhodné čakať, kým nové zmeny začnú zaťažovať podnik,“ hovorí Mátyás Varga, CEO a spoluzakladateľ spoločnostiCapila, ktorí s klientmi prehodnocuje oblasti vhodné na zlepšenie. Počnúc prehodnotením obchodných podmienok, skrátením splatnosti faktúr alebo ponúkaním zliav za včasnú platbu, čo môže pomôcť zlepšiť cash flow.
„Aktívna komunikácia s vašimi klientmi môže viesť k dohode na rýchlejších platbách alebo na rozdelení platieb na viac splátok, čo zníži riziko oneskorených úhrad a zabezpečí stabilnejší cash flow,“ dodáva bývalý finančný riaditeľ co-workingu HUBHUB.
Daň zasiahne aj konečných spotrebiteľov
Podľa Mátyása Vargu sa transakčná daň premietne aj po podnikateľských nákupov. Ak firma dodáva nábytok vyrobený na mieru a má napríklad troch subdodávateľov - interiérového dizajnéra, výrobcu nábytku až po montážnych pracovníkov, v prípade každého z nich bude musieť pri úhrade faktúr za dodané služby odviesť transakčnú daň. Nepriamo to zasiahne aj konečných spotrebiteľov, keďže sa dá predpokladať, že výrobcovia ju zahrnú aj do zvýšenia cien.
Ako ušetriť, dá sa to?
Podľa personálnej agentúryUBBE, ktorá loví medzi nádejnými zamestnancami pre mnohé firmy, existuje niekoľko spôsobov, ako po novom môžete ušetriť peniaze:
Optimalizujte pracovné úkony – so znižovaním výdavkov a nákladov vám môžu pomôcť investície do technológií, ktoré vám pomôžu zefektívniť procesy
Minimalizujte transakčnú daň – robte transakcie vo vyšších sumách
Využite štátne príspevky – skúste sa pozrieť na rôzne stimuly a dotácie od štátu, a teda či sa medzi nimi nájdu také, ktoré vyhovujú vášmu podnikaniu.
Tradičné bankové úvery sú podľa Mátyása Vargu stále najbežnejšou formou financovania, no existujú aj iné formy, ako napríklad rôzne druhy lízingu, granty, prípadne faktoring. Firmy môžu získavať kapitál aj od investorov.
S rozvíjaním umelej inteligencie by sa podniky mali pripraviť na transformáciu a prehodnotiť spôsob, akým fungujú. „Automatizácia bude zohrávať kľúčovú úlohu v zefektívňovaní procesov. Týka sa to riadenia zásob, manažmentu pohľadávok, spracovania nákladových položiek, interných či externých chatbotov alebo analýzy trhových dát,“ vymenúva.
Rok 2025 bude aj prvým rokom, kedy sa tieto technológie začnú reálne implementovať vo firmách. Ich implementácia nie je ani drahá, ani zdĺhavá, pokiaľ sa urobí správne. AI napokon budú musieť skôr či neskôr implementovať všetky spoločnosti. Tí, ktorí to urobia už v roku 2025, budú mať obrovskú výhodu oproti konkurencii.
Je čas na optimalizáciu, skúste pár tipov
„Zavedenie transakčnej dane môže znížiť marže a zvyšovať náklady na transakcie. Pre podnikateľov je preto nevyhnutné, aby začali plánovať a optimalizovať platobné správanie a minimalizovali daňové zaťaženie,“ hovorí riaditeľka spoločnostiBarta, Michaela Belanová.
V rámci optimalizácie nákladov odporúča nasledovné tipy:
Centralizujte transakcie – ak sa dá, spojte platby od rovnakých dodávateľov do jedného väčšieho prevodu, vďaka čomu znížite náklady a vyhnete sa mnohým jednotlivým transakciám
Analyzujte a segmentujte transakcie vo firme - pozrite sa detailnejšie na to, ktoré transakcie sú pre vašu firmu najnákladnejšie a zvážte minimalizovanie týchto operácií
Sledujte výkon – pravidelne monitorujte a už teraz analyzujte vaše transakčné náklady
„Rovnako je užitočné analyzovať rizikových klientov a zvážiť opatrenia, ako sú zálohové platby alebo ukončenie spolupráce s problémovými zákazníkmi. Využitie faktoringu môže urýchliť prístup k hotovosti a zmierniť tlak na likviditu. Tvorba finančných rezerv zabezpečí, že firma bude schopná zvládať neočakávané výdavky. Outsourcing podporných činností môže byť efektívnym riešením na zníženie nákladov. Zároveň je dôležité investovať do vzdelávania zamestnancov, čo zvýši ich produktivitu,“ vysvetľuje Mátyás Varga zo spoločnosti Capila.
Okrem zamerania sa na náklady netreba zabúdať aj na rozvoj príjmov. Hľadanie nových obchodných príležitostí, rozšírenie na nové trhy a zavádzanie inovácií pomáha zabezpečiť dlhodobý rast a stabilitu podnikania. No najpodstatnejšie je investovať do automatizácie a digitalizácie procesov, ako aj zvyšovania efektivity zamestnancov, čím firmy môžu značne znižovať výdavky.
Petra Nagyová
14 nov 2024
Marek Paciga: Veľa pracujeme v teréne, preto využívame FLOWii aj v mobile
Každý človek sa niekoľkokrát v živote stretne s úmrtím blízkeho človeka. „Je to veľmi zraňujúca a emočne vypätá situácia. Aj keď sa snažíme uvažovať racionálne a vieme, že smrť k životu jednoducho patrí, zvládame ju veľmi ťažko,“ hovorí Marek Paciga, majiteľ rodinnej firmy Pohrebné a kamenárske služby Paciga v Spišskej Belej. V rozhovore nám porozprával aj o tom, ako pri riadení náročného podnikania využívajú vo firme FLOWii.
Kedy ste založili vašu firmu a prečo?
Naša rodinná firma vznikla pred desiatimi rokmi. Myšlienka založiť pohrebné služby vznikla potom, čo nám na jeseň v roku 2013 zomrela stará mama. Chceli sme, aby jej pohreb vyzeral trocha inak, než sa to bežne robí. Mnohí známi nám tiež hovorili, že s poslednými rozlúčkami nemali dobré skúsenosti. Bohužiaľ, aj dnes sa nájde veľa firiem, ktoré dokážu zneužiť ťažkú situáciu rodiny, ktorá prežíva stratu blízkeho človeka.
Chceli sme to robiť inak a vniesť do tohto typu náročného podnikania dôstojnosť, ľudskosť a empatiu. Vieme, aká dôležitá je citlivá komunikácia s pozostalými, ktorí túžia potom, aby rozlúčka so zosnulým mohla byť na patričnej úrovni.
Čo všetko ste potrebovali na to, aby ste mohli začať s podnikaním?
Najprv sme si museli urobiť rôzne školenia. Navštevovali sme pohrebné výstavy v zahraničí, aby sme ľuďom v regióne mohli ukázať, že posledná rozlúčka môže byť naozaj dôstojná a nezabudnuteľná. To, či to robíme dobre, nám najviac potvrdzuje pozitívna spätná väzba od zákazníkov, ktorí k nám prichádzajú vybaviť pohreb.
Aký je váš podnikateľský koncept?
Sme členom Asociácie pohrebných služieb, čo znamená, že sa v našej oblasti pravidelne vzdelávame, chodíme na výstavy i rôzne školenia a semináre. V prvom rade je pre nás dôležité, aby sme pozostalým boli nápomocní. Sme veriaca rodina a chceme prežiť život zmysluplne. Naše podnikanie vnímame ako poslanie. Súčasná doba je poznačená honbou za peniazmi, no keď nás zasiahne vážna choroba alebo tragédia spojená so smrťou, človek sa zrazu zamyslí, čo je v živote skutočne dôležité.
Ľuďom chceme poskytovať kvalitné služby. Aj preto sme vo firme zaviedli interné predpisy, ktorými sa riadime. Naši zamestnanci majú tzv. dress code, čo znamená, že do práce prichádzajú vždy ustrojení. Je dôležité, aby sme vystupovali nielen reprezentatívne, ale boli za každých okolností zdvorilí voči našim zákazníkom. Neraz sa stane, že nám ľudia v hlbokom žiali povedia, čo ich trápi. Stane sa, že sú na nás aj nepríjemní, pretože ich trápia rôzne okolnosti, a neskôr sa prídu ospravedlniť, že to tak nemysleli.
Dbáme o tom, ako veci vyzerajú. Máme kvalitne vybavený vozový park a naše služby neustále zlepšujeme, aby sme pozostalým mohli sprostredkovať dôstojnú poslednú rozlúčku a takej na úrovni, ako sa patrí.
Aké obrady sú dnes v popredí – cirkevné alebo občianske?
Väčšinou cirkevné pohreby spojené so svätou omšou alebo sa na nich zúčastňuje kňaz. V regióne Spiša najmä na vidieku je stále zvykom, že ľudia v staršom veku zomierajú doma. Ak je v rodine človek v pokročilom veku, ktorý má pred sebou už len pár dní, rodina ho zväčša vezme na vlastnú žiadosť domov z nemocnice, aby mohol zomrieť v kruhu najbližších. V mestách ako Poprad či Kežmarok je už trend iný, v súčasnosti tam zaznamenávame aj viac kremácií.
Každej rodine sa snažíme pomôcť a odbremeniť. Okrem pohrebných alebo kamenárskych služieb pomáhame vybaviť potrebné dokumenty na úradoch. Po pohrebe ich od nás dostane v jednom spise. Keď treba, vieme ju usmerniť, aké inštitúcie navštíviť v rámci dedičského konania a vybavenia ďalších vecí po zosnulom.
Mnohí ľudia nás vyhľadávajú na odporúčanie známych. Vedia, že sa na nás môžu obrátiť a že ich v náročnej situácii neoklameme. Popritom robíme aj občianske obrady. To znamená, že od pozostalých dostaneme informácie o zosnulom, jeho fotografie alebo hudbu, ktorú rád počúval. Následne pripravíme prezentáciu, ktorá sa premieta počas samotného obradu.
Požiadavky ľudí sú rôzne a sme pripravení im vyjsť v ústrety, aby mohol byť pohreb podľa ich predstáv. Niekedy sa tiež stane, že s prejavom počas poslednej rozlúčky vystúpi niekto z rodiny alebo známych.
Ako pristupujete k téme smrti?
Na našej firemnej webovej stránke ponúkame sprievodcu Čo robiť, keď niekto zomrie. Začína sa citátom Platóna, ktorý znie: „Nikto nevie, čo je smrť a predsa sa jej všetci boja. Akoby uznávali, že je najväčším zlom, možno je pre človeka najväčším dobrom.“
Úprimne, od každodennej témy smrti, s ktorou sa stretávam v práci, sa snažím odosobniť. Začiatky boli, samozrejme, ťažké. Sme rodinná firma, v ktorej pracujem s manželkou a so synom. Niekedy sa rozprávame o pracovných veciach doma, no snažíme sa to nepreháňať a neprenášať prácu domov.
Vždy nás zasiahne, keď zomrie mladý človek alebo malé dieťa. Sú to ťažké príbehy a vtedy sa na to snažíme s kolegami v práci viac pripraviť. Takisto sa školíme, aby sme vedeli zvládať aj náročné situácie. Naša misia je jasná – chceme byť nápomocní rodinám. Navyše, každý pohreb je iný a neopakovateľný. Povedal by som, že u nás existuje iba premiéra. Každý sa so smútkom potrebuje vysporiadať sám. Najviac asi pomáha, keď máte doma usporiadaný rodinný život. Naša rodina je silno kresťansky založená, možno aj to nám veľmi pomáha.
Prejdime k praktickejším veciam. Akým spôsobom riadite firmu a aké nástroje vám pomáhajú?
V našej firme využívame systém FLOWii, v ktorom napríklad vystavujeme faktúry. Vo FLOWii si vedieme aj evidenciu obchodných prípadov a zákaziek. Vysvetlím to na príklade. Ak k nám príde zákazník, ktorý potrebuje pomník, založíme ho ako obchodný prípad. V systéme si spíšeme jeho požiadavky, pripravíme cenovú ponuku a pošleme mu ju na schválenie. Potom, čo nám ju zákazník odsúhlasí, sa obchodný prípad zmení na zákazku.
Naši zamestnanci využívajú FLOWii najmä v mobile, keďže sme veľa aj v teréne. Niekedy je potrebné ísť so zákazníkom na hrobové miesto a nafotiť ho. Inokedy sa robí rekonštrukcia starého hrobu a je potrebná jeho demontáž, čo treba tiež nafotiť. Všetky fotografie a potrebné informácie ukladáme vo FLOWii a pomáhajú nám.
Keďže okrem Spišskej Belej máme jednu pobočku aj v Poprade, rozhodli sme sa využívať CRM od FLOWii. Jeho výhoda spočíva aj v tom, že ak zaevidujeme zákazku na jednej pobočke a inú zákazku na druhej pobočke, máme to všetko v jednom systéme. Ak je nám niečo nejasné, zavoláme si a vysvetlíme, čo kde v systéme možno nájsť. Takisto máme nastavené notifikácie. To znamená, že vidím, kedy sa blíži termín ukončenia alebo dodania zákazky.
Kontrolujete si vo FLOWii aj firemné financie?
Financie tiež spravujeme vo FLOWii, s ktorým máme aj prepojené účty. Do systému si nahadzujeme všetky príjmy a výdavky, aby sme mali prehľad. Keďže spolupracujeme s externou ekonómkou, podklady uložené vo FLOWii je značne uľahčujú prácu. Podľa nich nám pripravuje aj mzdové účtovníctvo a pod.
A ako ste fungovali predtým, než ste zaviedli FLOWii?
Pracovali sme so systémom od inej firmy, ale tam sme mali veľké problémy. Keď sme pri pohreboch nahadzovali meno obstarávateľa, často sa nám stávalo, že systém vyhodil nejakého menovca. Značne nám to komplikovalo prácu, keďže zákazka sa priraďovala k nesprávnemu zákazníkovi. Aj preto sme hľadali systém, ktorý by nám pomohol viac.
Pamätám si ešte, keď sme s podnikaním začínali, že som nosil faktúry ekonómke a robil som si svoju evidenciu, aby som bol v obraze. Niečo som si zapisoval do počítača a niečo na papier. Zavedením jednotného systému na riadenie podniku sa nám podarilo procesy urýchliť a prácu zefektívniť. Zatiaľ nám to takto funguje dobre.
Používate aj iné systémy v rámci podnikania okrem FLOWii?
Nie, vystačíme si s FLOWii. Faktúry, ktoré napríklad vystavím v systéme, si stiahnem a vytlačené ich zakladám do dokumentácie pre zákazníka. Po pohrebe alebo vyhotovení pomníka mu odovzdám všetku potrebnú dokumentáciu v jednom spise do rúk.
Akú radu by ste dali svojmu mladšiemu ja so súčasnými skúsenosťami, keby ste začali podnikať až dnes?
V každom štádiu človek premýšľa inak a má iné skúsenosti. Niekedy musí urobiť aj chyby, aby prišiel na to, že sa z nich poučil a posunie ho to dopredu.
A akú radu by ste dali iným podnikateľom?
Konkurencia je dobrá, ak je zdravá. Ak každý z nás bude robiť poctivo a čestne, čo v dnešnej dobe, žiaľ, nie je veľmi zaužívané, vtedy nás to vie posunúť všetkých. Hlavne by sme nemali zabúdať, že zmyslom podnikania je pomáhať ostatným ľuďom a celej spoločnosti.
O firme Paciga s.r.o.
Rodinná firma Pohrebné a kamenárske služby Paciga sídli v Spiškej Belej, jednu pobočku má aj v Poprade. Jej cieľom je poskytovať a zabezpečovať komplexné pohrebné služby 24 hodín denne každý deň v týždni počas celého roka na vysokej profesionálnej úrovni. Takisto zabezpečuje vnútroštátnu a medzinárodnú prepravu zosnulých, poradenskú a konzultačnú činnosť či vybavenie potrebnej dokumentácie. Do podtatranského regiónu sa snaží prinášať nové poznatky a trendy v oblasti pohrebníctva a prenáša ich do praxe. V regióne je tiež jediným členom Asociácie pohrebných služieb a pravidelne sa zúčastňuje stretnutí Asociácie a odborných výstav na Slovensku a v zahraničí. Rodinná firma Paciga v roku 2016 prvýkrát predstavila prenosné chladenie na výstave Slovak Funeral.
Iveta Hrabovská z Gentlejam: Pamätám si na obdobie, kedy sme CRM nemali. Bola to katastrofa
Iveta Hrabovská kedysi džemy doma nikdy nevarila. Dnes jej luxusné džemy s prémiovým alkoholom pod názvom Gentlejam poznajú nielen Slováci, ale aj zákazníci na celom svete. Politici ich dokonca núkajú ako reprezentatívny darček v rámci rôznych medzinárodných delegácií a mnohí Slováci si ich objednávajú ako darčeky pre svojich známych, keď cestujú do zahraničia. Gentlejam sa v roku 2022 predstavil aj na EXPO v Dubaji. O nápade podnikať a rozbehnutí biznisu sme sa rozprávali s majiteľkou značky Gentlejam. Inšpirujte sa, ako firme pomáha aj FLOWii.
Ako vznikol nápad Gentlejam?
Spomínate si ešte na časy, kedy vám napadla myšlienka založiť Gentlejam?
Samozrejme, pamätám si na to akoby to bolo včera. Bol krásny jarný večer a s manželom sme pili fľašu vína - odrodu Alibernet (smiech). Potom, čo sme naše víno dopili, zo mňa náhle vystrelilo: „Matej, poďme vyrábať džemy s alkoholom! Ale s takým fajným, ktorý si dávame pri výnimočných príležitostiach." A bolo to!
Ten nápad nás tak nadchol, že sme si na druhý deň urobili prieskum trhu. Keď sme zistili, že nikto nič podobné nevyrába, Matej sa pustil do zisťovania legislatívnych podmienok na vznik výroby a ja som si v hlave začala budovať receptúry a celkový brand. A takto vznikol Gentlejam.
Pred založením vlastného podnikania ste pôsobili v komerčnom sektore. Nie je pre každého jednoduché zanechať istotu stabilnej práce a začať podnikať. Ako to bolo vo vašom prípade?
V dobe, kedy som sa pustila do podnikania, som mala 24 rokov a bola som málo ostrieľaná životom. Videla som iba to dobré a negatívne predstavy som väčšinou hádzala za seba. Zanechať istotu stabilnej práce vôbec nebolo ťažké. Možno za to mohla aj čiastočná naivita, no v konečnom dôsledku som dnes tomu rada.
Už by som sa asi nedokázala vrátiť do firmy, kde by som pracovala na zamestnanecký pomer. Milujem voľnosť, slobodu rozhodovania a zdravú zodpovednosť, ktoré mi možnosť podnikania dala. Každý deň ma to hecuje k pravidelným výkonom a vytrvalosti. Určite by som všetkých, ktorí nad podnikaním uvažujú alebo k nemu majú vzťah, podporila. U mňa to bolo jedno z najlepších rozhodnutí v živote.
Povedali by ste v čase vašich začiatkov, že sa vám podarí vybudovať úspešnú firmu?
Nemyslím si, že mám úspešnú firmu. Skôr ju máme výborne našliapnutú. K úspešnosti nám chýbajú ešte lepšie čísla. Od začiatku som však verila, že náš projekt bude úspešný. Ako inak by to mohlo dopadnúť? Veď som vymyslela niečo, čo na trhu ešte nebolo, dala do toho vášeň a svoju tvár ako znak dôvery.
Poučenia pre biznis? CRM systém a poriadok vo firme
Je niečo, čo by ste na začiatku urobili inak? Prípadne sa dá lepšie pripraviť na rozbeh podnikania?
Za prvé, dala by som si vypracovať kompletný biznis plán, obchodnú stratégiu a marketingovú stratégiu. Nič z toho sme nemali a prvé roky sme dosť prežívali. Naše produkty sa predávali, ale nie tak, aby nás krásne uživili. Za druhé, určite by som si dala nejaký kurz podnikania, aby som zistila, na akých pilieroch postaviť firmu.
Prvé roky boli pre nás doslova pokus-omyl. Až potom, keď sme prekopali ekonomiku firmy, nastavili lepšie marže, zverili brand do rúk obchodným a marketingovým špecialistom a začala som sa vzdelávať, sa všetko rozhýbalo k lepšiemu.
Podnikáte spolu s manželom, ste v podstate rodinná firma. Nie je to chvíľami náročné?
Jednoznačne. Podnikať so svojou polovičkou je celkom výzva. Museli sme sa naučiť oddeľovať prácu od osobného života a lepšie komunikovať. Máme však skvelú koučku, ktorej služby využívame už asi šesť rokov, takže nás veľakrát nasmerovala tým správnym smerom.
Čím je Gentlejam unikátny na slovenskom i zahraničnom trhu? Čo je to, čo vašu značku vystihuje?
Gentlejam sú džemy a omáčky s prémiovým alkoholom. Je to unikátny slovenský produkt, ktorý vystihujú jedinečné receptúry, najlepšie suroviny, žiadna chémia a dokonalá harmónia chutí. Gentlejam nie je len o gastronomickom, ale aj o vizuálnom zážitku, čo z neho robí jedinečný darčekový produkt.
U nás vo výrobe sme všetci tak trochu barbari, pretože do nami vyrábaných džemov a omáčok lejeme taký alkohol, ktorý si ľudia zvyknú dávať iba na špeciálne príležitosti. No uznajte sami, vyliali by ste 12-ročný Diplomático rum, Metaxu Private Reserva či šesťputňové víno do džemu?
Ktoré džemy u vás najčastejšie idú?
Najviac idú sety s alkoholom. Zákazníci si od nás vždy žiadali balenia, v ktorých by mali okrem našich produktov aj iné dobroty, ktoré sa hodia k džemom a omáčkam. Preto ponúkame aj balenia so syrmi, sušeným mäsom, prossecom či rôznymi prémiovými vínami.
Hranaté hrubostenné fľaše, čierno zlatý dizajn a prémiové balenia vytvárajú krásnu symbiózu, preto sa skôr ťaháme do darčekového segmentu. Svoje produkty dodávame najmä ako firemné darčeky do rôznych firiem, či na protokolárne účely a na slovenské ministerstvá. Zelenú nám dávajú TOP slovenskí šéfkuchári, ktorí nás používajú v tých najlepších reštauráciách na Slovensku a stoja za nami mnohí odborníci z oblasti gastronómie.
Ktoré etapy v biznise boli pre vás najnáročnejšie a čo vám ich pomohlo prekonať?
Najťažší bol samozrejme začiatok a získanie povedomia o značke. Spoliehali sme sa iba na organický dosah sociálnych sietí, čo bola chyba. Tým, že sme od prvého momentu nechceli žiadny úver ani pôžičku, sme mali obmedzené zdroje a rast firmy závisel od toho, čo si Gentlejam zarobí. Viem, zvolili sme si ťažšiu cestu, ale neľutujem to. Aspoň sme sa naučili variť z vody.
Zvonka to vyzerá, že vaša firma funguje dokonale. Na čom si zakladáte vo firemných procesoch?
Aktuálne máme výborne nastavené výrobné, logistické, marketingové a obchodné procesy. Veľa procesných úkonov máme outsorcovaných, takže v našej kancelárii sedíme iba dvaja - môj manžel Matej a ja. Matej má na starosti ekonomiku a financie a ja marketing a z časti aj obchod.
V rámci marketingu máme v tíme štyroch ľudí, ktorí sú nastavení na externú spoluprácu. Dennodenne sme v kontakte, máme pravidelné porady a zatiaľ to funguje geniálne. Podobne to funguje aj v iných oblastiach firmy. Vo firme to máme nastavené trochu neštandardne, ale funguje to, čo je hlavné.
Gentlejam využíva v biznise aj systém FLOWii
Vaša firma využíva aj systém FLOWii. Ktoré konkrétne riešenia využívate?
Najčastejšie využívame obchodné prípady, zákazky a disponujeme CRM systémom, ktoré nám dáva možnosť využívať databázu dodávateľov a odberateľov. Výnimočne aj emailing, ak robíme B2B kampane vyslovene pre špecifickú oblasť odberateľov. Tým, že FLOWii nám pomáha, aby sme mali všetky kontakty krásne rozdelené, je so systémom radosť pracovať.
Môžete uviesť aj konkrétny príklad, ako využívate FLOWii pri vašom podnikaní?
Úplne si pamätám na obdobie, kedy sme CRM nemali. Bola to čistá katastrofa. Nevedela som si spomenúť na meno dodávateľa, koľko sme im toho dodali, v akej sume, aký cenník sme poslali zákazníkovi. V rámci obchodu to bol riadny neporiadok. Potom sme dostali od mentora odporúčanie zriadiť si CRM systém a tak sme nabehli CRM od FLOWII. Systém bol pre nás v pomere cena-kvalita najlepšou voľbou.
Vo firme využívame najčastejšie obchodné prípady, kde si detailne zapisujeme jednotlivé kroky u klientov. Obchoduje sa u nás dennodenne, takže si do systému zapisujeme všetky detaily komunikácie vrátane výšky zrealizovanej zákazky a ďalšie informácie. Zadávanie pripomienok nás udržuje v strehu a nemusíme sa spoliehať na iné formy online notifikácií a pripomienok, či kalendárov.
Spolu s ďalšími ženami ste založili aj SEŠN a organizujete podujatia SEŠN pre marketérov a SEŠN pre lídrov. Je o tieto podujatia záujem?
To bol tiež taký nápad pri fľaši vína. (smiech). Už dávno som ako marketérka mala potrebu sa stretávať s ľuďmi od fachu a radiť sa s nimi za jedným stolom. Viem, že takéto komunity majú veľkú silu a preto mi bolo ľúto, že nič podobné v Žiline nefunguje.
Raz som sa na jednom podujatí stretla s Martinou Zvolenskou. Veľmi sme si spolu sadli a počas debaty mi prezradila, že by tiež chcela organizovať podobné eventy. Tak sme si povedali, že do toho pôjdeme spolu. Zavolali sme k sebe aj Zuzku Chudíkovú, mamu kaviarne EPIKA v Žiline, ktorá nám dodáva vždy neskutočne epický catering.
Začínali sme pri jednom stole v počte 15 ľudí a teraz sa nás stretáva dokopy vyše 160 ľudí mesačne na dvoch rôznych podujatiach - SEŠN marketérov a SEŠN lídrov. Naše eventy sú vždy vypredáme a ľudia k nám chodia z rôznych kútov Slovenska. Mnohí dokonca aj z Bratislavy, čo ma veľmi teší.
Zameriavate sa najmä na marketing, dokonca konzultujete marketingové tímy rôznych firiem. Prečo by sa firmy dnes mali venovať marketingu a robiť ho poctivo?
Marketingové konzultácie sa vyvinuli veľmi prirodzene, nemala som to pôvodne v pláne. Čoraz viac ma však začali oslovovať moji blízki a kamaráti, ktorí chceli poradiť. Pustila som sa do mentoringu iba v rámci voľného času. Milujem sa vzdelávať a keďže sa rozumiem prakticky do každej oblasti marketingu, vedela som firmám pomôcť prakticky so všetkým.
Časom som však zistila, že ma najviac fascinuje sociálna sieť LinkedIn a čo sa týka konzultácií, začala som sa zameriavať väčšinou iba na túto sociálnu sieť. Už minimálne dva roky mám neustále klientov na konzultácie a to od „one man show“ podnikateľov až po veľké firmy. Nie je to však môj core biznis, stále ho držím v rovine, aby ma to bavilo a aby mi spolupráce dávali maximálnu voľnosť a spokojnosť.
Bez marketingu sa dnes nezaobíde žiadna firma. Koniec koncov nás pandémia všetkých preverila. Firmy, ktoré na marketing dovtedy zabúdali, na to aj doplatili. Je potrebné, aby dnes firmy konzistentne a pravidelne budovali svoju značku na tých správnych marketingových kanáloch. Je dobré figurovať všade, ale tlačiť najmä tam, kde je vaša cieľová skupina. To je podľa mňa alfou a omegou.
Netreba strácať čas a peniaze tam, kde sa cieľovka nenachádza. Keďže cieľovú skupinu Gentlejam a SEŠN eventov tvorí najmä firemná klientela, tlačíme najmä na LinkedIn. Áno, sme aj na Facebooku, Instagrame, ale LinkedIn stratégia je u nás základ. Tiež myslíme na PR, email marketing, PPC kampane a ďalšie spôsoby reklamy. Je dôležité, aby značka rástla. Marketing musí byť komplexný a nie je dobré sa spoliehať iba na jednu oblasť.
Máte veľa aktivít. Čo vás ženie dopredu v biznise a kedy si už hovoríte, že stačí?
V prípade Gentlejam by sme mohli urobiť svetový produkt. Doteraz sa tak nestalo, lebo mi to takto asi stačí. Uvedomujem si, že ak by som z produktu spravila svetový produkt, trávila by som menej času so svojou rodinou. Nakoľko finančne nestojíme len na jednej nohe, som spokojná. Dávam si obrovský pozor na to, aby sme to neprepaľovali.
Učím sa hovoriť „nie“ a to by som odporučila aj všetkým podnikateľom. Tým, že nevieme povedať nie, ideme nad rámec svojich možností a kapacít. Pred pár týždňami som sa z vyčerpania dostala na niekoľko dní do nemocnice a to bol pre mňa obrovský zdvihnutý prst. Keď moje telo začne byť niekoľko dní po sebe riadne unavené, je na čase spomaliť.
Dnes viem dokonale počúvať svoje telo a robím to, čo mi hovorí. Ak chce odo mňa aby som si na obed oddýchla aj na dve hodiny, urobím to. Meetingy si po novom plánujem doobeda, aby som poobede viac oddychovala a bola s rodinou. Je to jednoduché, len je potrebné mať nastavený perfektne time manažment.
Vystavte faktúru za pár minút vo FLOWii (návod pre nováčikov)
Jednou z funkcií, ktorú FLOWii ponúka podnikateľom, je online fakturácia. To znamená, že faktúru alebo akýkoľvek doklad si vystavíte priamo v systéme za niekoľko minúty. Ak ešte nevyužívate náš fakturačný program, nevadí. Ponúkame vám možnosť si ho otestovať a zároveň vás v jednotlivých krokoch prevedieme procesom, ako si vytvoriť faktúru online.
Posielajte zákazníkom jednotné a prehľadné faktúry jednoducho a online. Vaše doklady môžete vo FLOWii prepojiť aj s obchodnými partnermi, prípadne konkrétnym obchodným prípadom alebo so zákazkou. Faktúru si môžete uložiť aj do PDF a vytlačiť alebo poslať e-mailom.
Ďalšou výhodou online fakturácie vo FLOWii je, že doklady (faktúry, objednávky, cenové ponuky a dodacie listy) môžete exportovať aj do Excelu alebo ekonomického softvéru.
Faktúry a ďalšie doklady máte uložené na jednom mieste a kedykoľvek si ich môžete vyhľadať vo FLOWii na pár klikov. Pod jedným účtom dokonca môžete mať viacero dodávateľských firiem. V systéme ďalej môžete vidieť, akú sumu ste vyfakturovali za minulý mesiac alebo vami zvolené obdobie. FLOWii fakturácia vám údaje zobrazí aj v prehľadných grafoch. Poďme teraz na konkrétne kroky, ako si vytvoríte faktúru online vo FLOWii.
Krok 1: Vytvorte si FLOWii účet a zvoľte Fakturáciu
Vytvorte si účet vo FLOWii. (Ak ho už máte, tento krok preskočte). Na našom webe vpravo hore kliknite na možnosť Vyskúšať zadarmo azvoľte si riešenia, ktoré chcete vo vašej firme otestovať. Napríklad Fakturácia a zadajte potrebné údaje.
Automaticky sa vám spustí skúšobná 30-dňová verzia vo FLOWii. Ak by ste sa po skončení skúšobnej doby rozhodli využívať niektoré z našich ďalších riešení, môžete tak urobiť nastavením vami zvolenej licencie a nastavíte si spôsob platby.
Krok 2: Kliknite na fakturáciu a zobrazí sa vám zoznam faktúr
V tomto momente by ste už pred sebou mali mať používateľské rozhranie FLOWii. Na hornej lište sa nachádza Fakturácia, na ktorú ak kliknete, zobrazí sa vám celý zoznam vystavených aj prijatých dokladov (faktúry, cenové ponuky, objednávky, dodacie listy...).
Krok 3: Vytvorte nový doklad a kliknite na možnosť Faktúra
Chcete si vytvoriť nový doklad? Výborne! Kliknite na Nový doklad, kde si môžete vybrať hneď z niekoľkých možností, ako môžeme vidieť na obrázku nižšie. Na teraz vyberte možnosť Faktúra.
Krok 4: Vyplňte všetky potrebné údaje
Ak vytvárate novú faktúru, zadajte všetky potrebné údaje a následne kliknite na Odberateľ. Zobrazí sa vám okno, v ktorom je potrebné vyplniť fakturačné údaje odoberateľa.
Pozrite si náš video návod, ako doplniť automaticky fakturačné údaje k partnerovi.
Veľkou výhodou FLOWii, že prepája CRM databázu s administratívou. Zoznam zákazníkov v CRM eviduje nie len údaje o zákazníkoch, ale aj údaje o obchodných partneroch. Ak teda vystavujete faktúry istému subjektu pravidelne, systém už tohto zákazníka alebo dodávateľa eviduje v databáze kontaktov v CRM a fakturačné údaje tak nebudete musieť vyplňovať vždy nanovo.
Navyše, systém FLOWii sme prepojili s portálom TRANSPAREX., ktorý poskytuje aktuálne dáta o firmách. Ak teda vo fakturačnom programe vystavujete online faktúru, v systéme sa vám automaticky vyplnia firemné údaje ako názov firmy, IČO, DIČ, IČ DPH a fakturačná adresa.
Krok 5:
V tomto kroku vyplňte ďalšie potrebné údaje. Položku môžete (podobne ako Odberateľa) zadať manuálne alebo len vybrať už existujúcu položku z databázy tovarov a služieb. Pridajte k nej cenu, prípadne zľavu a meno zodpovednej osoby, ktorá faktúru vystavila.
V tomto momente môžete zakliknúť OK a vystaviť faktúru.
K faktúre môžete pridať uskutočnené alebo ešte neuskutočnené úhrady pre lepší prehľad vo financiách.
V ďalšom kroku môžete ku faktúre priradiť obchodný prípad, zákazku či stredisko. Všetky tieto údaje budú evidované v databáze vo FLOWii a vy tak budete mať spätne prehľad o konkrétnych obchodných prípadoch a financiách.
Systém vám ešte umožňuje pridať prílohy, buď z vášho zariadenia alebo z cloudu, ako je napríklad Google Disk.
Ak teraz kliknite OK, objaví sa vám Faktúra ako prvá položka vo vašej evidencii dokladov.
Ďalej, ak chcete faktúruvytlačiť, musíte ju označiť ako to vidíte na obrázku. Kliknite na Tlač/PDF.
Ak chcete faktúru poslať priamo e-mailom, kliknite na ikonku obálky (odoslať označené doklady emailom) a zadajte potrebné údaje a adresáta e-mailu.
Doklad môžete zároveň exportovať do formátu Excel alebo do účtovníckych softvérov Pohoda a Omega.
Vďaka fakturácii s FLOWii môžete mať poriadok v tom, ktoré faktúry ešte nie sú uhradené a ktoré sú už po splatnosti. Aktuálny prehľad máte priamo na nástenke FLOWii.
Od roku 2025 môžete využiť bezplatný balík "Free"
Ak sa rozhodnete zaregistrovať do FLOWii po novom roku, môžete v rámci fakturácie využívať nový bezplatný balík "Free", ktorý vám ponúkne nasledovné funkcie vo fakturácii:
Vystavovanie preddavkových faktúr (neobmedzene)
Vystavovanie "ostrých" faktúr (neobmedzene)
Vystavovanie daňových dokladov (neobmedzene)
Evidovanie obchodných partnerov (do 10ks)
Evidovanie tovarov a služieb (do 10ks)
Evidovanie obchodných prípadov (do 5ks)
Evidovanie zákaziek (do 5ks)
Evidovanie príjmov a výdavkov (do 10ks)
V prípade, že si predplatíte FLOWii do konca tohto roka, pre vás platia pôvodné ceny. Viac informácií o aktualizácii našich cien prinášame aj v našom článku. V prípade ďalších otázok, kontaktujte support@flowii.com.
Milan Paprčka je zakladateľom, majiteľom spoločností CBS spol, VKÚ Harmanec a českých firiem CBS Nakladatelství a SHOCart spol. Jeho vydavateľská činnosť začala výrobou ručne maľovaných panoramatických máp, ktoré zachytávajú prírodné a človekom vytvorené krásy slovenských a českých regiónov. Neskôr pribudli aj špeciálne edície kníh, ktoré pôsobivými fotografiami ukazujú čarovné miesta Slovenska z vtáčej perspektívy. Milan Paprčka si prešiel rôznymi lekciami v biznise, no zo všetkého najviac si zamiloval lietanie. Svoju vášeň spojil aj s prácou. Prečítajte si inšpiratívny rozhovor o podnikaní, zavádzaní zmien vo firme a ako spoločnosti pomáha podnikový softvér FLOWii.
V rozhovore s Milanom Paprčkom sa dozviete:
ako vyzerali jeho podnikateľské začiatky,
odkiaľ čerpal inšpiráciu pre nové knihy a produkty,
ktoré boli najdôležitejšie výzvy v biznise,
ako sa mu podarilo zvládnuť rýchly rast firmy,
ako prepojil lietanie s prácou,
akým spôsobom zamestnanci vo vydavateľstve využívajú FLOWii.
Príbeh firmy, ktorá sa rozhodla pre FLOWii
V čom spočíva core vášho biznisu?
Spočiatku sme sa zameriavali najmä na ručne maľované mapy. Na konte ich máme asi 500. V súčasnosti ich už robíme menej, ale stále sa venujeme turistickým. Takisto sa orientujeme na vlastné edície kníh. Naším cieľom je prinášať prostredníctvom našich produktov jedinečný pohľad na krajinu. Takto sme už vydali napríklad edíciu kníh ako Slovensko z neba alebo Česko z nebe, ktoré sú plné originálnych leteckých fotografií. Takisto Čarovné Slovensko a Čarovné Česko s fotografiami od lokálnych fotografov.
Momentálne sa teším na knihu v edícii Rok vinaře, v ktorej fotografi počas celého roka zachytávali zábery súvisiace s tradíciou vinárstva na Morave. Veľmi pekná bude aj kniha Čarovné Krkonoše a Čarovné sakrálne pamiatky Slovenska. Najnovšie tiež vyrábame porovnávacie historické mapy Uhorska, Českého kráľovstva či Moravy. Robíme z nich aj výseky menších regiónov a následne ich porovnávame v historickom kontexte, čím ľudia môžu vidieť, čo všetko sa za 200 rokov zmenilo. Mojou vášňou je aj letecké fotografovanie a filmovanie pre účely cestovného ruchu. Toho, čo robíme, je celkom dosť.
Ako sa začal váš podnikateľský príbeh?
Môj podnikateľský príbeh začal, keď som mal 18 rokov. Bol som po maturite a neprijali ma na vysokú školu. Koncom 90. rokov na Slovensku nebolo veľa pracovných príležitostí a tak som sa zamestnal ako obchodný díler. Začal som robiť podomový predaj hudobných CD nosičov.
Zistil som, že sa na tom dá dobre zarobiť a že mi nerobí problém, keď ma ľudia odmietajú. Vydržal som predávať päť rokov. Dokonca som mal dve firmy v Košiciach a v Nitre s vlastným tímom predajcov. Mnohí ľudia sa síce na tento druh práce pozerali cez prsty, ale pravdou je, že ako 18-ročný chlapec som dokázal zarobiť viac než moji rodičia dokopy. Celú moju predajnú kariéru napokon prerušila povinná vojenská služba. Ako 23-ročný som musel narukovať a môj tím predajcov sa rozpadol.
Ako vám napadol nápad s maľovanými mapami?
Začal som rozmýšľať, čo ďalej. Pri návštevách obcí som natrafil na maľované mapy, ktoré vydávala jedna firma. V tej dobe ich existovalo viac. Asi si mnohí pamätajú, že okolo každej mapy bola nejaká reklama. Hovoril som si, že som predsa lepší obchodník, mal som za sebou päť rokov tvrdého tréningu.
Pripravil som si biznis plán. Oslovil som maliara Mira Pazderu z Banskej Bystrice, ktorý maľoval mapy lyžiarskych stredísk a pripravil mi prvú mapu. Našiel som si grafické štúdio, ktoré navrhlo, ako by mohla naša budúca mapa vyzerať. V tom čase som nevedel zapnúť ani počítač. V júli 2002 som podpísal prvú objednávku pre obec Sklabina, čomu je už 20 rokov. Odvtedy sa začala aj naša vydavateľská činnosť a Miro s nami spolupracuje dodnes.
Aké boli začiatky biznisu s maľovanými mapami?
Spočiatku to bolo trocha náročné. Urobil som si prvých šesť projektov, ale potom som si uvedomil, že to nemusím robiť sám. Začala mi pomáhať mama, ktorá tiež vedela veľmi dobre jednať s ľuďmi. K nej sa pridala kamarátka z Gemera a z oboch som urobil obchodných zástupcov. Fungoval som ako obchodník, rozvozca, fakturant, finančný manažér i sekretárka.
Po presťahovaní sa do Banskej Bystrice som sa rozhodol, že už nebudem fungovať ako živnostník, ale založím si eseročku. Tak vznikla spoločnosť CBS a prijal som prvých dvoch ľudí. Na inzerát sa mi prihlásili šikovní obchodníci. Keďže sám som bol skúsený obchodník, prirodzene som si do tímu pritiahol podobné typy ľudí. Firma sa naplno rozbehla a v roku 2010 som už mal pod sebou 40 ľudí.
Ako ste zvládali rýchly rast firmy?
Všetci robili všetko a nikto poriadne nič. Pracoval som od rána do večera, prestal som to zvládať. Nemal som dovolenku, žiadne voľno. Mnohí podnikatelia to asi poznajú. Stačí, že sa vypnú na jeden deň a začnú sa sypať veci. Povedal som si, že predsa nepodnikám kvôli tomuto. Začal som predsa podnikať pre slobodu, ktorú som vlastne ani nemal.
Uvažoval som nad tým, že s podnikaním skončím. Našiel som však školu manažmentu HCA Slovakia, ktorá robí školenia pre podnikateľov. Jeden seminár bol zameraný na tému produktivity a tam sa mi rozjasnilo. Uvedomil som si, čo všetko robím zle a čo by som mal zmeniť. Rok 2012 bol ťažký, pretože som sa nielen rozvádzal, ale začal som robiť veľké zmeny vo firme. Nie každému sa to páčilo a niektorí ľudia, niektorí dobrovoľne, iní s mojou „pomocou“, firmu opustili.
Ktoré kroky ste museli podniknúť na zavedenie zmien vo firme?
Celé som to rozhádzal asi tak, ako keď upratujete v skrini. Trvalo mi rok, kým som nastavil systém. Začalo to organizačnou štruktúrou firmy, tvorením smerníc i pracovných postupov. Mal som perfektne spísané postupy, aby každý vedel, aké má právomoci, zodpovednosti a kto je jeho nariadený, aby sa nestalo, že prijíma pokyny od hocikoho.
V roku 2016 sme už otvorili aj českú firmu v Zlíne, takže práce bolo dosť. Začali sa diať celkom zázračné veci. Tým, že sme začali mať profesionálny prístup, sa k nám zrazu hlásili profesionáli. Naša firma to jednoducho začala vyžarovať. Zistil som, že sa mi s nimi robí oveľa lepšie. Mohol som im odovzdať celé oddelenie a neskôr aj obchodnú či výrobnú divíziu a pribudli ich riaditelia.
Konečne ste mali na koho delegovať ďalšiu dôležitú agendu.
Najprv som sa to musel naučiť. Pre podnikateľa je to dôležitá schopnosť. Nové nastavenie firmy nám však pomohlo. Uvedomil som si, že úlohy nemožno zadávať ústne. V opačnom prípade je to hra na telefón a pokyny sa dajú ľahko zmeniť, avšak ťažko odkontrolovať. Nebolo to ideálne ani cez maily.
Hľadali sme preto ideálny firemný systém. Najprv sme využívali Trello, ktoré sa skôr hodí na menšie projekty. My sme však vo firme potrebovali zlúčiť do jedného systému evidenciu zákaziek a obchodných prípadov, fakturáciu, financie a sledovanie príjmov a výdavkov či plánovač úloh.
Dali sme si teda vyrobiť firemný systém na mieru. Nebol to však podnikový systém od veľkého dodávateľa, čiže nás ani tak veľa nestál. No za toľko, koľko to stálo, stál v podstate aj celý systém. Vyvíjal sa asi rok, ďalší rok sme s ním pracovali a uvedomili sme si, že s ním máme ešte viac práce. Hľadali sme ďalší vhodný podnikový systém a napokon sme našli FLOWii.
Ako CBS využíva dochádzkový systém s FLOWii
Ako vám FLOWii pomáha vo firme? Ktoré riešenia podnikového softvéru využívate?
S FLOWii pracujeme už od 2016. V tom čase sme k spoločnosti CBS pribrali aj spoločnosť VKÚ Harmanec. Mali sme dve eseročky, ale nechceli sme ich zjednotiť pod jeden názov. Značka VKÚ Harmanec bola medzi ľuďmi známa už desiatky rokov.
Obe firmy potrebovali samostatnú fakturáciu i účtovníctvo, no chceli sme ich mať evidované v jednom podnikovom systéme a zlúčené v našich firemných procesoch. Mali sme šťastie, že vo FLOWii nám v tej dobe vyšli v ústrety a pomohli nám s touto špecifickou implementáciou.
Naša firma využíva takmer všetky moduly, ktoré FLOWii ponúka. Dokonca sme si vytvorili krátke video manuály, aby všetci vedeli, ako sa vo FLOWii evidujú zákazky, ako funguje dochádzkový systém, ako používame plánovač úloh a ďalšie riešenia. Na každé z nich máme krátky podrobný video postup v trvaní asi 2 minúty.
Vďaka podnikovému systému tak máme prehľad o zamestnancoch firmy. Vieme, na aký pracovný úväzok u nás pracujú a aké majú právomoci. Cez FLOWii evidujeme aj dochádzku zamestnancov prostredníctvom tabletov. Zamestnanec po príchode do práce alebo odchode z práce iba zadá svoj kód a systém ho zaeviduje. Ak zamestnanci robia z domu, stačí, ak sa prihlásia do FLOWii cez počítač cez vlastný účet.
Vedúci predtým zapisoval dochádzku do dochádzkovej knihy, pričom všetko bolo potrebné prepisovať manuálne. Takto si človek dochádzku iba odklikne online a personalista ju na konci mesiaca skontroluje a vypočíta mzdu.
Takže práca z domu, tzv. home office, vám neprekáža?
Prácu z domu sme zaviedli už pred pandémiou a počas nej sme ju využívali častejšie. Som rád, že nám to neznížilo produktivitu v práci. Na druhej strane nám tzv. home office pomáha a zároveň aj našim zamestnancom v znižovaní nákladov. Sú dni, kedy máme porady alebo stretnutia s grafikom a musíme byť v práci. Nie je to tak, že by v našej firme nebol nik.
Vždy musí byť niekto v grafickom štúdiu. Je tiež potrebné, aby niekto zapol počítače, aby sa ľudia mohli pripojiť cez VPN a nerušene pracovali z domu. Ja sám som vďačný, že som zistil, koľko stretnutí môžem vyriešiť online a nemusím pritom ťahať ľudí na jedno miesto. Prípadne, ak som práve na cestách, môžem sa pripojiť odkiaľkoľvek a vybaviť svoju agendu. FLOWii mi v tom pomáha tiež.
Riadenie zákaziek s online projektovým manažmentom
Na čo všetko ešte využívate vo firme FLOWii?
Naša firma má svoju pevnú organizačnú štruktúru. Je to taká pavučina, ktorú evidujeme aj v systéme FLOWii. Na samom vrchu je riaditeľ firmy. Pod ním sú vedúci, ktorí majú pod sebou svoj tím ľudí. Každý má spísané svoje kompetencie. Zároveň sme spísali pracovné postupy, ktoré sú priradené k danému stredisku. To znamená, že ak ku nám nastúpi nový zamestnanec, vždy vie, čo má robiť.
Vo FLOWii sme si spísali aj jednotlivé smernice. Grafik napríklad podľa nich vie, ako má postupovať pri tom-ktorom projekte. Veľmi nám pomáhajú prehľady a štatistiky, evidencia obchodných prípadov a možnosť sledovať cash-flow.
Ku každej zákazke, ktorú evidujeme v systéme, sa nám automaticky priraďujú príjmy. Ak vystavíme faktúru, odchádza ku konkrétnemu zákazníkovi a tiež sa priradí ku konkrétnej zákazke. Podobne ako informácia o úhrade. Aj takýmto spôsobom si vo FLOWii vieme veľmi pekne odsledovať ekonomiku zákaziek.
Akým spôsobom riešite projektový manažment a riadenie zákaziek vo FLOWii?
Ak napríklad chystáme nový regionálny projekt (knihu, či mapu), tento založíme ako internú zákazku. Náš obchodník ešte vo výrobnom procese zaeviduje každú objednávku ako úspešný obchodný prípad. Naša kolegyňa ju pre istotu skontroluje a každú objednávku založí ako podzákazku tejto internej zákazky. Na nej samozrejme robia viacerí ľudia – redaktori, grafici, textári, prekladatelia či jazykový korektor. Každý má v projekte svoju konkrétnu úlohu a zodpovednosť. Projektový manažment nikdy nefungoval lepšie a navyše ho riadime online.Okrem toho máme často zákazky, ktoré majú podobný postup, takže si pomáhame vzorovou zákazkou. V nej máme presne nastavený postup úloh. Nikdy sa nič nerobí duplicitne a všetko má svoju postupnosť. Sú zákazky, ktoré v procese obsahujú desiatky malých krokov a človek si ich jednoducho nezapamätá. To znamená, že od grafika ide text na kontrolu ďalším, znova sa vracia s pripomienkami na zapracovanie alebo ide na kontrolu zákazníkovi. Sú to teda také malé postupy na vytvorenie konkrétneho produktu, čím vieme byť efektívni a produktívni.
Ako by ste definovali vašu cieľovú skupinu?
Na začiatku to boli starostovia obcí, neskôr pribudli školy a podnikatelia. Naša cieľová skupina je rôzna. Do edície o sakrálnych pamiatkach sa dokonca začali zapájať aj farské úrady, keďže sakrálna pamiatka je v podstate a kultúrnou pamiatkou.
Ono to celé funguje tak, že ak chcete napríklad urobiť knihu Banská Bystrica z neba, musíme sa pozrieť do databázy, koľko máme nafotených fotografií a čo všetko ešte treba dofotiť. Náš regionálny projektový manažér v rámci štvormesačnej kampane obehne región a oslovuje rôzne inštitúcie, aby knihy predal ešte pred ich vydaním.
Často si ich kupujú obce alebo školy ako dary pre svoje návštevy, navyše sú takto knihy lacnejšie než v samotnom predajni. Okrem toho, že majú k dispozícii krásne knihy, o je v nich o nich aj zmienka. V databáze máme tisíce rôznych fotografií a azda neexistuje obec, ktorá by od nás nemala fotografie. Takisto sa venujeme leteckým snímkam a fotíme regióny zhora. Robíme šikmé snímky a v takom množstve ako my ich azda nerobí nikto na Slovensku.
Kedy vám skrsol nápad na letecké fotografie?
V čase, keď sme sa orientovali na maľované mapy, nám dochádzali regióny. Chceli sme sa preto zamerať na mestá, lenže na to, aby ich bolo možné namaľovať, maliar potreboval vidieť budovy zhora - nie kolmo, ale zošikma. Potrebovali sme nafotiť celé mesto pod jedným uhlom v jednotlivých pásoch, aby sme mu odkryli ulice a uľahčili maľovanie.
Prenajal som si teda lietadlo s pilotom v Očovej s tým, že nafotím pár záberov. Ako sme však vzlietli, zapáčilo sa mi to. Nikdy predtým som nesedel v lietadle a to som mal 27 rokov. Natoľko sa mi to zapáčilo, až som sa začal orientovať na tento typ projektov. Napokon bolo práce toľko, že som sa rozhodol kúpiť staršie lietadlo. Prihlásil som ho do pilotnej školy a začal som si na ňom robiť výcvik.
V súčasnosti mám obchodných profesionálnych pilotov, dve certifikované lietadlá a jednu ultraľahkú gyrokoptéru. Z nej sa mi výborne fotí. Je to niečo medzi vrtuľníkom a lietadlom a dokážem ju dokonca zaparkovať na dvore firmy, prípadne s ňou odísť po ceste a natankovať. Je to v podstate niečo ako lietajúce auto, ktoré má aj ŠPZ. Kedykoľvek si s ňou odbehnem za dedinu, vyštartujem z poľnej cesty a odletím do Česka. Minule som si takto odletel do Chorvátska. Nesmierne mi to pomáha v efektivite a šetrení času.
Čo by ste odporučili podnikateľom a majiteľom firiem, ktorý sa snažia robiť úspešný biznis?
Podnikanie sa neučí na školách, je to však povolanie ako každé iné. Ak chcem byť dobrý chirurg, musím sa to naučiť. Rovnaký prístup by mal mať každý podnikateľ, ak chce byť skutočný profesionál. Nemal by robiť metódou pokus - omyl, ale mal by sa predovšetkým vzdelávať a učiť sa od úspešných ľudí, ktorí sami podnikajú. Profesor na univerzite vás podnikaniu nenaučí, jedine iný podnikateľ. Netreba veriť všetkému, ale treba sa o tom presvedčiť a ak to dáva zmysel, je najlepšie to aplikovať.
Dnes existuje veľa rôznych kurzov, ale problémom je, že mnohí podnikatelia ani len neuvedú do praxe to, čo sa naučia. Často nemajú odvahu presadiť zmeny medzi ľuďmi, pretože ľudia prirodzene nemajú radi zmeny. Všetko sa však mení a zmena je prirodzenou súčasťou vývoja. Potrebuje ju každá firma. Šéf nemá robiť populárne rozhodnutia, ktoré sa páčia ľuďom, ale ktoré prinesú zásadné zmeny v prospech dobra ľudí a to niekedy aj proti ich vôli.
Ľubomír Bucha z Caffé Trieste: Radíme podnikateľom, ako si založiť kávový biznis
Poznáte talianske prístavné mesto Trieste? Terst patril už v 18. storočí medzi významné obchodné mestá a bol vstupnou bránou pre tovar prichádzajúci z Indie, aj Ameriky. Káva vtedy patrila medzi z najviac obchodované tovary a v európskych mestách sa tešila veľkej obľube. Práve odtiaľ pochádza aj známa značka Caffè Trieste, ktorej franšízové kaviarne sa posledné roky objavili aj v Bratislave, Košiciach, Nitre a v ďalších mestách na Slovensku. O tom, ako sa podniká v kávovom biznise a ako v kaviarni využívajú FLOWii, sme sa rozprávali s prevádzkovateľom kaviarní Caffè Trieste v Nových Zámkoch a Nitre – Ľubomírom Buchom.
Podnikáte spolu s vašou sestrou. Prečo ste sa rozhodli viesť biznis spoločne?
Nie je za tým žiadny hlbší príbeh. V podstate som sa stal iniciátorom nášho spoločného podnikania. V istom období som hľadal oblasť, v ktorej by sa oplatilo podnikať. Mal som v hlave asi 40 podnikateľských nápadov, z ktorých napokon aj na základe prieskumu trhu vyhralo podnikanie s kávou.
Aké produkty a služby ponúkate zákazníkom?
Hlavným predmetom nášho podnikania je distribúcia kvalitnej kávy pre firemných a HORECA partnerov. Kávu dodávame do kaviarní, barov, hotelov, ale aj do rôznych firiem. Zákazníci si na našej webovej stránke Caffetrieste.sk môžu pozrieť všetky ponúkané produkty.
Takisto poskytujeme poradenstvo pre podnikateľov, ktorí chcú podnikať v kávovom biznise. Vieme im poradiť a dať kľúč na otvorenie vlastnej kaviarne pod značkou Caffé Trieste. Vysvetlíme im, ako funguje prevádzkovanie kaviarne, čo všetko jej prevádzka obnáša, ako sa na ňu pripraviť, ako vytvoriť nápojový lístok a čo by v konkrétnej lokalite mohlo fungovať. Takisto ponúkame aj zaškolenie personálu.
Okrem toho prevádzkujeme aj dve franšízové kaviarne Caffè Trieste - jednu v Nových Zámkoch a druhú v Nitre. V našich kaviarňach ponúkame široký výber kávových nápojov, vrátane espressa, cappuccina, latte a ďalších. Kávu pripravujeme z tých najkvalitnejších kávových zŕn, ktoré sú pražené v Taliansku podľa tradičných metód.
Odkiaľ pochádza káva, ktorú dodávate firmám alebo ponúkate vo vašich kaviarňach?
Naša káva pochádza z vybraných plantáží v Strednej a Južnej Amerike, ale aj zo Strednej Afriky. Následne sa praží v Taliansku moduláciou siedmich rôznych druhov kávy, aby zmes získala výraznú, avšak nie rušivú chuť. V našich kamenných alebo online predajniach možno nájsť päť rôznych zmesí kávových zŕn, ako aj ďalšie vybrané produkty ako jačmennú a ženšenovú kávu alebo guarana kávu, kávové sladkosti, čokolády a mnohé ďalšie typické talianske a „terstské“ produkty.
V našej ponuke nechýbajú ani kapsule a rôzne drobné doplnky do kaviarní, barov či reštaurácií. Káva je balená v elegantných baleniach a je tiež ideálna na domáce použitie. Značka je dôkazom toho, že taliansku tradíciu kávy je možné preniesť aj do iných krajín sveta a myslím, že to robí úspešne.
Aký je váš podnikateľský plán?
Na Slovensku spolu s nami pôsobí päť firiem, ktoré v rámci siete Café Trieste poskytujú distribúciu kávy a prípadne poradenstvo. Ak má niekto záujem o kávu v Žiline, o zákazníka sa stará náš partner, ktorý je mu regionálne bližšie. Ak je záujem o kvalitnú kávu v Leviciach, zákazku riešime my. Nevnímame sa vzájomne ako konkurencia. Naši talianski partneri, ktorí nám kávu dodávajú, si vyberajú, s kým chcú spolupracovať. Máme vzájomné dohody a spolupracujeme, vďaka čomu sa nám darí.
Ako vnímate vašu konkurenciu?
V kaviarenskom svete to vyzerá tak, ako to vyzeralo asi pred 30 rokmi v Taliansku, kde je silná tradícia pitia kávy. Kaviarensky segment je založený na zážitku a skúsenostiach zákazníkov, ktorí sami posudzujú, či im káva chutí, či si ju budú kupovať, či danú kaviareň radi navštevujú a či im vyhovuje cenovo alebo kvalitou kávy a produktov.
Konkurencia tu vždy bola a bude. Máme radi konkurenčný boj, pretože pri obchode je podstatný. Našou devízou je, že ponúkame kvalitnú taliansku kávu. Dovážame ju z Talianska, nejde cez niekoľko desiatok rúk a distribuujeme ju v našich showroomoch a kaviarňach priamo zákazníkovi za prijateľnú cenu. To znamená, že ani v rámci distribúcie nám zbytočne nerastú marže a cena kávy sa tým nezvyšuje.
Ako vám v podnikaní pomáha systém FLOWii?
FLOWii je pre nás veľká pomoc. Máme CRM od FLOWii, v ktorom evidujeme obchodné prípady. Zapisujeme si informácie zo stretnutí so zákazníkmi, dopodrobna evidujeme jednotlivé zákazky. V kaviarňach používame dochádzkový systém. Naše zamestnankyne si cez tablet zakliknú príchody a odchody z práce, ktoré FLOWii zaznamenáva. Na konci mesiaca máme k dispozícii kľúčové dáta a jednoduchým exportom vieme jednoducho a rýchlo urobiť mzdové účtovníctvo a pripraviť výplaty.
Jednoduchú evidenciu dochádzky by som odporučil každému podnikateľovi, ktorý má malú prevádzku, pretože je prehľadná a efektívna. Koncom mesiaca nemusíte počítať, kto bol koľko dní v práci alebo koľko mal absencií. Systém vám jednoducho vygeneruje podklady, ktoré môžete ďalej posunúť účtovníčke alebo mzdovému oddeleniu.
Vo FLOWii používame aj online fakturáciu, ktorá nám umožňuje vytvárať okrem faktúr aj cenové ponuky, zálohové faktúry či objednávky. V podstate využívame celý systém a jeho riešenia. Akonáhle faktúru alebo cenovú ponuku odošlem z FLOWii, systém mi ju zaeviduje a mám všetky informácie na jednom mieste.
V čom ešte vnímate výhodu FLOWii?
Vyhovuje mi, že do FLOWii sa môžem prihlásiť odkiaľkoľvek, kde mám pripojenie na internet. Takisto plnohodnotne funguje na akomkoľvek zariadení, či je to počítač, tablet alebo telefón. S FLOWii pracujem najmä z tabletu a nech som kdekoľvek, či už na Slovensku alebo na služobnej ceste v zahraničí, môžem so systémom naplno pracovať.
Ako ste fungovali predtým, než ste zaviedli FLOWii?
Používali sme systém KROS a program Alfa. Výhoda FLOWii však pre mňa spočíva najmä v tom, že systém je variabilný a môžu ho využívať aj dvaja alebo viacerí užívatelia zároveň. To znamená, že ak moja sestra práve vystavuje zákazníkovi faktúru, vďaka svojmu prístupu do systému môžem pracovať na iných veciach.
Systém som si vybral aj preto, lebo ma o ňom presvedčil prístup ľudí, ktorí vo FLOWii pracujú. Potom, čo mi odprezentovali CRM systém a jeho výhody, ako môžem napríklad automatizovať procesy a inak organizovať pracovné úlohy, mi to prišlo rozumné a efektívne. Odporúčam ho aj iným kaviarňam, ktoré sa starajú o svojich zákazníkov.
Akú radu by ste dali svojmu mladšiemu ja so skúsenosťami, keby ste dnes začali podnikať?
Azda jedinú: Urob viac chýb, pretože práve na chybách sa človek učí a robí ťa to biznisovo zdatnejším.
O Caffè Trieste
Značka Caffè Trieste pôsobí na Slovensku od roku 2006. Nie je to len kávová spoločnosť, ktorá sa venuje distribúcii kávy pre firemných a HORECA partnerov. Pod touto značkou možno nájsť aj 15 kaviarní v rôznych slovenských mestách. V kaviarňach nájdete rôzne informácie o káve, ktorú si v nich môžete aj kúpiť a dozvedieť sa viac o histórii a tradícii kávy. Názov značky je odvodený od názvu talianskeho pobrežného mesta Trieste, kde sa káva nielen pije, ale aj vychutnáva a takmer každá ulica či budova je priamo alebo nepriamo spätá práve s kávou. Inak, vedeli ste, že na ranné povzbudenie sa hodí doppio, dopoludnia espresso alebo ristretto a popoludní lungo?
FLOWii tip: Ako robiť lepší predaj? Nepredávajte problém, ale riešenia!
Akým spôsobom predávate vaše produkty a služby? Mnohí zákazníci poznajú svoje problémy a firmy oslovujú preto, aby od nich dostali riešenia. Niekedy sa stáva, že zákazník si myslí, že pozná svoj problém, ale ten môže napokon spočívať niekde úplne inde. Venujte pozornosť vašim zákazníkom a všetky dôležité informácie zhromažďujte v CRM systéme.
Rozumiete produktu/ službe, ktorú ponúkate?
Ak chcete existujúcim alebo potenciálnym zákazníkom poskytnúť efektívne riešenie, potrebujete dokonale poznať svoj produkt. To znamená - jeho silné, ale aj slabé stránky. Ak vaši obchodníci majú všetky informácie o ponúkanom produkte alebo službe, nečakané otázky a požiadavky zo strany zákazníkov ich len sotva prekvapia.
Uistite sa, že poskytujete všetky plnohodnotné informácie aj na vašej webovej stránke, v propagačných materiáloch alebo pravidelne informujete vašich zákazníkov prostredníctvom newslettrov a na sociálnych sieťach.
Viete, akým výzvam čelia vaši zákazníci?
Pri predaji riešení by ste mali rozumieť, s akými výzvami alebo problémami sa boria vaši zákazníci. Ak im chcete navrhnúť konkrétne riešenia, otvorene sa ich na ne pýtajte.
Zistite u zákazníka, aký je aktuálne jeho najväčší problém. Ako ho riešil predtým? Prečo riešenie, ktoré doteraz mal, už nepostačuje? Zapíšte si jeho odpovede a všetky požiadavky.
Spôsob, akým kladiete otázky, je dôležitý. Možno sa nimi dopracujete k oveľa hlbším odpovediam a budete vedieť navrhnúť riešenie na mieru zákazníkovi. A možno si napokon zakúpi aj softvér, ktorý ponúkate. Inšpirujte sa naším rozhovorom s Lukášom Ivanom, spoluzakladateľom FLOWii.
Tento krok nespočíva v tom, aby ste odpovedali len na otázky vašich zákazníkov. Pokúste si úprimne zodpovedať, či vaše produkty alebo služby sú skutočne užitočné a obnášajú všetko, čo zákazníci potrebujú. Odpovede na vaše otázky pomôžu zistiť, či vaše produkty dokážu priniesť riešenia na konkrétnu oblasť výziev, ktorým ľudia alebo firmy či organizácie čelia.
Tip od FLOWii: Overte si, či potenciálni zákazníci, ktorí vás oslovujú, patria medzi tých, pre ktorých by váš produkt alebo služba mohli byť prínosom. Alebo či len zbytočne plytváte časom, ktorí by ste mohli dať tým, ktorí naozaj potrebujú vaše riešenia.
V prípade, ak predávate softvér alebo riešenie pre firmy, dôkladne sa pýtajte manažérov či majiteľov firiem, aké úspechy či pády má spoločnosť za sebou. Prípadne, aké sú jej riziká. Takýmto spôsobom sa dostanete hlbšie do procesu firiem, kde možno spoločne dokážete identifikovať boľavé miesta a hľadať na nich potrebné riešenia.
Nezabudnite si všetko evidovať v CRM systéme
CRM systém slúži na rozvíjanie vzťahov so zákazníkmi a v súčasnosti sa bez neho firmy len ťažko zaobídu. V prípade komunikácie so zákazníkmi CRM určite využívajte a zapisujte do neho všetky dôležité odpovede a poznatky. Môžu sa vám totiž zísť pri ďalšej komunikácii so zákazníkmi alebo pri vylepšovaní vašich produktov a služieb.
Prostredníctvom CRM môžete pristupovať ku všetkým informáciám. V jednom systéme máte k dispozícii nielen správu všetkých kontaktov na jednom centrálnom mieste, ale môžete zhromažďovať a zdieľať informácie v spolupráci s inými oddeleniami vašej spoločnosti.
FLOWii CRM tiež ponúka funkcie, ktoré vám umožnia lepšie plánovanie a dohliadať na dodržiavanie termínov. V neposlednom rade zlepšíte aj váš predaj. Inšpirujte sa napríklad firmou Citrón, ktorá využíva FLOWii.
"Vo firme sme sa rozhodli, že nájdeme užitočný a praktický softvér, ktorý by nám pomohol s ukladaním dát a s riadením projektov. Aj mne samému sa už v minulosti stalo, že som projekt nesprávne časovo vyhodnotil alebo som zabudol, že mám kontaktovať potenciálneho zákazníka, prípadne vystaviť faktúru," hovorí konateľ firmy Citrón, Tomáš Hanus.
CRM systém pomáha firme Citrón pri riadení zákaziek. "Získali sme s ním aj databázu kontaktov, vďaka ktorej si vieme identifikovať obchodných partnerov. Stačí, že sa pozrieme do systému a hneď vieme, v akom štádiu sa nachádzajú naše obchodné prípady, pričom na jedného obchodného partnera sa niekedy viaže aj viac z nich. Prostredníctvom FLOWii sledujeme aj to, aký počet oslovených kontaktov napokon finálne dotiahneme k zákazke a uzatvoreniu zmluvy," vysvetľuje konateľ.
Tomáš Hanus zároveň dodáva, že ako manažér dokáže vo FLOWii sledovať výkonnosť obchodníkov vo firme. "Ak sa jednému darí vybaviť viac zákazníkov a druhému menej, diskutujeme, prečo je to tak a navzájom si v tíme pomáhame a zdieľame informácie," dodáva.
Predávajte riešenia, nie produkt ako taký
Funkcie produktu alebo riešenia, ktoré ponúka, môžu skutočne predávať. Ako si to vysvetliť? Buď predávate zákazníkovi alebo firme softvér ako taký alebo spôsob, ako môžu ušetriť čas a peniaze, čo vedie k väčšej efektivite práce a k lepšie nastaveným procesom. Aké môže byť pre firmu ďalšie riešenie? Je si vedomá svojich výdavkov a nákladov a kontroluje si ich vďaka softvéru.
Alebo inak. Buď predávate lístky na koncert alebo nezabudnuteľný zážitok. Nezabudnite pritom, že dobrý zákaznícky servis a komunikácia so zákazníkmi je dnes viac než potrebná.
Aká je pridaná hodnota vášho produktu?
Ak chcete predať riešenie existujúceho problému, váš produkt by mal poskytovať aj pridanú hodnotu. Napríklad, stanovte si, akú úroveň zákazníckych služieb dostanú vaši potenciálni zákazníci, ak sa nimi reálne stanú. Prípadne, dostanú pri zakúpení služby alebo produktu nejaké benefity? Môžu sa v danej oblasti vzdelávať? Takáto pridaná hodnota môže ukázať potenciálnemu zákazníkovi dlhodobý zámer týkajúci sa vašej vzájomnej spolupráce. Veď napokon platí: Starajte sa o svojich zákazníkov akoby boli súčasťou vašej firemnej rodiny.
Výhody pri predaji riešení
Predaj riešení ponúka množstvo výhod, ktoré zvýšia vaše konverzné pomery a nakoniec aj mieru spokojnosti vašich zákazníkov. Riešenia sú oveľa osobnejšie ako jednoduché uvedenie produktu na trh a jeho následný predaj.
Faktom je, že existujúce riešenia hovoria hlasnejším jazykom než sľuby, ktoré možno napokon ani nesplníte. Hovorte zákazníkom, ako vaše produkty alebo služby vyriešia ich problémy. V neposlednom rade si pýtajte spätnú väzbu, aby ste mali čo najviac príkladov aj pre ďalších potenciálnych zákazníkov.
Predaj riešení môže byť trocha výzvou, ale z dlhodobého hľadiska vám to pomôže uspieť.
Ako vo vašej firme vytvárate a posielate cenové ponuky? Pripravujete ich vo Worde alebo v Exceli, prípadne vám na to slúži fakturačný softvér? Chcete ušetriť čas? Potom si skúste vytvoriť jednoduchú a peknú cenovú ponuku online vo FLOWii.
Ak vo firme ešte nemáte zavedený jednotný systém na vystavovanie cenových ponúk, vytvárate tým zbytočný chaos a značne tým komplikujete aj prácu vašim obchodníkom. Neprehľadná, neprofesionálna a rýchlo „splátaná“ cenová ponuka nepôsobí reprezentatívne ani v očiach vašich zákazníkov alebo partnerov.
Vytvorte cenovú ponuku online vo FLOWii
Vedeli ste, že peknú a profesionálnu online cenovú ponuku môžete vytvoriť aj vo FLOWii? Už nemusíte loviť po internete a hľadať rôzne vzory cenových ponúk. Ak stále pripravujete cenovú ponuku vo Worde alebo tvoríte cenové ponuky v Exceli, môže vám to zabrať veľa času a môžete urobiť zbytočné chyby.
S FLOWii naopak môžete mnohé procesy zautomatizovať. Stačí sa prihlásiť do systému, vybrať si fakturáciu a v rámci nej vytvárate nielen faktúry online, objednávky alebo dodacie listy, ale aj cenníky a cenové ponuky.
Vzor cenovej ponuky v PDF vo FLOWii
Online cenovú ponuku vo FLOWii si môžete uložiť do systému a priamo z neho poslať v DPF formáte e-mailom. Prípadne si ju stiahnete a uložíte priamo v počítači, aby ste ju mohli prezentovať zákazníkovi osobne.
Vytvorte cenovú ponuku, ktorá predáva
Nevytvárajte cenovú ponuku na autopilota. Vždy ju vytvorte na mieru zákazníkovi a prispôsobte jeho otázkam a požiadavkám.
Predtým, než cenovú ponuku odošlete, zamyslite sa, či v nej máte uvedené skutočne všetko, na čo sa zákazník pýtal. Stáva sa, že zákazník si vyžiada cenovú ponuku a obchodník alebo firma iba upraví meno, konkrétne položky a ceny z inej ponuky a následne ju odošle e-mailom. Avšak práve dobrá a premyslená cenová ponuka, ktorá je šitá na požiadavky zákazníka, môže zásadne rozhodnúť o vašom budúcom obchode.
Čo by cenová ponuka mala obsahovať?
Každá profesionálna cenová ponuka by mala vyzerať nielen prehľadne, ale aj profesionálne a upravene. Ešte lepšie je, ak si ju dokážete vytvoriť na pár klikov online priamo v systéme.
Vo FLOWii vložte a uveďte do cenovej ponuky:
logo vašej firmy
údaje vašej firmy – predvyplnia sa automaticky zo systému
údaje o objednávateľovi – predvyplnia sa automaticky, ak ste ich predtým zadali do systému alebo do CRM
zo systému navolíte konkrétne produkty alebo služby, ktoré zákazníkovi ponúkate
termín, dokedy cenová ponuka platí
stručný popis zákazky a prípadne trvanie prác na projekte/ dodanej službe
Výhodou je, že pri každej položke sa vám vo FLOWii automaticky zobrazí cena a napokon aj výsledná suma. Ak je to potrebné, cenu samozrejme môžete upravovať. Takisto do nej viete pridávať možnosť zľavy.
Náš tip: Zľavu nedávajte bez dôvodu. Ideálne je, ak ju podmienite termínom dodania služby alebo bude závisieť od výslednej sumy zákazky. Ak sa už rozhodnete pre zľavu, dohodnite sa so zákazníkom na protislužbe. Napríklad odporučenie iného zákazníka, dodanie pozitívnej recenzie a podobne.
Vytvárate cenovú ponuku pre nového alebo verného zákazníka?
Myslite aj na to, či pripravujete cenovú ponuku pre nového zákazníka alebo pravidelného zákazníka, s ktorým už obchodujete. Ak ju chystáte pre potenciálneho zákazníka a ešte nepozná vašu pridanú hodnotu, prezentujte ju hneď na začiatku aj s argumentmi, ktoré ho presvedčia.
Náš tip: Vyhnite sa podrobnému rozpisovaniu položiek, ak nie sú nevyhnutné. Ak ide o komplexnejší projekt, naceňte prácu ako jednu položku. Ak niečo nedokážete presne vyčísliť, uveďte zákazníkovi, že ide o odhadovanú cenu. Oboznámenie sa s cenovou ponukou by malo zákazníkovi zabrať pár minút. V projektovom manažmente platí, že čím zrozumiteľnejšia je ponuka, tým jednoduchšie sa komunikuje rozsah prác, očakávania aj termíny.
FLOWii fakturáciu využíva viac ako 3500 firiem
FLOWii ponúka tvorbu cenových ponúk a ďalších fakturačných dokladov v rámci riešenia Fakturácie. Fakturačné doklady v systéme eviduje viac ako 3500 firiem. Sú medzi nimi firmy pôsobiace v rôznych segmentoch - napríklad knižné vydavateľstvo Absynt, energetická spoločnosť Citrón, statická firma BVK-PRO či spoločnosť Talpahouse, ktorá sa zameriava na stavbu ekologických domov.
„Vo FLOWii vytvárame online faktúry vopred, na základe čoho potom vieme odhadnúť náš cashflow. Fakturačný systém sme prepojili aj s naším firemným účtom v banke, vďaka čomu vieme jednoduchšie a prehľadnejšie sledovať aj jednotlivé pohľadávky. Ako manažér takisto môžem kontrolovať výkonnosť našich obchodníkov,“ vysvetľuje Tomáš Hanus, konateľ spoločnosti Citrón, ktorá sa venuje optimalizácii nákladov na elektrinu.
Spoločnosť Talpahouse využíva rôzne riešenia od FLOWii. Okrem online fakturácie aj CRM systém. „Každodenných rozhodnutí v biznise je veľa. Firemné dáta uložené vo FLOWii nám rozhodovanie uľahčujú,“ konštatuje Martin Pribyla, konateľ spoločnosti, ktorý každý ráno začína s prehľadom financií.
„Rozpočty plánujeme niekoľko mesiacov dopredu. Každé ráno začínam s tým, čo treba v akej sume dodávateľom zaplatiť, aký bude príjem a ako sme na tom finančne. FLOWii mi ponúka celkový prehľad o financiách, vidím náš cashflow a sledujem, aké sú trendy,“ dodáva.
V mnohých firmách sa ešte vytvárajú cenové ponuky vo Worde alebo v Exceli. Nie je na tom nič zlé, ale povedzme si úprimne, že čas sú peniaze. Ak teda chcete zefektívniť procesy a ušetriť viac času vašim obchodníkom a pracovať s presnými informáciami (vo FLOwii si napríklad môžete kedykoľvek pozrieť aktuálny stav produktov na vašom sklade) a predchádzať chybovosti, odporúčame vám pracovať so softvérom.
Profesionálnu a peknú cenovú ponuku môžete vytvoriť priamo vo fakturačnom programe FLOWii. Stačí si vytvoriť online registráciu za pár sekúnd. Cenovú ponuku si potom priradíte k obchodnému prípadu. Takisto sa budete vedieť lepšie orientovať vo všetkých cenových ponukách, ktoré ste mu už poslali.
Ako vytvoriť cenovú ponuku online vo FLOWii? Skúste tento postup
Začnite vo FLOWii so záložkou Produkty
Otvorte si FLOWii a nájdite Obchodné prípady. V záložke Produkty pridajte všetky tovary alebo služby, o ktoré ma zákazník záujem. Podľa nich sa automaticky v systéme vypočíta celková cena.
Ak zadefinujete nákupnú cenu a predajnú cenu produktu alebo služby, FLOWii vám tiež automaticky vypočíta celkovú maržu.
Náš tip: Ak chcete vystaviť cenovú ponuku oveľa rýchlejšie, vyskúšajte náš tip. Pridávanie položiek do Produktov v Obchodných prípadoch si môžete zjednodušiť aj vytvorením tovarov a služieb v Cenníku (Fakturácia – Tovary a služby). Jednotlivé položky sa vám automaticky stiahnu z Cenníka do Produktov v Obchodnom prípade, vďaka čomu môžete cenovú ponuku vystaviť jednoduchšie a rýchlejšie. Produkty môžete pridávať alebo upraviť aj priamo vo vašej cenovej ponuke.
Vytvorte cenovú ponuku
Hneď po pridaní Produktov do Obchodného prípadu môžete vytvoriť cenovú ponuku pre zákazníka. Do cenovej ponuky sa automaticky prenesú položky z Produktov, predvyplnia sa fakturačné údaje dodávateľa i odberateľa.
Odošlite cenovú ponuku e-mailom zákazníkovi
Cenová ponuka sa vám zobrazí na karte Ponuky. Všimnite si, že vo FLOWii má cenová ponuka stav - Čaká na schválenie/ Schválená alebo Zamietnutá. Samozrejme tento stav môžete editovať počas obchodného procesu. Ak vám ju zákazník ešte neschváli, nechajte stav Čaká na schválenie. V prípade, že zákazník s cenovou ponukou súhlasil, upravte jej stav na Schválená.
4. Uložte si odoslaný mail s cenovou ponukou
Kliknite na ikonu Obálky, ktorá sa nachádza v spodnej časti formulára. FLOWii uloží váš odoslaný e-mail s cenovou ponukou a pridá ho na kartu Udalosti a úlohy v obchodnom prípade. Akonáhle sa vaša cenová ponuka odošle, zobrazí sa pri nej žltá obálka. To znamená, že ponuka sa odoslala mailom.
Vo FLOWii si dokonca môžete skontrolovať, či váš zákazník e-mail s cenovou ponukou dostal, či ho otvoril a prečítal. Na ikone Obálky sa nachádza graficky znázornený stav e-mailu: Odoslaný/ Doručený/ Otvorený/ Nedoručený.
Doručením cenovej ponuky zákazníkovi to nekončí. Dohodnite sa so zákazníkom, kedy sa mu môžete pripomenúť a ako spolu budete udržiavať kontakt až do uzavretia obchodného prípadu.
Doručením cenovej ponuky to nekončí, buďte so zákazníkom v kontakte
Doručením cenovej ponuky zákazníkovi to nekončí. Dohodnite sa so zákazníkom, kedy sa mu môžete pripomenúť a ako spolu budete udržiavať kontakt až do uzavretia obchodného prípadu.
Ideálne je, ak každú požiadavku na cenovú ponuku zaznamenáte vrátane kontaktov do CRM systému. Nie každý dopyt znamená, že ho automaticky premeníte na obchod. Niekedy si zákazník robí prieskum alebo potrebuje ďalšiu cenovú ponuku do počtu. Avšak už len tým, že si od vás ponuku vyžiada, môžete získať ďalšie kontaktné údaje, ktoré budete môcť v budúcnosti zobchodovať.
Lukáš Ivan: FLOWii je ako terapia nástrojom, ktorú nastavíme po diagnostike firmy
Aj úspešná zisková firma sa z roka na rok môže zmeniť na priemernú alebo až stratovú. Lukáš Ivan, spoluzakladateľ FLOWii, už riešil rôzne prípady, kedy firma musela prehodnotiť svoje procesy a postaviť sa znova na nohy. Je načase, aby firmy začali brať digitalizáciu vážne. „Majiteľov a manažérov firiem upozorňujeme, aby sa pozreli na chod firmy zvnútra. Ak sa nepozrú interne na svoje financie, nezefektívnia obchodné procesy alebo nezrýchlia dodávku svojich tovarov a služieb, iba ťažko budú konkurovať ostatným konkurovať,“ hovorí v rozhovore. Prečítajte si, ako firmám pomáhajú aj riešenia z cloudového systému FLOWii.
Aké výzvy dnes riešia firmy?
Firmy nás oslovujú s rôznymi potrebami. Niektoré chcú riešiť iba jednoduché veci ako online fakturáciu alebo zaviesť evidenciu dochádzky. Iné potrebujú riešiť cashflow alebo zefektívniť obchod a prehľadnejšie evidovať obchodné prípady. A potom sú firmy, ktoré sú pripravené na komplexný biznis manažment.
Výhodou FLOWii je, že je to cloudový systém, ktorý ponúka kompletné alebo samostatné online riešenia na riadenie podniku. Aj vďaka jeho používaniu môže byť podnikanie oveľa jednoduchšie a prináša hmatateľné výsledky.
Čo sa deje vtedy, ak sa firma točí v jednom kruhu? Vie, že má problém, ale nedokáže ho identifikovať?
To sa stáva často. Nie všetky firmy dokážu rozoznať svoje potreby. Myslia si, že potrebujú riešiť obchod, ale napokon sa ukáže, že majú úplne iný problém.
Firma sa rozhodne pre digitalizáciu, no myslí si, že potrebuje digitalizovať iba jednu časť. Pri spoločnej konzultácii však zistíme, že nedisponuje nástrojom na evidenciu zákaziek a nemá ju prepojenú ani s online fakturáciou. Ak by napríklad prepojila fakturáciu so zákazkami, vedela by lepšie merať výnosnosť jednotlivých zákaziek.
V prípade, že sa rozhodne zaviesť FLOWii do svojho chodu na komplexné riadenie firmy, jej výhodou je rýchlejšia digitalizácia. Vo firmách neraz objavujeme nepokryté časti, ktoré je dôležité digitalizovať, aby sa to odrazilo aj v ich biznise a číslach.
FLOWii okrem CRM, ERP a konkrétnych riešení ako je dochádzkový systém alebo online fakturácia, ponúka aj svojich konzultantov. V čom spočíva táto výhoda?
Náš tím tvoria skúsení ľudia, ktorí majú bohaté skúsenosti s digitalizáciou a zavádzaním procesov vo firmách. Vedia presne detekovať, aké sú bolestivé miesta vo firme a okamžite navrhnú riešenia. FLOWii je iba nástroj, ale za analýzou stoja naši ľudia.
Cieľom je, aby firmy plynule prešli digitalizáciou, mohli vďaka nej zefektívniť a zrýchliť svoje firemné procesy a dopracovať sa k strategickým rozhodnutiam a viditeľným výsledkom.
Vďaka skúsenostiam, ktoré máme, vieme identifikovať ich potreby. Často sa ich pýtame, čo im funguje alebo nefunguje. V rámci analýzy urobíme diagnostiku firmy a následne pokračujeme implementáciou, ktorá je najdôležitejšia a kľúčová. Je to tzv. terapia prostredníctvom nástroja FLOWii.
Mohli by ste uviesť príklad?
Raz nás oslovil klient s požiadavkou, že potrebuje CRM systém. A naozaj ho potreboval. Počas spoločných stretnutí sme však zistili, že vo firme toho chýba viac. Nemala prehľad o stave skladu. Bez toho, aby vedela, kde má aký tovar, len ťažko môže používať CRM.
Ak obchodník nevie, aký druh produktu môže zákazníkovi ponúknuť a čo všetko má na sklade, iba ťažko môže niečo úspešne predávať. Dokáže to jedine vďaka prístupu ku skladovému hospodárstvu.
Niekedy firme pomôže zefektívniť cash manažment alebo nasadiť zákazkový modul, o ktorom si pôvodne myslela, že ho vôbec nepotrebuje. Predtým, než firme niečo navrhneme, však potrebujeme pochopiť ako funguje a ako má nastavené procesy.
Pridaná hodnota FLOWii je teda oveľa väčšia než len v ponúkanom CRM systéme. Spočíva v našej schopnosti diagnostikovať a nastaviť správne postupy. Na problémy a výzvy, ktoré rieši, teda nasadzujeme náš vlastný nástroj.
Veľa firiem sa digitalizácii stále bráni, prečo?
Mnohé firmy sa bránia zavedeniu nových procesov a nástrojov, pretože nevedia, ako to majú urobiť. Aj si o tom niečo prečítajú a vedia, že už včera bolo neskoro, ale dostať digitalizáciu do praxe je už náročnejšie. Aj samotní zamestnanci sú často zvyknutí na jeden spôsob práce a každá zmena sa im môže javiť komplikovaná. Sme schopní nasadiť firmu so 70 zamestnancami a niekoľkými strediskami s obratom niekoľko miliónov za niekoľko týždňov.
Niekedy sa stane, že zamestnanci začnú pracovať s CRM alebo iným programom, lebo im to niekto prikázal zhora. Vtedy ľuďom treba vysvetliť, prečo je dôležité využívať nový nástroj a ako reálne pomôže nielen im, ale aj chodu celej firmy.
Aké sú výhody FLOWii pre firmy a ich zamestnancov?
Predstavte si, že zrazu máte všetky informácie o firemných financiách, zákazkách, projektoch alebo zákazníkoch na jednom mieste. Viete, ako sa vám darí v obchodoch, čo sa vám podarilo a čo ešte musíte dotiahnuť, v akom stave je váš projekt alebo zákazka alebo kto chýba v práci. To všetko FLOWii ponúka.
Ďalšou výhodou je, že tieto dáta máte k dispozícii aj z mobilu. Ak je váš obchodník práve na obchodnom stretnutí a zákazník sa ho pýta na dostupnosť vami ponúkaných produktov, otvorí si FLOWii v mobile a okamžite dokáže odpovedať, či sú dostupné na sklade alebo ich treba objednať. Zavedením vhodných nástrojov napokon firma vždy zarába viac peňazí.
Ako môžu firmy využívať čiastkové riešenia od FLOWii, ak sa napríklad ešte nerozhodli pre komplexný systém na riadenie podniku?
Prirodzene máme aj riešenia, ktoré možno implementovať takmer na počkanie. Medzi nich napríklad patrí online fakturácia, jednoduchá dochádzka zamestnancov alebo plánovač úloh. Firma si ich spustí samostatne, naštuduje, ako fungujú aj vďaka našim online príručkám a následne ich za 10 minút môže používať.
Niekedy vo firme všetko funguje. To znamená, že má zavedené CRM a potrebuje iba modernejšiu fakturáciu, pretože fakturačný program, ktorý používa, už nevyhovuje jej súčasným požiadavkám. Vtedy ju nepresviedčame, aby zavádzala aj ďalšie riešenia, pretože ich jednoducho nepotrebuje.
Ktoré známe firmy používajú FLOWii?
Pre manažérov je dôležité mať prehľad o stave projektov, finančných nákladoch a dôležitých termínoch. Spomedzi firiem môžem napríklad spomenúť úspešnú statickú firmu BVK-PRO zo Šamorína, ktorá využíva FLOWii takmer od začiatku svojho vzniku.
Firma nás oslovila ešte v čase, keď evidovala zákazky do Excelu, ale tento systém evidencie dát jej už viac nevyhovoval. Z jednoduchých projektov začala riešiť zložitejšie a tak začala využívať FLOWii CRM systém, v ktorom dnes eviduje stovky projektov v oblasti statiky stavieb a mnohé dokonca aj v zahraničí. Aj vďaka tomu manažéri firmy vedia, kto má aké úlohy, či sa dodržiavajú termíny a kto je za čo v rámci projektu zodpovedný. FLOWii jej poskytuje aj prehľad o aktuálnom stave projektov, ale aj analytické nástroje na vyhodnotenie ich úspešnosti.
Prešovská firma SKLO-KALI využíva CRM, evidenciu zákaziek i dochádzkový systém. Dôvodom bola snaha o lepšie manažovanie biznisu. Pôvodne sa rozhodovala medzi troma systémami. S jednou firmou dokonca vyvíjali vlastný systém, no neúspešne. Napokon sa rozhodli pre FLOWii.
Vo firme pracujú projektovo. Akonáhle zákazník odsúhlasí cenovú ponuku, v systéme si vytvoria zákazku a evidujú celú jej históriu. Systém FLOWii im teda pomáha pri riadení projektov a zákaziek.
Čo produkt, ktorý treba vyrobiť na mieru a podľa požiadaviek zákazníka, to samostatná zákazka, na ktorú sa viaže konkrétna cenová ponuka alebo objednávka, online faktúra a ďalšie doklady. Vo FLOWii tak vidia aj všetky vystavené doklady spojené so zákazkou a ďalšie plánované udalosti, ktoré v súvislosti s ňou treba vyriešiť.
Podnikateľom sa už dnes môže stať ktokoľvek. Posledné roky vzniká veľa firiem, čím sa trh značne saturuje. Vznikom rôznych firiem sa trh nielen nasycuje, ale konkurencia je väčšia než kedykoľvek predtým. Aj preto je dôležité, aby boli riadené strategicky.
Ak niekto nechá firmu na voľnobeh, nemôže robiť kvalitne. Vtedy sa v nej netvorí zisk a tým pádom ani do ničoho neinvestuje. Ak firmy neinvestujú, zostávajú na rovnakej úrovni a ničím sa od seba nelíšia. Navyše, nie je úplne správne, ak si medzi sebou konkurujú cenou. Ešte horšie je, ak začnú ponúkať zľavy, pretože jedna zľava generuje ďalšiu zľavu. Tým sa dostávajú do cenovej špirály.
Čo teda firmám odporúčate?
Je najvyšší čas, aby zefektívnili svoje procesy aj vďaka digitálnym nástrojom. Majiteľov a manažérov firiem upozorňujeme na to, aby sa pozreli na chod firmy zvnútra. Ak sa nepozrú interne na svoje financie, nezefektívnia obchodné procesy alebo nezrýchlia dodávku svojich tovarov a služieb, iba ťažko budú schopné konkurovať ďalším firmám na trhu.
Niekedy sa aj super zisková firma môže z roka na rok zmeniť na priemernú alebo až stratovú. Z našej praxe poznáme reálne príklady, kedy sa to stalo a potrebovala pomoc. Ak v súčasnej dobe nejaká chce uspieť a chce byť úspešná, bude sa musieť stať modernou digitálnou firmou, ktorá má správne nastavené a zavedené procesy a ktoré ľudia poctivo pri práci dodržiavajú.
Dnes už žiadna firma neprežije, ak sa nebude správať adekvátne ku svojmu zákazníkovi. Musí si vedieť vyhodnotiť, ako k nemu pristupovať a ako často sa mu pripomínať, v čom jej môžu pomôcť aj získané dáta. Business inteligence tu zohrá dôležitú úlohu ruka v ruke s digitalizovanými procesmi, vďaka čomu sa firma bude vedieť odlíšiť v mori konkurencie. Nehovorím iba o sexi ecommerce, ale aj tradičnejších odvetviach. Digitalizácia sa jednoducho dotkne každého.
Čo si má firma predstaviť pod Business inteligence? V čom jej pomáha?
Nástroje business inteligence umožňujú firmám zvyšovať predaj, znižovať náklady, odhaľovať rezervy a dosahovať väčšie zisky. Toto označenie zahŕňa metódy a softvéry, ktorých cieľom je získavať, spracovať, analyzovať a prezentovať dáta.
Business inteligence je teda proces získavania, analýzy a vizualizácie dát, ktorý poskytuje firme relevantné informácie. Práve na základe dát potom manažment robí strategické rozhodnutia a ovplyvňuje obchodnú výkonnosť firmy.
Vezmite si príklad reštaurácie, ktorá na základe skúseností svojich zákazníkov, výkonnosti a vyťaženosti svojej pobočky, názorom čašníkov a kuchárov môže rozhodnúť o tom, ktoré jedlo by mala vyradiť z ponuky a ktoré by mala zaradiť späť.
Firmy si aj často povedia, že budú digitalizovať, ale následne digitalizáciu odkladajú. Čo by ste im odporučili?
Jeden malý krok je viac ako žiadny, ktorý neurobíte ani zajtra. Jednoducho sa k tomu treba odhodlať. V mnohých firmách počúvam, že už pred rokom alebo dvomi chceli začať s digitalizáciou a teraz už naozaj musia. Vtedy im hovorím: Ak viete, že chcete a musíte, tak niekde vám to váš biznisový inštinkt hovorí. Počúvajte ho a spravte aspoň malý krok.
Či si digitalizácia bude vyžadovať malú alebo veľkú implementáciu, ktorá bude trvať pár dní až pol roka, nech nechajú na nás. Vďaka tímu skúsených ľudí, ktorých vo FLOWii máme, sa všetko zvládne. Mnohé závisí od potreby firmy a implementáciu vždy fázujeme. Začíname od tých najdôležitejších častí firmy, ktoré nepočkajú.
Ak mi utekajú výdavky a firma je pár týždňov pred krachom, FLOWii implementačný tím dá v prvom rade do poriadku evidenciu príjmov a výdavkov a cashflow, následne chod firmy a až potom bude niekde riešiť e-mailing. Začíname prioritami, ktoré sú pre ňu v danom čase dôležité a ktoré prinesú rýchly a okamžitý finančný a časový efekt. Konkrétne kroky teda fázujeme podľa toho, ako si to vyžaduje stav firmy. Do implementácie zapájame aj zamestnancov a následne veci doťahujeme. Aj tu je však dôležité, aby po zavedení FLOWii, ľudia pokračovali v novo nastavených procesoch a nástroj využívali. Inak to nebude mať žiadny efekt.
TOP 10 - najlepšie bezplatné online programy na vytvorenie faktúry
Porovnanie bezplatných fakturačných programov
Pre začínajúcich podnikateľov a malé firmy môže byť náročné nájsť kvalitné a zároveň cenovo dostupné riešenie na vytváranie faktúr. Na Slovensku existuje minimálne 10 programov na tvorbu faktúr, ktoré môžete používať úplne zadarmo. Tieto fakturačné programy ponúkajú všetky potrebné funkcie na jednoduché vystavenie faktúry. V tomto článku vám predstavíme 10 najlepších online fakturačných nástrojov.
Komplexnosť aplikácie. Vo verzii zadarmo môžete používať aj iné moduly do 10 záznamov (príjmy a výdavky, dochádzkový systém, úlohy, udalosti) a do 5 záznamov (zákazky, obchodné prípady).
Integrácie - exporty do účtovných systémov POHODA, OMEGA.
Nevýhody
Nemá natívnu mobilnú aplikáciu. Je ale k dispozícii responzívna webová aplikácia na mobil a tablet.
Cena (platené balíky)
Mesačná platba od 6 EUR do 26 EUR.
Ročná platba od 5,10 EUR do 22,10 EUR (v prepočte na mesiac).
Bezplatná verzia zahŕňa všetky funkcie potrebné na vytváranie faktúr online. FLOWii ponúka nad rámec fakturácie aj iné riešenia - napríklad evidencia zákaziek, financií, úloh, obchodných príležitostí, skladové hospodárstvo, emailing a evidenciu dochádzky zamestnancov.
Obmedzenie na niektoré základné funkcie tvorby faktúr.
Cena (platené balíky)
Mesačná platba od 7,90 EUR do 33,90 EUR.
Ročná platba od 5,90 EUR do 24,90 EUR (v prepočte na mesiac).
Funkcie bezplatnej verzie
Vzhľad faktúry
9. Accai
Výhody
Zákaznícka podpora (emailová, telefonická).
Nevýhody
Obmedzenie na adresár kontaktov.
Obmedzenie na niektoré základné funkcie tvorby faktúr.
Nemá natívnu mobilnú aplikáciu. Je ale k dispozícii responzívna webová aplikácia na mobil a tablet.
Cena (platené balíky)
Mesačná platba od 6 EUR EUR do 18 EUR.
Ročná platba od 5 EUR do 15 EUR (v prepočte na mesiac).
Funkcie bezplatnej verzie
Vzhľad faktúry
10. SuperFaktúra
Výhody
Jednoduché vytvorenie dokladu (faktúry) pomocou webovej stránky.
Responzívne rozhranie, čo je výhodou aj pre mobilné zariadenie a tablety.
Nevýhody
Neobsahuje žiadne ďalšie funkcie. Je to jednoduchý nástroj na vytvorenie jednej faktúry.
Nemá natívnu mobilnú aplikáciu.
Cena (platené balíky)
Mesačná platba od 5,99 EUR do 19,99 EUR.
Ročná platba od 4,99 EUR do 16,99 EUR (v prepočte na mesiac).
Funkcie bezplatnej verzie
Jednoduchý webový nástroj na vystavenie 1 faktúry.
Vzhľad faktúry
Zhrnutie funkcií bezplatných fakturačných programov v prehľadnej tabuľke
V tabuľke môžete vidieť všetky bezplatné fakturačné programy s funkciami, ktoré sú a nie sú zadarmo. Z ľavej strany začína program FLOWii, ktorý má najviac funkcií zadarmo. Postupne pokračujú programy, ktoré majú menej funkcií zadarmo. Kliknutím na obrázok tabuľky sa obrázok zväčší.
Najviac funkcií zadarmo má fakturačný program FLOWii.
Najlepšie hodnotenú mobilnú aplikáciu má fakturačný program iDoklad (v bezplatnej verzii má pomerne dosť obmedzené funkcie).
Automatické vystavovanie faktúr má vo verzii zadarmo len fakturačný program Faktúrovo.
Veríme, že vám tento prehľad pomohol a vyberiete si bezplatný fakturačný program, s ktorým budete dlhodobo spokojný.
Systém FLOWii sme prepojili s portálom TRANSPAREX, ktorý poskytuje aktuálne dáta o firmách
Ak si do databázy kontaktov vo FLOWii pridávate nového zákazníka alebo vo fakturačnom programe vystavujete online faktúru, automaticky sa vám v systéme vyplnia firemné údaje ako názov firmy, IČO, DIČ, IČ DPH a fakturačná adresa. To všetko vďaka integrácii s informačným systémom TRANSPAREX.
TRANSPAREX je unikátna databáza, ktorá poskytuje registračné a finančné dáta o slovenských firmách. Mnohé spoločnosti a inštitúcie systém využívajú ako nástroj na overovanie svojich obchodných partnerov alebo preverenie konfliktu záujmov v procese verejného obstarávania.
„Používatelia nájdu na jednom mieste nielen informácie o ekonomických dátach firiem, ale aj o ich majetkových a personálnych prepojeniach, súdnych sporoch a množstvo ďalších informácií. TRANSPAREX poskytuje aj bezplatné API s rozšírenými informáciami, vrátane rizikových udalostí, ale aj takých detailov, ako je zápis v obchodnom registri. Jeho výhodou je najmä vysoká miera automatizácie spracovania dát,“ vysvetľuje Matúš Džuppa, konateľ spoločnosti ProWise, ktorá TRANSPAREX prevádzkuje.
Ide o dôveryhodné dáta, ktoré pochádzajú z oficiálnych štátnych zdrojov a s ktorými pracujú veľké firmy, rôzne inštitúcie, samosprávy i štátna správa. Medzi nimi možno spomenúť aj Úrad pre verejné obstarávanie či Úrad vládneho auditu.
„Tým, že firmy a inštitúcie majú k dispozícii dáta z TRANSPAREX, môžu robiť lepšie obchodné rozhodnutia. Navyše je našou snahou neustále zlepšovať transparentnosť v slovenskom podnikateľskom i štátnom sektore, aj preto neustále informácie aktualizujeme a rozširujeme o nové dáta," dodáva Matúš Džuppa.
28 aug 2024
FLOWii tip: Ako Paretovo pravidlo zlepšuje výkon a zľahčuje prácu?
Zvýšte efektivitu práce a maximalizujte zisky svojho podnikania. Skúste využiť Paretovo pravidlo, ktoré je známe aj ako pravidlo 80/20. Tento princíp hovorí, že 80% vašich výsledkov pochádza z 20% vášho úsilia. Určite tým nechceme povedať, aby ste poľavili v práci alebo manažovaní. Odhaľte rôzne faktory, ktoré vo vašej firme vedú k úspechom a problémom. Následne tomu prispôsobte firemné procesy a stratégie, aby ste mohli čo najlepšie využívať vaše zdroje.
Paretovo pravidlo je dôležitý nástroj, ktorý mnohí lídri a manažéri využívajú na zvýšenie efektivity. Možno ho využiť v rôznych oblastiach biznisu – či už ide o projektový manažment, riadenie ľudských zdrojov alebo marketing. Identifikujte aktivity, ktoré majú na vaše podnikanie veľký vplyv a zamerajte sa na ne. Zvyšok z nich delegujte alebo automatizujte.
Čo je Paretovo pravidlo?
Paretov princíp je pomenovaný po talianskom ekonómovi a sociológovi Vilfredovi Paretovi. Je jedným z najvýznamnejších nástrojov pre analýzu príčin a dôsledkov v rôznych oblastiach života – od obchodu cez manažment, time manažment až po osobnú produktivitu.
Vilfredo Pareto v 19. storočí zistil, že 80% talianskeho bohatstva ovplyvňuje iba 20% obyvateľov. Aj preto neskôr tento princíp pomenovali 80/20, ktorý sa časom začal uplatňovať aj v rôznych oblastiach biznisu.
Ako využiť Paretovo pravidlo 80/20 v podnikaní?
Paretovo pravidlo hovorí, že väčšina výsledkov (80%) je generovaná relatívne malou skupinou faktorov (20%). V obchode sa tiež využíva na optimalizáciu výkonov a zdrojov.
Podľa Paretovho princípu teda platí, že 80% zisku pochádza z predaja 20% produktov. Povedali by ste, že za 80% predajom môže byť 20% zákazníkov? Alebo, že za 80% sťažností je 20% problémov s produktmi alebo poskytovanými službami? Práve tieto poznatky vám môžu pomôcť v prerozdeľovaní finančných i ľudských zdrojov a zameraní úsilia na najproduktívnejšie aktivity či riešenie najväčších problémov v biznise.
Príklady využitia Paretovho pravidla 80/20 v praxi
Ako máte nastavené procesy vo firme? Uvažovali ste už nad tým, že niektoré zbytočne zdržiavajú vašich ľudí v dosahovaní výsledkov? Využite Paretov princíp na optimalizáciu procesov. Urobte si analýzu a identifikujte najkľúčovejšie, ktoré majú najväčší vplyv na chod vašej firmy.
Dosiahnutie vyššieho zisku
Podľa Paretovho princípu platí, že 80% vášho zisku pochádza iba 20% produktov. V praxi to znamená, že namiesto propagácie všetkých produktov sa môžete zamerať na marketing 20% najziskovejších. Venujte im čo najviac energie a času, aby ste mohli maximalizovať zisk.
Efektívne využite času zamestnancov
Ste manažérom vo firme? Povedali by ste, že počas 20% pracovnej doby sú ľudia schopní urobiť 80% práce? Paretov princíp môžete uplatniť aj v oblasti projektového manažmentu, ktoré povedie k lepšiemu využitiu pracovného času zamestnancov. Skúste sa detailnejšie pozrieť na to, ktoré pracovné úlohy sú v rámci rozdelenia práce naozaj dôležité. Menej dôležité delegujte, aby ste ako manažéri mali viac priestoru na dosiahnutie čo najväčšieho zisku.
Či už sa rozhodnete optimalizovať firemné procesy, maximalizovať zisky, jednoduchšie riadiť online projektový manažment alebo ušetriť viac času pri plnení pracovných úloh, vo všetkých spomínaných oblastiach vám môže pomôcť FLOWii. Vďaka nemu môžete riadiť celú firmu alebo niektoré z jej oblastí.
Ak napríklad chcete vedieť, v akom stave sú naplánované pracovné úlohy a kto v tíme na čom aktuálne pracuje, vo FLOWii môžete mať o všetkom prehľad. Plánovač úloh vás upozorní, či je pracovná úloha splnená a vďaka nemu môžete usledovať, či stíhate dodržať potrebné termíny. Takisto k úlohe môžete pridať komentár alebo ju vrátiť na dokončenie bez zbytočného mailovania. Výhodou je aj zoznam aktivít vašich zamestnancov, ktorý si môžete za konkrétne obdobie stiahnuť do excelu.
Zvyšovanie konverzií v marketingu
Paretov princíp môžete využiť aj v marketingu. Skúste identifikovať, ktoré marketingové kanály generujú väčšinu lídov alebo konverzií, aby ste sa ako marketéri mohli zamerať na najefektívnejšie stratégie. Predstavte si, že 80% konverzií môže byť generovaných 20% hodnotným marketingovým obsahom. Alebo, že 80% významných a užitočných spätných väzieb môžete získať od 20% zákazníkov.
Segmentovanie zákazníkov
Paretovo pravidlo tu hovorí, že 20% zákazníkov vám prináša 80% zisk. Rozdeľte vašich zákazníkov na jednotlivé segmenty a v marketingovej stratégii sa potom zamerajte na tieto persóny. Personalizujte svoju ponuku. Čím viac budete personalizovať, tým viac zákazníkov získate.
Z FLOWii môžete zasielať aj newslettre alebo personalizované maily, pričom vám umožňujete aj cielenú segmentáciu. Rovno v systéme si tiež môžete skontrolovať, ako dopadol váš emailing – koľkí adresáti váš mail otvorili, kto si váš newsletter alebo kampaň pozrel a pod.
Uplatňovanie Paretovho pravidla vám môže priniesť značné výsledky. Na to, aby ste ho mohli realizovať v biznise a zaviesť efektívne procesy, sa vám oplatí vybrať aj vhodné softvérové riešenie. FLOWii pomáha malým, stredným, ba dokonca aj veľkým firmám. Slúži podnikateľom i freelancerom, ktorí sa chcú posúvať v podnikaní a biznise a dosahovať výsledky. FLOWii neponúka iba CRM alebo ERP systém, ale mnohé ďalšie riešenia.
Či už chcete zlepšiť online projektový manažment, lepšie manažovať ľudské zdroje, sledovať vaše obchodné príležitosti, vo FLOWii môžete online riadiť celú firmu alebo niektoré z jej oblastí. Okrem toho, že získate o nej prehľad, ušetríte čas, eliminujete chaos v tíme a efektívne sa môžete posúvať k biznis cieľom.
Online projektový manažment vo firme vám ušetrí čas aj financie
Chceli by ste zvýšiť produktivitu vašich zamestnancov? Niektoré pracovné úlohy im môžu trvať oveľa kratšie, ak si dobre nastavíte procesy. Takisto môžete sledovať, ako sa im darí plniť pracovné úlohy. Predstavte si, že by ste mali prehľad o firemných projektoch a zákazkách. Zákazník vám zavolá a vy mu hneď viete odpovedať, v akom štádiu sa nachádza jeho zákazka. Vyskúšajte si prácu vo FLOWii a výsledky uvidíte už po prvých týždňoch používania.
Zbavte sa tradičných a zastaralých spôsobov práce. Mnohé firmy dnes využívajú rôzne online nástroje pre efektívnejší manažment ľudských zdrojov. Ak máte vo firme jasnú víziu o biznise a chcete pracovať viac strategicky, FLOWii pre vás môže byť užitočné nielen v rámci rozvíjania obchodu či vzťahov so zákazníkmi, ale v mnohom môže uľahčiť prácu aj vašim ľuďom.
Online projektový manažment, plánovač úloh alebo samostatný jednoduchý dochádzkový systém – či už online alebo priamo fyzicky na pracovisku. Aj to sú nástroje, ktoré môžete využiť pre lepšie riadenie ľudských zdrojov. Čo je napokon viac, než aby ste mali vo firme prehľad a vedeli, ako sa darí vášmu biznisu?
FLOWii vám poslúži aj na efektívnejší projektový manažment
Chcete dokončovať projekty a zákazky načas za stanovený rozpočet? FLOWii ponúka online prehľad o projektoch a zákazkách prostredníctvom projektového manažmentu online. Ak ste vedúci alebo manažér tímu, v systéme zistíte, v akom sú štádiu a ako sa vyvíjajú. Ak vám vypadne člen tímu alebo zistíte, že sa vám predražuje projekt, môžete hneď zasiahnuť a navrhnúť potrebné opatrenia.
Firma BVK – PRO poskytuje svoje služby v oblasti statiky nielen na Slovensku, ale aj v susednom Maďarsku a Česku. Takmer od jej založenia využíva FLOWii pre efektívnejšie procesy. „Potom, čo preberieme projekt, si na začiatku určíme, kto je za neho zodpovedný a zároveň má na starosti komunikáciu s partnerom. Pri každom projekte máme rozpísané základné pravidlá. V systéme vidíme, kto je zodpovedný za projekt, deadline projektu, aký je jeho rozpočet a či sa priebežne dodržiava. Každý projekt má vo FLOWii pridelený svoj tím, ktorý ho rieši,“ vysvetľuje Ádám Varga, jeden z konateľov spoločnosti.
Vďaka FLOWii máte informácie o dianí vo firme na jednom mieste
Firmy si v systéme FLOWii evidujú každú jednu zákazku, v rámci ktorej má každý manažér prehľad o pracovných úlohách členov tímu a prostredníctvom ktorého vie dosledovať, či sú dokončené načas a či sa na projekte pracuje podľa plánu a stíhajú dôležité termíny. Keď je napríklad úloha dokončená, ďalším členom v tíme prichádza notifikácia a manažér môže úlohu skontrolovať.
Vďaka online projektovému riadeniu zamestnanci nemusia pátrať po informáciách. Externí pracovníci k nim tiež majú prístup a vďaka dobre nastaveným projektom a prehľadu v informáciách sa každému v tíme pracuje jednoduchšie.
Sledujte si financie a majte všetky informácie pokope
Výhodou FLOWii je aj to, že vám umožňuje sledovať zákazky a projekty aj po finančnej stránke. Financie sledujete priamo v rámci zákazky, ale aj v rámci celej firmy, čím si jednoduchšie ustrážite svoj rozpočet.
Vo firme Talpahouse, ktorá sa venuje stavbe ekologických domov, si rozpočty plánujú niekoľko mesiacov dopredu. „Vo FLOWii si vieme ustriehnuť, ak sa blížime k červeným číslam. Prípadne, ak chceme vidieť, ako sme postupovali pri podobnom projekte v minulosti. Vždy mi príde pripomienka a v systéme vidím, kedy mal konkrétny projekt skončiť a ako vyzerá prerozdelenie nákladov,“ vysvetľuje konateľ firmy, Martin Pribila.
Niektorí ľudia v tíme robia na viacerých projektoch naraz, aj preto v nich potrebujú mať prehľad. Zároveň si vo firme vedia identifikovať, čo bolo v projekte kritické, či urobili nejakú chybu a či sa jej môžu do budúcna vyvarovať.
Plánovač úloh vám pripomenie, kedy je úloha hotová
Potrebujete skontrolovať dokončené úlohy po zamestnancoch? FLOWii to umožňuje prostredníctvom plánovača úloh, ktorý vám dáva aktuálny prehľad o dianí vo firme. Vďaka tomu viete, v akom stave sú naplánované úlohy a kto na čom v tíme práve pracuje.
Pripomienkovač vás upozorní, akonáhle je pracovná úloha hotová. Môžete k nej dokonca pridať svoj komentár alebo ju vrátiť na prepracovanie či dokončenie kolegom. Výhodou plánovača a prínosom pre manažment ľudských zdrojov je aj prehľad o aktivite zamestnancov.
Stačí, že sa pozriete do systému FLOWii a zistíte, ktorým konkrétnym pracovným úlohám a aktivitám sa vaši zamestnanci uplynulý mesiac venovali. Ich pracovné úlohy dokonca môžete exportovať na jeden klik aj do excelovskej tabuľky.
Či už robíte na architektonických projektoch alebo staviate domy, prípadne navrhujete lode či produkujete nábytok do interiéru, FLOWii disponuje funkcionalitami, ktoré zlepšia vašu internú komunikáciu, manažment ľudských zdrojov a zefektívnia produktivitu zamestnancov. Navyše budete mať spokojnejších zákazníkov, pretože im budete vždy vedieť povedať, v akom štádiu sa nachádza ich zákazka.
Ako vystavovať online faktúry? Je dôležité na faktúre uvádzať dátum dodania a splatnosti?
Väčšina faktúr obsahuje tri rôzne dátumy – dátum dodania, dátum vystavenia a dátum splatnosti. Ktorý z nich je najdôležitejší? A do akého termínu od dodania tovarov alebo služieb musíte vystaviť vašu faktúru zákazníkovi? Tento blog sa zíde najmä tým, ktorí s podnikaním začínajú alebo chcú mať vo svojich vystavených faktúrach poriadok.
Dôležitosť vystavovania faktúr upravujú dva zákony: zákon o DPH a zákon o účtovníctve. Oba zákony sa vzťahujú najmä na platiteľov DPH. Aj keď sa „faktúrou“ zaoberá iba zákon o DPH, napriek tomu ju vystavujú aj neplatitelia DPH. Faktúry sa totiž používajú aj na účely účtovníctva či dane z príjmov.
Faktúra je doklad, ktorý deklaruje najmä zdanenie obchodu dodávateľom. Alebo inak povedané, preukazuje pohyb tovaru či služieb. Zákon o DPH presne definuje, kedy je dodávateľ povinný faktúru vystaviť, v akom termíne a čo všetko by mala faktúra obsahovať.
Kto je povinný vystaviť faktúru?
Podľa zákona o DPH faktúru povinne vystavujú platitelia DPH – firmy, na ktoré sa vzťahuje zákon, ale aj firmy, ktoré nie sú platiteľmi DPH, avšak sú registrované pre DPH. Faktúry však bežne vystavujú aj ďalší podnikatelia, na ktorých sa síce zákon nevzťahuje, ale faktúry sú pre nich ideálnym podkladom ako účtovný doklad či doklad, ktorý preukazuje pohľadávku.
Akú formu môže mať faktúra?
Faktúra môže mať listinnú alebo elektronickú formu. V prípade online faktúr si príjemca musí byť istý, že je schopný po technickej stránke prijať elektronickú faktúru a zabezpečiť vierohodnosť jej pôvodu, neporušenosť obsahu a čitateľnosť.
Výhodou tiež je, že faktúry si vo FLOWii môžete vystaviť v rôznych jazykoch, následne stiahnuť zo systému vo formáte PDF a poslať e-mailom vašim zákazníkom alebo obchodným partnerom.
Elektronická faktúra je taká, ktorá je vydaná a prijatá v elektronickom formáte. Online faktúry môžete dokonca vystavovať aj vo FLOWii. V jednoduchom online fakturačnom programe si môžete vystaviť prehľadnú faktúru s profesionálnym vzhľadom a s vlastným logom. Môžete do nej vložiť naskenovaný podpis a dokonca aj QR kód, aby vám klienti uhradili faktúru včas.
Prínosom takejto online fakturácie je, že vám správa dokladov nezaberá čas ani priestor v kancelárii. Navyše môžete mať pod jedným účtom vo FLOWii viacero dodávateľských firiem. Ak si potrebujete skontrolovať, akú sumu ste naposledy fakturovali niektorému zo zákazníkom, potrebné informácie nájdete online na jednom mieste. Navyše okrem online faktúr môžete v tom istom systéme vystavovať cenníky, objednávky alebo cenové ponuky s profesionálnym dizajnom, čím aj vaša firma bude pôsobiť viac profesionálne.
Aké náležitosti by mala spĺňať vaša faktúra?
meno a priezvisko zdaniteľnej osoby alebo názov firmy, sídlo, miesto podnikania alebo bydliska, IČO a DIČ (identifikačné číslo pre daň), pod ktorým tovar alebo službu dodala
meno a priezvisko/ názov príjemcu tovaru alebo služby, adresu podnikateľa/ firmy, identifikačné číslo pre daň, pod ktorým mu bol dodaný tovar alebo pod ktorým mu bola dodaná služba
poradové číslo faktúry
dátum dodania - keď bol tovar alebo služba dodaná
dátum vyhotovenia faktúry
množstvo a druh dodaného tovaru alebo rozsah a druh dodanej služby
ak ste platcom DPH, základ dane pre každú sadzbu dane, jednotkovú cenu bez dane a zľavy a rabaty, ak nie sú obsiahnuté v jednotkovej cene
ak ste platcom DPH, výšku dane spolu v eurách, ktorá sa má zaplatiť
Ktoré dátumy uvedené na faktúre sú povinné?
Pozrime sa teraz na tri dátumy, ktoré sa uvádzajú vo faktúre – dátum vystavenia faktúry, dátum dodania a dátum splatnosti. Niekedy sa stáva, že dátum vystavenia a dodania podnikatelia neuvádzajú správne alebo jeden z dátumov vynechajú.
Dátum vystavenia – je deň, kedy podnikateľ/ firma faktúru vystavili, pričom samotné dodanie tovarov alebo služieb sa realizovalo buď v rovnaký deň alebo už skôr
Dátum dodania – tento dátum závisí od toho, či je podnikateľ platiteľom DPH alebo nie je
Ak je podnikateľ platcom DPH, potom to, kedy je tovar alebo služba dodaná, určuje zákon o DPH. Väčšinou ide o deň, kedy sa skončilo poskytovanie služby.
Ak podnikateľ nie je platcom DPH, podlieha iba zákonu o účtovníctve. Dátum dodania je v tomto prípade dátumom, kedy sa zrealizoval účtovný prípad. Často je potom dátum dodania rovnaký ako dátum vystavenia.
Dátum splatnosti – dátum, ktorý hovorí o časovom horizonte, dokedy má byť faktúra uhradená zákazníkom alebo vaším obchodným partnerom
Pre prehľadnosť sa odporúča uvádzať oba dátumy – t. j. dátum vystavenia a rovnako aj dátum dodania. A to aj v prípade, ak sú rovnaké. Na základe dátumu dodania totiž účtovník vie aj spätne určiť obdobie, do ktorého faktúra daňovo aj účtovne patrí.
Zároveň platí, že každý podnikateľ, ktorý nie je platcom DPH, si musí sledovať vlastné obchody za účelom prípadnej povinnej registrácie za platiteľa DPH.
Najlepšie je, ak budete svoje faktúry počas roka vystavovať rovnako. Dodržíte tým účtovnú zásadu a pravidelnosť a pomôžete tým aj vášmu účtovníkovi.
Ako vyzerá online faktúra vo FLOWii
V akých termínoch musíte vystaviť faktúru?
Ak nie ste platcami DPH, faktúru by ste mali vystaviť bez zbytočného odkladu čo najskôr.
V prípade, že ste platcami DPH, faktúru vystavujete nasledovne:
najneskôr do 15 dní od dodania tovaru a služby v SR
do 15 dní od prijatia preddavku, a ak bol preddavok prijatý v prvej polovici mesiaca, potom vystavíte faktúru do konca mesiaca, v ktorom bol preddavok prijatý
do 15 dní od skončenia mesiaca, v ktorom firma dodala tovar do EÚ oslobodený od DPH
do 15 dní od skončenia mesiaca, v ktorom firma poskytla službu do EÚ, pričom službu zdaňuje odberateľ
do 15 dní od skončenia mesiaca, v ktorom dodal viac dodávok (tzv. súhrnná faktúra)
A ešte niečo k skratkám IČO, DIČ
IČO - skratka znamená identifikačné číslo firmy alebo organizácie. Dostávajú ho podnikatelia - živnostníci a obchodné spoločnosti, ale aj verejné organizácie (školy, obce) i neziskové organizácie, občianske združenia a nadácie.
DIČ - skratka pre daňové identifikačné číslo pre daň z príjmu. Slúži daňovému úradu na identifikáciu daňového subjektu, ktorý je registrovaný pre platenie dane z príjmu. DIČ vydáva podnikateľom daňový úrad automaticky do 30 dní od vzniku podnikateľského oprávnenia. Každý podnikateľ by mal daňové identifikačné číslo pre daň z príjmu uvádzať na svojich účtovných dokladoch.
DIČ musí mať každý, kto má príjmy z podnikania a. Najčastejšie podnikatelia, ale aj iné osoby. Ak napríklad prenajímate byt a nepodnikáte, získavate príjem, ktorý sa považuje za príjem z podnikania. DIČ musí mať aj občianske združenie, ktoré sa rozhodne podnikať.
IČ DPH - táto skratka sa odlišuje od DIČ. Ide síce tiež o daňové identifikačné číslo, ale pre daň z pridanej hodnoty. Toto číslo slúži najmä podnikateľom na overenie, že ich obchodný partner je registrovaný platca DPH. Aj preto musia uvádzať IČ DPH na všetkých účtovných a daňových dokladoch.
Marketingový plán: Obsahová stratégia by mala byť súčasťou vášho marketingu
V našom nedávnom blogu sme vám priniesli niekoľko rád, ako si môžete vytvoriť dobrý marketingový plán a ako vám v tom môžu pomôcť dáta z CRM systému. Málokto sa však zamýšľa nad tým, že súčasťou marketingového plánu je aj obsahová stratégia.
Čo je obsahová stratégia?
Obsahová stratégia by mala byť súčasťou marketingového plánu, pretože vám pomáha strategicky tvoriť, distribuovať a spravovať obsah, ktorým môžete osloviť vaše cieľové publikum.
Prečo je obsahová stratégia v marketingovom pláne dôležitá?
Ak tvoríte kvalitný obsah, vytvárate tým povedomie o vašej značke
Hodnotný a relevantný obsah pomáha rozvíjať dôveru u vašich zákazníkov
Kvalitný a prínosný kontent nielen pritiahne, ale aj udrží záujem vašich súčasných i potenciálnych zákazníkov alebo obchodných partnerov
Vďaka dobrému, zaujímavému a prospešnému obsahu bude vaša značka pôsobiť seriózne a profesionálne, čím vám zákazníci budú viac veriť a budú lojálnejší
Dobre pripravený a naplánovaný obsah podporuje konverzie a generuje nové obchodné príležitosti
V prípade, že pracujete na konzistentnej báze na príprave kvalitného obsahu, zviditeľňujete aj svoju webovú stránku alebo e-shop na internete
Ako vytvoriť obsahovú stratégiu?
Ak chcete mať dobre vytvorený, naplánovaný a cielený obsah, myslite aj na SEO optimalizáciu pre vyhľadávače. Slúži práve na to, aby publikum dokázalo váš kontent nájsť a dostať sa k nemu.
1. Myslite na SEO
SEO (optimalizácia pre vyhľadávače) vám pomôže, aby bol váš web alebo e-shop na lepších pozíciách vo vyhľadávači Google. Vďaka tomu sa k vám na web dostane veľa návštevníkov a dozvedia sa o vašich produktoch a službách.
Jednoducho ide o to, aby sa váš web alebo e-shop stal viditeľnejší pre zákazníkov v online mori rôznych firiem. Dajte si urobiť analýzu kľúčových slov, aby ste rozumeli potrebám a záujmom vašej cieľovky. Práve ich použitím môžete zlepšiť vyhľadateľnosť vášho blogu alebo webu v internetových vyhľadávačoch.
2. Mali by ste poznať svoje publikum
Rozumiete potrebám, záujmom a preferenciám vašej cieľovej skupiny? Viete, na základe čoho sa rozhodujú, či u vás nakúpia alebo nie? Ak chcete dobre mieriť svoj obsah, určite by ste mali myslieť mali poznať demografické údaje (pohlavie, profesia, vzdelanie, vek a pod.) vašich súčasných i potenciálnych zákazníkov.
V CRM určite disponujete rôznymi dátami, z ktorých môžete čerpať a analyzovať ich pre vaše potreby. Nikdy nie je na škodu si urobiť aj malý prieskum trhu.
Ak sa chcete dozvedieť viac o potrebách či názoroch vašich zákazníkov alebo ich jednoducho bližšie spoznať, určite s nimi komunikujte na každodennej báze. Môžete tak urobiť prostredníctvom sociálnych médií, pri získavaní spätnej väzby alebo cez rôzne prieskumy.
3. Aké sú ciele vašej obsahovej stratégie?
Ak chcete definovať ciele vašej obsahovej stratégii, určite by ste mali vedieť, čo chcete vašim obsahom docieliť. Chcete generovať viac leadov alebo rozvíjať vzťahy so zákazníkmi? Potrebujete dostať vašu značku viac do povedomia? Prípadne iba chcete poskytovať hodnotné a prínosné informácie a niečím sa odlíšiť, keďže konkurencia to vôbec nerobí?
Skúste si tieto ciele spísať a následne ich dajte do merateľných a konkrétnych ukazovateľov úspechu. Napríklad si poviete, že chcete zvýšiť počet registrácií na vašom webe alebo počet návštevníkov webu. Prípadne chcete mať viac sledovateľov na Instagrame alebo získať viac čitateľov o váš blog a newsletter, ktorý sa následne budú zaujímať o váš produkt.
4. Vaše obsahy vždy zdieľajte a šírte
Akými komunikačnými kanálmi disponujete vo firme? Máte YouTube kanál alebo webovú stránku? Posielate newslettre? Disponujete sociálnymi sieťami alebo chcete skúsiť zdieľanie kampaní? Máte vlastný firemný blog?
Možnosti, kam umiestniť váš obsah a ako ho šíriť, sú neobmedzené. Zamerajte sa na kanály a platformy, kde sa nachádza vaša cieľovka a kde je aktívna. Využíva skôr sociálne médiá alebo klasické? Kde vaša cieľovka najviac diskutuje alebo chodí po cenné rady?
5. Merajte a analyzujte dopad vašich obsahových aktivít
Ak ste sa rozhodli pre šírenie kvalitného a hodnotného obsahu, určite si sledujte, aký má dopad na vašu cieľovku. Zbierajte dáta a vyhodnocujte. Koľko ľudí si prečítalo váš newsletter? Kto komentuje vaše príspevky na sociálnych sieťach? Reagoval niekto na váš zaujímavý blog?
Obsahová stratégia neznamená iba konzistentné pravidelné publikovanie nových blogov alebo videí. Ide o premyslený proces, pri ktorom by ste mali myslieť na plánovanie, tvorbu a publikovanie obsahu, ktorý zaujme vašich zákazníkov.
Nečakajte hneď výsledky. Investícia do hodnotného a kvalitného obsahu sa môže ukázať za niekoľko týždňov, ale aj mesiacov. Závisí od toho, ako k svojej obsahovej stratégii a marketingovému plánu pristúpite.
6. Aké typy obsahu chcete zdieľať?
Váš obsah môže mať rôzne formy. Môžete tvoriť firemný blog, obohatiť ho videami, infografikami, zaujímavými tipmi a radami.
Nemá zmysel tvoriť obsah nízkej kvality. Dajte si na kontente skutočne záležať, aby vaše publikum hodnotný a zaujímavý obsah bavil a radi si ho prečítali znova.
Ak sa rozhodnete posielať newsletter, výhodou FLOWii je, že si iba pripravíte template a priamo z FLOWii odošlete na vašich adresátov. V CRM si v databáze kontaktov môžete segmentovať vaše publikum a rôzne kategorizovať zákazníkov podľa typov kampaní. Budeme sa tomu venovať v jednom z ďalších blogov, aby váš marketingový plán a marketing fičali na jednotku.
24 júl 2024
Hľadáte vhodný nástroj na projektový manažment? Vyskúšajte FLOWii
Digitalizácia je dnes nevyhnutným predpokladom pre úspešný rast každej firmy bez ohľadu na jej veľkosť. Na trhu dnes nájdete veľa systémov na riadenie projektov. Ak si vyberáte vhodný systém na projektový manažment, zamerajte sa na jeho cenu a ponúkané funkcionality. Predtým si však spoločne vo firme dôkladne spíšte, ktoré konkrétne problémy ohľadne riadenia projektov potrebujete riešiť.
Čo všetko riešite v rámci projektového manažmentu?
Ak si vyberáte vhodný systém na projektový manažment, zamyslite sa, aké funkcionality by mal obsahovať. Čo všetko potrebujete riešiť vo firme? Ako vám pomôže digitalizácia a automatizácia procesov?
Projektové riadenie vo FLOWii vám ponúka okamžitý prehľad o stave vašich zákaziek a projektov. FLOWii má výhodu v tom, že funguje online v rámci cloudu nielen prostredníctvom webovej, ale aj mobilnej aplikácie. Predstavte si, že riešite dôležitý projekt a zavolá vám zákazník, v akom štádiu sa nachádza. Nahliadnete do systému a hneď viete, čo sa s projektom deje a či ho stíhate odovzdať načas alebo v rámci dohodnutého rozpočtu. Vaši zamestnanci už nemusia pátrať po informáciách. Všetky máte k dispozícii na pár klikov.
Výhodou FLOWii je, že si môžete zvoliť niektoré z konkrétnych riešení ako online projektový manažment, evidenciu príjmov alebo výdavkov, dochádzkový systém či CRM alebo si jednoducho vyberiete ERP systém na riadenie celej firmy.
Projektový manažment nebol nikdy jednoduchší, vyskúšajte FLOWii
Ustriehnite si financie pri projektoch
Ak ste manažér, vo FLOWii môžete vytvárať a zdieľať pracovné úlohy kolegom a zadávať dôležité termíny. V rámci systému vytvárate nové zákazky, prideľujete zodpovednosť členom tímu, zaznamenávate progres projektov, či vyhodnocujete zisky. Váš "task management" môžete prepojiť aj s Google kalendárom.
Pravidelne opakujúce sa zákazky a projekty s rovnakým pracovným postupom si môžete mať na jeden klik aj vďaka vlastným šablónam. Nemusíte tak vyskladávať každý projekt, ale inšpirovať sa úspešnými projektami. Výhodou online projektového manažmentu je, že vo FLOWii môžete projekty a zákazky kontrolovať aj po finančnej stránke.
Sledujte svoje financie priamo na zákazke, ale aj v rámci celej firmy ako to napríklad robí firma Talpa House. "Každé ráno začínam s tým, čo treba v akej sume dodávateľom zaplatiť, aký bude príjem a ako sme na tom finančne. Je skvelé, že FLOWii mi ponúka celkový prehľad o firemných financiách, vidím v ňom náš cashflow a môžem sledovať, aké sú trendy. Ak sa mi niečo nezdá alebo vidím, že pred rokom sme mali v rovnakom období pokles, som pokojnejší a viem, že je to prirodzená súčasť podnikania a zároveň čas na inovácie," hovorí v našom rozhovore Martin Pribyla, konateľ spoločnosti, ktorá sa zaoberá stavbou prírodných ekologických domov.
Výhodou FLOWii je aj jednoduchý dochádzkový systém
Online projektový manažment od FLOWii mnohé firmy dnes využívajú aj pri hybridnom modely práce či v rámci práce z domu.
V takom prípade sa vám oplatí aj jednoduchý dochádzkový systém. FLOWii ponúka nielen fyzickú evidenciu dochádzky, ale aj online dochádzkový systém, vďaka ktorému môžete mať prehľad, kedy vaši zamestnanci začali pracovať, koľko majú odpracovaných hodín, či je niekto z vášho tímu na PN alebo sa práve nachádza na dovolenke alebo služobnej ceste.
FLOWii sme redizajnovali! Čaká vás nový vizuál i funkcie, využívajte ho naplno aj v mobile
Už 8. augusta bude pre vás dostupná nová verzia FLOWii. Okrem moderného vizuálu a nových funkcií, sa môžete tešiť aj na moderný responzívny dizajn pre mobilné telefóny a tablety.
Príbeh FLOWii sa začal v roku 2011. Odvtedy sa v ňom rok zapracovali desiatky nových funkcií, pričom FLOWii používajú zamestnanci z viac ako 3500 firiem.
„Na redizajne aplikácie FLOWii sme pracovali 18 mesiacov. Okrem redizajnu sme zapracovali aj niekoľko vylepšení,“ hovorí Patrik Škulavík z FLOWii. Jeho funkčnosť dokonca testovali aj vybraní zákazníci.
Čo vás čaká vo novom FLOWii?
Vo FLOWii po novom uvidíte vizuálne zmeny v podobe nových ikon, krajších farieb i dizajnu filtrov a formulárov. Zmeny si všimnete aj na nástenke a na widgetoch. „Pohrali sme sa aj s hustotou záznamov v evidenciách a formulároch a azda najviac poteší responzivita pre mobily a tablety,“ dodáva Patrik Škulavík.
Pôvodné statické widgety môžete na nástenke presúvať, zväčšovať a zmenšovať
Ak je pre vás napríklad najdôležitejšia práca s úlohami a udalosťami, posuňte si widget navrch na stenu.
Hustotu zobrazovania záznamov si môžete nastaviť podľa seba
Každý používateľ preferuje inú hustotu riadkovania záznamov. Pridali sme preto možnosť nastavenia hustoty záznamov, takisto aj v evidenciách a vo formulároch.
FLOWii má modernejšie ikony, filtre, písmo a farebné témy
Zmodernizovali sme aj dizajn formulárov a jednotlivých evidencií
Všetky funkcie FLOWii môžete odteraz naplno využívať aj v mobiloch či tablete
Aplikácia je plne responzívna a dostupná na akomkoľvek mobilnom zariadení
FLOWii je jednoducho krajšie a bude sa vám s ním jednoduchšie a rýchlejšie pracovať
5 dôvodov, prečo sa vám oplatí digitalizovať firmu s FLOWii a mať CRM systém
Zdá sa vám, že trávite vo firme viac času nad vyhľadávaním dokumentov a zapisovaním dát do tabuliek? Reportujete, vystavujete faktúry, zhotovujete zápisy a zrazu je polovica pracovného dňa fuč? A čo keby ste digitalizovali s FLOWii?
Všetky faktúry, cenové ponuky, zálohové faktúry či objednávky môžete mať pokope v jednom systéme a dokonca online. Prečo by ste mali zakladať znova nový šanón na svoje dokumenty, ak práca s nimi môže byť ešte jednoduchšia. Skúste digitalizovať s FLOWii a všetko potrebné budete mať uložené v jednom systéme. Výhodou je, že v ňom môžete vystavovať faktúry online a rôzne ďalšie dokumenty, po ktorých môžete kedykoľvek siahnuť a a dokonca ich poslať svojím zákazníkom a obchodným partnerom prostredníctvom emailingu.
Využíva vaša firma CRM systém? Vyskúšajte si CRM od FLOWii.
Prečo je digitalizácia dôležitá a ako vám môže pomôcť CRM systém?
Digitalizácia firmy a obchodu je už dnes nevyhnutnosťou. Vďaka nej môžete mať všetky dáta v jednom online systéme. Stačí mať iba pripojenie na internet a vo FLOWii sa môžete dostať k akýmkoľvek dokumentom alebo si preveriť dôležité informácie potrebné pre váš úspešný obchod.
Čo všetko môžete mať uložené v systéme FLOWii:
Bežnú komunikáciu so zákazníkmi – vďaka CRM systému si môžete odsledovať, kedy ste naposledy komunikovali so zákazníkom, čo od vás potreboval, akým spôsobom ste vyriešili jeho problém a či je čas ho znova kontaktovať – vaša zákaznícka podpora nemala nikdy lepší nástroj na zber dôležitej zákazníckej spätnej väzby
Vaši obchodníci sa ľahko pripravia na ďalšie obchodné stretnutie aj vďaka komunikácii, ktorú vidia v systéme a obchodom, ktoré už uzavreli alebo ešte len čakajú na dotiahnutie
Plánovač úloh s FLOWii vám pripomenie všetky dôležité pracovné úlohy alebo stretnutia
Vo FLOWii vďaka online fakturácii vystavujete faktúry, zálohové faktúry, objednávky, cenové ponuky online a dokonca ich máte uložené v jednom systéme
CRM vám pomôže udržať lepšie vzťahy so zákazníkmi
Digitalizácia uľahčuje prácu zamestnancom i manažérom. Vďaka nej máte prehľad o všetkom, čo sa vo firme deje. Vaši zákazníci to samozrejme pocítia a ocenia, pretože neocenia nič viac ako keď poznáte ich potreby a problémy. Predstavte si, že zákazník si chce kúpiť niektorý z vašich produktov alebo využiť vašu službu. Na základe predchádzajúcej alebo poslednej komunikácie presne viete, čo potreboval a ako ste mu pomohli. Pre lepšie vzťahy so zákazníkmi pomáha práve CRM systém, v ktorom si môžete zapisovať všetky dôležité dáta a informácie vyplývajúce z kontaktu s nimi. Využije ich nielen vaše obchodné, ale aj marketingové oddelenie.
Ako by firma mala digitalizovať?
Jednoducho si stačí vybrať vhodný softvér, ktorý vám bude vyhovovať. Výhoda FLOWii spočíva v tom, že systém pozostáva z rôznych modulov ako je online projektový manažment, online fakturácia, príjmy a výdavky, dochádzkový systém, CRM systém, mini ERP alebo emailing. Môžete si ich vyskladať podľa toho, aké máte vo firme potreby. Prípadne začnite iba jedným riešením a následne si priberte ďalšie.
Alebo vyskúšajte nasledovné kroky, ktoré vás priblížia k väčšej efektivite vo firme:
1) Pozrite sa na to, ako vo firme pracujete?
Ako riešite konkrétne kroky v obchodnom procese alebo pri komunikácii so zákazníkmi? Ako máte nastavenú vašu zákaznícku podporu a kam zapisujete spätnú väzbu od zákazníkov alebo obchodných partnerov? Kam ukladáte všetky vaše dáta? Nastavte si procesy tak, aby sa záznamy, ktoré ukladáte do systému, zbytočne neduplikovali.
Vo FLOWii vám radi poskytneme konzultácie, ktoré vám pomôžu v lepšom nastavení biznisu alebo vidieť vaše slepé miesta. Ak si práve vyberáte alebo chcete vybrať správny softvér, najprv sa vždy presvedčte, čo vám ponúkajú a čo z toho skutočne vo firme potrebujete.
Čo potrebujete robiť alebo nastaviť inak? Žiadny systém by nemal slúžiť na to, aby zahltil zamestnancov alebo im komplikoval prácu. Ba práve naopak, mal by im pomáhať v každodennom plnení pracovných úloh.
2) Nastavte si procesy a systém tak, aby ste nerobili prácu navyše
Firmy, ktoré si nastavili procesy alebo ich už majú zabehnuté, sú na tom najlepšie. Podobné skúsenosti má aj Milan Paprčka, konateľ firmy CBS.
„Trvalo mi rok, kým som nastavil systém. Začalo to organizačnou štruktúrou firmy, tvorením smerníc a pracovných postupov. Spísal som pracovné postupy, aby každý vedel, aké má právomoci a zodpovednosti a kto je jeho nadriadený. Aby sa nestalo, že prijíma pokyny od hocikoho,“ vysvetľuje.
Popri tom hľadal vhodný firemný systém, ktorý by priniesol viac efektivity. „Najprv sme využívali Trello, ale to sa skôr hodí na menšie projekty. Potrebovali sme systém, v ktorom by sme mohli riešiť evidenciu zákaziek a obchodných prípadov, online fakturáciu, firemné financie a sledovanie príjmov či výdavkov, plánovanie úloh,“ vymenúva Milan Paprčka, ktorého firma využíva FLOWii.
CRM systémy sú dnes rôzne. Je však dôležité, aby ste svoje CRM mali nastavené správne. Práve v tom vám môžu pomôcť dobre zmapované a nastavené procesy.
3, FLOWii ako skvelý nástroj pre marketérov i obchodníkov
Každý dobrý obchodník chce robiť obraty. Denne stretáva stálych i nových zákazníkov, pričom je dôležité, aby mal pri sebe dôležité informácie. Objednávky, cenové ponuky, dosledovanie poslednej komunikácie s klientom – to všetko môže mať vďaka systému FLOWii po ruke.
Či je obchodník na služobnej ceste alebo na obchodnom stretnutí, FLOWii mu v mnohom uľahčí prácu:
Potrebné dokumenty ako posledné faktúry, objednávky, cenovú ponuku má vždy so sebou
Vo FLOWii má kalendár, do ktorého si môže zapisovať termín ďalšieho stretnutia. Ten je dokonca prepojený aj s Google kalendárom
V online CRM si môže pozrieť poslednú komunikáciu so zákazníkom alebo obchodným partnerom
V systéme si môže poznačiť, čo dôležité sa na schôdzke so zákazníkom riešilo
Digitalizácia zefektívňuje evidenciu údajov a dáva vám dokonalý prehľad o chode obchodu. Dôležitá je tiež na udržanie klientov. Ak nemáte digitalizované procesy, váš obchodník má prístup k histórii komunikácie so zákazníkom jedine cez maily, diár alebo v Exceli, čo je neprehľadné.
Newsletter a emailing dnes patria medzi efektívne nástroje online marketingu. Posielajte novinky zákazníkom prostredníctvom FLOWii.
4, Majte prístup k dátam odkiaľkoľvek
Predstavte si, že by ste firmu riadili z mobilu. FLOWii funguje online aj na tablete alebo na mobile. Vôbec nie je dôležité, či ste v kancelárii alebo za počítačom. Na svoje si prídu najmä obchodníci alebo zamestnanci, ktorí sa pohybujú často v teréne a venujú sa zákazkám alebo zákazníkom. Nemôže sa stať, že stratíte prístup. Vo FLOWii máte všetky dáta uložené bezpečne.
5, Dbajte o bezpečnosť dát a pýtajte sa na ňu
Dáta sú to najcennejšie a aj preto myslíme na ich bezpečnosť. Na trhu je dnes veľa moderných online aplikácií a softvérových riešení, ktoré poskytujú prístup k firemným dátam odkiaľkoľvek. Aj vďaka tomu, že sú uložené v cloude, zamestnanci nemusia nevyhnutne sedieť v kancelárii, firma dokáže fungovať flexibilnejšie a firma je v prípade akýchkoľvek nečakaných kríz schopná pokračovať ďalej. Dôvodov, prečo sa firme oplatí byť na cloude a využívať rôzne online riešenia pre biznis je oveľa viac.
Firmy samozrejme zaujíma, akým spôsobom sú ich dáta chránené, zálohované a na akých serveroch sa nachádzajú. Vždy je dobré si vyberať takého dodávateľa, ktorý vynakladá maximálne množstvo úsilia na zabezpečenie dát. Vo FLOWii ich niekoľkostupňovo chránime.
Marketingový plán: Začnite s plánovaním marketingu už dnes a využite aj údaje z vášho CRM systému
Ako máte vo firme nastavený marketing? Chcete ho robiť efektívnejšie? V prípade, že ešte nemáte vytvorený marketingový plán, čím skôr tak urobte. V našom blogu vám poradíme, ako si vytvoriť jednoduchý marketingový plán a ako vám môžu pomôcť dáta z CRM systému.
Každá firma je jedinečná. Neexistuje preto jeden univerzálny návod na vytvorenie marketingového plánu, ktorý by vyhovoval každému. Či už pôsobíte v oblasti gastronómie, vývoja softvérov alebo podnikáte v oblasti logistiky, marketingové plány sa vždy líšia.
Čo je marketingový plán?
Marketingový plán je strategický dokument, ktorý pomôže vašej firme definovať marketingové ciele a plánovať konkrétne kroky na ich dosiahnutie. Je tiež súčasťou podnikateľského plánu.
Čo obsahuje marketingový plán?
Marketingový plán je ako vaša mapa, ktorá vašej firme môže pomôcť nasmerovať sa tak, aby ste dosiahli svoje obchodné a marketingové ciele.
Každý marketingový plán:
identifikuje cieľovú skupinu zákazníkov
analyzuje konkurenčné prostredie
určuje najefektívnejšie marketingové kanály a taktiky
obsahuje rozpočet, časový harmonogram a metriky KPI na meranie úspechu rôznych marketingových aktivít
Aký je rozdiel medzi marketingovým plánom a marketingovou stratégiou?
Marketingová stratégia je komplexnejšia, pretože definuje celkový prístup, smer a dlhodobé ciele firmy v marketingu. Ide o dokument, ku ktorému sa firmy dlhodobo vracajú. Aj preto by mala byť konzistentná.
Marketingový plán by sa mal aktualizovať každý rok, keďže reaguje na zmeny trhu a na výsledky predošlých marketingových aktivít. Je praktickejší a podrobnejšie opisuje „ako“ a „kedy“ firma môže naplniť konkrétne kroky a činnosti a ako môže plánovať svoje kampane, aby mohla dosiahnuť svoje ciele v marketingovej stratégii.
Marketingový plán väčšinou obsahuje:
analýzu trhu
identifikáciu cieľovej skupiny
stanovenie hlavných marketingových cieľov
vytvorenie základnej koncepcie, ako tieto ciele dosiahnuť.
Marketingovú stratégiu a plán by mala mať každá úspešná firma!
Prvé kroky, ktorými by ste mali začať k zviditeľneniu vašej firmy
Predtým, než všetko naštartujete na zvýšenie predaja, analyzujte.
Aká je vízia vášho biznisu?
Predtým, než sa pustíte do prípravy marketingového plánu, premýšľajte o svojich príležitostiach. Podnikáte online alebo máte kamenný obchod? Aké produkty a služby ponúkate? Prečo ste na trhu a čo chcete odovzdať zákazníkom?
SWOT analýza je dôležitá
Urobte si SWOT analýzu vášho biznisu, ktorá vám poskytne komplexný pohľad na silné a slabé stránky firmy, ale aj na vonkajšie príležitosti a hrozby. SWOT je skvelým nástrojom na strategické plánovanie. Vďaka nej lepšie pochopíte vnútorné a vonkajšie prostredie firmy a vytvoríte svoj marketingový plán na pevných základoch.
Silné Stránky (Strengths): V tejto časti analýzy sa zamerajte na to, čo robí vaša firma dobre. Môže zahŕňať aspekty ako silná značka, lojálni zákazníci, jedinečné technológie, skúsený tím, finančná stabilita, a pod. Identifikáciou silných stránok pochopíte, v čom môžete prekonať svoju konkurenciu.
Slabé Stránky (Weaknesses): Analyzujte interné faktory, ktoré brzdia vašu firmu alebo ju stavajú do nevýhodnej pozície. Máte nedostatočné zdroje, neefektívne procesy alebo váš produkt vykazuje isté obmedzenia? Majú ľudia dostatočné povedomie o vašej značke? Po identifikácii slabých stránok pracujte na ich zlepšení alebo minimalizácii ich dopadu.
Príležitosti (Opportunities): Aké externé príležitosti môže využiť vaša firma na rast a zlepšenie svojej pozície? Sledujte trendy na trhu, demografické zmeny alebo či môžete využívať nové technológie v podnikaní. Aké príležitosti na trhu ste si doteraz vôbec nevšímali a je čas im venovať pozornosť? Identifikáciou príležitostí firmy môžu vytvárať strategické plány.
Hrozby (Threats): SWOT analýza sa zameriava aj na potenciálne hrozby pre firmu, ktoré prichádzajú z vonkajšieho prostredia. Pozrite sa lepšie na konkurenciu, negatívne trhové trendy, neistoty v ekonomike a spíšte si, ako môžete minimalizovať všetky riziká vo vašom podnikaní.
Kto je vaša cieľová skupina? Segmentujte ju vďaka CRM systému
Urobili ste si prieskum trhu? Poznáte dobre svoju cieľovú skupinu a potenciálnych zákazníkov? Viete, akí sú a čo potrebujú? Zistite si o nich čo najviac, aby ste vedeli, ako môžete predávať vaše produkty a služby ľuďom.
Aké je nákupné správanie vašej cieľovej skupiny? Prečo ľudia nakupujú u vás? Podľa čoho sa rozhodujú? Čo pre nich rieši váš biznis? Ako trávia svoj voľný čas? Čo ich motivuje nakupovať? Chcú ušetriť peniaze, čas, ukázať sa ako úspešní alebo si užívať?
Pamätajte, že motivačné faktory bývajú všeobecne emočné. Ak sa chcete dozvedieť viac o vašich zákazníkoch a partneroch, skvelým nástrojom je aj CRM systém. Dáta z neho vám môžu dobre poslúžiť na popísanie jednotlivých cieľoviek a segmentov. CRM vám veľa napovie, prečo vás ľudia vyhľadávajú, s akými problémami sa na vás obracajú a ktoré vami ponúkané produkty alebo služby sú u nich viac alebo menej populárne.
Vďaka CRM takisto môžete analyzovať predaje – aké typy produktov ľudia vyhľadávajú, v akej sezóne kupujú najviac, kedy sa vám oplatí nastaviť novú kampaň? Takáto databáza informácií môže byť veľmi cennou pomôckou nehovoriac o tom, ak chcete zákazníkov kontaktovať.
Vďaka FLOWii CRM systému a databáze kontaktov si môžete pomôcť so segmentáciou a kategorizovať svojich zákazníkov.
Aké máte marketingové ciele? Stanovte si ich a prioritizujte
Ak sa chcete venovať marketingovým aktivitám, v prvom rade by ste si mali stanoviť jasné a konkrétne formulované ciele. Mali by byť špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (metodika SMART).
Každý marketingový plán by mal mať jeden cieľ. Napríklad uvedenie produktu na trh alebo marketingový plán na kompletnú propagáciu. Chcete zvýšiť predaje? Definujte si ich v marketingovom pláne, ako napríklad chcete zvýšiť predaj produktu o 30% počas ďalších sedem mesiacov. Chcete osloviť viac zákazníkov? Koľkým z nich by mali vaši obchodníci počas dňa zavolať a akými konkrétnymi kanálmi sa k nim ešte môžete dostať?
Marketingové ciele by ste mali mať vždy v súlade s vašimi obchodnými cieľmi. Ak chcete expandovať, zamerajte sa napríklad na zvýšenie povedomia o vašej značke. Oslovujte tamojších zákazníkov, testujte alebo skúste vytvárať dopyt na konkrétnom trhu.
Ak ste si už stanovili ciele, určite ich prioritizujte aj na základe ich potenciálneho dopadu na firmu a zdrojov, ktoré máte.
Máte rozpočet na marketingové aktivity?
Váš rozpočet by mal poskytovať podrobný prehľad očakávaných príjmov a výdavkov v rámci marketingových aktivít. Začnite napríklad analýzou minulých ziskov a výdavkov.
Ak ste už v minulosti investovali do email marketingu, pozrite sa na to, čo vám fungovalo a čo nie. Realisticky zhodnoťte svoje financie a do čoho môžete investovať. Marketingový rozpočet by mal byť úmerný celkovým príjmom alebo rozpočtu firmy.
Bežnou praxou je alokovať určité percento z celkového predaja alebo príjmov na marketing. Toto percento sa v závislosti od odvetvia a veľkosti firmy často pohybuje medzi 5 až 10%.
Pri plánovaní rozpočtu berte do úvahy aj sezónne vplyvy. Ak viete, že vaše predaje stúpajú počas nejakého konkrétneho obdobia alebo sviatkov, alokujte viac financií na marketing. Určite sa vám oplatí, ak budete mať rozpočtovú flexibilitu na prispôsobenie sa nečakaným príležitostiam alebo výzvam na trhu.
Súčasťou marketingového plánu je aj obsahová stratégia
Obsahová stratégia je dôležitou súčasťou marketingového plánu. Pomôže vám vytvárať, distribuovať a spravovať obsah, ktorý oslovuje a zapája cieľové publikum.
Obsahová stratégia má rôzne prínosy:
Kvalitný obsah pomáha budovať povedomie o značke a vytvára dôveru u zákazníkov
Atraktívny a relevantný obsah pritiahne a udrží záujem vašej cieľovky
Kvalitný a zaujímavý obsah podporuje konverzie a generuje nové obchodné príležitosti
Dobre naplánovaný a cielený obsah zlepšuje viditeľnosť vášho webu, e-shopu a ďalších kanálov
Viac sa tejto téme budeme venovať v našom ďalšom blogu.
Marketingový plán by mal mať jednu stranu
Cieľom marketingového plánu je vám poskytnúť rýchly, jasný a ľahko stráviteľný prehľad o kľúčových marketingových cieľoch, taktikách, cieľovej skupine a rozpočte. Nespoliehajte sa len na intuíciu a sporadické výsledky, ale vracajte sa k nemu a vyhodnocujte vaše marketingové aktivity.
Zapojte do marketingu aj váš tím
Aby marketingový plán fungoval, je dôležité, aby spolupracoval aj firemný tím, ktorí sú tiež nositeľmi značky. Takisto by vaši ľudia mali vedieť, akým marketingovým aktivitám sa venujete alebo aká kampaň práve beží. Rozdeľte si úlohy, kto má na starosti dohliadanie nad plánom, dátovú analytiku, kto sa venuje grafike alebo obsahu a spravovaniu sociálnych sietí. Na to všetko vám môže skvelo poslúžiť aj online projektový manažment, vďaka ktorému váš marketing môžete posunúť na iný level.
POHĽADOM PATRIKA ŠKULAVÍKA: Vyberáte CRM alebo ERP systém? Zahrajte sa na architekta
Výber CRM alebo ERP je väčšinou na pleciach majiteľa firmy alebo sa tejto zodpovednosti ujme niektorý z vedúcich pracovníkov. Ako však zvoliť správny postup, podľa ktorého môžete hľadať, testovať a nasadiť vhodný systém, ktorý pomôže vašej firme?
Skúste sa zahrať na architekta. Tejto úlohy by ste sa mali chopiť ešte pred samotným procesom vyhľadávania a testovania CRM alebo ERP systému. Je to podobné ako pri prerábaní domu. Či už navrhujete nový alebo prerábate existujúci, najdôležitejšia je príprava, aby vám raz nespadol na hlavu.
Marketingovú stetégiu by mala mať každá úspešná firma
Napokon ide o investíciu na dlhé roky. Ak si niečo dokážete dokonale zvizualizovať nielen v hlave, ale aj na papieri ešte pred výstavbou, máte takmer vyhraté. Príprava totiž predchádza pádu.
Vyberáte systém? Položte si niekoľko dôležitých otázok?
1. Aký je váš štýl?
Aké funkcie od systému aktuálne očakávate? V čo môže byť pre vašu firmu prínosom?
2. Čo vtedy, ak sa vaša firma rozrastie?
Kde vidíte vašu firmu o rok alebo dva? Niektoré funkcie dnes nepotrebujete, ale prijímaním ďalších zamestnancov a väčším dopytom zákazníkov sa budú vaše nároky meniť. Myslite na to dopredu.
3. Máte vo firme nastavené aspoň základné procesy?
Ak ich nemáte, určite sa do nich pustite. Aj vďaka procesom zistíte, aké dáta budete do systému zadávať a aké dáta budete potrebovať v systéme vyhodnocovať.
4. Aký máte rozpočet?
Každý systém niečo stojí. Aj Pinterest má krásne dizajnové návrhy, ale keď prídete k predajcovi a ukážete mu svoju predstavu, cenovka je častokrát vyššia, než si môžete dovoliť. V softvéroch sú samozrejme aj verzie zadarmo, ale asi nechcete ani vy podnikať zadarmo, ak nie ste neziskovka alebo občianske združenie.
Plánujte podnikové zdroje aj vďaka ERP systému.
Bezplatné verzie sú oklieštené a ďaleko s nimi nezájdete. Na trhu sa samozrejme nájdu aj výnimky a dočasne vám môžu stačiť. Vďaka cloudovým riešeniam dokážete nájsť systémy už od cca 15 EUR/mesačne pre jedného používateľa.
5. Aký zvolíte postup prerábky?
Pri nasadení systému je dôležité vedieť, aký postup nasadenia zvolíte. Spíšte si preto vašu jasnú predstavu, začnite googlením, odporúčaním od blízkych podnikateľov alebo si vyklikajte funkcie a potreby napríklad cez Capterra a tá vám vyhodí zoznam vhodných systémov. Väčšina je zahraničných, čo môže byť sem-tam nevýhoda. Preto si výber systému dobre premyslite najmä kvôli zákazníckej podpore. Určite vám odporúčam otestovať aj náš systém FLOWii.
Ak ste si vybrali crm alebo erp systém, začnite ho testovať. Pred testovaním odporúčam zaslať zoznam požiadaviek na softvér priamo zákazníckej podpore. Vo FLOWii vám na vaše otázky radi odpovieme a nájdeme si čas aj na krátku konzultáciu. Ušetríte si tým drahocenný čas a zistíte, či vami požadované funkcie systém obsahuje.
Načasujte si nasadenie systému, urobte školenie pre vybraných zamestnancov a spustite testovaciu prevádzku (nie v celej firme). Upravte procesy, spíšte smernice, pripravte komunikačný plán, vyzdvihnite prínos nového softvéru a motivujte zamestnancov k používaniu systému.
6. Bude sa prerábka páčiť iba vám alebo zapojíte aj vašu polovičku?
Samozrejme, výber vhodného systému by nemala byť one man show. Muž vo väčšine prípadov nenavrhne kuchyňu tak dokonale ako partnerka (bez urážky, prosím). Tým chcem povedať, že do procesu výberu systému zahrňte svoj tím. Spýtajte sa svojich ľudí, čo im vo firme nefunguje a čo by potrebovali zlepšiť.
Nakoniec aj vedúci pracovníci zistia, že sú zahrnutí do budovania lepšieho prostredia a tak trochu nevedome im dávate zodpovednosť systém používať a "žiť v ňom". Veď napokon, tak trochu si ho vysnívali.
Doba praje flexibilným. Dnes dokážete v menšej firme nastaviť cloudový CRM alebo ERP systém behom pár hodín, či dní. A to s minimálnymi výdavkami. Len musíte vedieť, čo chcete a ako to chcete, preto je hra na architekta dôležitá.
Viete, ako využívať CRM v marketingu? Zlepšujte vzťahy so zákazníkmi
Venujete sa vo firme dostatočne marketingu? Akým spôsobom ho robíte? Intuitívne alebo prostredníctvom dát. Vo FLOWii veríme na dáta, ktorých výhodou je, že sú všade okolo nás. Ak teda chcete robiť váš marketing premyslene a strategicky, určite by ste mali vsadiť na dáta. Tvorte si vlastné databázy a zbierajte cenné dáta prostredníctvom CRM.
Či už sú to vaši obchodníci alebo marketéri, CRM je dnes nevyhnutnou pomôckou v mnohých firmách. Najmä v tých, ktoré chcú neustále zlepšovať svoju zákaznícku skúsenosť, rozvíjať obchod i cielenejší marketing. Práve obchodníci potrebujú neustále budovať a aktualizovať databázu svojich kontaktov, pričom môžu spolupracovať s marketérmi a využívať výhody CRM systému pre získavanie viacerých zákazníkov.
Na čo vlastne slúži CRM systém?
V CRM môžete ukladať všetky dôležité informácie o vašich zákazníkoch, ale aj leadoch, ktoré môžete následne využiť v rámci vašich marketingových kampaní. CRM je teda nástroj, ktorý sa nevyužíva iba na zlepšenie obchodu, ale aj pri marketingových kampaniach. A na tie práve potrebujete vždy aktuálnu databázu kontaktov.
Ako možno využívať CRM v marketingu?
Poďme sa na to pozrieť bližšie. Viete, po čom túžia vaši zákazníci a čo od vás chcú? Ak poznáte vašich zákazníkov, viete, čo im ponúknuť. Dobre zacielené kampane vám vždy prinesú želané výsledky. A to najcennejšie v podobe kontaktov na zákazníkov, môžete získať práve vďaka CRM systému. FLOWii vám neponúka iba CRM systém, ale dokonca v ňom môžete využívať aj hromadný emailing. To znamená, že ak sa od ďalšieho mesiaca rozhodnete posielať newslettre vašim zákazníkom, stačí, ak si uložíte šablónu v našom systéme a newsletter odošlete na vami vybrané kontakty.
Nezabudnite samozrejme, že čím personalizovanejší váš obsah bude, tým viac zasiahnete svoje publikum. Vyhodnocujte preto váš kontent dôkladne a aj na základe dát sa zamýšľajte, po čom vaši zákazníci naozaj túžia, prípadne v čom sa potrebujú zlepšiť. Čím viac nových leadov získate, tým viac nových zákazníkov môže prísť. Na to je však potrebné, aby vaši obchodníci spolupracovali s marketérmi.
Segmentujte svoje publikum
V marketingu je dôležitá segmentácia. Ak disponujete CRM systémom, môžete si mnohé uľahčiť. Stačí, ak si v databáze vyfiltrujete kontakty zákazníkov, s ktorými obchodujete alebo ste obchodovali, a môžete im zaslať váš newsletter. Prípadne vašu personalizovanú ponuku na kontakty, s ktorými ste posledné dva mesiace neboli v kontakte. Ak vytvárate rôzne sezónne kampane alebo nimi reagujete na nejakú udalosť, vždy segmentujte a snažte sa na svoje publikum cieliť personalizovaný obsah. A to aj z toho dôvodu, že vaši zákazníci majú rôzne potreby a sú v rôznych fázach predajného cyklu.
Využite CRM na hromadný e-mailing
Dáta v CRM neslúžia len na vytváranie a aktualizovanie databáz. FLOWii vám napríklad ponúka aj emailingový nástroj. To znamená, že si vytvoríte template newslettra napríklad v Mailchimpe (grafický návrh, ako by mal vyzerať) a následne ho natiahnete do FLOWii. Potom už len stačí vyklikať, na ktoré kontakty alebo ktorú databázu chcete svoj newsletter alebo kampaň odoslať. Všetko je jednoduché a mnohé závisí od obsahu, ktorý zákazníkom alebo partnerom zdieľate. Dobrou správou je, že si v systéme môžete skontrolovať, komu každému sa mail odoslal a kto ho otvoril. S FLOWii si tak môžete merať úspešnosť vašich kampaní.
Merajte, akú úspešnosť majú vaše kampane
Kontakty sú alfou a omegou každého obchodu. Aj preto je dôležité, aby boli vždy aktuálne. Či už sú to vaši obchodníci, marketéri alebo zákaznícka podpora, vaše kontakty na zákazníkov vždy aktualizujte. Určite si k nim značte aj poznámky, čo zákazníci potrebujú alebo čo ste s nimi naposledy riešili.
Je dôležité vedieť, odkiaľ sa k vám kontakt dostal alebo akou cestou k vám zákazník prišiel. Veľa to vypovedá aj o spôsobe vašej komunikácie a rozvíjania vzťahu so zákazníkmi. Ak vaše dáta prenesiete do CRM, ste vždy o krok vpred, pretože vidíte, akú úspešnosť má váš marketing i váš obchod.
Vďaka FLOWii môžete zistiť, kto si newsletter alebo kampaň otvoril alebo či si zákazník pýtal ponúkaný tovar alebo službu. Dokonca môžete vyčísliť hodnotu vášho emalingu pre obchod a budúce kampane. Pretože sú to práve dáta, ktoré vám pomôžu vaše kampane neustále zlepšovať. Navyše v systéme vidíte aj komunikáciu so zákazníkmi. Aj obchodník vie, či nejaká kampaň odišla na zákazníka a či na ňu môže nadviazať pri komunikácii s ním alebo na ďalšom obchodnom stretnutí.
Chcete zlepšiť svoj marketing? Otestujte si FLOWii
Za testovanie nič nedáte. Ak ešte CRM vo firme nemáte, môžete si ho s FLOWii otestovať na mesiac zdarma. Ak ho využívate iba na obchod, je najvyšší čas skúsiť aj nejaké marketingové aktivity.
Aké výhody vám prináša FLOWii?
Zlepšíte komunikáciu a vzťahy so zákazníkmi
Spoznáte potreby vašich zákazníkov
Pochopíte nákupné správanie zákazníkov, čím môžete lepšie cieliť vaše kampane
Neustále získavate cenné dáta a informácie
Môžete merať svoje kampane a newslettre a vyhodnocovať ich úspešnosť
Aký je rozdiel medzi ERP a CRM systémom? Dajú sa používať spoločne?
Vybrať si pre firmu CRM alebo ERP systém? Prípadne sa oplatí využívať oba systémy? Ako môžu pomôcť vášmu biznisu? Spísali sme pre vás pár dôležitých bodov, aby ste si mohli vybrať správne.
Čo je ERP a CRM systém?
O ERP a CRM systéme sme už v našich blogoch napísali veľa. Pre istotu si však zopakujme, čo znamenajú tieto pojmy. ERP pochádza z anglického Enterprise Resource Planning a znamená centrálny podnikový systém, ktorý firmám pomáha najmä v lepšom riadení celkových procesov vo firme. Jeho výhodou je, že firma má všetky dáta v jednom informačnom systéme a vďaka ERP môže riešiť naraz výrobu, obchod, financie a účtovníctvo, od logistiky až po distribúciu a ďalšie procesy.
CRM znamená Customer Relationship Management a tento informačný systém firmy využívajú najmä na riadenie obchodu a rozvíjanie vzťahov so zákazníkmi. Výhoda CRM je v tom, že máte na jednom mieste uložené informácie o vašich zákazníkoch a celkovom obchode.
Niekedy sa nás firmy pýtajú, či možno používať ERP a CRM spoločne. Odporúčame to, pretože sa vzájomne dopĺňajú, čím je fungovanie firmy efektívnejšie. Ak teda hľadáte vhodné riešenie na rozvíjanie vášho biznisu, kombináciou ERP a CRM iba získate. Ak predsa len nie ste ešte tak ďaleko a zvažujete, že si vyberiete iba jeden zo systémov, vysvetlíme vám, čím sa od seba CRM od ERP odlišujú.
Kto využíva CRM a kto ERP systém?
CRM systém je dôležitý najmä pre obchodné tímy a zákaznícku podporu, ale tiež pomáha marketérom či marketingovému oddeleniu. Teda všetkým vo firme, ktorí sú v každodennom kontakte so zákazníkmi a rozvíjajú s nimi vzťahy. Manažment firmy môže vďaka CRM sledovať vývoj obchodu a dokonca predpovedať budúci vývoj biznisu. FLOWii vám napríklad ponúka veľmi jednoduché a prehľadné grafy, aby ste vedeli, ako ste na tom vo firme.
ERP je dôležitý pre bezproblémový chod firmy. Je skvelým nástrojom pre rôzne tímy a oddelenia, ktoré sa navzájom potrebujú prepojiť dátami. Treba si vždy uvedomiť, že firma je jeden celok, v ktorom by ľudia a tímy mali spolupracovať.
ERP či CRM - veľké vs. malé firmy
ERP môže veľmi dobre poslúžiť väčším firmám, ktoré sa venujú výrobe, riešia distribúciu alebo logistiku. Takisto firmám, ktoré majú viac zamestnancov a oddelení a potrebujú mať dobre nastavené procesy.
CRM sa oplatí aj menším firmám, ktoré chcú spoznať viac svojich zákazníkov, rozvíjať s nimi vzťahy a poskytovať im čo najlepší zákaznícky servis. Ak máte vo firme obchodníkov, CRM by malo byť vašou každodennou súčasťou. CRM systémy slúžia aj realitkám, finančným poradcom či ďalším firmám, ktoré každodenne riešia servis pre zákazníkov a sú s nimi v bežnej komunikácii.
Aký je veľký CRM a ERP systém – čo sa hodí našej firme?
FLOWii mini ERP systém obsahuje viac riešení v jednom – či už chcete riešiť dochádzkový systém, online faktúry a financie, projektový manažment, skladové hospodárstvo a pod.
CRM systém je viac zameraný na obchodovanie a rozvíjanie vzťahov so zákazníkmi. V CRM systéme môžete uchovávať všetky informácie o zákazníkoch. Databázu svojich kontaktov a partnerov by ste mali zakaždým aktualizovať. CRM skvele využijú obchodníci a ľudia z marketingu, ale aj ďalší. V systéme máte prehľad o obchodoch, histórii komunikácie s klientmi a môžete si v ňom zaznamenať rôzne poznámky, v akom štádiu sa nachádza váš obchod. Ak vám teda už nestačia tabuľky v Exceli alebo si nemáte ako evidovať zákazníkov, pretože ich neustále pribúda, otestujte si napríklad náš CRM systém.
V prípade, že ste väčšia firma a chcete mať nastavené firemné procesy správne, môžete využiť spojenie CRM a ERP systému. Neobávajte sa, vo FLOWii vám radi poradíme. Len nás pokojne oslovte na konzultáciu.
Chcete riešiť firmu zvnútra alebo smerovať k zákazníkom?
Jedným zo zásadných rozdielov medzi oboma systémami je, že kým CRM je zamerané smerom von na zákazníkov, ERP systém sa zameriava na vnútro firmy. To znamená, že ERP systém vám pomôže riadiť a automatizovať procesy vo firme, pomáha vám prepojiť jednotlivé tímy a oddelenia a zamestnanci si tak medzi sebou zdieľajú dôležité dáta. Vďaka ERP znižujete vo firme aj prevádzkové náklady, čo je jedna z dôležitých výhod.
CRM neovplyvňuje vnútorný chod firmy. Ako sme už spomínali, pomáha v rozvíjaní vzťahov so zákazníkmi. Ak teda potrebujete budovať obchod, rozumieť zákazníkom a chcete zvyšovať vaše zisky, bez CRM sa dnes už nezaobídete. CRM systém je výborným nástrojom na zber informácií a ich zdieľanie medzi ľuďmi – či už ide o obchodníkov, marketérov alebo zamestnancami zo zákazníckej podpory. V jednom systéme máte informácie o zákazkách i zákazníkoch. Ak si teda potrebujete zapamätať, čo ste naposledy riešili s klientmi alebo vašimi obchodnými partnermi, CRM vám to pripomenie a nemusíte všetko držať v hlave.
Aké dáta využíva CRM a ERP systém?
ERP pracuje s rôznymi, no najmä firemnými dátami. V systéme máte informácie o produktoch, zamestnancoch, výrobe, distribúcii alebo o stave skladu. V CRM naopak disponujete informáciami o zákazníkoch a obchodných prípadoch. Veľmi dobre vám poslúži na zber a vyhodnocovanie dát z marketingových kampaní. V porovnaní s ERP je CRM menším zdrojom dát.
Kedy stačí ERP a kedy zvoliť CRM?
Odpovedzte si najprv na otázku: Čo skutočne potrebujete? CRM vám pomôže spoznať vašich zákazníkov a zlepšiť s nimi vzťahy, zároveň prinesie prehľad o obchode. ERP pomáha pri automatizácii firemných procesov a administratívnej záťaži. Jeho výhodou je, že do neho môžete implementovať aj ďalší systém (napríklad účtovný) alebo ho prepojiť s CRM, ak ho už využívate.
Chcete mať kontrolu nad faktúrami a financiami? Ako firmy využívajú FLOWii
Využívate vo firme online fakturačný program? Alebo nad ním ešte iba uvažujete, pretože neviete, ako by vám prakticky mohol pomôcť? Spísali sme pre vás niekoľko príkladov, ako úspešným firmám pomáha online fakturácia od FLOWii a akým spôsobom dohliadajú na firemné financie.
Od Excelu ku FLOWii
Potom, čo sa trojica bývalých spolužiakov a stavebných inžinierov Ľuboš Kelčík, Csaba Baji a Ádám Varga osamostatnila, dali dokopy vstupný kapitál a v Šamoríne založili úspešnú firmu BVK-PRO. Spočiatku oslovovali zákazníkov ako skupina živnostníkov s expertízou na statiku. Zákaziek však pribúdalo a konatelia firmy zrazu potrebovali riešiť účtovníctvo a ďalšiu administratívu, ktorú prináša každodenný biznis.
„V tempe, v akom sme rástli, sme si mohli dovoliť kúpiť ďalšie potrebné softvéry zamerané na našu činnosť i riadenie firmy a jej procesov. Jedným z nich je bol aj systém FLOWii, ktorý využívame takmer od začiatku založenia firmy,“ hovorí jeden z majiteľov, Ádám Varga.
V BVK-PRO spočiatku zapisovali dôležité dáta do Excelu, no časom začali byť neprehľadné. „Potrebovali sme jeden systém, v ktorom budeme mať všetko. S FLOWii sme začali s online riadením zákaziek, využívame online fakturáciu i evidenciu príjmov a výdavkov. Máme radi poriadok vo firme a chceme mať všetko zatriedené – počnúc emailmi až po zákazky,“ vysvetľuje Ádám Varga.
Keď firma zlepšuje komunikáciu aj vďaka FLOWii
Na firemné procesy dohliadajú aj vo firme Properlak, ktorá sa venuje oprave, renovácii a lakovaniu hliníkových diskov. Dá sa povedať, že úspešne, pretože za poskytovanú kvalitu služieb sa dokonca nebojí pýtať viac. Pre firmu sú kľúčové tri faktory – kvalita služieb, dodržiavanie termínov a komunikácia s klientmi. A práve vďaka riešeniam, ktoré FLOWii ponúka, ich môžu napĺňať.
„S FLOWii sme toho veľa zautomatizovali. Akonáhle prebehne prvá komunikácia so zákazníkom, v systéme rovno vystavíme objednávku. Evidujeme v ňom aj jednotlivé zákazky a vďaka FLOWii môžeme dohliadať na dôležité termíny a dodržiavať ich,“ opisuje konateľ spoločnosti Properlak, Martin Macků. Firma využíva aj fakturačný program a z FLOWii posiela aj cenové ponuky zákazníkom cez emailing.
Vo firme sú zástancami zberu a analýzy dát. „Zároveň kladieme dôraz na to, aby sme boli v každodennom kontakte a komunikácii s našimi zákazníkmi. Chceme, aby bol zákazník vždy informovaný, v akom stave je jeho zákazka,“ opisuje Martin Macků.
Od finančných problémov k prehľadu vo firme
Pred niekoľkými rokmi prišiel Martin Pribila so skvelým nápadom. Rozhodol sa, že založí firmu, ktorá bude stavať ekologicky udržateľné domy. Jeho cesta podnikania na začiatku nebola vôbec jednoduchá a dokonca sa dostal do finančných problémov. Dnes sa firme Talpahaus darí, keďže zákazníkom plní sny o ekologickom bývaní. Ako majiteľ priznáva, vo firme postupne potrebovali automatizovať viaceré procesy.
FLOWii jej pomáha v riadení projektov i v online fakturácii. „Keďže naši pracovníci pôsobia v rôznych častiach Slovenska, systém nám veľmi pomáha pri riadení zákaziek. Dokonca si do systému zapisujeme dôležité informácie typu, čo musíme docieliť na danom projekte, aké sú jeho silné stránky alebo obavy klienta,“ hovorí Martin Pribila.
Keďže vo firme sa realizuje veľké množstvo platieb, využívajú v nej aj online fakturáciu. „Každé ráno začínam s prehľadom financií – čo treba zaplatiť, kto je nám dlžný, aký bude príjem a ako sme na tom finančne. Je skvelé, že systém mi ponúka celkový prehľad o firemných financiách,“ dodáva.
Fakturačný program, vďaka ktorému vám neunikne žiadna faktúra
Kto by dnes nepoznal známe vydavateľstvo Absynt. Vášeň ku knihám dvoch majiteľov sa pretavila do biznisu. Lenže, okrem produkcie zaujímavých kníh bolo dôležité dohliadať aj na administratívu a firemné financie. „Pôvodne sme vo vydavateľstve Absynt pracovali s Excelom, ale už keď mala naša tabuľka 50-tisíc riadkov a filtrovanie bolo čoraz zložitejšie, začali sme využívať FLOWii a ďalšie aplikácie. Vo FLOWii evidujeme všetky príjmy a výdavky, kategorizujeme ich v systéme, aby sme mali prehľad, na čo míňame peniaze. Samostatnú kategóriu tvorí produkcia kníh, ďalšiu administrácia firmy a tretiu marketing a reklama,“ vysvetľuje Juraj Koudela z vydavateľstva Absynt.
Využívajú aj online fakturačný program, v rámci ktorého zaznamenávajú a vystavujú všetky online faktúry a platby na úhrady. Vďaka nemu dokážu evidovať aj prichádzajúce a vystavené faktúry. Napokon, čo je pre firmu lepšie, než možnosť sledovať cashflow a mať poriadok vo faktúrach a financiách.
Radíme z FLOWii: Ako si vytvoriť dobrú pozíciu na trhu?
Ako dať vedieť zákazníkom, v akej pozícii stojí vaša firma na trhu a ako chcete, aby vnímali vašu firmu? Mnohé spoločnosti dnes čelia vplyvu konkurenčného prostredia, aj preto sú digitalizácia, sledovanie nových trendov a investície do marketingu i do AI riešení už skôr nevyhnutnosťou. Vďaka dobrému positioningu na trhu vzniká v hlave zákazníka imidž značky, ktorý je rozhodujúci, či si váš produkt alebo službu napokon kúpi alebo nie. Pritom všetkom by ste nemali zabúdať na dáta, ich zber, analýzu a vyhodnotenie.
Máte zábrany zviditeľňovať, čo vaša firma robí a aké služby ponúka? Sledujete správanie konkurencie, občas ju okopírujete alebo si hovoríte, že vy takou cestou nepôjdete? Prípadne už dlhšie máte pocit, že vaša firma stagnuje a potrebujete nový vietor? Už ste zabudli, prečo vaša firma vznikla?
Prečo by firma mala mať dobrú pozíciu na trhu?
Positioning znamená vytváranie pozície firmy na trhu. Je to proces, v rámci ktorého sa firma snaží odlíšiť a ustrážiť svoje unikátne stabilné miesto medzi konkurenciou. V tom jej pomáhajú práve aj inovácie, pravidelné vracanie sa k stratégii, konzistentnosť i schopnosť rozvíjať značku. Pri súčasnom dynamickom vývoji trhu, kedy firmy vznikajú ako huby po daždi a konkurencia je veľká, môže byť náročné, aby si firma ustála dobrú pozíciu na trhu.
Správnemu positioningu by mala predovšetkým predchádzať segmentácia trhu a targeting. Segmentácia opisuje zákazníkov na trhu a jednotlivé segmenty spájajú zákazníkov s podobnými demografickými vlastnosťami či vzorcami nákupného správania. Targeting je zasa o výbere cesty a zvolení segmentu zákazníkov, ktorých chcete osloviť.
Čo pomáha pri tvorbe brand positioningu?
Pri tvorbe brand positiotingu si môžete pomôcť aj nasledovnými otázkami: Aký je príbeh vašej značky? Prečo robíme to, čo robíme? Aká je naša vízia a čo už máme za sebou? Prečo by nás zákazníci mali počúvať a v čom sme lepší než konkurencia? Kto sú naši zákazníci? Máme o nich viac informácií, než len pár demografických dát? Aký problém riešia? V čom zákazníkom môže pomôcť práve naša značka? Keby bola naša značka človekom, ako by sme ju opísali? Ako chceme, aby naša firma navonok pôsobila?
Ak si odpoviete na nasledujúce otázky, môžete sformulovať tzv. positioning statement. Ide o stručné a presvedčivé vyhlásenie, ktoré bude v súlade s potrebami a hodnotami vašej cieľovej skupiny a ktoré vašu značku značne odlíši od konkurencie.
Poznáte rôzne typypositioningu značky?
Positioning založený na hodnote znamená, že vaša značka zdôrazňuje nákladovú efektívnosť alebo vyššiu hodnotu produktu alebo služby.
Firmy sa často snažia definovať svoje hodnoty a rovnako tu aj často stroskotajú. Z definovaných hodnôt skôr či neskôr zostávajú prázdne slová. Aj preto je dôležité, aby sa ich nielen vedenie, ale aj zamestnanci držali a boli ich nositeľmi smerom k zákazníkom.
Positioning založený na kvalite znamená, že vaša značka zdôrazňuje vynikajúcu kvalitu, remeselné spracovanie alebo jedinečný výkon vášho produktu alebo služby.
Positioning založený na benefitoch znamená, že sa vaša značka zameriava na jedinečné výhody, ktoré môžu spotrebitelia získať jedine z vami ponúkaných produktov a služieb.
Positioning založený na konkurencii znamená, že sa značka venuje riešeniu konkrétneho problému, ktorému čelí vaša cieľová skupina a ponúka umiestnenie vášho produktu ako riešenie.
Myslite na to, aby bola vaša značka konzistentná
Ak je značka konzistentná, môžete tým iba získať. To znamená, že by mala byť konzistentná v hodnotách, komunikácii i v spôsobe, ako premýšľa a čo hlása.
Konzistentnosť firmy sa dokonca odráža aj v takých maličkostiach ako sú online faktúry, cenové ponuky, či cenníky. Vedeli ste, že vďaka FLOWii ich môžete posielať priamo z jedného systému? Nie je to len o tom, že majú jednotný vzhľad, na ktorom dominuje vaše logo. Vďaka FLOWii zistíte, akú cenovú ponuku alebo faktúru ste naposledy vystavili alebo ako ste nacenili konkrétne produkty a služby. V rámci emailingu vám FLOWii umožňuje odoslať aj newsletter a následne skontrolovať, ktorý adresát ho otvoril a čo ho v rámci emailingu zaujalo.
Offline reklama má v marketingovom svete svoje dôležité miesto
Nájdite svoju jedinečnosť
Pri pokuse o vytvorenie pozície na trhu môžete použiť aj jednoduchý vzorec: „Naša spoločnosť je jediná na trhu, ktorá...“ Našli ste to správne slovo?
Neuspokojte sa iba s tým, že rýchlo dodávate produkty, odpovedáte do dvoch hodín zákazníkom alebo ste ekologickí. Choďte vo svojich odpovedia hlbšie. V prípade FLOWii napríklad chceme prinášať riešenia, ktoré pomáhajú rozvíjať firmy a ich biznisy. Nejde nám o produkt samotný, ale služby, ktoré našim zákazníkom prinášame bez ohľadu na to, či ide o veľkú, strednú či dokonca malú firmu. Jednoducho chceme byť s našimi riešeniami pri ich raste.
Naša jedinečnosť spočíva aj v možnosti výberu riešení podľa potrieb firiem, či už potrebujú jednoduchú evidenciu dochádzky online alebo vo fyzickej podobe, prípadne kombináciu oboch, online projektový manažment alebo fakturačný program. Niektoré firmy využívajú napríklad CRM na prácu s dátami a zlepšovanie svojej zákazníckej skúsenosti. Ďalšou výhodou je, že firmy nami ponúkané riešenia môžu využívať samostatne, prípadne ich kombinovať alebo postupne priberať.
Pozrite sa na váš positioning aj vďaka našej pomôcke
Zapamätajte si, že pri positioningu ako aj pri budovaní značky, a teda brandingu, nejde o to, ako vnímate vašu firmu vy. Dôležité je, ako ju vnímajú a ako sa k nej vzťahujú vaši súčasní a potenciálni zákazníci a samotný trh. Konzistentnosť je pritom rovnako nevyhnutná ako inovácie a schopnosť prispôsobiť sa meniacim sa podmienkam. Ak teda ešte nie ste pripravení na online svet a protestujete proti digitalizácii, je najvyšší čas to zmeniť. A nezabudnite, všetko to musí ísť v súlade s odpoveďou na otázku: „Prečo?“
Mnohé firmy sa snažia znižovať ceny, len aby sa k nim zákazníci vracali. Lenže znižovanie cien prináša iba krátkodobé výhody. V dlhodobom horizonte vás to môže dobehnúť. Nižšie ceny nevytvárajú hodnoty, ale skôr ich ničia. Všimnite si spoločnosť Apple a ceny jej telefónov, ktoré neustále rastú. Ak chcete vedieť, ako sa darí vašej firmy a či si môžete dovoliť namiesto zníženia zvýšenie cien, pretože dopyt po vašich produktoch a službách je vysoký, veľmi vám môže poslúžiť CRM systém od FLOWii. Okrem online fakturácie, evidencie a riadenia zákaziek, či organizácie úloh, vám ponúka aj prehľadné grafy o vývoji vášho obchodu.
Lebo každá firma, ktorá je nútená znižovať ceny, aby získala nových zákazníkov alebo sa uplatnila v mori konkurencie, by sa najprv mala pozrieť na nedostatky vo svojom vlastnom positioningu na trhu.
Vystavujte faktúry a doklady, ktoré je radosť platiť
Chcete, aby vaše faktúry, objednávky a cenové ponuky vyzerali profesionálne, bolo na nich vaše firemné logo či podpis? Vystavte si ich v jednoduchom online fakturačnom programe od FLOWii a majte ich zhromaždené v jednom systéme. Online fakturáciu môžete začať používať ihneď.
Vystavujte faktúry, cenové ponuky a ďalšie doklady
Okrem online faktúr môžete vo fakturačnom programe vystavovať aj cenové ponuky, objednávky, dodacie listy a ďalšie doklady súvisiace s fakturáciou. Či už potrebujete preddavkovú faktúru, daňový doklad k prijatej zálohe alebo dobropis. Stačí, ak vystavíte jediný doklad a ostatné si z neho vytvoríte na jeden klik. Okrem toho hneď viete, akú sumu ste naposledy ponúkli v cenovej ponuke alebo vystavili vo faktúre vášmu zákazníkovi.
Faktúry a doklady máte online na jednom mieste
Výhodou online fakturačného systému tiež je, že šetríte čas a priestor v kancelárii. Vaše faktúry a doklady máte online na jednom mieste. Správa dokladov vám nezaberie čas, ani priestor v kancelárii. Pod jedným účtom môžete mať dokonca viacero dodávateľských firiem.
Vďaka faktúram s FLOWii získate aj podrobný prehľad o zákazníkovi. Ak si potrebujete skontrolovať históriu obchodov, môžete ich vidieť v histórii zákazníka. Podľa dát v systéme následne môžete pripraviť ďalšiu zaujímavú cenovú ponuku.
Vystavte online cenník a majte po ruke portfólio na pár klikov
Ďalším prínosom FLOWii fakturačného systému je, že v ňom môžete vystaviť online cenník. Vystavenie online faktúry je s ním navyše ešte rýchlejšie a presnejšie. Portfólio vašich produktov a služieb máte vždy k dispozícii na pár klikov a s online cenníkom môžete rovno vystaviť aj ponuku, objednávku či online faktúru.
Vo FLOWii môžete fakturovať zákazníkom so zľavou
Máte svojich verných zákazníkov? Odmeňte ich zľavou. FLOWii ju dokonca automaticky vypočíta za vás. Stačí sa iba rozhodnúť, akú veľkú zľavu im chcete poskytnúť.
Odosielajte doklady priamo z FLOWii mailom
Vystavenú faktúru alebo akýkoľvek iný doklad môžete poslať zákazníkom z FLOWii priamo mailom. Systém vám dokonca ukáže, ktoré správy boli doručené a prečítané. Zároveň budete mať prehľad, ktoré doklady ste už odoslali.
Chcete mať poriadok v tom, ktoré faktúry ešte neboli uhradené a ktoré sú už po splatnosti? Ustrážte si neplatiacich zákazníkov. Na nástenke FLOWii máte vždy aktuálny prehľad, ktoré faktúry sú už po splatnosti.
Importujte a exportujte doklady
Doklady z FLOWii môžete exportovať do PDF, Excelu a dokonca aj účtovných programov ako sú Pohoda a Omega. Doklady si môžete do FLOWii aj importovať.
Prepojte FLOWii s vašou bankou
Chcete si nastaviť automatické párovanie platieb s faktúrami? Evidencia platby online vám môže ušetriť veľa času. Okrem toho vám zaeviduje každú prijatú a odoslanú platbu na/z vášho účtu do príjmov a výdavkov vo FLOWii. Práca sa vám zjednoduší a sprehľadníte aj tok financií vo firme.
Prečo sa vám oplatí elektronická evidencia dochádzky?
Jednoduchá evidencia odpracovaných hodín, rýchly prehľad o príchode a odchode zamestnancov, PN, dovolenkách alebo služobných cestách, efektívnejšie riadenie pracovnej sily, automatizácia manuálnych úloh spojených s dochádzkou. To je iba niekoľko výhod, ktoré firmám prináša jednoduchý dochádzkový systém. V dobe, kedy mnohé z nich digitalizujú, sa vám čoraz viac vyplatí elektronická evidencia dochádzky. Prečítajte si, ako funguje a v čom vám môže pomôcť.
Či ste menšia alebo stredná firma, dochádzkový systém sa vám dnes oplatí z mnohých dôvodov. Veľa pracovných procesov, ktoré ste doteraz riešili manuálne, vám elektronická evidencia dochádzky zautomatizuje. Okrem toho, že vám umožňuje sledovať produktivitu ľudí, absencie a lepšie manažovať prácu zamestnancov, pomáha aj vášmu mzdovému a účtovnému oddeleniu.
Jednoduchá správa zamestnancov
Online dochádzkový systém umožňuje ľahkú správu informácií o zamestnancoch, vrátane pracovnej doby, odpracovaných hodín, služobných ciest, voľna či iných absencií. Ak manažujete pracovný tím, máte nielen jednoduchý prístup k dátam, ale informácie o zamestnancoch môžete sledovať z akéhokoľvek miesta s prístupom na internet.
Vo FLOWii dochádzkovom systéme môžete plánovať dovolenky, návštevu lekára či iné aktivity. Zamestnanci tiež majú na svojej nástenke prehľad o tom, koľko dovolenky vyčerpali, koľko voľných dní im ešte zostáva alebo koľko hodín odpracovali v konkrétnom mesiaci.
Automatizácia procesov
Elektronická evidencia dochádzky vám pomôže automatizovať veľa manuálnych úloh, ktoré sú spojené s dochádzkou. Nielen evidenciu príchodov a odchodov zamestnancov, ale aj výpočet odpracovaných hodín a mzdovému oddeleniu systém pomáha aj pri generovaní miezd. Znižuje to riziko chybovosti a uľahčuje prácu kolegov na personálnom oddelení.
Zároveň môžete ustrážiť nadčasy zamestnancov a náležite ich za ich odpracovaný čas ohodnotiť, čím do firmy vnášate viac transparentnosti.
Viac možností pre zamestnancov
Online dochádzkový systém má výhodu aj v tom, že zamestnancom ponúka viac možností pre zaznamenanie dochádzky. Do FLOWii dochádzkového systému sa môžete zaevidovať prostredníctvom webového portálu, cez mobilnú aplikáciu alebo aj prostredníctvom tabletu, ktorý si firma umiestni na svojom pracovisku. Zvyšuje to pohodlie a pružnosť zamestnancov, čo napokon vedie aj k ich vyššej spokojnosti a angažovanosti.
Analytické nástroje a správa výkonnosti
Veľa elektronických dochádzkových systémov dnes ponúka aj rôzne analytické nástroje a správu výkonnosti, ktoré manažérom umožňujú sledovať produktivitu zamestnancov, absencie a iné dôležité metriky. Tí šikovnejší ich môžu využiť aj na zlepšenie pracovných procesov a lepšie manažovanie pracovných úloh v tíme. FLOWii dochádzkový systém vám ponúka aj report odpracovaných hodín. Ak vám nestačí PDF report, dochádzku zamestnancov si môžete skontrolovať jednoducho aj pomocou grafických prehľadov. Ako vaši zamestnanci trávia pracovný čas uvidíte okamžite.
Prispôsobiteľnosť a škálovateľnosť
Online dochádzkový systém má viac výhod oproti tradičným robustnejším systémom. Vo FLOWii si ho môžete nastaviť podľa vlastných potrieb. FLOWii poskytuje rozsiahle možnosti nastavenia prístupových práv zamestnancov, pomocou stredísk a prístupov viete dochádzku dokonca rozdeliť aj na viacero pobočiek.
Efektivita, transparentnosť a rýchly prehľad
Online dochádzkový systém pozitívny vplyv na efektivitu, transparentnosť a manažovanie pracovnej sily, čo vedie k zvýšenej produktivite a ziskovosti firmy.
Výhodou dochádzkového systému od FLOWii je, že je prístupný z akéhokoľvek miesta, kde máte prístup na internet. Manažéri a zamestnanci tak majú ľahký prístup k informáciám o dochádzke a odpracovaných hodinách. FLOWii evidencia dochádzky si navyše nevyžaduje žiadnu náročnú inštaláciu, ani vstupnú investíciu. Cena takéhoto dochádzkového systému je tak podstatne nižšia.
FLOWii poskytuje aj mobilnú aplikáciu na evidenciu dochádzky, ktorá zamestnancom umožňuje jednoducho zaznamenávať svoju dochádzku a odpracované hodiny pomocou smartfónu. To zvyšuje pohodlie a pružnosť najmä pre tých, ktorí pracujú mimo kancelárskeho prostredia z domu alebo sú práve na služobnej ceste.
Výhody elektronického dochádzkového systému:
Efektívne riadenie zamestnancov a plánovanie pracovnej sily
Presné vyplácanie mzdy
Sledovanie produktivity a výkonnosti zamestnancov
Dodržiavania právnych požiadaviek
Zlepšenie transparentnosti a spravodlivosti vo firme
Online prístup odvšadiaľ, kde máte prístup na internet
Tipy ako sledovať dochádzku zamestnancov vo FLOWii
Drahé terminály, zložitá nákladná inštalácia a výroba nových čipov pre zamestnancov. S evidenciou dochádzky sa firmám najčastejšie spájajú tieto riešenia. Ich veľkou nevýhodou okrem zbytočnej nákladovosti je aj chýbajúca elektronická evidencia dochádzky. Najmä, ak sú zamestnanci na cestách alebo pracujú z domu.
Výhodou dochádzkového systému od FLOWii je, že ponúka fyzickú i elektronickú evidenciu dochádzky zamestnancov. Nastavenie online evidencie dochádzky pritom firme zaberie iba niekoľko minút.
V prípade, že uvažujete nad fyzickou evidenciou dochádzky, vám postačí obyčajný tablet s pripojením na internet. Vaši zamestnanci dostanú unikátny číselný kód (PIN), ktorý pri príchode a odchode z práce iba zadajú do tabletu. Čipy v podstate vôbec nepotrebujete, ale samozrejme ich môžete tiež využívať.
Získajte prehľad evidencie dochádzky v reportoch a grafoch
FLOWii ponúka aj jednoduché exportovanie dochádzky zamestnancov do Excelu alebo PDF, čo môže vášmu účtovnému alebo mzdovému oddeleniu značne pomôcť pri vyplácaní miezd. Ďalšou výhodou je aj grafický prehľadný report o dochádzke. Vaši zamestnanci môžu prostredníctvom elektronického dochádzkového systému plánovať absencie, dovolenky i návštevy lekára. Aj takýmto digitalizovaním interných procesov vo firme mnohé zjednodušíte.
Ako na evidovanie dochádzky v systéme FLOWii?
Prvým krokom je registrácia do FLOWii. Následne si vyberte dochádzkový systém. Ak ešte nemáte vytvorený účet vo FLOWii, otestujte si ho na mesiac zdarma. Okrem jednoduchej evidencie dochádzky si môžete vyskúšať aj ďalšie riešenia ako projektový manažment, plánovač úloh alebo online fakturáciu.
Dochádzkový terminál na webe
Dochádzkový terminál od FLOWii zasa nájdete pod rýchlym menu priamo v systéme. Jeho používanie je jednoduché a intuitívne, o čom svedčí aj ilustračný obrázok nižšie.
Dochádzkový terminál v tablete
Dochádzkový terminál je samostatná aplikácia, ktorú firmy väčšinou inštalujú na tablet. Tablet môžete umiestniť v blízkosti vchodu do firmy alebo do výrobnej haly. Prechádzajúci zamestnanci si takýmto spôsobom zaznačujú príchody, odchody a ďalšie udalosti klikaním priamo na tablete.
Údaje sú automaticky zaznačované do FLOWii. Dôležité je, aby bol tablet pripojený na internet. V prípade, že sa náhodou odpojí od internetu, sa záznamy uložia do pamäte a pri opätovnom pripojení sa prenesú do webovej aplikácie. O vaše dáta určite neprídete.
Ako sledovať dochádzku vo FLOWii z pohľadu zamestnávateľa?
Dochádzku zamestnancov môžete sledovať jednoducho vo FLOWii, kde sa vám zobrazí databáza všetkých záznamov. V hornej lište nájdete aj ďalšie užitočné dáta ako plánované absencie, grafický prehľad dochádzky jednotlivých zamestnancov za vami zvolené obdobie či export do Excelu alebo PDF.
Dochádzkový systém od FLOWii je jedným z najjednoduchších a najmenej finančne nákladných na trhu. Jeho nastavenie vám zaberie iba pár minút a vďaka cloudovému online riešeniu a webovej/tabletovej aplikácii sa ideálne hodí aj pre firmy, ktoré majú zavedený home office alebo hybridný model práce.
Viete, ako vám môže pomôcť uvážlivo vybraný CRM systém obstáť v konkurencii? Každé CRM má svoje slabé a silné stránky a my vám skúsime v našom FLOWii blogu popísať, na čo by ste sa pri neľahkom výbere mali zamerať.
Prečo využívať CRM vo firme? Lebo má veľa výhod!
Bez ohľadu na to, aká veľká je vaša firma, CRM je výborným nástrojom, ktorý vám môže priniesť niekoľko výhod. CRM vám umožňuje:
sledovať interakcie so všetkými zákazníkmi
kontrolovať predaje
udržiavať dlhodobé vzťahy s už existujúcimi zákazníkmi
zlepšovať komunikáciu medzi obchodným a marketingovým tímom
sledovať marketingové aktivity
nájsť a udržať nových zákazníkov
vďaka zozbieranej spätnej väzbe predávať viac produktov a služieb
Na trhu dnes existuje veľa CRM systémov a dodávateľov, z ktorých si môžete vyberať. Ak uvažujete nad jeho zavedením vo vašej firme, určite by ste mali zvážiť jednoduchosť jeho nasadenia, schopnosť prispôsobiť systém potrebám firmy, náklady i jeho škálovateľnosť.
Ako vybrať správne CRM? Myslite na vaše potreby
Výber CRM systému, ktorý by bol vhodný pre vašu firmu, nemusí byť jednoduchý. Jedna rada nad zlato však znie: Pri výbere CRM pre váš biznis myslite vždy na vaše potreby vo firme. Otázkou teda je, aké sú vaše obchodné potreby a čo všetko potrebujete vo vašej spoločnosti robiť inak? Spíšte si ich a starostlivo vyhodnocujte v tíme. Následne ich môžete porovnať s ponúkanými riešeniami a ich funkcionalitami. Potrebujete všetky funkcie, ktoré dané CRM ponúka alebo iba niektoré?
Pri voľbe CRM systému nasledujte kroky
Definujte, čo chcete pomocou CRM dosiahnuť
Spíšte si, aké sú vaše požiadavky na systém a podporu
Aký máte rozpočet na CRM?
Chcete mať CRM na cloude alebo vlastnom serveri?
Svoje spísané potreby prispôsobte ponuke na trhu
1. Čo chcete s CRM dosiahnuť?
To znamená, že by ste si mali veľmi úprimne odpovedať, aké problémy vo firme riešite. Prichádzate o zákazníkov? Nedosahujete ciele v oblasti príjmov? Nepozdáva sa vám obchod a myslíte si, že by ste mohli uzatvárať viac nových alebo väčších obchodov?
Nech ste malá alebo väčšia firma, je dôležité, aby ste si tieto otázky zodpovedali s kolegami v tíme, ktorý budú CRM systém využívať. To znamená, že budete potrebovať zmapovať každý obchodný proces a aké prehľady a dáta potrebujete pravidelne vyhodnocovať.
Možno zistíte, že niektoré kroky vo vašich procesoch robíte navyše alebo dokonca niektoré budete musieť pridať alebo ich robiť úplne inak. To všetko vám môže pomôcť predísť zbytočnému chaosu v podnikaní.
Náš tip na otázky:
Ako vyzerajú vaše obchodné procesy v oblasti predaja, marketingu, zákazníckeho servisu. Vyzerá napríklad váš predajný proces takto: prvé stretnutie so zákazníkom, zaslanie cenovej ponuky, užší zoznam, stretnutie a uzavretie obchodu?
Je možné, že niektoré procesy trvajú dlho alebo sa na niektoré kroky zákazníci sťažujú?
Ako meriate výkonnosť vašich predajov?
K akým dátam má prístup váš manažment a k akým vaši zamestnanci?
Používate KPI?
Ako a kedy zavádzate zmeny, aby ste naplnili a vylepšili vaše obchodné ciele?
Myslite na to, že...
Mapovanie kľúčových procesov predaja, marketingu a služieb zákazníkom môže vyvolať medzi niektorými ľuďmi vo firme nevôľu. Nikto nechce počuť, že proces, ktorý riadi, nefunguje. Aj preto vám niekedy môže pomôcť nezávislý konzultant, ktorý vám pomôže pri inovácii procesov.
2. Spíšte svoje požiadavky na systém a podporu
Aké systémy už dnes vo firme používate? Mnohé firmy potrebujú integrovať CRM systém CRM s existujúcim účtovným systémom, s rôznymi databázami, e-shopom alebo webovou stránkou či so sociálnymi sieťami, a pod.
Položte si nasledovné otázky:
Bude váš CRM systém riešiť potreby jedného oddelenia (napríklad obchodného) alebo ho budú využívať ľudia v celej firme?
Aké ďalšie aplikácie chcete integrovať do CRM systému?
Budete potrebovať podporu a školenie pre svojich zamestnancov, aby ste mohli začať?
Aký zručný je váš personál v oblasti nových technológií?
Budete potrebovať prístup k CRM na svojom notebooku aj keď cestujete a je potrebné, aby ste ho mali dostupný online kedykoľvek?
Je pre vás nevyhnutné CRM na mobile alebo tablete?
Skontrolujte tiež, či CRM systém, ktorý zvažujete, môže byť prepojený s inými aplikáciami, ktoré už máte vo firme zavedené.
3. Aký máte rozpočet na CRM?
Rozpočet na CRM systém hrá kľúčovú úlohu. Nie každá firma si môže dovoliť softvérové riešenie za desiatky tisíc eur. To však neznamená, že neexistujú lacnejšie CRM systémy aj pre stredné a menšie firmy. Navyše dnes existujú rôzne možnosti platby za CRM, medzi nimi aj priamy nákup alebo prenájom, prípadne ročné predplatné alebo mesačné platby.
4. Chcete mať CRM na cloude alebo vlastnom serveri?
CRM systém na vlastnom serveri
Už tradičnou možnosťou je investícia do inštalácie CRM systému priamo na server. Tá si však vyžaduje, aby firma vlastnila a udržiavala svoju vlastnú technologickú infraštruktúru: servery, úložisko, možnosti sieťového pripojenia, licencie a IT personál. Počítajte s tým, že počiatočné náklady na softvér, licencie, implementáciu a poplatok za údržbu sú pomerne vysoké.
Spoločnosti, ktoré sa rozhodnú pre túto možnosť, majú zvyčajne plnú kontrolu nad vlastným CRM a svoje vlastné IT oddelenia.
CRM systém v cloude
Online CRM systém, ktorý je prevádzkovaný v cloude, spravuje poskytovateľ. Údaje sú uložené na serveroch a je možné sa k nim dostať vďaka pripojeniu na internet. Cena je rozdelená na mesačné poplatky a jej súčasťou môžu byť aj náklady na integráciu alebo doprogramovania funkcionalít.
Existujú spoločnosti, ktoré preferujú práve tento typ služieb z dôvodu rýchleho nasadenia, lacnejších nastavení a nákladov na údržbu. Pre túto možnosť nie je potrebné žiadne oddelenie IT. Všetky aktualizácie softvéru sa zverejňujú automaticky. Cloudové riešenie CRM využívajú najmä malé a stredné firmy, ale nie je to podmienka. V súčasnosti už existuje aj veľa veľkých firiem, ktoré čoraz častejšie využívajú cloudové crm riešenie.
5. Prispôsobte svoje potreby tomu, čo ponúka trh
Medzi časté chyby, ktoré firmy pri výbere CRM robia je, že uviaznu pri porovnávaní zoznamu funkcií. To vám neodporúčame, pretože väčšina CRM systémov má viac-menej rovnaké základné vlastnosti.
Myslite najmä na to, aké problémy alebo procesy potrebujete vyriešiť. Ak vám ich niektorá funkcia systému nevyrieši, potom ju jednoducho nepotrebujete. Takisto si položte otázku, koľko funkcií CRM systému budú využívať vaši zamestnanci. Tým nechceme povedať, aby ste hneď siahli po najlacnejšom CRM systéme so základnými funkciami.
Naše služby sú drahšie, ale výsledok na kolesách vydrží dlhšie. Tvrdí majiteľ firmy Properlak, ktorá využíva FLOWii
Firma Properlak sa už štyri roky úspešne venuje renovácii hliníkových diskov. Spoločnosť pôsobí okrem Českej republiky aj na Slovensku a za poskytovanú kvalitu svojich služieb sa nebojí pýtať viac. V rámci vnútorných procesov využíva aj systém FLOWii. O tom, ako môže napredovať biznis s kolesami, sme sa rozprávali s majiteľom firmy Martinom Macků.
Česká firma, ktorá využíva FLOWii
Čomu sa venuje firma Properlak a aký je za ňou príbeh?
Venujeme sa oprave, renovácii a lakovaniu hliníkových diskov. Naša spoločnosť vznikla v roku 2019, keď sme spojili dve firmy s dlhoročnými skúsenosťami. V súčasnosti pôsobíme nielen v Českej republike, ale aj na Slovensku. Lakujeme systémovou metódou, presne ako výrobcovia kolies.
V pôvodnej spoločnosti sme sa dlhé roky venovali renovácii kolies do automobilov, ale s tým rozdielom, že sme fungovali cez externé firmy. Nešlo to podľa mojich predstáv, keďže som dôsledný v dodržiavaní termínov. Aj preto som sa rozhodol pretransformovať biznis a robiť ho inak.
Darí sa vám?
Patríme medzi najväčšie centrum v tejto oblasti, takže sa nám darí. Pri renovácii kolies kladieme dôraz aj na najmenšie detaily a oproti konkurencii máme pomerne vysoké ceny. Zameriavame sa najmä na luxusné vozidlá a veterány. Ozývajú sa nám klienti, ktorí vlastnia zbierky historických typov áut, ale spolupracujeme napríklad aj so spoločnosťou AR CARS, ktorá ponúka na predaj preverené luxusné autá.
V čom ste sa napokon rozhodli robiť biznis inak? Bolo to jednoduché?
Je oveľa lepšie, ak firma v rámci svojho podnikania dodáva komplexný balík služieb a má svojich vlastných zodpovedných ľudí. O opravu, renováciu a lakovaniu kolies sa teda venujú naši zamestnanci. Všetko to bol vývoj a musel som si zobrať nemalý úver. Mohol som si to však dovoliť, keďže sme už mali vybudovanú nejakú klientelu.
Ak dnes niekto začína s podnikaním a myslí si, že si zaobstará nejaké vybavenie, naberie zákazky a firma bude bežať, je to celkom odvážny krok.
Firma zameraná na dáta
Na čom si zakladáte vo vašej spoločnosti, čo sa snažíte robiť inak?
Našou víziou od začiatku bolo, aby sme dokázali plniť požiadavky našich zákazníkov. Aj keby to malo byť navarenie rodinného erbu na hlinníkový disk kolesa auta. Zákazníkom ponúkame veľké množstvo individuálnych úprav. To znamená, že každá sada diskov, na ktorej pracujeme, je jedinečný originál.
Okrem toho som zástancom zberu a analýzy dát a takisto je dôležité, aby sme v rámci našej spoločnosti boli v neustálej komunikácii so zákazníkmi. Klient musí byť vždy informovaný o tom, v akom stave je zákazka. Vďaka systému FLOWii dokážeme dohliadať na termíny. Takže kľúčové sú pre nás tri faktory – kvalita služieb, dodržiavanie termínov a komunikácia s klientmi.
Ako k vám zákazníci doručujú disky?
Realizujeme vlastný zvoz. Vždy sa dohodneme so zákazníkmi, vykomunikujeme im termín zvozu a následne sa vyberieme na cesty. Máme výjazd každých 14 dní, teraz ste ma práve zachytili na zvoze. Takže prídeme za zákazníkmi do firmy alebo priamo domov, naložíme disky z garáže, odvezieme ich k nám, zrenovujeme ich a znova im ich dovezieme. Snažíme sa o to, aby mal zákazník čo najmenej starostí.
Ako sa o vás dozvedajú vaši zákazníci?
Do marketingu investujeme nemalé peniaze. Už sme si aj hovorili, že ho už nepotrebujeme, pretože naša značka má meno. Napriek tomu sa nám to vyplatí. Cielime predovšetkým na oblasti v okolí veľkých miest ako sú Bratislava alebo Praha.
Rozvíjame predovšetkým digitálny marketing. Spoločnosť Properlak je na Facebooku, Instagrame a využívame aj reklamu na Google.
Nezasiahla vaše podnikanie pandémia?
Počas pandémie sme nemali žiadny problém. Je veľa mužov, ktorí majú auto ako módny doplnok a istým spôsobom ich reprezentuje. Napríklad ako ženy, ktoré milujú kabelky. Ženy to tak asi neprežívajú, ale my muži máme radi autá a chceme, aby vyzeralo dobre, malo pekné kolesá a pod.
Ako Properlak využíva systém FLOWii?
V rámci vašej spoločnosti využívate aj systém FLOWii. Ako vám pomáha?
Vďaka FLOWii máme zautomatizované systémy. Pracuje sa nám s nimi veľmi dobre. Akonáhle prebehne prvá komunikácia so zákazníkom, v online systéme mu vystavíme objednávku. Vo FLOWii evidujeme jednotlivé zákazky, pričom systém nám pomáha dohliadať na dôležité termíny a dodržiavať ich. Vo FLOWii vystavujeme objednávky, online faktúry a tiež posielame cenové ponuky zákazníkom.
Využívame aj emailing, pri ktorom nám veľmi pomáhajú možnosti filtrovať zákazníkov pri oslovovaní našich zákazníkov. Faktúry i objednávky posielame priamo z aplikácie FLOWii.
Nevadí vám, že ide o slovenský program a vaša centrála je česká?
Nie, nikdy som nad tým takto nepremýšľal. Po prvé je slovenčina krásna reč, po druhé mám na Slovensku veľa priateľov. Slovákov vnímam ako bratov. Určite pre mňa jazyk nie je podmienkou na používanie systému. Dôležité je, či nám pomáha a nakoľko je praktický.
V čom je vaše podnikanie unikátne?
V našej firme dbáme na kvalitu. Žijeme v dobe, kedy slová a účel reklamy strácajú hodnotu. Na druhej strane som však veľmi rád, ak sú ľudia, ktorí slová berú ako záväzok.
Milujem svoju prácu a baví ma komunikovať so zákazníkmi. Od osemnástich rokov som mal na aute hliníkové kolesá. Aj keď mi z motora tiekol olej, hliníkové kolesá museli byť. (smiech)
Poviem vám jeden príklad. Viete, čo je zložité na podnikaní v reštaurácii? Reštaurácia stojí na troch faktoroch - je to kuchár, obsluha a nejaký dizajn. Pokiaľ niečo z toho nefunguje, nebude vám fungovať ani reštaurácia. A podnikanie je v tomto kúzelné.
Nielenže mám svoju prácu rád, ale dohliadam na jeho priebeh, robím výstupné kontroly na kolesách, keď sú hotové, jazdím k zákazníkom, komunikujem s nimi. Keď idem okolo zaujímavého miesta, zastavím sa a ponúkam naše služby. V našom biznise ideme do hĺbky a snažíme sa byť precízni. Samozrejme, sú firmy, ktoré to robia lacnejším a rýchlejším spôsobom, ale odborník vidí vždy rozdiel. Aj keď sú naše služby o niečo drahšie, výsledok na kolesách vydrží dlhšie. Jednoznačne do našej práce dávame viac a sme precíznejší aj v materiáloch, ktoré využívame. Nie sú to iba lacné frázy, pretože za dobu, ktorú podnikám, sa k nám dostalo aj veľa kolies od konkurencie, voči ktorej mám rešpekt.
Aké máte v Properlaku vízie do budúcna?
Chceli by sme vo firme zaviesť ešte jeden proces, ktorým je chemické odlakovanie diskov a uvažujeme nad novou technológiou, ktorú momentálne študujeme. Nemáme ambície ďalšieho rastu. Mám rád svoju prácu, ale žijem preto, aby som si plnil sny. Postavil som dom, mám dve deti a chcem s nimi tráviť čas, nie sa hnať za peniazmi.
Veľa malých a stredných firiem si možno dáva otázku, či je CRM systém vhodný aj pre nich a ako im môže pomôcť v podnikaní. Málokedy si uvedomujú, že jedným z cieľov môže byť práve zvýšenie produktivity predaja pomocou CRM alebo zhromažďovanie dát o zákazníkoch, vďaka ktorým môžu zlepšovať svoje produkty i služby a rozvíjať zákaznícku podporu. CRM systém môže napĺňať rôzne ciele a pomáhať vášmu podnikaniu.
S CRM získate prístup k aktuálnym dátam
Dáta sú dnes pre firmy kľúčové. Vďaka CRM už nemusia zostať zabudnuté v dokumentoch a excelovských tabuľkách v počítači alebo na firemnom serveri. Tým, že sa nachádzajú v jednom systéme, ich priebežne môžete aktualizovať a neustále s nimi pracovať – analyzovať ich a vyhodnocovať.
Výhodou online CRM tiež je, že aj keď sú ľudia na služobných cestách alebo pracujú z tzv. home office, majú prístup k centralizovaným dátam. Vedia si teda pozrieť komunikáciu so zákazníkmi i históriu jeho nákupov. Vaši obchodníci majú informácie o cenách konkrétnych produktov, dokážu zo systému odoslať objednávku alebo cenovú ponuku a dokonca sa pozrieť do histórii mailov. Všetky informácie sú vďaka online CRM systému dostupné odkiaľkoľvek, či sa k nim potrebujete dostať z počítača, tabletu alebo mobilu.
S CRM môžete využívať overené predajné nástroje
Firmy môžu s pomocou CRM riadiť dlhšie, ale aj kratšie predajné cykly. Môžete automatizovať svoje predajné procesy, vytvoriť si pravidlá toku činností alebo zefektívniť správu objednávok. To znamená, že v jednom systéme máte prehľad, s kým ste uzavreli obchod, kde je potenciálna šanca uzavretia nového obchodu, komu treba poslať cenovú ponuku alebo znova kontaktovať.
Okrem toho môžu manažéri alebo majitelia firiem vytvárať podrobné správy, ktoré slúžia na prognózu predaja, merajú aktivity zákazníckeho servisu alebo sledujú výkonnosť firmy. To vám umožňuje zlepšovať aj vaše rozhodovanie.
CRM zvyšuje produktivitu v rôznych oblastiach
Vďaka CRM môžete dosiahnuť lepšiu efektivitu v predajných i marketingových procesoch. Ukladaním dát o obchode alebo marketingových výsledkov, či zberom dôležitej spätnej väzby od zákazníkov a partnerov, viete, ako na tom ste ako firma. Vďaka kľúčovým informáciám získate prehľad, v čom sa môžete zlepšovať alebo čomu by ste nemali venovať enormné úsilie.
CRM slúži aj na identifikáciu pravidelných zákazníkov
CRM pomáha aj zamestnancom zákazníckej podpory napríklad v automatickej identifikácii telefonických hovorov od predošlých zákazníkov a okamžite získať dáta zo systému. To ponúka možnosť krížového predaja a navrhovania alternatívnych alebo ďalších produktov (cross-selling).
Skvalitňuje služby zákazníckeho centra
CRM systém tiež umožňuje vašim zamestnancom rýchlo priradiť, spravovať a riešiť problémy, dotazy alebo reklamácie zákazníkov.
Zabezpečuje vernosť zákazníkov
Výhodou CRM je, že vašim zamestnancom umožňuje okamžitý prístup k dátam o zákazníkoch, vďaka čomu môžete personalizovať vaše vzťahy so zákazníkmi a rozvíjať dôveru. Práve lojalita zákazníkov, ktorá sa tvorí personalizáciou, firmám pomáha maximalizovať zisky a získavať viac úprimnej spätnej väzby ohľadne spokojnosti s produktmi a službami.
Podporuje marketingové stratégie
Niektoré firmy majú stále oddelené marketingové oddelenie od obchodného, čo je chyba. Ak má marketingový tím prístup k dátam ako je história nákupov zákazníkov alebo zákaznícke správanie, dokáže lepšie prispôsobiť propagáciu a zacieliť na konkrétny segment, aby firma zlepšovala a inovovali poskytnuté služby a zvyšovala mieru ich konverzie.
27 mar 2024
Máte vo firme CRM alebo ERP systém? Poponáhľajte sa, digitalizácii sa nevyhne žiadna firma
Firmy, ani inštitúcie sa digitalizácii v biznise nevyhnú. Zabehnuté procesy a využívanie dát v online priestore je, naopak, pre mnohé z nich veľkou výhodou. Preto, ak vo firme už nejaký čas uvažujete o opustení analógového sveta a nad zavedením efektívnych procesov, či o pravidelnej práci s dátami, FOWii pre vás môže byť skvelým pomocníkom.
Prečo si vybrať FLOWii?
Neporiadok v databáze kontaktov zákazníkov a partnerov, nedostatočná kontrola obchodníkov, chýbajúci prehľad v obchodoch, medzery v projektovom manažmente, zbytočný stres na pracovisku a vykonávanie duplicitných pracovných úloh – to je iba zlomok výziev, ktoré podnikatelia a firmy dnes riešia.
Mnohí podnikatelia sa neraz cyklia v rovnakých témach. Až neskôr prichádzajú na to, kde je vo firme problém. Obchodníci niekedy tvrdia jedno, ale výsledky sú iné. Inokedy môže byť problémom prehľadná evidencia zákaziek či nedostatočné kroky pri riadení projektov. Pritom sa dnes firmám ponúka veľa nástrojov, ktoré im umožňujú strategickejšie sa rozhodovať na základe dostupných dát. Jedným z takýchto nástrojov je aj FLOWii.
FLOWii vás učí, ako pracovať s dátami
Mnohé softvérové nástroje firmám pomáhajú v úspešnom raste a dokonca aj v rozvíjaní biznisu. Je dôležité, aby si ich firma zvolila správne a využívala cenné dáta, na základe ktorých môže robiť dôležité rozhodnutia a plánovať svoj biznis i firemné financie. V prípade, že uvažujete nad zavedením softvérového riešenia a zvažujete do vašej firmy zaviesť FLOWii, s vami radi skonzultujeme boľavé miesta v biznise a prípadne navrhneme konkrétne riešenia.
Čo všetko FLOWii firmám umožňuje?
lepšiu evidenciu a riadenie zákaziek
dôslednejšie sledovanie tímu a jeho plnenie pracovných úloh
prehľad v projektoch a dodržiavanie dôležitých deadlinov
plynulejšie manažovanie tímu s online projektovým manažmentom
mini ERP systém, s ktorým máte celú firmu a financie pod kontrolou
dochádzkový systém
kontrolu firemných financií, online fakturáciu a kontrolu vášho cashflow
S CRM môžete dosiahnuť lepšie výsledky v obchode
Naše skúsenosti nám aj pri menších a stredných firmách ukazujú, že CRM systém môže byť pre nich skvelým nástrojom. V rámci CRM majú prístup k databáze zákazníkov a partnerov, ale aj k evidencii obchodných prípadov, riadeniu zákaziek či online fakturácii a evidencii účtovných dokladov. S CRM systémom môže firma docieliť zlepšenie obchodu, prípadne zlepšiť prehľadnosť a výsledky obchodného oddelenia aj tým, že sa pravidelne pripomína zákazníkom. Vďaka CRM má uchopený obchodný proces v dôležitých krokoch.
Ak firma uzavrie obchod, ďalším krokom je realizácia zákazky. Na to, aby ste ju mohli dodať v požadovanej kvalite a ustriehnuť si svoj rozpočet, pomáha aj ERP systém. Vďaka nemu vždy vo firme viete, v akom stave je konkrétna zákazka. Zároveň v ERP môžete sledovať skladové zásoby, evidovať faktúry a účtovné doklady a riešiť aj dochádzkový systém zamestnancov. Veď cieľom je, aby ste mali všetky dôležité informácie na jednom mieste.
Dáta sú dnes základným aktívom každej firmy, či už hovoríme o kontaktoch a informáciách o zákazníkoch, vašich zákazkách alebo financiách. Zbieranie dát, ich analýza, vyhodnocovanie a reporting pomáha každému manažmentu v dôležitých strategických rozhodnutiach. Dokonca aj v lepšom nastavení zákazníckej skúsenosti.
Digitalizácia sa už dnes týka aj verejných a štátnych inštitúcií. FLOWii už dokonca využíva niekoľko z nich. Firmy aj inštitúcie, ktoré siahajú po softvérových riešeniach, majú jedno spoločné. Uvedomili si ich dôležitosť a ako im pomáhajú v plynulejšom chode firmy a organizácie či pri riadení projektov. Na konci dňa je to vždy o tom, či je daná inštitúcia alebo firma otvorená zmene a inováciám.
Mária Bedleková: FLOWii pomohlo našej športovej akadémii sprehľadniť zadávanie úloh i tréningov
FLOWii využívajú aj organizácie pôsobiace v oblasti športu. Príkladom je aj O2 Športová akadémia Mateja Tótha, ktorú založil známy slovenský atlét spolu so svojím tímom po víťazstve na letnej olympiáde v brazílskom Rio de Janeiro. Akadémia dnes umožňuje športovať tisícom detí na slovenských školách bez ohľadu na ich sociálne pomery. Mária Bedleková, riaditeľka akadémie, hovorí, ako jej systém FLOWii pomohol v nastavení procesov a ako dnes slúži aj pri zadávaní úloh a organizácii tréningov.
Prečo vznikla O2 Športová akadémia Mateja Tótha? Aký je za ňou príbeh?
O2 Športová akadémia Mateja Tótha vznikla v čase, keď náš slovenský atlét Matej Tóth vyhral zlato na olympiáde v Rio de Janeiro v roku 2016. Deti sme chceli inšpirovať k pohybu a športovým aktivitám už dávnejšie, chýbala nám však charizmatická osobnosť a jej obrovský úspech, ktorý by o potrebe pohybu a športu inšpiroval aj verejnosť. Matej založil akadémiu so svojím tímom aj so svojím bratom Michalom, ktorý má pod palcom jej športovú časť. Jej cieľom je, aby malo každé dieťa vytvorené podmienky pre rozvoj svojho športového talentu.
Na akých princípoch funguje akadémia?
Akadémia je zameraná na všestrannú pohybovú prípravu detí. Jej cieľom je pripraviť deti pre všetky športy, nielen na atletiku. Aj v tomto smere sa odráža Matejova inteligencia a pokora. Športovci väčšinou zakladajú športovo špecializované akadémie – či už tenisové, futbalové a iné. Matej sa rozhodol urobiť to, čo na Slovensku zúfalo chýbalo. Víziou bolo vytvoriť a rozvíjať kvalitnú a prestížnu značku v podobe športovej akadémie, ktorá bude dostupná všetkým deťom a pripraví ich na všetky športy. Vďaka tomu sme sa stali najväčšou celonárodnou detskou športovou organizáciou.
Ako Športová akadémie Mateja Tótha nastavila svoje procesy vďaka FLOWii
Akým výzvam ste čelili na začiatku?
Skutočne veľkou výzvou na začiatku bolo dať dokopy tím špičkových odborníkov, ktorí zostavili metodiku a špecifické tréningové postupy pre deti. Akadémia Mateja Tótha sa na tréningoch systematicky venuje aj vývojovej kineziológii. Prostredníctvom nej deti môžu vykonávať pohyb správne, čím je pohyb dieťaťa jednoduchší a efektívnejší. Zakomponovali sme aj psychologickú prípravu, v rámci ktorej si deti trénujú svoje mentálne schopnosti a zručnosti. To všetko sme potrebovali zabaliť do zábavného tréningu plného hier a súťaží.
Metodiky sme rozpracovali do štyroch publikácií, podľa ktorých naši tréneri vedú tréningový proces. Odbornú stránku zvládame na vysokej úrovni. Pre fungovanie tak veľkej organizácie sme však potrebovali kvalitne nastaviť procesy. To bola najmä moja úloha. Dnes ich už len vylepšujeme, digitalizujeme a zjednodušujeme rodičom aj trénerom.
Akadémiu založil známy atlét Matej Tóth spolu so svojím tímom aj bratom Michalom, ktorý má pod palcom jej športovú časť.
Rodičia majú prístup do tzv. elektronickej žiackej knižky, v ktorej sa nachádzajú výsledky testovania ich dieťaťa. Rodičia majú k dispozícií aj sprievodcu, kde nájdu to, aké výsledky v jednotlivých testovaných disciplínach by malo dieťa dosahovať.
V čom vám v akadémii pomáha FLOWii?
Keď som uvažovala nad tým, ako uľahčiť a sprehľadniť zadávanie úloh a tréningov kolegom, natrafila som na systém FLOWii. Spĺňal všetky požiadavky, ktoré som od takéhoto systému očakávala. Okrem toho, že je prehľadný a jednoducho sa ovláda, som potrebovala, aby bol v slovenskom jazyku. Keďže sme rozptýlení po celom Slovensku, FLOWii nám umožňuje vidieť, ktorý tréner čo robí a kedy.
Vo FLOWii využívame plánovač úloh. Každému trénerovi zadávame presný termín každej úlohy a k nej má napísaný obsah, čo má s deťmi na tréningu robiť. Tréner označí úlohu ako „OK“, ak ju zrealizoval alebo ako "Zrušené", ak tréning nezrealizoval. Takýmto spôsobom môžeme jednoducho kontrolovať aj dochádzku, ktorou sú vlastne splnené úlohy. Zároveň máme presný prehľad, ktorý tréner má kedy tréning a čo na ňom robí.
FLOWii pomáha v zadávaní úloh trénerom
Ako takýto systém zadávania úloh pomáha trénerom?
Tréneri nám nemusia robiť pracovné výkazy, FLOWii to jednoducho urobí za nich. Mnohí z nich sú učitelia, ktorí učia na školách a sú zvyknutí na množstvo byrokracie v školstve. Musím povedať, že z FLOWii sú neraz príjemne prekvapení. Čas, ktorí ušetria pri vypĺňaní hárkov, investujú do kvalitnej prípravy na každý tréning. Práve to je naším cieľom. Myslím si, že takýto systém by značne mohol pomôcť nášmu školstvu. Ušetril by čas učiteľom, ktorí by ho mohli investovať do kvalitnej prípravy na vyučovanie.
V ktorých mestách dnes akadémia pôsobí a na aké vekové kategórie detí je zameraná?
Tento školský rok pôsobíme na viac ako 125 školách. Akadémiu pravidelne navštevuje viac ako 2 500 detí. Sme v každom kraji, prakticky na celom Slovensku - od Veľkých Kapušian až po Malacky.
O2 Športová akadémia Mateja Tótha zadáva úlohy trénerom prostredníctvom FLOWii.
Akadémia je určená dvom vekovým kategóriám - deťom predškolského veku a mladšieho školského veku. Prvú tvoria deti materských škôl od 4 rokov a do druhej patria žiaci 1. stupňa základných škôl. Podľa teórie športu by sa mali deti v 11 až 12 rokoch začať športovo špecializovať. V tomto veku by sa mali rozhodnúť, akému športu sa chcú venovať – bicyklovaniu, plávaniu, hokeju, atletike a pod. Samozrejme, sú športy, pri ktorých sa dieťa špecializuje oveľa skôr. Platí to v prípade krasokorčuľovania alebo gymnastiky. Cieľom akadémie je, aby ak dieťa dovŕši 11 rokov, bolo dobre pripravené na športovú špecializáciu a nezaostávalo.
Ako prebiehajú tréningy v rámci akadémie?
Tréningy sa konajú dvakrát týždenne na základných školách a raz do týždňa u škôlkarov. Prebiehajú podobne ako krúžky na školách. Rodičia nemusia svoje deti nikde voziť. Náš tréner si vyzdvihne dieťa zo školského klubu a po tréningu ho odprevadí naspäť.
Našimi trénermi sú prevažne učitelia telesnej a športovej výchovy, ktorí prechádzajú sériou odborných vzdelávacích kurzov našej akadémie a sú s nami v pracovno-právnom vzťahu. Pravidelne organizujeme aj vzdelávacie pobyty pre trénerov, ktorými sú učitelia telesnej a športovej výchovy alebo učitelia 1. stupňa základných škôl. Dostávajú od nás kompletnú metodickú podporu.
Ako akadémia fungovala počas pandémie, keď deti nemohli chodiť do školy?
Počas pandémie, kedy boli školy zatvorené, sme natočili sériu videí s názvom Telesná na doma. Akadémiu sme tak sprístupnili všetkým deťom, ktoré mali chuť si zacvičiť doma. Mnohí telocvikári posielali naše videá svojim žiakom, nech si doma trochu zacvičia. Napokon sa stali virálnymi. Za tento projekt, ktorý mal viac ako milión pozretí na YouTube, sme získali aj ocenenie ITAPA 2021 za najinovatívnejší projekt.
Je udržanie akadémie finančne náročné?
Čo sa ale týka financovania, využívame všetky dostupné možnosti financovania. Od sponzoringu, cez členské poplatky od rodičov či zriaďovateľov škôl (alebo samotných škôl) a sme tiež prijímateľom asignačnej dane (2 %). Snažíme sa tiež zapájať do verejných výziev, ktoré nám dávajú zmysel. Bohužiaľ, nie sme systematicky financovaný štátom. Hoci, ak by sme boli športovým zväzom, patrili by sme medzi najväčšie na Slovensku.
Deti na školách vedú k pohybovej príprave
V čom spočíva výnimočnosť vášho tréningového programu?
Predovšetkým v prepojení športového tréningu, vývojovej kineziológie a psychologickej prípravy. Najmä tej poslednej sa aktuálne systematicky nevenuje žiadna organizácia. Na tvorbu programu sme sa pozreli z viacerých pohľadov. Z pohľadu rodiča, ktorý chce mať zdravé dieťa. Vývojová kineziológia kompenzuje dlhé hodiny, ktoré dieťa presedí v školskej lavici alebo za počítačom. Psychologická príprava zase prospieva mentálnemu rozvoju dieťaťa.
V roku 2021 sme robili štúdiu, v ktorej sa ukázalo, že žiaci, ktorí sa pravidelne hýbu, majú lepšiu pozornosť. Tá je dôležitým predpokladom učenia sa. Táto zložka tréningu je veľmi dôležitá najmä v súčasnej dobe, kedy zaznamenávame vysoký nárast porúch učenia a pozornosti u detí.
Školy, ktoré majú záujem, aby bola na ich pôde akadémia olympijského víťaza, sa môžu prihlásiť online prostredníctvom nášho webu alebo nám stačí napísať e-mail. Pre mnohé z nich je takýto program dôležitý. Sme tiež radi, že sme verejnosťou vnímaní nielen ako organizácia, ktorá popoludní zabáva deti, ale ako inštitúcia, ktorá spolupracuje na odbornej úrovni s viacerými slovenskými univerzitami, prednáša a publikuje odborné štúdie.
O2 Športovú akadémiu Mateja Tótha úspešne vedie Mária Bedleková. (FOTO: Magdaléna Tomalová)
Prečo je dôležité, aby sa dnes deti pohybovali?
Doba, kedy sme behávali s kamarátmi vonku do neskorého večera a mali prirodzený pohyb, je preč. Nostalgické spomienky však situáciu dnešných detí nevyriešia. Deti a mladí sa dnes hýbu viac organizovane. Či už na hodinách telesnej výchovy v škole alebo na krúžkoch, prípadne počas spoločného športovania s rodičmi.
Výsledky štúdie Patrika Súlovského a Patrika Bielika z roku 2017 ukázali, že dnešní žiaci zo športových tried sú na tom pohybovo horšie než žiaci bežných tried pred 30 rokmi. Súčasné deti sú vyššie, ťažšie a silnejšie ako v 80. rokoch. V porovnaní so skúmanou vzorkou z roku 1987 dokonca zistili, že zaostávajú najmä vo vytrvalosti.
V akadémii sa snažíme robiť osvetu, že pohyb nie je iba o telesnom, ale aj o duševnom zdraví. Zvyky, ktoré deťom vštepíme odmala, si zvyčajne prenášajú do dospelosti. Ak dieťa pravidelne (aspoň 2x týždenne) cvičí, tento zvyk si s vysokou pravdepodobnosťou osvojí. Neskôr mu bude nedostatok pohybu jednoducho chýbať a bude ho vyhľadávať.
Petra Nagyová
O O2 Športovej akadémii Mateja Tótha
O2 Športová akadémia Mateja Tótha vznikla v roku 2016 a vypracovala sa za na najväčšiu celonárodnú organizáciu, ktorá systematicky prináša všeobecnú pohybovú prípravu do škôl. Akadémii sa podarilo dostať sa na národnú úroveň aj vďaka šikovným učiteľom, ktorým už roky poskytuje metodickú a odbornú podporu.
Ako rozvíjate zákaznícku skúsenosť? Skúste tieto tipy a využívajte CRM
Akým spôsobom rozvíjate vo firme vašu zákaznícku skúsenosť? Čo všetko robíte preto, aby ste mali bližšie k svojim zákazníkom a radi sa k vám vracali? Spísali sme pre vás niekoľko zaujímavých tipov, ako poskytovať dokonalý zákaznícky zážitok zákazníkom. Pomôžte si pri rozvíjaní zákazníckej skúsenosti aj využívaním CRM.
Je dávno dokázané, že firmy s lepšou zákazníckou skúsenosťou majú spokojnejších a lojálnych zákazníkov, čo podporuje aj rast tržieb a zisku. Spokojní zákazníci navyše pomáhajú bezplatne získavať ďalších, čo podporuje rast firmy. Je takisto zaujímavé, ako je v prípade firiem s vyššou zákazníckou skúsenosťou, pre zákazníkov pri nákupnom rozhodovaní menej dôležitá cena a je dokonca ochotný zaplatiť viac.
Zlepšovanie zákazníckej skúsenosti nielen zvyšuje trhovú hodnotu značky, ale aj prevádzkovú efektivitu spoločnosti. Firma, ktorá zlepšuje svoje procesy vo vnútri firmy a odstraňuje prebytočné postupy, má vo výsledku nižšie náklady a vyššiu efektivitu.
Personalizujte vašu komunikáciu so zákazníkmi
Dávate najavo vašim zákazníkom, že rozumiete ich potrebám? Akým spôsobom pristupujete k riešeniu ich problémov, keď sa na vás obrátia? Oslovujte vašich zákazníkom menom, pristupujte k nim individuálne, spoznajte ich preferencie a potreby.
Ak máte vo firme zavedený CRM systém, ľahko sa viete dostať k histórii vašej komunikácie a mať prístup k informáciám, čo ste naposledy so zákazníkom riešili. Aká bola jeho spätná väzba na vaše produkty alebo služby alebo s akými požiadavkami sa na vás najčastejšie obracia? V súčasnosti je poskytovanie zákazníckej skúsenosti predovšetkým o personalizovanom zážitku pre zákazníka, vďaka čomu sa cíti videný a vytvára si emocionálny vzťah s vašou značkou. Zákazníci tiež oceňujú ľudský a empatický prístup zo strany firiem, zaveďte ich do vašej firemnej DNA. Ak zákazníka presvedčíte, že mu úprimne načúvate a rozumiete jeho potrebám, získate si jeho dôveru a bude sa k vám zakaždým vracať.
Náš tip:
Úprimne počúvajte potreby a referencie zákazníkov
Rozvíjajte individuálny prístup k zákazníkom
Zaujímajte sa o potreby zákazníka aj v jeho bežnom živote
So zákazníkmi trpezlivo komunikujte
Počúvajte zákazníka a snažte sa vcítiť do jeho situácie
Vážte si čas zákazníkov a pomôžte si s CRM
Ľudia dnes čoraz častejšie hľadajú okamžité a bezproblémové naplnenie svojich potrieb. Akým spôsobom máte nastavené procesy? Odstraňujete zbytočné prekážky a byrokraciu, ktoré môžu neraz brániť ich rýchlemu vyriešeniu? Dajte vašim zamestnancom právomoci, aby mohla byť komunikácia zo strany vašej firmy plynulejšia.
CRM môže byť skvelým nástrojom, kam si môžete poznamenať problémy, s ktorými sa na vás zákazníci obracajú. Zapíšte si, akým spôsobom ste ich vyriešili a ako ste k nim pristupovali. V prípade opakujúcich sa problémov vytvorte jednotlivé postupy. Snažte sa odbúrať stres zákazníkov a pomôžte im aj nad rámec spoločnej komunikácie. Zákazníci to vždy ocenia.
Náš tip:
Urýchľujte procesy cez digitalizáciu a zefektívnenie procesov
Nečakajte s odpoveďami na otázky zákazníkov
Vysvetľujte im zrozumiteľne všetky postupy
Myslite na očakávania zákazníkov
Zvyknite si na to, že ľudia majú vždy nejaké očakávania. Navyše, zákazníci sú radi, ak sa mnohé deje podľa nich a majú veci pod kontrolou. Ešte viac ocenia, ak sú ich očakávania prekonané. Aký zážitok prinášate ľuďom v rámci vašej zákazníckej skúsenosti? Snažte sa zákazníkom jasne komunikovať vaše záväzky. Ak im sľúbite, že produkt doručíte dvoch dní, dodržte to. Ak informujete zákazníka o náprave problému, urobte tak čím skôr alebo ho informujte o priebehu riešenia.
Náš tip:
Dodržiavajte sľuby, ktoré zákazníkom dávate
Zrozumiteľne komunikujte výhody vašich produktov a služieb
Zavádzajte technológie, ktoré umožnia rýchlejšiu komunikáciu so zákazníkmi
Majte stabilne nastavené procesy
Zaujímajte sa o spätnú väzbu zákazníkov
Myslite na bezpečnosť dát o zákazníkoch
Konzistentná komunikácia je alfou a omegou pre mnohé firmy, ktoré dbajú na svoju zákaznícku skúsenosť. Ak je firma čestná, transparentná, spoľahlivá a plní svoje sľuby, má to u zákazníkov vyhraté. Ak navyše vyznáva hodnoty, ktoré sú im blízke a nezabúda na svoju ľudskosť, značka sa rýchlo môže stať tzv. love brand mnohých. Dáta sú dnes pre mnohé firmy na nezaplatenie. Pre zákazníkov je však rovnako dôležité, aby ich firmy chránili. Buďte preto transparentní a otvorene ľuďom komunikujte, ako zbierate, vyhodnocujete a uchovávate dáta o zákazníkoch.
Náš tip:
Rozvíjajte spoločenskú zodpovednosť a prinášajte ľuďom hodnoty
Myslite na dobré meno vašej firmy, buďte v nej féroví a transparentní
Zisk je dôležitý, ale zákazníci ešte viac ocenia hodnoty vašej firmy
Pristupujte k problémom zákazníkov zodpovedne
Veci sa niekedy jednoducho pokazia. Veľa firiem už využíva rôzne inovatívne nástroje, ktoré im slúžia na riešenie problémov zákazníkov. Skúste ich predvídať a zmierniť ich dopad. Nastavte si vaše firemné procesy a v prípade vzniknutého problému, otvorene so zákazníkmi komunikujte a problém riešte. Dôležité je, aby ste v zákazníkoch zanechali dobrý pocit. Pokúste sa vašu firmu digitalizovať. Nájdite softvérové nástroje, ktoré vám môžu pomôcť v zefektívnení procesov, čím v konečnom dôsledku môžete zlepšiť aj vašu zákaznícku skúsenosť. Pozrite sa, aké konkrétne riešenia môžete vyskúšať prostredníctvom FLOWii a nebojte sa ich otestovať.
Náš tip:
Ak vzniknutý problém zasiahol mnohých zákazníkov, komunikujte im to vopred
Ak sa ospravedlníte za vzniknutý problém, nič tým nepokazíte
Snažte sa proaktívne riešiť každú vzniknutú situáciu
Ak vybavujete reklamáciu, informujte o nej zákazníka
Nastavte váš tím na zákazníckej podpore, aby vždy hľadal prozákaznícke riešenie
Ako vo vašej firme urobiť v roku 2024 viac za menej času? Vyskúšajte si FLOWii
Čelíte vo firme každodenným výzvam? Ak chcete v roku 2024 dosahovať lepšie výsledky, znižovať náklady a vniesť do spôsobu práce viac efektivity, možno nastal čas niečo zmeniť. S FLOWii môžete viesť vašu firmu inak. Pozrite sa, akým spôsobom manažujete váš tím, riadite vaše projekty a zákazky a či dostatočne plánujete a kontrolujete vaše financie a cash flow.
FLOWii prinesie vašej firme lepší prehľad
Viete si predstaviť, že by ste vo firme pomocou jediného softvéru mali nastavený manažment a procesy inak? Navyše by ste sa zbavili zbytočného chaosu, duplicitných úloh a vniesli do do chodu firmy väčší systém?
Lepšie manažovanie úloh, riadenie zákaziek a projektov, získavanie dôležitej spätnej väzby od zákazníkov, prehľadná evidencia faktúr – na to všetko sa dnes môžete zamerať prostredníctvom podnikového systému FLOWii. Keďže ide o cloudový softvér, jeho výhodou je, že vašu firmu, zamestnancov a projekty môžete riadiť aj online.
Či už vaši zamestnanci chodia do práce každý deň alebo máte zavedený hybridný model práce, prípadne možnosť home office, s FLOWii môžete mať prístup ku všetkým dôležitým informáciám a projektom či dokumentom. Vďaka jednotnému systému máte istotu, že nech by sa udialo čokoľvek, vaša firma beží ďalej a vaši zamestnanci nemusia byť odkázaní iba na prístupy k počítačovým serverom.
Systém, v ktorom manažujete, vystavujete dokumenty či kontrolujete financie
S FLOWii môžete vystavovať rôzne dokumenty (objednávky, zálohové faktúry, cenové ponuky), plánovať a kontrolovať rozpočet i cash flow, posielať emailové kampane a newslettre prostredníctvom hromadného emailingu, ba dokonca evidovať dochádzku zamestnancov. Ak máte jednoduchý e-shop alebo obchodujete s konkrétnymi produktmi, môže vám pomôcť aj jednoduchý sklad.
Výhodou FLOWii je, že podnikatelia a firmy si môžu zvoliť rôzne funkcionality. To znamená, že ak podnikáte a hľadáte vhodný fakturačný program, môžete si vyskúšať online fakturáciu zdarma. Ak vo firme manažujete rôzne zákazky a projekty, určite sa vám môže zísť online projektový manažment alebo evidencia a riadenie zákaziek. Prípadne si vo firme môžete pridávať ďalšie riešenia na firemné financie, evidenciu príjmov a výdavkov či plánovač úloh.
FLOWii – to je aj CRM alebo mini ERP pre vašu firmu
Mnohé malé aj stredné firmy sú však dnes pripravené aj na komplexnejší systém ako CRM, ktorý ponúka spomínané riešenia vrátane hromadného emailingu na zasielanie newslettrov či marketingových kampaní. Jeho najväčším prínosom je však databáza kontaktov zákazníkov a partnerov, v rámci ktorej si vo firme môžete zapisovať dôležitú spätnú väzbu, históriu komunikácie a dokonca sledovať vaše obchody.
S mini ERP máte pod kontrolou chod obchodu, realizáciu zákaziek, správu jednoduchého skladu vrátane evidencie dochádzky a fakturácie. A s prepojením na CRM vám systém poskytuje prehľadnú databázu všetkých dôležitých kontaktov. Vďaka tomu môžete získať lepší prehľad o firme a manažovať procesy efektívnejšie a strategickejšie.
Čo by robiť pred zavedením FLOWii do firmy?
Pred zavedením akéhokoľvek softvéru do firmy by ste si mali ujasniť, aký systém skutočne potrebujete. Ideálne je, ak si s manažmentom alebo s kolegami spíšete všetky požiadavky.
S FLOWii si môžete vyskladať vlastný softvér z jednotlivých ponúkaných riešení
Online fakturácia na vystavovanie rôznych dokladov
Evidencia príjmov a výdavkov na kontrolu financií
Online projektový manažment, aby ste dodávali zákazky načas
Emailing na rozposielanie hromadných emailov
ERP systém na plánovanie, riadenie a dosahovanie cieľov podniku
Dochádzkový systém na jednoduchú evidenciu dochádzky cez počítač alebo tablet
Vybrali ste si alebo si chcete FLOWii otestovať? Potom pre vás máme malý návod.
Skúste urobiť nasledovný krok. Zhromaždite údaje o zákazníkoch a partneroch do jedného Excelu. Ich dáta nájdete nielen vo vašich interných tabuľkách, ale aj vo vystavených faktúrach, na sociálnych sieťach i v emailoch. Ako pomôcku môžete využiť aj náš prehľadný súbor Import_partneri, do ktorého môžete uložiť uvedené dáta a následne ich šikovne importovať do FLOWii. A viete čo je výhodou? Databáza zákazníkov a partnerov s FLOWii nemá žiadne obmedzenia, môžete v nej uchovať desiatky tisíc rôznych kontaktov.
Náš tip: Podnikový systém pred zavedením vo firme vždy testujte.
FLOWii si môžete vyskúšať a otestovať na mesiac zdarma. Stačí sa zaregistrovať a vyklikať si riešenia, ktoré si chcete vyskúšať. Ak sa potrebujete poradiť, zákaznícka podpora je vám k dispozícii. Dokonca si môžete zarezervovať aj konzultáciu, prostredníctvom ktorej pomenujeme vaše výzvy a spoločne na nich nájdeme riešenia, aby váš biznis rástol.
V prípade, že sa vám FLOWii osvedčí, si už len aktivujete jednu zo svojich licencií a cenovo dostupný podnikový softvér môžete využívať aj spolu s mobilnou aplikáciou ako ďalšie moderné firmy na Slovensku, v Českej republike či v Maďarsku.
Podnikavý Valentín: Vnes vášeň do svojho biznisu aj s našou zľavou!
Valentín je sviatkom všetkých zamilovaných. V tento deň si vyznávame lásku viac ako inokedy. Obdarúvame sa kvetmi, sladkosťami a žijeme romantikou. Pri tejto príležitosti máme vo FLOWii zaujímavú ponuku. Vnes vášeň aj do svojho biznisu!
Máš spriaznenú podnikateľskú dušu, ktorú by si rád/a obdaroval/a? Chceš, aby mal/a prehľad a poriadok vo firemných dátach? Odporuč mu/jej dnes FLOWii. Prečo? Pretože kamoš/ka získa až 50% zľavu na 6 mesiacov. A Ty získaš 10% zľavu na FLOWii služby na 12 mesiacov! Táto zľava platí aj na licenčné poplatky.
Ako na to?
Odporuč FLOWii - zašli odkaz kamošovi/kamoške na registráciu TU.
Testuj a aktivuj si licenciu - po aktivácii licencie nastavíme kamošovi/kamoške zľavu 50% na 6 mesiacov.
Získaj zľavu 10% - po splnení bodu č. 2 ti nastavíme 10% zľavu na služby a licenciu FLOWii na 12 mesiacov.
Valentínska akcia platí do 29.2.2024. Prajeme krásneho Valentína 🙂
13 feb 2024
Ako ušiť e-maily na mieru zákazníkom
E-mail, ktorý v adresátovi vzbudí dojem, že mu píšete priamo, môže značne zvýšiť dôveryhodnosť vašej firmy. Príjemca sa bude cítiť jedinečne a vaša správa pre neho bude mať väčšiu hodnotu. Prečítajte si, ako na personalizáciu v e-mailovom marketingu.
Personalizácia alebo ponuka na mieru
O personalizácii sa hovorí veľa. Málokto však skutočne vie, čo všetko obnáša. Nie je to iba o oslovení zákazníka menom, ale aj o prispôsobení ponuky. To pomáha budovať užšie vzťahy a dôveru.
Rovnako ako by ste v kamennej predajni neponúkli pánom dámske lodičky a moletnejšej dámy šaty veľkosti S, nemali by ste podobné faux pas robiť ani v rámci e-mailového marketingu.
Získajte dostatok dát o zákazníkoch
K správnej personalizácii budete potrebobať čo najviac informácií o zákazníkoch. Okem osobných údajov ako sú meno a adresa, sa vám budú hodiť tiež informácie o nákupe a ďalších aktivitách. Vďaka tomu získate dôležité poznatky o chovaní, záujmoch a preferenciách vašich zákazníkov. Čím viac o zákazníkoch zistíte, tým efektívnejšie s nimi môžete komunikovať.
Častým problémom online obchodníkov však je, že tieto údaje nemajú na jednom mieste a nemôžu s nimi efektívne pracovať. Prvým krokom je teda začať používať nástroj, ktorý umožňuje zhromažďovať potrebné informácie na jednom mieste. Veľa e-mailingových softvérov toto v súčasnej dobe dokáže.
Segmentujte kontakty
Segment je skupina kontaktov zákazníkov, ktoré spájajú rovnaké atribúty (záujmy, zákaznícke správanie a pod.) Len vďaka vhodnej segmentácii môžete docieliť efektívnu personalizáciu. Zákazníkov si môžete získať tým, že im odpoviete na ich otázky skôr, než sa na nich opýtajú.
Segmenty sa budú líšiť v závislosti od odvetvia, v ktorom podnikáte. Uveďme si hlavné faktory:
objednávky (objednané produkty/služby, frekvencia nákupov, celková hodnota objednávok),
správanie sa na webe (prehliadanie produktov/ článkov/ stránok, vloženie produktov do košíka).
Pozrime si konkrétne príklady.
Ako využiť pre personalizáciu demografické údaje
Ako sme sa už zmienili, personalizácia nie je iba o oslovení zákazníka menom. Na oslovenie ľudia všeobecne veľmi dobre reagujú, dajte si však pozor na správnu formu. V B2C komunikácii sa väčšinou používa krstné meno, v B2B radšej zvoľte priezvisko v spojení s pán/ pani.
Oslovenie môžete umiestniť do predmetu, do tela mailu alebo do obrázku, pokiaľ to váš emailingový nástroj umožňuje.
Pokiaľ budete oslovovať, mal by váš emailový softvér tiež meniť koncovky slovies v závislosti od pohlavia. Nechcete predsa, aby váš zákazník obdržal e-mail s predmetom: Patrik, už ste počula o našom novom produkte?
Znalosť pohlavia zákazníka umožňuje pripraviť relevantnejší obsah emailov. Posielajte inú ponuku ženám a inú mužom, pohrať sa môžete aj s rôznou grafikou či s farbami.
Vďaka znalosti lokality môžete zákazníkom ponúknuť najbližšiu kamennú prevádzku alebo ich pozvať na podujatie, ktoré sa koná blízo bydliska. Čo sa narodenín či sviatkov týka, riešenie je jednoduché: e-mailové priania s darčekom v podobe zľavového kupónu alebo dopravy zdarma.
Ako personalizovať podľa nákupov
Možností je neúrekom. Vždy záleží od zamerania vášho obchodu. Ponúkame niekoľko príkladov, ktoré vás môžu správne nasmerovať:
Chovateľské potreby: Pripravujte newslettre zvlášť pre zákazníkov, ktorí nakupujú potreby pre mačky, a zvlášť pre psov.
Obuv a kabelky: Pri kúpe lodičiek ponúknite ladiaci text
Odevy: V e-maily sa môžete zmieniť o tom, že tieto modely máte aj vo veľkosti, ktorú zákazník kupuje.
Potravinové doplnky: Opýtajte sa vo vhodný čas, či zákazník nepotrebuje doplniť zásoby.
Zamerajte sa tiež na frekvenciu či počet nákupov, prípadne na celkovú hodnotu objednávok a poďakujte sa zákazníkom za ich vernosť špeciálnou ponukou.
Nezabudnite personalizovať podľa správania sa na webe
Prehliadal si zákazník konkrétny produkt, ale nekúpil ho? Pošlite mu čo najviac informácií a danej položke vrátane pozitívnych recenzií. Môžete pridať podobné produkty, ktoré by sa mu mohli tiež páčiť. Čítal si užívateľ blogový článok o bio kozmetike? Predstavte mu všetky bio produkty z vašej ponuky. Samozrejmosťou by potom mal byť opustený košík.
Skúste to s FLOWii
Z uvedeného je jasné, že potrebujete softvér, ktorý dokáže nielen zhromažďovať dáta, ale tiež s nimi efektívne pracovať. Okrem klasických e-mailingových nástrojov môže byť vhodným riešením aj aplikácia FLOWii, ktorá mimo iného spája aj hromadný e-mailing s CRM systémom.
Vďaka CRM systému získate profesionálnu databázu s dostatkom informácií. Zákazníkov môžete pridávať pomocou menoviek rôznej charakteristiky a členiť ich do cieľových skupín (segmentov). Adresátov v e-mailingu si potom vyberáte podľa týchto charakteristík a zaradenia.
Vďaka FLOWii budete vedieť napríklad:
kto si vaše e-maily prečítal
kto klikol na odkaz
komu neboli vaše emaily doručené
Zoznam adresátov si potom môžete rozdeliť napríklad podľa toho, ako na vaše e-maily reagovali.
Parametre pre správne oslovenie sú samozrejmosťou a naviac oproti klasickým e-mailingovým nástrojom môžete vo FLOWii sledovať históriu e-mailov u konkrétneho zákazníka.
Zvládnite e-mailing na jedničku
Na nezávislom portáli o e-mail marketingu nájdete rady a inšpirácie, či už ste začínate s newslettrami alebo ich posielate pravidelne vašim zákazníkom. Prečítajte si zaujímavé postupy, prípadové štúdie a novinky alebo si stiahnite publikácie, ktoré posunú váš e-mailing o poriadny krok pred konkurenciou
10 feb 2024
5 tipov, ako sa pripraviť na obchodný telefonát a využívať CRM od FLOWii
Umenie predaja je remeslo, pri ktorom sa komunikácii so zákazníkmi nevyhnete. Úspech obchodného telefonátu spočíva v niekoľkých zásadných detailoch. Pomôcť vám môžu aj naše FLOWii tipy a pravidlá, ktoré si určite prečítajte ešte predtým, než telefonát zrealizujete.
Hoci mnohé obchody dnes fungujú online, obchodníci sa bez telefonovania nezaobídu. Či už ide o cold calling alebo ste v pravidelnom kontakte so zákazníkmi, nie je nič nad plynulé telefonáty. Ako správne telefonovať, aby ste uspeli?
FLOWii tip 1: Aký je cieľ vášho obchodného telefonátu?
Vždy si definujte, čo by malo byť cieľom vášho telefonátu so zákazníkom alebo obchodným partnerom. Predstavenie ponuky alebo dohodnutie obchodného stretnutia? Získanie leadu alebo registrácia v e-shope? Alebo chcete dosiahnuť priamy predaj? V takom prípade je dôležité, aby ste vedeli všetko o vašom produkte a boli pripravení odpovedať na všetky otázky potenciálnych zákazníkov.
Ideálnym výstupom by malo byť call to action, a teda výzva zákazníka k akcii. V prípade priameho kontaktovania ňou môže byť aj dohodnutie ďalšieho stretnutia, či už prostredníctvom online video hovoru alebo klasického stretnutia.
Túto stratégiu môžete využiť aj v prípade, ak je potrebné produkt alebo službu zákazníkovi viac priblížiť, aby ste ho o nich presvedčili. Vtedy je dôležité zákazníka zaujať a nechať niečo aj neodkryté, vďaka čomu ho motivujete, aby si s vami naplánoval ďalší hovor alebo priamo stretnutie.
FLOWii tip 2: Spíšte si všetky kľúčové body, o ktorých chcete hovoriť
Ak poznáte cieľ vášho obchodného telefonátu, spíšte si všetky zásadné body a pripravte si podklady. Je dôležité, aby ste mali všetky informácie o vašom zákazníkovi. Pomôže vám aj databáza kontaktov v CRM systéme. Už ste s ním komunikovali? Kedy naposledy medzi vami prebehla interakcia a aký bol jej výsledok? Ide o stáleho zákazníka alebo nového, ktorého ešte nemáte ani v CRM databáze, ale možno vás sleduje na sociálnej sieti?
Mnohé informácie o zákazníkoch dnes môžete získať aj vďaka LinkedIn alebo z Facebooku či Instagramu, ba dokonca aj zo spoločných e-mailov.
FLOWii 3: Dobrý dojem je dôležitý
Nie je azda nič horšie, ako zavolať potenciálnemu zákazníkovi a vychrliť na neho množstvo informácií bez toho, aby vedel kto ste a prečo voláte. Buďte zdvorilý a majte vždy na pamäti, že voláte v menej vašej firmy.
Máte vo firme zavedené nejaké komunikačné pravidlá? Aké hodnoty nasledujete ako kolektív a na akých princípoch stavia vaša firma? Predstavte sa a v krátkosti vysvetlite, prečo voláte. Uistite sa, že človeka na druhej strane linky neobťažujete. Ak nemá čas, navrhnite mu, že zavoláte neskôr a dohodnite si hneď iný čas.
Potom sa venujte obsahu vášho rozhovoru. Ak je vašou snahou získanie leadu alebo sa dopracovať k ďalšiemu stretnutiu, je dôležité vzbudiť nielen prvý dojem, ale spomenúť aj benefity vášho produktu pre zákazníka. V CRM určite máte zaznamenané, na čo sa zákazníci sťažujú ohľadne vášho produktu alebo čo sa im naopak páči. Pripravte si svojich žolíkov do rukáva.
FLOWii tip 4: Vyhrávajú firmy, ktoré vsádzajú na personalizáciu
Mnohé značky a firmy sú dnes úspešné práve vďaka tomu, že pri komunikácii vsádzajú na personalizáciu. Aj preto sa snažte byť v predajnom telefonáte osobný a nie strohý. Predstavte si vašich zákazníkov ako súčasť vašej firemnej rodiny. Poznajte ich potreby, osobné preferencie, čo potrebujú a na základe toho reagujte. Aj pri obchodnom telefonáte sa môžete viac sústrediť na riešenia ich problémov, než na silené pretláčanie vašich produktov a služieb.
FLOWii tip 5: Všetky odpovede si zaznamenajte do CRM
Tak, ako potrebujete dokonale poznať váš produkt alebo službu, ktorý ponúkate, tak potrebujete poznať aj potenciálneho zákazníka a podľa toho voliť stratégiu obchodného telefonátu. CRM je skvelý zdroj informácií, ktorý vám kedykoľvek poslúži. Preto si pri obchodnom telefonáte poznačte, čo človek na druhej strane linky hovorí. Zapíšte si spätnú väzbu, zaujímavosti, ktoré sa dozviete a prípadne aj ďalší termín vášho budúceho telefonátu.
CRM systém od FLOWiidokáže evidovať okrem základných kontaktných údajov aj posledné konverzie či iné interakcie so zákazníkmi. CRM profil zákazníka zvyčajne obsahuje aj spôsob oslovenia, pozíciu, zamestnanie či ďalšie informácie, z ktorých viete čerpať pri telefonáte aj osobnom stretnutí.
Na čo si dať ešte pozor?
Dajte si pozor, aby ste správne vyslovili meno zákazníka. Aj z malej chyby sa niekedy môže stať vopred neúspešný obchod, ktorý mohol mať potenciál. Na zmeškaný hovor od zákazníka, vždy rýchlo reagujte alebo mu napíšte SMS správu, kedy pre neho budete dostupní.
Ak komunikujete so zástupcom firmy, mali by ste vedieť, aká je jeho pozícia, čomu sa firma venuje a poznať aktuálne či minulé udalosti vo firme, jej nové produkty, zisky či investície. Ľahko ich zistíte vďaka Google i LinkedIn.
Ak ešte nemáte vytvorený a kvalitne vyplnený LinkedIn profil a nemá ho ani vaša firma, napravte to. Najmä, ak pôsobíte na pozícii manažéra alebo obchodného predajcu, je dnes starostlivosť o LinkedIn nutnosťou.
Osobné odporúčania predávajú najlepšie. Ak chcete volať do nejakej konkrétnej firmy, zamyslite sa, či v nej niekoho nepoznáte alebo či na ňu nemôžete získať kontakt cez nejakého zamestnanca. Pomôcť vám v tom môže aj LinkedIn.
CRM systém je vynikajúcim nástrojom na evidenciu dát o zákazníkoch či firmách, s ktorými obchodujete. Vďaka ich spätnej väzbe môžete zaznamenávať svoju ponuku potrebám klienta, spoločnosti či zákazníka. Tieto údaje z CRM systému zároveň môže využiť aj zákaznícka podpora, siahnite po nich pri e-mail marketingu alebo sa vám zídu pri fakturácii a každodenných procesoch v podnikaní.
Aj pri telefonickom predaji platí, aby ste zákazníkovi prezentovali benefity a sústredili sa na racionálne odôvodnenia.
Umenie predaja sa vyvíja s digitalizáciou a sprevádzajú ho vždy nové trendy a technológie. Vždy ich sledujte a uistite sa, že idete s dobou a nevyužívate staré metódy na uzatváranie obchodu.
Firma BVK-PRO od začiatku využíva FLOWii a má poriadok v procesoch
Sú traja, stretli sa ešte ako spolužiaci na fakulte architektúry Slovenskej technickej univerzity v Bratislave, zamestnali sa vo firme a napokon sa z nej rozhodli odísť. Založili si vlastnú firmu a dnes úspešne realizujú aj medzinárodné projekty v susednom Maďarsku a Českej republike. Prečítajte si príbeh firmy BVK-PRO, ktorej pomáha v projektovom manažmente aj CRM od FLOWii.
Firma, ktorá realizuje úspešné projekty
„Vždy sme túžili spoločne podnikať. Vraveli sme si, že raz budeme spolu robiť projekty rodinných domov a to sa nám aj splnilo. Ba ďaleko viac,“ hovorí Ádám Varga, jeden zo zakladateľov spoločnosti BVK-PRO zo Šamorína. Jej ďalšími zakladateľmi sú Ľuboš Kelčík a Csaba Baji.
Firma poskytuje služby v oblasti statiky stavieb. Presnejšie, zaoberá sa analýzou a návrhom ich nosných konštrukcií. Jej tím tvoria skúsení statici a konštruktéri, ktorí vedia vyriešiť aj náročné úlohy v oblasti priemyselných, bytových a občianskych budov.
„Našimi partnermi sú najmä architekti, projektanti pozemných stavieb, investori i výrobcovia betónových, oceľových a drevených konštrukcií,“ vysvetľujú konatelia. Klientom ponúkajú od počiatočnej konzultácie cez návrh a optimalizáciu konštrukcie aj vypracovanie projektovej dokumentácie.
To znamená, že zákazky firmy sú zamerané predovšetkým projektovo.
CRM FLOWii – nástroj, ktorý pomáha manažérom i zamestnancom
Potom, čo sa trojica stavebných inžinierov osamostatnila, dala dokopy vstupný kapitál. Spočiatku oslovovala partnerov ako skupina živnostníkov, ktorá sa venovala statike.
„Začali sme rodinnými domami. Práce však pribúdalo, potrebovali sme riešiť účtovníctvo a tak sme si založili sročku,“ vysvetľuje Csaba Baji. Dnes firma robí aj na väčších komerčných projektoch na Slovensku, v Maďarsku i Českej republike.
„V tempe, v akom sme rástli, sme si mohli kúpiť ďalšie potrebné softvéry pre našu činnosť, ale aj pre riadenie firmy a jej procesov. Jedným z nich je aj systém FLOWii, ktorý využívame takmer od začiatku vzniku firmy – teda od roku 2017,“ opisujú zakladatelia.
„Najprv sme skúšali zapisovať dáta do Excelu, avšak to veľmi nefungovalo a tak sme objavili FLOWii. Nastavili sme si jednotné pravidlá, keďže máme radi poriadok vo firme a vždy všetko zatriedené – od emailov až po zákazky. Využívame pritom rôzne riešenia, ktoré softvér ponúka. To znamená riadenie zákaziek, projektový manažment, plánovač úloh i online fakturáciu s evidenciou príjmov a výdavkov,“ vymenúva Ádám Varga.
Projektový manažmentsi bez FLOWii dokážu predstaviť iba ťažko. „Potom, čo preberieme projekt, si na začiatku určíme, kto je za neho zodpovedný a zároveň má na starosti komunikáciu s partnerom. Pri každom projekte sú rozpísané základné pravidlá. V systéme teda vidíme, kto je zodpovedný za projekt, deadline projektu, aký je jeho rozpočet a či sa dodržiava. Projektu potom pridelíme jeden tím, ktorý ho rieši,“ vysvetľuje Ádám Varga.
V CRM systéme evidujú každú jednu zákazku, v rámci ktorej má každý manažér prehľad o pracovných úlohách členov tímu a prostredníctvom ktorého vie dosledovať, či sú dokončené načas a či sa na projekte pracuje podľa plánu a stíhajú dôležité termíny. Keď je napríklad úloha dokončená, ďalším členom v tíme prichádza notifikácia a manažér môže úlohu skontrolovať.
„Vo firme sa snažíme vytvoriť také podmienky pre ľudí, aby mali všetko zabezpečené a aby boli spokojní. Náš tím tvoria profesionáli, s ktorými sa často rozprávame o tom, čo by chceli zmeniť. Dokonca máme box, do ktorého môžu vkladať svoje nápady a následne sa ich snažíme zrealizovať.“
Ročne riešia tisíce projektov
Trojčlenná firma sa iba pár mesiacov od svojho vzniku rozrástla o ďalších ľudí. Dnes má dvadsať zamestnancov a venuje sa aj úspešným veľkým komerčným projektom.
Firma sa dokonca musela presťahovať do nových priestorov a od začiatku vzniku už zrealizovala viac ako 1456 projektov v oblasti statiky stavieb, spomedzi ktorých boli mnohé aj medzinárodné. Zákazníci a partneri prichádzajú na základe referencií a odporúčaní.
„Odovzdávame profesionálne projekty, následne nás naši zákazníci odporúčajú,“ hovorí Ádám Varga.
Manažérom i zamestnancom firmy v práci pomáha systém FLOWii.
Okrem divízie prefabrikovaných a železobetónových konštrukcií, zriadila aj divíziu montovaných stropov, oceľových i drevených konštrukcií. V portfóliu má napríklad riešenia termálneho centra Galandia, riešenie statiky pre Mercedes Benz Manufacturing, výškovej administratívnej budovy Lakeside Park v bratislavskom Novom Meste či projekt bývania Púpavy Park v Šali a mnohé iné.
Poctivému biznisu sa darí aj v náročných časoch
Pandémia na chod firmy našťastie nemala dopad. „Zo začiatku sme nevedeli, čo nás čaká. Moja mama šila pre každého rúška, takže každý v tíme pracoval s rúškom. Asi dvakrát sme museli zavrieť firmu, no vďaka tomu, že máme dáta na cloude a robíme s FLOWii CRM, sme mohli fungovať aj mimo kancelárie. Pravdou však je, že naši ľudia home office veľmi neobľubujú, aj keď ho majú umožnený dvakrát do týždňa, a radšej chodia do práce,“ konštatuje Ádám Varga.
Dopad pandémie vnímajú najmä pri zvýšených cenách za elektriku a plyn na prevádzku firmy. „Pred pár mesiacmi sme sa však rozhodli prísť s riešením a objednali sme fotovoltaické panely, aby sme náklady eliminovali,“ hovoria zakladatelia firmy.
Konfliktom pri riadení firmy sa úspešne vyhýbajú. Je to dané aj tým, že každý z nich má na starosti jednu divíziu a svoj tím. „Vždy sa raz do týždňa stretávame na spoločnej porade, počas ktorej rozhodujeme o dôležitých investíciách a riešeniach projektov,“ dodáva Ľuboš Kelčík.
Foto: Gábor Kanovits
Za úspechom firmy vidia predovšetkým vášeň k tomu, čo robia. „Mám rád svoju prácu, je to môj koníček a aj preto nemám problém pracovať aj 13 hodín, ak je to kvôli odovzdaniu kvalitného projektu nevyhnutné. Je to pekná práca, pretože nám umožňuje vytvoriť niečo hodnotné a zároveň pritom treba neustále rozmýšľať,“ hovorí Csaba Baji.
Stavby boli aj pre Ľuboša Kelčíka odmalička jeho srdcovkou. „Baví ma to, čo som si vybral a rád v tejto oblasti neustále napredujem,“ konštatuje.
„Máme šťastie, že sme skončili tú istú školu a dostali sme príležitosť, aby sme mohli spoločne riešiť biznis a sami navrhovať stavby, chytilo nás to. Osobne mám rád oceľové konštrukcie, pretože sa z nich dá čokoľvek vyskladať. Mám to rád, keď človek niečo nakreslí a je to realizovateľné,“ dodáva Ádám Varga.
Čo odporúčajú zakladatelia BVK-PRO podnikateľom na Slovensku?
Majte od začiatku v podnikaní systém
Buďte profesionálni a odovzdávajte partnerom kvalitné a poctivé projekty
Milujte to, čo robíte
Dbajte na komunikáciu s klientmi, je dôležitá. Netvárte sa ako najväčší šéfovia, ktorí všade boli a všetko vedia. Každú tému sa snažte prekonzultovať, aby aj klient pochopil, prečo robíte to, čo robíte
✅Riadenie zákaziek a projektov Každý projekt má v systéme priradeného zodpovedného manažéra, tím, deadline, rozpočet a konkrétne úlohy. Všetko je prehľadne usporiadané, takže majú jasný obraz o tom, kto, čo, dokedy a za koľko.
✅Prehľad v tíme a úlohách Manažéri vedia v reálnom čase sledovať, na čom členovia tímu pracujú, ktoré úlohy sú dokončené a ktoré ešte čakajú. Notifikácie uľahčujú odovzdávanie a kontrolu úloh.
✅Jednotná a prehľadná komunikácia Od emailov cez poznámky až po históriu zmien – všetko je evidované na jednom mieste, čo eliminuje chaos a zbytočné dohľadávanie informácií.
✅CRM systém pre vzťahy so zákazníkmi Každý klient má svoju kartu so všetkými údajmi, komunikáciou a históriou projektov. Vďaka tomu dokážu flexibilne reagovať na požiadavky a udržiavať profesionálne vzťahy.
✅Fakturácia a finančný prehľad Pomocou FLOWii vystavujú faktúry, sledujú príjmy a výdavky, čím majú pod kontrolou cashflow aj ziskovosť projektov.
✅Cloudové riešenie pre prácu odkiaľkoľvek V čase pandémie im FLOWii umožnilo fungovať bez obmedzení, keďže všetky dáta mali dostupné online – bezpečne a kedykoľvek.
O firme BVK-PRO
Firmu BVK-PRO tvorí tím statikov, ktorý sa zaoberá analýzou a návrhom nosných konštrukcií stavieb (bytové, občianske, priemyselné). Hlavnou náplňou je vypracovanie statických výpočtov, posudkov a projektovej dokumentácie pozemných a inžinierskych stavieb v oblasti statiky. "Klientom ponúkame individuálny prístup, konzultácie a poradenstvo. Našimi partnermi sú architekti, projektanti pozemných stavieb, investori ako aj výrobcovia oceľových a betónových konštrukcií," hovoria konatelia.
1 feb 2024
Tomáš Majerčík: Firma potrebuje rásť koordinovane a práve v tom jej môže pomôcť systém FLOWii
Nie je nič lepšie, ak sa firme darí a rastie. No aj v takom prípade si musí dávať pozor, aby bol jej rast koordinovaný a boli v nej správne nastavené procesy.Dnes sa už žiadna firma nezaobíde bez softvérových riešení a dobrej stratégie. Ak chcete rásť na trhu, začnite uvažovať inak.
Vybrať si iba dobrý podnikový softvér nestačí. Predtým, než ho firma definitívne zavedie, je potrebné, aby mala nastavené manažérske procesy a aby boli ľudia pripravení na prácu so systémom. Predtým, než teda začnete využívať akýkoľvek podnikový systém alebo nástroj pre lepšiu efektivitu práce, si urobte internú analýzu.
„Často sa stretávame s prípadmi, kedy firmy vyrástli, avšak ich rast je nekoordinovaný. V dôsledku toho vzniká chaos, ktorý napokon vytvára potrebu zaviesť podnikový softvér. Bez toho, aby firma nemala zmapované svoje interné procesy, však môže iba ťažko identifikovať, čo ľudia vo firme naozaj potrebujú,“ hovorí Tomáš Majerčík, Chief Executive Officer vo FLOWii. Ľudia vo firme však musia byť na jeho implementáciu pripravení.
V prvom rade je dôležité, aby majiteľ alebo manažér firmy poznal konkrétne potreby firmy a mal zadefinované oblasti, ktoré potrebuje riešiť. „My potom prichádzame ako lekári, ktorí dokážu povedať, či na konkrétne diagnózy máme riešenia,“ konštatuje Tomáš Majerčík.
FLOWii ponúka manažérom konzultantov, ktorí prinášajú riešenia
V prípade, že potrebujete zaviesť pohodu a poriadok do firmy, FLOWii vám ponúka možnosť mesačného testovania podnikového systému zdarma. „Manažérom tiež ponúkame konzultácie. To znamená, že náš konzultant si sadne s dôležitými ľuďmi vo firme a pomáha im v identifikovaní bolestivých miest. Následne navrhuje, ktoré riešenia sú pre firmu vhodné - či potrebuje systém ako celok alebo jednotlivé konkrétne moduly,“ opisuje Tomáš Majerčík, podľa ktorého sa firmy digitalizácii nevyhnú.
Čím skôr to pochopia a adaptujú sa, tým rýchlejšie sa im bude dariť napredovať. „Aj preto firmám neustále pomáhame, aby si vytvorili dôveru ku cloudovým riešeniam, pretože v nich sa nachádza budúcnosť.“
FLOWii podnikový softvér je napríklad dobrým základom pre malé a stredné firmy. Ľudí od začiatku učí, ako pracovať so systémom a zároveň ich učí disciplinovanosti a systematickosti, vďaka čomu pracujú efektívnejšie. Dopad svojich pracovných aktivít potom vidia aj v reálnych číslach. Výhodou FLOWii tiež je, že systém umožňuje spravovať rôzne prístupy medzi zamestnancami. Niekto vo firme má prístup iba k financiám, ďalší k databáze klientov a podobne.
„Ak má napríklad firma problémy s organizovaním a aktualizáciou kontaktov, môže využiť náš CRM systém, kým ERP rieši firemné procesy komplexne. V prípade, že chce riešiť dochádzku zamestnancov, ponúkame jednoduchý online dochádzkový systém. Ak je biznis založený na riadení mnohých projektov a ľudia v tíme strácajú prehľad o svojich úlohách a dôležitých termínoch, potom je skvelým riešením online projektový manažment od FLOWii,“ vymenúva Tomáš Majerčík.
FLOWii učí ľudí disciplíne a práci s dátami
Sú prípady, kedy sa ľudia v tíme alebo vo firme nadchnú pre softvér, ktorý im konečne prináša riešenia na efektívnejšiu komunikáciu či evidenciu zákaziek, no po niekoľkých mesiacoch môže ich nadšenie opadnúť. „Je dôležité, aby vnímali softvér tak, že im pomáha a nie ako prekážku. Práca so systémom si vyžaduje disciplínu a aby sa do neho jednotným spôsobom pridávali, aktualizovali a vyhodnocovali dáta,“ dodáva Tomáš Majerčík.
FLOWii dokonca využívajú aj väčšie firmy a inštitúcie, pretože ponúka viacero riešení v jednom. Firma si tak môže vybrať z balíka riešení alebo ich vzájomne prepájať bez toho, aby ich samostatne hľadali u iných dodávateľov. Niektoré firmy napríklad využívajú jeden alebo dva moduly, iné využívajú celý podnikový systém FLOWii.
Čím to je, že silné globálne značky sú dlhodobo také úspešné? Coca-Cola už dávno pochopila, aké dôležité sú vzťahy so zákazníkmi. Ľudské spojenia sú dôležitou súčasťou posolstva značky. Aj preto využíva CRM stratégie na rozvíjanie vzťahov so zákazníkmi. Prečítajte si, ako spoločnosť využíva CRM a prečo sú pre ňu kľúčové a rozhodujúce dáta.
Úspešná značka buduje vzťahy so zákazníkmi aj cez CRM
Coca – Cola sa dlhodobo drží vo svetovom rebríčku TOP značiek. V časoch, keď ešte doktor John Pemberton vymýšľal receptúru nápoja, ktorý by obmedzil jeho závislosť od morfínu, určite netušil, aký bude mať raz úspech. Potreboval totiž niečím utíšiť chronickú bolesť a tak vymyslel nápoj, ktorý bol akousi predzvesťou budúcej Coca-Coly.
Do príbehu o čosi neskôr vstúpil americký obchodný magnát Asa Grigg Candler, ktorý v roku 1888 recept odkúpil za 238.98 amerických dolárov. Až v roku 1892 založil spoločnosť Coca-Cola a rozvinul ju ako jednu zo svojich najväčších spoločností. Toľko krátko z histórie. Poďme sa však viac venovať tomu, čomu svetová známa značka vďačí za svoj úspech.
Coca-Cola disponuje rôznymi komunikačnými platformami, na ktorých sa prihovára k svojim zákazníkom rôznymi spôsobmi. Ľudia na nich môžu zdieľať svoje názory, pričom ich obľúbená značka na nich hneď reaguje. Keď ľudia cítia, že je voči nim spoločnosť lojálna, odpovedá na ich potreby a prináša im istú hodnotu, opakovane sa k nej radi vracajú. Zostávajú jej verní a dlhodobo sú ambasádormi značky. To znamená, že o nej hovoria vždy v pozitívnych konotáciách.
Slogany Coca-Coly sú známe po celom svete. Niekedy sa variujú podľa danej krajiny, no čo majú spoločné, je radosť zo spoločného zdieľania. Veď predsa „Spolu chutí najlepšie.“ Značka sa riadi mnohými prieskumami, ktoré ukázali, že ľudia si Coca-Colu vychutnávajú v prostredí domova alebo s priateľmi počas spoločných osláv.
Vo svojich reklamách rada využíva rodinnú atmosféru či stretnutia s priateľmi. Namiesto toho, aby sa spoločnosť zameriavala na produkt ako taký, venuje svoju pozornosť procesu riadenia vzťahov so zákazníkmi. Využíva pritom aj CRM stratégie na vytváranie inovatívnych personalizovaných marketingových kampaní. Spoločnosť dnes vynakladá približne 10% svojich príjmov na reklamu a marketing, čo predstavuje približne 4 miliardy dolárov ročne.
Dobrý podnikový softvér dokáže integrovať predaje, služby i marketing a lepšie ukotviť obchodné procesy. Firmám, ktoré ich využívajú, sa preto darí. Ba čo viac, Coca-Cola integrovala svoje CRM s ERP systémom, aby mohla lepšie koordinovať svoje jednotlivé oddelenia a fázy zapojené do procesu predaja. Dáta z CRM teda využíva nielen na zlepšovanie svojich produktov či na marketing. Vďaka dátam sa neustále snaží zosúladiť výrobu a zásoby s dopytom, aby znižovala zbytočné plytvanie.
Ako Coca-Cola využíva CRM?
Spoločnosť pozná svoju cieľovú skupinu
Coca-Cola sa zameriava na každého zákazníka na trhu. Dôsledne dbá o to, aby naplnila potreby a chute od najmenších po najstarších. Cieľové skupiny značky sú založené na segmentácii podľa veku, výšky príjmu, veľkosti rodiny, pohlavia či geografie.
Tak napríklad, vedeli ste, že Coca-Cola Light uprednostňujú skôr ženy, kým Coke Zero je obľúbeným nápojom mužov? Obaly jej produktov možno nájsť na trhu v rôznych veľkostiach – od menších po najväčšie pre veľké rodiny a stretnutia priateľov. Z geografického hľadiska sa značka zameriava na rôzne kultúry, berie ohľad na zvyky ľudí i podnebie danej krajiny. Zaujímavosťou napríklad je, že ázijská verzia Coca-Coly je sladšia ako v iných krajinách.
Značka rozumie potrebám zákazníkov a vie identifikovať ich potreby
Značka dobre vie, že bez pozorného počúvania svojich zákazníkov, by bolo veľmi náročné identifikovať ich potreby. Nebojí sa svojich slabých stránok. Značka komunikuje úprimne a hovorí k ľuďom zrozumiteľným spôsobom, pričom sa vyhýba technickému žargónu.
Coca-Cola napríklad priniesla na trh inovatívny nový automat s dávkovačom pod názvom Freestyle. Zákazník si v ňom môže nadizajnovať svoj drink až zo 100 kombinácií. Najdôležitejšie na tomto automate je, že je napojený na SAP systém. Vďaka tomu značky zhromažďuje dôležité dáta o chutiach zákazníkov, ktoré sa ukladajú do CRM systému.
Zbiera dáta do CRM a vyhodnocuje ich
Coca-Cola zvyčajne vykonáva svoje prieskumy pomocou e-mailového marketingového softvéru. Vďaka nemu si spoločnosť môžu rozdeliť svojich ideálnych zákazníkov na základe konkrétneho štýlu nákupu. Poznatky získané z prieskumov značky používajú aj na vytváranie osobností kupujúcich. Vďaka tomu môžu marketingové aktivity smerovať k poskytovaniu služieb zákazníkom a produktom, ktoré sú prispôsobené ich potrebám.
Napokon, akákoľvek značka alebo firma môže posilniť svoj marketing aj vďaka získavaniu pozitívnych recenzií od svojich zákazníkov. Tím, ktorý má vo firme zákaznícku podporu, by mal mať vo svojej DNA, ako sa správať zákazníkom a ako od nich získavať cennú spätnú väzbu a názory na produkty a služby.
Pre adekvátnu spokojnosť zákazníkov zaviedla aj Direct Store Delivery, ktorá zhromažďuje údaje o zákazníkoch a poskytuje ich distribútorom. Pomáha to v zlepšovaní náklady na doručenie.
Ako sa malé firmy môžu pri CRM inšpirovať veľkými?
Majitelia firiem sa v prístupe k dátam a pri využívaní podnikového softvéru môžu inšpirovať od tých, ktoré už svoje systémy majú zavedené.
S pomocou CRM je spoločnosť schopná:
Sledovať kontaktné informácie zákazníkov, ich preferencie a históriu nákupov
Využívať získané dáta na zlepšenie služieb zákazníkom a na marketingové aktivity
Sledovať a nadviazať kontakt s potenciálnymi zákazníkmi
Zabezpečiť, aby zákazníci dostávali tie najlepšie možné služby
CRM pomáha pri zlepšovaní existujúcich procesov a v nastavovaní nových, aby vyhovovali potrebám zákazníka. Vďaka tomu sa jej zvýšili tržby a darí sa jej celosvetovo udržiavať lojálnych zákazníkov. V prípade, že ste ešte CRM vo firme nezaviedli, je najvyšší čas. Pre začiatok vám môže postačiť niektoré z riešení od FLOWii alebo si otestovať naše CRM a ERP.
Tip na dobré CRM v roku 2024, ktoré vám nezruinuje rozpočet
Na trhu možno nájsť rôzne CRM systémy, ktoré ponúkajú zaujímavé riešenia aj malým a stredným firmám. Kým do CRM kedysi investovali skôr väčšie firmy a korporácie, dnes je všetko inak. CRM bežne vyhľadávajú aj menšie firmy, ktoré chcú mať lepší prehľad v obchodoch, zlepšovať komunikáciu so zákazníkmi a sledovať svoj cashflow.
CRM pomôže vášmu biznisu rásť
Pipedrive, Raynet CRM, Caflou, Insightly, Sortio alebo CRM od FLOWii – to je len zopár softvérových riešení, ktoré firmy využívajú na efektívnejšie podnikanie a rast svojho biznisu. Firmy začínajú vyhľadávať vhodný podnikový systém v podobe CRM alebo ERP najmä vtedy, ak potrebujú zlepšiť zákaznícky servis alebo majú chaos v informáciách a dátach. CRM je vhodným nástrojom nielen vtedy, ak chcete nadväzovať užšie vzťahy so zákazníkmi, ale keď vaši ľudia pracujú neefektívne alebo nemáte dostatočný prehľad o vašich prebiehajúcich obchodoch.
„V našej firme sme pôvodne začínali traja – manažér, obchodník a analytik. Firma však začala rásť a museli sme prijať viac obchodníkov. Excel na evidenciu obchodov nám už nestačil. Prirodzene sme potrebovali podnikový softvér, ktorý by nám pomohol robiť obchody ešte lepšie. Pôvodne som si myslel, že CRM je určené iba veľkým firmám, ale FLOWii nás presvedčilo o opaku,“ hovorí Tomáš Hanus zo spoločnosti Citrón, ktorá pomáha zákazníkom optimalizovať náklady na elektrinu a nachádzať rôzne možnosti úspor.
CRM a jeho užitočné funkcionality
Pri výbere vhodného CRM systému je dobré zohľadniť viacero faktorov ako sú funkcionalita CRM, užívateľské rozhranie systému, bezpečnosť CRM či jeho možnosť prepojenia s inými firemnými softvérmi.
CRM systém pomáha firme Citrón napríklad pri riadení zákaziek. Veľkou pomôckou je aj databáza kontaktov a obchodných partnerov, či evidencia zákaziek. Vďaka nej vo FLOWii hneď vidia, v akom štádiu sú rozrobené konkrétne obchodné prípady. „Ako manažér viem v CRM sledovať výkonnosť našich obchodníkov. Ak sa jednému darí vybaviť viac zákazníkov a druhý zaostáva, diskutujeme, prečo je to tak a navzájom si v tíme pomáhame a zdieľame informácie. Za pochodu, ako sa nám vynárajú výzvy v biznise, nám softvér prináša efektívne riešenia,“ dodáva Tomáš Hanus.
Aj to svedčí o tom, že ak firme pribúdajú kontakty a dôležité dáta, treba si v nich urobiť poriadok a pracovať s nimi efektívnejšie. Pri výbere vhodného systému sa oplatí staviť na jednoduché, intuitívne a praktické CRM. Predtým, než ho vo firme zavediete, ho však nejaký čas testujte spolu s vašimi zamestnancami. Rozprávajte sa s dodávateľom CRM o jeho funkcionalitách a pýtajte sa, či spĺňa vaše konkrétne potreby. CRM nie je iba vhodným nástrojom pre lepšiu evidenciu dát či zlepšenie zákazníckeho servisu, ale pomáha aj manažérom pri efektívnom a strategickom riadení projektov.
CRM od FLOWii využíva aj česká firma ILUMIX light, ktorá navrhuje a realizuje svetelné projekty pre komerčné i verejné priestory. „Chceli sme nájsť užitočný a praktický softvér, ktorý by nám pomohol s ukladaním dát a s riadením projektov. Aj mne samému sa už v minulosti stalo, že som časovo nesprávne vyhodnotil projekt alebo som zabudol, že mám kontaktovať potenciálneho zákazníka, prípadne vystaviť faktúru,“ konštatuje David Helebrant, jeden zo spolumajiteľov.
Firma podľa neho bez kvalitného CRM nemôže rásť. „CRM systém nám veľmi pomáha v evidencii obchodných prípadov a následných zákaziek. Zapisujeme si do neho každý detail a zmenu projektu. Zo zákazky následne vytvoríme novú zálohovú faktúru alebo faktúru a o nič viac sa nemusíme starať. Softvér si sám zachytí prijatú platbu a máme plnú kontrolu nad rozrobenými a dokončenými zákazkami,“ opisuje David Helebrant.
Ako sme už spomínali, dnes nájdete na trhu mnoho CRM systémov. Pozrime sa však na niektoré z výhod, ktoré ponúka CRM od FLOWii.
Aké sú výhody CRM od FLOWii?
Vďaka CRM ste v kontakte so zákazníkmi
Evidujete kontakty na jednom mieste. Zákazníkom môžete pridávať rôzne charakteristiky a členiť ich do kategórií. Vďaka evidencii zákazníkov vidíte, kedy ste naposledy s nimi hovorili alebo kedy sa im máte pripomenúť. Vďaka CRM nezabudnete ani na jedného.
Ukážte mu, že ho poznáte a nadviažte na predchádzajúcu komunikáciu či objednávku. Zlepšujte neustále vzťahy so svojimi zákazníkmi a nezabúdajte na to, že prehľadná databáza je alfou a omegou každého úspešného biznisu.
Obchody doťahujte do úspešného konca
Nadviazali ste kontakt s potenciálnym zákazníkom? Výborne. Poznačte si vašu komunikáciu do CRM a určite sa mu pripomeňte. Poznačte si v systéme obchodné prípady a riaďte poctivo vaše vzťahy so zákazníkmi. V CRM môžete plánovať svoje ďalšie aktivity a kroky či organizovať vaše pracovné úlohy.
Získate prehľad o vašom biznise
V CRM systéme môžete sledovať vaše rozpracované obchody a získať prehľad o potenciálnych tržbách. V systéme si viete ustriehnuť, ktoré obchodné aktivity máte rozpracované a ktoré stačí iba dotiahnuť do konca.
S CRM získate reporty a výsledky obchodných aktivít
Dáta, ktoré do CRM od FLOWii vložíte, sa vám vrátia v prehľadných grafoch. Získate prehľad o aktivite obchodníkov i vývoji predaja. Môžete si tak sledovať váš cashflow vo firme.
Vaše zákazky riadite plynule
Plánujte si svoje zákazky a projekty, kontrolujte ich online a presvedčte sa, že každému zákazníkovi sa dostáva kvalita a výsledok, ktorý ste mu sľúbili.
Využívajte aj online fakturáciu
Vytvárajte svoje faktúry vo FLOWii, ktoré vám pomôže mať poriadok vo všetkých dokladoch. Mnohé firmy majú svoj fakturačný systém prepojený s hlavným účtom v banke, vďaka čomu môžu sledovať aj jednotlivé pohľadávky. Kontrolujte si odoslané i prijaté faktúry, podľa ktorých si ustriehnete dátumy splatnosti alebo kedy potrebujete nejakú faktúru uhradiť.
S FLOWii si môžete vytvárať aj cenové ponuky, cenníky, zálohové faktúry a ďalšie dokumenty. Odbremeňte svojich obchodníkov od papierovania, aby sa mohli sústrediť na to najpodstatnejšie – na biznis.
S CRM sa vám práca bude organizovať lepšie
Potrebujete niekam zatelefonovať, ísť na stretnutie alebo vypracovať cenovú ponuku? Nedržte svoje povinnosti sústavne v hlave, ale zapíšte si ich do CRM. Pripomenú sa vám v kalendári alebo v prehľadnej nástenke. Ak ste manažér, môžete získať aj prehľad o aktivitách svojich zamestnancov.
Výhodou CRM je, že ak chcete dať zamestnancom novú úlohu, systém ich na ňu upozorní a dokonca aj na deadliny.
Zákazníkom sa prostredníctvom CRM pripomínate aj emailingom
Máte zaujímavú ponuku alebo chcete dať o sebe vedieť pri nejakej príležitosti alebo kampani zákazníkom? Pošlite im hromadný mail, FLOWii vám k tomu poskytne aj komplexné štatistiky. Vďaka tomu budete vidieť, či mal váš emailing úspech alebo či by ste niečo mali robiť pri email marketingu inak.
David Helebrant: Firmy si myslia, že CRM systém nepotrebujú. Riešia ho, keď je naozaj neskoro
Michal Oláh je špecialista s dlhoročnými skúsenosťami na osvetlenie. David Helebrant zasa pôsobil ako grafik a marketingový špecialista v popredných českých firmách. Obaja sú kamaráti, ktorí napokon svoje obory spojili a založili firmu ILUMIX light. Majú za sebou projekty pre pražskú Nemocnicu Motol, Nemocnicu Pelhřimov i pre Argentinskú Office Building. V rámci podnikania využívajú aj CRM systém od FLOWii. CRM im pomáha v zaznamenávaní obchodných prípadov, evidencii zákaziek i pri fakturácii.
Čomu sa venuje vaša firma?
Naša spoločnosť sa zaoberá službami v oblasti osvetlenia. Našim klientom ponúkame konzultácie, výpočty osvetlenia, návrhy vhodných svietidiel a samozrejme predaj. Dokážeme nasvietiť čokoľvek – výrobnú halu, open space kancelárie, pódium i operačnú sálu. V ILUMIX Light navrhujeme a realizujeme svetelné projekty pre komerčné i ďalšie verejné priestory. Svietidlá starostlivo vyberáme a vysoké nároky máme i na svetlá našej vlastnej značky. Sme výhradní distribútori popredných európskych výrobcov svietidiel.
Ako vznikol váš podnikateľský príbeh?
Firma ILUMIX light vznikla spojením oborov dvoch kamarátov. Michal Oláh je dlhodobý špecialista na osvetlenia a ja pôsobím ako grafik a marketingový špecialista v popredných českých firmách. Obaja sme mali víziu a nadšenie urobiť to lepšie. Našou snahou je pristupovať detailne ku každej zákazke. Preferujeme individuálny prístup, osobné jednanie a priateľské férové prostredie.
Na ktoré riešenia ste najviac pyšní? Môžeme vymenovať dve - tri príklady, na akých projektoch ste robili.
Tých projektov za dobu nášho pôsobenia je samozrejme veľa. Keby sme však mali spomenúť niektoré, najväčšou výzvou pre nás bola napríklad Nemocnica Pelhřimov, Základná škola Jesenice, Argentinská Office Building, Nemocnica Motol.
Komplexne sme pre nich navrhli riešenia na mieru podľa požiadaviek klienta. Naviac sa všetky tieto projekty zrealizovali v krátkom termíne podľa požiadaviek investora a výsledná práca určite nadchne každého návštevníka.
FLOWii pomáha firme v evidencii zákaziek
Kedy ste začali využívat FLOWii? Akú výzvu ste riešili vo firme, že ste začali premýšľať nad softvérom?
Keď si dnes spomeniem na časy pred FLOWii, musím sa vždy smiať, že sme to vôbec zvládali. Vôbec nechápeme, ako sme mohli evidovať zákazky relatívne bez chýb, ale samozrejme práce bolo oveľa menej, než dnes. To by už bolo nemysliteľné. Zákazky sme zložito zapisovali na magnetickú tabuľu a snažili sme sa ich neustále kontrolovať a aktualizovať.
Najväčším problémom pre nás boli ale prichádzajúce faktúry. Veľmi často sa stávalo, že sme faktúru uhradili viackrát než sme mali, keďže jedna faktúra prišla v balení s tovarom a následne bola zaslaná aj do e-mailu.
Kontrola v tom množstve prijatých faktúr bola takmer nemožná a tak sme začali hľadať vhodné softvérové riešenie, ktoré by pokrylo všetky naše potreby. Vyskúšali sme toho viac, než sme sa rozhodli, avšak FLOWii bolo pre nás v porovnaní s ďalšími riešeniami na trhu jasná voľba. Užívateľské prostredie bolo podľa nášho názoru najviac intuitívne a softvér je najviac kompletne online, takže kompatibilita na všetkých zariadeniach, čo vo firme, kde polovica ľudí využíva Windows a polovica Mac, je naozaj veľmi dôležitá. Odvtedy však už prešlo pár rokov.
Myslím, že v tom čase bolo FLOWii skôr nováčikom na trhu. Za tú dobu prišlo s mnohými ďalšími užitočnými funkciami, ktoré vítame s otvorenou náručou. Komunikácia s vývojármi je perfektná. V prípade akýchkoľvek požiadaviek všetko riešime osobne a snažia sa nám vyjsť v ústrety. Sme radi, že spolu s FLOWii rastieme spoločne aj my a užívame si každé nové vylepšenie.
Čo bolo potrebné na to, aby ste riešenia FLOWii napokon zaviedli vo vašej firme?
Počtom zamestnancov patríme medzi malé firmy a fungujeme skôr na kamarátskej báze. Všetci sa pravidelne stretávame aj mimo kancelárie, sme druhá rodina. Všetko v našej spoločnosti teda vzájomne komunikujeme a každý v nej má svoje slovo.
V prípade FLOWii to bolo jednomyseľné a každý nový softvér na riadenie podniku uvítal. Na začiatku samozrejme boli nejaké problémy. Človek si musí zvyknúť na jednotlivé procesy a dodržiavať ich, ale za tie roky už každý pozná svoju funkciu a všetko robíme, ako máme. Kvalitná evidencia obchodných prípadov a zapisovanie všetkých dôležitých informácií v budúcnosti môžu neskutočne pomôcť a uľahčiť prácu v každej firme.
FLOWii prináša organizáciám zmenu
Čo sa u vás zmenilo vďaka FLOWii?
Vďaka FLOWii sa u nás zmenilo veľa vecí a sme nesmierne radi, že sme zmeny vo firme riešili relatívne zavčasu. Je veľa firiem, ktoré CRM nevenujú pozornosť. Myslia si, že ho nepotrebujú a začnú to riešiť, až keď už je naozaj neskoro. Každý proces vo firme by mal byť zaznamenaný, aby sme mohli neskôr všetko zanalyzovať.
Bez kvalitného CRM jednoducho nemôžete ako firma rásť, to jednoducho nejde. CRM systém nám veľmi pomáha v zaznamenaní obchodných prípadov a evidencii následnej zákazky. Zapisujeme každý detail a zmenu projektu, čím eliminujeme to, že by niekto na niečo zabudol. Zo zákazky následne vytvoríme novú zálohovú faktúru alebo faktúru a o nič viac sa nemusíme starať. Softvér si sám zachytí prijatú platbu a máme plnú kontrolu nad rozrobenými a dokončenými zákazkami.
Ako som sa už zmienil, veľkou pomocou pre nás bola evidencia prijatých faktúr. Všetky ukladáme do systému FLOWii a ten dohliada na to, aby bolo všetko zaplatené včas. Naviac prijaté faktúry spárujeme s danou zákazkou, čím máme plnú kontrolu nad vynaloženými nákladmi v danej zákazke.
Akú máte víziu vo firme do budúcna a čo by ste poradili ďalším podnikateľom alebo firmám v súčasnej dobe?
Do budúcna máme veľa vízií. Snažíme sa neustále vyvíjať a sledovať trendy ako v našej oblasti, tak aj vo svete marketingu. Aktuálne pripravujeme projekt na nové skladovacie priestory, najväčší showroom s osvetlením v západnej Českej republike. Snažíme sa inovovať a prísť na to, ako čo najlepšie využiť smiešanú virtuálnu realitu v spojení s naším odborom.
Chcete, aby vaša firma dlhodobo rástla? Akým spôsobom plánujete vaše podnikové zdroje? Väčšie firmy bežne používajú na riadenie, plánovanie a organizovanie jednotný podnikový informačný systém. ERP je komplexný systém, ktorý pomáha riešiť mnohé firemné procesy od nákupu, cez riadenie vzťahov so zákazníkmi, sklad, evidenciu dochádzky až po financie. Ak ste menšia firma a chcete optimalizovať náklady a mať prehľad v obchode, financiách či vo vzťahoch so zákazníkmi a dodávateľmi, možno nastal čas otestovať mini ERP od FLOWii.
ERP prinesie do vašej firmy viac poriadku a prehľad
Ako môžete robiť zásadné strategické rozhodnutia, ak vo firme nemáte prehľad o tom, čo sa deje? Rozhodujete sa o biznise racionálne na základe dát alebo intuitívne? Viete, kam smerujete? Ak stále nepracujete s tým najcennejším, čo máte, a teda s aktuálnymi dátami a nevyhodnocujete ich, robíte zásadnú chybu. Dáta sú dôležité pre rast vašej firmy.
Ako máte nastavené obchodné procesy vo firme? Vďaka ERP máte komplexný obraz o tom, ako je na tom vaša firma, ako sú na tom vaše financie a cashflow a čo potrebujete zlepšiť vo vašej firme z krátkodobého alebo dlhodobého hľadiska. Ba čo je dôležitejšie, máte prehľad o vašich zamestnancoch, obchodných procesoch, riadení zákaziek či dodržiavaní dôležitých termínov. V ERP systéme teda evidujete obchodné príležitosti či riadite a plánujete vaše obchody a dohliadate na to, aby ste ich dotiahli do úspešného konca.
Vyberte si ERP, s ktorým sú vaše dáta v bezpečí
Ak uvažujete nad ERP systémom pre svoju firmu, mali by ste predovšetkým poznať jeho výhody. Niektoré firmy majú ERP šité na mieru podľa svojich potrieb, ale sú aj také, ktoré uprednostňujú komerčné riešenia. FLOWii ponúka najmä malým a stredným firmám mini ERP v cloude. Jeho výhodou je, že vaša firma nemusí platiť za implementáciu softvéru tisíce eur. Navyše sú vaše dáta vždy v bezpečí a k systému máte prístup odkiaľkoľvek online.
S ERP máte prehľad o zákazníkoch a dodávateľoch
Čo je pre firmu dôležitejšie než spokojní zákazníci a zodpovední dodávatelia? Akým spôsobom sa o nich staráte a čo všetko pre nich robíte v porovnaní s vašou konkurenciou? Komunikujete s nimi pravidelne? Poznáte ich potreby a viete, akým spôsobom im vaše produkty alebo služby pomáhajú? Ako evidujete spätnú väzbu od vašich zákazníkov alebo dodávateľov? Akým spôsobom si zapisujete ich kontakty, kde ich evidujete a ako pracujete s kľúčovými dátami, aby ste váš biznis mohli robiť ešte lepšie?
FLOWii ERP poskytuje prehľadnú databázu kontaktov s prepojením na CRM, vďaka čomu môžete mať prehľad o súčasných i potenciálnych zákazníkoch a využívať ich nielen pri obchode, ale aj v rámci vášho marketingu.
Financie máte vždy pod kontrolou
Chcete mať prehľad o prebiehajúcich obchodoch a potenciálnych tržbách? Využívaním ERP môžete ustrážiť každú obchodnú príležitosť a kvalitne riadiť vaše zákazky a projekty, aby ste ich dodali načas za vopred stanovený rozpočet. Ak by sa vám v aktuálnom rozpočte aj niečo menilo, viete na to upozorniť váš tím alebo klienta a opätovne ho prehodnotiť. Prípadne nastavíte projekt tak, aby vám v ňom neunikali ďalšie náklady.
Pracujte vo firme efektívne a venujte sa dôležitým pracovným úlohám
Vo firmách to už tak býva. Vaši zamestnanci vybavujú telefonáty, chodia na stretnutia, obchodníci sú často na cestách. Nie je možné všetko držať v hlave. Výhodou ERP je, že vám zobrazí každú úlohu na nástenke alebo v kalendári. Manažérov projektu zároveň vždy automaticky upozorní na dôležité termíny a deadliny. Sme presvedčení, že ak so systémom budete pracovať poctivo, neunikne vám žiadna dôležitá úloha.
Ako evidujete dochádzku zamestnancov?
Evidencia dochádzky zamestnancov nemá by vyslovene o ich kontrole. Dochádzkový systém slúži predovšetkým na to, aby ste zlepšovali podmienky vašich ľudí, sledovali ich nadčasy alebo evidovali práceneschopnosť, služobné cesty či absencie. Podklady z dochádzky zamestnancov zároveň slúžia pre vaše mzdové alebo účtovné oddelenie.
FLOWii vám ponúka aj jednoduchú a prehľadnú evidenciu dochádzky. Stačí vám na ňu obyčajný tablet s operačným systémom Android a náš systém ho premení na dochádzkový terminál. Ten si potom umiestnite vo firme na viditeľné miesto a zamestnanec sa identifikuje prostredníctvom PIN kódu.
Využívate vo firme sklad a skladové hospodárstvo?
Výhodou ERP od FLOWii je, že vám ponúka aj jednoduchý sklad. Stačí sa prihlásiť do systému a máte prehľad o skladových položkách, stave a pohybe vašich tovarov. Ideálne, ak máte eshop. Online skladový program navyše môžete prepojiť s vašimi zákazkami a s fakturáciou.
Online fakturácia má vaše doklady pod kontrolou
Ak chcete mať prehľad vo vašich faktúrach a ďalších dôležitých dokladoch, v rámci mini ERP môžete využiť aj online fakturáciu. Váš podnikový systém sa postará o to, aby sa vám nestratila žiadna úhrada alebo s ňou vaši zákazníci nemeškali. Vo FLOWii si môžete vystaviť akýkoľvek doklad.
Okrem faktúr môžete vystavovať aj cenové ponuky, zálohové faktúry a ďalšie potrebné dokumenty. Každú úhradu alebo doklad, ktorý vo FLOWii vytvoríte, môžete prepojiť s faktúrou, zákazkou alebo so strediskom.
Posielajte zákazníkom hromadné maily
ERP rieši aj odosielanie klasických emailov a ponúka vám aj možnosť zasielania hromadných emailov. Akým spôsobom posielate zákazníkom newslettra? Venujete sa emailovému marketingu? S FLOWii môžete zvýšiť povedomie o vašej značke, produktoch alebo službách. Výhodou emailingu tiež je, že po odoslaní hromadného mailu si môžete pozrieť kompletné štatistiky úspešnosti a vaše emailové kampane vyhodnocovať.
Tomáš Majerčík: Práca so softvérom začína nadšením, vyžaduje si však disciplínu v celej firme
Vo FLOWii sa neustále snažíme, aby naši zákazníci dostali najlepšie služby v oblasti podnikového informačného systému a zároveň tú najlepšiu zákaznícku podporu. Vyspovedali sme Tomáša Majerčíka, CEO spoločnosti FLOWii, ktorý nám porozprával aj o tom, ako môžu firmy vďaka dobrému softvéru napredovať a rásť.
Ako sa začal váš príbeh s FLOWii?
Vo firme pôsobím už päť rokov, môj príbeh s FLOWii začal náhodou. Po presťahovaní sa s rodinou do Nových Zámkov, som sa náhodne stretol s jej spolumajiteľom Lukášom Ivanom, s ktorým sme sa poznali už dávnejšie. Ako inak, pri káve. Rozprávali sme sa o možných prienikoch našej spolupráce. Lukáš je dobrý obchodník, takže som ponuku prijal a stal som sa súčasťou firmy. S odstupom času musím skonštatovať, že to bola „osudová“ zmena a som s ňou nadmieru spokojný.
Predtým som pôsobil na rôznych právnických pozíciách. Vyštudoval som právo, je to moja srdcovka, no nikdy som sa netúžil stať typickým právnikom. Najzaujímavejšia bola pozícia Head of Legal and Compliance v najväčšej slovenskej platobnej inštitúcií TrustPay, ktorá mi veľa dala po osobnej i profesijnej stránke.
Čo pre vás FLOWii znamená?
FLOWii pre mňa znamená veľa. Od začiatku firmu vnímam ako vlastnú a akoby rodinnú, a tak sa každý deň staviam aj k svojej práci. Som rád, že môžem každodenne prispievať k tomu, aby sa rozvíjala. Teší ma, že to čo robím, sa rýchlo odzrkadľuje aj na jeho vývoji, je to motivujúce. Verím, že pokiaľ človek robí svoju prácu s radosťou, odráža sa to aj navonok smerom k zákazníkom a partnerom a prináša to svoje výsledky.
Tomáš Majerčík (vľavo) vystriedal v pozícii manažéra FLOWii Patrika Škulavíka (vpravo), ktorý sa bude venovať primárne produktovému marketingu.
Keď firma rastie
Vašej firme sa darí, za uplynulý rok zaznamenala nárast počtu registrácií. Okrem Slovenska a Českej republiky sa rozbiehate aj v Maďarsku a chystáte sa expandovať do Chorvátska. Ako to robíte?
V prvom rade sa snažíme o to, aby o nás firmy vedeli a pochopili, že FLOWii môže ich biznisu skutočne pomôcť. Ich úspech, schopnosť rásť aj vďaka podnikovému softvéru a ďalším riešeniam, ktoré ponúka, je aj naším úspechom.
Celé je to o vzájomnej symbióze. Za tým všetkým stoja aj naši ľudia, ktorí pre firmu pracujú radi a určite by nebolo tým, čím je dnes. Každodenne komunikujú s našimi zákazníkmi, či už súčasnými alebo potenciálnymi a bez ich nadšenia a skvelému prístupu by sme nemali také výsledky, aké dosahujeme.
Uplynulý rok sme investovali aj do marketingu a začali sme viac komunikovať smerom k zákazníkom i verejnosti. Je dôležité, aby sa nám energia a financie, ktorú investujeme do marketingu, vracali. Snažíme sa dlhodobo budovať značku FLOWii a chceme, aby patrila medzi najznámejšie na Slovensku i v celom stredoeurópskom regióne. To je aj dôvod, prečo chceme, aby sa Patrik prioritne sústredil na marketing. Takže naše aktivity smerujú aj do brand buildingu.
Aj keď si nás zákazník nevyberie hneď, je dôležité, aby si nás zapamätal. Aby vedel, že na trhu je FLOWii, ktoré mu ponúka riešenia a keď je pripravený, môže ho implementovať vo firme. Sú firmy, ktoré tak urobia hneď, iné až o pár rokov. Uvedomujeme si, že každá firma sa potrebuje na zavedenie online podnikového softvéru dobre pripraviť.
Cloud už nie je iba otázkou budúcnosti
Niektoré firmy stále váhajú prejsť na cloud, pretože sa obávajú o bezpečnosť dát. Ako ju máte vyriešenú vo FLOWii?
Zákazníci sa nás pýtajú na bezpečnosť systému, no nie do takej miery, ako by som čakal. Vo firme investujeme do bezpečnosti nemalé financie a energiu, keďže dáta sú dnes nesmierne citlivá záležitosť. Máme spravené zálohy na troch rozdielnych serveroch, pričom každý z nich sa nachádza geograficky na inom mieste. Keby aj jeden vypadol, FLOWii beží ďalej.
Momentálne pracujeme na tom, aby po prípadnom výpadku bolo nahodenie systému čo najrýchlejšie. Reštart aplikácie na serveri môže trvať pár hodín, ale my chceme, aby to bolo možné v relatívne krátkom čase – ideálne do hodiny. Aj takýmto spôsobom chceme budovať dôveru firiem v cloud, pretože sa v ňom nachádza budúcnosť. Digitalizácii sa nevyhneme. Čím skôr to firmy pochopia a adaptujú sa, tým rýchlejšie sa im bude dariť napredovať.
Čím sa inšpirujete v biznise? Čítate nejaké knihy, počúvate podcasty?
Mám svoj obľúbený podcast Klik, ktorý vychádza na SME.sk. Ide o týždenný podcast zo sveta IT, ktorý určite odporúčam každému technologickému nadšencovi Tiež rád čítam technologické weby ako Theverge.com a časopisy zamerané na ekonomiku a manažment. Inšpiratívne sú pre mňa aj životopisy osobností. Naposledy ma zaujala kniha Leading od Alexa Fergusona, ktorého meno sa spája s futbalovým klubom Manchester United a v knihe opisuje, ako sa stal najúspešnejším futbalovým manažérom všetkých čias.
Keď potrebujem naozaj zrelaxovať, siaham po beletrii. Najradšej mám knihy E. Hemingwaya a G.G. Marqueza. U Hemingwaya vždy nájdem vhodnú inšpiráciu alebo myšlienku s hlbším významom, ktorou sa viem riadiť. O jednu by som sa tiež rád podelil: „Ľuďom, s ktorými pracujeme, musíme dôverovať úplne, alebo vôbec nie.“
Ako vnímate biznis?
Biznis je živý proces, ktorého základná esencia je aj práca s ľuďmi. Musím povedať, že s niektorými zákazníkmi máme veľmi blízky vzťah. Navyše, ak sa podarí dobrý obchod a zákazník je spokojný, je to win-win pre obe strany. V práci sa riadim dvoma hodnotami, ktorými sú poctivosť a pedantnosť.
Baví ma riešenie rôznorodých dopytov, ktoré nám pristanú na stole. Práca v malej firme má výhody aj v tom, že vidíte dopad vašich aktivít, kým vo veľkej korporácii ste iba malým dielikom. Je v nej náročné niečo zmeniť a ovplyvňovať. Mám radosť, keď sa našej firme darí, ľudia v našom tíme sú spokojní a rastú.
Petra Nagyová
10 jan 2024
Evidencia dochádzky a pracovnej doby, aký je medzi nimi rozdiel?
Evidencia pracovného času a evidencia dochádzky sa často zamieňajú. K najčastejšiemu omylu dochádza, keď zamestnávateľ eviduje dochádzku zamestnancov namiesto ich pracovného času, ktorý upravuje aj zákon. Firmám sa však oplatí evidovať aj dochádzku vašich ľudí. Ak hľadáte vhodné softvérové riešenie na evidenciu dochádzky, môžete si ho otestovať vo FLOWii. Ponúkame vám jednoduchý online dochádzkový systém, ku ktorému potrebujete jedine počítač a internet.
Evidencia dochádzky verzus evidencia pracovného času
Kým sledovanie pracovného času zamestnancov upravuje Zákonník práce, evidencia dochádzky vyplynula skôr z potrieb firiem. V niektorých prípadoch je nevyhnutná, aj preto má evidencia neprítomnosti zamestnanca svoj účel.
Zamestnávatelia sú povinní viesť evidenciu pracovného času, nadčasov, nočnej práce alebo aktívnej pracovnej pohotovosti zamestnanca. Táto potreba nadväzuje na základnú povinnosť zamestnávateľa platiť zamestnancom za vykonanú prácu adekvátnu mzdu.
Aby mohol zamestnávateľ správne a spravodlivo ohodnotiť svojich ľudí, pri výpočte mzdy sa zohľadňuje práve počet odpracovaných hodín, nadčasy, príplatok za nočnú prácu a podobne. Zákon zároveň garantuje aj najvyššiu prípustnú dĺžku pracovného času či primeraný odpočinok po práci. Aj preto Zákonník práce stanovil povinnosť zamestnávateľov viesť evidenciu pracovného času zamestnancov.
Evidencia pracovného času má pre firmu veľa výhod
Na rozdiel od evidencie pracovného času, evidencia dochádzky nie je povinná, no pre mnohé firmy v praxi výhodná. Vďaka nej zamestnávateľ i manažéri vedia, či sa zamestnanec zdržiava na pracovisku alebo v areáli zamestnávateľa. Pri dochádzke eviduje najmä vstup zamestnanca do práce zamestnávateľa a odchod z nej. Má však aj praktický význam. Vo firmách, ktoré majú svojich obchodníkov alebo kde ľudia pracuje na rôznych projektových zákazkách, máte okamžitý prehľad, či sú zamestnanci práve na služobnej ceste, u lekára, čerpajú dovolenku alebo sedia v kancelárii či na home office. Aj takýmto spôsobom môžete lepšie manažovať projekty a v prípade neprítomnosti niekoho z tímu alokovať neodkladné pracovné úlohy na kolegov v tíme.
Dochádza zamestnancov môže byť evidovaná rôznymi spôsobmi. Niektoré firmy na ňu stále používajú Excel. No poznáme aj lepší a rýchlejší spôsob. FLOWii vám ponúka jednoduchý online dochádzkový systém, ku ktorému potrebujete jedine počítač a internet. Pomocou prehliadača sa prihlásite, kliknete a dochádzka je zaevidovaná.
Môžete si nastaviť aj automatickú evidenciu prestávok
8 jan 2024
Roland Matusek z Intercad, ktorá využíva FLOWii: Navrhujeme lode i jachty pre zahraničie
Rodinne založená firma Intercad z Komárna sa už viac ako dvadsať rokov venuje navrhovaniu lodí a lodných konštrukcií, ale aj ich dizajnu. Založil ju Roland Matusek a Róbert Gelle, ktorí pôvodne pracovali pre miestnu lodenicu. Potom čo skrachovala, dvaja kolegovia hľadali priestor pre svoju realizáciu. Napokon založili vlastný biznis, v rámci ktorého využívajú aj FLOWii. O lodnom biznise sme sa rozprávali s Rolandom Matušekom.
S Rolandom Matušekom sme sa tiež rozprávali:
aký je príbeh firmy, ktorá sa venuje projektovaniu a navrhovaniu ľudí,
ako vyzerá realizácia lodnej zákazky v praxi,
ako firma riadi projekty prostredníctvom FLOWii,
v čom je podnikanie s loďami unikátne.
Ako sa začal príbeh vašej firmy?
Naša firma sa venuje projektovaniu, konštrukcii a navrhovaniu lodí, vrátane ich interiéru. Pôvodne sme s Róbertom Gellem, ktorý má vo firme polovičný podiel, pracovali v lodenici v Komárne. Keď skrachovala, hľadali sme ďalšie možnosti na sebarealizáciu. Keďže sme sa chceli venovať tomu, v čom sme dobrí, našli sme si prácu ako projektanti v Holandsku a v Nemecku.
Po troch rokoch sme dostali príležitosť priniesť svoje projekty na Slovensko. V roku 2000 sme sa rozhodli založiť si vlastnú firmu. Na globálnom trhu pôsobíme už 23 rokov. Máme 32 ľudí na seniorských i juniorských pozíciách, medzi nimi dobrých projektantov i konštruktérov. Dokonca sme založili aj pobočku v Holandsku.
To znamená, že lode nestaviate, iba ich projektujete?
Sme tzv. architekti lodí. Pripravujeme návrhy a kreslíme technickú dokumentáciu, niekedy navrhujeme interiéry a exteriéry lodí. Závisí to od konkrétneho projektu. Kedysi sa to všetko robilo ručne, dnes existujú rôzne technológie a počítačové programy.
Projektovali sme už rôzne lode – či už veľké námorné lode, časti obrovských výletných lodí i sto metrové riečne lode. V súčasnosti máme projekty na navrhovanie jácht. Väčšinou pracujeme pre zahraničných klientov. Robili sme na projektoch pre Američanov, Španielov, Poliakov, Nemcov a momentálne máme veľa projektov pre Holandsko.
Venujete sa osobne ešte navrhovaniu lodí?
Vo firme mám na starosti už len riadenie firmy. Musím však povedať, že projektovanie je veľmi pekná práca a vždy som ju mal veľmi rád. Hoci má skôr technické zameranie, bolo pri nej možné aj tvoriť a vždy niečo vymyslieť. Neraz som si sadol k kresleniu a ani som si neuvedomil, ako rýchlo pritom plynie čas. Riadenie firmy ma takisto napĺňa. Niekedy si vyžaduje cestovanie, ale viem s ňou skĺbiť aj svoj súkromný život.
Ako vyzerá realizácia lodnej zákazky v praxi? Navrhujete lode podľa zadania?
Projektovanie lode je veľká zodpovednosť. Pri tomto type práce závisí na každom detaile a všetky výpočty vám musia sedieť. Väčšinou vychádzame z návrhu nejakej staršej alebo podobnej lode, ktorú sme už projektovali. Klient nám opíše, čo všetko by mala jeho loď spĺňať a následne ju navrhujeme.
Niekedy dostaneme iba zákazku na časť lode, prípadne pripravujeme technickú dokumentáciu na oceľovú konštrukciu alebo na lodné motory a potrubné systémy. Inokedy zasa pracujeme na projekte opláštenia stien, a teda dizajnu vonkajšej časti lode. Sme natoľko skúsení, že dokážeme navrhnúť aj kompletnú loď.
Akým spôsobom využívate pri projektovej práci a online riadení projektov FLOWii?
Máme dva typy klientov. Pre jednu skupinu klientov pracujeme na základe hodinovej sadzby a následne každý pondelok vykazujeme, koľko hodín sme na projekte odpracovali. S ďalším typom klientov máme dohodnuté, koľko hodín môžeme na projekte odpracovať a toho sa aj striktne držíme.
Pôvodne sme tieto údaje zaznamenávali ručne v Exceli, čo bolo nepresné a zdĺhavé. Vo firme sme preto hľadali softvér, ktorý by nám dokázal zmerať, ako dlho pracujú naši ľudia na konkrétnej pracovnej úlohe alebo projekte. Našli sme systém FLOWii, ktorý cez plánovač úloh umožňuje aj meranie času stráveného na projektoch a úlohách, čo je veľká pomoc.
VO FLOWii je jeden projekt evidovaný ako zákazka rozdelená na menšie pracovné úlohy. V online systéme môžeme odsledovať, koľko hodín na projekte odpracujú naši ľudia. Podľa toho vieme alokovať prácu zamestnancov, ak má toho niekto viac a zároveň aj pripravovať podrobné výkazy.
Ako využívate ďalšie riešenia pre váš biznis od FLOWii?
Využívame aj online fakturáciu, CRM systém na správu a aktualizáciu kontaktov. Veľkou pomocou je aj riadenie zákaziek, vďaka čomu lepšie funguje náš projektový manažment. Online faktúry posielame cez e-mailing, čo nám tiež značne uľahčuje prácu.
Roland Matusek (napravo) a Robert Gelle (naľavo) so svojím tímom.
Aké zaujímavé projekty ste už vytvorili?
Robili sme na dvoch projektoch väčších jácht. Od klienta sme dostali pokročilé výkresy, na základe ktorých sme pripravili dokumentáciu. V minulosti sme robili aj na projektoch výletných lodí či veľkých námorných lodí, ktoré sa plavia na moriach.
Ako váš biznis ovplyvnili krízy?
Za dvadsať rokov nám vo firme funguje veľa vecí, čo nás teší. Stáva sa, že niekedy máme veľmi veľa práce a inokedy je jej pomenej. Náš biznis zasiahla značne aj pandémia. Mali sme rozrobených asi šesť projektov, ale počas dvoch týždňov nám klienti vypovedali všetky naše práce. Našťastie sme dokázali rýchlo vstať.
Zachránil nás veľký americký projekt, na ktorom sme pracovali viac ako rok. Po ňom prišli jachty a zrazu sme mali veľa práce. Bolo to hektické obdobie, v ktorom nám pomohlo aj to, že sme mali víziu a pár poučení z kríz, takže sme na to boli pripravení.
Ako sa vám podniká na Slovensku?
Keďže tu žijeme, podniká sa nám tu dobre. Keby sme boli v Holandsku, bolo by to veľmi podobné. Podnikali sme aj v Nórsku a vieme, čo si to vyžadovalo z hľadiska účtovníctva a platenia daní, ktoré sú vzhľadom na tamojšiu životnú úroveň veľmi vysoké. Ak to teda porovnám s podnikaním na Slovensku, je to tu lepšie.
V čom je vaše podnikanie unikátne?
Na Slovensku sme jednou z najväčších firiem v tomto segmente. Snažíme sa byť rodinne orientovaní a chceme byť predovšetkým ľudskí. Azda neexistuje projekt, ktorý by sme odmietli. Máme víziu, ktorú sa snažíme napĺňať.
Pôvodne sme začali s návrhmi oceľových lodných konštrukcií a kontajnerovými typmi lodí a dnes sme už pri jachtách. Zakaždým prichádzajú nové výzvy. Neraz sme radi, keď dostaneme pozvanie na slávnostné uvedenie lode, na ktorej sme pracovali. Časom by sme chceli navrhovať vlastné lode. To znamená, že by sme ich kompletne naprojektovali a následne predali zákazníkovi. Teší nás, že za tie roky máme dostatočné skúsenosti a sme pripravení navrhnúť kompletnú loď od začiatku až do konca.
O firme Intercad
Spoločnosť Intercad spolupracuje s lodenicami, majiteľmi lodí a lodnými dizajnérskymi spoločnosťami po celom svete. Ponúka kvalitné služby lodného dizajnu podľa najnovších inovácií a predpisov. Pokrýva všetky základy dizajnu lodí od počiatočného návrhu až po dodanie dielenských výkresov. Už viac ako 17 rokov je aktívnym dodávateľom kvalitných služieb lodného dizajnu na globálnom trhu. Od roku 2000 úzko spolupracuje s lodenicami v Nórsku, Holandsku, Dubaji, Brazílii, Číne, Nemecku, Dánsku, Španielsku, Chorvátsku a Poľsko.
Knihy sú našou každodennou súčasťou, hovoria zakladatelia z Absyntu. Pri podnikaní využívajú aj FLOWii
Juraj Koudela je Slovák a Filip Ostrowski pochádza z Poľska. Obaja sa pôvodne stretli v nadnárodnej stavebnej firme. Spojilo ich nadšenie pre dobré knihy, až napokon založili knižné vydavateľstvo Absynt. Tvrdia, že reportážnymi a pútavými knihami nechcú moralizovať a poučovať, ale prinášať ľuďom hlbšiu múdrosť. Prečítajte si inšpiratívny príbeh, ako sa vášeň ku knihám zmenila na podnikanie a ako vydavateľstvu Absynt pomáha FLOWii.
Od vášne ku knižnému biznisu
Ako sa začal písať príbeh vydavateľstva Absynt?
Filip: S Jurajom sme sa spoznali v nadnárodnej stavebnej firme, v ktorej sme obaja pracovali. Počas našich služobných ciest sme trávili veľa času. Zistili sme, že nás baví reportážna literatúra a radi sa o nej rozprávame. Neskôr sme zistili, že obaja sa zamýšľame nad tým, aké ďalšie smerovanie dáme svojmu životu. Práca v korporácii nás trocha unavovala a chceli sme využiť skúsenosti, ktoré sme mali. Napokon sa naša láska k reportážnej literatúre a spoločné cesty pretli a v roku 2015 sme založili vydavateľstvo Absynt. Odvtedy sme vydali takmer 200 kníh.
Kto z vás prišiel s nápadom reálne založiť na malom slovenskom trhu vydavateľstvo?
Juraj: S myšlienkou ma oslovil Filip. Reportážnej literatúre som prepadol pred niekoľkými rokmi pri čítaní kníh reportéra Pawła Smoleńského. Bola to láska na prvý pohľad a akési znovuobjavenie bohatého sveta poľskej literatúry. Pôvodne som študoval poľskú filológiu a uvažoval som nad tým, že začnem prekladať knihy a ponúknem ich nejakému slovenskému vydavateľstvu. Tým, že Filip žije v Poľsku a poznal malé i rastúce úspešné vydavateľstvá, ktoré sa venovali non-fiction literatúre, ma presvedčil, že to má zmysel.
Filip: Bolo to pekné obdobie plné nadšenia. Dokázali sme sa nadchnúť pre každý, niekedy aj naivný nápad. Juraj často cestoval za mnou do Krakowa, kde sme pri káve rozoberali knihy a rozvíjali naše predstavy, ako by malo vydavateľstvo vyzerať. Toto ohromné nadšenie nám vydržalo asi dva roky.
S akou víziou ste zakladali Absynt?
Juraj: V Absynte vydávame knihy pre 21. storočie. Prostredníctvom našich kníh chceme ľudí sprevádzať chaosom a dynamikou dnešnej doby. Prinášame im pútavé príbehy a reportáže, o ktorých je potrebné hovoriť nahlas. Našou snahou nie je cez knihy poučovať, či moralizovať. Chceme, aby absyntovky prinášali hlbšiu múdrosť, ktorá prešla verifikáciou času a ďalších udalostí.
Potrpíme si tiež na kvalitný knižný dizajn. Už na začiatku sme sa spojili s grafickou dizajnérkou Pavlínou Morháčovou a prišli sme s nezameniteľným dizajnom našej vlajkovej edície Prekliati reportéri. Knihy z tejto edície s farebnou páskou vydávame v slovenskom a českom jazyku, pričom každá krajina má svoj vlastný edičný plán. Edície našich kníh sme samozrejme za ten čas rozšírili.
Kde sa v knižnom podnikaní nachádzate dnes?
Juraj: Za ten čas sa toho veľa zmenilo. Narástol nám počet vydaných kníh i počet spolupracovníkov. Od romantickej predstavy vydávania krásnych kníh a stretávania sa s našimi autormi a čitateľmi, čo je tiež súčasťou vydavateľského sveta, sme prešli do živého knižného biznisu.
Naše knihy majú ušľachtilú hodnotu, no stále sú aj produktom na trhu. Za vydávaním každej knihy je veľa mravenčej práce. Vytvorenie knihy predstavuje asi 20% práce, ďalších 20% zaberá distribúcia, potom marketing a veľa energie nám zaberá aj manažérska a administratívna práca v rámci vedenia firmy. To obnáša sledovanie príjmov a výdavkov, vyplácanie zamestnancov a spolupracovníkov, rôznych faktúr a mnohé ďalšie činnosti.
Obchod s knihami trocha inak
Obaja ste spolumajitelia Absyntu. Ako ste si medzi seba rozdelili jednotlivé kompetencie?
Filip: Na začiatku sme veľa vecí robili spolu. Tým, že Juraj pôsobí v Žiline a firma je založená na Slovensku, na seba musel prevziať veľa zodpovednosti v súvislosti s riadením firmy, účtovníctvom i predajom kníh. Žijem v Krakowe a v Absynte sa starám o komunikáciu s agentmi a vydavateľmi a zodpovedám aj za reklamu a marketing.
Juraj: Vo firme mám na starosti komunikáciu s partnermi a distribútormi, predaj kníh a všetky grafy a tabuľky. Naše vydavateľstvo nefunguje ako kedysi, keď sme boli dvaja. Dnes máme dvoch zamestnancov na plný úväzok a rôznych externých spolupracovníkov, ktorí pracujú na diaľku na konkrétnych knižných projektoch.
Koľko kníh sa na Slovensku a v Českej republike vydá ročne a ako vyzerá proces vydávania absyntoviek?
Juraj: Kým na Slovensku vychádza približne osem tisíc neperiodických publikácií, v Českej republike toto číslo predstavuje 16-tisíc. V našom vydavateľstve vydávame 30 slovenských i českých kníh ročne. Knihy, ktoré chceme vydať, pripravujeme rok vopred. Proces vydania jednej knihy trvá od pol roka, niekedy aj viac. Závisí to od množstva textu i zaneprázdnenosti prekladateľov.
Filip: Do edičného plánu vyberáme tituly, ktoré sa následne začnú prekladať. S tým súvisí aj editorská, korektorská či grafická činnosť. Knihe treba navrhnúť obálku, zalomí sa a všetko skontrolujeme, kým ju odošleme do tlače. Následne nastupuje marketing, komunikácia s médiami a verejnosťou a distribúcia.
Podľa čoho sa rozhodujete, akú knihu vydáte?
Filip: Mojou úlohou je sledovať knižný trh, komunikovať s agentmi, chodíme aj na knižné veľtrhy. Na svete vychádzajú stále nové knihy, nie je možné mať prehľad o každej. Aj preto je dobré sa obklopovať podobne zmýšľajúcimi, ba dokonca múdrejšími ľuďmi okolo seba.
V Absynte vytvárame našu rodinu reportérov. Poznáme sa s autormi a dôverujeme im. Dnes vieme, že ak knihu napíše Svetlana Aleksijevič, bude to znova dôležitá téma. Poľskému novinárovi a reportérovi Witoldovi Szabłowskému u nás vyšli už štyri knižky a určite by sme sa pokojne aj bez čítania rozhodli pre piatu.
Hovoríte, že kniha má ušľachtilú hodnotu, no zároveň je aj produktom. V čom sa líši od ostatných produktov na trhu?
Filip: Neprodukujeme Coca-Colu. Každá jedna kniha je odlišná, pretože má iný obsah. Kým jedna je o Balkáne, ďalšia je o Rusku a ďalšia môže byť znova o Rusku, ale z iného pohľadu. Aj na knižnom trhu fungujú isté trendy, my však viac veríme nášmu pohľadu na svet. Radi vydáme niečo, čo je kontroverznejšie a ľudí trocha zobudí, aby neboli natoľko spokojní so sebou a so svetom okolo seba.
Mohli by sme to robiť aj tak, že by sme sedeli na rebríčku Amazonu, sledovali top tituly, ktoré sú predurčené na úspech a bojovali by sme o nich na aukciách s ostatnými vydavateľstvami. K vydávaniu kníh však chceme pristupovať inak. Väčšina našich autorov sú neznámi ľudia, ktorých sme našli, spoznávame ich a venujeme sa im. Dôverujeme ich práci, máme s nimi osobný vzťah a kedykoľvek im môžeme zavolať.
FLOWii pomáha v evidencii príjmov a výdavkov
Vráťme sa späť k vášmu vydavateľstvu ako firme, ktorú je potrebné riadiť. Akým spôsobom vám v podnikaní pomáha systém FLOWii?
Juraj: Pôvodne sme pracovali s Excelom, ale už keď mala naša tabuľka 50-tisíc riadkov a filtrovanie bolo čoraz zložitejšie, začali sme využívať FLOWii a popri ňom aj ďalšie aplikácie. Vo FLOWii evidujeme všetky príjmy a výdavky. Kategorizujeme si ich v systéme, aby sme mali prehľad, na čo míňame peniaze. Samostatnú kategóriu tvorí produkcia kníh, ďalšiu administrácia firmy a tretiu marketing a reklama.
Vo FLOWii využívame aj modul online fakturácie, v rámci ktorého zaznamenávame a vystavujeme všetky online faktúry a platby, ktoré je potrebné uhradiť. Vďaka evidencii evidujeme prichádzajúce i vystavené faktúry. Máme tiež prehľad o tom, ako si nastaviť cashflow, aké faktúry je potrebné zaplatiť a ktoré majú splatnosť v najbližšom čase alebo neskôr.
Filip: Tu treba povedať, že naše náklady nie sú len o dvoch ľuďoch. V Novej synagóge v Žiline máme kanceláriu a takisto tím ľudí. Naším šťastím je, že sa nám podarilo preskočiť kritický moment. Veľa projektov, za ktorými stoja šikovní ľudia, po dvoch - troch rokoch neprežijú. Nedokážu svoje nadšenie premeniť na podnikanie a zárobkovú činnosť. Nám sa to podarilo, aj keď neustále prekonávame isté výzvy.
Ako funguje váš predaj?
Juraj: Na Slovensku i v Českej republike máme veľa čitateľov. Mnohí naše knihy nakupujú vo veľkých kamenných a online kníhkupectvách, keďže náš predaj funguje najmä cez veľkých distribútorov. Hoci máme vlastný eshop, nedokáže konkurovať veľkým. Na našom eshope však čitatelia nájdu viac informácií o jednotlivých tituloch, ktoré máme rozdelené do prehľadných kategórií a o konkrétnych knižkách píšeme aj blog.
Vízie Absyntu do budúcna
Kde by ste chceli vidieť vydavateľstvo Absynt o pár rokov?
Filip: Bol by som rád, keby sme mali väčšiu slobodu pri rozhodovaní a realizácii našich projektov. Nedávno som na rohu ulice stretol mladých poľských vydavateľov, ktorí majú svoje malé inšpiratívne vydavateľstvo. Zhovárali sme sa o tom, či sa uvidíme na knižnom veľtrhu vo Frankfure, pretože náklady na vycestovanie a ubytovanie sú veľké. Naše výdavky často zvažujeme. Vedel by som si predstaviť, že by Absynt nebol len malým vydavateľstvom z východu, ale boli by sme už etablovaní ako vydavatelia zo západu.
Juraj: Chcel by som vidieť Absynt ako veľmi dobrú firmu, ktorá sa nebojí experimentovať s edičným plánom. Rád by som raz videl našu značku, ako dáva jasné posolstvo svojim čitateľom, ktorí vedia, akú záruku môžu očakávať od našich kníh aj bez toho, aby poznali samotného autora. Prípadne, aby knihu pokojne kúpili aj ako dar. Aby sa vydavateľstvo ako firma zaobišlo aj bezo mňa, ak v nej mesiac nebudem.
Aké knihy vám vyjdú v najbližšom období?
Filip: Pred pár dňami nám vyšla kniha o severnej Kórey od skúsenej reportérky Barbary Demick z New Yorku. Vo svojej knihe prináša portréty ľudí, ktorí utiekli do Číny a severnej Kórey. Takisto máme novú knihu Ríša chirurgov od Jürgena Thorwalda, ktorá je pokračovaním jeho úspešnej knihy Storočie chirurgov.
V mladom Absynte nám vyšla kniha Hrdina z nočného autobusu, ktorá je dobrodružným detektívnym príbehom vyrozprávaným z pohľadu chlapca, ktorý neustále šikanuje spolužiakov i svoje okolie. S humorom a ľahkosťou odkrýva témy šikany či bezdomovectva a búra mnohé predsudky.
Zaujímavá je aj kniha Vojna a trest od jedného z našich najúspešnejších autorov Michaila Dzygara, ktorý opísal dejiny vzťahu Ruska a Ukrajiny a prečo došlo ku konfliktu. Michail je Rus, ktorý žije v Nemecku a jeho kniha je istým ospravedlnením za to, že si isté veci nevšímal a neupozornil na nich, hoci je odborníkom na Kremeľ. Vo svojej knihe sa ospravedlňuje svojej ukrajinskej kamarátke, u ktorej napísal knihu Všetci mocní Kremľa a ktorá sa s ním po vypuknutí konfliktu na Ukrajine prestala rozprávať odcudzujúc ho, že je ruský imperialista. Tešíme sa aj z foto knihy Baba z lesa od Leny Jakubčákovej, ktorá dvadsať rokov fotografovala Katarínu Kiovskú, ktorá žila so svojimi zvieratami na samote v lese.
Čo pre vás znamenajú knihy?
Juraj: Knihy sú pre mňa nielen živobytím, ale aj mojou každodennou súčasťou ako je pre niekoho televízor v obývačke. Ja ho nemám, mám knihy. Každodenne ich držím v rukách a kedykoľvek si nejakú beriem so sebou. Moja obľúbená absyntovka je prvá, ktorú sme vydali - Oči zasypané pieskom od Pawła Piotra Smoleńskeho. Mám k nej sentimentálny vzťah. Takisto mám rád čítanie od Ryszarda Kapuścińskeho alebo od Martina Pollacka. Zvlášť, ak ho prekladá Michal Hvorecký.
Filip: Mám rád knihy, ktoré vo mňa zanechávajú výraznú emóciu. Takou je Tochmanova útla kniha Akoby si kameň jedla, ktorý opisuje dôsledky balkánskeho konfliktu v Bosne a Hercegovine. Knihy pre mňa vždy fungovali ako istý druh očisty a istým spôsobom mi pomáhajú spracovať smútok v sebe bez toho, aby ma to desilo.
Na trhu dnes možno nájsť mnoho programov na tvorbu faktúr, ktoré sú zadarmo. Mnohé z nich majú spoločné to, že ponúkajú možnosť vystavenia ostrej faktúry, ktorú si môžete stiahnuť a následne uložiť. Všetky faktúry sa vám pritom ukladajú v systéme. Niektoré funkcionality ponúkaných programov však zadarmo nie sú. Hľadáte vhodný fakturačný program na tvorbu dôležitých dokumentov? Pozrite si nasledovné video od Patrika Škulavíka z FLOWii.
Popri ostatných fakturačných programoch na tvorbu faktúr online, môžete v novom roku otestovať aj FLOWii. Dobrou správou je, že vo FLOWii si môžete rýchlo a bezpečne vytvoriť prehľadné faktúry online a ďalšie dokumenty a prepojiť ich s partnermi, obchodnými prípadmi a zákazkami. Vaše doklady z FLOWii dokonca môžete exportovať aj do ekonomického softvéru, čím ušetríte čas vášmu účtovnému oddeleniu.
V čom je zaujímavý fakturačný program s FLOWii?
Súčasťou FLOWii je aj možnosť vyhotovovania dokladov ako sú objednávky, cenové ponuky, cenník tovarov a služieb a ďalšie výhody, vďaka ktorým máte všetko potrebné v jednom systéme. Online fakturáciu si dokonca môžete prepojiť s riadením zákaziek či so skladom.
všetky faktúry a doklady môžete prepojiť s vašimi zákazkami
systém FLOWii vie automaticky priradiť každú faktúru online k zákazníkovi v CRM systéme
faktúru môžete vystaviť aj v cudzom jazyku, doplniť si vlastný text alebo do nej vložiť QR kód
vďaka QR kódu zákazníci zaplatia vaše faktúry rýchlejšie a načas
vo FLOWii vystavujete faktúry bez obmedzení a zadarmo a môžete vytvárať neobmedzené množstvo faktúr
v programe si môžete vytvoriť aj rýchle a prehľadné cenové ponuky, ktoré môžete jednoducho preklopiť na preddavkové faktúry alebo akýkoľvek iný doklad
zároveň evidujete prijaté faktúry od dodávateľov a získavate lepší prehľad o svojich celkových príjmoch a výdavkoch
Filip Adamovič: FLOWii nám pomáha v plánovaní úloh, aby sme firmám dodávali kvalitné SEO
Filip Adamovič je SEO špecialista, ktorý sa pred niekoľkými rokmi rozhodol osamostatniť a založil firmu Adamovic SEO. Pri začatí podnikania začal využívať aj FLOWii, ktoré mu pomáha pri vystavovaní online faktúr, ale aj plánovač úloh. V našom rozhovore približuje, prečo je SEO pre firmy dôležité, ako sa zmenilo a ako ho môžu doplniť iné formy reklamy.
FLOWii fakturácia i plánovač úloh urýchľuje procesy
Prečo ste sa rozhodli podnikať v oblasti SEO?
Pracoval som ako SAP developer pre firmu Tory Consulting a postupne som sa vypracoval vyššie. Prestalo mi však vyhovovať, že musím chodiť každý deň do práce a byť tam na konkrétny čas.
Pomaly som sa začal zaúčať do problematiky SEO. Sledoval som rôzne videá, tutoriály, čítal si blogy, až prišiel prvý klient a potom ďalší. Vlastnú firmu Adamovic SEO som otvoril v roku 2016.
So založením firmy však súvisí aj iná agenda. Treba sa starať o zákazníkov a riadiť firmu, posielať faktúry, riešiť účtovníctvo.
Od začiatku som musel fakturovať. Hľadal som preto riešenie, ktoré by mi pomohlo s jednoduchým vystavovaním faktúr. Našiel som firmu, ktorá ponúkala bezplatnú online fakturáciu. Vadilo mi však, že vo svojom balíčku zadarmo som mohol vystavovať iba faktúry s jej logom. Napokon som našiel FLOWii, ktoré na online fakturáciu využívam dodnes.
FLOWii nám veľmi pomáha aj pri práci v tíme. Využívame plánovač úloh, v rámci ktorého vidím, kto má akú úlohu na starosti. Do budúcna by sme chceli využívať aj e-mailing nielen na odosielanie faktúr, ale aj na zasielanie newslettrov. FLOWii umožňuje hromadné posielanie mailov, čo je značná výhoda a dnes je už e-mailový marketing tiež dôležitou súčasťou podnikania.
Čo vlastne znamená SEO?
Skratka SEO pochádza z anglického pojmu Search Engine Optimization. V preklade do slovenčiny to znamená optimalizácia pre vyhľadávače. To, čo dnes robíme v SEO je, že prispôsobujeme obsah vyhľadávaciemu botovi v Google, ktorý navštevuje webové stránky a indexuje ich.
Indexácia znamená, že Google zoraďuje webové stránky na základe istých parametrov od jedna do sto (a viac). Každý by bol najradšej vo vyhľadávaní na prvej strane, teda čo najvyššie. Aby Google tieto weby vedel zoradiť, potrebuje ich vedieť vyhodnotiť aj podľa SEO kritérií. Sleduje teda, či je obsah na konkrétnom webe dostatočne relevantný, či má dosť spätných odkazov a dnes už dokáže vyhodnotiť aj UX (User Experience), či návštevník zostal na stránke dlhší alebo kratší čas a pod.
SEO a PPC nie je to isté, SEO si vyžaduje čas
Takže firmy vás oslovujú predovšetkým preto, aby sa v rebríčku Google vyhľadávača dostali čo najvyššie?
Jednoznačne. Mnohé firmy, ktoré nás oslovujú, už väčšinou nejakú formu propagácie robia. Naša firma sa napríklad nevenuje PPC kampaniam, orientujeme sa výlučne na SEO. Máme síce pár klientov, ktorí u nás majú aj PPC, ale je to iba doplnok k nášmu core biznisu. To znamená, že ak príde za nami zubná ambulancia, že chce byť medzi prvými vo vyhľadávači a má peknú stránku, z hľadiska SEO jej to vyšperkujeme, aby ju Google vysunul vyššie.
Pre nás je dôležité, aby mali zákazníci dobre nastavené SEO. Okrem toho siahajú aj po iných formách reklamy, čo je dnes veľmi dôležité – či už píšu blogy, majú reklamu na sociálnych sieťach, publikujú články v novinách alebo v rámci iných portálov alebo publikujú svoje videá na YouTube a pod.
V čom je vaša firma iná na rozdiel od konkurencie?
V poslednom čase sa mnohé PPC agentúry stali aj SEO agentúrami. Je to taký trend, ktorý pozorujem posledné roky. Je prirodzené, že chcú ponúknuť zákazníkom dve služby v jednej a tým pádom zarobiť dvakrát. My to však nerobíme, chceme robiť kvalitné SEO a to znamená, že na to máme aj viac času.
SEO kedysi a dnes
Je nejaký rozdiel medzi budovaním SEO v minulosti a dnes?
Ešte v roku 2012 bolo SEO veľmi jednoduché. Stačilo v texte na webe vytvoriť pár odkazov, zakomponovať nejaké kľúčové slovo a SEO bolo hotové. Google nám to však každým rokom sťažuje (smiech). To znamená, že Google príde vždy s novými odporúčaniami, ako SEO ešte viac vycibriť. To, čo platilo kedysi, dnes už neplatí.
Ak som mal kedysi SEO vystavané na 90% z prelinkov a na 10% ho tvoril obsah (kontent), Google dnes tieto parametre posunul do úplne iného levelu. Aj keby dnes mala firemná webová stránka veľa linkov, nemusí byť vôbec prvá vo vyhľadávači. Z tohto dôvodu je dôležité, aby firma alebo značka tvorila unikátny obsah.
To však neznamená, že linky nie sú dôležité. Sú, ale z relevantných stránok, čím akémukoľvek webu zvyšujú hodnotu. Z toho vyplýva, že čím viac kvalitných odkazov na vašom webe uvediete, ich hodnota môže v niektorých prípadoch prebiť aj lepší obsah.
Ako firmám pomáha tvorba hodnotného obsahu v spojení s kľúčovými slovami
Je teda pre značky dôležité budovanie obsahu?
Obsah je dôležitý nielen na webovej stránke, ale aj mimo nej. Ak sa dnes o mne nikde nepíše, som jednoducho neviditeľný. Mnohé firmy dnes získavajú zákazníkov aj cez obsahy, ktoré tvoria. Ak som aj malý podnikateľ, ale zmienim sa o tom, že moja firma ponúka kvalitný autoservis alebo výrobu nábytku na mieru, dokáže si cez to získať ľudí na svoju stránku. Prípadne môže spolupracovať s copywriterom, aby článok vyladil alebo ho zaujímavo a podľa istých parametrov napísal. Aj tu však platí, že nie je obsah ako obsah. Firmy by dnes mali dbať o kvalitný a hodnotný obsah, ktorý sa odlišuje od konkurencie. A už vôbec neodporúčam texty kopírovať, pretože je to jednak nefér voči konkurencii a jednak to Google rýchlo vyhodnotí.
Ak mám už niekto vytvorený kontent, ako má naložiť s kľúčovými slovami?
Základným pravidlom je vedieť, o čom píšem. Prípadne si pozriem na Google, ktoré stránky s podobným obsahom dosahujú vyššie pozície a pozriem si, o čom píšu. Vždy je dobré, ak má článok pridanú hodnotu. Nemusí to byť elaborát, mal by byť hlavne informačne vyvážený a aspoň rovnako kvalitný ako ho má konkurencia. Pri tvorbe kontentu platí, že v ňom treba využiť aj kľúčové slová. Je to práve SEO špecialista, ktorý dodá analýzu a napokon povie, ktoré kľúčové slová (key words) je vhodné použiť v obsahu.
Na SEO účely a predovšetkým na on page analýzu stránok slúži aj WebSite Auditor.
Ak konkurencia napíše článok s titulkom 5 najlepších kosačiek na Slovensku, moja firma napríklad môže vydať článok s názvom Najlepšia kosačka v roku 2023. Jednoducho by ste mali zaujať správnym nadpisom a tomu by mal samozrejme zodpovedať aj článok. Zároveň platí, že ak je kľúčové slovo kosačka, tak ho niekoľkokrát spomeniem nielen v nadpise článku, ale aj v podnadpisoch či v samotnom texte.
Ako by malo SEO spolupracovať s inými formami reklamy?
Predstavte si, že niekto predáva garážové brány. V tomto segmente je vysoká konkurencia, pretože ich ponúka veľa firiem. Máme etablovanú značku, ktorá je už 20 rokov známa na slovenskom trhu. Má dobrý web, firma má svojho človeka na SEO, ktorý sa o ňu stará. Ak si ako firma založím novú stránku a chcem ju predbehnúť, tak tri roky nebudem robiť nič iné, než dobiehať.
Na to, aby som sa dostal na tú úroveň skôr, potrebujem PPC reklamu. Inak by som musel v rámci SEO tri roky niečo vytvárať, aby som konkurenčnú firmu dobehol a napokon aj predbehol. Pri SEO platí zásada, že sa pri ňom nedá šprintovať, ale pozvoľne vytrvalo utekať. To znamená, že vytrvalo tvorím hodnotný obsah, vkladám do neho kľúčové slová, linky odkazujúce na hodnotné zdroje (nie na konkurenciu), do toho robím sociálne siete, zakomponujem Google reklamu, vtedy sa to dá.
Klienti tomu často nerozumejú, že ako môže Google reklama získavať stránke návštevnosť, ale je to tak. Google reklama je dobrá aj pre SEO, nie iba pre reklamu ako takú. Ak mám návštevnosť na svojom webe, Google ju vie odmerať a vieme vyhodnotiť, či je to dobrá alebo zlá návštevnosť. Ak je dobrá návštevnosť, body získava aj samotné SEO.
Koľko linkov je optimálnych v rámci článku?
Ak čitateľa príliš nevyrušujú, môže ich v byť v podstate hocikoľko. Samozrejme neodporúčam linkovať na konkurenciu. Existuje tiež zásada, že ak píšem o kosačkách, nebudem
linkovať na text o kosačke na Wikipédii, pretože je to nezmysel. Ak spomeniem, že kosím trávu a používam špeciálne bio hnojivo a je o nej zmienka na Wikipedii, v tom prípade to prelinkovať môžem. Človek si vďaka tomu môže nájsť viac informácií, o čom nepíšem na svojom blogu alebo v rámci článku. Google chce hodnotiť kontent podľa nejakých faktorov. Takisto sa mu hodnotí ľahšie, ak prelinkujeme autora článku. Čím viac prelinkovaní má autor, tým je pre Google zaujímavejší.
Ako vyzerá proces nastavovania SEO?
Celý proces budovania SEO pre firmu začína prvým telefonátom, kde zákazníkovi vysvetlíme, čo to obnáša. Nejaký čas do toho musí investovať aj samotná firma. Nie je to len o tom, že si zaplatíme SEO a hneď budeme mať lepšie pozície.
Na začiatku nás zaujíma, aká je jej konkurencia, aké kľúčové slová by sme mali optimalizovať a následne má buď svojho copywritera alebo to celé nechá na nás a my začneme s analýzou kľúčových slov. Po analýze si ich schválime s klientom, ktorému optimalizujeme stránku. Nie je to ako pri PPC, kde môžete vyberať stovky kľúčových slov, spustíte kampaň a zrazu sa vám bude zobrazovať reklama.
Pri SEO dôkladne vyberáme kľúčové slová, ktoré sú najvyhľadávanejšie, avšak s dobrou mierou konkurencie. Nerád tvrdím zákazníkovi, ktorý predáva plastové okná, že o pol roka bude prvý, pretože to nie je pravda a pri SEO sa to ani nedá splniť za taký krátky čas. Ak napríklad za nami príde veľká medzinárodná účtovná firma a bude chcieť byť na prvých pozíciách, je to možné, ale nie hneď. Navyše musí robiť aj ďalšie dôležité marketingové aktivity ako písať pravidelné blogy, prispievať na sociálne siete, tvoriť videá na YouTube a podobne, čím sa za pár rokov môže dostať na požadovanú pozíciu.
Je oveľa lepšie optimalizovať konzistentne a pomaly sa posúvať vyššie. Zároveň treba počítať aj s tým, že sú značky, ktoré fungujú na trhu 20 rokov alebo majú medzinárodné zastúpenie a ich pozície sú tým pádom silnejšie. Sústavnou a vytrvalou optimalizáciou a s dobrou marketingovou stratégiou sa však každá firma môže posúvať ďalej.
Chcete získať viac objednávok? V takom prípade stačí byť iba viac dôsledný v tom, čo robíte. Určite ste už počuli, že 80% obchodov sa uzatvára až po piatom kontakte s klientom, pričom väčšina obchodníkov sa vzdáva už po druhom. Ako máte nastavené obchodné procesy vo vašej firme? Prinášame vám pár tipov, ako pracovať s obchodnými príležitosťami tak, aby ste ich naplno využili a ako pritom využívať CRM.
1. Urobte si poriadok v zákazníkoch a obchodoch, skvele vám na to poslúži práve CRM
Ak práve pracujete na 10 obchodoch, je to v poriadku. Iné je, ak máte vo firme viacerých obchodníkov a pracujete na viacerých obchodoch. V takom prípade nemusíte mať prehľad o všetkom a môže sa stať, že na niektorý z obchodov jednoducho zabudnete. Urobte si poriadok vo vašich obchodoch a zákazníkoch. Ak vo firme už pracujete s CRM systémom, je to pre vás napokon iba výhoda.
Ako si urobiť poriadok? Vytvorte si databázu potenciálnych zákazníkov a vašich obchodných príležitostí. Ak vo firme ešte nevyužívate CRM systém, postačí vám aj Excel alebo online dokument. Ak ste už pokročili o niečo ďalej a využívate softvérové riešenie, je to pre vás len plus. CRM firmám veľmi dobre slúži na správu zákazníkov a vášho obchodu a ponúka oveľa viac.
Náš tip: Vyberte si vždy iba jeden nástroj. Najlepšie je, ak budete mať všetky informácie na jednom mieste prehľadne upratané a spracované tak, aby ste s vašimi dátami vedeli kedykoľvek a odkiaľkoľvek pracovať.
Ku každému zákazníkovi alebo obchodu si poznačte dôležité informácie. Všetko to, čo sa vám v budúcnosti môže zísť. Zapíšte si, čo s daným zákazníkom riešite, o aké služby alebo produkty má záujem, na aké problémy hľadá riešenia. Napíšte si tiež, v akom stave sa nachádza váš obchod a odkiaľ vám prišiel daný kontakt. Pravidelne vami zadané dáta updatujte.
Ak máte v informáciách poriadok alebo využívate CRM, nemôže sa stať, že sa vám niektorý z vašich rozbehnutých obchodov stratí. Ak máte o každom obchode zapísané potrebné informácie v systéme, nemusíte ich viac držať v hlave alebo sa ich opakovane neprofesionálne pýtať zákazníka. Vďaka tomu budete vedieť reagovať pohotovo a nadviazať kedykoľvek kontakt so zákazníkom.
Ako môžete evidovať obchodné príležitosti v CRM?
2. Vždy si dohodnite ďalší krok so zákazníkom, CRM vás na to upozorní
Obchod je z pohľadu zákazníka rozhodovací proces. Doprajte preto svojim zákazníkom čas, ale nečakajte, že sa vám sami ozvú. Ak chcete obchod dobre riadiť, buďte o krok vpred. Vždy, keď so svojím zákazníkom dohovoríte, naplánujte si ďalšiu aktivitu. S novými informáciami si budete istejší a budete mať jasno v tom, ako môžete posunúť vašu komunikáciu ďalej a kedy je na ňu vhodný čas.
Tým, že si ďalšiu aktivitu so zákazníkom naplánujete, na neho nezabudnete. Myslite vždy na to, že sa pri riešení obchodu bez ďalšieho kroku nepohnete dopredu.
3. Majte nad svojimi obchodmi prehľad aj vďaka CRM
Koľko objednávok by ste mali týždenne uzavrieť, aby ste ako firma dosiahli cieľ? Ako sa vám v tom darí? Koľko obchodov riešite a ako to s nimi vyzerá?
Ak práve pracujete iba na niekoľkých objednávkach, zamerajte sa na získavanie nových klientov. Ak však máte rozbehnutých viac potenciálnych obchodov, treba posúriť podpis objednávky. V prípade, že sa na svoje obchody viete pozrieť komplexne aj prostredníctvom CRM, si viete ľahšie určiť pracovné priority a premeniť vaše obchodné príležitosti na úspech.
4. Pravidelne hodnoťte vašu úspešnosť a pomôžte si s CRM
Ak robíte veci, ktorých výsledky si neviete zmerať, iba ťažko možno určiť ich úspešnosť. Preto svoje obchodné aktivity pravidelne sledujte. Počet nových obchodných príležitostí, počet obchodných stretnutí verzus počet objednávok. Čo všetko musíte urobiť preto, aby váš zákazník povedal na vašu ponuku áno?
Všetky údaje, ktoré napríklad do FLOWii CRM vložíte, sa vám vrátia v prehľadných grafoch. Prehľad o aktivite obchodníkov, vývoj predaja či iné máte k dispozícii na pár klikov.
Malý tip na záver: Ak si chcete svoje obchodné príležitosti strážiť oveľa efektívnejšie, zabudnite na Excel a rôzne dokumenty. Výborným pomocníkom pre menšie či väčšie obchodné tímy je aj online CRM systém, ktorý vám pomôže zefektívniť obchodné procesy. FLOWii pomáha firmám nielen so starostlivosťou o zákazníkov, ale poskytne vám dokonalý prehľad o obchode a prepojí vaše dáta s projektovým manažmentom, účtovníctvom i skladovým hospodárstvom. Hoci vás bude stáť len pár eur, oproti Excelu vám ušetrí čas a poskytne zaujímavé obchodné prehľady a prinesie veľa ďalších výhod.
Viete, čo robiť, aby si CRM obľúbili aj vaši zamestnanci? Dajte im systém otestovať
Vyberáte CRM pre vašu firmu a neviete, podľa čoho sa rozhodnúť? Predpokladáme, že jeden z hlavných dôvodov, prečo chcete zaviesť informačný systém na riadenie podniku je, aby ste získali prehľad a poriadok nad každodenným dianím vo firme. CRM vám môže významne pomôcť v rozhodnutiach na základe presných dát, znížiť chybovosť pri riadení projektov, zvýšiť produktivitu zamestnancov a umožní vám sledovať cashflow. Vďaka všetkým týmto parametrom následne môžete posúdiť, či váš biznis rastie a je ziskový.
Pri výbere vhodného CRM si skúste vybrať aj na základe otázok, ktoré sme pre vás pripravili. Skúste sa nad nimi hlbšie zamyslieť a spísať si vo firme odpovede spoločne. Ak na niektorú z nich odpoviete „nie“, nepreskakujte ju. Zastavte sa a rozmýšľajte.
Vyberáme CRM – aké sú ciele, potreby a vízia našej firmy?
A teraz sa pozrime na konkrétne otázky, ktoré vám môžu pomôcť získať lepšiu predstavu o tom, aké požiadavky by ste mali mať na váš budúci informačný systém.
Aká je stratégia predaja nášho podniku?
Zahrňte krátkodobú i dlhodobú stratégiu.
Aká je organizačná štruktúra riadenia našej firmy?
Aké sú naše hlavné požiadavky na dobré CRM?
Aké sú vaše aktuálne a možné budúce požiadavky na informačný systém?
Aké sú individuálne požiadavky našich ľudí na informačný systém?
Definujte požiadavky na CRM z pohľadu majiteľov firmy, ako aj z pohľadu kľúčových ľudí vo firme.
Aké produkty alebo služby chceme v budúcnosti uviesť na trh?
Máme vo firme zavedené podnikové procesy? Máme spísané naše interné pravidlá a riadia sa nimi aj naši zamestnanci?
Poznáme všetky postupy pri poskytovaní našich produktov a služieb zákazníkov?
Prečo sú tieto otázky dôležité? Predstavte si, že ste štvorčlenná rodina a potrebujete nové auto. Na základe čoho si ho budete vyberať? Predtým, než si kúpite nové auto, musíte vedieť, koho v ňom budete rozvážať, kam sa budete všade s vašimi rodinnými príslušníkmi presúvať, či potrebujete väčšie, rýchle auto alebo vám postačí auto strednej veľkosti. A samozrejme, určite považujete za vhodné, aby ste ho aj otestovali. To však nie je všetko. Ak si už kúpite nové auto, chcete, aby rovnako a pohodlne slúžilo všetkým, ktorí sa v ňom budú viesť.
Ten istý princíp platí aj pri výbere informačného systému, a teda vášho nového CRM, ktoré budú využívať predovšetkým vaši zamestnanci. So softvérom by mali byť vaši ľudia stotožnení, pretože ak im CRM nebude pomáhať pri práci, odmietnu ho používať.
Samozrejme to isté sa môže stať aj pri zavedení toho najlepšieho riešenia, ale svojich ľudí na neho môžete vždy pripraviť. Ideálne je, ak ešte pred implementáciou budete CRM testovať spolu s nimi a hľadať spôsoby, ako im môže zlepšovať prácu a viesť k efektivite a šetreniu ich času, ktorý môžu využiť na iné dôležitejšie pracovné úlohy.
CRM a vaši zamestnanci – zisťujte, aké sú ich potreby
O výbere vhodného informačného systému vždy diskutujte najmä s kľúčovými zamestnancami a zisťujte ich potreby a očakávania. Ako sme spomínali, niektorí ľudia sa k zmenám často stavajú negatívne. Ak však vyberiete vhodný nástroj, napokon zistia, že s ním môže byť radosť pracovať a napokon im mnohé v práci uľahčí.
Nájdite vo vašej firme ľudí, ktorí chápu podstatu zmeny a rastu a sú schopní nadchnúť aj ďalších. Takíto kolegovia vám môžu pri zavádzaní nového softvéru a adaptácii sa na neho značne pomôcť.
Pred samotným zavedením CRM určite nezabúdajte na dôkladné testovanie a školenia. Obe sú nevyhnutnou súčasťou procesu implementácie. Sledujte najmä, aké zmeny môžu nastať vo vašich firemných procesoch. Vidíte výhody systému? V čom vám môže jednoznačne uľahčiť prácu alebo priniesť viac poriadku a prehľad vo firme?
Najlepšie CRM neexistuje, jeho výber však môžu ovplyvniť vaši zamestnanci
Veľa majiteľov firiem a manažérov očakáva od zavedenia informačného systému konkrétne výsledky. Je pravda, že dobrý softvér na riadenie podniku vám dokáže spracovať, vyhodnotiť a automatizovať veľa činností a tiež ušetriť nemalé finančné prostriedky. Na jeho zavedenie by ste sa však mali vo firme dôkladne pripraviť.
Ak si CRM systém pred nasadením dobre otestujete a je v súlade s vašimi krátkodobými a dlhodobými cieľmi, potrebami a smerovaním, ste na správnej ceste. Na druhej strane však treba aj povedať, že existujú aj firmy, v ktorých zavedenie informačného systému neprebehne podľa očakávaní.
Ak chcete dosiahnuť, aby vaši zamestnanci využívali CRM, zamerajte sa pár dôležitých bodov:
CRM by malo byť intuitívne a riešiť potreby ľudí
Je dôležité, aby ľudia mali chuť pracovať s CRM a vnímali ho nie ako príťaž, ale ako benefit. CRM slúži na to, aby uľahčovalo prácu vašim ľuďom a nie im komplikovalo život.
Dbajte na správnu implementáciu a zaškolenie
Ľudia by mali vedieť, ako s CRM pracovať správne. FLOWii vám poskytuje aj online príručku a online prezentáciu CRM systému zdarma. Zavádzajte informačný systém a jeho riešenia trebárs aj postupne.
Nastavte si procesy a komunikačný plán
Akým spôsobom budete využívať CRM vo firme, k akým dátam budú mať vaši zamestnanci prístupy a ako bude postupovať napríklad obchodné oddelenie? Kto môže aktualizovať databázu kontaktov? Vypracujte smernicu a komunikačný plán. Pracovné postupy musia byť jednoduché a jasné.
Motivujte ľudí, aby pracovali so systémom
Prečo sa im oplatí pracovať s CRM, aké to má pre nich benefity? Spíšte ich a vymenujte ich, aby jeho prínosu rozumeli.
Mnohé firmy zavedením informačného systému FLOWii už veľa získali. Okrem prehľadu a poriadku v každodenných činnostiach zaznamenali aj stabilný rast.
Softvér na mieru vs komerčný softvér od FLOWii. Aký je v nich rozdiel?
Výber vhodného podnikového softvéru nie je vždy jednoduchá záležitosť. Podnikatelia na jednej strane vítajú nárast výkonnosti, efektivity a úsporu času, ktorú im prináša, na druhej strane neraz nenávidia funkcionality, ktoré nefungujú podľa ich očakávaní a narúšajú tak pracovné prostredie. Aký je rozdiel medzi balíkovým riešením a vlastným riešením softvéru?
Mnohé prieskumy medzi firmami ukázali, že viac ako polovica implementácií podnikového softvéru zlyhala, pretože neuspokojila ich skutočné potreby a nedokázala prispieť k rastu spoločnosti. Ľudia tak boli nútení svoje riešenia dopĺňať o rôzne iné systémy, pomáhať si s excelovskými tabuľkami a zošitmi a kompenzovať nedostatky pôvodného softvéru. Pozreli sme sa preto na to, aké sú výhody a nevýhody softvéru vyvinutého na mieru a komerčného CRM.
Aké sú výhody softvéru vyvinutého na mieru?
Vývoj softvéru na mieru spočíva v jedinečnosti vášho biznis modelu. Vaše podnikanie by sa nemalo prispôsobovať obmedzeniam softvéru, práve naopak. Softvér by mal byť navrhnutý presne vašim firemným potrebám a na mieru vášmu biznisu.
Nie každá spoločnosť je však na začiatku pripravená realizovať významné investície do vývoja vlastného podnikového softvéru. Ak chcete dokonalé riešenie na mieru, budete potrebovať dostatok voľného času na vypracovanie plánu, definovanie si jasnej vízie a požiadaviek.
Rovnako definujte svoje očakávania dizajnérom a vývojárom. Manažovanie samotného projektu pozostáva aj zo zodpovedania otázok, ktoré sa vám vyskytnú v procese vývoja, počas testovania či z podávania spätnej väzby vo vzťahu k vývojovému tímu. Taktiež nezabudnite na vlastný tréningový a školiaci program. Ak vám všetky uvedené “povinnosti” pripadajú skôr na príťaž, určite zvážte už hotovú formu komerčného podnikového softvéru, ktorý je okamžite pripravený na použitie.
Čo sa deje, ak ste vlastníkom softvéru?
Pri softvéri na mieru by mala byť aplikácia i zdrojový kód vlastníctvom jej konečného užívateľa. Uistite sa preto, či v zmluve o vývoji softvéru s vaším developerom stojí klauzula, že ste skutočným vlastníkom softvéru.
Softvér prispôsobujte potrebám firmy
Dobre navrhnuté softvérové riešenie ponúka rýchlu implementáciu zmien a adaptáciu nových modulov, ktoré urýchlia rast vášho biznisu. Nemenej dôležité je aj určenie priorít, ktoré zmeny softvéru sú skutočne nevyhnutné a ktoré možno označiť za sekundárne.
Je na vás, či budete mať vlastných programátorov alebo externých
Ak máte svoj podnikový systém “nakódený” v konvenčných nástrojoch ako napríklad Microsoft Visual Studio, môžete si vybrať, či sa rozhodnete pre niekoho spomedzi množstva externých konzultantov alebo si najmete vlastných programátorov priamo do pohodlia svojej firmy. Nie ste tak limitovaní obmedzeným množstvom vysoko špecializovaných IT špecialistov, ktorí majú na trhu svoju cenu.
Usporíte náklady za školenia a tréningy
Zaškolenie zamestnancov do užívania softvéru šitého na mieru je v porovnaní s balíkovým riešením časovo menej náročné.
Nová aplikácia podporuje procesy a aktivity, ktoré sú už zamestnancom dobre známe
Riešenie na mieru používa jazyk, ktorý je špecifický vášmu biznisu
Nová aplikácia zahŕňa iba to, čo skutočne potrebujete. Prebytok funkcionalít sa prejavuje v situáciách, kedy počas práce plytváte časom prechádzaním nepotrebných položiek v menu a nikdy nenájdete to čo skutočne potrebujete
Ušetríte na poplatkoch, pretože riešenie na mieru je vaším výlučným vlastníctvom a nikomu tak neplatíte žiadne licenčné poplatky za užívateľov/ zamestnancov a neplatíte ani poplatky za ročnú údržbu
Aké sú výhody komerčného softvéru?
Komerčné softvéry sa často nazývajú aj balíkové softvéry a zahŕňajú rôzne aplikácie - či už od známeho Microsoft Word a Excel, cez komplexné online CRM systémy, akým je napríklad FLOWii, až po robustné biznis riešenia, tzv. ERP (Enterprise Resource Planning – plánovanie podnikových zdrojov), ktoré zahŕňa napríklad výrobu, účtovníctvo a podporu predaja.
Nechajte to na expertov
Komerčný softvér vám ponúka vymoženosti, ktoré boli vyvinuté expertmi s rozsiahlymi skúsenosťami v spolupráci s rovnakými alebo podobnými firmami ako tá vaša. Rozumejú potrebám firiem. Špecialisti taktiež určujú pravidlá používania systému, jednotlivé módy, hlavné menu, reporty či dizajn hlavnej obrazovky.
Zdieľajte náklady a ušetrite
Náklady na programovanie a vývoj zdieľate so všetkými spoločnosťami, ktoré sú vlastníkmi licencie na vami vybraný komerčný softvér. Pozrite sa na výber niektorých fixných a variabilných nákladov ktoré takto usporíte.
Pre rozsiahle riešenia ako sú napríklad ERP systémy, kalkulujte okrem kúpnej ceny softvéru aj s nasledujúcimi dodatočnými nákladmi:
Servisné poplatky: miniete na ne 150% až 200% z obstarávacej ceny softvéru. Jedná sa hlavne o inštalačné, školiace poplatky, prípadne náklady za exportovanie dát.
Ročné poplatky: Množstvo sprostredkovateľov a predajcov softvéru účtuje 15% až 30% z obstarávacej ceny softvéru vo forme takzvaných “udržiavacích poplatkov”.
Poplatky za užívateľov: Tzv. licenčné poplatky, ktoré platíte v prípade rozšírenia súčasného riešenia o ďalšieho nového užívateľa resp. zamestnanca. Čím viac rastiete, tým viac platíte.
Úprava softvéru na mieru: Ak by vás napadlo upraviť váš zakúpený balík o nejaké ďalšie vymoženosti na mieru vašich požiadaviek, pripravte si rozpočet na hodinové sadzby programátorov, ktorí sú autorizovaní na prácu výlučne s vašim softvérom. Pripravte sa aj na čas , ktorý bude potrebné vynaložiť na návrh riešenia, manažment projektu, jeho implementáciu ako aj testovanie hotovej verzie. Nezabudnite sa spýtať aj ostatných kolegov, či spoločností, ktoré sa rozhodli doplniť svoj základný balík o ďalšie funkcionality, či im moduly riadne fungovali a či úpravu hodnotia ako efektívnu.
Zakúpte a spustite svoj nový softvér hneď teraz
Nemusíte čakať kým vývojári navrhnú, vyvinú, otestujú a implementujú vaše nové softvérové riešenie. Môžete si ho kúpiť a začať používať hneď teraz. Hoci budete musieť investovať určitý čas a energiu do prieskumu a vyhodnoteniu ponúkaných “balíkových možností” vo vzťahu s vašimi potrebami, výsledok by mal priniesť kandidáta, ktorý bude najlepšou možnosťou po užívateľskej aj nákladovej stránke.
Užívajte dostupné verejné vzdelávanie
Pokiaľ ste užívateľom komerčného riešenia, v prípade potreby si môžete skočiť do vášho obľúbeného kníhkupectva a zakúpiť literatúru či príručku týkajúcu sa vášho softvéru. Moderné spoločnosti ponúkajú aj spôsob vzdelávania a tréningov na diaľku - prostredníctvom širokého spektra e-learningových možností.
Na záver možno konštatovať, že komerčne predávané softvérové riešenia vykazujú vysokú pravdepodobnosť uspokojenia vašej potreby. Samozrejme táto výhoda platí iba za podmienky, že vaše podnikanie a procesy sú podobné veľkej väčšine ostatných podnikateľov/užívateľov. Vo väčšine si komerčný softvér vyberú najmä firmy od jedného až po 50 zamestnancov. V opačnom prípade odporúčame porozmýšlať nad náročným riešením vyhotoveným presne na mieru vašich požiadaviek.
Pre a proti jednotlivých riešení
Balíkové riešenie
Riziko - Otestovaný a osvedčený produkt
Kvalifikovaný tím - Nie sú potrební odborníci na analýzu, návrh a vývoj softvéru
Čas - Minimálny čas na implementáciu. Postačuje niekoľko dní, či týždňov
Cena - Úvodné náklady sú nízke
Prevádzkové náklady/cena - Zahrnuté v cene balíčkového riešenia. Prevádzkové náklady znáša poskytovateľ softvéru. Cena za balíčkové riešenie sa platí jednorazovo, mesačne alebo ročne
Požiadavky a funkcie - Nemusí spĺňať všetky požiadavky
Podpora - Záleží od dodávateľa. Väčšina dodávateľov poskytuje rozsiahle formy podpory a školení
Dokumentácia - Očakáva sa vysoko kvalitná a prehľadná dokumentácia k používaniu softvéru
Flexibilita - Ďalšie súvisiace aplikácie sú obvykle ľahko dostupné
Udržateľnosť - Vylepšenia a aktualizácie sú zabezpečované výrobcom
Majetok - Nie je v majetku vašej firmy, ale náklady naň si môžete uplatniť
Vlastné riešenie
Riziko - Nový produkt so sebou nesie väčšie riziko
Kvalifikovaný tím - Potrebné značné odborné znalosti v oblasti analýzy, návrhu a vývoja
Čas - Je potreba viac času na dokončenie, analýzy, dizajn a vývoj (v priemere 1-3 roky)
Cena - Úvodné náklady sú vysoké
Prevádzkové náklady/cena - V závislosti od povahy softvéru a jeho komplikovanosti. Investícia môže byť pravidelná podľa nutnosti programovania nových funkcionalít
Požiadavky a funkcie - Navrhnutý tak, aby vyhovel všetkých požiadavkám
Podpora - Podpora a školenia sú k dispozícii prostredníctvom projektového tímu
Dokumentácia - Kvalita dokumentácie závisí od schopnosti konkrétnych členov projektového tímu
Flexibilita - Ďalšie aplikácie musia byť vyvinuté na zákazku
Udržateľnosť - Vylepšenia musia byť vyvinuté na zákazku
Majetok - Je v majetku firmy a môže zvýšiť hodnotu podniku
Firma URBANIX šetrí zákazníkom financie v rámci osvetlenia a fotovoltiky. Pri práci im pomáha FLOWii
Michal Urban a Jaroslav Svoboda sú spolužiaci z vysokej školy. V minulosti by im ani nenapadlo, že spolu budú podnikať. Napokon spolu založili firmu URBANIX, ktorá sa špecializuje na priemyselné, športové, verejné i komerčné LED osvetlenie a elektroinštalácie. Prinášajú riešenia, ktorých cieľom je šetrenie prevádzkových nákladov na osvetlenie a zvyšovanie sebestačnosti prostredníctvom fotovoltických systémov. Prečítajte si, ako im pri riadení zákaziek a chodu firmy pomáha systém FLOWii.
Čomu sa venuje firma URBANIX?
Zameriavame sa na úsporu nákladov pre firmy a domácnosti. Aby ste mali predstavu, realizáciou našich projektov dokážeme optimalizovať náklady na osvetlenie v priemere na 60 až 80 % úspory elektrickej energie. Prostredníctvom fotovoltických systémov zvyšujeme sebestačnosť a znižujeme náklady na elektrinu, čo je zaujímavé najmä z ekonomického, ale aj ekologického hľadiska.
Michal Urban (z pravej strany) a vedľa neho Jaroslav Svoboda so svojím tímom, Urbanix
V URBANIX sa špecializujeme najmä na riadenie a správu osvetlenia v priemyselných a výrobných halách a fotovoltiku. Taktiež riešime sklady, administratívu, parkoviská a cesty. Robíme tiež na projektoch osvetlenia parkov a pre rôzne verejné inštitúcie. Optimalizovali sme už osvetlenia hradov, zámkov, školských zariadení či knižníc. Takisto máme projekty multifunkčných športovísk, hál a futbalových ihrísk. Každý projekt má svoje špecifické požiadavky. Kto by len povedal, že napríklad taká stolnotenisová hala môže mať naozaj špecifické požiadavky na svetlo, jeho intenzitu či rovnomernosť osvetlenia.
Naším zákazníkom sa snažíme pomôcť. Pomáhame nielen majiteľom ušetriť náklady, elektrickú energiu a čas, ale zlepšujeme tiež pracovné prostredie ľuďom pracujúcim v priemyselných halách. Mnohí dnes pracujú v náročných podmienkach. Keby firmy vedeli, ako funguje ľudský zrak, hormonálny systém alebo produktivita práce, na zlepšovaní podmienok by si potrpeli ešte viac.
Kde všade pôsobíte so svojimi aktivitami?
Pôsobíme v rámci celého Slovenska a realizácie máme aj v Českej republike. V rámci našej špecializácie je v našom hľadáčiku najmä Slovensko. V elektroinštaláciách priemyselného a športového osvetlenia či v oblasti fotovoltiky sa cítime ako ryba vo vode. Na konte máme viac ako 1200 realizovaných projektov. Medzi našich klientov patria napríklad spoločnosti Matador Industries, Porsche, MTS, Aupark, METRO, Saint-Gobain, Žilinská univerzita, mestá Bratislava, Martin, Žilina, Galanta i Športová akadémia v Žiline.
Vstupujete do väčších projektov už od začiatku alebo počas ich realizácie?
Závisí to od konkrétneho projektu. Dokážeme byť nápomocní už od začiatku v procese projektovej dokumentácie, kedy navrhneme a vypracujeme vhodné riešenia na osvetlenie. Často však vstupujeme do projektov aj vo fáze, kedy robíme náhrady existujúcich osvetlení alebo navrhujeme kompletné nové riešenia. Stáva sa tiež, že firmu oslovíme priamo, lebo si všimneme, že používa starú technológiu alebo inštaláciu, ktorá nie je vhodná.
Ako funguje vaša spolupráca s firmami?
Najprv firme urobíme audit. Zistíme aktuálny stav a za akých podmienok vieme spolupracovať. U väčšiny projektov šetríme klientom až do 80% z nákladov na prevádzku osvetlenia. Návratnosť našich riešení sa často pohybuje v horizonte do troch rokov.
Následne v našej réžii spracujeme návrh, dokumentáciu, navrhneme zmenu technológie a jej inštaláciu. Inštaláciu technológie realizujú naše montážne tímy. Úspešným odovzdaním projektu to však nekončí, keďže zákazník má u nás aspoň päťročnú záruku a ostáva v našej starostlivosti (revízie, opravy, ďalšie inštalácie a pod.).
Realizácia pre Beluša Foods.
S väčšinou firiem máme dobré skúsenosti. Veľmi dobrú spoluprácu máme napríklad s firmou Promont z Kysúc, ktorá stavala výrobné haly pre automobilky ako Kia Motors Slovakia alebo Land Rover. Spolupráca je postupná, takmer každý rok vymeníme technológiu v jednej hale. Takýto projekt obnáša stovky kusov svietidiel.
Realizácia pre spoločnosť Metro
Projekty riešime komplexne a v niekoľkých krokoch. V prvom kroku znížime príkon sústavy tak, že optimalizujeme osvetlenie a šetríme približne 80 % nákladov na prevádzku osvetlenia. V tomto kroku, ak je to potrebné, meníme elektroinštaláciu a pridávame SMART riadenie. V ďalšom kroku inštalujeme fotovoltický systém, ktorý napája už optimalizovanú spotrebu.
V oblasti fotovoltiky navrhujeme riešenia tak, aby sme dosiahli vysokú sebestačnosť za rozumných podmienok a nákladov. V ďalšom kroku máme záujem zabezpečiť klientovi dokumentáciu, správu a údržbu objektov. Niekedy realizujeme aj jednorazové projekty, no stále preferujeme dlhodobú starostlivosť.
Realizácia pre rodinný dom
Ako URBANIXU pomáha FLOWii?
Pri riadení firmy a projektov vám pomáha aj systém FLOWii. Ktoré riešenia najviac využívate?
Prvý polrok sme FLOWii testovali, kým sme si vo firme nastavili interné procesy. Som typ človeka, ktorý ak niečo zavádza do spoločnosti, chce to mať aj odskúšané. Vďaka CRM systému dnes máme oveľa väčší prehľad o partneroch a konkrétnych obchodných prípadoch. Z obchodného prípadu vieme veľmi jednoducho vytvoriť zákazku a jednotlivé zákazky prehľadne sledovať.
Vo firme mám na starosti obchodnú časť a ďalší spolumajiteľ realizačnú časť. Obe tieto časti sa nám veľmi pekne spájajú práve vďaka využívaniu FLOWii. Akonáhle kolega zapíše potrebné informácie o realizovanom projekte do systému, realizačný tím si ho môže prebrať.
S FLOWii vieme posunúť každý obchodný prípad až do realizácie zákazky a jej následného ukončenia. Systém nám výrazne pomohol v troch veciach - urýchlili sme procesy vo firme, máme lepší prehľad o stave zákaziek a obchodných prípadoch v reálnom čase a ktokoľvek z tímu vie, v akom štádiu sa projekt nachádza a ako sa vyvíja. Na základe toho sme si upravili aj sklad a nastavili skladové hospodárstvo, ktoré využívame tiež v systéme FLOWii.
Ako ste si predtým evidovali potrebné informácie a dáta?
Jednu časť sme evidovali v Exceli, druhú časť sme mali v systéme Kros. Najmä, čo sa týka skladového hospodárstva. Keďže sme informácie nezdieľali do jedného systému online, ale iba na náš server, dochádzalo k zbytočnej chybovosti. Neraz sa stalo, že kolega po druhom niečo v tabuľke prepísal a bolo to neprehľadné. Potrebovali sme opak - rýchlosť v aktualizácii i vyhľadávaní dát a mať v nich dokonalý prehľad.
3 dôvody, prečo FLOWii
Čo vás napokon presvedčilo, že ste si vybrali FLOWii?
Vyberali sme si medzi troma systémami. FLOWii nás napokon presvedčilo aj tým, že ide o slovenský produkt s dostupnou zákazníckou podporou, má prehľadné a intuitívne používateľské rozhranie a systém je pre našu firmu cenovo dostupný. Tým, že je k dispozícii online, s ním môžem pracovať odkiaľkoľvek a to je značná výhoda.
Ako si na FLOWii zvykali zamestnanci, bolo jednoduché ich presvedčiť?
Každý človek je iný. Samozrejme nie každý je otvorený zmenám. Od niektorých ľudí sme mali aj negatívne ohlasy v zmysle „nemám rád zbytočné vypisovanie a dokumentácie“. Naša firma však rastie. To znamená, že počet projektov a realizácií pribúda.
Sme na úrovni malej firmy, ktorá má 20 zamestnancov a spolupracujeme s ďalšími externými realizačnými tímami. Ľudia majú výbornú pamäť, ale pri takomto počte projektov a rozsahu práce si skutočne nemôžeme pamätať všetko. Najmä, ak projekt trvá aj niekoľko mesiacov.
Keby sme naše projekty nemali zaznamenané v systéme, bolo by náročné vyhľadávať konkrétne informácie. Kolegovia v tíme napokon tieto argumenty prijali. Je to o disciplíne a pochopení toho, že evidencia informácií a dát vo firme má zmysel pre všetkých. Ak firma nemá prehľad a prestáva mať veci pod kontrolou, môže veľmi rýchlo prísť o zákazníkov. Žiadny klient nemá rád, ak firma nedodrží to, čo sľúbila.
FLOWii riešenia, s ktorými ide podnikanie ľahšie
Mohli by sme si uviesť konkrétny príklad ako vo firme s FLOWii pracujete?
V súčasnosti máme vo FLOWii viac ako 5000 kontaktov na partnerov a evidujeme asi 1500 obchodných prípadov. Nie je možné, aby si kolega pamätal 500 zákaziek alebo aby sme ich mali rozpísané v excelovských tabuľkách či na papierikoch. Na jednej zákazke robí celý tím ľudí. Jeden robí kalkuláciu, ďalší návrh, tretí expeduje potrebné veci zo skladu, ďalší štyria ľudia montujú. To je už sedem ľudí na menšiu zákazku. Nehovoriac o fakturovaní a ďalších potrebných veciach.
V rámci FLOWii využívame online fakturáciu, projektový manažment a riadenie zákaziek, sklad, evidenciu obchodných prípadov. Veľmi nám pomáhajú štatistiky predaja či uzavretých obchodných prípadov a ďalšie podrobné prehľady o biznise a cashflow. CRM i evidencia príjmov a výdavkov, to všetko je súčasť FLOWii.
Vytvorili sme si premyslený systém. Jedna z našich kolegýň v tíme má na starosti tzv. “studené” kontakty. Volá potenciálnym zákazníkom, ktorých sama vyhľadáva a ponúka im naše služby. Všetku komunikáciu si evidujeme v systéme FLOWii. Využívame na to CRM systém, do ktorého si ukladáme všetky kontakty na našich partnerov.
Úspešné kontakty ďalej putujú do portfólia našich špecialistov a obchodníkov, ktorí komunikujú so zákazníkmi. Takto sa z nich stávajú obchodné prípady, ktoré si v systéme ďalej posúvame podľa toho, v akom sú stave.
Čo vtedy, ak uzavriete úspešný obchodný prípad? Ako pracujete so zákazkami?
Potom, čo navštívime zákazníka a urobíme mu obhliadku, realizujeme pre neho návrh. Či už ide o fotovoltický projekt alebo LED osvetlenie, správne výpočty a návrhy sú nesmierne dôležité. Navrhneme mu riešenie, ktoré osobne odprezentujeme. V prípade, že sa dohodneme, zapíšeme si obchodný prípad do systému FLOWii ako úspešný a automaticky sa z neho stáva zákazka.
Akonáhle dôjde k dohode s klientom, dávame pokyn na nákup technológií. Pracovná úloha smeruje prostredníctvom plánovača úloh od FLOWii ku kolegovi v tíme, ktorý má na starosti realizácie. Zároveň ide požiadavka aj na sklad. So skladom aktívne robíme všetci. To, čo máme na sklade, priamo nachystáme na expedíciu. Ak niečo chýba, zo systému to priamo vyexportujeme, zabezpečíme a znova naskladníme.
Potom sledujeme stav realizácie zákazky, kde nám veľmi pomáha nastavenie deadlinov a ich popis. Kolega, ktorý za ne zodpovedá, ich v systéme FLOWii zoraďuje podľa priority. Realizácie u nás znamenajú výjazdy, montáže, osadenia technológií, odovzdanie diela a iné procesy. Až následne sa zákazka uzatvára. Aj tu však treba počítať v systéme s možnými reklamáciami, dokončeniami alebo s novými zákazkami v rámci projektu.
Akonáhle by som sa pozrel do FLOWii, viem, ktorý projekt je hotový a na akých ďalších pracujeme. Výhodou tiež je, že prostredníctvom systému dokážeme interne komunikovať cez chat alebo si navzájom zadávať úlohy. Máme teda popísané všetko od prvej komunikácie s klientom až po odovzdanie diela, čo sa týka realizácie.
Čo by ste odporučili podnikateľom a živnostníkom v biznise?
Veľakrát sa mi už osvedčilo, že aj keď v podnikaní nie vždy všetko ide hladko, treba stáť nohami pevne na zemi a čeliť výzvam. Veci sa môžu udiať nejakým spôsobom, ale to nevyhnutne neznamená, že sú zlé. Osobne mi pomáha zdolávať výzvy najmä pocit, že každý z nás tu na niečo je a máme svoje talenty a zručnosti, ktoré by sme mali využívať tak, aby sa nám žilo lepšie.
5 benefitov CRM systému, s ktorými zlepšíte predaje
CRM systém je skvelým pomocníkom pre každú oblasť vášho podnikania, ak to s ním myslíte naozaj vážne. Či už ide o zákaznícky servis, obchod, marketing alebo riadenie firmy. Pokiaľ ide o predaj, vaši obchodníci sa vďaka dátam v CRM môžu sústrediť na relevantné príležitosti a zároveň budovať so zákazníkmi dlhodobé vzťahy. Chcete zvýšiť vaše tržby z predaja? Váš CRM systém by mal spĺňať niekoľko dôležitých podmienok, aby ste z neho benefitovali a váš biznis rástol.
1. CRM eviduje dôležité dáta online
Online CRM systém umožňuje evidenciu a zdieľanie všetkých dôležitých dát o vašich zákazníkoch, históriu komunikácie, obchodné prípady i dôležité dokumenty. Vďaka tomu môžete kedykoľvek a kdekoľvek vyhľadať, editovať a zdieľať informácie, ktoré denne potrebujete pri riadení firmy alebo vaši zamestnanci pri plnení úloh.
Ak sú vaši obchodníci v rôznych regiónoch, CRM je pre vás ešte dôležitejšie. CRM systém im pomáha sa rýchlo zorientovať pri stretnutiach so zákazníkmi alebo s obchodnými partnermi. Majú hneď k dispozícii informácie, ak sa potrebujú pozrieť do cenníka alebo na proces realizácie konkrétneho projektu či do pracovných emailov. Jednoducho povedané, nekomplikujte prácu vašim obchodníkom. Umožnite im investovať ich čas do obchodných aktivít, čo sa vám niekoľkonásobne vráti na tržbách.
2. Plánovač udalostí a úloh je skvelá pomôcka
Využili ste už niekedy plánovač úloh? Nielen obchodníkom, ale aj vašim zamestnancom môže značne pomôcť vo workflow. Prestaňte zapisovať vaše úlohy do diára, či do kalendára v mobile. V plánovači úloh môžete efektívne organizovať svoj pracovný čas a ustriehnuť si svoj time manažment. Na trhu nájdete CRM systémy, s ktorými neplánujete aktivity len jednotlivo, ale hravo s nimi zorganizujete celý obchodný tím.
3. Ako riadite obchodné príležitosti? Pomôže vám CRM
Ak už nejaký čas podnikáte, viete, že nie všetky obchodné vyhliadky sa hneď menia na podpísanú objednávku. Príčiny neúspechu bývajú rôzne, od zmeny situácie vo firme, až po rozhodnutie zákazníka dať prednosť konkurencii. Často však máte úspešnosť obchodu vo vlastných rukách.
Efektívny CRM systém vám umožní sledovať predajný proces a ešte lepšie zacieliť vaše predajné aktivity. Vďaka monitoringu obchodných príležitostí môžete identifikovať slabé a silné stránky vášho predaja a pripraviť sa na argumenty pre vašich potenciálnych zákazníkov.
Je problémom cena, produkt, či len komunikačné zručnosti vašich obchodníkov? Poznáte dobre vašu cieľovú skupinu? Vďaka cenným dátam môžete vždy prehodnotiť vašu obchodnú stratégiu a výsledkom budú efektívne využité náklady a viac tržieb z predaja.
Predstavte si, že všetky dôležité dáta, ktoré zaznamenajú vaši obchodníci a zamestnanci do CRM systému, sa odzrkadlia v prehľadných grafoch a reportoch. Zaujíma vás prehľad obchodu za uplynulý mesiac alebo isté konkrétne obdobie? Pre FLOWii to nie je žiadny problém.
V CRM systéme máte prehľad o obchodoch i cashflow 24 hodín v týždni. Vďaka nemu môžete sledovať, ako sa vyvíjajú jednotlivé obchody, ako si vaši predajcovia plnia povinnosti, aké sú súčasné trendy predaja vo vašom odvetví na trhu. Vďaka dátam a prehľadným reportom môžete robiť oveľa lepšie rozhodnutia pre spokojnosť svojich zákazníkov a zároveň budúcnosť svojho biznisu.
5. CRM a história komunikácie so zákazníkom v jednom systéme
Ako dopadla komunikácia s vašimi zákazníkom? O čom s ním váš obchodník hovoril? O aké produkty má záujem? Všetky informácie o vašich zákazníkoch, objednávkach i rozhodovacom procese máte vďaka CRM uložené v jedinom systéme.
Skúste ešte lepšie spoznávať vašich zákazníkov, aké sú ich potreby a požiadavky? Veľa malých podnikov vzťahy so zákazníkmi podceňuje, pričom svoju energiu radšej investujú do naháňania sa za novými. Nezabudnite však, že nový zákazník vás stojí niekoľkonásobne viac.
CRM systém je výborný nástroj, ako rozvíjať vzťahy s už existujúcimi zákazníkmi a budovať vzťah založený na dôvere a lojalite. Vďaka tomu môžete reagovať efektívnejšie a rýchlejšie na zákaznícke požiadavky a rozvíjať dlhodobé vzťahy. Každý krok, ktorý urobíte ktorý smerom k vášmu zákazníkovi, sa počíta.
Či už chcete dosiahnuť vyššiu úspešnosť predajných aktivít, zvýšiť počet zákazníkov alebo vlastnú produktivitu, zvažujte riešenia, ktoré vám túto cestu zjednodušia.
Vladimír Kaliňák zo SKLO-KALI: Čo projekt zo skla, to zákazka. FLOWii nám pomáha manažovať biznis
Prešovské moderné sklenárstvo sa venuje dizajnu a výrobe kvalitných sklenených bezrámových systémov. Výnimočnosť podnikania dvoch bratov Vladimíra a Mareka Kaliňákovcov spočíva v tom, že produkty robia na mieru a každý z nich je výnimočný svojim prevedením. Lokalitou ich podnikania je východné Slovensko. Ani to im nebráni v tom, aby mohli riadiť úspešný biznis, v rámci ktorého využívajú aj systém FLOWii.
Kam siahajú počiatky vašej firmy?
Počiatky siahajú ešte do roku 1995, kedy otec spolu so svojím bratom založili vlastnú firmu v garáži rodičovského domu. Obaja boli vyučení sklenári. Venovali sa zasklievaniu skleníkov, okien a postupne sa začali špecializovať na výrobu izolačného skla do okenných rámov. S bratom Marekom sme im už ako tínedžeri chodili pomáhať a naberali sme naše prvé skúsenosti. Tam sme sa naučili, ako bezpečne pracovať so sklom a ako ho rezať a opracovať.
Vladimír Kaliňák založili firmu spolu s bratom, ktorá dnes pôsobí na východe Slovenska.
Po vyštudovaní Technickej univerzity v Košiciach som sa zamestnal v obore a pracoval som v Českej republike. Brat Marek zase po strednej škole odišiel do zahraničia. V roku 2015 sme obaja rozmýšľali, čo ďalej, či si založíme spoločnú firmu. Mali sme možnosť ísť do voľných priestorov v Prešove a tak sme sa rozhodli pre vlastné podnikanie so zameraním na dodania sklenených výrobkov s montážou. Prvá generácia sklenárov našej rodiny má svoje podnikanie, my svoje. Každý biznis má vlastných zákazníkov a iný konečný výrobok.
Súrodenci chceli vyrábať moderné dizajnové prvky zo skla
Čomu sa venuje vaša firma SKLO-KALI?
Sme moderné sklenárstvo, ktoré je zamerané na funkčnosť, kvalitu a dizajn. V SKLO-KALI interiér/exteriér vyrábame a dodávame celosklenené bezrámové systémy ako celosklenené zábradlia, bezrámové sklenené steny a dvere, sprchovacie kúty na mieru, sklenené kuchynské zásteny, zrkadlá a ďalšie výrobky zo skla na mieru.
Venujeme sa moderným dizajnovým skleneným prvkom na základe individuálnych požiadaviek zákazníkov a poskytujeme všetky služby s tým spojené. Predtým, než u nášho zákazníka nainštalujeme finálny produkt, si priestor zameriame, pripravíme vizuálny návrh, vyrobíme a namontujeme našimi zamestnancami. Je pre nás dôležité, aby sme celý proces výroby - od zamerania až po dodanie - mali spolu našimi ľuďmi pod kontrolou a pod jednou strechou.
Je jednoduché viesť biznis s bratom, darí sa vám?
Každý z nás má na starosti konkrétnu agendu biznisu – ja najmä jeho technickú časť a on výrobnú časť. Bez vzájomnej dôvery by naše podnikanie nefungovalo. V našej firme momentálne pracuje 15 ľudí, sú to naši interní zamestnanci. Máme teda vlastných ľudí, technológie a postupne rozširujeme náš technologický park i skladové priestory. Samozrejme je pre nás dôležitá výroba a dodávanie nielen kvalitných produktov, ale aj garantovaná záruka a servis.
Kým Vladimír má na starosti najmä technickú časť biznisu, Marek sa venuje jeho výrobnej časti.
Firma, ktorá podniká na východe a darí sa jej
Aký veľký trh pokrývate?
Naša firma pokrýva celé východné Slovensko. Realizujeme sa v celom Prešovskom a Košickom kraji. Na západné Slovensko chodíme iba občas, keď nám to vyplýva zo spoločných záväzkov voči našim obchodným partnerom.
V Košiciach je silný trh a dopyt po našich službách. Okrem Prešova, kde pôsobíme, veľa cestujeme aj do Popradu, Bardejova, Michaloviec a do okolia - to sú také hlavné mestá nášho biznisu, v ktorých pôsobíme. Snažíme sa pokryť celý región, niektoré trasy sú však dlhšie. Treba povedať, že východné Slovensko dopláca na nedostatočnú infraštruktúru ciest. Kým za hodinu a pol prejdeme trasu z Prešova do Ružomberka, ktorá predstavuje 150 km, za niečo málo kratší čas prejdeme do Humenného, ktoré je vzdialené len 70 km. To znamená, že za približne rovnaký čas sa dostaneme do polovičnej vzdialenosti niektorých miest. Aj takéto faktory ovplyvňujú biznis. Podnikanie na východnom Slovensku nie je jednoduché. Štát navyše nevytvára podmienky pre menších podnikateľov – priemyselné parky, nájomné priestory a pod. Naďalej je tu veľmi malá podpora pre menšie firmy.
Kde možno vidieť vaše realizácie?
Fotky našich realizácií sa nachádzajú na našom webe a na sociálnych sieťach na Facebooku a na Instagrame. V Prešove sú naše realizácie verejne dostupné v priestoroch klubu Encore, v reštaurácii a bowlingu Koral, v shopfrontoch v OC Novum a OC Eperia. Takisto ich možno nájsť v rôznych menších košických či prešovských prevádzkach a kaviarňach. Máme tiež vlastný showroom - predajňu, v ktorej vieme zákazníkom ukázať naše výrobky zo skla. Pri predajni sídli aj naša výrobná časť.
Realizácie bratov Kaliňákovcov a ich tímu možno nájsť v mnohých lukratívnych priestoroch.
Zároveň sa tešíme novým výzvam. Tento rok napríklad plánujeme rozširovať naše výrobné priestory. Je to taký kolobeh, v rámci ktorého sa stále posúvame o niečo ďalej. Nepreháňame to však s biznisom do extrémov, snažíme sa byť pri zemi. Aj z toho dôvodu sa nehrnieme do veľkých projektov. Radšej urobíme menšie zákazky a väčšie ponechávame veľkým hráčom. Vždy sme si vedeli povedať, čo chceme a čo je pre nás v podnikaní priorita. Našou cieľovkou sú predovšetkým koncoví zákazníci v domácnostiach, malých firmách a pod.
Firma SKLO-KALI využíva CRM od FLOWii
Vo vašom biznise využívate aj systém FLOWii. Ako vám pomáha?
V rámci systému FLOWii využívame CRM systém. Jeho riešenia nám pomáhajú v tom, aby sme ešte lepšie mohli manažovať náš biznis. Nesmierne nám to pomáha v administratíve, využívame tiež online faktúry a veľmi dobre nám slúži aj evidencia zákaziek a obchodných prípadov.
Vo firme pracujeme projektovo. Ak nám príde dopyt, zaevidujeme nový obchodný prípad. V systéme FLOWii si uložím kontaktné údaje zákazníka, zapíšem si, aký produkt požaduje, uložím fotografie produktu a následne mu vystavím cenovú ponuku. Akonáhle zákazník odsúhlasí cenovú ponuku, v systéme vytvorím zákazku a evidujem celú jej históriu. Vo FLOWii vidím, kedy som so zákazníkom komunikoval, v akom je zákazka procese, či mu bola vystavená online faktúra a či bola zaplatená. Čo výrobok, to samostatná zákazka, na ktorú sa viaže konkrétna cenová ponuka alebo objednávka, online faktúra a ďalšie doklady. Vo FLOWii vidím všetky vystavené doklady spojené so zákazkou i ďalšie plánované udalosti, ktoré v súvislosti s ňou potrebujeme vyriešiť.
Firma SKLO-KALI využíva systém FLOWii pri riadení projektov a zákaziek.
Do CRM systému máme vo firme momentálne prístup piati, využívajú ho aj naše ekonómky. Zároveň sme zaviedli aj dochádzkový systém od FLOWii. Naši zamestnanci si evidujú dochádzku prostredníctvom tabletu, ktorý je v šatni. Každé ráno, keď prídu do práce, naťukajú svoj PIN a rovnako, keď odchádzajú z práce. Dochádzkový systém zaregistruje čas, ktorý odpracovali a na konci mesiaca máme presný prehľad, koľko dní zamestnanec strávil v práci, či mal dovolenku alebo absenciu. Výpis následne odovzdávame účtovníčke, ktorej FLOWii značne uľahčuje prácu. Predtým sme používali dochádzkovú knihu, ktorú bolo treba manuálne prepisovať. Vezmite si, že ide o desiatky minút denne, ktoré sa na konci mesiaca menia na hodiny.
FLOWii výborne slúži pre riadenie zákaziek
Prečo ste sa rozhodli pre FLOWii?
Pôvodne sme sa rozhodovali medzi tromi CRM systémami. S jednou firmou sme začali vyvíjať vlastný systém, do ktorého sme investovali peniaze. Mal svoje výhody i nevýhody, ale stále nám niečo chýbalo. Asi rok mi trvalo, kým som sa definitívne rozhodol pre FLOWii. Používame ho od roku 2020. Veľkú úlohu zohrala možnosť evidovať zákazky v systéme. Vďaka tomu, že ich máme na jednom mieste, máme prehľad nad našimi projektmi. Máme veľmi atypickú výrobu. Čo zákazka, to iný špecifický projekt.
Vo firme máme nastavené procesy tak, aby sme si nemuseli zakaždým telefonovať a pýtať sa, čo má dotyčný robiť alebo v akom stave je projekt. O všetkom máme prehľad a zároveň máme k dispozícii všetky dostupné informácie na pár klikov.
Zákazník príde s predstavou a firma ju realizuje.
V čom vidíte prínos systému ako je FLOWii?
Tým, že sme atypická výroba, naša firma stojí viac-menej na ľuďoch, našich technológiách a na poriadku v procesoch. FLOWii je systém, ktorý nám predovšetkým priniesol veľký prehľad v evidencii zákaziek. Sú firmy, ktoré podnikajú tak, že si ani dnes nedokážu dohľadať isté dôležité informácie o zákazkách alebo v nich majú chaos. V tomto prípade hovorím o našej konkurenčnej výhode, keďže systém má značne vplyv aj na kvalitu našich dodávaných služieb.
Ako vznikol názov vašej firmy SKLO-KALI?
Názov našej firmy vznikol z našich priezvisk, aj keď niektorí zákazníci si myslia, že sme ho odvodili z kaleného skla (smiech). Je pravda, že vyrábame produkty z kaleného skla, ale v tomto prípade je jeho súvis s názvom našej firmy skôr náhoda.
Sklo ako unikátny materiál, ktorému treba rozumieť
V čom je výroba zo skla špecifická?
Sklo je jeden z najťažšie opracovateľných materiálov vôbec. Od momentu, ako k nám príde na firmu ako polotovar, až kým ho namontujeme u zákazníka v podobe nového produktu.
Sklovina sa na Slovensku nevyrába vôbec, importujeme ju zo zahraničia. Nakupujeme veľké formáty sklenených tabúľ, ktoré nám prichádzajú kamiónom vo veľkých zväzkoch. Sklo následne ukladáme na náš sklad pomocou mostového žeriava do špeciálnych stojanov a pomocou výklopného rezacieho stola ho režeme na menšie kusy a spracúvame. Pri manipulácii s ním musíte byť ostražití, aby ste si neublížili a zároveň, aby bol produkt bez akéhokoľvek ťuknutia alebo škrabanca.
Sklo ako materiál na opracovanie ani len nemožno porovnať napríklad s drevom. Existuje veľa typov skiel. Na prvý pohľad môžu vyzerať rovnako, ale každý typ má iné využitie - iný typ skla máte v zábradlí, iný v okne či v sprche, iný typ skla je v zrkadle či na displeji v telefóne. To všetko musíme ovládať, aby sme to zákazníkom vedeli vysvetliť a tým ich aj vzdelávame. Jedna vec je totiž predstava zákazníka a druhá samotná realizácia s doladením všetkých technických detailov.
Ako vnímate vaše podnikanie?
Podnikania vnímame ako cestu. Pre nás je najdôležitejšie, aby sme dodali kvalitný výrobok konečnému zákazníkovi. Nesnívame o veľkých zákazkách. Cez moderné výdobytky doby ako sú dobrý softvér a technológie sa však snažíme neustále napredovať, byť efektívni a dodávať zákazníkom kvalitné produkty a služby.
Firmu sa snažíme nastaviť tak, aby plynulo fungovala a aby ľudia v nej boli samostatní. Aby každý vedel, čo má robiť, keď príde ráno do práce. Vieme, aké je dnes dôležité mať systém a postupnosť. Naši zamestnanci sú pre nás dôležití. Musím povedať, že máme skutočne šikovných ľudí - tých najlepších v obore. Všetci robíme svoju prácu na maximum v tímovom duchu. Firme a zamestnancom sa bude dariť len vtedy, ak si každý odvedie svoju prácu na 100%. Môžeme mať aj najlepší softvér, ale bez ľudí a ich dôvery, by to nefungovalo.
Martin Pribila z Talpa House: Baví nás pri stavbe domov využívať recyklované materiály
Martin Pribila pred pár rokmi prišiel so zaujímavým nápadom. Chcel stavať ekologicky udržateľné domy. Jeho cesta podnikania spočiatku nebola jednoduchá, keďže podnikateľ sa dostal do ťažkostí. Prekonanie náročných prekážok mu však pomohlo, aby sa mohol v stavbe krtkodomov, ktoré v niektorých prípadoch pripomínajú hobitie domy, realizovať. Dnes jeho firma Talpa House pomáha ľuďom v plnení ich sna o ekologickom bývaní. V podnikaní, riadení projektov i online fakturácii zase firme pomáhajú riešenia FLOWii.
Už nejaký čas sa venujete projektovaniu a realizácii ekologických domov? Môžete priblížiť ich koncept?
Krtkodom je ekologický a energeticky sebestačný dom vo svahu, ktorý šetrí náklady na prevádzku. Navrhujeme ich tak, aby majitelia mali v novom bývaní veľa prirodzeného svetla. Energia zo slnka zároveň dom vykuruje. Aj bez kúrenia či chladenia je v dome stabilná teplota a zdravá klíma. Naše domy majú zelenú strechu, čím chránime životné prostredie a biodiverzitu.
Málokto možno vie, že v zemine na streche možno zadržať až 70-tisíc litrov vody, ktorá môže poslúžiť na zavlažovanie záhradky. Krtkodom je chránený prírodou, zem stlmuje hluk a prebytočnú energiu, čo má značný vplyv aj na regeneráciu človeka. Je energeticky nenáročný, náklady na energie sú nízke a jeho majitelia si dokonca môžu vyrábať vlastnú elektrickú energiu.
Ako sa zrodil nápad, že začnete stavať domy, ktoré sú kryté zemou?
Som vyštudovaný statik. Projektovaniu domov sa venujem už niekoľko rokov, predtým som pôsobil aj v zahraničí. Tri a pol roka pred založením vlastnej firmy som bol v Rakúsku. Ešte počas štúdia statiky na Stavebnej fakulte Slovenskej Technickej Univerzity v Bratislave som sa rozhodol dať si pauzu a po treťom ročníku som odišiel do Austrálie. Mojím snom tam bolo projektovať stavby a ten sa mi splnil.
Statika je pri navrhovaní a stavaní domu v zemi jednou z najdôležitejších vecí, keďže sú na dom vyvíjané veľké zemné tlaky. Kým som bol v Rakúsku, môj zamestnávateľ vedel zohnať zaujímavé projekty, ale po nejakom čase sa opakovali. Uvedomil som si, že to nie je cesta, ktorou chcem ísť. Navyše málokto vás nechá riešiť takú šialenú myšlienku, že budete stavať domy v zemi.
Písal sa rok 2010 a doba krtkodomom na Slovensku veľmi nepriala. Tak som sa rozhodol, že jeden najprv postavím pre svoju rodinu a založil som si firmu. To som ešte netušil, aké budú ďalšie mesiace ťažké.
Na začiatku podnikania ste čelili aj istým výzvam. Čo sa vlastne stalo?
Bol som veľmi neskúsený. U nás v rodine podnikal iba môj ujo, avšak v 90. rokoch minulého storočia bolo podnikanie jednoduchšie a bláznivejšie. Pri realizácii projektu som si dobre nespočítal všetky náklady. Nevedel som, koľko do čoho budem musieť investovať. Nie všetko je pri projekte viditeľné, hoci tie materiály niečo stoja. A tak sa stalo, že som vyrobil stratu.
Po mesiaci som zistil, že som kúpil zlý pozemok. Strata rástla nenápadne a čoraz viac som išiel do mínusu, takže som sa enormne zadlžil. Aj z tohto dôvodu dnes odovzdávam svoju skúsenosť ďalej. Snažíme sa ľuďom radiť, aby neurobili tú istú chybu, pozemok si dobre vyberali a prípadne sa aj poradili, kým si ho kúpia.
S akými požiadavkami za vami prichádzajú klienti?
Často si dnes kupujú pozemky bez sietí. Posledné tri roky chýba každému projektu minimálne jedna sieť, ktorú musíme riešiť po svojej osi. Ukazuje sa, že na mnohých pozemkoch je potrebné riešiť aj vlastnú elektriku. Ľuďom odporúčame, aby sa snažili spraviť dom čo najviac sebestačne, pretože v budúcnosti môže nastať problém so zdrojmi. Neustále hľadáme spôsoby, akoby sme mohli realizovať výstavbu viac ekologicky a to nás napĺňa.
Čo sa týka podmienok pre výstavbu, v prvom rade je potrebné, aby viedla k pozemku cesta. Akonáhle máte cestu, ostatné už dokážeme zabezpečiť – ide najmä o elektrickú energiu, pitnú vodu a zabezpečenie čistenia splaškovej vody. To sú základy. Mnohí klienti si kúpia svahovitý pozemok, lebo chcú mať krajší výhľad. Vtedy radíme, že jednu úroveň nad domom môžu využiť ako záhradku na rozšírenie sebestačnosti a druhú ako relaxačnú zónu.
Radia sa s vami ľudia aj ohľadne kúpy pozemku, či je vôbec vhodný pre stavbu krtkodomu?
Túto službu poskytujeme už pár rokov, keďže sa naozaj stáva, že si klient kúpi nevhodný pozemok. Niekedy sa stačí pozrieť na fotografie a vidíme, že to bude problém. Predávajúci mu povie, že s pozemkom je všetko v poriadku a tak nemá prečo pochybovať.
Ak nás niekto osloví, radi vycestujeme, aby sme zhodnotili pozemok ešte pred jeho kúpou alebo po rezervácii. Je to pre ľudí veľká pomoc, pretože v prípade nevyhovujúceho pozemku si môžu nájsť nový, ktorý bude kvalitnejší a bude si tam môcť postaviť dom svojich snov. Vie, čo ho na pozemku čaká, aké má výhľady do budúcna, či tam bude mať súkromie a právne záležitosti.
Koľko domov ste už postavili na Slovensku?
Blížime sa k číslu 30 a minulé leto som podpísal 101. projekt. V Českej republike sme už realizovali viac takýchto projektov a jeden aj v Maďarsku. Iný typ – drevený, čiastočne v zemi sme robili v rakúskom Tirolsku, išlo o joga centrum pri jednom hotely.
Niektorí klienti čakajú, niektorým život zmenil plány. Najviac mi je ľúto projektov, pri ktorých boli ľudia rozhodnutí a napokon ich niekto blízky odhovoril, pritom mali ideálny pozemok a podmienky na stavbu krtkodomu.
Ako dlho trvá realizácia jedného krtkodomu?
Samotná realizácia domu trvá šesť mesiacov. Niekedy môžu vzniknúť prestoje kvôli počasiu, platbám a v horšom prípade kvôli povoleniam. Príprava projektu závisí od požiadaviek klienta. Katalógový projekt máme hotový za päť až šesť týždňov aj so zapracovanými pripomienkami. Individuálny projekt pripravujeme dva až šesť mesiacov.
Najdlhšie trvá vydanie povolení. Obzvlášť, keď si klienti vyberú ťažký pozemok, na ktorom chýbajú niektoré siete alebo pri ktorom úradník nevie, či môže povoliť sebestačný dom. Vtedy vyjednávame s ministerstvom životného prostredia, čo je pre nás bežné. Paradoxne má najviac obáv pri povoleniach.
Niekedy môže vydanie povolení trvať tri mesiace, ale mali sme už aj projekt, kde sme čakali na povolenie aj dva roky kvôli zmene územného plánu. Nezávisí to od nás. Radi vyjednáme, čo sa dá, ale ak obec nerobí kroky k tomu, aby sa zmenil územný plán a aby bol právoplatný, tak na povolenie musíte čakať.
Vo firme využívate aj systém FLOWii? Ako vám pomáhajú jeho riešenia?
Keďže sme rozlezení v rôznych častiach Slovenska, FLOWii nám nesmierne pomáha pri riadení zákaziek. Do systému si zapisujeme dôležité informácie – čo musíme docieliť na konkrétnom projekte, aké sú záchytné body, obavy klienta a pod.
Keďže u nás prebieha nespočetné množstvo platieb, využívame aj online fakturáciu. Týždenne firmou prechádzajú stovky bločkov a faktúr. Každé ráno začínam s tým, čo treba v akej sume dodávateľom zaplatiť, aký bude príjem a ako sme na tom finančne. Je skvelé, že systém mi ponúka celkový prehľad o firemných financiách, vidím náš cashflow a môžem sledovať, aj aké sú trendy. Ak sa mi niečo nezdá, pozriem sa, ako to bolo v minulom roku – ak vidím, že aj pred rokom bol pokles, som kľudnejší a viem, že je to prirodzená súčasť podnikania a zároveň čas na inovácie.
Tých každodenných rozhodnutí v biznise je nesmierne veľa a keďže vo FLOWii máme uložené dôležité dáta, mnohé mi rozhodovanie uľahčujú.
CRM systém je veľkou pomocou, dokonca aj plánovač úloh. Vždy mi príde pripomienka a vidím, kedy mal ten ktorý projekt skončiť a ako vyzerá prerozdelenie nákladov. Niektorí kolegovia robia na viacerých projektoch naraz, potrebujeme v nich mať prehľad. Zároveň si vieme identifikovať, čo bolo v projekte kritické, či sme urobili nejakú chybu a či sa jej vieme do budúcna vyvarovať.
Ďalšia vec je, že si rozpočty plánujeme niekoľko mesiacov dopredu. Vieme si ustriehnuť, kedy sa blížime k červeným číslam. Prípadne, ak chceme vidieť, ako sme postupovali pri podobnom projekte v minulosti. Nie je nič lepšie, ako vyhľadávať v dátach CRM systému a mať všetky informácie pokope na jednom mieste.
Do akej miery využívate databázu kontaktov?
Je to pre nás veľká pomoc, bez nej by sa dnes nedalo podnikať. Dobrá databáza je alfou omegou každého biznisu. Mám u seba plné množstvo vizitiek ľudí, ale nejde sa v nich prehrabávať. Je to nepraktické. Takto ich máme pekne uložené v systéme a stačí mi zadať do vyhľadávača meno alebo oblasť, ktorú hľadám a CRM systém mi kontakt vyhodí. Mám ho hneď k dispozícii či už v počítači alebo v mobile.
Čo vám napokon pomohlo dostať sa z dlhov na začiatku podnikania?
Keď zistíte, že máte veľký problém a ste v mínuse pár stotisíc eur, dostanete sa do stresu a robíte ďalšie chyby. Zacyklil som sa a kam som sa pozrel, tam bol problém. Priznám sa, že som mal momenty, kedy som rozmýšľal nad tým, že by bolo najradšej nebyť.
Sčasti mi pomohlo, že sme s manželkou čakali dieťa. Spomenul som si aj na jeden rozhovor s profesorom, keď som chcel študovať PhD. Bola to jediná vec, ktorú som vzdal. Vtedy mi povedal: „Prosím vás, aspoň toho inžiniera dokončite.“ Ja som mu na to odpovedal, že chcem viac - buď umriem alebo to urobím. Vtedy som si uvedomil, že sa nemôžem vzdať.
Napokon mi pomohli múdre knihy, v ktorých sa často písalo, aké je dôležité si nájsť jeden pevný bod a potom začať zariaďovať ostatné veci. Hľadal som si rôzne cesty, ako sa posunúť. Takto som sa dostal aj ku koučingu a ten využívam dodnes. Dokonca som ho začal platiť aj svojim zamestnancom.
Čo sa za tie roky zmenilo?
Začal som vidieť zmysel svojho podnikania nie v tom, aby som zbohatol. Pochopil som, že chcem robiť stále lepšie s ohľadom na udržateľnosť. Minule sme z jednej skládky vzali 60 ton betónového odpadu, ktorý sme zrecyklovali a použili na novej stavbe. Alebo penové sklo – v Českej republike vám zo skla vytvoria nový produkt a my ho vieme zabudovať nanovo. Práve táto možnosť recyklácie a jej využitia v našich projektoch mi začala dávať zmysel.
Zároveň je pre mňa dôležité, aby sa naši ľudia vo firme cítili dobre a mohli žiť kvalitnejší život. Aj preto investujem do ich koučingu a vzdelávania, lebo keď rastú oni, rastie aj naša firma.
Stavebníctvo je oblasť, v ktorej sa podniká celoročne. S výnimkou niekoľkých týždňov, ktoré sú ovplyvnené počasím. Niekedy sú obdobia, počas ktorých nikto neobjednáva a potom sú mesiace, kedy robíme aj 12 hodín denne. Ak sú kolegovia niekedy schopní tak dlho potiahnuť, chcem sa im za to aj odvďačiť. Preto majú v januári a v júli voľno. Dokončia si rozbehnuté projekty a dva-tri týždne si môžu psychicky oddýchnuť.
Čo by ste poradili začínajúcim podnikateľom?
Neanalyzovať do detailov úplne všetko, pretože predstavy sú úplne iné ako realita. Ak mi niečo nejde, je lepšie na to nájsť človeka, ktorý tomu rozumie alebo to pre mňa spraví a buď sa to naučím alebo si naďalej budem pozývať externých ľudí.
Odporučil by som každému, aby sa v podnikaní radil a rozprával sa, pretože vo vzájomných rozhovoroch a interakciách s druhými neraz nájdeme odpoveď, ktorú hľadáme. Navyše nie je nič lepšie ako konštruktívna spätná väzba.
Aká je vaša vízia na najbližšie roky?
Stavebníctvo je ešte stále ťažkopádne a 3D tlač to nezmení. Určite chceme expandovať aj do zahraničia. Momentálne pracujeme na novej webovej stránke. Teším sa tiež na využitie nových recyklovaných materiálov a nové projekty. Chceme robiť ekologickejšie a jednoduchšie domy, ktoré budú do budúcna lacnejšie na prevádzku. Práve o tom by malo byť podnikanie – o vytváraní lepšieho sveta cez produkty a služby a prekonávaní prekážok.
O firme Talpa House
Firma Talpa House stavia podzemné domy po celej Európe. S nápadom stavať domy pod vrstvou zeminy prišiel jej majiteľ Martin Pribyla počas štúdia v Austrálii. Vymýšľal ďalšie spôsoby, ako takýto dom vyladiť do dokonalosti, s rozumným využitím moderných technológií a rešpektujúcim využitím prírodných procesov. Chcel vytvoriť koncept energeticky dokonalého domu, ktorý by spájal silu prírody s minimálnou energiou na jeho prevádzku. Pri ich tvorbe používajú recyklovaný hydroizolačný betón, kaučukovú a sklenenú tepelnú izoláciu, čím sa zachovajú všetky ich výhody.
CRM systém a spokojní zákazníci? Získavajte spätnú väzbu a pracujte s ňou
Poznáte svojich zákazníkov? Viete, akí sú, aké majú záľuby, zvyky a čo sa im páči na vašich produktoch a službách? Prichádzate s nimi každodenne do kontaktu, ale nevenujete dostatok času ich spätnej väzbe? Dobrý CRM systém nie je len o databáze kontaktov, ale umožní vám riadiť vzťahy so zákazníkmi viac do hĺbky. Počúvajte ich a získavajte cennú spätnú väzbu a váš biznis bude rásť.
Dobré vzťahy so zákazníkmi, dodávateľmi alebo s partnermi sú v každom obchode to najdôležitejšie. Ak sú ľudia s vašimi službami a produktmi spokojní a dostáva sa im dostatočná pozornosť, vždy sa ku vám radi vrátia a budú u vás opakovane nakupovať.
Každé riadenie vzťahov so zákazníkmi by sa malo snažiť o udržiavanie dlhodobých a dobrých vzťahov. Zákazníci vďaka tomu vedia, že o nich javíte záujem, získavajú si dôveru a znova sa k vám radi vracajú. Čo je napokon pre firmu viac, ako spokojní zákazníci?
CRM systém, vďaka ktorému máte informácie o zákazníkoch na jednom mieste
Mnohým firmám dnes na riadenie vzťahov so zákazníkmi slúži CRM systém. Vhodne vybrané CRM slúži ako skvelý nástroj, vďaka ktorému môžete držať všetky informácie o zákazníkoch na jednom mieste. Využívaním crm sa môžete kedykoľvek vrátiť k histórii vašej komunikácie, pozrieť sa, čo zákazník nakupoval v minulosti, aká bola jeho spätná väzba na niektoré produkty alebo služby.
CRM systém od FLOWii pomáha mnohým firmám rásť
Firmy sa dnes vďaka využívaniu CRM a dátam v ňom môžu orientovať rýchlejšie a zlepšovať chod obchodu či zvyšovať zisky. Čo teda potrebujete vedieť najviac na rozvíjanie kvalitných obchodných vzťahov? Zisťujte, čo vašich zákazníkov trápi, aké riešenia hľadajú a čo naozaj potrebujú? Ak rozumiete zákazníkovi a viete mu ponúknuť adekvátne riešenia na jeho problémy, nemá dôvod od vás odísť ku konkurencii. Spokojní zákazníci vám zostanú lojálni a budú sa k vám radi vracať. Dokonca vás odporučia ďalším.
Zapisujte do CRM spätnú väzbu od zákazníkov
Nebojte sa pýtať si od zákazníkov spätnú väzbu a pýtajte si ju pravidelne. Zisťovanie spokojnosti alebo nespokojnosti na vaše produkty a služby, zákaznícky prístup či servis vám značne môžu pomôcť robiť biznis ešte lepšie.
Vďaka spätnej väzbe môžete zlepšiť vami ponúkané služby alebo okresať portfólio produktov, prípadne vylepšiť tie, o ktoré majú zákazníci záujem. Zároveň neustále rozvíjate vzájomnú dôveru a zlepšujete vzťahy. Čas, ktorý vám venuje zákazník, si nadovšetko vážte a prozákaznícky prístup rozvíjajte aj medzi ľuďmi vo vašej firme.
Čo umožňuje CRM systém a aké sú jeho výhody?
Vhodne vybraný CRM systém ponúka firme mnohé vylepšenia, vďaka ktorým môže mať v procesoch poriadok. O to viac, ak firma nekontrolovane rastie alebo jednotlivé oddelenia medzi sebou nie sú prepojené. CRM poskytuje firmám priestor, v ktorej si môžu vytvárať bohatú databázu kontaktov. Bez nich sa dnes nezaobíde žiadna firma.
Online CRM systém ponúka aj FLOWii a čoraz viac ho využívajú aj menšie spoločnosti či podnikatelia.
Ako môžete využívať CRM pri rozvíjaní zákazníckej skúsenosti:
prehľadné ukladanie informácií a údajov o zákazníkoch, nech pracujete z kancelárie alebo z domu
s pripojením na internet máte prístup k CRM odkiaľkoľvek
k informáciám o zákazníkoch či partneroch sa môžu dostať aj ďalší kolegovia z tímu alebo s nimi pracujú podľa toho, ako majú udelené prístupové práva
vďaka CRM máte k dispozícii celú históriu komunikácie so zákazníkmi
kontakty, informácie a dáta, ktoré ukladáte do CRM musia byť v bezpečí a FLOWii dáva veľký dôraz na bezpečnosť dát
ak nastala u zákazníka zmena, iba ju prepíšete v systéme a všetci o nej majú informácie
CRM vám pripomenie narodeniny, výročia, dôležité termíny, aby ste na verných zákazníkov nezabudli
do CRM môžete zapisovať spätnú väzbu po každom nákupe alebo relevantnej komunikácii so zákazníkom
vďaka informáciám z CRM môžete lepšie porozumieť zákazníckym potrebám, želaniam a prípadným sťažnostiam či kritike, ale aj ponúkať lepšie riešenia či služby
naučíte sa rozumieť požiadavkám zákazníkov a pochopíte, prečo u vás zostávajú
vďaka crm zistíte, kto sú vaši verní zákazníci, ktorým môžete dať najavo, že si ich vážite a myslíte na nich napríklad počas ich narodenín alebo iných výročí alebo ich môžete potešiť malou pozornosťou či darčekom alebo zľavovou poukážkou
Manažujete firmu na autopilota? CRM systém prináša väčší poriadok
V podnikaní je dobré počúvať svoje inštinkty, ale najdôležitejšie sú dáta, čísla a meranie úspešnosti toho, čo robíte. Máte vo firme nastavenú marketingovú stratégiu, finančné plánovanie alebo si všetko zapisujete iba na papier a do excelu a následne sa vašimi podkladmi ani neriadite? Podnikový softvér alebo CRM systém môže priniesť do vašej firmy väčší poriadok, čím váš biznis porastie.
Mnohé firmy sú pripravené na CRM systém, no stále váhajú
Digitalizácii sa v budúcnosti nevyhne žiadna firma. Čím skôr začnú využívať podnikový softvér na riadenie firmy, tým lepšie. Lepší prehľad a poriadok vo firme a možnosť prístupu online k dôležitým informáciám a projektom ju len pripravujú aj na možné nečakané výzvy. Ak si firma netrúfa hneď od začiatku na CRM systém, môže si vybrať napríklad niektoré z ďalších riešení od FLOWii.
„Veľakrát sa stáva, že majiteľ firmy je pripravený na zavedenie systému na riadenie podniku, ale stále ho odkladá. Mnohé firmy síce majú nastavené procesy a výborné obraty, ale nemajú implementované žiadne softvérové riešenia. Dáta si evidujú do zošita alebo excelovských tabuliek a napokon ich ani nevyužívajú. Práve vtedy je čas na digitalizáciu,“ konštatuje Lukáš Ivan, Business Development Manager a spoluzakladateľ FLOWii.
Biznis niektorých firiem podľa neho funguje na princípe nabaľovania snehovej gule. Firma napreduje, jej majiteľ ráno rozdelí prácu v tíme a firma neraz funguje akýmsi samospádom. „Zažil som aj prípady, kedy mali firmy niekoľkomiliónové obraty, ale vôbec nemali zavedené procesy, evidenciu si robili iba do excelovských tabuliek a takto fungovali aj niekoľko rokov,“ opisuje.
CRM systém pomáha firmám, ktoré majú stratégiu a zavedené procesy
Nemusí byť vždy jednoduché urobiť vo firme zmenu. „Práca s podnikovým systémom si vyžaduje disciplínu ľudí. Ak chce firma úspešne rásť, potrebuje mať nastavenú stratégiu a zavedené procesy. Keď napokon zavedie zmeny s tým, že zamestnanci budú disciplinovaní a budú zapisovať dôležité informácie a dáta priamo do podnikového systému, úspech sa dostaví v podobe usporiadanej firmy, efektivity a ziskovosti,“ dodáva.
FLOWii dnes využívajú dokonca aj menšie a stredné firmy, ktoré sa chcú zlepšovať a napredovať. Nie je to iba online CRM alebo ERP systém. FLOWii dnes obsahuje balík jednotlivých konkrétnych riešení na riadenie moderného podniku pre efektívny a úspešný biznis. Či už spoločnosť potrebuje lepšie riešiť online projektový manažment, rozdeľovať úlohy cez plánovač úloh, prehľadnejšiu evidenciu príjmov a výdavkov alebo zaviesť online dochádzkový systém.
U niektorých firiem je proces rozhodovania sa pre implementáciu podnikového systému rýchlejší, iné na to potrebujú viac času. „Poznáme aj prípady, kedy šéf firmy roky trpel, pretože mu obchodníci opakovane nedávali obchodné reporty alebo ho zavádzali. Jeho pohár trpezlivosti pretiekol a napokon sa rozhodol pre FLOWii, čím sa mnohé v jeho podnikaní obrátilo k lepšiemu,“ vysvetľuje Lukáš Ivan.
CRM systém pomáha firme Talpahouse v rozhodnutiach
Firmy, ktoré majú poriadok vo firme a vyhodnocujú svoje dáta, v biznise rastú. Nemajú núdzu o nové zákazky a projekty. „Každodenne robím nesmierne veľa rozhodnutí a keďže vo FLOWii máme uložené dôležité dáta, mnohé z nich mi rozhodovanie uľahčujú,“ hovorí Martin Pribila zo spoločnosti Talpahouse, ktorá sa venuje výstavbe ekologických a sebestačných domov. Vo firme využívajú CRM systém, ktorý im v mnohom pomáha. „Ak chceme vidieť, ako sme postupovali pri podobnom projekte v minulosti, pozrieme sa do CRM a máme všetky informácie na jednom mieste,“ vysvetľuje.
V Talpahouse využívajú aj plánovač úloh, ktorý tím upozorňuje, kedy má daný projekt skončiť. V podnikovom systéme si vedia ustrážiť aj prerozdelenie nákladov. „Niektorí naši kolegovia totiž robia na viacerých projektoch naraz a potrebujeme v nich mať prehľad. Zároveň si vieme povedať, čo bolo v projekte kritické, či sme urobili chybu a ako sa jej vieme do budúcna vyvarovať,“ vysvetľuje majiteľ firmy, v ktorej si rozpočty plánujú niekoľko mesiacov dopredu.
CRM firmám skvele slúži aj na rozvíjanie databázy kontaktov
Firma Profirol využíva od FLOWii online fakturáciu i CRM. Vďaka nemu môže rozvíjať a aktualizovať databázu zákazníkov, sledovať obchodné prípady a evidenciu zákaziek. FLOWii dáva majiteľom prehľad o cash flow a možnosť si na mesačnej báze robiť štatistiky. Vedia tak odsledovať, koľko peňazí do firmy prichádza, koľko z nej odišlo a koľko sa očakáva. „FLOWii sme prepojili aj s Google kalendárom, ktorý si navzájom zdieľame. Ak plánujeme poradu alebo presun medzi pobočkami, nemusíme si vzájomne volať,“ hovorí jeden z majiteľov firmy, Andrej Lehota.
Systém majú v Profirole nastavený tak, aby v prípade choroby alebo dovolenky zamestnanca, mohol ktokoľvek prebrať zákazku a klienta. „V spoločnom kalendári vidíme, čo je vo firme rozplánované. Ak zamestnanec nečakane ochorie, vieme, kde má naplánovanú montáž a kedy má kontaktovať zákazníka, aby sme zákazku dotiahli do úspešného konca,“ dodáva Andrej Lehota.
Vlastníte e-shop? Prepojte ho s CRM alebo mini ERP systémom. S FLOWii môžete hladko prevádzkovať svoj eshop a spravovať online predaj i jednotlivé platby, čo vám otvára nové príležitosti pre váš biznis.
V súčasnosti sa mnohé nákupy dejú online. Zákazník príde do e-shopu, vyberie si tovar, objedná ho, zaplatí a čaká. V pozadí celého nákupného procesu však prebieha veľa ďalších drobných činností, za ktorými sú ľudia. Čím viac činností a procesov máte nastavených vo firme, tým menej dochádza k chybovosti pri spracovaní objednávok zákazníkov a ich doručení.
CRM pre eshop
Dobrou správou je, že e-shop si dnes môžete zriadiť veľmi rýchlo. Slúžia na to rôzne platformy, napr. WooCommerce. Pomocou doplnkov (plugin), ktoré si môžete stiahnuť alebo zakúpiť, následne viete svoj eshop prepojiť s existujúcim CRM, ERP systémom alebo ekonomickým softvérom POHODA.
CRM vám predovšetkým pomáha v rozvoji vzťahov s vašimi zákazníkmi. V prípade, že už eshop máte, by CRM určite nemal chýbať vo vašich firemných procesoch. Vďaka nemu môžete rýchlo zistiť spätnú väzbu od vašich zákazníkov. Čím viac ich bude pribúdať, tým viac sa môžete v dátach bez dobrého CRM systému strácať alebo ich dokonca nevyužijete na rast vášho biznisu, čo je škoda.
Výhodou CRM a mini ERP systému od FLOWii je, že sme ho prepojili s WordPress WooCommerce eshopovou platformou. WooCommerce FLOWii Connector je nástroj, ktorý vám v pravidelných časových intervaloch obojsmerne synchronizujú dáta medzi WordPress WooCommerce e-shopom a aplikáciou FLOWii.
Prečo sa oplatí prepojiť CRM od FLOWii s WooCommerce?
Zjednodušíte rozhodovanie zákazníka (e-shop)
Sprehľadníte prístup k vašim informáciám (e-shop)
Značne zjednodušíte platobný proces (e-shop)
Zjednodušíte dodanie tovaru (e-shop)
Monitorujete zákaznícku spokojnosť (e-shop/CRM)
Evidujete a účtujete dokladov (fakturačný a ekonomický systém)
Cross selling - krížový predaj resp. predaj ďalších produktov a služieb (CRM)
Čo dokáže prepojenie FLOWii s WooCommerce?
Prenos zákazníkov z WooCommerce do FLOWii (sekcia Partneri)
Prenos objednávok z WooCommerce do FLOWii (sekcia Fakturácia)
Prenos základných údajov o produktoch a výrobkoch a ich kategóriách z FLOWii do WooCommerce (názvy produktov, predajné ceny, čísla produktov, počty kusov, stromová štruktúra kategórií)
Údaje o zákazníkoch a objednávkach sú jednosmerne importované z WooCommerce do FLOWii, pričom opačným smerom sú importované údaje o produktoch. Vďaka pluginom môžete dokonca manuálne vykonať aj jednorazovú synchronizáciu. Ak potrebujete ihneď preniesť údaje z jedného systému do druhého, iba si vyberiete z ponuky príslušnú možnosť a vykonáte ju.
CRM prepojiť s eshopom? Prečo nie
Tým, že eshop prepojíte s CRM alebo mini ERP systémom, získate bohatú databázu kontaktov s vašimi zákazníkmi a obchodnými partnermi. Výhodou takéhoto systému je, že svoju databázu môžete zakaždým aktualizovať a rozširovať o predaje, zákazky a vaše obchodné aktivity.
CRM vám umožňuje evidenciu komunikácie, preferencií zákazníkov a históriu objednávok. ERP je komplexnejší systém v tom, že vám poskytuje aj riadenie zákaziek, projektov a úloh, online fakturáciu či evidenciu príjmov a výdavkov. To samozrejme zlepšuje plánovanie a riadenie vašich podnikových aktivít.
Import všetkých produktov a kategóriíz FLOWii do e-shopu
Existujúce produkty a kategórie sa v e-shope aktualizujú (názvy, ceny, skladové stavy). Nové produkty importujete ako koncepty, aby ste ich mohli v eshope podľa potreby upraviť (popis, obrázky) a nakoniec vypublikovať.
Export/ prenos všetkých zákazníkovz e-shopu do FLOWii
Noví zákazníci sú pridaní, existujúci sú aktualizovaní.
Export všetkých nových objednávok z e-shopu do FLOWii
Úspešne prenesenej objednávke v e-shope je priradené číslo objednávky z FLOWii. Toto sa v e-shope zobrazuje v zozname objednávok a v detaile objednávky, vďaka čomu máte prehľad, ktoré objednávky sa úspešne preniesli.
Export všetkých doterajších objednávok z e-shopu do FLOWii
Ak už máte v e-shope objednávky, ktoré boli vygenerované ešte pred inštaláciou a aktiváciou FLOWii Connectora, môžete si ich všetky preniesť do FLOWii.
Ako pomáha prepojenie FLOWii s WooCommerce?
Automaticky zapisuje a synchronizuje partnerov medzi CRM a eshopom
Automaticky zapisuje a sychronizuje objednávky medzi CRM a eshopom
Automaticky zapisuje a synchronizuje tovary medzi CRM a eshopom
Znižuje objem administratívnej práce
Minimalizuje chybovosť
Zrýchľuje efektivitu vašej firmy
S FLOWii môžete prevádzkovať svoj eshop a spravovať online predaj či jednotlivé platby, čo vám otvára iba nové príležitosti na rast podnikania. Skladové hospodárstvo od FLOWii zasa umožňuje efektívne sledovanie a riadenie vašich zásob.
Všetky tieto funkcie a riešenia pomáhajú firmám získavať prehľad v dátach, zlepšiť efektivitu zamestnancov a optimalizovať každodenné činnosti. A potom je tu ďalšia oblasť, ktorá je pre riadenie firmy nevyhnutná - účtovníctvo.
Prepojte eshop s účtovným a ekonomickým systémom
Každý živnostník, firma či organizácia je povinná si viesť účtovníctvo podľa platnej legislatívy. Vašu administratívu s fakturáciou však už dnes môžete zjednodušiť. Akonáhle si váš zákazník objedná tovar cez e-shop, FLOWii mu vygeneruje faktúru a zašle. Navyše sa vám všetky faktúry uložia do podnikového systému. Vo FLOWii máte faktúry vždy k dispozícií a môžete si ich manuálne alebo online prostredníctvom API zaslať do účtovného systému POHODA. Účtovný systém, ktorý spravuje váš účtovník, tieto doklady zaúčtuje a následne podá daňové priznanie.
Práca z domu? S plánovačom úloh od FLOWii môžete zadávať a kontrolovať prácu online
Slovensko obsadilo desiatu priečku najlepších krajín na prácu na diaľku, kým Česká republika sa ocitla na dvadsiatom prvom mieste. Vyplynulo to zo štúdie spoločnosti NordLayer. Home office je pre firmy čoraz atraktívnejší. Po pandémii však niektoré vsadili skôr na hybridný model práce. Ak chcete pracovať efektívne na diaľku a vedieť, na akých úlohách pracujú vaši kolegovia, pomôžte si s plánovačom úloh od FLOWii. Vďaka nemu môžete zadávať úlohy, dôležité termíny, kontrolovať ich stav a dokonca merať čas na pracovných aktivitách.
Spoločnosť NordLayer, ktorá sa zaoberá kybernetickou bezpečnosťou, uverejnila globálny index práce na diaľku (GRWI). Zhodnotila v ňom najlepšie a najhoršie krajiny na prácu na diaľku z hľadiska štyroch rôznych kritérií: kybernetická bezpečnosť, ekonomická bezpečnosť, digitálna a fyzická infraštruktúra a sociálna bezpečnosť. Podľa štúdie sa medzi najlepšími krajinami na prácu na diaľku nachádzajú Dánsko, Holandsko, Nemecko, Španielsko, Švédsko, Portugalsko, Estónsko, Litva a Írsko, pričom rebríček prvej desiatky uzatvára Slovensko. Podľa NordLayer je pri tohtoročnom hodnotení pozoruhodný najmä výkon Slovenska v oblasti kybernetickej bezpečnosti, ktoré sa umiestnilo na prvom mieste v celosvetovom meradle. Spomedzi 108 hodnotených štátov si dobre viedla aj Česká republika, ktorá sa ocitla na dvadsiatom prvom mieste.
Práca z domu – čo hovoria prieskumy?
Práca z domu je čoraz atraktívnejšia. Zamestnanci mnohých firiem ju mohli naplno vyskúšať najmä počas pandémie, kedy dáta Eurostatu ukázali, že kým počet ľudí pracujúcich z domu dosahoval 15%, po lockdowne sa ich podiel znížil na 13,1%. Najvyšší podiel ľudí pracujúcich z domu evidujú v Holandsku a Švédsku a dobre si vedú aj Fínsko či Luxembursko, čo súvisí najmä so skladbou ekonomiky a zameraním pracovného trhu. Najmenší podiel ľudí pracujúcich na diaľku vykazuje Bulharsko a Rumunsko.
Na Slovensku pracuje z tzv. home office v priemere 3,6% Slovákov. Podobne je na tom Česko, pričom podľa analýz si ho berú viac živnostníci než samotní zamestnanci firiem. Môže to byť spôsobené aj tým, že mnohé firmy po pandémii prešli viac na hybridný model práce a od zamestnancov vyžadujú, aby niekoľko dní v týždni trávili aj v kancelárii. Dobrou správou však je, že technológie dnes čoraz viac umožňujú mnohým ľuďom po celom svete pracovať z domu.
Práca z domu môže byť efektívnejšia s plánovačom úloh
Ak máte svoj tím zamestnancov, ktorí robia aj z domu a chcete robiť na pracovných úlohách efektívne alebo odsledovať online, v akom stave sú naplánované úlohy, s plánovačom úloh od FLOWii môžete mať o všetkom prehľad. Zistite, kto na čom aktuálne pracuje a či stíhate termíny načas. Plánovač a pripomienkovač úloh v jednom kontroluje dôležité deadliny a stav jednotlivých pracovných úloh.
Mnohé štúdie už dokázali, že ľudia pracujúci z domu dokážu byť efektívnejší než zamestnanci v kancelárii. Sú nielen produktívnejší, ale aj spokojnejší. Na to, aby ste však vo firme dokázali vyhodnotiť produktivitu zamestnancov pracujúcich z domu, je dôležité si zadefinovať merateľné ciele a pracovné úlohy. Zároveň by mali byť dosiahnuteľné, akceptovateľné, špecifické a časovo ohraničené.
FLOWii plánovač úloh vám napríklad umožňuje zadávať, kontrolovať a efektívne vyhodnocovať pracovné úlohy online. Ak ste manažér, môžete zadávať úlohy vašim ľuďom a skontrolovať, či ju dokončili. Alebo si dokonca môžu pridávať úlohy sami a sledovať, koľko im daná aktivita trvala. Ak pracujete v tíme a k pracovnej úlohe máte nejaké pripomienky, stačí, aby ste k nej v plánovači úloh pridali komentár a úlohu vrátili na dopracovanie. To všetko bez ďalších mailov a telefonátov.
Manažovanie ľudí na diaľku nemusí byť vôbec náročné. Ideálne je, ak určíte pracovné úlohy vopred a zadáte termíny dokončenia. To všetko môžete urobiť s novými technológiami online. Predstavte si deň v práci, kedy už nemusíte držať všetko v hlave. S FLOWii každý vidí svoje úlohy a termíny prehľadne v počítači alebo v mobile a môžete si byť istí, že všetci dotiahnete svoje úlohy a termíny do konca.
Merajte čas zamestnancov na pracovných úlohách s FLOWii
Zdá sa vám, že zamestnanci na niektorých pracovných úlohách pracujú neefektívne? FLOWii vám umožňuje merať čas na pracovných úlohách alebo sledovať, kto koľko hodín odpracoval na danej aktivite. Vďaka tomu môžete tiež zhodnotiť predpokladaný čas vykonania úlohy a skutočne strávený čas na pracovnej aktivite. Plánovač úloh vám vie poskytnúť aj prehľad aktivít, ktoré sa vám môžu hodiť do výkazu práce pre klienta alebo nadriadeného. Takisto si môžete vytvoriť prehľadný výkaz pracovných aktivít a na jeden klik ich exportovať do excelu či už pre vášho nadriadeného alebo klienta, ak pracujete ako freelancer.
Plánovač úloh využíva aj známa O2 Športová akadémia Mateja Tótha, ktorá spolupracuje s trénermi v rámci rôznych regiónov Slovenska. "Každému trénerovi zadávame presný termín úlohy a k nej má napísaný aj obsah, čo má s deťmi na tréningu robiť. Ak ju s deťmi zrealizoval, úlohu označí ako „OK“ alebo ako "Zrušené", ak sa tréning neuskutočnil. Takýmto spôsobom môžeme jednoducho kontrolovať aj dochádzku, ktorou sú vlastne splnené úlohy. Zároveň máme presný prehľad, ktorý tréner má kedy tréning a čo na ňom robí," hovorí Mária Bedleková, riaditeľka akadémie. Tréneri si tak nemusia robiť pracovné výkazy, pretože FLOWii to jednoducho urobí za nich.
"Mnohí sú učitelia, ktorí učia na školách, sú zvyknutí na množstvo byrokracie v školstve. Musím povedať, že s prácou s FLOWii sú neraz prekvapení. Čas, ktorí ušetria pri vypĺňaní hárkov, investujú do kvalitnej prípravy na každý tréning a to je práve naším cieľom. Myslím si, že takýto systém by značne pomohol nielen mnohým firmám, ale aj nášmu školstvu. Ušetril by čas učiteľom, ktorí by ho mohli investovať do kvalitnej prípravy na vyučovanie," dodáva.
Cenová ponuka je vizitkou každej firmy, ako vyzerá vzor cenovej ponuky? Inšpirujte sa
Ako veľmi si vo firme dávate záležať na tvorbe cenovej ponuky? Tvorba cenovej ponuky a jej včasné zaslanie zákazníkovi sú v obchodnom procese dôležité. Jasná cenová ponuka zároveň zvyšuje dôveryhodnosť vašej firmy a uľahčuje klientovi rozhodovanie o nákupe.
Každá dobre vypracovaná cenová ponuka dokáže ľudí presvedčiť k nákupu a zároveň je vizitkou každej firmy. Potenciálnemu zákazníkovi poskytuje podrobné informácie o cenách za vaše produkty alebo služby a zároveň s nimi odkazujete na hodnotu, ktorá sa s nimi spája. V prípade požiadaviek zákazníkov, ktorí sa dopytujú na cenu, je vždy dôležité odpovedať čo najskôr.
Na žiadosť klientov o cenovú ponuku reagujte čo najrýchlejšie a adresne. Ak si chcete získať dôveru zákazníkov, zabezpečte, aby bola vaša cenová ponuka prehľadná, presná a jasne štruktúrovaná. Mala by byť profesionálna a mala by pôsobiť konzistentne v súlade s vašou komunikáciou, aby váš zákazník získal dobrý dojem o vašej spoločnosti a vami ponúkaných produktoch alebo službách. S FLOWii si popri online fakturácii môžete vytvoriť aj cenovú ponuku online s vlastným logom.
Čo by mala cenová ponuka obsahovať?
Zadajte informácie o firme
Žiadnej cenovej ponuke nemôžu chýbať informácie o firme vrátane názvu, adresy, kontaktných a identifikačných údajov.
Nezabudnite na číslo ponuky
Uveďte dátum, kedy bola ponuka vytvorená, a pridajte jedinečné číslo cenovej ponuky, čo vám vo firme uľahčí jej identifikáciu.
Pridajte kontaktné informácie klienta
Zahrňte kontaktné údaje klienta, vrátane názvu spoločnosti, adresy a kontaktných údajov.
Popíšte vaše produkty alebo služby
V cenovej ponuke detailne popíšte konkrétne produkty alebo služby, na ktoré si zákazník vyžiadal ponuku. Uveďte aj prípadné vlastnosti, špecifikácie, vlastnosti, varianty produktu alebo možnosti prispôsobenia.
Uveďte ceny čo najprehľadnejšie
Pri každom produkte alebo službe uveďte jednotkové ceny, vrátane prípadných doplnkových nákladov, poplatkov alebo zliav. Zahrňte aj celkovú cenu za každú položku.
Na konči nesmie chýbať celková suma
Vypočítajte celkovú sumu za všetky položky, vrátane jednotlivých položiek a prípadných zliav.
Ponúkate zľavu alebo máte špeciálnu ponuku?
Ak máte na produkt alebo vybrané produkty a služby dostupné zľavy alebo špeciálne ponuky, jasne ich uveďte a vysvetlite podmienky, ktoré sa na nich viažu.
Uveďte podmienky platby a podmienky dodania, či termín
V každej cenovej ponuke uveďte podrobnosti o podmienkach platby, vrátane lehôt na úhradu. Informujte zákazníka o termínoch dodania, spôsobe dopravy, nákladoch na dopravu a iných relevantných logistických informáciách.
Nezabudnite uviesť platnosť ponuky
Uveďte dobu platnosti ponuky, aby bolo zákazníkovi jasné, ako dlho platí. Cenovú ponuku následne podpíšte a nechajte schváliť zo strany vášho zástupcu a zákazníka, čo formálne potvrdí akceptáciu ponuky.
Máte prílohy a dodatočné informácie? Pridajte ich
Ak je to potrebné, pridajte do cenovej ponuky prílohy ako sú technické špecifikácie, certifikáty alebo ďalšie dokumenty, ktoré môžu byť pre klienta užitočné.
Cenovú ponuku by ste mali poslať klientovi vtedy, ak prejaví záujem o vaše produkty alebo služby a požiada vás o konkrétne informácie o cenách. Tu sú niektoré typické prípady, kedy je vhodné poslať cenovú ponuku:
Požiadavka od zákazníka
Ak klient expresne požiada o cenovú ponuku alebo informácie o cenách, mali by ste mu čo najrýchlejšie poskytnúť relevantné informácie.
Po prvom kontakte
Ak vás zákazník požiada o informácie o vašich produktoch alebo službách prvýkrát, zaslanie cenovej ponuky online môže byť prvým krokom k uzavretiu obchodu. Následne môžete vytvoriť faktúru online v systéme FLOWii.
Po obchodnej prezentácii alebo konzultácii
Ak ste prezentovali vaše produkty alebo služby zákazníkovi alebo ste mali konzultáciu s klientom a dohodli ste sa na určitých veciach, v ďalšom kroku mu môžete poslať cenovú ponuku, aby mal konkrétne informácie o cenách.
Pri individuálnych alebo špecifických požiadavkách
Ak vás zákazník požiada o špecifické produkty alebo služby s individuálnymi požiadavkami, zaslanie cenovej ponuky na mieru môže byť veľmi účinné pri uzavretí nového obchodu.
Po dopyte cez webový formulár alebo predchádzajúcej komunikácii
Ak zákazník využije váš webový formulár na dopyt o cenu, pošlite mu cenovú ponuku ako odpoveď na tento dopyt. Ak už medzi vami prebehla predchádzajúca komunikácia a zákazník prejavil záujem, pošlite mu v rámci ďalšieho kroku cenovú ponuku.
CRM verzus excelovské tabuľky. Aké sú výhody CRM pre vašu firmu?
Akým spôsobom evidujete zákazky a informácie o vašich zákazníkoch a obchodných partneroch? Väčšina podnikateľov si v začiatkoch podnikania pomáha excelovskými tabuľkami. Ako však získať lepší prehľad v zákazkách, keď váš biznis rastie a vaši zákazníci či obchodní partneri pribúdajú? Zjednodušte svoj biznis aj vďaka CRM systému, ktorý prináša mnohým malým i stredným firmám poriadok v biznise a dôležitý prehľad v dátach.
Excel a evidencia zákaziek? Dá sa to, ale..
Excel slúži predovšetkým na spracovanie údajov a tabuľkové analýzy. Využívajú ho najmä malé firmy alebo malí podnikatelia. Môžete v ňom vytvoriť tabuľku na evidenciu zákaziek, do ktorej si priebežne ukladáte informácie o zákazkách, termínoch dodania, množstvách produktov či cene. Jeho výhodou je jednoduchosť, flexibilita nastavenia excelovskej tabuľky podľa vašich potrieb i nízke náklady, keďže je súčasťou balíka MS Office.
Excel vám však nemusí postačovať, ak sa chcete spätne pozrieť do histórie dát alebo sa vrátiť ku komunikácii so zákazníkmi. V CRM vidíte pri každom klientovi, akú komunikáciu máte za sebou. V systéme nájdete odoslané ponuky, e-mailovú i telefonickú komunikáciu až po všetky nákupy či reklamácie zákazníkov. Kedykoľvek vaši kolegovia nahliadnu do systému, získajú povedomie o histórii každého zákazníka. Ak sa chystáte volať klientovi alebo obchodnému partnerovi, iba si prejdete históriu vašej komunikácie.
CRM slúži na evidenciu klientov a zákaziek
CRM v minulosti využívali najmä veľké firmy. V dobe digitalizácie ich však čoraz viac využívajú aj malé a stredné firmy, aby mohli lepšie spravovať svoje vzťahy so zákazníkmi. CRM systémy sú navrhnuté tak, aby spĺňali potreby obchodných procesov vo firmách. Obsahujú špecifické funkcie, vďaka ktorým môžete spravovať databázu kontaktov, evidovať a riadiť jednotlivé zákazky, zlepšovať interakcie i komunikáciu so zákazníkmi či sledovať a analyzovať vaše predaje.
Tým, že vám CRM ponúka prehľad o konkrétnych zákazkách, môžete v systéme vidieť reálnu hodnotu. Zo systému môžete vyčítať, v akom sú stave, kto ich má na zodpovednosti a čo treba urobiť, aby sa vaša zákazka posunula ďalej do obchodného procesu.
"Vždy som si myslel, že CRM je výsadou veľkých firiem. Nenapadlo mi, že by sme ho mohli využívať. Dozvedeli sme sa o FLOWii, ktoré ponúka zákaznícku podporu v slovenčine, čo je výhoda. Otestovali sme ho a neustále nám ponúka nové riešenia, aby sme mali v biznise prehľad a poriadok. Rozdiel je v tom, že vo firme zrazu vidíme veci jasne a sú prehľadné. Síce mám dobrú pamäť, ale ten veľký objem informácií bol na mňa príliš. Potrebovali sme mať lepší prehľad v biznise, no Excel nám už nestačil," hovorí Tomáš Hanus zo spoločnosti Citrón, ktorá pomáha zákazníkom pri optimalizácii nákladov na elektrinu.
CRM verzus Excel, aký je medzi nimi rozdiel?
Chcete, aby váš obchod rástol? Iba jedna excelovská tabuľka vám na riadenie biznisu nestačí. Poznáte situácie, keď vo firme používate niekoľko excelovských tabuliek a zrazu sa v nich iba preklikávate alebo sú jednoducho neprehľadné? Pri práci s excelovskými tabuľkami vzniká aj riziko chýb. Napríklad pri manuálnom vkladaní a aktualizácii dát.
CRM má tú výhodu, že máte všetky informácie na jednom mieste. Tým, že CRM systém od FLOWii sa nachádza v cloude, máte dáta a informácie rýchlo a ľahko dostupné online. CRM je na rozdiel od Excelu nástroj vytvorený na mieru obchodníkom. Aj preto je prehľadnejšie a rýchlo sa v ňom zorientujete.
Aké sú výhody CRM pre vašu firmu?
CRM systémy obsahujú špecifické funkcie ako sú správa kontaktov, sledovanie predaja, riadenie obchodných príležitostí a mnohé ďalšie, ktoré sú kľúčové pre efektívne riadenie obchodu.
V CRM evidujete základné údaje o zákazníkoch a obchodných partneroch, ich adresu či hodnotu obchodného vzťahu. Môžete v ňom evidovať históriu komunikácie so zákazníkmi, vašich obchodných ponúk, objednávok a zároveň do neho ukladať ďalšie dôležité dokumenty a zmluvy. Vďaka CRM disponujete aktuálnou databázou kontaktov a dôležitými dátami pre lepšie fungovanie vášho podnikania. Zo zákazky v systéme sa môžete rýchlo prekliknúť na klienta a z klienta na konkrétnu ponuku.
Zoznámte sa iba s pár funkcionalitami, ktoré vám CRM uľahčuje:
dáta o zákazkách a zákazníkoch ukladáte centralizovane do jedného systému
rýchly prístup k dôležitým údajom
automatické sledovanie komunikácie so zákazníkmi
prehľad o histórii interakcií s klientmi - v CRM systéme sa uchovávajú všetky informácie o zákazníkoch ako sú ich kontakty, história interakcií, prechádzajúce nákupy, ich preferencie, záujmy a pod.
CRM systém umožňuje automatizáciu obchodných procesov – či už automatické upomienky, pripomienky na nadviazanie ďalšieho kontaktu so zákazníkom
lepší flow v obchode a prehľad v zákazkách
užitočná analýza dát a generovanie reportov pre lepšie obchodné rozhodnutia - FLOWii ponúka generovanie prehľadných grafov na efektívne manažovanie a lepšie rozhodovanie sa v biznise
do CRM systému majú prístup viacerí užívatelia a členovia tímu, čím sa rýchlo vedia dostať k potrebným informáciám a dátam o zákazníkoch a zdieľať ich v reálnom čase
CRM umožňuje aj lepšiu spoluprácu medzi jednotlivými členmi tímu
CRM je možné integrovať s ďalšími obchodnými nástrojmi a softvérom (e-mailové platformy, marketingové nástroje, účtovný softvér), čo zlepšuje efektivitu a účinnosť celého obchodného ekosystému
Jednou z nevýhod CRM je, že v porovnaní s Excelom, si systém často vyžaduje vyššie náklady na implementáciu a správu. Mnohým firmám sa však takáto investícia vyplatí, pretože sa odráža v lepšej efektivite práce i v raste ich biznisu.
Excel skôr slúži pre jednoduchšie potreby alebo sa vám zíde v začiatkoch vášho podnikania, kým vaša firma začne rásť. Prípadne môže poslúžiť na tvorbu podkladových tabuliek, z ktorých dáta môžete neskôr importovať priamo do CRM. Mnohé firmy, ktoré prešli na CRM systém, však potvrdzujú, že im ponúka komplexnejšie a efektívnejšie riešenia pre úspešný biznis. Preto, ak cítite potrebu efektívneho riadenia vzťahov so zákazníkmi a chcete viesť lepšiu a personálne zameranú komunikáciu, CRM je vhodná voľba.
Dajte stopku manuálnemu zapisovaniu dát
Ak pracujete s Excelom, viete, že všetky informácie do neho musíte vpisovať manuálne. Práca s excelovskými tabuľkami môže byť zdĺhavá a časovo náročnejšia než v CRM, v ktorom veľa rutinných činností automatizujete. Ak si do CRM systému pridávate nového klienta, zadáte názov firmy a údaje sa vám stiahnu priamo z registra a vyplnia za vás. V CRM takisto vytvoríte obchodnú ponuku a odošlete ju priamo klientovi. Navyše sa vám automaticky prepíše do obchodného prípadu.
CRM môžete prepojiť s faktúrami i projektovým manažmentom
CRM od FLOWii môžete prepojiť s ďalšími modulmi, ktoré ponúka. Napríklad s projektovým manažmentom, online faktúrami, skladovým hospodárstvom či s e-mailingom.
Z CRM môžete priamo odosielať online faktúry za dokončené zákazky alebo evidovať úspešnosť e-mailových kampaní. CRM reporty sa vám vytvoria automaticky v prehľadných grafoch. Takisto si môžete vyfiltrovať zisky za dané obdobie.
CRM umožňuje, aby ste nastavili oprávnenia pre jednotlivých užívateľov. Obchodníci môžu vidieť iba zákazky, ktoré sami riešia a využívať potrebné funkcie. Manažéri môžu mať širšie oprávnenia. Je iba na vás, ako vo firme nastavíte prístup ku kontaktom alebo do jednotlivých dokumentov pre jednotlivých členov tímu.
Venujte čas výberu správneho softvéru
Kým vo vašej firme prejdete na CRM, dôkladne si vyberajte z ponuky CRM systémov na trhu. Našim zákazníkom vždy odporúčame, aby si CRM vopred otestovali. CRM systém od FLOWii si môžete vyskúšať na 30 dní zadarmo.
V prípade, že sa vám s CRM od FLOWii pracuje dobre, si už len stačí zakúpiť licenciu. Ku každej licencii získate plnohodnotnú zákaznícku podporu i bezplatnú online konzultáciu na správne nastavenie procesov vo vašej firme. Naše funkcionality CRM pravidelne aktualizujeme aj vďaka spätnej väzbe našich zákazníkov.
Prečo sa zamestnanci snažia oklamať dochádzkový systém? Vyskúšajte online evidenciu dochádzky
Niektorí zamestnanci sa snažia oklamať dochádzkový systém, na čo zvyčajne majú niekoľko dôvodov. Nie vždy sa za tým skrýva zlý úmysel. Jednoducho sú isté faktory a motivácie, ktoré ich vedú k takýmto krokom. Aj preto je dôležité, aby ste vo firme zavádzali primerané opatrenia a kontroly a zamedzili obchádzaniu dochádzkového systému alebo zadávaniu nepravdivých údajov.
Uvažujete vo firme nad zavedením evidencie dochádzky alebo ju už máte, ale stále narážate na bariéry? Pravdou je, že niektorí zamestnanci sa snažia oklamať dochádzkový systém, čo môže mať rôzne dôvody.
Skúste si sadnúť so zamestnancami a presvedčiť ich, že dochádzkový systém je dobrá vec a mnohým môže priniesť veľa výhod. Presnosť, transparentnosť, spravodlivé ohodnotenie, lepšie plánovanie práce v tíme – to je iba niekoľko aspektov, ktoré dochádzkový systém pomáha zlepšovať v mnohých firmách a organizáciách.
Dochádzkový systém má veľa výhod, znižuje náklady
Celkovo platí, že dochádzkový systém zlepšuje riadenie pracovnej doby, pomáha znižovať náklady a riziká, zvyšuje efektivitu a zabezpečuje dodržiavanie pracovných predpisov a zákonných požiadaviek. Aj preto sa oplatí mať systém na evidenciu dochádzky. Jednoduchý online dochádzkový systém firmám ponúka aj FLOWii.
Dôvodov, prečo sa niektorí zamestnanci snažia oklamať dochádzkový systém vo firme, je niekoľko.
Ak máte vo firme nedostatočný dohľad nad dochádzkou alebo ju primerane nekontrolujete, zamestnanci môžu mať tendenciu oklamať dochádzkový systém.
Vo firmách, kde je veľký tlak na dosahovanie výkonov a cieľov, sa niektorí zamestnanci snažia klamať v evidencii dochádzky, aby dosiahli žiadané výsledky.
Niektorí zamestnanci, ktorí sa cítia nedostatočne finančne ohodnotení, sa môžu snažiť zvýšiť svoje príjmy falošnými záznamami o dochádzke. Môžu zapisovať nepravdivé údaje pri nadčasoch s vidinou získania dodatočnej odmeny alebo finančných výhod.
Nájdu sa aj zamestnanci, ktorí nemajú záujem o svoju prácu. Najradšej by v nej strávili čo najmenej času, hoci chcú naďalej získať odmenu za prácu, ktorú v skutočnosti nevykonali.
V niektorých prípadoch môže ísť jednoducho iba o nečestnosť alebo pokus o zneužitie systému zo strany jednotlivca.
Prečo sa firmám oplatí dochádzkový systém
Dôvodov, prečo by aj malé a stredné firmy mali dbať na evidenciu dochádzky, je niekoľko.
Presnosť údajov o dochádzke
Dochádzkový systém vám zabezpečuje presný záznam o tom, kedy zamestnanci prichádzajú do práce, kedy z nej odchádzajú a koľko hodín odpracovali. To vám pomáha eliminovať možné chyby alebo manipulácie s údajmi o dochádzke.
Časová efektivita
Dochádzkový systém vám pomáha automatizovať procesy zaznamenávania dochádzky, čo šetrí čas a znižuje náklady na administratívu spojenú s manuálnym zaznamenávaním dochádzky.
Zvýšenie transparentnosti
Dochádzkový systém prispieva k väčšej transparentnosti vo firme aj vďaka tomu, že zamestnancom poskytuje prístup k ich vlastným údajom o dochádzke. Aj tým zvyšujete dôveru a znižujete možné konflikty na pracovisku.
Plánovanie pracovnej sily
Na základe údajov z dochádzkového systému môžete efektívnejšie rozvrhovať prácu medzi vašich zamestnancov a v rámci tímov. Môžete identifikovať obdobia s vysokým a nízkym zaťažením a tomu následne prispôsobiť vaše personálne potreby.
Výpočet miezd a odmien
Dochádzkový systém uľahčuje výpočet miezd a odmien na základe presných údajov o pracovnej dobe. Tým sa znižuje aj riziko chybovosti pri výpočte odmien a zabezpečujete, aby boli zamestnanci spravodlivo odmenení za ich prácu.
Sledovanie nadčasov
Dochádzkový systém vám umožňuje sledovať nadčasy zamestnancov, čo je dôležité pre dodržiavanie pracovných predpisov i zákonných požiadaviek na odmeny za nadčasovú prácu.
Dokladovanie pre daňové účely
Dochádzkový systém poskytuje dôležité dáta pre vaše mzdové či personálne oddelenie, ale aj pre daňové účely a auditovanie. Pomáha vám sledovať náklady na pracovnú silu a príslušné daňové odpočty.
FLOWii vám ponúka online dochádzkový systém, ktorý je nielen dôležitým nástrojom na správu pracovnej doby zamestnancov, ale prináša aj veľa vyššie spomenutých výhod. Jeho ďalšou pridanou hodnotou je, že do FLOWii dochádzkového systému sa môžete prihlásiť pomocou prehliadača – stačí sa iba prihlásiť a kliknúť a vaša dochádzka je zaevidovaná.
Takisto máte k dispozícii terminál v tablete. FLOWii aplikácia premení android tablet na dochádzkový terminál, v rámci ktorého môžete klikať pomocou čítačky alebo PIN kódu.
Aké sú výhody FLOWii dochádzkového systému?
okamžite vidíte, ako vaši zamestnanci trávia pracovný čas
spracovanie údajov, ktoré terminál zaznamenáva
na jeden klik máte všetko prehľadne v jednom PDF reporte
prehľad o dochádzke máte aj graficky
ak plánujete dovolenku, služobnú cestu či lekára, stačí vaše aktivity naplánovať a FLOWii ich zaeviduje
vo FLOWii si môžete ku konkrétnym používateľom nastaviť automatickú evidenciu obedných prestávok, obedné prestávky si tak nemusíte značiť zakaždým manuálne
zamestnanci vidia, koľko dovolenky čerpali, koľko im ešte ostáva a odpracované hodiny si nájdu na svojej nástenke
FLOWii dochádzkový systém funguje online. Vďaka tomu si nevyžaduje žiadnu inštaláciu, ani veľkú vstupnú investíciu. Do systému sa jednoducho iba zaregistrujete. Evidenciu dochádzky môžete vo firme nastaviť podľa vlastných potrieb. Máte teda rôzne možnosti nastavenia prístupových práv zamestnancov. Prostredníctvom nich či stredísk si dokonca dochádzku môžete rozdeliť aj na viacero pobočiek.
Pohľadom Patrika Škulavíka z FLOWii: Pomáhame firmám robiť biznis ešte lepšie, tu je pár príkladov
Prečo by si podnikatelia mali vybrať pre svoju firmu systém FLOWii? Produktový marketingový manažér Patrik Škulavík, ktorý sa dlhé roky podieľa na jeho vývoji, v tom má jasno. Jednoznačnou odpoveďou sú príklady mnohých firiem na Slovensku i v Českej republike, ktoré dnes FLOWii každodenne používajú.
"Rád vychádzam z dát a analýz a presne takisto sa pozerám aj na biznis. Sú firmy, ktoré aj dnes podnikajú samospádom. S informáciami pracujú tak, ako im príde telefonát alebo e-mail a podľa toho vybavujú aj zákazníkov. Iní podnikatelia chcú mať zasa vo svojej firme poriadok a prehľad o biznise. Dáta vyhodnocujú a na základe nich sa potom rozhodujú. Zároveň radi využívajú rôzne online softvéry ako je aj FLOWii," hovorí Patrik Škulavík.
Potreba zmeny vo firme je najmä o jej majiteľovi
Potrebu zmeny alebo nastavenia procesov vo firme si najprv musí uvedomiť majiteľ. Následne by mal o tom hovoriť s ľuďmi na nižších pozíciách. Je dôležité, aby si manažéri sadli s ľuďmi vo firme a otvorene sa rozprávali o tom, čo by im pomohlo v plnení pracovných úloh, zlepšení výkonu a ako by mohli robiť efektívnejšie. To, čo vo firme často nefunguje, vedia najlepšie ľudia, ktorí v nej pracujú.
Ako dnes firmy využívajú FLOWii?
Firmy využívajú FLOWii rôzne. Niektoré sa spoliehajú iba na jedno riešenie ako je napríklad dochádzkový systém alebo projektový manažment. Iné firmy využívajú CRM systém, mini ERP alebo fakturáciu online či skladové hospodárstvo.
Každá firma by určite mala začať CRM systémom. Najdôležitejšia je predsa databáza kontaktov. Systém FLOWii umožňuje mať všetky kontakty partnerov a zákazníkov firmy na jednom mieste. Navyše ich môžu priebežne aktualizovať. V rámci databázy kontaktov sa dajú riešiť aj projekty, pracovné úlohy, financie, dochádzka zamestnancov či rôzne pripomienky a e-mailing. Manažér si vie na pár klikov skontrolovať stav i hodnotu projektu. V systéme vidí cashflow a koľko peňazí má do firmy pritiecť. Výhodou FLOWii tiež je, že sa ho podarilo prepojiť s najväčšou e-shopovou platformou na Slovensku a v Českej republike – so Shoptetom.
FLOWii pomáha firmám robiť biznis lepšie
FLOWii je najideálnejšie zaviesť už pri začatí podnikania. Podobne urobila aj firma BVK-PRO, ktorá na začiatku potrebovala vhodný fakturačný systém. Traja vlastníci firmy si vybrali online fakturáciu a následne ďalšie riešenia. Firma je dnes natoľko úspešná, že spolupracuje na projektoch v troch štátoch a jej tím ľudí sa rozrástol. Je to pekný príklad firmy, ktorej od začiatku záležalo na tom, aby mala v biznise poriadok v procesoch.
Napokon aj to je dôkazom toho, že FLOWii veľmi dobre slúži firmám, ktoré robia na viacerých projektoch naraz – či už sú to architekti, projektanti, výrobné firmy alebo inak zamerané biznisy. Mnohé robia aj na 100 zákazkách a majú rozrobených veľa pracovných úloh. Stačí, že vám niekto zavolá do firmy a opýta sa, ako je na tom jeho objednávka. Zákazníka rýchlo vyhľadáte v systéme a poskytnete mu aktuálne informácie. Pomôžete tým aj vašim pracovníkom na zákazníckej linke. Zamestnanci vo firmách, ktoré takéto systémy nemajú, väčšinou odpovedajú: Idem to zistiť a zavolám vám. Potom zisťujú cez kolegov, čo sa s konkrétnym projektom deje a to nie je najlepšia vizitka pre zákazníka.
Jednou z firiem, ktorá využíva FLOWii, je aj SKLO-KALI. Moderné sklárstvo dvoch bratov Vladimíra a Mareka Kaliňákovcov sa venuje dizajnu a výrobe kvalitných sklenených bezrámových systémov na mieru. Každý produkt je v podstate unikát a výnimočný.
„V rámci FLOWii využívame CRM systém, ktorý nám pomáha v tom, aby sme ešte lepšie mohli manažovať náš biznis. Pomáha nám v administratíve, pri online fakturácii a rovnako využívame aj evidenciu zákaziek a obchodných prípadov,“ hovorí jeden z majiteľov Michal Kaliňák. Vo firme pracujú projektovo. Ak príde dopyt, zaevidujú ho ako nový obchodný prípad. Vo FLOWii si uložia kontaktné údaje zákazníka, do systému si zapíšu, aký produkt zákazník požaduje, uložia sa fotografie produktu a následne mu vystavia cenovú ponuku. Akonáhle ju zákazník odsúhlasí, v systéme vytvoria zákazku a evidujú celú jej históriu.
FLOWii poskytuje firme prehľad, kedy so zákazníkom komunikovala, v akom stave je zákazka, či bola vystavená preddavková alebo ostrá faktúra. „Čo výrobok, to je samostatná zákazka, na ktorú sa viaže konkrétna cenová ponuka alebo objednávka, online faktúra a ďalšie doklady. Vo FLOWii vidím všetky vystavené doklady spojené so zákazkou a ďalšie plánované udalosti, ktoré v súvislosti s ňou potrebujeme vyriešiť,“ dodáva Michal Kaliňák. Vďaka FLOWii do firmy zaviedli aj jednoduchý dochádzkový systém.
Začínate podnikať? Testujte FLOWii pre váš biznis
„Ak niekto začína podnikať a rozhoduje sa pre vhodný systém, zákazníkom vždy odporúčame, aby si FLOWii najprv dobre otestovali. Platí to aj pre firmy, ktoré sa po rokoch rozhodnú pre zmenu. Niektoré firmy začínajú testovať systém už v lete, aby sa stihli pripraviť na ostrú prevádzku v ďalšom roku. Niektorým firmám stačí týždeň, iným mesiac a sú také, ktoré systém zavádzajú aj pol roka,“ vysvetľuje Patrik Škulavík, produktový marketingový manažér.
Podobne urobila aj firma URBANIX, ktorá sa špecializuje na priemyselné, športové, verejné i komerčné LED osvetlenie a elektroinštalácie. Prináša riešenia, ktorých cieľom je šetrenie prevádzkových nákladov na osvetlenie a zvyšovanie sebestačnosti prostredníctvom fotovoltických systémov. Pri riadení zákaziek a chodu firmy si pomáha s FLOWii.
„Prvý polrok sme FLOWii iba testovali, kým sme si vo firme nastavili interné procesy. Som typ človeka, ktorý ak niečo zavádza do spoločnosti, chce to mať aj odskúšané. Vďaka CRM systému dnes máme oveľa väčší prehľad o partneroch a konkrétnych obchodných prípadoch. Z obchodného prípadu vieme veľmi jednoducho vytvoriť zákazku a jednotlivé zákazky prehľadne sledovať,“ hovorí konateľ Michal Urban.
S FLOWii dnes vedia posunúť každý obchodný prípad až do realizácie zákazky a jej následného ukončenia. Systém jej výrazne pomohol - urýchlili sa procesy vo firme, má lepší prehľad o stave zákaziek a obchodných prípadoch v reálnom čase a ktokoľvek z tímu vie, v akom štádiu sa projekt nachádza a ako sa vyvíja. Na základe toho si upravili aj sklad a nastavili skladové hospodárstvo priamo vo FLOWii.
Podobných príkladov firiem, ktoré dnes úspešne podnikajú s FLOWii, je veľa. Nielen na Slovensku, ale aj v Českej republike a mnohé z nich vám ešte predstavíme.
5 trendov v marketingu, ako podchytiť vašu cieľovú skupinu
V marketingu nejde iba o tvorbu a zdieľanie kvalitného obsahu. Je dôležité, aby ste tiež vedeli, na akých kanáloch, kedy a ako zdieľať obsah tak, aby upútal vašich zákazníkov a publikom vo svete plnom reklamy.
Pozrime sa na dominantné trendy súčasného marketingu.
1. Tvorte interaktívny obsah aj cez zákaznícku skúsenosť
Zákaznícka skúsenosť je súčasťou každej úspešnej marketingovej stratégie značky. To, čo zákazníci zažijú po interakcii s vašou značkou, značne ovplyvní ich vzťah k nej. Aj preto sú dnes príbehy oveľa dôležitejšie než kedykoľvek predtým. Vytvárate pútavé príbehy a zdieľajte ich na rôznych marketingových kanáloch i vašich sociálnych sieťach.
Váš tím zákazníckej podpory vám v nových témach značne môže pomôcť. Vaši ľudia denne komunikujú so zákazníkmi a môžu vám pretlmočiť odkazy a potreby, ktoré vaši zákazníci majú. Reagujte na nich aj prostredníctvom obsahov.
Popularita interaktívneho obsahu rastie najmä vo forme prieskumov a kvízov, ktoré naďalej zostávajú základnými nástrojmi v marketingových kampaniach. Kvízy a ankety pre zákazníkov by mali byť ľahké, zábavné, zdieľateľné a rýchle. Zároveň ich pripravujte tak, aby z nich ľudia získali cenné informácie alebo sa niečo naučili. Medzi ďalšie formy interaktívneho obsahu patria správy, rôzne guidelines, infografiky i krátke videá, ktoré môžu byť súčasťou firemnej webovej stránky.
2. Reagujte na vzostup digitálnych technológií
Jeden jediný obrázok alebo fotografia dokážu vypovedať oveľa viac ako text, ktorý zaberie rovnako veľký priestor. Svedčí o tom aj rast populárnych sociálnych sietí ako sú Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, YouTube, TikTok a mnoho ďalších.
K prelomovým trendom digitálnych technológií v spojení s fotografiami dnes patrí aj vizuálne vyhľadávanie. Predpokladá sa, že služby vizuálneho rozpoznávania a možnosti vyhľadávania sa do roku 2025 stanú odvetvím s hodnotou 40 miliárd dolárov.
Google Lens a podobné produkty vám dnes umožňujú odfotiť predmet a vyhľadať jeho možnosti online nákupu. Obchodníci môžu použiť algoritmy, ktoré začínajú online vyhľadávaním obrázkov a vytvárajú presný produkt alebo poskytujú odporúčania a dokonca predávajú doplnkové položky. Generácia X a Mileniáli rýchlo prijali tieto technológie. Ak chcete osloviť širšie publikum, tento trend by ste nemali ignorovať.
Začleňte do svojej marketingovej stratégie taktiku vizuálneho vyhľadávania. Pinterest s pomocou algoritmu Explore a Instagram s funkciou Discover sú výkonné kanály, ktoré vám môžu pomôcť využiť tento trend a experimentovať s ním.
Medzi ďalšie nástroje patrí funkcia „virtuálneho skúšania“, s ktorou si zákazník môže virtuálne otestovať vzorky make-upu alebo oblečenia pred nákupom. Všetky tieto nové funkcie znamenajú obrovské pohodlie pre spotrebiteľov. A ktorý zákazník nemá rád niečo šité na mieru a personalizované?
3. Používajte krátke videá
Krátke videá sú čoraz populárnejšie. Značne k tomu prispel aj TikTok, ktorý sa preorientoval z platformy tínedžerov na marketingový kanál a dnes z neho ťažia mnohí. Prečo je krátka forma video obsahu taká populárna? Ľudia v záplave mnohých informácií nedokážu udržať pozornosť. Najmä mladí ľudia z generácie Z. Neraz video presahujúce 30 sekúnd už považujú za dlhé. Aj preto sa krátke 15 sekundové videá stali fenoménom online sveta. Krátke dnes nájdeme na mnohých platformách ako sú Facebook Stories alebo Reals, na Instagrame alebo YouTube. Svoje videá si dnes môžete vytvárať jednoducho aj cez YouTube Shorts.
Nebojte sa však vytvárať aj rôzne návody prostredníctvom vlastného firemného kanála, ktorý môžete linkovať aj v rámci svojho firemného webu alebo na iných stránkach. Videá budú vždy in a prínosné pre vaše publikum.
Ľudia sa stali vyberavými, pokiaľ ide o obsah. Nie je im jedno, čo čítajú a aké platformy používajú. Tento posun v správaní spotrebiteľov si vyžaduje adaptáciu. Firmy sa musia neustále prispôsobovať novým formám a trendom aj v marketingu.
Video obsah bude medzi marketingovými nástrojmi ešte dôležitejší. Najväčšou výzvou je, ako optimalizovať video obsah tak, aby vynikol medzi tisíckami ďalších. Výroba jedného videa si kedysi vyžadovalo týždne. Dnes je možná za niekoľko minút cez rôzne nástroje ako Adobe Spark Video alebo prostredníctvom online editorov typu ako InVideo a ďalších.
4. Vyskúšajte audio obsah a podcasty
Progresívne firmy čoraz viac vsádzajú na audio. Ani podcasty už nie sú ničím novým a patria medzi efektívne marketingové kanály. Bez problémov si ich pri súčasnej ponuke sofistikovaných, ale jednoducho a intuitívne ovládateľných softvérov zvládne nahrať aj začiatočník. Medzi takéto softvéry patrí napríklad populárny Audacity, ktorý je zadarmo dostupný pre viaceré operačné systémy.
Podcasty sú zaujímavé aj tým, že zvyčajne si nevyžadujú špeciálne vybavenie, ani čas výroby. Ak už vaša firma vytvára video obsah, môžete tento obsah jednoducho zmeniť na zvukovú stopu a v podobe krátkeho úryvku použiť na Twitteri, LinkedIn, Instagrame a iných sociálnych sieťach.
5. Natívna reklama, čo to je?
Natívna reklama je reklama, ktorá je zakomponovaná medzi bežnými článkami. Nevyrušuje a pôsobí prirodzene. Splýva formátovo aj vizuálne s obsahom platformy, na ktorej je umiestnená. Obchodníci a firmy ju už roky používajú. Väčšina ľudí preferuje natívne články pred klasickými bannerovými alebo rušivými veľkoformátovými reklamami.
Ľudia nemajú radi irelevantnú reklamu. Dobrá natívna reklama ich naopak teší. Veľa ľudí dnes reklamy na internete blokuje, čím sa klasickej reklame dostáva menej pozornosti. Natívna reklama je jedným z najlepších spôsobov ako môžete osloviť cieľové publikum. Využívajte ju na rôznych platformách, ale aj prostredníctvom firemného blogu.
Spotrebitelia tiež považujú natívne reklamy za pútavejšie a dôveryhodnejšie. Ak chcete začať so stratégiou natívnej reklamy, zamyslite sa nad tým, kto je vaše publikum. Na efektívne zacielienie svojej reklamy potrebujete vedieť, čo najviac o demografických údajoch a záujmoch vášho publika.
Výber obsahu je veľmi dôležitý. Nesnažte sa len predávať. Vžite sa do kože svojich zákazníkov. Zistite, čo považujú za relevantné, hodnotné a zaujímavé. V prípade ambícií v podobe expanzie na globálny trh, využite platformy, ktoré vám pomôžu s umiestnením natívnej reklamy tak, aby ste ňou zacielili na vašu cieľovú skupinu.
Ako zaujať publikum a potenciálnych zákazníkov?
Vytvárajte marketingové kampane založené na starostlivo naplánovaných stratégiách, tie môžete posielať aj prostredníctvom hromadného emailingu s FLOWii
Dbajte na vysokokvalitný obsah, ktorý rozpráva pútavé príbehy
Poskytnite svojej cieľovej skupine presné a použiteľné informácie, ktoré môžu použiť vo svojom každodennom živote
Vytvorte vzdelávací obsah, ktorý pomôže spotrebiteľom porozumieť vašim produktom a službám a naučí ich niečo použiteľné a hodnotné
Nebuďte dotieraví ani netlačte
Premýšľajte ako vaša cieľová skupina
Identifikácia hodnôt, na ktorých je postavené vaše podnikanie pomáha spotrebiteľom rozhodnúť sa viac ako kedykoľvek predtým
Na svete neexistuje odvetvie, ktoré by sa vyvíjalo tak rýchlo a za tak krátky čas ako je oblasť informačných technológií. Firmy, ktoré sa im vyhýbajú, robia chybu. Čím skôr ich prijmete vo vašom podnikaní, tým lepšie. Prechod firiem do cloudu, starostlivosť o bezpečnosť dát, využívanie umelej inteligencie, starostlivosť o zamestnancov. To je niekoľko trendov, ktorým by firmy mali venovať pozornosť.
Presun firiem do cloudu
Migrácia firiem do cloudu sa deje už nejaký čas a vôbec nestráca na intenzite. Zabudnite na aplikácie viazané na rôzne zariadenia alebo nákup krabicových licencií. Dnes vám stačí pár kliknutí a v akomkoľvek okamihu môžete navýšiť výkon vašich serverov na sto percent. To všetko bez vysokých obstarávacích nákladov. Doba dnes praje flexibilite.
Za najväčšieho predstaviteľa presunu do cloudu možno považovať firmu Microsoft. Ich produkt Office 365 je najlepším príkladom cloudu. V prípade, že sa snažíte silou mocou cloudu vyhnúť, mám pre vás zlú správu. Windows už ponúka svoje cloudové služby. Porovnanie tzv. on premise riešení (a teda vlastných riešení u klienta) verzus cloud riešení je na niekoľko ďalších článkov a preto si zhrňme výhody cloudových technológií iba niekoľkými slovami: mobilita, flexibilita, bezpečnosť, aktuálnosť, jednoduchosť.
Sústreďte sa na bezpečnosť
Bezpečnosť dát je dnes dôležitejšia než nikdy predtým. Cielené útoky na inštitúcie či firmy už nie sú ničím výnimočným. Ich účelom je najmä krádež duševného vlastníctva či ochromenie spoločnosti a nájdenie jej slabých miest. Tieto nekalé obchodné praktiky môžu vašu firmu pripraviť o nemalé finančné prostriedky, aj preto by ste mali dbať o bezpečnosť a zabezpečenie vašich dát.
Umelá inteligencia známa pod skratkou AI (Artificial Intelligence - anglický pojem) začína zasahovať aj do našich každodenných životov. Od vyhľadávania na internete, cez nákup, pomoc pri diagnostike a mnoho iného. Používa sa takmer v každom odvetví.
Pripravme sa na to, že AI bude čoskoro odpovedať na otázky na zákazníckej linke, pomáhať určovať diagnózy pacientov či pri riadení dopravy a pod. Zrejme neexistuje jedna oblasť, ktorá by v budúcnosti nebola zasiahnutá umelou inteligenciou. Zvážte použitie umelej inteligencie aj vo svojom podnikaní. Určite pre ňu nájdete vhodné využitie.
Problémy s pracovnou silou
Problém s kvalifikovanou pracovnou silou dnes zaznamenávajú rôzne oblasti výroby a služieb. Jeho riešenie nie je jednoduché. Využitie pracovnej sily zo zahraničia a preškoľovanie zamestnancov patrí k najrýchlejším riešeniam pre mnohé firmy. Pokiaľ samozrejme nepresvedčíte ľudí na odchod z ich aktuálnej práce. Investujte do vzdelávania vašich zamestnancov a starajte sa o nich. Vyberajte si už absolventov na školách. Výsledky nemusia byť okamžité, ale lojalita takéto zamestnanca vám za to určite stojí.
Do oblasti IT tlačia veľké firmy miliardy eur každý rok v nádeji, že získajú náskok pred konkurenciou. Tejto sfére je potrebné sa venovať už teraz. Samozrejme, ak vám to podnikanie dovolí. Nečakajte a investujte. Nebude trvať dlho a automatizácia ovládne aj naše domy.
Podľa senzorov už bude počítač vedieť, čo treba nakúpiť. Váš nákup možno v budúcnosti prinesie dron. Vy si už iba nákup vyzdvihnete a uložíte. Robotizácia a automatizácia procesov sa dnes dostáva do popredia. Vedeli ste, že v Japonsku už dokonca otvorili reštauráciu, kde varia roboty?
Online systémy ako CRM a ERP sú dnes už oveľa dostupnejšie aj pre malé firmy. Dôvodom je aj zvyšujúca sa dôvera podnikateľov voči technológiám v cloude. Slovenské a české firmy však v oblasti digitalizácie majú stále čo dobiehať v porovnaní s ostatnými európskymi krajinami. Pozrime sa teda na výhody CRM pre malé firmy.
Kedysi bolo používanie CRM a ERP systému skôr výsadou veľkých firiem. S prichádzajúcou digitalizáciou je už všetko inak. Mnohé prognózy už dávno hovoria, že firmy, ktoré neprejdú transformáciou a digitalizáciou, budú menej konkurencieschopné. Dôvodom nie je len ich nízka cena a jednoduché používanie, ale najmä zvyšujúca sa dôvera podnikateľov voči technológiám v cloude.
Medzi základné nástroje digitalizácie firmy jednoznačne patrí CRM systém alebo ERP systém. Informačné systémy slúžia nielen na zlepšovanie vzťahov so zákazníkmi, ale aj na plánovanie podnikových zdrojov.
Čo je CRM softvér?
Ak podnikáte, určite viete, že vzťah a dôvera so zákazníkmi sa budujú priebežne a dlhodobo. Tak, ako si získate zákazníka, ho však môžete aj veľmi rýchlo stratiť. Ľudia sú dnes veľmi obozretní v tom, kam investujú svoje peniaze. Aj preto by firmy mali čo najlepšie poznať svojich zákazníkov.
Váš biznis rastie, zákazníci pribúdajú. Ako dávate svojim zákazníkom najavo, že sú pre vás výnimoční a že vám na nich záleží? S rastúcim počtom zákazníkov je dôležité mať prehľad o ich potrebách, požiadavkách či vybavených objednávkach. Ešte dôležitejšie je získavanie spätnej väzby, ako sú spokojní s vašimi produktmi a službami. Čím lepšie poznáte svojich zákazníkov, tým ste im bližšie.
CRM systém je jedným z kľúčových nástrojov, ktorý vám to umožňuje. Pojem pochádza z anglického Customer Relationship Management, čo v preklade znamená systém na správu vzťahov so zákazníkmi. Ide o špecifický informačný systém, ktorý zbiera a ukladá informácie o existujúcich i potenciálnych zákazníkoch, firemných zákazkách, pomáha v zlepšovaní vzťahov, uzatvárať nové obchody a zároveň vo zvyšovaní tržieb a ziskovosti firiem.
CRM s fakturáciou i mailingom
Pri výbere vhodného CRM do firmy je dôležité, aby bolo jednoduché na používanie pre všetkých. Moderný a jednoduchý crm systém dnes v mnohých prípadoch dokážete používať bez nutnosti náročnejších školení. Stačí, že si vytvoríte používateľské konto online a systém začnete používať.
Ak vo firme máte viacero zamestnancov, je dôležité zaviesť isté spoločné pravidlá. To znamená, že každý zadáva aktuálne informácie do CRM a funkcie systému využívate jednotne. Výhodou je, že CRM môžete integrovať s kalendárom, s vlastnou firemnou stránkou alebo e-shopom. CRM od FLOWii je dokonca vybavené aj interným firemným chatom, hromadným mailingom i okamžitou online fakturáciou.
CRM vám prináša dôležité informácie o vašich zákazníkoch
Ak dáta do CRM systému zadávate správne, dobrý softvér zaznamenáva všetky kontaktné informácie o vašich zákazníkoch a pamätá si všetky aktivity s vašimi súčasnými i potenciálnymi zákazníkmi z minulosti, či už prostredníctvom telefonických rozhovorov, stretnutí, e-mailov alebo sociálnych sietí.
Takto získané dáta sú dnes zlatou baňou pre ďalšie obchodné príležitosti, aj aj pre cross-selling produktov. Umožnia vám identifikovať perspektívu predaja, naviesť zákazníkov na nové produkty alebo služby a v neposlednom rade monitorovať platby faktúr. Výber správneho CRM softvéru pre vaše podnikanie tak môže výrazne zlepšiť spoluprácu a produktivitu vášho tímu, zvýšiť predaj a spokojnosť zákazníkov.
Spoločnosť Market Research Future pred pár rokmi vydala správu, v ktorej zhodnotila prognózu vývoja CRM systémov do roku 2023. Predpovedala, že trh s CRM softvérmi do roku 2023 narastie do výšky 35 miliárd dolárov. To všetko sa dnes deje aj s využitím umelej inteligencie a jej prediktívnych vlastností.
Softvér CRM nie je len o sledovaní a o udržiavaní kontaktných informácií. Aj keď väčšina firiem sa na CRM softvér pozerá primárne ako na predajný nástroj, má ďaleko dôležitý význam. Marketingové oddelenia a oddelenia zákazníckych služieb môžu vďaka CRM vylepšiť jednotlivé ponuky pre zákazníkov a analyzovať ich reálne potreby.
Softvér takisto pomáha koordinovať činnosti medzi firemnými oddeleniami. Obchodný tím napríklad môže využiť niečo, čo pracovník zákazníckej podpory objavil v samostatnej komunikácii so zákazníkom. V závislosti od softvéru, ktorý si vyberiete, si môžete prispôsobiť nastavenia a merať predajné ciele, odosielať a sledovať e-mailové marketingové kampane alebo vyhodnocovať názor ľudí na sociálnych sieťach.
Cena CRM a doplnky môžu byť rozhodujúce
Cena je pri výbere vhodného CRM dôležitá. V minulosti firmy platili za implementáciu systému desiatky tisíc eur. Aktuálne nájdete na trhu CRM a ERP systémy, ktorých cena sa odvíja od počtu používateľov s možnosťou mesačnej alebo ročnej platby bez akýchkoľvek iných počiatočných investícií.
Pred výberom CRM do vašej firmy si skontrolujte, čo všetko je zahrnuté v cene a či naozaj potrebujete všetky funkcie, ktoré vám systém ponúka v rámci svojich licencií. Myslite aj na to, že implementácia a zaškolenie do systému zaberú tiež nejaký čas zamestnancov a ukroja z firemného rozpočtu.
Premyslite si tiež, koľko vás bude stáť integrácia s aplikáciami a systémami, ktoré aktuálne používate. Napríklad, či funguje prepojenie s účtovným softvérom alebo e-shopom. Dobrou správou je, že FLOWii sme už prepojili s e-shopovou platformou Shoptet. Odporúčame vám vybrať taký nástroj do firmy, ktorý obsahuje už naprogramované pluginy na zabezpečenie prepojení (napríklad automatická synchronizácia dát).
Veľkou pomôckou pri výbere CRM je aj naštudovanie si dokumentácie k systému. Dodávateľské firmy ju väčšinou ponúkajú formou online príručky k CRM. Zistíte tak, čo všetko systém ponúka a aké sú jeho použitia v praxi.
Implementácia CRM si vyžaduje čas
Predtým, než sa rozhodnete nasadiť jednoduchý CRM systém, si dôkladne zanalyzujte jeho funkcie. Mali by ste presne vedieť, čo od CRM očakávate. Nie všetci zamestnanci majú radi zmeny. Niektorí môžu brať nové CRM ako prekážku a nie ako pomôcku pri naháňaní provízií.
Čoraz populárnejšie sú CRM softvéry v cloude. Takýmto príkladom je aj FLOWii, vďaka ktorému dokážete dosiahnuť rýchlejšie zavedenie a využívanie systému vo firme a nemusíte sa starať o správu softvéru na svojich vlastných serveroch, čo je neraz nákladné. Pri výbere zvážte softvér, ktorý viete integrovať aj do svojho firemného telefónneho systému, aby ste mohli zachytiť informácie o rozhovoroch v záujme skvalitňovania vašich služieb. Prezrite si pozorne svoje obchodné procesy, prediskutujte so zamestnancami, čo potrebujú pre zlepšenie svojej práce a porovnajte vaše požiadavky s ponukou. Aj vďaka tomuto získate obraz o správnom CRM softvéri, ktorý bude vhodný pre vaše podnikanie.
Vyberáte CRM? Zanalyzujte si, čo potrebujete
Jednou z vašich prvých domácich úloh by mala byť analýza potrieb firmy na CRM. Čo by malo spĺňať a ako by vám vo firme malo pomôcť? Ideálne je, ak vaše potreby spíšete dodávateľovi CRM, ktorý by mal zhodnotiť, či ich dokáže naplniť.
Ďalšia a veľmi významná súčasť implementácie nového informačného systému sú vaši zamestnanci, ktorí budú systém používať každý deň. Nemôžete sa len tak rozhodnúť, že začnú používať nové crm bez toho, aby ste vedeli, aké nástroje aktuálne používajú a ako fungujú ich každodenné činnosti v práci. Zistite, ako si značia úlohy, ako pracujú s e-mailom, aký kalendár používajú. Zároveň zistite, čo im funguje a čo naopak nie. Čo by im zlepšilo prácu?
Zvážte tiež testovacie a skúšobné verzie. Bez ohľadu na to, koľko recenzií si o CRM systéme prečítate, vyskúšajte si s kolegami, ako softvér funguje. FLOWii vám napríklad ponúka mesačné testovanie zadarmo.
Jednoduché použitie a zákaznícka podpora
CRM softvér musí byť intuitívny, inak voči nemu budú mať vaši ľudia výhrady. Poznačte si, koľko kliknutí potrebujete na vykonanie konkrétnej základnej úlohy a aké ľahké, resp. ťažké je nájsť potrebné funkcie. Jedným zo spôsobov ako zistiť, či je softvér ľahko použiteľný, je školenie ostatných kolegov. Ak sa zaseknete pri trénovaní niekoho iného, potom veru stojí za zmienku, či je daný softvér naozaj užitočný, a či sa oplatí doň investovať.
Ak narazíte na problémy, budete potrebovať podporu zo strany dodávateľa, ktorý by mal reagovať promptne. Overte si, aký typ podpory je súčasťou vášho predplatného. Ak je k dispozícii, prečítajte si podpornú dokumentáciu vo forme online príručky.
FLOWii vám tiež prináša pravidelné novinky, inšpirácie a zaujímavé riešenia na blogu a dokonca môžete študovať aj školiace videá na YouTube. Sledujte, aká rýchla je zákaznícka podpora dodávateľa. Nebojte sa pýtať veľa otázok.
Hľadajte najlepšie e-mailové, mobilné a sociálne funkcie
Nenechajte sa rozptýliť funkciami CRM, ktoré nebudete používať. Softvér, ktorý si nakoniec vyberiete, by mal mať funkcie, ktoré sú pre vaše podnikanie nevyhnutné. Aj keď sú nové technológie ľahko prístupné, nie sú všadeprítomné. Sociálne médiá sú už dnes technológiou, ktorá mení hru v interakcii so zákazníkmi.
Väčšina zákazníkov stále očakáva, že s vami bude vedieť komunikovať prostredníctvom e-mailu. Odpovedáte zákazníkom na ich otázky včas? CRM by mal automaticky zaznamenávať údaje z e-mailovej komunikácie.
Mobilné zariadenia sú úplne iné ako stolové počítače alebo notebooky. Zamestnanci ich používajú rozdielne a softvér ich odlišne vykresľuje, čo znamená, že obchodné procesy, ktoré sa ich týkajú, sa v konečnom dôsledku budú správať odlišne. Vami vybraný softvér CRM by mal podporovať platformu mobilných zariadení, ktorú váš tím používa. Starostlivo vyhodnocujte, čo táto aplikácia dokáže.
Niektoré aplikácie ponúkajú pohľad na vaše predajné kanály alebo kontakty, takže môžete vyhľadávať príslušné informácie, nech ste kdekoľvek. Pre veľa malých a stredných podnikateľov môže byť mobilná súčasť CRM aplikácie ešte dôležitejšia ako verzia pre počítače.
Kľúčové sú aj integrácie tretích strán
Vopred si zistite možnosti prepojenia s inými softvérmi a či sú s nimi kompatibilné. Je možné, že budete chcieť integrovať cloudové úložisko (Google Drive, Microsoft OneDrive) do CRM systému. Alebo budete chcieťpripojiť svoj e-mailový účet a možno aj svoj kalendár.
Ďalším vynikajúcim príkladom integrácie v rámci CRM by mohla byť vaša podpora produktu alebo platforma helpdesku. Okrem vašich predajcov majú odborníci na podporu produktov najpriamejší kontakt s vašimi zákazníkmi a tým pádom dokážu nahromadiť najviac informácií, ktoré sú tak dôležité.
Integrácia má dnes dve základné formy. Najjednoduchšie je, ak systém CRM alebo systém, ku ktorému sa pokúšate pripojiť, podporuje ten druhý vo forme existujúce pluginu, resp. konektoru. To jednoducho znamená, že daná spoločnosť má vopred zostavený integračný modul, ktorý môžete podľa potreby jednoducho vybrať, stiahnuť a implementovať bez potreby niečo programovať.
Druhou metódou je, že obidva systémy podporujú otvorené aplikačné programovacie rozhranie (API), pomocou ktorého navzájom komunikujú. Pomocou rozhrania API môžete nechať svoj interný IT personál (za predpokladu, že dokáže urobiť nejaké kódovanie) alebo externého zmluvného programátora, aby pre vás vytvorili vlastnú integráciu - napríklad integráciu FLOWii a vášho aktuálneho podnikového systému. Táto možnosť určite poskytuje najväčšiu flexibilitu a prispôsobenie, ale môže tiež zvýšiť finančné náklady.
Získajte prehľad a analýzy vďaka grafom
Ak využívate CRM softvér na správu svojich potenciálnych zákazníkov a obchodov, môžete aj názorne vidieť, ako sa vyvíjajú vaše obchodné príležitosti. Takisto môžete zistiť, v ktorom momente sa zákazníci najčastejšie nerozhodnú pre kúpu vášho produktu. Hľadajte taký CRM systém, ktorého funkcie prehľadov môžete prispôsobiť výkonu vašich zamestnancov a typu zákazníkov. Nájdite si taký softvér, ktorý vám umožní export dôležitých dát pre hlbšiu analytiku alebo zálohu dát.
Ďalej vezmite toto API alebo natívnu integráciu a zapojte ho do ľubovoľného nástroja business intelligence (BI), ktorý má vaša organizácia najradšej (obľúbený nástroj na reporting a grafické zobrazenie dát môže byť napríklad Power BI). Vďaka nim môžete mať vy, váš tím, ale aj ktokoľvek iný s prístupom k údajom CRM úplne aktuálny zoznam v oblasti štatistík predaja, demografických informácií a popularity produktu. Dnešné nástroje BI vám navyše umožňujú kombinovať údaje z viacerých zdrojov.
Bezpečnosť dát je vždy na prvom mieste
Investujte do bezpečnosti a vyberte si správneho dodávateľa. Pri práci s predajom samotným a údajmi o zákazníkoch musíte mať na pamäti predovšetkým bezpečnosť, najmä ak používate CRM softvér v cloude. Údaje o zákazníkoch sú mimoriadne cenné.
CRM systém by mal byť prevádzkovaný na zabezpečenej a odladenej serverovej infraštruktúre. Zároveň je dôležité, aby dodávateľská firma monitorovala výkonnosť serverov (24/7) a v prípade výpadkov systému okamžite zasiahla. Pýtajte sa dodávateľa podrobne, akým spôsobom sa stará o bezpečnosť dát.
Jednoduchý CRM systém nenájdete za niekoľko dní. Každá oblasť podnikania má iné špecifické potreby. Práve preto je nutné prehodnotiť aktuálne a budúce potreby firmy a následne vyskúšať niekoľko CRM systémov. Mnohé firmy si napokon vyberajú taký, ktorý je prienikom medzi dôležitými potrebami firmy, jej veľkosťou, rozpočtom a rozsahom tímu.
Porovnanie slovenských online fakturačných systémov. Ktorá verzia zadarmo je najlepšia?
Poznáte tieto programy na vytvorenie faktúry zadarmo?
Na Slovensku existuje viacero online fakturačných systémov. Pripravili sme pre vás porovnanie fakturačných programov, ktoré môžete využívať zdarma. Pozreli sme sa na to, aké funkcie ponúkajú v bezplatnej verzii a na aké obmedzenia by ste sa mali do budúcna pripraviť. Dobrou správou je, že niektoré slovenské programy na tvorbu online faktúr sú skutočne zdarma a bez limitácií.
FLOWii
FLOWii je on-line softvér na riadenie podniku, ktorý prináša prehľad a poriadok do firiem. FLOWii sa skladá z niekoľkých na seba nadväzujúcich online riešení. Poskytuje funkcie CRM, ERP, riadenie zákaziek a projektov, manažment úloh, online fakturáciu, skladové hospodárstvo, evidenciu príjmov a výdavkov, emailing i dochádzku zamestnancov. Hlavnou výhodou FLOWii je, že si môžete zapnúť len tie funkcie, ktoré aktuálne potrebujete. Napríklad bezplatnú online fakturáciu, ktorá nemá žiadne obmedzenia. Bezplatná online fakturácia vo FLOWii ponúka neobmedzený adresár partnerov, možnosť vystavovať zálohové, aj ostré faktúry a evidovať prijaté faktúry od dodávateľov.
Vzhľad faktúr si môžete prispôsobiť (hlavička, pätička, podfarbenie). Na faktúru si dokážete pridať logo, pečiatku s podpisom, menu (EURO, CZK a pod.) a tiež si môžete faktúru uložiť do PDF v rôznych jazykových mutáciách (slovenčina, čeština, maďarčina, angličtina, poľština, nemčina) a odoslať ju priamo z FLOWii emailom (možnosť nastavenia SMTP). Zákaznícka podpora je k dispozícii prostredníctvom emailu i telefonicky. Spomedzi ostatných aplikácii má FLOWii najviac funkcií v bezplatnej verzii. Oproti iDokladu a KROS fakturácii neponúka vystavovanie faktúr cez mobilnú aplikáciu.
iDOKLAD
iDoklad je obľúbený fakturačný program pre drobných podnikateľov. Dá sa povedať, že je jedným z hlavných priekopníkov v oblasti online fakturácie. Okrem platenej verzie, ktorá je nabitá množstvom funkcií, ponúka aj bezplatnú verziu, v ktorej môžete spravovať 5 kontaktov, vystavovať ostré faktúry, evidovať k faktúram úhrady, pridávať cenníkové položky a používať mobilnú aplikáciu. V bezplatnej verzii vám ale môže chýbať adresár pre 6 a viac kontaktov, evidovanie prijatých faktúr najmä kvôli výdavkom, vystavenie zálohovej faktúry, logo a pečiatka na doklade, export faktúr do účtovných systémov, napojenie na API, telefonická zákaznícka podpora, automatické párovanie platieb, automatické generovanie faktúr a ďalšie.
KROS fakturácia
KROS patrí medzi najväčšie IT firmy na Slovensku. Jeden z produktov, ktoré poskytujú, je aj online fakturácia. Podobne ako pri aplikácii iDoklad môžeme hovoriť o pomerne komplexnej aplikácii na tvorbu faktúr pre začínajúcich podnikateľov, živnostníkov a firmy. Verzia zadarmo „Balík FREE“ ponúka možnosť vytvárania faktúr a zálohových faktúr s QR kódom, maximálne 5 partnerov, základné prehľady o fakturácii, 1 používateľ s plným prístupom a 1 používateľ s obmedzeným prístupom (odporúčané pre účtovníka pre účely exportu faktúr do programu ALFA PLUS a OMEGA).
Oproti iDokladu ponúka Kros nielen emailovú zákaznícku, ale aj telefonickú podporu počas pracovných dní. To, čo vám v bezplatnej verzii môže chýbať, je napríklad možnosť evidovania úhrad k faktúram, neobmedzený počet partnerov, upomienky, tvorba cenových ponúk, dodacích listov, automatické dopĺňanie fakturačných dát z registrov, API prepojenie, exporty do účtovných systémov, možnosť upraviť vzhľad faktúry, atď.
Accai
Accai poskytuje online fakturáciu, službu vedenia účtovníctva, miezd a daňového poradenstva. Na rozdiel od ostatných spomenutých fakturačných systémov, poskytuje accai aj služby. V bezplatnej verzii online fakturácie môžete vystavovať faktúry a zálohové faktúry v neobmedzenom množstve. Na faktúru si môžete pridať vlastné logo. Bezplatná verzia je podstatne okresaná oproti verzii platenej. Verzia zadarmo napríklad neponúka QR kód na faktúrach, evidenciu zoznamu odberateľov, dobropisy, prepojenie na obchodný register, viac číselných radov na dokladoch a rovnako ani možnosť vystaviť faktúru v inej ako tuzemskej mene.
mPOHODA
POHODA patrí medzi najznámejšie ekonomické a účtovné systémy na Slovensku. Rovnako ako KROS, ktorý poskytuje KROS fakturáciu, POHODA poskytuje bezplatné online faktúry prostredníctvom programu mPOHODA. V bezplatnej verzii Start môžete vystavovať doklady do limitu 100 ks. Ide najmä o objednávky, výdajky, zálohové faktúry, daňové doklady, faktúry, pokladničné doklady, predajky a adresár – ten je obmedzený na 20 ks. Výhodou je, že doklady môžete vystavovať v rôznych menách a v systéme je dostupný aj cenník tovarov a služieb.
Účto+
Účto+ je komplexný online systém pre firmy a ich účtovníkov, v ktorom je možné vystavovať faktúry zadarmo. Okrem bezplatnej verzie si môžete zakúpiť paletu ďalších riešení ako napríklad knihu jázd, API, správu a archiváciu zmlúv, evidenciu došlej pošty, a podobne. Vo verzii, ktorú Účto+ ponúka zadarmo, môžete vystavovať cenové ponuky, zálohové faktúry, ostré faktúry, daňové doklady, vyúčtovacie faktúry a dodacie listy. Výhodou bezplatnej verzie oproti niektorým fakturačným systémom je aj neobmedzený adresár kontaktov a exporty dokladov do účtovných systémov Pohoda, Omega a Money. Na vystavených faktúrach vám nebude chýbať ani logo, pečiatka s podpisom a QR kód.
Turbofaktúra
Aplikácia Turbofaktúra je vytvorená spoločnosťou, ktorá je tvorcom známeho účtovného systému MRP. Hlavnou výhodou Turbofaktúry je to, že sú všetky jej funkcie dostupné zdarma a nemusíte si platiť za žiadne balíky navyše. V Turbofaktúre viete vystaviť faktúru a preddavkovú faktúru. Na faktúru môžete pridať logo, pečiatku, QR kód a odoslať ju emailom. Nevýhodou je to, že systém ponúka pomerne málo funkcií, ktoré sa nedajú rozšíriť ani prostredníctvom plateného balíka. To ale neznamená, že vám ponúkaný bezplatný balík nebude postačovať.
Záver porovnania programov na vystavovanie faktúr vo verzii zadarmo
V záverečnom porovnaní nepoukazujeme na všetky funkcie porovnávaných fakturačných systémov. Zamerali sme sa na najdôležitejšie funkcie pre používateľov a porovnávali sme len tie funkcie, ktoré poskytujú programy zdarma.
Informácie o funkcionalitách sú spracované k 14.7.2023 na základe údajov uvedených na webstránkach poskytovateľov fakturačných systémov, alebo na základe emailovej komunikácie s poskytovateľom fakturačného systému.
Pozn. autora – každá z hore uvedených spoločností/programov odpovedala na zákaznícku požiadavku prostredníctvom emailu do jedného pracovného dňa, čo hodnotím veľmi pozitívne.
Na čo sa zamerať pri výbere systému na faktúry online?
Pri výbere programu na tvorbu faktúr zvážte niekoľko kritérií:
Prehľadnosť a jednoduchosť – program nemá byť jednoduchý a prehľadný iba pre vás, ale aj pre vašich budúcich zamestnancov.
Funkcie – nepozerajte sa len na tie funkcie, ktoré potrebujete používať teraz, ale myslite na to, že vaša firma bude rásť a s rastom firmy budú rásť aj požiadavky na softvér.
Bezpečnosť – overte si, či prevádzkovateľ aplikácie na tvorbu faktúr zálohuje dáta pravidelne.
Zákaznícka podpora – ideálne je, ak je dostupná telefonicky a prostredníctvom emailu.
Referencie – pozrite si recenzie na Google a zákaznícku základňu poskytovateľov fakturačného systému. Systémy, ktoré majú stovky až tisíce používateľov, sú overené vekom a sú menej náchylné na chyby v programe.
Hodnota pre podnikanie – program by vám mal priniesť dlhodobú hodnotu. Nejde len o vystavenie faktúry, ale aj o automatizáciu činností vo firme (napríklad automatické párovanie platieb s bankou), možnosť rozšíritenia programu o ďalšie riešenia (sklad, zákazky, úlohy, financie, CRM, obchod, a pod.).
Trh dnes ponúka rôzne typy informačných softvérov. Nezaobídu sa bez nich už ani malé či stredné firmy. Veď aj malá výrobná firma bežne potrebuje evidenciu skladu alebo vlastný e-shop.KonzultantViktor Senko z IT spoločnosti Krab.sk upozorňuje na to, že kým sa firma definitívne rozhodne pre informačný systém, mala by si vopred zadefinovať svoje potreby a požiadavky a konzultovať ich s odborníkmi.
Podľa čoho si vybrať softvér? Zamerajte sa na potreby firmy
Pri výbere vhodného softvéru sa často stáva, že firma si nedokáže zanalyzovať sama, aké konkrétne potreby má nový systém riešiť. Dodávateľská firma jej síce odprezentuje softvér a ukáže jej, čo všetko dokáže, ale často nehovorí, aké sú jeho limity.
„Môže sa napríklad stať, že softvér nepodporuje prepojenie s ďalšími aplikáciami alebo nemá API rozhranie. Firma možno potrebuje sklad a mať prehľad o skladových zásobách alebo ho prepojiť s e-shopom. V takom prípade sa treba pýtať na mnohé konkrétne riešenia priamo dodávateľa,“ vysvetľuje Viktor Senko, konateľ spoločnosti Krab.sk, ktorá pomáha mnohým firmám hľadať najvhodnejšie softvérové riešenia na trhu.
Pre lepší výber softvéru pomáha úvodná analýza
Firmy by sa podľa slov odborníka nemali prispôsobovať softvéru, ale mali by nájsť taký, ktorý sa vie čo najlepšie prispôsobiť fungovaniu vo firme. Veľa zákazníkov sa pozerá na to, či je softvér moderný a koľko zaujímavých riešení ponúka, no napokon sa ukáže, že ich ani nepotrebujú.
„Úvodná analýza potrieb je často dôkazom toho, že firmy potrebujú systém na niečo úplne iné. Napríklad konateľ alebo vedúci manažér chce mať prehľad o cashflow, počte odpracovaných hodín zamestnancov alebo sledovať dochádzku. Každá firma má iné potreby a práve preto nemožno jednoznačne povedať, ktorý systém je najlepší,“ hovorí Viktor Senko.
Firmám zároveň odporúča, aby si ideálne našli externého partnera, ktorý ich prevedie úvodnou analýzou potrieb a prípadnou implementáciou softvéru. „Vždy je dobré, ak vás ERP consultingom prevedie odborník, ktorý vám vie poradiť vo výbere vhodných informačných technológií. A teda niekto, kto sa vie dobre pýtať, ako vám funguje obchod, ako sa vypočítavajú mzdy, ako sledujete dochádzku a zároveň dokáže nájsť priestor na zlepšenia. To dokáže iba niekto, kto už robil vo firmách podobnú implementáciu,“ dodáva.
Vyberáme softvér, už máme analýzu a čo potom?
Úvodná analýza za pomoci konzultanta pomôže firme zadefinovať reálne a konkrétne požiadavky a vytvoriť zadanie pre výber vhodného informačného systému. „Zákazník vďaka nej vie, čo skutočne hľadá. Nenechá sa ovplyvniť dodávateľom, ale vie mu jasne zadefinovať, čo potrebuje a prípadne klásť otázky, čo softvér dokáže a nie,“ radí Viktor Senko.
Ideálne je, ak firma využíva jeden softvér, no môže sa stať, že napokon siahne po kombinácii viacerých. Podľa IT odborníka je to v poriadku. Môže sa stať, že v jeden softvér ponúka výborné riešenie na plánovanie úloh a ďalší na účtovníctvo. No aj tu je dôležité, aby mala firma správne zostavený mix rôznych softvérov, ktoré sú prepojené a fungujú v symbióze.
Najhoršie je, ak už firma robila s jedným systémom, s ktorým ľudia neboli spokojní a vymenila ho za ďalší, pričom obchodníci začali pracovať v treťom. „V takom prípade je to veľmi kontraproduktívne, finančne nákladné a firma stráca čas,“ upozorňuje IT odborník. Firma sa tak dostáva do šedej zóny, kedy sa stane rukojemníkom vlastných rozhodnutí.
Mnohé firmy si ani neuvedomujú, že už nejaký softvér používajú – či je to dochádzkový systém, softvér na účtovníctvo, e-mailing alebo plánovač úloh. Niektoré podnikové systémy ako ERP alebo CRM však ponúkajú ucelenejší prehľad o firme prostredníctvo reálnych dát.
Výber vhodného softvéru alebo prípadná zmena a jeho zavedenie vo firme nie sú jednoduchou záležitosťou. Firmy by na to mali myslieť a poradiť sa, kým nie je neskoro. Pomoc konzultanta sa môže zísť aj v tomto prípade. „Inak sa môže stať, že zamestnanec začne vymýšľať, že mu chýba nejaké políčko, ktoré je úplne zbytočné. Akurát bol na to zvyknutý v starom systéme. Pri implementácii je dôležité sa vyvarovať akýchkoľvek procesných chýb,“ konštatuje.
Sumár - na čo má firma myslieť pri výbere softvéru?
Zhrňme si pár dôležitých pravidiel:
Softvér nevyberajte vo firme sami. Ideálne, ak sa poradíte s konzultantom, ktorý vás prevedie vašimi potrebami a odkonzultuje s vami jednotlivé oblasti firmy
Pred výberom vhodného systému, spoločne pripravte úvodnú analýzu skutočných potrieb, nespoliehajte sa na reklamu a jednoduché odporúčania
Pripravte si otázky a pýtajte sa dodávateľa na konkrétne riešenia, zadefinujte jasne zadanie
Zadefinujte si svoje plány vo firme aj do budúcnosti, aby bol vybraný softvér schoplný plniť vaše potreby aj s vyhliadkou na ďalšie roky.
Pamätajte na to, že implementácia softvéru môže trvať aj pol roka alebo rok. Preto rozhodnutie o zavedení a výbere vhodného podnikového systému neodkladajte nadlho
Optimálne je, ak je konzultant prítomný pri implementáciách jednotlivých modulov a nápomocný aj pri návrhoch možných budúcich riešení
Tento článok vznikol v spolupráci so spoločnosťou Krab.sk, ktorá sa zameriava na poskytovanie komplexných IT služieb a riešení pre firmy. Tvoria ju IT odborníci, ktorí sú schopní navrhovať vylepšenia a softvérové riešenia, s ktorými môžu ľudia vo firmách pracovať efektívnejšie, rýchlejšie a bezpečnejšie.
28 jún 2023
Ako efektívne riadiť sklad? S FLOWii získate rýchly a presný prehľad o vašich tovaroch
Vlastníte e-shop alebo potrebujete efektívne sledovať a riadiť zásoby vašich produktov na sklade? Získajte lepší a rýchly prehľad o vašom skladovom hospodárstve s FLOWii. Vaša skladová evidencia môže byť vďaka cloudu dostupná odkiaľkoľvek, či ste v kancelárii, na stretnutiach so zákazníkmi alebo pracujete z domu. Neoddeliteľnou súčasťou skladu je aj plnohodnotná fakturácia a dokonca ho môžete prepojiť s CRM systémom a ďalšími praktickými riešeniami.
Aká je výhoda skladu vo FLOWii?
FLOWii skladový program je prepojený s online fakturáciou. Môžete ho preto používať samostatne, ale aj spolu s ďalšími biznis riešeniami ako je evidencia príjmov a výdavkov, dochádzkový systém či projektový manažment. Aj vďaka nim získate plnohodnotný podnikový softvér pre vašu firmu.
Tým, že je sklad online, môžete mať rýchle informácie o stave skladovej evidencie vašich tovarov. Najnovšie si dokonca môžete vytvoriť export stavu na sklade priamo do Excelu.
Prepojenie skladu s fakturáciou vám šetrí čas
Prepojenie skladu s fakturáciou vám ušetrí množstvo času, keďže všetky potrebné informácie zo skladovej príjemky/výdajky sa automaticky doplnia do dokladov vo fakturácii.
Zo skladovej príjemky jedným klikom vytvoríte prijatú faktúru a zo skladovej výdajky zase preddavkovú faktúru, ostrú faktúru a dodací list alebo objednávku. Dokonca ich hneď môžete odoslať zákazníkom priamo zo systému FLOWii, ktorý si jednoducho prepojíte aj s vašou bankou.
Ak potrebujete poslať rýchly prehľad vašich dokladov účtovníčke, môžete ich vytlačiť v PDF alebo v Excel reporte.
Práca s dokladmi nikdy nebola jednoduchšia
Prínosom skladu vo FLOWii je práca s dokladmi. Príjemky, výdavky, faktúry a ďalšie doklady sú prepojené s cenníkom tovarov i prehľadnou databázou partnerov a zákazkami. Keďže príjem tovaru na sklad a jeho výdaj zo skladu úzko súvisia s príjmami a výdavkami vašej firmy, online fakturáciu jednoducho prepojíte aj s vašou finančnou evidenciou.
Vďaka skladovému programu môžete využívať aj online cenník, objednávku alebo ponuku, ktoré zákazníkom vytvoríte na pár klikov. Výrazne tým šetríte čas aj vašim obchodníkom, ktorí sa môžu venovať biznisu a predaju.
Urobte si poriadok v tovaroch vďaka skladu vo FLOWii
S FLOWii môžete mať pod dohľadom celú kompletnú skladovú evidenciu. Ak ste majiteľ firmy, ale nechcete, aby všetci vaši zamestnanci videli alebo editovali informácie o vašich tovaroch, prístupové práva vám umožňujú sklad rozdeliť na viacero pobočiek. Jednoducho nastavíte individuálne prístupové práva konkrétnym používateľom.
Ako používať sklad vo FLOWii?
FLOWii skladový program pracuje online. Nevyžaduje si žiadnu náročnú inštaláciu. Stačí vám iba počítač alebo tablet a internet a následne sa zaregistrovať.
Skladový program vo FLOWii si môžete otestovať až na 30 dní zdarma pre ľubovoľný počet užívateľov. Ak už máte založený účet, prihlásite sa do systému pomocou prehliadača, čím máte podrobný prehľad o všetkých skladových položkách, stave i pohybe konkrétnych tovarov.
Pred tým, než začnete používať online sklad, si vo FLOWii vytvorte alebo importujte jednotlivé skladové položky. Nový tovar môžete pridať zakaždým aj manuálne po jednom alebo hromadne v prípade, že ich pribudne viac. To všetko cez jednoduchý a rýchly import z Excelu.
TIP pre vás: Pred importom tovarov si aktivujete všetky potrebné stĺpce, ktoré si môžete zoradiť tak, ako vám to vyhovuje pre lepšiu prehľadnosť tovarov.
Môžem si jednoducho vytvoriť skladovú príjemku alebo výdajku?
V online sklade môžete vytvoriť skladovú príjemku i výdajku. Skladovú príjemku vytvoríte priamo v evidencii skladu. Pomocou príjemky potrebujete naskladniť aj jednotlivé tovary na sklad, aby ste v online sklade vo FLOWii evidovali reálne množstvo tovarov.
Ak vám nevyhovuje prednastavený číselný rad na skladovej príjemke alebo výdajke, jednoducho si ho môžete zmeniť podľa vašich potrieb. Nastavte si číselné rady na skladových dokladoch. Číselné rady nastavíte dvoma spôsobmi - v nastaveniach skladu alebo priamo na doklade.
Prečo sa oplatí mať skladové hospodárstvo na cloude?
Flexibilita a škálovateľnosť
Vo FLOWii môžete jednoducho pridávať alebo odstraňovať jednotlivé položky podľa aktuálneho množstva. Zároveň môžete rýchlo zvyšovať alebo znižovať kapacity skladu, čo je veľmi užitočné aj pri sezónnych alebo kolísavých dopytoch.
Nízke náklady na infraštruktúru Vytvorenie a správa vlastného fyzického skladu si vyžadujú značné investície do infraštruktúry ako sú budovy, regály, vozíky, zariadenia a bezpečnostné opatrenia. S cloudovým skladovým hospodárstvom výrazne ušetríte a vyhnete sa náročným inštaláciám.
Zefektívnenie skladových procesov Cloudové platformy pre skladové hospodárstvo často ponúkajú najnovšie nástroje, ktoré môžete využiť na zefektívnenie svojich skladových procesov. Automatizácia, analytické nástroje, reporty a rôzne ďalšie funkcie vám len pomôžu vylepšiť riadenie vášho skladu.
Dostupnosť a bezpečnosť Vďaka cloudovému rozhraniu máte prístup k svojmu skladu odkiaľkoľvek. Stačí iba pripojenie na internet, čo umožňuje ľahšiu a rýchlejšiu dostupnosť k informáciám o aktuálnych zásobách. Všetky vaše dáta sú pravidelne zálohované a chránené pred stratou či ohrozením. Vo FLOWii sa nepretržite staráme o bezpečnosť vašich dát a riadime sa vysokými bezpečnostnými štandardmi.
Využite digitalizačnú zľavu od FLOWii a vaša firma začne rásť už dnes
Už dlhšie uvažujete nad tým, že by ste vo firme alebo do svojho podnikania potrebovali zaviesť viac poriadku? Bežne zažívate, že neviete, či je zákazka dotiahnutá do konca alebo máte chaos v neuhradených faktúrach? Ak vaši ľudia neraz pracujú na úlohách duplicitne alebo nedoťahujete komunikáciu s potenciálnymi zákazníkmi do konca, máte vo firme problém. Využite niektoré z riešení FLOWii ako CRM, riadenie zákaziek, online fakturáciu alebo dochádzkový systém. Prípadne si otestujte online projektový manažment či mini ERP a dovoľte vašej firme rásť.
Chcete začať s FLOWii? Nastavte si procesy už dnes
Mnohé firmy stoja pred nemalými výzvami. Robiť intuitívny a neriadený biznis sa už dnes podnikateľom ani firmám nevypláca. Najmä, ak nechcú zbytočne prichádzať o potenciálne obchody a peniaze.
Z našich skúseností vo FLOWii vieme, že mnohé múdre firmy využívajú leto na to, aby si urobili poriadok a nastavili procesy, aby od jesene mohli naplno napredovať. Navyše digitalizácia a práca s firemnými dátami sú už doslova nevyhnutnosťou. Ak v nich chcete mať prehľad a ste s nimi pripravení pracovať, s FLOWii môžete začať hneď.
Dovoľte vašej firme rásť s FLOWii
Ak ešte vo firme nemáte zavedený systém a potrebujete mať lepší prístup k aktuálnym kontaktom zákazníkov alebo partnerov vďaka CRM, prepojiť online fakturáciu s fakturačným programom a vašou bankou alebo hľadáte riešenia na plynulejšie riadenie zákaziek cez projektový manažment, môžete siahnuť po ktoromkoľvek riešení od FLOWii.
Či už je to jednoduchý online dochádzkový systém, evidencia a riadenie príjmov a výdavkov alebo dnes už doslova nevyhnutný CRM, ERP systém, FLOWii vám ponúka konkrétne biznis riešenia. Ich výhodou navyše je, že jednotlivé moduly ako skladové hospodárstvo, online fakturácia, projektový manažment či CRM dokonca môžete navzájom prepájať. Využívate teda to, čo vo vašej firme potrebujete.
Digitalizačná zľava od FLOWii trvá iba do konca leta
Máme dobrú správu! Ak sa teraz rozhodnete zaviesť FLOWii a využívať jeho riešenia v rámci svojho podnikania alebo biznisu, získate digitalizačnú zľavu na prvý nákup až vo výške 30% z celkovej platby do konca roka 2023.
Na našej zákazníckej podpore si dávame nesmierne záležať. Chceme byť stále nablízku firmám a ľuďom, ktorí FLOWii každodenne využívajú. Popritom ponúkame aj služby našich konzultantov, ktorí si vás radi vypočujú a zanalyzujú, čo vaša firma reálne potrebuje a aké riešenia ponúkame na výzvy, s ktorými sa vo firme pasujete. Ak sa napokon rozhodnete pre zavedenie FLOWii vo firme, do konca leta môžete využiť 30% zľavu na školenie od našich konzultantov. Aj vďaka tomu môže byť vaša firma už na jeseň pripravená na nové procesy a biznis vám pôjde ešte ľahšie.
FLOWii je zďaleka viac ako obyčajný softvér. Firmám ponúka prehľad o financiách, pracovných úlohách i stave rozpracovaných projektov. Je pomocníkom pre obchodníkov, účtovníkov i pre samotných zamestnancov. Slúži všetkým firmám, ktoré chcú riadiť svoj biznis viac premyslene a strategicky. Ak práve nemáte po ruke počítač, firmu môžete riadiť aj z mobilu. Posledné mesiace pracujeme intenzívne na tom, aby mohlo byť FLOWii vo vašich mobiloch plnohodnotne využité ako vo vašom počítači.
Lukáš Ivan: Firmám neponúkame podnikový softvér, ale viditeľnú zmenu v biznise k lepšiemu
Ak hľadáte správny nástroj pre efektívne riadenie firmy, FLOWii vám môže priniesť nenahraditeľné riešenia pre váš biznis. Jeho spoluzakladateľ a Business Development Manager, Lukáš Ivan, v rozhovore vysvetľuje, ako vám môže pomôcť v získaní lepšieho prehľadu nad financiami vo firme, v oblasti obchodu, riadenia ľudských zdrojov či manažovania tímu.
FLOWii ponúka riešenia pre biznis
FLOWii využíva čoraz viac podnikateľov a firiem nielen na Slovensku, ale aj v zahraničí. Čím to je?
Tým, že sme menšia firma, sme blízko k podnikateľom. Počúvame, čo ich trápi a ponúkame im komplexné riešenia na ich biznis problémy a výzvy. Každá jedna firma potrebuje riešiť financie, vzťahy so zákazníkmi, projektový manažment či fakturáciu. FLOWii tieto riešenia ponúka prostredníctvom svojich jednotlivých modulov, ale aj cez vzájomné prepojenia.
Ak sa firma rozhodne zaviesť podnikový systém, mení podstatu celého svojho biznisu. FLOWii jej pomáha vstúpiť do procesu digitalizácie a tá je dnes už nevyhnutná. Navyše podnikanie je v súčasnosti aj o úplne obyčajných ľuďoch, ktorí sú pre slovenskú ekonomiku nesmierne dôležití. Stačí, že využívajú pár funkcionalít od FLOWii a mnohí vnímajú obrovskú zmenu k lepšiemu.
Mnohé firmy a podnikatelia sa napokon rozhodnú pre FLOWii aj preto, že si zakladáte na osobných vzťahoch so zákazníkmi. Ako u vás prebieha obchod?
FLOWii nemá obchodníkov ako takých. Máme profesionálnych konzultantov, ktorí ovládajú procesy vo firmách a predtým pôsobili na manažérskych pozíciách, čo je veľmi dôležité. Rozdiel je v tom, že obchodník predáva produkt. Naši konzultanti však počúvajú každého podnikateľa a snažia sa identifikovať boľavé miesta biznisu. Po následnej analýze dokážeme firmám ponúknuť konkrétne riešenia.
Náš podnikový softvér je tak ideálnou kombináciou dobrej služby spojenej s kvalitnými konzultáciami ohľadne riešení, ktoré ponúka. Firmám a podnikateľom neponúkame produkt ako taký. Ponúkame predovšetkým zmenu k lepšiemu, ktorej výsledkom je efektívnejšie vedenie biznisu a zdravý cashflow vo firme.
Faktúry online, projektový manažment, CRM či dochádzkový systém - aj to je FLOWii
Pozrime sa na to zblízka. Ktoré konkrétne riešenia FLOWii ponúka?
Máme to už v našom slogane: FLOWii rieši poriadok vo firme. Ten sa síce začína už v jej dverách, ale následne prechádza do samotných útrob firmy. Poriadok si vyžaduje nastavené pravidlá a disciplínu, pretože od nich závisí aj jej život alebo krach.
Ak sa zameriame na oblasť ľudských zdrojov, FLOWii ponúka firmám jednoduchý dochádzkový systém. Možno v ňom evidovať príchody a odchody zamestnancov, plánované dovolenky, rôzne absencie a predovšetkým slúži na evidenciu odpracovaných hodín a následný report dochádzky. Všetky informácie o dochádzke zamestnancov sú online v jednom systéme.
Veľmi dobrou pomôckou, bez ktorej sa už dnes firmy ťažko zaobídu, je online projektový manažment. FLOWii projektové riadenie poskytuje aktuálny prehľad o stave jednotlivých projektov a zákaziek. V systéme majú jasné zadania, plán pracovných úloh i pridelenú zodpovednosť so stanovenými termínmi. Pre opakujúce sa zákazky a projekty s rovnakým pracovným postupom sme vytvorili šablóny, ktoré môžu podnikatelia a firmy využívať. Nepotrebujú si tak nastavovať nový proces, čím efektívne šetria časom i nákladmi.
Srdcom každého biznisu je obchod. Keď sa mu darí a do firmy tečú peniaze, je to iba dobre. Ale keď obchod nejde, firma má problém. Môžete mať nápady a návrhy na zlepšenia, avšak je náročné ich realizovať pre nedostatočný cashflow. FLOWii pomáha firmám mať poriadok aj v obchode a financiách.
CRM je zase skvelým nástrojom starostlivosti o partnerov a zákazníkov, pretože v ňom možno zaznamenávať dôležité informácie k obchodným prípadom alebo komunikácii, ktorá prebehla. Lepšie vzťahy so zákazníkmi vždy znamenajú lepšie výsledky predaja. Uvediem príklad. Objaví sa potenciálny zákazník, ktorý ešte nie je úplne rozhodnutý. Vo FLOWii si založíte obchodný prípad a poznačíte si, kedy by ste mali zákazníka kontaktovať znova. Tým pádom evidujete stav obchodného prípadu i jeho úspešnosť, ktorá neskôr ovplyvní úspech celého obchodu. Je však dôležité sa starať aj o súčasných zákazníkov a partnerov, keďže ich udržanie firmu stojí oveľa menej peňazí než získanie nových.
K zákazníkom sa možno vracať aj vďaka pripomienkam prostredníctvom FLOWii notifikácií - či už niekomu treba poslať e-mail v konkrétnom termíne alebo pripomenúť, že mu končí skúšobná doba zakúpenej licencie. Obchod je teda srdcom biznisu a efektivita zase prináša firme úspech. Práve o tom je FLOWii.
S FLOWii máte prehľad o financiách
Akými riešeniami ešte FLOWii pomáha firmám?
FLOWii ponúka aj plánovač úloh, vďaka ktorému je možné plánovať a kontrolovať úlohy a dodržiavať termíny. Ak už firma uzavrela nejaký obchod, stále nemá vyhraté. Vždy je čo pokaziť, aj preto je dôležité, aby mal manažér a jeho tím prehľad nad zákazkami. Členovia tímu musia poznať svoje pracovné úlohy a ich priority. Vďaka dátam v systéme možno kontrolovať celým proces workflow.
Azda tou najdôležitejšou vecou sú financie. Môže nám skvele fungovať obchod, môžeme mať fungujúci tím ľudí i kvalitný produkt, avšak vo firme nám nemusí fungovať cashflow. Každý podnikateľ potrebuje vedieť tri veci: koľko má financií, koľko ich má mimo firmy a koľko musí zaplatiť v rámci svojich výdavkov na chod biznisu. To všetko musí dať na časovú os. Vďaka evidencii príjmov a výdavkov má tak každá firma poriadok vo financiách. Pravidelnou evidenciou peňazí získate prehľad o tom, odkiaľ a kam vaše peniaze reálne tečú a svoju aktuálnu situáciu máte každú chvíľu pod kontrolou.
Moja firma na Google? Návod, ako uspieť vo vyhľadávaní na internete
Viete, kde dnes zákazníci nachádzajú firmy najčastejšie, ak hľadajú konkrétne produkty alebo služby? Ak tipujete, že na internete, predpokladáte správne. Firmy, ktoré nie sú viditeľné online, akoby ani neexistovali. Vďaka firemnému účtu na Google tiež môžete zviditeľňovať svoje podnikanie, čím vás ľudia ľahšie nájdu vo vyhľadávaní i v Google mapách.
Vytvorte si na Google účet Moja firma
Sústredíte sa na SEO optimalizáciu webu, píšete pravidelne blogy alebo investujete do platených reklám a online? Robíte dobre. Nezabúdajte ani na to, že Google je dnes najväčším hráčom v oblasti digitálnej reklamy a firmy sa neustále snažia o to, aby sa dostávali na prvé priečky vo vyhľadávačoch.
Ak sa chcete dostať pred konkurenciu, je dôležité, aby dnes bola vaša firma obzvlášť viditeľná. Ľudia, ktorí si vašu firmu nájdu vo vyhľadávaní a Google mapách, sa ľahko môžu stať vašimi novými zákazníkmi práve vďaka založeniu firemného profilu na Google. Nevadí, že máte firemný web alebo e-shop. Môžete si ho doplniť do firemného profilu, čím ho ešte viac zviditeľníte.
Prečo je dobré zviditeľniť svoju firmu na Google?
Google ponúka možnosť podnikateľom a firmám založiť si firemný účet Google Moja firma zadarmo. Ide o službu, prostredníctvom ktorej, môžete propagovať svoju firmu a prispôsobiť si svoj profil doplnením dôležitých kontaktných informácií, fotografiami, rôznymi ponukami a ďalším unikátnym obsahom.
Keďže Google sa neustále snaží dostať svoj obsah k užívateľom rýchlejšie a efektívnejšie prostredníctvom vlastných služieb, vo vyhľadávaní ho automaticky preferuje. Na to, aby však vedel správne vyhodnotiť informácie o vašom podnikaní a zobraziť ich používateľom, musí byť váš biznis účet správne optimalizovaný.
Ako si založiť firemný účet na Google?
Ak dnes nie ste na internete, akoby ste ani neexistovali. Povedzte o sebe najdôležitejšie informácie a ukážte, čím je vaša firma jedinečná. Vašou jedinou úlohou je ponúknuť vo vašom firemnom profile kvalitný obsah v podobe popisu firmy a čomu sa venuje. Nezabudnite pridať kontaktné údaje či dôležité linky a takisto správne kategorizovať vašu firmu, aby Google vedel správne zacieliť váš produkt či službu svojim užívateľom.
Určite pridajte aj vaše firemné telefónne číslo a e-mail, keďže zákazníci sa dnes chcú dostať k informáciám čo najrýchlejšie. V prípade, že máte lokálnu predajňu, uveďte jej presnú adresu a otvárací čas, aby zákazníci vedeli, kedy ju môžu navštíviť. Niekedy ľudia ani nevedia, že vás nájdu v konkrétnom meste alebo na nejakej adrese v meste, pretože sa im v Google jednoducho nezobrazuje.
Ako si môžete založiť firemný účet na Google?
Profil vašej firmy môžete spravovať vo Vyhľadávaní i Mapách Google a vďaka tomu začať oslovovať ďalších zákazníkov. V počítači ho dokonca môžete spravovať priamo z Vyhľadávania v Google v prehliadači.
Po založení profilu firmy na Google počítajte s tým, že ju budete musieť overiť. Firmy väčšinou overujú svoje vlastníctvo telefonicky, cez SMS alebo vyžiadaním a prijatím zásielky od Googlu na svoju adresu. Cez overenie potvrdíte, že máme firmu v právoplatnom vlastníctve, aby ste mohli získať povolenie na správu firemného profilu. Google sa tým snaží zabrániť tomu, aby profil vašej firmy aktualizoval ktokoľvek iný okrem vás alebo na to poverených správcov.
Nastavenie firemného profilu na Google je bezplatné. Pri jeho vypĺňaní si však dajte dostatok času, aby ste ho naplnili kvalitným obsahom, či už v podobe pekných a zaujímavých fotiek alebo hodnotného textu. Napokon, na rozdiel od iných marketingových kanálov ide o jednorazovú investíciu. Naopak, ak je kvalita obsah podcenená, zákazníkov to môže ľahko odradiť. Napokon si tiež overte, či sa váš profil zobrazuje v Google mapách.
Zbierajte recenzie od zákazníkov
Áno, na recenzie môžete odpovedať po prihlásení do svojho účtu. Pri odpovedaní na recenziu sa vaša odpoveď zobrazí vo Vyhľadávaní a Mapách Google priamo pod recenziou zákazníka so štítkom Odpoveď vlastníka.
Okrem dobrého a pútavého popisu vašej firmy a prezerania pekných fotiek si zákazníci určite radi prečítajú recenzie na vaše produkty a služby, než sa odhodlajú k nákupu. Čoraz viac ľudí ich dnes na internete vyhľadáva a prirodzene sa ľahšie rozhodujú na základe odporúčania spokojných zákazníkov.
Dobré recenzie vám tiež zabezpečia lepší ranking v rámci vyhľadávania. Recenzie v rámci Googlu sú tiež veľmi užitočným nástrojom. Preto by ste sa ich nemali obávať a dokonca ani v prípade, ak sú negatívne. V takom prípade sú tiež dôležitou spätnou väzbou a o niečom vypovedajú. Na menej priaznivé recenzie preto radšej s rozvahou reagujte a ukážte, že vám na vzniknutom probléme záleží a pracujete na jeho vyriešení.
Buďte online aj vďaka emailingu a ďalším možnostiam
Možností, ako propagovať svoju firmu a biznis, je dnes neúrekom. Medzi nich môžu patriť edukatívne a inšpiratívne blogy na vašom firemnom webe, pravidelné zasielanie newslettrov a emailing alebo interaktívna komunikácia na sociálnych sieťach. V prípade, že pripravujete videá, si môžete založiť YouTube kanál. Najnovším trendom sú aj podcasty. Na dobrom mene vašej firmy sa nepodieľa iba váš marketingový tím, ale všetci zamestnanci firmy.
Nastavte si firemnú kultúru tak, aby boli vaši zamestnanci alebo ľudia, ktorí pre vás robia, nadšení. Aby šírili dobré meno vašej firmy a aby boli prozákaznícky a boli ochotní riešiť vzniknuté problémy konštruktívne. Napokon to vycítia aj vaši súčasní a potenciálni zákazníci, ktorí sa k vám budú radi vracať.
Projektový manažment s FLOWii: S dobrým projektovým tímom dodáte projekty vždy načas
Vytvorenie úspešného projektového tímu závisí od mnohých faktorov. Ovplyvňujú ho ciele projektu, potreby zákazníka i rozpočet, ktorým disponujete v rámci projektu. Viete, ako vytvoriť dobrý projektový tím? Pomôžu vám nasledovné kroky.
Ako vytvoriť tím pre projekt?
Stanovte si jasné pravidlá a ciele projektu
Predtým, ako si vyberiete členov tímu, si jasne stanovte ciele projektu a požiadavky na tím, ktorý ho bude realizovať. Najúspešnejšie projekty vedú projektoví manažéri, ktorí vedia stanoviť základné pravidlá a definovať očakávania od začiatku. Tie by mali zahŕňať jasné hranice a kroky, ktoré treba podniknúť, ak nastane problém alebo sa projekt zasekne. Spíšte základné pravidlá a zdieľajte ich so svojím projektovým tímom.
Určite zodpovednosti a úlohy
Mnohé projekty si vyžadujú ľudí naprieč rôznymi oddeleniami. Každý člen tímu by mal mať preto jasne stanovené zodpovednosti a úlohy. Projektový manažér by mal vytvoriť organizačnú štruktúru tímu, z ktorej bude zrejmé, kto je vedúci projektu zodpovedajúci za projekt a kto má ďalšie konkrétne povinnosti.
Je dôležité, aby členovia vášho tímu mali relevantné skúsenosti a kvalifikáciu pre konkrétny projekt. Zvážte aj ich tímové zručnosti a pracovné návyky.
Vytvorte tímovú kultúru a komunikujte
Je dobré, ak sú členovia tímu hodnotovo nastavení a majú jasne zadefinované ciele. Vytvorte dobrú atmosféru, aby sa všetci cítili pohodlne a otvorene medzi sebou komunikovali. Komunikujte efektívne a majte prístup ku všetkým informáciám.
Keďže práca na projekte spája viac ľudí v tíme, udržiavajte plynulú komunikáciu. Môžete tak urobiť aj vytvorením komunikačného plánu. Organizujte pravidelné projektové stretnutia a porady, sledujte konkrétne aktivity, reportujte, vymieňajte si skúsenosti a konštruktívne riešte, ak niečo brzdí projekt.
Sledujte výkon tímu a motivujte vašich ľudí
Poskytujte spätnú väzbu na prácu jednotlivých členov a motivujte ich. Sledujte, či sú v niektorej oblasti potrebné zlepšenia alebo či niektorý z členov tímu nerobí niečo nad rámec. Zadeľujte pracovné úlohy tak, aby boli medzi členmi rozdelené rovnomerne. Sledujte čas vašich zamestnancov strávený na úlohách. Nadčasy nezanedbávajte. Zamestnancov, ktorí urobia viac, oceňujte.
Kto každý by mal tvoriť projektový tím?
Vedúci projektu – je zodpovedný za celkové riadenie projektu a zabezpečenie, aby sa naplnili jeho ciele. Preberá zodpovednosť za výsledky a úspešnosť projektu
Špecialisti – členovia tímu, ktorí majú odborné znalosti a skúsenosti v oblastiach, ktoré sú potrebné pre realizáciu projektu. Ak ide o projekt na tvorbu softvéru, členmi projektového tímu by mali byť programátori, dizajnéri, testeri a ďalší
Projektový manažér – zodpovedá za riadenie a koordináciu projektových činností, vrátanie dobre nastavenej komunikácie a koordinácie jednotlivých členov tímu
Klient - je zodpovedný za poskytovanie informácií, zdieľa svoje požiadavky a poskytuje spätnú väzbu na projekt
Rizikový manažér – zodpovedá za identifikáciu a riadenie rizík v projekte
Komunikačný manažér – koordinuje komunikáciu medzi členmi tímu, zákazníkom a ďalšími zainteresovanými stranami v rámci projektu
Administratívny pracovník – zodpovedá za zabezpečenie administratívnej podpory projektu, napríklad za správu dokumentácie, sledovanie rozpočtu a ďalšie úlohy
Chcete úspešne riadiť projekt? Vyskúšajte FLOWii
Ak chcete úspešne riadiť projekt a projektový tím, môžete využiť aj online projektový manažment od FLOWii. Nielenže poskytuje jednoduché plánovanie projektov, ale dokonca spája ľudí v tíme, zlepšuje spoluprácu i komunikáciu, pomáha v efektivite a znižuje zbytočný stres a chaos.
Projektové riadenie vo FLOWii prináša okamžitý prehľad o stave vašich projektov a zákaziek. Vaši ľudia majú všetky informácie v jednom systéme, z ktorého im vyplývajú jasné zadania, plán úloh, pridelená zodpovednosť a dôležité termíny. Pravidelne opakujúce sa zákazky a projekty s rovnakým pracovným postupom majú dokonca svoje vlastné šablóny. Ak teda realizujete projekt, ktorý má podobné postupy ako napríklad minulý rok, FLOWii vám ich pripomenie.
Ako využíva projektový manažment firma BVK-PRO?
Projektový manažment využíva aj firma BVK-PRO zo Šamorína, ktorá poskytuje svoje služby v oblasti statiky stavieb. „Potom, čo preberieme projekt, si na začiatku určíme, kto je za neho zodpovedný a zároveň má na starosti komunikáciu s partnerom. Pri každom projekte sú rozpísané základné pravidlá. V systéme teda vidíme, kto je zodpovedný za projekt, deadline projektu, aký máme rozpočet a či sa dodržiava. Projektu potom pridelíme jeden tím, ktorý ho rieši,“ vysvetľuje Ádám Varga.
V systéme FLOWii evidujú každú jednu zákazku, v rámci ktorej má každý manažér prehľad o pracovných úlohách členov tímu a prostredníctvom ktorého vie dosledovať, či sú dokončené načas a či sa na projekte pracuje podľa plánu a stíhajú dôležité termíny. Keď je napríklad úloha dokončená, ďalším členom v tíme prichádza notifikácia a manažér môže úlohu skontrolovať.
Projektový manažment môžete prepojiť aj s CRM
Vo FLOWii môžete efektívne organizovať prácu a zjednodušiť projektové riadenie celého tímu. Zároveň si ho môžete prepojiť aj s kalendárom a sledovať termíny aj v mobile. Pridaním novej úlohy, zákazky alebo projektu či pri akejkoľvek inej zmene alebo vypršaní termínu vás notifikácia upozorní priamo v systéme alebo e-mailom. Nemusíte tak všetko držať v hlave. Všetka komunikácia s klientom alebo dodávateľmi, ako aj plánované aktivity sú na jednom mieste. Nemusíte ich dohľadávať v mailoch. Podobne to platí aj pri histórii vašich všetkých aktivít.
Veľkou výhodou je, že projektový manažment môžete prepojiť s CRM systémom, prostredníctvom ktorého riadite celý firemný proces od prvého kontaktu so zákazníkom až po vystavenie online faktúry. Vďaka CRM môžete mať lepší prehľad o obchodných aktivitách, ktoré vám prinášajú nové zákazky. Akonáhle ste ktorý
Projektový manažment je časovo, personálne a kvalitatívne náročná činnosť. Počas riadenia projektov neustále aktualizujete tabuľky, obklopujú vás papieriky, poznámky a pravidelne sa zúčastňujete na poradách. Pri množstve týchto aktivít strácate času, ktorý by ste mohli venovať ešte dôležitejším veciam v projekte.
Prehľad softvérov na riadenie projektov
Ak zachováte prehľad a poriadok v projektoch, bude sa vám pracovať lepšie a najmä efektívnejšie. Tento stav dokážete docieliť aj pomocou správneho softvérového nástroja na riadenie projektov. Softvéry, ktoré dnes ponúka trh, sú natoľko vyspelé, že vám poskytnú nielen prehľad o všetkých informáciách a postupoch, ale množstvo z každodenných činností dokážu automatizovať.
V tomto článku vám vysvetlíme, čo je softvér na správu projektov, načrtneme jeho kľúčové funkcie, ktoré je dôležité zohľadniť pri výbere systému pre vaše podnikanie, a samozrejme vám poskytneme výber najlepších systémov na online projektové riadenie na trhu.
Čo je softvér na správu projektov?
Project Management Software, alebo softvér na riadenie projektov je informačný systém používaný v širokom spektre priemyselných odvetví na plánovanie rôzneho druhu projektov a zákaziek. Umožňuje projektovým manažérom a tímom kontrolovať riadenie kvality, rozpočet, dokumentáciu a veľa iného. Tento softvér slúži na uľahčenie práce na danom projekte a podporuje spoluprácu medzi účastníkmi projektu.
Čo presne má robiť dobrý softvér na riadenie projektov?
Pri sledovaní a riadení projektov je potrebné brať do úvahy kvantum vecí. Od sledovania výsledkov až po správu zdrojov, riadenie rozpočtu a spoluprácu s členmi tímu. To platí aj pri výbere správneho softvérového nástroja na riadenie projektov.
Tu je zoznam 6 najdôležitejších funkcií softvéru na správu projektov, ktoré vám pomôžu pri rozhodovaní.
Prehľad úloh - schopnosť priradiť, aktualizovať a plánovať úlohy.
Harmonogram prác - veľa nástrojov ponúka kalendáre, Ganttove diagramy alebo fázy projektu, ktoré vám pomôžu pochopiť, v akom stave sa projekt nachádza a koľko času potrebujete na jeho dokončenie.
Zdieľanie súborov - schopnosť zdieľať a organizovať kľúčové projektové dokumenty.
Komunikácia - v projektovom manažmente je to jeden z najdôležitejších bodov, pretože plynulý komunikačný tok znamená rýchle a ľahké riešenie problémov.
Reporting - je dôležitý pre všetkých členov tímu, pokiaľ ide o aktualizáciu projektu. Je to však dôležité aj pre projektových manažérov, ktorí sa chcú ubezpečiť, že projekt napreduje a úlohy sa vykonávajú správne.
Financie – projekt by mal vykazovať ziskovosť. Je dôležité, aby ste vedeli naplánovať, sledovať a vyhodnocovať finančnú stránku projektov.
21 top softvérov na riadenie projektov
S ohľadom na tieto aspekty sa pozrime na 21 najlepších softvérov na správu projektov, ktorým dôverujú malé, stredné ale aj veľké firmy po celom svete.
1. Basecamp
Basecamp je populárny softvér na správu projektov. Používajú ho mnohé pracovné tímy, ktoré riadia projekty. Okrem iného ponúka priestor na diskusie, kde môžu používatelia zanechávať svoje komentáre. Basecamp vám pošle každý deň na e-mail rekapituláciu projektov, na ktorých váš tím pracuje. Používatelia môžu prispievať do diskusií aj prostredníctvom e-mailu. Jednou z nevýhod je nedostatočná možnosť prispôsobenia. Napríklad nemôžete pridať odhadované trvanie úlohy, taktiež nie je možné jednu úlohu prideliť viac ako jednej osobe. Basecamp je jeden z prvých online nástrojov, ktorý sa snaží zachovať svoju jednoduchosť.
2. Teamwork Projects
Teamwork Projects je vynikajúci softvér na správu projektov pre pokročilých používateľov. Tímové projekty zahŕňajú všetky nástroje potrebné na sledovanie vývoja projektu. Aplikácia je flexibilná a obsahuje rôzne intuitívne funkcie ako je manažovanie úloh, výmena správ, ukladanie súborov, nástroje na sledovanie času a pod. Podpora ukladania súborov je prístupná aj na serveroch DropBox, Google Drive a Box.com.
3. ProofHub
ProofHub je online aplikácia na riadenie projektov, ktorá kladie dôraz na jednoduchosť. Tento softvér na správu projektov je určený predovšetkým pre malé a rastúce podniky. Projekty sú prideľované skupinám a klientom, ktorí sú schopní diskutovať, zdieľať a upravovať dáta. Proofhub tiež ponúka vytvorenie vlastných profilov pre používateľov na vytváranie Ganttových diagramov. ProofHub poskytuje správu úloh, pracovné toky a tabule, sledovanie času, diskusie, chat, kalendár, správu súborov, poznámky a upozornenia v aplikácii.
4. Zoho Projects
Zoho projects je rozsiahly softvér na správu projektov s priamym rozhraním. Tento softvér pokrýva oblasti ako sú projektové plánovanie, Ganttove diagramy, nástroje na tvorbu správ. Môže byť tiež integrovaný s nástrojmi ako Google Apps a DropBox.
5. Nifty
Nifty je nástroj na správu projektov, ktorý skracuje vývojové cykly projektu a zvyšuje produktivitu tímu kombináciou všetkých dôležitých funkcií projektového riadenia do jediného softvéru. Softvér spoločnosti Nifty vám umožňuje spravovať úlohy prostredníctvom prehľadu KANBAN alebo databázového zoznamu. Má zabudovaný kalendár, ktorý je možné integrovať s Googlom. Tiež je dostupné zdieľanie súborov a dokumentov. Nifty má integráciu s Githubom, vďaka ktorej je Nifty skutočne jedinečný tým, že podporuje medzirezortnú spoluprácu a to neponúka žiaden iný softvér.
6. Trello
Trello sa na rozdiel od ostatných softvérov na riadenie projektov líši v tom, že ide o nástroj, ktorý plne využíva grafické rozhranie online kanbanu. To znamená, že vizualizuje celý projekt iba v jednom zobrazení a jednotlivé úlohy sa vnárajú do stĺpcov, medzi ktorými sa podľa aktuálneho stavu presúvajú. Trello umožňuje vytvárať tzv. karty a pohybovať nimi akoby po „šachovnici“. Tieto karty môžu zobrazovať napríklad konverzácie alebo zoznamy úloh, ktoré je možné umiestniť na nástenku, čím sa sprístupnia všetkým určeným používateľom.
7. JIRA
JIRA je populárny softvér na správu projektov, ktorý sa stará hlavne o agilné tímy pre vývoj softvéru. V rámci softvéru môžu tieto tímy vytvárať prispôsobiteľné kanály kanban a využívať agilné prehľady v reálnom čase. Používatelia môžu tiež sledovať chyby, prezerať všetky nevyriešené problémy a monitorovať čas strávený vykonaním na úlohách. JIRA sa dodáva so sadou rozhraní API, ktoré používateľom umožňujú pripojenie k mnohým softvérom tretích strán.
8. Asana
Softvér na správu projektov Asana ponúka úlohy, projekty, konverzácie a informačné panely pre jednoduchosť práce. Mnoho spokojných používateľov tvrdí, že najšikovnejšou funkciou, ktorú tento nástroj ponúka, je schopnosť pridávať polia zákazníkov a sledovať iba to, čo je pre vás dôležité. Softvér tiež ponúka tímové stránky, kde sú zdieľané nápady a konverzácie, a tiež „Smart Box“, kde členovia tímu dostávajú iba dôležité aktualizácie projektu. Môže byť integrovaný s veľkým počtom ďalších systémov vrátane Google Drive, DropBox, Github, MailChimp, atď.
9. MeisterTask
Jednoduchá, ale výkonná štruktúra kanbanu MeisterTask uľahčuje plynulé riadenie projektov. Vďaka svojej širokej škále možností spolupráce je tento inteligentný a intuitívny nástroj na správu úloh obľúbenou online voľbou pre tímy, ktoré oceňujú čistý vizuálny dizajn a pekné užívateľské rozhranie.
Vďaka funkciám, ako je sledovanie, využívanie zmienok a plánovanie úloh, je spolupráca s kolegami cez homeoffice ale i v kancelárii jednoduchá a príjemná. MeisterTask obsahuje aj prvotriednu agendu: osobnú tabuľu, na ktorú je možné pripájať a organizovať úlohy z ľubovoľného projektu.
10. Monday.com
Začnite s Monday.com vytvorením svojho osobného pracovného toku. Pomocou tohto pracovného toku môžete vizualizovať a zvýrazniť prvky, ako je napríklad správa času, text alebo umiestnenie. S týmto nástrojom môžete pracovať s celým svojím tímom a ušetriť čas, ktorý by ste bežne strácali ukladaním dôležitých dokumentov a zaznamenávaním konverzácií.
11. Wrike
Wrike je cloudový softvér vhodný na správu projektov. Tento nástroj pomáha používateľom sledovať každodenné operácie. Zaisťuje, aby bol projekt dokončený v rámci stanovených požiadaviek a do výšky vopred stanovených nákladov. Pri nastavovaní úloh môže byť Wrike integrovaný s ďalšími internetovými nástrojmi, ako je Google Apps, Microsoft Excel, Dropbox a mnoho ďalších. Aplikácia Wrike tiež poskytuje možnosť transformovať e-maily na úlohy. Integrácia e-mailov tiež umožňuje používateľom vytvárať, prideľovať alebo upravovať dokumenty zo svojich e-mailových účtov.
12. Workfront
Workfront je užívateľský softvér na správu projektov, ktorý ponúka prispôsobiteľné riadiace panely projektu, prehľady v reálnom čase a jasné informácie o všetkých prebiehajúcich úlohách a činnostiach vrámci teamu. Ponúka tiež nástroje na plánovanie kapacít a stanovenie priorít projektu a zároveň upozorňuje tímy na prebiehajúce práce. Workfront je možné integrovať do ďalších systémov, ako sú Adobe Creative Cloud, Google Drive a Microsoft Outlook.
13. Hubstaff
Hubstaff je vynikajúci nástroj založený na agilnej metodológii. S Hubstaffom sa môžete sústrediť na uprednostňovanie úloh, automatizované stand-upy a jednoduché zdieľanie komentárov a stavu projektu so svojimi členmi tímu.
14. LiquidPlanner
LiquidPlanner je softvér na správu projektov, ktorý sa automaticky prispôsobuje vášmu podnikaniu. Keď sa zmenia priority a zdroje používateľa, softvér tieto zmeny automaticky aktualizuje. Tento softvér tiež ponúka viditeľnosť všetkých vašich projektov a ukáže vám náhľad na pokroky, riziká a rozpočty pre všetky projekty naraz. Jedná sa o pokročilú analytiku, ktorá pomáha používateľom spravovať výkonnosť projektu, sledovať náklady a zisky, monitorovať využitie zdrojov a portfólio klientov.
15. Clickup
Clickup je ideálny pre správu procesov a úloh. Môžete prispôsobiť svoj pracovný tok, priradiť úlohy a pridať rôzne podtypy pre úlohy. Ak pracujete s Agile, tento nástroj vám bude vyhovovať. Spravujte zdroje, kontrolujte zaťaženie svojho tímu a spolupracujte i s ostatnými tímami.
16. TeamGantt
TeamGantt je softvér na správu projektov, ktorý vyhovuje najmä menším podnikom. Do dvoch hodín hravo zvládnete všetky nastavenia, ktoré TeamGantt ponúka. Softvér umožňuje používateľom pozvať kolegov do Ganttovho diagramu, ktorý po udelení prístupu dokážu tiež upravovať. Jedinými slabými miestami TeamGanttu je komunikácia a spolupráca v aplikácii.
17. Backlog
Backlog je nástroj, ktorý uľahčuje riadenie projektu a spoluprácu na projekte viacerým tímom. Môžete rozumne spravovať projekty a úlohy. Pre každý tím existujú špeciálne funkcie. Tímy, ktoré sú zamerané na predaj, môžu sledovať najmä potenciálnych zákazníkov.
18. Celoxis
Celoxis patrí medzi najlepšie softvérové programy na riadenie podnikov na celom svete. Tento softvér je jednoduchý, má responzívne rozhranie, ktoré obsahuje prehľad projektov podľa Ganttovho diagramu a množstvo rôznych finančných nástrojov, ktoré môžu pomôcť sledovať príjmy projektu. Celoxis poskytuje online verziu alebo môžu používatelia dáta prevádzkovať sami na vlastných serveroch. Tento softvér má veľa skvelých funkcií, ale v čom skutočne vyniká, je vytváranie prehľadov pomocou pokročilého nástroja na vytváranie štatistík, podrobných grafov, časovo formulovaných údajov a flexibilných / zdieľateľných prehľadov.
19. Plutio
Plutio je platforma na správu firiem, ktorá zahŕňa všetko v jednom. Pomáha spravovať a vytvárať projekty, úlohy a odosielať faktúry. Vďaka Plutio sledujete svoj čas odkiaľkoľvek a vizualizujte časové informácie všetkých ľudí v tzv. „výkonnom časovom hárku“. S programom Plutio budete mať prehľad o takmer všetkom.
20. ProjectManager.com
Predposledným softvérom je ProjectManager.com. Tento vysoko ocenený nástroj má niekoľko užitočných funkcií vrátane správy úloh a pracovných výkazov, ktoré je možné vzdialene aktualizovať. Tento nástroj na správu projektov tiež ponúka svojim používateľom Ganttove diagramy, funkcie plánovania projektu a informačný panel v reálnom čase.
21. FLOWii
FLOWii je slovenský softvér na riadenie projektov a zákaziek. Je jednoduchým a intuitívnym riešením pre firmy, ktoré sú zamerané projektovo alebo chcú manažovať svoj biznis systematicky a strategicky. Táto cloudová aplikácia ponúka rozsiahle možnosti riadenia a správy zákaziek. Je výnimočná tým, že sa skladá z viacerých na seba nadväzujúcich riešení ako sú CRM, mini ERP systém, ale aj riadenie zákaziek, manažment pracovných úloh, online fakturácia, financie, skladové hospodárstvo a jednoduchý dochádzkový systém. Systém FLOWii alebo ktorýkoľvek modul si dokážete aktivovať alebo deaktivovať podľa vašich aktuálnych potrieb a tiež k nim nastaviť príslušné používateľské oprávnenia. FLOWii ponúka svoje riešenia i zákaznícku podporu v slovenskom, českom, maďarskom i anglickom jazyku a momentálne sa pracuje na vynovenom webovom rozhraní softvéru i novej mobilnej aplikácii FLOWii.
Výber softvéru - ako na to?
Pri výbere správneho softvéru na riadenie projektov je dôležité brať do úvahy faktory, ako je veľkosť vášho podniku, počet užívateľov, počet funkcií, ktoré chcete využívať a najmä jasne definované krátkodobé aj dlhodobé ciele. Každopádne, využívanie project management softvéru vám i vášmu tímu zaručene uľahčí podnikanie.
Online dochádzkový systém môžu využívať aj malé a stredné firmy
Je vás vo firme čoraz viac a pribúdajú vám noví zamestnanci? Potrebujete evidovať dochádzku zamestnancov, plánovať ich dovolenky, sledovať ich absencie, nadčasy alebo mať prehľad o služobných cestách? V takom prípade si môžete pomôcť jednoduchým a prehľadným dochádzkovým systémom na evidenciu pracovného času vašich zamestnancov.
Vyskúšajte jednoduchý dochádzkový systém
Zabudnite na drahé terminály a nákladné inštalácie či výrobu čipov potrebných na evidenciu dochádzky vašich zamestnancov. Evidencia pracovného času, plánovanie absencií či dovoleniek, ako aj návštevy lekára môže byť oveľa jednoduchšia.
Digitalizujte vaše interné procesy a uľahčite prácu aj svojmu HR alebo účtovnému oddeleniu. Dochádzkový systém od FLOWii ponúka malým i stredným firmám jednoduché fyzické či online riešenie na evidovanie pracovného času zamestnancov. V prípade fyzického dochádzkového systému potrebujete obyčajný tablet s pripojením na internet. Vaši zamestnanci dostanú unikátny PIN, ktorý zadajú do tabletu pri príchode alebo odchode z práce.
Online dochádzkový systém dnes využívajú mnohé firmy
FLOWii dochádzkový systém zabezpečuje automatizáciu, vďaka ktorej sa môžete venovať dôležitejším úlohám súvisiacim s vaším podnikaním. Už sú preč časy, kedy sa čas príchodu do práce a odchodu z práce evidoval v dochádzkovej knihe. Dnes trh ponúka mnoho progresívnych a moderných systémov. Dochádzkový systém od FLOWii je jedným z najjednoduchších a najmenej finančne nákladných na trhu. Jeho nastavenie vám zaberie iba pár minút a vďaka cloudovému online riešeniu a webovej či tabletovej aplikácii je zároveň ideálnym riešením aj pre ľudí pracujúcich v rámci home office.
Ako evidovať dochádzku v systéme FLOWii?
Stačí, že sa zaregistrujete do FLOWii a vyberiete si dochádzkový systém. V prípade využívania dochádzkového terminálu online, je jeho používanie jednoduché a intuitívne. Vaši zamestnanci potrebujú iba pripojenie na internet a následne sa pri príchode do práce prihlásia, prípadne zaevidujú plánovanú dovolenku, služobnú cestu či absenciu alebo odchod z práce.
V prípade, že vaši ľudia pracujú online, máte prehľad, či sú práve k dispozícii alebo na obede, prípadne či majú prestávku. Takisto máte prehľad o tom, či vaši zamestnanci pracujú efektívne alebo niekto nadčasuje a treba prácu prerozdeliť v tíme inak. Na to vám samozrejme poslúži aj online projektové riadenie od FLOWii.
Ak chcete využívať evidenciu dochádzky fyzicky, potom budete potrebovať samostatnú pomocnú aplikáciu na dochádzkový terminál nainštalovanú v tablete. Tablet môžete umiestniť v blízkosti vchodu do vašej firmy, pričom vaši zamestnanci si zaznačujú príchody, odchody a ďalšie dôležité udalosti vyklikaním priamo na tablete.
Údaje sa automaticky ukladajú do FLOWii webovej aplikácie, do ktorej máte prístup. Jedinou podmienkou je, aby bol tablet pripojený na internet. Ak sa náhodou odpojí, nevadí. Všetky záznamy sa uložia do pamäte a zachovajú. Pri opätovnom pripojení na internet sa prenesú do webovej aplikácie.
Dochádzkový systém od FLOWii zaviedla aj prešovská firma SKLO-KALI. "Naši zamestnanci si evidujú dochádzku prostredníctvom tabletu, ktorý je v šatni. Každé ráno, keď prídu do práce, naťukajú svoj PIN a rovnako, keď odchádzajú z práce. Dochádzkový systém zaregistruje čas, ktorý odpracovali a na konci mesiaca máme presný prehľad, koľko dní zamestnanec strávil v práci, či mal dovolenku alebo absenciu," opisuje majiteľ firmy Vladimír Kaliňák.
Vo firme pred zavedením online evidencie dochádzky používali dochádzkovú knihu, ktorú mzdárka musela manuálne prepisovať. "Vezmite si, že išlo o desiatky minút denne, ktoré sa na konci mesiaca menili na hodiny," konštatuje.
Ako si stiahnuť pomocnú aplikáciu pre dochádzkový systém od FLOWii?
V aplikácii Google Play si stiahnite a nainštalujte aplikáciu FLOWii - dochádzkový terminál
Spustite aplikáciu v tablete a objaví sa prihlasovací formulár do FLOWii, cez ktorý potrebujete zadať prihlasovacie meno a heslo - rovnako ako sa prihlasujete do FLOWii cez web. Prihlásenie do aplikácie môže vykonať jedine používateľ s profilom Administrátor.
V prípade, že ste vo FLOWii zaregistrovali viacero firiem, vás aplikácia vyzve na zvolenie firmy, v ktorej budete terminál používať
Po zvolení firmy sú aplikácia a terminál pripravené na používanie. Na tablete sa zobrazí klávesnica, do ktorej zadáte PIN kód alebo priložíte kľúčenku k čítačke a zvoliť príslušnú udalosť.
Prehľad o dochádzke vďaka prehľadným grafom
FLOWii ponúka jednoduchý export dochádzky zamestnancov vo formáte Excel alebo PDF na vyplácanie mzdy či prehľadný report o dochádzke v podobe prehľadného grafu. To znamená, že v FLOWii informačnom systéme sa vám evidencia dochádzky zobrazí aj v podobe grafických štatistík. Vďaka nim vidíte, koľko hodín váš zamestnanec odpracoval alebo či má nejaké nadčasy.
Report o dochádzke zobrazíte jedným klikom. Jeho veľkým prínosom sú spracované dáta, ktoré dochádzkový termín zaevidoval a ktoré sú napokon dôležité pre vaše účtovné alebo mzdové oddelenie. Evidencia pracovného času sa tak rýchlo a efektívne premietne do výslednej faktúry.
Lukáš Ivan: Sú firmy, ktoré sa pre FLOWii rozhodnú rýchlo. Mali sme prípady, kedy šéf firmy roky trpel
FLOWii rozbiehal spolu s Patrikom Škulavíkom a partiou mladých mužov. Všetkých poháňal najmä obchodný duch a schopnosť pretaviť svoje vízie do biznisu. Lukáš Ivan má vo firme na starosti najmä financie a biznis development. Stará sa o vzťahy so zákazníkmi a s partnermi, ktorý ponúkajú podnikový softvér ďalším firmám. V rozhovore hovorí aj o tom, prečo dnes firmy zaostávajú v digitalizácii a ako im FLOWii pomáha v kontinuálnom raste.
Spomínate si ešte na vaše podnikateľské začiatky?
S Patrikom sme začali podnikať ešte ako mladí, bolo to v roku 2010. Obaja máme obchodného ducha a viac než hlad po peniazoch u nás vyhrávalo pretavenie vízie do biznisu. Našu prvú firmu sme postavili doslova na 100 eurách, ktoré sme dali horko-ťažko dokopy.
V tom čase sme boli obaja ešte mladí chalani. Investovali sme do biznisu A, následne do biznisu B a keď sme v ňom zarobili, investovali sme do biznisu C, čo bolo vlastne FLOWii. V rámci nášho pôvodného podnikania sme potrebovali vylepšiť obchodné procesy a pracovať efektívnejšie, aj preto sme hľadali vhodný softvér. V tom čase sme sa dostali k prototypu FLOWii, ktorý už síce bol na trhu, ale ešte v plienkach. Začali sme ho používať a napokon prišla možnosť, aby sme si FLOWii vzali pod naše krídla. Rozhodli sme sa, že ho začneme rozvíjať a dáme mu biznisovú hodnotu.
Nad rozvíjaním nášho online podnikového systému sme strávili veľa rokov. Naši vývojári urobili obrovský kus práce a FLOWii je dnes na vynikajúcej úrovni, čo sa týka jeho jednotlivých funkcionalít. Či už hovoríme o riešeniach ako je online fakturácia, projektový manažment, plánovač úloh, CRM či ERP systém a ďalších. Sú dokonalé a teším sa, že o niekoľko mesiacov uvidíme aplikáciu aj web v novom šate.
Náš podnikový softvér dnes pomáha firmám na Slovensku, v Českej republike i v Maďarsku a som si istý, že sme pripravení konkurovať aj zahraničným trhom.
Čím si vás FLOWii získalo v začiatkoch?
Systém FLOWii nás presvedčil ako produkt, pretože sme vedeli, že môže byť veľmi nápomocný firmám. Následne sme skúmali trhové parametre, a teda obsadenosť trhu podobnými softvérmi. Robili sme si prieskum a zistili sme, že slovenské firmy nie sú natoľko digitalizované a nevyužívajú riešenia pre lepšiu efektivitu v biznise. Produkt má úspech vtedy, keď mu zákazník verí a každodenne mu pomáha. To sa nám aj potvrdilo. Teší nás, keď sa firmám a inštitúciám darí napredovať práve vďaka riešeniam, ktoré ponúka FLOWii.
Čo pre vás znamená FLOWii?
FLOWii pre mňa znamená základný pilier nášho podnikania. Nie je to iba CRM alebo ERP systém. Obsahuje komplexný balík riešení na riadenie moderného podniku, čím prináša viac než konkurencia na trhu. FLOWii je teda dôležitou súčasťou trhu s podobnými online softvérmi pre efektívny a úspešný biznis.
Uvažovali ste niekedy nad spoluprácou s investorom?
Občas nejaké ponuky od investorov prídu, ale odmietame ich. Už na začiatku sme si povedali, že chceme podnikať na vlastnú päsť. Hoci je to náročnejšia cesta, robíme všetko preto, aby sme riadili úspešný biznis a spolu s ním rozvíjali značku FLOWii. Chceme budovať firmu, ktorá nás raz všetkých prežije.
Viem, ako fungujú dnešné startupy. Rýchlo sa postaví firma, natiahne sa do nej kapitál, je v nej veľa stresu a napokon nemusí vôbec prežiť. FLOWii takto nikdy nefungovalo a ani nechce. Zažívame rôzne obdobia, ale máme stratégiu, ktorú nasledujeme. Darí sa nám vďaka skvelému tímu ľudí a dobrým zákazníkom, čo je jeden z dôležitých predpokladov na to, aby naša firma úspešne rástla. Radšej budeme napredovať pomalšie a budovať zdravý biznis. Hoci – chvíľami si aj tak myslím, že napredujeme nesmierne rýchlo. (smiech)
Ako vnímajú podnikatelia a firmy FLOWii a jeho riešenia?
Závisí to prípad od prípadu. Nedávno som mal stretnutie v jednej firme, kde bol náš potenciálny zákazník veľmi prekvapený, že sme v rámci nášho podnikového softvéru mysleli na všetko. Pre potreby jeho biznisu je FLOWii takmer dokonalé.
Stretávam sa aj s tým, že majiteľ firmy je pripravený, pozná podobné riešenia zo zahraničia, ale paradoxne nevyužíva žiadny systém na riadenie podniku. Na Slovensku je stále veľa firiem, dokonca aj veľkých, ktoré majú nastavené procesy, miliónové obraty, ale nemajú implementované žiadne softvérové riešenia. Dáta si evidujú do zošita alebo excelovských tabuliek, zrazu im predstavíme FLOWii a pozerajú sa na neho ako na malý zázrak. Žiaľ, ak sa pozrieme na digitalizáciu firiem v celoeurópskom meradle, za modernými krajinami sme ešte stále dosť pozadu.
Prečo podľa vás niektoré firmy stále neprebehli na digitalizáciu a nevyužívajú softvérové riešenia?
Bol by som rád, keby bola digitálna evolúcia na Slovensku rýchlejšia. FLOWii je centrum riadenia podniku, no niektorí podnikatelia nevyužívajú plný potenciál nášho produktu. Podnikové softvéry paradoxne vyhľadávajú malé a stredné firmy, ktoré svoje podnikanie berú veľmi poctivo a chcú sa neustále zlepšovať a napredovať.
Vo FLOWii pôsobím už ôsmy rok a za ten čas som si všimol niekoľko vecí. Niektorým firmám pracuje biznis na modely nabaľovania snehovej gule. Jednoducho firma napreduje, jej majiteľ ráno rozdá prácu ľuďom po telefóne a v dobrom maržovom biznise mu peniaze jednoducho pípnu na účet firmy. Stačí mu ziskovosť a biznis ide na autopilota. Zažil som aj prípad firmy, ktorá má stomiliónové obraty, nemá zavedené procesy, evidenciu si robí v Exceli a takto funguje niekoľko rokov. Takéto firmy nie sú naklonené zmene alebo sa jej jednoducho boja.
Ďalším dôvodom je, že nie je vždy ľahké sa ľudsky prekonať a urobiť zmenu. Práca so systémom si vyžaduje disciplínu. Ak chce firma úspešne rásť, potrebuje mať nastavenú stratégiu a zavedené procesy. Keď napokon prekoná počiatočnú fázu a zavedie zmeny s tým, že z papiera už nebude zapisovať dáta do Excelu, ale priamo do podnikového systému, úspech sa dostaví v podobe usporiadanej firmy, efektivity a rastu peňazí.
Nás však teší, že môžeme robiť s firmami, ktoré majú radi poriadok vo firme, chcú rásť a nemajú núdzu o nové zákazky a projekty. Mnohým z nich sa darí aj vďaka FLOWii, s ktorým pracujú už roky. U niektorých je proces rozhodovania sa pre implementáciu podnikového systému rýchlejší, iní na to potrebujú aj dva roky. Mali sme aj prípady, kedy šéf firmy roky trpel, pretože mu obchodníci opakovane nedávali obchodné reporty alebo ho sústavne klamali. Jeho pohár trpezlivosti však pretiekol a napokon sa rozhodol pre FLOWii, čím sa mnohé obrátilo v jeho podnikaní k lepšiemu.
CRM a zákaznícka skúsenosť – ako ju zlepšiť vo vašej firme aj s pomocou dát?
Dobrá zákaznícka skúsenosť je jednou z hlavných rastových stratégií, ktorá firmám prináša rýchlejší rast i vyššiu ziskovosť. Spoločnosti so silným zameraním na zákaznícku skúsenosť sú vnímané ako viac udržateľné a stabilné. Štúdia KPMG dokonca ukázala, že investícia do zlepšovania zákazníckeho zážitku zvyšuje aj samotnú hodnotu firiem.
Silná finančná výkonnosť patrí medzi dôležité faktory, od ktorých sa odvíja atraktivita firmy z aj z pohľadu investorov a partnerov, ktorí sa s ňou rozhodnú spolupracovať. Spoločnosť KPMG už 12 rokov skúma a meria zákaznícku skúsenosť prostredníctvom šiestich základných pilierov.
Zo štúdie o zákazníckej skúsenosti vyplýva, že silné značky a firmy s vysokou hodnotou sú úspešné najmä z dôvodu, že dokážu vytvoriť ich správny mix a následne ho odovzdávajú cez svoje kanály a odvetvia, v ktorých pôsobia. Pozrime sa teda, ktoré aspekty zákazníckej skúsenosti by ste si ako firmy mali všímať.
Oslovujte zákazníkov a personalizujte aj vďaka CRM
Oslovujete zákazníkov menom? Poskytujete im individuálnu pozornosť? Sú vám známe preferencie zákazníkov a pamätáte si minulé interakcie s nimi? To všetko prispieva k personalizovanému zážitku pre zákazníka, vďaka čomu sa cíti cenený a dôležitý. Vďaka týmto aspektom si navyše vytvára k značke emocionálny vzťah. Firma dáva personalizáciou najavo, že rozumie špecifickým potrebám zákazníkov a že im dokáže prispôsobiť svoju zákaznícku skúsenosť.
Počet značiek, ktoré ponúkajú personalizovanú zákaznícku skúsenosť, rastie čoraz viac. Tá dokonca pomaly prerastá do hyperpersonalizovanej zákazníckej skúsenosti, ktorá využíva metadáta o zákazníkovi. Znalosť zákazníkov tak nebola nikdy dôležitejšia. Ako si však všetko zapamätať?
Vďaka online CRM systému máte prístup odkiaľkoľvek a prostredníctvom dát môžete byť bližšie k zákazníkom.
Jedným z nástrojov na zlepšenie zákazníckej skúsenosti je aj online CRM systém, ktorý pre vašu firmu sumarizuje všetky dôležité informácie a dáta o zákazníkoch. Zlepšite komunikáciu s vašimi zákazníkmi a dajte im najavo, že sa o nich zaujímate. Nadviažte na predchádzajúcu komunikáciu alebo objednávku, aby váš zákazník pocítil, aký je pre vás dôležitý. Vďaka dátam v CRM systéme, môžete zlepšovať vzájomné vzťahy, budovať vzájomnú dôveru a vaši zákazníci sa k vám budú radi vracať. CRM od FLOWii vám tiež ponúka prehľadnú a profesionálnu databázu zákazníkov, ktorá je základom pre dobrú starostlivosť. Zároveň všetky kontakty evidujete na jednom mieste.
Ako na personalizáciu?
Snažte sa porozumieť potrebám zákazníkov
Vsaďte na individuálny prístup voči každému zákazníkovi
Zaujímajte sa o svojich zákazníkov
Dajte zákazníkom možnú kontrolu ovplyvňovať veci a počúvajte ich názor
Šetrite čas zákazníkov počas nákupu
Veľa ľudí dnes žije s pocitom, že majú málo času. Aj preto hľadajú okamžité a bezproblémové riešenia. Skúste vašim zákazníkom vyhovieť rýchlou reakciou alebo odpoveďou bez zbytočných komplikácií pri nákupe. Nenechajte ho dlho čakať v prípade dôležitej otázky alebo počas nákupného rozhodovania. Odstráňte zbytočné prekážky, ktoré by vám bránili v plynulom obchode či nezmyselnú byrokraciu.
Dobrá zákaznícka skúsenosť si vyžaduje, aby mali vaši zamestnanci dostatočné právomoci a mohli reagovať v interakcii so zákazníkom podľa vzniknutej situácie.
Firmy venujú čoraz viac pozornosti aj množstvu času, ktoré zákazník strávi pri nákupnom rozhodovaní. Cieľom je odbúrať zbytočný stres a to zjednodušením a zrýchlením procesov. Veľa firiem sa tiež zameriava na rôzne spôsoby, ako by mohli zákazníkovi pomôcť aj nad rámec komunikácie so značkou.
Ako na šetrenie času zákazníkov?
Vážte si čas vašich zákazníkov
Urýchľujte procesy aj prostredníctvom digitalizácie
Odpovedajte na otázky včas a nepodceňujte ich
Zrozumiteľne vysvetľujte postupy
Riaďte očakávania zákazníkov
Ľudia majú veľa očakávaní a sú ešte radšej, ak sa naplnia alebo sú príjemným spôsobom prekonané. Skúste riadiť jednotlivé očakávania a komunikujte jasne svoje záväzky ako napríklad doručenie tovaru do 48 hodín.
QR kód dnes uľahčuje mnohým zákazníkom rýchlu platbu. Vo FLOWii ich môžete vystaviť zadarmo.
Mnohé firmy dnes integrujú do zákazníckej skúsenosti aj virtuálnu realitu, ktorá v budúcnosti môže zohrávať dôležitú úlohu v interakcii a komunikácii so zákazníkmi. Nové technológie tiež môžu pomôcť v napĺňaní očakávaní zákazníkov, čím zatraktívnite ponuku produktov a služieb značky.
Ako pracovať s očakávaniami zákazníkov?
Dodržiavajte sľuby, ktoré dáte zákazníkom
Komunikujte ľuďom zrozumiteľne benefity
Nastavte si stabilne procesy vo firme
Zaujímajte sa o spätnú väzbu od zákazníkov
Budujte dôveru a buďte konzistentní v komunikácii
Dôvera je výsledkom konzistentného firemného správania a je základným kameňom zákazníckej skúsenosti. Pre mnohých je dokonca základom lojality. Aj preto by ste sa vo firme mali v rámci svojich hodnôt zamerať na čestnosť, spoľahlivosť a plnenie sľubov.
Zákazníci majú tendenciu veriť značkám, ktoré spájajú rešpektovanie súkromia a čestnosť spolu s personalizovanou skúsenosťou. Transparentnosť a ochrana zákazníka je už dnes neoddeliteľnou súčasťou personalizovanej zákazníckej skúsenosti.
S rastúcimi možnosťami úniku dát zákazníci považujú bezpečnosť dát za čoraz viac dôležitú. Vo FLOWii však chceme byť aj v tejto oblasti o niekoľko krokov vpred. Pri práci s dátami nemožno nič nechávať na náhodu a aj v prípade, že sa rozhodujete pre kvalitný podnikový softvér na riadenie firmy, by ste sa mali pýtať, ako sa dodávateľ stará o bezpečnosť vašich dát. V prípade, že máte e-shop alebo disponujete dôležitými osobnými dátami zákazníkov, starostlivosť o nich by mala byť na prvom mieste.
Zisk by nikdy nemal byť na prvom mieste, maximalizujte hodnotu za peniaze zákazníka
Myslite na spoločenskú zodpovednosť a podporu komunity
Budujte dobré meno svojej firmy mena
Myslite na riešenie problémov
Aj keď máte nastavené firemné postupy, vždy možno niečo pokaziť. Firmy s dobrou zákazníckou skúsenosťou sa snažia vzniknuté chyby rýchlo napraviť a svojím prístupom zanechávajú u zákazníka dobrý pocit.
Identifikovanie a riešenie problémov zákazníkov sú predpokladmi pre dosiahnutie excelentnej zákazníckej skúsenosti. Veľa značiek dnes využíva rôzne inovatívne nástroje na riešenie zákazníckych problémov aj mimo interakcií so značkou. Zároveň sa značky začínajú čoraz viac venovať implementácii prediktívnych technológií, pomocou ktorých zmierňujú problémy ešte predtým ako vzniknú.
Ako riešiť vzniknuté problémy?
Vždy sa úprimne ospravedlňte za problém
Proaktívne riešte vzniknutú situáciu
Informujte o stave každej reklamácie zákazníkov
Empatia stojí aj na vašich zamestnancoch
Empatia dnes prevláda v spätnej väzbe mnohých zákazníkov so spoločnosťami. Obsadzuje dokonca najvyššie priečky rebríčka zákazníckej skúsenosti. Kľúčovým faktorom pri empatii sú zamestnanci. Firmy, ktoré úprimne rozumejú pocitom zákazníkov, majú kľúč k ich dôvere a budovaniu vzájomného vzťahu.
Prejav empatie voči zákazníkovi pomáha zlepšovať zákaznícku skúsenosť.
Značky vnášajú do svojich služieb rýchlosť, dostupnosť a jednoduchosť online služieb v kombinácii s empatickým prístupom ich zamestnancov, čím vytvárajú dlhodobú pozitívnu zákaznícku skúsenosť.
Paretovo pravidlo 80:20 alebo ako dosiahnuť dobré výsledky s malým úsilím
Počuli ste už niekedy o Paretovom princípe, ktorý hovorí o tom, že 80% výsledkov vyplýva z 20% všetkých príčin alebo vstupov akejkoľvek udalosti? Pravidlo 80 - 20 sa dá veľmi dobre využiť aj živote firiem a organizácií. Americký biznis konzultant Richard Koch dokonca o tom napísal knihu s názvom 80:20 ako dosahovať lepšie výsledky s najmenším úsilím.
Pravidlo 80/20 (Paretov princíp)
V podnikaní si môžeme zvoliť náročnú cestu, ale aj jednoduchšiu a viac efektívnu. Túto tézu potvrdzuje aj Pravidlo 80:20, ktorého autorom je taliansky ekonóm a sociológ Vilfredo Pareto. Ten sa zaujímal o distribúciu príjmov v spoločnosti a prišiel na to, že 80% majetku štátu a bohatstva Talianska je v rukách 20% populácie. Neskôr realizoval niekoľko výskumov aj v rôznych krajinách a zistil, že toto pravidlo sa nevzťahuje iba na Taliansko, ale podobný princíp funguje aj inde. Na základe toho sa snažil dokázať, že rozdelenie príjmov nie je náhodné.
Okrem toho hlásal aj teóriu cirkulácie elít. Podľa nej je politika neustálym vymieňaním elít pri moci a vždy sa k nej dostávajú práve tí najspôsobilejší. Vládnuca menšina sa teda obmieňa novou vládnucou menšinou, ktorá sa skladá z jej odvrhnutých členov a novej elity z radov ovládaných. Elita pritom musí mať výsadné postavenie i ohodnotenie. Zároveň rozlišoval viac druhov elít. Za najdôležitejšiu považoval politickú elitu, ktorú rozdelil na elitu typu líška (presvedčivých, rozumných a prefíkaných) a elity typu leva (vládne silou a útlakom).
Pareto si však tento princíp všímal aj inde. Napríklad vo svojej záhrade, kde si uvedomil, že 80% úrody hrášku je obsiahnutých v 20% percentách hrachových strukov. Na prvý pohľad nevinné zistenie sa dnes využíva najmä v ekonomike a je ľahko implementovateľné takmer v každej oblasti.
Neskôr v roku 1940 Dr. Joseph Juran aplikoval tento princíp na kontrolu kvality pri výrobe produktov. Zistil, že približne 80 percent chybných kusov bolo zapríčinených 20 percentami problémov pri výrobnom procese. Ak sa teda zameriame na 20 percent chýb, kvalita výrobkov sa zvýši o 80 percent. Juran pomenoval tento fenomén ako "the vital few the trivial many", čo by sme voľne z angličtiny mohli preložiť ako "zopár kritických a veľa nepodstatných".
Neskôr sa ukázalo, že toto pravidlo sa dá dobre využiť aj v živote firiem a organizácií. Americký biznis konzultant Richard Koch o tomto objave napísal knihu s názvom 80:20 ako dosahovať najlepšie výsledky s najmenším úsilím. Ako možno Paretovo pravidlo využiť pri zjednodušení riadenia a rozhodovania vo firmách? Treba si uvedomiť nasledovné a teda, že 80 percent následkov vzniká z 20 percent príčin.
Teda väčšinu výsledku tvorí menšina investovanej jednotky. Pozrime sa na pár príkladov:
80% ziskov tvorí 20% zákazníkov
20% oblečenia nosíte 80% času
20% strán v knihe obsahuje 80% najdôležitejších informácií
20% slovnej zásoby používame 80% času
80% svetového bohatstva vlastní 20% populácie
Toto pravidlo však platí aj naopak.
80% vstupov bude mať za následok 20% percent výstupov
Ale pozor, pomer 80:20 samozrejme neplatí stále. V rôznych situáciách môže byť pomer aj 70:30 alebo 90:10 a podobne. Podstatné je ale to, že väčšinu výsledku tvorí menšina príčiny.
Ako využiť Paretov princíp pri podnikaní?
Paretov princíp je obzvlášť užitočný pre firmy, pretože im umožňuje zistiť, ktoré aspekty podnikania nevyužívajú celý svoj potenciál. Uľahčujú vám tak sústredenie sa na problémy, ktoré si vyžadujú najviac pozornosti. Najúspešnejšie podniky využívajú Paretov princíp na to, aby všetky operácie vykonávané v rámci podniku prispievali k celkovému úspechu podniku.
Pozrime sa na pár príkladov:
Ak 20 percent zákazníkov tvorí 80 percent zisku, pre firmu je najefektívnejšie sa zamerať práve na týchto 20 percent. To isté platí aj o produktoch a službách, ale aj pri vzťahoch so zákazníkmi.
Ak 20 percent zákazníkov tvorí 80 percent zlých recenzií, zameranie sa na zvyšných 20 percent vám môže priniesť zlepšenie o 80 percent.
Ak zacielite reklamu na kritických 20 percent potenciálnych kupujúcich, úspech bude opäť 80 percent.
Tento princíp môžete uplatniť aj v distribúcii, v oblasti financií či v rámci time manažmentu.
Využitie 80/20 v súvislosti s FLOWii
Deň má iba 24 hodín a okrem práce človek trávi čas aj inými činnosťami. Čo sa týka riadenia projektov a práce na nich, je dôležité sa vedieť rozhodnúť, ktoré pracovné úlohy a priority uprednostní. Ak pri projektovom riadení a manažmente zákaziek vo FLOWii dokážete identifikovať 20 percent najdôležitejších úloh, prinesie vám to 80 percent úspechu. Takisto, ak sa zameriate na dokončenie 20 percent najhodnotnejších zákaziek, prinesie vám to 80 percent príjmu.
Ak v rámci CRM kampane dokážete identifikovať 20 percent potenciálnych kupujúcich vďaka kvalitnej databáze zákazníkov a vyhodnocovaniu dát, takto zacielená kampaň môže mať až 80-percentný úspech.
Treba si uvedomiť, že Paretov princíp nie je metódou na úplné odstránenie všetkých kritických aspektov podnikania. Môže vám však pomôcť sa zamerať na oblasti, ktoré budú mať najkritickejší vplyv na konečný cieľ a prinesú vám tie najlepšie výsledky.
Zažívate vo firme každodenný chaos a chceli by ste pracovať viac efektívnejšie? Uľahčite prácu zamestnancom a zvýšte ich produktivitu aj vďaka riešeniam, ktoré ponúka FLOWii. Využite plánovač úloh, online projektový manažment alebo CRM systém, vďaka ktorým môžete mať v procesoch väčší poriadok.
Mnohým firmám neraz bráni v zmene firemná kultúra, ktorá funguje na zastaralých postupoch a spôsoboch práce. Ak chcete, aby váš tím pracoval efektívnejšie, CRM alebo mini ERP systém môže byť pre vašu firmu skvelým riešením.
Či už pracujete v oblasti obchodu, poskytovania služieb alebo konzultácií alebo sa venujete výrobe produktov či vlastníte e-shop, FLOWii je pre mnohé malé a stredné firmy dobrým pomocníkom. Jeho výhodou je, že svoje riešenia ponúka online. Všetky informácie máte vďaka systému na jednom mieste. FLOWii využíva aj žilinská firma Profirol, ktorá sa venuje predaju a montáži tieniacej techniky a dekoratívnych interiérových prvkov pre zákazníkov na mieru.
„Vo firme sme zaviedli CRM, vďaka ktorému rozvíjame a aktualizujeme databázu zákazníkov, sledujeme v ňom obchodné prípady a evidenciu zákaziek. Náš systém je nastavený tak, aby v prípade dovolenky alebo choroby zamestnanca, mohol v tíme ktokoľvek prebrať zákazku. Ak niektorý z našich zamestnancov napríklad nečakane ochorie, vieme, kde má naplánovanú montáž a kedy kontaktovať zákazníka, aby sme zákazku dotiahli do úspešného konca,“ dodáva konateľ firmy.
Profirol má vďaka FLOWii aj prehľad o cash flow aj prostredníctvom finančných štatistík, pričom má prehľad, koľko peňazí prichádza do firmy alebo koľko z nej odišlo. Využívanie systémov ako je FLOWii pomáha firmám aj v lepšom nastavení procesov a vo väčšej disciplíne. Aj vďaka nemu majú zamestnanci a manažéri všetky dôležité informácie na jednom mieste.
Pri rozhovoroch s klientmi sa nám ukazuje, že zavedením CRM vo firme sú tímy organizovanejšie a majú prehľad v procesoch alebo na čom zamestnanci práve pracujú. Všetky informácie sa nachádzajú na jednom mieste, čím predchádzajú zbytočnému chaosu, neefektivite alebo duplicitnej práci. Zvyšujú tým aj svoju produktivitu, ktorá vedie k väčšej spokojnosti zamestnancov.
Šamorínska firma BVK-PRO poskytuje svoje služby v oblasti statiky stavieb. Jej tím tvoria skúsení statici a konštruktéri a jej partnermi sú najmä architekti, projektanti, investori a výrobcovia konštrukcií. „V tempe, v akom sme rástli, sme hľadali potrebné softvéry pre našu činnosť, ale aj na riadenie firmy a jej procesov. Systém FLOWii využívame takmer od začiatku vzniku firmy,“ hovorí jeden zo zakladateľov, Ádám Varga.
„Spočiatku sme skúšali zapisovať dáta do Excelu, to nám však veľmi nefungovalo. Objavili sme FLOWii a nastavili sme si jednotné pravidlá. Keďže máme radi poriadok vo firme a vždy všetko zatriedené – od emailov až po zákazky, využívame aj ďalšie riešenia, ktoré nám systém ponúka. To znamená riadenie zákaziek, online projektový manažment, plánovač úloh i online fakturáciu a evidenciou príjmov a výdavkov,“ vymenúva Ádám Varga.
Či už vaše požiadavky začínajú od kvalitného zabezpečenia práce architektov, až po vypracovanie interiérovej štúdie dizajnérov, CRM systém FLOWii disponuje mnohými funkcionalitami, ktoré jednoznačne zlepšia vašu internú komunikáciu a rozdelenie pracovných úloh medzi vašimi zamestnancami.
Zavedením FLOWii zlepšíte:
dodržanie termínov pri dôležitých projektoch
cashflow a vylepšíte obchodné procesy vďaka prehľadu nad vašimi obchodnými prípadmi
presnú evidenciu pracovaných úloh, pričom sledujete odpracovaný čas zamestnancov a ich nadčasy
počet získaných nových zákaziek alebo zákazníkov
projektové riadenie, ktoré môžete riadiť online
online dochádzkový systém vám dáva prehľad o činnosti vašich zamestnancov
CRM už dnes nemusí byť iba výsadou veľkých firiem. Firma Citrón, ktorá pomáha zákazníkom optimalizovať náklady na elektrinu, si FLOWii vybrala aj vďaka zákazníckej podpore v slovenčine. „Otestovali sme si softvér a stále nachádzame nové riešenia, ktoré nám ponúka, aby sme mali v biznise prehľad a poriadok,“ hovorí jej konateľ Tomáš Hanus.
Vo firme sa rozhodli, že nájdu užitočný a praktický softvér, ktorý by im pomohol s ukladaním dát a s riadením projektov. „Aj mne sa už v minulosti stalo, že som projekt nesprávne časovo vyhodnotil alebo som zabudol, že mám kontaktovať potenciálneho zákazníka, prípadne vystaviť faktúru. Ak to mám porovnať so situáciou, v ktorej sme boli predtým, dnes sme úplne inde. Vo firme zrazu vidíme veci jasne a sú prehľadné. Ten veľký objem informácií bol na mňa príliš. Potrebovali sme mať lepší prehľad, avšak Excel už nestačil,“ hovorí.
CRM systém pomáha firme pri riadení zákaziek a vďaka databáze kontaktov si vie identifikovať obchodných partnerov. „Vďaka tomu vieme, v akom štádiu sú naše obchodné prípady, pričom na jedného obchodného partnera sa niekedy viaže aj viac z nich. Prostredníctvom FLOWii vidíme, aký počet oslovených kontaktov napokon finálne dotiahneme k zákazke a uzatvoreniu zmluvy,“ dodáva Tomáš Hanus.
Petra Nagyová
30 mar 2023
Pavol Tóth z ProfiDeCon: Pomáhame firmám podnikať v zahraničí. V biznise nám pomáha aj CRM od FLOWii
Každá firma má za sebou iný príbeh. ProfiDeCon založila advokátka Patrícia Tóthová po mnohoročných skúsenostiach s prácou pre medzinárodnú firmu. Napokon sa k nej pridal aj jej manžel Pavol Tóth, ktorý mal rovnako skúsenosti z globálnych korporácií. Rodinná firma dnes poskytuje servis a poradenstvo najmä malým a stredným firmám či podnikateľom, ktorí chcú podnikať v zahraničí. Pomáha tiež pri relokácii ekonomickej pracovnej sily na Slovensko a poskytuje aj právne a personálne služby. Vo svojom biznise tiež používa mnohé FLOWii riešenia.
Čomu sa venuje vaša firma ProfiDeCon?
Sme rodinná firma, ktorá poskytuje servis podnikateľom v zahraničí, personálne poradenstvo a právne služby. Založila ju moja manželka Patrícia, advokátka. Najskôr fungovala ako advokát jednotlivec a ProfiDeCon slúžilo iba ako logo. Neskôr si založila spoločnosť s.r.o. s rovnakým názvom. Predtým pracovala v oblasti medzinárodného účtovníctva a daní. Pri zakladaní pobočky v Nemecku si uvedomila, aké množstvo slovenských živnostníkov a firiem tam pôsobí. Mnohí potrebovali a potrebujú komplexný servis pri administratíve spojenej s výkonom ich práce v zahraničí.
Manželka na materskej dovolenke uvažovala, čo ďalej. Keďže je akčný typ, povedala si, že sa do pôvodnej práce už nevráti a rozbehne svoje vlastné podnikanie. Založila si konzultantskú a poradenskú firmu, ktorú dnes tvoria právnici, ekonómovia a účtovníci so znalosťou medzinárodného prostredia.
Ako to funguje v praxi?
Predstavte si, že máte stavebnú firmu v Novákoch a získate zákazku v Nemecku, kam potrebujete vyslať svojich stavbárov a murárov. Na to, aby ste mohli vykonávať podnikateľskú činnosť v zahraničí, najprv musíte byť zaregistrovaný na rôznych úradoch, získať potvrdenia a nastaviť zmluvy v súlade s nemeckou legislatívou.
Platí to aj v prípade, že si chcete založiť pobočku. S tým všetkým súvisí aj komplexný servis, ktorý poskytujú skôr veľké poradenské spoločnosti. Malá stavebná firma si však nemôže dovoliť služby veľkej konzultačnej spoločnosti. Našou úlohou je uľahčiť podnikanie rôznym firmám v zahraničí alebo im asistovať pri zamestnávaní cudzincov na Slovensku.
Kde ste pôsobili v čase, keď vaša manželka zakladala biznis?
V tom období som pracoval pre veľké korporácie, istú dobu som pôsobil napríklad v Amazone. Venoval som sa oblasti ľudských zdrojov, konkrétne recruitmentu a veľa som cestoval na zahraničné služobné cesty. Raz sme sa s manželkou rozprávali o možnej zmene. Prišlo druhé dieťa a rozhodol som sa zostať na otcovskej dovolenke s tým, že pomôžem manželke pri rozrastajúcom sa biznise. Ten som doplnil o vlastné know-how.
Šéfkou firmy je teda vaša žena, ako vám to vo firme ladí?
Riadenie firmy z pohľadu know-how je na mojej manželke, za čo jej patrí obrovský kredit. Naša firma má v súčasnosti 14 zamestnancov a spolupracovníkov. Poskytuje služby firmám, živnostníkom a fyzickým osobám nielen zo Slovenska, ale aj Českej republiky, Poľska a Maďarska, ktorí chcú podnikať v zahraničí. Najviac požiadaviek máme na Nemecko a Rakúsko.
Nedávno sme založili pobočku aj v Poľsku, keďže tento trh je naozaj veľký a zaujímavý. V Českej republike máme virtuálnu kanceláriu a česky hovoriacu kolegyňu. O maďarský trh sa stará naša maďarsky hovoriaca kolegyňa. Väčšinu nášho biznisu manažujeme z Bratislavy. Čo sa týka cudzích jazykov, ľudia v našom tíme rozprávajú po nemecky a anglicky. Manželka hovorí ešte srbsky a španielsky, ja sa dorozumiem po maďarsky.
Čo všetko dokážete vyriešiť v rámci vášho portfólia služieb?
Pre našich klientov riešime poradenstvo pri registráciách na rôznych potrebných úradoch, či profesných komorách, poradíme ohľadne daní, pri registrácii DPH, podávaní daňových priznaní, ale aj komplexné poradenstvo, ak chcú ísť pôsobiť do zahraničia, no nevedia ako začať. Máme napríklad klientov, ktorí predávajú cez Amazon a potrebujú zriadiť sklad a registráciu na DPH v Nemecku.
Mnohé krajiny sú veľmi striktné v oblasti nelegálneho zamestnávania a hrozia vysokými pokutami. Príkladom je Rakúsko alebo Nemecko, ktoré sú citlivé na „čiernu prácu“ živnostníkov a sankcie sa pohybujú v tisícoch eur. Stačí jeden prešľap a štát sa na vás pozerá okamžite veľmi podozrievavo.
Keďže legislatíva sa mení, potrebujeme mať o nej prehľad a to sa nám darí. Našim klientom poskytujeme všetku komplikovanú administratívu, ktorá musí sedieť po legálnej i ekonomickej stránke. Vďaka tomu, že máme obchodných partnerov aj priamo v Nemecku alebo Rakúsku, riešime aj komplikovanejšie obchodné prípady.
Radíme firmám z viacerých krajín ako podnikať v zahraničí, no pomáhame aj s relokáciou cudzincov na Slovensko. V našej krajine chýbajú mnohí odborníci, dobrým príkladom je oblasť informačných technológií. Tým, že sem prišli veľké zahraničné korporácie alebo automobilky, u nás manuálne pracujú tisíce ľudí z Ukrajiny, Srbska, Rumunska a ďalších krajín. Často prichádzajú za prácou, ktorú Slováci už nechcú robiť.
Čomu vďačíte za klientov, ktorí sa na vás obracajú?
Naši zákazníci sa k nám dostávajú najmä cez referencie, kedy nás niekto jednoducho odporučí. Ďalší sa o nás dozvedajú cez Google reklamu, či sociálne médiá. Myslím si však, že v našom segmente sme našli dieru na trhu. Pre malých a stredných podnikateľov poskytujeme komplexné poradenstvo, nielen čiastkové, a to je naša konkurenčná výhoda.
Náš prístup je jasný. Vždy si najprv vypočujeme klienta, aké sú jeho potreby, v čom potrebuje pomôcť a následne mu nastavíme službu. Niektoré dopyty sú jednoduchšie, iné veľmi individuálne a vyžadujú si spoluprácu s našimi partnermi v danej krajine.
Vo firme využívate aj systém FLOWii, ako vám pomáha?
Systém FLOWii využívame vo firme od roku 2019. V rámci neho nám pomáhajú najmä riešenia ako evidencia a riadenie zákaziek, online fakturácia, dochádzkový systém i CRM. Vďaka CRM systému disponujeme kompletnou databázou partnerov a dodávateľov. Čoraz viac skúšame aj e-mailing, najmä pri získavaní spätnej väzby a zasielaní našich noviniek, keď chceme napríklad informovať o zmene legislatívy v rámci konkrétnej krajiny.
Veľa firiem rieši databázu partnerov prostredníctvom Excelu, prečo je v tejto oblasti FLOWii lepšie?
Je dôležité, aby mala každá firma poriadok v databáze partnerov a pravidelne ju aktualizovala. Všetkým odporúčam, aby si v databáze partnerov od začiatku definovali a rozdelili klientov podľa toho, s akou agendou sa spájajú a čo im je potrebné komunikovať. Je dôležité, aby ich v rámci komunikácie bolo možné vyfiltrovať a segmentovať, pretože cielená a adresná komunikácia má väčší zásah. S tým súvisia aj e-mailingy a zasielanie newslettrov.
Koncom minulého roka sme cítili potrebu si striktne nastaviť typy partnerov, pridať k nim menovky, aby sme ich vedeli efektívne filtrovať v mailing liste a zamerať cielene komunikáciu.
Akým spôsobom máte nastavenú firemnú kultúru a aké výzvy vás čakajú?
V rámci tímu sa všetci navzájom dopĺňame. Manželka je viac podnikateľský typ, má tempo „motorovej myši“, ja som skôr umiernenejší, zamýšľam sa nad vecami a snažím sa vniesť do tímu voľnejšiu atmosféru. Vo firme sme navzájom voči sebe otvorení. Keď máme poradu, povieme si, ako sme na tom s číslami, ako dopadol minulý rok a ľudia presne vedia, čo sa u nás deje. Ak naši ľudia potrebujú informácie, opýtajú sa.
Mnohí z našich zamestnancov prišli do firmy ešte počas vysokej školy a zostali, stali sa z nich senior konzultanti a odborníci na jednotlivé trhy. Zároveň náš tím dopĺňame o ľudí, ktorí už majú niečo za sebou a sú skúsenejší. Teraz uvažujeme nad tým, či by sme sa v rámci podnikania nepozreli aj viac na juh, keďže Chorvátsko je už súčasťou Schengenu a platí v ňom jednotná európska mena. Zároveň chceme byť ešte aktívnejší na sociálnych sieťach ako sú Facebook a LinkedIn. Sociálne médiá sú prirodzenou súčasťou nášho života bez ohľadu na to, čo si o nich myslíme. Využíva ich veľa ľudí, preto vnímame potrebu byť viditeľní aj na nich.
Ako sa dostať pred konkurenciu? Dovoľte si odlíšiť sa!
Ako sa odlíšiť od konkurencie a zaujať potenciálnych zákazníkov? Túto otázku by si mal klásť každý podnikateľ. Niektoré firmy sa často porovnávajú s konkurenciou a je pre nich jednoduchšie ju kopírovať než hľadať to, čím by sa odlíšili. Pri súčasnom postavení trhu, kedy je viac a viac konkurencie, je to však pre mnohé firmy krok vzad.
Myslite na svoju pozíciu na trhu
Ako si vytvoriť dobrú pozíciu firmy na trhu a odlíšiť sa od konkurencie? Je vaša firma dostatočne konzistentná v komunikácii a dokáže prinášať inovácie a jedinečný zákaznícky servis, v rámci ktorého je zákazník na prvom mieste? Skúste sa zamyslieť nad svojím Positioningom.
Príkladom značky, ktorej sa to podarilo, je Harley-Davidson. Kto by povedal, že niektorí zákazníci si ju natoľko zamilovali, že sa značka prepojila s ich životným štýlom. Niektorí si jej logo dokonca nechali vytetovať na telo. Značka okolo seba vytvorila silnú komunitu, je verná svojim hodnotám a komunikuje voči svojim zákazníkom konzistentným jazykom.
Niektoré firmy sa snažia definovať svoje hodnoty, ale napokon platia iba na papieri. Z definovaných hodnôt sa často stávajú iba prázdne slová. V prípade, že si vo firme nastavíte spoločné hodnoty, ktoré chcete komunikovať aj voči verejnosti a vašim zákazníkom, mali by sa ich držať nielen majitelia firmy, ale aj celý manažment a zamestnanci. Hodnoty firmy sú zabudované v DNA celej spoločnosti.
O to sa snaží aj značka LIDL, ktorá svoje hodnoty jasne a konzistentne komunikuje nielen medzi zamestnancami, ale aj smerom k zákazníkom. LIDL sa už dlhodobo snaží byť atraktívnou zamestnávateľskou značkou a práve to ju odlišuje. Svoju odlišnosť sa nebojí komunikovať aj v kampaniach a komunikácii smerom k verejnosti. Dobré zamestnávateľské značky tiež vedia, že ich od konkurencie odlišuje dobrá reputácia na pracovnom trhu, čo napokon dokáže znížiť náklady na akvizíciu zamestnancov takmer o polovicu. Ich zamestnanci sú lojálnejší a priťahujú si viac kvalifikovanejších kandidátov. Takmer 90% mladých ľudí si dnes myslí, že firemná kultúra je pri rozhodovaní sa o novom zamestnávateľovi, dôležitá.
Konzistencia je dôležitá
Konzistencia je kľúčová aj pre rôzne marketingové kanály, či už hovoríme o vizuálnej stránke firmy (logo, vizuálna identita, motívy a pod.), ale aj o obsahu posolstiev, ktoré firma hlása. Ak ste prijali hodnoty vašej spoločnosti, mali by byť konzistentné nielen voči zamestnancom, ale aj zákazníkom.
Ak poznáte odpoveď na otázku, prečo podnikáte a všetky zmeny, ktoré vo firme robíte, súvisia s vaším Prečo?, potom ju udržiavate konzistentnú a stále sa môžete vyvíjať a adaptovať aj k nečakaným zmenám na trhu.
Pozor na znižovanie cien, nižšie ceny nie sú riešením
Veľa spoločností sa v neistých časoch snaží odlíšiť znižovaním cien alebo sa predháňa v zľavách, čím sa viac zamotávajú do cenovej špirály. Jedna zľava totiž plodí ďalšiu zľavu a firmám to málokedy prináša skutočný zisk. Zníženie cien produktov a služieb prináša skôr krátkodobé výhody a v dlhodobom horizonte dobehne každú firmu.
S rastúcou hodnotou značky je to naopak. Rastie s ňou aj jej cena a chuť investovať do inovácií. Príkladom je aj značka Apple, ktorá nikdy nejde so svojimi produktmi iPhonov pod cenu. Steve Jobs neustále presadzoval hodnoty spoločnosti a otvorene ich komunikoval. Napokon pretrvali dodnes. Ľudia nekupujú iba technológie, kupujú si práve hodnoty, vízie a s nimi schopnosť pretvárať svet a premýšľať inak. Práve hodnotné technológie im umožňujú sa vzdelávať, byť v spojení so svetom a žiť inak.
Spoločnosti, ktoré znižujú ceny, aby získali nových zákazníkov alebo súťažia s konkurenciou, ktorá robí to isté, by sa mali predovšetkým pozrieť na svoje nedostatky a postavenie na trhu.
Ak sa teda budete zamýšľať nad tým, kde stojíte ako firma na trhu, použite jednoduchú myšlienku:
„Naša spoločnosť je jediná na trhu, ktorá......“ Našli ste to správne slovo?
Brandingový špecialista Marty Neumeier, ktorý pracoval pre značky ako Apple Computer, Adobe Systems, Eastman Kodak a Hewlett-Packard zasa vytvoril jednoduchú pomôcku. Skúste si spísať a definovať jednotlivé odpovede na tieto otázky:
Kto je náš zákazník?
Identita: Kto je náš zákazník? Ciele: Čo potrebuje? Aké sú jeho túžby? Zvyky: Ako sa správa?
Prečo sme vznikli ako spoločnosť?
Účel: Prečo existuje naša firma? Prečo vznikla? Unikátnosť: Čo naša firma ponúka? Hodnoty: Ako sa naša firma správa (k zamestnancom, zákazníkom, obchodným partnerom a pod.)?
Urobte si malé cvičenie, hľadajte svoju jedinečnosť
V prípade, že vaša firma nemá nastavené hodnoty alebo si nie ste istí, kde sa nachádzate na trhu alebo ak pribúda konkurencia vo vašom segmente a potrebujete sa odlíšiť, skúste si vo firme urobiť malé cvičenie. Urobte si prieskum medzi zamestnancami, ako firmu vidia a ako by ju chceli vidieť. Aká by mala byť a čo jej k tomu chýba? Pozorne ich počúvajte a brainstormujte.
Newsletter a emailing dnes patria medzi efektívne nástroje online marketingu. Posielajte novinky zákazníkom prostredníctvom FLOWii.
Rozpošlite v tíme dotazník a svoje úlohy manažujte napríklad aj vo FLOWii. Uchovávajte si dôležité informácie, aby ste získané dáta mohli analyzovať. Prípadne sa pýtajte svojich verných zákazníkov a obchodných partnerov, prečo sa k vám radi vracajú. Môžete im rozposlať dotazník mailom alebo využiť hromadný e-mailing, v rámci ktorého zozbierate potrebné odpovede a následne si ich vyhodnotíte.
Ktoré značky na Slovensku zvyšujú zákaznícku skúsenosť a aký vplyv má na hodnotu firiem?
Zlepšovanie zákazníckej skúsenosti je nepretržitý proces, ktorý si od firiem vyžaduje investície, kvalitných ľudí, ale aj najnovšie technológie. Poskytovanie dobrej zákazníckej skúsenosti pomáha firmám odlíšiť sa od konkurencie, rozvíjať dlhodobé vzťahy so zákazníkmi a zvyšovať ich lojalitu. Nedávna štúdia spoločnosti KPMG dokonca ukázala, že zákaznícka skúsenosť preukázateľne zvyšuje finančnú výkonnosť i hodnotu firiem.
Na zákaznícku skúsenosť firiem mal minulý rok značný vplyv aj ústup pandémie, otvorenie obchodov a reštaurácií a možnosť znova cestovať bez väčších obmedzení. Prudký nárast inflácie a zvyšovanie cien energií však v niektorých segmentoch priniesli neistotu v budúcnosť, čím zákazníci začali viac premýšľať, do ktorých produktov a služieb investujú svoje financie. Niektoré firmy prehodnocovali svoje stratégie a iné pristúpili k znižovaniu nákladov, aby zabezpečili svoje plynulejšie fungovanie a minimalizovali negatívne dopady na zákazníka.
Podľa KPMG prieskumu zákazníckej skúsenosti dnes zákazníci kladú čoraz väčší dôraz na personalizovanú zákaznícku skúsenosť. Personalizácia v digitálnom svete je však možná iba s pomocou dát a ich podrobnej analýzy. Slovenské firmy podľa výsledkov štúdie majú vo využívaní dát stále čo dobiehať, keďže zaostávajú za európskym priemerom. Výsledky tiež ukázali, že lepšia zákaznícka skúsenosť je spojená s vyššou finančnou hodnotou firiem. Kým top 10 firmám v hodnotení zákazníckej skúsenosti stúpli tržby o 8%, najslabšej desiatke klesli o 1%.
Ako vplýva zákaznícka skúsenosť na finančné výsledky firiem?
Dáta z prieskumu KPMG ukázali, že spoločnostiam s nadpriemerným skóre zákazníckej skúsenosti rástli tržby rýchlejšie a dosahovali vyššiu ziskovosť. Firmy s lepšou zákazníckou skúsenosťou majú lojálnejších a spokojnejších zákazníkov, pri ktorých je vyššia pravdepodobnosť opakovaných nákupov, čo podporuje rast tržieb a zisku.
Spokojní klienti sú tiež promotérmi značky. Pomáhajú bezplatne získavať ďalších zákazníkov, čo znova len podporuje ich vyšší rast. Ak má zákazník dobrú skúsenosť so značkou, je ochotnejší akceptovať aj vyššiu cenu tovaru či služby v porovnaní s konkurenciou. Dokazuje to aj príklad najúspešnejšej značky, kníhkupectva Martinus, ktoré pravidelne dosahuje najvyššie hodnotenie zákazníckej skúsenosti, hoci nepatrí medzi najlacnejších obchodníkov s knihami. Zákazníci oceňujú jeho ústretový a pro klientsky prístup, radi sa k značke vracajú, opakovane v Martinuse nakupujú a šíria pozitívny odkaz o značke.
Zlepšovanie zákazníckej skúsenosti zvyšuje aj prevádzkovú efektivitu spoločností. Znamená zlepšovanie, zefektívňovanie vnútro firemných procesov a systémov, odstraňovanie prebytočných postupov. Výsledkom sú nižšie náklady a vyššia efektivita.
V rámci KPMG prieskumu zameraného na hodnotenie zákazníckej skúsenosti na Slovensku si polepšilo až 64 % značiek. Piatykrát sa víťazom stalo kníhkupectvo Martinus a za ním skončila sieť lekární Dr.Max. Nováčikom roka sa stala zasa online cestovná kancelária Booking.com. V prvej desiatke sa umiestnili aj spoločnosti Spotify, Packeta alebo Netflix. A čím sú výnimočné a ako sa odlišujú od konkurencie?
Martinus je top lídrom v zákazníckej skúsenosti
Najväčšie internetové kníhkupectvo na Slovensku si do svojho tímu väčšinou vyberá nadšencov pre knihy, ktorí ochotne dokážu počúvať zákazníkov a neustále sa snažia zdokonaľovať služby kníhkupectva. Pre sieť kníhkupectiev je prvoradá ľudskosť, ktorú prinášajú do každého kontaktu so zákazníkom, ba dokonca aj v online priestore. Martinus vytvoril zo svojich kníhkupectiev oázy, v ktorých ľudia radi trávia čas listovaním v knižkách a vychutnaním si dobrej kávy v kaviarni pod vlastnou značkou Foxford.
Dr.Max ponúka produkty aj pod vlastnou značkou a vzdeláva zamestnancov
Lekárne Dr.Max patria medzi lídrov na trhu lekární na Slovensku. Zákazníci ich nájdu na viac ako 350 miestach v krajine, značka má aj internetovú lekáreň. Zákazníci majú možnosť zakúpiť si okrem produktov od partnerov aj viac ako 400 rôznych produktov pod značkou Dr.Max. Najväčšou hodnotou firmy sú zamestnanci, do ktorých rozvoja spoločnosť dlhodobo investuje. Lekárne v súčasnosti zamestnávajú viac ako 2300 ľudí. Zákazníkov si získavajú aj vďaka odbornému personálu priamo v lekárňach a pravidelnými edukačnými kampaňami pre verejnosť.
Packeta vsádza na nové technológie a určuje trendy v logistike
V prieskume zákazníckej skúsenosti je Packeta už tretí rok po sebe jednotkou v oblasti logistických služieb. Jej krédom je rýchle a pohodlné vyzdvihovanie zásielok bez čakania. Vďaka naozaj bohatej sieti odberných miest dokáže zákazníkom doručiť zásielku rýchlo, pohodlne a obvykle lacnejšie ako bežné doručenie na adresu.
Na Slovensku pôsobí vo všetkých mestách nad 5-tisíc obyvateľov, čím má v krajine vyše 3000 výdajných miest a neustále ich rozširuje. Packeta považuje zavádzanie nových technológií v spoločnosti za jeden z pilierov svojho úspechu. Svojím prístupom sa jej darí určovať trendy v logistike a posúvať e-commerce na vyšší level nielen na Slovensku. Prostredníctvom aplikácie umožňuje zákazníkom sledovať dourčovanie zásielok v reálnom čase a tiež otvárať až 1700 samoobslužných výdajných miest tzv. Z-BOXov.
IKEA patrí dlhodobo k najobľúbenejším značkám na Slovensku
„Kríza nám pomôže vydať zo seba to najlepšie“ – to sú slová zakladateľa IKEA, ktoré definujú odhodlanie firmy urobiť pre svoj úspech a spokojnosť zákazníkov maximum. Snaží sa priniesť cenovo dostupné dizajnové kúsky, neustále sa zlepšovať a byť praktická. Ide do detailov od prvotného nápadu až po posledné zabalenie krabice. IKEA vyniká v nastavovaní očakávaní a myslí na všetko – hladného nakupujúceho, ekológiu, aj na to, aké vankúše sa hodia na novú posteľ. Dovolí vám zahrať sa na dizajnérov, navrhnúť si domov, naložiť si tovar v plochých krabiciach do auta a doma hrať obrie puzzle.
Vplyv zákazníckej skúsenosti na hodnotu firmy
Silná finančná výkonnosť patrí medzi dôležité faktory, od ktorých sa odvíja atraktivita firmy z pohľadu investorov. Lepšia zákaznícka skúsenosť prináša rýchlejší rast aj vyššiu mieru ziskovosti spoločností. Predstavuje jednu z hlavných rastových stratégií, ktoré majú firmy k dispozícii. Spoločnosti so silným zameraním na zákaznícku skúsenosť sú vnímané ako viac udržateľné a stabilné. Výsledkom sú vyššie valuačné násobky a celkovo vyššia hodnota. Investícia do zlepšovania zákazníckej skúsenosti je tak jednou z ciest, ako zvýšiť svoju hodnotu.
16 mar 2023
Aké platobné brány použiť pre e-shop?
Je veľa spôsobov, ako môže zákazník zaplatiť svoju objednávku v e-shope. Aj preto je pre mnohých majiteľov internetových obchodov jedným z najdôležitejších rozhodnutí výber vhodnej platobnej brány. Práve od nej závisí úspešný nákup. Ak má zákazník problém so zaplatením alebo narazí na neznámu platobnú bránu, e-shop jednoducho opustí a nákupný košík zostane nezaplatený.
Na čo myslieť pri výbere platobnej brány?
Vedeli ste, že až 8 z 10 zákazníkov pridá v e-shope produkty do nákupného košíka, no napriek tomu odíde bez nákupu? Ak im nevyhovuje možnosť platby v internetovom obchode, nákup jednoducho neuskutočnia. V prípade, že sa rozhodujete o možnosti platby pre váš e-shop, skúste si urobiť malý prieskum medzi zákazníkmi. Opýtajte sa ich, ktoré im vyhovujú najviac. Výber platobnej metódy závisí aj o toho, aký veľký je váš e-shop.
Kým menšie a stredné e-shopy sa zameriavajú skôr na náklady spojené so zavedením platobnej brány, väčšie internetové obchody sú vytvárané na mieru. Ich výhodou je, že v rámci nich možno implementovať viacero platobných brán. Vždy je dobré ich konzultovať s developerom a zároveň sa rozhodovať aj na základe ceny a referencií.
Platba kartou a mobilné platby majú mnohé výhody
Kým pred niekoľkými rokmi stačilo ponúknuť zákazníkom spôsob platby prevodom na účet či dobierkou, dnes to rozhodne neplatí. Ak máte e-shop s nedôveryhodným spôsobom platby, je pravdepodobné, že ho zákazníci opustia bez zaplatenia. Medzi najpoužívanejšie spôsoby platby dnes patria platobné brány, mobilné platby, ale aj balíkoboxy či výdajne miesta, ktoré sa stávajú dôležitým e-commerce hráčom.
Platbu kartou či cez platobnú bránu poskytujú nielen banky i rôzne súkromné spoločnosti. Na popularite takisto získavajú aj mobilné platby prostredníctvom služieb Google Pay alebo Apple Pay najmä pre ich rýchlosť a jednoduchosť. Pri všetkých druhoch možností zákazník uhradí svoju objednávku okamžite, čím pri prevzatí tovaru viac nemusí riešiť platbu.
Platobné brány od bánk
Využitie služby platobných brán poskytujú viaceré banky, ktoré zabezpečujú platby prostredníctvom internetbankingu alebo kartou. V prípade internetbankingu musí mať kupujúci účet v konkrétnej banke, čo môže byť nevýhoda. Aj preto sa oplatí zaradiť medzi platobné možnosti aj platbu kartou, prostredníctvom ktorej zákazník zadá číslo svojej bankomatnej karty, ďalšie potrebné údaje a tovar následne zaplatí. VÚB banka ponúka platobnú bránu eCard, Tatrabanka zase CardPay a Slovenská sporiteľňa má svoj externý systém GP webpay.
Pri výbere vhodnej platobnej brány pre e-shopy si treba všímať aj cenník platobných brán a s ním spojené platby, ktoré sa pohybujú v rôznych percentuálnych čiastkach z transakcie. Suma sa líši od sprostredkovateľa i mesačného obratu. Niektoré spoločnosti si účtujú navyše aj mesačný či fixný poplatok za každú transakciu.
Platby kartou sú zabezpečené
Platba kartou cez platobnú bránu banky si vyžaduje silnú autentifikáciu používateľa platobných služieb. Určite ste už počuli o pojme 3D Secure, ktorý sa často spája s platobnými bránami. Táto bezpečnostná funkcia slúži na zabezpečenie platieb spotrebiteľa, či už overením prostredníctvom SMS overovacieho kódu alebo pomocou mobilnej aplikácie banky. Ide o kombináciu bezpečnostných prvkov ako je PIN, kontrolné otázky, biometriu, odtlačky prstov a pod. Následne sa platba spracuje, pričom zákazník je o tomto procese informovaný a presmerovaný späť na webovú stránku e-shopu. Platba je následne pripísaná na účet obchodníka v priebehu niekoľkých hodín až dní.
Ako fungujú platobné brány od fintech spoločností?
Službu úhrady cez platobné brány poskytujú aj rôzne súkromné spoločnosti, ktoré fungujú podobne ako platobné brány od bánk. Rozdiel medzi nimi je väčšinou v nižších poplatkoch či jednoduchšom vybavení. Výhodou tiež je, že nezáleží, v ktorej banke je prevádzkovateľ e-shopu klientom.
Proces schvaľovania implementácie platobnej brány na platbu kartou môže v takejto spoločnosti trvať jeden až tri týždne. Treba počítať aj s investíciou na náklady, ktoré sa spájajú s úpravou webu či aplikácie a prevádzkovateľ e-shopu by mal myslieť aj na následné transakčné poplatky.
Súčasťou ponuky už spomínaných spoločností sú aj mobilné platby aplikácií ako Google Pay či Apple Pay. Výhodu pre tých, ktorí ich využívajú je, že všetky údaje kariet sú zapamätané priamo v zariadení, čím nepotrebujú mať kartu fyzicky pri sebe. V súčasnosti ide o veľmi často využívanú službu.
Pri online platbe je dôležitá dôveryhodnosť
Medzi najznámejšie platobné brány patria najmä GoPay, TrustPay, Stripe, Barion či PayU. Na slovenskom trhu sa dnes využívajú aj CardPay od Tatrabanky či eCard od VÚB banky.
Bankové tlačidlá iba pre klientov konkrétnej banky
Medzi platobné možnosti patrí aj platba bankovým tlačidlom. To znamená, že každá banka má vlastné tlačidlo, ktoré môže e-shop umiestniť medzi svoje platobné možnosti. Ide o online prevody alebo okamžité prevody, ktoré fungujú na princípe odoslania platby v rámci rovnakej banky.
Ak sa vo vašom e-shope rozhodnete využiť bankové tlačidlo cez súkromnú firmu, môžete mať účet v akejkoľvek banke. Výhodou je, že implementáciou vo vašom internetovom obchode môžete získať všetky bankové tlačidlá súčasne. Navyše bankové tlačidlá sú pre e-shopy menej nákladné oproti platbám kartou, keďže sa za nich neplatia poplatky kartovým spoločnostiam.
Na čo si dať pozor pri expanzii na zahraničný trh?
Ak platobná brána funguje na slovenskom trhu, ešte neznamená, že bude fungovať aj na zahraničnom. V prípade, že ste sa rozhodli expandovať na nový trh, urobte si prieskum trhu, ktoré platobné brány sa v tej ktorej krajine používajú. Je v poriadku, ak máte pre každý trh v konkrétnej krajine zvolenú inú platobnú bránu.
Je dobierka stále potrebná?
Hoci je dobierka na platbu už pre mnohých skôr prežitkom, stále sa nájdu zákazníci, pre ktorých je takýto spôsob platby prvou voľbou pri online platbe. Platbu dobierkou pri prevzatí tovaru si spotrebitelia vyberajú väčšinou, ak ide o neznámy e-shop alebo internetový obchod, s ktorým ešte nemajú skúsenosť. Vďaka dodatočnému zaplateniu objednávky kuriérovi, keď už majú tovar vo vlastných rukách, majú zákazníci väčší pocit istoty. Ešte väčšou výhodou je, až môžu pri dobierke využiť aj bezhotovostnú platbu platobným terminálom. Práve pandémia ukázala, ako môže byť bezkontaktná platba rozhodujúca.
Prevod na účet je menej využívaný, no pre e-shop nízko nákladový
Bankový prevod na účet je dnes už zákazníkmi menej využívaný, keďže prevod môže trvať aj niekoľko dní. Tovar sa tak odosiela až po pripísaní platby na účet obchodníka. Napriek tomu môžu niektorí konzervatívnejší zákazníci preferovať tento spôsob platby. Výhodou pre prevádzkovateľa e-shopu je, že pre neho neznamená žiadne ďalšie transakčné náklady, a je teda bezplatný.
V prípade, že disponujete e-shopom, ktorý sa zameriava na predaj produktov, vám môže pomôcť aj online skladový program od FLOWii, s ktorým je podnikanie oveľa jednoduchšie. Vďaka online skladu získate prehľadnú skladovú evidenciu vašich tovarov a navyše ho môžete plnohodnotne prepojiť aj s online faktúrami a ďalšími dokladmi. Nepotrebujete nič, iba počítač a internet. Pomocou prehliadača sa prihlásite a máte prehľad o skladových položkách, stave a pohyboch vašich tovarov.
Sklad vo FLOWii môžete využívať samostatne alebo si vyberte ďalšie z riešení a získajte plnohodnotný podnikový softvér s CRM na riadenie úloh a zákaziek či evidencia príjmov a výdavkov s možnosťou robiť kampane a hromadný e-mailing.
Buďte o niekoľko krokov pred konkurenciou, 3 kroky ako postupovať pri digitalizácii firiem
Ak chcete, aby bola vaša firma v súčasnej dobe konkurencieschopná, je dôležité, aby sa riadila dátami. Proces digitalizácie môže výzvou nielen pre malé firmy, ale aj pre korporátne spoločnosti s dlhoročnou históriou a zaužívanými procesmi.
Vedeckí výskumníci Eric Brynjolfsson a Andrew McAfee v roku 2012 pre biznis magazín Harvard Business Review napísali, že veľké dáta budú revolúciou v oblasti riadenia firiem. Ak je tomu tak, prečo sa potom firmy takmer po 10 rokoch investícií do dátových iniciatív, naďalej trápia v snahe stať sa dátovo riadenou spoločnosťou?
Jednou z odpovedí je, že každá zmena si vyžaduje čas a vytrvalosť. Aj napriek celému desaťročiu investovania času a financií do implementácie nových technológií a do pozícií dátových analytikov, ešte stále veľa firiem bojuje s novými technológiami a zaužívanými procesmi, ktoré sú hlboko vryté v štruktúre spoločnosti. Zdá sa, že ide o odmietanie zmeny, ktoré je nevyhnutné a bolo predvídateľné.
Niektoré firmy vytrvalo odolávajú novým spôsobom riadenia a to aj napriek tomu, že digitalizácia by mohla vyriešiť veľa problémov v biznise. Najväčšou prekážkou pri pokuse o technologický progres býva hlboko zakorenená tradičná firemná kultúra. Spomalenie procesu digitalizáciu vo firmách často spôsobujú aj ďalšie faktory ako zaťažené dátové prostredie, zastaralé obchodné procesy či nedostatok zručností.
Čo by mali firmy robiť inak?
1. Zamerajte svoje iniciatívy v oblasti zbierania a spracovania dát na jasne definované ciele, aby mali čo najväčší úžitok pre vašu firmu a biznis
2. Vyhodnoťte aktuálny stav a proces práce s dátami
3. Myslite na to, že transformácia smerom k digitalizácii je dlhodobejší proces, ktorý si vyžaduje trpezlivosť
Už to nie je len o digitalizácii, ale aj investícii do AI
Prosperovať na trhu plnom konkurencie znamená riadiť sa dátami. Firmy, ktoré zaostávajú v digitalizácii a dáta stále nevyužívajú, škodia sami sebe. Konkurencii sa často darí práve vďaka zbieraniu aktuálnych dát a ich vyhodnocovaniu, čím majú lepší prehľad o svojej cieľovej skupine a jej potrebách.
Giganti ako Amazon, Facebook či Google dosiahli svoje dominantné postavenie na trhu práve vďaka dátam. V budúcnosti by sa však mohlo stať, že agresívny zber dát ich privedie aj k zániku. To však ukáže čas.
Firmy, ktoré sa vyhýbajú digitalizácii, sa môžu ocitnúť na chvoste, keďže konkurenčné spoločnosti dnes čoraz častejšie investujú nemalé financie do dátovej analytiky a iniciatív AI (umelej inteligencie). Potvrdil to aj jeden zo zverejnených prieskumov poradenskej spoločnosti New Vantage Partners. Ukázalo sa tiež, že väčšina spoločností nestíhala v roku 2021 držať tempo s technologickými lídrami.
Prekážkou rastu nie sú technológie, ale firemná kultúra
Mnohí manažéri uvádzajú, že najväčšiu prekážku v oblasti dátových iniciatív, predstavujú skôr firemno-kultúrne výzvy než technologické. S nimi súvisí nedostatočné organizačné zosúladenie v spoločnosti, manažovanie zmien a obchodných procesov, problémy v komunikácii a neochota otvoriť sa zmene.
Čo môžu firmy robiť inak?
Aj na základe týchto zistení by mali vedúci dátoví pracovníci a manažéri zvážiť 3 zásadné a pragmatické odporúčania:
1. Firmy profitujú len vtedy, ak zamerajú svoju iniciatívu na jasne definované obchodné procesy, ktoré majú vplyv na ich úspech. Začnite upratovať v oblastiach, kde je to nevyhnutné, aby vaši manažéri mohli demonštrovať hodnotu technologického pokroku prostredníctvom „rýchlych výhier“. Práve tie môžu inšpirovať a motivovať ďalších zamestnancov k žiadanej zmene.
2. Firmy musia prehodnotiť spôsob, akým zmýšľajú o dátach ako o svojom obchodnom majetku. Dáta prúdia ako rieka cez akúkoľvek firmu či organizáciu, avšak je dôležité, aby boli manažované od úplného začiatku. Proces, ako bude firma zbierať dáta, aktualizovať ich, spracovávať a analyzovať, je dôležitý.
3. Transformácia firmy a jej podnikania na "data-driven" spoločnosť je dlhodobý proces, ktorý si vyžaduje trpezlivosť a odvahu. Investície do správy údajov, dátovej gramotnosti a programov, ktoré zvyšujú povedomie o hodnote a dopade údajov v organizácii, môžu predstavovať krok správnym smerom. Firmy však musia preukázať vytrvalosť, nestrácať trpezlivosť a ani úsilie, ak výsledky nie sú okamžite viditeľné.
Ako ďalej s dátami? Zmena si vyžaduje čas a trpezlivosť
Faktom je, že pozícia dátového pracovníka alebo analytika kedysi vôbec neexistovala. V uplynulých rokoch sa však percento spoločností a inštitúcií, ktoré informovali o vytvorení nových pozícií, zvýšilo. Spoločnosti, ktoré disponujú know-how v oblasti datamanažmentu už vedia, že ak chcú byť konkurencieschopné v oblasti dát a dátovej analytiky, musia zostať neustále v strehu. Prejsť procesom digitalizácie a stať sa firmou, ktorá efektívne využíva dáta, nemožno zo dňa na deň. Budovanie dátovej kultúry je proces, ktorý sa neustále vyvíja.
3 dôvody, prečo by ste mali chcieť, aby sa k vám vaši zákazníci vracali
Zákazníci sú kľúčoví pre každú firmu. Získavanie nových zákazníkov však nemusí byť jednoduché. Aj preto je dobré sa okrem získavania nových zákazníkov sústrediť na súčasných, ktorí sa k vašim produktom a službám radi vracajú. Dobrá zákaznícka skúsenosť je pre ľudí dôležitá. Viete, vďaka čomu si môžete získať verných zákazníkov? Okrem poskytovania kvalitných služieb či produktov, aj rýchlym zákazníckym servisom, dostupnosťou vašich produktov a služieb, dobre nastavenou cenou a poskytovaním riešení na problémy zákazníkov.
Vracajúci sa zákazníci sa vašej značke oplatia
Akým spôsobom sa staráte o vašich zákazníkov? Máte vo firme zavedený CRM systém? Ak nie, mali by ste o ňom z rôznych dôvodov uvažovať. Súčasní zákazníci sú to najhodnotnejšie pre váš biznis.
Predstavte si, že do marketingovej kampane investujete 1000 eur, čo vám prinesie 50 nových zákazníkov. Ak každý z nich u vás nakúpi v hodnote 100 eur, vďaka vašej investícii získate 5000 eur na tržbách. Ak noví zákazníci zažijú dobrú skúsenosť s vašou značkou, polovica z nich sa u vás môže rozhodnúť nakúpiť znova. To vám prinesie ďalšie tržby v hodnote 2000 eur bez ďalších marketingových nákladov.
Ak sa k vám zákazník vráti raz, vráti sa aj tretíkrát
Verní zákazníci sú najlepší. Ľudia majú vo všeobecnosti radi prostredie, ktoré dobre poznajú. V súčasnom svete plnom možností ocenia situáciu, keď sa nemusia toľko rozhodovať a môžu nakupovať s istotou. Ak ľuďom poskytujete kvalitné produkty a služby a s nimi spojený dobrý zákaznícky servis, k vašej značke sa budú vždy radi vracať. Dokonca aj vtedy, ak nebudete investovať tisíce eur do marketingu a obchodných aktivít. Myslite na to, čo vás odlišuje od konkurencie a čo z vašej značky môže urobiť tzv. love brand.
Budujte si databázu zákazníkov
Urobte si poriadok vo vašich kontaktoch a budujte kvalitnú databázu zákazníkov aj prostredníctvom CRM. Zamyslite sa, ako zúročiť cenné kontakty a dáta o zákazníkoch v prospech vašej firmy. Prehľadná databáza zákazníkov, ktorú ponúka aj CRM systém od FLOWii, je efektívnym nástrojom každého podnikania.
Majte všetky dôležité kontakty na jednom mieste. Zaznamenajte si informácie, kedy ste naposledy hovorili so zákazníkom, čo ste spoločne riešili a aký je ďalší termín vašej plánovanej komunikácie.
Zamyslite sa, ako spravovať kontakty vo vašej firme jednotne a ako ich pravidelne aktualizovať. Je dobré, ak si vo firme nastavíte proces, vďaka ktorému budete do databázy pridávať nové a upravovať už existujúce záznamy a vyhnete sa tak duplicitným. Dobrá databáza s e-mailami zákazníkov a partnerov vám môže pomôcť vytvárať aj cielené e-mailové zoznamy, keďže e-mailing je dnes kľúčový pre každé podnikanie.
Vracajúci sa zákazník je ako vaša neplatená reklama
Vracajúci sa zákazníci sú najlepšou reklamou, pretože o vašej značke šíria dobré meno a sú nositeľmi dobrých referencií. Ak sú ľudia spokojní, radi o tom hovoria druhým alebo odovzdávajú svoju skúsenosť ďalším. V prípade, že sú pre vás zákazníci na prvom mieste, riešite ich problémy v čase a dodávate im servis v požadovanej kvalite, nemáte čo stratiť. Vždy sa k vám budú radi vracať. Ba dokonca aj v náročných časoch alebo obdobiach kríz, kedy je kúpna sila v niektorých segmentoch nižšia. Dobrá referencia je vždy tou najistejšou cestou ako úspešne podnikať. Zbierajte si referencie od zákazníkov. Zverejnite ich na vašom webe alebo sociálnych sieťach, nech si ich môžu čítať aj iní.
Chcete, aby sa k vám vaši noví zákazníci vracali? Venujte sa ich potrebám a pýtajte sa, čo ich trápi. Platí, že čo zákazník, to iné potreby a preferencie. V prípade, že máte vo firme zavedený CRM systém, zapisujte si, ako prebieha vaša komunikácia s potenciálnymi i súčasnými zákazníkmi.
Online dochádzkový systém môže vašej firme mnohé uľahčiť. Automatizujte procesy a sústreďte sa na biznis
Evidujte pracovný čas vašich zamestnancov s FLOWii. Vyskúšajte si vo firme online dochádzkový systém alebo fyzickú evidenciu dochádzky, ktorá vám umožní sledovať odpracované hodiny, nadčasy, či návštevy lekára, dovolenky alebo práceneschopnosť vašich zamestnancov. Na konci mesiaca si iba vytlačíte prehľadný report ich dochádzky v PDF alebo v Exceli a vaše účtovné alebo mzdové oddelenie ich už len zapracuje.
Vyskúšajte jednoduchý dochádzkový systém
Poznáte to? Drahé dochádzkové terminály, zložitá inštalácia, nové čipy pre zamestnancov a s tým všetkým sa často spája aj nevôľa ľudí a strach zo sledovania zamestnávateľom. Účelom dochádzkového systému nemá byť ich striktná kontrola a sledovanie každého kroku. V modernej firme, ktorá má dobre nastavené pravidlá, si ľudia predovšetkým dôverujú.
Dôvodom evidencie pracovného času by malo byť najmä zvýšenie efektivity práce účtovného alebo mzdového oddelenia i samotných ľudí, ktorí pre firmu pracujú. Dochádzkový systém vám poskytuje prehľadný report každého zamestnanca, ktorý si môžete stiahnuť v týždenných, mesačných alebo iných intervaloch. V rámci neho môžete využiť aj filtre a sledovať skutočný odpracovaný čas vašich zamestnancov.
Či sa už nachádzajú fyzicky v práci alebo pracujú z domu, s FLOWii máte prehľad o tom, kedy začali pracovať, či sú práve k dispozícii alebo sa nachádzajú u lekára, prípadne plánujú v najbližšej dobe dovolenku. Dochádzkový systém vo firme vám môže značne pomôcť v digitalizácii interných procesov. Jeho nastavenie vám zaberie iba pár minút vďaka cloudovému online riešeniu a webovej či tabletovej aplikácii. Aj preto je ideálnym riešením pre vašich ľudí pracujúcich z domu.
Využite jednoduchý online dochádzkový systém cez web
FLOWii ponúka fyzický i online dochádzkový systém. V prípade online evidencie dochádzky vám postačí iba pár minút, zvládne ju naozaj každý. Funguje prostredníctvom webu a je jednoduchá a intuitívna.
Ako evidovať online dochádzku zamestnancov vo FLOWii?
Zaregistrujte sa do FLOWii a vyberte riešenie Dochádzkový systém
Ak ešte nemáte vytvorený účet, využite 30-dňovú skúšobnú dobu, počas ktorej môžete vyskúšať rôzne funkcie FLOWii. Vrátanie nich aj evidenciu dochádzky zamestnancov.
V prípade, že už využívate niektoré riešenia FLOWii, prejdite do nastavení a kliknite na FLOWii riešenia – Pridať/ Odobrať riešenie. Zobrazia sa vám všetky aktivované i neaktivované riešenia, medzi ktorými stačí zakliknúť dochádzkový systém.
Dochádzkový terminál aj na tablete
V prípade fyzickej evidencie dochádzky budete potrebovať tablet s Androidom a pripojenie na internet. Zamestnancovi je pridelený unikátny číselný kód (PIN), ktorý zadáva do tabletu zakaždým pri príchode alebo odchode z práce.
Tablet môžete umiestniť v blízkosti vchodu do firmy a zamestnanci sa iba jednoducho zakliknú alebo klikaním vyznačia ďalšie udalosti priamo na tablete. Údaje o príchodoch, odchodoch, dovolenke, PN či ďalších aktivitách sa automaticky zapisujú do FLOWii webovej aplikácie, do ktorej máte vo firme tiež prístup. Ak vám náhodou vypadne internet alebo sa váš firemný tablet odpojí od tabletu, žiadny problém. Záznamy sa uložia do pamäte a pri opätovnom pripojení sa prenesú do webovej aplikácie.
Ako evidovať online dochádzku zamestnancov na tablete
V aplikácii sa vám objaví prihlasovací formulár do FLOWii, cez ktorý zadáte prihlasovacie meno a heslo (rovnako ako sa prihlasujete do FLOWii cez webový prehliadač)
Pridáte používateľov, ktorým chcete evidovať dochádzku. V aplikácii im nastavíte pracovné úväzky a užívateľské oprávnenia
Prihlásenie do aplikácie môže vykonať jedine užívateľ s profilom Administrátor. Ak máte vo FLOWii registrovaných viacero firiem, v ďalšom kroku vás aplikácia vyzve, aby ste si zvolili firmu, v ktorej budete dochádzkový terminál používať. Po zvolení firmy sú aplikácia i terminál pripravené na používanie. Na tablete sa zobrazí klávesnica, do ktorej zadáte PIN kód alebo priložíte kľúčenku k čítačke a zvoliť príslušnú udalosť.
Získajte jednoduchý export dochádzky a report v podobe grafu
V dochádzke zamestnancov nájdete databázu všetkých záznamov, ktorá eviduje ich pracovný čas alebo plánované absencie. FLOWii tiež ponúka jednoduchý export dochádzky zamestnancov do Excelu či PDF pre vyplácanie mzdy či prehľadný report o dochádzke v podobe prehľadného grafu.
FLOWii dochádzkový systém zabezpečuje vašej firme automatizáciu procesu, ktorý je jednak potrebný pre riadenie firmy a na druhej strane máte väčší priestor na dôležitejšie úlohy, ktoré priamo súvisia s vaším biznisom.
Začínate vo firme pracovať s CRM? Tu sú 4 tipy, ako na to!
Prestávate mať vo firme prehľad nad dianím a máte chaos v informáciách? Mali by ste sa zamyslieť nad spoľahlivým podnikovým softvérom. CRM systém vám pomôže priniesť viac poriadku a efektivitu do firmy.
Aj dnes sa nájde veľa firiem, ktoré majú desiatky zamestnancov a naďalej fungujú prostredníctvom Excelu, používajú jednoduchý fakturačný program a zdieľajú dokumenty prostredníctvom firemného serveru. Doba sa však značne zmenila. Je čas, aby ste naštartovali procesy vo vašej firme aj pomocou CRM softvéru.
Zhromaždite si aktuálne dáta klientov do Excelu
Ak ste sa rozhodli používať CRM systém, určite máte niekde uložené dáta o vašich klientoch a zákazkách. V prvom kroku vám odporúčame, aby ste všetky údaje o vašich klientoch zhromaždili do jednej Excel tabuľky. Údaje o vašich klientoch nenájdete len v tabuľkách, ale aj vo vystavených faktúrach, na Facebooku, LinkedIne a prostredníctvom ďalších kanálov.
Ako pomôcku prikladáme prehľadný súbor Excel - Import_partneri, do ktorého môžete "naliať" dáta o vašich klientoch. Ubezpečte sa, že ste všetky dáta zhromaždili a môžete prejsť k druhému kroku, ktorým je import údajov do FLOWii.
Importujte relevantné dáta
Import údajov môže prebehnúť rýchlo a jednoducho. Postačí, ak vyplníte náš preddefinovaný excelovský súbor a importujete ho do FLOWii. Nebojte sa žiadnych obmedzení, databáza klientov môže mať aj tisíce kontaktov.
Podarilo sa vám importovať kompletnú databázu zákazníkov do FLOWii? Gratulujeme! Teraz môžete databázu kontaktov vylepšovať. Každého klienta si môžete zaradiť do vlastných kategórií pomocou Typu a Podtypu (dodávateľ, odberateľ, VIP zákazník, spoľahlivý, nespoľahlivý, a pod.).
Ku každému zákazníkovi si navyše môžete vytvoriť vlastnú menovku. Čo sú to menovky? Ak používate instagram a #hashtagy, menovka pre vás určite nebude žiadnou novinkou. Môžete ju použiť pri každom zákazníkovi ako jeho jedinečnú charakteristiku (milý človek, spoľahlivý partner, český zákazník, dopravná firma, platiaci načas).
Prečo vylepšovať databázu zákazníkov? Pretože budete mať poriadok v informáciách, ktoré vám budú dostupné na "jeden klik". Rovnako sa vám bude lepšie pracovať pri tvorbe marketingových kampaní pomocou newslettra.
Začnite zarábať pomocou FLOWii
Plnohodnotná databáza klientov je len jednou z viacerých možností, ktoré vám CRM systém ponúka. Medzi ďalšie nástroje patrí evidencia obchodný príležitostí pomocou obchodných prípadov, riadenie zákaziek a projektov, práca s dokladmi, manažovanie úloh a udalostí v rámci vašej firmy, ale aj dochádzkový systém pre zamestnancov, či hromadné rozosielanie e-mailov.
Tomáš Majerčík: Práca so softvérom začína nadšením, vyžaduje si však disciplínu v celej firme
Kedy je implementácia online podnikového softvéru vo firme úspešná? V prvom rade je najlepšie, ak majiteľ alebo manažér firmy pozná jej potreby a vie, čo je potrebné riešiť. "My potom prichádzame ako lekári, ktorí dokážu povedať, čí máme riešenia pre konkrétne diagnózy," tvrdí Tomáš Majerčík z FLOWii.
Kedy má implementácia online podnikového softvéru ako FLOWii vo firme úspech?
Je dôležité, aby firma mala nastavené manažérske procesy a aby ľudia boli pripravení na prácu so systémom. Často sa stretávame s príbehmi firiem, ktoré vďaka šikovnosti zakladateľov a svojim ľuďom rýchlo vyrástli. Ten rast je však často nekoordinovaný, z čoho napokon vzniká chaos a vytvára dopyt po zavedení podnikového softvéru.
Tomáš Majerčík (vľavo) a Patrik Škulavík (vpravo) sú neodmysliteľnou súčasťou FLOWii.
Firma a jej zamestnanci musia byť pripravení na implementáciu podnikového systému alebo akéhokoľvek nástroja. O jeho potrebe musí byť presvedčený aj majiteľ firmy. Stáva sa, že sa ľudia v tíme nadchnú pre softvér, pretože majú konečne riešenie na lepšiu komunikáciu a prehľadnejšiu evidenciu informácií. Po pár mesiacoch však môže ich nadšenie opadnúť. Dôležité je, aby vnímali, že im softvér pomáha a nevnímali ho ako prekážku.
Musia dbať o to, aby do systému unifikovaným spôsobom a pravidelne pridávali dáta. Takisto je potrebné, aby si firma zmanažovala prístupy medzi zamestnancami. O tom to práve je, aby sa dáta vo firme aktualizovali, aktívne využívali a vyhodnocovali.
Náš podnikový softvér je pre mnohé malé i stredné firmy dobrý základ. Ľudí vo firmách učí, ako pracovať so systémom. Zároveň ich učí aj disciplinovanosti, systematickosti a poriadkumilovnosti, vďaka čomu ľudia pracujú efektívnejšie a dopad svojich aktivít vidia v reálnych číslach. Dnes sa už žiadna firma nezaobíde bez softvérových riešení a dobrej stratégie.
Komu každému a prečo odporúčate FLOWii? V čom je unikátne v porovnaní s podobnými CRM nástrojmi na Slovensku alebo v susedných krajinách?
FLOWii je určené predovšetkým malým a stredným firmám a organizáciám. Naše riešenia však využívajú aj väčšie firmy či inštitúcie. Hlavnou výhodou FLOWii je, že má prívetivé používateľské prostredie a ponúka viacero riešení v jednom. To znamená, že podnikatelia a firmy si môžu vybrať z balíka modulov, či už ide o CRM systém, ERP, projektový manažment, online faktúry alebo skladové hospodárstvo či ďalšie riešenia – bez toho, aby ich samostatne hľadali u iných dodávateľov. Niektoré firmy využívajú jeden alebo dva moduly, iné využívajú FLOWii komplexne.
Zakladáme si na jednoduchom a „user friendly dizajne“, aby sa každému pracovalo s naším online systémom intuitívne a ľahko. Ľudia potrebujú robiť s akýmkoľvek systémom radi, inak to nemá zmysel.
Ak teda firma uvažuje nad tým, že začne používať FLOWii, ale ešte nie je rozhodnutá, kde je najlepšie začať?
V prvom rade je najlepšie, ak majiteľ alebo manažér firmy pozná presné potreby spoločnosti a má zadefinované oblasti, ktoré potrebuje riešiť. My potom prichádzame ako lekári, ktorí dokážu povedať, či na konkrétne diagnózy máme riešenia.
Predtým, než firma začne využívať akýkoľvek nástroj, si potrebuje urobiť internú analýzu. Bez toho, aby nemala zmapované, na akých princípoch funguje, v nej nemožno identifikovať, čo ľudia vo firme naozaj potrebujú. Prirovnal by som to k tomu, ako keď sa rozhodnete kúpiť auto, ale neviete, aké a na aký účel ho kupujete. Napokon si kúpite malý športiak, hoci máte šesťčlennú rodinu, ktorá sa do neho nezmestí.
Manažérom i majiteľom firiem ponúkame vo FLOWii konzultácie. Náš konzultant si s nimi sadne a pomáha im v identifikovaní bolestivých miest. Následne navrhuje, ktoré riešenia sú pre firmu vhodné - či potrebuje systém ako celok alebo jednotlivé konkrétne moduly.
Ak má napríklad firma problémy s organizovaním a aktualizáciou kontaktov, môže využiť CRM systém. V prípade, že chce riešiť dochádzku zamestnancov, ponúkame jednoduchý online dochádzkový systém. Ak je biznis založený na riadení mnohých projektov a ľudia v tíme strácajú prehľad o svojich úlohách a dôležitých termínoch, potom je skvelým riešením online projektový manažment od FLOWii. Ponúkame toho oveľa viac, kým ERP rieši firemné procesy komplexne.
Petra Nagyová
16 feb 2023
Riaďte projekty a zákazky bez chaosu
Chcete definitívne skoncovať s chaosom a riadiť projekty jednoducho a rýchlo? Unavuje vás neustále preberanie dokumentov, dohľadávanie informácií a potrebujete doviesť projekty do úspešného konca bez najmenšej chybičky?
Ak máte vo firme zhon, nestíhate termíny a klienti na vás naliehavo tlačia, zrejme nastal čas to zmeniť. Podobné situácie sa v podnikaní stávajú a neraz si vyžadujú chladnú hlavu a efektívny prístup. Čo však môžete robiť lepšie je nastavovanie procesov, aby ste mohli byť efektívnejší.
Ako dosiahnuť, aby ste klientovi alebo svojmu zadávateľovi doručili projekt čo najskôr? Zamerajte sa na projektový manažment a jeho zlepšenie. Dobrou správou je, že online projektový manažment môžete spoľahlivo riešiť aj prostredníctvom systému FLOWii. Máte s ním pod kontrolou nielen riadenie a evidenciu všetkých firemných projektov, ale pomôže vám dodržiavať termíny a dodávať projekty načas. Vďaka systému takisto môžete rýchlo zistiť, ako sa váš projekt vyvíja alebo či niekto z vašich ľudí potrebuje pomoc.
FLOWii navyše dokáže zabezpečiť aj celú projektovú korešpondenciu. Ak prípadne potrebujete rozoslať desiatky e-mailov s rovnakým obsahom počas dňa, môžete vyskúšať ďalšie riešenie, ktorým je e-mailing.
Ako na moderné projektové riadenie?
Mnoho podnikateľov donekonečna opakuje rovnakú chybu. Zabudli, že technologický vývoj ide dopredu. Projektový manažment je dnes inde ako pred 30 rokmi. Excel je výborná pomôcka, ale vzhľadom neustále sa meniacej dobe a dynamike podnikania už nemusí postačiť. Predovšetkým vtedy, ak mesačne robíte na desiatkach projektoch s tímom ľudí, ktorí potrebujú dostupné informácie. Aj z toho dôvodu dnes firmy využívajú online projektový softvér a urobili dobre.
Osloboďte sa od každodenného papierovanie. Tým, že získate nad projektmi evidenciu a kontrolu, umožníte, aby vaše podnikanie rástlo a prosperovalo. Nerobte biznis samospádom, ale strategicky a premyslene. Projekty v systéme FLOWii môžete jednoducho upravovať, meniť či presúvať. Celú evidenciu projektov riadite online a vždy s najlepším prehľadom.
Aké užitočné riešenia ponúka CRM od FLOWii?
Systém vám ponúka širokú paletu užitočných riešení:
Riadenie a evidenciu firemných projektov online
Projektový e-mailing
Jednoduché plánovanie
Online faktúry
Bezchybná evidencia zákaziek
Optimálne nastavenie procesov
Riaďte projekty rýchlosťou blesku
Určite ste už počuli o CRM alebo ERP systéme. Ide o softvéry, ktoré sú dnes veľkou pomocou pre mnohé firmy. Dokonca aj malé či stredné podniky. Kým CRM slúži najmä na zlepšovanie vzťahov so zákazníkmi, s ERP môžete riešiť váš biznis komplexne. Ak uvažujete nad vhodným fakturačným programom, výhodou sú faktúry online zdarma. Vaše faktúry môžu byť prehľadné, štruktúrované a konzistentné.
FLOWii vám umožňuje sústrediť sa na vaše podnikanie ako celok. Tým, že v systéme máte prístup k všetkým informáciám, zrazu vidíte všetky procesy a aj najmenšie detaily. Vďaka dátam môžete mnohé v biznise vyhodnocovať a nastavovať procesy tak, aby ste efektívne napredovali.
Čo je ERP systém? Aj takto vám môže pomôcť v strategickom rozhodovaní
Sú pre vás pojmy ako CRM systém a ERP systém mätúce? Pozrime sa bližšie na to, na čo firmy ERP využívajú a aké sú jeho prínosy pre biznis.
Čo je ERP?
ERP je skratka, ktorá pochádza z anglického pojmu Enterprise Resource Planning a v preklade znamená plánovanie podnikových zdrojov. Pomocou erp systému možno komplexne koordinovať všetky firemné zdroje i jednotlivé oddelenia firmy prostredníctvom zdieľaných dát v jednom systéme.
ERP systém teda slúži na komplexné riadenie podniku, pomocou ktorého firmy dokážu plánovať a dosahovať svoje ciele. Jeho hlavnou výhodou je, že dokáže spájať firemné procesy ako sú sklad, výroba, administratíva, logistika a zjednocovať dáta, ktoré sa ich týkajú, v rámci jedného systému.
Kde sa využíva ERP?
ERP systém využívajú najmä stredné a väčšie podniky. Opodstatnenie ERP nájdeme pri procesoch v nasledujúcich oblastiach:
ekonomika, financie, účtovníctvo, fakturácia a mzdy
business inteligence (zber, normalizácia, analýza, prezentácia a interpretácia obchodných dát – údajov o vývoji v organizácii)
zákaznícka podpora
logistika
V praxi sa najčastejšie stretávame s ERP, ktoré pokrývajú obeh objednávok, zákaziek od zákazníkov, až po dodanie výrobku či služby.
Ako sa využíva ERP v logistike?
Pomocou ERP systému môžete zefektívniť spoluprácu medzi odberateľmi, dodávateľmi, partnermi i zákazníkmi. Čo to znamená? Jednoducho všetky zúčastnené strany dokážete prehľadne vybaviť pomocou jedného softvéru v jedinej transakcii.
K dlhodobému uspokojovaniu neustále rastúcich požiadaviek zákazníkov a zároveň skvalitňovaním služieb vašej konkurencie, je otázkou času, kedy budete musieť skôr či neskôr integrovať logistický informačný systém. Zákaznícky servis, dodacie lehoty, dostupnosť produktov a reklamácie - to sú všetko faktory, ktoré zákazník, dodávateľ, či odberateľ pri každej transakcii vníma.
Neprofesionálna komunikácia môže zmariť objednávku zákazníka. Predĺženie dodacej lehoty u neho môže vyvolať nedôveru. Nedostatočná dostupnosť produktov zasa znižuje tržby. Práve preto je pre podporu logistických činností nevyhnutný erp softvér, ktorý zabezpečí príjímanie a vybavovanie objednávok v požadovanom čase a kvalite, evidenciu zásob a skladu, meranie výkonov jednotlivých pracovníkov, monitoring prepravy a mnohé ďalšie.
ERP pomáha v strategickom rozhodovaní firiem
ERP poskytuje firmám cenné dáta v reálnom čase. Práve vďaka korektným dátam môžete vyhodnocovať a nastavovať obchodnú stratégiu. Zároveň vám pomáha aj pri zodpovedaní nasledujúcich otázok:
Ako môžete efektívnejšie evidovať obchodné prípady?
Ako efektívnejšie pracovať s objednávkami?
Ako efektívnejšie plánovať výrobu, nákup a predaj tovaru?
Ako efektívnejšie skladovať zásoby?
Ako efektívnejšie expedovať hotové výrobky?
ERP a CRM v cloude sú naďalej trendom
Cloud a cloudové služby dnes nie sú žiadnou novinkou. Používatelia k nim môžu pristupovať pomocou webového prehliadača, vďaka čomu možno aj ERP alebo CRM softvér používať prakticky odkiaľkoľvek. Desktopové aplikácie, ktoré je potrebné inštalovať do počítača, sa čoraz viac stávajú skôr prežitkom. Mení sa tiež technologický a obchodný model podnikových systémov.
Cloudový erp systém dnes už viac nepotrebujete inštalovať. Postačuje jednoduchá registrácia cez internetový prehliadač a softvér si môžete zakúpiť na ľubovoľný počet mesiacov - napríklad aj od FLOWii.
Efektivitu práce s ERP systémom podporujú aj mobilné aplikácie, ktoré sú dostupné aj na Android, Windows, či iOS. Používanie cloudových aplikácii je jednoduché a k informáciám sa dostanete prostredníctvom svojho počítača, tabletu, či mobilu všade tam, kde je dostupný internet. Takéto riešenia sú navyše cenovo dostupné a ich správa a aktualizácia je vykonávaná poskytovateľom softvéru v pravidelných intervaloch.
Poznáte prínosy ERP systému?
Skúsme si zhrnúť niektoré prínosy ERP systému:
detailný monitoring udalostí v rámci organizácie v reálnom čase
centralizácia dát - všetky informácie máte v jednom systéme
bezpečnosť dát
efektívnejšie riadenie procesov a lepšie pracovné prostredie pre zamestnancov
sledovanie pohybu materiálu medzi jednotlivými strediskami (sklad, výroba, výrobky po záruke, hotové výrobky a pod.)
výmena (import, export ) dát s inými systémami
umožňuje jednoduché globálne integrácie (výmenné kurzy, jazyky a pod.)
prispôsobiteľné užívateľské rozhranie vrátane nastavenia oprávnení jednotlivých zamestnancov
Nevýhody implementácie ERP systému
ERP systém môže mať pre podnik aj niekoľko nevýhod, no oplatí sa nad nimi zamyslieť a zobrať ich ako príležitosť:
vysoké investičné náklady pri menších a stredných podnikoch
dlhodobá návratnosť
úprava softvéru môže byť finančne náročná
vysoké licenčné poplatky
zložitá implementácia – časová náročnosť (v prieme od 6 do 18 mesiacov)
nutnosť neustálej kontroly
Aká je cena erp systému?
Cenu podnikového informačného systému vždy určuje niekoľko parametrov:
cena databázového softwéru
cena licencie
cena za jednotlivé moduly
cena za aktualizáciu a údržbu systému
cena za telefonickú, e-mailovú či inú formu podpory
cena za špeciálne požiadavky používateľa
Najnižšia cenová kategória ERP systémov sa pohybuje od 2 až 10-tisíc eur. Pod túto cenu spadá napríklad základné doplnenie funkcionalít k už existujúcemu účtovnému softvéru.
Stredná cenová kategória erp systémov sa pohybuje medzi 10 až 70-tisíc eurami. Hovoríme o potrebe ERP pre stredne veľké spoločnosti, ktoré majú od 10 do 250 zamestnancov. Cena môže byť aj vyššia v závislosti od komplikovanosti podnikových procesov a požiadaviek na softvér.
Najvyššia cenová kategória sa pohybuje od 70-tisíc eur a týka sa najmä veľkých nadnárodných spoločností.
Niekoľko rád, ako zaviesť vo firme ERP alebo CRM systém
Implementácia podnikových softvérov je téma sama o sebe. Pozrite si základné odporúčania, na ktoré by ste pri zavedení ERP alebo CRM systému nemali zabúdať.
1. Analyzujte potreby vášho podniku
Dôkladná analýzy potrieb vašej firmy je prvým dôležitým krokom pred procesom implementácie softvéru. Analyzujte potreby podniku z dlhodobého, ale aj krátkodobého hľadiska. Akú máte stratégiu a ciele? Aké sú vaše požiadavky na softvér? Aké sú vaše súčasné podnikové procesy a štruktúra riadenia podniku? Ako v súčasnosti prebiehajú materiálové a komunikačné toky a aké sú vaše predpoklady do budúcna? Otázok je veľa. Nezabudnite zodpovedať ani na jednu z nich.
2. Vyberte ERP softvér a analyzujte jeho moduly
V súčasnosti je na trhu množstvo hráčov poskytujúcich ERP a CRM systém. Pri výbere si pýtajte odporúčania od vašich obchodných partnerov i samotných dodávateľov, ktorí ERP poskytujú. Poskytovateľ by vám mal zmluvne garantovať dlhodobý servis (ideálne vo vašom jazyku), školenia, bezpečnosť dát a prípadne aj možnosti programovania funkcionalít na mieru vašim požiadavkám.
3. Pred zavedením ERP si pripravte plán
Implementácia softvéru môže trvať niekoľko týždňov, ale aj mesiacov. Pred samotným zavedením ERP systému si pripravte plán. Kto každý sa bude podieľať na jeho zavedení vo firme? Ako budú zabezpečené prenosy a synchronizácia súčasných dát? Kto tento scenár procesov, plánov a úloh pripraví a bude za neho zodpovedať vo firme?
4. Vyškolte svojich zamestnancov a testujte
Počítajte s tým, že pri zavádzaní ERP budete potrebovať školenia. Zaškolené by malo byť vedenie firmy, vrcholový manažment a všetci zamestnanci vrátane externých partnerov. Všetci by si mali byť vedomí, aké zmeny nastanú v procesoch organizácie. Akým novým technickým aspektom sa musia zaučiť zúčastnené strany? Školenia rozdeľte podľa organizačnej štruktúry vo firme i pracovnej náplne jednotlivých pracovníkov.
Vytvorte testovacie prostredie a zapojte kľúčových pracovníkov.
5. Vypracujte smernicu a komunikačný plán
K pracovným postupom odporúčame vytvoriť internú smernicu. Ako sa má softvér správne používať? Aký druh dát sa má zapisovať? Pripravte smernicu pre jednotlivých zamestnancov a pomôžte im prekonať zmenu systému.
6. Motivujte svojich zamestnancov
Nový ERP systém sa nemusí pozdávať každému zamestnancovi. Pri zavedení softvéru vo firme počúvajte kľúčových ľudí, ktorí sú za neho zodpovední. Pýtajte si návrhy na zlepšenie softvéru a procesov vo firme, radi vám poradia.
7. Vyhodnocujte a prezentujte prínos systému vo firme
Pred a počas zavádzania nového systému informujte pracovníkov o jeho výhodách a benefitoch. Jedná sa najmä o zlepšenie vzťahov so zákazníkmi, zlepšenie výsledkov predaja a z toho plynúcich benefitov pre pracovníkov, zlepšenie prehľadu toku informácii, prehľadnejšia organizácia úloh, rýchlosť prístupu k informáciám a mnohé ďalšie.
8. Keď je systém pripravený na každodenné používanie
Dôkladná príprava, testovania, úpravy funkcionalít na mieru, školenia a mnohé ďalšie činnosti sú nevyhnutnou súčasťou pred spustením ERP systému na každodenné používanie. Tento proces môže trvať niekoľko mesiacov, dokonca viac ako jeden rok.
Chatbot alebo live chat - čo sa viac oplatí vašej firme?
Vyberáte si vhodný chat pre svoj web alebo e-shop, aby ste mohli byť v kontakte so svojimi zákazníkmi? Máte dve možnosti – chatbot alebo live chat. Viete, aký je medzi nimi rozdiel a ktorý vám poslúži lepšie pre váš biznis?
Chatbot alebo live chat dnes už nie sú žiadnymi technologickými novinkami. Bežne ich využívajú rôzne firmy a inštitúcie, aby zabezpečili efektívnu komunikáciu so svojimi zákazníkmi. Či už zákazník potrebuje riešiť reklamáciu, problém alebo sa informovať ohľadne konkrétneho produktu či služby, obe formy zákazníckej podpory mu môžu poslúžiť. Zároveň sú neodmysliteľnou súčasťou firemného marketingu. Preto, ak sa rozhodnete implementovať ktorúkoľvek službu, dbajte o to, aby boli vaši zákazníci s komunikáciou spokojní.
Chatbot – keď namiesto človeka odpovedá robot
Chatbot je softvérová aplikácia, ktorá firmám a inštitúciám slúži na automatizovanú online chatovú komunikáciu. To znamená, že namiesto skutočného človeka na druhej strane zákazníckej linky zákazníkovi odpovedá robot. Firmy sa aj takýmto spôsobom snažia odbremeniť svoju zákaznícku podporu od najčastejšie kladených otázok zákazníkov.
Chatboty sú často založené na naprogramovaných otázkach, na ktoré zákazníkom odpovedá umelá inteligencia vopred nastavenými odpoveďami. Takáto služba vie značne odľahčiť reálnu zákaznícku podporu najmä vtedy, ak zákazník prichádza s jednoduchými bežnými otázkami.
Chatbot niekedy nemusí odpovedať správne
Predstavme si jeden príklad. Chystáte sa letieť do Ríma cez nízkonákladovú leteckú spoločnosť Ryanair. Po týždni však zistíte, že si potrebujete prebookovať letenku na iný termín. V takomto prípade môžete využiť aj chatbota, ktorý vám ponúkne návod, ako to urobiť bez pomoci asistenta. V prípade konkrétnych otázok, na ktoré sa zákazníkovi nedostanú odpovede, je automaticky prepnutý na zákaznícku podporu.
Chatbot teda zvyčajne poskytuje informácie alebo odpovedá na požiadavky zákazníkov, ktoré vo forme odpovedí generuje cez vyhľadávanie opakujúcich sa fráz alebo kľúčových slov. Niektoré firmy ich dnes dokonca využívajú aj ako poradcov pre zákazníkov, ktorí si chcú kúpiť nejaký produkt, ale nevedia sa rozhodnúť pre ten správny. Technológia v podobe chatbota mu ho na základe istých vopred zadaných parametrov priamo odporučí. Namiesto toho, aby zákazník v e-shope filtroval a hľadal medzi mnohými produktmi, mu chatbot uľahčí výber a zároveň ušetrí čas.
Výhodou chatbotu je, že na webe je zákazníkovi k dispozícii nonstop. Keďže ide o softvér, odpovedá na otázky nepretržite. Treba tu však brať do úvahy, že chatboty dokážu reagovať zväčša iba na základné otázky. Niekedy a nie málokrát sa stáva, že zákazníkovi ponúknu nesprávnu odpoveď, čo ho nemusí uspokojiť.
Ak uvažujete nad chatbotom pre svoju firmu, môžete si ho najskôr otestovať cez sociálne siete. Takúto službu dnes ponúka napríklad aj WhatsApp alebo Facebook Messenger. Na to, aby zákazník mohol konverzovať s chatbotom, musí ako prvý inicializovať konverzáciu.
Live chat je živý chat, ktorý je založený na priamej komunikácii zamestnanca firmy zo zákazníckej podpory so samotným zákazníkom. Táto komunikácia je personalizovaná a zákazník sa vždy môže spoľahnúť na to, že dostane konkrétne odpovede aj na tie najzložitejšie otázky.
Prieskumy hovoria, že firmy a e-shopy, ktoré využívajú live chat, pôsobia dôveryhodnejšie a zákazníci sa k nim radi vracajú. Nevýhodou je, že live chat nie je zákazníkovi k dispozícii nonstop. Operátori na zákazníckej linke však poskytujú svoje odpovede zákazníkom v najvyťaženejších časoch.
Live chat ako efektívna zákaznícka podpora
Live chat funguje jednoducho. Na webovú stránku alebo e-shop sa umiestni chatovacie okno, prostredníctvom ktorého zákazník firmu kontaktuje. Aj takýmto spôsobom zákazníkovi dávate najavo, že ste tu pre neho a chcete mu vyjsť v ústrety. Zákazník nemusí čakať niekoľko hodín na odpoveď prostredníctvom e-mailu alebo čakať na linke, kým na neho príde rad.
V prípade telefonickej zákazníckej podpory sa operátor môže venovať iba jednému zákazníkovi. V prípade live chatu môže komunikovať aj s dvomi zákazníkmi, čím znižuje náklady firmy na zákaznícku podporu.
Live chat na webe alebo e-shope sa ukazuje ako účinný marketingový nástroj. Existujú aj live chaty, ktoré dokážu identifikovať, ak sa zákazník nachádza na vašom webe dlhšie. Vzápätí ho priamo osloví otázkou typu Ako vám môžem pomôcť? Následná komunikácia operátora so zákazníkom môže prispieť k nákupnému správaniu používateľa.
Live chat ponúka aj históriu komunikácie, vďaka ktorej si môžete identifikovať, s akými otázkami a problémami sa na vás zákazníci obracajú.
Tip od FLOWii: V prípade, že chcete neustále zlepšovať a rozvíjať vzťahy so zákazníkmi a zbierať ich spätnú väzbu prostredníctvom kľúčových dát, vyskúšajte si CRM od FLOWii. V systéme sa žiadna požiadavka vašich zákazníkov nestratí. CRM systém môže byť ideálnym riešením aj pre zamestnancov, ktorí pracujú v rámci vášho oddelenia zákazníckej podpory. Aj takýmto spôsobom vidia, či je problém zákazníka vyriešený alebo v akom štádiu sa nachádza jeho dopyt.
Ako robiť úspešný email marketing? Vyskúšajte FLOWii
Venujete vo vašej firme čas e-mail marketingu? Ak nie, robíte chybu. Práve cez e-maily dnes firmy môžu byť v kontakte so svojimi zákazníkmi, zdieľať novinky o svojich službách a produktoch a rozprávať príbeh značky. Dobre nastavený email marketing dokáže naozaj divy.
Súčasný človek je zahltený množstvom rôznorodých informácií i reklamy. Mnohí zákazníci už nedokážu prijímať toľko informačného smogu, aj preto je dôležité, aby firmy dbali o kvalitu zdieľaného a unikátneho obsahu informácií.
Zdieľajte pútavé obsahy vďaka newslettrom
Čo dnes môžete robiť inak, je dostať sa bližšie k zákazníkom práve cez obsahy, ktoré sú v súlade s vašimi hodnotami - či už prostredníctvom blogov, vzdelávacích sekcií, interakcií cez sociálne siete alebo aj email marketingu, ktorý môže mať podobu kampaní alebo pravidelného zasielania newslettrov.
Ak sa teda rozhodnete posielať e-mailovú kampaň alebo newsletter vašim zákazníkom, položte si najprv otázku: Prečo by mali otvoriť práve náš e-mail a čo by ich v ňom malo zaujať?
Prinášate vo svojom zdieľanom obsahu nejakú pridanú hodnotu a zaujímavý obsah, ktorý si ľudia radi prečítajú? Každý e-mail, či už ide o newsletter alebo potvrdenie objednávky, by mal byť ľudský, personalizovaný a mal by viesť k zlepšovaniu vzťahu so zákazníkmi smerom k vašej značke.
Výhodou je, že na trhu dnes možno nájsť skvelé online marketingové nástroje a softvéry na hromadný emailing, ktoré sú priamo prepojené aj s CRM systémom.
Prepojte CRM s emailingom a segmentujte
Dnes je už bežné, že CRM systémy sú prepojené aj s hromadným emailingom. Vedeli ste, takúto možnosť ponúka aj FLOWii? Vaše maily môžete posielať buď samostatne alebo hromadne na rôzne skupiny zákazníkov, ktorých si vyberiete na základe segmentácie vo vašej aktuálnej databáze.
Nezabudnite pritom na personalizáciu, ktorá je v súčasnej dobe extra dôležitá. Zákazníkov oslovujte menom a ponúknite im relevantné a zaujímavé čítanie s prepojením na vašu značku. Priamy predaj produktov a služieb cez newslettre nefunguje, keďže ľudia sú dnes doslova zahlcovaní desiatkami mailov z rôznych spoločností, ktoré niečo ponúkajú. Ak vám záleží na vašich zákazníkoch, nespamujte ich. V opačnom prípade o nich veľmi rýchlo môžete prísť alebo si vás zablokujú.
Čo má zákazník urobiť s vaším mailom?
Menej je viac. Platí to pri písaní textov, video obsahoch i rôznych typoch kampaní. Snažte sa ponúknuť zákazníkom relevantný obsah a naviesť ich k acii (Call-to-action).
Prípadne si položte otázku: Čo chcete, aby zákazník po prečítaní vášho e-mailu urobil?
Ak vlastníte e-shop, z obsahu v newslettri môžete presmerovať zákazníkov na zaujímavú ponuku produkty alebo služby na vašom webe. Pomôže vám k tomu aj kvalitne spracovaný vizuál. Ak nemáte k dispozícii interného grafika, môžete si pomôcť online grafickým nástrojom Canva, ktorý zvládne každý laik. V Canve nájdete množstvo predpripravených kreatívnych a pútavých dizajnov.
Samozrejme, pri odosielaní mailu nikdy nezabúdajte na to najdôležitejšie - predmet emailu. Pútavý a výstižný predmet je ako dobrý titulok v novinách.
Optimalizácia pre mobilné zariadenia
Dbajte o responzivitu. Maily a newslettre optimalizujte aj pre mobilné zariadenia. Dizajn emailu, ktorý vyzerá dobre na počítačovej obrazovke, ešte nemusí ladiť na mobiloch a to je chyba, pretože zákazníci dnes vyhľadávajú a získavajú informácie prevažne prostredníctvom mobilných zariadení.
Navyše, buďte si istí, že dôležitú informáciu alebo link na vašu webovú stránku alebo e-shop zákazníci skutočne nájdu a je dostatočne viditeľná.
Myslite na konzistentnosť a pravidelnosť newslettrov
Pravidelnosť je v marketingu kľúčová. Pri množstve obsahu, ktorý sa každý deň dostáva k ľuďom, na zákazník môže zabudnúť mihnutím oka. Odlíšte svoje newslettre niečím zaujímavým a urobte ich unikátne, aby sa na nich vaši zákazníci každý mesiac tešili.
Umožnite vašim zákazníkom, aby sa o vaše newslettre sami prihlásili jednoducho registráciou. Aj takto ich môžete informovať o vašich novinkách, zľavách, prínosných blogoch. Newsletter môže byť aj skvelým interným komunikačným nástrojom pre zamestnancov firmy, ak ich chcete informovať o zmenách a plánovaných akciách či procesoch vo firme.
Newsletter môžete vynikajúco využiť aj na vzdelávanie zákazníkov. Vzdelávaním im priamo neponúkate váš produkt, ale jeho pridanú hodnotu, čím si budujete a rozvíjate vzťahy so zákazníkmi.
Myslite na to najdôležitejšie - na dáta
Dáta sú dnes pre firmy najcennejšou komoditou. Platí to aj v prípade dát získaných z emailingovej aktivity. Vyhodnocujte, koľko ľudí si vaše newslettre otvorilo, čítalo a ktoré témy ich najviac zaujímali. Skúšajte rôzne formáty, obsahy a kampane. Výhodou email marketingu je jeho efektivita a ľahká merateľnosť (engagement, open-rate, konverzie). Ak chcete otestovať dosah vašich e-mailov, vyskúšajte si A/B testing. Na internete nájdete veľa rôznych nástrojov na testovanie newslettrov.
Pre zaujímavosť - kde sa vzal spam?
Vedeli ste, že prvý spamový email poslala zákazníkom americká firma Digital Equipment Corporation z Massachusets v máji v roku 1978? Ako popularita tejto formy marketingu rástla, schránky zákazníkov boli zahltenejšie a tak vzniklo známe slovo “spam“.
Marketingové oddelenia svetových známych značiek sa dnes zamýšľajú, ako posielať hromadné emaily efektívne. Vo vyspelých krajinách majú dokonca na písanie a prípravu kvalitných newslettrov vlastných copywriterov, čím hodnota ich obsahu rastie a stávajú sa obľúbeným čítaním aj pre zákazníkov.
Vystavujte faktúry online s FLOWii bezpečne a zadarmo
Potrebujete vytvárať a evidovať faktúry online, rýchlo a bezpečne? Online fakturácia vám umožňuje vystavovať rôzne doklady pre vašich dodávateľov a odberateľov zadarmo, nech ste kdekoľvek a navyše zadarmo. Jej súčasťou je aj vyhotovanie dokladov ako sú objednávky, cenová ponuka, cenník tovarov a služieb a ďalšie výhody, vďaka ktorým máte všetko potrebné v jednom systéme. Online fakturáciu môžete prepojiť dokonca so skladom a riadením zákaziek.
Nezáleží na tom, či ste malý podnikateľ alebo máte menšiu či strednú firmu, fakturovať potrebuje každý. Vystavujte zadarmo faktúry online aj vďaka intuitívnemu fakturačnému systému FLOWii. Takýto spôsob online fakturácie mnohým firmám už roky nielen šetrí čas, ale je aj ekologický a priniesol aj prehľad a poriadok v dôležitých dokladoch. Online fakturácia má mnoho ďalších výhod.
Prepojte svoj fakturačný systém s riadením zákaziek a s CRM
Všetky doklady, ktoré vo FLOWii vytvoríte, môžete automaticky prepojiť s vašimi zákazkami. Vďaka tomu môžete máte väčší prehľad o cashflow v rámci vašich zákaziek a projektov. Navyše systém FLOWii automaticky priradí každú faktúru online k zákazníkovi v CRM systéme.
Potrebujete vystaviť faktúru v cudzej mene alebo cudzom jazyku, doplniť si do nej vlastný text alebo do nej vložiť QR kód? Platby cez QR kód umožňujú vašim zákazníkom a partnerom zaplatiť vaše faktúry rýchlejšie, čím nemusíte dlho čakať na ich splatenie. To je iba malý zlomok toho, čo môžete s faktúrami online robiť.
QR kód dnes uľahčuje mnohým zákazníkom platbu a zamestnancom evidenciu faktúr
Navyše môžete vystaviť faktúry úplne zadarmo, ak ich v systéme FLOWii využíva 1 používateľ. To znamená možnosť vytvárať a posielať neobmedzené množstvo faktúr a dokladov bezplatne na neobmedzené množstvo kontaktov. Vo FLOWii sa každodenne staráme o to, aby boli vaše dáta v bezpečí.
Online fakturácia s FLOWii vám umožňuje vystavovať a evidovať rôzne typy dokladov. Pozrite sa, na čo všetko ju môžete využiť:
Vytvárajte rýchle a prehľadné cenové ponuky, ktoré môžete jednoducho preklopiť na preddavkové faktúry, alebo akýkoľvek iný doklad
Potrebujete si vyžiadať cenovú ponuku od vášho dodávateľa? Vytvorte si žiadosť o cenovú ponuku vo fakturačnom systéme
Evidujte prijaté objednávky od zákazníkov a vytvárajte z nich priamo faktúry, nad objednávkami pre vašich dodávateľov môžete mať vždy prehľad
Evidujte prijaté faktúry od dodávateľov a získajte lepší prehľad o svojich celkových príjmoch a výdavkoch
Ak máte vytvorenú faktúru alebo cenovú ponuku, systém vám umožní vytvoriť dokonca dodací list
Vlastné číselné rady môžete nastaviť k dokumentom ako sú cenová ponuka, prijatá alebo vydaná objednávka, preddavková i klasická faktúra, dodací list, žiadosť o cenovú ponuku
Faktúry vo FLOWii môžete vystaviť zadarmo, alebo si môžete rozšíriť licenciu, ktorá ponúka širšie možnosti funkcií a integrácií. Porovnanie balíkov nájdete tu - https://www.flowii.com/sk/cennik
Pracujete so skladom? Prepojte ho s fakturáciou
Výhodou systému FLOWii je aj prepojenie online fakturácie so skladom. Je to jednoduché. Z vydanej faktúry jednoducho vytvoríte skladovú výdajku a z prijatej faktúry dokážete vytvoriť skladovú príjemku. Všetky finančné pohyby súvisiace so skladom tak máte pod kontrolou a máte o nich prehľad.
Odosielajte faktúry online a ďalšie doklady mailom
Buďte rýchly a ekologický. Doklady, či už jeden alebo viac naraz, môžete odoslať svojim zákazníkom a partnerom prostredníctvom e-mailu. V systéme zároveň priamo vidíte, ktoré faktúry, cenové ponuky alebo objednávky ste už vystavili a odoslali.
Ak chcete odosielať viacero dokladov, stačí, že ich označíte vo FLOWii v zozname dokladov. Kliknutím na ikonku obálky sa vám otvorí formulár, v ktorom budete mať pripravené označené doklady ako prílohu e-mailu. Mailová adresa odosielateľa sa vám automaticky predvyplní z kontaktných údajov partnera. Podobne ako sa predvyplňujú údaje pri vystavovaní faktúry online alebo iných dokladov.
V prípade, že do odosielaného mailu s faktúrou alebo objednávkou chcete vložiť aj jednu alebo viacero príloh, pre FLOWii to nie je žiadny problém.
Fakturácia online je prepojená aj so slovenskými a českými bankami
Prepojenie fakturácie online s bankou slúži na to, aby sa faktúry vystavené vo FLOWii automaticky párovali s prijatými platbami na vašom bankovom účte. Takisto páruje odoslané platby z vášho podnikateľského alebo firemného bankového účtu so zaevidovanými prijatými faktúrami vo FLOWii.
Výhodou takéhoto prepojenia online fakturačného systému s bankami je, že nemusíte zadávať úhrady manuálne v internet bankingu. FLOWii systém všetko robí za vás a šetrí vám čas pri automatizovaní procesu.
Navyše sa každá prijatá platba na vašom bankovom účte zobrazí automaticky aj na záložke Financie – Príjmy a výdavky. Rovnako je to aj s odoslanými platbami z vášho bankového účtu, ktoré sa vo FLOWii vytvoria ako Výdavky. Aby vám však automatické párovanie platieb fungovalo správne, potrebujete mať systéme aktivované riešenie Príjmy a výdavky.
Stačí si nastaviť párovanie pohybov vo FLOWii s vašou bankou a celý postup bude automatický. Raz začas si pre istotu skontrolujte, či sa úhrady spárovali s dokladmi. Váš zákazník totiž môže urobiť malú chybu vo variabilnom symbole alebo ho neuvedie vôbec. V takom prípade FLOWii nedokáže úhradu spárovať a potrebujete to urobiť manuálne.
Prepojenie FLOWii so slovenskými bankami:
Tatra banka, a. s.
Všeobecná úverová banka, a.s. (VÚB)
Československá obchodná banka, a.s. (ČSOB)
FIO banka, a.s.
Prepojenie FLOWii s českými bankami:
Československá obchodní banka, a. s. (ČSOB)
Raiffeisen banka
FIO banka, a.s.
Importujte svoje faktúry priamo do účtovníctva
Potrebujete prepojiť fakturačný systém s ekonomickým softvérom? V prípade FLOWii môžu slovenskí podnikatelia exportovať do ekonomického softvéru OMEGA a POHODA. Stačí, že si v systéme vyfiltrujete faktúry, ktoré chcete exportovať a zadáte Export do programu OMEGA alebo Export do programu Pohoda, či už ide o preddavkové faktúry, klasické faktúry alebo partnerov v exportovaných dokumentoch. Podobne funguje pre českých podnikateľov aj export do ekonomického softvéru POHODA.
Chcete mať prehľad nad pracovnými úlohami zamestnancov? Využívajte plánovač úloh
Potrebujete mať prehľad o všetkom, čo vaši zamestnanci robia? Sústavná kontrola a sledovanie každého kroku ľudí vo vašom tíme môže byť kontraproduktívne. Navyše aktivita ľudí nie je to isté, čo ich produktivita. V čom však firme i ľuďom môžete pomôcť, je práca so softvérom na zlepšenie efektivity práce i projektového manažmentu. Prečítajte si pár tipov, ako nerozptyľovať vašich zamestnancov pri dôležitých pracovných úlohách. S plánovačom úloh môže ísť mnohé lepšie. V tíme zároveň môžete merať čas na nich strávený, čo vám pomôže aj v lepšom nastavení procesov.
Kontrolujete neustále svojich ľudí? Nerobte to
Podľa denníka New York Times až osem z desiatich najväčších amerických spoločností sleduje svojich zamestnancov prostredníctvom monitorovacieho softvéru. The Washington Post zasa uviedol, že celosvetový dopyt po systémoch na monitorovanie zamestnancov sa od roku 2019 zvýšil až o 65%. Práve téme neadekvátnej kontroly zamestnancov sa venoval nedávno Harward Business Review.
Dôvodom, prečo niektorí manažéri chcú kontrolovať svojich ľudí je aj fakt, že práca na diaľku sa stala novým normálom a tento trend naďalej pokračuje. Niektorí manažéri sú presvedčení, že je dôležité monitorovať digitálne kroky svojich ľudí. Rôzne softvéry na zvýšenie produktivity však často merajú nezmyselné metriky ako počet odoslaných e-mailov zamestnancom počas dňa, online stretnutí, na ktorých sa zúčastnil alebo počet hodín strávených priamo za počítačom. Firmy však v takomto prípade nemerajú úspechy, ani výsledky svojho tímu.
„Meranie produktivity ľudí na základe takýchto metrík poskytuje manažérovi veľmi obmedzený pohľad na prínos človeka a jeho kvality pre firmu. Je to veľmi kontraproduktívne,“ skonštatoval Brian Elliot, senior viceprezident firmy Slack pre The Washington Post. Ak zamestnanci vidia, že ich výkon je meraný na základe množstva odoslaných e-mailov, potom sa nemožno čudovať, že sa orientujú práve na nezmyselné úlohy, než by sa sústredili na dôležitejšiu pracovnú činnosť.
Aktivita ľudí nie je to isté, čo ich produktivita, pretože tá by sa mala merať predovšetkým výsledkami.
Nerozptyľujte zamestnancov, nechajte ich pracovať
Ak patríte medzi tých, ktorí manažujú svojich zamestnancov, skúste si odpovedať na niektoré otázky:
Plánujete a organizujete porady bez programu?
Očakávate okamžité odpovede na e-maily od svojich ľudí alebo si od nich pýtate potvrdenie, že videli váš posledný e-mail?
Požadujete po zamestnancoch, aby sa checkovali do systému podľa vás bez toho, aby ste zohľadnili ich potreby?
Ak ste odpovedali na niektorú z vyššie uvedených otázok kladne, potom pravdepodobne viac rozptyľujete svojich zamestnancov, než by ste podporovali ich produktivitu a sústredenie sa na dôležité pracovné úlohy.
Nastavte si firemnú kultúru podľa pravidiel, ktoré budú vyhovovať všetkým. Ľudia sa na svojich manažérov obracajú najmä vtedy, ak chcú vedieť, čo sa od nich očakáva alebo potrebujú pomôcť s riešeniami. Ak sa venujete projektovému manažmentu, môžete si pomôcť aj jednoduchým online softvérom, vďaka ktorému budú mať vaši ľudia všetky informácie pokope a v tíme tak získate prehľad nad projektmi.
Manažujte efektívne
Čo môžete v rámci projektového manažmentu robiť lepšie?
Nechajte zamestnancov, aby sa mohli sústrediť na svoju prácu
Vykomunikujte im, kedy ste k dispozícii a nerušte ich, keď sa počas pracovného dňa venujú dôležitej pracovnej úlohe
Nekontaktujte svojich ľudí mimo pracovného času
Neorganizujte porady a stretnutia bez cieľa a bez programu
Myslite na to, koľko stretnutí absolvovali vaši ľudia za posledný týždeň – koľko z nich bolo skutočne dôležitých?
Koľkých stretnutí ste sa za uplynulé dni zúčastnili ako manažér firmy a ku ktorým ste dostali aj program? Boli skutočne nutné alebo vás od práce iba zbytočne rozptyľovali?
Skúste si plánovať úlohy a merať čas nad úlohami
Ak chcete merať produktivitu zamestnancov a mať prehľad o dianí vo firme, môžete využiť niektorý z ponúkaných online softvérov, ktoré trh ponúka. S plánovačom úloh a udalostí od FLOWii sa vám podarí dodržiavať sľúbené termíny a ustriehnuť projekty načas.
Stačí, že pridelíte úlohu zamestnancovi a ak ju po dokončení budete chcieť skontrolovať, systém vás upozorní hneď, ako bude úloha hotová. Ak na niečo váš zamestnanec zabudol alebo niečo v rámci pracovnej úlohy treba doplniť, môžete mu ju s komentárom vrátiť na dopracovanie. To všetko bez zbytočného mailovania alebo telefonovania.
Vašich ľudí sa nemusíte zbytočne na všetko pýtať. Ak vás zaujíma, na čom ktorý zamestnanec aktuálne pracuje alebo či stíhate termíny, pozriete sa do FLOWii a máte v tom hneď jasno. Dokonca si aj po čase sa môžete k nejakej konkrétnej úlohe v systéme vrátiť.
Dobrý time manažment je na nezaplatenie
Vsaďte na dobrý time manažment, pretože stres je to najhoršie, čomu môžete vašich ľudí vystaviť. Vymýšľanie nových nápadov, súťaživosť v tíme a nezmyselný tlak na vykonávanie nepotrebných úloh neraz vedie k vyhoreniu. Takto nastavený systém mnohé uľahčí aj samotným zamestnancom alebo spolupracovníkom vašej firmy. V súčasnosti nie je jednoduché všetko držať v hlave. Vďaka plánovaču úloh má každý poriadok vo svojich povinnostiach. Vidí ich spolu s termínmi na nástenke alebo vo svojom kalendári.
Ak odovzdávate projekt externému zadávateľovi alebo požadujete od svojich ľudí výkaz práce či prehľad aktivít, môžete ich získať jednoduchým exportom do Excelu. Nejde len o vyexportovanie celkovo odpracovaného času na pracovnej úlohe alebo na činnostiach úlohy. Vo FLOWii si dokonca môžete vytvoriť export odpracovaného času z jednotlivých odpracovaných intervalov v úlohe a to všetko na jeden klik. Export zoznamu odpracovaných intervalov v úlohách si môžete vytvoriť priamo v evidencii Úlohy alebo v konkrétnej Zákazke.
FLOWii vám ponúka aj chat, v rámci ktorého si môžete rýchlejšie vymieňať informácie s kolegami v tíme. O dôležitých notifikáciách, ktoré vám systém posiela, ani nehovoriac.
Na vybudovanie dobrej firemnej kultúry, v rámci ktorej budú vaši ľudia vykonávať tú najlepšiu prácu, potrebujú manažéri vytvárať podmienky a pocit bezpečia . Ten stojí aj na dôvere, že za vyjadrenie spätnej väzby alebo názoru, nehrozí človeku žiadny trest. Ľudia sa cítia isto a bezpečne vtedy, ak môžu otvorene hovoriť o svojich problémoch na pracovisku a hľadajú sa na nich riešenia. Pokojne sa teda pýtajte zamestnancov, čo ich v práci vyrušuje alebo ako si vedia predstaviť pracovať aj inak.
Patrik Škulavík: Naši zákazníci sú uvedomelí ľudia, ktorí sa neboja recesie a chcú rásť
Záujem firiem o CRM systém a online biznis riešenia rastie. Väčší dopyt po nich zaregistrovalo aj FLOWii, ktoré dnes pôsobí na Slovensku, v Maďarsku i Českej republike. Tento rok prichádza s niekoľkými zaujímavými novinkami. Zákazníci sa môžu tešiť na modernejší dizajn mobilnej a webovej aplikácie i nové funkcionality. Patrik Škulavík v druhej časti rozhovoru hovorí aj o tom, prečo praje úspech firmám, ktoré majú radi disciplínu a poriadok v dátach.
Aké sú vaše vízie v roku 2023?
Chceme naďalej posilňovať našu pozíciu na Slovensku, v Českej republike, Maďarsku a skvalitňovať naše služby. Tento rok by sme radi vstúpili aj na chorvátsky trh. Nechceme ako firma robiť skokové investície. Chceme sa rozvíjať stabilne a dlhodobo do ďalších rokov.
Tento rok je našim cieľom spustiť modernejší dizajn mobilnej i webovej aplikácie, na ktorom sme pracovali už od minulého roka. V minulosti sme robili pre zákazníkov aj úpravy v systéme na mieru, v tých však ďalej pokračovať nechceme. Budeme programovať iba funkcionality, po ktorých bude dopyt zo strany viacerých. Naši zákazníci môžu hlasovať za jednotlivé funkcie priamo na našej webovej stránke.
V tomto roku by sme predovšetkým chceli robiť úpravy smerujúce k automatizácii drobných každodenných činností. Našim cieľom je zaviesť automatické upomienky e-mailom a SMS správou, automatickú fakturáciu, automatické úlohy a udalosti, rozšíriť integrácie cez API. To znamená, aby objednávky z e-shopu prechádzali automaticky do FLOWii, kde sa vytvorí napríklad faktúra alebo skladová výdajka. Chceme sa zamerať na úlohy, ktoré dokážu zautomatizovať činnosti vo firmách a pomôžu tak aj ich zamestnancom k väčšej pohode a efektivite.
Aké firmy najčastejšie vyhľadávajú FLOWii?
Našu cieľovú skupinu tvoria uvedomelí a cieľavedomí ľudia, ktorí majú celkom dobre nastavené procesy v biznise. Alebo procesy naopak nastavené nemajú, no hľadajú adekvátne riešenie, ktoré by im v tom pomohlo. Nepodliehajú strachu z kríz alebo recesie, hoci informácie okrajovo vnímajú a zachytávajú. Vedia, že, ak sa chcú rozvíjať, zarábať viac a poskytovať lepšie služby, potrebujú mať vo firme poriadok.
Je nejaký rozdiel medzi podnikateľmi a firmami na Slovensku, v Českej republike alebo v Maďarsku, čo sa týka využívania vašich služieb?
Česi sú viac konzervatívni, čo sa týka výberu vhodného softvéru. Idú viac do detailov, viac čítajú, viac sa pýtajú, porovnávajú a na konci dňa si vyberú systém, ktorí je pre nich najlepší. Na druhej strane treba povedať, že v Českej republike je aj väčšia konkurencia.
Slováci sa viac rozhodujú na základe emócie. Závisí aj od typu podnikania a v akej oblasti robia biznis. Architekti, statici či strojári vedia softvér ako FLOWii veľmi rýchlo implementovať v rámci svojho biznisu. Kreatívnejšie odvetvia ťažšie. Slováci sú otvorení zmenám, ale disciplína počas nej je nižšia. To znamená, že zákazník chce systém, zaregistruje sa, otestuje ho, ale po nejakom čase nadšenie môže upadnúť. To je škoda, pretože tým, že ľudia vo firme systém nevyužívajú, sa dostávajú späť do starých koľají. Zapisujú si veci do Excelu alebo do zošita, ale firmu to ďalej neposúva. Takto to bolo vždy a aj bude. Disciplinovanejšie firmy vyhrávajú.
Našou cieľovou skupinou sú najmä tí, ktorí chcú mať reálne poriadok vo firme a istým spôsobom ho majú už aj dnes. Vedia, že na to, aby rástli, potrebujú systém a vtedy prichádza na pomoc FLOWii.
Často hovoríte, že v biznise sú dnes veľmi dôležité dáta, prečo?
Niektoré firmy podnikajú samospádom. Tak, ako im chodia informácie, telefonáty, e-maily, tak s nimi pracujú a vybavujú ich. Iní podnikatelia zase majú vo všetkom prehľad a štruktúru, vyhodnocujú dáta a na základe nich sa rozhodujú. V takýchto firmách je na čom stavať. To sú firmy, ktoré radi využívajú rôzne online softvéry alebo využívajú FLOWii.
Aj medzi našimi klientmi sú takí, ktorí využívajú iba jedno riešenie – napríklad dochádzkový systém. Vyhovuje im to takto, nepotrebujú viac. A potom sú firmy, ktoré využívajú aj ďalšie riešenia ako je CRM systém, ERP alebo fakturáciu online či skladové hospodárstvo. Na FLOWii je unikátne, že ponúka viacero riešení pre efektívny biznis, ktoré podnikatelia môžu využívať samostatne alebo aj spolu.
Čo rozhoduje o tom, že sa firma napokon rozhodne pre využívanie online softvéru na riadenie biznisu?
Potrebu zmeny alebo nastavenia procesov vo firme si v prvom rade musí uvedomiť jej majiteľ. Následne o tom potrebuje hovoriť s ľuďmi aj na nižších pozíciách. Ideálne, keď sa spolu otvorene rozprávajú o tom, čo by zamestnancom pomohlo, aby sa zlepšil ich výkon alebo aby mohli svoju prácu robiť efektívnejšie. Práve pri týchto rozhovoroch si manažéri môžu uvedomiť, čo ľuďom chýba. To, čo vo firme často nefunguje, vedia najlepšie ľudia, ktorí v nej pracujú.
FLOWii ponúka zaujímavé biznis riešenia pre podnikateľov a firmy, ktoré chcú rásť. S čím by v takomto prípade mohla firma začať?
Úplne najdôležitejšia je databáza kontaktov. Každý, kto robí vo firme, disponuje vlastnou tabuľkou, ktorá je najčastejšie v Exceli. Systém FLOWii však umožňuje mať všetky kontakty na jednom mieste. Navyše ich je možné priebežne aktualizovať. V rámci databázy kontaktov sa dajú riešiť projekty, pracovné úlohy, financie, dochádzka i rôzne pripomienky či e-maily.
Uvediem príklad. Vydavateľstvo z Banskej Bystrice má okolo 120 zamestnancov. Každý je na nejakej pozícii, či už ide o účtovníka, grafika, projektového koordinátora, skladníka a pod. Ktokoľvek z tímu sa prihlási do FLOWii, vidí pred sebou svoje pracovné úlohy. Či už si ich vytvoril sám alebo mu ich systém pridelil automaticky. Nemusí rozmýšľať nad tým, čo má robiť, pretože jeho pracovné úlohy sú zoradené pod sebou podľa termínov. V každej úlohe má uvedený jej popis a vie, čo sa od neho očakáva.
Manažér si vie na jeden klik skontrolovať stav a hodnotu projektu (príjmy, výdavky, rozdiel). V systéme vidí, koľko peňazí má do firmy pritiecť, koľko vyexpedovali kníh za týždeň alebo za rok. Majú nastavený workflow tak, že ak niekto dokončí úlohu, automaticky sa spustí ďalšia alebo súbor úloh v tíme.
Systém automatizuje drobné činnosti, o ktorých sa predtým buď museli navzájom informovať e-mailom alebo telefonicky. Dnes to už robiť nemusia, pretože im príde notifikácia a pracujú na tom. Je to efektívne, čím firma šetrí čas zamestnancov a firma môže rásť.
Spomínané vydavateľstvo má dokonca vlastné video návody na YouTube pre nových zamestnancov, vďaka čomu každý vie, čo má vo firme robiť. Z toho mnohé drobné činnosti robí FLOWii za nich.
FLOWii veľmi dobre slúži aj firmám, ktoré robia na viacerých projektoch naraz.
Vezmime si architektov, ktorí majú niekedy v rámci jednej zákazky aj 100 úloh. Teraz si predstavte, že firma robí na 100 zákazkách, to je nesmierne veľa pracovných úloh.
Ak vám niekto zavolá do firmy, ako na tom stojí jeho zákazka, vyhľadáte si konkrétneho zákazníka a vidíte, v akom stave je. Zákazníkovi viete rýchlo zodpovedať rôzne zákaznícke otázky a viete, v akom štádiu sa nachádzajú jednotlivé projekty, pracovné úlohy a kedy majú byť dokončené. Pracovníci vo firmách, ktoré takéto systémy nemajú, väčšinou odpovedajú: Idem to zistiť a zavolám vám. Potom zisťujú cez kolegov, ako na tom s projektom sú a práve tu firmy strácajú peniaze a čas zamestnancov, čo na konci dňa oslabuje „imunitu“ firmy.
Je FLOWii vhodné aj pre začínajúcich podnikateľov alebo firmy?
FLOWii je ideálne zaviesť už pri začatí podnikania, ako príklad uvediem firmu BVK-PRO. Jeden z majiteľov Ádám Varga nás oslovil, keď si zakladal firmu. Hľadal vhodný fakturačný systém. Začínali ako traja používatelia. Neskôr začali pracovať s ďalšími riešeniami, ktoré FLOWii ponúka. Firma dnes robí na projektoch v troch štátoch a veľmi sa jej darí. Majú väčší tím ľudí, rozrástli sa a dokonca sa presťahovali do väčších priestorov. Je to príklad peknej firmy, ktorej od začiatku záležalo na tom, aby mala v biznise poriadok a tak to aj vyzerá. Darí sa im, pretože si dávajú záležať aj na detailoch.
Ak niekto začína podnikať a rozhoduje sa pre vhodný systém ako je napríklad FLOWii, vždy odporúčame zákazníkom, aby si ho najprv dobre otestovali. Niektoré firmy začínajú testovať v lete, aby sa potom stihli pripraviť na ostrú prevádzku v ďalšom roku. Niekomu stačí týždeň, inej firme mesiac a ďalšie sa kotúľajú aj pol roka, kým systém definitívne zavedú a začnú s ním pracovať. Je to veľmi individuálne.
S čím začínate nový rok a čo by ste odkázali vašim zákazníkom a firmám, ktoré sa k vám ešte len pridajú?
V novom roku meníme, dopĺňame alebo rušíme kompetencie niektorých kolegov vo FLOWii. Chcem, aby každý z nás robil len to, v čom je skutočne dobrý a čo ho baví. Máme spísaný veľmi stručný a výstižný plán na jednom A4 dokumente, ktorého sa chceme držať. Plán je rozdelený na ciele v oblasti vývoja, obchodu, marketingu, financií, ľudí a rozvoja všeobecne.
Zákazníkom odporúčam, aby úvod roka zbytočne neprepálili svojim úsilím a naháňaním sa za plnením firemných cieľov a KPIs. Rok je dlhý. Svoju energiu by mali rozložiť na celých 12 mesiacov. Stačí si spomenúť na Ezopovu bájku o zajacovi a korytnačke. Radšej buďte korytnačka, buďte v tom, čo robíte konzistentní a do cieľa sa určite dostanete.
Firmy, ktoré majú svoje dáta v poriadku sú tie, ktorým sa napokon darí. Platí to aj počas kríz. Je dôležité sa vzdelávať a to chceme robiť aj my vo FLOWii ba viesť k tomu našich zákazníkov cez naše blogy, videá a podcasty.
Aká je budúcnosť ERP a CRM systémov a prečo by ste nad nimi mali uvažovať vo firme?
ERP systém alebo CRM? Kým ERP slúži na komplexné plánovanie podnikových zdrojov, CRM z pohľadu ERP tvorí iba jeden modul. Je to samostatný systém, ktorý obsahuje dôležité dáta o vašich súčasných i potenciálnych zákazníkoch.
ERP systém zjednodušuje strategické rozhodnutia
ERP (Enterprise Resource Planning) znamená v preklade plánovanie podnikových zdrojov. Čo to vlastne znamená? Jednoducho povedané, ide o pomenovanie komplexného podnikového informačného systému, ktorý spravuje viaceré časti podniku - od účtovníctva, cez personalistiku, správu dôležitých dokumentov a riadenie zásob až po marketing.
ERP systém môžeme chápať ako "rozum firmy“, ktorý dnes využívajú najmä stredné a veľké firmy. ERP im zjednodušuje operatívne i strategické rozhodnutia. Veľmi dobre slúži aj štátnej správe na správu svojich pobočiek a oddelení. Je tiež veľmi obľúbený u manažérov, pretože poskytuje okamžitý a podrobný reporting.
Ideálne je, ak firma využíva ERP systém na všetko. Tým sa vyhne používaniu viacerých rôznych aplikácií, nutnosti viackrát zadávať niektoré dáta a náročnejšiemu servisu i školeniu zamestnancov.
Hoci je niekedy náročné vyčísliť prínos ERP vo firme, mnohé z nich po zavedení systému na plánovanie podnikových zdrojov deklarovali, že majú konečne poriadok v dátach a zamestnancom sa robí efektívnejšie.
Porovnanie výhod a nevýhod ERP
Aká je budúcnosť ERP?
Budúcnosť ERP môžeme opísať dvomi slovami - umelá inteligencia. Rovnako ako každý moderný softvér, aj ERP môže využiť nástroje umelej inteligencie na získavanie nových informácií. Môže sa postarať o to, aby bola práca so systémom jednoduchšia a intuitívnejšia. Dopomôcť tomu môžu aj integrácie od iných tvorcov softvéru. V konečnom dôsledku záleží vždy aj od požiadaviek zákazníkov systému. Oni rozhodnú, čo im v systéme chýba. V súčasnosti nájdeme na trhu široký výber ERP systémov od slovenských i zahraničných firiem. Výhodou je, že ERP softvér nie je viazaný na určité odvetvie.
Každý CRM systém obsahuje zoznam partnerov s kontaktnými údajmi. Obyčajný zoznam zákazníkov však sám o sebe neposkytuje firme veľa informácií. Aj preto je k nim potrebné priradiť čo najviac dodatočných informácií - napríklad, aké výrobky alebo služby si vo vašej firme nakúpili, aká bola ich spätná väzba, kedy u vás nakúpili a v akom objeme. Je dôležité, aby si firmy udržiavali históriu o týchto dátach. Práve v tom spočíva skutočná hodnota CRM systému, ktorý ponúka aj FLOWii.
CRM vám ponúka históriu aktivít s vašimi zákazníkmi
Je všeobecne známym faktom, že je jednoduchšie presvedčiť na ďalší nákup už existujúceho zákazníka, než presviedčať nového zákazníka nového. CRM vám pomáha efektívne predávať a zvyšovať zisk. Obsahuje históriu aktivít, pri ktorých máte v systéme uvedené, kedy a s akým výsledkom vás kontaktoval váš zákazník.
História aktivít CRM FLOWii
Aké výhody prináša CRM firmám?
Poriadok v dátach o zákazníkoch
Pripomienkovanie úloh
Zvýšenie predajov
Zlepšenie starostlivosti o zákazníkov
Spätná väzba o firme alebo produkte
CRM systém prináša firme veľa benefitov
Podobne ako pri ERP, budúcnosť týchto systémov je v automatizácií a umelej inteligencii. Dnes sme už svedkami toho, ako možno oslovovať zákazníkov na základe ich nákupného správania. V systémoch vieme vyhodnocovať, ktorí zákazníci majú o aké produkty záujem, na čo reagujú alebo čo ich najviac upútalo v našich newslettroch.
Počiatky CRM siahajú ešte do ďalekej minulosti, kedy neboli počítače a všetko sa zaznamenávalo na papier. Poctivo sa tejto činnosti venovalo iba málo firiem. Bolo to náročné, pretože takýto človek musel mať zmysel pre detail, keďže bolo veľmi ľahké spraviť chybu. Okrem toho nešlo o systém na správu vzťahov so zákazníkmi v pravom slova zmysle.
Prvé CRM systémy vznikli podobne ako ERP po roku 1970. Išlo o systémy na automatizáciu predaja. Kvôli šetreniu miesta sa začali niektoré informácie ukladať elektronicky. Príchod databázových systémov pomohol rozvoju celej škály softvéru. Výnimkou nebolo ani CRM.
Používate v biznise CRM systém? Stavte na tieto stratégie!
Akým spôsobom využívate vo firme CRM systém? Ak dáta z vašej databázy zákazníkov a partnetov využívate správne, môžu vám veľmi dobre poslúžiť pre ďalší rast. Nie nadarmo je dnes CRM považované za jeden z najefektívnejších nástrojov, ktorý možno využiť v podnikaní i marketingu.
Podobnú situáciu poznáme mnohí. Zazvoní vám telefón, na druhej strane linky sa vám ozve operátor telekomunikačnej spoločnosti s ponukou nového paušálu. Pravdepodobne má pred sebou otvorený CRM systém. Keďže nový paušál nepotrebujete, priamo ho zastavíte, poďakujete sa mu a zaželáte mu dobrý deň. V prípade, že by vám volal o niekoľko týždňov znova s tou istou ponukou, je to signál, že firma zrejme niečo robí zle.
Ak je ponuka vašej firmy nesprávne zacielená, zákazník vám už zrejme nedá druhú šancu. Ako teda robiť marketing efektívnejšie a oslovovať zákazníkov, ktorí o vaše produkty a služby prejavia skutočný záujem?
Využívajte týchto 6 stratégií aj vďaka CRM
Vytvorte si cieľové skupiny zákazníkov
CRM systém dnes pomáha firmám definovať si súčasných i potenciálnych zákazníkov na základe získaných dát a zároveň ich segmentovať do rôznych cieľových skupín. Následne tieto dáta viete využiť naprieč všetkými marketingovými kanálmi, či už v PPC reklame, e-mail marketingu, pri inzerovaní na sociálnych sieťach alebo v printových médiách.
Rozhodujte sa na základe dát a nie dohadov
Vďaka dátam z CRM si viete vyhodnotiť aj to, akou cestou sa o vás zákazník dozvedel. Či nakupoval cez e-shop alebo v kamennej predajni. Koľko nákupov u vás zrealizoval, čo nakupoval a v akej hodnote. Na základe týchto dát potom viete urobiť oveľa efektívnejšie rozhodnutia a nerozhodujete sa iba na základe intuície alebo domnienok.
Využívajte dáta pre efektívny email marketing
E-mail marketing je dnes jednou z najefektívnejších foriem online marketingu, čo sa týka návratnosti investícií. Na rozdiel od minulosti už dnes môžete zacieliť emaily a newslettre na rôzne segmenty zákazníkov. Navyše vám umožňujú personalizáciu, vďaka ktorej zákazníkov oslovujete priamo menom a ponúkate im relevantné produkty, o ktoré majú záujem. Napríklad aj na základe posledného nákupu. Práve tieto data-driven riešenia vám pomáhajú v tom, aby sa z vašich e-mailov nestal spam, ale relevantný obsah pre zákazníka.
Nastavenie PPC reklám
Dáta z CRM sú užitočné aj pri nastavovaní PPC (pay per click) reklám. Keďže pri nastavovaní takejto formy kampane ide o zasiahnutie cieľovej skupiny, pri ktorej je najväčšia šanca nákupu, dáta o zákazníkoch vedia byť užitočné nielen pri získavaní nových zákazníkov, ale aj pri remarketingu a retargetingu zákazníkov či potenciálnych zákazníkov.
Pripomínajte sa zákazníkom
Či už ide o remarketing/retargeting alebo email marketing, pri budovaní značky je dôležité, aby ste rozvíjali vzťahy so zákazníkmi. Pripomínajte sa im pomocou newsletterov, zaujímavých ponúk a akcií, zákazníckymi výhodami alebo im pošlite darček. CRM systém neslúži iba na rozvíjanie vzťahov s vašimi zákazníkmi, ale aj s vašimi dodávateľmi či biznis partnermi, ktorí sú pre váš biznis rovnako dôležití.
CRM a dáta by mala využívať celá firma
Nezabúdajte ani na integrácia CRM systému do firmy ako celku. Dáta sú kľúčové a relevantné pre celú vašu firmu a vaši zamestnanci by tomu mali rozumieť. To znamená, že na aktualizácii a budovaní databázy kontaktov by sa mali podieľať všetci. Od najvyšších pozícií cez marketingové oddelenie, oddelenie predaja až po výrobu či sklad.
Živnosť alebo eseročka? Aké sú ich výhody a nevýhody v roku 2023?
Uvažujete nad vlastným podnikaním alebo zmenou právnej formy podnikania? Aký je rozdiel medzi založením živnosti a vlastnením eseročky? Zhrnuli sme pre vás dôležité informácie, ktoré vám pomôžu sa správne rozhodnúť. Živnosť i založenie s.r.o. majú svoje výhody a nevýhody, závisí od mnohých faktorov. Pozrite sa, ktoré sú to.
Forma podnikania vyvoláva v mnohých ľuďoch rôzne názory. Živnostníci môžu byť niekedy vnímaní ako malí alebo začínajúci podnikatelia, nie je to však vždy pravda. O tom, či je podnikateľ alebo eseročka poctivá alebo naopak, nerozhoduje veľkosť firmy, ale to, ako má nastavené hodnoty. V oboch právnych formách nájdete spoľahlivých a transparentných partnerov.
Živnosť – voľná, remeselná alebo viazaná?
Živnosť je dnes najrozšírenejšou formou podnikania na Slovensku. Vykonáva sa na základe vydaného živnostenského oprávnenia. Predtým, než si ju založíte, si premyslite, v akej činnosti chcete podnikať.
Odporúčané voľné živnosti, ktoré si nevyžadujú odbornú spôsobilosť, nájdete aj na stránke Ministerstva vnútra. Sem spadajú aj také základné živnosti ako poradenstvo, obchod, reklama, programovanie, účtovníctvo a pod. Názov podnikania si môžete ľubovoľne vybrať, mal by však byť zrozumiteľný a jasný.
Ak chcete podnikať v konkrétnom remesle (stolárstvo, kaderníctvo, pekáreň) a pod., budete potrebovať remeselnú živnosť. Na tú je potrebné splniť aj podmienky odbornej spôsobilosti získanej výučným listom alebo iným dokladom v konkrétnom študijnom odbore. Ak nespĺňate podmienku vyučenia sa v odbore, jej naplnenie môžete využiť náhradným spôsobom na základe získaného vzdelania a praxe. Ak máte dlhoročnú prax, živnostenské oprávnenie môžete získať aj v prípade chýbajúceho vzdelania.
V prípade viazanej živnosti ide o špecifický okruh činností, pri ktorých sa vyžaduje preukázanie inej spôsobilosti ako odbornej. Rozhodnutie o uznaní odbornej praxe alebo odbornej kvalifikácie v prípade viazanej alebo remeselnej činnosti vydáva Ministerstvo vnútra SR, odbor živnostenského podnikania.
Živnosť v roku 2023 môžete ohlásiť 2 spôsobmi:
osobne naokresnom úrade na odbore živnostenského podnikania, resp. na jednotnom kontaktom mieste
elektronicky (online) prostredníctvom elektronickej služby na založenie živnosti, ktorá je dostupná na portáli verejnej správy www.slovensko.sk
Na daňovom úrade sa zaregistrujete a vyplníte požadované tlačivá ako aj nahlásenie na zdravotnú poisťovňu. Počítajte s tým, že budete potrebovať aj výpis z registra trestov, ktorý vám dnes bežne vydajú aj na pošte. Dodatočne sa budete musieť prihlásiť aj do Sociálnej poisťovne. Za každý predmet podnikania pri voľnej živnosti zaplatíte 5 eur.
Poplatky sú však výhodnejšie, ak si ju založíte online – pri remeselných a viazaných činnostiach sú polovičné (namiesto 15 eur zaplatíte 7,50 eur) alebo sú odpustené (pri voľnej živnosti neplatíte nič).
Čo sa týka rozdielu medzi založením živnosti alebo s.r.o., rýchlejšie a lacnejšie je založenie živnosti.
Ako je to so založením eseročky?
Založenie a zápis s.r.o. do obchodného registra je dlhší a náročnejší proces. Okrem toho, že potrebujete zabezpečiť živnostenské osvedčenie (čo znamená platenie poplatkov rovnakých ako pri živnosti), je nevyhnutné zapísať vašu s.r.o. aj do obchodného registra.
Zápis sa vykonáva elektronicky, poplatok predstavuje 150 eur. Zápis do obchodného registra by mal trvať dva pracovné dni, súdy si však túto lehotu môžu predĺžiť. V praxi ide obvykle o niekoľko dní až týždňov.
Riziko a ručenie pri živnosti a eseročke
Pri podnikaní formou živnosti podnikateľ ručí celým svojím osobným aj obchodným majetkom. Dokonca aj takým, ktorý máte v manželstve v bezpodielovom spoluvlastníctve. V prípade neplnenia záväzkov vám môže exekútor siahnuť na čokoľvek z vášho majetku, rodinného domu a to do ľubovoľnej výšky sumy.
Eseročka ručí ako spoločnosť celým svojím majetkom. Hlavnou výhodou s.r.o. oproti živnosti je, že spoločník firmy ručí proti rizikám podnikania svojím osobným majetkom iba do výšky nesplateného vkladu do základného imania zapísaného v obchodnom registri. Základné imanie pritom musí byť minimálne do výšky 5 000 eur.
Ak spoločník splatil celý upísaný vklad do základného imania, za záväzky eseročky vlastným majetkom už neručí. Určitú zodpovednosť však nesie konateľ spoločnosti. Ak porušuje svoje povinnosti, zodpovedá spoločne za škodu, ktorú spôsobí spoločnosti.
Náš tip: Podnikanie cez živnosť je určené najmä jednotlivcom. Preto, ak zvažujete prizvať do podnikania alebo vašej firmy ďalšieho partnera alebo investora, eseročka je lepšia voľba. Počet spoločníkov v s.r.o. sa môže počas podnikania zvýšiť alebo aj znížiť. V prípade eseročky môže mať firma maximálne až 50 spoločníkov. Nový partner či investor sa môže stať spoločníkom firmy a následne môže svoj podiel predať.
Ako je to s administratívou a účtovníctvom?
Pri podnikaní treba myslieť aj na povinnosti týkajúce sa vedenia účtovníctva. To je náročnejšie v prípade eseročiek, ktoré musia účtovať v podvojnom účtovníctve.
Ako živnostník máte niekoľko administratívnych povinností ako je vedenie účtovníctva či komunikácia so zdravotnou a sociálnou poisťovňou, môžete ich však ľahko zvládnuť aj sami.
Pri podnikaní na živnosť podnikateľ vedie jednoduché účtovníctvo alebo mu postačí daňová evidencia. Živnostníci často využívajú možnosť uplatňovania paušálnych výdavkov. V roku 2023 si ich môžete uplatniť až do výšky 60% bez dokladovania a zo sumy maximálne 20-tisíc eur. V takomto prípade nemusíte viesť účtovníctvo a odpadne vám veľa starostí, avšak s.r.o. takúto možnosť neponúka.
Spoločnosť s.r.o. si vyžaduje podvojné účtovníctvo. Na druhej strane má svoje výhody napríklad v dôslednejšom časovom odlíšení pri plánovaní základu dane. Takisto už na vedenie účtovníctva nájdeme veľa rôznych softvérov, tým pádom podvojné účtovníctvo možno zvládnete aj svojpomocne. V prípade eseročky si do podvojného účtovníctva môžete zahrnúť do daňových výdavkov aj prijaté faktúry, ktoré ste ešte nezaplatili.
Pri podnikaní myslite aj na to, aká vysoká môže byť vaša daň z príjmov, ktorú raz do roka platíte štátu.
Aké sú aktuálne sadzby dane z príjmov pre fyzické a právnické osoby?
Všetci daňovníci s obratom, ktorý neprevýši sumu 100-tisíc eur za rok 2020, majú sadzbu dane vo výške 15%. Od roku 2022 si túto výšku dane môžu uplatniť iba daňovníci s obratom do 49 790 eur. To znamená, že ak sú vaše zdaniteľné príjmy do sumy 49 790 eur, v prípade živnostníkov i s.r.o. platí sadzba dane 15%.
Ak ste živnostník a váš obrat prekročí pri malom príjme (základ dane do 41 445.46 eur) platíte daň len 19%. Ak však váš obrat (príjmy mínus výdavky) v roku 2022 prevýšil sumu 38 553, 01 eur, zaplatíte daň vo výške 25%.
Sadzba dane pre s.r.o. predstavuje 21%. Ak má teda vaša firma obrat vyšší ako 49 790 eur, pripravte sa, že zaplatíte presne takúto výšku dane. Sadzby DPH sú rovnaké u eseročky, aj u živnostníka. Základná sadzba DPH je rovnako 20%, znížená na vybrané tovary 10%.
Náš tip: Pri téme daní, berte do úvahy aj možnosť uplatnenia paušálnych výdavkov alebo daňových výhod, ktoré majú iba fyzické osoby (takisto nezdaniteľné časti či daňové bonusy).
Aké odvody musím platiť pri živnosti alebo s.r.o.?
Ak začnete podnikať ako živnostník, budete musieť platiť preddavky na zdravotné poistenie. V roku 2023 budú v minimálnej výške 84,77 eur. Následne vám po ročnom zúčtovaní poisťovňa vymeria výšku nových odvodov.
V prípade živnosti prvý rok neplatíte odvody do sociálnej poisťovne. Potom sa už odvody budú vypočítavať na základe výšky vašich príjmov. Čím viac zarobíte, tým vyššie odvody zaplatíte.
Vedeli ste, že: Živnostník platí odvody aj vtedy, ak nič nezarobí. To znamená, že do zdravotnej poisťovne odvediete minimálne 84,77 eur a do sociálnej poisťovne 200,72 eur mesačne, čo je za rok spolu minimálne 3425.88 eur. Zakaždým však máte možnosť živnosť prerušiť alebo ju pozastaviť.
Aký je vymeriavací základ a odvody od roku 2023?
Maximálny vymeriavací základ na sociálne poistenie SZČO (živnostníkov) je od 1.1.2023 v sume 8477 eur mesačne
SZČO platí povinné odvody do Sociálnej poisťovne vo výške 33,1 % z vymeriavacieho základu
Do zdravotnej poisťovne sa platia odvody vo výške 14% z celého príjmu.
K tomu treba pripočítať dane
Eseročka platí odvody iba v prípade, ak má svojich zamestnancov. Medzi nimi môžu byť aj spoločníci, ktorým sa vypláca odmena za výkon funkcie konateľa. Ak teda chcete vyplácať príjem v s.r.o., odvody budú závisieť od výšky mzdy/ odmeny, ktorú si nastavíte.
Ak si spoločník a konateľ v spoločnosti nestanovia za funkciu konateľa žiadnu odmenu, či mzdu, nemusia platiť odvody do sociálnej poisťovne. V prípade s.r.o. sa dá daňové a odvodové zaťaženie aj optimalizovať.
Ak vás zaujíma, akú daň a odvody zaplatíte a koľko budú predstavovať celkové náklady zamestnávateľa a v akej výške bude vaša čistá mzda, môžete si to vypočítať v mzdovej kalkulačke.
Chcete ukončiť podnikanie? Nemusí to byť problém
Najväčšou nevýhodou živnosti je ručenie za vzniknuté dlhy v podnikaní celým svojím majetkom. V prípade, že nemáte žiadne dlhy, je zrušenie živnosti pomerne jednoduchý a rýchly proces.
Výhodou eseročky je, že ak sa vám v podnikaní nedarilo, za vzniknuté dlhy neručíte osobným majetkom. Pri ukončení podnikania si môžete vybrať z rôznych možností - likvidáciu firmy, fúziu, konkurz alebo aj predaj. Ak sa rozhodnete spoločnosť predať, v konečnom dôsledku ešte môžete pri ukončení podnikania aj zarobiť.
Eseročka alebo živnosť?
Ak v rámci podnikania počítate s príjmami niekoľko stoviek alebo pár tisíc eur, živnosť môže byť pre vás výhodnejšia. Najmä vďaka možnosti uplatniť si paušálne výdavky. Pri väčších očakávaných príjmoch prevyšujú výhody s.r.o. (či už z hľadiska zaplatených daní a odvodov).
Náš tip: Zvážte aj ručenie za všetky záväzky zo živnosti svojím osobným majetkom, čo napokon môže rozhodnúť v prospech eseročky (najmä, ak ste vlastníkom domu).
V prípade podnikania formou s.r.o. bude vaša účtovná uzávierka zverejnená na internete. Váš zisk alebo stratu, výšku mzdových nákladov či stav hotovosti si bude môcť pozrieť ktokoľvek, aj vaša konkurencia.
SZČO – aké sú výhody a nevýhody podnikania na živnosť?
Výhody:
rýchle založenie živnosti s nízkymi nákladmi
jednoduché alebo žiadne vedenie účtovníctva
možnosť uplatnenia paušálnych výdavkov až do 60% bez dokladovania
možnosť prerušenia alebo pozastavenia živnosti
finančné výsledky nemusíte zverejňovať
Nevýhody:
výška vášho daňovo-odvodového zaťaženia závisí od výsledkov podnikania
Eseročka – aké sú výhody a nevýhody podnikania ako s.r.o.?
Výhody:
eseročka má obmedzené ručenie
daňovo-odvodové zaťaženie závisí od toho, ako je vyplácaný majiteľ eseročky
ak počítate s ďalším spoločníkom alebo investorom, môžu jednoduchšie vstúpiť do firmy
Nevýhody:
väčšie náklady pri založení, dlhšia doba založenia
náročnejšia administratíva a vedenie podvojného účtovníctva
ukončenie podnikania prostredníctvom s.r.o. si vyžaduje istý proces
Nedá sa vždy jednoznačne povedať, komu sa oplatí viac živnosť alebo založiť eseročku. Vždy závisí aj od toho, či len začínate s podnikaním, aký je predmet vášho podnikania, či biznis zakladáte sami alebo máte spoločníkov. Počítajte s tým, že výška odvodov i daní sa vždy odvíjajú od toho, ako sa vám v podnikaní darí a aké máte výsledky. Napokon, právnu formu môžete kedykoľvek po dôkladnom zvážení zmeniť.
Vo FLOWii nás v roku 2023 čakajú zaujímavé výzvy, na ktoré sa tešíme
Počas roka ste prichádzali do kontaktu aj s ľuďmi, ktorí tvoria tím FLOWii. Ľudskosť, ochota a ústretovosť - aj to máme v prístupe k našej práci spoločné. Koncom roka bilancujeme aj my. Prečítajte si, čo nás naučil rok 2022. Ďakujeme vám za prejavenú dôveru. Sme radi, že vám FLOWii pomáha a tešíme sa na spoluprácu a silné partnerstvá v roku 2023.
Kristína Szabóová: Rozširovanie maďarského trhu bude pre mňa výzvou
Tento rok som sa stala plnohodnotnou súčasťou FLOWii, ktoré som zároveň pripravovala na vstup pre maďarský trh. S FLOWii som tak získala skvelých kolegov a šéfov, ktorí sa mi vždy snažia vyjsť v ústrety, čo nemožno povedať o mnohých mojich predošlých pracovných skúsenostiach. S kolegami veľa diskutujeme a každý deň sa učíme jeden od druhého.
Som vďačná, že 70% svojho pracovného času môžem tráviť prostredníctvom práce z domu, čo svedčí o vzájomnej dôvere v tíme. Zároveň ma to naučilo disciplinovanosti. FLOWii nie je firma, ktorá by sa snažila klientom predať nevýhodné riešenia len, aby zarobila čo najviac. Našimi spoločnými hodnotami sú ochota, ľudskosť a ústretovosť. Chceme, aby ľudia, ktorí využívajú pri svojom podnikaní alebo vo svojej práci náš softvér, boli s FLOWii čo najspokojnejší.
Rok 2023 bude pre mňa veľkou výzvou. Máme v pláne rozširovať FLOWii na maďarskom trhu. Vzhľadom k tomu, že som jediná z tímu, ktorá ovláda maďarský jazyk na materinskej úrovni, bude mojou úlohou sa postarať o spokojnosť maďarských zákazníkov a aby nám neustále pribúdali. Sama som zvedavá, ako sa rok 2023 vyvinie, ale som si istá, že keď má človek rád svoju prácu, buduje si kvalitné vzťahy s kolegami, odrazí sa to pozitívne aj na kvalite našich ponúkaných služieb.
Tomáš Majerčík: Verím, že budúci rok mi prinesie možnosť zažiť niečo nové a vzrušujúce
Tento rok ma naučil, aké je dôležité byť flexibilný a adaptabilný v práci, vďaka čomu človek môže reagovať na neočakávané zmeny alebo výzvy. Zároveň mi dal možnosť zistiť, aké je dôležité sa vzdelávať a rozvíjať profesionálne zručnosti, aby som sa mohol kariérne posúvať. Tento rok ma ešte viac naučil, aké je dôležité vyhľadávať podporu kolegov i mentorov a radiť sa s nimi a vytvárať a udržiavať dobré profesionálne vzťahy so zákazníkmi.
Budúci rok sa teším na množstvo nových príležitostí a výziev. Na nové pracovné projekty i na možnosť sa vzdelávať v oblasti, ktorá ma zaujíma. Verím, že rok 2023 mi prinesie veľa radosti a uspokojenia, aj keď je pravda, že nikdy nevieme, čo nás čaká. Teším sa na to, že získam nové skúsenosti a budem môcť naďalej rozvíjať svoje zručnosti. Verím, že budúci rok mi prinesie možnosť zažiť niečo nové a vzrušujúce.
Okrem toho sa teším, že budem môcť stráviť viac času s blízkymi a užívať si ich spoločnosť. V súčasnom hektickom svete často zabúdame na význam vzťahov s blízkymi ľuďmi a na to, ako nás dokážu obohatiť a poskytnúť nám podporu. Verím, že budúci rok ich budem môcť viac rozvíjať.
Teším sa tiež na to, ako budem mať viac času na svoje záujmy, na športovanie, cestovanie, umenie a čokoľvek, čo mi prináša radosť. V neposlednom rade sa teším na to, že budem mať viac času na seba a svoje mentálne a emocionálne zdravie. Pretože neraz zabúdame na to, ako je dôležité si udržiavať svoje zdravie a pohodu mysle.
Patrik Škulavík: Výzvou v roku 2023 bude zvyšovanie podielu na susedných trhoch
V minulosti som sa vždy snažil dosahovať ciele v čo najkratšom čase. To ma následne viedlo k totálnemu vyčerpaniu už v prvých mesiacoch roka. V roku 2022 sme vo FLOWii pracovali na dosahovaní cieľov skupinovo a hlavne konzistentne po celý rok. Vďaka tomu sme mali dostatok energie aj v najsilnejších mesiacoch a záver roka sme ukončili šprintom, čo viedlo k skvelým výsledkom.
Tiež som sa naučil zameriavať viac na podstatné a strategické činnosti vo firme. Vo FLOWii sme si spísali bolestivé body, ktoré nás trápili v konkrétnych oblastiach - obchod, zákaznícka podpora, financie, marketing a vývoj. Postupne sme ich liečili zdokonalením firemných procesov, čo sme v konečnom dôsledku pocítili v nižšom nápore práce na jednotlivých ľudí.
V roku 2023 by som rád presunul časť mojich kompetencií na mojich kolegov. Sám seba vidím viac v strategickom a produktovom marketingu než v pozícii manažéra firmy. Osobne sa veľmi teším na nové funkcie a dizajn našej webovej aplikácie. Bude to príjemná zmena, ktorú, verím, ocenia aktuálni a aj budúci zákazníci. Ďalšou z výziev bude zvyšovanie trhového podielu v Českej republike, rozvoj FLOWii na maďarskom a chorvátskom trhu. Sám som zvedavý, kam sa nám podarí dostať spoločnými silami.
Lukáš Ivan: Teším sa, že do roka 2023 vstupujeme silnejší a skúsenejší
Rok 2022 bol pre mňa rokom rozhodnutí. Naučil ma odhodlanosti realizovať výzvy a prijímať rozhodnutia, ktoré mi príjemne zamestnávajú kreatívnu časť mysle. Takisto, že neistota z možného neúspechu projektu alebo rozhodnutia nesmie byť prekážkou alebo dôvodom na jeho odďaľovanie alebo nerealizáciu. Najväčšie riziko je teda nerobiť nič. (smiech)
Rok 2022 ma tiež naučil počúvať inštinkty a zároveň nezabúdať na pragmatizmus, čísla a názory skúsenejších ľudí. Správne, hoci aj jednoduché rutinné rozhodnutie, zvyšuje potenciál dlhodobého úspechu.
Určite ma rok 2022 naučil byť vďačnejší a uvedomelejší. To čo máme, či už je to zdravie, možnosť ráno odniesť deti do školy alebo ísť do práce a vrátiť sa domov, totiž nemusí byť samozrejmosť. V roku 2023 sa teším na nové tváre v našej firme. Takisto na nové výzvy na trhoch, ktoré sa chystáme pokoriť a taktiež sa teším, že do roka 2023 vstupujeme úplní, silnejší a skúsenejší.
Sulamit Haulíková: FLOWii ma naučilo byť spoľahlivou
FLOWii ma naučilo to, aké je dôležité byť spoľahlivým kolegom a mať okolo seba ľudí, na ktorých sa môžem spoľahnúť. Vo firme mám na starosti zákaznícku podporu. V roku 2022 som denne odpovedala na desiatky mailov a telefonátov. Počas dňa zasa riešila rôzne požiadavky a dopyty.
Zákazníci sú naša priorita a je pre nás dôležité, aby dostali na svoje otázky odpovede a aby sme ich požiadavky vedeli vyriešiť v čo najrýchlejšom čase. Zákazník vždy cíti, akým spôsobom sa k nemu pristupuje. Nekladieme dôraz na predaj za každú cenu, chceme tu byť predovšetkým pre ľudí a ponúkať im riešenia. Najviac nás teší, ak klienti nemusia čakať na riešenie svojej požiadavky a môžeme im hneď pomôcť. A na čo sa teším v novom roku? V roku 2023 sa chcem najmä učiť nové ďalšie veci.
22 dec 2022
FLOWii vám ďakuje za spoluprácu a želá pokojné Vianoce
Milí priatelia,
uplynulé roky boli pre niektorých podnikateľov a firmy turbulentné. Iným sa darilo rozvíjať a rásť. Nech to už bolo akokoľvek, veríme, že výzvy naďalej vnímate ako príležitosti pre zmenu, transformáciu alebo ďalší rast vášho biznisu.
Tešíme sa, že ste v tom boli aj tento rok s nami. Robí nám radosť, keď vidíme, ako sa naši zákazníci a obchodní partneri rozvíjajú aj vďaka našim biznis riešeniam. V mene celého tímu FLOWii vám ďakujem za tohtoročnú spoluprácu, podnetné inšpirácie a nápady. Nech sa vám plnia nielen vianočné sny a my veríme, že spoločne vytvoríme komunitu, ktorá bude silnejšia.
Patrik Škulavík z FLOWii: Počet záujemcov o CRM systém a biznis riešenia tento rok rástol
Hoci niektoré firmy koncom roka prehodnocujú rozpočty a pripravujú sa na rôzne možné scenáre vývoja, FLOWii má za sebou úspešný rok. Spolumajiteľ a manažér firmy, Patrik Škulavík tvrdí, že za to vďačí skvelému tímu ľudí a progresívnym zákazníkom, ktorí sa neboja cloudových biznis riešení.
Aký bol pre vás rok 2022, bilancujete?
FLOWii má za sebou dobrý rok. Náš tím sa rozrástol, pribudli nám noví zákazníci, začali sme intenzívne robiť na dizajne mobilnej aplikácie, ktorú aktuálne programujeme a jej zverejnenie predpokladáme v druhej polovici roka 2023. Aktívne pracujeme aj na novom dizajne webovej aplikácie.
V Českej republike máme dvoch aktívnych predajcov a tento rok sa nám podarilo spustiť FLOWii aj v Maďarsku. Dokončili sme preklady maďarského webu, mobilnej aplikácie a online príručiek. Na budúci rok by sme chceli vstúpiť prostredníctvom nášho IT partnera aj na chorvátsky trh. Tešíme sa a veríme, že všetko bude priať tomu, aby bola táto spolupráca prínosná.
Hovorí sa, že za úspechom firmy stoja ľudia. Ako je to vo vašom prípade?
Máme skvelý tím ľudí, bez ktorých by FLOWii nebolo tým, čím je dnes. Keď navrhujeme nové funkcionality, je dôležité, aby sme v tíme dosiahli konsenzus. Spoločne sa dohadujeme na viacerých veciach a témach, ktoré ovplyvňujú krátkodobé a aj dlhodobé smerovanie projektu.
Mať iba dobrý produkt nestačí. Treba ho vedieť aj predať a nájsť pre neho zákazníkov, ktorým skutočne pomôže. Za to tiež vďačíme našim ľuďom i marketingu, ktorí sme tento rok posilnili. A keď je dobre nastavený obchod a pôsobia v ňom šikovní ľudia, prichádzajú aj zákazníci, ktorí s nami zostávajú dlhodobo. Viac ako 95% firiem s FLOWii zostáva aj po prvom roku používania – predplácajú si ho na ďalší rok.
Na začiatku bola vízia - vyvinúť softvér, aby slúžil pre účtovnú firmu. Dnes slúži mnohým malým i stredným firmám.
Firmám často pripomínate, že na to, aby mohli rásť, je dôležité mať nastavené procesy a aby ľudia pracovali efektívne. Vymýšľate zlepšováky aj vo vašej firme?
Neustále sa snažíme zlepšovať. Aj tento rok sa nám podarilo urobiť veľa vecí v systéme a vylepšiť infraštruktúru aplikácie i firmy ako celku. Prešli sme na nový tiketovací systém, vďaka ktorému dopyty zákazníkov riešime viac interaktívne a hlavne rýchlejšie. Štatistiky nám ukazujú, že sme vyriešili viac ako 20-tisíc zákazníckych požiadaviek.
Od nového roka spúšťame novú formu call centra, vďaka ktorej budeme časovo ešte viac dostupní. Dáta, ktoré k nám budú smerovať od zákazníkov, budú dokonale merateľné. Vďaka tomuto kroku dokážeme zlepšovať a škálovať zákaznícku podporu aj do budúcna.
V tomto roku sa nám tiež podarilo prepojiť s najväčšou e-shopovou platformou na Slovensku a v Českej republike – Shoptet. Aktuálne riešime spustenie konektoru a jeho sprístupnenie pre našich zákazníkov. Riešime aj otázku bezpečnosti, ktorú máme nastavenú dobre, no vzhľadom na expanziu do zahraničia sa nám otvárajú nové možnosti ako aj hrozby, ktorým chceme predchádzať. Chceli by sme do zálohy nakúpiť aj ďalšie servery, aby FLOWii bežalo na viacerých serveroch naraz a to vo viacerých štátoch.
Pozrime sa na dáta. Dôsledky pandémie, nekonečné správy o recesii, prebiehajúci konflikt u susedov. Malo to všetko na FLOWii nejaký dopad?
Som typ človeka, ktorý rád vychádza z dát a analyzuje a tak sa snažím viesť aj biznis. Počas roka sme nezaznamenali úbytok zákazníkov, práve naopak. Mesačne evidujeme okolo 450 až 500 nových registrácií. Máme dobre nastavený akvizičný proces. To znamená, že zákazník sa zaregistruje, zavoláme mu, poskytneme online prezentáciu zdarma, dostane 30 dní na testovanie a ak potrebuje, aj viac. Aj vďaka tomu nám zákazníci pribúdajú a súčasní neubúdajú. Nepýtajú si vyššie zľavy. Práve naopak, v systéme sme zdražovali minimálne o mieru inflácie.
Ak sa na to pozrieme z hľadiska tržieb, sme v plusových číslach a polepšili sme si aj oproti minulému roku. Dostali sme sa na tržby niečo málo cez 460-tisíc eur za licencie, za ktoré nám platia zákazníci.
Tomáš Majerčík a Patrik Škulavík (zľava) sú dôležitou súčasťou FLOWii.
Tento rok ste posilnili aj komunikáciu a marketing. Ako to firme pomohlo?
Rozhodli sme sa viac investovať do marketingu aj napriek citeľnej neistote podnikateľov na trhu. Hodnotím to ako veľmi dobrý krok. Rozbehli sme písanie blogov, posielame pravidelný mesačný newsletter s inšpiratívnymi článkami a ďalší s novinkami a aktualizáciami z FLOWii, aby sme mohli byť s našimi zákazníkmi v častejšom kontakte.
Siahli sme aj po rôznych marketingových nástrojoch a online reklame, objavujeme sa viac na sociálnych sieťach a v budúcom roku by sme chceli začať s publikovaním mesačných podcastov s inšpiratívnymi ľuďmi.
Sme ako menšia chobotnica, ktorá roztiahla svoje chápadlá a prepája viacero oblastí vo vnútri biznisu. Naším cieľom je upevniť našu pozíciu na lokálnych trhoch a rozvíjať sa viac aj smerom do zahraničia.
FLOWii tiež prispieva na rozvoj komunity v regióne. Firma sídli v Nových Zámkoch, kde nie je až tak veľa možností pre rozvoj mladých.
Tento rok sme sa rozhodli zaloviť aj medzi študentmi na Strednej priemyselnej škole v Nových Zámkoch (odbor IT). Je za tým viacero dôvodov. Keď som začal podnikať so súčasným kolegom Lukášom, musel som si požičať 300 eur na založenie firmy. Nič som nedostal zadarmo, všetko som musel splatiť. Navyše som musel po prvom mesiaci podnikania zaplatiť pokutu, pretože sme sa zabudli registrovať na daňovom úrade.
Učil som sa na vlastných chybách. Dnes by som to chcel istým spôsobom vrátiť vo forme skúsenosti. Vzal som si pod svoje krídla mladých ľudí, ktorí sa snažia a sú šikovní. Majú potenciál a ten u nich treba podporiť.
Druhý dôvod je ten, že mladá generácia je našou budúcnosťou. Je dôležité, aby sme ich počúvali a dali im priestor na to, aby tvorili. V opačnom prípade robia buď podradnú prácu alebo pracujú na pozíciách, kde sa nerozvíjajú. Zaujíma ma, ako rozmýšľajú mladí a ako si predstavujú svet zajtrajška. Vo FLOWii sme im dali možnosť sa realizovať. Stážujú u nás ako testeri. Nechceme však, aby to robili zadarmo. Tým, že sa u nás niečo naučia, si môžu aj zarobiť. Zároveň chceme podporiť ich vlastné projekty. Ak prídu s niečím zaujímavým, radi im pomôžeme našou infraštruktúrou i marketingom. No aj v tomto prípade platí, že škola je prvoradá.
Sám som na nej študoval. Je kvalitná a poznám viac ľudí, ktorí z nej vyšli a dnes sú veľmi úspešní. Nové Zámky sú malé mesto, kde nie je žiadna podobná technologická firma. Aj preto sme chceli dať mladým takúto možnosť.
Kde sa vlastne začal príbeh FLOWii?
FLOWii zakladal ešte Martin Tinka v roku 2011. Naša účtovná firma Fontionnel ho začala používať v roku 2015. Už vtedy som cítil potrebu, aby sme mali vo firme zavedený systém, pretože sme strácali prehľad v zákazkách a pracovných úlohách.
Natrafil som na FLOWii. Odprezentovali mi ho a zapáčilo sa mi. Vo firme sme si zaplatili úpravy systému na mieru, ktoré dnes už používajú aj iní užívatelia. V roku 2015 som sa rozprával s jedným zo zástupcov FLOWii, že ak by mali raz záujem ho predať, radi ho kúpime. Bola to zhoda náhod, pretože vo firme to akurát riešili. Stretli sme sa a začali sme rokovať. Do pol roka sme sa dohodli nad prevzatím systému. Odkúpili sme 90% podielu a 10% zostalo Martinovi Tinkovi, FLOWii išlo od toho momentu takmer úplne odznova – ja a programátor Lukáš Berka, ktorý je vo FLOWii dodnes.
Aké boli začiatky vo vašom podnikaní, pomáhal vám nejaký investor?
Investor bol úver z banky, ktorý sme si vzali na tento projekt. V začiatkoch som mal pod sebou iba jedného programátora Lukáša Berku, ktorý programoval. Ja som snažil predávať, robiť zákaznícky servis, vyhodnocovať, čo budeme ďalej programovať a mal som na starosti všetky nevyhnutné papierovačky. Teda všetko, okrem programovania. Postupne sme si mohli dovoliť zaplatiť ďalšieho programátora. Potom obchodníka, následne sme začali riešiť marketing, prerobili sme web a dnes sme tam, kde sme – tímovo, aj finančne.
Čo bolo pre vás pri rozbiehaní biznisu so softvérom najťažšie?
Keďže IT segment bol pre mňa neznámy a nemal som s ním skúsenosti, na začiatku som sa aj dosť popálil. V podstate som sa kvôli tomu dostal aj do nemocnice, pretože niektoré veci sme programátorsky nestíhali ako sa predpokladalo a ja som mal zbytočný stres. Počas programovania sa stane, že sa nejaký projekt predĺži o mesiace, pretože sa náhle niečo skomplikuje, prídu iné chybové veci, na ktorých treba prioritne zapracovať. Ani programátori to nemysleli zle, odhadovali to tak, ako to reálne vnímali.
S akou víziou ste sa rozhodli prebrať FLOWii?
FLOWii sa nám páčilo a chceli sme programovať vlastné riešenie. Bavilo ma vymýšľať a navrhovať procesy, analyzovať, čo by pomohlo projektovým manažérom a ľuďom na rôznych pozíciách vo firmách. My sami sme potrebovali softvér, ktorých bolo v tom čase na trhu iba zopár a tak sme si povedali, že začneme riešiť vlastný systém.
Vo FLOWii vidím veľkú príležitosť aj dnes, pretože mnoho firiem stále nie je digitalizovaných. Tie, ktoré už sú, chcú rásť a na to je potrebný dobrý systém. Nepoznám žiadnu veľkú firmu, ktorá by ho nemala, hoci tie majú často svoje vlastné riešenia.
My sme tu predovšetkým pre začínajúcich podnikateľov, malé a stredné firmy, ktoré chcú robiť biznis strategicky a nie samospádom. Zároveň ponúkame riešenia, ktoré je možné využívať samostatne alebo aj spolu, v tom je FLOWii výnimočné.
Nezameriavame sa na vývoj softvéru, ktorý by podliehal nejakej legislatíve. Výnimkou je fakturačný modul, ktorý je nevyhnutnou súčasťou FLOWii. O to rýchlejšie sa môže šíriť do sveta. Stačí, aby sme ho preložili do iného jazyka a vieme s ním vstúpiť do ďalšej krajiny. Podobne ako to bolo v prípade Českej republiky alebo Maďarska. Ako som spomínal, naša budúcoročná vízia je vstúpiť na chorvátsky trh, ktorý s digitalizáciou ešte nie je tak ďaleko ako my na Slovensku.
Blížia sa Vianoce, ako strávite sviatky a s čím chcete vstúpiť do nového roka?
Vianoce chcem stráviť s rodinou. Na Silvestra mám každoročnú tradíciu - zdolanie jedného zo slovenských vrchov. Sviatočný pokoj z časti využijem aj na dokončenie úloh, na ktoré som počas roka nemal čas. V novom roku sa už teším na spoluprácu s našimi súčasnými, ale aj budúcimi zákazníkmi. Každý rok je vo FLOWii výzvou a ja sa na ňu teším.
Petra Nagyová
Druhú časť rozhovoru s Patrikom Škulavíkom vám prinesieme v Novom roku
15 dec 2022
Ako je na tom váš predaj? Vaši zákazníci vám o vašom biznise veľa povedia
Venujete sa predaju? Chcete, aby vaša firma predávala viac a lepšie? Počas rozhovorov so zákazníkmi môžete dostať aj otázky, vďaka ktorým zistíte, ako je na tom váš biznis. Aj vďaka nim sa môžete zamyslieť, či sa dostatočne staráte o branding, máte dobre vyriešenú distribúciu alebo ponúkate zákazníkom viac než len produkty a služby. Svoje predaje môžete sledovať a vyhodnocovať aj vďaka dátam v CRM systéme. Aj takýmto spôsobom zistíte, ako sa vašej firme darí.
Získajte si dôveru zákazníkov aj mapovaním ich potrieb
Dnes už predaj nie je len o ponuke alebo prezentácii produktov a služieb zákazníkom. V dobe, kedy sa svet presunul do online a konkurencia je veľká, firmy musia urobiť oveľa viac, aby uspokojili potreby svojich zákazníkov. Zamerajte sa na to, aké sú ich očakávania.
Máte vo firme vytvorenú marketingovú stratégiu? Ide o dôležitý dokument, v ktorom by ste si mali odpovedať na dôležité otázky týkajúce sa vášho biznisu. A teda - kto ste, prečo ste na trhu, kam smerujete, čo robíte a pre koho to robíte?
Ďalšou z dôležitých vecí, ktorá zohráva významnú úlohu pri obchode, je dôvera a sľuby, ktoré zákazníkom dávate. Ľuďom môžete prezentovať ten najlepší produkt alebo služby, ale ak si nezískate ich dôveru, predávať sa vám bude ťažko. Venujte dostatočný čas rozhovorom s vašimi zákazníkmi a skúmaniu ich potrieb.
Pokúste sa odhaliť problém, ktorý ich trápi a ktorý prostredníctvom vášho produktu alebo služby môžete vyriešiť. Aj takýmto spôsobom môžete mapovať ich potreby a hľadať adekvátne riešenia. Presvedčte ich svojim prístupom, že vám nejde iba o peniaze, ale chcete im svojimi produktmi alebo službami skutočne pomôcť.
Aká je pridaná hodnota vašich produktov alebo služieb?
Zákazníkom nie je jedno, či sú produkty, do ktorých investujú peniaze, drahé alebo lacné. Cenotvorba je v podnikaní nesmierne dôležitá. Ak ju máte nastavenú správne, je to len plus pre váš biznis. Veľa zákazníkov skúma za cenou produktov a služieb aj ich úžitkovú hodnotu.
Vysvetľujte záujemcom, čo sa zmení, ak si váš produkt alebo službu zakúpia a začnú ich používať. Je dôležité, aby ste sa vedeli odlíšiť od konkurencie. V čom spočíva unikátnosť a pridaná hodnota vašich produktov alebo služieb?
Rozvíjajte svoju značku aj v ťažkých časoch
Silná značka dnes znamená veľa. O to viac to platí v ťažkých časoch, kedy ľudia naozaj prehodnocujú, do čoho investujú svoje peniaze. Ak sa vám aj v obchode momentálne nedarí, začnite investovať do svojej značky. Predtým, než začnete komunikovať o svojich produktoch a službách smerom von, popracujte na brande. Veľa firiem robí chybu, keď sa zameriava na rôzne kampane a obchodno-predajné taktiky skôr, než by si urobili poriadok vo firme. Brand firmy je viac než logo. A viac než produkty a služby, ktoré ponúkate. So silnou značkou sa zvyšujú aj jej predaje.
Čo si o vašom produkte alebo službe myslia ďalší zákazníci?
Referencie sú v súčasnosti dôležitým merítkom, vďaka ktorému zistíte, ako ľudia nazerajú na vaše produkty a služby. Takisto veľa vypovedajú o vašom prozákazníckom prístupe. Konkrétne spätná väzba vašich zákazníkov veľa napovie aj ďalším, či sa im oplatí investovať do kúpy vašich produktov. Kvalitné a dobré referencie dokážu presvedčiť vašich potenciálnych zákazníkov. Napokon, ak sú zákazníci spokojní, radi odporúčajú svoje obľúbené produkty a služby, vďaka čomu môže ísť váš obchod ešte lepšie.
V súčasnosti možno nájsť veľa referencií na webe firiem, na Facebooku alebo ich môžete zverejniť na Google. Referencie slúžia ako výkladná skriňa, ktorá vášmu biznisu môže pomôcť.
Ak chcete získavať spätnú väzbu od potenciálnych zákazníkov, skvelým nástrojom na jej zbieranie je aj CRM systém. Vďaka informáciám, ktoré si v ňom poznačíte ku každému obchodnému partnerovi alebo zákazníkovi, môžete dotiahnuť predaj do úspešného konca.
Biznis pozná aj slovo nie
Do obchodu patrí aj slovo nie. A to najmä v prípade, ak nie je pre vás potenciálny zisk z obchodu výnosný. Neplytvajte zbytočne časom alebo neuzatvárajte obchod a spolupráce, o ktorých nie ste vnútorne presvedčení. Ak vnímate, že na druhej strane je problematický klient, možno predvídať, že s ním prídu ďalšie problémy. Naučte sa preto niektoré obchody odmietať a venujte sa tomu, čo je pre váš biznis rentabilné.
Predávajte svoje úspechy
Spokojný zákazník je vždy tou najlepšou reklamou. Ak vaši zákazníci riešia nejaký problém, venujte sa im a starajte sa o nich, pretože vám to v dobrom vrátia. V prípade, že si nemôžu dovoliť platiť za váš produkt alebo služby a vy viete, že ide o verných zákazníkov, ponúknite im splátkový kalendár alebo inú možnosť, aby mohli naďalej využívať vaše služby. Dodržte ľuďom, čo sľúbite a dávajte si pozor na povesť svojej značky.
Na zákazníkov netlačte, nech sa rozhodnú sami
Kedysi bolo populárne využívať rôzne manipulatívne techniky predaja. Predajca tlačil, neustále sa pripomínal zákazníkovi a argumentoval. Doba sa však zmenila. Ľudia sa chcú rozhodovať sami. Mnohí sa tiež rozhodujú na základe emócií a hodnoty značky si spájajú so svojimi hodnotami. Sú aj takí, ktorí potrebujú viac času. Pozorujte, na čo vaši zákazníci väčšinou reagujú a odkiaľ sa k vám dostávajú. Prečo vyhľadávajú práve vašu firmu?
Robte biznis na základe dát
V CRM systéme môžete sledovať aj štatistiky predaja. Dáta, ktoré do neho vložíte, sa vám vrátia v prehľadných grafoch. V prípade FLOWii máte prehľady o aktivite vašich obchodov alebo vývoji predaja na pár klikov. Čo je lepšie, než robiť biznis na základe dát?
So svojimi súčasnými i potenciálnymi zákazníkmi môžete zostať v kontakte aj prostredníctvom newslettrov alebo cez sociálne siete. Pripomínajte im svoju značku. Informujte ich o tom, čo máte nové. S akými novými produktmi alebo službami prichádzate, prečo sa im oplatia? Vzdelávajte ich v oblasti, v ktorej podnikáte. Prinášajte pridanú hodnotu v rámci svojho biznisu pre spoločnosť a ľudia sa vám za to odvďačia lojalitou aj v časoch kríz.
Chcete, aby mal CRM alebo ERP systém vo vašej firme úspech? Najdôležitejší sú vaši ľudia
Uvažujete nad výberom vhodného podnikového systému pre vašu firmu? CRM a ERP systém mnohým firmám značne pomáha v dosahovaní cieľov a pri zjednodušovaní každodenných činností. Ak navyše máte prístup k dátam online, môžete s nimi pracovať odkiaľkoľvek alebo nazrieť na stav objednávok či projektu priamo z pracovného stretnutia. Predtým, než sa však rozhodnete pre konkrétny systém, však o ňom musia byť presvedčení všetci kľúčoví ľudia vo firme a pomôže aj niekoľko dôležitých otázok.
Urobte si vo firme poriadok a získajte prehľad
Jedným z hlavných cieľov zavedenia vhodného podnikového softvéru ako je CRM alebo ERP systém je prehľad a poriadok nad každodenným dianím vo firme. Vďaka nemu môžete mať kontrolu nad aktivitami, ktoré sa vo vašom biznise dejú a vyhodnocovať, či sú efektívne a správne. Firmy vďaka práci s reálnymi dátami aj takýmto spôsobom zvyšujú produktivitu svojich zamestnancov, eliminujú nepotrebné úlohy, ktoré nie sú náplňou ich práce a zvyšujú zisk. To však vonkoncom nie je všetko.
Ak si informačný systém pred jeho nasadením dôkladne otestujete a bude v súlade s krátkodobými a dlhodobými cieľmi, potrebami a smerovaním firmy, tak ste na správnej ceste k vytúženému prínosu softvéru do vašej organizácie.
Pred výberom podnikového softvéru si položte pár otázok
Rozhodujete sa, či vaša firma zvládne prechod na cloudový podnikový softvér, akým je napríklad FLOWii? Ak chcete mať ucelenejší prehľad o tom, čo sa deje vo vašej firme, ste pár krokov od toho, ako začať zvažovať výber podnikového softvéru. Skúste si položiť niekoľko dôležitých otázok. V prípade, že odpoveď na niektorú z nich je “nie”, sa pri nej na chvíľu zastavte a porozmýšľajte.
Aká je stratégia predaja nášho podniku - krátkodobá a dlhodobá?
Ako sú nastavené naše súčasné podnikové procesy?
Máme spísané naše podnikové procesy a naši zamestnanci sa nimi riadia?
Aká je organizačná štruktúra riadenia našej firmy? Je každému jasná?
Aké sú naše hlavné požiadavky na vhodný informačný systém pre firmu - aktuálne i budúce?
Čo v rámci informačného podnikového systému potrebuje majiteľ firmy a manažéri?
Čo všetko potrebujú pre zlepšenie efektivity svojej práce naši zamestnanci?
Aké sú predpokladané budúce produkty a služby, ktoré chce ponúkať naša firma?
Aké sú postupy, materiálne a komunikačné toky pri poskytovaní konkrétnych služieb a tovarov? Aké sú predpoklady do budúcna?
Je dôležité, aby podnikový softvér vo firme prijali aj manažéri
Pri výbere vhodného systému to však nekončí. S jeho zavedením vo firme musia byť stotožnený kľúčoví ľudia, manažéri i zamestnanci. Ak nový systém vašim ľuďom nebude pomáhať, ale naopak značne skomplikuje ich prácu, nebudú motivovaní ho používať. Dokonca sa môže stať, že celý systém bojkotujú a nebudú ho chcieť využívať vôbec. V praxi firiem by sme našli veľa príkladov, keď to tak dopadlo. Pozrime sa, na čo všetko by ste mali myslieť, kým podnikový softvér zavediete.
Vaši zamestnanci sú kľúčoví
Pri výbere správneho podnikového systému by ste sa mali predovšetkým poradiť s vašimi kľúčovými zamestnancami. Viete, aké sú ich potreby a očakávania? Je už všeobecne známym pravidlom, že ľudia sa k zmenám stavajú často negatívne. Najmä k tým, ktoré zavádzajú ich nadriadení. Ak sa im však myšlienka zapáči a rozumejú prínosom nového systému, môžu byť práve oni nositeľmi zmeny vo firme. Ak sa ich vo firme nájde niekoľko, máte vyhraté, pretože presvedčia ostatných.
Plánujte podnikové zdroje aj vďaka ERP systému.
Vzdelávajte svoje tímy o prínosoch nového systému
Vzdelávanie a školenia sú vždy nevyhnutnou súčasťou pri zavádzaní nového informačného systému ako je CRM alebo ERP. Zamestnanci a ľudia, ktorí pre vašu firmu pracujú, musia rozumieť tomu, aké zmeny nastanú v procesoch firmy. Je tiež dôležité, aby ich dodržiavali, ak sa chcete ako firma posúvať a rásť.
Prezentujte výhody systému vašim ľuďom a školenia rozdeľte podľa organizačnej štruktúry a ich pracovného zaradenia či náplne práce. Každý tím bude využívať softvér na niečo iné. Preto ľuďom vysvetľujte, v čom je pre nich systém výnosný a v čom im uľahčí prácu.
Systém dôkladne testujte so zamestnancami
Nový systém sa nezaobíde bez testovania vo firme. Je dôležité, aby ho testovali viacerí, pretože iba tak bude mať úspech. Spíšte si na jeden zoznam, čo všetko v systéme nefunguje, čo by malo fungovať inak, aby ste po spustení riadnej prevádzky systému nehľadali funkcionality, ktoré v ňom nie sú.
Najmä stredné a väčšie firmy by mali systém zavádzať postupne, kým sú si isté, že všetko funguje ako má.
Pripravte si komunikačný plán
Vo firme je vždy najdôležitejšia komunikácia. Nič ľuďom nezatajujte, nenechávajte si komunikáciu o pripravovanom systéme na poslednú chvíľu. A už vôbec by to nemalo fungovať tak, že svojich ľudí pripravíte na nový systém ako na hotovú vec. Buďte firmou, ktorá rešpektuje svojich ľudí, pretože sú pre ňu to najdôležitejšie.
Diskutujte s vašimi ľuďmi konštruktívne. Spíšte smernice, pracovné postupy alebo si pripravte náučné videá, aby vaši ľudia vedeli, ako so systémom pracovať. Napokon systém nemá byť vo vašom biznise prekážkou, ale má slúžiť na to, aby mnohé procesy sprehľadnil a mohli ste napredovať vďaka kľúčovým dátam. Spíšte si komunikačný plán, podľa ktorého budete postupovať pri zavádzaní nového systému.
Spoznajte výhody podnikového systému FLOWii
Výhodou cloudového informačného systému FLOWii je, že kombinuje prvky CRM a ERP. Ponúka však aj ďalšie konkrétne riešenia ako jednoduchý dochádzkový systém, online fakturáciu, skladovú evidenciu či spravovanie príjmov a výdavkov. Aktuálne ho využívajú stovky firiem na Slovensku, v Českej republike i v Maďarsku. Prax ukazuje, že zavedenie systému dopadne dobre, pretože firmy sú na neho pripravené. Takisto sú pre vás k dispozícii naši konzultanti, ktorí vám vysvetlia, ako systém funguje a k dispozícii máte aj našu online príručku či videá na YouTube.
Ak teda chcete vedieť, čo sa každodenne deje vo vašej firme, zlepšiť rozhodovanie na základe presných dát, znížiť chybovosť a počet reklamácií vo vašom biznise a zlepšiť produktivitu vašich zamestnancov a ste pripravení rásť, informačný systém je pre vašu firmu jednoznačným riešením.
Veľa živnostníkov a podnikateľov koncom roka zvažuje, aký online fakturačný program si vybrať na vystavovanie a evidenciu faktúr. Výhodou online fakturácie je, že si faktúru viete vytvoriť jednoducho a rýchlo. Faktúry evidujete v jednom systéme a zároveň slúžia ako podklad do účtovníctva. Lenže podľa čoho si vybrať vhodný fakturačný program? FLOWii vám ponúka vystavovanie objednávok, faktúry online i možnosť tvorby cenových ponúk zdarma.
Zvoľte softvér, ktorý vystavuje faktúry online
Účtovníctvo nepatrí medzi príliš obľúbené činnosti podnikateľov. Najmä začínajúci živnostníci často vyhľadávajú služby externých účtovníkov, ktorí ich zasväcujú do sveta fakturácie či daňových priznaní. Každý účtovník, či už pre firmu pracuje interne alebo externe, potrebuje dobre nachystané podklady. Faktúry vytlačené na papieri sú už minulosťou, nie sú ani ekologické.
Navyše administratíva nepatrí medzi činnosti, ktoré by firme prinášali peniaze. Aj preto dnes mnohí podnikatelia siahajú po efektívnych online softvéroch, ktoré sú schopné vygenerovať faktúry online na pár klikov a evidovať ich v jednom systéme.
Faktúry online – ako si vybrať správny program?
Niet nad efektívnu správu faktúr a ďalších dôležitých dokladov. Proces je jednoduchý. Stačí nahrať údaje do fakturačného softvéru alebo ich vygenerovať z databázy a za niekoľko minút máte vytvorený doklad na úhradu pre zákazníka. Ten zároveň poslúži aj vašej účtovníčke ako podklad k daňovému priznaniu. Podľa čoho si však vybrať vhodný program na spravovanie faktúr online?
Na trhu je dnes veľa fakturačných softvérov, ktoré sa líšia svojimi funkciami, prepojenosťou s inými systémami i cenou. Pri výbere by ste sa mali predovšetkým zamyslieť, na čo všetko potrebujete využiť fakturačný program. Potrebujete vystavovať cenové ponuky, objednávky a faktúry online? Je dôležité, aby bol váš fakturačný program prepojený s ďalšími systémami? Predpokladáme, že pracujete aj s bohatou databázou kontaktov, keďže tá je pre každé podnikanie kľúčová.
Aké funkcie by mal mať systém na online fakturáciu?
Niekomu stačí iba jednoduché vystavovanie faktúr online. Prípadne možnosť ich evidovať v systéme alebo odoslať priamo zo systému zákazníkom. Iné firmy majú svoje účtovné oddelenia, ktoré si vyžadujú, aby bolo možné online fakturačný program prepojiť so softvérom, ktoré používajú. Fakturačné softvéry majú rôzne funkcie.
Ak hľadáte vhodný systém na faktúry online, zamerajte sa na to, či softvér umožňuje:
Dobre si premyslite, na čo všetko budete fakturačný program využívať. Inak sa môže stať, že vám niektoré funkcionality budú chýbať. Pri výbere vhodného fakturačného programu je takisto veľmi dôležité, aby bol systém jednoduchý a prehľadný. Jeho úlohou je, aby vám pomohol vystaviť potrebné dokumenty v krátkom čase. Dokumenty, ktoré odchádzajú z vašej firmy, by tiež mali vyzerať konzistentne, pretože sú vizitkou vašej firmy.
Otestujte si systém na faktúry online a rozhodnite sa
Ideálnym riešením je vybrať si jeden – dva fakturačné programy a otestovať ich. Niektoré softvéry na online fakturáciu sú bezplatné, iné sú spoplatnené v závislosti od počtu obchodných partnerov alebo odoslaných faktúr.
Online fakturácia s FLOWii má výhodu v tom, že množstvo funkcií, ktoré majú iné softvéry spoplatnené, ponúka online faktúry zdarma.
Čo ponúka fakturačný program od FLOWii zdarma?
možnosť tvoriť neobmedzené množstvo faktúr na neobmedzené množstvo kontaktov
možnosť tvoriť databázu neobmedzeného množstva zákazníkov a partnerov
možnosť vystavovať faktúry online s QR kódom, dokonca aj v iných jazykoch
možnosť odosielania faktúr e-mailom priamo zo systému
e-mailové šablóny k dokladom
možnosť vystavovať profesionálne objednávky, cenové ponuky a iné dokumenty na neobmedzené množstvo kontaktov
evidenciu faktúr, objednávok, cenových ponúk
možnosť evidovať 50 zákaziek, pracovných úloh alebo udalostí
Každý ďalší používateľ v online fakturačnom systéme je spoplatnený.
Fakturačný program, ktorý pracuje za vás
Ak teda chcete pôsobiť profesionálne, vystavovať faktúry jednoducho a rýchlo, moderná online aplikácia vám v mnohom zjednoduší a urýchli administráciu spojenú s vystavovaním a správou potrebných dokladov. FLOWii fakturácia pracuje za vás, pričom každá vystavená objednávka alebo faktúra sa vám zapíše do histórie vašich partnerov. Jej splatnosť tak máte vždy pod kontrolou.
S prepojením online fakturácie s CRM systémom navyše zefektívnite organizáciu celej firmy. Aj vďaka tomu môžete robiť biznis oveľa ľahšie – od prvého oslovenia zákazníka, cez realizáciu objednávky až po vystavenie faktúry. Evidencia všetkých dokladov v jednom systéme vám šetrí čas aj peniaze, ktoré môžete investovať do oveľa dôležitejších aktivít v biznise.
Viete, ako využívajú CRM firmy ako Amazon, Apple alebo Coca-Cola?
Chcete získavať nových zákazníkov? CRM systém je kľúčový nástroj, ako sa k nim dostať a zároveň si udržať už existujúcich. Buďte so svojimi zákazníkmi v neustálom kontakte a oni vám to odplatia. Mnohé úspešné firmy dnes využívajú CRM systém, Apple a Amazon nevynímajúc. Firma pritom vôbec nemusí byť veľká na to, aby z CRM mohla vyťažiť maximum.
Stály zákazník stojí firmu oveľa menej peňazí než získavanie nových. Uvedomujú si to aj také úspešné firmy ako Apple, Amazon a veľa ďalších, ktoré sa snažia optimalizovať svoje marketingové procesy tak, aby sa z nového zákazníka stal lojálny a dlhodobý. Pozrime sa, ako im pritom pomáha CRM (Customer Relationship Management).
Čo je CRM systém?
CRM systém slúži ako skvelý nástroj na manažovanie vzťahov so zákazníkmi. Pozostáva z rôznych stratégií a procesov, ktoré riadia interakcie každej firmy so súčasnými i potenciálnymi klientmi. CRM systém možno skvele využiť v oblasti marketingu, predaja, ale aj pri monitorovaní a zlepšovaní vzťahov so zákazníkmi a dokonca aj pri ďalšom predaji (upsell).
CRM systém je výborným zdrojom informácií
CRM systém je skvelý nástroj v tom, že vám poskytuje informácie o vašich zákazníkoch, obchodných partneroch a dodávateľoch, ba dokonca aj finančných vyhliadkach. Vďaka unikátnym dátam môžete vo firme identifikovať to, čo nefunguje a vylepšovať procesy, ďalší predaj a rozvíjať vzťahy so zákazníkmi.
Cieľom používania stratégie budovania vzťahov so spotrebiteľom je taktiež zlepšiť a rozšíriť životný cyklus zákazníka zlepšením vzťahov, prispôsobením stratégií udržania zákazníka a podporením rastu predaja. Riadenie tohto cyklu môže znamenať rozdiel medzi udržaním zákazníka a odchodom zákazníka.
Apple CRM
CRM systém hrá kľúčovú úlohu aj v rastovej stratégii spoločnosti Apple. Ak ste už niekedy používali zariadenie Apple, pravdepodobne ste ho museli zaregistrovať pomocou Apple ID. Je to účet, ktorý užívatelia používajú na prístup k službám ako sú App Store, Apple Music, iCloud, iMessage, FaceTime a ďalším.
Tieto jedinečné ID sa synchronizujú medzi zariadeniami, ukladajú hudobné a filmové preferencie užívateľov a poskytujú im odporúčania na mieru podľa toho, čo sa im páči. Pre používateľov Apple je to pohodlné. Pre spoločnosť Apple je to nástroj, ktorý jej poskytuje informácie o tom, čo sa zákazníkom páči. Navyše ho využíva na ľahký a cielený marketing prepojený s CRM systémom.
Amazon CRM
Amazon sa stal za posledné roky najväčšou online platformou pre nakupovanie. A to aj vďaka CRM systému, ktorý spoločnosť používa. Amazon má jeden z najkomplexnejších CRM systémov na svete, ktorý využíva údaje zákazníkov počas nákupov na okamžité prispôsobenie ich nákupného zážitku.
Na nákup položiek z Amazonu si užívatelia musia zriadiť osobný účet. To spoločnosti umožňuje sledovať jednotlivé nákupy a históriu prehliadania, vďaka čomu dokáže prispôsobiť svoje marketingové a e-mailové kampane užívateľovi.
Okrem toho užívatelia môžu svoj účet nakonfigurovať tak, aby uskutočňovali nákupy na jeden klik. Práve toto je jedna z najobľúbenejších funkcií Amazonu. Zákazníci ju oceňujú, pretože urýchľuje proces platby pri nákupe.
Tesco
Rovnako ako väčšina dnešných maloobchodníkov, aj spoločnosť Tesco používa CRM systém ako spôsob odmeňovania svojich najvernejších zákazníkov. Za každé minuté euro zákazník získa bod. S týmito bodmi potom môže obchodovať za „poukážky“ Tesco Clubcard, s ktorými prichádzajú rôzne odmeny. Spoločnosť Tesco má partnerstvá s mnohými reštauráciami, hotelmi a čerpacími stanicami, čo dáva používateľom viac príležitostí získavať body.
Pre všetkých členov Clubcard sú k dispozícii rôzne programy ako Tesco Kids Club, Tesco Baby and Toddler Club, Tesco Healthy Living Club, World of Wine Club. Spoločnosť Tesco využíva tento systém aj na cielené marketingové akcie. Predstavte si, že ich CRM dokáže vytvoriť viac ako štyri milióny variácií štvrťročného rozosielania pošty so zľavami a ponukami prispôsobenými pre každého zákazníka.
Coca – Cola
Coca-Cola využíva CRM na zákaznícku podporu a rýchle a efektívne riešenie problémov zákazníkov. Pomocou softvéru CRM môže každý člen tímu monitorovať správanie zákazníkov i sociálne médiá s cieľom propagovať ponuky a rôzne akcie. Tí navyše môžu používať mobilné aplikácie za pochodu, kedykoľvek a kdekoľvek získať prístup k histórii zákazníkov, vytvárať a aktualizovať pracovné príkazy a odosielať terénnych technikov v reálnom čase.
Activision
Activision je priekopníkom v priemysle videohier, ktorý využíva CRM na spojenie sa s hráčmi prostredníctvom webových stránok a sociálnych sietí ako sú Facebook či Twitter.
Použitím cloudového softvérového riešenia spoločnosť dokázala:
znížiť výdavky spojené so zákazníckymi službami o 25%
posúdiť a vyriešiť 82% problémov týkajúcich sa zákazníkov prostredníctvom samoobsluhy online
zlepšiť komunikáciu so svojou hráčskou komunitou
znížiť režijné náklady
zvýšiť mieru spokojnosti používateľov
V súčasnosti trh ponúka firmám rôzne CRM stratégie a nástroje. Jedným z nich je aj CRM systém od FLOWii, ktorý je určený najmä malým a stredným firmám.
Budujte si svoju databázu dôležitých obchodných partnerov a zákazníkov. Vďaka CRM vidíte, s kým ste uzatvorili biznis a v akom rozsahu a koho by ste mali najbližšie osloviť. Takto vám neunikne žiadna obchodná príležitosť.
Vyskúšajte jednoduchú online evidenciu skladu spojenú s online fakturáciou
Online evidencia skladu môže fungovať aj na princípe cloudu. Či sa už nachádzate v kancelárii, na schôdzke alebo pracujete z domu, pre prístup ku skladu potrebujete iba počítač a internet. To znamená, že dátao vašich produktoch sú prístupné vždy a všade vďaka webovej aplikácii. FLOWii sklad je navhnutý tak, že spája sklad s online fakturáciou a rozsiahlymi možnosťami CRM systému.
Je to jednoduché. Pomocou prehliadača sa prihlásite do systému a máte prehľad o vašich skladových položkách, stave a pohybe vami ponúkaných produktov. Databázu môžete upravovať, kategorizovať, vystavovať z nej príjemky a výdajky, online faktúry či exportovať celú databázu do Excelu. Zároveň môžete importovať produkty do databázy z Excelu, preto je implementácia online evidencie skladu otázkou pár minút.
Ako importovať skladové položky?
Pred začatím používania online skladu odporúčame vytvoriť alebo importovať skladové položky (tovary). Nový tovar môžete pridať manuálne po jednom, alebo hromadne (ak máte tovarov viac) pomocou importu z Excelu.
Kliknite v hornom menu na evidenciu Fakturácia -> Tovary a služby -> Viac -> Import z Excelu. Stiahnite si súbor v Exceli a vyplňte doň informácie o skladových položkách. Vyplnený súbor v Exceli importujte do FLOWii.
Vytvorenie príjemky
Skladovú príjemku vytvoríte priamo v evidencii sklad kliknutím na ikonu Nový doklad -> Skladová príjemka. Tu je potrebné zadať všetky dôležité údaje, s ktorými bude databáza aj vy ďalej pracovať. Pomocou príjemky je potrebné naskladniť jednotlivé tovary na sklad aby ste mali online sklad vo FLOWii v súlade s reálnym množstvom tovarov vo vašom fyzickom sklade.
Vytvorenie výdajky
Skladovú výdajku, podobne ako príjemku, vytvoríte priamo v evidencii skladu, kliknutím na ikonu Nový doklad -> Skladová výdajka. Tu zadáte všetky potrebné údaje a výdajka už bude evidovaná v systéme. Doklad môžete neskôr preposlať ďalej, vytlačiť alebo sa k nemu vrátiť neskôr.
Rýchle vyhľadávanie v skladovej evidencii
Pre potreby rýchleho vyhľadávania skladových zásob, FLOWii skladová evidencia využíva textové vyhľadávanie ako aj vyhľadanie pomocou filtru. Položku môžete ďalej upraviť, vystaviť z nej doklad alebo jej údaje exportovať.
Doklady – online fakturácia, odoslanie dokladu
Dobrou správou je, že sklad vo FLOWii je prepojený s fakturáciou. Zo skladovej príjemky je možné vytvoriť prijatú faktúru, preddavkovú faktúru, faktúru a dodací list. Prepojenie skladu s online fakturáciou vám ušetrí množstvo času, pretože sa vám všetky potrebné informácie zo skladovej príjemky/výdajky doplnia do dokladov vo fakturácii automaticky.
Príklad: Zo skladovej výdajky vystavíme faktúru online pomocou funkcie Z dokladu vystav. Stačí si označiť konkrétnu skladovú výdajku a následne z nej vystaviť faktúru, dodací list či preddavkovú faktúru.
Ak potrebujete zistiť podrobnejšie údaje o stave skladu, môžete tak urobiť pomocou exportu skladových položiek do Excelu. Kliknite na evidenciu Sklad, ďalej Export a nakoniec Stav na sklade. Všetky dáta sa tak konvertujú do formátu Excel, ktorý môžete otvoriť a ďalej s ním pracovať podľa vašich potrieb. Opäť sa oplatí spomenúť, že rovnako ako viete položky zo systému exportovať, do systému ich viete aj importovať.
Online evidencia skladu je len ďalšou funkcionalitou FLOWii, ktorá zapadá do celého ekosystému, ktorý všetky funkcie prepája a vytvára tak zjednodušene procesy v rámci firmy. Príkladom môže byť fakturácia tovaru zo skladovej evidencie. Ak sa zákazník už nachádza v CRM databáze, pri fakturácii stačí nájsť daného zákazníka a všetky potrebné údaje sa vyplnia automaticky. Faktúra sa zároveň uloží do databázy vystavených faktúr, čo zabezpečí väčší prehľad v účtovníctve.
Chcete vedieť, ako sa staráme o bezpečnosť dát vo FLOWii?
Mnohé firmy a podnikateľov v súvislosti s prechodom na cloud alebo pri výbere vhodného online podnikového softvéru zaujíma bezpečnosť dát. Táto otázka je na mieste a mali by sa ju pýtať všetky uvedomelé firmy, pretože dáta sú to najcennejšie. Zaujíma vás, ako sa ukladajú a zálohujú vaše dáta vo FLOWii a ako sa staráme o ich bezpečnosť? Dôležité odpovede nájdete aj v našom blogu.
Bezpečnosť dát na cloude je pre nás prvoradá
Na trhu je dnes veľa moderných online aplikácií, ktoré poskytujú prístup k firemným dátam odkiaľkoľvek. Aj vďaka tomu zamestnanci nemusia nevyhnutne sedieť v kancelárii, firma dokáže fungovať flexibilnejšie a v prípade akýchkoľvek nečakaných kríz je schopná pokračovať ďalej. Dôvodov, prečo sa firme oplatí byť na cloude a využívať rôzne online riešenia pre biznis je oveľa viac.
Firmy samozrejme zaujíma, akým spôsobom sú ich dáta chránené, zálohované a na akých serveroch sa nachádzajú. Vždy je dobré si vyberať takú službu, ktorá vynakladá maximálne množstvo úsilia k zabezpečeniu dát. Keďže je bezpečnosť vašich dát pre nás vo FLOWii prvoradá, prečítajte si, ako ich chránime.
Riadime sa vysokými štandardmi bezpečnosti
Vo FLOWii sa riadime vysokými štandardmi bezpečnosti, pretože chceme, aby boli všetky dáta v bezpečí. Dáta sú pre nás jednoducho prioritou. Náš tím tvoria skúsení programátori a technici, ktorý akýkoľvek nedostatok dokážu flexibilne napraviť.
Naši zákazníci si môžu svoje dáta kedykoľvek vo FLOWii exportovať do Excelu, PDF alebo XML súboru. Pri exportoch neplatia žiadne obmedzenia. Ale pozrime sa ďalej, ako dáta chránime.
Využívame servery s najvyšším stupňom zabezpečenia
Výhodou je, že renomovaní poskytovatelia cloudových služieb dnes okrem zabezpečenia dát umožňujú aj ich automatické ukladanie v rôznych geograficky vzdialených lokalitách v rámci Európy alebo mimo nej.
FLOWii je hostované na dvoch nezávislých serveroch, ktoré sú umiestnené v dátových centrách s najvyšším stupňom zabezpečenia. Jeden zo serverov, na ktorom FLOWii beží, je v datacentre VPS CLOUD a bežia na ňom aj také firmy ako Canon, Groupon, rôzne štátne inštitúcie alebo univerzity.
Dáta pravidelne zálohujeme
Všetky dáta sú každý deň zálohované v datacentre Amazon. V prípade nečakaného výpadku je FLOWii možné obnoviť zo zálohy. Dáta sa zálohujú v Amazone. Prenos zálohovaných dát zo serverov VPS CLOUD do Amazonu je šifrovaný. Každé zálohovanie monitorujeme. A v prípade, že by sa tak nestalo, nám okamžite prichádza alert z monitorovacieho nástroja.
Prístup pred neoprávneným preniknutím blokujeme
Aby sme zabránili neoprávnenému preniknutiu do FLOWii, prípadného používateľa po niekoľkých neúspešných pokusoch o prihlásenie dočasne zablokujeme.
V prípade škodlivej aktivity dokážeme zablokovať aj IP adresu a celý rozsah adries, z ktorých sa útok zrealizuje. Páchateľ prichádzajúci z takejto adresy nebude viac schopný pristupovať do FLOWii.
Nežiadúce e-maily blokujeme
Podobne ako pri podozrivých IP adresách, aj e-maily, ktoré nie je možné pri komunikácii vo FLOWii použiť blokujeme.
Staráme sa o bezpečnosť systému ako v banke
DoS ochrana sleduje intenzitu, v akej konkrétny používateľ pristupuje k FLOWii. V prípade neprimerane vysokej aktivity dochádza k dočasnému zablokovaniu používateľa. Bezpečnosť systému zaručuje šifrovaný prenos moderným SSL protokolom ako v banke.
Servery nonstop monitorujeme
Monitorovanie serverov a plynulý výkon FLOWii monitorujeme 24 hodín denne, 7 dní v týždni. To znamená, že call centrum na správcov servera je dostupné aj o 3:00 hodine ráno cez víkend. Správcom serveru je slovenská firma Digmia, ktorá sa stará o bezpečnosť takých inštitúcií ako Tatra banka, Svet zdravia, Štatistický úrad SR alebo Bratislavský samosprávny kraj.
FLOWii - podnikový softvér na riadenie projektov pre architektov, statikov a projekčné firmy
Ste majiteľom alebo manažérom firmy a máte na starosti riadenie viacerých projektov naraz? Manažovanie vie byť niekedy náročné. S ním súvisí aj tlak zo strany obchodných partnerov a stres na pracovisku. Chcete mať spokojných zamestnancov a klientov? S FLOWii - dobrým online podnikovým nástrojom môžete dodávať kvalitné projekty a služby načas a so stanoveným rozpočtom.
Dobrý projektový manažment namiesto multitaskingu
Ak vašich zamestnancov zahlcuje multitasking alebo nemáte prehľad o tom, čo robia jednotliví členovia vášho tímu, je čas na zmenu. Aj vtedy, ak sú ľudia v rámci projektov zahltení drobnosťami namiesto toho, aby ste automatizovali dôležité procesy a venovali sa prioritám.
Predstavte si, že prídete do práce a každý vie, čo má robiť, ľudia nepracujú duplicitne na pracovných úlohách, nepociťujú nadbytočný stres a všetci robíte efektívne. Ako manažér máte viac času na riadenie strategických úloh, ktoré vedú k vyšším ziskom a odovzdávate klientom kvalitné projekty načas.
Zákazky a projekty môžete riadiť na jednom mieste
Počuli ste už o FLOWii? Vďaka internetovému softvéru na riadenie podniku môžete efektívnejšie riadiť svoju firmu. Jeho pridaná hodnota spočíva aj v tom, že vám ponúka viacero na seba nadväzujúcich riešení a je len na vás, či využijete jedno alebo viac z nich - či už ide o CRM, projektový manažment, online fakturáciu, ERP systém, evidenciu príjmov a výdavkov, skladové hospodárstvo alebo chcete využiť jednoduchú dochádzku zamestnancov.
Vďaka tomuto online nástroju získate prehľad a poriadok vo vašich projektoch a zákazkách. To znamená, že vždy budete vedieť, koľko projektov máte aktuálne rozpracovaných, v akom stave sa nachádzajú, akí členovia tímu na nich pracujú a ako sa míňa rozpočet. Projektový manažment tak zvládnete aj bez profesionálnych skúseností.
Riaďte projekty hravo, ustrážte si rozpočet a financie
Každý projekt a zákazka majú svoju cenu. Ako manažér alebo majiteľ firmy ste zodpovedný za to, že dodávate vašim zákazníkom kvalitné služby a dokážete zabezpečiť úhradu všetkých dohodnutých výdavkov súvisiacich s projektom.
FLOWii dokáže aj to a prehľadne vám zobrazí stav príjmov a výdavkov v rámci konkrétneho projektu, ba dokonca aj sumárne za viacero projektov.
Vo FLOWii si vždy môžete ustriehnuť financie na zákazke alebo projekte
V prípade, že chcete získať sumárny prehľad financií za vami vybrané konkrétne projekty, vo FLOWii to vyzerá nasledovne.
Kontrolujte svoje úlohy a delegujte
Dobrou správou je, že pracovné úlohy môžete vo FLOWii navzájom logicky prepájať. Plánovač úloh umožňuje pridelenie úlohy zamestnancovi a po jej dokončení ju môžete skontrolovať. FLOWii vás dokonca notifikáciou upozorní, keď je úloha hotová. Môžete k nej tiež pridať komentár alebo úlohu svojim členom tímu vrátiť a to všetko bez nekonečných mailov či telefonátov.
Vezmime si príklad. Pracujete v architektonickom štúdiu, v ktorom ste dokončili návrh interiéru a váš šéf ho teraz musí odsúhlasiť, aby ste ho mohli poslať klientovi. Je to jednoduché. Vo FLOWii označíte svoju pracovnú úlohu ako dokončenú a váš nariadený dostane automaticky notifikáciu do mailboxu, aby ju skontroloval.
FLOWii vás aj takýmto spôsobom upozorní, keď je pracovná úloha niektoré z členov tímu dokončená.
Využite vzorové šablóny projektov a zákaziek
Vo FLOWii si tiež môžete jednoducho nastaviť vzorové šablóny projektov a zákaziek, ktoré sa často opakujú. Jedným kliknutím vytvoríte celý projekt a zákazku, v ktorej sa vám zobrazia všetky pracovné úlohy, ktoré je treba urobiť. Vďaka tejto možnosti zaistíte konzistentnosť poskytovania vašich služieb, čo v konečnom dôsledku ocenia nielen vaši kolegovia, ale predovšetkým zákazníci. Akonáhle zodpovedný zamestnanec dokončí pridelenú úlohu, systém zašle ďalšiemu členovi tímu notifikáciu o sprístupnení novej úlohy v projekte alebo zákazke.
FLOWii poskytuje členom tímu dokonalý prehľad o pracovných úlohách
Získajte prehľad o odpracovaných hodinách
Čas sú peniaze a ak s časom nehospodárite rozumne, môžete to vo firme pocítiť. Systém FLOWii vám umožňuje nastaviť si predpokladané trvanie pracovných úloh a porovnať si ho s reálne odrobeným časom na úlohe alebo projekte. Aj vďaka meraniu času na úlohách môžete zistiť, či sú vaši zamestnanci produktívni alebo či nepracujú nadčasy, za ktoré nie sú odmenení.
Online faktúry, objednávky, cenové ponuky na jeden klik
Objednávky, cenové ponuky či faktúry online. To všetko môžete vystavovať s FLOWii jednoducho a predovšetkým zadarmo. Presne tak, v systéme hravo zvládnete aj vytvorenie faktúry online či akúkoľvek prácu s ďalšími dokladmi. Kde ich hľadať? Všetky doklady nájdete priamo v projekte a zákazke.
Ak potrebujete k reportovaniu alebo k projektu pridať dokumentáciu v podobe fotografií, videa alebo tabuľky, žiadny problém. FLOWii si môžete prepojiť s externými úložiskami ako sú Google Drive alebo Microsoft OneDrive.
História aktivít u zákazníka
Potrebujete zistiť, kedy ste so zákazníkom volali, kedy Vám napísal email, alebo aké zákazky ste pre neho realizovali? Žiadny problém. Na karte História aktivít nájdete všetky aktivity súvisiace s konkrétnym zákazníkom. Navyše CRM systém FLOWii Vám pomáha aj so starostlivosťou o zákazníka.
Prepojte svoj web s FLOWii aplikáciou
Oslovujú vás zákazníci prostredníctvom kontaktného formulára na vašom webe? Pomocou API môžete prepojiť kontaktný formulár na vašom webe s FLOWii aplikáciou. Každý dopyt sa automaticky vytvorí vo FLOWii, zároveň sa zapíšu základné údaje o potencionálnom zákazníkovi a o jeho potrebách.
FLOWii každodenne využívajú tisícky firiem. Dôvodov je veľa - jednoduchosť systému, cenová dostupnosť, pravidelné aktualizácie, spoľahlivá zákaznícka podpora a ponuka konkrétnych riešení. Okrem toho im podnikový softvér pomáha rásť a automatizovať procesy, ktoré sú dnes už nevyhnutnosťou.
Začnite už dnes rásť s FLOWii
Pozrite si grafický prehľad spoločnosti BVK-PRO z portálu Finstat.sk, v ktorom je znázornené obdobie, ako firma rástla a ako sa jej darilo od začiatku používania FLOWii. Podobne aj firmy Profirol alebo Byvapro Group. Netvrdíme, že celú zásluhu na zvyšovaní tržieb, zisku a náraste zamestnancov má vo firmách FLOWii. Je to v prvom rade zásluha majiteľov, manažérov a ich zamestnancov. Vďaka podnikovému softvéru online však môžete získať plnohodnotného pomocníka, bez ktorého by firmy tieto výsledky dosiahli oveľa ťažšie.
Niektoré firmy stále váhajú s prechodom na cloud, online biznis riešenia sa im však v mnohom vyplatia
Mnohé firmy stále váhajú s prechodom na cloud a teda aj s využívaním online riešení pre svoj biznis. Často sú za tým skôr pocitové a iracionálne dôvody, avšak digitalizácii sa žiadna firma, ani inštitúcia v budúcnosti nevyhne. Ukazuje sa, že je vždy lepšie, ak firma vie fungovať online, pretože sa dokáže flexibilnejšie prispôsobiť podmienkam. Ak ste malá alebo stredná firma, cloudových riešení sa nemusíte obávať. Vôbec nie sú finančne nákladné, ani náročné na implementáciu.
Dáta na cloude – prečo sa to firmám oplatí?
Pandémia ešte viac zdôraznila význam technológií a kybernetickej bezpečnosti. Spoločnosť a mnohé firmy sa tak stali doslova závislými od digitálu a využívania online priestoru. Mnohé firmy prežili aj vďaka tomu, že ich dáta pred pandémiou boli dávno na cloude a nezľakli sa digitalizácie.
Napriek tomu sa stále nájdu firmy, ktoré s digitalizáciou váhajú, pretože sa obávajú počiatočných nákladov, bezpečnosti o dáta a cloudové riešenia si spájajú s rôznymi rizikami alebo veľkými investíciami.
Prechod firmy na cloud prináša veľa benefitov:
znižovanie nákladov firmy
nastavenie dôležitých obchodných procesov
rast efektivity
pokles chybovosti zamestnancov
zvyšovanie tržieb
Firma, ktorá funguje na cloude, je pripravenejšia
Európska komisia už deklarovala, že v Európe chce do roku 2024 vytvoriť podmienky na digitálny vek. Online biznis riešenia napokon prinášajú mnohým firmám značnú pomoc v podobe lepšej konkurencieschopnosti a dlhodobej udržateľnosti. Nehovoriac o tom, že firma online sa stáva ešte viac ekologická.
Už dávno platí, že v biznise sa darí najmä podnikateľom a firmám, ktorí myslia strategicky. Ba čo viac, dokážu efektívne plánovať, sú schopní reagovať na výzvy a sú pripravení na možné riziká vývoja. Očakáva sa, že do roku 2025 sa na cloude bude nachádzať polovica svetových údajov. Už dnes sa na ňom nachádza vyše 50% podnikových dát, pričom v roku 2015 to bolo iba 30%. Aj tieto dáta ukazujú, ako sa svet viac a viac premieta do online.
Nemusíte investovať do drahého softvéru
Pri podnikaní s online aplikáciami firma nemusí investovať do drahého hardvéru alebo softvéru, riešiť inštalácie, konfigurácie alebo aktualizáciu či zálohovanie dát. To všetko má na starosti poskytovateľ alebo prevádzkovateľ aplikácie.
Náklady za používanie online aplikácií v porovnaní s údržbou vlastného softvéru sú oveľa nižšie a nevyžadujú si počiatočnú investíciu, ani dodatočný IT personál.
Online podnikový softvér firmu učí efektivite
Ste malá alebo stredná firma, ktorá by chcela začať riešiť svoj biznis premyslenejšie? Kým veľké firmy riadia svoj biznis cez drahé a komplikované softvéry, menšie firmy potrebujú často rýchle, praktické a cenovo dostupné riešenia.
Prečo by financie, marketing alebo práca ľudí v tímoch nemohla byť manažovaná efektívnejšie? Predstavte si, že dokumenty vo firme už viac nemusíte spravovať papierovo, ale elektronicky. To znamená, že faktúry, cenové ponuky i objednávky vystavujete rýchlejšie a online aj vďaka podnikovému systému, ktorý vám značne pomáha. Chce to iba začať premýšľať vo firme inak a inovovať staré zaužívané pracovné postupy. To znamená, že čo sa dá, jednoducho v biznise automatizujte.
Biznisu pomáha plánovanie, dáta a spokojní zamestnanci
Vďaka lepšiemu plánovaniu a kľúčovým dátam v online podnikovom systéme máte k dispozícii prehľadné štatistiky a grafy o tom, ako sa vyvíja váš obchod. Pravidelne sledujete, ako na tom firma je a v ktorých oblastiach potrebuje zabrať.
Ak si firma dokáže vybrať správny online softvér, manažéri a majitelia firiem môžu získať dokonalý prehľad o tom, čo sa deje vo firme. Vďaka tomu sa eliminuje zbytočný stres na pracovisku a tlak na zamestnancov.
Správne nastavenému systému sa potešia aj zamestnanci, ktorí môžu robiť svoje pracovné úlohy efektívne. Dvaja zrazu nerobia to isté, každý vie, čo je jeho úlohou a manažéri dokážu efektívnejšie plánovať a riadiť svoje tímy aj vďaka online projektovému manažmentu. Navyše nedochádza k zbytočnej chybovosti v projektoch.
Uvažujete nad cloudovým biznis riešením? Pripravte sa
Kým však firma prejde na cloud, je dôležité, aby bola pripravená. Predovšetkým, aby potrebu implementácie podnikového softvéru vnímali aj majitelia firmy a manažéri. To znamená, že pred výberom vhodného systému si vo firme zadefinujte problémy, ktoré vás tlačia. Následne sa presvedčte, či daný systém spĺňa ich možné riešenia.
Ak ste vo firme pripravení na prechod na cloudové biznis riešenia alebo potrebujete lepšie identifikovať, čo by vašej firme pomohlo, radi si to s vami vo FLOWii skonzultujeme. Radi vám navrhneme možné cesty, aby vaša firma mohla bezproblémovo a bezpečne rásť.
Aké výhody ponúka FLOWii?
systém si nevyžaduje žiadnu inštaláciu
funguje aj cez mobilné aplikácie
poskytuje online prístup 24/7
podnikatelia a firmy si môžu vyberať z rôznych riešení alebo pridávať, ktoré potrebujú (online projektový manažment, online faktúry, dochádzkový systém, evidencia príjmov a výdavkov, ERP systém)
Prečo by ste mali využívať metódu Design Thinking?
Design Thinking je prístup zameraný na inováciu produktov, služieb a procesov či obchodných modelov vo firmách. K jeho základným východiskám patrí porozumenie zákazníka a jeho prežívania a potrieb, empatia, generovanie nápadov a riešení, prototypovanie a neustále získavanie spätnej väzby. Informácie, ktoré následne firma získava, môže znova premietnuť do úprav zlepšovania svojho produktu, služby alebo procesu.
Čo je to Design Thinking?
Design Thinking je metóda, ktorá sa používa na kreatívne riešenie problémov a je zameraná najmä na koncového užívateľa. Vďaka nej môžete riešiť aj problémy, kvôli ktorým nefungujú systémy vo firmách tak akoby mali. Využíva sa v manažmente, dizajne a takisto pri navrhovaní či zlepšovaní výrobkov a služieb.
Na koncového užívateľa sa pozerá empaticky, skúma jeho potreby. Poznatky z týchto pozorovaní následne využíva pri hľadaní vhodných riešení. Čo by malo byť výsledkom? Design Thinking vždy pomáha firmám kontinuálne zlepšovať zážitok používateľov konkrétnych produktov alebo služieb.
Medzi prvých autorov spomínajúcich metódu Design Thinking patrili psychológ a inžinier John E. Arnold, ktorý napísal knihu Creative Engineering o promovaní inovácií myslením inak a Leonard Bruce Archer, ktorý v roku 1964 publikoval sériu článkov o systematických metódach pre dizajnérov (Systematic Method for Designers). Túto metódu neskôr spopularizoval Tim Brown, zakladateľ konzultačnej spoločnosti IDEO. Dnes túto metódu využívajú firmy na celom svete i jednotlivci v každodennom živote, pričom prednášky o Design Thinking patria medzi najpopulárnejšie na všetkých svetových univerzitách.
Spoznajte 5 fáz Design Thinking
Ako sme už spomenuli, Design Thinking predstavuje proces myslenia a práce ako aj porozumenie riešeného problému a zákazníka. Má päť fáz, z ktorých každá má svoje opodstatnenie.
Pozrime sa na jednotlivé fázy Design Thinking:
Empatia - schopnosť vcítiť sa do zákazníka
Definovanie problému a jeho opis - vieme, čo ideme riešiť
Generovanie nápadov
Vytvorenie prototypu produktu alebo služby
Testovanie aj so získavaním spätnej väzby
Ak chceme porozumieť zákazníkom, je dôležité sa vedieť do nich vcítiť. Predstavte si, že firma rieši otázku, ako by mohla ľuďom zlepšiť skúsenosť s výberom a nákupom oblečenia. Alebo IT firma rieši, ako dostane svoj softvér na projektový manažment ešte bližšie k užívateľom.
Najprv zadefinujeme a opíšeme problém, ktorý chceme riešiť. Následne prichádzame v tíme s rôznymi nápadmi, ako sa dá problém riešiť. Dôležité je vytvorenie prototypu konkrétneho produktu alebo služby a potom jeho testovanie. Tam sa to však nekončí, pretože v Design Thinking je nesmierne dôležitá spätná väzba, pričom získané informácie by sa mali premietnuť do úprav výsledného riešenia.
1. Empatia 🤝
Internetový podnikateľ a počítačový vedec Larry Page raz povedal: "Focus on the users and all else will follow.” V preklade to znamená, že sa koncentrujte na užívateľov a všetko ostatné bude nasledovať. Jednoducho povedané, na prvom mieste je vždy zákazník. V prvom kroku Design Thinking by ste sa preto mali zamerať predovšetkým na to, ako pochopiť svojho zákazníka, užívateľa vašej služby, či spotrebiteľa.
Skúste sa pozrieť na problém z jeho perspektívy (empaticky a vnímavo). Skúmajte jeho zmýšľanie. Aké sú jeho potreby? V tejto fáze sa často využívajú rôzne fokusové skupiny, dotazníky, spätná väzba, štúdie a prieskumy. Tieto metódy vedia byť pomerne nákladné. Niekedy však stačí aj jednoduchý rozhovor so zákazníkom, či dokonca posedenie s priateľmi pri pive alebo káve.
Každý užívateľ je iný, a teda aj vo firme by ste sa mali vedieť pozrieť na daný problém z viacerých perspektív. Inak sa môže stať, že riešenie, ktoré príde rozumné majiteľovi spoločnosti alebo manažérom, nemusí byť pochopené zo strany spotrebiteľa. To môže stáť vašu spoločnosť veľa času aj peňazí.
2. Definovanie problému 🧐
V tejto fáze je čas na vyhodnotenie predchádzajúcej empatickej fázy. Zhrnutie všetkých postrehov a pozorovaní. Tu sa využíva aj tvorba fiktívnych osôb reprezentujúcich rôzne tipy užívateľov. Niekedy ani sami používatelia nevedia definovať aké sú ich potreby, avšak na základe dôsledného pozorovania, ich vieme často odhaliť. Presné zadefinovanie problémov, ktorým čelíte, je kľúčové pri nasledujúcej fáze.
3. Generovanie nápadov 💡
Ak už poznáme problém, môžeme sa pustiť do tvorenia nápadov. Na základe zistených informácií, môžeme začať s brainstormingom. Pri brainstormingu ide skôr o kvantitu, než o kvalitu myšlienok. Nejde o to nájsť finálne riešenie, ale o zhromaždenie čo najviac pohľadov na danú vec.
Každý nápad, aj keď nie najlepší, môže slúžiť ako podnet inému nápadu. Vaše myšlienky vizualizujte či už prostredníctvom kresieb, myšlienkových máp, cez tzv. moodboardy alebo rôzne diagramy. Všetko to vám to môže poslúžiť ako podnet. Na konci tejto fázy by ste mali mať zopár finálnych nápadov.
4. Prototyp 📃
Prichádza prvá verzia riešenia. Priestor pre realizáciu nápadov z predchádzajúcej fázy. Tu nejde o to, aby ste vytvorili finálny produkt, ale aby ste vytvorili produkt, na ktorom budete v tíme schopní skúmať užívateľa v ďalšej fáze. Prototyp by mal odpovedať aj na to, či je vaše riešenie realizovateľné. Niekedy sa budete musieť vrátiť do fázy brainstormingu a vymyslieť niečo iné. Nevadí, že vás to posunie o krok späť, budete o skúsenosť bohatší. O tom, ako metódu Design Thinking využíva UberEat, si môžete prečítať aj v ich blogu.
5. Testovanie 🧪
Keď sa dostane prototyp k užívateľovi, je dôležité skúmať jeho interakciu s produktom či službou a vyhodnocovať dáta. Jednoducho potrebujete získať čo najviac konkrétnej spätnej väzby. Pri testovaní často narazíte na veci, ktoré vás vrátia do predchádzajúcich fáz a niekedy možno až na úplný začiatok. V konečnom dôsledku je však stále lepší nefunkčný prototyp, než nefunkčný finálny produkt, do ktorého boli investované niekoľkonásobne väčšie investície.
Sulamit Haulíková z FLOWii: Zákaznícka podpora vytvára celkový dojem o firme
Vo FLOWii denne odpovedá na desiatky telefonátov a e-maily zákazníkov. Počúva, čo ich trápi, zapisuje si ich požiadavky, hľadá pre nich riešenia a testuje, ak niečo nefunguje. Sulamit Haulíková neraz pôsobí ako katalyzátor a je dôležitou spojkou medzi FLOWii a zákazníckym svetom.
Ako sa začal váš príbeh s FLOWii?
Pred FLOWii som pracovala ako obchodná zástupkyňa. Už v nej som iniciovala implementáciu CRM. Chýbal nám systematický prístup a videla som veľký potenciál, aby sme vďaka CRM robili efektívnejšie. Iniciatívne som preto hľadala na trhu rôzne riešenia. Skúšala som napríklad HubSpot, je ale ten je dostupný len v angličtine a tak je jeho nasadenie vo firme limitujúce. Potom som objavila FLOWii.
Podarilo sa vám napokon CRM implementovať vo firme?
Najprv som sa snažila zistiť, ako systém funguje. Vo FLOWii som dostala odpovede na svoje otázky. Testovala som skúšobnú licenciu. V systéme som videla veľa výhod, ktoré by nám značne zlepšili prácu. Neskôr som dostala príležitosť pôsobiť priamo vo FLOWii, kde mám na starosti zákaznícku podporu, čiže som v dennodennom kontakte s našimi zákazníkmi.
Čo všetko obnáša vaša práca vo FLOWii?
Naša zákaznícka podpora je k dispozícii od rána do večera. Denne prichádzajú desiatky mailov a telefonátov. Každé ráno začínam e-mailami, ktoré prichádzajú na FLOWii support. Pozriem si, čo ma čaká v mailboxe a idem na to. Počas dňa riešim rôzne požiadavky a dopyty, ktoré zaznamenávame priamo v našom FLOWii systéme. Riešim od jednoduchých vecí až po náročnejšie a samozrejme aj podľa urgencie. Niekedy mi klient zavolá, že vo FLOWii nevie nájsť istú funkcionalitu, inokedy je potrebné niečo otestovať a na základe týchto dotazov našich zákazníkov FLOWii neustále zlepšujeme. Je pre nás dôležité, aby naši zákazníci dostali na svoje otázky odpovede a aby sme ich požiadavky vedeli vyriešiť v čo najrýchlejšom čase.
Aké požiadavky vaši zákazníci riešia najčastejšie?
Je to mix rôznych požiadaviek. Niekedy zákazníkovi niečo nefunguje a vtedy spoločne hľadáme príčinu. Ak ide o požiadavku väčšieho rozsahu, s tímom sa ju snažíme vyriešiť čo najskôr. FLOWii rozširujeme o nové funkcionality a snažíme sa aplikáciu zlepšovať aj z používateľskej stránky. Na našom webe sme dokonca zverejnili zoznam úloh, na ktorých pracujú naši vývojári a zároveň nápady našich zákazníkov na nové funkcie. V sekcii Nápady možno dokonca pridať aj vlastný nápad na vylepšenie. Poskytovanie kvalitnej zákazníckej podpory je pre nás nesmierne dôležité.
Prečo vo FLOWii kladiete taký dôraz na zákaznícku podporu?
Zákaznícka podpora vytvára celkový dojem o firme. Chceme, aby zákazníci vedeli, že sa na nás môžu kedykoľvek obrátiť, ak riešia nejaký problém. Sú pre nás dôležití, pretože náš produkt im poskytuje dôležité riešenia, ako môžu svoj biznis robiť efektívnejšie. Autenticita, konštruktívny prístup a ochota – to je to, čo každého z nás v tíme FLOWii definuje a čím sa v rámci našich firemných hodnôt riadime.
Vo FLOWii sme silno orientovaní na zákazníka. Zákazník vždy cíti, akým spôsobom sa k nemu pristupuje a na základe toho si aj buduje svoj vzťah k firme. Nekladieme dôraz na predaj za každú cenu, chceme tu byť predovšetkým pre ľudí a ponúkať im riešenia. Najviac nás teší, ak klienti nemusia čakať na riešenie svojej požiadavky a môžeme im hneď pomôcť. Samozrejme sú aj také, ktorých vyriešenie trvá istý čas a vtedy sme radi, ak to naši zákazníci pochopia.
Čím vás obohacuje vaša práca?
Robím svoju prácu rada, pretože mi umožňuje byť v každodennom kontakte s ľuďmi. Mám na starosti komunikáciu so slovenskými a českými zákazníkmi a najviac ma teší, ak sa nám podarí rozlúsknuť aj náročnejší problém a keď cítim z ich strany spokojnosť. Niekedy sa stane, že mi zákazník zavolá s maličkosťou, lebo v strese niečo v systéme prehliada, je však dôležité, aby sa na nás neváhal obrátiť a dostal odpoveď.
Marketingová stratégia - na čo firmám slúži a ako ju vytvoriť?
Má vaša firma vytvorenú marketingovú stratégiu? Marketingovú stratégiu si dnes firmy často zamieňajú za komunikačnú stratégiu. Firma sa neraz rovno vrhne do kampane alebo reklamy bez toho, aby urobila svoju prácu na dôležitom internom dokumente, ktorý udáva jej smerovanie k úspešnému biznisu.
Čo je marketingová stratégia?
Marketingová stratégia je dôležitý dokument, v ktorom firma plánuje dlhodobo na tri až päť rokov. Mala by v ňom odpovedať najmä na základné otázky:
Kto sme?
Prečo sme na trhu?
Kam smerujeme?
Čo a ako robíme?
Pre koho to robíme?
Je dôležité, aby ju prijal každý zamestnanec firmy a riadili sa ňou aj manažéri a majitelia, pretože o nej veľa vypovedá. Najmä o jej hodnotách a smerovaní. K marketingovej stratégii sa možno vrátiť kedykoľvek, keď firma zablúdi alebo sa ocitne v kríze. Prípadne začne rýchlo rásť a nevie sa rozhodnúť z mnohých ponúkajúcich sa možností. Vtedy stačí otvoriť marketingovú stratégiu a povedať si, či idete v súlade s víziou a s tým, kde chcete firmu vidieť o tri roky. Dobrá marketingová stratégia tiež môže slúžiť ako základ pre marketingový plán.
Marketingovú stratégiu možno považovať za celofiremnú stratégiu. Firma vďaka nej pozná svoje poslanie – dôvod, prečo existuje a kam kráča (vízia). Ukazuje cestu, ktorou každá spoločnosť musí prejsť, aby sa dostala k svojej vízii. Na to si potrebuje stanoviť krátkodobé i dlhodobé ciele a stratégia zároveň ponúka nástroje, ako ich možno dosiahnuť.
Hľadáte skvelé riešenie, ako riadiť podnikové procesy? Vyskúšajte FLOWii komplexný online nástroj pre riadenie firmy, tímov aj zákaziek.
Ako postupovať pri marketingovej stratégii?
Predtým, než pristúpite k marketingovej stratégii, analyzujte situáciu, mapujte trh a analyzujte konkurenciu. Položte si otázky: Aký zmysel má naša firma a prečo vznikla? Aký je náš cieľ a kam sa chceme dostať?
Každá marketingová stratégia by mala definovať, v čom spočíva konkurenčná výhoda firmy, ktorá jej pomôže naplniť obchodné ciele. Vnáša akési pravidlo o rozhodovaní a riadení pre každého manažéra i majiteľa biznisu. To znamená, že firma sa ku nej môže kedykoľvek vrátiť, ak začne rýchlo rásť alebo sa nerozvíja smerom, akým by chcela.
Marketingovú stetégiu by mala mať každá úspešná firma.
Čo je obsahom marketingovej stratégie?
Skúste si rozobrať každý jeden bod, z ktorého vznikne marketingová stratégia vašej firmy.
Aké má vaša firmaposlanie
Poslanie firmy sa definuje na dlhšie obdobie aspoň troch rokov. Jeho cieľom je popísať účel firmy a aký s ňou máte zámer na trhu. Prečo vaša firma existuje a aký je jej význam? Prečo vaša firma existuje?
To, že ste firmu založili iba za účelom generácie zisku, nestačí. Vaša marketingová stratégia potrebuje hlbšie odpovede.
Aká je vaša vízia?
Vízia firmy hovorí o tom, čo chce firma dosiahnuť z dlhodobého hľadiska – napríklad za päť rokov. Skúste popísať víziu, ako by ste raz svoju firmu chceli vidieť? Mala by taká inšpiratívna a ambiciózna, aby nadchla aj ľudí, s ktorými pracujete. A samozrejme zákazníkov, ktorí vyhľadávajú vaše produkty a služby.
Ako by mala vyzerať vaša firma za päť rokov? Ako by mala pôsobiť na trhu? V čom by mala vynikať a prečo by ju zákazníci mali vyhľadávať?
Aký je cieľ vašej firmy?
Ak sa budete zamýšľať nad cieľmi vašej firmy, myslite na to, aby boli SMART. Mali by byť predovšetkým špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo obmedzené.
Aké konkrétne produkty alebo služby vaša firma ponúka? Koľko ich chcete predať v konkrétnom časovom období? Je to možné dosiahnuť? Aké konkrétne ďalšie ciele potrebujete dosiahnuť pre úspešný biznis?
Aká je vaša konkurenčná výhoda?
Sme najlepší, najrýchlejší, najviac prozákaznícky. To je síce pekné, ale ako konkurenčná výhoda to nestačí. Konkurencia je dnes vysoká a byť iba kvalitný, profesionálny alebo rýchly nie je dosť. Takže, aby ste zistili vašu konkurečnú výhodu, budete musieť ísť hlbšie. Hľadajte to, v čom ste unikátni, iní, originálni, čo druhí neponúkajú.
Čo je to, čo vás odlišuje od konkurencie? Čím je vaša firma iná od firiem, ktoré ponúkajú podobné tovary a služby? Aká je vaša pridaná hodnota? Prečo by vaši zákazníci mali prísť práve za vami? Čo im ponúkate navyše?
Konkurenčnú výhodu môžete určiť na úrovni produktu alebo značky. Na úrovni produktu alebo služby najmä vtedy, keď ich nikto iný na trhu neponúka. Avšak to je málo pravdepodobné. Skúste si ju preto radšej definovať na úrovni značky, kde sa určuje niečo jedinečné, čo máte iba vy a je pre vašu firmu príznačné. Hľadajte nejakú zvláštnosť, ktorou sa môžete odlíšiť od iných firiem.
Pozrite sa na svoje 4P – produkt, cena, distribúcia, komunikácia
Viete čo znamená 4P? V marketingu i marketingovej stratégii ide o dôležitý pojem. Vystihuje marketingový mix, ktorý v sebe zahŕňa pojmy ako produkt, cena, distribúcia a komunikácia. Ak chcete mať úspešnú firmu, mala by prepájať všetky 4P, ktoré by zároveň na seba mali nadväzovať. Je dôležité, aby ste sa na jednotlivé atribúty pozerali ako celok, ktorý zákazníkovi prináša hodnotu. Každé P má svoju opodstatnenosť a mali by ste mu venovať rovnakú dôležitosť.
Produkt označuje samotný výrobok alebo službu. Dáva odpoveď na to, čo ich charakterizuje, aká je ich kvalita, aký majú dizajn, aká je ich záruka, prípadne akou technológiou sa dostávajú na trh? Pri produkte/ službe by ste si vždy mali odpovedať na to, akú potrebu riešia a čo si nimi vlastne zákazník kupuje.
Cena definuje finančnú hodnotu vašich produktov/ služieb. Zohľadňuje minimálnu cenu, ktorú určujú náklady firmy ale aj hornú hranicu, ktorú určujú vaši zákazníci a konkurencia.
Distribúcia hovorí o tom, kde všade a akým spôsobom sa vaše produkty alebo služby predávajú. Ak si myslíte, že distribúcia vám pôjde sama, mýlite sa. Nestačí si myslieť, že máte skvelý produkt a geniálne komunikujete. Zákazníci potrebujú vedieť, kde sa k vašim produktom alebo službám dostanú? Cez e-shop, v kamennej predajni, máte jasne komunikovanú distribúciu? Aké distribučné cesty, predajné kanály využívate?
Komunikácia je posledný bod marketingového mixu 4P. Rozlišujeme pritom ATL komunikáciu, teda masovú komunikáciu, ktorá využíva masové médiá (televízia, rádio či billboardy) a BTL komunikáciu, teda cielenú komunikáciu konkrétne na mieste predaja – letáky, plagáty v obchodoch, predajniach a pod. Najnovšie však nemožno zabúdať ani na online komunikáciu.
Aké komunikačné kanály chcete využívať. Aké komunikačné posolstvo chcete komunikovať? Zohľadnite aj priamu komunikáciu so zákazníkmi v podobe súťaží, odporúčaní a pod.
Zamestnanci
Posledným 5P, o ktorom sa hovorí najmä v posledných rokoch sú ľudia – a teda zamestnanci. Tu by ste mali dbať najmä na organizačnú štruktúru vo firme, či máte dostatok zamestnancov, ktorí pokrývajú všetky strategické pozície. Venujte dostatočný čas firemnej kultúre, toku informácií i riadeniu procesov. Vaši zamestnanci rovnako vytvárajú hodnotu vašej značky a preto by ste sa o nich mali dostatočne starať.
Hľadáte spoľahlivý spôsob, ako efektívne sledovať dochádzku zamestnancov? FLOWii vám ponúka jednoduché a prehľadné riešenie.
Veľa firiem sa vrhne do reklamy skôr, než by mali marketingovú stratégiu.
Od marketingovej stratégie sa odvíja stratégia značky
Ak si zadefinujete marketingovú stratégiu, ktorú si vezmú za svoju aj vaši zamestnanci, môžete od nej odvíjať aj stratégiu značky. V rámci nej by ste mali dbať o nasledujúce body.
Cieľová skupina
Zadefinovali ste si vo firme, že vašou cieľovou skupinou sú všetci? Chyba! Ak chcete robiť efektívny marketing, nemôžete cieliť na každého. Predtým, než si vyberiete cieľovú skupinu, by ste mali urobiť segmentáciu trhu. Rozčleňte ho podľa jednotlivých kritérií – demografické, geografické, socio-ekonomické, psychologické a tiež podľa nákupného správania.
V segmentácii zákazníkov vám môžu pomôcť aj dáta z CRM systému. Vďaka nim vidíte, aká cieľová skupina sa o vaše produkty alebo služby zaujíma najviac.
Ak si aj definujete cieľovú skupinu, neznamená to, že vaše produkty a služby nie sú určené pre ďalších. Je však dôležité, aby ste sústredili pozornosť na klientelu, ktorá je pre vás dôležitá – čo ju charakterizuje, aké je tam vekové zloženie, záujmy, finančná stabilita a pod.? Na koho chcete zamerať svoju komunikáciu?
Značka
Ak budete dostatočne budovať a rozvíjať svoju značku, spolu s ňou bude rásť aj jej hodnota. Značka vám môže pomôcť odlíšiť sa na trhu a dostane vás oveľa ďalej.
Aké slová a pojmy vyjadrujú vašu značku? Môžete ich používať vo všetkých komunikačných kanáloch? Aký je názov vašej značky? Ten by ste mali vymýšľať potom, ako budete mať zadefinovanú stratégiu značky, aby ste do názvu mohli vložiť všetko, čo súvisí s vašou značkou. Názov je často prvým najväčším signálom, ktorý v zákazníkoch buduje konkrétne asociácie k značke.
Neraz sa stáva, že firma začína logom, webovou stránkou alebo investuje peniaze do reklamy, no nemá žiadne výsledky. Namiesto toho, aby začala vizuálnou identitou, či tvorbou loga je potrebná v prvom rade marketingová stratégia. Inak sa firma môže rýchlo stratiť, pretože nikto v nej nebude vedieť jasne povedať, čo firma robí, pre koho to robí a akým spôsobom. Prichádza tým o čas i peniaze.
Až 65 % podnikateľov stále nevyužíva moderné technológie pre automatizáciu jednoduchých pracovných činností a firemný workflow. Neuvedomujú si, že prichádzajú o kľúčové aspekty, ktoré zlepšujú spokojnosť zákazníkov, znižujú výdavky a zvyšujú firemný obrat. Chcete naďalej pokračovať v starých postupoch alebo sa v biznise dostať ďaleko pred konkurenciu? Automatizujte procesy vo firme aj vďaka FLOWii.
Prečo automatizovať procesy vo firme?
Predstavte si firemný softvér, ktorý dokáže automatizovať vaše pracovné činnosti a niektoré úlohy vykonáva za vás. Prináša úsporu nákladov, väčšiu efektivitu a plynulé riadenie firemných zákaziek. Takýmto softvérom je aj FLOWii, za ktorý hovoria fakty a konkrétne príklady.
Predstavte si napríklad stavebnú firmu, ktorá zabezpečuje veľký projekt. Bez automatizácie procesov by celý proces skončil nekonečným papierovaním, nesplnenými úlohami načas, nízkou efektivitou práce a nespokojnosťou z konečných výsledkov.
S automatizáciou a softvérom na riadenie projektov sa všetky projektové aktivity vo firme obracajú v prospech výkonu a rýchlosti. Ako podnikateľ určite oceníte benefity, ktoré sa predtým zdali ako nemožné.
Vďaka FLOWii dosiahnete:
bezproblémové sledovanie fáz projektu
poriadok vo financiách firmy
naplnenie dohodnutého rozpočtu
dodanie prác načas
V akých podnikových procesoch pomáha automatizácia?
Automatizácia procesov vo firme sa dá využiť nielen v administratíve, pri riadení projektov, či obchodných aktivitách, ale aj vo výrobe či skladovom hospodárstve.
Viete, v ktorých oblastiach vám môže pomôcť automatizácia?
pri vysokom objeme projektových úloh a činností
pri časovo citlivých zákazkách
ak máte ambície docieliť kvalitný zákaznícky servis
pri veľkom množstve dát
Pokiaľ ste pripravený povýšiť vaše podnikanie na vyššiu úroveň, CRM systém vám ponúka jedinečnú možnosť na získanie prehľadu a poriadku vo firme, vďaka ktorej dosiahnete aj automatizáciu procesov. Cloudový systém FLOWii si nevyžaduje žiadny IT servis a ani náročné inštalácie, navyše s ním máte vaše dáta v bezpečí.
Využite nástroj, s ktorým získate prehľad o zákazkách a projektoch
Chceme byť našim zákazníkom nablízku, preto náš softvér neustále vylepšujeme. Či už pracujete ako interiérový dizajnér, projektant, inžinier, stavbár alebo v akomkoľvek inom odvetví, funkcie systému FLOWii vám ponúknu technologické riešenia, ktoré prinášajú jasné výsledky a udržateľný úspešný biznis.
Ešte donedávna si väčšina firiem spravovala svoje vlastné servery, na ktorých boli uložené všetky potrebné dáta ako aj inventár a evidencia skladu. Skladová evidencia sa tak stala pomerne technicky aj cenovo náročnou záležitosťou. To však môže byť inak. FLOWii vám ponúka cenovo dostupnú a jednoduchú online evidenciu skladu i ďalšie firemné riešenia, ktoré vám uľahčia obchodné procesy.
Predstavte si, že by ste sa v biznise konečne venovali tomu, čo treba a niektoré procesy by ste jednoducho zautomatizovali. Venujte sa rozvoju firmy a v prípade, že hľadáte skladový program online, s ktorým pôjde skladová evidencia a podnikanie jednoduchšie, ste na správnom mieste.
Aké sú výhody skladovej evidencie s FLOWii?
1. Jednoduchá implementácia a nasadenie systému
Prvou výhodou je jednoduchá implementácia online skladového systému do firmy. Vďaka cloudovému riešeniu môžete skladový program začať využívať hneď potom, ako sa zaregistrujete do systému. Navyše dostanete 30 dňovú skúšobnú lehotu, kedy si online skladovú evidenciu môžete v plnom rozsahu otestovať.
2. Home Office
Online riešenie je výhodou aj v časoch, kedy firmy zavádzajú čoraz viac prácu z domu, tzv. home office. Vďaka možnosti prihlásiť sa do softvéru online, ho môže každý zamestnanec využívať z domu a zároveň tak mať prehľad o stave skladu, ako aj využívať ostatné funkcie FLOWii (online fakturácia, CRM systém, dochádzkový systém, projektový manažment).
3. Prepojenie s WordPress WooCommerce e-shopom
Vďaka WooCommerce FLOWii Connector pluginu sú vaše dáta medzi e-shopom a FLOWii systémom obojsmerne pravidelne synchronizované. Jednosmerne z WooCommerce do FLOWii sú importované údaje o zákazníkoch a objednávkach. Opačným smerom sú importované údaje o produktoch.
Skladová evidencia je zároveň prepojená s databázou dokladov (faktúry, dodacie listy, objednávky). Práve vďaka tomu môžete na základe vydaného tovaru zo skladu, vystaviť jedným kliknutím faktúru či dodací list, alebo zaevidovať prijatú faktúru pred alebo po vystavení príjemky tovaru na sklad. Všetky doklady máte prehľadne na jednom mieste a sú dostupné, ako bolo už spomenuté, všade kde máte pripojenie na internet.
5. Prehľadné užívateľské prostredie
Naučiť sa pracovať so softvérom vám nezaberie veľa času, ako to zvyklo bývať pri starších informačných systémoch. Užívateľské prostredie je intuitívne a navrhnuté tak, aby ste ho mohli začať využívať hneď a bez problémov zaviesť vo firme pre svojich zamestnancov. Ak by aj nejaký problém nastal a vy by ste si neboli niečím istý, mate k dispozícii našu podporu a zákaznícky servis. Využite aj náš používateľský manuál a v prípade potreby vám radi poskytneme školenie pre zamestnancov. Je dôležité, že ak systém zavediete vo firme, aby ho používali všetci.
6. Prepojenie s ostatnými funkciami FLOWii a účtovným systémom
FLOWii skladový systém je zároveň prepojený aj s databázou vašich klientov a obchodných partnerov - CRM systémom. Takáto databáza vám umožňuje mať prehľad o nákupnej histórii zákazníka, kontaktných a fakturačných údajoch. Tiež môžete spravovať a vyhodnocovať marketingové kampane prostredníctvom hromadných e-mailov. Každá firma využíva aj ekonomický a účtovný systém, pretože musí podávať daňové priznania.
7. Jednoduchá práca s dátami a manažovanie prístupov
V prípade, že potrebujete firemné dáta dostať zo systému, môžete tak urobiť jedným kliknutím do formátu PDF alebo vo forme tabuľky v Exceli. Tak isto ako viete dáta exportovať, ich viete do systému aj importovať. Zároveň vám informačný systém umožňuje nastaviť prístupové práva podľa vašej potreby a vy tak máte prehľad o tom, kto má ku dátam aký prístup.
8. Ponúkame bezpečné cloudové riešenie
V prvom rade je výhodou dostupnosť k dátam z akéhokoľvek miesta a zariadenia. Cloudové riešenia sú bezpečnejšie, spoľahlivejšie a rýchlejšie ako lokálne. FLOWii vám pomáha znížiť náklady tým, že eliminuje spotrebu, inštalácie hardvéru, údržby a aktualizácie vášho systému. Cloudové systémy sú rýchlo implementovateľné a škálovateľnejšie v porovnaní s miestnymi systémami. Taktiež sa automaticky aktualizujú a v prípade chýb sa realizujú okamžité opravy a vylepšenia.
Skladová evidencia je vhodným riešením pre živnostníkom, malý e-shop, predajňu i menšie firmy. Zároveň je to len jedna z funkcií, ktorú FLOWii ponúka. Spolu so skladovou evidenciou si viete vybrať aj iné riešenia, ktoré váš biznis aktuálne potrebuje. Napríklad online fakturáciu, evidenciu financií, plánovač úloh, projektový manažment, evidencia zákaziek, hromadný emailing, jednoduchý dochádzkový systém, CRM alebo mini ERP systém.
Offline reklama - oplatí sa dnes firmám a aké má výhody?
Aj keď súčasným svetom hýbu moderné technológie a firmy väčšinou komunikujú v online priestore, mnohé z nich sa čoraz častejšie zamýšľajú, či sa oplatí investovať do offline reklamy. Pravdou je, že popri digitálnom marketingu, má offline reklama svoje dôležité miesto a prináša množstvo výhod.
Má vaša firma marketingový plán? Väčšinou ide o niekoľkostranový dokument, ktorý vychádza z marketingovej stratégie. Pozor, marketingová stratégia nie je kampaň. Hovorí o tom, kto ste, prečo je vaša firma na trhu, čo robíte, kde ste a kam smerujete, pre koho robíte to, čo robíte. Ak je správne nastavená, vášmu podnikaniu zaručene prinesie úspech.
Marketingový plán vás zasa núti zamyslieť sa, kto je vaša cieľová skupina zákazníkov a akým spôsobom sa môže dostať k vašim produktom a službám. Zahŕňa poslanie vašej firmy, rozpočet, rôzne marketingové nástroje a taktiky na dosiahnutie cieľov v stratégii.
Čo je offline marketing?
Aj keď má digitálny marketing veľa výhod a vysoký dosah s možnosťou presného cielenia reklamy, merania a vyhodnocovania štatistík, mali by ste myslieť aj na offline marketing. Ideálne je, ak zvolíte správny mix offline a online reklamy.
Pod offline marketingom môžeme chápať akúkoľvek reklamu, ktorá sa realizuje prostredníctvom tradičných offline médií. Medzi nich patria napríklad letáky, plagáty, billboardy, reklamné tabule, ale aj tradičné médiá ako televízia, rozhlas alebo tlač.
Offline reklama si aj dnes nachádza svoje miesto
Offline reklama dokáže osloviť vaše cieľové publikum kdekoľvek, kde ju umiestnite. Ak patríte medzi popredných predajcov chutných bagiet, ktoré sa predávajú na čerpacích staniciach, v spolupráci s benzínkou na nich môžete upozorniť prostredníctvom plagátov alebo inou formou offline reklamy. V prípade, že ponúkate kozmetické produkty, letáky môžete distribuovať do jednotlivých salónov.
Letáky sú aj dnes medzi firmami in
Mnohé firmy posielajú letáky so zľavovým kupónom na ďalší nákup aj priamo svojim zákazníkom, ktorých majú vo svojej CRM databáze. V gastrobiznise, ktorý funguje aj donáškovou formou, je napríklad úplne bežné, že reštaurácia k jedlu pribalí aj leták. Mnohé kaviarne zasa ponúkajú zľavové kartičky, pri ktorých je po vypití istého množstva káv, nasledujúca zdarma.
Plagáty, billboardy, svetelné tabule – kde ich umiestniť?
Plagáty, billboardy, svetelné reklamné tabule a iné veľkokapacitné offline marketingové nástroje je ideálne umiestniť na miestach, kde sa pohybuje vysoká koncentrácia ľudí. Napríklad v centre mesta, blízko štadiónov, obchodov, frekventovaných ciest alebo inštitúcií, ktoré sú ľuďmi často navštevované. Po pandémii sú opäť zaujímavým miestom na offline propagáciu vašej firmy alebo značky, aj výstavy a veľtrhy.
Offline reklama má v marketingovom svete svoje dôležité miesto
Myslite na to, že istá časť populácie, nie je vždy online. Najmä seniori alebo ľudia, ktorých pracovné zameranie sa nevzťahuje na priestor kancelárií. Určitá cieľová skupina na vašu značku alebo produkty môže natrafiť práve v offline priestore. Veľmi dobre poslúži aj ako pripomienka, kedy vás už potenciálny zákazník síce pozná z online reklamy, ale billboard alebo plagát vašu značku ešte viac posilní. Dbajte aj na prevedenie vašej reklamy. Mala by mať pútavý vizuál a jasne komunikovať, aby bola efektívna.
Billboardy – áno či nie?
Ak vo firme uvažujete nad tým, či si prenajmete billboard, mali by ste si najskôr odpovedať na otázku: Pre akú veľkú cieľovú skupinu je náš billboard relevantný? Ak by si ho malo všimnúť iba 20% z vášho publika, billboard veľmi nebude mať význam. Billboardy sú určené skôr masovému publiku.
Billboardy sa dnes oplatia, ak chceme propagovať nejaké miesto alebo lokalitu so skvelou reštauráciou alebo obchodom. Publikum upozorňujú na to, že sa nachádzajú v ich blízkosti. Billboardy tiež skvele slúžia na budovanie povedomia o značke, v takomto prípade však môže ísť o finančne nákladnú reklamu. Preto by si ju mala zvoliť firma, ktorá si ho môže dovoliť. Billboardy sú väčšinou súčasťou dobrého marketingového mixu, ktorý dopĺňa aj online kampaň a kombinácia rôznych komunikačných kanálov. Ak si chcete naplánovať dobrú kampaň, využite riešenia z FLOWii - či už zasielanie hromadného emailingu alebo ju naplánujte online prostredníctvom projektového manažéra.
O billboarde sa vám oplatí uvažovať, ak sa venujete predaju áut, realitám, právnym alebo zdravotníckym službám, prípadne iným často vyhľadávaným službám v oblasti stavebníctva, poisťovníctva a pod. Kým sa definitívne rozhodnete pre billboard, zvážte jeho finančnú návratnosť a taktiež iné možnosti cielenej a relevantnej offline reklamy. Ide o sekundárne reklamné médium a náklady na získanie zákazníka prostredníctvom billboardu iba ťažko zmeriate. Tým, že je väčšinou umiestnený v offline priestore – na ulici, pri ceste, pri inštitúcii – mu nie všetci musia venovať dostatočnú pozornosť a nie všetci si ho musia zapamätať.
V prípade, že sa pre billboard rozhodnete, zamyslite sa nad tým, akú stratégiu zvolíte. Viete, ako sa chcete prihovoriť ku zákazníkom? Čo konkrétne im chcete povedať? Aké sú výhody vášho produktu alebo služby? Čo by mali urobiť po vzhliadnutí vášho billboardu? Na akom mieste by sa máš váš billboard nachádzať? Ak bude mať váš billboard nejasné posolstvo, jednoducho ho nikto nepochopí.
Veľtrhy, výstavy, konferencie, podujatia – prečo nie?
Ste stredná alebo väčšia firma, ktorá ponúka zaujímavé alebo unikátne produkty a služby? Navštevujete s vašou firmou veľtrhy alebo výstavy, ktoré majú dokonca aj medzinárodný záber? Práve na nich môžete natrafiť na zaujímavých obchodných partnerov alebo zákazníkov z rôznych častí sveta.
Zaujímavým spôsobom, ako o sebe dať vedieť, sú aj rôzne konferencie alebo workshopy. Jednak vašu firmu môžu zviditeľniť vaši ľudia s bohatým know-how alebo v rámci nich môžete spropagovať užitočnosť vašich produktov alebo služieb, ktoré prinášajú ľuďom rôzne riešenia. Aj tu platí, že ak potenciálnym zákazníkom venujete osobitú pozornosť alebo môžu získať niečo hodnotné bezplatne, radi sa k vám budú vracať. V každom prípade sa nesnažte znížiť svoju latku a neponúkajte nič pod cenu alebo s prehnanými zľavami.
Reklama v novinách alebo v magazínoch
Propagovať svoje produkty alebo služby, prípadne váš firemný príbeh prostredníctvom renomovaného magazínu alebo novín, je aj dnes pre niektoré firmy nákladné. Nečakajte, že sa vám vďaka tomu zvýši predaj. Je to však ideálny spôsob, ako budovať povedomie o vašej firme, produktoch alebo osobnej značke.
V magazínoch a novinách je dnes často umiestnená natívna reklama
Na komunikáciu v médiách by ste mali byť pripravení. V prípade natívnej reklamy vyhráva autenticita a originalita. Čitatelia vedia byť veľmi kritickí, ak v článku podáte nepravdivú informáciu. Zákazníci si to môžu všimnúť a nemusia vám to odpustiť. Ba práve naopak. Dnes sa ľudia o čomkoľvek zmieňujú na sociálnych médiách a informácie sa šíria rýchlo. Za reklamu v printe si síce zaplatíte, ale z hľadiska prestíže sa vám môže oplatiť. V súčasnosti sú trendom najmä natívne články, ktoré sú označené v špeciálnych rubrikách a nemajú typický charakter reklamy, ale zaujímavo spracovaného článku alebo rozhovoru.
Budujte značku aj offline
Značku nemožno vybudovať za niekoľko dní. V prípade, že máte v oblasti vášho podnikania silnú konkurenciu alebo vás zákazníci málo poznajú, určite sa snažte byť na očiach ľudí čo najviac. Je dôležité, aby vás publikum poznalo – či už v online alebo offline svete. Myslite na správny marketingový mix a vyberajte si najrelevantnejšie druhy reklamy pre vašu značku.
Ako vďaka CRM systému môžete efektívne predávať a zvyšovať zisk
Chcete získavať viac objednávok? Zdá sa vám, že by ste mohli robiť na väčšom počte projektov, ale váš tím pracuje neefektívne? Strácate sa v rozbehnutých obchodoch? V tom prípade sa vašej firme zíde CRM systém, ktorý vám pomôže upratať si v dátach a robiť biznis strategickejšie.
CRM systém - rozširujte svoju databázu kontaktov
Doba, kedy sa kontakty zapisovali do excelovských tabuliek, je dávno preč. Dnes už existujú oveľa rýchlejšie a efektívnejšie spôsoby, ako sa starať o kvalitnú a vždy aktualizovanú databázu zákazníkov a biznis partnerov.
Takúto možnosť ponúka aj CRM systém, preto je pre mnohé firmy veľkým pomocníkom. Prostredníctvom dobrého CRM softvéru môžete kontakty automaticky aktualizovať alebo pridávať nové. Ideálne je, ak ku každému uvediete informácie alebo poznámky, pri akej príležitosti ste so zákazníkom alebo obchodným partnerom komunikovali, čo ste spolu riešili alebo kedy je čas sa mu opäť pripomenúť.
Vďaka tomu, že je databáza kontaktov online, sa ku nim dostane ktokoľvek z tímu. Najdôležitejšie je, aby ste dodržiavali spoločné pravidlá pre aktualizovanie kontaktov, aby ste z nich mohli v biznise benefitovať. V prípade, že nechcete, aby mali vo firme všetci prístup k istým kontaktom, jednoducho ich segmentujte alebo zadeľte do kategórií a podľa toho nastavte.
CRM systém vám pripomenie, na čo ste zabudli
Darí sa vám uzavrieť obchod hneď alebo potrebujete kontaktovať svojich zákazníkov opakovane a častejšie? Aj keď vás zákazník pri nejakej príležitosti alebo na prvýkrát odmietne, ozvite sa mu po nejakom čase znova. CRM systém vám pomôže mať poriadok v obchodoch.
Ku každej komunikácii so zákazníkom alebo prebiehajúcemu obchodu si môžete zapísať poznámky. Teda všetky informácie, ktoré využijete či už vy alebo vaši kolegovia v budúcnosti. Poznačte si, komu ste ponúkali vaše produkty a služby alebo v akom stave sa momentálne nachádza vaša vzájomná komunikácia s obchodným partnerom. Takisto vašej firme a biznisu pomôže, ak budete vedieť, odkiaľ sa k vám vaši zákazníci dostávajú.
Tým, že si zapisujete potrebné poznámky, sa nestane, že niektorý z vašich rozbehnutých obchodov nedokončíte alebo na neho zabudnete. Dnes už nemožno všetko držať v hlave, reagujte so zákazníkmi pohotovo a komunikáciu posúvajte bližšie k cieľu.
Netlačte na zákazníkov, rozhodnutie je na nich
Každý obchod je najmä o rozhodovaní. V prípade, že vaše produkty alebo služby ponúkate zákazníkovi, ktorý ešte nie je rozhodnutý, nechajte mu chvíľu času. Zapíšte si pri jeho kontakte, ako reagoval, aké boli jeho argumenty a dohodnite sa s ním na ďalšom telefonáte alebo stretnutí. Nečakajte, že sa vám zákazník ozve sám od seba. Je dobré sa mu pripomenúť, ale netlačte na neho a nepresviedčajte ho zastaralými obchodnými praktikami.
Pri komunikácii vždy cítite, kedy alebo pri akej príležitosti je vhodné sa zákazníkovi opäť pripomenúť. Pri riešení obchodu je vždy dôležité myslieť o krok – dva vpred.
Ak máte rozrobených viacero obchodov a zároveň na ďalších pracujú vaši kolegovia, CRM systém je pre vašu firmu ideálny. Môže sa stať, že niekto z kolegov kontaktuje toho istého obchodného partnera alebo že niekto z tímu vypadne a ďalší kolega potrebuje informácie, aby mohol obchod dotiahnuť do úspešného konca. Aj preto je vždy dobré, ak máte vo svojom tíme poriadok vo vašich obchodoch a zákazníkoch.
Urobte si inventúru vo vašich obchodoch
Robíte si evidenciu, koľko obchodov alebo objednávok sa vám podarilo počas dňa alebo týždňa uzavrieť? Koľko ich máte napríklad otvorených a kde sú možnosti ďalšieho úspešného biznisu?
Ak stále nemáte toľko objednávok, koľko by ste potrebovali, zamerajte sa na získavanie nových klientov. V prípade, že máte rozbehnutých veľa obchodov naraz, ale iba málo dotiahnutých do konca, posúrte svojich zákazníkov k uzavretiu objednávky. Ideálne je, ak im dáte čas na rozhodnutie aj s nejakým konkrétnym termínom. Už pri kontaktovaní nového zákazníka a zasielaní cenovej ponuky, môžete nastaviť komunikáciu tak, aby ste sa opakovane iba nerozprávali o produktoch a službách, ale obchod napokon uzavreli.
Urobte si malú inventúru. Prejdite si dôkladne, koľko obchodov sa vám počas týždňa podarilo úspešne uzavrieť, koľko máte rozbehnutých a kde sú potenciálne možnosti kontaktovania nových zákazníkov. Nastavte si priority a pravidlá a začnite po novom, pretože nie je nič lepšie ako mať prehľad o stave vašich obchodných príležitostí a využiť z nich maximum.
Prehľadný graf vám ukáže, ako ste na tom s obchodmi
Ako meriate výsledky vo vašej firme? Viete porovnať, koľko nových obchodných príležitostí ste riešili, koľko máte za sebou obchodných stretnutí alebo počet objednávok? Svoje obchodné aktivity pravidelne sledujte a vyhodnocujte. FLOWii ponúka aj CRM reporty a výsledky obchodných aktivít. To znamená, že všetky údaje, ktoré vložíte do CRM, sa vám následne premietnu v prehľadných grafoch. Prehľad o obchodných aktivitách alebo vývoji predaja vám môže skvele poslúžiť ako podklad pre ďalšiu analýzu, či sú vaše obchodné kroky efektívne alebo je čas na obchodnom procese niečo zmeniť.
Ak si chcete ustrážiť svoje obchodné príležitosti a riešiť ich viac efektívnejšie, zabudnite na excel či rôzne dokumenty. Otestujte si CRM systém od FLOWii, ktorý je online a prístupný odkiaľkoľvek. Pomôže vám zlepšiť vzťahy a starostlivosť o zákazníkov, obchodné procesy a budete mať lepší prehľad o vašich obchodoch.
Máte prehľad nad projektmi vo firme? Projektový manažment zvládnete jednoducho aj s FLOWii
Skoncujte s chaosom a riaďte projekty rýchlo a jednoducho. Vyskúšajte projektový manažment inak. Dobrý softvér vám pomôže mať prehľad v mnohých rôznych projektoch, vďaka nemu zminimalizuje stres na pracovisku a zákazky odovzdáte načas.
Často zažívate stres v práci a máte pocit, že všetko sa na vás valí? Robíte na viacerých projektoch naraz a je ich niekedy potrebné dotiahnuť paralelne a popritom uzatvárať ďalšie projekty?
Doba sa značne posunula a multitasking už tiež nie je doménou úspešných manažérov. Dobrý manažér potrebuje mať o všetkom prehľad, správne delegovať a je dôležité, aby sa vedel spoliehať na svoj tím. Trh ponúka veľa manažérskych nástrojov, ako efektívne riadiť projekty. Jedným z nich je aj online systém FLOWii, vďaka ktorému môžete doťahovať úlohy a dôležité termíny načas a odovzdávať komplexne ukončené projekty. Aj vďaka nemu môže mať váš projektový manažment konečne flow.
Majte prehľad nad svojimi projektmi
FLOWii ponúka veľa riešení pre strategický biznis. Jedným z nich je aj online projektový manažment, ktorý má pod kontrolou riadenie i komplexnú evidenciu vašich projektov. Je to užitočný nástroj, vďaka ktorému si každý manažér dokáže jednoducho naplánovať každý projekt. Nastavíte jasné zadanie, vytvoríte plán úloh, pridelíte im zodpovedných ľudí a kedykoľvek do systému kliknete, viete, na čom ste. Vaša firma tak môže odovzdávať zákazky na čas a v stanovenom rozpočte.
Všetky projekty môžete zároveň bezproblémovo upravovať, presúvať alebo meniť. Navyše si celú prehľadnú evidenciu projektov riadite online, čím sú pre vás dostupné kedykoľvek, keď niečo jednoducho nepočká.
S dobrým projektovým manažmentom ide práca plynule
Každá prosperujúca firma vie, že sa potrebuje riadiť pravidlami a prehľadnými procesmi. Pretože je to práve chaos v úlohách, neefektivita a stres, ktoré často prácu na projektoch spomaľujú. To má dosah aj na dôležité deadliny i pracovný čas zamestnancov.
BVK-PRO riadi viac ako 1000 zákaziek ročne aj vďaka FLOWii
Vďaka dobrému projektovému manažmentu každý v tíme vie, čo má robiť a dokedy má byť pracovná úloha splnená. Manažér vie riadiť procesy flexibilnejšie a dosledovať, či sa úlohy plnia aj s dohodnutým rozpočtom alebo či sa projekt v niektorej časti nenavyšuje.
Projektový manažment si vyžaduje aj spätnú kontrolu
Každý manažér by mal mať nad svojimi projektmi prehľad a zároveň potrebuje schopnosť ich efektívne a zmysluplne organizovať. Projektový manažér FLOWii zohľadňuje vami zvolené špecifické pracovné postupy, rozdeľuje úlohy medzi zamestnancov a prehľadne zobrazuje, ako ste na tom s financiami projektu. Vďaka tomu dosiahnete harmonickú komunikáciu medzi všetkými zamestnancami a celý projekt je ľahšie uchopiteľný pre všetkých.
FLOWii dnes veľmi radi využívajú najmä projektovo orientované firmy – či už sú to stavebné firmy alebo spoločnosti zamerané na fotovoltaiku a obnoviteľné zdroje. FLOWii je tu však aj pre malých podnikateľov, pretože ponúka aj jednotlivé riešenia, z ktorých si stačí vybrať.
Online cloudový softvér využíva princíp automatizácie, ktorý dokáže sám delegovať a vytvárať úlohy, zobrazovať ich stav. To oceníte predovšetkým v priebehu plánovania projektov a zákaziek, ktoré vyžadujú výnimočnú starostlivosť.
S FLOWii môžete riadiť projekty odkiaľkoľvek
V čom firmám pomáha projektový manažment s FLOWii?
Evidujete a organizujete projekty v jednom systéme
Rýchle nastavujete procesy
Pomáha v projektovom plánovaní
Interné správy už nie sú problém
Umožňuje bezchybný e-mailing v tíme i s externými partnermi
FLOWii vám umožňuje sústrediť pozornosť na podnikanie ako celok. Zrazu v systéme vidíte všetky jeho detaily a procesy. Rozhľadený projektový manažér má nezastupiteľnú úlohu v manažmente firmy. Ak chcete mať kontrolu nad svojimi projektmi a nechcete, aby mali projekty kontrolu nad vami, odporúčame vám ho otestovať.
Firemná porada: 8 odporúčaní ako z nej vyťažiť maximum šťastia
Akým spôsobom prebiehajú vo vašom tíme pracovné porady? Organizujete ich sporadicky alebo pravidelne? Pripravujete sa na nich a viete vopred, čo má byť ich cieľom? V prípade, že na poradách spoločne plánujete aj pracovné úlohy, plánovač úloh môže byť pre vás dobrou pomôckou. Prečítajte si pár tipov, ako viesť porady efektívne a k spokojnosti vašich zamestnancov.
Zvoľte správny čas a termín porady
V prípade, že plánujete pracovnú poradu, nikdy ju neorganizujte v osobnom čase vašich ľudí. Zvoľte dátum, ktorý spadá do ich bežného pracovného dňa. Ideálne v čase, kedy sú aktívni a pozorní. Termín porady oznámte v dostatočnom predstihu kolegom.
Ešte lepšie je, ak vo firme zavediete pravidelné porady, ktoré sa budú konať v konkrétny deň a čas v týždni alebo v mesiaci. Vďaka tomu si môžete v tíme vytvoriť rutinu, takže ľudia budú s poradou už jednoducho počítať a budú ju mať v pracovnom kalendári.
Viete, čo chcete na porade docieliť?
O kvalite porady značne rozhoduje dobrá príprava. Zásada číslo jedna je, aby ste vedeli, čo chcete docieliť. Pracovné stretnutia, ktoré nemajú stanovený cieľ, sú náchylné na časté prerušovanie rôznymi nesúvisiacimi témami. Aj preto je dobré, ak vedúci zamestnanec alebo manažér poradu riadi.
V prípade, že sa kolegovia nechajú strhnúť detailmi, je dobré, ak ich niekto vráti späť k programu porady. Inak sa môže stať, že sa vám pracovné stretnutie vymkne z rúk, čím niektorí zamestnanci zbytočne strácajú čas, ktorí by mohli venovať pracovným úlohám.
Každá firma by mala vytvárať podmienky na to, aby zamestnanci mohli pracovať efektívne.
Na porade si robte pravidelný zápis
Ak si z porád pripravujete zápis, robíte dobre. Niektorí manažéri počas porady využívajú aj plánovač úloh, do ktorého si zapisujú dôležité a neodkladné pracovné úlohy a priraďujú ich jednotlivým členom tímu. Na začiatku ďalšej porady si potom môžete skontrolovať, či sa vám ich v tíme podarilo splniť.
Na konci porady alebo pracovného stretnutia si pre istotu vždy zhrňte jej stručný záver v bodoch. Najmä, čo sa týka najdôležitejších úloh a termínov. Zápis z porady môžete po jej skončení vyzdieľať svojmu tímu.
Organizujte čas zamestnancov
Chcete, aby boli vaše porady konštruktívne a aby ste všetci odchádzali s pocitom, že ste sa dohodli? Každý manažér je rád, ak ľudia chodia na porady dobrovoľne a radi. Vo firme, kde je otvorená komunikácia, zamestnanci hovoria bez obáv a komunikujú svoje pracovné potreby otvorene. Dobrý manažér vie, ako rozložiť sily v tíme a prácu organizuje tak, aby mal každý svoju zodpovednosť.
Dobrý manažér vie, ako rozložiť sily v tíme a využíva FLOWii.
Plánovač úloh vám umožňuje meranie času
Plánovač úloh vám dokonca umožňuje rozdeliť každú úlohu na viacero aktivít a ku každej z nich prideliť zodpovednú osobu a termín. Ak niekomu istá úloha trvá dlho, vaši ľudia si môžu začať merať čas na jednotlivých úlohách. Aj vďaka tomu zistia, nakoľko sú v práci efektívni. To všetko môžete vyhodnotiť aj na niektorej z vašich porád.
Komunikujte o problémoch otvorene
Dávať konštruktívnu spätnú väzbu je v poriadku. Takisto si vypočuť vašich ľudí, ak niečo vo firme nefunguje alebo im to komplikuje prácu. Počúvajte svojich zamestnancov a pýtajte sa, čo navrhujú zlepšiť v rámci firemných procesov. Aké prekážky musia prekonávať? Čo by chceli robiť inak a efektívnejšie? Majú dostatok informácií, aby vedeli dotiahnuť pracovné úlohy do úspešného konca?
Nastavené procesy vo firme pomáhajú
Ak sa niečo v tíme podarí, určite ľudí na porade pochváľte. Povedzte im, aký benefit to má pre firmu i pre ľudí samotných. V prípade, že sa niečo nepodarilo alebo riešite akútny pracovný problém, skúste spoločne prísť na to, v čom spočíva. Ako sa mu možno v budúcnosti vyvarovať alebo aký postup zvoliť, aby sa už neopakovala?
Robiť chyby je prirodzené. Často ich možno napraviť, niekedy spôsobia vašej firme škodu, ale zavedením správnych procesov ich možno eliminovať. Aj preto je dôležité, aby všetci členovia tímu poznali jasne pravidlá, ktoré vo vašej firme platia. FLOWii vám ponúka rôzne nástroje a riešenia, ktorými hravo zvládnete online aj projektový manažment.
Plánovanie úloh s FLOWii
Ak ešte vo firme nemáte zavedené pravidelné a stále porady, začnite čím skôr. V mnohom vášmu tímu pomôžu. Organizujte ich v správnom čase, berte pritom do úvahy čas vašich zamestnancov, zapisujte a rozvrhujte dôležité úlohy a termíny spoločne.
Pomôžte si plánovačom úloh a snažte sa, aby boli ciele porady naplnené. Priraďte k jednotlivým pracovným úlohám ľudí, ktorí za nich zodpovedajú a na začiatku ďalšej porady skontrolujte, čo sa podarilo splniť. Merajte a vyhodnocujte. FLOWii vám môže byť dobrým spoločníkom pri organizácii práce i zvýšení efektivity vašich pracovníkov.
Viete, ako je na tom vaša firma a aké sú jej vyhliadky do budúcna? Klesajú vám zisky a neviete, čo je dôvodom? KPI dnes pomáha mnohým spoločnostiam vyhodnocovať dáta a na základe nich plánovať stratégiu. Vďaka metrike môžete efektívnejšie riadiť firmu a mať k dispozícii informácie, ako sa jej darí. Zároveň môžete identifikovať problémy, s ktorými sa pasujete a prijímať dôležité rozhodnutia na základe objektívnych dát.
Čo je KPI?
Skratka KPI pochádza z anglického pojmu Key Performance Indicators a v preklade do slovenčiny znamená kľúčové ukazovatele výkonnosti. Tie sa väčšinou používajú v podnikoch na meranie efektívnosti rôznych procesov firmy.
KPI slúžia ako metrika pre výkonnosť firmy ako celku, ale môžu slúžiť aj na hodnotenie výkonnosti konkrétnych firemných procesov. Základom každého merania je definovanie si toho, čo konkrétne chcete vo firme merať. Následne si určíte cieľ za určité obdobie a zdroj, z ktorého chcete čerpať dáta. Takisto je dôležitý aj pravidelný report.
Ako príklad môžeme uviesť meranie počtu nových zákazníkov(Customer Acquisition). V tomto prípade bude zdrojom CRM systém. Ako cieľ si môžete stanoviť 25% nárast nových kupujúcich za rok, pričom progres bude zaznamenávaný pravidelným kvartálnym reportom. Cieľ musí obsahovať konkrétny časový údaj a zmenu, ktorú chcete dosiahnuť. Z dlhodobého hľadiska tak môžete lepšie vyhodnotiť nielen zisk, ale aj rast firmy v širšom kontexte.
Príklady na KPI
Zaujíma vás, čo všetko môžete v biznise merať?
Zisky a náklady - patria jednoznačne k základným metrikám, ktoré meria úplne každý
Pomer očakávaných výnosov a konečných výnosov
Spokojnosť a vernosť zákazníkov
Interná konkurencieschopnosť medzi zamestnancami (predaj), ale aj konkurencieschopnosť v rámci trhu
Peňažný tok
Náklady na získanie zákazníka a jeho dlhodobá hodnota
Okrem toho poznáme aj high-level a low-level KPI. KPI vyššieho charakteru sa zaoberajú najmä firmou ako celkom (rast výnosov, prevádzkový peňažný tok a pod.) zatiaľ, čo nižšie KPI sa sústredia skôr na konkrétne oddelenia a procesy (reklama, predaj, výroba, ľudské zdroje, a pod.).
Ako merať KPIs z hľadiska technológie
Chcete začať merať KPI vo vašej firme? Pri meraní vám pomôže aj správny softvér. Najčastejšie sa pri meraní používa Excel, Google Sheets alebo aj iné systémové riešenia. Jedným z nástrojov na meranie KPI je aj softvér FLOWii, ktorý vám umožňuje merať a vyhodnocovať potrebné dáta.
Aký je význam KPI?
Vo väčšine prípadov takéto metriky využívajú najmä stredné a veľké podniky, ktoré disponujú veľkým množstvom dát z rôznych zdrojov. Bez pravidelných reportov a metrík by ich neboli schopné vyhodnotiť vo svoj prospech.
Kľúčové ukazovatele výkonnosti však využiť každý podnikateľ bez ohľadu na veľkosť firmy alebo druh podnikania. Tým sa dostávame aj k najdôležitejšiemu významu KPI.
Čím väčším množstvom dát, ktoré sú relevantne vyhodnotené, vo firme disponujete, tým lepšie rozhodnutia viete robiť. Rozhodnutia, ktoré sa nezakladajú len na odhadoch, ale na konkrétnych číslach, vám mnohé vo firme uľahčia. Najmä v súvislosti s ťažšími otázkami. Vami definovaný cieľ zároveň môže dobre poslúžiť ako kompas pri dlhodobej vízii.
Pri zostavení kvalitného KPI si pomôžte týmito 6 otázkami
Čo je cieľom nášho merania?
Prečo je tento cieľ pre našu firmu dôležitý?
Aká je predpokladaná doba na dosiahnutie cieľa?
Čo konkrétne budeme vo firme merať?
Ako to chceme merať?
Ako často to budeme merať ?
Aké kvality by malo spĺňať každé KPI?
Vyčísliteľné - merania musia byť objektívne a založené na dátach
Ľahko pochopiteľné - cieľ merania by mal byť pochopiteľný a tabuľky a grafy by mali byť ľahko čitateľné
Podnecujúce progres -merania by mali podnecovať aktivitu a slúžiť ako motivácia pre celú firmu. KPI môže mať merané aj každý zamestnanec zvlášť, čím vytvárajú internú súťaživosť, ktorá zvyšuje zisk.
Opakovateľné – len, ak viete merania pravidelne vyhodnocovať, môžete vyhodnocovať progres a plánovať stratégiu pomocou projektového manažmentu
Priebežne hodnotené - zväčša ide o mesačné, kvartálne alebo ročné reporty
Ako funguje osobné KPI?
Aj keď sa o KPI hovorí väčšinou v kontexte podnikania, rôzne metriky vedia byť užitočné aj pre osobný rast - či už osobnostný alebo finančný. Veľmi populárnym sa v poslednej dobe stáva napríklad meranie pohybových aktivít či spánku. Veľa ľudí síce disponuje dátami o svojom aktívnom pohybe, ale z dlhodobého hľadiska ich nevyhodnocujú a nesledujú. Ak by tak robili, ich motivácia zlepšovať sa by bola väčšia, a rástol by aj ich progres. Tak isto vieme merať aj čas, ktorý venujeme oddychu, čítaniu kníh, rodine, ale naopak aj práci či vzdelávaniu.
V tomto prípade ide skôr o princíp nastavenia si dlhodobých či krátkodobých cieľov s definovaným časovým horizontom a pravidelným sledovaním, ako sa vám dané ciele darí plniť. Práve tak ako funguje meranie KPI v korporátnom či firemnom živote, tak ho možno merať aj v bežnom živote.
CRM systém pre neziskové organizácie a občianske združenia
Pracujete v neziskovej organizácii alebo ju dokonca riadite? Prostredie mimovládok sa značne líši od biznis sveta. Mnohé z nich sú zamerané projektovo a ľudia v nich neraz vykonávajú rôzne kumulované funkcie. Aj v nich však už mnohí čoraz častejšie volajú po profesionalizácii a nastavení vnútorných procesov pre svoj lepší chod. Dobrou správou je, že s CRM softvérom môže ísť vo vašej organizácii alebo združení všetko hladšie.
Je vaša organizácia zameraná na projekty?
Mimovládne organizácie majú nezastupiteľné miesto v tom, že poskytujú všeobecne prospešné služby. Mnohé svojimi projektmi a aktivitami neraz suplujú štát a v komunitách napĺňajú aktivity, ktoré nerieši miestna samospráva. Tým, že sú mnohé závislé od finančnej podpory firemných partnerov alebo iných donorov, sú väčšinou zamerané projektovo. Napriek tomu ešte stále mnohé nepoužívajú CRM systém.
Malé združenia a organizácie neraz doplácajú na chýbajúcu stratégiu a nastavenie procesov, v dôsledku čoho pracujú často neefektívne. Na to, aby prežili, sa okrem svojich aktivít musia starať o svoju infraštruktúru, ľudské zdroje a rozvíjanie vzťahov s donormi a verejnosťou. Pracovať v organizácii iba pre napĺňanie projektov a ich cieľov dnes nestačí. Chce to oveľa komplexnejšie myslenie a strategický pohľad.
Organizácie a združenia sa dnes potrebujú profesionalizovať.
Neziskovky dnes už neprežijú ani z nadšenia. Práca v nich si vyžaduje viac profesionalizácie a automatizáciu procesov. Bez dobrého projektového manažmentu majú ľudia v organizácii bližšie k vyhoreniu a dobrovoľníci po istom čase strácajú motiváciu. Dôležité miesto v hodnotách organizácie by mala mať aj transparentnosť. Donori a verejnosť chcú vedieť, akým spôsobom organizácie vynakladajú finančné prostriedky a či s nimi hospodária efektívne.
Má vaša organizácia CRM systém?
Aká je situácia vo vašej organizácii alebo združení? Aj vy si ešte stále všetko zapisujete do Excelu? Máte na starosti desiatky projektov a pravá ruka nevie, čo robí ľavá? Donor od vás vyžaduje rôzne reporty a finančné oddelenie zasa dôkladné vyúčtovanie výdavkov, aby si vaša organizácia zachovala transparentnosť? Zažívate v tíme pravidelne stres a chaos a neužívate si výsledky svojej práce? Potrebujete lepšie a cielenejšie fundraisovať? Čo keby ste vo vašej organizácii začali robiť veci inak?
Veľa občianskych združení a neziskových organizácií dnes využíva pro bono pomoc odborníkov z firiem alebo dobrovoľníkov. Práve ľudia z firiem, ktorí popri práci neraz hľadajú možnosti, ako svojim know-how prispieť k lepšej kvalite života vo svojej komunite alebo v krajine, môžu byť pre organizáciu prínosom v nastavení dôležitých procesov. K väčšej profesionalizácii vám môže pomôcť aj vhodný CRM systém.
Aké sú potreby vašej organizácie?
Skúste si v organizácii zadefinovať svoje interné potreby.
Chcete cielenejšie fundraisovať a robiť svoje marketingové aktivity na základe dát?
Hľadáte nástroj, prostredníctvom ktorého by ste mohli priebežne sledovať finančné výdavky v projektoch a zároveň by o nich malo prehľad aj vaše finančné oddelenie?
Potrebujete sa v tíme lepšie prepájať v rámci projektov?
Zbytočne veľa mailujete a zišla by sa vám aj iná forma komunikácie ako napríklad chat v rámci jedného systému?
Zišlo by sa vám evidovať faktúry v jednom systéme a zároveň online?
Potrebujete si konečne urobiť poriadok v organizácii a mať prehľad o tom, čo robíte, ako to robíte a prečo to robíte? Zlepšite svoju finančnú životaschopnosť, fungujte efektívne a nastavte si procesy tak, aby ste sa v organizácii či v združení mohli venovať aktivitám, ktoré sú skutočne dôležité.
CRM systém, s ktorým si konečne urobíte poriadok v kontaktoch
Budujte a rozvíjajte svoju databázu kontaktov. Nemal by v nej chýbať žiadny partner, donor, vaši dodávatelia či žiadatelia, ktorým poskytujete granty alebo svoje služby. Takisto ľudia, ktorí odoberajú vaše novinky alebo newslettre, ba dokonca ani kontakty na novinárov a médiá, prostredníctvom ktorých môžete informovať verejnosť o svojich aktivitách a projektoch.
Prostredníctvom online CRM systému od FLOWii si môžete segmentovať jednotlivé kontakty, či už ide o dôležitých donorov, partnerov, ktorých pozývate na svoje podujatia alebo kontakty za účelom zasielania vášho newslettra. V prípade, že fundraisujete na svoje aktivity a projekty, je už dnes CRM systém doslova nutnosťou. Práve vďaka aktualizovanej online databáze môžete rozširovať svoje kontakty a zvyšovať dosah na ľudí, ktorí sú ochotní vás podporiť.
Majte podrobný prehľad v projektoch a rozpočtoch
Nadácia Pontis každoročne pripravuje Index udržateľnosti neziskových organizácií. Z posledného vyplynulo, že v roku 2020 sa na Slovensku mierne zhoršila. Dôvodom boli aj dopady pandémie, pričom mnohé organizácie zaznamenali negatívny vývoj najmä vo finančnej životaschopnosti, obhajobe záujmov a poskytovaní služieb.
Majte financie v organizácii pod kontrolou.
Bojujete s nekončiacim sa zoznamom pracovných úloh, potrebujete písať reporty, dodržiavať pritom dôležité termíny, komunikovať so žiadateľmi alebo donormi? Každý jeden projekt si môžete vďaka FLOWii naplánovať. Projektové riadenie s FLOWii vám poskytuje aktuálny prehľad o stave vašich projektov.
Váš tím môže vidieť online, v akej fáze sa konkrétny projekt nachádza, kto každý na ňom pracuje a ako ste na tom s čerpaním rozpočtu. Svoje projekty si tak ustrážite a kontrolujete online aj po finančnej stránke.
S FLOWii máte kontrolu nad príjmami a jednotlivými výdavkami. Pravidelnou evidenciou vašich financií získavate prehľad o tom, odkiaľ a kam vaše peniaze tečú. Finančnú situáciu projektov a organizácie môžete sledovať kedykoľvek online. FLOWii vám dokonca ponúka aj grafický prehľad o hospodárení jednotlivých oddelení alebo tímov. Vďaka tomu vidíte, v ktorých oblastiach môžete v organizácii reálne ušetriť a čo si reálne vyžaduje navýšenie rozpočtu.
Na transparentnosti a efektívnom hospodárení záleží
Partneri a donori radi spolupracujú s organizáciami, na ktoré sa môžu spoľahnúť a ktoré nepoškodia ich reputáciu. Mnohí z nich chcú podporovať najmä etablované organizácie, ktoré majú niečo za sebou a dokážu vydokladovať, ako naložili s ich financiami. Zároveň, či ich projekty majú reálny pozitívny dopad na komunitu.
Finančné oddelenie pracuje tiež jednoduchšie, keďže v jednom systéme má prehľad o všetkých faktúrach, príjmoch a výdavkoch. Majte všetky dôležité dáta a čísla na jednom mieste a reportujte ich s prehľadom.
Robíte kampane cez hromadný e-mailing?
V prípade, že sa v organizácii alebo združení venujete strategicky kampaniam a fundraisujete, vo FLOWii nájdete aj riešenie pre hromadný emailing. V prípade zasielania newslettrov stačí, že si pripravíte template v Mailchimpe alebo v niektorej z aplikácií a hromadný mail odošlete priamo z FLOWii. Výhodou je, že systém vám zobrazí, kto každý si váš e-mail otvoril, čo ho zaujalo alebo na čo si v ňom klikol.
Podobne môžete plánovať a postupovať v prípade rôznych fundraisingových kampaní. Či už pri príležitosti založenia vašej organizácie alebo pred blížiacimi sa Vianocami, kedy je tendencia ľudí sa rozdarovať a podporiť zmysluplné projekty oveľa väčšia. Každá kampaň si vyžaduje istú stratégiu, preto si ju so svojím tímom vopred dobre naplánujte.
Softvér, s ktorým dosiahnete progres
Aj mimovládne organizácie by mali dbať na rozvíjanie svojej značky a šírenie dobrého mena. Čím viac ľudí a podporovateľov sa k vám pridá, tým viac môžete pomôcť v oblasti, v ktorej pôsobíte a ľuďom, ktorí to potrebujú. Progresívne organizácie to už pochopili a mnohé z nich dnes úspešne pracujú so softvérovými riešeniami.
FLOWii je intuitívny a bezpečný cloudový systém, ktorý si môžete na mesiac bezplatne otestovať. Neziskové organizácie si navyše môžu uplatniť zľavu vo výške 50% z predplateného balíka. V prípade, že potrebujete iba konkrétne riešenia pre plynulý chod vašej organizácie, môžete si vybrať konkrétne z nich. Či už je to CRM systém, projektový manažment, hromadný e-maling, online fakturácia a riadenie príjmov a výdavkov, jednoduchý online dochádzkový systém alebo ERP, máte ku nim prístup odkiaľkoľvek z počítača, tabletu alebo vášho telefónu.
Dochádzkový systém šetrí firme čas i nemalé financie
Dochádzkový systém pomáha firmám zlepšovať a automatizovať procesy a zároveň šetrí čas i nemalé financie. V minulosti ho často využívali najmä veľké podniky, ale posledné roky ho zavádzajú aj malé firmy a robia správne. Ak ho ešte vo svojej firme nemáte, je čas nad ním uvažovať. Evidencia dochádzky prostredníctvom online dochádzkového systému môže byť jednoduchá, automatizovaná a časovo nenáročná.
Dochádzkový systém môžete mať aj online
Cieľom dochádzkového systému by nemalo byť striktné sledovanie každého pohybu zamestnancov, či chodia do práce načas a kde sa práve nachádzajú. V dobre fungujúcej modernej firme sú si ľudia vedomí pravidiel i svojej zodpovednosti.
Hlavným dôvodom zavedenia programu na evidenciu dochádzky vo firmách je udržiavanie produktívnej a efektívnej pracovnej sily. Aj vďaka tomu viete, koľko hodín do mesiaca vaši zamestnanci odpracovali, či má niektorý člen tímu nadčasy alebo je potrebné rozdeliť pracovné úlohy v rámci projektov inak. Manažéri majú vďaka dochádzkovému systému prehľad o príchode či odchode zamestnancov z práce, vedia, kedy je človek u lekára alebo na služobnej ceste či sa práve nachádza na dovolenke. Takýto prehľad o ľuďoch neraz pomáha aj manažérom v lepšom projektovom manažmente i organizovaní práce v tíme.
Jednu z takýchto možností ponúka aj jednoduchý online dochádzkový systém od FLOWii, ktorý je prepojený s terminálom. V tomto prípade stačí, aby mali vaši ľudia k dispozícii počítač, tablet alebo mobil a prístup na internet. Zamestnanec sa po príchode do práce prihlási do terminálu, klikne a je zaevidovaný v systéme. Všetky informácie o zamestnancoch tak máte na jednom mieste a dokonca online.
Dochádzkový systém sa dnes oplatí zavádzať aj vo firmách, ktoré zaviedli home office alebo hybridný model práce.
Ako funguje FLOWii dochádzkový systém?
Zaviesť jednoduchý online dochádzkový systém má veľký význam aj v časoch, kedy mnohé firmy prešli na home office a hybridný model práce. Manažéri vďaka nemu vidia, či sú zamestnanci prítomní, sú práve na obednej pauze alebo sa nachádzajú mimo pracoviska. Majú prehľad o svojich ľuďoch v reálnom čase a vedia, či s nimi môžu počítať.
Systém zaznamenáva príchody a odchody tak, ako boli v skutočnosti. Ak chce zamestnanec zistiť skutočný počet odpracovaných hodín v aktuálnom mesiaci, vo FLOWii má o nich prehľad. Vie, koľko hodín odpracoval na projektoch alebo pracovných úlohách alebo koľko dovolenky mu zostáva.
Môže si presne zaevidovať dĺžku prestávky v práci alebo si vybrať medzi rôznymi druhmi absencií - či už ide o návštevu lekára, PN, dovolenky alebo inú súkromnú záležitosť. Práve aj o dovolenke má systém dáta. Zamestnanec si tak vie skontrolovať, koľko dní dovolenky mu ešte zostáva, a či si ešte môže nejakú naplánovať. Naplánovať si môže aj návštevu lekára či služobnú cestu.
Ďalšou funkciou, ktorá uľahčuje procesy vo firme, sú aj automatické prestávky alebo evidencia obedov. Ak má napríklad zamestnanec obed v pravidelnom čase, jednoducho si ho nastaví do dochádzkového systému a pred obednou prestávkou sa nemusí zakaždým odhlasovať.
Získajte všetky údaje v jednom reporte
Dochádzkový systém vám ponúka aj iné možnosti prispôsobenia, či už ide o prístupové práva rôznych pobočiek alebo zamestnancov. Všetky evidované údaje sú tiež k dispozícii pre export dochádzky do PDF alebo aj v grafickom spracovaní priamo v systéme. Takáto komunikácia medzi zamestnancom a zamestnávateľom, poprípade personálnym oddelením, je oveľa efektívnejšia a vie ušetriť veľa času.
PDF report môže skvele poslúžiť ako podklad pre mzdové oddelenie. Mzdárka už viac nemusí kontrolovať, prepočítavať a exportovať rôzne tabuľky, čím neraz dochádza k chybovosti. V prehľadnom reporte aj manažér vidí, koľko hodín zamestnanec odpracoval a či má jeho zamestnanec nejaké nadčasy. Aj vďaka tomu nedochádza k neférovému odmeňovaniu zamestnancov alebo ich možnému vyhoreniu.
Využite výhody dochádzkového systému
Zvyšujte produktivitu práce
Keďže s online dochádzkovým systémom je proces evidencie dochádzky jednoduchý a niektoré manuálne činnosti sa vďaka nemu automatizujú, produktivita práce ľudí sa tým zvyšuje. Každomesačný reporting v PDF alebo v Exceli mzdové oddelenie i manažéri získajú na jeden klik a vďaka prehľadnému systému dochádza k menšej chybovosti.
Šetrite zdrojmi
Zavedenie jednoduchého dochádzkového systému pomáha vašej firme znížiť náklady na pracovnú silu. Zamestnanci nemusia manuálne zaznamenávať svoje príchody, odchody alebo obedné prestávky. Tým sa spresní aj evidencia dochádzky. Už nemôžu samovoľne meniť čas príchodu alebo odchodu podľa toho, ako im to vyhovuje.
Navyše manuálne zhromažďovanie dát pre výpočet mzdy personálnym oddelením je pomerne pracné, takže tým svojej firme šetríte čas i financie. Dochádzku evidujete online, čím znižujete výdavky na klasické papierové dochádzkové knihy.
Vaši zamestnanci sú spokojnejší
V prípade dochádzkového systému FLOWii môžete využívať prehľadné a intuitívne užívateľské prostredie, v rámci ktorého má zamestnanec vždy prehľad o svojom odpracovanom čase i čerpaní dovolenky. Výhodou je aj jednoduchšia komunikácia v tíme, kedy zamestnanec nemusí chodiť osobne na personálne oddelenie alebo za nariadeným s priepustkou. O zmenách môže zamestnávateľa informovať pomocou systému aj z domu. FLOWii obsahuje aj funkciu naplánovania si dovolenky s online upozornením nadriadeného.
Znížte počet absencií
Čím je spoločnosť väčšia, tým je ťažšie dohliadať na dochádzku zamestnancov. Najlepší spôsob jej kontroly je pomocou jednoduchého riešenia evidencie dochádzky online. Dochádzka by mala byť vždy riadená a absencia kontrolovaná. V rámci reportu je možné zvýrazniť zamestnancov aj s neobvyklou úrovňou absencie.
Prepojte dochádzkový systém s inými riešeniami
Dochádzkový systém FLOWii môžete prepojiť aj s inými riešeniami ako sú CRM systém, projektový manažment, online fakturácia alebo skladové hospodárstvo. Vďaka cloudovému online riešeniu je implementácia dochádzkového systému pre firmu nenáročná a zároveň cenovo ľahko dostupná.
Kým pri väčšine konkurenčných riešení potrebujete vlastné servery, komplikovaný IT systém a drahé zariadenie a čipy, jednoduchá online evidencia dochádzky cez FLOWii dokáže bežať na klasickom zariadení s pripojením na internet. Elektronická evidencia dochádzky prináša komfort práce, prehľadnosť, dostupnosť údajov, pričom naplánované pracovné zmeny slúžia aj ako podklady pre spracovanie miezd, napríklad preplatenie sviatku v prípade, keď mal pracovník pracovať.
Ako udržať rast firmy, keď expanduje príliš rýchlo? Zvážte CRM systém
Každého podnikateľa, ktorý zažíva rast svojej firmy, napadnú rôzne otázky. Ako udržať naďalej stabilný podnik a v dobrej kondícii? Ako mať všetko pod kontrolou, keď toho začína byť príliš veľa? A čo zamestnanci - je ich dosť a zvládnu svoje pracovné úlohy? Mnohí už neraz zažili skúsenosť, že firma začala rásť rýchlo, vykazovala perfektné čísla a zisky, ale zrazu sa všetko začalo doslova kaziť. Ak ste na tom podobne, je čas zvážiť CRM systém.
Udržanie stabilného rastu firmy nie je hračka
Dôvodov, prečo niektoré veci vo firme nejdú akoby mali, hoci sa jej po finančnej stránke darí, môže byť viacero. Skúsme sa pozrieť na niektoré z nich.
často opakujúce sa procesy, ktoré nie sú automatizované
informácie k projektom a zákazkám nie sú na jednom mieste a ľudia sa musia neraz dohľadávať
nezvládnutá a nekonečná operatíva
častá fluktuácia a nespokojnosť zamestnancov
zvyšujúci sa počet reklamácií zo strany zákazníkov
neschopnosť manažovať
Hoci sa niektoré veci na prvý pohľad môžu zdať ako chaos, existuje z nich cesta von. Ak sa veci kazia alebo nejdú ako majú, je načase niečo zásadné meniť. Využite problémy a prekážky v podnikaní a zmeňte ich na svoju konkurenčnú výhodu. No a v neposlednom rade automatizujte - procesy, pracovné úlohy, ktoré si nevyžadujú osobitý vklad a zjednodušujte, čo sa dá.
Ak chcete na 100% využiť a podporiť potenciál vašich zamestnancov alebo manažérov a túžite, aby bol vo vašej firme opäť poriadok a napredovala, porozmýšľajte nad zavedením CRM systému.
CRM je len začiatok
Trh dnes ponúka na výber z rôznych riešení CRM systémov. Jedným z nich je aj CRM od FLOWii, ktorého jednou z najväčších pridaných hodnôt je aj možnosť budovať si dlhodobé a udržateľné vzťahy so súčasnými i potenciálnymi zákazníkmi. Budujte si plnohodnotnú databázu kontaktov, ktorá je vždy aktualizovaná.
CRM systém vám navyše ponúka prehľad o realizovaných či budúcich potenciálnych zákazkách alebo možnosť generovať dôležité kontakty a dáta pri marketingových kampaniach. Možnosť jeho využitia je nekonečná a navyše máte všetky dáta a kontakty na jednom mieste.
Vďaka mnohým funkcionalitám vám CRM systém v mnohom uľahčí prácu pri jednotlivých úlohách a vy sa môžete venovať pracovným aktivitám, ktoré sú pre vás a vašich ľudí najdôležitejšie. Vďaka CRM môžete dokonca sledovať vývoj vašich rozpracovaných obchodov a zákaziek a znova nadviazať na potenciálne a dotiahnuť ich do konca.
CRM je dnes už pre mnohé firmy nevyhnutnosťou
CRM, ktoré podporí potenciál vašej firmy
Aby ste udržali rast firmy, je dôležité, aby ste vaše podnikanie inovovali. Jednou z inovácií môže byť práve investícia do cloudového riešenia - CRM softvéru, ktorý vám pomôže pri automatizácii jednoduchých opakujúcich sa činností, nad ktorými by ste inak trávili hodiny svojho pracovného času. Navyše neefektívne.
Čo všetko môžete zjednodušiť vo firme vďaka FLOWii?
automatické nahadzovanie kontaktov do databázy
možnosť odosielať hromadné maily
automatizované vytváranie pravidelných faktúr
rýchle plánovanie a prerozdeľovanie pracovných úloh online v rámci tímu
vzorové postupy pri riešení projektov a zákaziek
automatické párovanie platieb vďaka prepojeniu FLOWii s vašou bankou
report dochádzky zamestnancov namiesto knihy dochádzky alebo excelovských tabuliek
externú i internú komunikáciu riešite cez maily alebo chat vo FLOWii
To je len zlomok nenahraditeľných a efektívnych riešení, ktoré vám FLOWii ponúka. V prípade, že chcete nahliadnuť na vaše príjmy a výdavky alebo zistiť, ako sa vyvíja váš predaj, môžete získať prehľad v podobe prehľadných štatistík a grafov.
Optimalizujte pracovné postupy a udržte stabilný rast firmy
Stabilný rast firmy možno docieliť vzájomnou súhrou viacerých faktorov a dobrým nastavením procesov. Ak potrebujete sprehľadniť vaše pracovné postupy, zvýšiť predaj, znížiť počet reklamácií a zabezpečiť lepšiu produktivitu práce, to všetko je dnes vďaka moderným technológiám možné.
Rastu firmy sa nikdy netreba báť, no dôležité procesy a projektový manažment nepúšťajte z ruky. Je dôležité rásť na pevných základoch, inak sa vám rast firmy môže vymknúť spod kontroly a napokon pocítite jeho neblahé dôsledky. Stalo sa to už mnohým firmám, ktoré nesledovali výstrahy.
Ako máte vo firme nastavené postupy?
Pre rekapituláciu sme si pripravili niekoľko dôležitých otázok. Ak na niektorú z nich odpoviete "nie", je správny čas sa na chvíľu zastaviť, zamyslieť sa a nastaviť si jednotlivé oblasti vo vašom biznise tak, aby boli čo najudržateľnejšie.
Máte vo firme nastavenú prehľadnú organizačnú štruktúru?
Vedia vaši zamestnanci, aký je cieľ a stratégia firmy?
Máte dobre nastavené pracovné postupy?
Máte nastavený spravodlivý odmeňovací systém?
Vie každý váš zamestnanec, čo má robiť a aký má byť jeho každodenný výsledok práce?
Vyhodnocujete výkonnosť firmy a zamestnancov na pravidelnej úrovni?
Niekoľko tipov, ako si môžete udržať zákazníkov. Vsaďte aj na CRM
Pre každú firmu sú to najcennejšie jej ľudia a zákazníci. V súčasnej dobe, kedy je čoraz viac konkurencie, môžete o nich veľmi ľahko prísť. Prieskumy hovoria, že o tom, či u vás zákazníci zostanú, nemusí vždy rozhodovať kvalita produktov a služieb. Dôležité je, ako sa ku nim správate. Pri rozvíjaní vzťahov vám môže pomôcť aj CRM systém.
Čo robíte pre svojich zákazníkov?
Firmy, ktoré vedia, ako sa správať k svojim zákazníkom, to majú vyhraté. Už dávno pochopili, že dobrá zákaznícka skúsenosť je nadovšetko. K tomu vedú aj svojich zamestnancov, ktorí sú tiež nositeľmi značky a svojím prístupom neraz komunikujú hodnoty firmy.
Poznáte dostatočne svojich zákazníkov? Aký majú názor na vaše produkty alebo služby? Čo by uvítali, s čím sú spokojní, prečo u vás nakupujú radi? Prípadne viete, prečo uvažujú nad odchodom ku konkurencii?
Počúvajte svojich zákazníkov a zlepšujte si s nimi vzťahy
Rozprávajte sa so zákazníkmi a počúvajte, čo potrebujú
Pýtajte sa vašich zákazníkov na názor a robte to pravidelne. Pýtajte sa ich, ako sú spokojní s kvalitou vašich produktov a služieb a ako sa im komunikuje s vašimi zamestnancami. Aj vďaka vášmu záujmu a osobnej komunikácii sa môžete dozvedieť, ako vnímajú vašu firmu a čo môžete zlepšiť.
Zbierajte spätnú väzbu – či už pri osobných stretnutiach, telefonicky, prostredníctvom sociálnych sietí alebo prostredníctvom dotazníkov. Či už zaznamenáte kompliment alebo sťažnosť zo strany zákazníka, reagujte. Aj kritika môže byť dôležitá spätná väzba, ktorá vás môže posunúť. V dobe rastúceho vplyvu sociálnych médií si strážte komunikáciu s ľuďmi a snažte sa z nej vyťažiť čo najviac.
Ak počúvate pozorne svojich zákazníkov, dávate im tým najavo, že vám na nich záleží. Popritom sa ich nezabudnite pýtať aj konkrétne otázky, čo by uvítali naviac, čo im prípadne v rámci vašich produktov, služieb alebo prístupu chýba? Ich nápady a myšlienky môžu byť dôležité v budúcnosti, keď sa rozhodnete vylepšovať svoje služby.
Komunikujte, informujte ľudí o zmenách a vylepšeniach
Vo FLOWii napríklad pravidelne rozširujeme nové funkcie a snažíme sa našu aplikáciu zlepšovať aj z používateľskej stránky. Aj preto sme vytvorili Aukčný systém, v rámci ktorého naši zákazníci môžu pridávať svoje nápady na vylepšenie aplikácie a zároveň sledovať, ktoré aktuálne programujú naši vývojári.
Za ten čas sme sa naučili, že sa nedá všetko rýchlo. Nesľubujeme, čo sa hneď nedá splniť. Radšej konáme, programujeme a potom o tom nahlas hovoríme. Svet IT má svoje špecifiká. Napokon ako akékoľvek iné odvetvie. Zákazníci sú však pre nás dôležití a preto ich pozorne počúvame. Vďaka ich spätnej väzbe sme už veľa v našej firme zlepšili, aby sme boli bližšie k ich potrebám.
Dobrý CRM systém vám môže pomôcť mať prehľad o zákazníkoch
CRM dnes pomáha mnohým firmám
Komunikujte so svojimi zákazníkmi, informujte ich o zmenách a vylepšeniach, ktoré si pýtali. Zapisujte si ich pripomienky alebo požiadavky, budujte vzájomnú dôveru. Mnohé firmy dnes využívajú na komunikáciu a zlepšenie vzťahov so zákazníkmi CRM systém, vďaka ktorému môžete získať cennú databázu kontaktov. Zároveň vám poskytuje prehľad o zákazníckej skúsenosti a jednotlivých obchodoch. Ku každému kontaktu si môžete napísať pripomienky, požiadavky zákazníka alebo sledovať, kedy môžete potenciálneho zákazníka kontaktovať opäť.
Píšte blogy, posielajte newslettre, robte videá
Ďalším skvelým spôsobom, ako komunikovať so zákazníkmi a byť im bližšie, sú vami poskytované informácie prostredníctvom rôznych blogov, inštruktážnych videí, postupov či inšpirácií, ktoré sa týkajú vašich produktov a služieb.
Zdieľajte svoje know-how, rôzne návody na vylepšenia, rady a triky z oblasti vášho podnikania. Vzdelávajte ich, inšpirujte, ponúknite niečo zaujímavé, čo im pomôže vyznať sa v spleti rôznych ponúk na trhu a uľahčí výber. Práve zdieľaním kvalitných rád, noviniek alebo produktových informácií poskytujete zákazníkom hodnotu, ktorá sa im u konkurencie nemusí dostať.
Predstavte si, že zákazník rekonštruuje alebo stavia dom a chce vymeniť dvere v interiéri. Na základe niečoho sa musí rozhodnúť. Je síce pekné, že v letáku nejakej firmy nájde odfotené dvere, ale viac si ich dokáže predstaviť, ak ich nájde na fotografii v rámci vášho blogu a reálne si vie predstaviť, ako pôsobia v interiéri. Informujte zákazníkov o pridanej hodnote vašich produktov a služieb. Ak zavádzate nový, opíšte, aká je jeho pridaná hodnota oproti staršiemu typu a v čom spočíva ich prínos. Zamyslite sa, čo všetko by zákazníci mali o vašich produktoch a službách vedieť, aké riešenia ľuďom prinášajú, v čom sú iné alebo osobité a čo o nich nehovorí vaša konkurencia?
V súčasnej digitálnej dobe môžete využívať na informovanie rôzne kanály – YouTube, sociálne siete, hromadný e-mailing a newslettre.
Myslite aj na súčasných zákazníkov
Ak sa venujete rôznym marketingovým aktivitám, popri potenciálnych zákazníkoch, ktorých môžete získať, myslite aj na súčasných. Zľavový kupón alebo malý darček v podobe doplnkovej služby zadarmo k ich narodeninám môže vášho verného zákazníka vždy potešiť. Darujte mu pri nejakej príležitosti pridanú hodnotu k vašim produktom alebo službám. Fantázii sa medze nekladú.
Nech už sa pri rozvíjaní vašich vzťahov so zákazníkmi rozhodnete využiť akýkoľvek spôsob, robte to pravidelne. Ukážte svojim zákazníkom, že pre vás nie sú dôležití, iba keď otvárajú svoju peňaženku. Buďte k nim osobní a nebojte sa im ponúknuť niečo naviac. Možno si niektoré vaše aktivity budú vyžadovať časovú alebo finančnú investíciu zo strany vašej firmy. Možno budete potrebovať posilniť svoj tím o nových zamestnancov, ktorí budú rozvíjať zákaznícku skúsenosť. Prípadne sa rozhodnete pre vhodný výber a implementáciu CRM systému a bude to chcieť zaškoliť vašich zamestnancov. Bez dobrej databázy kontaktov to nepôjde. Platí však, že každá vložená energia a investícia sa vám vráti. Predovšetkým, ak ju robíte strategicky.
Merajte svoje aktivity
Zároveň merajte dopad vašich aktivít. Zaznamenávajte si v CRM systéme, ako reagujú zákazníci na jednotlivé marketingové nástroje alebo vaše aktivity. Aj podľa toho budete môcť efektívne využiť vaše zdroje.
Zákazníci dnes u firiem hľadajú viac, než len produkty a služby. Chcú mať prehľad, zaujímajú sa o hodnotu značiek, potrebujú vedieť o novinkách a vylepšeniach, ktoré im pomáhajú riešiť veci v každodennom živote. Dajte im najavo, že sa o nich viete po celý rok postarať a rozvíjajte s nimi kontakt. Iba tak si môžete tvoriť cestu k dlhodobým vzťahom a vaša firma sa môže stať vedúcou vo vašom odvetví.
CRM systém a dáta. Robte vo firme dôležité strategické rozhodnutia
Chodíte často na pracovné stretnutia, odbiehate od pracovných úloh a nestíhate ich dokončovať načas? V prípade, že vediete firmu, je dôležité, aby vám zostal priestor aj na rozvíjanie biznisu a strategické plánovanie. Manažujte efektívne aj s pomocou CRM systému od FLOWii.
CRM systém šetrí čas a prináša poriadok do firmy
Dobre zvolený CRM systém môže byť skvelým nástrojom na balansovanie pracovného a súkromného času i pre váš úspešný biznis. Manažérom a zamestnancom pomáha v lepšej efektivite práce a sprehľadňuje každodenné pracovné úlohy, ktoré je počas dňa potrebné vykonať.
CRM systém ponúka riešenia, s ktorými ide všetko ľahšie
Potrebujete pracovný kalendár prepojený s aktivitami a s vašimi zákazníkmi? Manažujete svojich zamestnancov a delegujete im jednotlivé úlohy? Projektový manažment dnes môže vyzerať úplne inak. Už nemusíte držať všetko v hlave, to najdôležitejšie si za vás pamätá CRM systém.
Získajte podrobný prehľad nad vašimi projektmi. Majte všetky informácie dostupné na jednom mieste a navyše online. Riadenie firmy môžete mať pod kontrolou, nech ste kdekoľvek. Ak sa rozhodnete spustiť kampaň alebo odoslať newsletter, to všetko vám umožňuje hromadný emailing od FLOWii.
Aké sú vaše firemné ciele?
Nastavte si firemné ciele a využívajte všetky kľúčové dáta v rámci jedného CRM systému. Či už si robíte prehľad o zákazníkoch, realizovaných zákazkách alebo chcete vedieť, ako sú na tom členovia vášho tímu s jednotlivými pracovnými úlohami, CRM vám to všetko ponúka v prehľadnej forme.
Zabudnite na excelovské tabuľky s neaktuálnymi kontaktmi. Budujte si svoju databázu dôležitých obchodných partnerov a zákazníkov v rámci jedného systému. Vďaka CRM vidíte, s kým ste uzatvorili biznis a v akom rozsahu a koho by ste mali najbližšie osloviť. Takto vám neunikne žiadna obchodná príležitosť.
CRM systém od FLOWii vám ponúka intuitívnu prácu s dátami, ktoré sú dnes už pre biznis nevyhnutné. Dáta sú podstatným firemným nástrojom, ktoré ilustrujú aktuálnu kondíciu a smerovanie vašej firmy.
Ak chcete napríklad preskúmať jednotlivé finančné operácie, vo FLOWii si za niekoľko sekúnd zobrazíte prehľady a viete, v akom stave je váš cashflow. Výhodou systému tiež je, že si dokážete zautomatizovať mnoho procesov vďaka nastaveniu vzorov vo vzorových zákazkách, pracovných úlohách, v e-mailoch alebo v oblasti financií. Častokrát opakované činnosti tak vyriešite na jeden klik.
Urobte si poriadok vo firme a začnite strategicky rozhodovať
CRM softvér vám pomôže identifikovať si priority. Pomocou analýzy dát spoznáte lepšie svojich zákazníkov a môžete reálne vyhodnotiť svoju pozíciu na trhu a vytýčiť si oblasti, v ktorých potrebujete zabrať.
Systém vám ponúka lepší prehľad o produktivite vašich zamestnancov, o financiách a takisto o zrealizovaných zákazkách a možných potenciálnych obchodoch. Je skvelé, ak sa vášmu biznisu darí, ale ak stále nemáte nastavené dôležité obchodné procesy, je najvyšší čas.
Firmy, ktoré dnes nedisponujú CRM systémom, sa ocitajú na chvoste. Najmä v čase nečakaných kríz. Majte prehľad o dôležitých dátach, rozhodujte sa strategicky a posúvajte váš biznis ďalej.
Pracovný kalendár a excelovské tabuľky už na riadenie firmy nestačia
Aj vám ležia na stole desiatky malých papierikov s "to do listom" alebo máte na nástenke niekoľko farebných štítkov, v mobile vám vyskakujú notifikácie a váš pracovný kalendár je plný neprehľadných poznámok? Čas je najdôležitejšie aktívum a preto by ste si ho mali organizovať čo najefektívnejšie.
Plánovač úloh, vďaka ktorému nebudete mať chaos
V akom stave sú vaše naplánované pracovné úlohy? Na čom aktuálne pracujete? Stíhate dôležité termíny? Kam si zapisujete dôležité aktivity, ktoré musíte vykonať počas dňa alebo týždňa? Zabudnite na excelovské tabuľky a vyskúšajte online plánovač úloh, s ktorým máte sumár všetkých úloh na jednom mieste.
Plánovač a pripomienkovač úloh vám nezabezpečí iba kontrolu dôležitých termínov, ale vďaka nemu môžete sledovať, v akom stave sa nachádzajú aj úlohy a aktivity vašich zamestnancov.
Riadenie zákaziek i projektový manažment v jednom
Mnohé moderné firmy dnes fungujú na cloude a využívajú najnovšie technológie na zefektívnenie svojich procesov. Biznis môže napredovať jedine tak, že viete, čo v ňom robíte. S prehľadným CRM systémom zvládnete jednotlivé činnosti oveľa rýchlejšie. S inteligentným softvérom ste o niekoľko krokov vpred, keďže do vášho podnikania prináša prehľad a poriadok. Navyše máte všetky dáta k dispozícii, nech ste kdekoľvek.
Potrebujete zefektívniť projektový manažment alebo ho robiť inak? Vsaďte na jasné zadania, plán úloh a dôležité termíny majte vždy pod kontrolou. Projektový manažment môžete robiť aj online - najmä, ak máte externých zamestnancov alebo niektorí pracujú na home office.
FLOWii vám umožňuje vyhľadať si opakujúce sa zákazky a projekty, aby ste si pripomenuli, ako ste pri nich postupovali. Dobrou správou je, že si svoje úlohy môžete prepojiť aj s Google kalendárom.
Emailing, ktorý ide hladko
Zabudnite na presedené hodiny a zdĺhavé rozosielanie e-mailov. S FLOWii môžete posielať hromadné e-maily i newslettre priamo zo systému. Nemusíte importovať žiadne kontakty, ani vytvárať zoznamy. Jednoducho si vyberiete dôležité kontakty z databázy na základe vami potrebných parametrov a newsletter alebo hromadný e-mail odošlete.
CRM databáza vo FLOWii vám pomôže vyriešiť všetky starosti týkajúce sa emailingu a odosielania hromadných emailov. Svoje kontakty môžete segmentovať a rozdeliť do vlastných kategórií, vďaka čomu cielite reklamu efektívnejšie.
Online faktúry i dochádzka zamestnancov
Ako riešite faktúry vo firme? Majte faktúry online a vystavujte svoje objednávky, cenové ponuky, dodacie listy či faktúry jednoducho a zadarmo. Sprehľadnite vaše účtovníctvo. Navyše vystavenú faktúru môžete hneď odoslať a zostáva vám pritom uložená v systéme a je vždy ľahko dohľadateľná.
Ak potrebujete usledovať pohyb vašich zamestnancov alebo v tíme mať informácie, kto je k dispozícii, môžete si pomôcť dochádzkovým systémom. Ten vám poskytuje prehľad a evidenciu dochádzky zamestnancov. Stačí, že sa prihlásia pomocou prehliadača do FLOWii a ich dochádzka je jednoducho zaevidovaná. Čo je lepšie pre vaše mzdové alebo personálne oddelenie, než mať mesačný prehľad dochádzky o každom zamestnancovi v jednom PDF reporte?
Všetky uvedené funkcie sú veľkou pomocou k zvýšeniu efektivity vášho podnikania. Ak sa obávate o bezpečnosť svojich dát, zbytočne, pretože sú na cloude vždy chránené. Vďaka softvéru FLOWii ich máte dostupné z akéhokoľvek zariadenia, či už pracujete z domu, kancelárie alebo ste na služobnej ceste. Jedinou podmienkou k práci so systémom je prístup na internet.
Vytvárajte pevné a kvalitné vzťahy so zákazníkmi a s obchodnými partnermi. Dobré vzťahy v podnikaní sú vždy základom a vedú k lepším a rýchlejším výsledkom. Najmä, ak sú založené na vzájomnej dôvere. CRM systém vám v tom môže byť užitočným pomocníkom.
Newsletter nabitý skvelým obsahom môžete posielať aj z FLOWii
Chcete mať pravidelný kontakt so zákazníkmi a budovať s nimi dlhodobé vzťahy? Informujte ich o novinkách, posielajte im inšpiratívne čítanie alebo ich vzdelávajte z odvetvia, v ktorom pôsobíte. Newsletter stále patrí medzi najefektívnejšie nástroje online marketingu.
Newsletter a emailing - aký je medzi nimi rozdiel?
Newsletter a emailing sa často považujú za to isté, avšak je medzi nimi zásadný rozdiel. Kým newsletter prináša informačný obsah a slúži viac na rozširovanie povedomia o značke, emailing sa využíva predovšetkým na podporu predaja produktov a služieb. Oba sú dôležitou súčasťou email marketingu.
Ak chcete informovať vašich súčasných i potenciálnych zákazníkov o zaujímavých novinkách alebo ich inšpirovať dobrým čítaním z odvetvia, v ktorom pôsobíte, newsletter je na to vhodná forma. Prostredníctvom newslettra môžete zdieľať články z firemného blogu alebo vzdelávať svoje publikum.
Newsletter vám môže poslúžiť na zvyšovanie návštevnosti vašej webovej stránky alebo eshopu, čím posilňujete povedomie o vašej firme. Ideálne je, ak ho posielate pravidelne – napríklad raz alebo dvakrát do mesiaca.
V prípade emailingu by mal byť váš obsah viac reklamný, aby ste motivovali zákazníkov k opakovanému nákupu. Môžete v ňom informovať o aktuálnych akciách alebo zaujímavých ponukách v rámci plánovaných kampaní.
Newsletter, ktorý sa číta alebo obsah je dôležitý
Obsah mailu je podstatnou súčasťou plánovania e-mailovej kampane. Mali by ste poznať svoju cieľovú skupinu - aká je, čo jej chcete ponúknuť a akým obsahom ju chcete zaujať?
Kvalitný obsah predáva. Dokonca viac než ponuka výhodnej ceny. Aký obsah publikujete na firemnom webe alebo e-shope? Uverejňujete pravidelne blogy alebo prinášate novinky? Nenechávajte si ich len pre seba, dajte o nich vedieť vašim zákazníkom. Čím je newsletter obsahovo zaujímavejší, tým viac si ho vaše publikum obľúbi.
Náš tip: Pripravte taký newsletter, ktorý by ste si prečítali aj vy sami. Nesnažte sa len predávať. Ponúknite zákazníkom hodnotné info, informujte ich o nových článkoch na blogu, odhaľte niečo zo zákulisia firmy alebo predstavte svoj tím. Storytelling a príbehy vždy zaujmú. Budujte svoju značku a buďte bližšie k ľuďom.
Newsletter a emailing dnes patria medzi efektívne nástroje online marketingu. Posielajte novinky zákazníkom prostredníctvom FLOWii.
Pri tvorbe newslettra myslite na to, čo, komu a s akým účelom chcete povedať. Newsletter by mal byť štruktúrovaný a vyskladaný z pútavých textov s funkčnými preklikmi, ktoré odkazujú na vaše články, blogy alebo jednotlivé podstránky s vašimi produktmi alebo službami.
Ak poznáte vašu cieľovú skupinu, ľahko zvolíte tón a emóciu, ako sa budete k ľuďom prihovárať. Zvolený komunikačný jazyk by mal odzrkadľovať hodnoty vašej firmy.
Databáza kontaktov je pre úspešný newsletter dôležitá
Bez čoho sa pri odosielaní newslettra určite nezaobídete je dobrá databáza kontaktov a mailových adries. Ide o kontakty súčasných i potenciálnych zákazníkov, ktorí s vašou firmou v minulosti prišli do styku alebo súhlasili s možnosťou odoberania newslettra.
Kontakty na ľudí a ich mailové adresy môžete získavať rôznymi spôsobmi. Či už prejavia záujem o odoberanie newslettra pri nákupe alebo sa prihlásia na odber noviniek priamo na vašom webe alebo e-shope.
Pravidlá GDPR platia pre všetkých. To znamená, že na kontaktovanie alebo zasielanie e-mailov na marketingové účely potrebujete súhlas od každého, komu newsletter alebo emailing posielate. Zároveň musia obsahovať možnosť odhlásiť sa, aby ste svojich zákazníkov nespamovali.
Databázu kontaktov môžete rozdeliť na segmenty - a teda na skupiny, ktoré majú jeden či viac spoločných charakteristických znakov. Aj vďaka tomu môžete váš obsah prispôsobovať alebo testovať na rôzne cieľovky.
Vyberte si vhodný emailový nástroj
Ak berieme do úvahy cenu, výkon a rýchlosť poskytovaného obsahu, ide o jeden z najefektívnejších marketingových nástrojov. Navyše premysleným emailingom alebo dobre vytvoreným newslettrom získavate okamžitú odozvu ľudí, rýchly nákup a budujete dlhotrvajúci vzťah s vašimi zákazníkmi.
Na rozposielanie newslettra, emailingu alebo iných hromadných mailov nepotrebujete žiadne zložité nástroje, ani odborné znalosti. V súčasnosti nájdete na trhu veľa emailingových nástrojov, v rámci ktorých nastavíte svoje emaily jednoducho. Mnohé z nich dokonca ponúkajú na zaujímavé šablóny alebo si ich môžete sami vyskladať.
Emailové nástroje neslúžia len k príprave newslettra a na hromadný emailing. Niektoré môžete prepojiť aj s vaším webom a interným systémom, vďaka čomu sa do neho zbierajú všetky kontakty.
To znamená, že v nich môžete spravovať databázy, filtrovať kontakty podľa rôznych kritérií, tvoriť šablóny emailov i samotné maily, testovať kampane, rozposielať a zároveň vám umožňujú aj vyhodnocovanie kampaní.
FLOWii dokonale poslúži na hromadný emailing
Ak si vyberáte vhodný nástroj pre emailing, urobte si najprv dôkladnú analýzu na trhu a vyberte si taký, ktorý vám bude najlepšie vyhovovať požiadavkami i funkčnosťou. Často si ich môžete otestovať aj zadarmo.
Zamerajte sa na to, čo všetko emailingový nástroj dokáže. V niektorých môžete vytvoriť šablónu a celý newsletter, ktorý z neho odošlete a následne zmeriate. To znamená, že môžete sledovať, kto na aký odkaz klikol alebo koľko ľudí otvorilo váš email.
Pri výbere vhodného nástroje sledujte aj cenu za použitie. Tá sa často odvíja od počtu kontaktov v databáze alebo od počtu odoslaných mailov. Medzi najpoužívanejšie emailové nástroje patria MailChimp, ktorý umožňuje aj vytváranie vlastných templatov pre newsletter. Z českých nástrojov sú známe Ecomail alebo SmartEmailing.
Jeden z efektívnych nástrojov na emailing a rozposielanie newslettrov ponúka aj FLOWii. V Mailchimpe si napríklad vytvoríte šablónu, ktorú naplníte obsahom a následne ju natiahnete do FLOWii. Prípadne vám newsletter môže vytvoriť grafik. Myslite na to, aby bol váš dizajn responzívny, aby sa newsletter dobre zobrazil na počítači či na telefóne.
FLOWii dokáže váš newsletter rozposlať na vami vybranú databázu kontaktov a kampaň zmerať a vyhodnotiť. Veľkou výhodou je, že emaily sú personalizované, čím oslovujete každého menom. Ak už s FLOWii pracujete, nemusíte nič importovať, prepájať alebo vytvárať nové zoznamy. Stačí iba, ak budete databázu pravidelne čistiť a aktualizovať. Navyše kontakty môžete pri rôznych kampaniach alebo hromadných mailingoch segmentovať.
Aké kritériá sledovať pri výbere nástroja pre emailing?
CASE STUDY: Ako si TAX OFFICE Hennel & Králik poradila s nastavením procesov aj vďaka FLOWii
Východisková situácia: Hľadanie vhodného nástroja na evidenciu práce a monitorovanie náročnosti úloh
Spoločnosť TAX OFFICE Hennel & Králik (TOHK) vznikla za účelom poskytovania daňového poradenstva. Neskôr svoje služby rozšírila o vedenie účtovníctva a spracovanie miezd.
Tým, ako sa spoločnosti postupne darilo a ako sa organickým rastom a nárastom počtu zamestnancov a rozširovaním služieb snažila vyhovieť čoraz väčšiemu počtu dopytov zo strany klientov, bolo nevyhnutné sprehľadnenie toku dát smerujúcich od prijatia klienta, analýzy jeho požiadaviek, kvalifikovaného poskytnutia rôznorodých služieb aj s ohľadom na vysokú pridanú hodnotu poskytnutých služieb.
Zamestnanci aj vedenie hľadali optimálny nástroj na evidenciu práce, monitorovanie náročnosti jednotlivých úloh, čo by prispelo správnemu nastaveniu profitability jednotlivých zákaziek a úkonov.
Riešenie: Spoločnosť využila viacero modulov FLOWii a vsadila na jednotný zoznam kontaktov
Konzultant spoločnosti FLOWii navrhol, aby sa spoločnosť TOHK zamerala na využívanie viacerých modulov, ktoré systém ponúka.
Modul Partneri- na evidenciu klientov a histórie s nimi súvisiacej
Modul Úlohy- na evidenciu úloh a sledovanie jednotlivých činností zamestnancov a ich času stráveného na zverených úkonoch
Modul Zákazky - na sledovanie realizácie zákaziek
Modul Obchodné prípady - na sledovanie a manažovanie prijatých dopytov
Pre automatizáciu všetkých opakovaných činností navrhol vytvorenie vzorových zákaziek a vzorových úloh, pričom so zákazníkom vypracovali vzorové osnovy – pracovné postupy, ktoré boli následne nastavené do FLOWii.
Taktiež prebehol import a zjednotenie adresára klientov do modulu Partneri, čím vznikol jednotný adresár kontaktov aj s vymedzením jednoznačnej zodpovednosti za zvereného klienta. Aby sa docielil čo najrýchlejší prístup k dátam, nastavili sa najčastejšie Pohľady vo filtroch a zobrazili sme v systéme len tie informácie, ktoré sú nevyhnutné.
Čo konkrétne obnášala implementácia FLOWii do procesov?
10 hodín na identifikáciu problému a návrhu riešení
30 hodín implementácie, nastavovania systému a ladenia využívania aplikácie a zaškolenie
softvér FLOWii začala spoločnosť aktívne používať hneď po implementácii od jesene 2018, čím dosiahla nasledovný nárast tržieb a zisku:
ZÁVER
Záver: TOHK sa naďalej darí a ustála aj krízu
Spoločnosť TOHK aj počas krízy dosahovala zisk a neprepustila žiadneho zamestnanca. Náš konzultant z FLOWii jej pravidelne pomáha s otázkami ohľadom zefektívňovania toku informácií v rámci poskytovania služieb. Celkový výdavok na zaobstaranie softvéru a jeho implementáciu predstavoval 2.000,- EUR bez DPH a licenčné poplatky za používanie softvéru FLOWii sú zhruba 1.500 EUR bez DPH ročne.
Spoločnosť TAX OFFICE Hennel & Králik, s.r.o. (ďalej len „TOHK“) je zapísaná v zozname daňových poradcov vedenom Slovenskou komorou daňových poradcov a je členom CFE – Confederation Fiscale Europeénne. Na základe dlhoročných skúseností v oblasti daňového poradenstva, ktoré poskytuje prostredníctvom daňových poradcov predstavuje spoľahlivého partnera, ktorý dokáže získané poznatky z oblasti daní využiť pre posilnenie pozície svojich obchodných partnerov.
Od založenia v roku 2001 sa spoločnosť snažila rozšíriť portfólio služieb spočívajúce predovšetkým v poskytovaní daňového poradenstva o služby vedenia účtovníctva a spracovania miezd. V sledovanom období poskytovala svoje služby viac ako 140 klientom pôsobiacim v rôznych odvetviach hospodárstva.
30 aug 2022
QR kód umožňuje uhradiť faktúry jednoducho, rýchlo a načas
Chcete vytvárať faktúry online a mať ich bezpečne na jednom mieste? S FLOWii môžete vystavovať faktúry, cenové ponuky, dodacie listy a ďalšie doklady súvisiace s fakturáciou. Pri vystavovaní preddavkovej alebo klasickej faktúry sa vám na doklade zobrazí QR kód, vďaka ktorému zákazníci zaplatia vaše faktúry rýchlejšie a jednoducho.
Nie každý má s platbami naponáhlo, keď hovoríme o úhrade faktúr. Prirodzene, keďže vypisovanie čísla účtu či správneho variabilného symbolu, je strašiakom pre mnohých. Akýkoľvek preklep môže znamenať omeškanú úhradu. To všetko sa však s QR kódom na faktúre zmenilo.
Čo je to QR kód?
QR kódy (Quick Response) dnes patria medzi najobľúbenejšie spôsoby platenia. Prakticky ich už dnes využívajú mnohí podnikatelia i firmy. QR kódy sa na faktúrach začali objavovať postupne. No čím viac ich dodávatelia účtovného alebo iného softvéru zavádzali, tým viac si mnohí na skenovanie QR kódov zvykli. Dnes už ide o najrozšírenejší spôsob platby a práve využívaním tohto spôsobu sa môžete postarať o to, aby vaši zákazníci platili vaše faktúry bezchybne, rýchlo a hlavne načas.
Faktúry online vystavujete a odosielate zo systému
Online fakturácia s FLOWii vám umožňuje nielen vystaviť doklady a faktúry online, ale môžete ich priamo posielať zo systému. Navyše sa vám vo faktúre rovno vygeneruje aj QR kód, čím zákazník pri úhrade nemusí prepisovať komplikované platobné údaje z faktúry.
Zákazník si jednoducho zapne aplikáciu svojej banky, zvolí si QR platbu, telefónom zaostrí na QR kód na faktúre, čím sa do platobného príkazu vyplnia všetky dáta konkrétneho účtu. Platba následne do niekoľkých sekúnd odchádza na úhradu.
Pri vystavovaní preddavkovej alebo klasickej vydanej faktúry si nájdete QR kód v pravej dolnej časti dokladu. Celý proces vytvorenia faktúry je jednoduchý a intuitívny. Výhodou tiež je, že v každej faktúre môžete podľa potreby doplniť vlastný doplňujúci text. Na faktúre pritom zvolíte spôsob platby Prevodný príkaz.
V prípade, že je váš odberateľ z Českej republiky, sa QR kód vygeneruje s prispôsobením českej banke. Faktúry s QR kódom sú samozrejme vo FLOWii prístupné aj českým zákazníkom.
Aké sú výhody QR kódu na faktúrach?
Okrem rýchlej platby QR kód umožňuje aj jednoduchšie vkladanie faktúry do evidencie. Tým uľahčujete prácu nielen platiacim zákazníkom, ale aj účtovníkom, ktorí faktúry evidujú v systéme. Spravovanie dokladov tak vašim zamestnancom nezaberá veľa času. Online fakturácia je jednoduchá, efektívna a ušetríte ňou aj značný priestor vo vašej kancelárii.
QR kód sa dnes využíva doslova masovo mnohými firmami a inštitúciami
Prepojte online faktúry so skladom i s CRM
FLOWii umožňuje spravovať pod jedným účtom viacero dodávateľských firiem. Či už ide o faktúry alebo ďalšie doklady, možno ich priamo prepojiť so zákazkami, ktorých evidujete v systéme. Aj vďaka tomu máte väčší prehľad o financiách v rámci svojich projektov. Systém navyše každú faktúru automaticky priradí k zákazníkovi, ku ktorému si cez CRM systém môžete zaznamenať aj rôzne pracovné úlohy a ďalšie pripomienky.
Ak máte v systéme aspoň jedného používateľa, faktúry online vystavujete bez obmedzení a navyše zadarmo. Všetky faktúry a doklady máte na jednom mieste. Vďaka tomu si tiež môžete skontrolovať, akú cenu ste naposledy ponúkli za podobnú službu zákazníkovi.
Faktúry online môžete prepojiť aj so skladom. Z vydanej faktúry veľmi jednoducho vytvoríte skladovú výdajku a z prijatej faktúry dokážete vytvoriť skladovú príjemku.
Dobrá rada na záver. Všetko, čo sa dá, vo firme automatizujte. Málokto už dnes trávi čas vypisovaním údajov pri úhrade faktúr do internet bankingu. QR kód veľa rieši pre firmy i pre samotných zákazníkov. Faktúru jednoducho v systéme vygenerujete, odošlete a zákazník ju jednoduchým naskenovaním QR kódu môže obratom uhradiť.
Ide vám FLOWii pomaly? 6 najčastejších dôvodov, prečo je to tak
Z času na čas sa stane, že nám naši zákazníci napíšu, že im aplikácia FLOWii načítava informácie pomaly alebo im úplne prestala fungovať. Prečítajte si o najčastejších dôvodoch, prečo je to tak. Zároveň pridávame odporúčania, ako problém vyriešiť.
Aké sú najčastejšie dôvody spomalenia aplikácie FLOWii?
Internetové pripojenie
Jeden z prvých dôvodov spomalenia aplikácie FLOWii je internetové pripojenie. Poskytovateľ vášho internetu môže mať výpadok. Rýchlosť internetu si môžete overiť tu - https://www.podnikajte.sk/rychlost-internetu
Pre plynulý chod FLOWii odporúčame internet s rýchlosťou sťahovania od 15 Mbit/s.
Odporúčanie: Kontrola rýchlosti internetu, zmena poskytovateľa alebo zmena služby na rýchlejšiu verziu.
Počítač s nízkym výkonom
Pri zisťovaní príčiny spomalenia aplikácie častokrát narážame na problém starších menej výkonných počítačov, na ktorých pracujú naši zákazníci. Výkon starších počítačov pri práci s viacerými aplikáciami a internetovými prehliadačmi nemusí postačovať. Jednoducho povedané, ak máte televízor z roku 2010, tak si na ňom nepozriete film s rozlíšením 4k.
Odporúčanie: Reinštalácia Windowsu (prečistenie počítača), vypnutie aplikácií bežiacich na pozadí vášho počítača, kúpa nového počítača.
Starajte sa o svoj prehliadač
Spomalenie načítavania dát môže byť spôsobené aj neudržiavaním kondície internetového prehliadača. Z času na čas odporúčame, aby ste si vymazali cookies v prehliadači a rôzne aplikácie ako rozšírenia prehliadača, ktoré aktuálne už nepoužívate. Pomôže vám to zrýchliť načítavanie dát vo FLOWii.
Odporúčanie: Zmazanie cookies a iných doplnkových aplikácií stiahnutých v prehliadačoch a aktualizovanie prehliadača.
Optimálne nastavenie FLOWii
V každej z evidencií vo FLOWii si môžete vypnúť alebo zapnúť zobrazovanie dát v stĺpcoch. Čím viac stĺpcov a dát potrebujete zobraziť, tým viac dát musí váš internet stiahnuť. Pre zrýchlenie načítavania dát vo FLOWii odporúčame zobrazovať len tie stĺpce, s ktorými pravidelne pracujete. Rýchlosť načítania dát ovplyvňuje ešte jeden faktor, ktorým je funkcia zoskupovania dát. Zoskupovať odporúčame maximálne jeden stĺpec.
Odporúčanie: Vypnite si nepotrebné stĺpce v evidenciách, obmedzenie používania zoskupovania dát.
Sieťový Firewall
Ak máte vlastného IT-čkára, ktorý sa vám stará o sieťovú bezpečnosť, v niektorých prípadoch môže dôjsť k výpadku služieb FLOWii. Stretli sme sa aj s takým prípadom, že IT technik nastavil bezpečnosť vo firme tak dokonale, že sa nedalo prihlásiť ani do FLOWii. V takomto prípade je potrebné pozrieť nastavenia Firewallu a povoliť prístup do aplikácie FLOWii.
Ops! FLOWii má výpadok
Napriek tomu, že robíme všetko pre to, aby bolo FLOWii dostupné 24 hodín, môže dôjsť k výpadku služieb aj u nás alebo zo strany poskytovateľa serverových služieb, ktorý zabezpečuje chod našej aplikácie. V týchto prípadoch sa snažíme riešiť výpadky bezodkladne. O výpadkoch našej aplikácie informujete tu - https://www.flowii.com/flowii-status
FLOWii rieši každý problém
Človek a ani žiadna technológia nie je dokonalá. Dôležité je, aký prístup máte k riešeniu problémov, ako rýchlo ich dokážete napraviť a do budúcna ich eliminovať.
18 aug 2022
Projektový manažment v home office podmienkach - dá sa to?
Práca na diaľku sa za posledné roky stala pre mnohých zamestnancov štandardom. V niektorých odvetviach sa bežný päťdňový pracovný týždeň v kancelárii zmenil, čím sa vytvoril priestor pre flexibilnejšie spôsoby práce. Pre niektorých manažérov však môže byť projektový manažment v podmienkach home office výzvou.
Softvér na projektový manažment, ktorý uľahčuje prácu
Mnohé spoločnosti umožnili ľuďom pracovať z domu nastálo, prípadne prešli na hybridný model práce. Aby bola práca z domu efektívna a ľudia mohli pracovať aj na diaľku v tímoch, vyžaduje si tiež zavedenie istých pravidiel a využívanie moderných technológií.
Na trhu dnes možno nájsť množstvonástrojov na efektívne a produktívne fungovanie firiem, ktoré uľahčujú ľuďom vzájomnú komunikáciu a plánovanie. Menšie firmy využívajú na projektový manažment Slack, Asanu alebo Trello. Okrem nich existujú aj rôzne ďalšie nástroje na plánovanie úloh a projektový manažment. Investovanie do efektívneho softvéru sa napokon každej firme po určitom čase mnohonásobne vráti.
Ak potrebujete mať online prehľad o projektoch a zákazkách, či dodržiavaní termínov, jedným z vhodných nástrojov je aj FLOWii. Či už plánujete pracovné úlohy, potrebujete dodržiavať dôležité termíny alebo využívať chatovú konverzáciu s kolegami, FLOWii vám pomôže jednoducho dotiahnuť akýkoľvek projekt do konca. Jeho výhodou je, že ponúka aj CRM systém, s ktorým môžete nástroj na projektový manažment jednoducho prepojiť.
Projektový manažment nebol nikdy jednoduchší, vyskúšajte FLOWii
Výhody home office pre firmy
Home office prináša firmám veľa benefitov. Napriek tomu však nie je vhodný pre každého. Jednak nie každému zamestnancovi vyhovuje alebo to jednoducho neumožňuje charakter práce. Podľa prieskumu, ktorý uskutočnil portál Profesia je za úplný home office iba 8 % Slovákov. Síce má skúsenosť s prácou z domu viac ako polovica z nich (až 54% Slovákov), táto možnosť je lákavá prevažne pre mladšiu populáciu. Spoločnosť Gartner však uvádza, že do roku 2030 sa tieto preferencie zvýšia o zhruba 30%.
Práca z domu, ak je nastavená dobre, ponúka výhody zamestnancom aj zamestnávateľom. Kým zamestnancom poskytujeviac autonómie a flexibility, zamestnávatelia sa môžu tešiť vyššej produktivite zamestnancov a šetriť náklady firmy.
Väčšia flexibilita a produktivita
Jednou z najväčších výhod práce z domu je zvýšená flexibilita práce. Práca na diaľku umožňuje zamestnancom pracovať spôsobom, ktorý vyhovuje ich životnému štýlu. Napríklad čas dochádzania do práce a z práce, ktorý neraz predstavuje asi hodinu denne, môžu zamestnanci využiť inak.
Ak má zamestnanec vhodne zariadený pracovný priestor, môže sa viac sústrediť na svoje úlohy. Využíva tak efektívne svoj pracovný čas, než by ho strávil v dopravnej zápche alebo rozptyľovaním s kolegami v kancelárii.
Nižšie náklady na priestory
Prenájom alebo kúpa kancelárskych priestorov je pre mnohé firmy nákladná, najmä v korporátnych centrách a hlavných mestách. Musíte pokryť nájomné, energie, upratovacie služby, podnikové stravovanie, a ďalšie. Čo keby ste už nepotrebovali trvalé kancelárske priestory alebo ste pracovali v menších? Tieto zdroje firma môže investovať do zlepšovania produktov, firemnej kultúry, vzdelávania a ďalších benefitov pre zamestnancov.
Kvalitní ľudia
Práca na diaľku zamestnávateľovi umožňuje rozšíriť svoj tím o nových ľudí a získať talenty z celého sveta. Odstránením geografických obmedzení môžete nájsť skúseného človeka pre danú prácu bez ohľadu na to, kde žije. To vám môže pomôcť obsadiť aj náročnejšie pozície - a nájsť popredných odborníkov, ktorí pomôžu vašej firme byť pred o niekoľko krokov pred konkurenciou.
Mnohé firmy dnes využívajú na projektový manažment rôzne softvéry a nástroje
Ktoré firmy zostali pri home office?
Pre trvalý home office sa rozhodli aj niektoré známe firmy ako Slack či Twitter.Slack vyvíja aplikácie na komunikáciu a spoluprácu pracovných tímov a využívajú ho ľudia po celom svete. Firma zo Silicon Valley v júni 2020 oznámila, že svojim súčasným zamestnancom ponúka možnosť pracovať z domu natrvalo, pričom kancelárie ponechá v určitej forme otvorené. Spoločnosť tiež otvorila väčšinu svojich nových pozícií aj pre vzdialenejších kandidátov z celého sveta. Twitter bol zase jednou z prvých spoločností, ktorá oznámila, že zamestnancom, ktorí chcú pracovať z domu, to umožní natrvalo, kým to ich pracovná pozícia.
Home office prináša aj výzvy pre projektový manažment
Aj keď práca na diaľku má veľa výhod, nesie so sebou aj isté výzvy. Najmä, čo sa týka práce manažérov a projektového manažmentu. Nastavenie home office si vyžaduje čas a vopred nastavené pravidlá. Ak sa nedodržiavajú alebo členovia tímu nevedia nájsť vzájomný súlad, nastáva problém.
Aj preto sa niektoré spoločnosti sa rozhodli po pandémii vrátiť k práci v kanceláriách. Motívom mnohých zamestnávateľov a manažérov bol najmä dôvod, aby pravidelný home office neovplyvnilvzájomnú tímovú spoluprácu a firemnú kultúru. Nedostatok osobnej interakcie navyše môže byť náročný pre mnohých ľudí, ktorí sa už nemusia cítiť ako súčasť tímu alebo sústavnou prácou z domu zostávajú vyhorení a bez motivácie.
Projektový manažment s FLOWii
V budúcnosti možno očakávať, že čoraz viac ľudí bude pracovať na diaľku. To, že nejde len o krátkodobý trend, dokazujú aj mnohé firmy, ktoré otvárajú pozície vhodné pre home office.
Projektový manažment s FLOWii vám aj v takomto prípade môže mnohé uľahčiť. Nech sú vaši zamestnanci kdekoľvek, majú prístup informáciám na jednom mieste a nemusia po nich pátrať. Ľuďom sa v tíme pracuje lepšie, majú prehľad o práci svojich kolegov a vedia, kedy je úloha dokončená, aby sa projekt posúval ďalej.
Manažér dá do systému jasné zadanie, každému je pridelená istá zodpovednosť a tím postupuje podľa plánu bez toho, aby pracoval pod tlakom alebo sa niečo opomenulo. Ak teda pracujete v odvetví, ktoré prácu z domu umožňuje a zvažujete jeho zavedenie, môžete ísť na to postupne. Pomocou správnej stratégie a vhodne zvoleného softvéru sa ľudia naučia byť zodpovednejší za svoje úlohy, váš tím bude pracovať lepšie a budete mať spokojnejších zamestnancov.
Napokon aj mnohé štúdie potvrdzujú, že ľudia na home office dokážu pracovať sústredenejšie a sú v priemere produktívnejší než pracovníci v tradičnom kancelárskom prostredí.
CRM systém - spoznajte vašich zákazníkov a budujte dôveru
V časoch, kedy ľudia čoraz menej veria vládam, médiám a inštitúciám, sú to práve firmy a značky, ktoré by mali prinášať dôležitú sociálnu rolu v spoločnosti. O nákupnom rozhodovaní ľudí čoraz viac rozhoduje dôvera. Spotrebitelia sú obozretnejší v tom, čo značky hlásajú a za aké produkty a služby si zaplatia. Ak chcete lepšie spoznať svojich zákazníkov a poskytovať kvalitný zákaznícky servis, dobrý CRM systém môže byť skvelým nástrojom.
CRM systém pre lepšie vzťahy so zákazníkmi
Pandémia, konflikt na Ukrajine, vysoká inflácia a s nimi súvisiaca ekonomická i politická nestabilita – to všetko dnes prispieva k nedôvere ľudí vo vlády a inštitúcie. Ľudia sú všeobecne náchylnejší veriť dezinformáciám a sú kritickejší k tomu, čo nakupujú.
Úlohou značiek je tak viac než inokedy stavať na hodnotách, ktoré prispievajú k dôvere. Práve tá značne rozhoduje o nákupnom rozhodovaní. Dôvera a dobrá reputácia sú pre biznis a značku oveľa dôležitejšie než dosahovanie krátkodobých ziskov.
Vhodne zvolený CRM systém môže vášmu biznisu značne pomôcť. Predovšetkým, ak chcete lepšie spoznať svojich zákazníkov a je vám prednejší kvalitný zákaznícky servis. Každý zákazník je jedinečný. Nie je nič dôležitejšie, než mu ukázať, že ho poznáte a zaujímate sa o neho.
Vďaka CRM a kvalitnej databáze kontaktov môžete nadviazať na predchádzajúce rozhovory i objednávky. Zlepšujte svoje vzťahy so zákazníkmi a odrazí sa to aj na vašich tržbách.
Zákazníci čoraz viac očakávajú od firiem zodpovednosť
Podľa Edelman Trust Barometer z roku 2022 sa čoraz dôležitejšou stáva sociálna úloha firiem. Ľudia od nich očakávajú viac leadershipu a obnovenie dôvery. Čoraz viac zamestnancov i zákazníkov verí, že aj firmy sú schopné sa podieľať na budovaní lepšej budúcnosti spoločnosti. Leadership vo firmách by sa mal sústrediť na dlhodobé stratégie a hľadanie riešení pred uprednostňovaním krátkodobého zisku.
Ľudia dnes dokonca považujú firmy za dôveryhodnejšie než samotné vlády, mimovládne organizácie alebo spravodajské médiá. Generálni riaditelia i manažéri by podľa nich mali reagovať aj na naliehavejšie spoločenské výzvy, keďže sa od nich očakáva spoločenská angažovanosť.
Aj firmy môžu prispievať k poskytovaniu dôveryhodných informácií založených na faktoch. Práve táto ich snaha môže byť rozhodujúca v prelomení spoločenskej nedôvery.
Aj takto odpovedali respondenti v prieskume o vnímaní značiek:
Hoci firma poskytuje produkty, ktoré mám rád, nekúpim si ich, ak nesúhlasím s tým, ako sa vyjadruje k dôležitým spoločenským témam
Kúpil som si produkt od novej značky prvýkrát, pretože jej hodnoty sú v súlade s mojimi
Prestal som si kupovať produkty istej značky, pretože sa mi nepáčilo, aký postoj mala k dôležitým spoločenským otázkam
To, či nakúpim u jednej značky a nenakúpim u druhej, značne súvisí aj s tým, ako sa vyjadruje k dôležitým spoločenským a politickým otázkam
Neznamená to však, že každá značka by mala v rámci svojej komunikačnej stratégie nutne reagovať na dôležité spoločenské témy. A už určite by to nemala robiť nasilu. Ak sa však rozhodne zamerať v rámci svojej biznis stratégie aspoň na niektorú z kľúčových tém a robí to pravdivo, môže tým veľa získať.
Aké riešenia si ľudia pýtajú od značiek?
Respondenti Edelman Trust Barometra uvádzali, v rámci ktorých tém by uvítali konkrétne riešenia firiem a značiek:
Riešenie klimatických zmien
Riešenie ekonomickej nerovnosti, zmenšovanie rozdielov v príležitostiach medzi bohatými a chudobnými a pozdvihnutie ľudí z chudoby
Rekvalifikácia pracovnej sily potrebnej na udržanie zamestnanosti ľudí, ktorých pracovné miesta sa rušia alebo sú ovplyvnené automatizáciou a umelou inteligenciou
Zvýšenie prístupu ku kvalitnej zdravotnej starostlivosti
Kontrola zlomyseľného šírenia zavádzajúcich a nepravdivých informácií a zabezpečenie dostupnosti dôveryhodných informácií
Riešenie systémovej nespravodlivosti a diskriminácie na základe rasy, pohlavia, náboženstva alebo sexuálnej orientácie
CRM systém obsahuje dôležité dáta o zákazníkoch
Dôvera sa získava najťažšie, no aj najľahšie ju môžete stratiť. Opätovné získanie dôvery nie je jednoduché, ide o dlhodobý proces. Zákazníci, ktorým sú predkladané pravdivé fakty a môžu sa za svoje peniaze spoľahnúť na kvalitné produkty alebo servis, dokážu značku v ťažkých časoch podporiť. Tým, že sa k nej opätovne vracajú, ju aj odporúčajú.
Práve vzťah zákazníka k výrobku alebo službe danej značky definuje jej silu a potenciál do budúcnosti. Ako je to v prípade vašej značky? Viete, čo vaši zákazníci potrebujú? Je niečo, čo si pýtajú naviac a vy im to môžete poskytnúť? Podporujete nejakým spôsobom okolitú komunitu?
Niekedy stačí malý prieskum alebo iba pozorne počúvať vašich zákazníkov. Komunikujte s nimi, pýtajte sa ich konkrétne otázky a radi vám odpovedia. CRM systém môže byť skvelým nástrojom na zaznamenávanie ich dotazov, požiadaviek alebo nových nápadov či vylepšení.
Využíva vaša firma CRM systém?
Tradície a dôvera u Slovákov a Čechov vyhrávajú
Pri nákupnom rozhodovaní v slovenských a českých podmienkach vedú medzi zákazníkmi tradície a dôvera. Vyplynulo to z prieskumu Marketingového programu Dôveryhodné značky v spolupráci s agentúrou NielsenIQ, keď v roku 2021 skúmali medzi spotrebiteľmi, ktoré značky sú pre nich najdôveryhodnejšie.
Na Slovensku prieskum uskutočnili medzi 2 000 respondentmi v rôznych vekových kategóriách v jednotlivých mestách a obciach. Obdobie pandémie výrazne premiešalo poradie. Skokanom roka 2021 sa stala spoločnosť TESCO v kategórii Privátne značky. Spoločnosť zvíťazila aj v kategórii E-shop s potravinami.
Prieskum ukázal, že Slováci i Česi sú konzervatívni. Identifikoval aj zaujímavé trendy v slovenskom spotrebiteľskom správaní. V porovnaní s rokom 2019 narástli nákupy, ktorými ľudia dopĺňajú veľké zásoby. Viac peňazí pritom minú aj na cestu za nákupom.
Českí spotrebitelia veria najmä značkám ako IKEA, Kofola, JAR, Magnesia, Nivea alebo Škoda. Minulý rok hodnotilo 700 značiek takmer 4000 spotrebiteľov. Tretina ľudí priznala, že je ochotná si priplatiť aj za nezávisle ocenený produkt alebo službu. Najmä ženy a seniori by mu dali prednosť v rámci svojho nákupu. Medzi tri najdôveryhodnejšie značky pritom zaradili JAR, IQOS a DR. MAX.
Pandémia tiež mala negatívny vplyv na frekvenciu nakupovania českých spotrebiteľov v hypermarketoch a supermarketoch. Viac ako štvrtina opýtaných nakupujúcich deklarovala, že kvôli pandémii realizovali nákupy online častejšie než obvykle.
Chcete mať dôveru zákazníkov? Nezavádzajte
Ľudia sú dnes oveľa múdrejší a značky by to nemali podceňovať. Ak svojich zákazníkov klamete, zistia to. Nedôvera preváži akékoľvek krátkodobé zisky, ktoré ste dosiahli. Napokon to bude mať vplyv aj na reputáciu vašej firmy a značky.
Navyše dnes ľudia nemajú problém napísať kritický blog alebo komentár na sociálnych sieťach. Každý prešľap sa dostane do povedomia verejnosti oveľa skôr, čím máte reputačný problém.
Spoločnosť Pfizer sa posledné roky v médiách skloňovala často. Väčšinou z dobrých dôvodov, keďže vyvíjala účinnú vakcínu proti Covid-19. V roku 2006 však tomu bolo inak. Tvárou jej reklamnej kampane na liek na cholesterol bol Robert Jarvik, vynálezca prvého trvalého umelého srdca.
Slogan „Len preto, že som lekár, neznamená, že sa o svoj cholesterol nestarám“ bol síce chytľavý, ale nie pravdivý. Jarvik nevykonával lekársku prax. Reklamy preto vyvolali značnú kritiku, ktorá vyústila do vyšetrovania Kongresu a miliónových peňažných strát pre farmaceutickú spoločnosť.
Zavádzanie je podobné klamstvu. Ak ako značka niečo nepriznáte alebo zákazníka zavediete, robíte chybu. Ak ste ju už urobili, ideálne je si ju priznať. Spotrebitelia k vám môžu byť zhovievavejší, ak si omyl priznáte a ospravedlníte sa. Byť zraniteľný v tom, kde ste v minulosti urobili chybu, naznačuje čestnosť, ktorá je základom dôvery spotrebiteľov a ich príslušnosti k značke.
Poznáte svojich zákazníkov? Využívajte CRM systém
Kedy ste sa naposledy zaoberali vašou zákazníckou základňou? Mali by ste neustále vyhodnocovať efektívnosť svojho marketingového úsilia tým, že si položíte aj nasledovné kľúčové otázky:
Aký je sentiment vašich zákazníkov? Negatívny alebo pozitívny?
Ako veľmi majú vašu značku v obľube?
Ako hodnotia vašu značku?
Zapája sa vaše publikum do obsahu?
Dodržiavate sľuby, ktoré vaša značka dáva?
Komunikujete so svojimi zákazníkmi cez newslettre? Pripomínate sa im občas e-mailom? Využívate hromadný e-mailing? Vďaka kvalitnému CRM môžete byť so zákazníkmi v častejšom kontakte a komunikovať s nimi.
Buďte so svojimi zákazníkmi v pravidelnom kontakte. Informujte ich o tom, čo sa vám podarilo, čo máte nové, hovorte im o prínosoch vašich produktov alebo služieb. Aj tým im dáte najavo, že na nich myslíte. Dnes to už nemusí byť o tvrdom predaji a vynucovaní. Zákazníci môžu byť súčasťou vášho biznis sveta a určite vám to radi odplatia spätnou väzbou.
FLOWii e-mailing vám napríklad umožňuje rozposielať hromadné e-maily priamo z vašej online CRM databázy zákazníkov. Nepotrebujete k tomu žiadne exporty a importy zoznamov či kontaktov, ktoré aj dnes mnohé firmy uchovávajú neaktuálne v excelovských tabuľkách. Po odoslaní hromadného e-mailu navyše môžete sledovať štatistiky jeho úspešnosti. CRM systém vám poskytne informácie, kto e-mail otvoril, na čo si klikol, čo ho zaujalo alebo koho váš e-mail minul.
Ak komunikujete so svojimi zákazníkmi cez sociálne siete, robte to poctivo a pravdivo. Ak niekto reaguje komentárom, odpovedajte alebo diskutujte. Podporujte komunikáciu so zákazníkmi súťažami, kvízmi alebo zaujímavými, no pravdivými informáciami.
Boj značiek o dôveru spotrebiteľov tak skoro nezmizne. Dôvtipní obchodníci však môžu použiť autentické posolstvo značky na vytvorenie pevnejších vzťahov so zákazníkmi, ktoré obstoja v skúške času.
Cenová ponuka je jedným z kľúčových dokumentov, ktorý potrebujete k úspešnej realizácii obchodu. Čo má obsahovať a ako má vyzerať dobre vypracovaná cenová ponuka, aby si zákazník vybral práve vás? Na čo nezabudnúť a na čo sa sústrediť pri jej tvorbe? Vypracujte si jednoducho a rýchlo cenovú ponuku vo FLOWii.
Cenová ponuka by mala byť prehľadná a zrozumiteľná
Vytváranie profesionálnych cenových ponúk je nevyhnutnou súčasťou každého podnikania. Je dôležité, aby všetky informácie vo vašej cenovej ponuke boli presné. Veď ako firma predsa určite nechcete sľubovať niečo, čo nemôžete splniť. Cenová ponuka tým pádom deklaruje každému zákazníkovi, s čím môže počítať a koľko ho to bude stáť.
Pri tvorbe cenovej ponuky je dôležité nielen reflektovať na potreby zákazníkov, ale prispôsobiť ju aj možnostiam vašej spoločnosti.
Dobrá cenová ponuka už na prvý pohľad obsahuje základné informácie - logo firmy, názov a údaje o vašej spoločnosti, údaje objednávateľa i názov obchodnej ponuky.
Nezabudnite uviesť, dokedy je cenová ponuka platná
V každej zaslanej cenovej ponuke by malo byť uvedené, ako dlho zostáva platná. Tieto informácie vytvárajú aj istý pocit naliehavosti, čo vedie zákazníka k rýchlejšej odpovedi. Vaši zákazníci túto informáciu ocenia aj z dôvodu efektívnejšieho plánovania vlastných objednávok.
Majte v cenových ponukách poriadok
Skutočne jednoducho, rýchlo a s prehľadným formátovaním si cenovú ponuku môžete vytvoriť aj prostredníctvom systému FLOWii.
FLOWii vám na začiatku automaticky vygeneruje špecifické číslo cenovej ponuky alebo ho k nej môžete manuálne priradiť. Pomôže vám to jednoducho sledovať a nájsť cenovú ponuku v budúcnosti, ako referenciu a celú obchodnú operáciu zavŕšiť faktúrou a dodacím listom z vašej pôvodnej cenovej ponuky. To všetko samozrejme online.
Produkty a služby uvádzajte v obchodnej ponuke
Uistite sa, že všetky podrobnosti ponuky sú jasne uvedené aj s požadovanou cenou.
Pri opise navrhovaných produktov a služieb vo svojej cenovej ponuke zvážte nasledujúcu štruktúru:
Poznámky pre prehľadnosť
Ak sú niektoré informácie v cenovej ponuke alebo v zmluvných podmienkach, ktoré ste si stanovili, zložitejšie, vysvetlite ich pre správne pochopenie v poznámkach.
Uistite sa, že zákazník rozumie všetkým informáciám, ktoré prezentujete. Nenechávajte priestor pre nejednoznačnosť, pretože skryté detaily môžu viesť k strate dôvery. Buďte presní v každom detaile, aby zákazník mohol ľahko porovnať vašu ponuku s ostatnými.
Jasná a zrozumiteľná komunikácia vo vašej obchodnej ponuke je nevyhnutná pre spokojnosť zákazníka a k dosiahnutiu úspešnému obchodu. Transparentnou a prehľadnou cenovou ponukou si najjednoduchšie získate dôveru zákazníkov.
Pridajte do cenovej ponuky aj ďalšie informácie
Cenová ponuka je zvyčajne stručný dokument, do ktorého môžete zahrnúť aj niektoré ďalšie informácie ako zľavy, iné súvisiace služby, ktoré ponúkate a pod. Aj tým zvyšujete svoje šance u zákazníka, aby si vybral vaše produkty a služby.
Držte sa správnej osnovy
Dokument, ktorý dodržiava vhodnú hierarchiu komponentov, sa číta lepšie. V prípade, že ide o cenovú ponuku pre viac položiek, postupujte v rovnakom poradí, v akom položky priorizuje váš klient. Vyhnete sa tak zbytočným chybám. V prípade potreby môžete pridať ďalšie prvky.
Pár tipov pred odoslaním cenovej ponuky
Prekontrolujte kalkuláciu: Hlavným cieľom akejkoľvek obchodnej ponuky je poskytnúť potenciálnemu zákazníkovi relevantné a presné cenové údaje. Pred odoslaním cenovej ponuky záujemcom sa uistite, že sú všetky vaše čísla správne. Nesprávnym výpočtom hneď na začiatku, strácate zákazníkovu dôveru
Zabezpečte správne formátovanie: Správne formátovanie znamená, že vaša cenová ponuka bude dobre usporiadaná z hľadiska vzhľadu. Vyberte si jasne čitateľný font písma a zvýraznite nadpisy a kľúčové slová. Vďaka tomu bude vaša ponuka prezentovateľná a ľahko čitateľná
Kontrola pravopisu a gramatiky: Vaša cenová ponuka by mala obsahovať jednoduchý jazyk a byť presná. Drobná gramatická alebo pravopisná chyba môže na klienta zanechať zlý dojem a zníži tak vaše šance na uzavretie obchodu. Skontrolujte si konečnú cenovú ponuku, aby ste sa vyhli zbytočným chybám a omylom.
Čo získate, ak budete tvoriť cenové ponuky vo Flowii?
Konzistentnosť: Konzistentnosťou cenových ponúk vypracovaných vo FLOWii podľa jednotného vzoru si u potenciálnych zákazníkov budujete imidž profesionálov. Vytváranie cenových ponúk bez vopred definovaného formátu vedie k vytvoreniu chaotických cenových ponúk a taká firma v očiach zákazníka nepôsobí dôveryhodne.
Kontrola verzií: Všetci používatelia sú si vedomí zmien a aktualizácií vykonaných v konkrétnom dokumente. Naopak pri manuálne vytvorenej ponuke, dokument neustále koluje prostredníctvom e-mailov a správ medzi rôznymi používateľmi. To vytvára zmätok a častokrát celý proces predaja komplikuje, odďaľuje alebo sa jednoducho obchod neuzavrie.
Včasné odoslanie ponuky: Medzi obchodníkmi pravidelne koluje viacero cenových ponúk. Vďaka systémovému riešeniu a prehľadu v dokumentoch FLOWii je odoslanie cenovej ponuky možné okamžite po jej schválení. Naopak, pri klasickej cenovej ponuke, ktorú vytvoríte v počítači, je potom ťažké usledovať, čo sa s ňou udialo - či čaká na schválenie alebo bola odmietnutá zákazníkom.
Všeobecná dostupnosť dokumentu: Predajné tímy majú rôznych členov a všetci potrebujú prístup k cenovej ponuke v rôznych situáciách. Tým, že je FLOWii na cloude, má každý prístup k akémukoľvek dokumentu alebo cenovej ponuke.
Rizikom manuálne vytvorenej ponuky je, že zabudnutá v nejakej kancelárskej skrini alebo v osobnom priečinku obchodného zástupcu, čoho výsledkom je, že napokon nedôjde k uzavretiu obchodu.
Od cenovej ponuky až k finálnemu uzavretiu transakcie s FLOWii
CRM systém FLOWii a ďalšie riešenia na automatizáciu firemných procesov vám pomôžu rýchlo a jednoducho vytvoriť profesionálne cenové ponuky. Online si môžete vytvárať, upravovať, prispôsobovať a sledovať nielen vaše cenové ponuky, ale aj faktúry online a ďalšie potrebné dokumenty potrebné pre plynulý biznis.
V prípade úspešného schválenia cenovej ponuky zákazníkom, môžete vo FLOWii plynule prejsť k vytvoreniu dodacieho listu a vytvoreniu predfaktúry. To všetko robíte bez ďalšieho zbytočného kopírovania dát. Celú obchodnú operáciu jednoducho ukončíte na základe pôvodnej cenovej ponuky.
Jednoduchý dochádzkový systém namiesto drahého hardvéru
4 aug 2022
CRM - čoraz viac firiem vsádza na lepšiu zákaznícku podporu
2 aug 2022
Aké nástroje využívate vo firme na plánovanie úloh?
Mnohé firmy dnes využívajú rôzne nástroje, ktoré uľahčujú projektový manažment a umožňujú plánovanie úloh. Plánovač úloh a rôzne systémy na organizovanie práce napokon firme prinášajú rôzne výhody. Jednak poskytujú prehľad o pracovných úlohách v tíme a deadlinoch, umožňujú sledovanie času i efektívny workflow. Asana či Trello sú obľúbené platformy na plánovanie úloh a projektov po celom svete, v našich podmienkach zase môžete vyskúšať obľúbený online systém FLOWii.
Aké sú kľúčové benefity softvéru na plánovanie úloh?
Majte prehľad o pracovných úlohách v tíme
Jednou z najväčších výhod používania softvéru na plánovanie úloh je možnosť bezproblémovej spolupráce v rámci tímu, ale aj s externými pracovníkmi. Všetci ľudia v tíme, či už pracujú z kancelárie alebo na diaľku, vidia, na akých úlohách pracujú ich kolegovia, ako sa vyvíja projekt a podľa potreby môžu pripomienkovať jednotlivé úlohy alebo dokončenú úlohu reportovať nadriadenému či kolegovi v tíme, ktorý od nej závisí.
Mnohé softvéry umožňujú sledovanie času
Pre mnohé tímy je v rámci projektu dôležité sledovanie času stráveného na pracovných úlohách. Jednak kvôli reportovaniu klientom a jednak z hľadiska produktivity práce. Aj to je dôvod, prečo manažéri radi využívajú aplikácie na riadenie projektov, ktoré umožňujú aj meranie času. Ak je časovač súčasťou softvéru pre projektový manažment, je to len výhoda. Používanie viacerých aplikácií v rámci jedného projektu môže v tíme spôsobiť zbytočný chaos.
Efektívnejšie delegovanie úloh
Delegovanie je jedna z dôležitých zručností, ktorú by mal mať každý dobrý projektový manažér. Používanie softvéru na plánovanie úloh a ich kontrolu v tomto prípade výrazne pomáha každému lídrovi. Nielenže mu umožňuje prideľovať úlohy jednotlivým členom tímu, ale aj meniť ich prioritu a sledovať, ako sa projekt vyvíja. Podľa vyťaženosti môže zároveň alokovať pracovné úlohy ďalším kolegom alebo sledovať, či sa pracovné úlohy stíhajú dokončiť v stanovenom termíne.
Softvéry na plánovanie úloh, ktoré využívajú známe firmy
Takmer každá úspešná firma používa softvér na plánovanie úloh alebo viaceré nástroje projektového manažmentu. Netflix používa ProofHub, Uber používa Asanu, Sony zase používa Podio.
Vo FLOWii sme sa pozreli na tri známe online nástroje na riadenie projektov, ktoré s obľubou používajú firmy.
Asana
Asana je popredná online platforma, ktorá pomáha manažovať tímovú prácu, projekty a pracovné úlohy. Využívajú ju tímy vo viac ako 60-tisíc organizáciách v 195 krajinách sveta. Asana pomáha tímom organizovať a riadiť všetku ich prácu - od malých projektov až po strategické iniciatívy a využívajú aj také firmy ako Deloitte, The New York Times, Uber, Airbnb a ďalšie.
Nástroj na efektívnejšie riadenie projektov pomáha určiť si priority v pracovných úlohách, sústrediť sa a získať viac času na úlohy, ktoré sú najdôležitejšie. Asana efektívne organizuje aj zoznam úloh. Umožňuje vytvárať veľké, škálovateľné úlohy a rozdeľovať ich na sekcie a podpoložky, ktoré potom možno usporiadať do dosiek a zoznamov. Asana je výhodná v tom, že podporuje integráciu s nástrojmi ako sú Slack, Dropbox a Google kalendár.
Trello
Trello je obľúbený online nástroj projektového manažmentu, ktorý je obľúbený na celom svete. Jeho výhodou je, že je jednoduchý, bezplatný, flexibilný. Vďaka svojmu dizajnu sa v ňom vie ktokoľvek intuitívne pohybovať medzi svojimi pracovnými úlohami a prioritami. Výhodou je, že ho môžu rovnako využívať aj externí pracovníci v tíme, čím majú prehľad o celom projekte. Trello navyše umožňuje podávanie správ o priebehu projektu klientom, prípadne prehľad o vývoji projektu.
Pomocou jednotlivých kariet si v Trello môžete organizovať svoju prácu a riadiť projekty v reálnom čase. Každá karta môže mať pridelené štítky, kontrolné zoznamy a dôležité termíny. Ak sa blíži deadline, Trello vás na to upozorní. Jednotlivé úlohy zároveň môžete komentovať a prideľovať jednotlivým členom tímu. Medzi firmy, ktoré využívajú Trello patria Adobe, Kickstarter, Google a ďalšie.
Wrike
Wrike je cloudový softvér na riadenie projektov a spoluprácu, ktorý možno škálovať naprieč tímami v akomkoľvek podnikaní. Firmy ho môžu používať na zjednodušenie plánovania, zefektívnenie práce a tiež na spoluprácu s externými partnermi. Využíva ho Google, Jaguar, Land Rover, Mars, L'oreal a ďalšie známe spoločnosti.
Wrike zobrazuje stav pracovných úloh v reálnom čase pre všetky projekty tímu. Zároveň pomáha ľuďom v tíme diskutovať o projektoch a rôznych detailoch. Môžete v ňom označiť obrázky a videá, aby ste poskytli ľuďom konkrétnu spätnú väzbu.
Počuli ste už o efektívnom online systéme FLOWii?
Ak hľadáte slovenský, český alebo maďarský systém na projektový manažment alebo plánovanie úloh, jedným z nich je aj cloudový softvér FLOWii.
Plánovač úloh a pripomienkovač umožňuje podnikateľom a manažérom jednoducho plánovať a organizovať pracovné úlohy pre zamestnancov, ale aj firmu ako celok online. Vďaka nemu môžete mať v projektoch a zákazkách ihneď poriadok a aktuálny prehľad o tom, či zamestnanci stíhajú všetky dôležité termíny. FLOWii využívajú aj známe firmy ako INVELT, Profirol, Absynth, Gentlejam a mnohé ďalšie. Navyše si FLOWii a jeho riešenia môžete vyskúšať na 30 dní zadarmo.
Automatické upozornenia, prepojenie s Google alebo Outlook kalendárom, kontrola pracovných úloh, meranie času na jednotlivých úlohách, možnosť odosielanie správ členom tímu alebo chat - to je len zlomok možností, ktoré FLOWii ponúka.
Plánovač úloh môžete využívať samostatne v rámci práce na projekte alebo ho dokonca prepojiť s CRM systémom, bez ktorého sa dnes nezaobíde žiadna moderná firma. Vďaka plánovaču získate lepší prehľad o dianí vo firme a dodržíte dôležité termíny.
FLOWiiponúka rôzne nástroje, vďaka ktorým môžete riadiť svoj biznis ako celok. Priradením úlohy zákazke alebo konkrétnemu obchodnému prípadu získavate o aktivitách komplexnejší prehľad.
Lucia Baníková
28 júl 2022
Firma na cloude – ako ušetriť čas i financie v úspešnom biznise
Ako vaša firma využíva cloudové riešenia? Hoci sa vďaka digitalizácii procesy vo firmách výrazne zrýchľujú, niektoré sa stále obávajú prejsť do cloudu. Dôvodom je neraz rezistencia voči zmene i strach o bezpečnosť dát. Využívanie cloudových aplikácií pritom podnikateľom prináša efektívne riešenia pre biznis, firmám šetrí čas i financie a navyše je ekologické.
Firma na cloude – máloktorá sa mu vyhne
Svet moderných technológií sa vyvíja rýchlym tempom. Softvéry, ktoré kedysi patrili medzi moderné riešenia, sú dnes často zastaralé. Na trh sa každodenne dostávajú nové softvéry a aplikácie, ktoré uľahčujú riadenie procesov v biznise a robia ho efektívnejším.
Hoci Európska komisia tlačí biznis sektor do cloudových riešení, na Slovensku ich využíva iba 36% firiem. Slovenské firmy sa v digitalizácii posúvajú pomaly a zaostávajú nielen za susednou Českou republikou (44%), ale aj za európskym priemerom (41%) a západoeurópskymi krajinami. Firmy, ktoré stále nevyužívajú cloudové riešenia, sa však prechodu na cloud nevyhnú. Ak chcú obstáť v domácej a zahraničnej konkurencii, k digitalizácii ich donúti samotný trh.
Niektoré firmy sa boja o bezpečnosť dát
Firma na cloude - pre mnohých podnikateľov to môže pôsobiť dosť odstrašujúco. Dôvodom, prečo firmy častokrát odmietajú prechod do cloudu, je aj ich konzervatívny prístup. Domnievajú sa, že cloud nie je bezpečný. Avšak to, že máte dáta v počítači alebo na disku na lokálnom serveri ešte neznamená, že sú v bezpečí. Faktom je, že firmy nedostatočne zálohujú svoje dáta alebo ich nezálohujú vôbec. Pre bezpečnosť dát je pritom dôležité, aby mala každá firma funkčné zálohy.
Tak ako všetky technológie, aj cloud napreduje. Pre firmu je výhodnejšie, ak sú jej dáta na cloude, kde sa o nich starajú desiatky profesionálov, než keď sa o server stará jeden človek. FLOWii napríklad vždy odporúča firmám uchovávať dáta na cloude, pričom je dobré ich zálohovať aj na vlastný server.
Uspejte v konkurencii vďaka prechodu na cloud
Cloudovým riešeniam sa firmy nevyhnú. Dôkazom toho je aj situácia počas pandémie. Zatiaľ čo sa offline svet na nejaký čas zastavil, online svet fungoval ďalej a napredoval. Rozvíjali sa a prežili firmy, ktoré dokázali okamžite reagovať na zmeny alebo ktoré už predtým využívali cloudové riešenia.
Firma na cloude si dokáže zabezpečiť stabilitu z pohľadu infraštruktúry a zároveň aj z pohľadu ľudských zdrojov. S nastavením pravidiel a využívaním cloudových aplikácií je efektívnejší aj projektový manažment a s ním aj riadenie zákaziek či celého biznisu. Ak firmy chcú obstáť v konkurenčnom prostredí, vedia, že musia byť pripravené na rôzne nečakané krízové situácie. A práve využívanie cloudových aplikácií im môže výrazne pomôcť.
Ak to charakter biznisu dovoľuje a firmy majú nastavené obchodné procesy a vyškolených zamestnancov, biznis môže fungovať aj v online priestore bez väčších obmedzení. Či už máte vo firme zavedený home office alebo hybridný model práce, zamestnanci majú vďaka cloudovým riešeniam prístup k dôležitým dátam a dokumentom.
Otestujte si cloudovú aplikáciu FLOWii zadarmo
V prípade, že vo vašej firme uvažujete nad prechodom do cloudu, predtým než si definitívne vyberiete systém alebo riešenie pre svoj biznis, si ujasnite, čo potrebujete. Chcete využívať cloudový softvér na komunikáciu (hromadný e-mailing, kampane, chat medzi zamestnancami) alebo potrebujete CRM systém na riadenie vzťahov so zákazníkmi? ERP, a teda ekonomický systém vám zase umožňuje lepšie plánovať podnikové zdroje a poskytuje prepojenie medzi rôznymi agendami ako sú riadenie zákaziek, skladový systém, predaj a financie.
Takéto riešenia ponúka aj cloudová aplikácia FLOWii, ktorá sa pre mnohé zvučné firmy stala ekonomickým a bezpečným riešením. FLOWii pozostáva z niekoľkých na seba nadväzujúcich modulov, ktoré podnikateľom pomáhajú efektívnejšie riadiť svoju firmu a podnikové zdroje. CRM systém, riadenie zákaziek, online fakturácia, projektový manažment, evidencia príjmov a výdavkov, skladové hospodárstvo a evidencia dochádzky zamestnancov či ERP systém – to všetko môžu s FLOWii využívať malé, stredné i veľké firmy, ktoré chcú robiť biznis premyslene a strategicky.
Malé a stredné firmy verzus veľké biznisy na cloude
Firmy sa pre cloudové riešenia rozhodujú najmä z dôvodov znižovania nákladov a pre efektívnejší chod biznisu. Často ich však odrádza aj proces migrácie dát, ktorý vie byť náročný na čas i organizáciu.
V prípade malých a stredných firiem je prechod do cloudu jednoduchší. Najideálnejšiu východiskovú situáciu majú nové firmy alebo podnikatelia, ktorí ešte len rozbiehajú svoj biznis a nie sú zaťažení rôznymi riešeniami. Stále však platí, že či už začínate podnikať alebo chcete posunúť svoj biznis, na trhu máte na výber množstvo dostupných cloudových riešení, ktoré si na začiatku nemusia vyžadovať veľké investície.
Petra Nagyová
26 júl 2022
5 rád ako vybrať CRM systém pre vašu firmu
Každá firma má vlastný štýl manažovania ľudí a biznisu. Ak je však biznis ponechaný na samospád, skôr či neskôr každý majiteľ pocíti jeho dôsledky. Ak podnikáte a chcete úspešne rozvíjať svoju firmu, výrazne vám môže pomôcť crm systém. Ponúkame vám niekoľko tipov, ako si vybrať vhodný podnikový softvér.
Máte vo firme zavedený crm systém?
Chaos v pracovných úlohách, namiesto jednotného systému niekoľko excelovských tabuliek, duplicitné vykonávanie úloh, frustrácia, neefektívne investovanie času zamestnancov, slabo viditeľné výsledky – aj takto to môže vyzerať v niektorých firmách. Výsledkom je, že ľudia v nich sú často demotivovaní, nevidia za sebou odvedenú prácu a firma dosahuje oveľa menej, než by mohla. Keď manažéri efektívne neriadia, biznis ide samospádom, čo neskôr pocíti aj samotná firma.
Každá firma funguje na základe nejakých procesov bez ohľadu na to, ako sú nastavené. Úspešní podnikatelia však vedia, že pre ziskový biznis je dôležité obchodné procesy zlepšovať, optimalizovať a najmä riadiť. Ak chcete, aby vaša firma dosahovala požadované ciele, robte to tak, aby vaši ľudia mohli pracovať efektívne a účelne. To, ako vaša firma funguje, napokon zhodnotia vaši zákazníci.
CRM systém sprehľadní firemné procesy
V konkurencii obstoja firmy, ktoré ponúkajú unikátny servis. A teda firmy, ktoré sa snažia robiť biznis inak a majú nastavené svoje obchodné procesy. Darí sa im to aj vďaka vyvinutému systému práce, v rámci ktorého si pomáhajú aj praktickými nástrojmi ako sú crm alebo erp systém. Podnikatelia pochopili, že v digitálnej dobe je potrebné so zákazníkmi, obchodnými partnermi i zamestnancami komunikovať inak. Aj preto využívajú systémy a aplikácie, ktoré im pomáhajú sprehľadniť procesy a prinášajú zisk.
Mnohé firmy na Slovensku odmietajú cloud najmä z pocitových a iracionálnych dôvodov. Myslia si, že nie je bezpečný. Dobrou správou je, že aj napriek tomu sa už viaceré začínajú zaujímať o cloudové technológie, sledujúc trendy a dianie okolo seba.
Iná situácia je v Českej republike, kde cloudové riešenia využívajú aj viaceré mnohé firmy, ktoré si uvedomujú realitu konkurenčného prostredia a potrebu v ňom obstáť.
Nad čím sa zamyslieť pred zavedením nového CRM?
Každá moderná firma má už dnes zavedený crm systém. Ak ešte len uvažujete nad jeho implementáciou, pred výberom správneho CRM by ste si mali položiť niekoľko otázok. Na čo budete crm potrebovať? Je nevyhnutný na riadenie zákaziek, potrebujete evidovať svojich zákazníkov a obchodných partnerov, lepšie nastavovať a riadiť úlohy alebo budovať efektívny marketing a e-mailing? Potrebujete sledovať v rámci firmy cash flow alebo dochádzku zamestnancov alebo riešiť efektívnejšie účtovníctvo?
Myslite na to, aby crm systém spĺňal všetky dôležité požiadavky, ktoré vaša firma potrebuje. V opačnom prípade môže jeho zlý výber obrať vašich ľudí o čas a vašu firmu o peniaze. Napokon na to doplatia všetci – zamestnanci, zákazníci i celý biznis.
Ideálne je, ak si CRM môžete otestovať vopred, aby ste zistili, či obsahuje všetky funkcionality, ktoré potrebujete. Na trhu nájdete stovky kvalitných crm systémov a čoraz viac ich pribúda.
CRM zjednodušuje fungovanie firiem - ako ho vyberať
Firmy pri výbere CRM väčšinou zvažujú kritériá ako sú cena, jednoduchosť použitia CRM systému, či má predajné a marketingové nástroje. Zároveň ich zaujímajú možnosti prispôsobenia a automatizácie systému, ako ho možno prepojiť s inými nástrojmi. Dôležité tiež je, či crm disponuje reportovacími a analytickými nástrojmi alebo existuje jeho mobilná aplikácia. V neposlednom rade treba počítať aj s tým, či firma poskytujúca crm ponúka zákaznícky servis a v akom jazyku.
1. Začnite dôkladnou analýzou potrieb vašej firmy
Predtým, než sa definitívne rozhodnete pre zavedenie nového podnikového softvéru, urobte si vo firme dôkladnú analýzu. Skúste odpovedať na nasledujúce otázky:
Aká je stratégia vašej firmy a aké sú jej ciele? (z krátkodobého i dlhodobého hľadiska)
Aké sú vaše hlavné požiadavky na softvér?
Čo od crm systému očakávajú zamestnanci, vedenie firmy a manažéri?
Ako máte nastavenú bezpečnosť dát? Disponujete vlastným úložiskom, kde sa ukladajú dáta alebo ich ukladáte na cloud?
Aká je súčasná štruktúra riadenia firmy a ako sú nastavené vaše obchodné procesy?
Aké máte v súčasnosti výkonnostné rezervy?
Ako prebiehajú vo firme materiálové a komunikačné toky? Aké sú predpoklady do budúcna?
Aj vďaka zodpovedaniu otázok získate jasnejšiu predstavu, aký druh softvéru, vrátane jeho funkcionalít potrebujete pre riadenie vašej firmy.
2. Vyberte si softvér a oboznámte sa s jeho funkcionalitami
S príchodom digitalizácie možno nájsť na trhu rôzne podnikové softvéry (CRM a ERP), ktoré ponúkajú rôzne riešenia. Nie každej firme však vyhovujú robustné riešenie, pretože môžu prinášať isté komplikácie a firmy stoja nemalé investície.
Väčšina malých a stredných firiem víta skôr jednoduchšie a cenovo dostupnejšie softvérové systémy. Aj preto pri výbere vhodného ERP alebo CRM systému radšej začnite preferenciami od vašich obchodných partnerov.
Ak chcete proces výberu vhodného softvéru urýchliť, stretnite sa s obchodným zástupcom firmy, ktorá ho ponúka a zároveň vám ho predstaví. Dôležité je, aby vám zmluvne garantovala aj dlhodobý servis, školenia pre zamestnancov, bezpečnosť dát a možnosti programovania dôležitých funkcionalít na mieru vašim požiadavkám.
3.Vyskúšajte si online CRM systém FLOWii
Ak si chcete otestovať zadarmo niektorý z ponúkaných crm systémov, jedným z nich je aj FLOWii. Systém je cenovo dostupný aj pre malých a stredných podnikateľov a má množstvo funkcionalít. FLOWii pomáha firmám pri riadení zákaziek, obchodných prípadov, pracovných úloh vo firme, sledovaní dochádzky zamestnancov, projektovom manažmente, sledovaní príjmov a výdavkov firmy i v marketingových aktivitách pomocou hromadného e-mailingu.
Či ho už potrebujete v slovenskom, českom alebo anglickom jazyku, FLOWii má k dispozícii aj mobilnú aplikáciu, čím máte prístup k dátam odkiaľkoľvek. Stačí iba pripojenie na internet. FLOWii pomáha pri správe a zálohovaní dát o vašich klientoch, pričom všetky dáta sú v bezpečí. Zároveň poskytuje užívateľom pravidelnú telefonickú podporu a čoskoro sa objaví na trhu aj jeho maďarská jazyková mutácia.
4.Dbajte na načasovanie a implementáciu softvéru
Počítajte aj s tým, že implementácia softvéru nejaký čas trvá a môže sa pretiahnuť v porovnaní s pôvodným plánom. Takýto časový sklz má potom vplyv aj na náklady, ktoré prevyšujú pôvodný rozpočet firmy. Môže sa stať, že budete potrebovať doprogramovať chýbajúce funkcionality, importovať existujúce dáta do nového softvéru a vyškoliť zamestnancov.
Aj preto si pred samotnou implementáciou softvéru skúste zodpovedať vo firme tieto otázky:
Kto bude zabezpečovať implementáciu softvéru?
Kto zabezpečí prenos a synchronizáciu dát z aktuálnych softvérov?
Kto nastaví jednotlivé procesy, plány a úlohy?
5.Nové crm si vyžaduje školenie zamestnancov i testovanie
Pri implementácii crm počítajte so školeniami. Vedenie firmy, vrcholový manažment, zamestnanci, ale aj externí partneri sa často potrebujú zoznámiť s novým podnikovým softvérom. Školenia by mali byť najmä zamerané na zmeny v procesoch organizácie, funkcionality crm systému i jeho technické aspekty. Zároveň by mali byť rozdelené podľa organizačnej štruktúry a pracovnej náplne ľudí vo firme, keďže nie každý má ku všetkému v systéme prístup.
Veľkú pozornosť by ste mali venovať aj testovaniu. Preverte komplexnosť všetkých funkcionalít a ich funkčnosť (pridávanie, mazanie, editovanie, export dát). Je tiež dôležité nakonfigurovať prístupové práva jednotlivých zamestnancov. Taktiež si overte používateľské rozhranie na mobilných zariadeniach a tabletoch. Zároveň myslite na to, že ľudia vo vašej firme majú okrem testovania aj svoje vlastné pracovné úlohy.
Motivujte zamestnancov k zmene
To čo nie je na papieri – neexistuje. Nové pracovné postupy a nastavené obchodné procesy zapíšte, prípadne vypracujte smernice, ktorými sa budú všetci riadiť. Pripravte komplexný komunikačný plán, ktorý pomôže aj vašim zamestnancom prijať zmenu. Je dôležité, aby chápali, že nový projekt vedie k zlepšeniu fungovania ich práce i celého biznisu. Pripravte sa na to, že niektorí budú proti, ale to je prirodzené. Motivujte ich.
Počúvať svojich zamestnancov. Každý z nich je osobnosťou, ktorá má vlastné ciele, úlohy a povinnosti v rámci firmy. Pýtajte sa ich, čo by navrhli na zlepšenie softvéru a aká je ich vnútorná motivácia.
Prezentujte výhody nového softvéru. Ukážte im, že môžu mať prehľad a poriadok v dátach, zákazkách, kontaktoch i vo faktúrach. Môžu mať prehľad v úlohách, čo bude viesť k eliminovaniu stresu v tíme alebo frustrácii.
Hovorte o prínosoch nového podnikového softvéru
O výhodách softvéru by ste mali hovoriť vopred ešte pred jeho výberom a implementáciou. Tými najdôležitejšími sú zlepšenie vzťahov so zákazníkmi a výsledkov predaja, zvýšenie tržieb, zlepšenie prehľadu toku informácií, detailné reportovacie nástroje, prehľadná organizácia úloh či rýchlosť plnenia individuálnych cieľov v rámci organizácie.
21 júl 2022
Čo môžu robiť podnikatelia a firmy v dobe inflácie? Zvýšte cenu!
Čo robiť v časoch, keď sa svet nachádza v centre inflačnej búrky, ktorú v niektorých odvetviach sprevádza rastúci dopyt a zmenšujúca sa ponuka? Aj keď mnohé firmy prechádzajú zásadnými zmenami a zavádzajú opatrenia, zvyšovanie cien neraz odďaľujú alebo sa im snažia vyhnúť. Tu je niekoľko dôvodov, ako sa vyrovnať s infláciou, prečo sa oplatí zvyšovať ceny a ako ich komunikovať zákazníkom.
V slovenských a českých podmienkach často prevláda tradičné presvedčenie, že treba predávať lacno. Myslenie ľudí sa však postupne mení a mnohí zákazníci pochopili, že ak si za kvalitné produkty a služby priplatia, získavajú s nimi aj profesionálny zákaznícky servis a ďalšie hodnotné benefity. V lepšom plánovaní a riadení biznis cieľov, vám môže výrazne pomôcť aj prehľadný erp systém. Skúsení podnikatelia už tiež vedia, že kvalita sa nepredáva pod cenu a so zľavami tiež narábajú veľmi opatrne.
Na trhoch, kde je dostatočná ponuka, môže zvyšovanie cien odradiť niektorých zákazníkov, ak však vaše odvetvie trpí nedostatkom ponuky, je pravdepodobnejšie, že stratíte podiel na trhu skôr v dôsledku nedostatku produktov než v dôsledku zvýšenej ceny. V takom prípade je lepšie riadiť dopyt prostredníctvom zvyšovania cien. Mnohým firmám tiež veľmi pomáha nastavenie obchodných procesov aj prostredníctvom funkčného crm systému, vďaka ktorému majú prehľad o svojich zákazkách i jednotlivých obchodných prípadoch.
Ako sa popasovať s infláciou? Zvyšujte cenu
V súčasnosti existujú tri spôsoby, ako sa podnikatelia môžu vyrovnať s infláciou:
Nižšie náklady aj vďaka automatizácii
Akceptovanie nižších ziskov
Zvýšenie cien
Pri znižovaní nákladov je potrebné počítať s investíciami do automatizácie, školení zamestnancov i nových obchodných štruktúr. Mnohé firmy už pochopili, že prechod do cloudových riešení je nevyhnutný, aj preto využívajú ERP systém a rôzne riešenia na riadenie projektového manažmentu. Akceptovanie nižších ziskov vydrží krátkodobo, z dlhodobého hľadiska je však neudržateľné. Aj preto sa zvyšovanie cien ukazuje ako rozumný spôsob, aby ste zabezpečili plynulý chod vášho podnikania.
Za zvyšovaním cien je často strach
Jedným zo zásadných dôvodov, prečo niektorí podnikatelia nezvyšujú ceny, je strach. Mnohí sa na to odhodlávajú roky.Ľudia nemajú radi zmeny a vedia, že niektorí zákazníci na zvýšenie ceny môžu reagovať negatívne.
Väčšina podnikateľov sa obáva, že tým odstraší zákazníkov a začnú sa obzerať po konkurencii. Je to normálne. Treba počítať aj s tým, že niektorí zákazníci si posťažujú a úplne o nich prídete. Na druhej strane však môžete získať lepších a motivovanejších klientov. Firma sa vždy môže posunúť ďalej, ak sa v prípadezavádzania zmien alebo nastavenia obchodných procesov poradí aj s odborníkmi, prípadne sa rozhodne pre automatizáciu. FLOWii ponúka svojich konzultantov, ktorí radi pomôžu v prípade jednotlivých riešení.
Cena ako marketingový nástroj
Cena veľa vypovedá o hodnote a kvalite poskytovaných tovarov a služieb i samotnom nastavení firmy. Zmena ceny je viac než len finančné rozhodnutie. Cena môže fungovať ako marketingovýnástroj. Zvýšenie ceny mení vašu značku, marketing, prevádzku i predaj.
Ideálne je, ak cenu prehodnocujete a zvyšujete aspoň raz ročne. Berte do úvahy, kam ste sa ako firma s kvalitou vašich produktov a služieb posunuli, aké sú vaše režijné náklady i súčasná ekonomická situácia. Vaše ceny napokon veľa vypovedajú o tom, kde sa vaša firma nachádza na trhu a aký máte typ zákazníkov, prípadne akých chcete mať.
Ak ste známi nízkymi cenami, zákazníci väčšinou neočakávajú špičkové zákaznícke služby. V prípade vyšších cien, očakávajú kvalitu a hodnotu, za ktorú si s vašimi produktmi a službami priplatia.
Neviete, ako zvýšiť cenu? Zdražujte postupne
Ak si nie ste istí, ako nastaviť nové ceny, skúste ich najprv zmeniť v malom. V prípade, že ich chcete zvýšiť zásadne, zavádzajte ich najmä s príchodom nových zákazníkov.
K zvyšovaniu cien sa vracajte pravidelne – aspoň raz alebo dvakrát ročne. Ideálne začiatkom roka, na jeseň alebo, keď si to žiada ekonomická situácia. K zmenecien na trhu väčšinou dochádza s dôležitými zmenami vo firme.
Cenyprenovýchzákazníkov môžete navýšiť okamžite, prípadne ich zverejnite s niekoľko týždňovým predstihom. Tým pádom sa nerozhodní môžu odhodlať nakúpiť ešte za nižšie ceny.
Niekoľko dôvodov, ktoré vás presvedčia zvýšiť cenu
Hovorí sa, že je niekoľkokrát drahšie získať nového zákazníka než si udržať súčasného. Avšak maťsprávnychzákazníkov je to, na čom v biznise najviac záleží. Ak zvýšite ceny, zákazníci, ktorí uprednostňujú nízku kvalitu, odídu. Zostanú vám teda tí, ktorí vidia hodnotu v tom, čo ponúkate a za čo si účtujete. Váš biznis môže naďalej rásť.
Väčšinu príjmov, ktoré získate zo zvyšovania ceny, môže smerovať na zvyšovanie ziskov.
Ak stále nie ste rozhodnutí, ako nastaviť nové ceny, pozrite sa na vašu konkurenciu. Možno nechcete byť najlacnejší, ani najdrahší, ukážte však zákazníkom kvalitu a pridanú hodnotu za služby, ktoré od vás môžu dostať.
Ak sú vaše služby príliš lacné, veľa zákazníkov môže skonštatovať, že niečo nie je v poriadku. Navyše vaša konkurencia vás môže skopírovať a znížiť svoje ceny, čím sa potom navzájom pretekáte smerom ku dnu. To je začarovaný kruh, ktorý vôbec nepomáha k zdravej súťaži na trhu.
Pri zvyšovaní cien sa zamerajte na svoje služby ako na celok. Potrebujete zlepšiť kvalitu vašich služieb? Akú ďalšiu pridanú hodnotu môžete ponúknuť vašim zákazníkom? Čo hovoria o skúsenosti s vašimi službami zákaznícke referencie?
Ako môže zvýšenie ceny ovplyvniť vaše podnikanie?
Ceny ovplyvňujú takmer každú oblasť vášho podnikania. Malé zvyšovanie o menej ako 5% má skôr tlmený alebo nevýznamný finančný prínos. Ak ich však zvýšite o viac ako 5%, môže to mať niekoľko vplyvov na vaše podnikanie.
Vaša značka sa môže stať prémiovou
Vyššími cenami signalizujete trhu, že vaše tovary alebo služby sú kvalitnejšie než konkurenčné. Podľa toho by sa mal posunúť aj váš marketing. Zacieľte na zákazníkov, ktorí sa zameriavajú na kvalitné produkty a používateľskú skúsenosť. Komunikujte poslanie vašej značky tak, aby propagovala kvalitu a spoľahlivosť.
Počítajte s tým, že prídete o niektorých zákazníkov
Každá firma má zákazníkov, ktorí síce očakávajú veľa, ale chcú platiť málo. Počítajte s tým, že zvýšením cien o niektorých z nich prídete, na druhej strane môžete vášmu zákazníckemuservisu a predajnému tímu ušetriť veľa starostí. Nevýhodou je, že môžete vyradiť aj malého obchodného zákazníka, s ktorým radi spolupracujete a ktorý si už nemôže dovoliť platiť vysokú cenu.
Zamerajte sa na kvalitu, nie na objem
Firmy, ktoré ponúkajú nízke ceny, sú často zamerané na objem a efektivitu. Naopak firmy s vysokými cenami sú viac zamerané na kvalitu, poskytovanie dobrej zákazníckejskúsenosti a včasné dodržiavanie termínov. V tom im pomáha výrazne aj crm alebo erp systém. Ak chcete splniť očakávania svojich nových prémiovýchzákazníkov, je posuňte zameranie svojich zamestnancov na vyššiu úroveň. Investujtedovzdelávania a do školení. Venujte viac času aj vášmu KPI a kvalitnejšej zákazníckej podpore.
Ciele predaja sa zvyšujú, ako aj kvalifikácia a odmeňovanie zamestnancov
S rastomcien je potrebné zvýšiť aj ciele pre váš predajný tím. Zmeny v cenách si vyžadujú aj kvalifikovanejších zamestnancov, ktorí si vyžadujú vyššiu odmenu. Napokon je to nevyhnutné, keďže inflácia núti zamestnávateľov zvyšovať odmeny zamestnancov. Ak ceny nastavíte správne, ich zvyšovaním nasmerujete svoje podnikanie tak, aby prekonalo zvyšovanie miezd.
Zvýšiť alebo nezvýšiť ceny?
Správna cenová stratégia závisí od vášho podnikania i odvetvia, v ktorom podnikáte. Urobte si komplexnú analýzu konkurenčných cien. Ak nemáte čas alebo zdroje na úplnú analýzu cien, skúste sa riadiť základným pravidlom:
Ak je vo vašom odvetví nedostatok, zvýšte ceny
Toto pravidlo momentálne platí pre viac ako polovicu ekonomiky, takže je viac než pravdepodobné, že je správny čas na zvýšenie cien. Po úspešnomzvýšení bude mať vaša firma vyššie marže, viac voľnej hotovosti, menej komplikovaných zákazníkov, pocítite menej nedostatku a budete mať viac spokojnejšíchzamestnancov.
Spočiatku môže ísť o náročný proces, ktorý si vyžaduje starostlivú koordináciu vo firme a preto sa aj ho aj veľa malýchpodnikateľov obáva, no z dlhodobého hľadiska sa vám to oplatí. Naplánujte si stretnutie s finančným riaditeľom, aby ste mohli predpovedať, aký vplyv bude mať zvýšenie ceny na vášbiznis. Hovorte o zvyšovaníceny so svojím predajným a marketingovým tímom a hľadajte konsenzus, či máte na prémiových zákazníkov.
Niekoľko rád pre malých podnikateľov a živnostníkov
Ak pracujete ako živnostník a máte desiatky zákaziek, klientom čím ďalej sľubujete vzdialenejšie termíny a zákazníci vám chodia pozde na stretnutia, nedodajú podklady načas, o platení faktúr nehovoriac a pracujeteveľahodín denne, pričom sotva pokryjete náklady, potom ktorýkoľvek z vymenovaných bodov je dôvodom na okamžité prehodnotenie cien.
Na ceny a finančné zdravie svojej firmy by ste sa mali pozrieť aspoň raz ročne. Nezvyšovanieceny vtedy, kedy je to potrebné, môže viesť k strate cash flowu práve v čase, keď je vaša firma pripravená rásť.
Ak ponúkate nízkeceny, prilákate zákazníkov, ktorí neoceňujú kvalitu a hodnotu ponúkaných služieb a neraz potrebujú veľa pozornosti. Vaša energia je rozdelená do mnohých projektov, pričom zo žiadneho nemáte veľký zisk. Zamerajtesanakvalitu poskytovaných produktov a služieb alebo na väčšie projekty, ktoré vám prinesú viac peňazí. Môžete sa tak viac sústrediť na svoj výkon.
Nezvyšujtecenuskokovo, ale radšej častejšie a po malých krokoch. Pracujte na svojej hodnote.
Ak ste sa doteraz naháňali za zákazkami a nestíhali termíny ich dodania, zvýšením ceny znižujete početzákazníkov, ktorých potrebujete na splnenie cieľových výnosov. Jednoducho zvýšite cenu a rovnaký, ak nie vyšší zárobok získate za menej zákaziek.
Ak podnikáte a robíte svoju prácu poctivo, kvalitavašejpráce sa postupne zlepšuje. Odráža sa to kurzami a vzdelávaním, ktorému sa venujete a zvyšovaním kvalifikácie. Pribúdajú vám referencie i praktické skúsenosti. Viac úloh zrazu zvládate rýchlejšie, efektívnejšie než v začiatkoch podnikania a to je pádny dôvod, aby ste svoju cenu zvýšili.
Ako komunikovať zvyšovanie cien zákazníkom
Akonáhle nastavíte nové ceny za svoje produkty a služby, nenechajte to na náhodu a transparentne ich komunikujte svojim zákazníkom. Zdražovanie je treba riešiť najmä pri stálych zákazníkoch, ktorí s vami majú dlhodobú spoluprácu alebo u vás nakupujú pravidelne. Tých je vhodné o zmenách cien informovať dostatočne v predstihu a poskytnúť im možnosť nakúpiť vopred za pôvodné ceny.
Niektorí podnikatelia sa pri cenovom zvyšovaní odvolávajú na vonkajšie okolnosti - dodávateľ má drahšie komponenty, zvýšili sa náklady alebo nájom prevádzky kancelárie. Vašich zákazníkov to však nezaujíma. Podobne ani argument, že konkurencia zdražela tiež a nastavujete ceny podľa nej. Takéto argumenty sa nestretnú s pochopením klientov.
Za zvyšovanie cien sa neospravedlňujte. Nevzbudzujte u zákazníkov ľútosť a neprezentujte im iba zvýšenieceny. Presvedčte ho vyššou pridanou hodnotou, ktorú poskytujete spolu s vašimi produktmi alebo službami. Zákazník potrebuje vedieť, čo zvyšovaním získava. S novýmitechnológiami môžete zaviesť novinky v systéme riadenia zákazníckeho servisu, možno máte nový a lepší prístroj alebo používate vylepšený softvér, z ktorého budú benefitovať aj vaši klienti. Mnohí sa potešia, ak získajú niečo navyše. Napríklad prístup do členskej sekcie do portálu alebo rôzne webináre, hodnotné konzultácie, zvýšenú mieru starostlivosti a pod.
Zakaždým, ak zákazník platí za lepší servis alebo vie, akú pridanúhodnotu navyše dostáva, na jeho zvýšenie ceny pôsobí inak. Vie, že získava niečo navyše a že z kvality poskytovaných služieb bude mať úžitok, prinesie mu istý prínos a riešenia.
Ak napríklad predávate klimatizáciu, nie je dôležité hovoriť len o jej parametroch. Zákazníka bude určite zaujímať, akú úsporuenergie mu prinesie, ako vďaka nej ušetrí jeho domácnosť, prípadne, že ju môže ovládať na diaľku odkiaľkoľvek. Dôležité je, aby ste zákazníka presvedčili a nadchli pre vaše produkty a služby. Nemusíte mu vymenovať všetky výhody. Pokojne mu navrhnite, aby portfólio porovnal s konkurenciou a zároveň porovnal aj ich hodnotu. Čím skôr pochopí, ako sa odlišujete, tým skôr pristane na cenovýrozdiel.
Nebojte sa robiť vo firme zmeny a posúvať váš biznis dopredu. Aj keď si to vyžaduje nastavenie istých procesov, čas a veľa komunikácie so zamestnancami, v konečnom dôsledku vám to prinesie dlhodobý profit a stabilitu. Vyskúšajte si niektoré z navrhovaných riešení s FLOWii, naši konzultanti vám radi pomôžu. Vaša firma sa bude vedieť adaptovať na rôzne zmeny a vďaka novým zavedeným procesom budete mať motivovanejších a spokojných zamestnancov.
Petra Nagyová
19 júl 2022
Uvažujete vo firme nad hybridným modelom práce? Prieskumy hovoria jasne
Firmy čoraz viac zavádzajú do firemnej kultúry hybridný model práce, ktorý zahŕňa kombináciu práce v kancelárii a práce na diaľku. Čo hovoria prieskumy medzi zamestnancami? Aké benefity a úskalia prináša firmám kombinovaný pracovný model?
Firmy, ktoré využívajú cloud, majú náskok
Home office sa v súčasnosti etabloval do takej miery, že v niektorých profesiách už zamestnávatelia nevyžadujú pravidelné dochádzanie zamestnancov do práce. Platí to najmä pri pozíciách, v rámci ktorých ľudia pracujú s počítačom a stačí im pripojenie na internet alebo vo firmách, ktoré už dávno zaviedli model riadenia založený na cloude.
Napriek tomu mnohí zamestnanci túžia po osobnom kontakte s kolegami a po pandémii sa mnohí radi vracali do kancelárie. Podľa prieskumu, ktorý v roku 2021 realizovala spoločnosť Profesia spolu s iniciatívou HR fórum, práca z domu vyhovuje iba 8% opýtaným Slovákom a za hybridný model práce sa vyslovilo 54% respondentov. Z prieskumu vyplýva, že zamestnanci preferujú hybridný model v rôznych formách. Flexibilné rozvrhnutie práce na 3 dni na pracovisku a 2 dni z domu preferuje 25% opýtaných a 24 % to má naopak.
Hybridný model práce medzi zamestnancami vedie
Podobný prieskum medzi zamestnancami a zamestnávateľmi uskutočnila pre spoločnosť Microsoft Slovakia aj prieskumná agentúra Focus na prelome rokov 2021/2022. Respondentov sa pýtala, ako po dvoch rokoch pandémie vnímajú hybridnú prácu. Ukázalo sa, že väčšina zamestnancov preferuje pred každodenným chodením do kancelárie či home officom práve kombinovaný model, ktorý im umožňuje využívať oba spôsoby.
Viac ako polovica (57%) opýtaných zamestnancov, ktorí pracovali z domu, uprednostňuje prácu v kancelárii 4 dniv týždni. Zvyšných 43% zamestnancov by chcelo byť na home office až 3 dni v týždni. Až šesť z desiatich firiem v prieskume uviedlo, že by v nejakej forme a pomere dní zachovali hybridný model.
Výhody hybridného pracovného modelu
Univerzálny hybridný model práce neexistuje. Každá firma ho nastavuje na základe svojich potrieb a potrieb zamestnancov. Mnohé im tak poskytujú nielen flexibilitu pri práci z domu, ale zároveň umožňujú priamy osobný kontakt v tímoch. Ak je hybridný model práce zavedený efektívne, firme i zamestnancom prináša veľa benefitov.
Vyššia produktivita a efektivita pri práci
Jednou z výhod hybridného modelu práce je, že ľudia pri občasnom výkone práce z domu môžu byť viac produktívnejší. Flexibilný pracovný čas a zmena prostredia prispievajú k lepšiemu sústredeniu zamestnanca na jeho vlastné úlohy.
Ukázalo sa tiež, že ak majú zamestnanci pracujú samostatne z domu, je pravdepodobnejšie, že skôr prevezmú osobnú zodpovednosť za odvedenú prácu a dokážu si manažovať svoje pracovné zaťaženie. Svoje pracovné úlohy si tak môžu napríklad rozdeliť na tímové projekty a individuálne projekty. Kým na tímových projektoch pracujú spoločne v kancelárii, na individuálnych projektoch môžu pracovať z domu.
O lepšej produktivite práce v rámci hybridného modelu hovoria aj štúdie. Podľa dvojročnej štúdie Stanfordskej univerzity zaznamenali zamestnanci, ktorí pracovali z domu, väčšiu produktivitu, ktorá zodpovedala celému pracovnému dňu navyše v porovnaní s ľuďmi, ktorí robili z kancelárie. Ukázalo sa, že boli schopní dokončiť viac pracovných úloh a dokonca boli spokojnejší so svojím pracovným výkonom.
Väčšia dôvera medzi zamestnávateľmi a zamestnancami
Jedným z najdôležitejších aspektov zdravého a produktívneho pracovného prostredia je dôvera medzi zamestnávateľmi a ich zamestnancami. Zamestnanci tak môžu svojej firme dokázať, že sú pri práci na diaľku rovnako produktívni, ba dokonca viac.
Je tiež dokázané, že zamestnanci, ktorí cítia dôveru, slobodu a rešpekt, sú lojálni a zostávajú vo firme pracovať dlhšie. Nižšia miera fluktuácie je v súčasnosti presne to, čo mnohé firmy potrebujú. Prináša svoje výhody vrátane nižších nákladov na získavanie nových zamestnancov, ich nástup a školenia, čo iba prispieva k dlhodobému úspechu spoločnosti. Navyše spokojní zamestnanci sú vždy najlepšími ambasádormi značky, pre ktorú pracujú.
Nevýhody hybridného pracovného modelu
Hoci hybridný model prináša veľa výhod, jeho zavedenie vo firmách prináša aj určité výzvy.
Limity pri udržiavaní vzťahov s kolegami
Na hybridnom pracovisku niekedy môže byť náročné vytvárať alebo udržiavať vzťahy s kolegami alebo sa môže stať, že zamestnanci nemajú dostatok informácií.Firmy by preto mali myslieť na pravidelné porady, teambuildingy a príležitosti, vďaka ktorým budú môcť zamestnanci pocítiť spolupatričnosť ku kolektívu a spoznávať aj nových kolegov.
Pozor na prepracovanosť a vyhorenie zamestnancov
Pri práci z domu sa môže ľahko stať, že ak si človek neustráži pracovný čas, pracuje až príliš.Zamestnanci niekedy pracujú dlhšie a robia si kratšie prestávky. Niektorí sa môžu obávať, že nerobia dosť. Aj preto pracujú dlhé hodiny alebo nadčasy, aby svojim manažérom dokázali opak. V takomto prípade môže byť dobrou pomôckou plánovač úloh, vďaka ktorému má zamestnanec prehľad o tom, čo počas dňa urobil a jeho manažér zároveň vidí výsledky jeho pracovných aktivít.
Kvalitne odvedená práca potrebuje dostatočné vybavenie
V hybridnom systéme práce zamestnanci nemusia disponovať dostatočným vybavením potrebným pre kvalitnú prácu. Domáce kancelárie často nie sú vybavené ergonomickými monitormi a stoličkami alebo duálnymi obrazovkami, ktoré sú potrebné pre vytvorenie produktívneho pracovného prostredia. Zamestnávatelia by sa preto mali snažiť zabezpečiť svojim pracovníkom všetko, čo na prácu z domu aj z kancelárie potrebujú.
Hoci má hybridný model práce veľa výhod, manažéri by mali myslieť na to, aby bol výhodný pre všetkých. V prípade rôznych vynárajúcich sa potrieb zo strany zamestnancov by mali byť pripravení konštruktívne riešiť jednotlivé výzvy, ktoré so zavádzaním kombinovaného pracovného modelu prichádzajú.
Dnes je veľkou výhodou, ak sa firma rozhodne prejsť na cloud. Mnohé firmy, ktoré sú na cloude potvrdzujú, že aj projektové riadenie a manažovanie zákaziek je jednoduchšie. Otestujte si systém FLOWii, ktorý už dnes pomáha mnohým slovenským, českým i maďarských firmám dokončovať projekty a zákazky načas a aj vďaka dobre nastaveným procesom robiť biznis efektívnejšie.
Lucia Baníková
14 júl 2022
Ako na projektový manažment s FLOWii
Riadenie projektu online sa môže zdať náročné. Najmä, ak ľudia v tíme nemajú možnosť sa osobne stretávať. Online projektový manažment si vyžaduje intenzívnejšiu komunikáciu, dodržiavanie termínov a konštruktívne riešenie problémov, aby sa predišlo omeškaniu projektu. So skvelým tímom ľudí, efektívnou komunikáciou a dobrým softvérom na projektový manažment však každý projekt možno dotiahnuť do úspešného konca.
Máte jednotný softvér na projektový manažment?
Ak ľudia pracujú na spoločnom projekte mimo kancelárie, manažéri sa neraz musia spoliehať na zodpovednosť a samostatnosť jednotlivých členov tímu. Projektový manažment online si vyžaduje nielen intenzívnejšiu komunikáciu, ale aj vykonávanie pracovných úloh načas a dodržiavanie termínov. Bez vhodne zvoleného softvéru môže byť online riadenie projektu oveľa náročnejšie a dopadnúť fiaskom.
Riaďte projekt úspešne – na čo všetko sa na začiatku pripraviť
Predtým než sa pustíte do realizácie online projektu, navrhnite rozpočet, vyskladajte svoj tím, rozvrhnite pracovné úlohy, nastavte harmonogram a vyčleňte potrebné zdroje. Pri rozbehnutí každého projektu je dôležité, aby členovia tímu disponovali všetkými vstupnými informáciami a potrebnými podkladmi. Dbajte na otvorenú, transparentnú a efektívnu komunikáciu. Je dôležité, aby členovia tímu mali všetky relevantné informácie na jednom mieste.
Dáta a informácie na cloude sú dnes dôležité
Akým spôsobom riadite vo vašej firme projektový manažment online? Využívate cloudovú centralizovanú platformu alebo viacero rôznych aplikácií? Bez toho, aby ste zhromažďovali potrebné dáta na jednej platforme, je priam nemožné úspešne riadiť projekt. V takom prípade bude výsledkom skôr chaos.
Ideálne je, ak má firma jeden komplexný online softvér, ktorý ponúka rôzne riešenia. Pre online projektový manažment je dôležité, aby boli všetky informácie rýchlo dostupné pre každého a najlepšie na jednom mieste. Inak ich dohľadanie môže trvať hodiny, čím komplikujete prácu vášho tímu a v dôsledku toho sa stupňuje jeho frustrácia vedúca k demotivácii.
Ak vo firme uvažujete nad softvérom, prostredníctvom ktorého by ste mohli riadiť projekty online, môžete otestovať aj aplikáciu FLOWii. Najlepšie je, ak investujete do softvéru, v ktorom nájdete všetko v jednom.
Prostredníctvom aplikácie FLOWii môžete riadiť projekt od začiatku až po jeho dokončenie. Či už potrebujete mať prehľad o jednotlivých úlohách alebo termínoch, komunikovať s kolegami alebo riešiť interné správy, projektové riadenie s FLOWii vám poskytuje okamžitý prehľad o stave vášho projektu. Vo FLOWii môžete využívať chat, aj e-maily.
Zamestnanci už viac nemusia pátrať po informáciách, pracuje sa im jednoduchšie a efektívnejšie. Vo FLOWii môžete priraďovať pracovné úlohy a sledovať, ako sa projekt vyvíja. Navyše máte pod kontrolou aj rozpočet projektu a jednotlivé výdavky, ba dokonca je vám k dispozícii aj fakturácia online.
Manažujte efektívne, komunikácia s tímom je kľúčová
Aj keď disponujete najlepším cloudovým softvérom na riadenie projektov, ktorý je základom k úspešnému dotiahnutiu, dôležitú úlohu zohráva komunikácia v tíme. Nastavte si pravidelné online stretnutia a jednotlivé priority a ciele, či už na dennej alebo týždennej báze. Dajte priestor vašim zamestnancom a pracovníkom, buďte otvorení ich spätnej väzbe, riešte s nimi vzniknuté výzvy a problémy.
Nezaťažujte svoj tím množstvom dlhých mailov. Ak ich začne byť príliš veľa, ľudia v tíme ich postupne začnú ignorovať. Myslite na efektívnu komunikáciu. Ak aj píšete maily, píšte ich stručne a zdôrazňujte v nich dôležité informácie dôležité pre vývoj celého projektu. Posielajte ich najmä členom tímu, ktorých sa týkajú. V prípade rýchlej komunikácie alebo neodkladnej otázky vám ako dobrá alternatíva poslúži chat.
Dajte ľuďom správne nástroje, riaďte projekt hravo
Jasné zadanie, plán úloh, pridelená zodpovednosť a termín – to všetko majú vaši ľudia na jednom mieste. Každý vie, čo robí a navzájom sa informujú. Projektový manažment online nikdy nebol jednoduchší a prehľadnejší. Projekt je iba taký úspešný ako úspešný je tím, ktorý na ňom pracuje. Ak riadite projekt, dajte svojim ľuďom vedieť, čo robia dobre a čo môžu zlepšovať. Komunikujte s nimi a prepájajte ich. Najmä – dajte im správne nástroje, vďaka ktorým budú môcť pracovať efektívne a s radosťou a vidieť za sebou relevantné výsledky. Napokon to robia pre firmu, v ktorej chcú byť prínosom.
Petra Nagyová
12 júl 2022
Aké výhody prináša time manažment na pracovisku?
Pracovný čas mnohým ľuďom nestačí na plnenie ich pracovných úloh. Aj preto, lebo ho nedokážu využívať efektívne. Často to pramení z neuvedomovania si, akú dôležitosť má manažment času a ako môže samotná firma zlepšiť výkon svojich ľudí v takmer každom zamestnaní.
Time management môže mať obrovský vplyv na výkon a produktivitu na pracovisku. Nielenže z vás môže spraviť efektívnejšieho zamestnanca, ale pomôže vám aj dodržiavať termíny, produkovať kvalitnejšiu prácu a rozvíjať sa. Ak sa chcete v práci zviditeľniť a urobiť ďalší krok vo svojej kariére, oplatí sa rozvíjať a zlepšovať zručnosti riadenia času.
Prečo je time manažment dôležitý?
Čas je obmedzeným zdrojom
Najväčší dôvod, prečo je pre prácu rozhodujúci časový manažment je ten, že bez ohľadu na to, čo robíte, deň bude mať len 24 hodín. Či už plníte svoje povinnosti podľa stanoveného plánu alebo musíte zostať v práci, kým sa nedokončia všetky úlohy, pochopenie, že váš dostupný čas je obmedzený, vám môže pomôcť pochopiť jeho hodnotu. Ak sa váš pracovný čas stane vašou prioritou, môžete dosiahnuť viac vecí za kratší čas.
Napríklad, keď sú zamestnanci disciplinovaní a presne vedia, čo majú robiť, strácajú menej času nečinnými aktivitami a namiesto toho sústreďujú svoju energiu na dôležitejšie projekty.
Zlepšuje kvalitu odvedenej práce
To, že máte dobré zručnosti v oblasti time managementu, neznamená, že by ste mali pracovať celú noc, aby ste dodržali termíny. Znamená to, že efektívne hospodárite so svojím časom a rozdeľujete si prácu a zároveň zachovávate pravidelný spánok.
Podľa výskumu takmer polovica Američanov pravidelne spí nedostatočne alebo nekvalitne a uvádza, že to zasahuje do ich každodenného života. Ak chcete produkovať kvalitnú prácu, potrebujete dobrý spánok - dobré zručnosti v oblasti riadenia času vám pomôžu získať odpočinok, ktorý potrebujete.
Znižuje stres na pracovisku
Stres na pracovisku je jedným z faktorov, ktoré môžu viesť k vyhoreniu. Zároveň môže negatívne ovplyvniť produktivitu zamestnancov, pracovnú spokojnosť, náladu, rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a pohodu.
Štatistiky riadenia času a produktivity odhaľujú, že až 43% zo skúmaných pracovníkov uviedlo, že sa denne pokúšajú vyrovnať so stresom. Tento stres sa vyskytuje najčastejšie u tých, ktorí nemajú presný plán a podliehajú úzkosti z blížiacich sa deadlinov.
Stres na pracovisku má špecifické symptómy, ktoré sú ľahko pozorovateľné. Môžu sa objaviť konflikty v rámci tímov, zamestnanci sa môžu cítiť unavení, časom môžu robiť chyby a ich výkon sa môže znižovať. Rozvoj zručností pri riadení času zamestnancov znižuje stres na pracovisku. Zamestnanci sa učia, ako si stanoviť ciele, uprednostňovať úlohy a čo najlepšie využiť svoj čas.
Zvyšuje vašu schopnosť rozhodovania
Schopnosti riadenia času vám pomôžu vyhnúť sa stresu. To má silný vplyv na kvalitu vašich rozhodnutí a následne ovplyvňuje takmer každý aspekt vášho života, od kariérneho postupu až po vaše vzťahy, priateľstvá a spoločenský život.
Keď sa ľudia ponáhľajú a sú nútení dokončiť prácu, je pravdepodobnejšie, že urobia neuvážené rozhodnutia, ktoré neboli dobre premyslené. Prostredníctvom efektívneho riadenia času sa môžete vyhnúť zlým rozhodnutiam, ktoré robíte, keď sa cítite vystresovaní, unavení alebo pod tlakom.
Pomáha osobným vzťahom
Dobré zručnosti v oblasti riadenia času sú nevyhnutné pre silné a produktívne vzťahy. Čím viac voľného času budete tráviť so svojimi priateľmi a rodinou, tým lepšie budú vaše vzťahy. Budete robiť lepšie rozhodnutia, budete mať lepšie nápady a ľudia okolo vás si to všimnú. Silnejšie osobné vzťahy posilnia všetky aspekty vášho života.
Zbavíte sa zlozvykov a prokrastinácie
Prokrastinácia je niečo prirodzené a každý človek sa s ňou pravidelne stretáva, avšak môže viesť k oneskoreniam, nedodržaniu termínov, konfliktom, zlej komunikácii i nízkej produktivite.
Prevzatie kontroly nad svojou rutinou a harmonogramom práce pomáha vyhnúť sa rovnakým chybám, ktoré môžu mať negatívny vplyv na prácu. Tým, že si budete viac uvedomovať čas, ktorý máte a ako dlho by malo trvať dokončenie určitých úloh, môžete si stanoviť dosiahnuteľné ciele, ktoré vám umožnia zostať na správnej ceste. Znamená to tiež, že s väčšou pravdepodobnosťou identifikujete zlé návyky. To zahŕňa veci, ako je plytvanie časom napríklad na Facebooku, Instagrame alebo vyhýbanie sa práci, ktorú nechcete robiť a odkladanie na neskôr.
Ako môžete zlepšiť riadenie času?
Existujú rôzne techniky a plánovače, ktoré môžete použiť na zlepšenie svojich zručností pri riadení času v práci. To zahŕňa vymýšľanie rutiny a stanovenie cieľov a termínov, ktoré musíte splniť. Znamená to bližšie sa pozrieť na to, ako pracujete a v ktorých oblastiach sa musíte zlepšiť.
Ak hľadáte efektívny plánovač času, dobrou voľbou môže byť FLOWii plánovač úloh. Online plánovač a pripomienkovač úloh umožňuje podnikateľom jednoducho plánovať a organizovať úlohy pre jednotlivých zamestnancov, ale aj firmu ako celok. FLOWii plánovač úloh do vašej firmy zavedie poriadok a získate aktuálny prehľad o tom, či vaši zamestnanci stíhajú všetky dôležité termíny.
Efektívne meranie a riadenie času môže mať mimoriadne pozitívny vplyv na prácu a život vo všeobecnosti. Venovať čas rozvoju týchto zručností môže byť veľkým prínosom a môže z vás urobiť lepšieho zamestnanca a spokojnejšieho človeka.
7 júl 2022
Vďaka ERP systému môže byť vaša firma o niekoľko krokov pred konkurenciou
Chcete získať konkurenčnú výhodu oproti ostatným firmám, ktoré podnikajú vo vašom sektore? Existuje mnoho spôsobov, ako ERP systém pomáha biznisom fungovať efektívnejšie a byť o niekoľko krokov pred konkurenciou.
ERP softvér pre nastavenie obchodných procesov
Bez ohľadu na veľkosť firmy a typ odvetvia, v ktorom pôsobí, zostávajú hlavné ciele mnohých firiem rovnaké. Zjednodušené obchodné procesy, zlepšená produktivita práce a efektívnosť, lepšia viditeľnosť naprieč rôznymi obchodnými funkciami, zníženie nákladov. To je to, o čo sa snaží väčšina spoločností.
Najdôležitejším cieľom každého biznisu je zarobiť viac peňazí. Všetky ostatné ciele vedú k jeho dosiahnutiu. Otázka, na ktorú si väčšina firiem potrebuje dať odpoveď, znie: Aký je najlepší spôsob, ako zarobiť viac peňazí a nastaviť obchodné procesy tak, aby boli efektívne? Odpoveďou na túto otázku je rast zákazníckej základne abudovanie konkurenčnej výhody. Tá spočíva práve v schopnosti ponúkať také tovary alebo služby a takým spôsobom, aby vás odlíšili od konkurencie.
V súčasnom boji o získavanie lojálnych zákazníkov, zlepšovania marží a zvyšovania zisku obstoja najmä firmy, ktoré sa dokážu adaptovať na dynamickom trhu a sú otvorené inováciám.
Ako vám ERP môže pomôcť v získaní konkurenčnej výhody?
Ak sa vám ešte nepodarilo získať konkurenčnú výhodu pred ostatnými, môže to byť spôsobené tým, že vás brzdia práve staré systémy. A to môže byť impulzom, aby sa vaša firma rozhodla vyskúšať a implementovať moderný ERP softvér. Vďaka nemu môže vaša organizácia zefektívniť svoje procesy, a čo je dôležité, obstáť v konkurencii tých, ktorí ho ešte nevyužívajú.
Majte vždy prístup k aktuálnym dátam
Firmy sa kedysi spoliehali na svoju vlastnú vynaliezavosť, aby sa dostali pred konkurenciu. Čo je však dnešnou super devízou, ktorú potrebuje každá spoločnosť? Sú to predsa dáta!
Ak viete, čo potrebujú vaši zákazníci a vaša značka im ponúka adekvátne riešenia, ak ich dokážete počúvať a zároveň poznáte vaše slabé stránky, zlepšujete svoje produkty a služby ako aj zákaznícky servis, ste vždy o niečo ďalej pred ostatnými. Vďaka dátam a informáciám od zákazníkov a partnerov môžete rýchlejšie reagovať na ich priania či sťažnosti a váš biznis bude efektívnejší.
Moderný ERP systémvám poskytuje okamžitý prístup k cenným údajom o zákazníkoch. Zatiaľ čo vaši konkurenti sa spoliehajú na manuálnu extrakciu údajov v podobe rôznych tabuliek, ľudia vo vašej firme môžu mať prístup k dôležitým dátam oveľa rýchlejšie.
Vďaka dobrému ERP riešeniu sa zbavíte manuálneho vedenia záznamov alebo iných tradičných prístupov a zlepšíte kvalitu spracovania získaných informácií. Dáta majú obrovskú cenu. Ak nimi vaša firma disponuje a má v nich prehľad, môžete s nimi ďalej efektívne pracovať aj vďaka analytickým nástrojom ERP softvéru na plánovanie a prognózovanie, predpovedanie pozície dopytu a ponuky a správne rozhodovanie sa.
ERP softvér umožňuje rôznym oddeleniam bezproblémový a okamžitý prístup k informáciám. Vďaka presným údajom a inteligentnej analytike, akou je aj reporting, je vaša firma pripravená proaktívne reagovať na meniace sa potreby trhu.
Znižujte prevádzkové náklady vďaka ERP systému
Vďaka ERP systému firma môže zaviesť automatizované a efektívne procesy, čo jej pomáha pri znižovaní celkových prevádzkových nákladov, vrátane nákladov na prácu, údržbu zariadení, zásob alebo nákladov na skladovanie.
Zavedenie ERP tiež prináša zásadné inovácie v riadení zdrojov, ktoré eliminujú omeškania termínov a znižujú náklady na prevádzku. Vaše zisky dosiahnuté v krátkodobom horizonte sa tak dokážu udržať aj v dlhodobom horizonte, čím vytvárate skutočný zdroj dlhodobej konkurenčnej výhody.
Súlad s predpismi
Zavedením správneho ERP softvéru môžu firmy lepšie dodržiavať všetky predpisy a bezpečnostné požiadavky, ktoré sú špecifické pre dané biznis odvetvie. Niektoré ERP riešenia naviac umožňujú zabudovanie najdôležitejších a opakujúcich sa regulačných požiadaviek priamo do systému.
Splnením všetkých požiadaviek tak výrobcovia získavajú väčšiu dôveru audítorov, regulátorov, inšpektorov i samotných spotrebiteľov. Tá sa napokon pretaví aj do konkurenčnej výhody, čo vedie k vyššiemu podielu na trhu a vyššej ziskovosti.
ERP pomáha v plánovaní podnikových zdrojov
Keďže firmy už dnes podnikajú v prostredí, ktoré je poháňané výlučne dátami, spôsob, ako ich efektívne využívajú, je kľúčovým konkurenčným rozdielom v ich úspechu. Plánovanie podnikových zdrojov centralizuje údaje a oddelenia a spája obchodné operácie prostredníctvom riešenia ERP.
FLOWii ERP systémvám ponúka viacero riešení, ktoré fungujú samostatne, no zároveň spolupracujú. Jeho základ tvorí neobmedzená databáza na evidenciu partnerov, obchodnýchaktivít i komunikácie. Prehľad o firme, rozhodovanie na základe presných dát a profesionálna databáza zákazníkov sú základom pre stabilný rast každej firmy. Venujte svojim zákazníkom nadštandardnú starostlivosť.
S ERP máte nielen online prehľad a poriadok vo firme, ale prostredníctvom neho môžete plánovať, riadiť a dosahovať dôležité ciele podniku. Vďaka FLOWii ERP softvéru tiež máte prehľad o prebiehajúcich, ale aj uzatvorených obchodoch a potenciálnych tržbách. Ustrážite každú obchodnú príležitosť s dôrazom na jej úspešné dotiahnutie do konca.
Nemusíte platiť za funkcie, ktoré nepoužívate. Prepojenie jednotlivých CRM a ERP funkcií s nástrojmi FLOWii vám umožní vidieť všetky dáta online na jednom mieste. Či chcete poslať e-mail, vystaviť faktúru alebo skontrolovať plán stretnutí, na všetko vám stačí FLOWii.
Ak sa chcete dozvedieť viac o tom, ako môže plne integrovaný a flexibilný ERP systém pomôcť vašej firme dosiahnuť jej plný potenciál, zákaznícky tím Flowii je vám k dispozícii. Naši konzultanti vám radi pomôžu nastaviť procesy vo firme a pomôžu s integráciou ERP, aby sa stalo základom konkurenčnej výhody pre vaše podnikanie.
Lucia Baníková
5 júl 2022
Pár tipov, ako môžete zefektívniť riadenie práce v sklade
Logistika dobre riadeného skladu spočíva predovšetkým v rýchlosti prípravy a expedovaní vybraných položiek. Mnohí manažéri skladov dnes volajú po vyššej efektivite. Prečítajte si pár dobrých tipov, ako znížiť čas odberu v sklade a doručiť tovar čo najrýchlejšie ku konečnému zákazníkovi.
Aká je efektivita vášho skladu?
Vidieť malé a stredne veľké sklady zápasiť so zlou efektivitou nie je nič nezvyčajné. Mnohí manažéri skladov po dôkladnej analýze skladových operácií priznávajú, že ide o jeden z častých problémov, ktorý pramení z nedostatku štandardných procesov a špecializácie v rámci skladu.
V plnení procesu elektronického obchodu je príjem na skladúplne prvým krokom, aj preto by mal byť bezproblémový a presný. Ten zahŕňa doručovanie, vykladanie i skladovanie zásob v sklade. Identifikácia chýb a nezrovnalostí na začiatku prijímania položiek pomáha predchádzať väčším problémom pri vychystávaní, balení alebo expedícii tovaru. Je preto dôležité, aby si podniky uvedomili výhody dobre zavedeného prijímacieho procesu.
Ako zefektívniť proces príjmu v sklade?
Zlepšenie prijímania tovaru začína nastavením interných zmien riadenia skladu. Vyskúšajte niekoľko osvedčených postupov, ktoré by ste mali dodržiavať počas procesu prijímania tovaru:
Implementujte moderný systém riadenia skladu (WMS)
Príjem tovaru zahŕňa množstvo procesov, ktoré môžu byť časovo náročné a únavné. Manuálne sledovanie a dokumentovanie úloh, ako je pohyb zásob, dostupnosť práce a vybavenia a podrobnosti o produkte, môže viesť k zbytočným chybám.
Moderné riešenia skladového softvéru môžu podnikom pomôcť v automatizácií a optimalizácií všedných úloh a v znížení zbytočných chýb. Implementácia skladového systému pomáha efektívnejšie plánovať pohyb zásob, aby sa predišlo preplneniu skladu a nadmernému zásobovaniu. Na druhej strane môže tiež predvídať potenciálne situácie vypredania zásob a automaticky spúšťať objednávky na doplnenie.
Dajte si záležať na predbežnom príjme
Zefektívnenie prijímacieho procesu na sklad začína dlho predtým, než prvý kamión vôbec vyrazí na cestu do vášho skladu. Vždy, keď je to možné, oznámte odosielateľom a dodávateľom vaše jasné a konkrétne požiadavky na príjem.
Zohľadnite všetko od postupov vykladania nákladu až po požiadavky na balenie. To zahŕňa informácie na štítku alebo prijateľnú veľkosť balíka, čím sa zabezpečí, že položky budú pripravené na presun a budú hneď po príchode zorganizované.
Vytvorenie registračného systému pre prijaté položky pomocou označovania čiarovým kódom je dnes už nutnosťou a prispieva k efektívnej správe zásob. Pomocou systému pre riadenie skladov skenery čiarových kódov alebo mobilné zariadenia tovar identifikujú a zaevidujú. Takto získané dáta sa automaticky nahrávajú do vášho ERP systému, čím eliminujete časovo náročné manuálne zadávanie údajov často náchylné na chyby.
Zaškolte svojich zamestnancov
Školenie by malo byť najvyššou prioritou pred vykonaním významných zmien v spôsobe prijímania tovaru na sklad. To zahŕňa investície do vhodných vzdelávacích programov, zabezpečenie jasných metód riadenia, podporu otvorenej komunikácie a podporu spätnej väzby zamestnancov. Ak školenie nie je efektívne, pravdepodobne vám vzniknú veľké náklady na opravu chýb.
Máte dostatok ľudí?
Mzdové náklady predstavujú 50 až 70 percent prevádzkového rozpočtu skladu, čo z nich predstavuje jeho najväčšiu nákladovú položku.
Efektívne riadenie pracovnej sily riadené systémom zabraňuje nedostatočnému alebo nadmernému prideľovaniu zdrojov a pomáha pri vyrovnávaní pracovného zaťaženia. Skladový softvér dokáže automatizovať efektívne riadenie pracovnej sily, a tým udržiavať úroveň produktivity skladu, či predchádzať zraneniam a bezpečnostným incidentom.
Na základe množstva naplánovaného tovaru na doručenie zaistite, aby bol k dispozícii správny počet zamestnancov, ktorí vám pomôžu. Aby bol proces ukladania čo najproduktívnejší, zamestnanci by mali presne vedieť, ako a kde skladovať položky. Ak chcete zvýšiť efektivitu, môžete definovať úlohy skladu na základe polohy, stavu a schopností pracovníkov.
Dôkladne skontrolujte prichádzajúci tovar
Kontrola je rovnako dôležitá pre prichádzajúce, ako aj odchádzajúcepoložky. Práve tu, na začiatku procesu skladovania, možno nájsť problémy s predajcami, odosielateľmi a inými manipulantmi.
V prijímacom procese by mal byť preto k dispozícii dostatok času a pracovných síl na kontrolu, aby bolo možné poskytnúť presné údaje o inventári a nahlásiť akékoľvek problémy predajcovi alebo odosielateľovi. Týmto spôsobom je možné podľa potreby vyhodnotiť a riešiť neadekvátne balenie alebo oneskorenie pri preprave.
Nezrovnalosti zistené v prijatých balíkoch nahláste čo najskôr. Čím rýchlejšie budete mať položky, ktoré potrebujete, tým rýchlejšie môže celý sklad pokračovať v prevádzke ako zvyčajne.
Zefektívnite odber v sklade a zlepšite výkonnosť
Príjem tovaru je jedným z najdôležitejších procesov pohybu tovaru v sklade. Pre dobré fungovanie je preto efektívny a bezchybný príjem priam nevyhnutným krokom. Automatizácia a digitalizácia prijímacieho procesu je dnes dôležitejšia než kedykoľvek predtým, aby bol váš sklad synchronizovaný s meniacou sa obchodnou dynamikou. To sa premietne do rýchlejšieho obchodného rastu i vyšších príjmov.
Ako si stanoviť priority a stíhať deadliny, keď sa každá úloha javí dôležitá
Schopnosť nastaviť si priority je kľúčová a nevyhnutná pre každého projektového manažéra i zamestnancov. Je jednouz najväčších výziev, s ktorou sa každodenne stretávame v práci a od ktorej závisí, nakoľko budú projekty úspešné. Môžete mať ten najlepší softvér na riadenie projektov, avšak napokon je to vždy manažér, ktorý zadáva úlohy do systému. Naučte sa prioritizovať úlohy a stíhajte deadliny.
Veľké a komplexné projekty potrebujú jasne nastavené priority. Najmä vtedy, ak sa každá úloha hlási o pozornosť ako najdôležitejšia. Aj keď je projekt dobre naplánovaný, zvyčajne vždy vyskočí nečakaná úloha, ktorej bude treba dať prednosť. Dobré projektové riadenie si preto vyžaduje prax i skúsenosti s time manažmentom.
Spíšte všetky úlohy, o ktorých si viete predstaviť, že ich stíhate počas dňa. Nezaoberajte sa tým, koľko ich je. Jednoducho napíšte svoj zoznam, aby ste si mohli rozumne zadeliť čas.
Ak sa vám nedarí držať pracovné úlohy na jednom mieste, vyskúšajte softvér na riadenie projektov a v rámci neho si nastavte priority. Pomôcť si môžete aj plánovačom v systéme FLOWii, vďaka ktorému získate prehľad, v akom stave sú naplánované úlohy a ktorý člen tímu na čom pracuje. Pripomienkovač vás zároveň upozorní, kedy je úloha hotová a umožní vám pridať komentár alebo úlohu vrátiť bez zbytočného mailovania alebo telefonátov.
2. Identifikujte urgentné vs. dôležité
Ak už máte spísaný zoznam úloh, vyberte z nich tie, ktoré potrebujú okamžitú pozornosť. Hovoríme napríklad o práci, ktorá ak nebude dokončená na konci dňa alebo v stanovenom termíne, môže mať pre váš biznis negatívne dôsledky (stratený klient, strata dôvery obchodného partnera, nespokojný zákazník).
Priorizujte vždy na začiatku dňa. Čím skôr, tým lepšie. Ak je to možné, neodkladajte najdôležitejšie úlohy na neskôr. Inak riskujete, že kvôli zaneprázdnenosti s inými úlohami alebo nečakanej urgentnej práci či situácii, ich nestihnete. Priorizovanie založené na urgencii navyše zmierňuje stres, keď sa nenávratne blíži deadline. V opačnom prípade zvyšujete nielen svoju pracovnú záťaž, ale aj tímu, ktorý je na vás naviazaný. Pravidelným opakovaním chýb v time manažmente budete mať tiež blízko k vyhoreniu.
Vždy sa uistite, či niektorý z vašich kolegov v tíme nezávisí od vami dodanej úlohy. Ak nestíhate, kontaktujte ho alebo požiadajte niekoho, aby vám pomohol s jej dokončením.
3. Akú hodnotu majú vaše úlohy?
Ak sa neviete rozhodnúť, ktorá z úloh má top prioritu, skúste sa na na ňu pozrieť z hľadiska toho, čo má pre vašu firmu práve najvyššiu hodnotu.
Sú niektoré typy úloh kritické? Zamerajte sa napríklad na klientske projekty pred internými procesmi.
Odpovedanie zákazníkom má vždy prioritu pred pred písaním školiacich materiálov. Vyriešenie technickej podpory zase vedie pred konfinguráciou databázy.
Ďalším spôsobom, ako posúdiť hodnotu najdôležitejších úloh, je pozrieť sa na to, koľkých ľudí v tíme ovplyvňuje vaša práca.
Ešte pár užitočných bodov na posúdenie hodnoty a dôležitosti vašich úloh:
Kritické priority sú citlivé na čas a majú vysokú hodnotu. Patria sem úlohy, ktoré riešia krízy alebo dôležité termíny klientov.
Úlohy vysokej hodnoty, ktoré nie sú časovo náročné, by sa mali považovať za vysoké priority. Sú to úlohy, ktoré zahŕňajú myslenie, plánovanie a spoluprácu.
Medzi stredné priority patria meetingy, e-mailová komunikácia a organizovanie projektov.
Projekty a úlohy s nízkou prioritou sú tie, ktoré nie sú časovo náročné a nemajú veľkú hodnotu. Tieto priority môžete posunúť na neskôr počas týždňa alebo ich úplne zrušiť.
4. Usporiadajte svoje úlohy podľa odhadovaného úsilia
Ak máte úlohy, ktoré sú prepojené a majú prioritné postavenie, začnite s tou, ktorá si bude vyžadovať najviac úsilia na dokončenie.
Odborníci na produktivitu navrhujú začať najskôr s dlhšou úlohou. Ak však máte pocit, že sa nemôžete sústrediť na komplexnejšie projekty skôr, než dokončíte kratšiu úlohu, urobte tak. Možno vás skôr motivuje, ak si zo zoznamu vyškrtnete najprv malé úlohy.
5. Buďte flexibilní a adaptabilní
Priority v biznise a v práci sa často menia a najčastejšie, keď to najmenej očakávame. Pri plnení úloh a ich prioritizácii preto počítajte aj s nečakanými zmenami, ktoré môžu byť urgentné.
Plne sa sústreďte na úlohy, ktoré ste odhodlaní dokončiť. Každopádne predvídajte, že v procese budú prichádzať ďalšie projektové požiadavky.
Buďte realistickí. Pravdepodobne nedostanete všetky pracovné úlohy na svoj zoznam a nestihnete ich dokončiť za jeden deň. Potom, čo ich prioritizujete a budete poznať ich predpokladaný odhad, zvyšné úlohy vyškrtnite zo zoznamu.
Fokusujte sa na priority, ktoré musíte dokončiť počas dňa. Akonáhle vyčistíte svoj zoznam prioritných úloh, zamerajte sa na najdôležitejšie, ktoré vám prinesú pocit zadosťučinenia a spokojnosti.
Petra Nagyová
28 jún 2022
Budujte úspešný biznis a databázu kontatov aj s pomocou CRM
Akým spôsobom vytvárate databázu kontaktov a spravujete vaše e-mailové zoznamy? Máte v nich prehľad? Ak už máte vo firme CRM systém, urobte si čas na malú inventúru. Neznamená to, aby ste si podrobne čítali kontakt za kontaktom, ale aby ste vedeli, akí adresáti sa nachádzajú vo vašom mailing liste, až budete posielať ďalšiu ponuku alebo pripravovať kampaň.
Spravujte efektívne databázu kontaktov pomocou CRM
Veľa spoločností vynakladá úsilie na to, čo posielajú, než aby sa zamysleli nad tým, komu to posielajú. Odborníci na direct mail marketing neraz upozorňujú, že veľa skvelých marketingových kampaní už padlo práve na chybnom zozname adresátov.
Vytváranie databázy kontaktov prostredníctvom CRM a správa e-mailových zoznamov je dôležitá pre každé podnikanie. Takisto by ste mali vedieť, akým spôsobom spravovať kontakty svojich existujúcich, ale aj potencionálnych zákazníkov, aby ste cielili správne a motivovali ich k nákupu. Pretože čo zákazník, to iné potreby a preferencie.
Či už hľadáte potenciálnych zákazníkov, obchodných partnerov alebo z akéhokoľvek dôvodu potrebujete osloviť konkrétnu demografickú skupinu, cielený zoznam adresátov pomôže, aby bola vaša direct mailová kampaň efektívna a zacielila na konkrétne publikum.
Urobte si poriadok v kontaktoch
Ak vaša firma disponuje CRM softvérom, strávte nejaký čas nad zoznamom e-mailových adries, ktoré máte v databáze. Možno prídete na to, že je čas ho zásadne prepracovať a aktualizovať.
Kvalitný e-mailový zoznamkontaktov je základom každého marketingovej kampane a značne rozhoduje o jej úspechu alebo neúspechu. Ak neviete, kto dostáva vaše newslettre, môže byť náročné vytvoriť zaujímavý content alebo e-mail, ktorý osloví priamo vaše publikum. V tom prípade sa môže stať, že vynaložíte viac času a peňazí bez očakávaného výsledku.
Firmy na cloude napredujú rýchlejšie - FLOWii.
Nastavte si vo firme pravidlá spravovania kontaktov
Na to, aby ste mali čo najviac aktuálnu databázu kontaktov, je vhodné zaviesť vo firme proces, akým spôsobom budete pridávať nové a upravovať už existujúce záznamy. Vyjasnite si v tíme pravidlá, aké kroky by ste mali vykonať v každej situácii, keď pribudne na zoznam niekto nový alebo niečo v kontakte zmeníte. Jedným z najbežnejších problémov v mailing listoch sú aj duplicitné záznamy.
Pre úspešnú direct mailovú kampaň je nevyhnutné, aby bol váš zoznam adresátov v CRM presný a aktuálny. Stojí to trocha času a úsilia, ale vyplatí sa. Nezabudnite pravidelne kontrolovať údaje v kontaktoch, aby ste zachytili akékoľvek chyby a okamžite ich opravili. S čistým a presným zoznamom adresátov sa môžete sústrediť na vytvorenienewslettra alebo e-mailu, ktoré budú rezonovať u vašej cieľovej skupiny.
Umožňuje vám automatizovať predaj, marketing a služby v rámci jednej platformy a zároveň vám pomáha vytvárať a distribuovať konzistentné správy a efektívne spravovať vaše e-mailové zoznamy.
Spravujte nové kontakty a aktualizujte ich
Po vytvorení e-mailových zoznamov je dôležité, aby ste efektívne spravovali nových odberateľov.
Segmentujte svoj zoznam odberateľov
Je málo pravdepodobné, že budete posielať každý e-mail každému jednému kontaktu na vašom zozname. Možno budete chcieť poslať e-mail s konkrétnymi zľavovými kódmi pre verných zákazníkov, ktorí si u vás nenakúpili 6 mesiacov. Preto zoznamy upravujte tak, aby ste ich mohli kategorizovať.
Kategorizácia vašich zákazníkov alebo predplatiteľov a ich segmentácia podľa vhodných demografických údajov ako sú pohlavie, mesto, konkrétne záujmy vám pomôže so zacielením budúcich e-mailových kampaní.
Využite potvrdzovací e-mail
Potvrdzovací e-mail môžete využiť ako prvú príležitosť na spojenie sa s novým zákazníkom. Poskytnite mu zľavu alebo symbolický darček.
Uistite sa, že vaši zákazníci sú v CRM systéme
Uistite sa, aby boli vaši noví odberatelia pridaní do CRM, a teda do softvéru na správu vzťahov so zákazníkmi. V tom prípade bude aj správa kampaní prebiehať jednoduchšie a hromadný e-mailing zasiahne väčšie publikum.
Otestujte si FLOWii CRM zadarmo
Správa zoznamu adresátov nie je jednoduchá záležitosť. K neporiadku a dezorganizácii kontaktov dochádza postupne, ako sa presúvajú alebo menia ich údaje. Následne to vedie k nesprávne zacieleným kampaniam a plytvaniu vašimi financiami.
Zhromažďujte e-mailové adresy a využívajte ich na zvýšenie predaja. Ak chcete efektívne vytvárať e-mailové zoznamy a mať prehľad vo vašej databáze kontaktov, aby boli naďalej hodnotné, výrazne vám pomôže vhodný výber CMS softvéru.
Kríza môže byť príležitosťou pre biznis. Ako sa vysporiadať s neistotou v podnikaní?
Nejeden biznis počas kríz skrachuje, kým iným sa naopak darí a úspešne profitujú aj vďaka strategickému riadeniu a zavedeným interným procesom. Dopady protipandemických opatrení či inflácia môžu byť pre mnohé firmy strašiakom, avšak na výzvy môžete reagovať aj inak.
Riadenie akejkoľvek firmy so sebou prináša rôzne výzvy a neistoty. Aj pri dôkladnom plánovaní a riadení rizík sa môžu vyskytnúť rôzne problémy. Avšak spôsob, akým sa s nimi podnikatelia a manažéri vyrovnávajú môže mať výrazný vplyv na to, či bude ich biznis úspešný.
Ak sa ekonomika celej krajiny dostane do ťažkej situácie, spoločnosti musia pristúpiť k opatreniam - obmedzujú napríklad zdroje, nábor i výdavky. Vďaka dobre nastaveným procesom však všetko môže byť inak a vo FLOWii vám radi poradíme.
Neistotu v podnikaní nemožno predvídať
Podnikateľská neistota predstavuje akúkoľvek situáciu, ktorú nemožno predvídať alebo priamo ovplyvniť. Aj keď je tento výraz podobný ako riziko pri podnikaní, nemali by sa zamieňať, pretože ide o dva pojmy, ktoré sa v istom význame líšia.
Zatiaľ čo pre podnikateľa môže byť náročné orientovať sa v riziku, pohybovať sa v podnikateľskej neistote je ešte náročnejšia výzva. Kým riziko je možné merať a analyzovať, vďaka čomu môžete robiť informované rozhodnutia skôr, než začnete konať, podnikateľská neistota už taký komfort neposkytuje. Jednoducho ju nemožno predvídať.
Riziko vždy prichádza so slobodou rozhodovania sa. Podnikateľ technologickej spoločnosti napríklad môže investovať do novej technológie, ktorá zefektívni jeho produkty. Ak sa však objaví obchodná neistota ako tomu bolo v prípade poslednej pandémie, podnikatelia nad ňou nemajú kontrolu.Jednoducho stoja pred výzvami, ktoré neistota prináša a čím skôr si na to v biznise zvykneme, tým lepšie.
V biznise obzvlášť platí, že nad ním nemožno mať plnú kontrolu, pretože firmy dennodenne riešia rôzne výzvy. Podobnú situáciu rieši aj mnoho konkurenčných firiem. Veľa však závisí aj od toho, ako sa k nim vedia postaviť samotní manažéri alebo majitelia firmy.
Maximalizujte svoje šance na úspech
Existujú jednoduché spôsoby, ako sa vysporiadať s neistou budúcnosťou a ako môžete maximalizovať svoje šance na úspech pri podnikaní.
Sústreďte sa na to, čo máte pod kontrolou
Významnou súčasťou riešenia neistoty je akceptovanie súčasnej situácie a toho, kde sa vaša firma v konkrétnej situácii nachádza. Ak sa vaša firma nachádza v náročnom období, akceptujte to a nebojte sa čeliť výzvam. Naďalej pokračujte v tom, čo vašej firme funguje a zamerajte sa na procesy, ktoré máte pod kontrolou.
Urobte si inventúru
Máte všetky aktuálne údaje o obchodnej a finančnej výkonnosti vašej firmy? Rozumiete a máte podrobný prehľad o cash flow a vašej predajnej pozícii? Zvážte všetky aspekty svojho podnikania.
Urobte si poriadok v podnikaní
Uistite sa, že všetky aspekty vášho podnikania fungujú efektívne – vrátane zamestnancov, služieb zákazníkom, procesov a postupov, zmlúv, predaja a marketingu, systémov alebo akejkoľvek inej oblasti vášho podnikania. Inovujte a prijmite opatrenia, aby bol váš podnik pripravený reagovať na nové výzvy a riešiť ich.
Zbierajte informácie a fakty
Sledujte, čo sa deje vo vonkajšom svete vrátane zákazníckych trendov, ekonomických zmien, aktivity konkurencie a všetkých oblastí, ktoré môžu ovplyvniť vaše podnikanie. Zbierajte informácie a fakty, dáta a ich analýza sú vždy na prvom mieste.
Hľadajte príležitosti
Neistoty a krízy môžu vytvoriť pre váš biznis množstvo príležitostí, pretože mnohé firmy sa počas nich stávajú príliš opatrnými a nerozhodnými. So zmenami, ktoré prichádzajú, vznikajú aj nové možnosti. Buďte kreatívni, rozmýšľajte mimo rámca a hľadajte nové možnosti ako robiť biznis ešte lepší. Buďte obratní a flexibilní. V neistých časoch je dôležité, aby bolo vaše podnikanie a ľudia aktívni a adaptabilní.
Zamerajte sa na svojich zákazníkov
Zamerajte sa na vytváranie pridanej hodnoty pre vašich zákazníkov. Počúvajte svojich zákazníkov. Zistite, ako sa o nich môžete postarať ešte lepšie a čo im môžete ponúknuť. Pre lepšie vzťahy so zákazníkmi vám poslúži aj CRM systém.
Jedným z dôvodov, prečo mnohé biznisy počas kríz zatvárajú je, že spotrebitelia požadujú zmenu. Inovujte produkty a služby, ktoré dokážu uspokojiť potreby ľudí alebo riešia dôležité problémy v časoch neistoty. Napokon to nie je o tom, čo si o svojich produktoch myslíte, ale ako pomáhajú vašim zákazníkom.
Zefektívnite procesy vo firme
Pre efektívnejšie fungovanie vo firme je dobré zaviesť systémy ako ERP či CRM, ktoré dokážu automatizovať vaše procesy a ušetriť množstvo času, energie a napokon aj financií. Jedným z riešení pre vás môže byť aj aplikácia FLOWii, vďaka ktorej môžete zaviesť do vášho podnikania procesy pre úspešnejší biznis.
Zatiaľ čo mnohé podniky mali počas pandémie problémy, spoločnosti, ktoré používali automatizovaný softvér, si boli istejšie vo svojich budúcich plánoch. Až74 % zahraničných firiem v prieskume z roku 2021 uviedlo, že automatizácia im pomohla lepšie sa pripraviť a zvládať neočakávané krízy.
Lucia Baníková
21 jún 2022
Najčastejšie výzvy práce z domu a pár tipov, ako ich prekonať
Práca z domu, tvz. home office už nie je len témou, o ktorej sa občas rozpráva ako o benefite firiem pre svojich zamestnancov. V posledných rokoch sa stala trendom a mnohí zamestnávatelia ju čoraz častejšie uprednostňujú. Manažéri sú tak nútení myslieť na nové stratégie a postupy riadenia zamestnancov.
Trend práce z domu umocnila aj pandémia, kedy mnohí zamestnanci firiem nemohli chodiť do svojich kancelárií a a boli nútení pracovať online. V súvislosti s tým nejeden manažér musel riešiť výzvu, ako riadiť projekty online. Porady online, kontrola úloh tímu a každodenné manažovanie pracovného času zamestnancov a projektov - to je iba zlomok pracovných úloh, na ktoré musí myslieť každý dobrý manažér. Navyše, aj uplynulá doba ukázala, že home office potrebuje svoje jasné pravidlá.
Každá firma je individuálna, rovnako aj požiadavky ľudí v tíme. Aj preto neexistuje na prácu z domu jednotné pravidlá. Ideálne je, ak ich prispôsobíte potrebám vašich zamestnancov a zladíte tak, aby nikoho nedemotivovali alebo neviedli k zbytočnému vyhoreniu členov tímu.
Práca z domu pravdepodobne už nikdy nezmizne z našich životov a nebude už len „výhodou“ moderných firiem. Je tiež dokázané, že nová generácia pracujúcich ľudí ju bude vyžadovať už ako podmienku. Generácia Z, ktorá sa narodila v polovici 90. rokov 20. storočia výsostne preferuje prácu z domu. Spoločnosť Gartner uvádza, že do roku 2030 sa tieto preferencie zvýšia ešte o zhruba 30%.
3 najčastejšie výzvy manažérov pre riadenie projektov online
Viete, akým najčastejším výzvam čelia vedúci pracovníci a manažéri v oblasti riadenia virtuálnych projektov?
Neefektívna komunikácia – môže spôsobiť, že zamestnanci alebo tímy budú dezorientované, čo vedie k ich demotivácii
Nejasné očakávania tímu - manažéri spoločností neraz nevyjadrujú jasne, čo očakávajú od svojich zamestnancov pri výkone práce
Nedostatočné sledovanie výkonu – monitoring výkonnosti tímov a ľudí, ktorí pracujú na diaľku, by mal byť presný a spoľahlivý
Výzva č. 1: Vylaďte neefektívnu komunikáciu
Samotná komunikácia je pre tím, ktorý pracuje na projektoch online výzvou. Ľudia v tíme pri práci na diaľku nemajú možnosť často a efektívne komunikovať so svojimi manažérmi alebo kolegami ako tím ľudí, ktorí sa nachádzajúci priamo v kancelárii.
Zamestnanci, ktorí pracujú online, tak môžu mať pocit „odpojenia“, čo má za následok aj možné riziko nedostatočného výkonu. Môže sa tiež stať, že prehliadnete dôležité informácie týkajúce sa projektu, čo vôbec nemusí byť zapríčinené zlým prístupom zamestnancov.
Riadenie tímu online si vyžaduje dvojnásobné úsilie o udržanie efektívnej komunikácie. Aj preto by ste mali čo najčastejšie komunikovať s členmi tímu a povzbudzovať ich. Ak sa na vás ľudia obrátia so svojimi problémami, neignorujte ich. Postavte sa voči nim konštruktívne a nachádzajte spoločné riešenia.
Diskutujte s kolegami a o ich silných a slabých stránkach. Na základe znalostí o vašich ľuďoch im môžete priradiť adekvátny projekt.
Posilnite svoj tím správnymi nástrojmi
V súčasnom digitálnom svete sú ľudia zahltení množstvom e-mailov. Hoci sa e-maily bežne používajú v rámci tímovej komunikácie, skúste sa poobzerať aj po iných nástrojoch ako je napríklad softvér na webové konferencie, softvér na online zdieľanie projektov a zákaziek alebo iné komunikačné nástroje na rýchle zasielanie správ, ktoré vám pomôžu posilniť tímovú komunikáciu.
Konferenčné hovory prostredníctvom Zoom, Skype alebo Google Meet zasa pomôžu vašim kolegom dohodnúť stretnutia online a diskutovať o rôznych projektoch.
Výzva č. 2 – Vyjasnite si očakávania tímu
Keďže samotná komunikácia na diaľku predstavuje výzvu, manažéri sa často snažia preniesť svoje očakávania do tímov online cestou. S nejasným definovaním cieľov však ide ruka v ruke aj pracovná neefektivita.
Pravidelne informujte svojich zamestnancov o ich povinnostiach. Hovorte jasne, čo od členov vášho tímu očakávate. To zahŕňa opätovné zdôraznenie jednotlivých zodpovedností a úloh, pričom každá z nich je rozhodujúca pre dosiahnutie dlhodobých obchodných cieľov i krátkodobých výsledkov.
Na začiatku nového projektu si jasne naplánujte harmonogram a načrtnite si objem práce každého zamestnanca, ktorú musí odviesť. Aj stretnutia s vaším tímom, ktorý sa chystá vykonávať prácu z domu, sú kľúčom k úspechu. Uistite sa, že sú stotožnení so svojou úlohou v danom projekte a majú jasno v tom, čo majú robiť.
Používajte osvedčené postupy pri práci z domu. Je nesmierne dôležité vášmu tímu poskytnúť jasné inštrukcie. V prípade vzniknutých problémov a konfliktov sa jasne pýtajte, aby ste dostali odpovede a eliminovali možné nedorozumenia v tíme.
Výzva č. 3 - Nedostatočné sledovanie výkonu
V prípade, že váš tím pracuje z domu, sa ľahko môže stať, že stratíte prehľad o pracovnom výkone práce vašich ľudí. To čo vidíte, resp. čo vidí väčšina manažérov je už dokončená práca alebo projekt. Môže sa stať, že kolegovia nestihnú dokončiť projekt v žiadanom termíne, v dôsledku čoho môže byť výsledkom nekvalitný projekt.
Sústavné kontrolovanie zamestnancov však tiež nie je najvhodnejším riešením, pretože to v nich vyvoláva nedôveru a môže viesť k demotivácii.
Podstatné je, aby manažéri primerane sledovali výkonnosť tímu a zamestnancom ponúkali pravidelnú konštruktívnu spätnú väzbu.
Povzbudzujte váš tím a podporujte ho
Pre maximálnu výkonnosť tímu je dôležité vybudovanie dôvery a komunikácia o priebehu projektu. Vždy informujte váš tím, či je na správnej ceste k úspešnému dokončeniu projektu. Nechajte rozprávať svojich ľudí, aby opísali problémy, ktorým každodenne čelia pri riešení projektu a aké zlepšenia navrhujú.
Jedným zo spôsobov, ako posilniť dôveru v tíme, je oceniť každú malú výhru. Všímajte si vašich ľudí, oceňte ich snahu a prácu a verejne zdieľajte ich úspechy. Poskytnite im konštruktívnu spätnú väzbu a oni vám to nahradia motiváciou a lepším výkonom.
16 jún 2022
CRM, ERP a veľa ďalších riešení pre biznis, vyskúšajte FLOWii
Máte prehľad o všetkom, čo sa deje vo vašej firme? Pracujú vaši zamestnanci efektívne? Potrebujete, aby vaša firma rástla? Mnohí podnikatelia a manažéri, ktorí pracujú s aplikáciou FLOWii, využívajú CRM, ERP, dochádzkový systém či online faktúry. Patrik Škulavík, spolumajiteľ aplikácie FLOWii vysvetľuje, prečo je dôležité mať dobre nastavené obchodné procesy a poriadok vo firme a aké sú jej výhody v biznise.
CRM a cloudový softvér dnes využívajú mnohé firmy
Posledné roky biznis čoraz viac volá po strategickom využívaní digitálnych technológií, ktoré dokážu priniesť lepší zákaznícky servis a často prispievajú k rastu firmy.
„Mnoho odvetví v oblasti služieb, maloobchodu, veľkoobchodu či vzdelávania bolo viac zasiahnutých pandémiou aj preto, lebo nezaviedli digitálne technológie a analytické nástroje do svojich biznisov včas alebo dostatočne dôrazne. Posledné dva roky boli dokonalým spúšťačom zavádzania technológií najmä v mnohých firmách, ktoré využívanie softvéru posúvali na druhú koľaj,“ hovorí Patrik Škulavík, manažér FLOWii.
Za FLOWii stoja aj také mená ako Lukáš Ivan, Erik Lacza, Tomáš Majerčík a Patrik Škulavík (zľava)
Rozhodujúcim faktorom v konkurenčnom boji firiem podľa neho už nie sú len samotné produkty a služby, ale aj ich škálovanie a podrobnejšie vyhodnocovanie dát, na základe ktorých je možné nastavovať efektívne stratégie napríklad pri predaji.
Dnes vyhrávajú tie firmy, ktoré využívajú digitálne technológie a automatizáciu drobných činností čo najefektívnejšie. Zákazníci skôr nakúpia tam, kde sa vďaka technológiám zrýchlia dodacie podmienky, reklamačný proces, prípadne vedia uskutočniť platbu online alebo dostanú zákaznícky servis nad ich očakávania.
CRM a ERP systém - to je iba zlomok, čo FLOWii ponúka
Čo je FLOWii a ako pomáha firmám?
FLOWii kombinuje funkčné riešenia pre firmy. Kým CRM slúži ako softvér a stratégia na zlepšovanie vzťahov so zákazníkmi, s pomocou ERP systému dokážete plánovať podnikové zdroje ako napríklad financie, skladové zásoby alebo ľudské kapacity. Ich spojením do jedného prehľadného systému firma získava konkurenčnú výhodu v súčasnej dobe digitalizácie.
Predtým, než sa firma rozhodne pre konkrétnu aplikáciu, by si vždy mala položiť otázku, čo potrebuje riešiť. Výnimočnosť našej aplikácie spočíva v tom, že sa skladá z viacerých riešení, ktoré si firmy môžu vybrať a vyskladať podľa aktuálnych potrieb. Aplikáciu FLOWii môžete prepojiťs účtovnýmsoftvérom, Google kalendárom alebo s Google Drive či OneDrive od Microsoftu alebo akýmkoľvek iným riešením prostredníctvom API. Dáta si dokonca viete hromadne importovať alebo exportovať do rôznych tabuľkových formátov.
Prečo je dôležité, aby mali firmy nastavené obchodné procesy?
Ten, kto vo firme nemá systém, napokon funguje cez rôzne zdieľané excelovské tabuľky alebo má na každú jednu oblasť individuálny systém. Jeden na fakturáciu, iný na evidenciu úloh alebo skladové hospodárstvo a samostatný dochádzkový systém.
Kým vo firme získate nad všetkým prehľad, istý čas to trvá. Prečo teda nemať všetky informácie a dáta pod jednou strechou? Ak máte radi poriadok v biznise, systém FLOWii je ideálny. Navyše firmám pomáha. Aplikáciu dnes využíva 2000 firiem na Slovensku i v Českej republike a čoraz viac sa o ňu zaujímajú aj podnikatelia a firmy z Maďarska. Čoskoro bude teda aj v maďarskom jazyku.
Plánovač, evidencia obchodu a informácie odkiaľkoľvek
Ako FLOWii funguje v praxi?
Základná evidencia zákazníkov, evidencia obchodu, vytvorenie zákazky a sledovanie jej stavu, dochádzkový systém, plánovač – to je iba zlomok toho, čo náš cloudový systém ponúka. Vďaka tomu, že ju používate cez internetový prehliadač, nemusíte nič inštalovať a máte k svojim informáciám prístup, nech ste kdekoľvek.
Aplikácia FLOWii prináša podnikateľom a firmám rôzne výhody. Jednou z nich je, že si ich môžu nastaviť podľa svojich potrieb.
Do FLOWii sa prihlásite jednoducho cez webový prehliadač ako napríklad Google Chrome, Safari alebo Firefox, kde sa vám zobrazí nástenka s úlohami, ktoré plánujete zrealizovať. Vidíte na nej, čo vás v daný deň, týždeň alebo v budúcich mesiacoch čaká. Navyše si do nej môžete poznačiť rôzne udalosti, plánované dovolenky alebo lekára a prepojiť ich s vaším kalendárom v Google alebo Outlooku. To, čo sa vám zobrazuje vo FLOWii, tak vidíte aj vo vašom kalendári.
Do systému môžete dopĺňať a aktualizovať údaje všetkých obchodných partnerov i dodávateľov. Údaje o novom obchodnom partnerovi a fakturačné údaje nemusíte vypĺňať manuálne, do systému sa vám sťahujú priamo z registra firiem FinStat.
Budujte efektívne databázu zákazníkov
Základom každej firmy je aj databáza zákazníkov - súčasných, budúcich i potenciálnych. Náš CRM systém umožňuje vytvárať komplexné databázy s firemnými partnermi a zákazníkmi, čím o nich máte aktuálny prehľad a môžete byť s nimi v neustálom kontakte. Aby firma mohla zvyšovať profit, zlepšovanie vzťahov so zákazníkmi by malo byť jej top prioritou.
Výhodou FLOWii tiež je, že si aplikáciu môžete nastaviť priamo pre potreby vašej firmy a navyše za priateľskú cenu. To znamená, že platíte vtedy, ak systém reálne používate a vždy za aktuálny počet používateľov.
Online faktúry a dokumenty v jednom systéme
Aplikácia ponúka aj online faktúry a fakturačný systém. V čom spočíva táto výhoda?
Veľa živnostníkova menších firiem využíva v podnikaní rôzne online aplikácie na vyhotovovanie dokladov. Často nemajú zakúpený komplexný účtovný softvér a účtovníctvo im spracúvajú externí účtovníci.
S FLOWii dokážete vystaviť cenové ponuky, objednávky, dodacie listy i doklady, ktoré súvisia s online fakturáciou. Faktúry vo firme teda spravujete online. Dokonca ich môžete importovať a v prípade potreby aj exportovať do Excelu alebo priamo do účtovného softvéru.
Náš softvér možno prepojiť s účtovným programom OMEGA alebo s ekonomickým softvérom POHODA. Získate aj aktuálny prehľad o tom, ktoré faktúry už boli uhradené alebo sú už po splatnosti. Aplikácia je tiež prepojená s bankou. Stačí si nastaviť automatické párovanie platieb s faktúrami.
Chcete mať poriadok vo firme alebo mať prehľad v biznise? FLOWii pomáha mnohým firmám nastaviť procesy a uľahčuje efektivitu práce zamestnancov.
Evidencia platieb online ušetrí firmám množstvo času, pretože majú prehľad o každej prijatej a odoslanej platbe z účtu do príjmov a výdavkov priamo vo FLOWii. Vďaka tomu zjednodušíte a sprehľadníte tok financií vo firme. Ak sa rozhodnete odmeniť svojich verných zákazníkov zľavou, naša aplikácia vám ju automaticky vypočíta. Stačí sa len rozhodnúť, akú veľkú zľavu im poskytnete.
Cenové ponuky vytvárate jednoduchšie
Pre firmy je najdôležitejšie, aby sa biznisu darilo. Aj preto je dôležité mať prehľad, ako sa jednotlivým obchodným prípadom darí. Myslí na to aj FLOWii?
Aplikácia umožňuje evidenciu každého obchodného prípadu, pri ktorom stačí zadať jeho názov, priradiť partnera z databázy, popis a zdroj kontaktu.
Vyplníte, čo riešite, kto je za neho zodpovedný, kedy bol založený a kedy očakávate jeho predpokladané uzavretie. Viete si pri ňom vyplniť celkovú cenu, a teda akú by mal hodnotu, ak ho zobchodujete i jeho stav (prezentácia, ponuka, objednávka, úspešný, odložený a pod.)
V rámci každého obchodného prípadu môžete pridať cenníky produktov a služieb, či aktualizovať cenové ponuky a priamo ich poslať zo systému FLOWii zákazníkovi alebo partnerovi. Zapisujte si k nemu jednotlivé úlohy a v prípade potreby načítajte potrebné prílohy z vášho počítača alebo online úložiska. FLOWii má pridanú hodnotu aj v tom, že dokumenty si do systému môžete stiahnuť priamo z Google Drive alebo Microsoft OneDrive.
Komunikácia na jednom mieste
Podobne ako pri partnerovi, aj pri obchodnom prípade si môžete evidovať telefonické rozhovory, rôzne stretnutia a dôležité úlohy. Dokonca môžete chatovať s kolegami a posunúť im potrebné informácie, aby mali prehľad v tíme.
Podobný proces platí aj pri zákazkách. S FLOWii o nich máte dokonalý prehľad a kedykoľvek viete, v akom sú stave. Takisto, koľko peňazí, práce a času vás jednotlivé zákazky stáli a či bol dodržaný ich termín.
Ak obchodný prípad dopadne úspešne a váš zákazník odsúhlasí cenovú ponuku a rozhodol sa s vami spolupracovať, jednoducho si ju zaevidujete v systéme a nastavíte jej stav. Napríklad, že práve prebieha.
V mnohých firmách sú dnes zamestnanci zahltení množstvom e-mailov. Firmy pre kontakt so zákazníkmi využívajú efektívny e-mail marketing. Ako FLOWii pomáha s e-mailmi alebo s hromadným mailingom v rámci kampaní?
Systém FLOWii umožňuje riešiť aj mailovú korenšpondenciu a zasielanie hromadných mailov s prepojením na CRM. Ak vo firme pripravujete kampaň, aplikácia vám poskytne prehľad, koľko ľudí si váš newsletter alebo ponuku otvorilo a ponúkne vám komplexnú štatistiku. Funguje na podobnej báze ako známy nástroj na mailové kampane Mailchimp.
FLOWii vám poskytne informácie o doručení, kedy bol mail otvorený adresátom, na aký odkaz si klikol alebo koľko ľudí celkovo kliklo na vami zdieľaný odkaz. Odosielanie hromadných mailov môžete segmentovať podľa rôznych kategórií – napríklad podľa oblasti podnikania alebo typu firiem. Takisto si viete nastaviť, z akej adresy hromadný mail odchádza. Stačí mať iba pripravenú šablónu a kampaň naplánovať na konkrétny dátum a čas.
Je možné si v systéme vytvoriť vlastnú šablónu?
Šablóny sú náročné na programovanie, preto ich FLOWii zatiaľ neponúka. Ak chcete odoslať graficky zaujímavý newsletter, váš grafik vám ho môže pripraviť priamo vo FLOWii prostredníctvom HTML editora. Jednoduché šablóny si však môžete vytvoriť aj v externom systéme ako je Mailchimp, vyexportovať a nakopírovať do nášho systému.
Dochádzkový systém sa firmám vyplatí
Okrem mnohých iných riešení aplikácia ponúka aj jednoduchý dochádzkový systém. Ako funguje?
Manažér v ňom aktuálne vidí, kto je v práci, kedy má konkrétny zamestnanec naplánovanú dovolenku, či je na príjme alebo má prestávku a na základe toho ho môže kontaktovať.
Dochádzkový systém ukáže, koľko hodín zamestnanec odpracoval za daný mesiac, či má nadčasy alebo mu nejaké hodiny chýbajú. Ak si niekto naplánuje absenciu, dovolenku alebo akékoľvek voľno, systém to ukáže a viete tak alokovať čas iných kolegov na projekte, aby ho v prípade neprítomnosti vedeli zastúpiť. V nastaveniach si môžete nastaviť notifikáciu, ktorá vás na to upozorní.
CRM, ERP - FLOWii ponúka výber z rôznych riešení
FLOWii má výhodu v tom, že podnikatelia a firmy si môžu vybrať z jednotlivých riešení. Či už potrebujú iba CRM, jednoduchú evidenciu dochádzky, prepojiť CRM s ERP systémom a riadiť projektový manažment, prípadne online skladový program.
FLOWii ponúka aj jednoduchý online skladový program, pomocou ktorého majú zamestnanci firmy alebo pracovníci skladu prehľad o všetkých skladových položkách, stave a pohyboch tovarov. Tým, že v systéme evidujete príjem na sklad a výdaj zo skladu, si môžete kedykoľvek skontrolovať celkový počet produktov na sklade.
Ak vydávate tovar zo skladu a potrebujete vystaviť dodací list alebo faktúru, môžete ju rovno vystaviť jedným klikom zo skladovej výdajky. Z príjemky na sklad je zase rovnako možné rýchlo zaevidovať prijatú faktúru.
Mnohí zamestnanci si dnes sťažujú na to, že sa v práci naháňajú s časom a nestíhajú. Ako im v tom aplikácia môže pomôcť?
Aj na to ponúkame riešenie. Náš plánovač úloh a udalostí je efektívnym firemným nástrojom, vďaka ktorému môžu mať ľudia lepší prehľad o svojich úlohách a manažéri zase môžu odsledovať, či sa dodržiavajú sľúbené termíny.
Do systému môžete zapísať každú novú úlohu a dokonca ju rozdeliť na viacero aktivít a k nim prideliť zodpovedných ľudí a dôležité termíny. Ak nestíhate, FLOWii vás na to upozorní. Dokonca, aj keď vám na projekte pribudne nová úloha alebo je čas pokračovať v inej aktivite. Vďaka plánovaču úloh si zamestnanci môžu merať čas na úlohách, čím majú prehľad, koľko bude trvať podobná aktivita pri ďalšom projekte.
Cloudové riešenia sú lacnejšie
Niektoré firmy sa môžu obávať, že ich dáta v cloude nie sú v bezpečí. Ako ich možno presvedčiť o opaku? V čom dnes spočíva výhoda cloudu?
Dnes sú už v cloude aj mnohé veľké a moderné spoločnosti ako Amazon, Facebook či Microsoft. Optimalizovaný cloud má dnes obrovskú výhodu, pretože je bezpečnejší, flexibilnejší a predovšetkým lacnejší.
Naša cloudováaplikácia je prevádzkovaná v datacentre v Holandsku a servery spravuje slovenská spoločnosť, ktorá patrí medzi popredných špecialistov na kybernetickú bezpečnosť.
Niektorí podnikatelia na Slovensku sú ešte stále skeptickí voči ukladaniu dát na cloud a preferujú vlastné úložiská vo firme. Doba sa však zmenila a cloud vedie. Je ekonomickejším a bezpečnejším riešením. Oveľa rýchlejšie sa vám dnes nabúrajú do internej, než do zabezpečenej cloudovej siete. Aj preto odporúčame klientom uchovávať dáta v cloude a môžu si ich zálohovať aj na vlastný server.
Napokon si predstavte, že máte uložené dáta vo firme, príde pandémia a vy nemáte prístup k dátam online. Dnes je výhodnejšie mať dáta v cloude, kde sa o nich starajú desiatky ľudí, než vo firme, kde sa o server stará jeden človek. Navyše, ak ochorie alebo z akéhokoľvek dôvodu nie je dostupný, vašu firmu to môže vyjsť oveľa drahšie. Ak by vo FLOWii aj došlo ku krátkemu výpadku, situáciu riešime hneď.
Bezpečnosť v cloude na prvom mieste
Ako ste vo FLOWii ošetrili prípadné interné hrozby úniku dát z firmy?
Bezpečnostné hrozby nie sú len externé. Mnohé firmy majú skúsenosti aj s internými incidentmi, aj preto je nastavenie internej bezpečnosti dôležité. Existujú prípady z praxe, kedy si zamestnanec exportoval dôležitú databázu alebo zmenil vo faktúrach bankový účet. Vo FLOWii sme mysleli aj na tieto situácie.
Pre tieto účely vieme pri každom používateľovi softvéru nastaviť prístupové práva. A teda, či k čomu zamestnanec dostane plný prístup alebo môže svoje záznamy a dáta zadávať, pridávať a editovať jedine on, ale záznamy ostatných nevidí.
Niektorí zamestnanci by mali mať prístup len k informáciám k realizácii zákazky, aby mali prehľad o svojich úlohách alebo blížiacich sa termínoch. Sú firmy, kde majú prístup k fakturácii a financiám iba niektorí. Všetko to vieme nastaviť.
Firma sa rozhodla, že si chce vyskúšať prácu s FLOWii. S čím jej na začiatku pomáhate?
To, čo robíme so zákazníkmi, nie je to len o tom, že sa firmy alebo podnikatelia zaregistrujú a začnú používať FLOWii. Pre firmy robímeporadenstvo v oblasti procesov nastavenia systému. Každá firma má svoje procesy, preto robíme aj konzultačnú činnosť. Máme dokonca konzultantov, ktorí ich firme pomôže nastaviť ešte lepšie.
Čo sa vo vašej firme snažíte robiť inak?
Je dôležité, aby sme poznali našich zákazníkov a poznali ich potreby. Aj preto sa ich na to pravidelne pýtame a aktívne zisťujeme, či FLOWii spĺňa ich požiadavky a napĺňa ich očakávania. Nie je dôležité to, čo si myslíme o našich produktoch, ale čo si o nich myslí náš zákazník.
Prichádza nám veľa dobrých spätných väzieb od zákazníkov. KvalituFLOWii a našich služieb sa preto snažíme neustále posúvať na vyššiu úroveň.
Požiadavky a potreby zákazníkov evidujeme na jednom mieste. Prichádzajú nám aj mnohé nápady na vylepšenia od zákazníkov a my mnohé z nich vždy radi zapracujeme a naprogramujeme. Keďže je ich niekedy viac a nejde všetko naraz, rozhodli sme sa ich sprístupniť na našom webe. Návštevníci tak môžu hlasovať za najlepšie vylepšenia, ktoré by chceli využívať v rámci FLOWii.
Zamestnanci sú pre firmy najdôležitejším a často aj najdrahším zdrojom. Okrem toho každodenne riešia svoju dochádzkovú agendu - príchody a odchody z práce, dovolenky či návštevy lekára. Moderný cloudový dochádzkový systém je výborným riešením pre jednoduchú a rýchlu evidenciu a správu dochádzky vašich zamestnancov. Jeho zavedením nielen zefektívnite ich pracovný čas, ale zároveň o nich získate prehľad.
Mnohí si možno ešte pamätajú niekdajší systém evidencie zamestnancov pomocou dierkovacích štítkov pri príchode a odchode z pracoviska. Aj keď fungoval, bol chaotický a nebol práve najspoľahlivejším spôsobom sledovania pohybu a odpracovaných hodín zamestnancov. S technologickým pokrokom prišli oveľa inovatívnejšie a inteligentné riešenia ako napríklad moderný dochádzkový softvér.
Používanie automatizovaného dochádzkového systému šetrí firmám čas, financie a zlepšuje ich celkovú efektivitu. Ak uvažujete o inteligentnom dochádzkovom softvéri, vyskúšajte si náš obľúbený dochádzkový systém FLOWii.
Čo obnáša moderný dochádzkový systém?
Časový a dochádzkový systém uložený na cloude rieši zber týchto kľúčových dát zamestnancov:
pracovný čas
časy prestávok
dovolenky
absencie
úlohy a produktivitu v jednotlivých oddeleniach
Na väčšinu dochádzkových systémov nepotrebujete žiadny špeciálny hardvér. Na moderný dochádzkový terminál vám postačí počítač alebo tablet pripojený na internet.
Výhody dochádzkového softvéru
Poďme sa pozrieť na výhody tohto automatizovaného dochádzkového systému pre podniky.
1. Šetrite čas
Ak používate alebo ste niekedy používali tabuľky na manažovanie času a úloh zamestnancov, viete, že to môže byť často časovo náročná a vyčerpávajúca práca. Automatizovaný dochádzkový systém plnohodnotne nahrádza excelovské tabuľky, zjednodušuje vám vo firme prácu a zároveň šetrí čas.
Dochádzkový systém FLOWii poskytuje spoľahlivú kontrolu a evidenciu dochádzky zamestnancov. Ide o prehľadnú a funkciami nabitú aplikáciu, pričom ku každej licencii navyše získate aj plnohodnotnú zákaznícku podporu, bezplatné online konzultácie a pravidelné aktualizácie.
2. O práci zamestnancov máte prehľad v reálnom čase
Pracujú vaši zamestnanci vo vzdialených pobočkách, sú na home office alebo dokonca pracujú zo zahraničia? Získajte prehľad o vašich zamestnancoch. Vďaka modernému dochádzkovému systému nie je nutné telefonovať, ani si vymieňať množstvo e-mailov so svojimi zamestnancami.
Ak pracovník plánuje dovolenku alebo náhle ochorie, môže si pomocou online terminálu cez telefón alebo počítač niekoľkými kliknutiami vypýtať voľno. Informácia sa automaticky eviduje v systéme pre mzdové oddelenie, ktoré zozbierané dáta používa na správu výplatných pások.
3. Vyhnite sa chybám
Ktorejkoľvek firme sa môže občas prihodiť nejaká chyba v mzdovej evidencii. Využitím automatizácie, ktorá prichádza s moderným systémom dochádzky, sa minimalizuje šanca, že vzniknú nejaké chyby, čím strávite menej času ich identifikáciou a opravou.
4. Produktivita sa zlepšuje, keď sa zvyšuje efektívnosť
Monitorovanie dochádzky sa môže stať úlohou na plný úväzok, ktorá je únavná a časovo náročná. Udržať si prehľad o celom procese dochádzky od prihlásenia až po výplatu si vyžaduje veľa času a práce. Hodiny zamestnancov sú zaznamenávané a automaticky integrované do mzdovej agendy s automatizovanou dochádzkou.
Namiesto stereotypných administratívnych činností je vhodnejšie a efektívnejšie využiť čas a kreativitu zamestnancov na rozvoj stratégií a zlepšovanie ich rozhodovania. Automatizovaný dochádzkový systém dokáže optimalizovať prácu spojením času a úsilia s presnosťou údajov. To zvyšuje efektivitu v kľúčových tímoch a zároveň zvyšuje produktivitu a zisk.
5. Udržuje firemnú kultúru
Mnoho firiem to možno nevie, ale budovanie silnej firemnej kultúry je jednou z najcennejších výhod automatizovaného dochádzkového systému. Zamestnanci oceňujú, že majú prístup k svojim údajom bez zapojenia tretej strany.
Automatizovaný dochádzkový systém vám umožňuje plánovať a poskytuje zamestnancom všetky potrebné informácie ako je napríklad zostatok dovolenky alebo prehľad v tíme, ak má niekto naplánovanú služobnú cestu. Okrem toho takáto silná firemná kultúra posilňuje morálku zamestnancov, čím firma benefituje zo spokojného a produktívneho pracoviska.
Lucia Baníková
9 jún 2022
Jednoduchý návod, ako zjednodušiť správu objednávok zákazníkov
Spôsob, akým komunikujete so svojimi zákazníkmi, určí, či u vás opätovne nakúpia a doporučia vás ďalej alebo nie. Jedným zo spôsobov, ako zabezpečiť ich spokojnosť, je aj zavedenie riešenia na správu objednávok zákazníkov. S pomocou FLOWii a jeho nástrojov dokážete tieto procesy jednoducho a efektívne automatizovať.
Správa objednávok je dôležitou súčasťou plnenia objednávky. Ide o pracovný postup, ktorý zabezpečuje, že objednávky zákazníkov sú správne pripravené a doručené na správne miesto. Spracovanie objednávky zahŕňa všetky úlohy, ktoré je potrebné vykonať pri odoslaní produktov zo skladu k zákazníkovi.
Ak predávate produkty online, pravdepodobne už viete, že spracovanie objednávok je nevyhnutnou činnosťou pre úspech vášho podnikania. Nielenže zaručuje, že zákazník dostane produkty v dohodnutom termíne a bez škody, ale tiež znižuje logistické náklady a zvyšuje vaše ziskové marže.
Ako prebieha správa objednávok?
Spracovanie objednávky zahŕňa päť hlavných krokov od zadania objednávky až po jej doručenie.
1.Zadanie objednávky
Keď podnik dostane objednávku od zákazníka, podrobnosti o objednávke (vrátane položiek, množstva položiek, podrobností o dodaní a dodacej adresy) sa zvyčajne odošlú do systému správy objednávok.
Ak má spoločnosť niekoľko stredísk plnenia alebo skladových miest, tento systém automaticky určí vhodné miesto skladu na odoslanie na základe dodacej adresy a dostupnosti položky. Pomáha to skrátiť čas prepravy a náklady na doručenie. V niektorých prípadoch môže byť jedna objednávka s viacerými položkami vybavená z niekoľkých skladových miest, aby sa zabezpečilo jej rýchlejšie doručenie.
Napríklad, ak jedno skladové stredisko nemá na svojom sklade konkrétnu položku alebo je vypredaná, zákazník môže dostať dve zásielky z dvoch rôznych miest, vďaka čomu nemusí čakať na opätovné naskladnenie položiek.
2.Vychystávanie zásob
Fáza vychystávania sa týka akcie odberu všetkých položiek, ktoré tvoria objednávku, zo zásob. Tu treba mať na zreteli, že skladníkovi sa vždy zíde softvér na lokalizáciu trasy materiálu alebo produktov.
3.Overenie
Fáza overovania pozostáva z potvrdenia, že vybrané položky sú produkty požadované zákazníkom. Po overení položiek je ďalším krokom vygenerovanie prepravného štítku, ktorý bude pripojený k balíku.
4.Balenie položiek
Ďalším krokom je proces balenia položiek do vhodných prepravných krabíc. Proces balenia zahŕňa aj váženie balíkov a ich označenie adresou príjemcov a všetkými potrebnými pokynmi na doručenie.
5.Doprava
Proces prepravy objednávok do ich konečného miesta určenia. Objednávky môžu byť odoslané priamo zákazníkovi alebo môžu byť najprv zlúčené s inými objednávkami smerujúcimi do blízkych miest, aby sa znížili náklady a minimalizoval sa celkový počet zásielok. Pri odosielaní balíka je dôležité používať spoľahlivý systém sledovania, aby ste vy a vaši zákazníci mohli sledovať aktuálnu polohu zásielky.
Ako na jednoduchú správu objednávok?
Ak sa kroky spracovania objednávky vykonávajú efektívne – to znamená, že všetky položky sú doručené presne, včas a bezpečne, zákazníci budú s najväčšou pravdepodobnosťou spokojní – a to je predsa to, o čo ide všetkým!
Aj vďaka týmto krokom môžete ešte viac zefektívniť správu objednávok
Dobrý systém riadenia skladu je základ
Jednou z najdôležitejších vecí, ktorú pri riadení zásob môžete urobiť, je implementácia softvérového systému riadenia skladu. V závislosti od veľkosti vašej prevádzky môžete odosielať len niekoľko položiek týždenne, ale aj niekoľko stoviek krabíc denne.
Používanie systému riadenia skladu s FLOWii vám ušetrí množstvo času a zdrojov. Navyše vaši zamestnanci nemusia všetko držať v hlave a svoju prácu budú môcť vykonávať efektívnejšie.
Automatizujte všetko, čo sa dá
Znížte množstvo manuálneho zadávania, ktoré je súčasťou procesu. Táto automatizácia tiež zrýchľuje celý proces objednávky, čo znamená, že objednávky sú spracované rýchlejšie a potreby vašich zákazníkov sú naplnené skôr.
Automatizácia môže firmám taktiež ušetriť čas a peniaze, zjednodušiť život zamestnancom a využiť skúsenosti zákazníkov.
Doprava
Automatizácia pomáha vybrať najlacnejšiu možnosť dopravy na základe faktorov, ako sú dostupné zásoby, miesto určenia, hmotnosť a veľkosť balíka. Automatizované prepravné systémy môžu tiež automaticky odosielať zákazníkom upozornenia na sledovanie a potvrdenie doručenia objednávky.
Procesy
Vychystávanie zásob aj triedenie môže byť vďaka automatizovaným systémom oveľa jednoduchšie. Automatizovaný komunikačný kanál môže navyše výrazne zlepšiť spôsob zdieľania informácií medzi zamestnancami.
Implementácia ERP
Systém plánovania podnikových zdrojov (ERP) pomáha automatizovať obchodné procesy pomocou centrálnej databázy, ktorá zhromažďuje kľúčové obchodné informácie zo všetkých oddelení, od skladovania a expedície až po účtovníctvo a ľudské zdroje.
Integrácia modulov správy objednávok so širším systémom ERP môže pomôcť monitorovať a uprednostňovať objednávky zákazníkov a následne sledovať ich priebeh. To môže pomôcť zvýšiť rýchlosť spracovania objednávok a tým zlepšiť zákaznícku skúsenosť.
Zjednodušte správu svojich objednávok
Ak hľadáte spôsoby, ako zjednodušiť správu vašich objednávok, otestujte si služby spoločnosti Flowii. Získajte jednoduchší prístup k správe skladov, kontrolujte svoje procesy a zaistite, že všetko bude vo vašom podniku fungovať efektívnejšie.
Lucia Baníková
7 jún 2022
Tajomstvo prepravy z Číny, firma INVELT zaviedla unikátny e-shipping
Ako funguje preprava materiálov a tovarov z Číny a iných ázijských krajín? Michal Malík, konateľ firmy INVELT, sa medzinárodnému obchodu s Čínou venuje viac ako 18 rokov. Okrem poradenstva s obchodovaním s Ďalekým východom sa firma zameriava na spoľahlivú prepravu materiálov a produktov. V rámci biznisu využíva aj CRM od FLOWii.
V rozhovore s Michalom Malíkom sa tiež dozviete:
na čo by si firmy mali pri obchodovaní dávať pozor,
ako nájsť čo najlacnejší spôsob prepravy z Ďalekého východu,
ako sa za posledné roky zmenil čínsky biznis a kvalita výrobkov,
prečo sme na Slovensku závislí od exportu z Číny,
v čom pomáha systém FLOWii aj prepravným a špedičným firmám.
Aký je príbeh spoločnosti Invelt?
Spoločnosť Invelt vznikla ešte v roku 1998 a jej príbeh bol úplne iný v porovnaní s tým, ako ho poznáme dnes. Pôvodne sa venovala dovozu áut z Nemecka, keďže v tom čase bol po nich na Slovensku veľký dopyt.
Do firmy som vstúpil v roku 2001, kedy som sa stal jej konateľom a majiteľom. V tom čase som objavil Foxscreen a 3D televíziu ako nové marketingové spôsoby prezentácie. Chcel som sa venovať predovšetkým prenajímaniu a predávaniu médií budúcnosti.
Konateľ firmy INVELT, Michal Malík, veľmi dobre rozumie čínskemu biznisu.
Ako sa vám darilo s novými médiami?
V roku 2002 som sa sám a na vlastnú päsť vybral do Číny. Chcel som vidieť, ako to tam vyzerá a či by bolo možné s týmito technológiami pracovať. Navštívil som štyroch obchodných partnerov a keď som sa vrátil na Slovensko, otvoril som dcérsku spoločnosť Invelt Future Media, ktorá začala prenajímať spomínané technológie. Darilo sa nám. Mali sme klientov ako spoločnosť Coca-Cola, boli sme na hudobnom festivale Pohoda. Istým spôsobom to bol šialený marketingový úlet, ktorý sa napokon skončil.
Pri marketingových technológiách ste však nezostali a začali ste sa venovať dovozu z Číny na Slovensko.
Vnímal som neustály dopyt po produktoch z Ďalekého východu. Čoraz viac ľudí ma oslovovalo, že by niečo potrebovali doviezť z Číny – buď niečo úplne nové alebo z oblasti, v ktorej pôsobili. Jednou z prvých vecí, ktoré sme začali dovážať, boli autorádiá. Tie, ktoré sa v tom čase štandardne montovali do áut, boli 10 rokov za novými vymoženosťami. Takto som začal obchodovať s Čínou.
Číňania nám dokázali vyrobiť podľa palubnej dosky akékoľvek autorádio, bol to horúci tovar. V roku 2000 som už predával autorádiá s navigáciou alebo s DVD/MP3 prehrávačom, čo pre Slovensko nebolo typické a aj keď ich niekto mal, boli veľmi drahé.
Ako sa rozvíjal váš biznis?
V roku 2004 som vycestoval do Číny druhýkrát aj s klientmi, ktorých som chcel prepojiť s obchodnými partnermi. O rok neskôr som sa vybral na výstavu Canton Fair, čo je najväčšia čínska výstava, kde sa prezentujú najnovšie technológie, prístroje a zariadenia.
Zaujímavé je, že keď sa povie, že je niečo „čínske“, automaticky nám napadne, že je to nekvalitné. Táto výstava je však dôkazom toho, že Čína je oveľa ďalej pred nami a nemáme šancu ju dobehnúť.
Aj na základe toho sa nám rozširoval biznis a začali sme robiť s množstvom tovarov - s textilom, obuvou, so strojárenským príslušenstvom, klimatizačnými technológiami a dokonca sme dovážali aj potraviny. Za 18 rokov našej existencie prešlo našimi rukami kompletne všetko, čím sme si dokázali vytvoriť pohľad na reálnu hodnotu tovarov.
Dnes vieme dobre vyhodnotiť, ktoré tovary sa oplatí alebo neoplatí dovážať, v čom je veľká alebo malá konkurencia na Slovensku, no predovšetkým sa dnes zameriavame na prepravu tovarov a materiálov pre firmy.
Ako sa za posledné roky zmenil čínsky biznis?
Čína sa nesmierne posunula. Keď som prišiel do krajiny v roku 2003, všetko bolo najmä o cene. Ich cieľom bolo všetko čo najlacnejšie predať. Čína dnes funguje na princípe vlastných ľudí – návrhárov, technických inovátorov a podobne.
Už nie je len tou, čo kopíruje nápady, ale reálne ich aj vyrába. Bežne sa dnes stretávame s čínskymi firmami, ktoré prichádzajú s vlastnými patentmi a produktmi. Pre isté typy tovarov sa dokonca stala nezaujímavá vzhľadom na vysokú cenu práce, čím sa výroba textilu a lacnej obuvi presunula do iných krajín ako Bangladéš, Vietnam alebo India.
Ako pomáhate slovenským firmám?
Obchod s ázijskými krajinami so sebou nesie množstvo rizík. Môžete napríklad natrafiť na falošné firmy alebo na výrobcov, ktorí nemajú európske certifikáty a ich výrobky sú nepredajné na Slovensku či v rámci celej Európskej únie.
Keďže s čínskym a ázijským trhom obchodujeme už od roku 2005, s firmami sa vieme podeliť o cenné skúsenosti, ako robiť s Čínou alebo s inými ázijskými krajinami úspešný biznis. V čínskom Shenzhene dokonca máme vlastnú pobočku s naším zamestnancom.
Opierame sa o roky skúsenosti obchodovania s Čínou a Áziou, poznáme miestnu mentalitu, máme lokálne vzťahy priamo s výrobcami jednotlivých výrobkov a preto vieme vyjednať výhodnejšie podmienky nákupu. Šetríme tak peniaze mnohým firmám, eliminujeme riziká a prinášame nové príležitosti pre rozvoj ich podnikania.
Čo ponúkate podnikateľom, ktorí sa rozhodli obchodovať s Čínou?
Naším core biznisom je sprostredkovanie prepravy či preclenie tovaru. Zároveň vieme na príslušných úradoch zistiť, čo musí konkrétny produkt spĺňať, aby bol prepustený na európsky trh.
S tým súvisí aj kontrola, či nejde o tovar, ktorý už bol patentovaný v Európe. Riešili sme raz dovoz stoličiek a zistili sme, že ich dizajn bol patentovaný francúzskou firmou. Čínsky výrobca nemá potrebu oznamovať, že niečo okopíroval, avšak vaša firma z toho môže mať problém.
Kontrolujeme teda, či je daný produkt chránený autorským zákonom. Následne potrebujeme dosledovať výrobu. Kontrolujeme, či sedia farby, počty, kvalita. Nastáva proces prepravy a riešenie rôznych zákonných vecí s clom, registráciou na rôznych úradoch či inštitúciách až po dodanie produktov ku klientovi. Prípadne riešime reklamáciu a dodanie ďalších objednávok.
Naša firma poskytujeme poradenstvo pri výbere spoľahlivého dodávateľa, overujeme kvalitu produktov, sledujeme kontrolu exportovaného tovaru v súlade so smernicami EÚ a vieme dodať tovar priamo až do skladu firmy na Slovensku.
Mnohé zvučné firmy už s nami vycestovali do Číny, vďaka čomu zistili, ako môžu hľadať a dovážať tovar na Slovensko efektívnejšie, lacnejšie a v kvalite, v akej ho potrebujú.
Ako ovplyvnila váš biznis pandémia?
Pandémia nás značne ovplyvnila a zmenila jeho smerovanie. Pred covidom sme predovšetkým pomáhali firmám, ako rozbehnúť biznis, doviezť tovar a hľadali sme rôzne obchodné cesty.
Čína sa kvôli pandémii na nejaký čas uzavrela. Veľtrh Canton Fair sa asi tri roky nekonal. Keďže narástla cena prepravy, začali sme sa orientovať predovšetkým na ňu. Kým si v roku 2018 podnikateľ zaplatil za prepravu kontajnera 3000 eur, v roku 2021 už zaplatil 15-tisíc eur, čo je značný rozdiel. Aj preto si musí dobre rozmyslieť, či bude o jeho produkty záujem a či sa mu ich oplatí dovážať.
Preprava sa stala dôležitou súčasťou biznisu. Veľakrát (v 90% našich obchodných prípadov) sa ukázala ako veľmi podstatná podmienka úspechu alebo neúspechu obchodného prípadu.
Počas pandémie ste vyvinuli aj unikátny nástroj e-shipping, ktorý ponúka firmám najlepší spôsob prepravy z čínskeho a ázijského trhu.
Počas pandémie sme sa vo firme zamerali na to, aby sme firmám mohli ponúknuť najlepší a najefektívnejší spôsob prepravy. Chceli sme im čo najviac zjednodušiť výber prepravy z ázijských krajín.
Chceli sme, aby si nemuseli vyberať z mnohých rôznych ponúk, ale prostredníctvom nášho nástroja získali najlepšie riešenie pre svoj biznis. Vytvorili sme softvér e-shipping, v rámci ktorého ponúkame najlepšie riešenia od viac ako 14 svetových prepravcov a špedičných spoločností a viac ako 20 leteckých spoločností s možnosťou online bookingu prepravy a okamžitou lokalizáciou polohy tovaru. Navyše to všetko so špičkovým zákazníckym servisom. Vieme im tak poskytnúť aktuálny prehľad o cenách.
Prečo môže byť e-shipping pre firmy dobrou pomôckou v rámci prepravy z Ďalekého východu?
Za posledné tri roky sa trh veľmi zmenil. Medzi lodiarenskými spoločnosťami alebo forwardermi (tí väčšinou nakupujú priestor v rámci lode a následne ho predávajú koncovým zákazníkom) je veľká bitka. Tým, že lodiari zdvihli ceny, ich zdvihli aj špedičné spoločnosti a cena prepravy sa znásobila.
Hľadali sme spôsob, ako pomôcť klientom a poskytnúť im nástroj, ktorý dokáže identifikovať najvýhodnejší spôsob prepravy alebo najrýchlejšiu cestu prepravy z rôznych destinácií sveta rôznymi typmi prepráv (letecká, železničná alebo kombinovaná).
Tieto informácie sú dôležité najmä pre firmy, ktoré dopravujú materiál pre ďalšiu výrobu, prípadne tovary, stroje alebo ďalšie spotrebné veci, aby ich mohli ďalej predávať. Ich spoločným problémom je, že zakaždým, keď majú objednávku na lodný kontajner alebo leteckú prepravu, oslovia desať firiem. Každá z nich im pripraví ponuku, vyhodnotia si ich, ktorá im vyhovuje cenovo alebo rýchlosťou prepravy a na základe toho ju potvrdia. Lenže tento proces je extrémne zdĺhavý.
Ako e-shipping funguje?
E-shipping je unikátny online nástroj, v rámci ktorého si môžete naklikať, aký typ prepravy a aký veľký priestor na prepravu vašich materiálov alebo produktov vo firme potrebujete - napríklad námornú prepravu, typ 40 DP kontajnera, chcete prevážať zo Shanghaja do Banskej Bystrice. Tak si veľmi rýchlo vypočítate predbežnú cenu.
Firma si vie vyhodnotiť, či sa jej oplatí riešiť leteckú dopravu alebo radšej zvolí loď. Mnohé prepravné a špedičné firmy majú svoj sektor dopravy, v ktorom sú dobré. Žiadna nie je najlepšia a najvýhodnejšia vo všetkých typoch.
Tým, že sme neutrálni, vyberáme vždy to najlepšie riešenie z leteckej, železničnej alebo lodnej dopravy. Tým pádom vieme garantovať klientovi, že má najlepšiu ponuku v danom čase.
Náš nástroj je rýchly, okamžite ním viete zistiť orientačnú cenu a prípadne si online zarezervovať vami vybraný spôsob prepravy.
Viete odsledovať aj to, kde sa prepravovaný tovar práve nachádza?
Preprava by mala byť vždy zohľadnená v rámci ceny každého produktu, firmy by na to mali myslieť. Keďže cena prepravy sa extrémne zvýšila, firmy, ktoré dlhodobo dovážali tovary, museli rapídne zvýšiť ceny. Inflácia, ktorá sa dostane na úroveň 15%, z veľkej časti súvisí najmä s cenami prepráv.
Akonáhle si firma vybrala a je v našom systéme, vie si odsledovať odkiaľ a kam preprava smeruje a v akom štádiu je tovar. A teda, či opustil prístav alebo čaká na colnici. Ponúkame okamžitú aktualizáciu polohy prepravy. V prípade, že bude meškanie, príde klientovi informácia do e-mailu alebo do mobilu.
Ak nejaká firma preváža tovar napríklad v 20 kontajneroch, zvyčajne ich prepravuje cez rôzne špedičné alebo prepravné spoločnosti. Podľa toho, kde dostala najlacnejšiu cenu.
Našou výhodou je, že tu má všetko pod jednou strechou. Vie, kedy tovar príde, sleduje jednotlivé detaily a vie si vyhotoviť rôzne štatistiky. Napríklad koľko prepráv mala mesačne alebo ročne, koľko ktoré meškali alebo stáli rozpočet firmy.
E-shipping systém tak nahrádza prácu minimálne jedného alebo dvoch ľudí vo firme, poskytuje prehľad o tom, ako je na tom firma s prepravami, urýchľuje systém vyhľadávania a bookovania prepráv a dáva klientovi okamžité informácie pri akejkoľvek zmene a dokonca ponúka alternatívne riešenia.
Uvediem príklad. V momente, ak kapitán lode ohlási do systému meškanie, e-shipping zasiela informáciu klientovi. Naša platforma je prepojená s www.marinetraffic.com, ktorá sa satelitmi pokrýva každý kúsok oceána. Následne si vie klient, ktorý urgentne potrebuje tovar, objednať ťahač z prístavu na colnicu. Ušetrí tak niekoľko dní vzhľadom k tomu, že získal túto informáciu včas.
Čo všetko dovážajú slovenskí podnikatelia z Číny a ako sa im v tom darí?
Záleží, či to bolo pred pandémiou alebo po nej. Počas pandémie narástol dovoz vybavenia do domácností a záhrad – či už išlo o bazény, vírivky, rôzne záhradné komponenty alebo vonkajšie sedenie. Tým, že ľudia boli doma, sa namiesto dovoleniek viac sústredili na svoje domovy. Aj to bolo dôvodom, prečo stavebné materiály zdraželi, bol po nich veľký dopyt.
O produkty spojené s gastro biznisom (vybavenie do reštaurácií alebo hotelové vybavenie) bol zasa malý záujem.
Spolupracujeme s rôznymi firmami ako Dedoles, Šeft, MP Kovania alebo Panta Rhei, Eliz. Medzi našich klientov patrí slovenská konzerváreň Tatrakon alebo St. Nicolaus. Takisto spoločnosť MSD, ktorá poskytuje produkty a služby v oblasti klimatizačných technológií.
Prečo toľko dovážame na Slovensko?
Slovensko a Európa, žiaľ, nie sú sebestačné s výnimkou potravín. Sme odkázaní na dovážanie vecí a komponentov. Už len, keď berieme do úvahy automobilový priemysel alebo vybavenie domácností, mnohé komponenty sú práve z Ázie. Ak firma vyrába niečo z plastu, jednotlivé zložky sa dovážajú loďami z Číny alebo zo Saudskej Arábie.
Čína je piatym najväčším partnerom Slovenska. Pred ňou sú Nemecko, Poľsko, Česko a Maďarsko – v podstate susediace krajiny. S mnohými z nich máme takmer vyrovnanú bilanciu, čo sa týka dovozu a vývozu, ale v prípade Číny z nej až 99 % tovarov dovážame a 1 % vyvážame. Je to neporovnateľne nevýhodné v náš prospech a sme doslova závislí na čínskych produktoch.
Obchodovanie s Čínou nemusí byť jednoduché. V čom sú Číňania v biznise iní?
Slováci majú takú náturu, že si chcú všetko urobiť sami. Veľa slovenských podnikateľov má potom pocit, že obchodovanie s čínskym obchodníkom je jednoduché a idú do toho na vlastnú päsť. Na 80 % sa všetci popália, ale málokto sa vám prizná, že ho oklamali.
V princípe 50 % predajcov na Alibabe, ktorú každý obchodník s Čínou nájde ako prvú a vyhľadáva si cez ňu tovary, sa popáli. Nevedia, že ide často o nevýhodné veci, ceny alebo že tam možno natrafiť na sprostredkovateľov, na ktorých sa nedá spoľahnúť.
Stáva sa, že si za tovary zaplatia a vôbec ich nedostanú alebo im príde iný tovar, prípadne v inej kvalite či výrazne predražený.
Aký je bežný čínsky obchodník?
Čínsky obchodník už podľa komunikácie vie, či je človek skúsený a či sa pýta relevantné otázky. Ďalším problémom je, že ľudia sa u nás ženú za vidinou rýchleho zbohatnutia. Ak je u nás drahý produkt, ktorý je v Číne lacný, myslia si, že sa im bude dať rýchlo zarobiť.
Typickým príkladom sú nerastné suroviny ako meď alebo mobilné telefóny. Nerozmýšľajú nad tým, že Čína je závislá na surovinách od iných krajín. Číňania nemajú ani nerastné suroviny, ani ropu, ani plyn a meď si dovážajú z Chile.
Ak teda nemám meď, prečo by som ju predával za tretinové ceny? Je to podfuk, na ktorý mnohí naletia, lebo to veľmi dobre vyzerá. Podobne je to s mobilnými telefónmi, ktoré si chcú podnikaví Slováci kúpiť priamo z fabriky bez toho, aby išli cez originálneho dílera s víziou polovičných cien.
Takto odchádzajú zo Slovenska desaťtisíce eur, ktoré už človek nikdy neuvidí a nás potom firmy kontaktujú s tým, že poslali peniaze, odvtedy sa dodávateľ neozval a nevedia, čo majú robiť. V takom prípade sa dá máločo urobiť.
Hlavný problém obchodovania s Čínou teda je, že mnohí si myslia, že vedia, ako to robiť, ale v skutočnosti to nevedia.
Aká je teda vaša rada pre podnikateľov a firmy?
Skôr než firma podnikne akékoľvek finančné transakcie s čínskym dodávateľom, by si mala overiť jeho totožnosť a kvalitu tovaru. Náš tím skúsených poradcov rád pomôže, čím možno predísť zbytočnému sklamaniu a priamym finančným stratám.
Ako máte vo firme nastavené procesy? Ako využívate FLOWii v biznise?
V rámci nášho podnikania prechádzame 7 dôležitými obchodnými krokmi, ktoré zahŕňajú dopyt od klienta, zaslanie cenovej ponuky, jej schválenie klientom, odoslanie a splatenie zálohovej faktúry, výrobu tovaru, jeho kontrolu, odoslanie a splatenie druhej zálohovej faktúry, prepravu tovaru a clo, čím je obchodný prípad uzavretý.
V rámci biznisu využívame FLOWii– či už hovoríme oonline fakturácii, plánovaní úloh pre obchodníkov, príprave forecastov a ďalších dôležitých procesných veciach.
FLOWii nám poskytuje prehľad faktúr, ktoré sú zaplatené a pri ktorých ešte čakáme na úhradu. Nemusím tak zakaždým chodiť do mailov a kontrolovať, či sme na niečo nezabudli.
Dáta nahadzujeme do softvéru a pravidelne ich aktualizujeme, čo nám pomáha pri príprave rozpočtov. Vieme si tiež vyhodnotiť, či naši obchodní zástupcovia plnia plán alebo ešte musia v danom mesiaci zabrať. Zároveň si vďaka FLOWii pripravujeme rôzne štatistiky a vyhodnocujeme si, ktoré mesiace sú silné a slabé.
FLOWii CRM ponúka aj detailný prehľad o obchodných partneroch a rozbehnutých alebo ukončených obchodných prípadoch.
Práve vďaka CRM systému vieme, ako sme na tom s našimi biznismi. Máme prehľad o tom, ktorí partneri nás oslovili alebo my ich a s ktorými sa nám už podarilo uzavrieť biznis, prípadne ešte beží alebo čaká na uzavretie.
Zo systému FLOWii vidíme, koľko máme dopytov a uzavretých obchodných prípadov. Koľko z nadviazaných kontaktov sa nám podarilo pretransformovať do úspešných a reálnych biznisov. Vieme tiež zmerať, ako dlho daný dopyt alebo obchodný prípad trval. V INVELT máme aj zákazky, ktoré trvajú aj viac ako rok.
Pri lodnej preprave platí, že vždy potrebujete aspoň mesiac a pol, kým tovar príde a ďalší mesiac, kým to uzavriete.
Ako kontaktujete partnerov alebo potenciálnych zákazníkov?
Náš potenciálny zákazník najprv dostane cenovú ponuku. Potom sa mu pripomenieme dvakrát do týždňa, o týždeň znova a v treťom týždni raz. Pokiaľ nám do tretieho týždňa nedá spätnú väzbu, uzavrieme to. Naším pravidlom je, že zákazníka oslovujeme päťkrát, aby sme si boli istí, že nezabudol. V systéme FLOWii si môžeme následne uviesť poznámky, čo sa v procese udialo.
Zároveň, ak príde dopyt, ktorý je podobný nejakému predošlému obchodnému prípadu, vieme si ho vo FLOWii na základe konkrétneho kľúčového slova vyhľadať a pozrieť sa, s čím všetkým by sme mali pri novom uzavretom kontrakte počítať.
Takisto cez FLOWii riešime aj hromadný e-mailing a marketingové aktivity.
Ako FLOWii osobne pomáha vám ako manažérovi?
U mňa platí, že to, čo si nezapíšem, to neurobím. Každodenne mám na starosti veľa aktivít a moji kolegovia sú na tom podobne. Preto trvám na tom, aby sme si do systému zapisovali všetko, aby sme si naše aktivity a kontakty následne vedeli ustriehnuť a skontrolovať.
Denne nám prichádza niekoľko dopytov od klientov. Pokiaľ by sme si ich nezapisovali, nie je kapacitne možné si zapamätať, čo klient chcel, ako riešenie hľadal alebo v akom štádiu je daný obchodný prípad.
Trh je presýtený lacnými čínskymi výrobkami. Ako sa k tomu staviate ako firma?
Ak ľudia cestujú do Škandinávie alebo do Švajčiarska, veľmi rýchlo zistia, že tam nie sú čínske obchody. A to z jednoduchého dôvodu. Nikto ich nekupuje. Keďže ich nikto nekupuje, nikto ich ani nepredáva.
Sami sme si tvorcami toho, že máme na Slovensku plno čínskych tovarov, pretože ich masívne kupujeme. Funguje to tak vo všetkých krajinách V4. V Nemecku sa napríklad veľa čínskych tovarov zakrýva pod značku. Postupne sa to mení aj u nás a som tomu rád.
Málokto vie, že Čína vám vie dodať desať druhov kvality. Podľa toho, za akú si zaplatíte a akú ste ochotní prijať. Všetci sme tvorcami produkcie čínskych vecí. Je to paradoxné, že ľudia si sťažujú na lacnú kvalitu, no nie sú ochotní si zaplatiť viac.
Čo by ste poradili začínajúcim podnikateľom?
Všetko je inak – to je moje životné heslo. Ak ste o niečom presvedčení, že to tak musí byť, je to väčšinou vždy inak. Väčšinou sú veci oveľa zložitejšie a na to, aby ste ich pochopili, musíte ísť viac do hĺbky.
O firme Invelt
Spoločnosť Invelt obchoduje s čínskym a ázijským trhom už od roku 2005, vďaka čomu s podnikateľmi zdieľa cenné skúsenosti, aby bolo ich podnikanie a obchodovanie v regióne úspešné a bezpečné. V čínskom Shenzhene dokonca založila vlastnú pobočku so stálym zamestnancom. Pre klientov zabezpečuje komplexný servis biznis služieb pre obchodovanie s Čínou a ázijskými krajinami, ako sú poradenstvo pri výbere dodávateľa, osobné overenie kvality produktov, zabezpečenie a doprava vzoriek tovaru priamo k podnikateľom. Spoločnosť takisto sleduje homologizáciu s EÚ trhom, ako aj kontrolu exportovaného tovaru, sprostredkúva prepravu a preclenie tovaru a dodáva tovar až priamo do firemných skladov na Slovensku
Firmám nie je vždy jasné, aký je rozdiel medzi systémom riadenia vzťahov so zákazníkmi (CRM) a systémom plánovania podnikových zdrojov (ERP). Oba sú si v mnohom podobné a vzájomne sa dopĺňajú, ale ich základné funkcie sa líšia. Aké sú teda hlavné rozdiely medzi týmito riešeniami a aké benefity ponúkajú?
Plánovanie podnikových zdrojov (ERP) a riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM) sa používajú na zvýšenie ziskovosti podniku. Keďže sú ich základné funkcie odlišné, pre firmu je dôležité, aby ich ich vedela správne aplikovať.
CRM verzus ERP
Hlavný rozdiel je v tom, že kým riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM) pomáha firme vo vzájomnej interakcii so súčasnými a potenciálnymi zákazníkmi, plánovanie podnikových zdrojov (ERP) jej pomáhaintegrovať finančné a prevádzkové systémy do jednej databázy.
ERP je skratka pre Enterprise Resource Planning, čo v preklade znamená “plánovanie podnikových zdrojov”. Ide o softvérový program, ktorý pomáha firme počnúc logistikou až po manažment. ERP systém je dôležitý pri riadení kľúčových obchodných procesov ako sú ľudské zdroje, správa objednávok, účtovníctvo a ďalšie. Aj preto tento softvér slúži ako centralizovaný systém na zefektívnenie všetkých postupov organizáciea tok informácií.
Na druhej strane CRM, čo je skrátený výraz pre Customer Relationship Management, v preklade znamená “riadenie vzťahov so zákazníkmi”. Tento systém pracuje na zvýšení ziskovosti firmy tým, že sa stará o jej vyšší objem predaja.
Ide o softvér, ktorý pomáha spoločnosti komunikovať so súčasnými aj potenciálnymi spotrebiteľmi. CRM softvér teda riadi zákaznícky servis a automatizuje predaj. Cieľom CRM je predovšetkým uspokojiť potenciálnych zákazníkov, čo umožňuje zvýšiť predaj a celkovú výkonnosť spoločnosti.
ERP
CRM
Softvérové riešenie, ktoré pomáha organizácii riadiť ich obchodné procesy.
Softvér, ktorý automatizuje komunikáciu zákazníka s organizáciou.
ERP systém sú viac zamerané na rast organizácie a znižovanie nákladov.
CRM systém je zameraný na zákaznícke vzťahy s podnikom.
ERP pomáha spojiť funkcie „back office“ ako účtovníctvo a operácie, mzdy, výroba, distribúcia, záväzky a proces objednávok.
CRM pomáha spojiť funkcie „front office“ do jednej databázy pre rýchlejší prístup a vylepšené služby zákazníkom.
Automatizuje každý obchodný proces.
Dôležitý pre tímy predaja, marketingu a zákazníckej podpory.
Čo riadi ERP systém?
Centralizuje všetky funkcie a operácie podniku
Odstraňuje duplicitné záznamy a udržiava najnovšie a najaktuálnejšie údaje na jedinej platforme
Zvyšuje produktivitu zamestnancov a podnikov a škálovateľnosť podniku – rastie spolu s rastom vášho podnikania
Zefektívňuje komunikáciu medzi oddeleniami, tímami a spoločnosťami, poskytuje nástroje na spoluprácu a prepojenie s externými subjektmi
Minimalizuje manuálne úlohy a pomáha šetriť čas, zdroje a náklady
Výhody ERP
Poskytuje obchodné informácie, plánovanie a prognózy
Zjednodušuje procesy a pracovné postupy
Zvyšuje produktivitu a škálovateľnosť
Zlepšuje spoluprácu
Znižuje ľudské pochybenie
Pre koho je ERP určené?
ERP systém prakticky môže zaviesť každý podnik bez ohľadu na svoju veľkosť alebo rozsah. Špecializované podniky môžu využiť špecializované moduly alebo požiadať o prispôsobenie ERP tak, aby vyhovovali ich individuálnym potrebám.
Čo riadi CRM softvér?
Riadi interakciu medzi spoločnosťou a zákazníkom
Zhromažďuje údaje o zákazníkoch z predchádzajúcich interakcií, sociálnych médií a rôznych digitálnych zdrojov
Integruje s ďalšími nástrojmi, ako sú SCM a ERP
Vytvára a ponúka prehľady a správy v reálnom čase
Výhody CRM
Pomáha zvyšovať predaj a viesť konverzie
Zlepšuje spokojnosť zákazníkov
Segmentuje zákazníkov na základe priority
Spravuje vernostné programy
Poskytuje zákaznícku podporu
Pre koho je CRM určené?
CRM môžu využívať firmy založené na modeloch B2B aj B2C. Bez ohľadu na to, či ide o malý podnik, stredne veľkú firmu alebo korporát, CRM systém môže spoločnosti pomôcť s riadením vzťahov so zákazníkmi na vysokej úrovni integrity.
Potrebujete oba systémy?
CRM systém riadi predaj a ERP systém zase zefektívňuje obchodné operácie s cieľom znížiť celkové náklady. Zatiaľ čo systémy môžu mať určité podobnosti, ako napríklad schopnosť oboch zvýšiť efektivitu a ziskovosť podnikania, ani jeden nemôže byť použitý namiesto druhého. Zavedenie oboch systémov však môže byť pre vašu spoločnosť prínosom a ešte viac skvalitniť fungovanie vašej spoločnosti.
Rozhodnite sa pre integrovaný systém
Systém ERP s integrovanými schopnosťami CRM poskytuje optimálnu efektivitu pre podniky. Je to ako práca s dvoma extra veľkými obrazovkami: spojením týchto dvoch programov získate 360-stupňový pohľad na vašu spoločnosť. Získate tak úplný prehľad o vašom podnikaní, či už ide o predajné čísla alebo finančnú situáciu.
Uľahčite si podnikanie a zaveďte vo svojej firme používanie softvérových riešení od Flowii.FLOWii ERP poskytuje prehľadnú databázu kontaktov s prepojením na CRM. Získavate s ním prehľadný all in one erp systém, ktorý spája viacero riešení do jedného funkčného celku.
Ešte stále váhate, alebo máte nejaké otázky? Kontaktuje zákaznícky tím FLOWii, ktorý vám poskytne potrebné informácie alebo konzultáciu, ako si procesy vo firme zorganizovať ešte lepšie.
Lucia Baníková
31 máj 2022
Ktorá sociálna sieť je pre váš biznis zaujimavá? Facebook, Instagram, Youtube, Linkedin, Twitter alebo Youtube?
Fenomén sociálnych médií a ich dopad na spoločnosť priniesol u ľudí množstvo behaviorálnych zmien. Udalosti posledných dvoch rokov len umocnil vývoj sociálneho správania sa a interakcií v online svete. Spolu s rastúcim home officom sa spotrebitelia pri rozhodovaní a nakupovaní v ešte väčšej miere začali spoliehať práve na sociálne siete. Tie sú tak pre podnikanie častokrát rozhodujúcim faktorom úspechu či neúspechu.
Sociálne médiá už dlhšie nie sú len o rozhovoroch a spájaní sa s priateľmi. Do popredia vstúpili obchod a služby. Sociálne faktory vždy zohrávali úlohu v nákupných návykoch spotrebiteľov, ale všadeprítomnosť smartfónov a sociálnych sietí spôsobili doslova revolúciu.
Nezáleží preto, či prevádzkujete malý lokálny obchod alebo franšízuveľkej nadnárodnej spoločnosti. Sociálne médiá zmenili marketing a ich popularita stále rastie. Stali sa tak základnou súčasťou obchodnej marketingovej stratégie.
Používanie sociálnych sietí v Česku a na Slovensku
Nechajme hovoriť čísla.Prieskum spoločnosti Kepios uvádza, že sociálne médiá v susednej Českej republike používalo začiatkom roka 2022 až 8.05 miliónov užívateľov, čo predstavuje 75% z celkovej populácie. Len samotný Facebook používa 4.85 miliónov ľudí.
Na Slovensku používalo sociálne siete 74,4 percent obyvateľov, pričom len na Facebooku má reklama dosah až na 47,6 percent celkovej populácie. Ako sa tento fakt premieta v praxi pri konkrétnych spoločnostiach?
Jednu z najúspešnejších značiek slovenského Facebooku Lidl-Slovensko sleduje cez pol milióna užívateľov. Pričom podľa reklamných údajov spoločnosti Meta používa Facebook na Slovensku takmer 2,6 milióna užívateľov. To znamená, že na tejto sieti každý piaty človek sleduje profil Lidl-Slovensko.
Ak pozorujeme dianie v rovnakom segmente, na druhom mieste je Kaufland Slovenská republika s 281-tisíc sledovateľmi, čo je takmer o polovicu menej. Napriek tomu je aj s týmto číslom medzi slovenskými komerčnými značkami na Facebooku pomerne vysoko.
Obidve spoločnosti v rámci svojich kampaní naplno využívajú obrovskú výhodu sociálnych sietí a to fakt, že majú demograficky dokonale cielenúreklamu.
Platforma YouTube vedie, Twitter sledujeme málo
Pokiaľ ide o reklamu na sociálnych médiách, ešte vyššie čísla ako Facebook u nás dosahuje YouTube s 4,06 miliónmi užívateľov, čo znamená, že reklama na tejto obľúbenej platforme sa dostane až k trom štvrtinámspotrebiteľov a potencionálnych zákazníkov.
Slovenský trend nasleduje globálny, ale toto tvrdenie neplatí pri každej jednej platforme. Špecifický je u nás v tomto smere Twitter. Ten je populárny najmä v USA a v Japonsku, ktoré už tradične kopíruje americké trendy. Naproti tomu ho v našich podmienkach používa len 13 percent zo všetkých užívateľov sociálnych médií.
Platí teda, že pri výbere sociálnych sietí je dôležité zohľadniť kultúrne špecifiká tej ktorej krajiny a nutné je aj zvážiť segment, v ktorom firma podniká. Neplatí to pri veľkých komerčných hráčoch ako sú banky, ktoré si môžu dovoliť robiť veľké kampane na všetkých sociálnych platformách. Potvrdzujú to aj účty bánk pôsobiacich na Slovensku na málo používanom Twitteri.
Spojte sa s konkrétnym publikom
Spoločnosti na celom svete pri pokrývaní jednotlivých segmentov trhu na sociálnych médiách nevyberajú platformy len podľa špecifík danej krajiny, ale pri ich voľbe sa rozhodujú aj podľa veku svojej cieľovej skupiny.
TikTok, ktorého užívateľmi boli spočiatku najmä tínedžeri, si postupne osvojili aj staršie generácie. Napriek tomu je práve táto platforma používaná na účely marketingu a reklamy najčastejšie spoločnosťami, ktorých cieľovou skupinou sú násťroční.
Instagram je sociálna platforma, ktorá by si zaslúžila osobitný článok a je skutočne unikátna. Najviac sledovateľov, tzv. followerov, má jej samotný účet @Instagram. O to zaujímavejšie je, že po ňom nenasleduje profil žiadnej obchodnej spoločnosti, ale konto@cristiano patriace slávnemu futbalistovi Ronaldovi s viac ako 440 miliónmi followerov.
Pritom až o polovicu menej sledovateľov má na Instagrame najúspešnejšia značka v segmente módy a športového oblečenia Nike s viac ako 217 miliónmi followerov. S Instagramom tak v marketingu vstúpili do hry aj influenceri, ktorí dokážu spropagovať produkt častokrát oveľa úspešnejšie, než samotný profil značky, ktorá produkt ponúka.
Tipy na výber vhodnej platformy sociálnych médií
Facebook
Facebook má najväčšiu používateľskú základňu spomedzi všetkých sociálnych médií. V závislosti od vášho publika a rozpočtu má táto platforma potenciál byť pre vašu firmu najlepším spôsobom, ako osloviť čo najväčší počet ľudí online. Používatelia Facebooku spadajú do širokého spektra demografických kategórií, najmä pokiaľ ide o vek.
Facebook je obzvlášť efektívny spôsob, akoosloviť používateľov internetu vo veku 25 rokov a starších. Zároveň obsahuje veľa rôznych funkcií. Môžete si na ňom vytvoriť firemnú stránku, nastaviť otváracie hodiny, rôzne odkazy, tlačidlá „Zavolať teraz“ i podrobné analýzy, vďaka ktorým je pre firmy atraktívny.
Facebook je ideálna platforma na propagáciu obsahu z vášho blogu alebo na zdieľanie rôznych zdrojov a návodov s vašimi čitateľmi. Algoritmus Facebooku tiež miluje video obsah, takže skúste zdieľať nejaké videá zo zákulisia pomocou telefónu.
Facebook je tiež najlepšia platforma na zdieľanieobsahov vo forme externých odkazov napríklad z vašej webovej stránky, prípadne príspevkov ľudí s obrázkami a krátkym textom. Umožňuje vám dokonca komunikovať so zákazníkmi aj prostredníctvom skupín.
Nevýhody: Dosah príspevkov na Facebookuneustále klesá, pretože používatelia trávia viac času na novších sociálnych médiách. Spoločnosť poškodili aj problémy so súkromím užívateľov a s bezpečnosťou údajov.
Instagram
Instagram má menej funkcií ako Facebook, čo uľahčuje aj malým podnikom naučiť sa ho používať pomerne rýchlo. Navyše, jeho rozhranie je elegantné a jednoduché. Instagram sa stáva čoraz silnejším nástrojom pre malé a stredné firmy.
Instagram je najlepší na zdieľanie vizuálneho obsahu a pútavých obrázkov – je niečo ako vaša online galéria. Instagramové príbehy vám umožňujú nahrávať krátke videá, ktorými môžete osloviť svojich zákazníkov a vytvoriť tak osobnejší dojem vašej značky. Ak tvoríte video obsah alebo predávate vizuálne príťažlivý produkt a službu - pôsobíte v oblasti gastro, módy, kozmetiky - Instagram môže byť pre vašu firmu skvelým spôsobom, ako osloviť viac ľudí.
Hoci Instagram funguje najlepšie pre lifestylové a vizuálne značky, môže sa na ňom nájsť každá firma, ktorá si zvolí dobrú stratégiu. Skúste sa poobzerať po konkurencii a inšpirovať sa ďalšími firmami.
Nevýhody: Firmy majú často problémy s meraním návratnosti investícií do Instagramu, pretože ich príspevky nemôžu obsahovať odkazy, ktoré im pomáhajú sledovať mieru prekliknutia (CTR) a konverzie.
Všetky typy malých firiem môžu na Instagrame uverejňovať pútavý obsah, ktorý sa môže stať rýchlo virálnym. Treba mať však na pamäti, že platforma je predovšetkým vizuálneho charakteru a zameraná na príbehy. Myslite preto na to, či máte dostatočný obrazový materiál na zviditeľnenie vášho podnikania.
LinkedIn
LinkedIn je ideálna platforma pre spoločnosti, ktoré sa venujú predajom typu business-to-business (B2B). Ľudia využívajú LinkedIn predovšetkým na networkovanie, a teda sieťovanie sa s inými profesionálmi z rôznych odborov.
LinkedIn dnes umožňuje založenie účtov aj firmám, čím môžu aj prostredníctvom neho postupne rozvíjať svoju značku. Vždy je však dobré, ak sa do šírenia firemných príspevkov na LinkedIn zapájajú aj zamestnanci firmy.
LinkedIn sa používa predovšetkým ako profesionálna platforma na zdieľanie príspevkov súvisiacich s biznisom a prácou. Zároveň umožňuje zdieľanie ľudských príbehov s prepojením na firemné prostredie, čím môžete inšpirovať druhých. Ak vaša firma disponuje analýzami, prípadovými štúdiami, zaujímavosťami zo sveta biznisu, publikujte ich aj na LinkedIn.
Ak sa chcete dozvedieť o zaujímavých novinkách z FLOWii a prečítať si zaujímavé blogy na témy biznisu a marketingu, sledujte nás na LinkedIn
Nevýhody: Keďže ľudia často používajú LinkedIn na profesionálne interakcie, nemajte prehnané očakávania zamerané výlučne na predaj. Na LinkedIn môžete získať skvelé kontakty, ale neznamená to, že rýchlo dosiahnete vysoké zisky a tržby.
Twitter
Kým väčšinu užívateľov na Facebooku a Instagrame tvoria ženy, približnedve tretiny používateľov Twitteru tvoria muži. Firmy s prevažne mužskými zákazníkmi môžu na Twitteri nájsť väčšie publikum ako na iných platformách sociálnych médií.
Twitter sa najlepšie používa na zdieľanie rýchleho a vecného obsahu. Navyše tweety majú oveľa kratšiu životnosť. Platforma je však vhodným miestom pre rôzne novinky a aktuality.
Funkcia retweet vám umožňuje zdieľanie obsahu iných stránok. Populárne je aj nahrávanie obrázkov, alebo zdieľanie infografík. Krátke videá tiež môžu upútať pozornosť niekoho, kto roluje v ich informačnom kanáli. Twitter spopularizoval používanie hashtagov, ktoré používateľom umožnili sledovať konkrétnu tému. Tým, že používate hashtagy, môžu tweety vašej značky osloviť širšie publikum.
Ľudia často prichádzajú na Twitter, aby sa dozvedeli o aktuálnych udalostiach alebo aby sa podelili o vírusové hashtagy, čo z neho robí obzvlášť užitočnú platformu pre malé podniky v mediálnom priemysle. Iné firmy môžu využívať Twitter efektívne vytváraním alebo účasťou na hashtagoch.
Používa sa na globálne zdieľanie videí. Ako celosvetovo druhá najnavštevovanejšia webová stránka hneď po vyhľadávači Google má obrovský potenciál osloviť vaše publikum.
Na YouTube môžete zdieľať krátke i dlhé videá. Záleží od posolstva, ktoré chcete komunikovať a publika, ktoré chcete osloviť.
Mladšie publikum sa často vyznačuje udržaním kratšej pozornosti alebo je schopné preskočiť video, ktoré je dlhšie ako pár minút. Výhodou je, že dnes už natočíte a vyzdieľate video aj so smartfónom - či už zvolíte vzdelávací obsah alebo zaujímavé krátke videá s ukážkami vašich produktov, služieb alebo s návodmi. Ak chcete rozvíjať svoju značku, YouTube môžete využiť v rámci marketingu aj na videoreklamu.
Ak ľudia o vašej firme nevediaa nepoznajú ju, nemôžu sa stať vašimi zákazníkmi. Sociálne médiá zvyšujú vašu viditeľnosť medzi potenciálnymi zákazníkmi a umožňujú vám osloviť široké publikum s vynaložením pomerne malého množstva času a úsilia.
Daniel Staník
26 máj 2022
Niekoľko dôvodov, prečo by ste mali vo firme využívať CRM systém
Riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM) je pre rast podnikania kľúčové. Ide o systém, vďaka ktorému môžete zlepšiť vzťahy s existujúcimi zákazníkmi, nájsť nových alebo kontaktovať tých, ktorí v minulosti prejavili záujem o vaše produkty a služby.
Používate vo vašej firme CRM systém? Poskytnite ľuďom vynikajúci zákaznícky servis, ktorý vám pomôže znížiť stratu zákazníkov, zvýšiť spokojnosť klientov a partnerov a zároveň zvýšiť vaše príjmy.
CRM systém pomáha firmám dosiahnuť vyššie uvedené ciele vďaka mnohým funkcionalitám, ktoré dokážu sledovať aktivitu zákazníkov, monitorovať ich záujem, zaznamenávať kontaktné informácie a budovať databázu.
Podľa štatistík z roku 2021 až 91% amerických spoločností s viac ako 10 zamestnancami používa CRM softvér. Ten so správnymi funkciami a dobre vyškoleným tímom môže výrazne zlepšiť vašu zákaznícku skúsenosť a udržať si zákazníkov.
Čo je to CRM softvér?
Softvér CRM uľahčuje zhromažďovanie, organizovanie a správu informácií o zákazníkoch – a to všetko na jednom mieste.
Vhodne zvolený CRM systém neposkytuje užitočné riešenie len veľkým korporáciám s obrovskými databázami zákazníkov, ba práve naopak. Je výhodný aj pre malé a stredné firmy, keďže sleduje a zefektívňuje procesy v podniku a je jedným z najvýkonnejších nástrojov.
CRM systém pomáha lepšie spoznať vašich zákazníkov
Primárnym cieľom každého CRM softvéru je, aby ste sa mohli sústrediť na aktivity spojené s vašimi zákazníkmi a použiť ten najlepší prístup na získanie ich záujmu a dôvery. To zvyšuje aj ich ochotu zakúpiť si váš produkt alebo služby.
CRM systémy umožňujú rýchlo a jednoducho získať dôležité údaje o vašich klientoch a pochopiť ich aktuálne potreby, preferencie, ciele, či naopak ich nezáujem a nespokojnosť. Na základe týchto informácií môžete vytvoriť aj vysoko personalizovanú informačnú kampaň, ktorou môžete vzbudiť ich záujem o vašu značku.
Prostredníctvom hromadného e-mailingu posielate svojim zákazníkom newslettre alebo iné propagačné a vzdelávacie informácie, čím sa vaša spoločnosť stáva v očiach verejnosti expertom na danú oblasť. Výsledkom je, že si vás ľudia lepšie zapamätajú ako firmu, ktorej možno dôverovať a ktorá je relevantná aj po odbornej stránke biznisu, ktorému sa venujete.
V súčasnosti existuje veľa príležitostí na oslovenie potenciálnych a existujúcich zákazníkov prostredníctvom e-mailov, sociálnych sietí, a pod. Vďaka vstavaným komunikačným nástrojom môžu moderné CRM systémy pomôcť nadviazať kontakt s vašimi zákazníkmi priamo z platformy, akou je napríklad Faceboook.
CRM zhromažďuje údaje o vašom výkone
CRM zjednodušuje nielen interakcie so zákazníkmi, ale aj analýzu a reporting vašichaktivít. Jeho ovládacie panely vizualizujú vašu výkonnosť, takže sa môžete jednoducho sústrediť na metriky, ktoré sú pre vás vo firme najdôležitejšie.
Okrem toho môžete správy zdieľať aj s členmi svojho tímu a spolupracovať pri hľadaní príležitostí a rastu, a to všetko s jediným cieľom – poskytovať lepšie služby a zlepšovať zákaznícku skúsenosť.
Vylepšite internú komunikáciu vďaka CRM
Dodržiavanie CRM stratégie pomáha pri budovaní lepšej komunikácie vo vnútri spoločnosti. Zdieľanie údajov o zákazníkoch medzi rôznymi oddeleniami umožňuje ľuďom pracovať tímovo a pomáha optimalizovať rôzne skúsenosti so zákazníkmi. Každý zamestnanec, ktorý je na to určený, môže odpovedať na otázky zákazníkov o tom, čo sa deje s ich produktom alebo službou. Dobre fungujúci a informovaný tím zvyšuje celkovú efektivitu podniku.
Optimalizujte marketing
Zaujímajú vás ďalšie výhody, ktoré používanie CRM softvéru prináša? Veľkým benefitom je možnosť lepšie a efektívnejšie cieliť marketing spoločnosti, predovšetkým e-mailové marketingové kampane.
Pochopením potrieb a správania vašich zákazníkov ste schopní identifikovať, kedy je správny čas na propagáciu vášho produktu a čo na nich zaberá. CRM softvér zároveň umožňuje automatizáciu pracovných úloh a oslobodzuje zamestnancov od rutinných úkonov ako je zadávanie údajov do Excelu a následné importovanie dát do systému na odoslanie kampane.
CRM zjednodušuje riadenie času
Nástroje CRM umožňujú zamestnancom sústrediť sa na strategické úlohy, vďaka čomu sú produktívnejší. CRM tak neslúži len na zlepšenie vašich vzťahov so zákazníkmi, ale tiež pomáha zvládanie multitaskingu.
Nástroje CRM efektívne pomáhajú aj pri zdolávaní mnohých výziev týkajúcich sa sledovania času na projektoch. Vďaka integrovanému pracovnému kalendáru máte synchronizované a aktualizované všetky dôležité termíny tímu.
Ak niekto z vašich kolegov zmení dátum alebo čas nejakého stretnutia, táto informácia sa automaticky dostáva aj k ostatným členom tímu. Pracovný kalendár vás informuje o všetkých aktivitách a úlohách členov tímu, ako aj o vašich súkromných úlohách.
CRM šetrí peniaze
Faktom je, že získanie nového zákazníka vás môže stáť päťkrát viac, než udržanie si existujúceho zákazníka. S CRM zvyšujete svoje šance na opakované nákupy vašich zákazníkov bez toho, aby ste museli míňať veľa peňazí na získavanie ďalších nových zákazníkov.
Potrebuje CRM aj vaša firma?
Firmy často uvažujú o zavedení CRM systému až vtedy, keď ich predajná komunikácia začne byť chaotická. Preto nečakajte, kým sa táto situácia stane aj vám. Rozhodnite sa pre CRM aj v prípade, že vaše podnikanie je len na začiatku.
Aké otázky by ste si mali zodpovedať pred zavedením CRM?
Aby ste sa uistili, že z investície do CRM vyťažíte maximum, položte si nasledujúce otázky:
Máme zadefinovaný predajný proces? - CRM systém je navrhnutý tak, aby dopĺňal vaše súčasné predajné praktiky. Ak vaša spoločnosť ešte nemá štandardizovaný systém premeny potenciálnych záujemcov o vaše produkty a služby na stálych zákazníkov, venujte nejaký čas premýšľaniu o efektívnom spôsobe, ako to docieliť. Potom krok za krokom načrtnite proces predaja, ktorý by mal váš tím sledovať.
Vieme, čo chceme riešiť? - Aké problémy so zákazníkmi zvyčajne vo firme riešite? Bojujete s rastom predaja, udržaním si zákazníkov, alebo máte problém s narastajúcou nespokojnosťou zákazníkov? Máte vytvorenú databázu kontaktov a pravidelne ju aktualizujete? Máte nástroj na posielanie newslettrov alebo na realizáciu marketingových kampaní?
Vyskúšajte CRM a vyťažte z podnikania maximum
CRM systém od FLOWii je prispôsobený najmä potrebám malých a stredných firiem a živnostníkov. Jeho výhodou je, že je intuitívny a neobsahuje žiadne zložité funkcie.
Údaje, ktoré do CRM vkladáte, sa vám vrátia v podobe prehľadných grafov, čím môžete mať okamžitý prehľad o aktivitách vašich obchodníkov, vývoji predaja alebo o správaní sa vašich zákazníkov.
Ako systém FLOWii zjednodušuje realizáciu projektov vo firme Profirol
Andrej Lehota zo Žiliny spočiatku podnikal s otcom, no stále mal potrebu niečo vylepšovať a inovovať. Napokon sa rozhodol s bratom Tomášom založiť firmu Profirol, ktorá sa zameriava na predaj a montáž tieniacej techniky. Počas prvého roka bratia zažili krízu a prišli o odberateľov. Napokon svoj biznis prehodnotili a začali sa sústrediť na koncového zákazníka. Investície v marketingu vsádzajú najmä do online a sociálnych sietí. Svoje podnikanie prepojili aj so systémom FLOWii, vďaka ktorému majú dobrý prehľad v cashflow, o svojich zákazníkoch a ľudia vo firme navzájom vedia o svojich aktivitách.
Profirol je žilinská firma, ktorá sa zameriava na predaj a montáž tieniacej techniky a dekoratívnych interiérových prvkov zákazníkom na mieru. Hoci väčšinu jej realizácií tvoria rodinné domy, má bohaté skúsenosti aj s veľkými developerskými projektami podľa požiadaviek architektov a interiérových dizajnérov.
Funkčné prepracované pergoly, vonkajšie žalúzie, slnečné clony i plachty – to všetko ponúka zákazníkom pre spríjemnenie ich času stráveného doma na terase. Do interiérov zase prináša tapety od svetových dizajnérov a ladiace závesy s motorizovaným ovládaním, ktoré v predajniach bežne nedostať.
Firma, ktorá na začiatku prežila krízu
Podnikateľský príbeh Profirolu začal potom, ako sa jeho zakladateľ Andrej Lehota venoval v otcovej firme výrobe sieťok proti hmyzu a retiazkovým žalúziám na plastové okná. Keďže sa jeho nadšenie pre novinky a inovácie nestretlo s pochopením, ako 21-ročný sa napokon rozhodol, že si založí vlastnú firmu.
V lete 2008 s bratom Tomášom založili Profirol. Avšak už na jeseň sa svetom prehnala hospodárska kríza a ich firma stratila odberateľov. Bratia urobili zásadné rozhodnutie a namiesto veľkoobchodu sa začali sústrediť na koncového zákazníka. Založili dokonca montážne partie, ktorých súčasťou bol aj Tomáš a dohliadal na to, aby sa montážnici vzdelávali, montovali kvalitne, správali sa prozákaznícky. Férovosť, slušnosť a nadšenie bratov Lehotovcov ovplyvnili celú históriu a podnikateľské rozhodnutia firmy, v ktorej sa rozhodli zaviesť inú firemnú kultúru.
Vzťahy založené na dôvere a lojalite
„Zakladáme si na dôvere v ľudí. Vo firme je nás už 35 a stále všetkým môžem veriť. Naši zamestnanci sú navyše lojálni a o firmu sa starajú ako o vlastnú. To si môžete dovoliť len vtedy, ak máte v tíme podobne nastavených ľudí,“ hovorí konateľ firmy, Andrej Lehota. Aj preto si s bratom z prichádzajúcich životopisov nevyberajú tých najlepších, ale takých, ktorí do ich firmy hodnotovo zapadajú. „To je dôležitejšie než skúsenosti, pretože tie sa časom dajú získať,“ konštatuje.
Bratom sa v biznise darí. Mama ich už od detstva stmeľovala, vďaka čomu sa vedia vždy dohodnúť. „Keď prišli prvé strety, s bratom sme si dali pravidlo, že mám o jeden pomyselný hlas naviac, čo nám od začiatku uľahčuje fungovanie,“ vysvetľuje Andrej Lehota.
Kým Andrej je vo firme kreatívny typ, ktorý je zodpovedný za marketing a víziu firmy, jeho brat Tomáš je číselný a racionálny typ, ktorý vie, ako by mali vyzerať finančné výsledky firmy. „Keď zavriem oči, presne viem, kde chcem našu firmu vidieť. Som perfekcionista. Záleží mi na dokonalosti a dizajne, pričom brat ma vždy dostane späť do reality, koľko môžeme investovať,“ vysvetľuje konateľ firmy.
Najlepšie produkty a kvalitní ľudia
V segmente tieniacej techniky je podľa neho veľká konkurencia. Čo sa týka objemu predaja, konkurujú im najmä firmy s vlastnou výrobou. „Našou výhodou je, že nakupujeme od veľkých firiem, ktoré majú vlastný vývoj a každoročne prinášajú novinky. No našou najväčšou devízou sú sú ľudia, ktorí sú v súlade s našou firemnou kultúrou. Od konkurencie sa teda líšime najlepšími produktmi a ľuďmi,“ konštatujú bratia Lehotovci, ktorí chcú zákazníkom prinášať prvotriednu a udržateľnú kvalitu.
Z hľadiska procesov je firma Profirol unikátna aj v tom, že luxusné produkty predáva aj s montážou. „Naši servisní pracovníci sú perfektne vyškolení nielen po technickej stránke, ale aj v prozákazníckom prístupe a v komunikácii s klientom, kde si ako firma zakladáme na maximálnej ústretovosti a slušnosti. Žiaľ, na Slovensku to ešte stále nie je bežný štandard, ale my si na ňom zakladáme,“ dodávajú.
Ich tím tvorí spolu so živnostníkmi 35 ľudí. Plnohodnotné show roomy otvorili v Žiline a v Košiciach. V Bratislave má firma obchodné zastúpenie, ale už tento rok otvára v hlavnom meste svoj najväčší showroom. Expanziu do zahraničia zatiaľ neplánuje. „Chceme sa stabilizovať na Slovensku a rozvíjať pobočku v Bratislave tak, aby s našimi hodnotami a princípmi fungovala samostatne a vytvárala si vlastný Profirol príbeh,“ uvádza Andrej Lehota.
Z printu do online marketingu
Profirol už pred rokmi patril k prvým firmám, ktoré prestali inzerovať v inzertných novinách a začala vsádzať na online. „Našich zákazníkov oslovujeme cez Google reklamy a dbáme na to, aby nás našli čo najjednoduchšie. Aktívne komunikujeme na sociálnych sieťach, kde sa snažíme inšpirovať našich zákazníkov a záujemcov, ponúkať im užitočné informácie a predstavujeme im naše novinky,“ vymenúva konateľ firmy.
Na to nadväzujú aj dôležité firemné procesy. Pre bratov Lehotovcov je dôležité, aby zákazníci dlho nečakali na dopyt či odpoveď na svoju otázku. Vo firme Profirol tiež zaviedli možnosť dohodnúť si presný čas stretnutia v showroome, aby mal zákazník zabezpečený maximálny komfort. Nedávno do rádií nasadili aj brandovú kampaň, aby sa ešte viac dostali do povedomia ľudí.
Investícia do reklamy firme pomohla
Firma počas pandémie dokonca zdvojnásobila objem reklamy. „Veľa ľudí nás spoznalo a dozvedelo sa o našej ponuke. Potom, čo sa opatrenia uvoľnili, sme zaznamenali veľký nárast,” pochvaľuje si Andrej Lehota. Na druhej strane však firme nastal výpadok u dodávateľov, dodacie termíny sa predĺžili a niektoré zákazky meškali. Aj preto museli manažéri firmy na situáciu veľmi pružne reagovať.
Ak zákazka meškala, komunikovali informáciu zákazníkom v momente, ako ju dostali. Hoci sa pár zlým recenziám nevyhli, väčšina zákazníkov reagovala s pochopením. Zaujímavosťou tiež je, čo ukázala aj kríza, že kým predaj bežných produktov sa zastaví, špičkové a drahšie sa predávajú stále. „Je to taký paradox, že hoci sme predali menej produktov, objem tržieb vzrástol.“
Systém FLOWii zjednodušuje realizáciu procesov
Firma vsádza na dobre nastavené procesy, v rámci ktorých využíva softvér FLOWii. Aj vďaka nemu majú zamestnanci a manažéri všetky dôležité informácie na jednom mieste. „Využívame online fakturáciu a skvele nám slúži aj CRM systém s databázou klientov. Navyše máme nastavený systém tak, aby v prípade choroby alebo dovolenky zamestnanca, mohol vo firme ktokoľvek prebrať klienta a zákazku. V spoločnom kalendári zase vidíme, čo máme vo firme práve rozplánované,“ opisuje Andrej Lehota.
Vďaka FLOWii majú vo firme dobrý prehľad o cash flow. Firma si na mesačnej báze môže robiť finančné štatistiky a má tak prehľad, koľko peňazí do firmy prichádza, koľko z nej odišlo a koľko sa očakáva. Veľmi dobre jej funguje aj CRM systém, vďaka ktorému môže firma rozvíjať a aktualizovať databázu zákazníkov, sledovať obchodné prípady a evidenciu zákaziek.
„Vieme si zadefinovať stav, v akom sa zákazka práve nachádzaa následne si ich podľa toho vyfiltrovať. Navyše máme FLOWii prepojené s Google kalendárom, ktorý si navzájom zdieľame a nech sme kdekoľvek, každý má k nemu prístup.” Ak teda manažment plánuje poradu alebo presun medzi pobočkami, nie je potrebné nikam volať. „Ak niektorý z našich zamestnancov napríklad nečakane ochorie, vieme, kde má naplánovanú montáž a kedy má kontaktovať zákazníka, aby sme zákazku dotiahli dokonca,“ dodáva konateľ firmy.
TIP od Andreja Lehotu začínajúcim podnikateľom
Môj otec ma vždy učil, že mať poriadok v papieroch a financiách je základ. Ak by som mal niečo začínajúcim podnikateľom poradiť, boli by to dve veci. Robte to inak a lepšie ako ostatní. Vtedy si vás ľudia začnú všímať a začnú o vás hovoriť. Druhou vecou je kontrola financií. Nič nie je dôležitejšie, než každý mesiac sedieť nad financiami. Ak vám finančne utečú tri mesiace, môžete sa dostať do problémov. No, ak na mesačnej báze vidíte, kde sú vaše peniaze, odkiaľ vám prídu a kam vám utekajú, môžete mať firmu pod kontrolou.
Petra Nagyová
19 máj 2022
Ako merať čas na projektoch pomocou FLOWii
Pre mnohých skúsených podnikateľov je meranie času práce rovnako dôležité ako vedenie účtovníctva alebo projektový manažment.Poskytuje im zásadný prehľad o biznise, využívajú ho pri tvorbe reálnejších rozpočtov i rozvrhnutí práce na projektoch, vďaka čomu môžu byť jednotliví zamestnanci efektívnejší a firmy produktívnejšie a ziskovejšie.
Ako zistíte, či na konkrétnom projekte zarábate alebo strácate, prípadne či stíhate naplánované termíny na čas a či váš tím pracuje správnym tempom? Sledovanie času umožňuje podnikateľom robiť rozumné rozhodnutia. Výsledky merania vám veľa povedia o cene vašej práce a pomôžu vám v plánovaní.
Medzi platmi, benefitmi, odvodmi za zamestnancov a ďalšími výdavkami potrebuje firma počítať so všetkými nákladmi na prácu. Sledovaním času zamestnancov vie identifikovať skryté náklady a nevýkonné projekty. Vďaka tomu sa vie vyhnúť platbám za nadčasy alebo omeškaniu projektov.
To, čo mnohé firmy brzdí v tom, aby sledovali čas svojich zamestnancov, je strach z reakcie. Niektorí zamestnanci to môžu vnímať ako prílišnú snahu o kontrolu. Aj preto by firma mala ľuďom komunikovať dôvody, prečo sa meranie času na jednotlivých úlohách alebo projektoch oplatí.
Fakturujete klientom na základe hodinovej sadzby?
Ak za svoje služby fakturujete klientom na základe hodinovej sadzby, sledovanie času je nevyhnutné. Ako inak budete vedieť, koľko im máte účtovať za odvedenú prácu? Ak váš odpracovaný čas iba odhadujete, svoju prácu tým môžete podhodnotiť, čím si vykážete menej peňazí. Alebo zákazku nadhodnotíte, čo zase môže poškodiť váš vzťah s odberateľom a partnermi.
Sledujte, či sú vaše projekty ziskové
Aj keď neúčtujete na základe hodinovej sadzby, sledovanie času stráveného na pracovnej úlohe je dôležité. Faktom je, že aj keď podnikáte v oblasti služieb, predávate určité časové bloky za konkrétnu cenu bez ohľadu na to, ako štruktúrujete svoje ceny.
Každý projekt trvá istý počet hodín a každá hodina predstavuje náklady pre vašu firmu, na základe čoho platíte ľuďom, ktorí na ňom pracujú. Aby sa vaša firma udržala, cena, ktorú účtujete klientovi, musí byť vyššia ako náklady. Tie zistíte na základe toho, že viete, koľko hodín váš tím odpracoval na danom projekte.
Bez merania času práce si veľa firiem ani neuvedomí, že niektoré z ich projektov sú neprofitabilné. Ak by ho sledovali, veľmi rýchlo by zistili, či sa stále držia na úrovni rozpočtu, kým projekt prebieha alebo či odpracované hodiny míňajú skôr, než sa pôvodne plánovalo. V takom prípade si treba sadnúť s tímom a nastaviť úlohy tak, aby ste sa nedostali mimo plánovaný rozpočet a neboli v strate.
V plánovači môžete zadať stručný názov a popis úlohy, čo konkrétne treba vykonať. Zároveň vyplníte termín, predpokladané trvanie úlohy, hodnotu, prioritu alebo ju priradíte zodpovednému zamestnancovi, obchodnému partnerovi, či konkrétnej zákazke.
FLOWii vás dokonca upozorní, kedy je úloha hotová. Umožní vám pridať komentár, či úlohu vrátiť a to všetko bez e-mailov a telefonátov.
Takisto si môžete vytvoriť export odpracovaného času na projekte alebo dokonca aj z jednotlivých odpracovaných intervalov v úlohe priamo do Excelu.
Meranie času pomáha lepšie nastaviť ceny
Ak sa vaša firma ešte len rozbieha, projekty zrejme naceňujete podľa odhadu. To si vyžaduje neustále hľadanie balansu medzi nastavovaním konkurenčných cien a získavaní a udržaní klientov, aby ste zarobili.
Nastavenie cien si vyžaduje aj znalosť, koľko práce si bude vyžadovať daný projekt. Ak ho neodhadnete správne, váš tím sa môže v projekte zaseknúť na niečom, čo mu zaberie veľa času, čím strácate zo zisku.
Meranie času vykonanej práce rieši problém aj vďaka tomu, že máte k dispozícii archív predošlých projektov. Na základe nich viete, ako dlho vám trvalo dokončenie každého z nich a určiť výškunákladov pre vašu firmu. Viete si vyhodnotiť, či ste na nich zarobilialebostratili.
Časové dáta vám tiež ukazujú, koľko zvyčajne stoja rôzne typy projektov. Podľa nich napríklad viete, koľko vás stojí vytvorenie aplikácie alebo redizajn webu. Ak budete robiť na ďalšom podobnom projekte, predošlú skúsenosť môžete využiť pri stanovení jeho základnej ceny. Dôležité je, aby ste si čas ustrážili aj v procese realizácie.
Dobrý spôsob, ako pomôcť tímu
Meranie času práce poskytuje prehľad, ako tím pracuje a či niekto z tímu prekračuje kapacity. V takom prípade môžete niektorým pracovníkom ubrať z pracovných úloh, čím predchádzate ich vyhoreniu. Zároveň si zamestnanci zaznamenávajú nadčasy, ktoré by mali byť férovo odmenené.
Ak ľudia v práci pochopia, že časový rozvrh slúži aj na udržanie zdravej rovnováhy medzi ich pracovným a súkromným životom, budú ho vnímať viac pozitívne a budú radi spolupracovať.
Meranie času zamestnancov je preto prínosné aj pre väčšie spoločnosti, ktoré priamo neposkytujú služby klientom, avšak jednotlivým oddeleniam signalizuje, či majú príliš veľa práce alebo či potrebujú nového človeka do tímu.
Zároveň získavate prehľad, ako dlho trvá vášmu tímu splnenie úloh, pričom manažéri môžu lepšie nastaviť budúce projekty a kapacitu ľudí.
Zlepšite spôsob práce
Koľko hodín denne strávite pracovnými stretnutiami? Diskutujete v práci častejšie o malicherných problémoch než nad riešením priorít? Bez časových dát nemôžete vedieť, nakoľko ste produktívni.
Výkazy práce vám veľa prezradia, ktorí zamestnanci sú výkonní a zaslúžia si za odvedenú prácu odmenu alebo kto v tíme by mal pracovať efektívnejšie. Ľudia bývajú často prekvapení, čo im pracovné výkazy hovoria o ich pracovných návykoch. Mnohí aj vďaka nim odhalia, akí sú neefektívni. Niektorí si uvedomia, že príliš často prepínajú z jednej úlohy na druhú a nevyhradzujú si dostatok času na sústredenú prácu, čím si svoj pracovný deň môžu lepšie zorganizovať.
Nastavte interné procesy tak, aby ste neplytvali pracovným časom vašich zamestnancov. Ak máte veľa porád, znížte ich periodicitu alebo povinnosť niektorých ľudí zúčastňovať sa každého stretnutia.
Robte presnejšie odhady
Žiadny klient alebo odberateľ služieb nemá rád, ak sľubujete a nestihnete splniť dohodnutý termín. Ak podľa meraní viete, ako dlho bude trvať váš projekt, môžete tak lepšie plánovať pracovné úlohy tímu a podľa toho obsadiť ľudí na jednotlivých projektoch.
Pomôžte si s výkazmi práce
Zažili ste už situáciu, keď sa vás niekto opýtal, prečo práca na projekte trvala tak dlho? Čas sú peniaze a mnohí sa chcú uistiť, že boli zmysluplne využité. Stačí vám dobrá aplikácia na meranie času, ktorá vašim ľuďom vygeneruje pracovný výkaz s konkrétnymi aktivitami, na ktorých robili.
Ak pracujete v spoločnosti, ktorá podlieha auditu, výkazy vám poskytnú prehľad, na čom všetkom ste pracovali počas roka. Zároveň môžete pomocou dobrého softvéru exportovať a zdieľať výkazy členom predstavenstva, investorom alebo partnerom.
Či už vaši ľudia pracujú v kancelárii alebo na home office, FLOWii vám umožňuje sledovať čas zamestnancov na jednotlivých úlohách. Podľa prehľadu v systéme viete, ktoré dni a koľko hodín na danej úlohe váš človek pracoval, či bol skutočne produktívny alebo či nepresiahol predpokladaný čas na úlohe a nastavovať procesy tak, aby boli vaši zamestnanci rovnomerne vyťažení.
Petra Nagyová
17 máj 2022
6 tipov na zlepšenie efektivity skladu vo vašich prevádzkach
Efektivita skladu je častou výzvou mnohých malých i stredných firiem. Sklad je pritom jednou z najdôležitejších súčastí biznisu, ktorá firme zarába. Prinášame vám pár tipov, ako môžete ušetriť vďaka lepšej organizácii skladového hospodárstva a zároveň zlepšiť produktivitu vašich zamestnancov aj vďaka efektívne nastaveným procesom.
Ak firma vie, čo robí, pozná svoju konkurenciu a využíva inovatívne technológie, má vždy bližšie k úspechu. A na to, aby biznis fungoval, firma potrebuje mať dobre nastavené procesy a kvalitných a spoľahlivých ľudí, ktorí vedia, čo robia.
Počúvajte svojich zamestnancov
Firma, ktorá si počína dobre, vie, že každá oblasť biznisu by mala mať stanovené svoje KPI (kľúčové ukazovatele výkonnosti). Platí to aj pre skladové KPI, pričom osobitú pozornosť by mala venovať aj pracovnej sile na sklade.
Ako sú na tom výkonnostne vaši zamestnanci? Pracujú efektívne alebo sú isté faktory, ktoré im prácu v sklade skôr komplikujú? Všímajte si ich spätnú väzbu a počúvajte ich. V čom vidia problém, akým výzvam čelia a aké zlepšenia navrhujú? Čo by im pomohlo, aby sa im pracovalo ešte lepšie, predchádzali chybám alebo preťaženiu a aby sa vaše tovary dostávali bezpečne a načas k zákazníkom a ďalším dodávateľom?
Všímajte si konkurenciu
Bez ohľadu na to, v ktorom odvetví vaša firma pôsobí, sa potreby zákazníkov rýchlo menia. V prípade akéhokoľvek problému sa môžu rýchlo rozhodnúť prejsť ku konkurencii. Preto buďte o krok vpred a inšpirujte sa tým najlepšími riešeniami aj od konkurenčných firiem.
Všímajte si napríklad, aké dostupné technológie využívajú, berte zároveň ohľad na meniace sa metódy práce vašich dodávateľov a distribútorov i spôsoby, ako sa môžete zapojiť do ich procesov, aby ste spoločne vytvorili bezproblémový dodávateľský reťazec. Viac než bezhlavé súťaženie dnes vyhráva spolupráca.
Motivujte svojich obchodníkov a zamestnancov, aby sa zamýšľali nad tým, ako môžu znižovať interné náklady a tým aj náklady zákazníkov. Pravidelne vyhodnocujte, či sú navrhované riešenia pre vašu firmu naďalej a dostatočne výnosné.
Vzdelávajte svojich ľudí
Ak chcete, aby vaša firma rástla, začnite vašimi zamestnancami. Ak nebudú motivovaní, potom je malá pravdepodobnosť, že budú otvorení zmenám a prístupní k zavádzaniu nových a efektívnejších procesov.
Ponúknite zamestnancom stimuly na zlepšenie systémov a procesov, ktoré im uľahčia prácu v sklade a podporte ich výkon napríklad aj formou vhodného odmeňovania. Vyhraďte si rozpočet na školenie zamestnancov skladu, ktorí sa stanú kompetentnými, kvalifikovanými a inovatívnymi manažérmi a sami budú prichádzať s návrhmi na zlepšenia.
Aj vďaka tomu ušetríte nemalé náklady a skvalitníte plnenie zákazníckych objednávok. Počúvajte ich potreby a pýtajte sa ich, aké firemné riešenia a vzdelávania im môžu pomôcť a uľahčia prácu.
Optimalizujte rozloženie skladu
Dobré skladové hospodárstvo rieši aj bežné prevádzkové problémy ako sú napríklad stratené zásoby, prekážky pri prijímaní a odosielaní tovarov, zdĺhavé časy vychystávania či nebezpečné skladovacie postupy. Pri správnom plánovaní a usporiadaní vášho skladu môžete predchádzať podobným problémom.
Najlepšie optimalizované sklady sú zvyčajne usporiadané na základe objemu predaja. Ak máte vo firme zavedený systém riadenia skladu, vašej firme to iba pomôže. Jednoducho v systéme prejdete do prehľadov objednávok a zistíte, ktoré z vašich tovarov majú najväčší objem. Následne ich môžete presunúť najbližšie k oblastiam odosielania a príjmu. Aj takýmto spôsobom tovar nemusí zbytočne zdĺhavo cestovať celým skladom, ale výrazne mu skrátite cestu.
Namiesto rozširovania pôdorysu skladu zvážte lepšie využitie vertikálneho priestoru. Pridanie vyšších skladovacích jednotiek a správneho vybavenia na vyberanie vám pomôže udržať viac tovarov na rovnakej ploche. Myslite aj na typ a rozmanitosť použitých regálov.
Skladovanie malých predmetov na paletových regáloch zbytočne plytvá miestom a namiesto používania rovnakých regálov v celom sklade zvážte využitie rôznych typov políc pre rôzne materiály. Skúste tiež použiť štandardizované zásobníky, ktoré pomôžu udržať vaše police čisté a usporiadané.
Automatizujte váš systém riadenia skladu
V súčasnosti už existuje veľa technologických riešení, ktoré môžu pomôcť vášmu podniku zefektívniť procesy a poskytnú vám lepší prehľad v celom dodávateľskom reťazci.
Nemusíte byť dokonale technicky zdatní na to, aby ste využívali najnovšie riešenia, ktoré vám pomôžu v dobre nastavenom skladovom hospodárstve. S FLOWii online skladovou evidenciou môžete mať kvalitný systém riadenia skladu, ktorý vám pomôže zabezpečiť, aby sa vaše tovary či materiály pohybovali v sklade rýchlo, bezpečne a účinne. Vďaka online systému môžete mať kedykoľvek prehľad o skladových položkách, stave i pohybe tovarov. Dokonca môžete svoj sklad prepojiť s evidenciou príjmov a výdavkov a FLOWii zároveň prepojiť s bankou.
Šetrite zdrojmi
Mnohé progresívne firmy v čase globálnej klimatickej zmeny už myslia v oveľa širšom rozsahu - a to predovšetkým na šetrenie zdrojov a udržateľnosť. Aj v tomto smere môžete skúsiť niektoré z navrhovaných riešení.
Ak vám to podmienky umožňujú, využívajte prirodzené osvetlenie, ktoré vám môže ušetriť nemalé účty za elektrinu. Za zváženie stojí aj osvetlenie citlivé na pohyb, ktoré sa automaticky vypne, keď sa skladová miestnosť vyprázdni. Ďalšou oblasťou na šetrenie sú náklady na vykurovanie a chladenie. Aj správna izolácia môže byť kľúčom k regulácii teploty vo vnútri skladu.
Dnes už nemusíte mať všetko výlučne na papieri. Vďaka FLOWii môžete mať prehľad v dôležitých dokumentoch a dokladoch. Systém je vytvorený tak, aby ste všetky informácie ohľadne skladu a skladového hospodárstva vo vašej firme mali k dispozícii online a zároveň boli v bezpečí. Príjemky, výdavky i faktúry si môžete prepojiť s cenníkom tovarov i prehľadnou databázou vašich obchodných partnerov a zákazkami, čím môžete bezproblémovo riadiť sklad online.
Zvýšte viditeľnosť svojej značky prostredníctvom dobrého PR
Mnohé firmy ponúkajú skvelé produkty a služby, no nie vždy je o nich počuť. Naopak existujú produkty, ktoré nestoja za veľa, ale komunikačne vedú. Akým spôsobom vaša firma komunikuje smerom k verejnosti? Budujete dostatočne svoje PR? Alebo ho zanedbávate? Robíte chybu!
Public relations (PR) v preklade z angličtiny znamená vzťahy s verejnosťou. Jeho cieľom je ich rozvíjanie a spôsob, akým značky šíria svoje príbehy smerom k ľuďom. Ako komunikuje vaša firma obsahy o produktoch, službách či zaujímavých aktivitách k cieľovému publiku? A aké kanály a médiá využívate na ich šírenie?
Kým hlavným cieľom PR je zvýšiť reputáciu vašej značky, cieľom marketingu je riadiť predaj. PR tak na rozdiel od marketingu nemá vždy vplyv na predaj. Zvyčajne iba nepriamo propaguje vaše produkty alebo služby prostredníctvom rôznych komunikačných aktivít.
Pamätajte, že ľudia si nekupujú produkty, ale značky. Aj z toho dôvodu prepojenie PR a marketingu vedie k ešte lepším výsledkom. Zvyčajne sa ľudia spoja s vašou značkou vďaka dobrému PR a neskôr sa vďaka dobrej marketingovej taktike môžu zmeniť na vašich lojálnych zákazníkov.
Prečo sú vzťahy s verejnosťou dôležité?
Public Relationsje aj o tom, ako firma komunikuje so svojimi zákazníkmi, partnermi, stakeholdermi, novinármi, ale aj s politikmi a so širšou verejnosťou.
Každá úspešná firma vie, že dobré PR by malo byť jej nevyhnutnou súčasťou bez ohľadu na veľkosť a odvetvie, v ktorom pôsobí. Nie každá firma však vie, ako pristupovať ku komunikácii. Alebo jednoducho nemá na ňu svojich ľudí. V takom prípade sa skúste poobzerať po niekom, kto vám PR v organizácii pokryje. Alebo niekoho z tímu na komunikáciu vyčleňte a začnite postupnými krokmi.
Dobrý PR manažér by mal spĺňať niekoľko dôležitých atribútov. Mal by byť skvelým rozprávačom, ktorý pozná rôzne cesty a stratégie, ako dostať príbeh značky a firmy bližšie k ľuďom. Mal by byť ľudský a rozumieť potrebám i správaniu ľudí a primerane na ne v komunikácii reagovať. Takisto by mal vedieť, ako funguje mediálny svet, aké témy zaujímajú novinárov a ako rozvíjať partnerské vzťahy s dôležitými stakeholdermi.
Mal by byť kreatívny a odvážny, pretože v čase nečakaných situácií a kríz, kedy sa na firmu upiera pozornosť médií, sa stáva nárazníkovou zónou. Mal by mať prehľad o jednotlivých platformách na šírenie obsahov a mal by vedieť, ako nazerať na produkty, služby a aktivity firmy tak, aby zaujali aj neangažovaných ľudí a vzbudili pozornosť verejnosti.
Máte vo firme PR stratégiu?
Dnes je už pomerne jednoduché jednorazovo zaujať verejnosť a získať si pozornosť médií. Ak však chcete pracovať na vašej komunikácii dlhodobo a robiť PR dobre, myslite na stratégiu.
PR stratégia môže pokrývať obdobie celého roka, v rámci ktorej popíšete, aké kampane vo firme chystáte, ale môže riešiť aj jeden konkrétny cieľ ako uvedenie produktu na trh. Hoci je oddelená od marketingového plánu, určite by mala podporovať marketingové úsilie vašej firmy. Myslite však na to, že budovanie vzťahov s verejnosťou si vyžaduje čas a preto buďte trpezliví.
Na čo by ste mali myslieť priPR stratégii
1. Preskúmajte interné a externé faktory značky
V čom sa v minulosti vašej firme darilo a naopak, aké snahy vám nevyšli? Skúste si tiež zodpovedať:
Ako sa o vašej firme zmieňovali médiá?
Akým spôsobom zapájate do komunikácie sociálne siete?
Aké máte vzťahy s influencermi a aké výsledky vám prinášajú?
Poznáte charakter vašich kupujúcich?
Disponujete analýzou konkurencie, aby ste zistili, čo najlepšie funguje v komunikácii ďalším firmám vo vašom odvetví?
Ktoré médiá ste doteraz využívali?
Prejdite si tiež interné a externé faktory, ktoré môžu mať vplyv na vašu značku.
Nastali nejaké zmeny vo funkciách vašich produktov alebo služieb?
Zmenila sa ich cena?
Nastali nejaké zmeny v distribúcii?
Zmenilo sa niečo vo vnútri vašej organizácie?
Pôsobí na váš biznis politická klíma?
Ako sa cítia vaši zamestnanci vo firme?
Prišli ste s novými inováciami?
Aké sú vaše ekonomické pomery? Máte vyhradený rozpočet na komunikáciu alebo ste ho okresali?
V PR zohráva dôležitú úlohu aj interná komunikácia vo vnútri firmy. Ak firma komunikuje so zamestnancami, informuje ich o novinkách, zmenách, zapája ich do svojich kampaní, zamestnanci sú viac lojálnejší k značke a sú hrdí na firmu, pre ktorú pracujú. A vtedy platí, že sú náchylnejší komunikovať o aktivitách firmy smerom von a radi sa pochvália tým, čo značka robí.
Načrtnite svoje ciele a myslite na cieľovú skupinu
Kým zvolíte taktiku, zadefinujte si ciele. Tie sú rozhodujúce, či už plánujete uviesť novú službu na trh alebo chcete rok intenzívne budovať imidž svojej firmy. Postačí aj krátky náčrt cieľov, ktoré vás nasmerujú k správnej komunikačnej taktike. Ešte lepšie, ak z každého cieľa urobíte svoj SMART cieľ.
Pri každej kampani myslite aj na cieľovú skupinu, na ktorú mierite. Následne zadefinujte kľúčové posolstvá, ktoré chcete odovzdať svojmu publiku.
Vytvorte si prehľadný komunikačný kalendár pre krátkodobé aj dlhodobé iniciatívy. Myslite aj na sviatky alebo dôležité dátumy v oblasti, v ktorej pôsobíte. Ak sa vašafirma venuje predaju hračiek, ideálnym obdobím na kampaň môže byť Deň detí a oslava detstva.
Predávate kvety alebo chutné čokoládové kytice? Potom aj akékoľvek sviatky ako Valentín alebo Deň žien, môžu byť skvelým načasovaním pre vaše kampane. Koniec novembra je zase pre mnohé firmy kľúčový v tom, že chystajú rôzne vianočné kampane. Pri každej komunikácii si naplánujte konkrétne kroky, aby ste na nič nezabudli.
Zvoľte správnu taktiku vzťahov s verejnosťou
Ak už viete kedy, prečo a čo chcete komunikovať, vyberte si vhodné taktiky.
Vzťahy s médiami
Budujte si vzťahy s novinármi a médiami. Tento proces zvyčajne zahŕňa písanie tlačových správ, komunikáciu s novinármi, aktívnu aktualizáciu medialistu – databázy novinárov, navrhovanie vhodných tém pre médiá či plánovanie mediálnych výstupov. Nemusíte vždy informovať len o nových produktoch a službách, ale svoje témy môžete stavať aj na niečom, čo vašu firmu odlišuje alebo čím je inšpiratívna pre spoločnosť. Jednoducho budujte love brand, ktorí si zákazníci obľúbia.
Prehľadná databáza kontaktov a ich rozvíjanie je základom každého biznisu. Či už pracujete na medialiste, chystáte novú kampaň alebo plánujete poslať newsletter vašim zákazníkom, aktuálnu databázu majte vždy po ruke. S FLOWii CRM máte neustály prístup k evidencii kontaktov na jednom mieste a navyše ich môžete rôzne kategorizovať. Ako bonus vám FLOWii emailing ponúka možnosť odosielania hromadných e-mailov priamo z vašej CRM databázy. Po ich odoslaní dokonca dostanete štatistiky úspešnosti ich otvorenia. Zároveň môžete zistiť, kto na daný link klikol alebo koho váš e-mail vôbec nezaujal.
Využívajte sociálne médiá
Pre väčšinu firiem môžu byť sociálne médiá užitočným PR i marketingovým nástrojom. Ide o efektívny spôsob, ako získať verných sledovateľov a neskôr možných zákazníkov. Pomáhajú vám zdieľať vaše obsahy a preklenúť možné krízy.
Existujú dokonca príklady malých firiem, ktoré svoju komunikáciu začali stavať výrazne na Facebooku a cez neho získavajú nové zákazky. Vždy myslite na to, či sa na konkrétnych sociálnych sieťach nachádza aj vaša cieľovka, ktorej pozornosť potrebujete.
Pri sociálnych sieťach myslite na to, že sa otvárate verejnosti a jej možnej kritike. Preto si nastavte vhodnú stratégiu na sociálnych sieťach a aktívne komunikujte s ľuďmi. Udržiavajte svoju komunikáciu vždy konzistentnú, pozitívnu a presnú, či už ste na Facebooku, Instagrame alebo LinkedIn.
Vzťahy s influencermi
Influenceri dnes zohrávajú významnú úlohu v PR a marketingu. Trh s influencermi dosiahol v roku 2021 hodnotu 13,8 miliardy dolárov. Mnohé firmy vsádzajú na spoluprácu s ambasádormi, avšak pri ich výbere buďte obozretní. Dobrý influencer by mal zdieľať hodnoty, ktoré sú v súlade s firemnými a mal by mať blízko k vašim produktom a službám.
Vzťahy s komunitou a spoločenská zodpovednosť
Budujte pozitívne vzťahy s miestnou komunitou. Či už podporou filantropických aktivít, darovaním alebo čímkoľvek, čo vám pomôže budovať silný vzťah s komunitou a posilniť lojalitu zákazníkov.
Mnohé značky sa už dnes venujú spoločenskej zodpovednosti a vo svojom biznise kladú dôraz na podporu klímy, rôznych organizácií alebo strategicky si vyberajú aktuálne spoločenské témy, ktoré sú im blízke. Aj tým vplývajú na verejnosť a zmenu správania.
Spoločnosť Slovak Telekom už dlhodobo a strategicky podporuje komunitu nepočujúcich. Spočiatku im pomáhala pri naštartovaní vlastného podnikania, neskôr podporovala službu Online tlmočník, keďže mnohí nepočujúci nemajú prístup k dôležitým informáciám.
https://www.youtube.com/watch?v=d4hBs-U-Rmk
Pekným príkladom je aj Patagonia, ktorá inšpirovala mnohé firmy k udržateľnosti a zodpovednej konzumácii. Prišla napríklad s reklamou Nekupujte si túto bundu, čím tlmočila svojim zákazníkom a verejnosti filozofiu spoločnosti: Redukuj, oprav, znovu použi a recykluj.
Nezabudnite na krízový manažment
Ten je predovšetkým o zvrátení negatívnej komunikácie a vnímania značky verejnosťou. PR tak berie do úvahy aj možné problémy, ktoré by mohli ohroziť alebo zničiť reputáciu vašej značky.
Krízový manažment je dôležitou funkciou PR a mali by ste ho riešiť dôsledne, rýchlo a strategicky. Aby ste predišli negatívnej komunikácii, monitorujte online priestor a majte všetky výstupy o vašej značke pod kontrolou.
Rozvíjajte internú komunikáciu a zamestnanecké vzťahy
Interné PR je dnes súčasťou mnohých firiem. Zahŕňa komunikačné kampane pre zamestnancov, rôzne výhody a benefity, bezplatné školenia i príležitosti na zvyšovanie zručností alebo oceňovanie zamestnancov.
Keď si firma všíma a váži svojich zamestnancov, sú viac motivovaní a lojálni a náchylnejší zdieľať aktivity firmy a zviditeľňovať značku. Pekným príkladom je spoločnosť Lidl, ktorá komunikuje, že za Top zamestnávateľom stoja top ľudia. Firma sa riadi heslom Ľudia tvoria Lidl, aj preto je pre ňu starostlivosť o zamestnancov na prvom mieste. Mnohí z nich sa už dokonca objavili aj v rámci firemnej kampane.
Biznis eventy
Sú vhodnou príležitosťou na predaj vašich produktov alebo služieb a zvyšovanie povedomia o značke. Bez ohľadu na to, či ich organizuje vaša spoločnosť, biznis eventy, veľtrhy, či hosťovanie na rôznych podujatiach môžu byť pre vašu firmu dôležitou predajnou príležitosťou. Zároveň vám dávajú možnosť stretnúť sa so súčasnými i potenciálnymi zákazníkmi.
Sledujte výsledky
Ak máte zvolenú taktiku, ako budete viesť svoje kampane, myslite aj na meranie výsledkov. Mnohé firmy očakávajú, že cez PR im prídu noví zákazníci a zvýšia sa predaje. Public Relations však nie je exaktná veda a jeho meranie môže byť zložitejšie. Preto, ak je to možné, zosúlaďte svoje metriky PR s obchodnými cieľmi. Môže vám to pomôcť prepojiť vaše úsilie, ktoré vkladáte do komunikácie a vzťahov s verejnosťou s návratnosťou investícií.
Komunikujte!
Značky riadia svoje PR – komunikáciu a reputáciu – prostredníctvom rôznych mediálnych kanálov.
Jednou z ciest, ako to robiť, je zdieľanie obsahu prostredníctvom vlastných firemných kanálov. Na rozdiel od iných médií máte plnú kontrolu nad tým, čo publikujete smerom k verejnosti.
Akým spôsobom to môžete robiť?
Vytvorte si pútavú webovú stránku s vaším príbehom
Píšte zaujímavé blogy
Publikujte príspevky na sociálnych sieťach
Posielajte newslettre
Vytvárajte e-booky alebo robte online webináre
Tvorte podcasty
Vo FLOWii našim zákazníkom a verejnosti prinášame inšpiratívne blogy ohľadne podnikania a našej aplikácie.
Zaujímavým príkladom, ako zdieľať natívne obsahy, je portál Soda.o2.sk, ktorý prináša inšpiratívne čítanie a zároveň na ňom možno nájsť články o zaujímavých akciách, službách a CSR aktivitách telekomunikačného operátora.
Dnes už nie je nezvyčajné platiť za propagáciu vášho obsahu v médiách. Takéto možnosti ponúkajú aj mnohé médiá na Slovensku a v Českej republike. Počítajte s tým, že to niečo stojí. Aj preto si vyberajte médiá, ktoré sú pre šírenie vašich obsahov adekvátne a majú väčší dosah v rámci vašej cieľovej skupiny.
S istým rozpočtom počítajte aj pri sponzorovaní príspevkov na sociálnych sieťach, platenom PR pri PPC reklame a niečo vás budú stáť aj influenceri. Zároveň dnes existujú aj rôzne distribučné kanály, ako svoj obsah dostať do rôznych médií – príkladom je platforma Strossle.
Ešte lepšie je, ak sa médiá začnú zaujímať o vaše témy sami od seba. To znamená, že to robíte dobre a ste inšpirujúcim príkladom. Kredit v rámci PR si môžete získať aj inými spôsobmi:
Pochvalou od zákazníkov na sociálnych sieťach
Vysokými pozíciami vo vyhľadávačoch
Zmienkami v médiách a v recenziách
To je len zopár nápadov a inšpirácií, ako využiť komunikáciu a PR na budovanie povedomia o značke, získavanie potenciálnych zákazníkov a transformáciu vašich sledovateľov na platiacich zákazníkov. V komunikácii platí, že nič netreba robiť nasilu a nad všetkým vyhráva hravosť, pozitívne ladenie a autenticita.
Petra Nagyová
5 máj 2022
Ako mať poriadok a prehľad v účtovných dokladoch pomocou online fakturácie od FLOWii
Spravovanie dokumentov potrebných k účtovníctvu môže byť niekedy náročné. Aké nástroje vám môžu uľahčiť celý fakturačný proces a ako si s ich pomocou urobiť poriadok v účtovných dokladoch? Používate online faktúry alebo softvér pre efektívne účtovníctvo?
Ukončite chaos s dokladmi, skúste online faktúry
Spôsob, akým uchovávate svoje účtovné doklady vo firme, má obrovský vplyv aj na vašu schopnosť plánovať dopredu. Keď je ťažké získať účtovné doklady alebo sa stratia, môže to spôsobiť vážne problémy aj v prípade budúceho auditu.
Zároveň máte obmedzenú schopnosť vytvárať podrobné analýzy nákladov a plánovať rozpočty. Hlavnou prioritou každého finančného oddelenia vo firme by preto mala byť efektívna správa účtovných dokladov a ich následné uchovanie v súlade s právnymi a regulačnými požiadavkami.
Účtovníci sa môžu často cítiť pod tlakom kvôli neustále narastajúcim hromadám dokumentov a najmä, ak ich spracúvajú manuálne. Mnohé firmy preto využívajú softvéry na online fakturáciu a správu dôležitých dokumentov, ktoré uľahčujú procesy a zároveň znižujú chybovosť.
Vyskúšajte si online fakturáciu od FLOWii
Jedným z riešení, ktoré vám môžu pomôcť v správe účtovných dokladov, je online fakturácia pomocou softvéru FLOWii. Jeho používanie môže výrazne uľahčiť procesy vo vašej organizácii.
Výhody online fakturácie
Rýchlejšia evidencia úhrad
Zakaždým, keď je faktúra spracovaná manuálne, si proces evidencie úhrad vyžaduje určitý čas. Softvér na online fakturáciu naopak urýchľuje proces úhrad, čím šetríte čas.
Menej papierovačiek
Papierovanie je problém. Keď sa povie účtovníctvo, väčšinou sa vám vybaví obraz niekoho zahrabaného pod hromadami šanónov a papierov.
Online fakturačný softvér zabezpečuje nielen dodržiavanie zákona, ale aj správne číslovanie faktúr a dodržiavanie zákonných upozornení. Navyše vďaka nemu ušetríte značné množstvo miesta vo vašej kancelárii. Namiesto hrubých veľkých šanónov s účtovnými dokladmi môžete priestor využiť efektívnejšie a prehľadnejšie.
Lepšia organizácia vo firme
Stáva sa, že zákazník prehliadne vašu faktúru alebo ju nezaplatil. Vhodný výber online fakturačného softvéru vám preto značne uľahčí sledovanie upomienok.
Ide o najefektívnejší spôsob sledovania odoslaných, zaplatených alebo nezaplatených faktúr bez toho, aby ste svojich zákazníkov zahltili upomienkami.
Robte menej chýb
Vyhotovenie faktúr na papieri prináša vysoké riziko ľudských chýb, pretože ide o zdĺhavý proces. Spracovanie nesprávnych fakturovaných súm alebo odoslanie faktúry nesprávnemu zákazníkovi môže navyše poškodiť reputáciu vašej firmy.
Takéto chyby a spory v procese fakturácie vás môžu stáť nemalé dodatočné výdavky. Online fakturačný softvér automaticky vypočíta celkovú sumu za vás, aby ste prechádzali chybám.
Nonstop prístup k vašim faktúram
Online fakturácia na cloude je možná aj vďaka FLOWii. Umožňuje vám spravovať klientske informácie a fakturáciu z jednej aplikácie, čím ju môžete realizovať na svojom počítači, tablete alebo smartfóne.
To znamená, že ak sa práve nenachádzate v kancelárii, ste doma alebo na služobnej ceste, faktúry môžete spravovať 24 hodín denne, 7 dní v týždni.
Vaše dokumenty na cloude sú v bezpečí
V prípade, že sa vám pokazí počítač a nemali ste vytvorenú zálohu, sa môžete rozlúčiť aj s najdôležitejšími súbormi. Pri online faktúrach spravovanými FLOWii vám takáto situácia nehrozí, keďže softvér je mimoriadne bezpečný a zálohovaný na cloude. Neustále tak chráni vaše súbory pred porušením či stratou.
Vyberte si online faktúry
Vylepšite svoj finančný a fakturačný systém prechodom na modernú elektronickú fakturáciu. S FLOWii môžete transformovať svoje obchodné procesy aj s pomocou automatizovanej správy faktúr.
FLOWii fakturácia je moderná online aplikácia, ktorá zjednodušuje a urýchľuje administratívu spojenú s vystavovaním a správou interných dokladov. Umožňuje vytvárať profesionálne cenové ponuky, faktúry, zálohové faktúry, objednávky, dodacie listy či dobropisy.
To všetko bez chýb a vo veľmi krátkom čase. Nezáleží, či vystavujete faktúry s DPH, bez DPH, v cudzom jazyku alebo svojím zákazníkom poskytujete zľavu.
Rýchlosť vystavovania dokladov podporuje aj online cenník a databáza partnerov. Nič nemusíte pracne vypisovať, FLOWii fakturácia pracuje za vás. Otestujte si online faktúry zadarmo s FLOWii. Navyše každá vystavená faktúra online sa vám zapíše do histórie vašich partnerov, takže už na svoje príjmy nezabudnete a ich splatnosť máte online pod kontrolou.
Čo pomáha pri strategickom plánovaní a projektovom manažmente?
Spoločnosti potrebujú dobre vypracovaný strategický plán i projektové riadenie, ale je potrebné si uvedomiť, že ide o dve odlišné veci. Kým ciele projektového manažmentu sa zameriavajú len na budúci úspech súčasného produktu alebo programu a často majú obmedzený časový plán, ciele strategického manažmentu zahŕňajú snahu celého podniku o úspech v dlhodobom časovom horizonte.
Strategické plánovanie preto spoločnosti používajú na stanovenie priorít, zamierenie energie a zdrojov na dohodnuté ciele a posúdenie a úpravu svojho smerovania v reakcii na meniace sa prostredie. Efektívne strategické plánovanie vyjadruje nielen to, kam sa firma uberá a kroky potrebné na dosiahnutie pokroku, ale aj to, ako bude vedieť či je úspešná.
Plánovanie stratégie je tak jedným z najdôležitejších aspektov a výziev riadenia spoločnosti. V priebehu rokov zaznamenala oblasť manažmentu projektového portfólia obrovské zmeny, v rámci ktorých boli excelovské tabuľky nahradené komplexnejším podnikovým riešením SaaS (Software as a service) v podobe CRM a ERP systémov.
S príchodom nových technológií a manažérskych postupov naďalej prechádzajú významným vývojom. Prispela k tomu aj nestálosť trhov posledných dvoch rokov, pandemické opatrenia a najmä masívne odstávky a globálne blokády, ktoré svet biznisu budú naďalej ovplyvňovať. Tieto prerušenia formovali trendy postupov manažmentu, pretože organizácie sa snažili osvojiť si nové spôsoby riadenia svojho celkového portfólia ako aj jednotlivých projektov. Aké sú teda najvýznamnejšie zmeny v tvorbe stratégie a oblasti manažmentu?
Zapojte zamestnancov do plánovania
Strategické plánovanie je živý proces. Diskutovať a navrhovať strategicky plán v izolovanej skupine vedenia už dnes nie je efektívne. Aby sa firma dostala z východiskovej do plánovanej pozície, je nutná spolupráca na všetkých úrovniach jej štruktúry. Otvorte sa a zaujímajte sa o pohľady všetkých zamestnancov.
Reflektovanie postrehov jednotlivých pracovných tímov pomôže zúžiť hlavné a relevantné výzvy a identifikovať problémy. Zamestnanci by mali mať pocit, že ich počúvate a podporujete. To pomáha organizácii vidieť, ako jednotlivé projekty navzájom súvisia a ako sa každý spája s celkovými strategickými cieľmi organizácie. Spoluzodpovednosť je kľúčová, aby strategické plánovanie fungovalo čo najlepšie. Zvýšte transparentnosť pomocou spoločného stanovenia cieľov.
Buďte informovaní a myslite trhovo
Projekty a stratégia boli tradične samostatnými doménami. Za posledných pár rokov sa toho ale veľa zmenilo v produktoch a službách orientovaných na spotrebiteľa a to aj v tých, ktoré používajú spoločnosti a ich zamestnanci. Navyše problémy s dodávateľskými reťazcami, inflácia a mnohé ďalšie faktory majú dnes hlboký vplyv na rozhodnutia o dodávkach každého budúceho projektu.
Projektoví manažéri preto dnes preberajú dôležitú úlohu v širšej organizačnej stratégii a musia sa viac zamerať na pochopenie vzťahu medzi programami, portfóliami a projektmi. Správne riešenia si vyžadujú pohľad z perspektívy a zároveň vnímanie detailov. Preto je veľmi dôležité zahrnúť spolu pri stratégii poznatky o zákazníkoch, trendy na trhu, sociálne zmeny v spoločnosti, ale aj osvedčené postupy vo vašom segmente. Iba tak udržíte zdravú rovnováhu portfólia a zabezpečte ho aj do budúcnosti.
V strategickom plánovaní rátajte aj s prácou z domu
Home office a formy hybridnej práce boli na vzostupe už pred rokom 2020 a pandémia ich len akcelerovala. Trendy v súčasnosti ukazujú, že organizácie budú v blízkej budúcnosti naďalej umožňovať a posilňovať prácu na diaľku. Táto zmena vytvára rôzne výzvy pre projektových manažérov.
Práve na ich zvládnutie je dnes už nevyhnutnosťou softvér na riadenie projektov založený na cloude. Ten môže pomôcť pracovníkom udržať si prehľad o svojich úlohách a projektoch. Zachytáva všetky relevantné údaje a pomáha projektovým manažérom sledovať, overovať a používať údaje na prijímanie informovaných rozhodnutí v reálnom čase, bez ohľadu na načasovanie a umiestnenie zmien.
Vsaďte na manažérov so sociálnymi zručnosťami
Dobrí projektoví manažéri sa nezaobídu bez organizačných a analytických schopností. V súčasnosti si situácia vyžaduje aj nadstavbu v podobe emocionálnej inteligencie. Správa Svetového ekonomického fóra o budúcnosti pracovných miest poukazuje, že zamestnávatelia v rôznych odvetviach budú čoraz viac uprednostňovať kandidátov s emocionálnou inteligenciou a s inými sociálnymi zručnosťami.
Nárast práce na diaľku len zvýšil dopyt po spojení a empatii. Ak chcú projektoví manažéri úspešne viesť projekty, potrebujú predovšetkým porozumieť ľuďom. Novodobým trendom manažmentu je plánovať denné stretnutia a porady nielen na riadenie práce, ale poskytujú ľuďom aj priestor na socializáciu. Riadiacemu pracovníkovi to dáva možnosť udržať si prehľad o nastavení zamestnancov a ich rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom.
Správne nástroje strategického plánovania
Podľa viacerých prieskumov až polovička organizácií nemá pre svoje projekty prístup ku kľúčovým ukazovateľom výkonnosti KPI v reálnom čase. A viac ako tretina z nich strávi zbieraním údajov viac ako jeden deň. Vhodné nástroje projektového manažmentu by mali tento proces zefektívniť.
Softvér na riadenie projektov môže priniesť veľa pozitívnych zmien v spôsobe, akým organizácie riadia projekty bez ohľadu na to, aké sú zložité. Najmä v kombinácii s možnosťami automatizácie založenej na umelej inteligencii (UI).
Niekoľko spôsobov, ako môže správny softvér výrazne pomôcť:
Využívate už získané dáta na vytváranie lepších ponúk a plánov pre budúce projekty
Vidíte dostupnosť zdrojov, zručnosti a ďalšie podrobnosti na zjednodušenie prideľovania
Automaticky sledujete všetok čas strávený na úlohách a projektoch pomocou
Prideľujete a sledujete rozpočty, aby ste mali prehľad o financiách
Kontrolujete výdavky a faktúry všetkých projektov v reálnom čase
Sledujete všetky projekty prostredníctvom prispôsobiteľných informačných panelov a robte informované rozhodnutia za chodu
Informujete všetky zainteresované strany a členov tímu o stave projektu, pokroku a zmenách v reálnom čase
Využite dátovú analytiku
Aj menšie organizácie môžu každý deň generovať veľké množstvo údajov, ktoré majú potenciál byt pri rozhodovaní kľúčové. Analýzy údajov a reporting môžu pomôcť projektovým manažérom identifikovať a merať mieru pokroku projektu ako aj mnohé ďalšie dôležité analýzy.
Analytika založená na UI poskytuje úplný obraz o organizácii a jej projektoch. Pomôžu vám podrobne zobraziť všetky aktivity a generovať vizualizáciu údajov podľa individuálnych potrieb manažérov. S týmito nástrojmi môžu projektoví manažéri namiesto čakania na manuálne správy robiť informované rozhodnutia v reálnom čase.
Daniel Staník
26 apr 2022
ERP systém podrží vašu firmu aj v čase nečakaných kríz
Krízy zásadne menia nielen spotrebiteľské návyky, ale aj život vo firmách. V dobe znižovania výdavkov sa investícia do ERP systému môže javiť ako neefektívna, avšak má svoj veľký význam. Ukazuje sa to najmä v náročnejších časoch, kedy firmy musia veľmi rýchlo prehodnocovať svoje procesy.
ERP systém môže posunúť vašu firmu vpred
V novom svete, ktorý priniesla pandémia, sa ešte viac ukázalo, aký veľký význam má kvalitné riadenie podnikových procesov. Firmy, ktoré sa spoliehali na staršie systémy, zrazu neboli schopné fungovať na diaľku a ťažiť z ďalších výhod, ktoré dnes ponúkajú cloudové systémy. To malo výrazne negatívny vplyv aj na ich podnikanie.
Naopak, spoločnosti, ktoré myslia dopredu alebo využívajú ERP systém, sa vedeli rýchlejšie prispôsobiť a nastaviť svoje obchodné procesy podľa aktuálnych potrieb.
Dobré firmy procesy zjednodušujú - skúste ERP systém
Akákoľvek budúca kríza môže byť pre firmy znesiteľnejšia, ak majú kontrolu nad dôležitými procesmi a majú prehľad o tom, čo sa vo firme deje. Aj na Slovensku a v okolitých krajinách sa čoraz viac firiem rozhodlo migrovať na cloudový softvér a využiť jeho potenciál.
V rýchlom svete biznisu sa dnes kladie veľký dôraz na efektívne využívanie pracovného času. Používanie ERPsoftvéru na plánovanie podnikových zdrojov výrazne pomáha zamestnancom vo vzájomnej koordinácii na projektoch bez neustáleho odosielania a čítania e-mailov, pri sledovaní jednotlivých pracovných úloh i kontrole deadlinov.
V súčasnej dobe, kedy mnohé spoločnosti umožňujú zamestnancom prácu z domu, je cenné mať flexibilný ERP softvér aj s jeho výhodami. Firemní zamestnanci k nemu majú prístup, nech sú kdekoľvek. ERP im tak pomáha pracovať na projektoch na diaľku v reálnom čase. Vďaka systému majú k dispozícii všetky firemné dáta, čo im umožňuje lepšie spravovanie informácií pomáhajúcich pri strategickom rozhodovaní.
Aj keď sa svet znova otvára, zmena paradigmy viedla k tomu, že firmy by dnes už mali byť pripravený na čokoľvek. V čase rôznych kríz je využívanie firemných zdrojov nevyhnutné na zabezpečenie plynulého chodu každej organizácie. Najmä, ak hovoríme o minimalizácii nákladov. Firma má vďaka ERP softvéru nielen lepšie nastavené procesy, ale aj väčšiu kontrolu nad všetkými vstupmi a výstupmi, čím dochádza k efektívnemu riadeniu jej zdrojov.
Budujte dobrú povesť značky
Okrem toho, že manuálne procesy sú často nákladné a neefektívne na prevádzku, veľakrát pri nich dochádza k chybovosti. Ľudské chyby však firma dokáže eliminovať práve vďaka automatizácii.
Firmy, ktoré implementovali ERP, tak okrem znižovania nákladov na prevádzkové činnosti znižujú aj chybovosť, čo je kľúčovým faktorom, aby pôsobili profesionálne voči svojim zákazníkom, dodávateľom i obchodným partnerom. Zároveň tým prispievajú k dobrej povesti značky.
ERP systém môže výrazne pomôcť pri reputácii firmy. Tým, že chyby minimalizujete, sa vyhnete neželaným sťažnostiam zákazníkov či obchodných partnerov a zvyšuje sa tým aj dôveryhodnosť vami ponúkaných produktov a služieb, ktoré v strednodobom a dlhodobom horizonte získavajú konkurenčnú výhodu.
Napredujte aj v čase krízy
Firma môže napredovať, ba dokonca sa môže naštartovať aj v čase krízy. O to viac, ak má zavedený ERP systém, ktorý jej pomáha prekonávať chvíľkové či dlhodobé ťažkosti, kým sa konsoliduje na trhu.
Vo FLOWii sa nám počas pandémie podarilo urobiť historicky najvyšší obrat. Pýtate sa, ako? Vďaka tomu, že nám záleží na dátach a máme v nich radi poriadok. Keďže nikto nevedel, ako sa bude pandémia vyvíjať, rozhodli sme sa osloviť našich zákazníkov so zaujímavou ponukou.
Už len fakt, že firma disponuje databázou zákazníkov, je pre ňu veľké plus. Navyše, ak má o nich ďalšie zaujímavé informácie typu, čo konkrétne používajú alebo nepoužívajú z produktového portfólia, vám môže pomôcť v ďalšej komunikácii so súčasnými a potenciálnymi zákazníkmi.
Ako sme to urobili vo FLOWii?
V našej databáze boli mnohé firmy, ktoré FLOWii nevyužívali alebo používajú len vybranú časť našich služieb. Mnohé z nich sme sa rozhodli znova osloviť, pretože v biznise hrajú dôležitú premennú čas i peniaze.
Aj preto sme sa rozhodli dať našim zákazníkom zaujímavú ponuku. Namiesto mesačnej platby zaplatíte za využívanie FLOWii ročnú platbu a my vám k tomu ponúkneme 15% zľavu. To však nebolo všetko, keďže akcia začala platiť až o ďalšie dva mesiace, čím získali možnosť využitia aplikácie FLOWii na nasledujúce dva mesiace zdarma.
Vedeli sme, koho chceme osloviť a aj sa nám to podarilo. Zároveň sme znížili administratívnu záťaž, ba dokonca sme ušetrili na účtovníctve. Nehovoriac o tom, že naše CRM ponúka možnosť oslovovať záujemcov hromadnými e-mailami a my to robíme radi nesilene a ľudsky.
Ak ešte vaša firma nepočula o aplikácii FLOWii alebo stále váhate, môžete si ju bezplatneotestovať. Tá v sebe kombinuje CRM a ERP systém, čím efektivita práce vo firme rastie ešte viac.
Výnimočnosť aplikácie spočíva aj v tom, že firmám ponúka viacero rôznych riešení, čím si môžete vybrať podľa aktuálnych potrieb. Zároveň ju môžete prepojiť s Google Drive, kalendárom, účtovným softvérom alebo OneDrive a takisto do nej hromadne importovať dáta či ich exportovať do šablón z Excelu alebo XML. Platíte teda iba za to, čo skutočne využijete.
Investícia do riadenia procesov s ERP systémom sa vám niekoľkonásobne vráti
14 apr 2022
Pre úspešný biznis sú dôležití aj vzdelaní zamestnanci. Inšpirujte ich k e-learningu
Pre vzdelávanie a sebarozvoj zamestnancov v súčasnosti existuje viacero možností. Tie pritom pre firmu či jednotlivca nemusia hneď znamenať veľkú investíciu. Okrem množstva odborných článkov, blogov a videí na špecializovaných portáloch sú populárne aj rôzne e-learningove platformy, ktoré ponúkajú nekonečné množstvo kurzov a školení. Inšpirujte sa niektorými z nich.
S príchodom štvrtej priemyselnej revolúcie vyústili dôsledky rýchlej integrácie technológií a digitálnej transformácie do situácie, kedy mnohé firmy potrebujú držať krok s rýchlymi inováciami. To je v kombinácii s prehlbovaním medzier v zručnostiach dôvodom, prečo je aktívne investovanie do vzdelávania zamestnancov nevyhnutné. Zvyšovanie kvalifikácie, rekvalifikácie a školenia zamestnancov, či celých tímov, môžu byť preto rozhodujúcim faktorom pre prosperitu alebo prežitie firmy pri jej transformácii a napredovaní.
Pre aký model moderného vzdelávania sa rozhodnúť?
Skôr, ako sa pozrieme na príklady úspešných vzdelávacích platforiem, upriamime pozornosť na možnosti sebavzdelávania v online priestore.
Zamestnancami a manažérmi je už dlhodobo vyhľadávaný portál amerického biznis média Inc. Pôvodne printové médium prinieslo ako prvé ešte v roku 1981 na obálke časopisu fotku Steva Jobsa s titulkom “Tento muž navždy zmenil biznis”. Po vstupe do online priestoru aj v súčasnosti publikuje šesť tlačených vydaní ročne a množstvo odborných kníh. Na svojej stránke prináša denne online články a videá i populárny týždenný podcast s názvom Inc.Uncensored, v ktorom si môžete vypočuť diskusie o trhových a priemyselných trendoch, technológiách, startupoch a podobne. Podcast bol dva roky po sebe ocenený cenou Best of the Web za najlepší podcast. Produkuje taktiež niekoľko živých a virtuálnych podujatí.
Čerpajte vedomosti z univerzít
Medzi obľúbené a vyhľadávané portály startupistov, podnikateľov a manažérov patrí Harvard Business Review, ktorý zastrešuje HBP-dcérska spoločnosť Harvardskej univerzity. Zoširoka prináša informácie, novinky a trendy zo sveta biznisu, a to najmä z oblasti manažmentu, vyjednávania, tvorby stratégií, marketingu a financií. Portál obsahuje okrem veľkého výberu podcastov a článkov aj zaujímavé videá analýz a rozhovorov okrem iných aj s profesormi Harvard Business School.
Ďalším zo zaujímavých projektov, ktoré vzišli z univerzitného prostredia a čerpajú zo silného akademického postavenia, je portál Yale Insights. Ide o portál univerzity Yale, konkrétne jej postgraduálneho štúdia manažmentu, ktorý sa primárne venuje vzdelávaniu a výskumu v oblasti behaviorálnej ekonómie, líderstva, prevádzkového manažmentu, marketingu, obchodu, ale aj mnohých ďalších. Témy týchto predmetov tvoria základ publikovaných článkov, pričom sa nevyhýba ani ďalším najaktuálnejším problémom a otázkam pri vzdelávaní spoločnosti ako je vzťah financií a geopolitiky alebo trvalo udržateľného hospodárstva.
Vyskúšajte digitálne platformy e-learningu
Populárnou možnosťou osobného rozvoja, ako aj skupinového vzdelávania zamestnancov a ich školenia sú najmä vzdelávacie online digitálne platformy. V tomto smere je vďaka konkurencii možnosť výberu kurzov nekonečná. Od obchodných a technických tém, vývojárstva, IT, cez leadership, marketing, projektový manažment, dizajn, až po zvládanie stresu. Veď len na jednej zo známych platforiem Udemy nájdete až 175-tisíc kurzov a viac ako 60-tisíc lektorov. Máte pritom možnosť učiť sa vami vybraný kurz v desiatich svetových jazykoch.
Ako postupovať pri výbere e-learningovej platformy?
Identifikujte svoje potreby v oblasti e-learningu
Zamerajte sa na kvalitu kurzov
Všímajte si jednoduchosť používania
Vyberte si technologicky vyspelého poskytovateľa e-learningových služieb
Vsaďte na vysokú úroveň reportingu a analytiky
Berte ohľad na pomer ceny a kvality
Platformy sa dajú rozdeliť podľa spôsobu ich užívania a špecializácie. V prípade spomínanej Udemy alebo platformyCoursera je výučba postavená na schopnosti ľudského mozgu spracovať informácie prostredníctvom videa rýchlejšie ako pomocou textu. Ich prednosťou je najmä pútavá forma, kratší čas na štúdium a jeho nižšie náklady. Zároveň oceníte jednoduchosť a flexibilitu v komunikácii.
Skupinové učenie prináša pri mnohých predmetoch výhody vzájomnej kooperácie a interakcie medzi študentmi. Spoločnú vzdelávaciu skúsenosť, kde sa študenti zameriavajú na budovanie spolupráce ponuka Getsmarter alebo Pluralsight Skills. Môžete sa tak učiť aj z nápadov, súborov zručností a skúseností iných študentov. Popri štúdiu tak zapracujete aj na schopnosti skupinovej analýzy a tvorbe tímu.
Ak dávate prednosť štúdiu v slovenskom jazyku aj tu máte možnosť kvalitného výberu.
Objavte české a slovenské vzdelávacie platformy
V prípade, že vás baví digitálny marketing a radi by ste ho študovali v slovenskom jazyku, stojí za pozornosť Digitálna univerzita. Platforma ponuka polročné certifikované štúdium digitálneho marketingu alebo ročné MBA štúdium digitálneho marketingu a leadershipu. Prevedie vás nim výborne vyskladaný tím lektorov, za ktorými nájdete množstvo úspešných príbehov a projektov.
Pre firmy, ako aj jednotlivcov je zaujímavá najväčšia školiaca platforma na československom trhu s názvom Seduo.sk. Široké spektrum certifikovaných kurzov a vzdelávacích programov pokrýva témy od komunikácie, marketingu, ovládania rôznych softvérov až po produktivitu, osobný rozvoj a mnohé iné.
Rôznorodú ponuku kurzov aj v oblasti projektového riadenia, personalistiky či marketingu ponúka aj česká platforma Educity.cz. Na technológie a osobný rozvoj je zase zameraná knižnica online kurzov Digiskills.cz.
Keď sa školí celá firma
Čo v prípade, keď chcete v rámci firmy školiť svojich zamestnancov? Kitaboo Insight a SAP Litmos dodávajú školiace materiály jednoducho a efektívne. Sú vhodné pre firmou organizované interaktívne školenia zamestnancov, umožňujúce cielené vzdelávanie a zlepšovanie ich skúseností. Výhodou online platforiem pre školenie zamestnancov je, že umožňujú organizáciám poskytovať rovnaký obsah školení všetkým zamestnancom. Zároveň sa jednotlivec môže učiť vlastným tempom podľa svojich schopností a požiadaviek.
Osobitnou kategóriou profesionálneho rozvoja je online poradenstvo. Vhodné je pre akýkoľvek segment, či už ide o financie, nehnuteľnosti, psychológiu alebo akékoľvek iné odvetvie. Flexingit spája organizácie s najkvalitnejšími a skúsenými obchodnými konzultantmi. Vyhľadá a vyberie vám špecializovaného odborníka presne podľa vašich požiadaviek. Mindler zas umožňuje online kariérne poradenstvo od špičkových odborníkov na vzdelávanie, ktoré pomáha študentom vybrať si pre nich najvhodnejšiu školu. Diaľkové konzultácie vám ušetria náklady a nepohodlie spojené s cestovaním. Poskytnutá konzultácia je súkromná a nie je zdieľaná s nikým iným.
Daniel Staník
12 apr 2022
Využívajte CRM systém pre efektívnu databázu zákazníkov
Akým spôsobom narábate vo vašej firme s databázou zákazníkov? Máte o nich prehľad? Poznáte ich dostatočne? Získajte si ich a starajte sa o nich. V efektívnom budovaní databázy vám pomôže aj CRM systém.
CRM systém ponúka kvalitnú a prehľadnú databázu
Ako získať cenné dáta o zákazníkoch a ako ich zúročiť v prospech vašej firmy? Kvalitná a prehľadná databáza zákazníkov, ktorú ponúka CRM systém, je efektívnym nástrojom každého podnikania. Nie je nič lepšie, ako mať všetky dôležité kontakty na jednom mieste. Prípadne mať informácie, kedy ste so zákazníkom hovorili naposledy a aký je ďalší termín vašej plánovanej komunikácie.
V posledných rokoch do procesu získavania dát výrazne zasiahla aj legislatíva GDPR. Nemala by však byť prekážkou, ale skôr výzvou, ako si vo svojich kontaktoch dobre poupratovať a porozmýšľať nad stratégiou získavania cenných údajov o súčasných a potenciálnych zákazníkoch inak.
Databáza CRM - aké dáta o zákazníkoch zbierať?
Viete, aké funkcie by mala vaša databáza zákazníkov plniť? Čo by mal dobrý CRM systém obsahovať. Rôzne druhy podnikania majú zavedené rôzne procesy, v rámci ktorých zákazník prechádza - od oboznámenia sa s produktom až po uskutočnenie samotného nákupu. Budovanie CRM databázy by malo byť dôležitou súčasťou každej marketingovej stratégie firmy.
Podľa toho, aké stratégie si firma zvolí, je dôležité, aby mala zadefinované, ktoré informácie o zákazníkoch sú pre ňu kľúčové. Ako je to u vás?
Ktoré informácie by mali byť pre firmu dôležité?
Meno zákazníka, telefónne číslo, e-mailová adresa, pohlavie, lokácia, prípadne odkazy na účty v sociálnych sieťach
Posledné aktivity zákazníka - napríklad nedávne návštevy webových stránok
Zdroj nového leadu ako odporúčanie od známeho, reklama na sociálnych sieťach a pod.
Obchodné prípady v podobe uskutočnenej objednávky klientom a ich celková hodnota
Adresa a fakturačné údaje
Záľuby, dátum narodenín alebo iné dáta, ktoré vám pomôžu nadviazať priateľské vzťahy s klientmi
Všetky informácie z vašej CRM databázy vám môžu pomôcť pri e-mail marketingu, rôznych formách reklamy, analýze cieľovej skupiny, ale aj pri osobných stretnutiach so zákazníkmi či s dodávateľmi. Ako sa však k týmto dôležitým informáciám dostať? Vzhľadom na aktuálne GDPR opatrenia a všeobecnú nedôveru spoločnosti voči poskytovaniu osobných údajov komerčným spoločnostiam je tento proces o čosi náročnejší. Vieme však, ako na to!
Dajte ľuďom dobrý obsah
Odpoveďou je kvalitný obsah. Poskytnite vašim zákazníkom pridanú hodnotu, ktorá by mala byť natoľko výhodná, aby sa im oplatilo vyplniť krátky formulár pre odber newslettra či reklamných e-mailov. Firmám, ktoré investujú svoj čas do obsahov, sa to vždy darí a vyplatí, pretože zákazníci s nimi radi zostávajú v kontakte.
Uveďme si krátky príklad. Predstavte si e-shop, ktorý predáva knihy. V rámci svojho zákazníckeho účtu si človek môže vytvárať zoznamy obľúbených kníh, tzv. wishlisty, ktoré by si v budúcnosti rád prečítal. Môže sa tiež prihlásiť na odber newslettra a dostávať pravidelné tipy na knihy podľa predchádzajúcich objednávok. Rovnako získať prístup k informáciám o stave svojej objednávky. V tomto momente má e-shop dostatok informácií pre svoj CRM systém a zákazník tým získava hneď niekoľko benefitov.
Dobrá rada: Vašim zákazníkom vždy komunikujte benefity ako prvé a až potom požiadajte užívateľa o vykonanie nejakých krokov v podobe vyplnenia kontaktného formulára.
Aj vernostné programy slúžia ako zdroj kontaktov
Ďalšou často používanou stratégiou firiem ako naplniť CRM databázu relevantnými leadmi sú vernostné programy. Dobre ich poznáme napríklad z potravinových reťazcov. Existujú rôzne možnosti, ako ich zaviesť vo vašej firme. Predovšetkým vtedy, ak podnikáte v segmente, kde sú zľavy medzi zákazníkmi v obľube. Nakupujú u vás zákazníci často, na každodennej báze? Vernostným programom im môžete ponúknuť rôzne benefity. Okrem toho, že ho motivujete k ďalšiemu nákupu, o ňom získavate cenné dáta aj pre vašu CRM databázu.
Získavajte referencie od zákazníkov
Údaje o zákazníkoch môžete získať aj po uskutočnení nákupu. Zákazníka napríklad môžete požiadať o spätnú väzbu a zistiť, či a ako bol spokojný s nákupom vášho produktu alebo poskytnutím služieb. Okrem spätnej väzby dostanete aj kontaktné informácie do vašej databázy.
Využívajte nové technológie a CRM
Jedným zo zaujímavých spôsobov, ako obohatiť vašu firemnú databázu, môže byť aj využívanie technológie chatbotov. Chatbot slúži na vedenie konverzácie s potencionálnym zákazníkom, prostredníctvom ktorej získava relevantné dáta interaktívnym spôsobom. Aj v tomto prípade platí, že zákazník by mal byť o takomto spracovaní dát vopred informovaný a musí s nimi súhlasiť v súlade so smernicami GDPR.
Zhrnutie všetkých kanálov pre zbieranie dát
Každé jedno oddelenie v rámci vašej firmy môže získavať dáta iným spôsobom a za iným účelom, čo vcelku iba poslúži na lepšie spoznanie vašej cieľovej skupiny.
Vaše marketingové oddelenie môže zhromažďovať údaje o profiloch zákazníkov. Cez aké kanály sa k vám dostali? Aké nákupy sa už uskutočnili? Aké požiadavky majú ľudia na vaše produkty a služby? Máte informácie o potenciálnych zákazníkoch? Kategorizujete ich vo svojej databáze?
Obchodné oddelenie má informácie o histórii každého nákupu. Eviduje čas nákupu, množstvo alebo s akou pravidelnosťou u vás ten ktorý zákazník nakupuje. Má kontaktné údaje, fakturačné adresy a pozná kritériá nákupu (záruka, doplnkové služby, propagačné akcie). Vie, ako zákazník reaguje na propagačné ponuky a aké sú zákaznícke preferencie.
Zákaznícka podpora vedie záznamy o spokojnosti zákazníkov. Má prehľad o reklamáciách, prípadných sťažnostiach na problémy a spôsoboch ich riešenia. Vie, čo zákazníci potrebujú vylepšiť alebo mať inak. Preto tieto dáta nepodceňujte.
Finančné oddelenie má prístup k údajom o histórii platieb, záväzkoch i pohľadávkach.
Správca webu zase môže zhromažďovať údaje o toku zákazníkov.
Hoci GDPR prinieslo isté obmedzenia, čo sa týka voľného prístupu k dátam ľudí, môžete k nim pristupovať etickejšie a údaje vašich zákazníkov chrániť. Čím skôr si teda nastavíte databázu kontaktov a prispôsobíte tak, aby ste dali ľuďom záruku, že ich údaje nezneužije iná strana, tým lepšie budete mať nastavené procesy, bude sa vám jednoduchšie komunikovať so zákazníkmi a získate si ich dôveru. Buďte o krok vpred pred konkurenciou a počúvajte potreby ľudí, ktorí sa vám za to odmenia.
Čo sa dnes na LinkedIn oplatí viac? Mať firemnú stránku alebo súkromný profil? Dobrí marketéri vedia, že oboje. LinkedIn už dávno neslúži iba na vyhľadávanie práce. Je dôležitou platformou pre profesionálny networking, keďže veľa obchodov a spoluprác sa dnes uzatvára online.
Mnohí užívatelia LinkedIn už majú zažitú skúsenosť, keď sa im cez LinkedIn podarilo nájsť prácu alebo obchodnú príležitosť. Ľudí z firiem, ktorí si na platforme zakladajú svoje osobné profily, naďalej pribúda. Ak na ňom vaša firma ešte nemá založenú stránku, urobte tak čo najskôr.
Kým 20% obsahu na LinkedIn tvoria firemné stránky, zvyšných 80% osobné profily. Väčšina príspevkov tak prichádza zo súkromných účtov. To však neznamená, že firmy na LinkedIn nemajú úspech. Práve naopak. LinkedIn slúži pre mnohé značky najmä na zvyšovanie ich kredibility a vizibility. Stále platí, že zákazníci najradšej nakupujú od tých, ktorých poznajú, majú radi a ktorým dôverujú. Aj preto sa môže stať, že ak zákazník príde na váš firemný LinkedIn, bude ho zaujímať, kto u vás pracuje a ako komunikujete. Rovnako, aké témy a obsahy šírite a v prípade záujmu sa možno ozve práve niektorému z vašich zamestnancov.
Získajte si publikum príbehmi
Mnohí ľudia sa snažia byť na LinkedIn čo najserióznejší a najdôveryhodnejší. Ale, ak budete hovoriť vždy len o svojej profesii, nebudete rásť. Nebojte sa preto zakomponovať do osobných príspevkov aj niektoré životné témy, ktoré sú vám blízke. Príbehy vyhrávajú a ak prinesiete zaujímavý výnimočný obsah, môže zasiahnuť veľký počet ľudí.
Dobrý marketing je o storytellingu. Príbehy sa každodenne točia okolo nás a podobne je to aj vo firmách. Silné príbehy sú v online svete nadovšetko. Dokážu upozorniť na dôležité spoločenské témy i produkty a služby známych značiek. Lenže nie všetci sú v digitálnom marketingovom svete aj najlepšími rozprávačmi.
Keď firmy hovoria o svojom biznise, produktoch a službách, často prinášajú nudné fakty a spoliehajú sa na firemný marketing. Problémom však je, že ľudí takýto jazyk nezaujíma. A už vôbec by ste ho nemali používať na LinkedIn.
Čo teda zaberá? Rozprávanie príbehov. Tie môžu byť veľké i malé, avšak mali by mať isté spoločné znaky. Myslite na to, aby boli autentické, uveriteľné, zmysluplné, zapamätateľné, blízke ľuďom, inšpiratívne a s potenciálom zdieľania.
Predstavte si, že sa na konferencii stretnete s cudzím človekom. Ako zistíte, či mu môžete vôbec dôverovať? Väčšina ľudí sa v takejto situácii snaží dozvedieť niečo o danom človeku práve vyhľadávaním informácií cez cez Google, LinkedIn alebo iné sociálne siete. Ako to je vo vašom prípade? Čo sa o vás môžu dozvedieť druhí? Možno sú to práve vaše príspevky alebo príbehy, ktorými druhých zbavíte pochybností a vďaka ktorým zistia, kto ste a možno ich práve nimi napokon aj presvedčíte.
Napokon príbehy patria aj do biznisu. Skúste sa zamyslieť, čím všetkým prispievate k budovaniu vašej značky. Možno vás pritom inšpirujú nasledovné otázky:
Aké príbehy prináša vaša firma?
Ako sa začal príbeh vašej firmy? Ktorá dôležitá myšlienka alebo moment viedli k jej vzniku a založeniu?
Aké je pozadie príbehu jej zakladateľov?
Ako ste prišli s názvom vašej firmy?
Máte špeciálnu misiu alebo tému, ktorá poháňa vaše podnikanie? Na akých hodnotách stojí?
Ako zakladatelia firmy rozvíjajú myšlienku podnikania a produkty alebo služby?
Vďaka čomu vaša firma rastie?
Čo všetko sa skrýva za príbehmi vašich zamestnancov?
Ako vyzerá bežný deň vo vašej firme?
Ako váš biznis prekonal náročné časy?
Akým spôsobom vaša firma podporuje lokálnu komunitu?
Zdieľajte príbehy vašich zákazníkov a partnerov
Čo milujú vaši zákazníci na vašich produktoch a službách?
Máte prípadové štúdie s niektorými z vašich zákazníkov?
Požiadajte vašich zákazníkov a ambasádorov o testimoniály - písomné doporučenia na vaše produkty alebo služby.
Čím všetkým by ste sa mohli na LinkedIn pochváliť alebo inšpirovať prostredníctvom vašich zákazníkov alebo obchodných partnerov?
Rozprávanie príbehov na LinkedIn môže mať pre váš súkromný profil či firemnú stránku veľký prínos. Tým, že túto schopnosť budete rozvíjať, zvýšite svoju dôveryhodnosť a reputáciu. Ak nie ste skvelými rozprávačmi, nevadí. Nechajte iných, aby príbehy písali za vás.
Zdieľajte kvalitné obsahy
Zo štatistík vyplýva, že firmy s vyplnenými profilmi na LinkedIn majú o 30% vyššiu návštevnosť. Ak máte vytvorenú firemnú LinkedIn stránku, môžete zdieľať jej obsahy na vašom osobnom profile alebo požiadať zamestnancov, známych alebo partnerov, aby urobili to isté. Je to prvý jednoduchý krok, ako o vašej firme môžete dať vedieť.
Nezabudnite pridať LinkedIn ikonku medzi ostatné ikony sociálnych médií na vašom firemnom webe alebo kdekoľvek, odkiaľ sa možno prelinkúť na vaše sociálne médiá.
Keď už máte vytvorenú svoju firemnú stránku na LinkedIn, požiadajte svojich zamestnancov, aby pridali svoju pracovnú pozíciu na svojich vlastných profiloch a prelinkovali ich s vašou firemnou stránkou. Aj takýmto spôsobom môžete zvyšovať kredibilitu vašej spoločnosti na LinkedIn.
Aj keď je pravda, že mnohí ľudia na LinkedIn ignorujú notifikácie, môžete skúsiť požiadať vaše relevantné kontakty o sledovanie firemnej stránky. Nespamujte ich však, robte to postupne.
Zaraďte LinkedIn do vašej stratégie
Vytvoriť firemnú stránku na LinkedIn je pomerne jednoduché, ale ako pokračovať s vytváraním a publikovaním dobrého obsahu, ktorý sa prepojí s potrebami vášho publika? To je už náročnejšie. Najmä, ak nemáte plán.
Vaša marketingová stratégia by mala byť obohatená aj o efektívnu stratégiu na sociálnych sieťach. Nezabúdajte preto aj na LinkedIn.
LinkedIn stratégia sociálnych médií by mala odpovedať na dôležité otázky:
Aký je cieľ vašej LinkedIn firemnej stránky?
Na čo slúži vaša stránka? Na získavanie nových zamestnancov? Na zdieľanie zaujímavých príbehov z oblasti vášho biznisu? Na publikovanie vašich biznis myšlienok? Alebo na nej chcete zdieľať unikátny obsah z vášho firemného blogu? Aké témy chcete pokrývať?
Viete, čo robí na LinkedIn vaša konkurencia? Ako môžete vytvárať lepší kontent v porovnaní s druhými?
Máte vytvorený obsahový plán?
Ako často chcete pridávať príspevky na LinkedIn?
Keď budete plánovať obsah stránky, uistite sa, či sú témy vašich príspevkov rovnomerne vyvážené a či majú potenciál napĺňať stanovené ciele. Podľa potreby ich jednoducho pridávajte alebo iba inak usporiadajte plánované príspevky.
Pár tipov, ako na LinkedIn
Môžete si vybrať, či budete zverejňovať svoje príspevky cez osobný účet alebo firemnú stránku. Keďže cieľom je zvýšiť aj sledovanosť vášho biznisu, nezabudnite vo svojom príspevku firmu tagovať alebo využívať dohodnuté hashtagy. Ak sa napríklad riaditeľ firmy rozhodol publikovať zaujímavý obsah pod vlastným profilom, prezdieľajte ho aj na LinkedIn stránke vašej firmy. Naopak zamestnanci zase môžu zdieľať obsah z vašej firemnej stránky na ich osobné profily.
Networkujte a buďte v kontakte s druhými
LinkedIn je skvelý nástroj pre networking. V prípade, že chcete s vašimi kontaktmi súkromne diskutovať, môžete tak urobiť v privátnych skupinách. Veľa z nich umožňuje zdieľať obsahy z firemnej stránky, čím môže byť pridanie sa do skupiny skvelou cestou, ako budovať osobné kontakty a zároveň získavať followerov na firemnú stránku.
Niekoľko tipov na úspech
Buďte konzistentní. Rozhodnite sa pre týždenný, dvojtýždenný alebo mesačný plán zverejňovania príspevkov a nezabudnite ho plniť.
Buďte originálni. Neopakujte existujúce články z internetu. Zaujmite stanovisko, napíšte názor, zdieľajte príbeh. Nie každý s vami musí súhlasiť, ale aj o tom je myšlienkový leadership.
Napíšte raz, propagujte navždy. Produkcia obsahu na LinkedIn vzrástla v roku 2020 o 60%, takže máte konkurenciu. Stále je tu miesto pre váš obsah – nezabudnite ho preto zdieľať aj viackrát než raz.
Dôležité marketingové rady pre LinkedIn
Spôsob, akým propagujete svoju firmu na LinkedIn, závisí od vašich cieľov. Čo teda robiť? Optimalizujte.
Tu sú hlavné spôsoby optimalizácie obsahu:
Relevancia príspevku je na LinkedIn dôležitejšia ako jeho aktuálnosť. Algoritmus príspevkov je podobný ako na iných platformách. Používateľom ukazuje viac toho, čo sami chcú vidieť a menej toho, čo nechcú.
Do príspevku vždy pridajte obrázok alebo iný prvok. Príspevky s vizuálmi majú o 98 % viac komentárov, než iba čisté texty. Okrem fotiek môžete pridať infografiku, video alebo prezentáciu cez SlideShare.
Urobte si jasno v tom, aký kontent chcete zdieľať. Môžu to byť fotky, videá, blogy z vášho webu, krátke textové príspevky.
Nebojte sa príbehov a natívneho kontentu.
Na konci príspevku nezabudnite na call to action - jasnú výzvu na akciu.
V príspevku označujte ľudí alebo inú, napr. firemnú stránku
Píšte silné nadpisy článkov
Zdieľajte príspevky zamestnancov alebo členov tímu, zapájajte svoj tím do zdieľania obsahov.
Oslovujte publikum otázkou, aby ste získali rýchle odpovede
Vytvárajte LinkedIn prieskumy pre získanie spätnej väzby a zapojenie publika
Zahrňte dva až tri relevantné hashtagy prirodzeným spôsobom
Rýchlo odpovedajte na komentáre, aby ste podporili väčšiu angažovanosť. Komunikujete s čitateľmi, ktorí komentujú a zdieľajú váš obsah.
Kedy je najlepší čas uverejňovať príspevky na LinkedIn? Zvyčajne ráno, ale! Všetko závisí od toho, kedy je vaša cieľová skupina na LinkedIn. To závisí od množstva faktorov, od ich časového pásma až po pracovný rozvrh. Sledujte ich a testujte.
Ako na podnikanie: Zingerman´s aktívne zapájajú zamestnancov do chodu firmy
Stretli ste sa už s pojmom Open Book Management? Ide o spôsob vedenia firmy založenej na dôvere a otvorenosti. Do jej chodu sú aktívne zapojení všetci zamestnanci. Vedia, čo firmu živí a ako môžu spoločne vytvárať zisk. Každý je tak zodpovedný za jej finančný úspech. Tieto princípy si osvojila aj americká spoločnosť Zingerman's, ktorá úspešne pôsobí v gastro segmente.
Príbeh Zingerman´s sa začal písať v Ann Arbor v Michigane otvorením malej prevádzky Zingerman´s Delicatessen. Za niekoľko rokov jej majitelia vybudovali úspešnú obchodnú skupinu pre gurmánske jedlá, ktorej sa darí dodnes. A to aj vďaka otvorenej firemnej kultúre.
Zingerman’s prvýkrát aplikovali prístup Open Book Management (OBM) v polovici 90. rokov 20. storočia. Inšpirovali sa dnes už klasickými knihami The Great Game of Business od Jacka Stacka a Bo Burlinghama a Open-Book Management od Johna Casea.
Stack a Burlingham zastávajú prístup, že podnikanie je hra, ktorá má svoje pravidlá. Zjednodušene vysvetlené, v rámci OBM každý jeden človek vo firme - od najnižších zamestnancov, až po finančných pracovníkov, viceprezidentov a generálnych riaditeľov - vidí “čísla” a ma na nich vplyv.
Firmu ťahajú všetci
V Zingerman's učia zamestnancov, že každý jeden zamestnanec je zodpovedný za kvalitu poskytovaných služieb, ktoré možno vždy zlepšovať. Spolu hodnotia jej výkon a spolu taktiež zdieľajú úspech. Presne to isté platí pre financie a každý zohráva hlavnú úlohu pri dosahovaní pozitívnych finančných výsledkov. Efektívne používanie OBM v Zingerman’s výrazne ovplyvnilo chod firmy a jej finančnú výkonnosť. Zamestnanci si tým vytvorili nielen lepší vzťah k podniku, ale dokážu lepšie narábať s financiami aj vo vlastnom živote.
V Zingerman´s budujú firemnú kultúru a finančný úspech založený na troch krokoch:
Poznajte a naučte sa pravidlá
Dosahujte výsledky
Podeľte sa o svoj úspech
Pravidlá vo firme ovládajú všetci
Biznis je hra s pravidlami a čím lepšie im rozumiete, tým viac máte v biznise prehľad a väčšiu šancu uspieť. Pravidlá a profit sú preto dôležité pre celú organizáciu. Ak nedokážete zaplatiť zamestnancov, ľudia nebudú môcť platiť nájomné. A naopak, ak dokážete znížiť úrokové náklady, navýšiť bonusy, dať komunite viac a pomôcť ľuďom v núdzi, vyhráva každý. Profituje organizácia i jednotlivci.
Desať pravidiel financovania podľa Zingerman´s
Začnite s inšpiratívnym plánom
Každú jar spoločnosť začína s ročným plánovaním ZAP (Zingerman´s Annual Planning). Zahŕňa tri mesiace analýz, v rámci ktorých si Zingerman´s stanovia, kam smerujú ako organizácia, čo v rámci nej budú robiť a aké kroky podnikne každé oddelenie či jednotlivec. Zamestnanci kreujú víziu, ako by mala firma vyzerať na konci plánovacieho obdobia.
Dobré plánovanie je rozhodujúce pre finančný úspech. Spísaním plánu sa dohaduje inšpiratívny, no stále uskutočniteľný a strategický rozumný prístup, aby sa spoločnosť dostala tam, kam sa dostať chce.
Zisk je životne dôležitý
Keď požiadate zamestnancov, aby definovali a opísali, čo je zisk a kam smeruje, väčšina z nich má malú alebo žiadnu predstavu. Zamestnanci sú málokedy schopní poskytnúť definíciu zisku, nie to ešte vysvetliť, čo sa s ním deje.
Mnohí odpovedajú: "Časť zisku sa vracia späť do podnikania". Keď sa opýtate, čo znamená „späť do podnikania“, uvádzajú napríklad školenia alebo dávanie komunite. Ale, aj keď ziskovosť môže zvýšiť ochotu firmy robiť viac školení alebo zvýšiť dary, každý účtovník vie, že to sú výdavky, nie zisk.
Do určitej miery si každá spoločnosť definuje, koľko a kam sa dostane v jej vlastnom finančnom svete. Vo výkaze ziskov a strát Zingermanov možno nájsť nielen platby za zásoby, či sociálne zabezpečenie, ale aj nájomné a všetky ostatné výdavky.
Zaujímavým bodom je pochopenie toho, kam smeruje zisk. V prípade Zingerman´s to znamená päť oblastí:
a) Kapitálové nákupy b) Splácanie istiny za pôžičky: Splácanie peňazí, ktoré si požičali od bánk alebo investorov c) Platenie daní d) Návrat akcionárom: Toto je návratnosť pre tých ľudí, ktorí investovali do podnikania e) Sporenie: Väčšie úspory prispievajú k zvýšeniu účtovnej hodnoty
Ďalej sú to výplaty, ktoré, hoci nie sú súčasťou zisku, sú s ním často spojené:
Vyplatené bonusy založené na zisku
Platby do komunitnej zbierky, fondu dostupného pre tých, ktorí to v organizácii potrebujú
Desať percent zo zisku za predchádzajúci rok sa posiela komunite prostredníctvom neziskových príspevkov
Čo sa stane, ak to personál v prvej línii pochopí? Pozrime sa na skvelý príklad.
Umývačka riadu v reštaurácii Zingerman’s Roadhouse poukázala na to, že dve tretiny kociek cukru podávaných ku káve sa často vracali späť do kuchyne a vyhodili sa do koša. Ako nezabalené sa nedali znova použiť. Prešli preto na zabalené balíčky. Koľko to stálo? V bežný deň podávali okolo 150 šálok kávy. Náklady na jednu šálku kávy tak znížili o päť centov, čo je 7,50 USD na deň alebo približne 2 700 USD ročne. A to bol len jeden nápad vnímavého zamestnanca, ktorý pracoval na nižšej pozícii.
Zamestnanci sa učia o svete podnikania, kde sa za ziskom skrýva príbeh. Keď je firma zisková, má finančnú stabilitu a robia sa tak efektívnejšie rozhodnutia. Byť ziskový zvyšuje schopnosť požičiavať si od bánk. Väčší profit umožňuje navýšiť prostriedky, ktoré idú komunite. Tento fakt je pre mnohých zamestnancov veľkou motiváciou na zvýšenie ziskovosti.
Nepodceňujte hotovosť
Málokto chápe rozdiel medzi ziskovosťou a hotovosťou. Hoci spolu súvisia, často sú odlišné. Podnikanie môže byť ziskové, ale neznamená to, že máte automaticky aj hotovosť. Alebo môžete mať veľa peňazí, ale podnik nefunguje ziskovo.
Prečo by o tom mal vedieť zamestnanec v prvej línii? Pretože robí rozhodnutia, ktoré zásadne ovplyvňujú aj vaše finančné výsledky. Ak nerozumie, čo znamená zisk a prečo potrebujete hotovosť, robí zlé rozhodnutia.
Jedna z najlepších zamestnankýň v Zingerman´s sa v praxi naučila, čo znamená “Cash is King” (Hotovosť je kráľ). Zatiaľ čo sa jej prevádzke darilo z hľadiska predaja a zisku, s hotovosťou bola na hrane, pretože pohľadávky boli vysoké. Účtovník ju upozornil, že ak chcú zaplatiť účty, bude musieť odložiť akékoľvek ďalšie nákupy na sklad. Uvedomila si, že má bokom odloženú kopu potvrdení platieb kreditnou kartou. Tak veľmi sa sústredila na poskytovanie služieb zákazníkom, že platby nestíhala spracovať. Všetko, čo potrebovala urobiť, bolo okamžite ich prejsť a nie ich odkladať. Po vyškolení si našla 30 minút na ich dokončenie a následne vložila tisíce dolárov potrebnej hotovosti na prevádzkový účet.
Budovanie hodnoty je základ
Je to pravdepodobne najmenej využívané pravidlo v každodennej prevádzke podnikov. Vytváranie hodnoty vo finančnom zmysle je niečo, na čo zamestnanci len zriedka myslia. Týka sa toho, čo sa v súvahe zobrazuje ako „nerozdelený zisk“. Čiže matematický výpočet, ktorý kombinuje hodnotu kapitálových nákupov, spolu s dlhodobými úsporami vyplývajúcimi zo ziskov.
Bez toho, aby sme sa dostali do odpisovania, táto položka súvahy je hodnotou, ktorú vlastníci nahromadili počas rokov. Pre ľudí, ktorí investujú, je dôležité, aby videli finančné výhry. Len málo ľudí v prvej línii premýšľa o tom, prečo by mali vybudovať účtovnú hodnotu v podniku.
Existujú však na to dôvody:
a) Zdravšie súvahy uľahčujú požičiavanie, pretože banky len zriedka požičiavajú hocikomu, kto potrebuje peniaze. b) Ponechanie zisku je spôsob, ako zamestnancom, komunite a banke ukazujeme, že budujeme udržateľný podnik, ktorý má prostriedky na to, aby tu bol dlhodobo. c) Ak majitelia nezaznamenajú žiadnu návratnosť svojich investícií, vyberú svoje peniaze z podnikania. Ak ich stiahnu, podnik nebude životaschopný, čo znamená, že nebudú žiadne pracovné miesta.
DOR sú číslo jeden
DOR (Department Operating Report) v spoločnosti Zingerman´s predstavuje akúsi „výsledkovú tabuľku“. Na organizačnej úrovni má najväčšiu váhu, pretože z nej sa každý môže dozvedieť, ako sa firme darí. Ide o finančný dokument, ktorý je dôležitejší než výkazy ziskov a strát, súvahy alebo výkazy peňažných tokov. Je ľahšie čitateľný a oveľa kratší, než bežné finančné výkazy. Uvádza kritické, nefinančné, ako aj finančné opatrenia; sleduje kvalitu jedla, služieb a ďalšie kľúčové otázky ako sú hygiena, spokojnosť zamestnancov a veľa ďalších. Ukazuje dôležité čísla, ktoré sú nevyhnutné pre prevádzku, ale nezobrazujú sa vo finančnom výkaze. Klasickým príkladom je priemer kontrol v reštaurácii.
DOR obsahuje aj prognózy, vďaka ktorým možno predpovedať, či sa podniku a jednotlivým oddeleniam darí a aké sú trendy. Navyše odľahčuje administratívu, všetci k nej majú prístup, môžu sa z nej poučiť a dosiahnuť zmenu.
Porozumenie vzájomného prepojenia
Základným problémom v mnohých organizáciách je, že jednotlivci vychádzajú z mylného predpokladu, že pracujú sami. Avšak, každý jeden má svojou činnosťou vplyv na firmu a ľudí v nej. Zamestnanci sa väčšinou tejto predstavte na začiatku bránia. Majú obavy, že ak objednajú viac z nejakej položky a minú tak o 2 000 USD viac než bolo nutné, ostatní kupujúci budú mať o 2 000 USD menej na míňanie.
Nie je jednoduché prebrať zodpovednosť, že ak výrazne zvýšia svoju predpoveď predaja, kupujúci si objedná viac produktov, aby naplnil dopyt. Že ak príjmu ďalších zamestnancov, zvýšia sa mzdové náklady, tiež sa zvýšia náklady na benefity, čo by mohlo znížiť zisk. A že ak znížia prognózy predaja a náklady na prácu budú spracované ako percento z predaja, budú mať menej peňazí na to, aby zamestnancom poskytli hodiny s ktorými počítali.
Preto je potrebné klásť si dôležité otázky. Napríklad:
Keď sa predpokladá nárast predaja, budeme mať dostatok produktov? Potrebujeme mať viac zamestnancov?
Prispôsobili sme sa tomu, čo sa môže stať, ak vyčerpáme zásoby?
Toto pravidlo funguje. Aj keď mu málokto venuje veľkú pozornosť, je jedno z najdôležitejších.
Dolár dnes stojí viac ako zajtra
Hoci tento koncept je pre podnikateľov a účtovníkov samozrejmosťou, zamestnanci si to väčšinou neuvedomujú. Preto to v Zingerman´s vysvetľujú a učia ľudí o pohľadávkach a nákladoch na zvýšenie zásob, ako funguje úrok a čo sa stane, keď sa požičajú peniaze z banky. Spolupracujú na výpočte, aby si určili, či je lepšie využiť zľavu pri predčasnej platbe faktúry alebo sa zľavy vzdajú vďaka faktúre s dlhšou splatnosťou.
Pravidlo 80/20
Kedysi bývalo zvykom, že na finančnej porade sa čítalo z účtovnej uzávierky. Skupina počúvala, ľudia argumentovali, prečo boli čísla také, aké boli, ale nič sa neudialo a stretnutia sa končili bez výstupu. Namiesto toho, aby sa trávil čas prehodnocovaním a bilancovaním. Pravidlo 80/20 hovorí, že 80 percent času sa firma pozerá dopredu a vytvára prognózy a iba 20 percent času venuje zhrnutiu. Pravidlo 80/20 robí financie zábavnými a zmysluplnými.
Myslieť dopredu znamená myslieť pozitívne. Máte šancu zmeniť to, čo teraz robíte, aby ste sa dostali tam, kam chcete? Zingerman´s tak získavajú čas na koordináciu medzi firmou a jej dodávateľmi. Pozeranie sa dopredu namiesto toho, aby sa len podávali správy o tom, kde už firma bola, jej umožňuje sa vybrať dobrým smerom a vložiť energiu do produktívnych úprav.
Hovorte rovnakým jazykom
Keď v Zingerman´s začali využívať OBM, zistili, že ľudia majú rozdielne definície dôležitých pojmov. Bežne si mýlili predaj (kde smeruje produkt do rúk klienta) s rezerváciou (záväzkom klienta, že predaj sa uskutoční v budúcnosti) a potvrdením (kde skutočne dostaneme peniaze). Všetky sú dôležité, ale nie sú rovnaké a ich zámena môže akejkoľvek organizácii spôsobiť problémy
Vytvorili si preto slovníky pojmov, ktoré dokumentujú, čo sa rozumie pod každým kľúčovým pojmom. Pokiaľ ide o financie, všetci musia hovoriť rovnakým jazykom.
Úspech začína tu
Toto pravidlo je základom. Každý v tíme musí vedieť, že je zodpovedný za úspech. Nielen čakať, že niekto naštartuje všetkých. V praxi to znamená, že či už je človek zamestnaný na plný alebo čiastočný úväzok, starší, alebo mladší, vysoko, alebo nízko v organizačnej štruktúre, všetci sú zodpovední za dosiahnutie finančných plánov.
Poznať a naučiť sa týchto desať pravidiel je rovnako dôležité ako súčet všetkých ostatných krokov v podnikaní. Čím viac všetci zamestnanci chápu pravidlá, tým viac vedia, ako ovplyvniť výsledky. Čím viac vedia, ako výsledky ovplyvňujú ich a kolegov, firmu a komunitu, tým viac spoločne vyhrávajú.
Text spracoval Daniel Staník
31 mar 2022
Počúvajte pozorne svojich zákazníkov alebo 5 tipov, ako im odpovedať lepšie
V súčasnom digitálnom svete platí, že ak zákazník nie je spokojný so službami, veľmi rýchlo si môže posťažovať na sociálnych sieťach. Aby ste si udržali šťastných a spokojných zákazníkov, venujte im pozornosť a odpovedajte na ich požiadavky. Tu je pár tipov, čo môžete robiť pri zákazníckom servise inak.
Vedeli ste, že takmer 60 percent zákazníckych e-mailov nie je zodpovedaných firmami? Alebo, že ak zákazníkom prídu odpovede, nie sú zodpovedané správne?
Ľudia sa nemusia primárne sťažovať vám. Namiesto toho si posťažujú svojim priateľom na Facebooku či iných sociálnych platformách. Zlé referencie na firmu sa tak môžu dostať k stovkám až tisícom ľudí v online priestore. Dbajte preto na váš zákaznícky servis.
Ako veľmi sú pre vás dôležití zákazníci?
Jeden z primárnych dôvodov, prečo zákazník opúšťa firmu je, že necítil z jej strany dostatok starostlivosti. Ďalším dôvodom býva nespokojnosť s produktmi alebo so službami, ale aj stiahnutie zákazníka na stranu konkurencie.
Značky ako Amazon alebo Zappos vybudovali niekoľko miliónové impériá založené na poskytovaní špičkových služieb zákazníkom. Hoci si dnes väčšina značiek myslí, že poskytujú skvelé služby, sú to práve ich zákazníci, ktorých by mali pozorne počúvať. A teda ľudia, ktorí u vás nakupujú a môžu vám nastaviť zrkadlo.
Ľudia milujú prozákaznícky prístup
Dodávať skvelý zákaznícky servis nemusí byť vždy jednoduché. Z prieskumov vyplýva, že pre väčšinu ľudí ide o dôležitý faktor pri výbere svojej obľúbenej značky. Mnohí tiež priznávajú, že sú ochotní zaplatiť viac za produkty a služby značkám, ktoré sa správajú prozákaznícky. Zostávajú verní značke, ktorá počúva ich pripomienky a dokáže zapracovať ich spätnú väzbu.
Skvelý zákaznícky servis prichádza vo forme rýchleho potvrdenia e-mailu alebo požiadavky zákazníka. Ak oslovíte zákazníka menom alebo sa zameriate na vyriešenie jeho problému, cíti, že vám na ňom záleží. Po príklady nemusíme ísť ďaleko. Ak milujete knihy, určite vás neraz potešili e-maily z Martinusu. Ak ste už niekedy riešili doménu pre svoj web alebo hosting, prípadne problémy s e-shopom, vo Websupporte vám ochotne poradia 365 dní v roku.
Nastavte si vzory odpovedí pre zákazníkov
Jednoduchá a efektívna cesta, ako promptne a osobne komunikovať so svojimi zákazníkmi, je nastavenie vzorov odpovedí. Možnosti hromadného e-mailingu poskytuje aj systém FLOWi, v ktorom si nastavíte funkcie personalizácie a vložíte ten správny vzor. Navyše ho môžete prepojiť s CRM systémom, do ktorého si priebežne ukladáte databázu kontaktov. Pretože na každom zákazníkovi dnes záleží.
Bez ohľadu na to, či máte na webe spísané často kladené otázky alebo každú odpoveď pripravujete individuálne, používanie vzorových e-mailov môže byť v niektorých prípadoch efektívnym a rýchlym riešením. Napríklad pri ďakovnom e-maile po vyplnení formulára na vašom webe alebo pri odoslaní blahoželania, či malej pozornosti vašim zákazníkom. Sú tiež skvelým riešením pre helpdesk, pri obchodných e-mailoch alebo poskytovaní technickej podpory zákazníkom.
Výhodou takýchto zákazníckych vzorových e-mailov nie je len úspora času alebo personalizácia, ale aj zníženie chybovosti pri ich odosielaní a zachovanie rovnakého tónu a hlasu značky.
5 tipov, ako môžete odpovedať zákazníkom
Ak vám zákazník napíše e-mail, znamená to, že mu záleží, aby ste jeho požiadavku riešili. Či už jeho e-mail hlási chybu na vašom webe alebo požaduje zlepšenie vášho zákazníckeho servisu. Dbajte o to, aby ste zodpovedali každý e-mail vášho zákazníka, pretože aj to vedie k vytváraniu lepších a šťastných vzťahov.
1. Pred odpoveďou si dôkladne prečítajte e-mail
Zákazníci oceňujú kvalitné služby pred rýchlosťou. Môže sa stať, že sa váš klient stratil na vašom webe alebo si nepamätá heslo. Preto si pred odoslaním odpovede dôkladne prečítajte jeho e-mail. Ak obsahuje príliš málo informácií na vyriešenie žiadosti, položte mu dodatočné otázky a získajte ďalšie informácie.
2. Oslovujte svojho zákazníka menom
Väčšinu e-mailov posielajú zákazníkom ľudia. Niekedy je na to ľahké zabudnúť. Najmä, ak odpovedáte na stovky e-mailov týždenne. Zákazníci však majú radi, ak s nimi zaobchádzate ľudsky. Potvrdzuje to aj prieskum spoločnosti Cisco, podľa ktorého sú ľudia ochotní zaplatiť viac za personalizované služby. Uistite sa preto, že svojich zákazníkov v každej odpovedi oslovujete menom.
3. Sústreďte sa na riešenie problému
Zákazník, ktorý komunikuje problém, nechce počuť od firmy výhovorky, prečo problém nastal. Chce počuť riešenie. Ak sa napríklad nemôže prihlásiť do svojho účtu v e-shope kvôli chybe, nie je potrebné vysvetľovať, že ide o chybu vášho webového vývojára, ktorý ju zabudol opraviť. Nájdite čo najrýchlejšie riešenie a informujte o tom zákazníka.
4. Pridajte odkazy na vašu webovú stránku
Pre vašu značku i vášho zákazníka je oveľa jednoduchšie, ak na svojom webe poskytnete odkazy na relevantné zdroje. Vysvetlite mu, ako sa môže na webe orientovať.
Napríklad, tu je dlhá a nevhodná odpoveď za predpokladu, že váš systém nefunguje a zákazník potrebuje rýchle riešenie:
„Ak sa chcete prihlásiť do svojho účtu, prejdite na našu domovskú stránku a v pravej hornej časti stránky kliknite na odkaz „môj účet“. Po kliknutí na odkaz sa dostanete na prihlasovaciu stránku.“
V porovnaní s oveľa príjemnejšou odpoveďou pre zákazníka:
„Pekný deň Jana,
Ak sa chcete prihlásiť do nášho systému, navštívte stránku www.example.com/login a vpíšte vaše prihlasovacie údaje.
Veľa šťastia.“
4. Použite svoje skutočné meno a e-mailový podpis
Nezostávajte v anonymite. Ak vo svojej odpovedi použijete všeobecný e-mailový podpis, zákazník nebude vedieť, s kým si píše. Ide o vašu vzájomnú konverzáciu a je prirodzenejšie napísať vaše meno namiesto názvu spoločnosti. Používanie vlastného mena váš vzťah iba posilní.
Ak chcete vedieť, či bol váš e-mail doručený a či si ho zákazník prečítal alebo klikol na vami zaslaný odkaz, môžete si pomôcť FLOWii systémom na e-mailing. Pomôže vám vytvárať lepšie vzťahy so zákazníkmi a pracovať s nimi viac cielene.
Petra Nagyová
23 mar 2022
Ako manažovať ľudské zdroje a personálny manažment
Rýchlo rozvíjajúce sa obchodné prostredie firmám neraz sťažuje prilákať a udržať si talentovaných a spoľahlivých zamestnancov. Ako si môžete udržať spokojných ľudí tak, aby ste zvýšili produktivitu a vyhli sa ich fluktuácii?
Náročnosť nových výziev v biznise ukazuje, že pri plnení úloh je spokojnosť zamestnancov dôležitá pre úspešné fungovanie firmy. Prax potvrdzuje, že k ich spokojnosti vedie správne riadenie projektov ako aj kontrola a prehľad nad procesmi súvisiacimi s úlohami a ich zaradením.
Zamestnanci, ktorí majú vo svojich pracovných úlohách jasno, sú produktívnejší a môžu pomôcť posunúť vašu firmu na vyšší level. Naopak platí, že frustrovaní a nešťastní zamestnanci môžu negatívne ovplyvniť chod firmy. Pre spokojnosť zamestnancov na pracovisku, využitia ich potenciálu a silných stránok, zohráva dôležitú úlohu manažment ľudských zdrojov. A to aj s pomocou správnych nástrojov a stratégií. Organizácie, ktoré dokážu správne prerozdeliť zamestnancov podľa ich schopností a v súlade so svojimi strategickými plánmi, dosahujú omnoho lepšie výsledky.
Aké sú úlohy manažmentu ľudských zdrojov?
Dobrý manažment dokáže motivovať zamestnancov a inšpirovať ich, aby čo najefektívnejšie využili svoje znalosti a spolupracovali na dosahovaní cieľov organizácie. Ide o komplexný proces spojený s mnohými prvkami riadenia ľudských zdrojov. Od náboru, onboardingu, prehľadov výkonnosti až po dochádzkový systém zamestnancov či meranie času potrebného na plnenie jednotlivých úloh.
Dôležitosť manažovania zamestnancov spočíva aj v znížení nákladovosti celého procesu náhrady kvalitného človeka v prípade jeho odchodu z firmy. Aby tomu dnes moderné firmy zabránili, používajú rôzne stratégie riadenia zamestnanosti.
Vytvárajú také pracovné podmienky, ktoré zamestnancovi uľahčia plnenie jeho pracovných úloh. Tým zvyšujú aj jeho efektivitu práce. To okrem iného zahŕňa aj používanie nástrojov a technológií na proaktívne zapojenie zamestnancov. Pretože cieľom firmy by malo byť spájanie ľudí a udržanie si kvalitných ľudí.
Pandémia si vyžiadala lepšie riadenie procesov
Potrebu dobrého nastavenia procesov naplno odhalili aj dôsledky pandémie. Tá priniesla zásadne a okamžité zmeny v tom, ako fungujú firmy a ako jednotlivci interagujú a spolupracujú. Všetci sme boli svedkami rozsiahleho posunu k práci na diaľku, najmä home office, dynamického prerozdeľovania zdrojov a zrýchlenia digitalizácie. Rovnako narástla aj automatizácia s cieľom uspokojiť meniace sa individuálne a organizačné potreby v architektúre ERP systému.
Posun k digitalizácii sa počas pandémie zrýchlil, kedy až 85 percent spoločností zvýšilo tempo automatizácie. Vrátane 48 percentného nárastu digitalizácie zákazníckych kanálov. Na dosiahnutie efektívnejšej komunikácie smerom k zákazníkovi stúplo aj používanie CRM. A to aj u menších podnikateľov, ktorí pred pandémiou nepociťovali potrebu využívania rozšírených informačných systémov. Vo svetle týchto trendov o to viac vzniká dôležitosť jasne definovaných obchodných stratégii a plánovania pracovnej sily.
Zároveň sa ukázalo, že zrýchľujúce sa tempo technologických zmien prehlbuje medzery v zručnostiach ľudí. Aby si firmy udržali príjmy a výdavky v zdravom pomere a splnili svoje strategické ciele, budú musieť reagovať aj na tento trend. V nasledujúcich desiatich rokoch tak budú musieť rekvalifikovať a zvyšovať kvalifikáciu významnej časti svojej pracovnej sily.
Firmy, ktoré prijímajú rozhodnutia na správnej organizačnej úrovni majú aj menej vrstiev vykazovania. S väčšou pravdepodobnosťou preto budú dosahovať aj konzistentné výsledky v oblasti kvality, rýchlosti a výkonu. Pandémia, opatrenia a zmeny s nimi súvisiace upriamili pozornosť na dôležitosť rýchleho rozhodovania. Mnohé firmy sa totiž museli meniť a reagovať oveľa rýchlejšie, než pôvodne plánovali.
Pre uľahčenie transformácií firiem sa o to viac zdôrazňuje potreba analytických schopností na zber dát a údajov s cieľom zamestnať, rozvíjať a udržiavať najlepších zamestnancov. O HR obchodných partneroch, ktorí spracúvajú personálne potreby manažmentu podniku, je čas začať uvažovať ako nad internými poskytovateľmi služieb. Návratnosť investícií do ľudského kapitálu sa potvrdzuje stále viac.
Komunikácia v riadení je dôležitá
Úspešné projektové riadenievyžaduje efektívnu kontrolu nad každým aktuálnym projektom, na ktorom zamestnanci pracujú. Najmä v prípade náhlych a nečakaných prekážok a problémov, s ktorými by ste im mohli pomôcť. Spojenie na osi projektový manažér a zamestnanci, ako aj spätná väzba na firemné procesy buduje aktívne tímové prostredie. So zamestnancami preto komunikujte efektívne.
Čo môžete robiť inak?
Otvorene komunikujte so zamestnancami, informujte ich o prebiehajúcich projektoch a poskytnite im všetky dostupné zdroje, ktoré umožnia rýchlejšie plniť spoločne ciele
Podporujte obojsmernú komunikáciu, umožnite im klásť otázky a pozorne počúvajte ich názory. Skôr tak dosiahnete, aby pochopili, čo je potrebné urobiť a zároveň zdieľali spolu s vami vaše očakávania
Pre efektívnejšiu komunikáciu je dnes už nutnosťou zdieľať online zdroje, kurzy a webináre zamerané na školenie vašich zamestnancov o osvedčených organizačných postupoch
Projektový manažér by mal na zjednodušenie procesov zapájať aj nástroje pre spoluprácu pracovného tímu a projektového manažmentu. Takým je napríklad aj plánovač, ktorý aj vďaka službám v cloude významne uľahčuje spoluprácu s funkciami a možnosťou zdieľania v aplikáciách. Využite jednoduchý prístup k centralizovanému ukladaniu údajov a možnosť označovať členov tímu v úlohách alebo dokumentoch. Zlepší to vašu tímovú komunikáciu a koordináciu pri projektoch, čím budete bližšie k napĺňaniu spoločných cieľov.
Daniel Staník
16 mar 2022
Ako vytvoriť marketingový plán
Potrebujete, aby vaše podnikanie nabralo nový smer? Alebo rozbiehate firmu a spoliehate sa na to, že zákazníci si vás už nejako nájdu? Neriskujte. Ak chcete mať úspešnú značku, mali by ste vsadiť na marketing. Predtým, než sa do neho pustíte, si však vypracujte marketingový plán.
Čo je marketingový plán?
Marketingový plán je väčšinou niekoľko stranový dokument, ktorý vám môže pomôcť pri rozvíjaní značky. Zvyčajne vychádza z marketingovej stratégie firmy a je súčasťou podnikateľského plánu. Pre inšpiráciu si môžete stiahnuť aj vzor marketingového plánu.
Dobrý marketingový plán vás prinúti sa zamyslieť nad vašou cieľovou skupinou zákazníkov a akým spôsobom ich môžete prepojiť s vašimi produktmi alebo službami. Mal by zahŕňať poslanie vášho biznisu, rozpočet, nástroje a taktiky, aby ste dosiahli želané ciele stanovené v stratégii. Obsahuje plánovanie aktivít v čase – čo ideme predávať, kedy, komu a akým spôsobom. Výrazne vám pomôže pri získavaní tržieb či kapitálu od investorov. Aj preto by ste na neho mali myslieť už pri tvorbe podnikateľského zámeru.
Poznáte dostatočne svoj biznis?
Nikto nepozná váš biznis lepšie ako vy. Predtým, než sa pustíte do prípravy marketingového plánu, premýšľajte o svojich príležitostiach. Podnikáte online alebo prostredníctvom kamenného obchodu? Aké produkty a služby ponúkate?
Urobte si napríklad SWOT analýzu, v ktorej opíšete vaše silné a slabé stránky, príležitosti pre rast či riziká, ktoré by mohli brániť v rozvoji vášho biznisu. Je to skvelý spôsob, ako získať obraz o vašej súčasnej situácii v podnikaní. V marketingovom pláne by ste sa mali najmä zamerať na nasledujúce otázky.
Aká je moja cieľová skupina?
Urobili ste si prieskum trhu? Poznáte dobre svoju cieľovú skupinu a potenciálnych zákazníkov? Viete, akí sú a čo potrebujú? Zistite si o nich čo najviac, aby ste vedeli, ako predávať vaše produkty a služby ľuďom. O vašej cieľovke by ste mali mať nasledovné fakty:
médiá, ktoré používajú (špecifické webové stránky, blogy, publikácie, sociálne médiá, TV alebo rádio programy)
motivácia
Aké je nákupné správanie vašej cieľovej skupiny? Prečo nakupujú ľudia u vás? Podľa čoho sa rozhodujú? Čo pre nich rieši váš biznis? Ako trávia svoj voľný čas? Čo ich motivuje nakupovať? Chcú ušetriť peniaze, čas, ukázať sa ako úspešní alebo si užívať?
Pamätajte, že motivačné faktory bývajú všeobecne emočné a určite nezabudnite na budovanie databázy kontaktov.
Poznáte svoju konkurenciu?
Je veľa firiem, ktoré podnikajú v podobnej oblasti ako vy. Aj preto sa pripravte, že budete musieť obstáť v konkurencii. Čím viac informácií o nej máte, tým lepšie pre vás. Môžu byť veľmi užitočné, aby ste sa mohli odlíšiť od ostatných značiek.
Zistite, aká je pozícia vašej firmy na trhu. Skúste si zodpovedať nasledovné otázky:
V čom spočíva unikátnosť vášho predaja? Čím sa váš biznis líši od ostatných a v čom je lepší než konkurencia?
Kto je vaša konkurencia? Ide o desiatky firiem alebo len niekoľko? Nezabudnite aj na konkurenciu v online priestore.
Aké sú vaše marketingové silné stránky a slabosti? Ak má vaša najväčšia konkurencia zastaralú obchodnú značku, môžete z toho vyťažiť. Ak ešte len začínate vlastný biznis a ľudia nemajú povedomie o vašej značke, bude to jedna z vašich slabých stránok.
Aké marketingové taktiky využíva vaša konkurencia a ako veľmi sú úspešné?
Začnite popisom, malými detailmi. Aké konkrétne služby a produkty ponúkate vašim zákazníkom. Čo vás odlišuje? V prípade, že budete hľadať investora, vám informácie o konkurencii môžu pomôcť a posilnia vašu pozíciu, pretože ste pripravení jej čeliť. Aj tým ho môžete presvedčiť.
Aké sú ciele vášho marketingu?
Aké sú vaše marketingové ciele, ktoré chcete dosiahnuť počas roka? Ak ste si ich identifikovali, skvelé. Ak je vaša značka nová na trhu, budovanie povedomia o značke by malo byť vaším hlavným marketingovým cieľom.
Zvoľte si konkrétne merateľné ciele ako je napríklad zvýšenie návštevnosti vašej webovej stránky, ktorú môžete merať napríklad počtom vyplnených kontaktných formulárov. Zvoľte si najmä také, ktoré vám pomôžu zvýšiť predaj.
V závislosti od vašej súčasnej situácie sa ciele môžu líšiť. Možno chcete zdvojnásobiť predaj alebo zvýšiť svoj podiel na trhu, prípadne získať 100 nových sledovateľov na Instagrame. Alebo len začať pravidelne blogovať o vašom podnikaní alebo zintenzívniť email marketing.
Aký veľký je váš rozpočet?
Skúste nájsť funkčný stred medzi veľkými výdavkami na marketing a neinvestovaním do neho. Do marketingu sa vždy oplatí investovať, ale treba ho aj dobre zvážiť. Ak vás kampaň stojí 1000 eur a prinesie vám 5000 eur, investícia za to stála.
Majitelia menších biznisov často nemajú veľké rozpočty. Ak chcete, aby boli vaše marketingové náklady efektívne, poobzerajte sa po cenovo dostupných alebo bezplatných taktikách ako sú organické vyhľadávanie, rozvíjajte vzťahy so zákazníkmi a verejnosťou alebo skúste vsadiť na marketing cez sociálne siete.
Prípadne skúste vyskúšať crm systém zadarmo, vďaka ktorému môžete rozširovať databázu kontaktov a zapracovať na email marketingu. Dobrý informačný systém môže byť pre váš marketing veľkou pomôckou.
V marketingovom pláne sa striktne zamerajte na aktivity súvisiace s marketingovými aktivitami. Koľko peňazí plánujete minúť na marketing a promo vašich služieb alebo produktov v najbližšom roku? Odkiaľ získate tieto peniaze?
Aké marketingové kanály chcete využívať?
Ak máte jasno vo vašich cieľoch a rozpočte, využite najlepšie marketingové kanály, ktorými chcete zasiahnuť vašich cieľových zákazníkov. Ak chcete osloviť mileniálov, digitálne kanály ako sociálne médiá, stránky s online recenziami alebo platená reklama vo vyhľadávaní, môžu byť optimálnym riešením.
Akonáhle viete, aké marketingové kanály chcete pri vašej cieľovej skupine použiť, zvoľte si marketingovú taktiku. Ak plánujete používať reklamy na kliknutie, rozhodnite sa, koľko reklám chcete umiestniť mesačne a koľko peňazí chcete minúť. Ak sa chystáte odosielať predajné maily, nastavte si podľa kalendára publikačný plán a rozpočet. Nezabudnite si to všetko zapisovať.
Marketingový plán je iba začiatok
Je tu otázka, ktorú by ste sa vždy mali opýtať sami seba: Funguje môj marketing?
Vedieť, ako napísať marketingový plán, je iba začiatok. Ak chcete zistiť, či sa váš marketing vypláca, dôkladne sledujte, čo vám dobre funguje. Pozrite sa, odkiaľ pochádzajú vaši zákazníci, na aké výzvy reagujú a aké marketingové prístupy prinášajú najvyššiu návratnosť vašej investície.
Pár rád, ako zvýšiť šance pri získavaní investorov pre vaše podnikanie
Dobrý podnikateľský nápad a príležitosti na trhu predstavujú dve dôležité časti na rozbehnutie biznisu. Aj keď ich zhrniete do dobrého podnikateľského plánu, ešte stále nemusíte mať vyhraté. Veľa najmä začínajúcich podnikateľov nedisponuje potrebnými zdrojmi na rozbehnutie biznisu. Ste v podobnej situácii? Čo tak skúsiť prilákať investorov?
Pracujte na rozšírení kontaktov
Mnohí podnikatelia sa obávajú osloviť investora priamo. Nie každý, kto má dobrý biznis nápad, má pripravený podnikateľský plán a nemusí byť dostatočne asertívny, aby okamžite zaujal investora. To však môžete zmeniť. Začnite si tvoriť sieť bohatú na potenciálnych investorov. Aj preto by mala byť pre vás samozrejmosťou dobre organizovaná databáza kontaktov.
Ak máte už existujúci vzťah s potenciálnymi investormi a oslovíte ich s vaším plánom, dynamika vzájomnej komunikácie môže byť iná. Môže sa dokonca stať, že vás zainteresované strany sami oslovia v súvislosti s vašimi podnikateľskými nápadmi. Pamätajte, že investori neinvestujú len do vášho podnikania, investujú aj do vás. Preto sa oplatí mať zvýšenú viditeľnosť a pozitívnu reputáciu v relevantných kruhoch.
Pokiaľ ide o veľké finančné prostriedky, investori sa zvyčajne nesprávajú na základe pocitov. Zaujímajú ich pevné dáta, ktoré ich presvedčia o potenciáli vášho projektu. Presvedčiť investora môžu výsledky úspešného pilotného projektu malého rozsahu, alebo výsledky prieskumu trhu, ktoré preukazujú o vaše služby a produkty veľký záujem. Pri kreovaní podnikateľského plánu tieto skutočnosti zohľadnite.
Pár tipov, ako si poradiť pri hľadaní investora:
Ak je to možné, spravte si prieskum potenciálnych investorov skôr, než ich oslovíte. Svoju energiu a čas následne zamerajte na tých, pri ktorých je najväčšia pravdepodobnosť, že váš biznis nápad budú vnímať ako investičnú príležitosť.
Možno už majú svoje portfólio investícií. Ak áno, mali by ste sa pozrieť na charakter projektov, ktoré ich dokázali zaujať a pokúsiť sa nájsť spoločné témy. V konečnom dôsledku chcete porozumieť prioritám potenciálneho investora, aby ste mohli prispôsobiť svoju ponuku ich zameraniu. Zároveň je dôležité nestratiť tvár a identitu vlastného biznisu.
Ak chcete prilákať investorov, identifikujte a nájdite uhol pohľadu, v ktorom sa zhodnete a ktorý vás môže spájať. Napríklad investor, ktorý financuje environmentálne projekty, bude nepochybne chcieť počuť o opatreniach udržateľnosti vášho podniku.
Máte spoločníka? Ak nie, možno ho budete chcieť rýchlo nájsť. Spoločníci sú skvelým spôsobom, ako doplniť svoje zručnosti a zázemie o čokoľvek, čo by vám mohlo chýbať. Možno ste mozgom neuveriteľnej novej technológie, ale nemáte žiadne obchodné schopnosti. Alebo nie je vašou silnou stránkou riadenie projektov a chýba vám projektový manažér. Spoločník so skúsenosťami v podnikaní urobí váš projekt ešte atraktívnejším pre investorov.
Vybudujte si silnú značku online
Investori operujú hneď s niekoľkými analytickými nástrojmi či softvérmi a preštudujú si vašu firmu skôr, ako si vôbec sadnú s vami za vyjednávací stôl o potenciálnom vstupe ich kapitálu. To, čo o vás nájdu online, musí mať pozitívny vplyv. Profesionálna webová prezentácia je vstupnou bránou vašich schopností. Vaša stránka a účty sociálnych médií by mali byť aktualizované a profesionálne, aby hneď prvý kontakt s vaším biznisom zanechal pozitívny dojem. Ak už máte vybudovanú komunitu podporovateľov, investor to bude vnímať ako dôkaz záujmu o váš projekt.
Skúste online platformy
Predstava o obchodných investoroch v drahých oblekoch je častokrát veľmi zavádzajúca. V súčasnosti existujú aj alternatívne formy financovania. Skupinové financovanie môže byť tiež spôsob, ako získať investície do vášho podniku. Stále viac populárne sú online platformy dizajnované na vyhľadávanie a pripojenie zainteresovaných strán s investičnými príležitosťami.
Prezentácia na týchto platformách je iná ako pri tradičnom výbere investorov. Inšpirujte sa a preskúmajte rôzne projekty na vami vybranej platforme, ktoré úspešne prilákali finančné prostriedky a zistite, ako dosiahli svoje ciele.
Pri snahe presvedčiť potenciálneho investora, môže byť lákavé poskytnúť mu všetky dostupné fakty a čísla o vašom projekte. Dôležité detaily, ktoré by mohli uzavrieť obchod, sa však môžu stratiť, keď uprednostníte množstvo pred relevantnosťou.
Namiesto zaplavovania investorov informáciami im tento proces čo najviac zjednodušte. Poskytnite relevantné podrobnosti v stručnom a prístupnom formáte. Ak veci príliš komplikujete, pravdepodobne budete mať problém udržať si ich pozornosť. Zoznámte investora so spôsobmi, ktorými sa chcete dostať z vašej východiskovej situácie k plánovaným výsledkom či cieľom. Medzi takéto spôsoby môžete zaradiť aj vašu pripravenosť v logistike a technológiách prostredníctvom informačných systémov ako je napríklad CRM a ERP systém.
Nejde pritom len o nejakú stratégiu ako sa investorovi zapáčiť a presvedčiť ho o svojej plnej profesionalite. Mať pripravené všetky strategické body logistiky podnikania ako je e-mail marketing, prehľad príjmov a výdavkov, fakturácia, skladová evidencia či dochádzkový systém zamestnancov je v dnešnom extrémne konkurenčnom prostredí kľúčové od samotného počiatku vášho podnikania. Práve tento aspekt môže výrazne zavážiť pri rozhodovaní investorov.
Zdôraznite svoju originalitu
Investori pravdepodobne videli veľa projektov, čo znamená, že ich nudia nápady bez inovácie a originality. Aj preto je dôležité sa v prezentácii projektu sústrediť na to, čo robí váš projekt jedinečným a čo zdôrazňuje jeho originalitu.
Konkrétne vysvetlite, čím sa váš nápad líši od ostatných. Ako si vaša firma podmaní svojich konkurentov? Prečo práve vy máte získať na trhu lukratívne zákazky? Čo vás robí lepším a čo žiadny iný konkurent vo vašom sektore nerobí? Konečným cieľom je vyvolať vzrušenie. Potenciálni obchodní investori by sa mali cítiť inšpirovaní stať sa súčasťou vášho projektu.
Dôsledne sa pripravte na deň, ktorý je vo vašom pracovnom kalendári vyhradený na stretnutie s potenciálnym investorom. Vyjednávanie a samotná prezentácia rozhodne nie je len snahou o získanie investícií pre váš projekt. Zlým a nepresvedčím prejavom riskujete nielen stratu investora, ale aj poškodenie vlastnej povesti, čo môže mať dlhodobé dôsledky pre vaše podnikanie. Aby ste tomu predišli, dôkladne sa pripravte na prezentáciu vášho podnikateľského plánu.
Nenechajte sa znechutiť, ak nebudete hneď úspešní. Vytrvalosť je kľúčová a časom a tvrdou prácou určite nájdete dokonalého investora pre svoj projekt.
Daniel Staník
23 feb 2022
Príprava na štart podnikania
Chcete začať podnikať? Prípravu na štart svojho biznisu nepodceňujte
Uvažujete nad vlastným podnikaním? Mať iba nápad nestačí. Biznis sa buduje postupne a má svoje fázy, preto by ste prípravu na štart svojho podnikania nemali podceňovať. Už počas nej myslite na to, ako by ste vo firme mohli automatizovať niektoré procesy. Čo tak začať budovať potrebnú databázu kontaktov cez CRM systém a nastaviť si procesy vo firme od začiatku?
Ak chcete úspešne podnikať, počítajte s tým, že vás čakajú mnohé úlohy a rôzne nečakané situácie. Tvorba názvu firmy, prieskum trhu, definícia cieľovej skupiny, napísanie dobrého podnikateľského plánu, finančnej analýzy, či marketingovej stratégie predstavujú iba zlomok z toho, na čo by ste na začiatku mali myslieť. Ako to bude vyzerať s vedením vášho účtovníctva alebo s projektovým manažmentom? Časom sa vaše povinnosti budú hromadiť, aj preto si všetko vopred dobre naplánujte. Prácu vám môže zjednodušiť plánovač i spoľahlivý softvér na faktúry a financie pre lepšie kontrolovanie príjmov a výdavkov. Eliminujte všetko, čo vás môže oberať o čas.
Na čo by ste mali myslieť pred začatím podnikania?
Ujasnite si svoj podnikateľský nápad
Napíšte podnikateľský plán
Posúďte svoje financie
Vytvorte skvelý tím ľudí
Vyberte a overte si svojich dodávateľov
Budujte značku a vsaďte na reklamu
Nechajte váš biznis rásť
Ujasnite si svoj podnikateľský nápad
Máte podnikateľský nápad, ale nie ste si istý, či sa osvedčí? Urobte si rýchly prieskum trhu. Pozrite sa, čo v danej oblasti ponúka vaša konkurencia. Zamyslite sa, čo môžete robiť lepšie. Je niečo, čo iné firmy nerobia? Ak sa chcete presvedčiť, či má vaše podnikanie zmysel, identifikujte svoje prečo, vašu cieľovú skupinu a názov podnikania.
Definujte svoje „prečo“
Prečo chcete naštartovať vlastné podnikanie? Je za tým osobná motivácia alebo trhová? Ak sa vaše prečo viaže viac na potreby trhu, priestor pre vaše podnikanie bude väčší.
Kto budú vaši zákazníci?
Máte predstavu o vašich zákazníkoch? Mnohí podnikatelia skočia do podnikania bez toho, aby sa zamysleli nad cieľovou skupinou svojho biznisu. Prečo by ľudia mali nakupovať práve u vás alebo využívať práve vaše služby? Chcete životy ľudí zjednodušovať alebo ich niečím obohatiť? Aké hodnoty chcete prinášať zákazníkom? Ako ich chcete komunikovať, aby za nich ľudia boli ochotní platiť?
TIP: Začnite si postupne tvoriť databázu kontaktov. Čím skôr, tým lepšie. Komunikujte s ľuďmi a s potenciálnymi zákazníkmi o vašom nápade a pýtajte sa ich na názor. Môžu vám dať dôležitú spätnú väzbu. Pomôžte vám tiež spoľahlivý CRM softvér, vďaka ktorému budete mať všetky informácie o vašich zákazníkoch po ruke.
Napíšte podnikateľský plán
Ak už raz máte podnikateľský nápad, položte si niekoľko otázok. Vaše odpovede môžete následne spísať do kvalitného podnikateľského plánu.
Čo má byť účelom môjho biznisu?
Komu chcem predávať?
Aké sú moje konečné ciele?
Ako budem financovať náklady na začatie podnikania?
Kto je vaša cieľová skupina?
Dôkladný prieskum trhu a definícia cieľovej skupiny sú dôležitou súčasťou každého podnikateľského plánu. Kto každý by mal nakupovať váš produkt alebo službu? Bude po nich zo strany potenciálnych zákazníkov dopyt? Aká je ich pridaná hodnota?
Prieskum trhu vám pomôže pochopiť potreby, preferencie a nákupné správanie vašej cieľovej skupiny. Porozumiete konkurencii a oblasti, v ktorej chcete podnikať. Je vždy dobré sa odlíšiť. Aj vďaka tomu môžete sprostredkovať jedinečnú hodnotu vašim zákazníkom.
TIP: Vyskúšajte crm systém FLOWii, v ktorom môžete tvoriť unikátnu databázu kontaktov. Crm vám pomáha lepšie spoznať vašich zákazníkov, nadviazať na predchádzajúcu komunikáciu s nimi a sledovať, čo preferujú z ponuky vašej firmy. Je to skvelý tzv. customer relationship management nástroj, ktorý vám pomáha byť bližšie k ľuďom.
Vďaka spoľahlivému crm online systému môžete mať jednoduchšiu administratívu, zlepšiť time manažment a pracovný kalendár sa postará o to, aby vám neunikol žiadny dôležitý termín.
Financie - koľko vás to bude stáť?
Viete, z čoho pokryjete počiatočné náklady na podnikanie? Už počas príprav by ste mali mať prehľad, koľko vás to bude stáť. Veľa začínajúcich biznisov a startupov padne na tom, že nemajú dostatočné zdroje, kým začnú zarábať a profitovať. Nepreceňujte váš štartovací finančný kapitál. Istý čas potrvá, kým vaša firma začne generovať udržateľné príjmy. Vytvorte si finančný plán.
Sledujte svoje výdavky
Ak začínate s podnikaním, zbytočne nemíňajte. Investujte do toho, čo vám pomôže dosahovať vaše obchodné ciele. Sledujte svoje príjmy a výdavky, aby ste sa uistili, že ste na správnej ceste. Investície, ktoré nie sú nevyhnutné, nechajte na neskôr, až sa etablujete na trhu.
Prepočítajte si, aký príjem potrebujete generovať na pokrytie všetkých výdavkov. Ktoré produkty alebo služby majú potenciál, aby vám priniesli zisk a ktoré sú stratové? Aké objemy tovarov alebo služieb musíte predať, aby ste boli ziskoví? Ako môžete znížiť svoje celkové fixné náklady? Ako môžete znížiť variabilné náklady na jednotku? Prípadne ako môžete zlepšiť predaj?
TIP: Vďaka fakturačnému programu FLOWii môžete kontrolovať tok financií vo svojej firme aj online bez pomoci účtovníčky. Umožní vám vystavovať faktúry online a prepojením príjmov a výdavkov so zákazkami ich môžete riadiť a kontrolovať aj po finančnej stránke. Je to skvelý spôsob, ako môžete sledovať zdroje vašich najväčších príjmov a výdavkov
Budujte svoj tím
Ľudia sú dnes najcennejšia komodita, aj preto ich výberu venujte dôkladnú pozornosť. Založte tím ľudí, na ktorých sa môžete spoľahnúť a ktorí vám pomôžu posúvať váš biznis vpred. Definujte, aké sú ich role a zodpovednosti, rozvrhnite deľbu práce a využite online task manager, cez ktorý im môžete zanechať spätnú väzbu bez e-mailov a telefonovania.
TIP: Využite plánovač úloh a udalostí vo FLOWii. Termíny sa každému v tíme zobrazia na nástenke alebo v kalendári a dokonca si pri jednotlivých úlohách môžete nastaviť aj meranie času. Projektové riadenie nebolo nikdy jednoduchšie. Vďaka nemu budete mať lepší prehľad o dianí vo firme a môžete sledovať, v akom stave sú vaše naplánované projekty.
Vyberte si svojich dodávateľov
Naštartovanie nového biznisu môže byť náročné. Váš tím ľudí zrejme nezvládne urobiť všetko sám. Vtedy sú na rade vaši dodávatelia, ktorí vám pomôžu zlepšovať váš biznis. Vyberajte si vhodných partnerov, ktorí sú overení a na ktorých sa môžete spoľahnúť. Rozširujte si a poctivo budujte databázu kontaktov, ktoré sú cennou súčasťou vášho biznisu.
TIP: Veľa podnikateľov spočiatku dokáže manažovať svoje účtovníctvo, ale postupne ako firma rastie, môže ušetriť peniaze. Dobrý online softvér sa o mnohé postará. FLOWii ERP systém pomáha podnikateľom v efektívnom manažmente podniku. ERP navyše poskytuje prepojenie na CRM, čím budete mať všetky dôležité informácie o vašich obchodných transakciách a dodávateľoch vždy k dispozícii.
Budujte značku
Už predtým, než začnete predávať svoje produkty a služby, potrebujete začať budovať svoju značku. Marketing a komunikáciu určite nepodceňujte.
Logo. Vytvorte logo, ktoré pomáha ľuďom ľahšie definovať vašu značku. Vďaka dobrému logu môže byť zviditeľnenie sa vašej firmy jednotné a viac konzistentné na rôznych platformách.
Firemný web. Myslite na svoju reputáciu aj on-line. Vytvorte si firemnú webovú stránku, ktorá môže byť skvelou investíciou. V dnešnom digitálnom svete sa o vašej firme mnohí zákazníci dozvedia práve z internetu. Web je digitálnym dôkazom, že vaša firma existuje. Je to skvelý nástroj na interakciu so súčasnými a potenciálnymi zákazníkmi.
Sociálne médiá. Využívajte sociálne médiá na šírenie povedomia o vašom podnikaní. Skvele vám poslúžia ako propagačný nástroj, cez ktorý môžete upozorniť na svoju firmu. Čím skôr komunikáciu rozbehnete, tým skôr k vám zákazníci naskočia.
Marketingový plán. Bez neho sa dnes nezaobíde žiadna firma. Proces tvorby marketingového plánu je na začiatku rovnako dôležitý ako poskytovanie kvalitných produktov a služieb. Aj preto už počas budovania značky komunikujte so svojimi zákazníkmi. Vytvorte strategickú marketingovú kampaň, ktorá využíva rôzne marketingové kanály ako firemný web, sociálne médiá, newslettre a iné komunikačné kanály.
TIP: O spoľahlivom CRM systéme sme už hovorili. Na to, aby ste boli úspešní, potrebujete strategicky budovať váš e-mailový marketingový zoznam. Vedeli ste, že crm je efektívnym nástrojom na marketing? Dobrá e-mailová marketingová kampaň vie robiť doslova zázraky pri získavaní nových zákazníkov a komunikácii s publikom.
Rozširujte svoj biznis
Dobrý plán predaja je skvelá vec, ale čím skôr ho začnete realizovať v praxi, veci sa budú meniť. O tom podnikanie je, aj preto je múdre mať nastavené procesy. Podnikateľská hodnota sa ukazuje aj v tom, ako dokážete riešiť problémy.
Spustenie vášho biznisu a prvé predaje sú iba začiatkom. Na to, aby ste dosahovali profit musíte neustále rozširovať svoj biznis. Bude to trvať nejaký čas a úsilie. Aj preto spolupracujte s ďalšími ustálenými značkami. Je to skvelá cesta, ako môžete dosiahnuť rast. Oslovte napríklad niektoré firmy, aby vás promovali za výmenu produktov a služieb. Môžete nadviazať partnerstvo s neziskovou alebo charitatívnou organizáciou a pomáhať jej dobrovoľnícky v niektorých oblastiach poskytovaním svojho know-how alebo inak.
TIP: V online svete už veľa firiem funguje na webe a cez e-shopy. Dobrou správou je, že ich teraz môžete dokonale prepojiť s CRM, ERP systémom alebo ekonomickým softvérom. Vďaka týmto nástrojom nielenže budujete vzťahy s vonkajším svetom, ale zvyšujete svoje zisky a tržby a vďaka dobre nastaveným procesom tiež ušetríte.
Petra Nagyová
14 dec 2021
Ako na hromadnú korešpondenciu s FLOWii
Online CRM a ERP systém FLOWii slúži okrem iného na evidenciu zákazníkov. K vašim partnerom sa viažu samozrejme aj adresy (fakturačná, dodacia a korešpondenčná). Ak potrebujete zákazníkom zaslať hromadnú poštu, vo väčšine musíte obálky vypisovať manuálne a ak je zákazníkov veľmi veľa (napríklad na Vianoce), tak s korešpondenciou strávite kľudne aj celý deň.
Pripravili sme pre vás návod, ako si zákazníkov z FLOWii vyexportovať a pripraviť hromadnú korešpondenciu v niekoľkých krokoch. Celý postup tlačenia obálok s adresami vám zaberie niekoľko minút.
Krok č. 1 – Vyexportujte si partnerov z FLOWii
Krok č. 2 – Otvorte si Excel a vymažte nepotrebné stĺpce
Odporúčame ponechať stĺpce
Fakturačná adresa – ulica
Fakturačná adresa – PSČ
Fakturačná adresa – mesto
Fakturačná adresa – krajina
Kontakt 1 - titul, Kontakt 1 – meno
Kontakt 1 – priezvisko
Kontakt 1 - titul za menom
Kontakt 1 – poznámka
Váš finálny Excel by mal vyzerať takto
Následne súbor uložte do vášho počítača.
Krok č. 3 - Otvorte si nový dokument v programe Word
Nastavte si rozloženie obálky kliknutím na Rozloženie -> Orientácia.
Vložte adresu odosielateľa alebo logo na obálku kliknutím na Vložiť -> Obrázky -> Obrázok zo súboru. Logo vložíte do ľavého horného rohu. Ak chcete pridať text k logu, kliknite na logo -> obtekanie textu -> za textom.
Kliknite na Vložiť -> Textové pole -> Nakresliť textové pole -> textové pole nakreslíte vpravo dole na obálku, kde budeme dopĺňať adresy príjemcov.
Klikneme na do pravého dolného označeného rohu, konkrétne do nakresleného textového poľa z obrázku vyššie a následne klikneme na -> Korešpondencia -> Vybrať príjemcov -> Použiť existujúci zoznam -> Vyberieme uložený Excel z kroku č. 2 -> Potvrdíme OK.
Klikneme na Vložiť zlučovacie pole -> Vyberieme Poznámku, Titul, Meno, Priezvisko, Titul za menom, Ulica, Mesto, PSČ, Krajina.
Klikneme na Korešpondencia -> Zobraziť ukážku výsledkov -> prejdeme si zoznam šípkami smerom vpravo, a ak je všetko v poriadku môžeme kliknúť na Dokončiť a zlúčiť. Posledný krok je Uložiť ako PDF v náhľade.
Posledným krokom je otvorenie uloženého PDF dokumentu a jeho následná tlač.
Veríme, že vám tento návod pomohol a hromadná korešpondencia bude rýchlejšia a najmä jednoduchšia.
8 nov 2021
Ako môžeme zhodnotiť spoločnosť na základe analýzy jej zákazníkov
Podrobný sprievodca podnikovým oceňovaním na základe zákazníka
Počas týždňov pred počiatočnou verejnou ponukou maloobchodného predajcu odevov Revolve Group, v júni 2019, sa investori snažili prísť s objektívnym ocenením spoločnosti. Niekoľko nedávnych počiatočných verejných ponúk (IPO – Initial Public Offering) - napríklad spoločností ako Uber a Lyft boli sklamaním. Spoločnosť Revolve preto oneskorila svoje IPO o celé mesiace kvôli badateľnému poklesu na akciovom trhu. Napriek nepriaznivým podmienkam malo IPO spoločnosti cenu 1,2 miliardy dolárov.
Prvý deň na burze akcie spoločnosti explodovali o ďalších 89%, čo zo spoločnosti urobilo jeden z najlepších IPO výkonov v prvý deň vstupu na burzu. Tento prudký nárast priniesol ocenenie spoločnosti na zhruba 4,5 násobok svojich výnosov za posledných 12 mesiacov a päťnásobok konkurencie v maloobchode s odevmi. Čo sa stalo? Prečo investori pôvodne nevideli tento potenciál, aká silná bola spoločnosť Revolve?
Zdroj: revolve.com
Oceňovanie spoločnosti Revolve nebolo odhadom od oka. Vyplývalo zo silných základov firmy, ktoré upisovatelia IPO podcenili. Táto sila nespočívala v raste tržieb ale v prvom rade v silnej zákazníckej základni: Jednoducho povedané, spoločnosť Revolve nielenže získala svojich zákazníkov výnosne, ale udržala si ich aj mnoho rokov, čo znamená, že jej dlhodobý potenciál zisku bol väčší, ako naznačoval doterajší rast výnosov.
Čo sa dá na základe tejto case study predpovedať?
Úspech spoločnosti Revolve po vstupe na burzu ilustruje posun k investičným metodikám založeným na zákazníkoch. Využívanie metriky zákazníka na vyhodnotenie základnej hodnoty firmy sa nazýva zákaznícke podnikové hodnotenie (Customer Based Corporate Valuation - CBCV). Tento prístup vedie k zmysluplnému odklonu od bežného, ale nebezpečného zmýšľania „rastu za každú cenu“ k lepšej udržateľnosti výnosov a jednotkovej ekonomike.
V tomto článku vysvetľujeme, ako môžu riadiaci pracovníci a investori využiť princípy CBCV na lepšie pochopenie a meranie hodnoty firmy. Metodika funguje bez ohľadu na to, či má spoločnosť predvídateľný tok výnosov riadený predplatným (napríklad Netflix a Verizon) alebo základňu aktívnych zákazníkov, ktorí zadávajú objednávky menej pravidelne (Uber a Walmart). Diskutujeme tiež o tom, ako môžu spoločnosti ťažiť z toho, že poskytnú investorom viac relevantných druhov údajov o zákazníkoch, nie len metriky rastu výnosov.
Presnejší spôsob na prognózovanie výnosov
Predpoklad CBCV je jednoduchý. Väčšina tradičných metód finančného ocenenia vyžaduje štvrťročné finančné projekcie, predovšetkým projekcie výnosov. Ak si uvedomíme, že každý dolár výnosu pochádza od zákazníka, ktorý uskutoční nákup, pomocou CBCV môžeme využiť základné účtovné princípy na vytvorenie projekcií výnosov zdola nahor, nie zhora nadol. Aj keď sa to môže javiť ako radikálny odklon od tradičných rámcov, nie je to tak: CBCV sa jednoducho viac zameriava na to, ako správanie jednotlivých zákazníkov ovplyvňuje rast spoločností.
Čo potrebujeme na implementáciu CBCV?
Okrem obvyklých údajov účtovnej závierky sú potrebné dve veci: model správania zákazníka (čo nazývame model zákazníckej základne) aúdaje o zákazníkoch, ktoré doň vkladáme. Model sa skladá zo štyroch vzájomne prepojených sub-modelov, ktoré určujú, ako sa bude zákazník chovať. Sú to:
model získavania zákazníkov, ktorý predpovedá príliv nových zákazníkov
model udržania zákazníka, ktorý predpovedá, ako dlho zostanú zákazníci aktívni
model nákupu, ktorý predpovedá, ako často budú zákazníci obchodovať s firmou
model veľkosti košíka, ktorý predpovedá, koľko zákazníci minú za nákup
Spojenie týchto modelov nám umožňuje porozumieť kritickému správaniu každého zákazníka spoločnosti- kto bude získaný, kedy a aká bude jeho hodnota nákupu. Zhrnutie všetkých predpokladaných výdavkov naprieč zákazníkmi nám poskytuje štvrťročné prognózy výnosov. Spoločne tieto modely môžu priniesť oveľa presnejšie odhady budúcich výnosov. Z toho je možné urobiť oveľa presnejšie odhady toho, čo spoločnosť v skutočnosti stojí.
Tento základný model je univerzálny bez ohľadu na oblasť podnikania. Presný spôsob jeho určenia však závisí od obchodného modelu spoločnosti - najmä od toho, či je spoločnosť založená na predplatnom modely alebo nie. V podnikoch založených na predplatnom, napríklad fitness centrách či telekomunikačných firmách. Spoločnosti dnes už aj vďaka CRM systémom vedia, koľko zákazníci každý mesiac utratia, a sú schopní priamo sledovať, kedy zákazníci ukončia svoj nákupnú cestu, pretože rušia svoje zmluvy alebo účty.
Pre väčšinu spoločností je však charakteristický diskrečný (tj. Neprihlásený na odber) nákup a nepozorovateľná zmena zákazníkov. Ak máte Amazon účet, ale napríklad sa rozhodnete, že už nikdy nebudete od spoločnosti nakupovať, je ťažké, aby to ktokoľvek v Amazone alebo mimo neho okamžite rozpoznal. Obchodníci nazývajú toto latentné opotrebovanie.
Príklad z praxe
Pozrime sa do čiernej skrinky na príklade. Predstavte si, že ste zakladateľom mladej, rýchlo rastúcej spoločnosti, zaoberajúca sa prípravou a distribúciou fitness jedál, ktorých servis si zákazník predpláca. Za prvé štyri mesiace fungovania vaša spoločnosť vygenerovala celkové príjmy 1 000 dolárov, 2 500 dolárov, 4 500 dolárov a 7 000 dolárov. Chceli by ste pochopiť, čo to znamená pre budúce výnosy a celkovú životaschopnosť vášho podnikania. Na začiatok chcete predpovedať výnosy v piatom mesiaci.
Predpokladajme, že aktívni zákazníci platia paušálny poplatok 100 dolárov mesačne za stravovacie súpravy dodávané v priebehu mesiaca a spoločnosť získala za prvé štyri mesiace fungovania 10, 20, 30 a 40 zákazníkov (100 spolu). Polovica získaných zákazníkov odišla počas prvého mesiaca; ostali zákazníci, ktorí neodišli v prvom mesiaci.
1. krok
Prvým krokom v predpovedaní výnosov piateho mesiaca je zistiť, koľko výnosov bude pochádzať od stálych zákazníkov. Zo 100 zákazníkov získaných za prvé štyri mesiace bude polovica (50) stále so spoločnosťou v piatom mesiaci, pokiaľ budú pretrvávať retenčné trendy z minulosti. Časť výnosov z piateho mesiaca od stálych zákazníkov teda predstavuje 5 000 dolárov (50 × 100 dolárov).
2. krok
Ďalším krokom je predpoveď, aké príjmy prídu od nových zákazníkov. Za predpokladu, že akvizičné trendy budú pokračovať, môžete očakávať ďalších 50 zákazníkov, čo predstavuje príjem 5 000 dolárov. Sčítaním týchto dvoch predpovedí získate celkové mesačné výnosy 10 000 dolárov.
Pri použití prístupu CBCV už čísla výnosov neexistujú vo vákuu. Namiesto toho sú priamou funkciou malej skupiny metrík správania - v tomto prípade celkový získaný počet zákazníkov, dynamika zadržania a priemerný výnos na používateľa (average revenue per user - ARPU). Tento rámec uľahčuje predpovedanie výnosov a slúži ako diagnostika, ktorá pomáha manažérom a investorom pochopiť, odkiaľ pochádza tvorba hodnoty.
Samozrejme, máloktorá spoločnosť bude mať takto jednoducho merateľný model. Naším cieľom je načrtnúť všeobecnú mechaniku prístupu, pretože jeho rozšírenia vznikajú prirodzene. Predpokladajme napríklad, že vaša firma nastavila rôzne cenové balíky (ponúka tiež druhý program, ktorý poskytuje dvakrát toľko jedál mesačne za 189 dolárov). V takom prípade by ste museli zohľadňovať priemerný výnos na používateľa z obdobia na obdobie.
Ak firma umožňuje zákazníkom vykonávať aj jednorazový nákup bez modelu predplatného, budete musieť sledovať metriky ako frekvenciu objednávok a priemerné výdavky na objednávku. Ak sa spoločnosť rozhodne namiesto predaja na základe predplatného predávať jedlá à la carte, budete musieť použiť model, ktorý meria, ako často zákazníci objednávajú.
Tieto rozšírenia vytvárajú komplexnejší model, ale základný proces ich začlenenia je vždy rovnaký. Ak chcete predĺžiť časový horizont za piaty mesiac, môžete výpočet opakovať niekoľko mesiacov. Získate tak dlhodobú predpoveď výnosov, ktorá je nevyhnutná pre oceňovanie spoločnosti.
Pohľad na zákazníkov z vnútra aj z vonku
Bohatstvo poznatkov, ktoré je možné odvodiť z CBCV, závisí od toho, aký veľký prístup má osoba vykonávajúca analýzu k interným firemným údajom. Výkonný riaditeľ spoločnosti by mal poznať všetky údaje o zákazníkoch. Súkromný kapitálový investor, ktorý hodnotí cieľ akvizície, bude mať zvyčajne prístup k transakčným údajom a CRM databáze. Pre predplatiteľské firmy by to malo zahŕňať dĺžku trvania zmlúv, pravidelné platby a pozorovateľné ukončenie využívania služieb zákazníkmi; pre firmy bez predplatného by to zahŕňalo frekvenciu nákupov a veľkosť každého jednotlivého nákupu. Prístup k ďalším údajom o správaní, demografickým údajom, marketingovým kontaktným bodom, interakciám môže len ďalej prispieť k analýze CBCV.
Aj keď by sme dôrazne odporúčali firmám, aby zverejňovali viac informácií, existencia týchto informácií v rozsahu troch alebo štyroch rokov (z minulých registrácií) je dostatočná na spustenie modelu CBCV a na posúdenie celkového zdravia zákazníckej základne spoločnosti, aj keď s väčšou neistotou ohľadom budúcich výnosov.
Trendy smerom k transparentnosti
Len málo spoločností v súčasnosti poskytuje všetky údaje, ktoré potrebujú vonkajší investori na vykonávanie CBCV a to z rôznych dôvodov. Po prvé, zverejnenie metrík zákazníkov je dobrovoľné a na spoločnosti sa nevyvíja žiadny tlak na ich sprístupnenie. Po druhé, neexistuje všeobecná zhoda v tom, ktoré metriky zákazníka sú najinformatívnejšie a ako by sa tieto metriky mali vyhodnocovať. A nakoniec, regulačné orgány o týchto otázkach do veľkej miery mlčali a ich zverejnenie bolo ponechané na uváženie spoločností.
Riadiaci pracovníci majú pri zverejňovaní často mentalitu „menej je viac“. Firmy sa obávajú, ako budú investori reagovať, ak sa metriky, ktoré zverejnia, začnú uberať nesprávnym smerom. A prognózy na úrovni zákazníka často zostávajú v marketingovom oddelení utíšené; manažéri v oblasti financií a súvisiacich funkcií nie sú zvyknutí začleňovať správanie zákazníkov do svojich prognóz výnosov a je im pohodlnejšie používať tradičné metódy.
Pri absencii tlaku investorov a regulačných orgánov si môžu spoločnosti ľubovoľne zvoliť, ktoré metriky zverejnia, a zvyčajne si vyberú také, ktoré pre investičnú komunitu vytvárajú príliš ružový obraz. Metriky sú často definované nesprávne, na základe chybných predpokladov.
Zamyslite sa nad príbehom, ktorý by povedali vaše zákaznícke metriky.
Zoberme do úvahy spoločnosť Peloton, ktorá predáva špičkové domáce cvičebné zariadenia a mesačné predplatné streamovaných fitness kurzov. V auguste 2019 sa rozhodla spoločnosť zverejniť svoju hodnotu životnej hodnoty zákazníka(CLV) na predplatiteľa, ktorá sa za posledný fiškálny rok mohla pochváliť hodnotou CLV 3 593 dolárov. Peloton tiež zverejnil základný vzorec, ktorý použil na výpočet svojej CLV.
Najpozoruhodnejším problémom bolo, že nezohľadňoval časovú hodnotu peňazí a namiesto toho jednoducho pridal budúce peňažné toky v hodnote viac ako 13 rokov bez ich diskontovania. Uplatnenie čo i len miernej diskontnej sadzby by znížilo jeho CLV o viac ako 50%, čo by malo pokles s výraznými dopadmi na zdravie zákazníckej základne. Pretože viac firiem dobrovoľne zverejňuje metriky zákazníkov, analytici musia byť ostražití v súvislosti s preverovaním údajov, ktoré môžu byť zavádzajúce.
Vedúci pracovníci môžu pomocou údajov o zákazníkoch vytvoriť dôvod na investovanie do aktivít, ktoré pre spoločnosť vytvoria dlhodobú hodnotu, a na informovanie akcionárov o dopade týchto investícií na CLV a ďalšie dlhodobé ukazovatele. So zákazníkmi sa bude zaobchádzať ako so strategickými aktívami, ktorých hodnota by sa mala dlhodobo kultivovať. Toto zmýšľanie bude vítanou zmenou oproti súčasnému stavu, v ktorom akcionári, ktorí nemajú informácie potrebné na posúdenie dlhodobej ziskovosti zákazníkov, kompenzujú tým, že tlačia na firmy, aby prijali krátkodobé opatrenia na zvýšenie výkonnosti.
Čo to pre vás znamená?
Pokiaľ sa revolúcia CBCV úplne nepresadí, neignorujte metriky týkajúce sa zákazníkov, ktoré môžu byť obsiahnuté vo finančných správach; aktívne ich vyhľadávajte. Ak požadované údaje nie sú zverejnené, vyžiadajte si ich alebo vyhľadajte alternatívne zdroje, ktoré môžu slúžiť ako efektívny proxy server. Orientácia na jednotkovú ekonomiku dokáže odhaliť príležitosti, ktoré môžete využiť.
Ak ste vedúcim pracovníkom a v súčasnosti nezverejňujete svoje metriky zákazníkov, začnite premýšľať nad príbehom, ktorý by povedali, keby bolo zverejnenie povinné. Ak by ste neboli hrdí na svoje metriky v súčasnej podobe, je to vaša jedinečná príležitosť znovu sa zamerať a zlepšiť zdravie vašej zákazníckej základne kým je zverejňovanie dobrovoľne.
Ako zarobiť na produkte alebo službe viac ako dovoľuje trh? Cross-sell a Upsell stratégia
Firmy podnikajú za účelom dosahovania zisku a to v čo najväčšej možnej miere. Na dosiahnutie tohto cieľa sa využívajú rôzne marketingové a predajné stratégie. Pri snahe o čo najvyšší zisk sme ale limitovaný trhom a trhovou cenou. Teda marža na každý produkt či službu, sa musí pohybovať s ohľadom na trhovú cenu a cenovú elasticitu.
V praxi to znamená, že za daný produkt alebo službu si nemôžete vždy nechať zaplatiť výrazne viac ako konkurencia. Mohli by sme tak povedať, že existuje pomyselná hranica maximalizácie zisku, ktorú určuje trh (neviditeľná ruka trhu). Avšak nemusí to tak byť vždy. Ako teda zarobiť na produkte a službe viac ako dovoľuje trh?
Primárne sa zameriame na 2 techniky Upsell a Cross-sell, obe sa snažia o maximalizáciu zisku a s obomi ste sa už určite niekedy stretli.
Príklad na Cross-sell a Upsell
Práve ste sa rozhodli kúpiť si letenku na webstránke jednej z aerolínií alebo predajcov leteniek. Po zvolení destinácie a termínov, predajca leteniek rozohráva šachovú partiu, v ktorej sa vám pokúsi ponúknuť množstvo benefitov za vyššie či nižšie doplatky. K letenke si pridáte benefit prémiového check-inu s väčšou batožinou a rozhodnete sa ešte pre cestovné poistenie. Z letenky za 50 € je tak behom pár minút letenka za 150 €.
Letecký dopravca dokázal z už rozhodnutého zákazníka a ceny letenky v rámci cenovej elasticity, zvýšiť hodnotu nákupu a zároveň vám ponúkol rôzne benefity. Biznis s letenkami je ale extrémnym príkladom takýchto praktík a mohli by sme diskutovať aj o morálnej stránke.
Pri nákupnom procese z uvedenej modelovej situácie sme sa mohli stretnúť s dvoma taktikami, Upsell a Cross-sell. Upsell v podobe prémiovej letenky a Cross-sell v podobe cestovného poistenia, teda predaja ďalšieho produktu zákazníkovi.
Čo je to Upsell
Upselling sa snaží zákazníkom ukázať, že iné verzie alebo ponuky môžu lepšie napĺňať ich potreby, môže zvýšiť zisk a pomôcť kupujúcim odísť spokojnejší s nákupom. Spoločnosti, ktoré vynikajú v oblasti upsellingu, efektívne pomáhajú zákazníkom vizualizovať hodnotu, ktorú získajú objednaním položky za vyššiu cenu.
Čo je to Cross-sell
Cross-sell zase identifikuje výrobky, ktoré uspokojujú dodatočné potreby zákazníka. Napríklad cyklistická prilba môže byť cross-sell predaný zákazníkovi, ktorý si kúpil bicykel. Cross-sell často upozorňuje používateľov na produkty, ktoré by si aj tak kúpili. Tým, že ich predávajúci ukáže v správnom čase, zaistí predaj. Cross-sell je rozšírený v každom segmente obchodu, vrátane bánk a poisťovacích agentúr. Kreditné karty sa predávajú ľuďom registrujúcim sporiaci účet. Zákazníkom, ktorí si kupujú poistenie auta, sa bežne odporúča aj životné poistenie.
V e-commerce sfére sa cross-sell často používa na stránkach s produktmi, počas procesu platby a v retargetingových kampaniach počas nákupnej cesty. Je to vysoko efektívna taktika na generovanie opakovaných nákupov, ktorá zákazníkom ukazuje šírku ponuky. Cross-sell môže používateľov upozorniť na produkty, o ktorých predtým nevedeli, že ich ponúkate, čím si ďalej získa dôveru ako najlepší maloobchodný predajca na uspokojenie konkrétnych potrieb.
Rozdiel medzi Upsell a Cross-sell
Upselling je postup, ktorý nabáda zákazníkov, aby si kúpili porovnateľný produkt vyššej triedy, než je príslušný výrobok, pričom cross-sell nabáda zákazníkov na nákup súvisiacich alebo doplnkových predmetov.
Pri týchto dvoch stratégiách sa ešte často skloňuje slovo Downsell, kedy ide o ponúknutie nižšej ceny zákazníkovi, ktorý sa za vyššiu cenu rozhodol nenakúpiť. Výhodnejšia cena často prichádza v tomto prípade aj s menšími obmedzeniami. Zákazníka si tak dokáže udržať aj napriek nižšiemu zisku, tohto zákazníka tak môže postupne opäť pomocou Upsellu dostať do lepšej pozície.
Využitie CRM databázy
CRM vám poskytuje cenné informácie o zákazníkoch ako napríklad posledné nákupy. Práve tie vám pomôžu lepšie prispôsobiť ponuku na prípadný Upsell alebo Cross-sell. Či už v B2B sfére kedy viete pri jednaní s klientom vytvoriť lepšiu pozíciu alebo v B2C, kedy viete napríklad pri e-shope osloviť zákazníka napríklad prostredníctvom E-mailového marketingu.
Okrem CRM stratégie vie digitálne prostredie ponúknuť aj ďalší silný nástroj pre Upsell a cross-sell, ktorým sú retargetingové kampane. Či už sa jedná o reklamy na sociálnych sieťach alebo v prehliadači, súbory cookies, vedia efektívne vyhodnocovať správanie zákazníka a následne ho oslovovať s Cross-sell a Upsell ponukami pomocou retargetingových kampaní.
Ako to viete využiť vo vašom podnikaní?
Ak teraz premýšľate, ako by ste vedeli využili jednu z týchto stratégií, tento článok splnil svoj účel. Aj napriek koncovému cieľu maximalizácie zisku, by ste mali vždy začať pri zákazníkovi. Otázkou teda nie je, ako môžete zarobiť na nakupujúcich viac ako doteraz, ale akú pridanú hodnotu, benefit im viete ponúknuť, za ktorý vám budú ochotný zaplatiť.
Upsell a cross-sell má v obchode dlhoročnú históriu už od prvých bártrových systémov a rozhodne nepatrí k prelomovým inováciám. Digitálne prostredie ale vytvorilo pre tieto stratégie ešte ideálnejšie podmienky, ktoré sa v posledných rokoch stávajú aj morálnou otázkou. Napriek tomu, tieto overené stratégie fungujú odjakživa a budú fungovať vždy, meniť sa bude vždy len forma. (viac…)
18 okt 2021
Ako organizovať dáta v CRM FLOWii
Dáta dnes hrajú pri podnikaní kľúčovú pozíciu. Dáta samotné sú ale zbytočné pokiaľ ich nevieme vyhodnotiť, triediť, kategorizovať a strategicky využívať. Ešte pred pár rokmi by bolo zbieranie a triedenie akýchkoľvek dát čisto záležitosťou excelovskej tabuľky, za čo mohla genialita a flexibilnosť Excelu. Príliš veľká flexibilita však často vytvára zmätok a preto spoločnosti začali hľadať iné jednoduchšie riešenia.
Excel tak narazil na tvrdého súpera s menom CRM systém, ktorý sa stáva štandardom každej firmy. Ako ale efektívne kategorizovať a triediť často obrovské objemy dát?
Prečo je triedenie a kategorizovanie CRM dát dôležité
Dôvodom je neustála snaha o vytvorenie čo najlepšej pozície pri marketingovej komunikácii. Či už hovoríme o priamom alebo nepriamom oslovení potencionálneho kupujúceho. Jedným z pojmov, ktorý sa v dnešnom marketingu skloňuje veľmi často, je personalizácia. Na to, aby sme dokázali „ušiť obsah“ na mieru, sú potrebné kvalitne vyhodnotené dáta. Práve tu vstupuje na scénu CRM systém. Je to informačný softvér dedikovaný pre zbieranie, triedenie, vyhodnocovanie a využívanie dát o zákazníkoch, klientoch či obchodných partneroch spoločnosti. CRM sa tak stalo nevyhnutným štandardom.
Na druhej strane, neefektívna správa údajov o zákazníkoch môže mať na vaše podnikanie devastačné dôsledky. Keď sa údaje šíria medzi doručenými poštami, tabuľkami, zdieľanými dokumentmi a inými dátovými silami, vaše tímy nemôžu podávať špičkové výkony. Trávia viac času hľadaním kontaktných informácií o zákazníkoch, než skutočným zapojením zákazníkov, ktorým sa majú snažiť slúžiť.
Organizovanie údajov o zákazníkoch v centrálnej zdieľanej databáze prekonáva neefektívnosť dátových úložísk poskytovaním:
rýchleho a ľahkého prístupu k relevantným informáciám o zákazníkoch,
jednotného zdroju faktov pre vnútornú spoluprácu,
transparentného vyhodnocovania dát pre zníženie chybovosti,
znižuje mieru zmätku vo firme.
Ako ale efektívne kategorizovať a triediť často obrovské objemy dát?
Ako pomáha CRM?
FLOWii CRM systém je navrhnutý tak, aby bolo zbieranie a kategorizovanie dát, technicky a užívateľsky jednoduché. Pridať do systému nového zákazníka je otázkou niekoľkých sekúnd a môžete tak urobiť aj pomocou mobilného zariadenia. Po vyplnení potrebných informácií odporúčame pridať kategórie ku kontaktu. O všetko ostatné sa potom postarajú zautomatizované procesy na pozadí webovej aplikácie, niečo čo by si v Exceli vyžadovalo oveľa viac času a úsilia.
Na ilustráciu tohto bodu si predstavme, že ste dostali za úlohu zostaviť tabuľku, v ktorej sa budú nachádzať všetky vaše účty a kontakty. Kde by ste vôbec začali? Mali by sa potenciálni zákazníci a kontakty uchovávať na oddelených kartách? Ktoré hlavičky stĺpcov (dátové polia) by ste vytvorili? Aký by bol najlepší spôsob vytvárania spojení medzi organizáciami a ich príbuznými kontaktmi? Kam budú obchodní zástupcovia pridávať svoje aktualizácie a poznámky? Organizácia údajov o zákazníkoch v tabuľke nie je taká jednoduchá, ako by sa mohlo zdať. Ukazuje sa, že prílišná flexibilita nevytvára nič iné ako zmätok.
Vytvorenie kategórií (tagov) kontaktov v CRM databáze je tak kľúčový bod každej CRM stratégie. Na to, aby ste zistili, aké kategórie vznikajú počas nákupnej cesty vašich zákazníkov, je dobrým nástrojom vytvorenie flow chartov.
User flow / customer journey
Vývojové diagramy vizuálne predstavujú vývoj alebo pracovný postup krok za krokom. Rozdeľuje proces na kroky, zvyčajne v postupnom poradí. Každý krok je reprezentovaný blokmi alebo oválmi a spojený čiarami alebo šípkami. V procese predaja Flow chart vizuálne popisuje celý priebeh od prvého kontaktu so zákazníkom až po fázu konverzie (nákupu) a následnej snahe o vytvorenie ďalšieho nákupu. Hlavnou výhodou vývojových diagramov je ich prehľadnosť. S ich využitím ste tak schopný komunikovať aj zložité procesy, v niekoľkých jednoduchých tvaroch. Je to tiež veľmi užitočné pre zlepšenie komunikácie a porozumenie v rámci tímu ohľadom určitého procesu alebo pracovného toku.
Komplexné flow charty môžu vyzerať dosť zložito ako nasledujúci príklad:
Zdroj: Twitter
Na začiatok vašej CRM stratégie vám ale postačí aj takýto jednoduchý.
Zdroj: Microsoft
Po vytvorení takejto schémy sú už dané kategórie jasné. Každý zákazník, klient či partner bude v základe kategorizovaný podľa vzťahu ku značkeafáze nákupného procesu. Ďalšie kategórie sú už otázkou špecifických potrieb a konkrétnej stratégie firmy. Dôležité je povedať že jeden kontakt v databáze môže mať aj viacero tagov (kategórií).
Kategorizovanie vo FLOWii
Vo FLOWii sa do CRM databázy dostanete pomoc evidencie Partneri v hornej lište. Po kliknutí sa vám zobrazí databáza všetkých vašich kontaktov aj so zoznamom kategórií na ľavej strane, tento zoznam môžete upraviť a vytvoriť tak nové kategórie, resp. vlastné Pohľady vo filtrovaní v dátach.
Ak chcete pridať nový kontakt, kliknite na ikonku plus. Následne vyplníte všetky základné údaje. Posledná kolónka sú menovky pre už spomínané kategórie. V tomto momente môžete nového partnera uložiť alebo pokračovať v ďalších detailoch pomocou karát v hornej časti okna. Po uložení sa nový partner, zákazník či klient, nachádza v databáze aj s priradenými kategóriami, podľa ktorých ho môžete vyhľadať pomocou panelu na ľavej strane databázy.
Pre analýzu dát je zase zaujímavým nástrojom prehľad obchodných prípadov, ktorý nájdete cez položku Firma v hornej lište a následne prehľad a obchodné prípady. Opäť si požadované obchodné prípady vyselektujte podľa menoviek, kategórií, či časového rozpätia.
Ak už disponujete databázou zákazníkov, či partnerov v Exceli, súbor môžete jednoducho importovať pomocou našej šablóny.
Ako takéto kategórie môžeme následne využiť?
Najjednoduchším príkladom je prehľad v často zahltenej databáze. Jednoduchým odfiltrovaním vami zadefinovaných kategórií dostanete len požadované výsledky. Rovnako dobre funguje filtrovanie aj pri vyhodnocovaní dát, kedy môžete vyhodnotiť len dáta z danej kategórie. Spomínané tagy využijete napríklad aj pri Email marketingu. Reklamný email alebo newsletter pošlete len kategóriám, pre ktoré je email relevantný. Takýmto personalizovaním zvyšujete efektivitu a šetríte náklady. Z pohľadu B2B sféry, kedy je váš zákazník skôr obchodným partnerom, si zase viete pred obchodným stretnutím jednoducho pozrieť základné informácie, posledné interakcie a obchody a prísť tak na obchodné stretnutie dobre pripravený.
Tvorenie kvalitnej CRM databázy = Investícia do budúcnosti
Zbieranie a kategorizovanie dát a kontaktov v CRM databáze by sme mohli prirovnať k investovaniu financií. V tomto prípade investujete hlavne čas do zbierania a triedenia kontaktov, návrat investícií je ale niekoľkonásobný a z počiatočnej premyslenej investície budete čerpať ešte dlhé roky vášho podnikania.
Ako si vytvoriť dobrú pozíciu na trhu? + šablóna na stiahnutie
Jak se odlišit? Jak být jiný než konkurence a zaujmout tak potenciální zákazníky? Otázka, kterou by si měl klást každý podnikatel. Někdy se ale setkáváme s jakýmsi strachem odlišit se, který je specifickým pro naši zemi i ty okolní země vzhledem k historické a geopolitické souvislosti. Některé firmy se až příliš často dívají na chování konkurence, být v něčem odlišný (dělat něco jinak než konkurence) je často tabu, což vytváří stagnaci, která při rychlosti vývoje dnešního trhu, znamená poměrně rychlé zařazení zpátečky.
Jak tedy vytvořit dobrou pozici firmy na trhu? Odlišit se od konkurence, být konzistentní ve své komunikací a přesto postupovat, inovovat? Celý tento proces označujeme jako Positioning(vytváření pozice na trhu).
Příklady dobrého positioningu
Pro lepší vysvětlení tohoto konceptu vám poskytneme příklad. Pravděpodobně nejlepším příkladem jasné pozice na trhu je Harley-Davidson. Jeho postavení na trhu je všem tak dobře známo, že již není nutné vysvětlovat, pro koho je tato značka určena. Dovedete si představit, že logo vaší společnosti má vytetováno na těle stovek tisíc vašich zákazníků? Harley-Davidson se to podařilo. Je to výsledkem nejen silné komunity a kvalitních produktů, ale hlavně jednotnosti, která je základem dobrého posistioningu. Harley Davidson nezačal vyrábět vozy, nezačal tlačit své produkty do mainstreamu. Je to stále stejná značka věrná původním hodnotám a hodnotám své komunity. Tyto hodnoty nemusí být na papíře, dokonce jich je i těžké slovně definovat, ale i tak jejich víme rozeznat.
Tesla v čele s Elonem Muskem, jehož hodnoty jsou všem dobře známy, může být také aktuálním příkladem. Opět je však obtížné to verbalizovat, je to druh vizionáře, snaha změnit svět nebo dokonce zachránit lidstvo. Zákazníci, kteří nakupují její produkty a služby v menší či větší míře, věří v její vize, a proto sdílejí její hodnoty. Tato strategie tvoří publikum, které definuje pozici na trhu.
Proč je obtížné popsat hodnoty společnosti?
Společnosti se často snaží definovat své hodnoty a stejně často selhávají. Z definovaných hodnot zůstávají pouze prázdná slova někde na tabuli. Není to vždy chyba společnosti, je to obvykle proto, že naše mozky pracují trochu jinak. Část mozku, nazývaná Limbický systém, je zodpovědná za naše pocity a vnímání nemůže tyto podněty proměnit ve slova. Rozhodnutí, která děláme na základě pocitů, se tak mohou zdát iracionální, ale ve skutečnosti jsou pouze neverbalizované. Naopak, Neocortex, neboli mozková kůra, je součástí mozku zodpovědná za analytické myšlení a jazyk. Tyto dvě části mozku jsou v neustálém konfliktu mezi "racionálním" a "pocitovým" rozhodnutím. Hodnoty a také značka jako taková, jsou tvořeny především v části mozku, která má problém s doslova popisem pocitů.
Zdroj: Corporate Finance Institute
Konzistence
Výše uvedená konzistence je klíčová ve všech marketingových kanálech, ať už mluvíme o vizuální straně (logo, barva, písmo, motivy), ale také o verbální straně. Hodnoty vůči zákazníkům i zaměstnancům by rovněž měly být konzistentní. Hodntoy vznikají z činůspolečností na všech jejích úrovních, od velkých čtvrtletních strategických rozhodnutí až po každodenní interakci mezi zaměstnanci. Všechny tyto akce by měly být v souladu s jednou společnou vizí. Vize, kterou měl Steve Jobs například u Applu a Elona Muska v Tesle, v této jasné vizi a hodnotách spočívá úspěch těchto společností a síly jejich značek.
Pokrok
Na jedné straně hovoříme o konzistentnosti a na straně druhé o rozvoji. Jak lze tyto dva koncepty kombinovat? Musíme začít s definováním hodnot. Simon Sinek to popisuje podrobněji ve své knize Start With Why? Pokud znáte odpověď na otázku, "proč podnikáte", a všechny změny, abyste pokročili, učiníte v souladu s otázkou "Proč?", tak to udržuje vaši společnost konzistentní a stále se můžete vyvíjet a přizpůsobovat rychle se vyvíjejícímu trhu.
Snížení cen není vždy řešením
Řada společností ve snaze odlišit sahá po snížení cen. Snížení ceny však přináší pouze krátkodobé výhody a v dlouhodobém horizontu vás dožene. Nižší ceny nevytváři hodnoty, spíše je ničí. Společnost jako Apple je dobrým příkladem, ceny nových iPhonů stále rostou, stejně jako počet uživatelů. Takový graf je ideální pro každou společnost. Apple si to může dovolit právě kvůli hodnotám, které Steve Jobs prosadzoval a zůstali hluboce zakořeněné ve společnosti i po jeho smrti. Lidé tak nekupují technologie, kupují vize, vize tvořit, měnit svět a přemýšlet jinak. Díky konzistentnosti této ideologie může Apple růst, přicházet se zbrusu novými produkty, nastupovat na nové trhy a v poslední době zvyšovat ceny.
Naopak společnost, která je nucena snížit svou cenu, aby získala nové zákazníky nebo soutěžila, by se měla nejprve podívat na nedostatky ve svém postavení na trhu a značce. Snížení cen může přinést pouze krátkodobé výhody, z dlouhodobého hlediska je to špatná cesta.
Najděte svou jedinečnost
Při pokusu o vytvoření pozice na trhu můžete použít tento jednoduchý vzorec. "Naše společnost je jediná na trhu, která ______" Našli jste správné slovo? V ideálním případě, pokud jste o tom nemuseli dlouho přemýšlet, a je ještě ideální, pokud o tom vaši zaměstnanci a zákazníci nemuseli dlouho přemýšlet.
Tento jednoduchý graf, definovaný v knize Brand flip od Marty Neumeier, brandigoveho specialistu, který pracoavl pro značky jako Apple Computer, Adobe Systems, Netscape Communications, Eastman Kodak a Hewlett-Packard, může také pomoci.
Jeho šablonu si můžete také stáhnout na tomto odkazu.
Při positioningu jakož i při budování značky, tedy brandingu, nelze zapomínat na to, že značka není to jak vnímáte firmu vy, ale to jak vnímá vaši firmu strana poptávky, tedy trh a zákazníci. Konzistentnost je nezbytná stejně jako inovování a přizpůsobování se, všechno to ale musí být se souladem s odpovědí na otázku "Proč?"
Zdroje: Značka Flip - Marty Neumeier, Simon Sinek - Začněte s Proč? (viac…)
24 aug 2021
Ako sa pripraviť na obchodný telefonát?
Či už sa jedná o cold calling alebo nie, úspech obchodného telefonátu spočíva v niekoľkých detailoch pričom umenie predaja je remeslo, ktoré si, rovnako ako ostatné remeslá, vyžaduje roky skúseností a praxe. Avšak existuje zopár základných tipov a pravidiel, ktoré si treba uvedomiť, nie len počas telefonátu, ale ešte pred ním.
Aký je váš cieľ?
V prvom bode nám musí byť jasný cieľ či ideálny výstup telefonátu s potenciálnym zákazníkom. V marketingu tento pojem označujeme ako CTA – call-to-action, teda výzva k akcii. V prípade takého to priame kontaktovania potenciálneho zákazníka môže byť napríklad dohodnutie si ďalšieho stretnutia, či už prostredníctvom online video hovoru alebo klasického stretnutia.
Takáto stratégia je vhodná v prípade, že produkt či služba je komplexnejšia a vysvetlenie jej podmienok a detailov nie je na pár minútový telefonát. V takomto prípade má telefonát hlavne zaujať a nechať niečo neodkryté, práve to neodkryté motivuje adresáta k ďalšej investícii jeho času pre váš produkt či službu.
Cieľom však môže byť aj získanie leadu či registrácia na webe alebo priamy predaj, ako to robia napríklad mobilný operátory. V takom prípade už musí predajca dobre poznať svoj produkt a vedieť promptne odpovedať na všetky otázky adresáta.
Obsah je závislý od cieľu
Od cieľu predajného telefonátu sa teda pochopiteľne odvíja aj jeho obsah. Zatiaľ čo telefonát s cieľom získania leadu a ďalšieho stretnutia bude viac o prvom dojme a snahe presvedčiť adresáta, že ak bude súhlasiť so stretnutím, váš produkt či služba mu môže priniesť istý benefit. V prípade priamej snahy o predaj je potrebné prezentovať hneď benefity a sústrediť sa tak viac na racionálne odôvodenia.
Prípravná fáza
Pred samotnou exekúciou je však potrebná prípravná fáza. Tá spočíva, ako v dokonalej znalosti služby či produktu, ktorý ponúkate, tak aj v znalosti adresáta či voľby stratégie, o ktorej sme písali vyššie. Teraz sa však pozrieme na znalosť adresáta. Ktoré informácie je potrebné vedieť a ako ich zistiť, uložiť či dokonca organizovať.
V prípade ak máte kvalitný CRM systém (Customer relationship management), takáto databáza by mala byť prvým miestom, kde sa pozrieť pred telefonátom. V prípade že sa jedná o zákazníka, ktorý sa ešte v databáze nenachádza, je zase CRM prvým miestom, kde si údaje o potenciálnom zákazníkovi zaznamenať.
FLOWii CRM systém dokáže evidovať okrem základných kontaktných údajov aj posledné konverzie či iné interakcie so spoločnosťou. CRM profil zákazníka zvyčajne obsahuje aj spôsob oslovenia, pozíciu, zamestnanie či iné informácie, z ktorých viete čerpať pri telefonáte aj osobnom stretnutí.
Takéto informácie viete zároveň získať aj vďaka internetu a sociálnym sieťam. Medzi najlepší zdroj patrí LinkedIn ale užitočné vedia byť aj klasické sociálne siete, ako Facebook a Instagram.
Na aké údaje zamerať svoju prípravu?
1) Meno a priezvisko
Informácia, ktorá sa javí ako triviálna. Avšak pri nabitom pracovnom harmonograme sa môžu mená začať pliesť a trápny moment po vyslovení zlého mena je len otázkou času. Takto sa s malej chyby môže stať, vopred neúspešný obchod, ktorý mohol mať potenciál.
2) Zamestnanie, pozícia
Práve tu prichádza do hry LinkedIn. Ak poznáte zamestnanie či pozíciu adresáta, viete sa lepšie pripraviť a odpovedať tak na jeho potreby a každodenné problémy vaším produktom či službou.
3) Spoločnosť
Podobne ako pri pozícii, dokážete dôkladným pochopením predmetu podnikania odpovedať na potreby danej spoločnosti a vytvoriť si tak lepšiu pozíciu pre jednanie. Takéto rýchle preklepnutie, je otázkou pár minút strávených na Googli.
4) Udalosti vo firme
Je dobre vedieť aj o aktuálnych či minulých udalostiach vo firme, ako sú nové produkty, zisky či investície.
5) Profily na sociálnych sieťach
Spomínané sociálne siete vás taktiež vedia dostať bližšie k danému zákazníkovi či klientovi. Zistíte jeho hobby, ako trávi voľný čas či dokonca aký humor preferuje. Všetky tieto informácie vedia byť neskôr užitočné.
Zároveň ak ešte nemáte vytvorený a kvalitne vyplnený LinkedIn profil, už včera bolo pravdepodobne neskoro. Hlavne na pozíciách ako je obchodný predajca, je LinkedIn silným nástrojom a nutnosťou.
6) Spoločné známosti
Osobné odporúčania predávajú najlepšie. Preto je dobre urobiť krátky prieskum a zamyslieť sa či náhodu niekoho kto vo firme pracuje nepoznáte alebo neexistuje iné spojenie medzi vami a klientom. Opäť tu vedia byť veľmi užitočné sociálne siete a to hlavne LinkedIn. Pravdepodobnosť, že takéto spojenie už existuje, je hlavne na Slovensku pomerne veľká aj keď to nie je vždy len výhoda.
7) Kariérny vývoj
Je taktiež vhodné porozumieť histórii zamestnaní potenciálneho zákazníka. Budete tak mať lepší prehľad o jeho skúsenostiach v danom odbore a dostanete lepší kontext o jeho aktuálnom zamestnaní. Taktiež môžete naraziť na nejaké spoločné konexie spomínané v predchádzajúcom bode. Zdrojom týchto informácií bude opäť LinkedIn.
8) Predchádzajúce interakcie s vašou firmou
Tu opäť prichádza do hry CRM systém, ktorý takéto dáta eviduje. Vy tak môžete prispôsobiť lepšie svoju ponuku potrebám klienta, spoločnosti či zákazníka. CRM systém zároveň využíva tieto údaje pre ďalšie nástroje ako je napríklad email marketing, zákaznícka podpora či fakturácia a mnohé ďalšie každodenné procesy pri podnikaní.
Umenie predaja je teda jednoznačne remeslo, ktoré si vyžaduje roky praxe, ktoré jeden ani dva blogy nenahradia. Toto remeslo sa zároveň s digitalizáciou stále vyvíja a technológie vedia byť užitočným nástrojom predaja. Či už sa jedná o trendy v technológiách alebo nie, je dobré ich stále sledovať a premýšľať nad nimi, pretože tak pravdepodobne robí aj konkurencia.
Ako zvýšiť konverzný pomer? Otázka, ktorú si kladie väčšina e-shopov každý deň. Nekonečný maratón testovania, optimalizovania a vyhodnocovania rôznych metrík s cieľom zvýšiť zisk. Rýchly technologický vývoj, ktorý vám nedovolí ani na chvíľu zastaviť. Obchodných procesov, ktoré treba optimalizovať, je toľko, že ani neviete s čím po prvej rannej káve začať. Ak je to tak, možno vám pomôže štúdia od dátovej agentúry Deloitte Digital s názvom „Milliseconds make Millions“.
Čo je to konverzný pomer?
V jednoduchosti povedané, ak váš web navštívi 100 zákazníkov a 10 z nich urobí nákup, konverzný pomer bude 10 percent. Konverzný pomer je v tomto prípade pomer medzi počtom nákupov a počtom návštev webu.
Štúdia „Milliseconds make Millions“
Agentúra Deloitte Digital počas 4 týždňov analyzovala údaje o 37 mobilných weboch z oblasti maloobchodu, cestovného ruchu a prémiových značiek v celej Európe a USA. Výsledky ukázali, že zmena iba v 0,1 sekunde dobe načítania môže ovplyvniť ďalší krok nákupnej cesty, čo v konečnom dôsledku ovplyvní konverzný pomer.
Konverzie rástli v priemere o 10% pre weby maloobchodu a o 8% pre weby ponúkajúce služby v oblasti cestovného ruchu. Pri zlepšení rýchlosti stránky o 0,1 s, maloobchodní spotrebitelia minuli takmer o 10% viac. Takzvaný mobile-first trend stále rastie a spotrebitelia sú kvôli vysokej konkurencii oveľa náročnejší na optimalizáciu webu a rýchlosť načítania.
Do úvahy treba brať aj fakt, že nie každý má rovnako rýchle internetové pripojenie alebo v momente nákupu môže byť pripojenie slabšie. Preto aj web, ktorý sa na prvý pohľad načítava rýchlo, sa nemusí načítavať dostatočne rýchlo. Preto, čo môže byť rozdiel pár stotín na rýchlom pripojení, môže byť aj pár sekúnd na pripojení slabšom.
Kľúčové zistenia na základe 0,1 sekúnd zlepšenia
Vylepšenia rýchlosti mobilných webov mali priamu koreláciu so zlepšeným priebehom zúženia.
Po zvýšení rýchlosti mobilných webov nastala pozitívna zmena v počte zobrazení stránky, konverzných pomeroch a priemernej hodnote objednávky.
Maloobchodní spotrebitelia boli najcitlivejší na rýchlosť v skorých fázach konverznej cesty.
Najvyššie zlepšenie miery okamžitých odchodov z domovskej stránky o 6,5% bolo v cestovnom ruchu.
U luxusných webov bolo namerané 8% zvýšenie zobrazení stránky na reláciu.
Nastal 10,1% nárast konverzií so spotrebiteľmi cestovného ruchu a mierny nárast priemernej hodnoty objednávky o 1,9%.
Miera okamžitých odchodov sa na stránkach s produktovými informáciami v maloobchode zlepšila o 5,7%, respektíve 5,4%.
Zlepšila sa miera okamžitých obchodov o 8,3%.
Nastal nárast konverzií s maloobchodnými spotrebiteľmi o 8,4% a nárast priemernej hodnoty objednávky o 9,2%.
Angažovanosť maloobchodných zákazníkov sa zvýšila o 5,2%.
Rýchlosť určite hrá veľkú rolu už na úrovni stotín a ako poukazuje aj štúdia, konkurenciou už nie je len priama konkurencia ale aj digitálna skúsenosť spotrebiteľa naprieč celým online prostredím. Na túto skutočnosť poukazuje aj nasledujúca tabuľka. Ak chcete zistiť rýchlosť svoje webu pre mobilné zariadenia, nástrojov nájdete veľa online, jedným z nich je napríklad PageSpeed Insights od Google: https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/?hl=sk
Význam mobilných zariadení
Štúdia taktiež odkazuje na výskum Boston Consulting Group, ktorá poukazuje na dôležitosť mobilných zariadení pomocou jednoduchý otázok. Otázok čoho by sa respondenti radšej vzdali, mobilného zariadenia alebo napríklad letnej dovolenky.
Dôležitosť UX
Na význam UX alebo používateľskej skúsenosti poukazuje aj ďalší graf. 61 percent prešlo ku konkurencii na základe zlej skúsenosti. Taktiež 61 percent nakupujúcich zdieľa zlú skúsenosť so známymi a 70 percent nakupujúcich zdieľa naopak tú dobrú. Teda zákazník ktorý už raz nakúpil a mal potenciál nakúpiť opäť, s veľkou pravdepodobnosťou kvôli zlej skúsenosti nenakúpi. Takýto zákazník vás teda stojí oveľa viac ako pravidelný zákazník.
Rôzne segmenty, rôzne výsledky konverzného pomeru
Segment alebo konkrétny produkt či služba vplýva aj na správanie spotrebiteľa. Náchylnosť na opustenie webu sa ukázala hlavne pri maloobchode, kedy má produkt nižšiu hodnotu a nie je pre zákazníka až tak dôležitý. Nerobí mu problém stránku opustiť. Naopak, napríklad pri cestovnom ruchu už zákazník vie čo konkrétne chce a na rýchlosť nie je až tak citlivý.
Pri rôznych segmentoch sa líši aj použitie zariadenia. Produkty a služby s vyššou cenovkou väčšinou nakupujeme skôr cez desktop, naopak pri nízko hodnotnom retail sortimente je použitie mobilných zariadení vyššie. Čím vyššie množstvo konverzií je uskutočnených prostredníctvom telefónu, tým väčší dôraz by sa mal brať na optimalizáciu a rýchlosť webu.
Pravdepodobne informácia, že mobilné zariadenia sú dôležitým faktorom online prostredia a už dávno konkurujú desktopom, nie je nijako prevratná. Predsa sú čísla tejto štúdie miestami prekvapujúce a len potvrdzujú, akú veľkú úlohu hrá dobrá optimalizácia pre mobilné zariadenia na užívateľskú skúsenosť a teda nakoniec aj na zisk.
Viac o riešeniach, ktoré ponúka FLOWii systém pre riadenie vašej firmy sa dozviete na: www.flowii.com
13 apr 2021
E-mail template zadarmo? 5 online nástrojov na tvorbu emailov
Ak je jednou z vašich marketingových stratégií odosielanie emailových kampaní, rozposielanie newsletteru, určite si prečítajte o nástrojoch, ktoré túto stratégiu spravia ešte účinnejšou. Jedným zo spôsobov, ako takúto emailovú komunikáciu zlepšiť, je zdokonalenie vizuálnej stránky pomocou email šablón. Atraktívny dizajn vie nepochybne zaujať a nie len to. Dobre zvládnutý dizajn, ktorý je funkčný a užívateľsky priateľský, vie výrazne zvýšiť počet preklikov na stránku (CTR – click through rate).
Jedným zo spôsobov, ako riešiť dizajn email marketingu je na mieru vytvorená grafika alebo HTML kód. Ak ale na takéto riešenie nemáte zdroje a nie ste technický zdatný, môžete využiť aj voľne dostupné šablóny, ktoré si môžete do istej miery prispôsobiť. Ďalšou možnosťou sú online nástroje (builders), kde si môžete jednoduchým spôsobom email vyskladať podľa seba alebo len editovať už vytvorené šablóny. Pripravili sme si pre vás zopár takto voľne dostupných online nástrojov, ktoré môžete hneď vyskúšať.
Na čo si dať pozor pri tvorbe emailu
Prečo je lepší HTML kód?
Skôr ako sa ale dostaneme ku konkrétnym nástrojom, je dobré si povedať, na čo si dať pri tvorbe e-mailu a výbere nástroja pozor. Napríklad aj keď sa tvorba vizuálu môže na prvý pohľad zdať ako práca pre grafika, pri tvorbe emailov sa častejšie používa HTML kód, ktorý zaručí lepšie optimalizované a responzívne e-maily. Ak použijete jeden z nižšie uvedených template buildrov, pri exporte je dobré zvoliť práve súbor HTML. Tento HTML kód potom stačí vložiť do vášho CMS alebo emailingového systému. Rozosielanie hromadných emailov vytvorených pomocou HTML podporuje aj naše FLOWii – Emailing riešenie.
Pozor na respozívnosť
Ďalšou vecou, na ktorú si treba dať pozor a často sa na ňu zabúda je responzívnosť emailu. To čo funguje a vyzerá dobre na displeji desktopu, nemusí fungovať napríklad na mobilnom zariadení. Práve tu sú výhodou online nástroje, ktoré podporujú responzívnosť práve vďaka spomínanému HTML kódu. Takzvané builders vám zároveň ukážu zobrazenie ako pre telefón, tak aj pre počítač.
Meranie kampaní
Nezabudnite ani na meranie metrík, ako je open rate (percento otvorenia emailu), click trough rate (percento preklikov na web), unsubscription rate(percento odhlásenia z odberu emailov). Na základe týchto dát viete aj skúšať rôzne verzie a porovnávať ich efektivitu. Táto technika sa nazýva aj A/B testing. Pri takomto testovaní ale platí, čím dlhšia doba testovania a množstvo dát, tým presnejšie vyhodnotenie.
V poslednom rade treba najprv disponovať kvalitným obsahom a až potom riešiť vizuálnu stránku. Estetika bohužiaľ obsah nezachráni a ak nemáte dostatočne dobrý obsah, je možno lepšie s odosielaním emailov ešte počkať.
5 online nástrojov pre tvorbu emailov
1. Mailbakery
Mailbakery ponúka asi najrozšírenejšiu databázu voľne dostupných šablón zo všetkých uvedených nástrojov. Svoje templates delia na free a prémium verzie. Premium verzie šablón sú dostupné za jednorazovú platbu 48$ a väčšinou ponúkajú viac alternatív danej šablóny. Pri prémiových šablónach dostanete zároveň nástroj na monitorovanie odoslaných emailov.
2. Stripo
Stripo je ďalší nástroj z kategórie Free email tamplate builder, ktorý ponúka responzívne HTML šablóny s možnosťou jednoduchého editovania drag and drop. Verzia zadarmo ponúka všetky moduly, ktoré potrebujete k vytvoreniu funkčného dizajnu. Ak by ste mali záujem získať ešte väčšiu funkcionalitu a viac dostupných šablón, k dispozícii je Business účet za 125$ ročne alebo 10.25$ mesačne, respektíve agentúrny účet za 400$ ročne a 33$ mesačne. Tieto 3 plány sa líšia hlavne v množstve projektov, exportov a šablón ale aj analytickými nástrojmi.
3. Chamelion
Chamelion vyzerá na prvý pohľad ako len ďalší email builder. Na rozdiel od spomínanej konkurencie ale ponúka aj možnosť teamovej kolaborácie ako poznáme napríklad z Google Dokumentov. Plány sa líšia taktiež obmedzeným množstvom exportov za mesiac. Pri verzii zadarmo ide o 5 exportov, zatiaľ čo pri pláne 15$ za mesiac, ich máte k dispozícii už 15 . Ak by vám ani to nestačilo, máte na výber z ďalších plánov s vyššou cenovkou. Opäť je samozrejme k dispozícii veľké množstvo responzívnych HTML šablón.
4. Canva
Canva je jediný zástupca pre tvorbu emailov, ktorý nepodporuje HTML kód ale grafické zobrazenie pomocou vektorov. No pre menej komplexné šablóny môže byť jednoduchším riešením. V Canve nájdete taktiež množstvo predpripravených šablón s rôznou tematikou. Hlavnou nevýhodou je absencia možnosti prelinkovania ale aj možné dlhšie načítavania emailu oproti HTML kódu. To sa môže neskôr odraziť na množstve preklikov na webstránku.
5. Beefree.io
Beefree.io ponúka širokú knižnicu voľne dostupných a editovateľných šablón. Taktiež si môžete pomocou drag and drop vyskladať email úplne od začiatku. Šablóny sú responzívne a pripravené pre export v HTML. Ak by ste mali záujem o širšiu funkcionalitu. Mesačne vás služba bude stáť od 15$ do 120 $. Beefree.io ponúka aj možnosť najať si prostredníctvom ich stránky dizajnéra, ktorý vám vytvorí šablónu na mieru.
Viac o FLOWii emailing – riešenie, ktoré prepája CRM databázu zákazníkov s hromadným rozposielaním emailov.
30 mar 2021
E-shop na prenájom: porovnanie dostupných riešení
E-shop na prenájom je ideálne riešenie pre podnikateľov – začiatočníkov. Na trhu je dostupných hneď niekoľko „krabicových” riešení, no výber toho najlepšieho závisí od potrieb a požiadaviek plánovaného internetového obchodu. Ak začínate s podnikaním online alebo plánujete migráciu na nové riešenie, pomôžeme vám s porovnaním dostupných e-shopov na prenájom.
Shoptet
Shoptet je e-shopové riešenie rozšírené predovšetkým na českom trhu. Platforma obsahuje prepracovaný systém doplnkov, ktoré umožňujú rozšíriť funkcionalitu základných balíčkov. Oproti iným mierne zaostáva z hľadiska dizajnu.
Výhody
Výber z 9 šablón optimalizovaných pre mobil,
marketingové nástroje (blog, newsletter, sociálne siete, online chat)
SMS brána,
možnosť odkupu alebo prenájmu modulov,
analytické nástroje (štatistiky),
e-shop aj pokladňa pre kamenné predajne v jednom,
testovacie obdobie na 30 dní zadarmo.
Nevýhody
Jedno z finančne nákladnejších riešení,
limitovaná možnosť úpravy šablón (iba farebnosť a obrázky),
málo napojení na slovenských dopravcov,
neplatcovia DPH budú musieť doplácať DPH podľa paragrafu 7a za prijaté služby z ČR.
Najnižšia možná cena za e-shop: 11 eur / mesiac.
Midasto
E-commerce platforma Midasto ponúka komplexné riešenie pre malé, stredné a začínajúce e-shopy bez vysokých vstupných nákladov. Ide o slovenskú platformu s rýchlou podporou a možnosťou zúčastniť sa úvodného školenia pre registrovaných používateľov a zveriť úvodné nastavenie e-shopu do rúk odborníkom.
Výhody
Všetky potrebné funkcie už v základnom balíku, vrátane marketingových nástrojov a SEO
žiadne moduly za extra poplatky pre kľúčové funkcie,
tvorba faktúr a skladová evidencia,
možnosť vlastného CSS a funkcií na mieru (obmedzene),
štatistiky predaja,
jedna administrácia pre viac krajín, mien a jazykov,
jednoduchý presun z iného e-shopového riešenia,
množstvo doplnkových služieb, možný prechod na e-shop na mieru,
testovacie obdobie na 30 dní zadarmo.
Nevýhody
Relatívne nová platforma, ktorá je stále vo vývoji,
menší počet tém,
menší počet jazykových variácii pre e-shop a administráciu.
Najnižšia možná cena za e-shop: 4,80 eur / mesiac.
Eshop-rýchlo
Eshop-rýchlo je jednou zo zabehnutých e-commerce platforiem, ktorá sa zameriava na slovenský trh. Obsahuje všetko potrebné na prevádzku moderného e-shopu, platforma je vhodná aj pre začiatočníkov. V administrácii nechýbajú nástroje a napojenia na rôzne služby, ekonomické a skladové systémy alebo marketingové nástroje.
Výhody
Jednoduchá administrácia,
neobmedzený prenos dát,
množstvo doplnkových služieb,
prepracovaná video sekcia a blog s užitočnými radami (v češtine).
testovacie obdobie na 15 dní zadarmo.
Nevýhody
Zastaralejší dizajn šablón a administrácie,
v balíčku Startup automatické generovanie feedov len 1x za 14 dní,
neplatcovia DPH budú musieť doplácať DPH podľa paragrafu 7a za prijaté služby z ČR.
Najnižšia možná cena za e-shop: 12,35 eur / mesiac.
Biznisweb
E-shopové riešenie zamerané na slovenský trh s rozsiahlou FAQ sekciou a rýchlou podporou. Aj napriek slabšiemu výberu šablón si vo svojom e-shop môžete prispôsobiť viacero užitočných vecí. Platforma je vhodná pre malé a stredné e-shopy.
Výhody
E-shop do 10 produktov (100 objednávok za mesiac) zadarmo,
veľmi dobré napojenie na externé služby,
marketingové nástroje a SEO (blog, Google Analytics, Facebook Pixel)
možnosť úpravy šablón,
možnosť platiť aj Bitcoinom,
vlastná Android aplikácia na správu e-shopu.
Nevýhody
Zastaralejší dizajn šablón a administrácie,
v základnom balíku chýba množstvo funkcionalít (newsletter, parametre produktov, registrácia používateľov, hodnotenie produktov),
nákladnejšie riešenie vzhľadom na pomer ceny a výkonu.
Najnižšia možná cena za e-shop: 7,20 eur / mesiac.
Atomer
E-shop na prenájom vhodný pre začiatočníkov prináša množstvo základných funkcií e-shopu, ktoré môžete podľa potreby rozširovať. Mnohých poteší nízka cena. Atomer funguje na princípe kreditového systému, po dobití platíte len za moduly, ktoré máte v e-shope spustené.
Výhody
Platíte iba za tie moduly, ktoré skutočne využívate,
šablóna aj pre jednoproduktový e-shop,
riešenie zamerané na slovenský trh,
testovacie obdobie 30 dní zadarmo.
Nevýhody
Cena stúpa pri využívaní viacerých modulov,
menej prehľadná administrácia,
menej dostupných šablón.
Najnižšia možná cena za e-shop: 1,49 eur / mesiac.
Slovenský aj český trh je plný e-shopových riešení na prenájom, ktoré vám dovolia rýchlo a pohodlne vytvoriť váš prvý e-shop. Líšia sa ponúkanými funkciami, vzhľadom aj počtom doplnkových služieb, ktoré môžete využiť. Vďaka týmto platformám sa môžete v krátkom čase zaradiť medzi mnohé úspešné e-commerce biznisy.
19 mar 2021
Ako vytvoriť úspešný newsletter?
Newsletter, ako forma marketingovej komunikácie, vdýchla nový život do email marketingu, ktorý stál na úplnom začiatku digitálneho marketingu. Prvé kampane, ktoré boli spustené na internete boli práve hromadne odoslané emaily. Kampane výborne fungovali, nízke náklady a dobré zacielenie prinieslo spoločnostiam množstvo konverzií.
Ak niečo funguje, začnú to robiť všetci, keď niečo robia všetci, prestane to fungovať, resp. sa môže znížiť efektivita tejto aktivity. Emailové schránky boli presýtené reklamou a vznikol spam. Ako je ale možné, že sa email marketing vracia na scénu a zákazníci sa dobrovoľne prihlasujú na odber newslettrov? Odpoveďou je obsah. Na ten sa pri zrode email marketingu ešte nemyslelo, pretože to nebolo potrebné.
Dnes už je ale digitálny trh tak presýtený reklamou, že obsah je tak dôležitý, že ho nedokážete preplatiť. Inak povedané, o úspešnosti reklamy nerozhoduje rozpočet ale obsah.
Newsletter vs. Emailing
Aj napriek tomu, že spolu tieto pojmy úzko súvisia, newsletter je na rozdiel od email marketingu odosielaný periodicky a má skôr informačný charakter, zatiaľ čo email marketing je skôr reklamný a informuje napríklad o zľavách. Každopádne, môžeme povedať, že newsletter spadá pod email marketing. Prečítajte si viac o riešení pre hromadný emailing, ktorý hravo zvládnete vďaka FLOWii.
Najdôležitejšia otázka pri tvorbe newslettra
Ak ste sa rozhodli spustiť svoj prvý newsletter, prvou otázkou by malo byť, prečo by si ho mal váš zákazník prečítať. Akú pridanú hodnotu prinášate? Vždy treba myslieť na to, že zákazník vás vie označiť za „spam“ v priebehu pár sekúnd a vy tak stratíte hodnotný komunikačný kanál. Stačí, že prelomíte tenký ľad „otravnosti“.
Zdroj: Canva
Ako neprekročiť hranicu „otravnosti“
Jednoduchým pravidlom je, že ak nemáte pripravený kvalitný obsah, radšej newsletter neposielajte vôbec. Obsah by mal tvoriť z 90% prínosné relevantné informácie a vo zvyšných 10% sa môžete snažiť niečo predať. Najprv niečo ponúknete a až potom si niečo vypýtate naspäť.
Podobne fungujú aj darčekové predmety. Ak zákazník dostane darček, vzniká akýsi dlh, ktorý vám splatí nákupom. Aj keď sa to môže zdať primitívne, takéto procesy prebiehajú v podvedomí a nikto sa im úplne nevyhne.
Aj keď je pri newslettroch pomer informačného obsahu oproti snahe predať oveľa väčší, ide stále o marketing, a teda snahu zvýšiť zisk. Preto by mal mať každý email jasné CTA (call-to-action), inak povedané, zákazník by mal byť vedený ku konverzii, a to čo najmenším počtom akcií. Čím viac akcií, tým menšia efektivita.
Dizajn newsletteru
Newsletter nie je dôležité zvládnuť len po obsahovej stránke, ale aj po tej vizuálnej. Tu platí pravidlo menej je viac. Ak si chcete uľahčiť prácu, rôzne predlohy nájdete voľne dostupné na internete, ale môžete osloviť aj grafika, ktorý vám newsletter graficky upraví.
Personalizácia obsahu
Ak ste schopný zákazníka v emaily osloviť menom, pravdepodobnosť, že ho email zaujme, je hneď vyššia. Ak opäť vezmeme do úvahy presýtený reklamný priestor, tak dôležitým faktorom sa stáva personalizácia. Schopnosť ponúknuť čo najrelevantnejší obsah pre čo najviac ľudí.
Software ako FLOWii vám umožňuje zasielať rôzne hromadné emaily pre vami vytvorené podskupiny príjemcov. Na tieto účely slúži databáza zákazníkov - CRM. Cieľových adresátov si vyberáte podľa histórie nákupu, lokácie, vlastných charakteristík či zaradenia.
Ak by ste sa chceli dozvedieť viac, prečítajte si ako funguje CRM.
Takéto presné cielenie v pomere s nízkymi nákladmi môžeme pokladať za jednu z najväčších výhod email marketingu. Pri správne nastavenej stratégii je ROI neporovnateľne vyššie oproti iným digitálnym stratégiám.
Dáta viete zároveň jednoducho vyhodnotiť. Dozviete sa, koľko emailov bolo otvorených, koľko doručených, aj to, koľko z nich dostalo zákazníka na vašu stránku. Ak chcete stratégiu posunúť na ďalší level, je dobré začať s A/B (split) testami. Vytvoríte email A a email B. Na základe štatistiky po určitej dobe vyhodnotíte, ktorá verzia funguje lepšie. Či je newsletter lepší alebo horší je subjektívne, ale dáta sú dáta.
Adresát by mal zároveň vždy dostať možnosť newsletter neodoberať.
Prečítajte si viac o riešení emailingua ďalších aplikáciach, ktoré FLOWii poskytuje firmám.
12 mar 2021
Chatbot: Ako ho vytvoriť, využívať a aká je jeho cena.
Chatbot je pomocníkom moderných firiem
Spolu s rozširovaním umelej inteligencie, ako nástroja pre marketing, sa do popredia dostali aj chatboty. V blogu sa dočítate čo je to chatbot, a ako ho využiť pre váš prospech.
Či už hovoríme o trendoch pre rok 2021 alebo sa pozeráme na technologický vývoj posledných rokov, pravdepodobne aj nasledujúcich, technológia, ktorá sa spomína hádam najčastejšie je umelá inteligencia. Aj napriek tomu, že tento pojem môže znieť stále pomerne nadčasovo a nedostupne, pravdou je, že niektoré možnosti umelej inteligencie viete do svojho podnikania implementovať pomerne jednoducho a tým zjednodušiť niektoré procesy vo vašej firme. Práve takou technológiou, ktorá sa už aj na našom trhu ukazuje čoraz častejšie, je chatbot.
Zdroj: Ogilvy 2020
Ako fungujú chatboty?
Chatbot je softvérová aplikácia, ktorá sa používa na uskutočnenie online chatovej konverzácie prostredníctvom textu alebo prostredníctvom prevodu textu na reč namiesto fyzickej osoby. Tieto aplikácie sú navrhnuté tak, aby presvedčivo simulovali spôsob, akým by sa človek správal ako konverzačný partner.
Chatboty sa používajú v dialógových systémoch na rôzne účely vrátane služieb zákazníkom, smerovania požiadaviek alebo na zhromažďovanie informácií. Zatiaľ čo niektoré aplikácie používajú rozsiahle procesy klasifikácie slov, procesory prirodzeného jazyka a sofistikovanú AI, iné jednoducho vyhľadávajú kľúčové slová a generujú odpovede pomocou bežných fráz získaných z pridruženej knižnice alebo databázy.
Zdroj: The Verge
Zákaznícka podpora
Jedným z najčastejších využití je už spomínaná zákaznícka podpora. Okrem toho, že takáto služba odľahčí reálnu fyzickú zákaznícku podporu od jednoduchý otázok zákazníka, spotrebitelia majú väčšiu tendenciu pýtať sa, a teda zaujímať sa o vašu firmu a produkty či služby. To môže pri správne naprogramovanom algoritme viesť až ku konverzii - teda k nákupu tovaru alebo služby.
Chatbot ako obchodný poradca
Ak to chcete s chatbotom dotiahnuť ešte ďalej, zákazníkom môže slúžiť aj ako obchodný poradca či filter. Filtre sa stávajú v mnohých prípadoch nástrojom zahlteným možnosťami a sú neprehľadné. Ak je zákazník schopný zadefinovať produkt, ktorý hľadá a technológia v podobe chatbota mu za pár sekúnd odporučí produkt, takéto riešenie je pre spotrebiteľa oveľa jednoduchšie a rýchlejšie. Zážitok z nákupu je lepší, a to je predsa ten najlepší marketing.
Takéto riešenie si už ale vyžaduje vyššiu investíciu vzhľadom na zložitejšie technologické procesy.
Sociálnych siete
Ak ale hľadáte spôsob, ako využiť princíp chatbota s malou investíciou a možno si tak vyskúšať, ako zákazníci tieto služby využívajú, pravdepodobne najlepším spôsobom je spustiť chatbota v rámci Facebooku. Chatbot bude schopný odpovedať na základné informácie a otázky.
Môže byť napríklad denné menu, otváracia doba, cenník, informácie o službe či produkte. Takýto chatbot systém si viete pomerne jednoducho a lacno vytvoriť cez služby akoChatfuel, ale určite nájdete aj lacnejšie ale aj drahšie alternatívy či profesionálov, ktorý sa zaoberajú danými službami.
Chatbot ako osobný asistent
Chatbot nemusí byť využitý iba ako nástroj pre spotrebiteľov, ale aj ako osobný asistent. Osobný asistenti s umelou inteligenciou ako Google Assistant, Siri, Alexa, Cortana sú schopní naplánovať udalosť v kalendári, vytvoriť zoznam úloh, pripomenúť vám dôležité stretnutie či úlohu. Aj napriek tomu, že podporujú primárne anglický jazyk, ich aktuálne schopnosti sú len ochutnávkou pre budúcnosť. Či je takáto budúcnosť desivá alebo naopak vzrušujúca, už ale necháme na vás.
Prieskum a zbieranie dát s využitím
Dotazníky, spôsob ako získať dôležitú spätnú väzbu, ale aj dáta pre ďalšie strategické rozhodnutia. Na druhej strane „obťažovanie“ zákazníka, a teda slabá odozva a nepresné dáta. Spôsob, ako takýto prieskum vykonať zaujímavejšie je práve s využitím chatbota. Z nezáživného dotazníka sa tak stane interaktívny dialóg, ktorý ma tendenciu vyššej odozvy.
Takýmto spôsobom sa viete dostať aj k užitočným dátam pre CRM systém, a neskôr premeniť získané leady na konverzie.
Nástroj marketingu
Komunikácia spotrebiteľa s chatbotom môže smerovať aj ku konverzii. Technológia sa rýchlo stala nástrojom online reklamy. Novým kanálom cielenia kampaní sa stal aj Messenger či Whatsapp. Každopádne využitie je možné aj pri PPC reklame v prehliadači a sociálnych sieťach. Ďalším kanálom môže byť aj Email marketing, či už pre už spomínané získanie spätnej väzby, ale aj za účelom konverzie.
Dá sa povedať, že tak interaktívny spôsob reklamy otvára nespočetné množstvo nových možností a aj keď sa vám tieto technológie zdajú ešte stále ako Sci-fi, minimálne by ste ich mali sledovať aspoň jedným okom.
Cena chatbota
Pri online softwarových riešeniach sa cena pohybuje od 15$ za mesiac (väčšina riešení ponúka aj trial verzie) až po agentúrne riešenia za niekoľko tisíc eur.
Viac o riešeniach pre efektívne riadenie vašej firmy, ktoré ponúka FLOWii sa dozviete na: flowii.com
11 mar 2021
Hard sell vs. Soft sell, ktorý spôsob predaja zvoliť pre vašu firmu?
Hard sell a Soft sell, dve protipólne stratégie predaja, pričom obidve majú v marketingu svoje miesto.
V blogu sa dočítate aký je medzi nimi rozdiel, ktorú stratégiu kedy využiť a dočítate sa aj niekoľko príkladov využitia soft a hard sellu.
Čo je to Hard sell?
V marketingu využíva Hard sell alebo tvrdý predaj na priamu, niekedy až agresívnu komunikáciu, ktorej cieľom je presvedčiť zákazníka ku kúpe v krátkom časovom horizonte, pričom na konverziu máte väčšinou len jeden pokus.
Práve kvôli často agresívnej komunikácii sa hard sell často vníma negatívne. Pravdepodobne za jedného z najhorších reprezentantov hard sellu môžeme považovať podomový predaj. Hard sell si taktiež nesie nálepku akéhosi marketingu minulosti. Niektorí ho vnímajú ako prežitok. To neprávom robí "tvrdému predaju" zlé meno, keďže hard sell má v marketingu stále svoje miesto, aj keď jeho forma je dnes podstatne menej agresívna.
Príklad: Jedným z najtypickejších príkladov je telemarketing, kde ako príklad môžeme uviesť mobilných operátorov, ktorí sa vám snažia ponúknuť nový paušál. Táto stratégia predaja sa zároveň nemusí týkať len agresívneho direct marketingu. Ako príklad hard sellu môžeme uviesť napríklad aj každoročné výpredaje Black Friday, kedy na vás všetci predajcovia útočia s cieľom okamžitého nákupu.
Pri definícii Hard sellu nejde ani tak o formu, ako sa môže na prvý pohľad zdať, ide hlavne o spôsob komunikácie.
Čo je to naopak Soft sell?
Soft sell alebo "jemný predaj" na rozdiel od hard sellu nevyužíva priamu komunikáciu predaja a pri konverzii počíta s dlhším časovým horizontom, pracuje viac s vaším podvedomým.
Medzi soft sellové stratégie vieme zaradiť napríklad aj budovanie povedomia o značke, vernostné programy,CRM – manažment vzťahov so zákazníkmi, tvorba obsahu s pridanou hodnotou, zákaznícka podpora či UX - užívateľský zážitok.
Príklad: Značka predávajúca cestoviny vytvorí televíznu reklamu, ktorá zachytáva taliansku atmosféru a na pohľad dokonalé Penne alla Carbonara, pravdepodobne nepobežíte hneď do obchodu. Reklama vás na to ani nenavádza a neočakáva to od vás. Avšak možno na túto reklamu narazíte za týždeň 3-krát a v piatok tieto cestoviny zbadáte v obchode a kúpite si ich. Je dosť možné, že si pri tom vedome na reklamu ani nespomeniete.
Zhrnutie porovnania
Stručne povedané, rozdelenie hard sell a soft sell spočíva v niekoľkých aspektoch. Najnákladnejším je čas. Zatiaľ čo jeden prístup sa spolieha na dostatok času na konverziu, druhý má obmedzený časový rámec, v ktorom je možné dosiahnuť lead alebo predaj.
Kedy je teda dobré využiť jednu zo stratégií?
Ak by sme chceli generalizovať, hard sell vie byť efektívny hlavne pri lacnejších produktoch a službách, kedy môžete hrať na emócie a agresívnejšie komunikovať kúpu. Pri nákupoch s väčšou hodnotou zvykneme premýšľať racionálnejšie a dlhšie. Aj keď je hard sell často využívaný napríklad pri predaji nehnuteľností, klienti robia aj tak rozhodnutia dlhšie a berú do úvahy viac aspektov. A teda málo kedy sa stane, že niekoho na kúpu domu len tak „ukecáte“.
Naopak soft sell je efektívnejší z dlhodobého hľadiska a je výrazným faktorom aj pri rozširovaní povedomia o značke ako aj pri retargetingu zákazníkov, ktorý už v minulosti u vás nakupovali. Využíva sa taktiež pri produktoch a službách, pri ktorých treba spotrebiteľa presvedčiť na základe vecných informácií. Na rozdiel hard sell ráta hlavne s impulzívnu kúpu.
Drvivá väčšina spoločností využíva obe stratégie tak, aby dostali z oboch to najlepšie. Mobilný operátori majú spustené soft sell ATL kampane v médiách, zároveň využívajú aj hard sell direct marketing v podobe telemarketingu.
Direct marketing a Hard sell, je to to isté?
Direct marketing alebo priamy marketing sa môže javiť ako synonymum, no nie je to tak. Direct marketing nemusí vždy využívať stratégiu hard sellu. Napríklad email marketing nemusí byť tvorený len s cieľom okamžitej konverzie. Newsletter, ktorý pod email marketing spadá, je skvelý príklad pre soft sell. Svojím zákazníkom ponúkate obsah s pridanou hodnotou a neočakávate pri tom okamžitý nákup.
Ako implementovať hard sell stratégiu?
Ak hovoríme o priamom hard sell predaji, ktorý je postavený na jednotlivcoch, obchodných zástupcoch, akvizítoroch. Tieto osoby musia dokonale poznať produkt a službu a samozrejme ovládať remeslo predaja.
Ak ale hovoríme o tvrdom indirect marketingu, kľúčový je obsah. Ten musí zaujať a snažiť sa naviesť spotrebiteľa ku okamžitej kúpe na základe emócie, bez dlhého premýšľania. Platí tu do istej miery aj to, že kvantita je niekedy dôležitejšia ako kvalita.
Implementácia soft sell stratégie
V prvom rade treba povedať, že ide o beh na dlhé trate a pri tvorbe kampane či stratégie treba na tento fakt aj myslieť. Stratégiu plánovať dlhodobo. Soft sell stratégia využíva primárne indirect kanály ako televízia, print či sociálne siete. Aj keď ako bolo už spomenuté, soft sell môže byť využití aj pri Direct marketingu (Newsletter). Kvalita je rozhodne na prvom mieste a obsah rozhoduje.
Pri výbere stratégie si teda treba zhodnotiť viacero aspektov. Väčšina svetových firiem využíva synchrónne obidve stratégie a snažia sa ich vyvážiť tak, aby dostali z oboch prístupov k predaju to najviac. Každý produkt a služba je špecifická. Aj keď môžeme spomenúť zopár všeobecných definícií a príkladov, je treba ich brať s odstupom a kontextom ku rôznym sektorom, segmentom, produktom a službám.
Tip na knihu: Getting To Yes (Negotiating An Agreement Without Giving In) od Roger Fisher a William Ury.
Použitý zdroj: https://revenuegrid.com/blog/best-approach-hard-sell-vs-soft-sell/
4 mar 2021
Čo je to KPI a ako ho nastaviť
KPI pomáha spoločnostiam vyhodnocovať dáta a na základe nich plánovať stratégiu. Metrika ale môže slúžiť aj pre osobnostný rast.
Skratka KPI (Key performance indicators) alebo preložené do slovenčiny, kľúčové ukazovatele výkonnosti, sa používajú v podnikoch na meranie efektívnosti rôznych procesov v čase. Môžu slúžiť ako metrika pre výkonnosť firmy ako celku, ale aj pre hodnotenie výkonnosti konkrétnejších procesov.
Na základe toho sa ďalej delia na high-level a low-level KPI. Tie vyššieho charakteru sa v princípe zaoberajú firmou ako celkom (rast výnosov, prevádzkový peňažný tok, ...), zatiaľ čo tie nižšie sa sústredia na konkrétne oddelenia a procesy (reklama, predaj, výroba, ľudské zdroje, ...).
Príklad na KPI
KPI teda samo o sebe nie je metrika konkrétneho procesu, ale môže merať rôzne veci podľa vášho nastavenia. Základom každého merania musí byť v prvom rade definovanie toho, čo vlastne chceme merať, potom cieľ za určité obdobie, zdroj, z ktorého budeme čerpať dáta a pravidelný report.
Ako príklad môžeme uviesť meranie počtu nových zákazníkov (Customer Acquisition), v tomto prípade bude zdrojom CRM systém. Cieľom môže byť 25% nárast nových kupujúcich za rok. Pričom progres bude zaznamenávaný pravidelným kvartálnym reportom. Teda cieľ musí obsahovať časový údaj aj zmenu, ktorú chcete dosiahnuť. Z dlhodobého hľadiska, tak môžete lepšie vyhodnotiť nie len zisk, ale aj rast firmy v širšom kontexte.
Ďalšie príklady:
Zisky a náklady patria jednoznačne k základným metrikám, ktoré meria úplne každý
Pomer očakávaných výnosov a konečných výnosov
Spokojnosť a vernosť zákazníkov
Interná konkurencieschopnosť medzi zamestnancami (predaj), ale aj konkurencieschopnosť v rámci trhu
Peňažný tok
Náklady na získanie zákazníka a jeho dlhodobá hodnota
Ako merať KPIs z hľadiska technológie
Pri meraní vám pomôže aj správny software, často sa používa hlavne Excel, Google Sheets alebo rôzne systémové riešenia ako je aj FLOWii, ktoré vám umožňujú merať a vyhodnocovať potrebné dáta.
Význam
Vo väčšine prípadov takéto metriky využívajú hlavne stredné a veľké podniky, ktoré disponujú veľkým množstvom dát z rôznych zdrojov a bez pravidelných reportov a metrík by tieto dáta neboli schopné vyhodnotiť vo svoj prospech. Avšak kľúčové ukazovatele výkonnosti vie využiť každý podnikateľ bez ohľadu na veľkosti alebo druh podnikania. Tým sa dostávame k najdôležitejšiemu významu KPIs.
Čím väčším množstvom dát, ktoré sú relevantne vyhodnotené disponujete, tým lepšie rozhodnutia viete robiť. Rozhodnutia, ktoré sa nezakladajú len na domnienkach a odhadoch, ale na konkrétnych číslach, vám uľahčia často náročné rozhodnutia. Zároveň definovaný cieľ vám slúži ako kompas pri dlhodobej vízii.
6 otázok pre zostavenie kvalitného KPI
Čo je cieľom merania?
Prečo je tento cieľ dôležitý?
Aká je predpokladaná doba na dosiahnutie cieľa?
Čo budem merať?
Ako to budeme merať?
Ako často to budeme merať ?
Aké kvality by malo každé KPI spĺňať
Vyčísliteľné: Merania musia byť objektívne, teda založené na dátach.
Ľahko pochopiteľné: Cieľ merania by mal byť ľahko pochopiteľný a tabuľky a grafy by mali byť ľahko čitateľné.
Podnecujúce progres: Merania by mali podnecovať aktivitu a slúžiť ako motivácia pre celú spoločnosť. KPI, ktoré môže mať merané aj každý zamestnanec zvlášť, vytvárajú internú súťaživosť, ktorá zvyšuje zisk.
Opakovateľné: Len ak viete merania vyhodnocovať pravidelne, môžete vyhodnocovať progres a plánovať stratégiu.
Pribežne hodnotené: Zväčša sa jedná o mesačné, kvartálne alebo ročné reporty.
Osobné KPI?
Aj keď sa o KPIs hovorí väčšinou v kontexte podnikania, rôzne metriky vedia byť užitočné aj pre osobný rast - ako finančný, tak aj osobnostný. Populárnym sa v poslednej dobe stáva napríklad meranie pohybových aktivít či spánku. Veľa ľudí síce dátami o pohybe disponuje, ale z dlhodobého hľadiska ich nevyhodnocujú a nesledujú. Ak by tak robili, ich motivácia zlepšovať sa by bola väčšia, a teda aj progres by bol väčší. Tak isto vieme merať aj čas, ktorý venujeme oddychu, čítaniu kníh, rodine, ale naopak aj práci, vzdelávaniu.
Aj keď je predstava o spúšťaní stopiek pred tým, ako si idete prečítať knihu a následnom zápise do Excelu asi trocha komická a nereálna. Ide skôr o princíp nastavenia si dlhodobých či krátkodobých cieľov s definovaným časovým horizontom a pravidelným sledovaním ako sa vám dané ciele darí plniť. Práve tento princíp sa dá preniesť z korporačných procesov do bežného života.
Viac o riešeniach pre efektívne riadenie vašej firmy, ktoré ponúka FLOWii: Prečo FLOWii?
Použitý zdroj: https://www.clearpointstrategy.com/how-to-select-strategic-measures/
10 dec 2020
Digitalizácia podnikania je príležitosťou ale aj ohrozením súčasných firiem
Nasledujúci článok nebude patriť do kategórie návodov, postupov či odborných blogov. Keďže ani ja sám ako autor nie som profesionál na danú tému, pokúsim sa formou komentáru, na základe mojej vlastnej skúsenosti, ako aj životných analógií, vyzvať na zamyslenie v súčasnej situácii. Prehovoriť do duše chcem najmä podnikateľom, manažérom, a tým, ktorí to teraz potrebujú v biznise, či vo svojej organizácii najviac.
Základné posoltvo sa pokúsim načrtnúť hneď na úvod. Podnikatelia a prevádzky zápasia s novodobým fenoménom, ktorý tu ešte nikdy v histórii nebol. Bojujú o každodenné prežitie, naháňajú zákazníkov a dúfajú, že dostanú adekvátnu pomoc od štátu. Nie, nemám na mysli problém COVID-19. Tejto témy máme už asi všetci dosť. Mám na mysli oveľa väčší problém. Problém, ktorý málokto eviduje a kto aj áno, bagatelizuje jeho dôležitosť. Možno tento problém ani nie je problémom ale práve naopak, liekom na spomínaný COVID, liekom na ekonomické symptómy tohto ochorenia. Pomocou, ktorá od štátu neprišla v rozsahu v akom sa každému žiadalo.
Podcenenie a odsúvanie digitalizácie na druhú koľaj
Začiatkom tohto roka nás prekvapila priemyselná revolúcia, alebo ak chcete digitalizácia. Táto tu už síce úraduje takmer desaťročie, ale nikto si ju nevšímal alebo ju nepovažoval za podstatnú. Firmy a firmičky brali digitalizáciu skôr ako vyšší štandard, luxus, alebo niečo čo nepotrebujú. Nedostávala sa im do povedomia, neuvedomovali si jej dvojakú silu. Jednak silu (ne)konkurencieschopnosti a druhak nekonečný potenciál, ktorý do ich podnikania môže priniesť. Čo nevidím, to nepotrebujem. Keď sa začiatkom 20. storočia objavila priemyselná revolúcia v podobe masívnej výroby áut, bolo jasne vidieť, že už po cestách nechodí toľko koní. Pribúdajú autá a nakoniec sa nadšenec Henry Ford rozhodol, že autá sprístupní aj pracujúcemu ľudu. Takáto možnosť sa nám ponúka aj dnes. Technológie pre digitalizáciu sú mimoriadne prístupné, mimoriadne nápomocné a v niektorých situáciách dokonca zachraňujú životy (najmä tie podnikateľské).
Treba ešte raz dôrazne pripomenúť, že stredné a väčšie spoločnosti digitalizáciu nevyhnutne zavádzali už roky dozadu, toto nie je žiadna novinka a čitateľom z týchto radov sa ospravedlňujem. Veď predsa riadiť tím ľudí, korporátne financie, výrobný proces, či ecommerce bez tvrdých čísiel, postupov a algorytmov nejde. Tieto firmy však nie sú natoľko zraniteľné a pokiaľ „veci“ fungovali doteraz správne, tak by ich kríza nemala z mesiaca na mesiac zlikvidovať.
Kto je digitalizáciou najviac ohrozený
Je tu však problém menších firiem, lokálnych prevádzok v krajoch kde pracovná sila nie je natoľko rozvinutá, živnostníkov alebo 30 ročných prevádzok, ktoré sa v nemom úžase pozerajú ako im odchádzajú objednávky do moderných eshopov. Toto je problém firiem, ktoré (ešte zatiaľ) dokážu svoj biznis ako tak ustáť s perom, papierom a prinajlepšom s excelovským zošitom. Digitalizácia sa však šíri rýchlejšie ako covid a pre toho kto nedokáže alebo odmieta na vlnu nasadnúť, je v zásade nebezpečnejšia. Z vlastnej skúsenosti, je nemysliteľné aby som v Nových Zámkoch v 4 z 5 kaviarňach nedokázal platiť kartou a vo vzdialenosti hodinu cesty, v Bratislave, mi v 4 kaviarňach nedokážu vydať z hotovosti, pretože sa platí vo väčšine platobnou kartou. Analógia? Vzdialenosť medzi moderným a nemoderným svetom je veľmi krátka, rozdiel je priepastný. Je na zamyslenie, keď lokálny predajca umývadiel s 30 ročnou podnikateľskou históriou, ktorého poznajú v každom kúte, zabudne na objednávku, pretože stratil papierik s číslom, no a na druhej strane eshop, ktorý sídli bohviekde, pripomína môj preferovaný nákup každý deň v cene ešte lepšej ako môj obľúbený predajca. Lokálny obchodník nepoužíva CRM systém na riadenie vzťahov so zákazníkmi, eshop áno.Je na zamyslenie, že bežný servisný technik, ktorý digitalizačnie riešenia využíva, dokáže obslúžiť zákazníka na druhom konci krajiny, a lokálny nedokáže ani včas reagovať na dopyt. Tiež je na zamyslenie, že v regiónoch bojujú menšie firmy s nedostatkami pracovnej sily, pričom technológia dokáže sama vyhĺadávať a odporúčať kandidátov aj zo širšieho okolia a ich životopisy zasielať priamo do mailu. Riadiť projekty, kontrolovať úlohy, zadávať zákazky zamestnancom, sledovať ich plnenie sa predsa dá aj nadiaľku. Vďaka digitalizácii, pohodlne z mobilného telefónu. Šikovný kaderník využíva online rezervačný systém, alebo prepojenie udalostí s kalendárom. Termín si navolí priamo zákazník. Nešikovný kaderník má chaos v objednávkách a zákazníci mu odchádzajú. Šikovný účtovník využíva pre svojich klientov riešenie ERP na plánovaie firemných zdrojov, nešikovný účtovník stále preťukáva dáta, ktoré nedávajú iný zmysel ako splnenie zákonnej povinnosti. Nešikovný taxík prácu nemá, šikovný sa okamžite adaptuje a využíva digitálne technológie na rozvoz jedla. A takto by sme mohli pokračovať nedonekonečna.
Pridaná hodnota versus pracovná sila
Predstavte si, že už dnes existujú nástroje, ktoré dokážu sami vyťažiť dáta z faktúry a zároveň automaticky tento doklad previesť do účtovného systému a rovno ho zaúčtovať. Účtovník už iba otvorí rozhranie, skontroluje a potvrdí správnosť. Existujú systémy, ktoré dokážu automaticky fakturovať a importovať dáta z faktúr priamo do účtovného systému. Mnohí sa pýtajú: „Čo ak nám digitalizácia vezme pracovné miesta a ľudia nebudú mať čo do úst?“ Pozerajme sa však na vec z iného uhľa pohľadu. Spomínaná technológia umožní účtovníkovi usporiť 30% času, ktorý dokáže investovať do štúdia predpisov, kalkulácií, alebo optimalizácií ekonomiky klienta. Dochádza tu teda k evolúcii a veľkej príležitosti pre osobný a profesný posun pracovnej sily. Nechceme byť predsa montážna dieľňa Európy bez pridanej hodnoty. Druhou stranou mince je, že pokiaľ sa ten účtovník neadaptuje, je veľmi vysoko pravdepodobné, že nasledujúcu verziu účtovného programu už nebude schopný ovládať. Tu nastupuje aj téma medzigenračnej výmeny, ktorá už zdaleka nie je len o rozdieloch medzi seniormi pred dôchodkom a mladou absolventskou krvou. Sú tu priepastné rozdiely v digitálnej pripravenosti už medzi vekovou skupinou 30 a 40 rokov.
Keď je to také dobré, na čom to teda stojí?
O peniazoch to nie je. Ako sme už vyššie spomínali, mnohé technológie sú cenovo dostupné a dokonca zadarmo. Fordovská politika dostať technológie aj běžnému ľudu, ktorý nedokáže alokovať 20tisíc ročne za softvérové licencie funguje veľmi dobre. Rovnako existujú rôzne možnosti predaja formou prenájmu, predaja licencií za smiešne poplatky v jednotkách eur. Problém teda nie je v peniazoch, ale v adaptácií, v akomsi strachu z náročnosti a implemetácie riešenia, neschopnosti sa zaťať a proste začať na digitailzácii firmy aktívne pracovať. Na trhu existujú komplexné systémy, ktoré sú veľmi jednoduché, užívateľsky priateľské a prehľadné. Riešenia, ktoré zachytávajúce všetky základné potreby malého, stredného ale aj väčšieho podniku, cez dochádzkový systém, riadenie vzťahov so zákazníkmi - CRM, projektový manažment, emailing a plánovanie firemných zdrojov - ERP. Zadarmo, alebo za dostupnú cenu. Všetky výhovorky a mýty sú teda vyvrátené.
Výzva na digitalizáciu
V hre nie sú len naše prevádzky, v hre je oveľa viac. Je to budúcnosť malých a stredných podnikov, od ktorých je ekonomika takpovediac závislá. Sú to firmy, ktoré sú pod priamou paľbou koronakrízy. Sú to firmy, ktoré sú pod priamym útokom konkurenčných zahraničných predajcov. Sú to firmy, ktoré nemajú spočítané základné čísla. Aj tieto firmy však môžu byť konkurencieschopné. Môžu prežiť a môžu uspieť aj vo veľkom svete. Vyzývame všetkých podnikateľov aby sa na modernú dobu adaptovali.
Autor: Ing. Lukáš Ivan, konateľ spoločnosti FLOWii s.r.o.
1 dec 2020
Odporúčania od majiteľov firiem pre majiteľov firiem - prvá časť.
V spolupráci s biznis konzultantom Igorom Axamítom sme pripravili tipy od majiteľov firiem pre majiteľov firiem. Tieto stručné tipy pochádzajú zo stretnutí poradných TAB Boardov (sú použité len so súhlasom členov TAB Boardov).
NEČAKAJTE
Je čas zanechať za sebou minulosť a prijať súčasnosť.
Nikto nemá odpoveď na to čo príde, musíme byť súčasťou objavovania toho, čo funguje!
Zvážte tieto otázky:
Ako môžeme maximalizovať príležitosti?
Ako môžeme byť potrebnejší?
Ako môžeme pomôcť klientom v ich odvetví?
Potrebujeme šetriť peniaze?
Alebo robiť niečo lepšie?
Ako musíme zmeniť spôsob predaja?
POMÔŽTE SVOJMU TÍMU MYSLIEŤ AKO MAJITEĽ FIRMY
Prinútiť váš tím, aby viac premýšľal ako majiteľ firmy, môže byť náročné, ale je to cenné, pretože potom pozerajú na podnikanie novými očami a hľadajú riešenia.
Svoj tím som posunul tým, že som ich zahrnul do skúmania možností a pomáhal im pochopiť, prečo musíme dosiahnuť obchodné ciele.
HRAJTE PODĽA SVOJICH SILNÝCH STRÁNOK, ALE DOPLŇTE SVOJE SLABINY
Spoznajte svoje silné stránky a pokračujte vo svojom smere.
Napríklad, ak ste silný v oblasti rozvoja firmy, ale nemáte dostatok finančných vedomostí, hľadajte spôsob ako nájsť pomoc v tejto oblasti.
Zamestnajte niekoho na prekonanie tejto slabej stránky, oustsourcujte tieto aktivity, alebo sa s niekym poraďte, aby vám pomohli s vašimi slepými miestami.
A vždy sa uistite, že počúvate skôr, ako kritizujete alebo dávate riešenia.
DELEGUJTE
Pokračujte v skúmaní toho, aké vaše činnosti a úlohy môžete odložiť pre svoj tím.
Pomôže vám to udržať si prehľad o veciach, ktoré môžete robiť iba vy.
Ostatným umožníte robiť veci, v ktorých sú pravdepodobne lepší ako vy.
AKO VYZERÁ 10?
Veďte úprimné rozhovory s členmi tímu, keď nespĺňajú očakávania.
Najmä ak si ich chcete udržať.
Každý chce uspieť.
Spýtajte sa ich teda, ako vyzerá na škále očakávania 10-ka?
Aké sú ich nápady na riešenie?
KROKY PRI ZÁCVIKU ZAMESTNANCA
Pri zácviku zamestnanca, aby vykonal nejakú úlohu, najmä pri nástupe do zamestnania, nezabudnite vždy na 4 kroky:
Pomenujte - pomenujte úlohu, ktorú chcete splniť.
Vysvetlite - vysvetlite úlohu a ako to zapadá do ceľkového obrazu.
Ukážte - Ukážte zamestnancovi správny spôsob, ako spraviť úlohu.
Trénujte - Vytvárajte "svalovú pamäť" tým, že zamestnanec vykoná úlohu znova a znova, až kým ju zvládne.
Znie to jednoducho, ale preskočiť niektorý krok je recept na chaos.
Autor: Igor Amaxít, Facilitátor poradných Boardov lídrov malých a stredných firiem, business coach, CEO The Alternative Board Bratislava
22 nov 2020
Aký je rozdiel medzi B2B a B2C marketingovou stratégiou
V čom sa líšia a na čo sa zamerať pri tvorbe B2B stratégie.
Pri tvorbe marketingovej stratégie je dôležité aj to, či cielite na B2B alebo B2C klientelu. Väčšina z nás sa v každodennom živote stretáva hlavne s marketingom cieleným na individuálneho spotrebiteľa. A tak má veľa spoločností tendenciu vytvárať marketingové stratégie pre B2B potenciálnych zákazníkov, s rovnakým prístupom ako to robia pre B2C. Je vôbec možné aby takto nastavané kampane priniesli potenciálny úspech? Pravdepodobne nie.
B2B marketing alebo marketing medzi podnikmi zahŕňa predaj produktov alebo služieb medzi spoločnosťami. Techniky marketingu B2B sa zakladajú na rovnakých princípoch, avšak ich exekúcia sa líši. Zatiaľ čo si spotrebitelia ako jednotlivci vyberajú produkty na základe ceny, popularite, stave a ďalších emocionálnych faktoroch, kupujúci B2B rozhodujú iba o cenovom a ziskovom potenciáli.
B2B spoločnosti musia nakupovať produkty a služby s ohľadom na spoločnosť ako celok. Ich rozhodnutia sú tak oveľa premyslenejšie a takýmto rozhodnutiam venujú zvyčajne viac času a pozornosti. Dá sa tak povedať, že konanie spoločnosti je pochopiteľne rozvážnejšie ako konanie jednotlivca, a preto musí byť aj stratégia cielená na B2B viac premyslená a odlišná od tej, ktorá je cielená na jednotlivca. Aj napriek tomu, že cieľom obidvoch stratégii je konverzia, rozdiely sú pomerne veľké a zásadné.
Zatiaľ čo B2B stratégia bude cieliť na ľudí pracujúcich na vyšších pozíciách v relevantných firmách, ľudí ktorí danej, často veľmi konkrétnej problematike rozumejú. B2C stratégia bude cieliť svoje reklamy na základe veku, pohlavia, záujmov a tak ďalej.
Rozhodnutie manažéra na vysokej pozícii môže mať na firmu značný dopad. Jeho rozhodnutie sa bude zakladať na expertíze a odbornom posudzovaní s čo najväčším dôrazom na rácio. Zatiaľ čo spotrebiteľ-jednotlivec sa často rozhoduje na základe pocitov. B2B stratégia sa tak musí zamerať práve na to, ako dokázať, že práve ich produkt alebo služba je najlepšia na trhu a to pomocou podrobných a opodstatnených argumentov.
Zatiaľ čo spoločnosť kupujúca produkt alebo službu, ma väčšinou jasný zámer a motiváciu pre kúpu. Motivácia spotrebiteľa, ako jednotlivca, môže byť rôzna a často krát nerozvážna a impulzívna.
Spoločnosti majú tendenciu nakupovať produkty a služby na dlhší časový horizont alebo s väčšou periodicitou. Nákupy spotrebiteľa ako jednotlivca sú oveľa ťažšie predvídateľné.
Príklad: Ako spotrebiteľ (B2C) vstúpi do potravín a v prvom regáli zbadá nemenovanú značku kávy, zaujme ho obal, podvedomie registruje reklamu, ktorá beží v televízii a káva je v zľave. V horizonte niekoľkých sekúnd sa rozhodnete kávu vložiť do nákupného košíka. Na druhej strane máme povedzme distribútora (B2B) kávy, ktorý sa rozhoduje, ktorú kávu dovážať. Rozhodnutie takejto spoločnosti už pravdepodobne nebude na základe sympatii a pocitov, bude viac racionálne. Budú ich zaujímať dáta, financie, zisk, kvalita, distribúcia a teda tieto ukazovatele by mala obsahovať aj stratégia, ktorá sa zameriava na takýto B2B biznis.
Ako teda takúto stratégiu vytvoriť?
PPC kampane by mali byť zacielené na správnu cieľovú skupinu, a teda je kľúčové aby ste použili správne keywords - najvyhľadávanejšie frázy. Ak neviete aké kľúčové slová použiť, máme jeden tip. Zadajte do prehladača produkt alebo službu, ktorú ponúkate a prehliadač vám napovie, čo najčastejšie použivatelia v súvislosti s vaším produktom vyhľadávajú.
Pri kľúčových slovách a frázach nesieme zabudnúť ani na SEO optimalizáciu webu. Ak web nie je správne optimalizovaný, svoj potenciál nenapĺňa ani zďaleka.
Ďalšiu stratégiou, ktorá sa ukazuje ako úspešná je tvorba obsahu. Či už je to formou Blogu, webinárov, videí, workshopov, eBookov alebo obsahom pre sociálne siete. Obsah by mal mať prinášať potenciálnemu B2B klientovi hlavne informatívnu hodnotu. Štatistiky ukazujú, že až okolo 70 percent B2B nakupujúcich číta blogy.
Email marketing, ktorý sa už môže zdať ako prežitok tejto doby, je práve dnes jeden z najefektívnejších nástrojov online marketingu. A čo sa týka B2B marketingu je email marketing ešte o niečo viac efektívnejší. Aj email marketing ma svoje stratégie, ktorým ak nevenujeme čas a pozornosť, nebude takáto forma reklamy efektívna. Ak by ste sa chceli o tejto stratégii, ktorá ponúka vysoký návrat investície dozvedieť viac, prečítajte si náš blog na túto tému Je email marketing stále efektívny?
LinkedIn
Ak ešte nemáte vytvorený profil na LinkedIn ako B2B spoločnosť, mali by ste tak urobiť hneď po dočítaní tohto blogu. Čo je LinkedIn a prečo by ste na ňom mali byť? ,,LinkedIn je obchodne-orientovaná internetová sociálna sieť založená v decembri 2002 a spustená v máji 2003. Využíva sa hlavne pre vytváranie profesionálnych sietí (Networking). " Teda práve na LinkedIn nájdete ako B2B spoločnosť s najvyššiu pravdepodobnosťou vašu cieľovú skupinu, teda klientov. Využívajú ho najmä profesionáli, zamestnávatelia, manažéri a personalisti. LinkedIn vám umožňuje nadviazať obchodné kontakty s osobami, ku ktorým by ste sa inak len ťažko dostali. Zároveň ako spoločnosť, tu viete inzerovať a cieliť reklamu podobne, ako aj na ostatných sociálnych sieťach, efektívnosť takejto reklamy je však vzhľadom na používateľov LinkedIn oveľa väčšia. Teda ak ste B2B spoločnosť a premýšľate do akej sociálnej siete investovať a či vôbec investovať, LinkedIn by mala byť pre vás prvá voľba. Táto sociálna sieť vám ponúka aj príležitosť získať kvalitných zamestnancov. Profil každého používateľa ma zároveň funkciu životopisu.
Pri B2B marketingu musíte dokonale poznať zmýšľanie spotrebiteľa a zamerať sa na relevantné a odborné argumenty, ktoré budú rozhodovať o prípadnej konverzii. B2B klient sa rozhoduje na rozdiel od B2C klienta podstatne racionálnejšie.
18 nov 2020
Ako zmenila značka Marlboro svet a čo sa od nej vieme naučiť?
Philip Morris otvoril v roku 1846 na Bond Street v Londýne obchod s tabakovými výrobkami. Neskôr po jeho smrti, pokračovala v biznise jeho manželka Margret a brat Leopold. Biznis rástol a spoločnosť otvorila prvú továreň na Great Marlborough Street. Následne na to, prišla spoločnosť Philip Morris and Co. s produktom, ktorý neskôr ovládol tabakový trh, cigarety Marlboro. Boli to cigarety s filtrom, ktoré v tom čase fajčili hlavne ženy.
Keď spoločnosť začala s exportom do USA, narazila na prvé prekážky. Okrem toho, že mali problém presadiť sa na trhu s cigaretami s filtrom, v roku 1950 prišli vedci s prvými výskumami, ktoré potvrdzovali to, že fajčenie spôsobuje rakovinu. To pochopiteľne odradilo mnoho zákazníkov a tabakové spoločnosti museli o to viac rozmýšľať, ako ich získať naspäť. Táto ťažká situácia mala za následok, že firma Philip Morris and Co., ako aj ostatné konkurenčné spoločnosti, čelila otázke, ako inzerovať produkt, ktorý vás môže stáť život. Po istom čase prišli s riešením. Svoju značku zamerali na mužov a prišli so stratégiou, ktorá aj napriek tomu, že neskôr v roku 1970 boli reklamy na tabakové výrobky zakázané, navždy zmenila svet reklamy. Ako to teda dokázali?
Nepredávajte produkt. Predávajte pocit.
Odhliadnuc od toho, aký máme k tabakovým výrobkom vzťah, sa vieme od tejto značky veľa naučiť. Leo Burnett (dnes toto meno spája reklamné agentúry po celom svete) prišiel s fiktívnou postavou Marlboro Man. Táto postava amerického kovboja zapaľujúceho si cigaretu predstavovala ťažko pracujúceho, poctivého a slobodného muža. Reklama sa už nesnaží predať produkt, snaží sa predať pocit. Nesnažili sa predať cigarety, snažili sa predať pocit slobody a dobrodružstva. Hodnoty, s ktorými sa vedel každý spotrebiteľ stotožniť. A tak vzniklo niečo, čomu sa dnes hovorí lifestyle advertising. Marlboro sa po zmene stratégie dostalo v priebehu 5 rokov z pozície, kedy vlastnili 1 percento trhu, na najpredávanejšiu značku tabakových výrobkov na svete. Čo teda znamená lifestyle advertising a kde sa s ním môžeme stretnúť?
Lifestyleadvertising
Ide o stratégiu, kedy sa značka snaží predať identitu, hodnotu alebo pocit, namiesto produktu samotného. Chcú teda, aby si ich značku ľudia spájali s určitým životným štýlom. Snažia sa vyvolať emočnú spojitosť medzi vami a ich značkou. Dnes sa už stávajú značky aj istým druhom seba vyjadrovania. Preto je potrebné pochopiť, aký môžu mať vplyv na rozhodovanie spotrebiteľa.
V správaní spotrebiteľov vieme identifikovať tri procesy, ktoré sú vzájomne prepojené. Ide o procesy psychologické, sociologické a ekonomické. V rámci týchto troch procesov sa životný štýl spotrebiteľa tiež prelína s tým, že spotrebitelia majú tendenciu zvoliť si značku, o ktorej si myslia, že je v súlade s ich vlastným presvedčením a identitou - tým, kým sú a s čím sa najviac spájajú.
Hodnoty, ciele a vízie každého spotrebiteľa týkajúce sa jeho života spolu s estetickým štýlom odrážajú individuálny životný štýl. A preto, majú značky tendenciu zameriavať sa na to, aký typ človeka by si ich produkt kúpil, následne na týchto spotrebiteľov cieliť svoje produkty. Skvelým príkladom, ktorý hovorí sám za seba je napríklad RedBull a extrémne športy.
Predaj šťastného životného štýlu a pocitu luxusu
Spoločnosť Coca-Cola pomocou reklám vykresľuje svojim zákazníkom šťastný životný štýl. Tieto reklamy sa používajú na vytvorenie emocionálneho spojenia s publikom. Vďaka tejto komunikácii môžu spotrebitelia veriť, že kúpou a konzumáciou nápoja Coca-Cola budú mať pocit, že sú šťastní a bavia sa.
Módne značky, ktoré sa snažia predať pocit luxusu. Tiffany & Co., ktorí ponúkajú drahé a prémiové klenotnícke výrobky. Keď osoba vidí, že spotrebiteľ nosí svoj výrobok na verejnosti, môže sa usilovať o to, aby vlastnil šperk tejto spoločnosti aj on sám, s cieľom zapadnúť do konkrétnej sociálnej skupiny.
Každá značka by mala mať jasne definované svoje hodnoty a čo najlepšie ich prezentovať spotrebiteľom. Ak si zákazník tieto hodnoty uvedomuje a stotožňuje sa s nimi, stane sa z neho verný zákazník a tí sú predsa najhodnotnejší. Aj keď sa táto predstava môže niekomu zdať naivná, tieto procesy sa dejú v našom podvedomí a často ich nevieme ovplyvniť. A teda, takto cielená stratégia sa dotýka nás všetkých.
Ako jednoducho prepojiť e-shop s CRM a účtovným systémom?
Väčšina firiem a zrejme aj tá vaša vlastní webovú stránku alebo e-shop. Ďalšia nevyhnutnosť, bez ktorej by podnikatelia nedokázali existovať sú zákazníci. Na správu zákazníkov a zlepšovanie zákazníckej skúsenosti boli vytvorené CRM systémy. Aby toho nebolo málo, každého podnikateľa spája aj povinnosť viesť účtovníctvo a vytvárať faktúry.
V prvom odseku sme spomenuli hneď tri rôzne systémy, bez ktorých dnes už sotva dokážu firmy fungovať. Ako ich navzájom prepojiť, aby neboli príťažou ale vašim pomocníkom? Ako automatizovať alebo úplne eliminovať drobné činnosti, ktoré vás oberajú o čas?
Predstavte si, že...
Predstavte si situáciu, pri ktorej si zákazník z vášho e-shopu objedná tovar. Samotný proces objednávky prebehne podľa predstáv a zákazník je v očakávaní, že mu bude tovar dodaní na čas a v požadovanej kvalite.
V pozadí celého nákupného procesu prebieha množstvo drobných činností, pri ktorých môže nastať veľa neočakávaných komplikácií. Väčšinu činností vykonávajú vaši zamestnanci a vy im za ich prácu musíte riadne zaplatiť.
Práve tu sa „láme chleba“ medzi efektívnymi a neefektívnymi firmami – medzi takými, ktoré prežívajú z mesiaca na mesiac, a medzi tými, ktoré stabilne rastú každým dňom. Efektívne firmy majú zautomatizované maximálne množstvo činností. Ak softvér nastavíte správne, bude vám fungovať podľa predstáv. Softvér sa totiž nerozhodne odísť na dovolenku alebo PN, keď ho najviac potrebujete...
Dobre nastavený systém by vám aj vašemu zákazníkovi mal zjednodušiť viacero činností
Zjednodušiť rozhodovací proces zákazníka (e-shop)
Zjednodušiť a sprehladniť prístup k informáciám (e-shop)
Evidencia a účtovanie dokladov (fakturačný a ekonomický systém)
Cross selling - krížový predaj resp. predaj ďalších produktov a služieb (CRM)
A teraz sa zamyslite, ktoré z činností dnes robíte manuálne. Dokážete niektoré z nich automatizovať? Ak si neviete rady, pomôžu vám nasledujúce riadky.
Pri výbere softvéru si dajte záležať – vyhráva komplexnosť a integrácie s inými aplikáciami
E-shop
E-shop môžete dnes zriadiť veľmi rýchlo. Slúžia na to platformy ako napríklad Shoptet alebo WooCommerce. Pomocou doplnkov (plugin), ktoré si môžete stiahnuť alebo zakúpiť, dokážete svoj eshop prepojiť s existujúcim CRM, ERP systémom alebo ekonomickým softvérom. Vo FLOWii sme vyvinuli plugin na prepojenie nášho CRM a mini ERP systému s WordPress/WooCommerce eshopovou platformou. Čo tento plugin dokáže?
Automaticky zapisuje a synchronizuje partnerov medzi CRM a eshopom
Automaticky zapisuje a sychnronizuje objednávky medzi CRM a eshopom
Automaticky zapisuje a synchronizuje tovary medzi CRM a eshopom
CRM systém slúži na zlepšovanie vzťahov so zákazníkmi. Ak máte e-shop, určite nezabúdajte na silu CRM systému. Zákazníci vám môžu pribúdať a vy sa v dátach začnete strácať. Myslite na to, že každý zákazník sa chce cítiť jedinečne. FLOWii crm si môžete vyskúšať na 30 dní úplne zdarma.
Každý živnostník, firma, či organizácia je povinná viesť účtovníctvo podľa platnej legislatívy. Ako si dokážete zjednodušiť svoju administratívu s fakturáciou? Veľmi jednoducho. Akonáhle si zákazník objedná tovar cez váš e-shop, FLOWii mu faktúru vygeneruje a zašle. Tieto faktúry budete mať vo FLOWii vždy k dispozícií a je možné ich manuálne alebo online prostredníctvom API zaslať do účtovného systému POHODA. Účtovný systém spravuje účtovník, ktorý tieto doklady zaúčtuje a následne podá daňové priznanie.
Používajte vy alebo vaša účtovníčka účtovný softvér POHODA.
Veríme, že vám tieto informácie pomohli. V prípade akýchkoľvek otázok nás môžete kedykoľvek kontaktovať prostredníctvom našej zákazníckej podpory.
12 okt 2020
Vianočná akcia + súťaž pre našich skvelých zákazníkov
Rovnako ako minulý rok, sme pre našich zákazníkov pripravili Vianočnú akciu, ktorú by sme radi spestrili súťažou. Veď predsa, koho by nepotešil darček pod stromčekom? Darčeky má rád každý z nás 🙂
Vianočná akcia = získaj na 2 mesiace FLOWii úplne ZDARMA
Našim zákazníkom ponúkame výnimočnú akciu. Odporúčame ju využiť najmä zákazníkom, ktorým čoskoro končí predplatné za FLOWii, alebo zákazníkom, ktorí majú nastavenú mesačnú platbu za FLOWii. Pri platbe na 12 mesiacov vopred získate až 2 mesiace používania FLOWii ÚPLNE ZDARMA. To znamená, že zaplatíte za 10 mesiacov, ale reálne môžete FLOWii používať až 12 mesiacov.
Ak uvažujete FLOWii používať aj v roku 2021, určite odporúčame našu ponuku využiť, pretože je skutočne férová.
Navyše ak si systém predplatíte a zapojíte sa aj do súťaže, ktorá spočíva v zaslaní fotografie (ideálne vtipnej), ktorej predmetom bude ukážka ako s FLOWii pracujete, zapojíme Vás aj do súťaže o nasledovné ceny, ktoré budeme žrebovať pred Vianocami.
Využitím Vianočnej akcie vás automaticky zapojíme do súťaže o darčeky
🏆 Prvou cenou je tablet - HUAWEI MediaPad T3 10
🏆 Druhou a treťou cenou budú poukážky na nákup kníh podľa vlastného výberu.
⭐️ Každý, pripomíname každý zákazník od nás dostane malú pozornosť priamo do firmy 🙂
Ďakujeme, že ste s nami a tešíme sa, že môžeme vyvíjať aplikáciu FLOWii aj pre vás 🙂
6 okt 2020
Prepojenie FLOWii s ekonomickým systémom POHODA
FLOWii CRM a mini ERP aplikácia dokáže komunikovať s ekonomickým systémom POHODA prostredníctvom API, alebo pomocou manuálneho exportu/importu dát. Prepojiť je možné doklady, partnerov a zákazky jednosmerne z FLOWii do POHODY.
Rozsah prepojenia dokladov (z FLOWii do POHODY)
Export vydaných preddavkových faktúr
Export vydaných faktúr
Export prijatých faktúr
Export prijatých objednávok (prijatý dopyt)
Export vydaných objednávok (vydaný dopyt)
Manuálny export a import dát
Doklady je možné z FLOWii vyexportovať kliknutím na evidenciu Fakturácia -> Export -> Export do účtovníctva Pohoda.
Doklady do POHODY je možné naimportovať kliknutím na Súbor -> Dátová komunikácia -> XML import/export.
Pre online komunikáciu s ekonomickým systémom POHODA by ste mali mať zriadený POHODA mServer.
31 aug 2020
WooCommerce FLOWii connector
Prepojenie FLOWii s eshopom WooCommerce
WooCommerce FLOWii Connector je plugin, ktorý v pravidelných časových intervaloch obojsmerne synchronizuje dáta medzi WordPress WooCommerce e-shopom a internetovou aplikáciou FLOWii. Jednosmerne z WooCommerce do FLOWii sú importované údaje o zákazníkoch a objednávkach. Opačným smerom sú importované údaje o produktoch.
Prenos zákazníkov z WooCommerce do FLOWii (sekcia Partneri).
Prenos objednávok z WooCommerce do FLOWii (sekcia Fakturácia).
Prenos základných údajov o produktoch / výrobkoch a ich kategóriách z FLOWii do WooCommerce (názvy produktov, predajné ceny, čísla produktov, počty kusov, stromová štruktúra kategórií).
Nastavenie časového intervalu synchronizácie
WooCommerce FLOWii Connector umožňuje definovať pravidelný časový interval synchronizácie v rôznych intervaloch (5 min. a viac), prípadne raz denne v presne stanovený čas. V prípade potreby vieme konfiguráciu intervalu doplniť o ďalšie možnosti.
Jednorazová synchronizácia
Súčasťou funkcionality pluginu je aj manuálne vykonanie jednorazovej synchronizácie, tzn. v prípade, že potrebujete ihneď preniesť údaje z jedného systému do druhého, vyberiete si z ponuky príslušnú možnosť a dáte ju vykonať.
Import všetkých produktov a kategórií z FLOWii do e-shopu. Existujúce produkty a kategórie sa v e-shope aktualizujú (názvy, ceny, skladové stavy), nové produkty sa naimportujú ako koncepty, aby ich bolo možné v e-shope podľa potreby upraviť (popis, obrázky) a nakoniec vypublikovať.
Export všetkých zákazníkov z e-shopu do FLOWii. Noví zákazníci sú pridaní, existujúci sú aktualizovaní.
Export všetkých nových objednávok z e-shopu do FLOWii. Úspešne prenesenej objednávke je v e-shope priradené číslo objednávky z FLOWii. Toto číslo sa v e-shope zobrazuje v zozname objednávok a v detaile objednávky, vďaka čomu máte prehľad, ktoré objednávky sa úspešne preniesli.
Export všetkých doterajších objednávok z e-shopu do FLOWii. Ak už máte v e-shope objednávky, ktoré boli vygenerované ešte pred inštaláciou a aktiváciou FLOWii Connectora, môžete si ich všetky preniesť do FLOWii.
Logy
V rámci rozhrania pluginu sú zobrazované logy (záznamy) synchronizácie medzi e-shopom a REST API FLOWii.
Postup pre nasadenie pluginu WooCommerce FLOWii Connector:
1. Vytvorte si účet vo FLOWii sa a vyberte si potrebnú licenciu.
2. Zakúpte a stiahnite si plugin WooCommerce FLOWii Connector z e-shopu wooconn.sk.
3. Zakúpený plugin si nainštalujte do Vášho WooCommerce e-shopu (Pluginy > Pridať nový > Nahrať plugin) a po inštalácii ho aktivujte.
Plánovač synchronizácie – zadajte časový interval synchronizácie medzi Vašim WooCommerce e-shopom a aplikáciou FLOWii – buď v pravidelných časových intervaloch alebo raz denne.
6. Po uložení zmien sa nadviaže a overí spojenie Vášho e-shopu s FLOWii. Ak je spojenie úspešné, ponúknu sa Vám údaje z Vášho FLOWii účtu.
7. Vyberte názov dodávateľskej firmy, pod ktorou sa majú vo FLOWii generovať objednávky z e-shopu. Priraďte typ zákazníka, pod ktorým majú byť zákazníci prenesení do FLOWii do sekcie Partneri. Priraďte typ jednotiek pre neskladové (necenníkové) položky, ktoré sa majú zobrazovať v objednávkach vo FLOWii.
8. Vyberte neskladové kategórie (tie, ktoré nechcete importovať z FLOWii do e-shopu ako produktovú štruktúru) a kategórie dopravy (tie, v ktorých máte vo FLOWii definované položky pre dopravu).
9. Po uložení zmien prejdite na záložku Nastavenie dopravy. V nej priraďte spôsoby dopravy z FLOWii k spôsobom dopravy, ktoré máte zadefinované v e-shope. Používané spôsoby dopravy musia byť medzi oboma systémami vzájomne previazané.
10. Po uložení zmien prejdite na záložku Nastavenie platby. V nej priraďte spôsoby úhrad z FLOWii k spôsobom platieb, ktoré máte zadefinované v e-shope. Používané spôsoby platieb musia byť medzi oboma systémami vzájomne previazané.
Základné nastavenie pluginu
Nastavenie platieb – priradenie spôsobov platieb FLOWii k spôsobom platieb e-shopu
Možnosť voľby jednorazovej akcie synchronizácie
Zobrazenie logov synchronizácie medzi e-shopom a REST API FLOWii
Kompatibilita
WordPress: 5.2+
WooCommerce: 4.2+
PHP: 7.2+
Ako nastaviť cron job
Aby plugin WooCommerce FLOWii Connector správne fungoval, je nutné nastaviť „cron job“ v časových intervaloch každých 5 minút. Viac informácií o možnostiach nastavenia cron jobu sa dozviete na FAQ.
Cena pluginu je 199 EUR.
V cene pluginu je zahrnutá aktualizácia a technická podpora na obdobie 1 roka.
29 aug 2020
Ako profitovať z použivania CRM systému? 3 infografiky, ktoré vám to prezradia.
Spoločnosť Tech News World organizovala prieskum, v ktorom sa opýtala viac ako 500 organizácií na hlavné výhody, v ktoré veria, že dokážu získať pomocou technológie CRM. Výsledky ukázali, že podniky očakávajú prínos softvéru CRM v niekoľkých kľúčových oblastiach.
Hlavným cieľom firiem bolo zlepšenie služieb zákazníkom a ich celkovej spokojnosti. Tri najčastejšie výhody crm uvedené v infografike sa týkajú zlepšovania vzťahov so zákazníkmi.
Ako sa uvádza v nedávnej správe o softvérovom poradenstve, medzi tri najdôležitejšie funkcie CRM, ktoré spoločnosti dnes využívajú, sú:
schopnosť spravovať kontakty (88%),
schopnosť sledovať interakcie (80%),
schopnosť plánovať a nastavovať pripomenutia (75) %).
Štúdia portálu Capterra navyše ukázala, že 47% všetkých oslovených používateľov CRM uviedlo, že ich CRM má významný vplyv na celkovú spokojnosť zákazníka. Rovnaký počet používateľov (47%) uviedlo, že ich CRM malo významný vplyv na udržanie zákazníkov.
Svet ako aj spôsob myslenia ľudí sa mení, ale budovanie pevných a lojálnych vzťahov so zákazníkmi a snaha o zvýšenie spokojnosti zákazníkov zostávajú kľúčovými prioritami pre podniky na celom svete.
A to je to, čo CRM dokáže robiť je najlepšie! (viac…)
29 aug 2020
Ako funguje CRM?
CRM je oveľa viac ako len technológia!
Žiadna technológia bez ohľadu na jej sofistikovanosť, nemôže byť úspešná bez stratégie zameranej na jej implementáciu a používanie. Obchodná stratégia a technológia musia byť zosúladené, aby oživili obchodný plán zameraný na zákazníka.
CRM hrá dôležitú úlohu v troch kľúčových oblastiach podnikania:
zameranie na zákazníka,
správa dát,
automatizácia procesov.
CRM podporuje stratégiu zameranú na zákazníka
CRM systém podporuje stratégiu, ktorá dáva zákazníka do centra všetkého čo robíte. Táto stratégia, ktorá je zameraná na zákazníka musí byť založená na jasných cieľoch a vízii toho, ako má vyzerať zmysluplná a hodnotná skúsenosť zákazníka.
Skúsenosť so zákazníkmi je neoddeliteľnou súčasťou CRM.
Zakaždým, keď zákazník príde do kontaktu s vašou firmou, bez ohľadu na to, akým kanálom, má možnosť vytvoriť si vlastný názor na vaše služby. Jeho skúsenosť môže byť dobrá, ale aj zlá. Postupom času si takto zákazníci vytvárajú obraz v mysli, ktorý tvorí silu a hodnotu vašej značky.
Spoločnosti, ktoré majú vážne problémy s CRM, vedia, že ponúkať a udržiavať dobrú zákaznícku skúsenosť je kľúčové. Uznávajú, že zlá skúsenosť zákazníka je prvým krokom k jeho odchodu ku konkurencii, zatiaľ čo dobrá skúsenosť podporuje jeho lojalitu.
Aké faktory podporujú lojalitu zákazníkov?
V prieskume, ktorý uskutočnila Customer Think Corporation existujú 4 hlavné faktory, ktoré prispievajú k lojalite zákazníkov.
Kvalita výrobku alebo služby je vždy veľmi dôležitá, ale ako môžete vidieť, kvalita predaja, nákupného procesu, služieb a podpory získala významné percento v rozmedzí od 58% do 66% z hodnotenia dôležitosti z pohľadu zákazníka.
Významná časť hodnoty produktu alebo služby spočíva v skúsenosti, ktorú u zákazníka vytvára. V prieskume organizácie Customer Management IQ si takmer 76% vedúcich pracovníkov v oblasti správy zákazníkov potvrdilo, že tieto skúsenosti so zákazníkmi sú pre podnikanie veľmi dôležité.
Definujte svoju víziu pri budovaní hodnoty zákazníckej skúsenosti a následne nasaďte CRM softvér, ktorý túto víziu oživí.
Pomocou CRM spoznáte svojich zákazníkov, porozumiete ich potrebám a dokážete reagovať rýchlejšie a ľahšie.
Dôležitosť zákazníckych skúseností pre vašu organizáciu
CRM centralizuje všetky zákaznícke údaje na jedno miesto
Softvér CRM dokáže kombinovať všetky informácie o predaji, marketingu a službách zákazníkom do jednej centrálnej databázy.
Viac ako 92% spoločností nejakým spôsobom zhromažďuje údaje o potencionálnych zákazníkoch a existujúcich platiacich zákazníkoch. Mať prehľadný prístup ku všetkým informáciám o zákazníkoch znamená získať čas navyše pri organizácii firmy.
CRM pomáha firmám zhromažďovať také informácie o zákazníkoch, ako napríklad telefónne čísla, emaily, poštové adresy, históriu komunikácie, atď.
Softvér tiež zaznamenáva to, o čom sa diskutovalo, aký je napríklad dátum dodania a stav vybavenia zákazníckej požiadavky. Tieto informácie sa môžu použiť na riadenie, meranie a sledovanie marketingových, predajných a zákazníckych aktivít.
Keďže CRM systém centralizuje všetky informácie o zákazníkoch, nie je potrebné sa pýtať kolegov na informácie ohľadom jednotlivých zákazníkov a zákazkách. Predaj nemôže viniť marketing za to, že s ním nekomunikuje, marketing nemôže viniť predaj za to, že nevykonáva svoje aktivity.
Každý má rovnaký prístup k rovnakým informáciám o zákazníkoch.
CRM automatizuje obchodné procesy orientované na zákazníka
Procesy vo firme sú orientované na rôzne smery, no jedným z najdôležitejších je orientácia na zákazníka. Firemné procesy by mali smerovať k zvyšovaniu efektivity podnikania, napríklad efektivita ľudských zdrojov, rozpočtu a plánovania. Procesy orientované na zákazníka by mali byť zamerané najmä na predaj, marketing a služby zákazníkom.
CRM stratégia sa zameriava predovšetkým na procesy orientované na zákazníka a zlepšuje ich z hľadiska uspokojovania potrieb zákazníka. Nasledujúca tabuľka vysvetľuje príklad toho, aké činnosti zamerané na zákazníka sú zahrnuté v každom procese:
Marketing
Predaj
Zákaznícky servis
Segmentácia zákazníka
Riadenie obchodných príležitostí
Správa žiadostí
Rozvoj marketingových kampaní
Spravovanie zákazníkov
Sledovanie služieb
Realizácia a výkon kampaní
Procesný manažment
Prioritizácia požiadaviek
Projektový manažment
Manažment príležitostí
Dodržiavanie zmluvných dohôd
Popredajný servis
Manažment aktivít
Ako sa z interakcie so zákazníkom vytvárajú procesy v CRM?
Celý proces v CRM sa začína zaevidovaním mena niekoho, o kom si myslíte, že mu môžete niečo predať. Akonáhle zaevidujete potencionálneho zákazníka do systému CRM, softvér preklopí zákazníka do predajného procesu. Jedná sa napríklad o systém CRM, ktorý predajcovi pripomenie, aby zavolal v dohodnutom čase. Zakaždým, keď komunikujete s potenciálnym zákazníkom, zaznamenáte ho do systému CRM. To isté platí, ak niekto iný skončí s inou aktivitou, napríklad so stretnutím u zákazníka.
Stručne povedané, CRM sleduje všetky interakcie súvisiace so zákazníkom a to, čo bolo povedané, urobené a dohodnuté.
CRM je miesto, kde nájdete všetky dokumenty, telefonáty a e-maily. Po spustení interakcie s potenciálnym zákazníkom môžete spustiť automatizované/preddefinované činnosti, ktoré vedú k uspokojeniu potrieb zákazníka alebo k zvýšeniu získania nového kupujúceho zákazníka. Tieto informácie sú na jednom centrálnom mieste a môžu komukoľvek pomôcť vo firme.
Či už pracujete v oblasti predaja, marketingu alebo podpory zákazníkov, CRM systém môže pomôcť automatizovať konkrétny obchodný proces, ako aj automatizovať spôsob, akým procesy spolupracujú navzájom. Je samozrejmé, že každý obchodný proces musí byť dobre definovaný a čo možno najjednoduchší, aby spoločnosť dokázala dosiahnuť dobré výsledky.
Automatizácia firemných procesov zameraná na zákazníka
Riadenie obchodných príležitostí
Pre získanie nového zákazníka musíte prejsť určitým postupom. Mali by ste identifikovať kto je váš potencionálny zákazník, kvalifikovať jeho potreby a až potom prejsť k predaju. Tovar, ktorý predávate môžete ponúkať cez viaceré distribučné kanále – webové stránky, kamennú predajňu, telefonické rozhovory, stretnutia, školenia, reklamu a pod. Pri tomto počte kanálov musí byť jasné, ktorá osoba alebo oddelenie je v konečnom dôsledku zodpovedné za dopyt od potenciálneho zákazníka, pretože to určuje, ako by sa malo viesť a ako sa bude ďalej sledovať obchodná príležitosť. Bez jasne definovaného procesu (workflow) sa môže stať, že zákazníka nakoniec nepresvedčíte a tovar si od vás nekúpi. Naopak, ak máte dobre zvládnuté riadenie obchodných príležitostí, zákazník od vás nemusí odchádzať len s kúpou konkrétneho tovaru, ale môže od vás kúpiť ďalšiu službu, či odporučiť vás svojmu známemu.
Zákaznícka podpora
Každá firma by mala mať jasné pravidlá na evidenciu a riadenie požiadaviek zákazníkov.
Tieto pravidlá určujú, či sa žiadosť týka prvej alebo druhej línie podpory. Zároveň aké zdroje sa použijú na vyriešenie požiadavky zákazníka a ako sa bude zdieľať aktuálny stav, aby sa zabezpečilo vyriešenie požiadavky v čo najkratšom čase. Akonáhle sú definované pracovné postupy a pravidlá, systém CRM môže automatizovať celý tok týchto informácií. Zároveň CRM eviduje záznamy o histórii všetkých kontaktov, aby zákaznícka podpora mala prístup k týmto informáciám a aby lepšie porozumela tomu, ako pomôcť zákazníkovi. (viac…)
28 aug 2020
Čo to je CRM systém
Úloha CRM pri budovaní vzťahov so zákazníkmi
CRM zahŕňa celopodnikovú obchodnú stratégiu, ktorá je navrhnutá tak, aby zvyšovala výnosy a zisky, znižovala náklady a upriamovala pozornosť na budovanie lojality zákazníkov.
Filozofia CRM softvérov je jednoduchá: postavte zákazníka na prvé miesto tak aby to naozaj pocítil.
V úplne najjednoduchšej definícii môžeme povedať, že CRM umožňuje firmám spravovať údaje o zákazníkoch a obchodných vzťahoch. Systémy CRM dokážu zhromažďovať údaje zákazníkov prostredníctvom rôznych kanálov alebo kontaktných miest. Napríklad cez webové stránky, kamenné predajne, telefonické rozhovory, stretnutia, emaily, marketingové kampane alebo sociálne siete. Taktiež ukladajú a vyhodnocujú informácie týkajúce sa histórie nákupov, reklamácií, preferencie zákazníkov, ich potreby a mnohé ďalšie.
Pozrite sa na vašu firmu očami zákazníka
Tieto dáta vám pomôžu nahliadnuť na vaše podnikanie očami zákazníka, čím získate určitý druh poznania, vďaka ktorému dokážete pohotovo reagovať a tak budovať lojalitu zákazníka v prospech vašej spoločnosti.
Kvalitný CRM systém spája všetky informácie z rôznych oddelení vašej spoločnosti a poskytuje jednotný pohľad na každého zákazníka v reálnom čase. To umožňuje zamestnancom orientovaným na zákazníka, ktorí pracujú v oblasti predaja, marketingu a podpory zákazníkov, robiť rýchle a informované rozhodnutia: od nastavenia stratégie pre zvyšovania predaja, zlepšenie kvality komunikácie so zákazníkmi a schopnosti reagovať na často kladené otázky, až po koordináciu riadenia predaja a marketingové kampane.
Nie je žiadnym prekvapením, že neuveriteľných 74% používateľov CRM uviedlo, že ich systém im poskytol lepší prístup k údajom o zákazníkoch.
Správna implementácia CRM poskytuje spoločnostiam nahliadnutie na konkrétne obchodné príležitosti. Dokáže pomôcť s rastom vášho podnikania a ponúka aj spôsob ako merať hodnotu zákazníkov.
Nie každý zákazník je rovnocenný
Niektorí zákazníci môžu mať negatívny vplyv na podnikové zdroje. Je to najmä z dôvodu vysokej záťaže na zákaznícke centrum. Sú totiž zákazníci, ktorí sa pravidelne informujú na nové a nové informácie, no nakoniec nakúpia produkty za minimálnu hodnotu.
Iní zákazníci zas nakupujú nové výrobky často a môžu mať silný vplyv na tržby vašej spoločnosti. CRM pomáha firmám uprednostňovať predajné a marketingové úsilie pre každú skupinu zákazníkov. CRM ponúka lepšie porozumenie potrieb a želaní zákazníkov s cieľom zlepšiť spôsob, akým sa im ponúka portfólio produktov.
Uveďme si dva konkrétne príklady
Predstavte si, že ste dodávateľom oblečenia pre športovcov. Vašim cieľom je rýchly predaj sezónnych cyklistických tričiek. Váš CRM systém vám pomôže nájsť všetkých zákazníkov, ktorí si nedávno zakúpili cyklistické oblečenie. Týmto zákazníkom môžete poslať e-mail s 30% zľavou z bežnej ceny tričiek na bicykel. Výsledok? Zvýšili ste šancu tričká predať. Zákazník má pocit, že dostal výhodnú ponuku a že ste sa o neho postarali. Pritom celý proces trval len niekoľko minút.
Predstavte si, že ste predajcom automobilov. Vo vašom showroome sú k dispozícii najnovšie modely vozidiel. Pomocou vášho CRM systému by ste mohli nájsť všetkých svojich VIP zákazníkov, ktorí za posledné tri roky prejavili záujem o špičkové modely automobilov vašej značky. Pozvite ich na ochutnávku vína s možnosť si autá vyskúšať na vlastnej koži.
Vďaka dostatočnému množstvu informácií v CRM viete, kedy poslať zákazníkovi informácie o novom produkte alebo službe. A čím viac viete o svojich zákazníkoch, ich preferenciách pri nákupe a správaní, tým väčšia je pravdepodobnosť, že vaša ponuka bude mať úspech.
CRM je motor, ktorý spoľahlivo dostane dôveru zákazníka tam kam potrebujete. A vďaka tomu dokážete budovať dlhodobú dôveru zákazníka.
Aké typy spoločností potrebujú CRM?
Dnešné CRM systémy ponúkajú nielen množstvo technologicky užitočných funkcií a užívateľsky prívetivé rozhrania, ale prichádzajú tiež s celým radom riešení, ktoré sú navrhnuté tak, aby riešili jedinečné potreby všetkých typov podnikov - veľkých alebo malých.
Moderné CRM systémy ponúkajú prepracované obchodné funkcie, možnosti flexibilného financovania, ako aj ľahkú údržbu a nasadenie.
Nezáleží na tom, či ste živnostník alebo vaša spoločnosť zamestnáva viac ako 150 ľudí. CRM je nástroj, ktorý vám pomôže nadviazať užšie kontakty so zákazníkmi, poskytovať profesionálny zákaznícky servis, predávať viac a ďalej rozširovať vaše podnikanie. (viac…)
27 aug 2020
Čo je potrebné zvážiť pri výbere dodávateľa CRM
Akonáhle identifikujete potrebu zavedenia CRM, je potrebné, aby ste v ďalšom kroku vybrali správneho dodávateľa pre vaše podnikanie. Pri výbere zvážte ponuky viacerých poskytovateľov CRM.
Pripravili sme sumár kľúčových oblastí, ktoré je potrebné zvážiť pri výbere dodávateľa CRM.
Skúsenosti
Dôkladným preštudovaním webových stránok rôznych predajcov CRM získate dostatočný prehľad o type a veľkosti spoločností, s ktorými dodávateľ CRM spolupracuje.
Venujte svoju pozornosť takým predajcom, ktorí spolupracovali so spoločnosťami, ktoré sú podobné tej vašej. Zvážte riešenia, ktoré CRM systém konkrétneho predajcu poskytuje. Je to riešenie, ktoré vyhovuje len určitému typu podnikania, alebo bude vyhovovať aj tomu vášmu? Hľadajte dodávateľa, ktorý dokáže vyhovieť nielen štandardným požiadavkám, ale aj špecifickým – teda vašim.
Lokálne služby
Zrejme každá firma chce, aby o ňu bolo postarané čo najlepšie. Rovnako aj tá vaša by mala prihliadať na lokálku podporu pri implementácii softvéru ako aj o podporu pri dlhodobom používaní.
Je dodávateľ CRM z regiónu, alebo štátu v ktorom podnikáte? Pomôže vám so zavedením CRM? Bude k dispozícii vždy v lokálnom jazyku a tiež keď budete žiadať zákaznícku podporu o pomoc? Aké skúsenosti ma s implementáciami a koľko ich už úspešne zrealizoval?
Prispôsobenie a školenie
CRM systém získa na sile len v prípade, ak je správne nastavený a váš personál je profesionálne zaškolený na používanie všetkých funkcií. Nikdy sa nezabudnite spýtať na cenu za školenia (úvodné a dodatočné) a náklady na konfiguráciu.
CRM systém by mal zapadnúť ako lego do vášho podnikania a zároveň odrážať potreby predajných procesov, marketingových aktivít, činnostiam v oblasti služieb zákazníkov a vaše každodenné rutiny týkajúce sa zákazníkov.
Pokiaľ ide o školenia, nikdy ich nepodceňte, pretože je to jeden z najdôležitejších faktorov plynulého chodu CRM. Vďaka školeniam používatelia zistia, ako používať softvér na zvýšenie svojej výkonnosti a na dosahovanie firemných ako aj individuálnych pracovných cieľov. Školenia je možné realizovať individuálne alebo skupinovo. Dôležité je, aby školenie dopomohlo k spolupracovaniu používateľov pri dosahovaní toho istého cieľa.
Flexibilné nasadenie
Majitelia podnikov sa častokrát rozhodujú, či zvolia prevádzkovanie softvéru na vlastných serveroch alebo siahnu po cloudovom riešení. Myslite na to, že sa vaša situáciu v podnikaní môže v budúcnosti zmeniť. Je možné, že v tomto momente vyberiete cloudové riešenie ale v budúcnosti sa rozhodnete prevádzkovať crm systém na vlastných serveroch. Najlepšie je vybrať dodávateľa, ktorý je flexibilný a schopný vyvíjať softvér podľa vašich aktuálnych potrieb.
Ukážka systému a jeho bezplatná skúšobná verzia
Nikdy neplaťte za systém, ktorý ste si predtým nevyskúšali. Najlepší spôsob je začať s demo verziou ukážky aplikácie, ktorú vám dodávateľ poskytne. Množstvo dodávateľov poskytuje CRM systém na 30 dní zadarmo.
Počas skúšobnej doby vás predajca softvéru prevedie všetkými kľúčovými funkciami, a vy si môžete systém vyskúšať bez nutnosti akejkoľvek platby alebo zálohy. Počas skúšobnej doby sa vám môžu vynoriť otázky, na ktoré ste predtým vôbec nemysleli. Tiež získate dojem o tom, ako všetko funguje a odhalíte silné aj slabé stránky systému. Dbajte aj na jednoduchosť používania, schopnosť systém prispôsobovať a taktiež na kľúčové vlastnosti CRM
Používateľská skúsenosť
Jedným z najdôležitejších kritérií pri výbere CRM systému je to, ako sa cítite a čo zažívate pri jeho používaní. Pomáha vám? Je práca s ním intuitívna a nemusíte študovať návody? Alebo je niečo, čo vám doslova vadí a spomaľuje vás? To všetko vyjadruje používateľskú skúsenosť, ktorá je kľúčovým faktorom pri výbere CRM.
Povedzte poskytovateľovi, aby vám ukázal konkrétne postupy pri vykonávanie určitej činnosti v CRM. Napríklad ako zaznamenať telefonický rozhovor so zákazníkom a nastaviť si pripomienku. Je postup, ktorý CRM poskytuje prehľadný a jednoduchý? Je pre vás rozhranie efektívne? Sú tlačidlá a ikony zreteľne označené? Je postup logický?
Súlad s GDPR
S účinnosťou GDPR sú teraz údaje vašich zákazníkov a spôsobe ich ukladania dôležitejšie ako kedykoľvek predtým. CRM systém pripravený na GDPR vám pomôže efektívnejšie spravovať a chrániť údaje o zákazníkoch.
Napríklad, ak chce byť váš zákazník odstránený z vašej databázy, musíte splniť jeho požiadavku a poslať potvrdenie o vymazaní. Ak váš zákazník požaduje elektronickú správu o všetkých údajoch, ktoré v nich uložíte vo svojom CRM, musíte tento prehľad vygenerovať pre každého zákazníka individuálne.
Riešenie na jedno kliknutie vám ušetrí čas a zdroje namiesto manuálneho odstránenia údajov zákazníkov z viacerých databáz predaja, marketingu a služieb zákazníkom alebo starostlivo preosievania pomocou rôznych zdrojov a dvojitej kontroly.
Referencie – spokojní používatelia
A v neposlednom rade hľadajte spoločnosti, ktoré vám môžu poskytnúť zákaznícke referencie o predajcoch CRM. Vyhľadajte referencie od spoločností, ktoré sú podobné vášmu podnikaniu, aby ste dobre pochopili, či predajca CRM skutočne pomohol zákazníkom podobnému vám. Zistite, aká bola jeho situácia a ako sa zmenila po implementácii systému CRM. Pomôže vám to zistiť, či je reálne, že vaša firma uspeje s konkrétnym dodávateľom.
Kľúčové otázky, ktoré treba položiť dodávateľovi CRM:
Ako dlho bude implementácia trvať?
Koľko školení a dodatočných služieb je potrebné si ešte objednať, ak existujú?
Ako bude predajca riešiť problémy, s ktorými sa môžeme stretnúť počas používania CRM?
Správny CRM softvér vám môže pomôcť udržať konkurencieschopnosť bez ohľadu na veľkosť vašej spoločnosti. Ako ale vybrať najlepšie CRM spomedzi veľkého množstva dodávateľov a nekonečných funkcií? Odpoveď nájdete v tomto článku.
Na úvod si povedzme, čo CRM systémy firmám umožňujú
Sledovanie interakcií so všetkými zákazníkmi.
Kontrola predajných a marketingových aktivít.
Udržanie silných a dlhodobých vzťahov s existujúcimi zákazníkmi.
Podpora predaja produktov a služieb.
Zlepšovanie komunikácie medzi obchodnými a marketingovými tímami.
Hľadanie a udržanie zákazníkov.
Vybrať správny systém CRM pre vašu firmu však nebude jednoduché. Každý CRM systém má svoje silné a slabé stránky a je potrebné zvážiť veľa faktorov.
Existuje mnoho dodávateľov, riešení a technológií, z ktorých si môžete vybrať. Musíte zvážiť jednoduchosť nasadenia, schopnosť prispôsobiť sa, náklady, škálovateľnosť a vašu obchodnú stratégiu.
Pri výbere CRM pre vaše podnikanie je potrebné riešiť vaše vlastné potreby! V skutočnosti je veľmi dôležité starostlivo vyhodnotiť, aké sú vaše obchodné potreby. Potom ich porovnajte s ponúkanými funkciami, rozpočtom na nákup CRM a rozhodnite sa, či potrebujete všetky alebo iba niektoré funkcie, ktoré môže CRM riešenie ponúknuť.
4 kroky ako zvoliť správny CRM
Definujte, čo chcete pomocou CRM dosiahnuť.
Spíšte svoje požiadavky na technológiu, servis a zákaznícku podporu.
Zvážte svoj rozpočet a spôsob prevádzkovania CRM (cloud, vlastný server).
Prispôsobte svoje potreby tomu, čo trh ponúka.
Definujte to, čo chcete dosiahnuť
Prvým krokom pri výbere CRM je položenie si otázky, aké problémy sa aktuálne snažíte vyriešiť.
Možno vaše podnikanie neustále zažíva:
vysokú mieru odlivu zákazníkov,
nedosahujete ciele v oblasti príjmov,
uzatvárate málo nových obchodov.
Ak ste malá firma nájdite si čas a absolvujte tento proces. Ak je vaša firma väčšia, je vhodné do každého z procesov zapojiť ľudí, ktorí sú kľúčovými a rešpektovanými osobami.
V obidvoch prípadoch sa musíte dôkladne pozrieť na to ako podnikáte. To znamená absolvovať a zmapovať každý obchodný proces tak, ako funguje dnes, aby ste pochopili, čo je potrebné urobiť a ako to treba urobiť. Mali by ste tiež skontrolovať, aké informácie potrebujete na pravidelnej báze vyhodnocovať.
Ak chcete urobiť prvý krok, položte si tieto otázky:
Popíšte kľúčové obchodné procesy: predaj, marketing, zákaznícky servis. Ako vyzerajú tieto procesy vo vašej spoločnosti? Z ktorých krokov zvyčajne pozostávajú jednotlivé procesy? Vyzerá napríklad váš predajný proces takto: prvé stretnutie, ponuka, užší zoznam, vyjednávanie?
Existujú kroky v niektorom z týchto procesov, ktoré trvajú príliš dlho alebo sa zákazníci sťažujú?
Ako sa líšia predajné procesy zamerané na nové obchodné príležitosti od procesov zameraných na existujúcich zákazníkov?
Ako meriate výkonnosť svojich predajcov?
K akým informáciám získava váš manažment prístup?
Používate v súčasnosti KPI (Key Performance Indicators)?
V ktorých oblastiach kľúčových procesov musíte robiť zmeny alebo vylepšenia s cieľom dosiahnuť vaše obchodné ciele?
Na tieto otázky si treba dôkladne zodpovedať. Vyčleňte si čas a získajte názor od ľudí, ktorých sa otázky týkajú. Zahrňte ich do tohto procesu.
Prečo je tento krok najdôležitejší?
Po revízii obchodných procesov môžete zistiť, že musíte odstrániť niektoré kroky a prípadne pridať ďalšie, alebo budete dokonca musieť riadiť úlohy a procesy úplne inak.
Ak budete mať procesy zmapované a zdokumentované, je možné ich zaviesť do praxe a riadiť vaše podnikanie bez zbytočného chaosu.
Takéto mapovanie vašich kľúčových procesov predaja, marketingu a služieb zákazníkom môže spôsobiť určité problémy v organizácii. Nikto nechce počuť, čo má robiť, ani vidieť, že proces, ktorý riadi, nefunguje. Ak si myslíte, že sa takýto problém môže vyskytnúť, je vhodné priviesť nezávislého dodávateľa alebo konzultanta tretej strany, ktorý vám pomôže pri inovácii procesov.
Spíšte svoje požiadavky na technológiu a podporu
Bez ohľadu na veľkosť vašej spoločnosti je rozumné venovať svoj čas tomu, aby ste si premysleli, aké systémy už dnes používate. Podniky zvyčajne potrebujú integrovať systém CRM so svojím existujúcim účtovným systémom, eshopom, webstránkou, sociálnymi sieťami, ERP, rôznymi databázami, prehľadmi a tabuľkami.
Môže sa tiež stať, že nebudete musieť nič integrovať, ale spísať odpovede na tieto otázky vám môže pomôcť pri zostavovaní zoznamu požiadaviek pri rozhovore s predajcom CRM.
Ak chcete urobiť druhý krok, položte si tieto otázky:
Bude váš budúci CRM systém riešiť potreby jedného oddelenia (napríklad obchodného) alebo bude použitý naprieč celou firmou?
Aké ďalšie aplikácie používate a chcete ich integrovať do CRM systému?
Potrebujete podporu a školenie pre svojich zamestnancov aby ste mohli začať?
Aký zručný je váš personál v učení sa nových technológií?
Budete potrebovať prístup k CRM na svojom notebooku aj keď cestujete?
Koľko mobility potrebujete? Je pre vás nevyhnutné CRM riešenie na mobilných telefónoch a tabletoch?
Nezabudnite vždy skontrolovať, či CRM systém, ktorý zvažujete zaviesť do firmy, môže byť prepojený s inými aplikáciami, ktoré už máte zavedené.
Zvážte svoj rozpočet a spôsob prevádzkovania CRM
Rozpočet na CRM riešenie hrá kľúčovú úlohu. Nie každý podnik si dokáže dovoliť softvérové riešenie za desiatky tisíc eur.
Je ťažké uveriť, že pred menej ako desiatimi rokmi mali firmy veľmi málo možností pri rozhodovaní, a to akým spôsobom môžu vyberať, platiť a nasadiť svoje CRM. Dnešný stav sa výrazne zmenil. Existujú alternatívne spôsoby platby za CRM, napríklad priamy nákup alebo prenájom.
CRM na vlastných serveroch
Existujú rôzne spôsoby nasadenia vášho CRM. Tradičnou možnosťou je investovať do inštalácie priamo na mieste, ktorá ale vyžaduje, aby používatelia vlastnili a udržiavali svoju vlastnú technologickú infraštruktúru: servery, úložisko, možnosti sieťového pripojenia, licencie a odborný personál. Počiatočné náklady na softvér, licencie, implementáciu a poplatok za údržbu sú pomerne vysoké.
Na trhu je veľa spoločností, ktoré uprednostňujú túto možnosť, pretože majú úplnú kontrolu nad systémom CRM z hľadiska bezpečnosti údajov a tiež majú úplnú kontrolu nad tým, ako sa softvér prispôsobuje a konfiguruje. Spoločnosti, ktoré sa rozhodnú pre túto možnosť, majú zvyčajne svoje vlastné IT oddelenia.
CRM systém v cloude
CRM systém, ktorý je prevádzkovaný v cloude (online) spravuje poskytovateľ. Údaje sú uložené na serveroch a je možné sa k nim dostať cez internet. Takýto systém je tiež známy ako online CRM, softvér ako služba (SaaS), alebo cloud CRM. Cena je rozdelená na mesačné poplatky a jej súčasťou môžu byť aj náklady na integráciu alebo doprogramovanie funkcionalít.
Existujú spoločnosti, ktoré preferujú práve tento typ služieb CRM (SaaS) z dôvodu rýchleho nasadenia, lacnejších nastavení a nákladov na údržbu. Pre túto možnosť nie je potrebné žiadne oddelenie IT. Všetky aktualizácie softvéru sa zverejňujú automaticky.
Aby sme vám pomohli pri rozhodovaní, vytvorili sme porovnávaciu tabuľku.
Výber: online CRM verzus CRM umiestneného priamo vo vašej firme
Umiestnenie v CLOUDE
Umiestnenie na vlastných serveroch
Cena
Platíte mesačne alebo ročne za počet používateľov.
Vyššie náklady na hardvér, softvér, licencovanie softvéru, úložný priestor.
Prispôsobenie
Prispôsobiteľnosť závisí od dodávateľa softvéru.
Prispôsobiteľnosť závisí od dodávateľa softvéru.
Hardvér
Hardvér a softvér vlastní a spravuje poskytovateľ.
Zákazník spravuje hardvér a softvér.
Bezpečnosť
Prístup k aplikácii CRM je prostredníctvom internetu, čo vytvára možné bezpečnostné riziká.
Menšie bezpečnostné riziko v prípade ak sa o CRM správu starajú odborníci na IT bezpečnosť.
Mobilný prístup
Prístup cez mobilná aplikáciu alebo prehliadač na mobilných zariadeniach.
Obmedzený prístup k aplikáciam prostredníctvom prehliadačov spustených na mobilných zariadeniach.
Integrácie
Obmedzené možnosti integrácie. Spravidla sa integrujú len najznámejšie služby/aplikácie.
Integrácia s existujúcim softvérom by mala byť samozrejmosťou.
Kontrola
Poskytovateľ na plnú kontrolu nad riadením systému a nad správou dát.
Všetky systémy a údaje sa kontrolujú lokálne zákazníkom.
Na prvý pohľad si môžete myslieť, že je celkom ľahké rozlíšiť, aký typ spoločností si zakúpi jednu z dvoch možností. Menšie spoločnosti s obmedzenými finančnými prostriedkami používajú cloud, väčšie spoločnosti s informačnými zdrojmi používajú verziu on-premise. Nie je to však úplne jednoznačné. Najlepšie riešenie vždy závisí od potrieb vášho podnikania. Existuje množstvo stredných ako aj veľkých firiem, ktoré čoraz viac využívajú cloudové crm riešenie.
Prispôsobte svoje potreby tomu, čo ponúka trh
Medzi časté chyby, ktoré podniky robia pri výbere systému CRM, je to, že uviaznu pri porovnávaní zoznamu funkcií.
Tento prístup sa ale neodporúča, pretože väčšina systémov CRM má viac-menej rovnaké základné vlastnosti. Jedine ak by vaše rozhodovanie bolo zamerané na veľké množstvo funkcií, ktoré sa používajú len zriedka, alebo vôbec.
V tejto fáze je dôležité myslieť na to, aké problémy alebo procesy sa snažíte vyriešiť, a opýtať sa sami seba, či vám dostupné funkcie pomôžu vyriešiť tieto problémy. Ak vám táto funkcia nepomôže vyriešiť váš problém, potom jednoducho nie je potrebná.
Je tiež dôležité pamätať na to, koľko funkcií z CRM systému budú vaši zamestnanci skutočne schopní používať. Budú používať všetky funkcie, moduly a upozornenia? Možno, že iba malý počet vašich zamestnancov potrebuje pokročilé funkcie. Inými slovami, pokiaľ ide o CRM, viac funkcií nemusí byť nevyhnutne lepším riešením pre vašu firmu. Tiež netvrdíme, že je vždy dobré začať s „low cost crm“, ktoré obsahuje len základné funkcie.
Pamätajte - kľúč k úspechu CRM nezávisí predovšetkým od toho, čo softvér dokáže, t.j. od všetkých jeho funkčných riešení.
Najdôležitejšie kritériá úspechu CRM sú:
ako jednotlivý používateľ v organizácii dokáže používať konkrétnu skupinu funkcií,
ako dobre môže riešenie podporiť kľúčové obchodné procesy vašej spoločnosti.
Veríme, že vám tento článok pomohol a výber najlepšieho crm pre vašu firmu bude pre vás omnoho jednoduchší. (viac…)
28 máj 2020
4 dôvody prečo je CRM najhodnotnejšie aktívum vo vašej firme.
Zhrnutie
Aké je najcennejšie aktívum vašej firmy?
Máte prehľad o zákazníkoch svojej firmy?
Aká je skutočná pridaná hodnota dobrého CRM systému pre váš biznis?
Čo považujú manažéri za najcennejšie aktívum firmy?
Jedna z mojich najobľúbenejších otázok, ktoré kladiem počas mojich rozhovorov s manažérmi firiem je: "Čo je vaše najhodnotenejšie aktívum vo firme? Čo je základný kapitál resp. najcennejší nástroj, bez ktorého si vaša organizácia nevie predstaviť ďalší chod?".
Dostávam viacero odpovedí, rozlišujú sa najmä odvetvím a štádiom, v ktorom sa firma nachádza. Hoteliéri a maloobchodníci často opakujú „lokalita, lokalita, lokalita“. Manažéri v IT priemysle majú tendenciu zameriavať sa na technologické novinky a partnerstvá s inovatívnymi IT firmami.
Konzultanti a poradcovia sú presvedčení, že najdôležitejším aktívom ich firmy sú ľudské mozgy, teda ľudský kapitál. Iní zase obhajujú hodnotu značky a dobrého mena firmy. Taktiež je dôležité medzi hodnoty firmy zaradiť aj skvelý a odhodlaný manažérsky tím, ochotný ísť pre firmu za hranice možností.
V jednej veci sa ale všetky skupiny manažérov zhodujú.
V každom odvetví, v každom type biznisu je najdôležitejšia úloha zabezpečiť a udržať si čo najviac zákazníkov.
Zákazníci sú pre podnikanie najdôležitejší. Platia predsa účty a výplaty zamestnancov. Prečo sa teda zákazníci častokrát cítia zanedbaní? Prečo sú zákazníci častokrát svojimi dodávateľmi naozaj zanedbávaní? Platí predsa základné marketingové pravidlo, ktoré hovorí, že náklady na udržanie 1 zákazníka sú 10 krát nižšie ako na získanie nového.
Zákazníci opúšťajú svojich dodávateľov a obľúbené prevádzky z viacerých dôvodov. V 34% prípadov sa sťahujú do inej lokality alebo jednoducho prechádzajú do konkurencie. Zvyšných 66% zákazníkov odchádza z iného dôvodu. Jednoducho sa cítia ignorovaní. Našťastie, práve tento dôvod je odvrátiteľný a každý podnikateľ, obchodník s ním môže niečo urobiť.
Udržujte si prehľad o vašich zákazníkoch
Veľa spoločností si pri správe zákaznických dát stále vypomáha rôznymi zošitmi a jednoduchými nástrojmi. V súčasnej dobe keď sú dáta o zákazníkoch považované za novodobé zlato sa nad touto skutočnosťou treba minimálne pozastaviť.
Zošity sa strácajú, nie sú vždy aktuálne a môžu sa dostať do nesprávnych rúk. Vizitky sú síce dôležitá súčasť zberu informácií o zákazníkoch, avšak vo väčšine prípadov ostávajú ležať na pracovnom stole, alebo v šuflíku. Chýba základná myšlienka stratégie starostlivosti o zákazníka – spolupráca a synergie.
Starostlivo vedená zákaznícka databáza exponenciálne naberá na hodnote keď na nej pracujete spoločne. Keď ju každý kolega plní dátami, kontinuálne a v aktuálnom čase.
Skutočná hodnota CRM systému vo firme.
4 dôvody prečo môže byť CRM systém vašim najcennejším firemným kapitálom.
1. Umožňuje vám evidovať všetky potenciálne leady a aktívne kontakty
Nikdy neviete kedy sa z leadu stane partner pripravený u vás nakupovať a minúť peniaze. Pravdepodobne to nebude dnes, no napriek tomu ho udržujte v stave „teplého kontaktu“.
Nikdy nie je neskoro platí aj pre poriadok v kontaktoch a zákazníkoch. Potrebujete si vytvoriť niekoľko základných kategórií zákazníkov tak aby implementácia stratégie riadenia vzťahov so zákazníkmi naplnila svoje potreby a očakávania.
Napríklad: Zákazníci, Stratení zákazníci, Neaktívni zákazníci, Vyhliadky, Partneri, Potenciálni partneri, Influenceri, alebo iné.
Môžte taktiež zvážiť kategorizáciu zákazníkov spôsobom A,B,C v závislosti od rozdielneho segmentu či zákaznického vernostného programu. Zbavíte sa desiatok excelov raz a navždy - z Excelu do FLOWii.
2. Môžete zaznamenávať a kontrolovať spätnú väzbu všetkých svojich zákazníkov s ľuďmi vo vašej firme.
Počas vášho nasledujúceho rozhovoru so zákazníkom alebo s potenciálnym zákazníkom už budete pripravený. Zákazník to vníma tak, že je videný a počutý. Nadobúda tak pocit dôležitosti, čo je cesta budovania pevných dlhodobo-udržateľných vzťahov. Emailová komunikácia má byť dostupná vo vašom CRM systéme, nie schovaná v mailovej schránke jednotlivcov vo firme.
3. Odhaľuje skryté možnosti.
Koľko potenciálnych príležitostí sa vám ešte nepodarilo zobchodovať?
Pravdepodobne veľa. Zákazníkova odpoveď „nie“ častokrát znamená „nie dnes“. Niektorí zákazníci otáčajú svoj postoj až do okamihu kedy sa o nich súčasný dodávateľ prestane dostatočne starať. U iného ešte jednoducho nedozrel správny čas a potreba. Obe situácie môžu predstavovať potenciálnu príležitosť, pokiaľ svoj „teplý kontakt“ skutočne „masírujete“ priebežne. Pokiaľ máte k tomu aj efektívnu emailingovú stratégiu - napríklad newsletter, tento biznis môže byť váš už v nasledujúcom štvrťroku.
4. Zákaznícka databáza zostáva najcennejším kapitálom firmy - NAVZĎY.
Ľudia menia svoje pozície a svoje zamestnania. Zažili ste niekedy situáciu, že zamestnanec opúšťal vašu firmu a nezanechal po sebe nič? Jeho obchodná databáza ostala neaktualizovaná a zanedbaná. Informácie taktiež neaktualizované. Dôležité kontakty neboli zaevidované, pretože všetky si zamestnanec ukladal na svoje lokálne úložisko. Nikdy nedovoľte aby sa podobný scenár stal aj vo vašej firme.
Záver
Je ťažké sústrediť sa na zákazníka bez adekvátneho nástroja. Bez CRM systému. Organizácie investujú do CRM systémov najmä preto aby dostali svojho zákazníka do jadra záujmov svojho biznisu.Preukázateľne tak dochádza k zvýšeniu predaja a ziskovosti. CRM systém by nemal byť považovaný iba ako možnosť zefektívnenia predaja, ale takpovediac nevyhnutnou súčasťou každej firmy.
Položte si otázku či svoje obchodné dáta a vzťahy so zákazníkmi riadite dostatočne, aký systém práce používate? Ak ešte žiadny systém nepoužívate, vyskúšajte CRM systém FLOWii na 30 dní úplne zdarma a bez viazanosti.
Aplikácia FLOWii, ktorá spája prvky CRM a mini ERP systému prešla za posledné roky zásadnými zmenami. Práve z toho dôvodu sme sa rozhodli, že pre vás pripravíme zhrnutie všetkých aktualizácií, ktoré sme od roku 2017 do FLOWii zapracovali. Možno ste niektoré prehliadli a aktuálne by vám pri práci mohli zásadne pomôcť. Súhrn aktualizácií sme rozdelili podľa jednotlivých riešení do prehľadných tabuliek.
Percentuálny podiel úprav v jednotlivých evidenciách/riešeniach
Fakturácia
1. Viac vlastných dodávateľských firiem pod jedným používateľským kontom.
2. Možnosť vystavovať faktúry z viacerých vlastných dodávateľkých firiem.
3. Nový stĺpec v evidencii fakturácia s názvom Dodávateľ.
4. Filtrovanie dokladov podľa dodávateľa.
5. Uplatnenie zľavy na celý doklad.
6. Zľava nastavená na partnerovi sa automaticky prenesie do dokladu (faktúra, ponuka, ...)
7. Evidovanie prijatých faktúr.
8. Viac desatinných miest na doklade pri cenníkových položkách (4 desatinné miesta)
9. Možnosť filtrovania dokladov, ktoré sú čiastočne uhradené.
10. Automatické doplnenie dohodnutej sumy zo zákazky na faktúre.
11. Zápočet ako nový spôsob úhrady dokladov.
12. Nové možnosti tlače a exportu dokladov (viacero tlačových zostáv).
14. Nastavenie nočnej práce v dochádzkovom systéme vrátane nového reportu.
15. Možnosť zadať plánovanú absenciu cez dochádzkový terminál v tablete.
Sklad
1. Skladová evidencia vo FLOWii.
2. Export stavu skladu vrátane výpočtu priemerných nákupných a predajných cien.
3. Možnosť vystaviť zo skladovej príjemky skladovú výdajku.
4. Export stavu skladu s výpočtom hodnoty skladu v nákupných cenách a predajných cenách.
Používatelia
1. Vymazanie používateľa a automatická zmena počtu používateľov v licencii.
2. Oprávnenie administrátora na zmenu hesiel používateľov.
3. Obnovenie vymazaného používateľa.
4. Nové filtre v používateľoch a upozornenie na kapacitu úložiska konkrétneho používateľa.
Všeobecné
1. Zálohovanie všetkých dát vo FLOWii "jedným kliknutím".
2. Voliteľné polia naprieč evidenciami - Partneri, Úlohy, Obchodné prípady a Zákazky.
3. Prechod na výkonnejšie servery - dokopy 3x
4. Preklad aplikácie do anglického a maďarského jazyka.
5. Nový modernejší dizajn aplikácie.
6. Prepojenie FLOWii s online úložiskom Google Drive a Microsoft OneDrive.
7. Zrýchlenie fulltextového vyhľadávania naprieč celým systémom.
8. Zmena dizajnu a funkcií webovej stránky - 2x redizajn.
Úložisko
1. Zobrazenie veľkosti využitia úložiska vrátane možnosti nastavenia veľkosti úložiska.
2. Prepojenie FLOWii s vlastným FTP serverom.
Strediská
1. Zrýchlenie načítavania dát a úprava prístupových práv.
Prehľady a grafy
1. Nový filter v prehľadoch – dátum dodania.
2. Nové grafy vo financiách.
API
1. Nové REST API - Partneri, Úlohy, Udalosti, Obchodné prípady, Zákazky, Fakturácia.
2. Možnosť prepojiť eshop s FLOWii fakturáciou pomocou API
Mobilná aplikácia
1. Partneri v moblnej aplikácii - Android, iOS.
2. Úlohy a Udalosti v mobilnej aplikácii - Android, iOS.
3. Obchodné prípady v mobilnej aplikácii - Android, iOS.
Vedeli ste, že ...
Vedeli ste, že od roku 2017 sme vo FLOWii aplikácii vykonali viac ako 1400 programátorských úprav? Viac ako 190 z nich boli nové používateľské funkcie, o ktorých sme vás informovali prostredníctvom newsletteru a mohli ste sa o nich dočíťať na našom webe v novinkách. Ďalšie úpravy sa týkali najmä optimalizácií a zlepšovaniu "kódu" aplikácie a taktiež opravám chýb, ktoré sa vyskytli pri aktualizáciach systému.
Aké sú naše ďalšie plány s FLOWii aplikáciou?
Návrhy na vylepšenia sa nám hrnú z každej strany. Každý zákazník je jedinečný a uprednostňuje také funkcionality, ktoré mu pri podnikaní pomáhajú najviac. Práve preto chceme vo vývoji FLOWii pokračovať a naďalej prinášať pravidelné aktualizácie, ktoré vám budú uľahčovať prácu a zlepšovať poskytovanie služieb a produktov pre vašich zákazníkov.
2 máj 2020
Prehľad o organizovaných kurzoch a jednoduchá online rezervácia – to je Calendiari!
Pracovný kalendár a online rezervačný systém v jednom
Predstavte si situáciu, že pravidelne organizujete kurzy, workshopy alebo rôzne skupinové aktivity. Na to aby bol každý kurz pre zákazníka zaujímavý, musíte vymyslieť program, zľadiť ho s pracovným kalendárom, zariadiť špičkových lektorov, vybaviť miesto konania, vybrať vstupné a vykonať ďalšie s tým súvisiace aktivity.
Čo ak by množstvo z týchto činností vyriešila jednoduchá ale pritom veľmi šikovná aplikácia? Máme pre vás dobrú správu. Práve takúto aplikáciu sme našli, otestovali a funguje výborne.
Volá sa Calendiari. Spája pracovný kalendár a online rezervačný systém do funknčého celku, s ktorým dokáže pracovať aj človek, ktorý nie je technologicky zdatný.
Fungovanie Calendiari? Stačí spraviť tri kroky.
Pripravíte si rozvrh.
Vložíte ho na vašu webstránku.
Vaši zákazníci sa online rezervujú na kurz.
Aké jednoduché! Benefity získate nielen vy ale aj váš zákazník. Pretože spokojný zákazník = najlepší zákazník. Navyše Calendiari spravuje váš pracovný kalendár, poznámky, platby, permanentky a údaje o klientoch, ktoré sú dostupné online. Calendiari myslí aj na disciplínu zákazníkov, pretože ich automaticky pripomienkuje emailom alebo smskami.
Aký typ organizácií využíva najčastejšie Calendiari?
Online rezervačný systém Calendiari používajú najmä jogové, pilatesové a pohybové štúdiá, centrá osobného rozvoja, športové centrá a kluby.
Za skúšku nič nedáte
Ak hľadáte jednoduchý online rezervačný systém na organizáciu skupinových cvičení, kurzov a workshopov, určite vám odporúčame vyskúšať Calendiari. Je na 30 dní úplne zdarma a bez viazanosti. To znamená, že ak vám vyhovovať nebude, proste ho používať nebudete.
22 mar 2020
Je čas dovoliť zamestnancom pracovať z domu?
Ako zvýšiť produktivitu? Riešením môže byť aj práca z domu
Napriek rozdielnym názorom, ktoré práca na home office so sebou prináša a viacerým veľkým korporáciám, ktoré sa vzdali tejto myšlienky, nám údaje o pracovných návykoch naznačujú, že práca z domu si získava stále väčšiu popularitu a stáva sa štandardom pre mnohých ľudí. Poďme sa na to však pozrieť do detailov.
Začneme štatistikami
Prieskum spoločnosti Gallupe z roku 2017 ukázal, že 43% zamestnaných Američanov strávilo aspoň nejaký čas prácou na diaľku. Údaje z amerického sčítania ľudu zverejnené v roku 2018 uvádzali, že 5,2% amerických pracovníkov pracuje výlučne z pohodlia domova.
Na lepšie pochopenie efektívnosti práce na diaľku realizovala spoločnosť Airtasker na vzorke svojich 1 004 zamestnancov, z ktorých 505 boli zamestnanci na „homeoffice“ prieskum o ich pracovných návykoch a produktivite. Výsledky naznačujú, že pracovníci na diaľku sú v skutočnosti produktívnejší ako ich kolegovia v kancelárii.
Štúdia zistila nasledovné
Vzdialení zamestnanci pracujú o 1,4 dňa viac mesačne ako kancelárski zamestnanci, čo je takmer 17 pracovných dní ročne navyše.
Vzdialení zamestnanci majú v priemere dlhšie prestávky ako zamestnanci v kancelárii (22 minút oproti 18 minútam), ale pracujú ďalších 10 minút denne navyše.
Úradníci sú neproduktívni priemerne 37 minút denne, v čom ešte nie sú zahrnuté prestávky na obed, zatiaľ čo vzdialení zamestnanci sú neproduktívni iba 27 minút.
15% homeoffice pracovníkov uviedlo, že ich šéf ich vyrušil od práce, čo je menej ako 22% zamestnancov v kanceláriách, ktorí mali ten istý problém.
Výhody, výhody, výhody ...
Náklady
Predstavte si vaše náklady na prenájom, kancelárske vybavenie, atď. Podľa štúdie jednej americkej firmy je možné za jedného zamestnanca takto ušetriť aj viac ako 2000 € na rok. Ďalšia štúdia z roku 2017 dokonca zistila, že priemerný pracovník bol ochotný akceptovať o 8% nižšiu mzdu ak mu bolo umožnené pracovať z domu. To naznačuje, že pracovníci prideľujú peňažnú hodnotu flexibilite, ktorú poskytuje politika práce z domu.
Produktivita
Jednoznačným je nárast produktivity. Jedna tretina jej nárastu je podľa názoru odborníkov vďaka tichšiemu prostrediu, ktoré uľahčuje spracovanie hovorov. Doma ľudia nie sú vystavení takému značnému množstvu rušivých prvkov. Kancelárie sú skutočne neuveriteľne rušivé miesta. Ostatné dve tretiny nárastu produktivity možno pripísať skutočnosti, že ľudia doma pracovali viac hodín. Začali skôr, mali kratšie prestávky a pracovali až do konca dňa. Nemuseli dochádzať. Nebežali sa na „hodinu vyvetrať“ na obed. Počet sick-days (OČR, návštev lekára) pre zamestnancov pracujúcich z domu sa znížil.
Jedna štúdia z roku 2015 zrealizovaná v čínskej cestovnej agentúre taktiež zistila, že keď sa pracovníci call-centra presunuli na prácu z domu, ich produktivita sa zvýšila v priemere o 13%, čo bolo evidentne spôsobené znížením doby prestávok a dní práceneschopnosti v kombinácii s pohodlnejším a príjemnejším pracovným prostredí.
Upevnenie vzťahu so zamestnancom a vzťahy na pracovisku
Zamestnanci si cenia možnosť pracovať na diaľku, jedná sa o ďalší benefit navyše, ktorý je prakticky zdarma (možno úvodná investícia do infraštruktúry a pracovných nástrojov, ak sa však nato myslí od začiatku, náklad to nepredstavuje). Homeoffice je dnes takmer samozrejmosťou. Určite ste zažili pohovor, kde sa vás uchádzač o zamestnanie pýtal na benefity a pýtal sa práve aj na možnosť pracovať z domu. Homeoffice sa jednoducho stal štandardom pre určité typy zamestnaní a zamestnanci sa ho automaticky dožadujú. Taktiež je dôležité udržiavať si blízky vzťah so zamestnancom ktorý je v kancelárii menej ako viac. Podľa prieskumu Airtaskeru 28% zamestnancov opustilo prácu kvôli toxickým vzťahom so svojimi spolupracovníkmi. Nie je žiadnym tajomstvom, že dlhodobí zamestnanci sú neoddeliteľnou súčasťou prosperity spoločnosti. Takže zatiaľ čo zdravé medzipodnikové vzťahy môžu byť dobré pre vaše duševné zdravie, môžu byť tiež skvelé pre finančné zdravie spoločnosti.
Čo by mali manažéri zvážiť pri stanovovaní homeoffice politík vo všeobecnosti
Tu je niekoľko odporúčaní:
Zamestnávatelia, ktorí umožňujú zamestnancom pracovať na diaľku, by mali týmto zamestnancom poskytovať skutočnú autonómiu a flexibilitu, namiesto toho, aby sa snažili mikromanažovať ich prácu na diaľku.
Manažéri zamestnancov pracujúcich na home office by mali nariadiť používanie spoločného súboru technologických nástrojov, napr. vhodný taskmanager, nástroj na projektové riadenie, online dochádzkový systém, prepracovaný komunikačný nástroj, atď.
Čo sa týka nových zamestnancov, zdá sa byť najlepšie udržať ich umiestnených v kancelárii so skúsenými rovesníkmi dostatočne dlho, aby mohli ťažiť z neformálneho učenia, ku ktorému dochádza automaticky počas osobných stretnutí na pracovisku. Až následne po dôkladnom zaučení, môže zamestnanec dostať benefit v podobe homeoffice.
Bežnou skúsenosťou však je, že sa manažéri často obávajú, že vzdialení zamestnanci pracujú menej alebo viac vo väčšej miere kombinujú osobné povinnosti s prácou. Existujú tiež obavy, že umožnenie zamestnancom pracovať odkiaľkoľvek by mohlo znížiť komunikáciu a spoluprácu medzi spolupracovníkmi a obmedziť neformálne vzdelávanie, ku ktorému zvyčajne dochádza v kancelárii.
Nakoniec zvážte samotný druh práce. Ak je práca veľmi nezávislá - to znamená, že zamestnanec môže vykonávať väčšinu pracovných povinností s malou alebo žiadnou koordináciou s ďalšími kolegami - prechod na homeoffice s väčšou pravdepodobnosťou povedie k zvýšeniu produktivity.
Najdôležitejším faktorom pri zvažovaní či home office áno alebo nie by teda mal byť naturel práce, dôkladné preverenie zamestnanca, ktorému homeoffice umožníme a to hlavne vo veľkom rozsahu. Treba citlivo zvážiť povahu zamestnanca, niekto je produktívnejší v kolektíve, niekomu sa lepšie pracuje osamote. Na druhej strane, ako sme si už povedali aj vyššie, zamestnanci sú produktívnejší, lojálnejší voči zamestnávateľovi, ktorý im vyšiel v ústrety a majú menej nárokov, či už materiálnych alebo pracovných.
Pre mnohé spoločnosti to v aktuálnej situácii nie je ľahké. Ak je aj vaše podnikanie ovplyvnené týmito mimoriadnymi okolnosťami, FLOWii vás chce čo najviac podporiť.
Naša spoločnosť, rovnako ako mnoho iných, prešla na prácu na diaľku/home office. Z tohto dôvodu vieme, že je ešte dôležitejšie zostať koordinovaní, poskytovať a vymieňať si okamžité informácie. Náš support – zákaznícka podpora funguje tak ako doteraz, a to bez akýchkoľvek obmedzení, v pracovných dňoch od 9:00 do 16:00. Zároveň by sme vás chceli ubezpečiť, že je vaše podnikanie s nami v bezpečí. Všetky naše produkty, vývoj a infraštruktúra fungujú ako doposiaľ.
Snažíme sa podporiť prospešné aktivity
Rozbehli sme aktivity na podporu neziskových organizácií a občianskych združení, ktoré robia všetko preto aby pomohli v týchto náročných časoch. Takéto organizácie môžu požiadať o softvér FLOWii a získať náš produkt ZADARMO. (Neziskové organizácie a občianske združenia sa môžu prihlásiť, ak môžu preukázať, že podporujú ostatných, komunitu, boj s pandémiou atď.) Ak potrebujete našu pomoc alebo ak poznáte organizáciu, ktorá by z nášho softvéru mohla mať úžitok, dajte nám vedieť a sami ju oslovíme.
Extra porcia podpory pre Vás
Rozhodli sme sa ponúknuť predĺženú skúšobnú dobu pre všetky spoločnosti, ktoré potrebujú prejsť na prácu na diaľku. Okrem toho vám môžeme ponúknuť až 25% zľavu na prvé ročné predplatné.
Napriek všetkým okolnostiam vás chceme ubezpečiť, že práve FLOWii je ten nástroj, ktorý vám pomôže pri presmerovaní vašich procesov a pracovného toku do online prostredia a umožní vám tak prácu na diaľku. Naši zamestnanci zákazníckej podpory a konzultanti sú pripravení viac ako kedykoľvek predtým, pomôcť vám prispôsobiť sa tejto jedinečnej situácie a pomôcť vám čo najlepšie využiť funkcionality FLOWii.
V prípade ak by ste mali problém s úhradou poplatkov za FLOWii, neváhajte nás kontaktovať a určite nájdeme spoločné riešenie.
Našou prioritou sú naši zákazníci a náš tím zamestnancov. Veríme, že realizáciou týchto iniciatív vám môžeme pomôcť udržať vás, váš tím a zákazníkov v bezpečí spolu s vašou firmou.
Prajeme Vám pevné zdravie a veľa energie!
Váš FLOWii Tím
13 mar 2020
Home office - práca z domu môže byť jednoduchšia aj vďaka online nástrojom
Čo hovoria prieskumy?
Podľa prieskumov z roku 2017 sa práca z domu stáva sa čoraz atraktívnejšou. Až 43% zamestnaných Američanov strávilo aspoň časť svojho pracovného času prácou na diaľku. Údaje z prieskumu zverejnené v roku 2018 uvádzajú, že 5,2% amerických pracovníkov pracuje nepretržite z domu. Na rovnakej percentuálnej úrovni je aj EÚ. Na Slovensku pracuje z domu v priemere 3,6% Slovákov.
Zlepšíte produktivitu zamestnancov, ak by ste im dovolili pracovať z domu?
Predstavte si, že by vaši zamestnanci pracovali z domu v pohodlnom pyžame. Myslíte si, že sa zlepší ich produktivita práce, alebo by naopak zaspávali s notebookom na nohách? Prieskum profesora Blooma vám poskytne odpoveď (zdroj. Harvard Business Review)
Pozorovania profesora Bloma, ktorý realizoval vo firme Ctrip boli plné prekvapení. Riadici pracovníci si mysleli, že by prácou z domu mohli ušetriť najmä výdavky za kancelárske priestory a vybavenie. Ľudia by pracovali z domu a úspory by vyvážili ich zníženú produktivitu, ktorou by firma utrpela, ak by zamestnanci opustili pracovnú disciplínu kancelárskeho prostredia.
Šokujúce bolo ale zistenie, že ľudia pracujúci z domu dokončili o 13,5% viac telefonických hovorov ako zamestnanci v kancelárii. To znamená, že firma Ctrip získala takmer jeden pracovný deň navyše, ktorý mohli venovať ďalším kľúčovým činnostiam. V kanceláriách nakoniec zostalo o polovicu menej ľudí, čo predčilo očakávania. Naviac zamestnanci hlásili oveľa vyššiu spokojnosť s prácou ako doteraz. Ľudia pracujúci z domu sú celkovo spokojnejší a produktívnejší. Tento názor podporuje aj štúdia Stanfordkej univerzity, ktorá sa zamerala na benefity práce z domu.
Pre koho môže byť určená práca z domu - home office?
Prácu z domu - home office môžu oceniť ľudia z oboch koncov príjmového spektra. Zamestnanci odmeňovaní hodinovou mzdou, alebo vyplácaní na základe splnených úloh. Rodičia, starší ľudia, odborníci z rôznych oblastí (technológie, dane, právo, a pod.) a vedúci pracovníci, ktorí sú pravdepodobne vysoko motivovaní.
Prácu z domu musíte vedieť kontrolovať a vyhodnocovať – ideálne online.
Na to aby ste dokázali vyhodnotiť produktivitu zamestnancov pracujúcich z domu, je potrebné zadefinovať merateľné ciele, ktoré musia byť zároveň dosiahnuteľné, akceptovateľné, špecifické a časovo ohraničené. To nám hovoria múdre poučky, ktoré sú overené praxou.
Príklad: Ak zamestnávate marketingového pracovníka, je potrebné, aby ste mu zadefinovali denné, týždenné a mesačné ciele.
Denné ciele:
Každý deň vytvoríš a zverejníš 1 príspevok na Instagram, Facebook a LinkedIn.
Týždenné ciele:
Každý týždeň napíšeš a zverejníš 1 článok na firemný BLOG.
Každý piatok vytvoríš report odpracovaných úloh týkajúcich sa tvojich denných a týždenných cieľov a pošleš ho nadriadenému.
Mesačné ciele:
Každý mesiac vytvoríš 1 referenčné video s našim zákazníkom a zverejníš ho na YouTube.
Každý mesiac vytvoríš report odpracovaných úloh týkajúcich sa tvojich denných, týždenných a mesačných cieľov
Kontrola a vyhodnotenie úloh
Viete aktuálne zadať, skontrolovať a efektívne vyhodnotiť realizáciu úloh vašich zamestnancov alebo kolegov? Ak nie, môže vám v tom pomôcť práve FLOWii informačný softvér. Dokážete si pozrieť, v aký čas zamestnanec úlohu dokončil a kedy na nej začal pracovať.
Evidencia emailov, telefonických rozhovorov alebo online prezentácii
Vo FLOWii pomocou CRM aplikácie je možné zaevidovať každý telefonický rozhovor (prichádzajúci aj odchádzajúci). Taktiež môžete z FLOWii odosielať a prijímať emaily.
Odpracovaný čas zamestnancov sledujete online
Viete kedy prišiel a odišiel zamestnanec z práce? Viete koľko hodín odpracoval na konkrétnej úlohe? Viete zhodnotiť predpokladaný čas vykonania úlohy verzus skutočný čas strávený na úlohe? To všetko sú dôležité faktory, ktoré by ste mali vyhodnocovať ak chcete zistiť, či je zamestnanec efektívny. FLOWii plánovač úloh vám v tom určite pomôže.
Dokážete manažovať ľudí aj na diaľku?
Manažovanie ľudí na diaľku nemusí byť vôbec náročné. Určite si úlohy vopred, zadajte termíny ich dokončenia, robte pravidelný reporting a komunikujte online. Buďte otvorení novým technológiam, ktoré sú dostupné online a niektoré úplne zdarma. Budúcnosť praje pripraveným!
FLOWii si môžete teraz vyskúšať na 30 dní úplne ZDARMA a bez viazanosti. Navyše vám ponúkame bezplatnú online prezentáciu.
6 mar 2020
Ako mať produktívnych a spokojných zamestnancov
Produktívny a lojálny zamestnanec je kľúčom úspechu každej firmy
Premýšlali ste nad tým, ako zvýšiť produktivitu a akcieschopnosť svojich zamestnancov? Zdá sa Vám, že niektoré úlohy môžu trvať kratšiu dobu? Máme pre Vás "gamechanger". Naučte sa Vy aj Vaši zamestnanci používať CRM systém FLOWii. Zbavte sa tradičných a zastaralých spôsobov práce. Výsledky uvidíte už po prvých týždňoch používania.
Úspešné tímy potrebujú úspešné nástroje. CRM a mini ERP softvér FLOWii patrí k tým riešeniam, ktoré sa sú užitočné v obchodných, servisných, kontrollingových a procesných činnostiach firmy. Či už Vaše požiadavky začínajú od kvalitného zabezpečenia práce architektov, až po vypracovanie interiérovej štúdie dizajnérov, CRM systém FLOWii disponuje mnohými funkcionalitami, ktoré jednoznačne zlepšia internú komunikáciu a deľbu práce medzi Vašimi zamestnancami.
Zavedením informačného systému môžete zvýšiť motiváciu zamestnancov!
Nasadením nového informačného CRM systému FLOWii do Vašej firmy dokážete významne motivovať všetkých členov k lepším výsledkom. Všetky pracovné údaje máte na jednom mieste a zamestnancom tak uľahčíte ich prácu, čo môže viesť k vyššej produktivite. Odporúčame nastaviť odmeny zamestnanca v závislosti od jeho produktivity.
Naviažte odmeny zamestnanca na:
dodržanie termínu pri dôležitých projektoch,
presnú evidenciu odpracovaných úloh,
počet získaných nových zákaziek alebo zákazníkov,
splnenie predpísaných kvót za určité obdobie.
Nech ste už kdekoľvek, svojich zamestnancov môžete kontrolovať a úkolovať kdekoľvek - stačí byť online. Ďalšou výhodou je aj dochádzkový systém, vďaka ktorému zistíte, ktorí zamestnanci sú v práci a ktorí na dovolenke. Tí, ktorí boli predtým neefektívni sa môžu práve teraz posunúť a pristupovať k svojej práci diametrálne odlišne, aj kvôli tomu, že ich činnosť bude priebežne monitorovaná.
Po zavedení FLOWii prax v nitkeotých prípadoch ukázala, že firmu opustili neefektívni zamestnanci. Naopak zostali len lojálni a produktívni pracovníci. Čo viac si podnikateľ môže priať? 🙂
Príležitosť - Produktivita – Rast
Celková implementácia informačného systému FLOWii prináša väčšiu produktivitu zamestnancov, ale aj významnú príležitosť pre rast celej firmy. Ak presvedčíte svojich spolupracovníkov o užitočnosti CRM systému FLOWii, čaká Vás všetkých nová podnikateľská kapitola.
Ste pripravený otvoriť možnosti CRM systému FLOWii a vyskúšať jeho prínos na 30 dní úplne ZDARMA a bez viazanosti?
13 jan 2020
Projektový manažér a jeho úloha vo firme
Každá prosperujúca firma sa potrebuje riadiť pravidlami a prehľadnými procesmi. Častokrát sa totiž stáva, že práve neporiadok a oneskorenia celú prácu úplne zbytočne brzdia a spomaľujú. Možno, že práve vy by ste radšej svoj osobný čas venovali iným a podstatnejším aktivitám, ako zrovna zdĺhavému plánovanie projektov. Máme pre vás unikátneho projektového manažéra, ktorý vaše podnikanie posunie výrazne vpred.
Projektový manažér FLOWii je výnimočný nástroj, pomocou ktorého budete schopní všetky firemné procesy riadiť oveľa flexibilnejšie. Sledovanie firemných úloh, projektov, financií sa stane maličkosťou.
Úloha kontroly v manažmente
Mať nad vecami prehľad a schopnosť ich efektívne a zmysluplne organizovať, bez toho sa žiadny perspektívny projekt proste nezaobíde. Projektový manažér FLOWii zohľadní vami zvolené špecifické pracovné postupy, rozdelí úlohy medzi zamestnancov a prehľadne zobrazí všetky financie projektu. Vďaka tomu dosiahnete harmonickú komunikáciu medzi všetkými zamestnancami a celý projekt bude ľahko pochopiteľný.
FLOWii je na trhu skvelým nástrojom pre projektových manažérov. Využíva princíp automatizácie, ktorý dokáže sám delegovať a vytvárať úlohy, zobrazovať ich stav. To oceníte predovšetkým v priebehu plánovania projektov a zákaziek, ktoré vyžadujú výnimočnú starostlivosť.
Dobrý projektový manažér ma skutočne nezastúpiteľnú úlohu v manažmentu firmy. Funkčnosť systému FLOWii je tak široká a sofistikovaná, že až ho spoznáte, stane sa vašim obľúbeným a verným pomocníkom na ceste produktivity a rastu.
Je to jednoduché. FLOWii je systém, pre ktorý je kvalita a spoľahlivosť bezpodmienečnou náplňou. Ak chcete byť absolútnym pánom svojho projektu, tak ste na správnej adrese. S FLOWii to totiž pôjde veľmi jednoducho!
Kedy je správny čas na nastavenie informačného systému?
Vianoce pre mnohých z nás priniesli množstvo voľného času. Už je však všetko opäť po starom. Vraciame sa späť do klasického pracovného módu, a to so sebou prináša množstvo povinností. Úlohy proste nepočkajú. Práve naopak! Zdá sa vám, že je ich stále viac a viac?! Nuž, vzniká otázka, ako sa s nimi vysporiadať čo najrýchlejšie a ako manažovať svoje úlohy do budúcna čo najefektívnejšie. Určite vám v tom pomôže firemný informačný systém FLOWii.
FLOWii je jednoduchý informačný systém, ktorý je určený nielen živnostníkov, malé podniky ale aj pre firmy s desiatkami zamestnancov. Je totiž natoľko všestranný, že je ideálnym riešením pre každého schopného podnikateľa.
Tajomstvo dokonalých informačných systémov je určite schopnosť bezchybného riadenia podnikových procesov. FLOWii je riešenie, ktoré vo vašej firme nastolí poriadok nielen vo firemných procesov, ale aj v zákazkách, celkovom hospodárení a v mnohých ďalších a dôležitých aktivitách.
Dokonalý informační systém podniku dostupný pre všetkých podnikateľov!
Informačný systém FLOWii disponuje viacerými riešeniami, ktorých hlavnou výhodou je ich vzájomné prepojenie a rýchly prenos dát medzi jednotlivými zamestnancami. Dáta môžete bez problémov zdieľať všetkým ľudom, ktorí sú zapojení v projekte, či už interne alebo externe.
Firemný informačný systém FLOWii vám mimo iného ponúka prehľadný grafy, ktoré vám ukážu nielen prehľad o financiách, ale aj dochádzku zamestnancov a výkon jednotlivých obchodníkov.
Naviac máte u každej zákazky k dispozícii detailný prehľad dokladov, ktoré vás informujú o termínoch dodania, stavu komunikácie a procesoch realizácie úloh, čo v konečnom dôsledku pocítite nielen vy, ale aj vaši zákazníci.
Zdržujú vás informačné systémy vo firme? FLOWii dokáže množstvo úkonov na jedno kliknutie!
Potrebujete rýchlo vytvoriť zákazku a k nej vytvoriť často opakujúce sa úlohy, produkty alebo doklady? Firemný informačný systém FLOWii to dokáže na jedno kliknutie vďaka funkcii vzorových zákaziek.
Začína sa vaša firma rozrastať a zamestnancov je čím ďalej tým viac? Potom sa vám pravdepodobne prihodila situácia, kedy neviete, či konkrétny pracovník plní svoju prácu skutočne svedomite a efektívne. Poznáme to tiež. Práve preto vyvíjame jednoduchý a prehľadný informačný systém FLOWii, ktorý umožňuje kontrolu a evidenciu pracovného času vašich zamestnancov.
FLOWii online softvér je veľkou úľavou pre mnohých začínajúcich ale aj skúsených podnikateľov. Jedná sa totiž o unikátny CRM a mini ERP systém, ktorý vedie veľmi prehľadnú a detailnú evidenciu pracovného času. Či už sledujete dochádzku zamestnancov alebo odpracované hodiny na jednotlivých úlohách a projektoch.
Evidencia pracovného času nebola nikdy pohodlnejšia!
V informačnom systéme FLOWii môžete dochádzku svojich zamestnancov kontrolovať jednoducho aj pomocou grafických štatistík. To, koľko hodín má odpracovaný konkrétny zamestnanec vidíte hneď. Nie je potrebné sťahovať a otvárať štatistiky v PDF a XLS reporte. Aj ten je ale vo FLOWii k dispozícií.
Pomocou jedného kliknutia si report zobrazíte. Jeho veľkým prínosom sú spracované dáta, ktoré dochádzkový terminál predtým zaevidoval. To je samo o sebe veľké zjednodušenie pre mzdovú účtovníčku. Evidencia pracovného času sa tak môže rýchlo premietnut do výslednej faktúry.
To ale nie je všetko. Systém FLOWii ponúka ďaleko viac funkcií, ako je len meranie času a evidencia pracovného času zamestnancov a zamestnancov na dohodu. FLOWii je nástroj, ktorý procesy dokáže automatizovať, sám ich analyzuje a tiež vyhodnocuje.
Disciplína. V tomto slove je priamo zakorenené poslanie informačného systému FLOWii. Disciplína a dôslednosť sú totiž nutnou podmienkou úspešnej a prosperujúcej firmy ako aj jej zamestnancov.
Online systém FLOWii vám na vašej ceste za úspechom môže výrazne pomôcť. Aktuálne FLOWii využíva viac ako 2000 firiem v SR a ČR - naši zákazníci.
Vymeňte starú knihu dochádzky za moderný a progresívny softvér FLOWii. Rozhodnutie je na vás.
Pripravili sme jednoduchý návod, ktorý ti zodpovie otázku ako prepojiť FLOWii s Google kalendárom alebo s Microsoft Outlookom. Ak sa ti nechce čítať, pozri si video 🙂
Postup nastavenia v krokoch
Krok č. 1
V prvom kroku je potrebné FLOWii spárovať s Google Kalendárom. Otvorte si domovskú stránku a kliknite na označené tlačidlo "Prepojiť s Google kalendárom".
Krok č. 2
Po kliknutí sa otvorí okno na prihlásenie sa do Google služieb – zadaj svoje existujúce konto pre Google (Gmail konto) ale si vytvor nové „proforma“ konto, ktoré bude slúžiť len ako mostík na prenesenie plánovaných udalostí do Outlooku (údaje samozrejme nemusia byť reálne)
Krok č. 3
Po prihlásení sa (alebo vytvorení konta a prihlásení sa) povoľ FLOWii prístup k Tvojmu Google kontu
Krok č. 4
Po povolení sa naplánované udalosti a úlohy z FLOWii jednosmerne prenášajú do Google Kalendára. Údaje z Google Kalendára si môžete medzi sebou s kolegami zazdielať alebo napr. všetci prepojiť FLOWii s jedným Google účtom kde sa na jednom mieste budú synchronizovať údaje zo všetkých používateľských účtov
Ak už nepotrebuješ údaje ďalej synchronizovať do Outlook-u, tu môžeš prestať čítať. Ostatní postupujete podľa návodu nižšie.
Krok č. 5
Prihlás sa do Google Kalendára a vyber si Kalendár, ktorý chceš preniesť do Outlooku. Klikni na neho a vyber si možnosť „Nastavenia a zdieľanie“
Krok č. 6
V ľavom paneli nastavení si vyber možnosť Integrácia kalendára a následne skopíruj Tajnú adresu vo formáte iCal - ak sa Ti nezobrazuje, bude potrebné ju zverejniť.
Krok č. 7
S takto skopírovaným linkom – adresou si otvor Outlook (ukážka je pre Outlook 2016, ale malo by to byť podobné aj s inými verziami) – a klikni v ľavom hornom rohu na možnosť „Súbor“
Krok č. 8
V novootvorenom okne si vyber možnosť Nastavenia konta a a vo vyrolovanom menu potvrď znova kliknutím na Nastavenia konta
Krok č. 9
V novo otvorenom okne sa preklikni na kartu Internetové kalendáre a vyber si možnosť pridať Nové
Krok č. 10
Skopíruj sem link – odkaz na Google Kalendár a klikni na Pridať
Krok č. 11
Kalendár ešte môžeš pomenovať a zadať si k nemu podpis a následne potvrdiť kliknutím na OK.
Nastavovanie je hotové. Už stačí počkať na automatickú synchronizáciu ale kliknúť na Odoslať a prijať a údaje o naplánovaných udalostiach a úlohách sa Ti do FLOWii automaticky prenesú. Ak používaš inú verziu Outlook a nepodarilo sa Ti to nastaviť, daj nám prosím vedieť a s nastavením by sme Ti pomohli 🙂
6 dec 2019
Expanduje váš biznis? Nezabudnite na prehľadný informačný systém.
6 dec 2019
Vystavení faktury zdarma a bez omezení
Faktury, faktury a znova faktury! Hrnou se na vás ze všech stran a vy už se v nich ani nevyznáte a dočista ztrácíte. Do nedávné doby to byla noční můra téměř každého podnikatele a živnostníka. Tomu však již odzvonilo! Fakturační program FLOWii je revoluční nástroj, který provádí online fakturaci rychle, jednoduše a zdarma!
Jednoduchý fakturační CRM program FLOWii je určen pro každého, kdo chce svůj potenciál přesunout z oblasti nudného papírování do skutečného řízení firmy. FLOWii proto nabízí bezkonkurenční uživatelské prostředí, které vás bude bavit.
Fakturování nebylo nikdy jednodušší! Fakturační manager FLOWii nabízí celou řadu funkcí. Veškeré platby tu můžete kontrolovat v evidenci online. Už se vám nestane, že by nějaká platba nebyla dohledatelná nebo byla nadobro fuč.
Tvorba faktur je navíc velmi snadná, i to je důvod proč je FLOWii nejlepší fakturační program. Ušetří vám totiž hodiny a hodiny času. A to je co říct!
Celou fakturaci můžete nyní s klientem vyřešit během několika málo minut. Stačí mu jen zaslat vystavenou fakturu a druhá strana ji může obratem online vyplnit a podepsat. Jakmile váš klient pošle peníze, ve fakturačním programu FLOWii vše rychle zjistíte prostřednictvím evidence úhrad.
Celý proces online fakturace tak zvládnete klidně zpohodlí domova nebo například z dovolené. Záleží, kde zrovna se nacházíte. Vaše doklady a dokumenty budou stále dostupné a k nahlédnutí.
FLOWii vám umožňuje mnohem více než fakturaci a tvorbu faktur online. Ve FLOWii můžete spolehlivě řídit zakázky a kontrolovat projektové rozpočty, organizovat úlohy a sledovat jejich naplnění, kompletně obsluhovat firemní mailing nebo například dozorovat docházkový systém. To ale není vše.
FLOWii přináší pořádek a přehled vdokladech jako nikdy předtím
Cílem FLOWii je vašemu podnikání uvolnit ruce. Osvobodit vás od papírování a šetřit váš drahocenný čas. To poslední, co potřebujete je stresovat se nad vystavováním faktur. Nechte to na FLOWii a vaše podnikání jednoduše poroste!
Od fakturace zdarma vás dělí jen jedno kliknutí. Teď navíc fakturační manager FLOWii na 30 dní zdarma.
19 sep 2018
Online vzdelávanie. Kde, ako a za koľko?
Vzdelávanie nebolo nikdy lacnejšie a dostupnejšie ako dnes. Kedykoľvek sa môže hocikto z pohodlia svojho domova bezplatne naučiť obrovské množstvo informácií. Preto sme sa bližšie pozreli na najlepšie možnosti samoštúdia.
Prvou úlohou pred samotným štúdium by malo ujasnenie vašich cieľov. Čo sa chcete naučiť? Existuje veľká zbierka materiálov na akúkoľvek tému. Nie je v ľudských silách naučiť sa všetko. Odporúčame, aby ste si na začiatok vybrali iba jednu tému. Niečo, čo vás baví alebo niečo, čo potrebujete vedieť. Začnite si o tom čítať a uvidíte, či vás to skutočne zaujíma. Orientujte sa na dôverné weby. Nestavajte svoj palác vedomostí na anonymných blogoch, alternatívnych médiách a diskusných skupinách. Zároveň sa učte od najlepších. Nenechajte si radiť od niekoho kto nemá hmatateľné výsledky.
Často môžete naraziť na platené kurzy. Kvalitatívne môžu byť na inej úrovni ako bezplatné. Niekoľko kurzov sme si už zakúpili a musíme povedať, že kvalita ich materiálov, spracovanie, podpora komunity a učiteľa boli na veľmi vysokej úrovni.
Kde hľadať kurzy na online vzdelávanie?
Nemusíte byť žiadnym jadrovým fyzikom aby ste našli odpoveď na otázku kde? Prvým krokom by mal byť samozrejme internetový vyhľadávač. Z miliónov výsledkov stačí kliknúť na niekoľko popredných pozícií a vybrať si nejakú stránku. Skúste vyhľadávaciu frázu čo najviac konkretizovať. Získate lepšie výsledky. Medzi najpopulárnejšie weby zaoberajúce sa vzdelávaním patria:
Ide o spoločný projekt dvoch známych univerzít - Harvard a MIT. edX je niečo ako virtuálna univerzita. Obsahuje kurzy, ktoré sa učia aj na najlepších univerzitách na svete. Okrem univerzít pridávajú kurzy aj neziskové organizácie a rôzne významné organizácie. Z veľkej časti (ak nie všetky) sú kurzy zadarmo. Platí sa hlavne za certifikát, ktorým môžete preukázať absolvovanie kurzu. Ak však certifikát nepotrebujete, máte prvotriedne vzdelanie úplne zadarmo. edX žiaľ neponúka slovenský ani český jazyk. Kurzy sú rozdelené do mnohých kategórií, prostredie je prehľadné. Kurz ponúka množstvo dodatočných zdrojov. Počas kurzu je potrebné plniť úlohy a výučba je na rozdiel od slovenských prednášok zaujímavá.
Udemy je známe trhovisko prémiových kurzov, ktoré poskytuje nástroje pre ľudí, ktorí sú v niečom výnimoční a chcú sa o to podeliť. Ktokoľvek si môže vytvoriť online kurz na Udemy a môže začať na tom zarábať. Z toho dôvodu sú kurzy skôr praktickejšie ako teoretickejšie.
Príklad: na edX sa v grafickom kurze dozviete čo sú farby, aká je fyzika a matematika v pozadí. Na Udemy zistíte, ako môžete kresliť v Photoshope.
Veľkým lákadlom Udemy sú trendové kurzy. Také, ktoré sa na školách neučia. Druhým veľkým plus sú výpredaje. Často sa kurzy za 200 EUR predávajú iba za 10 EUR. Odporúčame všetkými desiatimi.
Alison sa prezentuje ako jedna z najväčších bezplatných univerzít. Ponúka množstvo zaujímavých kurzov. Rovnako ako edX ponúka zadarmo všetko okrem certifikátov. Navyše si môžete zaplatiť mesačné predplatné a získate viaceré výhody. Ide o kombináciu vyššie uvedených vzdelávacích platforiem. Určite stojí za bližšie preskúmanie.
Po záplave kurzov sme si pre vás pripravili ešte jednu stránku. Je ňou TED. Populárna konferencia, na ktorej vystupujú úžasní ľudia s myšlienkami, ktoré môžu zmeniť svet. Na 30 - 60 minútových videách uvidíte vynikajúce riešenie od úspešných ľudí. Prednášajúcich vyberajú organizátori a tým je zaručený výber iba tých najlepších prezentujúcich.
Formálne fungovanie vzdelávacieho portálu si určí každý poskytovateľ sám. Zabezpečuje prihlasovanie, správu kurzu, platbu a ďalšie technické záležitosti. Pri samotnom kurze je už všetko na prednášajúcom. Väčšinou je prednáška zachytená na videozázname. Často sú dostupné titulky. Video je rozdelené na niekoľko menších úsekov, ktoré sú umiestnené do určitej lekcie. Na záver lekcie je pravidlom otestovať poslucháča formou krátkeho testu. Ten zároveň slúži aj ako opakovanie. Potom prednášajúci prezradí domácu úlohu. Každá úloha má pridelený počet bodov. Ak úlohu nesplníte, buď sa nedostanete ďalej v lekcii alebo nedosiahnete potrebný počet bodov na certifikát. Počas štúdia máte k dispozícii fórum, kde si užívatelia vymieňajú informácie a diskutujú o zadania a ich problémoch.
Cena online kurzov
Najlacnejšie kurzy sú samozrejme zadarmo. Takých kurzov je obrovské množstvo. Okrem spomenutých stránok môžete nájsť video kurzy aj na Youtube alebo na rôznych urob si sám (DIY – Do It Yourself) stránkach. Kurzy skoro zadarmo stoja pár eur, často sú dostupné ako doplnky iných kurzov alebo sú veľkým výpredajovým lákadlom. Z času načas ponúkajú vyššie uvedené stránky zľavy 80% a 90%. Pri fyzických kurzoch sú pravidelne lacnejšie posledné, resp. prvé miesta. V neposlednom rade nesmieme zabudnúť ani na mesačné predplatné. To sa v poslednom období teší veľkej popularite. Za malý poplatok sa môžete vzdelávať od ráno do večera.
Online vzdelávanie na Slovensku
Pre mnohých nebude prekvapením, že online kurzy našej krajiny nie sú porovnateľné so zahraničím a to cenovo, kvalitatívne alebo rozsahovo. Ak neviete po anglicky, budete sa musieť uskromniť. Stále však máte na výber. Pozrite si napríklad tieto stránky:
Na sociálnej sietí Facebook existujú mnohé skupiny, ktoré informujú o novinkách z tej-ktorej oblasti. Veľa firiem má vlastné blogy a píše e-maily s novinkami. K tomu pridajte neziskové organizácie, rôzne stimulačné kurzy ministerstiev a samozrejme, verejnosti prístupné prednášky vysokých škôl.
Dnes jednoducho neobstojí výhovorka, že ste sa to nemali odkiaľ naučiť. Práve naopak. Informácie nás zaplavujú. Nie je možné sledovať všetko a preto je potrebné vedieť, ktorým smerom sa chcete posunúť.
Na záver už iba jedna žiadosť. Keď už budete v nejakej oblasti expert, nezabudnite na komunitu. Pomôžte niekomu inému, zorganizujte prednášku, prípadne zasponzorujte dobrý projekt. Pamätajte ako ste začínali.
27 aug 2018
5 chatovacích platforiem na zvýšenie konverzií
Live chat a jeho nespochybniteľná sila
Internet a podnikanie sú dve dynamické oblasti nášho života. Ich spojením vznikne veľmi obľúbené podnikanie na internete. Špecifické prostredie, v ktorom zajtra nemusí fungovať niečo, čo fungovalo včera. To čo platí v jednom odvetví, nemusí fungovať v druhom. Pokiaľ chcete byť úspešný v podnikaní, musíte počúvať zákazníkov. Musíte poznať svoju cieľovú skupinu a veľa testovať a upravovať svoj produkt alebo službu.
V zahraničí sa robil prieskum, ako dlho trvá spoločnostiam, pokým poskytnú odpoveď na zákaznícke otázky. Prieskum bol realizovaný na vzorke 433 firiem. Až 55% uviedlo, že im odpoveď trvala 5 a viac pracovných dní! Iba 7% odpovedalo do 5 minút. Dôvodom takej rýchlej odpovede boli chatovacie okna a automatické roboty. Z prieskumu sme zistili aj ďalšiu šokujúcu informáciu. Po prvých 5 minútach klesá vaša šanca na kontaktovanie tzv. leadu až desať násobne. Užívatelia jednoducho stratia záujem a idú ku konkurentovi.
Výhody použitia chatovacích okien na internetovej stránke
Zvýšenie konverzií.
Spokojnejší zákazníci.
Rýchlejšia podpora.
Konkurenčná výhoda.
Spätná väzba od návštevníkov webovej stránky.
Okrem toho zlepšíte návštevníkom webu užívateľskú skúsenosť. Osobný kontakt a skúsenosti zamestnancov patria medzi konkurenčné výhody kamenných predajní. To je dôvod prečo tam ešte toľko ľudí chodí. Koniec koncov si tam nemusia ani nič kúpiť. Prídu sa poradiť s predajcom a potom si tovar kúpi lacnejšie cez internet.
Nevýhody použitia chatovacích okien
Okrem výhod sa musíme pozrieť aj na nevýhody. Tých je menej a podľa nás sa oplatí používať takúto službu.
Spomalenie načítania webu (o niekoľko stoviek milisekúnd).
Je potrebné pamätať na GDPR a zapracovať použitie služby do spracovania osobných údajov.
Porovnanie chatovacích službieb
Live chat aplikácií je obrovské množstvo. Porovnávať všetky by bolo veľmi náročné. Z toho dôvodu sme sa sústredili skôr na služby pre menších podnikateľov. Porovnávali sme funkčnosť aj dizajn. Snažili sme sa odhaliť konkurenčnú výhodu služby a priniesť vám krátky popis testovanej služby.
Jednoduchá a relatívne nová služba na trhu. Obsahuje všetko, čo by ste mohli potrebovať. Integráciu na svoj web zvládne hravo aj netechnická osoba. Tawk.to nemá platený účet a umožňuje upraviť vzhľad okna. Administračné prostredie je jednoduché, registrácia trvá menej ako 30 sekúnd a prostredie je preložené do SK jazyka. Môžete si dokonca prenajať agentov, ktorí budú odpisovať za vás. Takáto služba stojí od 1 dolára na hodinu. Tawk predstavuje výborný začiatočný bod pre ľudí, ktorí ešte nemali chatovacie okno a chcú ho vyskúšať.
Vynikajúca aplikácia z Českej republiky. Ohľadom chatovania spĺňa všetky požiadavky. Kritici im vytýkali nemodernú grafiku. To zmenili a dnes majú nové administračné rozhranie. Je lokalizované do SK jazyka. Výhodou je aj podpora v slovenčine. Za najväčšie plus služby považujeme nahrávanie obrazovky. Takúto funkčnosť sme nenašli u iných porovnávaných služieb. Už za 8€ za mesiac môžete sledovať aké stránky návštevník navštívil a kde klikol. To vám pomôže lepšie pochopiť, prečo zákazník vlastne potreboval kontaktovať podporu. Smartsupp neponúka také bohaté možnosti integrácie na tretie služby a preto ju považujeme za vhodnejšiu pre menšie firmy.
Tretia testovaná služba ponúka ešte väčšie možnosti ako Tawk za rovnakú sumu, 0 eur. A to dokonca pre troch agentov! Príjemné prostredie, možnosť integrácie e-mailu a Messenger od Facebooku a mnoho iného spravili z tejto služby nášho obľúbenca. S rukou na srdci môžeme povedať, že nám nenapadá jediná nevýhoda či negatívna skúsenosť s Tidiom. Vrelo odporúčame aj pre väčšie firmy.
Bývalý Zopim patrí medzi jedného z najobľúbenejších tvorcov aplikácie na online chat okna. Ide o službu s veľký množstvom integrácií na externé služby. Obsahuje automatizáciu a analytiku. Prostredie je prehľadné a oku lahodiace. Bezplatný účet je obmedzený na jedného agenta, ktorý môže súčasne komunikovať iba s jedným zákazníkom. Vyššie balíky ponúkajú možnosti ako úpravu okna, viac súčasných chatov, lepší reporting alebo podporu zo strany tvorcu. Páči sa nám možnosť integrácia na Messenger. Výhodou je aj automatický preklad z angličtiny do iných jazykov.
Služba patrí medzi najstarších poskytovateľov chatovacích okien. Za 16 rokov nazbierali obrovské know-how. Vedia čo ľudia potrebujú a pravidelne im to úspešne prinášajú. Okolo 25 000 zákazníkov používa ich chat. A vedia prečo. Pokročilá analytika, automatiky, reporty, testovanie botov na automatické odpovede. Dokonca vidíte čo píše návštevník predtým, ako to odošle. Majú všetko okrem bezplatného balíka. Ponúkajú však bezplatnú skúšobnú verziu. Preto ak ste väčšia firma alebo firma, ktorá potrebuje niečo robustnejšie, určite vyskúšajte Live chat. Myslíme si, že nebudete mať dôvod byť sklamaný.
Tawk.to
Tidio
Smartsupp
Zendesk chat
Live chat
Automatický preklad
Pripravujú
•
Automatizácia chatu
•
•
•
•
•
Smajlíky
•
•
•
•
Bezplatný účet
•
•
•
•
Platený účet od
15 €
4 €
cca 12 €
cca 13,80 €
Lokalizácia
SK, CZ
SK, CZ
Upozornenie na počítači
•
•
•
•
•
Súčasný chat
neobmedzený
•
1 (bezplatný účet)
1 (bezplatný účet)
neobmedzený
Reporting
•
•
•
•
•
Android App
•
•
•
•
•
iOS App
•
•
•
•
•
Windows App
•
Cez externú aplikáciu
•
•
Mac OS X App
•
Cez externú aplikáciu
•
•
Ticketovací systém na podporu
•
•
Prenájom agentov
•
Celkové hodnotenie
♥️♥️♥️
♥️♥️♥️♥️
♥️♥️♥️
♥️♥️♥️♥️
♥️♥️♥️♥️♥️
Vysvetlivky: Čierna gulička znamená, že služba disponuje danou funkčnosťou. V celkovom hodnotení predstavuje 5 ♥️ najlepšie hodnotenie.
6 júl 2018
6 dôvodov prečo vaša firma potrebuje CRM systém
Žijeme vo svete globálnej ekonomiky, kde sa nakupuje, predáva a komunikuje nespočetnými spôsobmi. Naši konkurenti sú všade a prekážky vstupu na trh sú nízke a zvyšujú intenzitu konkurencieschopnosti.
Komoditizácia (Proces, pri ktorom sa služby či produkty stávajú široko dostupné, bežné a jednoducho obdržateľné. Komoditizovanou sa vec stáva vtedy, keď jej ponuka od určitej prevádzky sa takmer nedá odlíšiť od ponuky inej prevádzky. Je to tiež proces, ktorý sa stáva stále bežnejším práve vďaka technologickej inovácii, rozšíreniu vzdelania a častému dopytu po konkrétnom produkte) sa deje s dych berúcou rýchlosťou. Šťastní zákazníci informujú o svojej spokojnosti celý svet ... a takisto aj nešťastní. Spoločnosti a život firiem sa rozvíjajú a padajú cez sociálne siete ako Twitter alebo LinkedIn.
Riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM) je proces sledovania a analýzy všetkých interakcií, ktoré máte so zákazníkmi alebo potencionálnymi zákazníkmi. CRM softvér je nástroj, ktorý centralizuje, zjednodušuje, zabezpečuje a prispôsobuje naše zákaznícke vzťahy. Takže čo je v ňom pre vás?
Dôvod č. 1: Prediktívny pohľad na vašu firmu
V kontexte vášho ERP alebo finančných systémov by ste CRM softvér mohli považovať za „budúci pohľad“ vo vašom toku príjmov, ako na rozdiel od „klasického zobrazenia“ príjmov. CRM poskytuje budúci pohľad na trendy a udalosti, ktoré budú poprednými ukazovateľmi vašich výnosov a ziskov.
Generálny riaditeľ a CFO budú používať grafické prehľady a nástenky CRM softvérov na monitorovanie týchto hlavných ukazovateľov. Môžu sa pozrieť na zmeny v hľadaní nových obchodov - leadov, vytváraní príležitostí a to z dôvodu aby si boli schopní všimnúť ukazovatele budúcich problémov ako prví. To umožní proaktívny prístup k riadeniu podniku.
Vedúci predaja bude mať prístup k nástroju na tvorbu reportu predaja (sales report). Bude potrebovať vidieť aktivity jednotlivých predajcov alebo tímov a vystopovať tak prípadné problematické oblasti, ktoré môžu ovplyvniť príjmy, ako je pokrytie územia, aktivita kontaktovania a volania zákazníkom, miera konverzie potencionálnych obchodov a miera konverzie využitia príležitosti uzatvoriť obchod.
Vedúci marketingu bude musieť sledovať marketingové aktivity a kampane a upraviť marketingový plán podľa úspešnosti alebo neúspechu týchto aktivít.
Vedúci oddelenia zákazníckych služieb bude musieť zistiť, ktorý z jeho ľudí je najefektívnejší pri uzatváraní prípadov, byť upozornený na prípady, ktoré prekračujú očakávaný čas na uzatvorenie týchto prípadov, a monitorovať prípadné eskalácie zo strany zákazníkov.
Produktový manažér musí monitorovať Obchodné Prípady, aby pochopil akékoľvek chyby produktu, trendy podpory alebo požiadavky na funkcie, ktoré môžu viesť k vylepšeniu produktov a služieb.
Dôvod č. 2: Rozvoj a rast Vášho biznisu
Vyhľadávanie nie je len aktivitou predajcu - ide o zbierku manuálnych a automatizovaných aktivít vo viacerých kanáloch, ktoré vedú k potencionálnemu obchodu alebo príležitosti. Môžete použiť službu CRM, aby ste získali potenciálnych zákazníkov z vašich webových stránok, z e-mailových kampaní, získali ich z seminárov, webinarov, konferencií alebo prezentácií a poslali tieto leady priamo k obchodníkom. Môžete okamžite nastaviť frekvenciu kontaktovania potenciálnych zákazníkov, tak aby ste zachytili zákazníka a zostali tak zakorenený v jeho mysli.
CRM softvér môžete použiť na riadenie tímu obchodníkov napr. na cross-selling alebo up-selling činnosti. CRM môžete použiť na identifikáciu nových produktov alebo trhov. Pomocou CRM môžete jednoducho zvýšiť efektivitu „obvolávania“ vašimi salesákmi tak, aby ste mohli zvýšiť tvorbu príležitostí na najvyššej úrovni. Úspešné spoločnosti sa stále viac zameriavajú na „prichádzajúci“ marketing, ktorým je použitie webových stránok a optimalizácia vyhľadávania v kombinácii s presnými osnovami ako pretvoriť potencionálnych zákazníkov na tých existujúcich. Veľkou výhodou je preto prepojenie Vašej webstránky s CRM systémom.
Dôvod č. 3: Opakovanie najlepších postupov
Nepochybne budete mať nejaké nápady, ako chcete vtiahnuť svojich zákazníkov do vašej ponuky tovaru a služieb. Budete pravdepodobne chcieť zabezpečiť, aby ste svojim zákazníkom poskytovali dôslednú a vysokokvalitnú skúsenosť s vašimi produktami a kontaktu so zamestnancami.
Systémy CRM môžu byť použité na ukotvenie vašich najlepších postupov predaja alebo služieb zákazníkom, ktoré budú vašich ľudí sprevádzať prostredníctvom každej interakcie so zákazníkmi. Šablóny môžu byť vytvorené a používané na usmerňovanie vašich ľudí prostredníctvom zložitých procesov. Automatizácia pracovného postupu môže byť použitá na automatizáciu činností, aby sa zabezpečilo dodržiavanie osvedčených postupov a zníženie administratívnych nákladov riadenia prostredníctvom CRM systému.
Dôvod č. 4: Robiť viac za menej
Naši zákazníci často hovoria, že hlavným dôvodom nákupu CRM je to, že veria, že tak zvyšujú rozsah záujmu zákazníkov o celé ich portfólio produktov alebo služieb. Mali sme dvoch zákazníkov z dvoch úplne odlišných odvetví, ktoré uviedli a hlavne identifikovali svoj problém presne rovnakým spôsobom: 80% ich zákazníkov pochádza z 20% ich podnikania, ktoré dobre ovládajú. Zákazníci však často nevedia čo vyrábajú, ponúkajú a robia ostatných 80% a logicky si teda tieto firmy myslia, že existuje obrovská príležitosť na rast. Mnohé organizácie chcú nájsť účinné spôsoby prístupu k podnikaniu v celej palete svojho podnikania, pričom to chcú dosiahnuť práve prostredníctvom automatizácie marketingu a CRM, ktoré by inak boli príliš neefektívne pre vaše prevádzkové zdroje.
Možnosť vašich ľudí zvládať aj čoraz väčší počet úloh, príležitostí, prípadov, komunikácie a informácie je ohrozená ak nepoužívate tie správne nástroje. CRM softvér je kľúčom k tomu, aby im pomohol zvládnuť váš zložitý svet bez toho, aby ste stratili konkurencieschopnosť a zákazníka.
Dôvod č. 5: Riadenie rizík alebo risk manažment
Jeden zákazník spomenul príbeh jeho obchodníka – zamestnanca, ktorý opustil firmu a po príchode nového kolegu, našli početné prípady zákazníkov, ktorí neboli nikdy kontaktovaní. Videli sme mnoho situácií, v ktorých náhla zmena personálu vedie k poklesu obchodov, ktoré boli spôsobené nerealizovanými cieľmi a viedli k nespokojným zákazníkom, ktorí jednoducho šli inde.
Keď firma zažije zmeny v oblasti obmeny personálu alebo poskytovania zákazníckych služieb, doslova trvá niekoľko minút a pár kliknutí, kým sa aplikuje globálna úprava systému tak aby došlo k hladkému presunu úloh, udalostí na nového zamestnanca. To nám umožňuje bezproblémový prenos zodpovednosti bez toho, aby sme „vypadli z rytmu“.
Máme ďalšieho zákazníka, ktorý sa obrátil na súd v prípade, keď bývalý zamestnanec stiahol svoj zoznam zákazníkov a vzal si ho pri odchode firme so sebou. Služba CRM môže pomôcť sledovať tieto udalosti a poskytnúť podklad pre interný audit alebo prácu v oblasti IT bezpečnosti a ktorý následne uľahčí kontrolu citlivých informácií.
Dôvod č. 6: Intimita zákazníka
Intimita zákazníka je aktom prispôsobovania vašich produktov, služieb a dokonca vašich zákazníckych procesov tak, aby vyhovovali, životu alebo podnikaniu Vášho zákazníka. Pre mnohé spoločnosti, najmä pre malé a stredné podniky, je to efektívny spôsob, ako súťažiť v stále preplnenom konkurenčnom prostredí, keď vieme že veľké korporácie majú niekedy dosť ťažké prispôsobiť sa a „šiť na mieru“ vo veľkom rozsahu.
CRM dokáže zachytiť podrobné informácie o vašich zákazníkoch a ich správaní a umožniť cielený marketing, vývoj produktov a usmerniť predajné aktivity. Umožní vám vytvoriť ilúziu osobného kontaktu s každou interakciou so zákazníkom. Pozrite sa na to takto: naozaj si myslíte, že váš zubár si pamätá vaše narodeniny, alebo si myslíte, že majú softvér, ktorý im to hovorí? Myslíte si, že je to náhoda, že reklamy spoločnosti Google zobrazujú veci, ktoré korešpondujú s vašim záujmom, alebo si myslíte, že majú softvér, ktorý to za nich robí? CRM môže poskytnúť zákazníkom dojem, že rozumiete jeho potrebám a preferenciám - v škálovateľnom rozsahu. CRM systém nám umožní zapamätať si tieto veci a detaily v prípade tisícok zákazníkov a to kedykoľvek.
Prečo teda Vaše podnikanie potrebuje CRM?
Potrebujete CRM, aby vaše podnikanie bolo efektívnejšie a zvýšili vaše výnosy v prepočte na zamestnanca. Potrebujete CRM na vytvorenie opakovateľných procesov, ktoré už overené. Potrebujete CRM, pretože my (a konkurenti) hľadáte konkurenčnú výhodu v multikanálovom prostredí zákazníkov. Musíte zachytiť záujem zákazníkov, ktorí sú stále sofistikovanejší a ignorujú staré metódy, ktoré sme na nich používali na predaj a reklamu. Potrebujete CRM, aby ste sa pozreli do vašej blízkej budúcnosti a predikovali svoje príjmy. Potrebujete CRM na zmiernenie rizika a nákladov na fluktuáciu zamestnancov. Potrebujete CRM, aby ste sa zapojili do cyklu neustáleho zlepšovania. Potrebujete CRM, aby vaše podnikanie prežilo.
Čo je CRM systém a ako dokáže pomôcť firmám a zákazníkom
Vedeli ste, že za takmer každou úspešnou firmou sa skrýva spoľahlivý CRM systém? S pojmom CRM sa častokrát stretávajú majitelia firiem, manažéri ale aj začínajúci podnikatelia. Čo je CRM a aké je jeho využitie si povieme v nasledujúcich riadkoch.
Čo je CRM
CRM systém (Customer Relationship Management) pomáha firmám zlepšovať vzťahy so zákazníkmi. V úplne najjednoduchšej definícii môžeme povedať, že umožňuje firmám spravovať údaje o zákazníkoch a obchodných vzťahoch.
Systémy CRM dokážu zhromažďovať údaje zákazníkov prostredníctvom rôznych kanálov alebo kontaktných miest. Napríklad prostredníctvom webových stránok, kamenných predajní, telefonických rozhovorov, stretnutí, emailov, marketingových kampaní a sociálnych médií. Taktiež zhromažďujú podrobné informácie o osobných údajoch zákazníka, históriu nákupov, reklamácie, preferencie zákazníka, jeho potreby a mnohé ďalšie.
Skúsenosť s CRM systémom má každý z nás
Určite ste už aj vy zažili situáciu pri ktorej ste potrebovali zistiť informácie o vašej objednávke alebo ste potrebovali vybaviť reklamáciu. Je to tak? Zrejme áno. Zavolali ste na call centrum a zamestnanec spoločnosti vám po niekoľkých sekundách vedel povedať čo, kedy a za akú cenu ste nakupovali alebo v akom stave sa nachádza vaša reklamácia. Všetky informácie získal len niekoľkými kliknutiami na klávesnici. A práve pre tento účel su vyvinuté CRM a ERP systémy.
Tak ako Mercedes aj CRM systém má svoju “výbavu”
Na úplne najzákladnejšej úrovni CRM systém spracúva informácie a dokumenty o zákazníkoch v jednej databáze. Firmy majú možnosť pristupovať a spravovať dáta o zákazníkoch omnoho efektívnejšie.
Postupom času sa CRM systémy vyvíjali a pribúdali nové funkcie. Od základnej databázy zákazníkov sa postupne prechádzalo k automatizácii rôznych vnútropodnikových procesov a pracovných postupov. Novodobé podnikové systémy majú k dispozícií rôzne moduly, ktoré podnikateľ môže ale nemusí využívať. Závisí to od povahy jeho potrieb v podnikaní.
Moduly podnikového softvéru dokážu automatizovať mnohé procesy
Správa podnikového softvéru v priestoroch spoločnosti
Podnikový softvér môžete spravovať v priestoroch vašej spoločnosti. Je nutné klásť dôraz na samotný proces inštalácie, integrácie existujúcich dát, administráciu, kontrolu, bezpečnosť a údržbu databázy s čím súvisia nemalé finančné výdavky. Firma si môže dať naprogramovať vlastné CRM riešenie “na mieru”, alebo si zakúpi licenciu za existujúci softvér vopred namiesto nákupu softvéru na určité obdobie (mesiac, rok). CRM systém je umiestnený na serveroch spoločnosti a spoločnosť preberá náklady na akékoľvek inovácie.
Podnikový systém v cloude
O cloude a cloudových službách už počul takmer každý z nás. Rovnako nikoho neprekvapí informácia, že podnikový systém, ktorý plánujete využívať, bude umiestnený v cloude. Používatelia k týmto systémom a službám môžu pristupovať pomocou webového prehliadača alebo mobilnej aplikácie. A to prakticky odkiaľkoľvek. Spoločnosti tak nemusia inštalovať, kontrolovať a spravovať žiadny server. Taktiež môžeme považovať takúto službu za nákladovo efektívnejšiu možnosť. Dodávateľ ako napríklad FLOWii, poskytuje CRM systém v Cloude a účtuje si za počet používateľov s možnosťou nízkych mesačných poplatkov.
Open source riešenie
Podnikový systém s verejne dostupným zdrojovým kódom otvára spoločnostiam viaceré možnosti. Spoločnosti môžu študovať, meniť a vylepšovať existujúci zdrojový kód a tak si prispôsobovať softvér vlastným potrebám. Na vývoji takéhoto softvéru sa môže podieľať hocikto z celého sveta.
Prijatie ktorejkoľvek z týchto možností nasadenia CRM závisí od obchodných potrieb, zdrojov a cieľov spoločnosti.
Programovať vlastné CRM alebo zvoliť existujúce komerčné riešenie?
Tak ako sme už vyššie spomenuli programovanie vlastného podnikového systému alebo voľba už existujúceho komerčného riešenia závisí od množstva faktorov. Tejto téme sme sa venovali v článku - Porovnanie softvéru vyvinutého na mieru a komerčného softvéru.
CRM príklad v praxi
Pre lepšiu predstavivosť fungovania CRM systému sme na záver článku pripravili krátky príklad spoločnosti Drevo - Nábytok s.r.o., ktorá zamestnáva niekoľko zamestnancov. Má vlastné zákaznícke oddelenie, obchodníkov v teréne, manažérov, administratívnych pracovníkov a účtovné oddelenie.
Náhľad č. 1 - Prístup k údajom zákazníka pre pracovníka kontaktného centra
Náhľad č. 2 - Prehľad obchodných príležitostí obchodného zástupcu
Náhľad č. 3 - Prehľad aktivít obchodného zástupcu
Náhľad č. 4 - Evidencia dokladov pre administratívneho pracovníka a účtovníka
CRM a ERP systémy sú neoddeliteľnou súčasťou moderných spoločností. Bez ich existencie by bolo takmer nemožné poskytovať kvalitné služby so sofistikovaným výrobným ako aj predajným procesom.
Technológie, ktoré plánujú lídri nasadiť v najbližších rokoch
Očakáva sa, že Cloudové služby, ktoré sa stali súčasťou dnešných úspešných firiem, budú dopĺňať systémy, ktoré sa zameriavajú na hromadnú analýzu dát, umelú inteligenciu, alebo čoraz populárnejšie blockchain technológie.
Trendy versus analýza dát
Napriek všetkému PR, reklame a propagácii, rozšírená realita, virtuálna realita, zmiešaná realita, blockchain a 3D tlač mali malý vplyv na podniky v posledných rokoch. Práve naopak – analýza veľkých dát (Big data) mala najväčší vplyv na spoločnosti a to podľa prieskumu, ktorý uskutočnili Andrew Shipilov (Professor of Strategy and the John H. Loudon Chaired Professor of International Management at INSEAD) s kolegom Nathanom Furrom na vzorke 317 absolventov MBA a účastníkmi programov výkonného vzdelávania na INSEAD. Respondenti boli väčšinou vedúci pracovníci a približne 50% z nich pracovalo vo veľkých nadnárodných spoločnostiach.
Veľká analýza dát, cloud a strojové učenie mali v posledných dvoch rokoch významný vplyv na podnikanie. Zdá sa, že veľká analýza údajov pomocou CRM a ERP systémov zmenila takmer všetky oblasti podnikania (vytváranie nových príjmov, hlavná ochrana podnikov, zlepšenie prevádzkovej efektívnosti, získavanie nových zákazníkov, zvýšená šanca na udržanie si zákazníkov, resp. lojálnosť existujúcich zákazníkov). Využívanie cloud-u predovšetkým pomohlo zlepšiť prevádzkovú efektivitu.
Umelá inteligencia ako nevyhnutný krok vpred
Pri pohľade na ďalšie dva roky však naši respondenti očakávajú, že využívanie umelej inteligencie sa dotkne takmer všetkých oblastí podnikania. Využívanie cloud-u bude stagnovať, alebo rozmenené na drobné, spoliehanie sa na cloudové technológie sa môže jednoducho stať väčšou súčasťou podnikových modelov všetkých spoločností, podobne ako dnešné smartphony. Zaujímavé je, že používanie internetu vecí (IoT) a blockchainu bude mať v najbližších niekoľkých rokoch stúpajúcu tendenciu. Očakáva sa, že blockchain môže v prvom rade pomôcť spoločnostiam zvýšiť prevádzkovú efektivitu, zatiaľ čo IoT im môžu pomôcť vytvoriť nové príjmy.
V najbližších piatich rokoch, tj. v dlhodobom horizonte, analýza veľkých dát - crm a erp systémy, učenie strojov a umelá inteligencia majú najväčší potenciál na implementáciu a prienik do spoločností, zatiaľ čo virtuálna a rozšírená realita, ako aj 3D tlač budú mať menší vplyv. IoT a blockchain sú uprostred.
Aliancie, partnerstvá, inovačné tabule a začínajúce podniky
Keď spoločnosť čelí novej technológii, má tri možnosti. Môžu budovať vnútorné kompetencie a procesy, vytvárať aliancie a partnerstvá s inými, ktorí ich zvládli alebo sa zamerať na akvizíciu a získavanie zamestnancov a zdrojov, ktoré tieto technológie zvládli.
Menej ako tretina našich respondentov sa pokúsila zaviesť novú technológiu samostatne, tj. približne 70 percent tvorilo najmenej jednu alianciu alebo spoločný podnik, ktorý zahŕňa zavedenie novej technológie. Obraz je úplne odlišný, pokiaľ ide o akvizície: Takmer 70 percent respondentov nekupovalo žiadnu spoločnosť na podporu digitálnej transformácie. Zdá sa, že spoločnosti využívajú partnerstvá ako dominantnú stratégiu pre riešenie digitálnych technológií.
Popri partnerstvách sa rozhodovatelia stále viac obracajú na nezvyčajný zdroj inovatívnych myšlienok – a tými sú napríklad vedúce osobnosti spoločnosti alebo po našom aj predstavenstvo. Tradične existujú oddelenia na zabezpečenie súladu, riadenie rizík a dohľad nad vrcholovým manažmentom. Viac ako tretina respondentov (pracujúcich pre spoločnosti s predstavenstvom) však uviedla, že ich predstavenstvo dôrazne vyzýva vrcholový manažment, aby inicioval rizikové plány, ktoré by mohli pomôcť vylepšiť a zefektívniť podnikanie spoločnosti. Toto je veľmi zaujímavé zistenie, keďže ako sa zdá, mnohé spoločnosti používajú svojich riaditeľov ako nástroj a prostriedok k inovácií. Rozhovory s vrcholovým manažmentom naznačujú, že v niektorých spoločnostiach členovia predstavenstva aktívne navrhujú potenciálnych partnerov pre aliancie a kontrolujú portfólio aliancií spoločnosti. V niektorých firmách generálny riaditeľ dokonca aktívne berie členov správnej rady na technické prieskumy a dobrodružstvá, aby sa mohli viac oboznámiť s príležitosťami (a partnerstvami), a aby neskôr odsúhlasili generálnemu riaditeľov tieto inovácie.
Napokon, mierne menej ako 40 percent spoločností sa zapojilo do urýchľovacích procesov. Niektorí z nich boli začínajúcimi podnikateľmi hľadajúcimi firemných partnerov; ostatní boli v opačnej situácii. Potreby začínajúcich podnikateľov a zabehnutých podnikov boli odlišné. Začínajúci podnikatelia sa snažili získať finančné prostriedky, stabilitu a „dobré rady“ pre rozvoj, zatiaľ čo partneri zabehnutých spoločnosti hľadali inovatívne nápady, inšpiráciu od talentovaných start-up-istov a investičné príležitostiam.
Avšak, podnikatelia nemusia automaticky profitovať na účasti na start-upových projektových. Aj keď sa spoločnosť rozhodne pracovať so start-upom, nemusia byť nevyhnutne schopní premeniť nápady zo start-upu v konkrétnom projekte. Podnikoví partneri, ktorí hlásia najväčšiu spokojnosť s napadmi prebratými od start-upov, mali za týmto účelom vyčlenených jednotlivcov, ktorých hlavná úloha bola slúžiť ako prepojenie medzi start-upom a zvyškom podniku. Takýto implementačný manažér zabezpečuje, aby spoločnosť vykonávala nové projekty so začínajúcimi podnikmi, ako aj učila sa a inšpirovala sa od nich.
Celkovo prieskum ukázal transformačnú povahu rôznych digitálnych technológií. Spoločnosti majú rôzne možnosti riešenia vplyvu technológií na svoje obchodné modely: partnerstvá, zvýšenie angažovanosti zamestnancov a vedúcich zamestnancov, a start-upové projekty na zvýšenie výkonnosti. Určite sú však aj iné spôsoby.
zdroj: INSEAD
30 máj 2018
Zásady bezpečnosti internetových aplikácií
Všetci prevádzkovatelia online služieb tvrdia, že bezpečnosť je ich priorita. Často zavádzajú alebo klamú. Ukážeme si, na čo by ste si mali dávať pozor a aké otázky z hľadiska bezpečnosti by ste sa mali pýtať pred kúpou softvéru.
HTTPS je nutnosť
Tento zabezpečený prenos dát zo zariadenia (notebook, tablet, mobil, server) na server poskytovateľa všetci poznajú ako zelený zámok. Ak ho vidíte v prehliadači, môžete si byť istý, že dáta, ktoré prijímate alebo posielate sú šifrované. Nikto v sieti nevidí ich obsah. Tento protokol by mala používať ako hlavná, prezentačná doména služby, tak aj jej ďalšie stránky, napr. stránka s aplikáciou.
FLOWii používa zabezpečné pripojenie
Šifrovaný prenos dát
Okrem HTTPS existujú aj iné protokoly na výmenu dát, napr. na výmenu súborov alebo e-mailov. Väčšinou sa s takýmto šifrovaním bežní užívatelia nestretávajú. Ide o zložité technológie, ktoré sú veľmi dôležité. Kto by chcel ukladať firemné zmluvy na nezabezpečené miesto? Nikto! Preto sa treba informovať, ako sú zabezpečené prenosy dát na pozadí aplikácie. Všetky moduly aplikácie FLOWii komunikujú zabezpečene. Hlavne v časoch GDPR ide o veľké plus.
Miesto a spôsob uloženia údajov
Kvalitné fyzické zabezpečenie serverov je náročné. Pokiaľ nemajú tvorcovia aplikácie svoje servery v dátovom centre, mali by ste byť v stredu. Dátové centra okrem samotného fyzického zabezpečenia disponujú záložným zdrojom elektrickej energie a do internetu sú pripojené minimálne dvomi vetvami. Okrem toho majú zabezpečenie pred širokou škálou sieťových útokov. Mohli by sme vypísať ďalších x dôvodov, prečo je lepšie ak máte servery v dátovom centre a nie v kancelári, ale veríme, že už ste si vytvorili predstavu. FLOWii samozrejme využíva služby špičkového európske dátového centra.
GDPR
Asi každý podnikateľ už počul o novom nariadení Európskej únie. Subjekt, ktorý spracováva či ukladá osobné údaje fyzických osôb v EÚ, musí spĺňať niekoľko požiadaviek. V opačnom prípade mu hrozia likvidačné, finančné i nefinančné tresty. Je veľmi dôležité, aby ste sa informovali o stave kompatibility s GDPR. Vašou povinnosťou je, aby ste chránili osobné údaje. FLOWii už dnes spĺňa množstvo technických požiadaviek GDPR a usilovne pracuje na implementácii ďaľších technických vylepšení pre uľahčenie práce s osobnými údajmy v súvislosti s GDPR.
Tím a podpora
Veľkosť tímu, resp. zastupiteľnosť ľudí je vec, na ktorú sa často zabúda. Ak vám aplikáciu vyvíja firma s jedným zamestnancom, môžete mať v budúcnosti problém. Problémy s časom predstavujú iba jedno z viacerých rizík takýchto firiem. Jeden človek nemôže robiť návrh, dizajn, programovanie, testovanie a podporu. Preto máme vo FLOWii tím ľudí pozostávajúci z vývojárov, grafika, zákazníckej podpory, obchodné oddelenie a manažmentu.
Podporu zabezpečujeme každý pracovný deň od 9:00 do 16:00. Vaše individuálne požiadavky vieme v prípadne záujmu doprogramovať.
Ostatné
Okrem referencií uvedených priamo na webe si vždy urobte aj malý prieskum spoločnosti. Napísal nespokojný klient zlú referenciu alebo článok? Nastal vo firme bezpečnostný incident? Je firma v konkurze? Nenachádza sa na zozname dlžníkov? Všetky tieto informácie nájdete na internete. Pomôžu vám vytvoriť si obraz o firme. Nezabúdajte, FLOWii je spoľahlivý a dôveryhodný partner ☺
1 máj 2018
Aktuálne trendy v oblasti CRM a ERP systémov
Ako uspieť v ekonomike predplatného
To aké služby svojim zákazníkom dodávate a akým spôsobom ich dodávate je potrebné v dnešnej dobe prehodnotiť od základov.
V roku 2007 sa spustil trend, ktorý bol nasledovne označený ako transformácia spôsobu, akým sa obchoduje raz za storočie: od klasického nákupu výrobkov až po prechod k predplateným službám. V podnikateľskom prostredí dostal pojem “ekonomika predplatného” hlbší význam. Firmy ako Amazon, Netflix, Spotify, Microsoft boli priekopníkmi a úspešne benefitujú až do súčanosti. Nielenže úplne menia spôsob, akým spoločnosti dodávajú služby zákazníkom, ale taktiež inovujú riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM). Ich celkové zameranie je vnímané nielen ako dobrá zákaznícka služba, ale aj ako obrovská príležitosť, ktorá je dôležitá pre takmer každý typ biznisu.
V tradičnom modely podnikania 20. storočia sa spoločnosti snažili zameriavať na vytváranie trendových produktov. Predávali ich prostredníctvom širokého spektra kanálov. Výrobky sa spotrebúvali vo väčšine prípadov iba jednorazovo, anonymným zákazníkom. Získanie informácií o tom, čo zákazníka skutočne zaujíma bolo prácou spoločností zaoberajúcich sa prieskumom verejnej mienky. Tie uskutočňovali prieskumy na verejnosti alebo telefonicky, aby pochopili, kto a čo konkrétne nakupuje. Firmy však tento model prieskumu trhu zmenili. Svojich zákazníkov teraz dokážu sledovať ako predplatiteľov. Snažia sa vytvárať trvalý vzťah so spotrebiteľom, spoznávajú kým sú, čo vidia, čo kupujú, kde trávia svoj čas, aké výrobky majú radi, akého sú pohlavia a veku.
Tieto spoločnosti, mimo iného, rozširujú možnosti využívania svojich služieb a tým zvyšujú hodnotu značky u svojich zákazníkov. Nie všetci prominentní hráči na trhu s možnosťou predplatného poskytujú vyslovene digitálne produkty. Priemyselné spoločnosti ako General Electric a Caterpillar sú toho príkladom. Keď spoločnosť Caterpillar umožnila používať snímače motorov vo svojich traktoroch s pripojením na internet, otvorila masívne príležitosti výnosov v prediktívnych systémoch údržby a správy nad starým modelom predaja hardvéru.
Poskytovatelia softvéru, kníh a hudby, mediálne a zábavné spoločnosti (News Corp, HBO, Netflix, Spotify), spotrebiteľké služby (TripAdvisor, Touring Club Suisse), telekomunikačné a verejné služby (Telstra), finančné služby (AXA), zdravotná starostlivosť (Thermo Fisher Scientific), vzdelávanie (lynda.com, Kaplan), a farmárstvo (FarmIQ) sa začínajú zameriavať na príjmy z predplatného, tj. opakujúce sa príjmy, ktoré zabezpečujú dlhodobú finančnú stabilitu.
Nový typ zákazníka
Ak chcete uspieť v ekonomike predplatného, nestačí, ak nastavíte nízku cenu predplatného za vašu službu. To čo poskytujete a ako to doručujete sa musí úplne prehodnotiť. Nie v zasadacej miestnosti alebo v konferenčnej miestnosti, a nie len s produktovými manažérmi a finančným týmom.
Namiesto toho musí byť celý obchodný model prehodnotený z pohľadu vzťahu k zákazníkom-odberateľom. Pretože prechod na ekonomiku predplatného je poháňaný potrebami zákazníkov, nie potrebami predajcov. Podľa správy agentúry The Economist Intelligence Unit až 80 percent zákazníkov požaduje nový model predaja produktov a služieb, zahŕňajúci predplatné a lízing namiesto klasických nákupov výrobku.
Dnešní zákazníci, najmä mileniáni, očakávajú, že ich obchodné vzťahy budú osobnejšie. Taktiež očakávajú okamžité naplnenie ich potrieb. V ekonomike predplatného môžu zákazníci ľahko meniť poskytovateľov služieb. Preto dodávatelia, ktorí chcú získať lojalitu svojich zákazníkov, musia prezentovať svoje hodnoty priebežne s nezabudnuteľným efektom. Samozrejmosťou je neustále zlepšovanie služieb. Na to aby to dodávatelia dokázali poskytnúť, musia byť schopný predávať a dodávať na základe jasného pochopenia správania zákazníkov.
Nové nástroje pre riadenie vzťahov so zákazníkmi
Na prevádzkovanie podniku v ekonomike predplatného je nevyhnuté nové softvérové vybavenie, ktoré uľahčí spoločnosti transformáciu na prechod k novým službám. Za posledných 20 rokov investovali veľké a malé spoločnosti milióny a dokonca miliardy do CRM systémov a ERP systémov plánovania podnikových zdrojov na podporu automatizácie predaja služieb zákazníkom, zefektívneniu riadenia zásob, sprehľadnenie dodávateľského reťazca a účtovníctva.
Problémom je to, že CRM a ERP systémy boli navrhnuté pre produkty a služby, nie pre ekonomiku predplatného. Vo svete v ktorom je každý zákazník už aj potencionálny predplatiteľ služby, musia spoločnosti prijať novú softvérovú technológiu na riadenie celého životného cyklu predplatiteľov služieb, vrátane akvizície nových predplatiteľov, manažovania predplatného (inovácie, obnova, úprava, zrušenie predplatného), automatizovanie opakovanej fakturácie, online platby a meranie periodických výnosov a metód odberu.
Vykonanie zmeny
Navyše okrem nasadenia nového softvéru na správu predplatného sa musia spoločnosti transformovať do štyroch kľúčových oblastí:
Identita predplatiteľa
Aktuálne u firiem veľmi nedostatočná na udržanie záznamov o zákazníkovi. Firemné softvéry obsahujú iba kontaktné informácie, akými sú mená, telefón a e-mailová adresa. Záznam predplatiteľa musí obsahovať komplexnejšie údaje. Napríklad jeho konkrétne nákupy, produkty, ceny, históriu platieb, zľavy, zmeny predplatného, komunikáciu, reklamácie a rôzne metriky používania produktu či služby.
Cesta predplatiteľa
Spoločnosti musia vytvoriť a spravovať kompletnú nákupnú cestu predplatiteľa. Od počiatočnej registrácie až po nákup, zahŕňajúcu upgrady, doplnky a nové služby. Cesta predplatiteľa pritom nemusí začať na webe spoločnosti. Môže začať na partnerských portáloch, platenej reklame či akvizičného telefonátu.
Kultúra predplatiteľa
Vytvorenie kultúry predplatiteľov znamená, že každý pracovník, ktorý má vplyv na budovanie značky spoločnosti a má vplyv na vytváranie skúseností predplatiteľov s odberom služieb by sa mal zameriavať na vytváranie vzťahov so zákazníkmi. Predplatiteľom by mali zdielať svoje vedomosti a zároveň sa prispôsobovať vyvíjajúcim sa potrebám predplatiteľov.
Nové metriky
Spoločnosti založené na ekonomike predplatného musia byť schopné sledovať nový súbor metrík. Napríklad “zdravie” predplatiteľa (rast a zmenu počtu predplatiteľov), rýchlosť podnikania (ročná hodnota zákaziek a celková hodnota zákaziek), angažovanosť predplatiteľov (platby a odmietnuté transakcie), prehľady cash-flow (mesačné a ročné opakujúce sa výnosy) a zotrvanie vzťahov (obnovy a navyšovanie predplatného).
Trhová príležitosť
Potreba nových technológií vytvorila kategóriu softvéru v hodnote niekoľkých miliárd dolárov zameranú na riadenie obchodných vzťahov. Zatiaľ čo spoľahlivé štatistiky zatiaľ nie sú k dispozícii na meranie tohto nového a rýchlo rastúceho trhu, spoločnosti ako GM, News Corp a Schneider predpovedajú, že 40% až 100% ich výnosov budú pozostávať z predplatného. Ak iba 10% spoločností na svete prechádza 50% svojich výnosov na predplatné, ide o trh s 10 až 20 miliardami dolárov.
Prechod na ekonomiku predplatného sa každodenne zrýchľuje. Spoločnosti, ktoré sa chcú stať alebo zostať lídrami v odvetví a majú finančné, trhové, technologické a zákaznícke vernostné výhody sa musia dnes začať venovať plánovaniu transformácie na predplatnú ekonomiku.
Ako vnímame ekonomiku predplatného vo FLOWii my
Ekonomika predplatného je pre nás veľkou výzvou. Na jednej strane poskytujeme produkt (CRM, ERP systém) s veľkou pridanou hodnotou pre podnikateľov a na druhej strane poskytujeme možnosť si tento produkt predplatiť za zvýhodnenú cenu (mesačne, polročne, ročne). Podnikateľ tak nemusí investovať do robustného riešenia a ísť cestou programovania vlastného softvéru. FLOWii CRM systém je navrhnutý tak, aby dokázal vyhovieť takmer každej požiadavke podnikateľa.
A ako myslíme na podnikateľov, ktorí zvažujú prechod do ekonomiky predplatného? Pomocou softvéru FLOWii dokážu “prelúskať” aj štyri kľúčové oblasti, ktoré sú zhrnuté v článku vyššie - identita predplatiteľa, cesta predplatiteľa, kultúra predplatiteľa a sledovanie metrík. Samozrejme neustále inovujeme a snažíme sa prinášať pravidelné aktualizácie softvéru na základe svetových trendov a odporúčaní našich používateľov.
2 nov 2017
Sprav viac za menej času v roku 2018
Pomaly ale isto sa blížime k záveru roka 2017. Nový rok si častokrát spájame aj s novými predsavzatiami. Je to pochopiteľné. Ciele, vízie a túžby nás povzbudzujú k lepším výsledkom.
My vo FLOWii dúfame, že sa váš nový rok bude niesť v znamení dobrej nálady a splníte si všetky vaše predsavzatia. Je jedným z vašich cieľov prosperovanie v podnikaní? Ak áno, veľmi radi by sme boli toho súčasťou a pomohli vám. A práve preto sme pre vás napísali nasledujúci článok.
Základ je mať prehľad a poriadok vo firme
Každá spoločnosť, či už menšia alebo väčšia sa každodenne pasuje s výzvami, ktoré je potrebné zvládnuť. Dobrou správou je, že sa už 7. rok snažíme vyvíjať presne taký softvér, aký podnikatelia a zamestnanci potrebujú k dosahovaniu svojich cieľov a lepších výsledkov.
Viete si predstaviť, že pomocou jedného softvéru dokážete manažovať úlohy tímu, riadiť zákazky a projekty, evidovať požiadavky zákazníkov, vybavovať e-maily, vystavovať doklady, kontrolovať cash flow a zároveň mať prehľad o dochádzke zamestnancov? Áno, je to možné. A práve preto sme vytvorili FLOWii. Jednou z najväčších výhod je to, že môžete využívať všetky funkcionality softvéru naraz, alebo len vybrané riešenia (napr. riadenie zákaziek alebo jednoduché vystavovanie faktúr).
4 typy ako zrýchliť prácu od roku 2018
1. Aký softvér vlastne potrebujete? Spíšte si všetky požiadavky
Pred samotným zavedením akéhokoľvek softvéru by ste si mali ujasniť aký softvér skutočne potrebujete. FLOWii pozostáva z ôsmich riešení. Využívať môžete úplne všetky, alebo len jedno z nich. Jednoducho povedané, môžete si vyskladať vlastný softvér podľa potrieb.
2. Zhromaždite dáta klientov (napr. do excelu) a importujte ich do FLOWii
V druhom kroku vám odporúčame aby ste všetky údaje o klientoch zhromaždili do jedného excelovského súboru. Údaje o klientoch nenájdete len v exceli, ale aj vo vystavených faktúrach, na facebooku alebo iných sociálnych sieťach. Ako pomôcku prikladáme prehľadný súbor Import_partneri, do ktorého môžete „naliať“ dáta o klientoch.
Zhromaždené dáta môžete rýchlo importovať do FLOWii. Nestretnete sa so žiadnym obmedzením. Databáza klientov môže mať desiatky tisíc kontaktov.
3. Začnite testovať
Softvér FLOWii si môžete vyskúšať až na 2 mesiace ZADARMO. Postačuje jednoduchá registrácia prostredníctvom nášho webu. Počas testovania je vám bezplatne k dispozícii náš support.
4. Spustite FLOWii v ostrej prevádzke a začnite zarábať
V prípade, že sa vám počas testovania FLOWii osvedčí, môžete si aktivovať jednu z licencií. FLOWii je cenovo dostupný softvér - cenník. Investícia do kvalitného softvéru sa vám môže vrátiť niekoľkonásobne. Presvedčili sa o tom aj naši zákazníci z SR a ČR. Vybrané referencie nájdete tu - naši zákazníci.
22 sep 2017
Podnikatelia, pripravte sa na prediktívne softvéry
Albert Einstein raz povedal: „Logika ťa dostane z bodu A do bodu B. Predstavivosť ťa privedie všade.“ Mal pravdu. Ľudstvo počas posledných 70 rokov technologicky napreduje míľovými krokmi. Práve vďaka kombinácii predstavivosti a logiky.
Prvé počítače boli skonštruované v polovici 20. storočia. Dnes, o niekoľko desaťročí neskôr, ľudstvo vyvíja prediktívne softvéry a umelú inteligenciu. Dokonca v júli 2017 sa vedcom z Číny podaril husársky kúsok. Teleportovanie miniatúrneho objektu zo zeme na satelit, ktorý obieha viac ako 500 km nad zemou.
V nasledujúcich riadkoch vám predstavíme softvérové produkty, ktorých pridanou hodnotou je práve umelá inteligencia a sú dostupné už dnes. Možno práve jeden z týchto softvérov vám bude pomáhať pri podnikaní či dosahovaní pracovných cieľov v každodennom živote.
Einstein z dielne Salesforce
V úvode článku sme citovali Alberta Einsteina. A práve s týmto slávnym menom sa budú spájať nasledujúce riadky. Salesforce, ako najväčší hráč v oblasti vývoja a poskytovania online CRM softvéru, predstavil nedávno svoj nový produkt s názvom Einstein. Ide o umelú inteligenciu integrovanú priamo do podnikového softvéru. Čo dokáže? Zdá sa, že veľmi veľa.
V prvom rade je vytvorený tak, aby ste sa pri práci mohli zameriavať na to najdôležitejšie, na zákazníka. Každý z nás pracuje s množstvom dát. Často s veľmi veľkým množstvom dát. Einstein sa pomocou týchto dát učí a snaží sa vám pomáhať. Predpovedá výsledky a poskytuje odporúčania založené na vašich jedinečných obchodných procesoch. Spojí ich s automatizáciou a vy máte väčší prehľad a čas sa skutočne efektívne venovať zákazníkom.
Salesforce prišiel s niečím novým, s niečím, čo môže pomôcť firmám, zamestnancom a zákazníkom. Týmto novým produktom je umelá inteligencia, ktorá skvalitňuje vaše služby v oblasti starostlivosti o zákazníka, marketingu a informačných technológií.
A ako to môže zjednodušene vyzerať v praxi?
Predstavte si, že ste obchodný zástupca. Ráno, keď sa prebudíte, prvé, na čo myslíte, je, s kým sa máte stretnúť a komu máte zavolať. Nemusíte si s tým už lámať hlavu. Pretože sa nachádzate vo svete moderných technológií. Jednoducho skontrolujete svoj smartfón a váš CRM automaticky zobrazí časovú os vášho dňa. Navyše všetky vaše stretnutia so zákazníkmi sú organizované podľa priority a skutočnej príležitosti získať zákazníka na vašu stranu.
Váš smartfón tiež zobrazuje, ako sa najrýchlejšie dostanete na miesto stretnutia, pretože je už vopred naprogramovaný s GPS vo vašom aute. Svoju rannú šálku kávy si tak môžete vypiť bez stresu a váš deň sa môže začať s plným nasadením.
Zia – inteligentná asistentka od CRM softvéru ZOHO
Zoznámte sa so Zia – asistentkou predaja s umelou inteligenciou. Nemá síce pekné dlhé nohy a modré oči, ale pri dosahovaní pracovných úspechov dokáže byť veľmi nápomocná.
Zia dokáže predpovedať vaše budúce potreby ešte skôr, ako o nich začnete uvažovať. A práve to je jej pridanou hodnotou. Zia vie, ako vaše podnikanie funguje a chce, aby ste dosahovali tie najlepšie výsledky. Každý asistent sa dokáže pozrieť na váš predaj na konci mesiaca a povedať vám, aké sú vaše výsledky. Zia to dokáže urobiť ešte pred začiatkom mesiaca. Zia sa snaží vidieť budúcnosť.
Formou intuitívnych prehľadov a násteniek. Jej analýzy (ako napríklad aktivity súvisiace s následným predajom) poskytujú podrobný pohľad na činnosti, ktoré smerujú k predaju vášho produktu alebo služby. Zároveň ako každá vaša aktivita ovplyvňuje váš predaj a budúci rast. Na základe toho vytvára časovú líniu toho, akým spôsobom dosiahnuť výkon, a to v porovnaní s tým, aký výkon očakávate. Samozrejmosťou je, že Zia dokáže odhadnúť, či svoje činnosti vykonávate správne alebo, naopak, nesprávne.
Dokáže rozoznať, či ste zaneprázdnený, nezaneprázdnený alebo trávite príliš veľa času telefonovaním a odpisovaním na e-maily. Prihliada na predajné signály a na odozvu zákazníkov. Zia poskytuje tri rôzne časové intervaly na kontaktovanie zákazníkov (telefonické rozhovory a e-maily), čím sa skracuje čas potrebný na dodržanie obchodného plánu.
Jednoducho povedané, snaží sa vaše procesy zjednodušovať a automatizovať bez toho, aby ste sa zbytočne zaoberali nepodstatnými činnosťami, ktoré vám neprinášajú žiadny úžitok.
H2O „digitálny mozog“ všetkých dát
Ďalší softvér, ktorý už dnes pomáha viac ako 10 000 firmám a viac ako 100 000 vedcom po celom svete, nesie názov H2O. O tom, že sa mu darí, svedčí aj každodenný rast jeho používateľov. Je výnimočný? Nepochybne áno.
Pri práci s nadmerným počtom dát je akýmsi „digitálnym mozgom“, ktorý tieto rozsiahle dáta analyzuje, vyhodnocuje a modeluje. Ak spracúvate nadmerný počet dát a potrebujete odpoveď na otázku súvisiacu s týmito dátami, H2O vám určite odpoveď poskytne. Využívajú ho napríklad spoločnosti ako eBay a PayPal.
nanoRep – Umenie odpovede
Ďalším inteligentným softvérovým riešením je nano- Rep. Jeho cieľom je prekonávať bariéry medzi podnikmi a spotrebiteľmi. Na jednej strane znižuje celkové náklady firiem na prevádzku kontaktných centier, na druhej strane zvyšuje spokojnosť zákazníkov. Ako to ale dokáže?
Povedzme si jednoduchý príklad. Predstavte si, že vás zahlcuje každodenne desiatka mailov a telefonátov. Každý zákazník má inú povahu a potreby. Zákazník A sa zaujíma o vaše produkty, ale ešte nevie, čo skutočne potrebuje. Zákazník B rieši problém s inštaláciou vášho produktu, Zákazník C chce požiadať o rezerváciu produktu, no nevie ako na to. Na konci dňa zistíte, že ste množstvo času strávili činnosťami, ktoré vám nedovolili venovať sa iným dôležitým činnostiam. Rovnako zistíte, že často zodpovedáte rovnakú otázku alebo problém a práca sa stáva monotónnou. Práve v tomto momente môže na scénu nastúpiť nanoRep.
Tento softvér umožňuje vašim zákazníkom pocítiť, že sú pochopení vo všetkých smeroch, a to prostredníctvom personalizovanej komunikácie v reálnom čase. V mnohých činnostiach za vás pracuje softvér, odpovedá na najčastejšie otázky tak, že si to váš zákazník na druhej strane vôbec nevšimne. Softvér nanoRep presvedčil o svojich kvalitách aj významné nadnárodné značky, ako napríklad FedEx, Ikea a Vodafone.
DeepAI – automatické rozoznávanie objektov z obrázka a videa
Softvér DeepAI využíva silu umelej inteligencie pri rozoznávaní objektov na obrazoch a videách. Ako to funguje a na čo môžeme tento softvér využiť? Predstavte si, že ste napríklad majiteľ nákupného centra. Plánujete nákupné centrum rozšíriť a prilákať nových nájomníkov, ale aj zákazníkov.
Čo, ak by ste svojim budúcim nájomníkom ponúkli presné informácie o zákazníkoch navštevujúcich vaše nákupné centrum? Sú to prevažne muži alebo ženy? Nosia rifle, opätky a držia mobil v ruke? Majú blond vlasy a bledú pokožku? Je to mladšia alebo staršia generácia?
Softvér DeepAI vyhodnocuje tieto údaje v reálnom čase pomocou rozoznávania objektov na kamere. Vy tak môžete ponúknuť výhodné priestory presne pre nájomníka, ktorého produkty budú spadať do profilu najčastejších zákazníkov. Ako predajný artikel celkom fajn, však? Využitie DeepAI nájde uplatnenie samozrejme aj v iných oblastiach.
Aká je predpoveď do blízkej budúcnosti?
Ako sme sa mohli dozvedieť v predchádzajúcich riadkoch, už dnes viacero softvérových spoločností poskytuje inteligentné prediktívne systémy, ktoré dokážu predvídať a usmerňovať svojich používateľov k lepšiemu výkonu. Klasický fakturačný, mzdový, dochádzkový či CRM softvér sa stal vo firmách samozrejmosťou.
Každá firma, ktorá chce byť o krok vpred pred konkurenciou, musí inovovať a optimalizovať neefektívne činnosti. A práve v týchto prípadoch môže byť prediktívny softvér cestou na prežitie podniku na rýchlo rastúcich trhoch. Virtuálni osobní asistenti nám budú čoraz častejšie pomáhať pri našich každodenných činnostiach.
Článok publikovaný v Zisk manažment 8/2017 (www.ezisk.sk)
10 apr 2017
Softvér pre občianske združenie a neziskovú organizáciu
Ak ste majiteľ, alebo člen občianskeho združenia a hľadáte vhodný crm softvér na riadenie neziskovej organizácie, venujte pozornosť nasledujúcim riadkom. Možno práve FLOWii je práve to, čo hľadáte.
FLOWii crm softvér ako riešenie pre občianske združenie a neziskovku
FLOWii je jedinečný online crm softvér na riadenie firiem. Je vhodný aj pre organizácie neziskového sektora. Pomocou FLOWii softvéru máte prehľad o zákazníkoch a členoch občianskeho združenia. Môžete manažovať úlohy jednotlivých členov, organizovať udalosti (stretnutia, telefonického rozhovory, e-maily), prehľadne riadiť jednotlivé projekty/zákazky a sledovať príjmy a výdavky. Rovnako je možné vystavovať rôzne typy dokladov (faktúry, cenové ponuky, objednávky, ...). Navyše máte k dispozícii aj dochádzkový systém, ktorý zefektívni prehľad o dochádzke jednotlivých členov a zamestnancov.
FLOWii je komplexný online softvér, ktorý sa skladá z individuálnych riešení. Môžete ho využívať ako celok, alebo si vybrať jedno zo siedmych riešení, vždy podľa aktuálnych potrieb.
Vzhľadom na to, že občianske združenia a neziskové organizácie nie sú založené za účelom zisku, poskytujeme používateľom zľavu až vo výške 50% z cenníkovej ceny. Softvér je navyše na prvých 30 dní úplne zdarma. K dispozícii je aj ochotná zákaznícka podpora, ktorá vám poradí ako softvér nastaviť a používať.
4 apr 2017
Ako prepojiť web stránku s CRM systémom FLOWii
Snažíte sa zlepšovať firemné procesy tak, aby boli vaši zákazníci spokojní a zároveň ich počet neustále rástol? Prezradíme vám ako zvýšiť predaj pomocou prepojenia vášho webu s FLOWii crm systémom.
WEB je vstupnou bránou k predaju vašich produktov
Pekný, profesionálny a responzívny dizajn webstránky by mal byť dnes už samozrejmosťou. Na internete totiž častokrát vyhrávajú firmy, ktorých pozadie tvorí len zopár zamestnancov, útulné priestory so základnými produktami, či službami. Rozdiel je v tom, že majú premakanú webstránku, ktorá zákazníka upúta najviac.
Ako ale pracovať s údajmi potencionálnych zákazníkov, ktorí si objednajú tovar/službu cez e-shop alebo kontaktný formulár na vašom webe? Základom je vytváranie funkčnej databázy zákazníkov a ich potrieb na jednom mieste, ideálne pomocou jedného softvéru.
Ak si zákazník objedná tovar s povinnosťou platby, nemali by ste zabudnúť s takýmto zákazníkom komunikovať dlhodobo. Predajom jedného tovaru sa zo zákazníka môže stať dlhodobý zákazník, ak ho budete pravidelne, nenásilne a veľmi kreatívne oslovovať. Platí to ale aj opačne. Zákazník nemusí ďalší produkt kúpiť znova od vás, ale od konkurencie.
Preto so zákazníkom komunikujte pravidelne. Ako? Prepojte si váš e-shop s FLOWii pomocou našej API. Čo sa stane? Všetky informácie, ktoré získate od klienta pomocou formuláru z vášho webu sa automaticky uložia vo FLOWii. Vytvárate si databázu klientov, ktorých môžete pravidelne oslovovať efektívnymi marketingovými kampaňami. Taktiež je možné evidovať každý telefonický rozhovor, stretnutie alebo individuálny e-mail vždy ku konkrétnemu zákazníkovi.
Aké údaje sa budú automaticky ukladať vo FLOWii
To aké údaje, by sa mali automaticky ukladať vo FLOWii si vyberiete vy. Napríklad:
názov firmy, meno a priezvisko zákazníka,
fakturačné údaje,
kontaktné údaje (telefónne číslo, e-mail),
rôzne tagy (firma, potraviny, slovensko, ...),
a ďalšie....
Ako prepojiť web s FLOWii crm systémom
Kompletný návod na prepojenie vášho webu s FLOWii nájdete priamo tu: API FLOWii.
V prípade, že by vám nebolo niečo jasné, môžete sa obrátiť priamo na náš support.
Ako pracovať s databázou zákazníkov vo FLOWii
Akonáhle ste začali vytvárať databázu zákazníkov vo FLOWii, je vhodné si každého zákazníka kategorizovať. Pomocou kategórii je možné personalizovane rozosielať e-mailové kampane.
Príklad: Firma, ktorá predáva rolety a žalúzie si vytvorila vo FLOWii databázu klientov. Klientov si rozdelila do kategórii – Rolety, Žalúzie, Chaty, Rodinné domy, Nákupné centrá, Východné Slovensko, Stredné Slovensko, Západné Slovensko, VIP klient, Spokojný, Nespokojný, ...
Na trh sa dostal nový model bezpečnostných roliet pre chaty. Vzhľadom na to, že si firma dlhodobo vytvárala databázu klientov pomocou prepojenia ich webstránky s FLOWii, majú možnosť niekoľkými klikmi osloviť práve tých zákazníkov, o ktorých vedia, že majú chatu, boli spokojní a sú zo Slovenska.
Úspešnosť e-mailových kampaní vyhodnocuje FLOWii automaticky
Štatistiky a prehľady o e-mailových kampaniach máte na jednom mieste. Aké kampane a ktorým zákazníkom boli odoslané, koľko z nich prejavilo záujem o produkt, či službu. To všetko sa dozviete pomocou FLOWii v jednoduchých grafických prehľadoch.
21 mar 2017
CRM systémy sa presúvajú do CLOUDU
O cloude a cloudových službách už počul takmer každý z nás. Rovnako nikoho neprekvapí informácia o tom, že crm systém, ktorý využívate, je vo väčšine prípadov umiestnený v cloude. Používatelia k týmto systémom a službám môžu pristupovať pomocou webového prehliadača, alebo mobilnej aplikácie. A to prakticky odkiaľkoľvek.
Aktuálny trend = cmr dostupný kedykoľvek, kdekoľvek, za pár eur alebo dokonca zdarma
Vývoj crm systémov a technológii priniesol za posledné roky mnoho vylepšení. Požiadavky trhu donútili poskytovateľov podnikového softvéru prehodnotiť ich biznis model a poskytnúť používateľom crm aplikácii viac komfortu. Výsledkom je, že desktopové crm aplikácie, ktoré je potrebné inštalovať do počítača sa pomaly stávajú minulosťou. Momentálne sú na vzostupe online účtovné/fakturačné/erp a crm systémy, ku ktorým máte prístup cez webový prehliadač, tablet alebo mobil. Postačuje jednoduchá online registrácia, ktorá nezaberie viac ako 5 minút. Navyše množstvo online crm softvérov poskytuje na prvý mesiac demo verziu zdarma. Dokonca existujú aplikácie, ktoré sú úplne free.
CRM systém v mobile sa stáva samozrejmosťou
Doteraz sme boli zvyknutí pracovať a vybavovať jednotlivé úlohy cez klasický stolový počítač, legendárny excel, či poznámkový blok 🙂 Dnes je mnoho crm systémov dostupných aj cez mobilné zariadenia, a to na všetkých platformách (Android, iOS, Windows).
Jednoducho povedané, crm systém je aj v mobile a synchronizuje sa so softvérom na stolovom počítači. Navyše sú takéto riešenia cenovo dostupné (niekedy zdarma), pričom sa pravidelne aktualizujú podľa aktuálnych potrieb používateľov.
Automatizácia procesov nikdy nebola jednoduchšia
Ak podnikáte, určite nám dáte za pravdu, že je nesmierne dôležité automatizovať určité procesy vo firme. Jednak z dôvodu úspory času, ako aj zvyšovania kvality ponúkaných tovarov a služieb. Dobrou správou je, že malé, stredné ale aj väčšie podniky si dokážu automatizovať opakujúce sa procesy pomocou jednej, alebo kombináciou viacerých aplikácii. Ideálne je, ak jeden cmr softvér spĺňa všeky vaše požiadavky (evidencia zákazníkov, deľba úloh, e-mailing, fakturácia, sklad, prepojenie s bankovým účtom, dochádzkový systém, a pod.) a nemusíte ho kombinovať s iným softvérom.
Zákaznícky servis, dodacie lehoty, dostupnosť produktov, reklamácie, toto sú všetko faktory, ktoré zákazník, dodávateľ, či odberateľ pri každej transakcii vníma.
Úsporu času môžete dosiahnuť aj kombináciou viacerých softvérov
Každá firma ma jedinečné know-how. Rozdieľnosť pracovných postupov je teda samozrejmosťou. Vývojári sa každý deň snažia zjednodušiť prácu používateľom aplikácii. Práve preto je možné množstvo programov sychronizovať, minimálne na úrovni importu a exportu dát, poprípade pomocou API, ktorá dokáže prepojiť jednotlivé programy, a vy ušetríte čas a námahu s manuálnym nahadzovaním dát.
Niekoľko tipov, ako skombinovať viacero softvérov
Tip č. 1
Účtovný softvér + fakturačný a skladový softvér + bankový softvér (najmä automatické párovanie platieb)
Samozrejme je najlepšie používať taký softvér, ktorý obsiahne všetky vaše potreby a nemusíte ho kombinovať s iným softvérom.
Čo nás čaká v blízkej budúcnosti
CLOUD, vylepšenia automatizácie, scanovanie dokladov a ich automatické zaúčtovanie, umelá inteligencia, virtuálny pomocník, hlasové systémy, virtuálna realita a digitálne dvojča. Prečítajte si náš článok Technologické trendy súčastnosti, ale aj blízkej budúcnosti.
10 mar 2017
Technologické trendy súčasnosti, ale aj blízkej budúcnosti
Buďte o krok vpred pomocou moderných softvérov
Svet moderných technológii napreduje míľovými krokmi. Hlavnú úlohu momentálne zohráva softvér a služby, pričom neoddeliteľnú súčasť pokroku tvorí aj naďalej hardvérové vybavenie.
Investície do vývojva softvéru a aplikácií sú čoraz významnejšie. Ich výška dosahuje k dnešnému dňu hodnotu takmer 950 miliárd dolárov. Otázkou do čoho sa oplatí investovať a ako sa tieto technologické zmeny môžu uplatniť v prospech podnikania sa zaoberá nejeden podnikateľ či manažér. Nasledujúcim článkom sa vám pokúsime priblížiť aktuálne trendy vo svete podnikových technológíí.
Aktuálne technologické trendy bod po bode
Prechod do CLOUDU
Cloud a cloudové služby nie sú žiadnou novinkou. Sú však aktuálnym a dovolíme si tvrdiť aj budúcim trendom vo svete informačných technológií. V prípade softvérov sú momentálne veľmi obľúbené online účtovné/fakturačné/erp a crm systémy, ktoré sú dostupné cez webový prehliadač. Desktopové aplikácie, ktoré je potrebné inštalovať sa pomaly stávajú prežitkom. Mení sa technologický a obchodný model podnikových systémov, softvér už viac nie je potrebné inštalovať. Postačuje jednoduchá registrácia cez internetový prehliadač a softvér si môžete zakúpiť na ľubovoľný počet mesiacov. Efektivitu práce so systémom podporujú mobilné aplikácie, ktoré sú dostupné na Android, Windows, či iOS. Používanie cloudových aplikácii je jednoduché a k informáciám sa dostanete cez PC, tablet, či mobil, všade tam, kde je dostupný internet. Takéto riešenia sú navyše cenovo dostupné a ich správa a aktualizácia je vykonávaná poskytovateľom softvéru v pravidelných intervaloch.
Automatizácia firemných procesov
Súčasný trh disponuje množstvom technologických nástrojov, ktoré pomáhajú automatizovať firemné procesy. Malé a stredné podniky si vďaka dostupným technológiám dokážu automatizovať opakujúce sa procesy.
Automatizáciu môžete dosiahnuť aj kombináciou využitia viacerých softvérov, ktoré je možné sychronizovať, alebo sa môžete pokúsiť nájsť taký softvér, ktorý poskytuje všetky moduly v jednom (CRM, ERP softvér).
Zákonodárci postupne vyhovujú podmienkam trhu a zjednodušujú povinnosť používania papierových dokumentov. V prípade, že sa dohodnete s odberateľom, môžete faktúry posielať elektronicky. Účtovné doklady je dnes možné archivovať v elektronickej podobe.
Postupom času sa očakáva prechod na úplnú elektronizáciu administratívy. Netýka sa to len elektronických faktúr, ale aj zmlúv, či iných dokumentov.
Scan dokladov a automatické zaúčtovanie
Vedeli ste o tom, že existujú aplikácie, pomocou ktorých dokážete nascanovať doklad, napríklad faktúru, a aplikácia ju automaticky zaúčtuje v účtovnom programe? Áno je to možné. Už v súčasnosti existuje niekoľko fungujúcich projektov, do ktorých investori investovali peniaze a podnikatelia ich reálne využívajú. Ak sa však všetky procesy a dokumenty budú realizovať elektronicky, otázkou je, či bude program na scanovanie a automatické zaúčtovanie v budúcnosti skutočne potrebný 🙂
Umelá inteligencia a schopnosť softvéru sa učiť
Umelá inteligencia je za posledné roky veľmi príťažlivou témou. Mnohí z nás sa na umelú inteligenciu pozerajú skepticky, iní sú zas otvorení novým možnostiam, ktoré nám môžu uľahčiť život. Facebook, Google, Microsoft, Tesla a mnohé ďalšie zvučné mená technologického priemyslu investujú do vývoja umelej inteligencie v prospech služieb zákazníkom. Môžeme očakávať riešenia postavené na nových formách umelej inteligencie, ktoré budú zahŕňať systémy z oblasti robotiky a virtuálnych poradcov.
Aktuálne je umelá inteligencia schopná učiť sa a predikovať budúci vývoj, pričom vie určitým spôsobom reagovať na vznikajúcu alebo vzniknutú situáciu.
Príklad: Vaša žena si ráno objedná pomocou aplikácie odvoz do práce. Objedná si ho aj na druhý, aj na tretí deň. Na štvrtý deň aplikácia sama vyhodnotí a pošle auto bez toho aby Vaša žena niečo urobila, len jej jednoducho príde automatická správa s potvrdení, či má vozidlo prísť alebo nie. Už si ho ale nikdy nemusí manuálne objednávať.
Toto bol veľmi jednoduchý príklad umelej inteligencie v oblasti CRM-e-commerce.
Virtuálny pomocník – tzv. virtuálne asistenčné služby
Smartfóny sú v súčasnosti vybavené virtuálnym pomocníkom. Apple disponuje so Siri a Microsoft zas s Cortanou. Čo sa bude diať cez víkend? Aké bude počasie? Alebo koľko kalórií ma vajíčko? Ak nemáte priateľov, môžete sa spýtať priamo Cortany alebo Siri.
A toto je len začiatok. Callcentrá svetových hráčov plánujú v nasledujúcom roku zaviesť vyspelý softvér, ktorý bude komunikovať so zákazníkmi namiesto bežných ľudí, a vy by ste to nemali ani spozorovať.
Virtuálni osobní asistenti, nám budú čoraz častejšie pomáhať pri našich každodenných činnostiach.
Vysoká pridaná hodnota hlasových systémov
Uplatnenie hlasových systémov nájdeme napríklad pri riadení výrobných, technologických a logistických procesov. Hlasový systém je možné implementovať vrámci podnikového informačného systému (CRM, ERP). Vďaka vymoženosti, že dáta postačuje zadávať hlasovo, nie je ich nutné zadávať manuálne, systém značne uľahčuje a zrýchľuje procesy v rámci organizácie. Dosahuje sa tak úspora nákladov a znižuje sa faktor omylnosti. Zvyšuje sa efektivita jednotlivých operácii, čo sa v konečnom dôsledku prejavuje v rýchlej návratnosti investícii.
Veľmi laicky vám môžeme hlasové služby prirovnať k pečeniu koláča v trúbe. Trúba vám položí niekoľko otázok a následne sa pustí do práce.
Virtuálna realita = zážitok
Virtuálna alebo skôr zážitková realita môže byť významným motivačným faktorom v procese predaja tovarov a služieb. Pomocou virtuálnej reality je možné vytvoriť nové 3D priestory, akéhokolvek typu, podobné reálnemu svetu.
Radi by ste svoju kuchynskú linku nielen videli, ale aj sa pri nej poprechádzali ešte pred jej montážou vo vašom novom byte? S virtuálnou realitou to bude možné.
Digitálne dvojča
Medzi zaujímavé technologické koncepty patrí aj tzv. Digitálne dvojča. Jedná sa o funkčný systém, ktorý priebežne optimalizuje podnikové procesy, ktoré tvorí fyzická výroba v prepojení s vlastnou digitálnou kópiou. Vytvára sa tak digitálne prostredie podniku, v ktorom firma môže optimalizovať prevádzku priamo počas výrobného reťazca, meniť parametre a procesy výroby a prispôsobovať produkt požiadavkám trhu. Vďaka dátam, ktoré počas tejto doby vznikajú, vytvárajú komplexný obraz o výrobku, ako aj o celej výrobe. Digitálne dvojča informácie zhromaždí a neustále vyhodnocuje. To umožňuje, okrem iného, skrátiť a zefektívniť vývojový cyklus, optimalizovať výrobu, skrátiť dobu nábehu nových výrobkov, odhalí neefektívne nastavenie procesov, či personálny výkon.
Aplikácia je vhodná a dostupná pre veľkú časť výrobných podnikov na Slovensku a väčšinou si nevyžaduje zásadnejšie zmeny súčasných výrobných zariadení, ani ich obmenu. Je zrealizovateľná v priebehu niekoľkých týždňov ako investícia s rýchlou návratnosťou.
13 feb 2017
Pracujete s údajmi vašich klientov? Dbajte na ochranu osobných údajov.
Odporúčame vám venovať nasledujúcim riadkom pozornosť, zaberie to len zopár minút. Dozviete sa, že aj tie najzákladnejšie údaje, ktoré spracúvate o svojich klientoch, patria medzi osobné údaje a je potrebné dbať na ich ochranu. V súlade so zákonom č.122/2013 Z.z. o ochrane osobných údajov ste povinní mať vypracovanú bezpečnostnú dokumentáciu na ochranu osobných údajov. Túto agendu pre Vás v plnom rozsahu zabezpečí spoločnosť CLIA agentúra s.r.o. www.clia.sk. Kontaktná osoba: Ing. Agáta Jandorová DiS, +421 905 138 394
Základné povinnosti, ktoré úrad pri návšteve vašej firmy kontroluje vždy
Dodržiavanie všeobecných zásad spracovávania osobných údajov
Povinnosť oznámiť informačný systém na spracovanie osobných údajov
Povinnosti prevádzkovateľa pri poverení zodpovednej osoby
Spôsob vybavovanie uplatneného práva dotknutej osoby
Aké povinnosti ste povinný zo zákona dodržiavať?
Pri spracúvaní osobných údajov je potrebné:
určiť kto je prevádzkovateľom, prípadne sprostredkovateľom a
vymedziť ich vzájomný vzťah prostredníctvom písomnej zmluvy;
určiť účel spracúvania osobných údajov, ak sa osobné údaje
nespracúvajú na základe osobitného zákona;
vymedziť zoznam osobných údajov, ktoré bude prevádzkovateľ získavať,
ak osobné údaje nie sú spracúvané na základe osobitného zákona;
splniť si informačnú povinnosť voči dotknutej osobe pred získaním
jej osobných údajov;
oznámiť informačné systémy, prihlásiť informačné systémy
na osobitnú registráciu alebo viesť o nich evidenciu;
získať súhlas dotknutej osoby na spracúvanie jej osobných údajov,
pokiaľ zákon o ochrane osobných údajov neustanovuje, že osobné
údaje sa spracúvajú bez súhlasu dotknutej osoby;
dodržiavať podmienky a s tým súvisiace povinnosti pre poverenie
zodpovednej osoby, pokiaľ sa prevádzkovateľ rozhodne, že výkonom
dohľadu nad ochranou osobných údajov poverí zodpovednú osobu;
prijať primerané bezpečnostné opatrenia a bezpečnostnú dokumentáciu;
dodržiavať základné zásady získavania a spracúvania osobných údajov;
určiť podmienky (prostriedky a spôsob) spracúvania osobných údajov;
poučiť svoje oprávnené osoby;
zachovávať mlčanlivosť;
poskytovať súčinnosť úradu pri plnení jeho úloh podľa zákon.
Aj vy budete potrebovať dokumentáciu bezpečnostných opatrení?
Áno ak:
spracúvate personálnu a mzdovú agendu;
pracujete s údajmi zákazníkov, klientov, pacientov;
spracúvate údaje pre vernostný program;
predávate služby alebo produkty cez internet;
monitorujete priestory kamerovým systémom.
Ktoré údaje sú osobné?
titul, meno, priezvisko
adresa a ďalšie kontaktné údaje
dátum narodenia, rodné číslo
údaje o správaní alebo konaní
biometrické údaje
informácie o osobných vlastnostiach, pomeroch
iné špecifické znaky
Ochrana osobných údajov a služby Agentúry Clia s.r.o.
Identifikácia informačných systémov
Oznámenie, registrácia, evidencia informačných systémov
Komplexné spracovanie dokumentácie bezpečnostných opatrení
Vypracovanie bezpečnostné projektu
Zaškolenie zodpovednej osoby a oprávnených osôb
Poučenie o povinnosti mlčanlivosti
Vypracovanie zmlúv so sprostredkovateľskými firmami
Školenia, konzultácie
Aktívna účasť pri kontrole z úradu na ochranu osobných údajov
2 jan 2017
Superstany.sk - “Ak nevieme merať prácu a jej výsledky, nemôžeme sa posúvať vpred.”
Projekt Superstany.sk sa špecializuje na služby v oblasti vizuálneho marketingu a najmä výrobe, predaju a prenájmu párty stanov, eventového sortimentu a doplnkov. Svojim klientom ponúka netradičné riešenia pri prezentácii svojich produktov a služieb. „Všetko, čo vo firme robíme, potrebujeme vedieť vyhodnotiť. Ak chceme ako firma prosperovať, je pre nás dôležité sledovať pomer nákladov a výnosov. " hovorí zakladateľ projektu „Superstany“ pán Žikla.
Váš príbeh - Ako ste našli FLOWii?
Pri hľadaní vhodného riešenia som vyskúšal viacero systémov. FLOWii ma zaujalo z dvoch dôvodov. Prvým je fakt, že je online. Do desktopového riešenia by som už nešiel. Údaje o firme sú príliš cenné. Nie je bezpečné nechať ich v jednom počítači, ktorý kedykoľvek môže prestať pracovať. Ďalším dôvodom bol fakt, že FLOWii je slovenská, navyše žilinská firma, a ja som taký lokal patriot. 🙂
Prečo ste sa rozhodli CRM systém zaviesť do firmy?
So správnym systémom môže každá firma fungovať efektívnejšie. Všetko je zaznamenané, o podnikaní mám prehľad. Ako majiteľ firmy viem, na čom sa aktuálne pracuje, zároveň sa mi údaje zídu pri spätnom hodnotení. Je ťažké budovať ziskovú firmu bez toho, aby som poznal, aké aktivity prinášajú výsledky. Potrebujem stále sledovať pomer výnosov a nákladov a s dobrým systémom to ide jednoduchšie.
Prečo používate FLOWii?
Základnou podmienkou pri výbere systému je, že nám musí prácu zjednodušiť, nie pridať. Tú FLOWii spĺňa. Ďalej ma presvedčila jednoduchosť, dizajn, prepojenie funkcií a moderný pohľad na vec. Je cítiť, že za jeho vývojom stojí tím mladých ľudí.
Aká bola Vaša najväčšia prekážka pri používaní FLOWii?
Najťažšie je vždy začať. Stačí si však nájsť vlastnú metodiku používania a ide to. Firma musí vedieť ako funguje, poznať systém a vedieť to spojiť. Myslím, že školenie alebo konzultácia by túto zoznamovaciu fázu zjednodušila.
Požiadavky p. Žiklu:
Požiadavka 1: "Potrebujem mať prehľad o obchodných aktivitách firmy."
Počet rozpracovaných obchodov mi hovorí, koľko potenciálnych objednávok môžeme ako firma získať. Preto potrebujem sledovať tento parameter. Tiež chcem vedieť zhodnotiť naše marketingové aktivity. Koľko zákaziek mi priniesli jednotlivé projekty, ako výstavy, konferencie či iné...
FLOWii Riešenie:
FLOWii mi hneď na úvod poskytne rýchly prehľad o obchodných výsledkoch za posledných 7, 30 či 60 dní. Keď chcem, na všetko sa môžem pozrieť detailnejšie. Obchodné výsledky viem zhodnotiť podľa obchodníkov, kampaní či iných parametrov.
Požiadavka 2: "Je pre mňa dôležité sledovať, ako sa obchody, zákazky či úlohy posúvajú ďalej."
Kde sme boli minulý týždeň, ako si na tom stojíme teraz. Keď má firma viacero zamestnancov je náročnejšie udržať si nad úlohami prehľad. Zároveň sledovať, čo sa deje v obchode a ako sa posúvajú zákazky.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii mám k týmto informáciám prístup kedykoľvek. Viem, čo sa zmenilo, čo sa deje a kam sa chceme posunúť. Menej sa pýtam a mám prehľad.
Požiadavka 3: "Každú zákazku, ktorú pre klientov robíme, chceme úspešne dokončiť a následne vyhodnotiť."
Ak sme zvládli fázu vyjednávania a dohodli zákazku, ešte stále nie je koniec. Začína sa pracovať na realizácii. Sledovať termíny, priebeh, reálny cash flow. Kvalitné doručenie našich služieb zákazníkovi je pre nás to najdôležitejšie. O realizácii zákaziek chcem mať prehľad.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii viem zákazky plánovať, riadiť, sledovať a zároveň spätne vyhodnotiť. FLOWii zákazky zjednodušujú celú realizáciu, zefektívňujú komunikáciu aj kontrolu. Všetky informácie máme na jednom mieste a každý zodpovedný je na termín, úlohu či zmenu upozornený.
2 jan 2017
Fontionnel&Co s.r.o. - "Zákazky, úlohy, systém práce – chceme mať prehľad a poriadok."
Cieľom spoločnosti Fontionnel&Co s.r.o. je zabezpečovať konzultačný servis v oblasti zakladania, predaja a správy podnikov na Slovensku aj v zahraničí. “Svojim zákazníkom chceme priniesť viac ako kvalitné služby. Pre nás ako firmu je dôležité fungovať efektívne a aktívne pracovať s našimi potenciálnymi aj existujúcimi zákazníkmi.” Prezradil nám jeden z konateľov spoločnosti Mgr. Patrik Škulavík. Opýtali sme sa ho, čo je pre nich pri efektívnom riadením firmy dôležité a ako im pri tom pomáha FLOWii.
Váš príbeh - Ako ste našli FLOWii?
K FLOWii som sa dostal cez dochádzku. Pre firmu som hľadal jednoduchý systém, ktorý by nás odbremenil od každodennej evidencie dochádzky. Následne ma kontaktoval zákaznícky servis a oboznámil ma s možnosťami, ktoré FLOWii ponúka. Zaujalo ma, že prostredníctvom jednej aplikácie môžem riadiť zákazky, pracovné úlohy, dochádzku a navyše mať poriadok v zákazníkoch. Tak som začal postupne skúšať všetky nástroje FLOWii...
Prečo ste sa rozhodli CRM systém zaviesť do firmy?
S rastom našej spoločnosti (zákazníci, zákazky, zamestnanci, cashflow,..), bolo pre nás čoraz náročnejšie udržať si prehľad nad tým, na čom ľudia pracujú, s kým aktuálne spolupracujeme, k tomu myslieť na našich existujúcich zákazníkov. Ako firma chceme fungovať efektívne. Len tak môžeme včas a kvalitne poskytovať služby naším klientom. Prehľad o ľuďoch a poriadok v zákazníkoch v jednom systéme je základ pre efektívne fungovanie. Z tohto dôvodu sme sa rozhodli hľadať systém, ktorý nás odbremení od neefektívnych činností a tak pomôže zvýšiť produktivitu celej firmy.
Prečo používate FLOWii?
Výborné je, že všetky procesy, ktoré vo firme prebiehajú, FLOWii zaznamenáva a dokáže s nimi pracovať celá firma. Tiež oceňujeme prístup FLOWii tímu. Sú stále k dispozícií a na všetky požiadavky reagujú promptne. Aktívne počúvajú a konzultujú naše požiadavky, na základe ktorých prinášajú vylepšenia. Dnes už celá naša firma funguje na FLOWii, začíname s ním každý pracovný deň. Stal sa z neho plnohodnotný člen nášho tímu. 🙂
Aká bola Vaša najväčšia prekážka pri používaní FLOWii?
Najväčšou prekážkou akéhokoľvek systému, je zvyknúť si a pracovať s ním. Hoci FLOWii je v tomto smere jednoduché, treba si zvyknúť. Pri implementácii by som určite odporučil úvodnú konzultáciu či školenie. Ušetrí vám kopec času a dozviete sa rôzne triky pre rýchlejšie používanie.
Požiadavky p. Škulavíka pre Fontionnel&Co s.r.o.:
Požiadavka 1: "Zákazky, úlohy, systém práce – chceme mať prehľad a poriadok."
Pri poskytovaní našich služieb, čelíme denne veľkému množstvu úloh. Komunikovať s klientom, spracovať celú právnu administratívu, sledovať termíny... Aby sme vedeli naše služby poskytovať kvalitne potrebujeme mať prehľad o tom, čo treba spraviť aj s akou prioritou. Len tak, dokážeme riadne a na čas plniť požiadavky našich klientov.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii máme v úlohách poriadok. Každý vie, aké sú priority a úlohy. Komunikácia je rýchlejšia. Už nemusíme všetko riešiť mailom či osobne a navzájom sa vyrušovať. Prístup k informáciám má každý online. Na zmeny nás FLOWii upozorní. Prehľad o pracovných úlohách máme za celú firmu a zároveň sa vieme pozrieť na aktivity konkrétneho zamestnanca.
Požiadavka 2: "Pre nás je dôležité evidovať každého potenciálneho zákazníka a budovať s ním dlhodobý vzťah."
Každodenne nás oslovujú desiatky nových klientov. Je pre nás nesmierne dôležité evidovať každú požiadavku. Požiadavky sa spracujú a po dohode s klientom vykonáme služby. Častokrát sa jedná o dlhodobý proces, práve preto je pre nás dôležité každý krok, úlohu, poznámky či dôležité prílohy evidovať v jednom prehľadnom systéme – FLOWii.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii zaznamenáme každý potenciálny kontakt so všetkými potrebnými údajmi a plánujeme ďalší krok. Všetky potenciálne objednávky máme na jednom mieste. Naši obchodníci v nich majú prehľad, vedia s nimi efektívne pracovať ďalej.
Požiadavka 3: "Aktivitám, ktoré nám neprinašajú výsledky, chceme venovať minimum času."
Vo firme si evidujeme dochádzku, pretože chcem mať prehľad o tom, koľko času v práci trávime a potrpíme si na disciplínu. Klasickú zošitovú evidenciu hodnotíme ako zastaralú – zapisovanie, kontrolovanie, listovanie v knihe dochádzky o ktorú sa musí postarať zodpovedná osoba.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii si každý svoju dochádzku jednoducho klikne cez tablet. Na konci mesiaca máme k dispozícii prehľadný report odpracovaných hodín na každého zamestnanca. Dochádzkou sa nik nezaťažuje, všetci sa venujú svojej práci. Spojením dochádzkového reportu a prehľadu úloh, vieme ako efektívne naši zamestnanci trávia pracovní čas.
2 jan 2017
Diamond Connections s.r.o. - "CRM systém by mal byť dnes súčasťou každej firmy."
Cieľom spoločnosti Diamond Connections s.r.o. je pomáhať podnikateľom a obchodníkom zvyšovať úspešnosť predaja a to kvalitnou telefonickou komunikáciou. Venuje sa dohadovaniu stretnutí, telemarketingu a vzdelávaniu. „Ak chceme, aby boli naše služby kvalitné a zároveň máme ako firma prosperovať, musíme fungovať efektívne“, prezradila nám konateľka spoločnosti Barbora Sidorjaková.
Váš príbeh - Ako ste našli FLOWii?
FLOWii som objavila po dvoch mesiacoch, počas ktorých som sa trápila s jedným CRM systémom. Boli problémy s nastavením serveru, prepojením počítačov, inštaláciou atď. Proces nastavenia trval viac ako jeden mesiac. Následne, keď sa už zdalo, že je všetko nastavené, prišli sme o celú databázu. Vtedy som si povedala, že stačilo. Začala som hľadať iné riešenie. Bola som už zúfala z toho, že neviem nájsť inú vhodnejšiu alternatívu. Potom ako blesk z jasného neba, som objavila FLOWii. Bola som nadšená. 🙂
Prečo ste sa rozhodli CRM systém zaviesť do firmy?
Myslím si, že využívanie CRM systému by malo byť v dnešnej dobe súčasťou každej firmy. Uľahčuje a zefektívňuje pracovné procesy. Vďaka FLOWii mi nič dôležité neunikne.
Prečo používate FLOWii?
Dôležitým kritériom bola pre mňa ochrana údajov. Keď som zistila, ako vo FLOWii chránia a zálohujú dáta, neváhala som. Zároveň tým, že je FLOWii online, môžem pracovať kdekoľvek, kde je prístup na internet. Takže mám neustále kontrolu nad tým, čo sa deje a to bez ohľadu na to, kde sa nachádzam.
Aká bola Vaša najväčšia prekážka pri používaní FLOWii?
Žiadna nebola. Demo verziu som skúšala jeden deň. Následne som zistila, že užívateľské prostredie je príjemné a jednoduché. Ľahko sa v ňom naučí pracovať každý. Zistila som, že FLOWii je presne to, čo som hľadala a potrebovala. Na druhý deň som sa rozhodla ho zakúpiť. Odvtedy ho s radosťou používam. 🙂
Požiadavky p. Sidorjakovej pre Diamond Connections s.r.o.:
Požiadavka 1: "Potrebujem mať prehľad o tom, aké výsledky nám prinášajú aktivity, ktorým sa venujeme."
Pre našu firmu sú dôležité výsledky, nie počet hodín strávených za telefónom. Ak vieme, aké aktivity našim výsledkom predchádzajú, môžeme sa zlepšiť a pracovať na svojej efektivite.
FLOWii Riešenie:
FLOWii nám umožňuje zaznamenať všetko, čomu sa venujeme. Prehľad o aktivitách a výsledkoch zamestnancov mám online. FLOWii mi zároveň pomáha pri komunikácii so zákazníkmi. Nemusím hodiny tráviť na príprave reportu, s FLOWii im prehľad poskytnem kedykoľvek. Šetrím svoj čas a voči zákazníkom pôsobím ako partner transparentne.
Požiadavka 2: "Pri realizácii akejkoľvek zákazky je pre nás nevyhnutné pracovať so správnou cieľovou skupinou."
Základ pre akúkoľvek obchodnú komunikáciu je výber cieľovej skupiny. Naši klienti sú rôzny, s rôznymi cieľovými skupinami. Potrebujeme pracovať s bohatou databázou firiem a osôb. Jednoducho, rýchlo a efektívne.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii máme neobmedzený priestor na tvorbu databázy našich kontaktov. Členíme ich do vlastných skupín a pomocou menoviek im priraďujeme rôzne charakteristiky. Tie nám pomáhajú vždy vyfiltrovať tú správnu cieľovú skupinu.
Požiadavka 3: "Potrebujem mať prehľad o projektoch, ktorým sa venujem."
Momentálne sa venujem viacerým projektom, ako napríklad správe stránky www.akotelefonovat.eu. Pomáha podnikateľom a obchodníkom zlepšiť telefonickú komunikáciu. Aby som mala prehľad o efektivite jednotlivých projektov, potrebujem si aktivity, financie aj odpracované hodiny pre ne sledovať zvlášť.
FLOWii Riešenie:
Prehľad nad financiami si udržiavam vďaka Príjmom a Výdavkom. Dochádzkový systém mi zase kedykoľvek poskytne prehľad o odpracovaných hodinách mojich zamestnancov. Tak viem porovnať odpracované hodiny s aktivitami. Prehľad o jednotlivých projektoch zvlášť mi umožňujú strediská. Nepotrebujem ďalší systém, všetko mám na jednom mieste.
2 jan 2017
BM Elektro s.r.o. - "U nás musí mať každý zákazník pocit, že je jediný na svete."
“Férovosť, rýchla reakcia na požiadavky, individuálny prístup a kvalitne odvedená práca je to, čo chceme našim zákazníkom priniesť”, hovorí konateľ spoločnosti BM Elektro s.r.o. pán Bohuš Žila. Jeho firma už viac ako osem rokov poskytuje služby v oblasti elektromontážnych prác a počet jej zákazníkov stále rastie. Pozrite sa aká je jeho skúsenosť s FLOWii.
Váš príbeh - Ako ste našli FLOWii?
Predtým ako sme našli FLOWii, sme používali iné CRM riešenie. Táto firma však za obdobie dlhšie ako rok nevedela splniť naše požiadavky.
Prístup slečny Jaššovej z FLOWii ma milo prekvapil. Ihneď reagujú na naše požiadavky a snažia sa ich vyriešiť. Zároveň po tom ako sme zaviedli tento systém do našej firmy, mám oveľa prázdnejšiu hlavu. Veľmi ma to odbremenilo a môžem sa venovať veciam, ktoré sú pre moje podnikanie dôležité.
Prečo ste sa rozhodli CRM systém zaviesť do firmy?
Je to dlhodobá investícia do dobrého mena firmy a spokojného zákazníka. CRM pôsobí v podvedomí človeka. V systéme vidím celý príbeh zákazníka’ a viem naň nadviazať.
Prečo používate FLOWii?
Je to veľmi dobrý manažérsky nástroj, ušetrí mi veľa času. Môžem s ním riadiť kompletne celú firmu. Všetko podstatné si pamätá za mňa a ja môžem zaspávať s čistou hlavou, pretože viem, že na nič nezabudnem. Navyše je FLOWii užívateľsky príjemné. Čo najviac oceňujem, je že ma ako zákazníka počúvajú. Stále spracovávajú moje pripomienky a námety a pravidelne pribúdajú nové riešenia.
Aká bola Vaša najväčšia prekážka pri používaní FLOWii?
Najväčší nepriateľ pri CRM je ľudský faktor. Človek si musí zvyknúť pravidelne vkladať všetky informácie do systému. Ale aj napriek tomu to stojí za to, pretože tá investícia času sa vám vráti.
Požiadavky p. Žilu pre BM Elektro s.r.o.:
Požiadavka 1: "Zákazky musia byť splnené načas a kvalitne!"
Ako majiteľ firmy chcem, mať prehľad o tom, čo sa vo firme deje. Nemôžem však všetko držať v hlave ani sa neustále na zmeny pýtať kolegov a rušiť ich pri práci. Rovnako aj moji zamestnanci, tiež potrebujú mať prehľad o svojich prioritách.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii mi pri realizácii novej zákazky stačí určiť kto, čo a kedy má spraviť. Každý má prehľad o tom ako zákazka prebieha, navyše FLOWii mňa a mojich zamestnancov upozornína zmeny či termíny. Zamestnanci presne vedia čo majú robiť, čo zvyšuje ich produktivitu.
Požiadavka 2: "Každý náš zákazník musí mať pocit, že je jediný na svete!"
Každý zamestnanec by mal byť schopný rýchlo a adekvátne reagovať na požiadavky zákazníka. Len tak môžeme dať nášmu zákazníkovi pocit, že pracujeme len pre neho. Rýchly prístup informáciám a k histórii zákazníka je pre nás veľmi dôležitý.
FLOWii Riešenie:
S FLOWii máme všetky informácie o svojich zákazníkoch kedykoľvek potrebujeme. Aktuálne zákazky, úlohy, komunikácia, dokonca aj faktúry a údaje o ich zaplatení sú dostupné prehľadne a online.
Požiadavka 3:"Potrebujem mať prehľad o hospodárení firmy!"
Ak chcem firmu ochrániť od platobnej neschopnosti, potrebujem mať priebežný prehľad o finančnej situácii. Oneskorené výstupy z účtovníctva mi jednoducho nestačia. Sledovanie cash flow v reálnom čase má pre mňa oveľa väčšiu hodnotu.
FLOWii Riešenie:
FLOWii Príjmy a Výdavky mi umožňujú sledovať tok peňazí vzhľadom na zákazky, partnerov aj strediská online. Aj bez výstupov z účtovníctva mám prehľad o hospodárení svojej firmy.
22 dec 2016
Ako merať úspešnosť email marketingu
Najistejším spôsobom ako zistiť úspešnosť našich aktivít je sledovať ich výsledky. V email-marketingu to nie je inak. Čo všetko sa dá merať a čo nám tieto čísla hovoria si povieme v dnešnom článku. Tak poďme na to, tá pravá alchýmia začína až teraz...
Počet otvorených emailov
Keď sa pustíte do email - marketingu vždy by ste mali mať prehľad o tom, či si vaši zákazníci tieto emaily pozerajú. Ak tomu tak nie je, mohlo sa stať, že ich email dostatočne neupútal. Všeobecne platí, že ľudia otvárajú len tie emaily, ktoré ich zaujmú. Preto je dôležité dať svojim adresátom dobrý dôvod, aby tak spravili. Pozrite sa spätne na témy, ktorým ste sa venovali, prípadne na predmety svojich emailov – aké dôvody ste ponúkli svojim zákazníkom?
Nízky počet otvorení môže ju spôsobiť aj nekvalitná databáza kontaktov. Čo z toho, že ste odoslali 200 emailov, keď 120 emailov nebolo doručených. Koľko emailov skončilo v spame, koľko prišlo na nesprávne emaily adresy? Pri počte otvorených emailov by ste mali vždy skontrolovať aj počet tých doručených.
Kliknutia na odkazy
V prípade, že chcete vďaka email-marketingu budovať s vašimi zákazníkmi dlhodobé vzťahy, mali by ste vedieť, či ich tie emaily skutočne zaujímajú.
Ako je to možné? Pre prehľad toho, či váš email zákazníci prečítali a či ich aj zaujal je nevyhnutné umiestňovať do nich tzv. „call-to-action” teda výzvu k akcii. Ide o odkaz, ktorý vašich čitateľov premiestni na stránku, kde pokračuje téma, ktorú ste v emaily načrtli. Či už ide priamo o produktový katalóg, celý článok či kontaktný formulár. Len vďaka tejto akcii viete odmerať, či obsah ktorý ste v emaily predostreli bol pre vašich čitateľov dostatočne pútavý. Pokiaľ totiž emaily otvárajú, ale žiadna akcia sa nekoná, je potrebné sa nad ponúkaným obsahom zamyslieť, pozrieť naň očami zákazníka a upraviť ho tak, aby v ňom našli dobrý dôvod kliknúť ďalej.
Odhlásenie z email listu
Pravidelným zasielaním emailov sa môže stať, že niektorý z vašich kontaktov stratí záujem odoberať ich aj naďalej. Do istej miery je tento záujem akceptovateľný, ak sa však zvýši, môže byť znamením, že niečo nerobíte dobre. Kto, kedy a pri akom emaily sa odhlásil je tiež veľmi nápomocným ukazovateľom toho, ako v emaily pristupovať k svojim zákazníkom.
Počet konverzií alebo miera plnenia obchodných cieľov
Aký dopad má email-marketing na vaše podnikanie? Akou mierou sa podieľa na vašich obchodných výsledkoch? Či už ide o tie finančné (výška tržieb), alebo nefinančné (počet objednávok, počet nových zákazníkov...), mali by ste ho merať aj v tejto súvislosti. Je predsa súčasťou vašich obchodných aktivít. Keďže ide o aktivity, ktoré presahujú rámec email-marketingu, emailový nástroj vám na ne odpoveď nedá. Je potrebné sledovať si ich samostatne.
Konverzie, čo konkrétne by vás malo zaujímať?
Konverzia predstavuje splnenie želaného cieľa. Nemusí ísť konkrétne o ten konečný cieľ, akým je realizácia objednávky. Konverziou môže byť aj naplnenie čiastkového cieľa. Pozrite sa detailnejšie na svoj obchodný proces. Akými krokmi si váš zákazník musí prejsť, aké čiastkové ciele musí splniť, aby prišiel k realizácii objednávky. Potrebuje k tomu cenovú ponuku alebo osobnú prezentáciu? Práve tieto aktivity predstavujú konverzie, ktoré máte sledovať.
Koľko konverzií vám prináša email - marketing?
Pre meranie podielu email-marketingu na vašich obchodných výsledkoch je výborné, ak je váš emailový nástroj napojený na CRM systém. Vtedy viete analyzovať správanie vašich zákazníkov, konkrétne a presne vidíte, aké aktivity (aj emailingové) jeho nákupnému rozhodnutiu predchádzali. Konverzie je možné sledovať aj na vašej stránke (vďaka nástroju google analytics). Avšak tu môžete sledovať len tie, ktoré sa dejú na vašej stránke (napr. vypísanie online objednávky, online prihlásenie sa na prezentáciu a podobne....). Ak chcete poznať konkrétne čísla je výborné sa svojich potenciálnych či existujúcich zákazníkov priamo opýtať, odkiaľ sa dozvedeli o vašej aktuálnej ponuke. Následne odpovede evidovať vo svojom CRM systéme, ktorý vám ich pekne vyhodnotí. Ak chcete mať úplne presné čísla ako email-marketing ovplyvnil vaše obchodné výsledky, môžete skúsiť vymyslieť špeciálnu predajnú akciu, jej úspech bude zároveň úspechom vášho email - marketingu.
Mať k dispozícii štatistiky úspešnosti email kampaní a newsletrov, ktoré odošleme je jedným z najzákladnejších dôvodov, prečo je užitočné použiť pre email-marketing nejaký šikovný emailingový nástroj. Poznať koľkým zákazníkom bol náš email doručený, koľkí ho otvorili, klikli a koľkí sa odhlásili a to aj konkrétne nadaný kontakt nám vytvára priestor na sebe pracovať a ešte viac sa priblížiť k našim zákazníkom. Sledujte výsledky svojho emailingu, analyzujte reakcie svojich zákazníkov, neustále sa učte, prispôsobujte a vytvárajte také emaily, vďaka ktorým prehĺbite dôveru a vybudujete lepšie vzťahy so svojimi zákazníkmi.
Aké skúsenosti so štatistikou v email-marketingu máte vy?
Ako budovať vztať so zákazníkom pomocou email marketingu
Mnoho firiem sa rozhodne vyskúšať email-marketing s cieľom získať nových zákazníkov. Oslovia tisíce kontaktov z kúpenej databázy, investujú financie do pekného dizajnu, prípadne využijú vlastné kontakty a čakajú... Výsledok však neprichádza. Email-marketing je pri starostlivosti o zákazníkov a budovaní vzťahov výborný nástroj. Avšak platí to len pre tých, ktorí pochopili, v čom je podstata jeho úspechu. Ak ho nevyužívate správne, môže mať presne opačné účinky. Ako pre každý typ komunikácie ani tu neexistuje jednoznačný návod ako na to. Môžeme sa ale pozrieť na to, čo sa v praxi email-marketingu osvedčilo.
1. Nespamujte! Neposielajte emaily ľuďom, ktorí o to nemajú záujem.
Toto je základné pravidlo email-marketingu. Hoci ho dodržiava len málokto, v žiadnom prípade ho netreba podceňovať. Kontakty sú totiž to, na čom celý email-marketing stojí. S nimi predsa vytvárate vzťah. Prvým krokom k úspešnému email-marketingu je budovanie vlastnej a dobrovoľnej databázy zákazníkov. Vždy dajte svojim adresátom možnosť vybrať, či vaše emaily dostávať chcú.
Najlepším spôsobom a zároveň legislatívne správnym, ako to spraviť je umiestniť do každého z nich link na odhlásenie. Možnosť kedykoľvek a jednoducho sa odhlásiť zvyšuje vášmu newslettru dôveryhodnosť a vašej firme reputáciu. So spamovaním súvisí aj frekvencia posielania vašich emailov. Ak ste už získali súhlas s odosielaním, nezneužite ho a nezasypte emailové schránky svojich potenciálnych zákazníkov zbytočnými emailami. Denne, týždenne, mesačne či menej? V tomto prípade neexistuje jasné pravidlo. Avšak ako v bežnom živote i pri email-marketingu platí menej je niekedy viac.
2. Úspech je skrytý v tom ako dobre poznáte svojho adresáta.
Umením email-marketingu totiž nie je odoslať čo najväčší počet emailov ale doručiť cielenú informáciu cielene vybranému adresátovi. Dôležitá je teda kvalita a množstvo údajov, ktoré o svojich kontaktoch máte, nie veľkosť databázy.
Aké údaje by vás mali zaujímať?
Tie, ktoré vám pomôžu identifikovať potreby, záujmy a problémy svojich zákazníkov. Vďaka nim ich jednoducho zatriedite do skupín. Čím lepšie poznáte adresáta, tým trefnejšie informácie mu viete poskytnúť. Pre efektívne cielenie je výborné, ak emailingový nástroj spolupracuje s CRM systémom. Ak takýto systém nevyužívate, resp. nepracujete so žiadnou databázou vašich potenciálnych a existujúcich zákazníkov je najvyšší čas práve začať. Nech sa nachádzate v akejkoľvek fáze podnikania. Systematicky pracovať so svojimi zákazníkmi je totiž základ pre úspešné budovanie vzťahov a to nie len v prípade email-marketingu.
3. Obsah je to, čo získava aktívnych čitateľov.
Ak ste dodržali pravidlá spomínané v bodoch vyššie, máte našliapnuté správnym smerom. Vlastná databáza kontaktov s dostatkom kvalitných informácií vám vytvára perfektnú pôdu pre výber témy vášho emailu. Pri výbere obsahu musíte mať totiž na pamäti, komu email posielate. Aké má daná osoba záujmy, potreby, problémy. Obsah vášho emailu sa jej musí dotknúť. Trefný obsah určuje čítanosť vašich emailov.
Nezabúdajte na call–to–action!
Nevyhnutnou súčasťou úspešného emailingu sú tzv. call-to-action (výzvy k akcii alebo ďalšiemu kroku). Ak už ste svojim kontaktom priniesli akúkoľvek informáciu – jej úspech neodmeriate, ak im nedovolíte kliknúť. Tajomstvo spočíva v tom, že do emailu vložíte len časť textu, nie celý. Pre zvyšok textu ich prinútite kliknúť. Na stránku, na firemný blog, na katalóg produktov, či priamo na objednávku. Práve takáto výzva sa nazýva call-to-action. Bez nej nikdy nezistíte, či váš email vzbudil záujem.
4. Píšte pravidelne, buďte osobný a hlavne nepredávajte!
Vďaka kvalitným informáciám ste vybrali cieľové skupiny vašich adresátov, pripravili tému, ktorá ich zaujíma aj s preklikom ďalej (call-to-action). Výborne! Existuje však ešte pár osvedčených tipov, ktoré úspešnosť vašich emailov môžu zdvihnúť vyššie. Ak už sa pripomínate cielene a s kvalitným obsahom, robte to osobne, pravidelne a nenásilne. Čítanosť vašich emailov porastie nahor.
Pravidelnosť.
Vzťah si vyžaduje pravidelnú komunikáciu. Predsa jedna lastovička leto nerobí. Zdieľajte informácie so svojimi zákazníkmi pravidelne, pretože nikdy neviete, kto je kedy pripravený kúpiť.
Osobný prístup
Ak máte emailingový nástroj napojený na CRM systém vďaka čomu poznáte mená a priezviská svojich adresátov, použite ich. Pôsobí to osobnejšie. Ľudia oceňujú osobný prístup. Majú lepší pocit,ak sa s nimi jedná individuálne a nie sú súčasťou masy. Šikovný emailingový nástroj vám umožní poslať hromadný email a zároveň ho personalizovať.
Nepredávajte!
Ľudia nemajú radi ak im niekto niečo predáva, veľmi radi však nakupujú. Aký paradox však? Avšak každodenná prax či návšteva predajných školení mi to vždy potvrdí. Využite tento fakt vo svoj prospech. Ľudia nenakupujú, len preto, že im niekto niečo ponúkne, ale vtedy ak na nakupovanie majú dôvod. Pri komunikácii mailom preto priamo nepredávajte. Snažte sa priniesť dôvod, prečo kúpiť. Zdieľajte vlastné skúsenosti, vzdelávajte, dajte im nezáväzné echo o výbornej akcii... Pozor, nie však ako obchodník či marketér, skôr ako priateľ. Tajomstvom predajného emailu je nepredávať, ale ukázať zákazníkovi hodnotu, ktorá mu dá dôvod, aby nakúpil.
5. Sledujte ako vaši zákazníci na emaily reagujú.
Čo vo svojom podnikaní neviete zmerať, nedokážete efektívne riadiť. To isté platí aj pre email-marketing. Sledujte vývoj čítanosti svojich emailov, pretože práve tieto čísla vám prezradia ako na vaše správy potenciálni a existujúci zákazníci reagujú. Tak máte šancu identifikovať silné stránky, poučiť sa z chýb a tvoriť stále lepšie emailové kampane či newsletre.
Ako som už spomínala, zaručené pravidlá pre úspech email-marketingu neexistujú. To nám na druhej strane vytvára priestor pre kreativitu, nové nápady a objavovanie toho, čo môže zákazníkom priniesť hodnotu. Podstatou všetkých komunikačných aktivít by mal však byť úprimný záujem o zákazníka a individuálny prístup k jeho požiadavkám. Nejde o žiadne pravidlo email-marketingu ale o spôsob,ako sa pozeráte na svojich zákazníkov. Ak nie je vo vás, ťažko to zachránite pár trefnými emailami. Preto, predtým než začnete aktívne budovať stratégiu pre svoje emaily, zastavte sa a pouvažujte nad tým, ako by ste svojim zákazníkom priniesli ešte lepší zážitok, ako by ste sa o nich mohli ešte kvalitnejšie postarať, ako ich prekvapiť, ako im priniesť niečo viac... (samozrejme ak na to už pravidelne nepracujete). Potom sa pustite do email-marketingu. Nezabúdajte na to, že je to len jeden zo spôsobov komunikácie, záujem o zákazníka musí byť vo vás.
Verím, že pozitívne výsledky sa časom dostavia. Budem vám aj s FLOWii tímom držať palce.
Ak má akékoľvek podnikanie existovať, potrebuje systém. Teraz nemáme na mysli softvér, ale spôsob fungovania. Softvér je už len šikovnou pomôckou ako to fungovanie zefektívniť. Práve z tohto dôvodu sa CRM systémy stávajú nevyhnutnou samozrejmosťou každej väčšej firmy či korporácie. Hoci veľkým firmám prinášajú mnoho výhod, pre väčšinu menších podnikateľov sú stále veľkou neznámou. Má CRM systém zmysel aj v podmienkach malých firiem? Akú pridanú hodnotu im môže priniesť v riešení každodenných situácii? My vo FLOWii veríme, že áno. Sami sme malou firmou, CRM systém nielen vyvíjame, ale sami ho využívame. Poďte sa pozrieť, ako pomáha nám.
1. Naša pamäť nie je dokonalá
Pravdepodobne nebudú ihneď všetci so mnou súhlasiť, s FLOWii tímom sme si to overili na vlastnej koži. Ak sa svojmu podnikaniu venujete naplano a zákazníci vám začnú pribúdať, určite príde čas, keď už všetky informácie nebudeme môcť udržať vo svojej hlave. Áno, je pravdou, že pokiaľ je zákazníkov a termínov menej, vieme si s našou hlavou a diárom dokonale poradiť.
Po čase nás však tento „všetko si pamätám” systém môže dobehnúť. Prepásť termín stretnutia, neposlať v termíne dôležitému zákazníkovi cenovú ponuku či jednoducho len zabudnúť sa pripomenúť nás môže stáť novú objednávku. Ste si istý, že pre svoju hlavu chcete takto obmedziť podnikanie?
To je prvý prípad, kedy aj pre menších podnikateľov môže byť užitočný CRM systém. Umožní vám spracovať, evidovať a ukladať údaje o zákazníkoch, históriu komunikácie, plánovať aktivity. Šikovnejšie CRM systémy vás na všetko podstatné aj upozornia. Nezaťažujte svoju hlavu vecami, ktoré za vás dokáže spraviť technológia. Ako podnikateľ máte toho aj tak už dosť. Venujte sa činnostiam, ktoré vašej firme prinášajú výsledky.
2. Informácie o našej firme sme nemali na jednom mieste
E-maily, kalendár, nástenka, zošit, účtovníčka. Ak pracujete sami, priečinky v emaily a šikovný diár sa môžu zdať ideálnym riešením. Avšak, aj tu môžete natrafiť na jeden problém. Čo ak sa na svoje aktivity chcete pozrieť spätne?
Kde hľadať informácie? Máte ich v emaily alebo sa nachádzajú vo vašom diári? V prípade záujmu o spätnú analýzu vám nestačí údaje len nájsť. Pre vyhodnotenie ste nútený stráviť pár hodín za excelom. Nie som si istá, či toto je spôsob, akým chcete tráviť váš drahocenný čas. Ak ste veľmi dobre organizovaný a ste sám, môžete takéto situácie zvládať veľmi dobre. Kameň úrazu však príde, ak si nájdete prvého zamestnanca. Akonáhle začnete pracovať v tíme a komunikujete so zákazníkmi dvaja, email prestáva byť vhodným riešením. História komunikácie sa zrazu nachádza na viacerých miestach (vo vašich hlavách, mailoch a diároch) a ani jeden z vás nevie, čo povedal ten druhý. V tomto momente sa začnete obzerať po jednotnom zdroji informácii. Na začiatok vám možno postačí prejsť na starú známu excel tabuľku alebo rovno na ľahko zdieľateľné google dokumenty. Avšak po čase pár nevýhod by ste našli aj tu.
CRM systémy vám však v tomto smere vedia vyjsť v ústrety zatiaľ najefektívnejšie. Všetky informácie o zákazníkoch máte na jednom mieste, prehľadne organizované, ľahko vyhľadateľné, editovateľné a pri cloudových riešeniach navyše stále so sebou. Nič sa vám nestratí, stačí všetko napísať raz a pohodlne ich zdieľate so zvyškom svojho tímu.
3. Kľúčom k úspešnému riešeniu pre zákazníka je dostatok informácii
Dúfam, že nebude nik protirečiť, ak poviem, že základom efektívnej komunikácie so zákazníkom je dostatok informácii. Ak máme k dispozícii komunikáciu a preferencie zákazníka z minulosti, poznáme jeho základné charakteristiky, vieme oveľa jednoduchšie a hlavne presnejšie odhaliť a uspokojiť jeho skutočné potreby.
Ak máte záujem poznať históriu vašich vzťahov zaručene potrebujete CRM systém alebo jeho jednoduchšiu alternatívu. Základnou vlastnosťou každého CRM systému je práve pomôcť vám udržať všetky udalosti, termíny, úlohy, komunikáciu či dokumentáciu, ktorá sa týka vašich zákazníkov na jednom mieste. Pozrieť sa späť v čase a zistiť ako sa v danom prípade postupovalo sa pre vás stane hračkou. Nenechajte sa rozhodiť nahnevaným zákazníkom alebo zmenou ceny. Všetko, čo sa dialo predtým zistíme behom pár sekúnd. A samozrejme mať históriu pekne na poriadku vám vytvára výborný priestor na spätnú analýzu a poučenie sa. 😉
4. Údaje na papieri či v zošite sa dajú ľahko stratiť, nájsť ich však býva umenie
Ak používate poznámkové bloky, diár alebo si všetko dôležité hodíte na papierik, máte vysoké šance, že sa vám občas môže niečo stratiť. Kde ste si založili notes s poznámkami od zákazníkov z minulého týždňa? Na akej cene ste sa dohodli?
Aby ste tomu predišli, ukladáte si údaje do svojho počítača? Potom však nezabúdajte svoje údaje zálohovať. Kedykoľvek sa môže predsa vášmu počítaču niečo stať, dokonca existuje šanca, že vám ho môžu ukradnúť. Ak máte údaje uložené na rôznych miestach, veľký problém zbadáte pri ich vyhľadávaní (viac v časti „2. Informácie o našej firme nemáme na jednom mieste”). Aj v tomto prípade malej firme pomôže CRM systém, ideálne online. Vďaka CRM máte všetko na jednom mieste, uložené mimo vášho počítača, viacnásobne zálohované a navyše prístupné kedykoľvek. Možno ste ešte voči cloudu skeptický, ale faktom je, že bezpečnosť online systémov je oveľa väčšia ako vašich dát v počítači. Neveríte? Spýtajte sa sami seba, či poznáte ako je chránená wifi či iná internetová sieť, na ktorú sa so svojim počítačom pripájate. Pri cloudovej aplikácii, akou je napríklad aj naše FLOWii, je bezpečnosť tým, na čo kladieme najvyšší dôraz. Samozrejme vždy odporúčame si vášho dodávateľa cloudu preveriť.
5. Zisková firma potrebuje ľudí s efektívnym time manažmentom
Vybudovať efektívnu firmu bez produktívnych ľudí pôjde len veľmi ťažko. Teraz nehovorím o ľuďoch, ktorí trávia v práci 10 hodín denne, ale o tých, ktorý robia práve tie úlohy, ktoré sú skutočne dôležité. CRM systémy nám ponúkajú riešenie aj v tomto smere. Minimálne každého člena z nášho tímu prinútia pristúpiť k organizácii svojho času systematicky. Zoznam úloh, prehľad priorít a kalendár nám umožní efektívnejšie určiť priority. Dnes existuje aj množstvo kalendárových aplikácii, s ktorými môžete fungovať efektívnejšie. Výhodou CRM systémov je, že vaše aktivity nesledujú samostatne ale v súvislosti s vašimi zákazníkmi, objednávkami, či obchodnými príležitosťami. Navyše všetko vám stačí zapísať len raz (pozrite aj „6. Administratíva zabíja náš čas”). CRM systém vašim zamestnancom vytvorí podmienky, aby sa im pracovalo jednoduchšie.
6. Administratíva zabíja náš čas
Mať všetko zapísané je síce pekné, avšak prioritou vo firme sú predsa iné veci. Administratíva vám nové objednávky neprinesie. Zavedením CRM systému zefektívnite aj túto časť vášho podnikania. Už nebudete musieť údaje zapisovať dvakrát, čím ušetríte kopec svojho času. Stačí údaj raz nahodiť, pozrieť sa na ne môžete z akéhokoľvek uhla pohľadu. Napríklad pridáte zamestnancovi novú pracovnú úlohu, volať ani zasielať email mu už netreba. CRM systém to spraví za vás.
7. V podnikaní všetko so všetkým súvisí
Na organizáciu firmy vám môže stačiť report z účtovníctva, email, kalendár a nástenka. Avšak ako majiteľovi vám bude chýbať pohľad zvrchu. V podnikaní neexistujú oddelené časti, marketing bez predaja, zamestnanci bez zákazníkov, pohyby v účtovníctve bez aktivít či nákupu a predaja. Vďaka organizácii všetkých informácii na jedno centrálne miesto sa vám všetky čiastkové kúsky pospájajú dohromady, vďaka čomu získavate o vašom podnikaní komplexnejší prehľad. Z pozície „nadhľadu” dokážete robiť oveľa kvalitnejšie rozhodnutia. A robiť správne rozhodnutia je predsa kľúčom k úspechu.
V rámci nášho blogu ste mohli vidieť, v akých každodenných situáciách môže byť CRM systém užitočný menším firmám. S FLOWii tímom ho práve takýmto spôsobom využívame. Zaujímalo by nás však, čo si o tom myslíte vy? Vedeli by ste CRM systém využiť aj vo svojom podnikaní? Aké riešenia fungujú vám? Budeme radi ak sa s nami o váš názor podelíte.
Online nástroje pre podnikateľov na 60 dní zadarmo
Pri výbere vhodného systému pre vašu firmu ide o dlhodobé partnerstvo, preto tento proces nie je jednoduchý a vyžaduje čas. My to vieme a rozhodli sme vám túto cestu zjednodušiť. Pýtate sa, čo môže byť výhodnejšie ako skúšať 30 dní kompletný systém bez poplatku a obmedzení? Predsa, rýchlo spoznať funkcie, ktoré môžu byť vášmu podnikaniu užitočné a skúšať ich až 60 dní. A práve túto možnosť vám teraz ponúka FLOWii.
Čo to pre vás znamená?
Každému novému registrovanému užívateľovi ponúkame možnosť zúčastniť sa online konzultácie s naším tímom. Kto ju absolvuje, získava bonus – ďalších 30 dní ZADARMO. Keďže FLOWii sa so svojimi funkciami rozrastá, chceme, aby ste mali dostatok času ich spoznať a zistiť ako fungujú. Vďaka online konzultácii vás navyše nasmerujeme presne na tie nástroje, ktoré vášmu podnikaniu prinesú úžitok. Tak skúšate na svojej firme len to, čo naozaj chcete používať a máte dostatok času overiť si, či je pre vás FLOWii to pravé.
Vôbec nič neriskujete, navyše šetríte svoj čas.
FLOWii a jeho funkcie skúšate bez obmedzení
V rámci skúšobnej doby skúšate kompletne všetky funkcie, ktoré FLOWii ponúka, nemáte žiadne obmedzenia. Využite možnosti, ktoré prináša malým firmám internet a zjednodušte si podnikanie už dnes.
Čo si môžete vyskúšať?
Importujte si svojich partnerov a aktívne s nimi pracujte. Nezabúdajte na fakt, že až 80% obchodov sa uzatvára po piatom kontakte. Rozdeľte ich do kategórii, plánujte a cieľte svoje predajné aktivity. Zaznamenávajte si komunikáciu, sledujte vývoj vašich obchodných prípadov či zákaziek. Vďaka praktickej evidencii všetkých vašich aktivít vo FLOWii CRM veľmi jednoducho odmeriate svoje úsielie a zistíte, čo na vašich zákazníkov platí. Odbremeňte svoju hlavu od dôležitých termínov, úloh či stretnutí, nechajte to na modernú technológiu, ktorá je stále s vami. Taktiež si môžete vyskúšať správu a evidenciu vašich faktúr, cenových ponúk či objednávok, ktorú máte vo FLOWii navždy zadarmo a tak sa zbaviť papierovania a neustáleho prehrabávania sa v šanónoch. FLOWii vám tiež ponúka možnosť jednoduchšie a bezproblémovo sledovať a evidovať dochádzku vašich zamestnancov, či príjmy a výdavky vašej firmy.
Rozhodujete sa až po 2 mesiacoch!
Využívanie testovacieho obdobia je pre Vás celkom nezáväzné. Až po 60 dňoch a online konzultácii uvidíte, či vám FLOWii ponúka nástroje, ktoré riešia to, čo potrebujete.
Databáza zákazníkov ako jeden zo základných nástrojov riadenia úspešnej firmy
Predstavte si, že otvárate masážny salón. Priestory, vybavenie i dodatočný kurz si dokáže zabezpečiť v krátkom čase každý z nás. Avšak mať databázu lojálnych zákazníkov, ktorí sú si bez váhania pripravení kúpiť masáž, už také jednoduché nie je. Vlastniť zoznam zákazníkov, či už potenciálnych alebo existujúcich s ich osobnými údajmi a informáciami o ich profile je v oblasti podnikania skutočným zlatom.
I napriek tomu však existuje len veľmi málo malých a stredných firiem, ktoré s databázou zákazníkov pracujú aktívne. Dokonca sa nájdu aj také, ktoré jej nevenujú takmer žiadnu pozornosť. Ak patríte medzi ne aj vy, čo najrýchlejšie túto chybu napravte. Avšak pamätajte, že na to, aby vaša databáza bola skutočne plnohodnotným nástrojom na riadenie vášho podnikania, mala by spĺňať aspoň tieto tri podmienky:
Relevantné a aktuálne údaje sú základ.
Nemusí ich byť veľa. Musia to byť však také, ktoré potrebujete na plánovanie a riadenie vzťahov s vašimi zákazníkmi. Účinná komunikácia si predsa vyžaduje prehľad o vašich zákazníkoch. Charakter údajov sa vždy líši od špecifík podnikania.
Príklad: V prípade masážneho salóna by mohlo byť pre nás užitočné zaznamenávať si, či ide o muža alebo ženu, dátum poslednej masáže, preferovaný typ masáže, miesto bydliska, časovú preferenciu, či to, čo vášho zákazníka najviac trápi.
Dôležité je vedieť zaradiť zákazníkov do cieľových skupín.
Druhou podmienkou funkčnej databázy je možnosť triediť zákazníkov do rôznych skupín na základe podobných charakteristík. Je to rýchly a jednoduchý spôsob ako spoznať svoj trh. Sústreďte sa na cieľové skupiny, ktoré vás navštevujú, aký nákupný proces je pre nich typický a aké sú ich ďalšie požiadavky. Takéto informácie sú kľúčom pre úspešné cielenie komunikácie (marketingových či predajných kampaní), a zároveň pri celkovom smerovaní vášho podnikania.
Kľúčom k dlhodobým vzťahom je ostať v pravidelnom kontakte.
Treťou, rovnako nevyhnutnou podmienkou, je schopnosť naplánovať a pripomenúť si, vašu ďalšiu aktivitu smerom k zákazníkovi. Preto nikdy pri komunikácii s vašim zákazníkom nezabúdajte naplánovať ďalší krok. Hoci len zaslanie vianočnej pohľadnice. Pretože plán ‘čo ďalej?’ je znakom toho, že svoj vzťah so zákazníkom aktívne riadite. Ak vám však takýto krok chýba, znamená to, že váš predaj je náhodný a nevyužívate potenciál svojej zákazníckej databázy.
Práve chýbajúci plán, čo so zákazníkom ďalej je jednou z najčastejších príčin premeškania obchodnej príležitosti, či stagnujúceho obchodného vzťahu. Pokiaľ máte len okolo 20 zákazníkov vystačíte si s pamäťou a mailom, ale čo ak ich je už viac ako 100? Ako si zapamätáte s kým čo máte riešiť a kto a čo potrebuje? Databáza zákazníkov, ktorá vám umožní jednoducho evidovať údaje, triediť ich do rôznych skupín a navyše efektívne plánovať, čo sa má s ktorým zákazníkom udiať v budúcnosti, je jednou z najcennejších vecí, ktoré každá firma má. Takto fungujúca databáza zákazníkov vám neustále podáva aktuálne informácie o vašom trhu, vďaka čomu viete aktívne a rýchlo reagovať na jeho požiadavky a neustále byť prvým riešením pre vašich zákazníkov.
Ako efektívne evidovať zákazníkov?
Čo sa týka formy evidencie vašich zákazníkov - ak ich nie je veľa - postačí vám váš e-mail, pretože zahŕňa kompletnú komunikáciu. Zaujímavým dočasným riešením môže byť pre vás i Excel, avšak tejto forme spracovania chýba online prístup a evidencia údajov je veľmi prácna. Ideálnym riešením sú moderné online CRM systémy, ktoré spĺňajú podmienky funkčnej databázy spolu s ďalšími funkciami na efektívne riadenie vzťahov. Zároveň sú jednoduché tak, aby boli užitočné práve pre malé firmy. Jedným z takýchto online CRM systémov je aj FLOWii, ktorého funkcie môžete zadarmo testovať až 30 dní. Viac o jeho funkciách a výhodách pre vašu firmu si prečítate priamo na FLOWii stránke.
21 dec 2016
Ako efektívne sledovať priebeh sprintu a vySCRUMovať sa k úspešnému koncu?
SCRUM tabuľa. Ako na to?
Na perfektný prehľad o priebehu sprintu slúži SCRUM tabuľa. Existujú rôzne aplikácie (aj cloudové), ktoré vám ju môžu nahradiť, napr. Trello. Každý kouč SCRUMu vám však povie, že najefektívnejšie je staviť na klasiku. Môže to byť magnetická tabuľa alebo klasická nástenka visiaca u vás v kancelárii, kde si pripnete papieriky s user stories a úlohami. My používame magnetickú tabuľu a funguje výborne. Tabuľa musí byť stále na očiach a každý člen tímu z nej hneď vidí, v akom stave je sprint. Výborne sa nám osvedčila aj pri každodennom stand-upe. Myslím si, že toto riešenie je lepšie ako akákoľvek aplikácia.
Ako vytvoriť SCRUM kartičky?
Ak ste sa rozhodli dať na rady známych SCRUM koučov a vybrali si klasickú verziu SCRUM tabule, problémom môžu byť pre vás SCRUM kartičky. Zadefinované úlohy a user stories, ktoré už máte prácne opísané v exceli či FLOWii, nemá význam znovu prepisovať. Zaberie to priveľa drahocenného času. Po veľmi precíznom hľadaní sa mi podarilo nájsť presne šité riešenia kartičiek pre konkrétne tímy. Pre jednoduché spracovanie som upravil excelovské makro, ktoré generuje kartičky podľa predlohy. Vďaka nemu je predloha kartičky ľahko editovateľná a môžete si ju upraviť presne podľa svojich požiadaviek. Následne vám makro vygeneruje kartičky potrebné pre daný sprint. Nech sa páči, pridávam vám link: makro_karticky.xls. Postup používania je veľmi jednoduchý. Stačí si úlohy z FLOWii, ak ste sa rozhodli ho používať, exportovať do excelu a postupovať podľa krokov v súbore s makrom.
Čo sa týka práce nášho FLOWii tímu, tabuľu priebežne aktualizujeme spoločne s úlohami zapísanými vo FLOWii. Hoci tomu venujeme trochu času, v budúcnosti sa nám vráti. Takto máme totiž zaznamenané a zapísané riešenia úloh a rôzne poznámky. Zároveň si môžeme sledovať, koľko času sme nad úlohami strávili. FLOWii nám ich automaticky počíta na karte súčty.
Ukončenie sprintu.
Každý sprint oficiálne končí prezentáciou, ktorá sa nazýva demo. Je to verejné predstavenie toho, čo bolo spravené. Po prezentácii hotových úloh prichádza na rad retrospektíva. V tomto kroku je potrebné aktualizovať štatistiky sprintu, skontrolovať aktuálnu rýchlosť a zapísať kľúčové body retrospektívy. Štatistiky sprintov si vedieme v jednoduchom exceli, ktorý nám vypočíta priemernú rýchlosť a faktor pozornosti. Tiež je výbornou pomôckou pri plánovaní nového sprintu. Kľúčové body retrospektívy píšeme na tabuľu. Pre efektívnejšie fungovanie je dobré, keď ich má celý tím neustále na očiach.
Slovo na záver.
Verím, že vám tento seriál pomôže ušetriť čas, ktorý by ste strávili hľadaním aplikácii a podporných prostriedkov pre SCRUM. V prípade, že máte už osvedčené riešenie dúfam, že vás naša skúsenosť inšpirovala k efektívnejšej práci. Ušetrený čas vám odporúčam venovať nejakej zábavnejšej alebo tvorivej činnosti, veď presne to SCRUM rozvíja.
Plánujete sprint? Bez záväzku a cieľa ani na krok!
Predtým ako sa pustíme do druhého dôležitého SCRUM kroku, pripomeňme si SPRINT a jeho základnú charakteristiku.
Čo je sprint?
Sprintom označujeme krátky vývojový cyklus. Presnejšie ide o obdobie počas, ktorého vyvíjame a testujeme stanovené úlohy. Sprint musí mať pevne definovanú dĺžku. Časom sme zistili, že pre náš tím sú najefektívnejšie 2 týždne. Štartovacia čiara každého sprintu je plánovanie a výber úloh z backlogu. (viac o správe backlogu si môžete prečítať v blogu: Prečo nepodceňovať BACKLOG a navyše ušetriť kopec času.) Výsledkom plánovania sprintu je cieľ sprintu a záväzok sprintu (zoznam user stories, ktoré sa tím zaviazal počas sprintu dokončiť). Jasne definovaný cieľ a záväzok sprintu pomáhajú každému tímu upriamiť pozornosť na konečný úžitok pre zákazníka a práve tomu prispôsobiť i výber sprintových úloh.
Ako plánujeme sprint?
Sprint plánujeme tiež cez aplikáciu Úlohy vo FLOWii. Pre každý sprint si vytvoríme samostatný priečinok (skupinu úloh). Nazveme ho číslom sprintu a do názvu uvedieme časové obdobie v ktorom prebieha. Tu sa môže uviesť aj cieľ sprintu. Pre zjednodušenie práce každý priečinok sprintu vždy obsahuje aj podpriečinky:
Chyby – ak sa nájde nejaká chyba zapíše sa sem a počas sprintu ju opravíme (chyby sa opravujú prednostne)
Záväzok – tu patrí záväzok tímu pre tento sprint
Pre šikovných – tu patria úlohy, ktoré sa spravia ak by sme boli veľmi šikovní a dokončili všetky úlohy zo záväzku, pred koncom sprintu
Samotné plánovanie prebieha nasledovne. Naštartujeme projektor, a postupne podľa priority prechádzame s Produkt Ownerom úlohy z backlogu. Tie postupne presúvame do záväzku, kým nemáme vybrané. V tomto kroku si k úlohám poznačíme nápady, na čo dávať pozor a na čo nezabudnúť. FLOWii na karte Súčty priamo spočíta body, kde si bez námahy kontrolujeme objem vybraných úloh.
Toľko o sprinte a jeho plánovaní. V ďalšej už záverečnej časti blogu sa dozviete ako efektívne sledovať priebeh sprintu a vySCRUMOVAŤ sa do úspešného konca.
Ukážka naplánovaného sprintu vo FLOWii, na ktorom sa práve začalo pracovať:
Ak ste prečítali tento blog až do konca, mohlo by vás tiež zaujímať:
Prečo nepodceňovať BACKLOG a zároveň ušetriť kopec času.
Ak ste fanúšikom SCRUMu alebo programátorom určite viete, že vývoj softvérov môže fungovať na báze agilných procesov. Jedným z nich je i SCRUM. Keďže som mal tú česť pracovať ako SCRUM master, rozhodol som sa podeliť o pár tipov, ktoré mi pomáhajú SCRUM zefektívniť. Seriál reflektuje moje osobné skúsenosti a predstavuje jednoduchý návod aké aplikácie a postupy nám pomáhajú efektívnejšie pracovať a riadiť SCRUM aktivity. Ak sa vášmu tímu osvedčili iné efektívne nástroje, budem rád ak sa o ne podelíte.
Začíname alebo prečo nepodceňovať BACKLOG.
Produktový backlog predstavuje prioritizovaný zoznam požiadaviek vašich zákazníkov. V plánovaní úloh je počiatočným a tým najzákladnejším krokom. Zodpovednou prípravou backlogu dokážete nielen ušetriť množstvo času pri plánovaní, ale umožní vám zamerať sa na to, čo je pre vášho zákazníka skutočne dôležité. Backlog je základ pre výber úloh na najbližšie obdobie. Čím kvalitnejšie je spracovaný, tým rýchlejšie sa pomocou neho plánuje a v konečnom dôsledku pracuje.
Každá úloha by mala byť charakterizovaná z hľadiska priority, náročnosti ale i hodnoty, ktorú zákazníkovi prinesie. Náročnosť úlohy určuje vývojový tím. Úlohy pomenovať, rozdeliť podľa priority a vybrať je zodpovednosťou Produkt Ownera projektu. Jeho cieľom je vyberať také úlohy, ktoré zákazníkovi prinesú najväčšiu hodnotu. Udržiavať a starať sa o backlog, tak ako sa má, naozaj nie je jednoduchou záležitosťou a už vôbec nie časovo nenáročnou.
Ako na BACKLOGU ušetriť kopec času?
Najčastejší spôsob s ktorým som sa pri správe backlogu používa je „excel dokument“. V exceli ide o pracné prepisovanie a náročnú manipuláciu. Keďže momentálne pracujeme na programe, ktorého cieľom je zefektívniť fungovanie malých firiem a tímov, rozhodli sme sa našu prácu otestovať sami na sebe. Tak sa nám podarilo nájsť celkom jednoduchý spôsob správy backlogu priamo vo FLOWii.
PREHĽADNOSŤ
Prehľadnosť je vlastnosť, ktorú by nemal postrádať žiaden backlog. Priradenie úloh do skupín, rýchle vyhľadávanie a možnosť filtrovať si, čo potrebujem sú výbornými pomôckami ako ju naozaj bez námahy zachovať. Na konkrétnych úlohách používame políčka číslo, názov, popis (tu uvádzame znenie user story, akceptačné kritériá, a ďalšie potrebné informácie k úlohe). Tím naboduje hodnotu úlohy (políčko hodnota) a Product Owner postupne prideľuje úlohám priority (políčko priorita).
ONLINE PRÍSTUP
Keďže FLOWii je dostupné i z vášho mobilu, náš Product Owner či ktokoľvek z členov tímu ho môže kedykoľvek pozrieť, vie kto na akej úlohe pracuje i kedy je hotová. Tiež môže kedykoľvek pridať nejaký námet a to aj keď sa nachádza doma v obývačke, resp. je na služobke či práve komunikuje so zákazníkom.
JEDNODUCHOSŤ PRI VÝBERE ÚLOH
Pre pridávanie úloh používame šablóny (úlohy podľa vzoru). Úlohám sa ľahko zmení priorita, poradie a môžu sa zaraďovať do skupín.
Ako pri plánovaní SCRUMu postupovať ďalej, sa už čoskoro dozviete v druhej časti
CRM systém vzťahov so zákazníkmi pre zdravý rast každej firmy
Základným pilierom každého úspešného podnikania je spokojnosť zákazníkov. Či už sa v tom podnikaní pohybujete pár rokov alebo ste ho len naštartovali, váš úspech spočíva práve na spokojných a lojálnych zákazníkoch. Inej cesty niet.
Práve preto, by už vyššie spomínaná “spokojnosť zákazníkov“ mala byť motorom vašich každodenných aktivít. Následné divy v číslach vašich tržieb (myslím, najmä tie pozitívne) sú toho vždy jasným dôkazom. A nakoľko je obchod otázka čisto vzťahová, netreba nič nechávať na náhodu. Pre efektívne manažovanie vzťahov so zákazníkmi je tu CRM.
Čo je CRM systém
CRM skratka z anglického Customer Relationship Management (riadenie vzťahov so zákazníkmi). Môžeme sa na jej význam pozerať z dvoch pohľadov, ktoré aj napriek rozdielnosti spolu súvisia. V prvom význame CRM predstavuje typ informačnej technológie – softvér, systém či aplikáciu, ktorej cieľom je lepšie porozumieť zákazníkom, identifikovať ich konkrétne potreby a prehľadne a rýchlo umožniť prístup k výsledkom dát. Jej druhý význam spočíva v plánovaní podnikovej stratégie, ktorá odpovedá na otázku ako spojiť náš produkt s potenciálnym zákazníkom.
V každodennom živote firmy to znamená že každá komunikácia so zákazníkom ako aj spätná väzba či informácie o potrebách jednotlivých zákazníkov sú ukladané, triedené a prístupne na lepšie komunikovanie do budúcnosti ako aj na vytváranie osobnejšieho prístupu ku každému klientovi. S CRM systémom raz-dva určíte anamnézu zákazníka (požiadavky, problémy, kúpnu silu, plány do budúcna..) nastavíte komunikačnú kampaň a taktiež namiešate vhodný liek na jeho problémy.
S CRM nástrojmi si môžete evidovať zákazníkov spolu s kontaktnými údajmi, segmentovať do rôznych kategórii, identifikovať príležitosti, zaznamenávať predajné aktivity na jednom centrálnom mieste. Umožňuje evidenciu a monitoring obchodných aktivít, vývoj objednávok, predpokladať budúce príjmy a to bez vašej námahy. S CRM systémom, nielen, že získate tieto užitočné informácie ale zároveň vám šetria čas, ktorý namiesto operatívy môžete venovať práve požiadavkám vašich zákazníkov.
V prípade, že sa rozhodnete pre tie v cloude, nezískate len finančnú výhodu, ale aj informácie dostupné 24 hodín, 7 dní v týždni. Všetky informácie v reálnom čase. CRM systémy či aplikácie v cloude fungujú na obdobnom princípe ako nám všetkým dobre známe sociálne siete. Nezáleží na tom, či si vezmeme ako príklad Google+, Linkedin či Facebook. Podstata je úplne rovnaká. S CRM systémom v cloude máte svojich zákazníkov online. Práve prebiehajúce situácie a aktivity zapisujete, evidujete, vyhľadávate a zdieľate vo vašom online CRM v priamom prenose a to priamo z terénu.
V praxi sa môžete stretnúť s rôznymi typmi CRM, od zložitých po veľmi jednoduché. Pri výbere toho správneho závisí od veľkosti vášho podniku, obchodného oddelenia, zložitosti obchodného procesu ale i stratégii podnikania, ktorú ste si zvolili.
Dôležité je si položiť otázku, aké problémy chcem vďaka CRM riešiť.
Cloud computing a online aplikácie v dnešnom podnikaní
Kedysi veľká neznáma, dnes služby ktoré využívame dennodenne. Gmail, Hotmail, Dropbox, Twitter, Facebook, webhosting, či e-shop sú dôkazom ako vývoj internetu nielen ovplyvňuje náš každodenný život, ale mení aj podnikateľské prostredie. Dnes pred touto výzvou stoja online podnikové aplikácie.
Nezáleží či používate Online účtovníctvo, Online Fakturáciu, Gmail alebo ste aktívnym fanúšikom sociálnej siete Facebook. Všetky majú spoločného menovateľa. Je ním cloud computing, pojem dnes spomínaný čo raz častejšie. Hoci ide o relatívne nový IT termín, pre mnohých z nás sa služby cloud computing stali neoddeliteľnou súčasťou našich životov.
Čo je to Cloud Computing
Samotný preklad názvu Cloud Computing čiže "výpočet v obláčiku" vystihuje jeho podstatu. Cloud Computing sa najčastejšie definuje ako virtuálna skupina služieb, ku ktorej majú užívatelia prístup z akéhokoľvek zariadenia, kdekoľvek sa nachádzajú. Ide o umiestnenie služby, aplikácie alebo platformy na vysoko výkonné počítače tzv. servery, ktoré sú pripojené do celosvetovej siete – internetu. O výpočty, spracovanie údajov a ich uloženie sa stará vzdialená aplikácia/služba na serveri.
Ako príklad opäť použijeme dobre známy Gmail alebo Facebook. Po prihlásení sa do jednej z týchto platforiem získate prístup k vašim kontaktom, fotografiám, správam, alebo živému chatu a to bez toho aby ste museli čokoľvek ukladať na váš počítač. Navyše po prihlásení kdekoľvek sa hneď dostanete k živým updatom. A to je dôvodom, prečo Cloud Computing začína byť zaujímavý aj v podnikaní.
Cloud computing v podnikaní
Výhody, ktoré prináša Cloud Computing otvárajú podnikateľom nové možnosti. Pri podnikaní s online aplikáciami majiteľ podniku nemusí investovať do hardvéru a softvéru, nemusí sa starať o inštalácie, konfigurácie a aktualizovanie ako ani o zálohovanie dát pre prípadné poškodenie disku.
Zodpovednosť za všetky tieto činnosti preberá poskytovateľ alebo prevádzkovateľ aplikácie/služby. Komunikácia medzi prehliadačom a vzdialenou aplikáciou/službou je navyše vo väčšine prípadov zabezpečená kryptovaním, takže sa o únik údajov netreba obávať.
Náklady na používanie online aplikácií v porovnaní s výrobou a údržbou vlastných softvérov a online platforiem sú neporovnateľne nižšie a nevyžadujú počiatočnú investíciu ako ani dodatočný IT personál.
Takouto aplikáciou je aj FLOWii
Užívatelia využívajú a platia len za samotné funkcie aplikácii, o zvyšok sa stará dodávateľ - FLOWii tím. Vrátane funkcií a dostupnosti 24 hodín denne, 7 dní v týždni užívatelia FLOWii získavajú pravidelné aktualizácie systému, technický servis a podporu.
Či už ste živnostník, alebo vlastníte firmu, používanie online aplikácií vám môže pomôcť znížiť náklady, zefektívniť vašu prácu a poskytnúť voľnosť prístupu k informáciám a manažovaniu vašej firmy kdekoľvek.
5 kľúčových problémov malého podnikania. Ako si s nimi poradiť?
Úspešné riadenie firmy si vyžaduje neustále rozhodnutia. Organizácia práce, výber dodávateľa, či spôsob komunikácie, vždy sa rozhodujete. Ale ako sa rozhodovať správne? Jednoducho pomocou správnych informácii. Ich zdroj však nesmiete podceňovať.
Všetky informácie v jednom zošite či exceli sa v začiatkoch vášho podnikania dali s prehľadom zvládnuť. Ako náhle sa však pre Vás stávajú čoraz náročnejšou aktivitou, nastal čas spozornieť. S rastom podnikania rastú zákazníci, obchodné prípady, povinnosti aj informácie s nimi spojené. Ich riadenie sa stáva čoraz menej príťažlivým a začína spôsobovať viac problémov.
Možnosť ako vyriešiť 5 tých kľúčových, prinášajú malým firmám a živnostníkom online aplikácie či softvérové riešenia. Navyše jednou ranou a finančne veľmi výhodne. Poďme sa pozrieť, čo všetko dokáže vyriešiť vhodný softvér.
1. Čas
Veľa energie a času vám zoberie vyhľadávanie a správa informácii. Ako príklad: Časť obchodných kontaktov a termínov si evidujete vo svojom diári, vaše financie a adresár partnerov zase poctivo zapisujete do vlastných excel tabuliek, úlohy s tímom riešite emailom a vaše faktúry evidujete v neprehľadných šanónoch...Čo však v momente ak treba niečo nájsť? Čas, ktorý venujete práve vyhľadávaniu potrebných informácii z rôznych zdrojov, ich vzájomné prepájanie a ich správa nie je malý. Čas takto nestrácate len vy, ale i vaši zamestnanci.
Funkcie, ktoré vhodným softvérom získa vaše podnikanie: centrálny zdroj informácii, filter, efektívne vyhľadávanie
2. Informácie. Veľa informácií...
Poznáte to. Neefektívna komunikácia, priveľa interných mailov, pridlhé porady a k tomu ešte komunikačný šum!
Hoci každý týždeň venujete svoj drahocenný čas porade a plánovaniu agendy, neviete presne ako sa vaše zákazky vyvíjajú. Diskusie o tom, kto, čo a kedy sa stávajú každodennou a dlhotrvajúcou aktivitou vášho pracovného dňa? Dokonca sa vám stalo aj to, že vaši zamestnanci kontaktujú nezáväzne toho istého zákazníka, či vykonajú úlohu dvakrát? Evidencia aktívnych procesov, aktualizované informácie a hlavne prístup k nim 24/7 sú prvými krokmi k zvýšeniu efektívnosti vašej práce ako aj chodu celej firmy. Používanie filtrov a jednej centrálnej databázy efektivitu ešte zvyšuje.
Funkcie, ktoré vhodným softvérom získa vaše podnikanie: evidencia aktivít, organizácia pracovných úloh, rozdelenie zodpovednosti, online prístup k informáciám...
3. Analýzy a spätné väzby
Reporting a pravidelná analýza ukazovateľov podniku je časovo náročná a nepríjemná. V ideálnom svete by ste každý veľmi rád mal v rukách každý týždeň či mesiac správu o aktivitách svojich pracovníkov, súhrn komunikácie s vašimi zákazníkmi, analýzu cashflow či súhrn prijatých objednávok. Chceli by ste vedieť či pracujú efektívne, čomu sa venuje najviac času, aká zákazka sa určite podarí? Možno si tieto informácie pracne v exceli vytvárate sám, alebo tým poveríte členov svojho tímu. Hoci sú pre vás užitočné, hodnota času, ktorý im venujete je vysoká a mení váš pracovný deň z efektívneho na preťažený.
Funkcie, ktoré vhodným softvérom získa vaše podnikanie: automaticky spracované reporty, grafy, štatistiky
4. Aktualizácia a zálohovanie
Report zo stretnutia ste si zapísali do diára, nové kontakty zákazníka na papierik a už ich neviete nájsť? Tabuľka v exceli sa vám záhadne vymazala a chýba vám finančný report z minulého mesiaca? Taktiež postrádate zoznam zákazníkov z minulého roka?
Bez všetkých informácii je ďalší postup veľmi ťažko naplánovať. Zhodnotiť priebeh, či vôbec reagovať. Mať všetky informácie v jednom systéme, pravidelne zálohované a ukryté v zabezpečenom serveri s prístupom 24 hodín sú výborným riešením. Túto vlastnosť získate len online cloud computing riešením.
Funkcie, ktoré vhodným softvérom získa vaše podnikanie: evidencia aktivít, dokumentov v jednom systéme online, dvojité zálohovanie
5. Prístup k informáciám
Často sa vy, či vaši zamestnanci sa nachádzate v teréne? Chod vašej firmy sa však nezastaví pre neprítomnosť v kancelárii. Ako sa vyvíjajú úlohy na ktorých pracuje váš tím alebo vaši zamestnanci, ktoré pohľadávky boli splatené, aké záväzky pribudli, resp. čo nové požadujú vaši zákazníci?
Problémom je, že všetci dokonca i vy si tieto cenné informácie ukladáte do osobných diárov, poznámkových blokov alebo na hardware svojho osobného počítača. Kde informácie ostávajú dostupné iba na určitom mieste; softvér, ktorý vám umožní zaznamenávať informácie v reálnom čase je ideálnym riešením vďaka dostupnosti všetkým zainteresovaným osobám. Problémy ste schopný riešiť v priamom prenose.
Funkcie, ktoré vhodným softvérom získa vaše podnikanie: mobilný prístup k údajom vašej firmy 24/7
V dnešných dňoch sa na trhu pohybuje veľké množstvo rôznych aplikácii, ktoré vám ponúkajú čiastkové riešenia v oblasti podnikania /zákazníci, financie, zamestnanci, marketing.../ ale taktiež nájdete aj také ktoré pre podnikanie ponúkajú komplexnú podporu. Online aplikácie môžete skúšať zdarma, bez zbytočnej inštalácie testovať ich funkcie a v závere sa rozhodnúť pre tú správnu.
Zaujala Vás možnosť riadiť svoj podnik, vďaka online aplikácii? Jednou takou je aj FLOWii, ktorú môžete skúšať ZADARMO až 60 dní.