Zákazníci, montáže a servis fotovoltaiky zobrazený na mapě
FLOWii nyní nabízí jedinečnou možnost propojení s analytickými mapami Corpis Maps, což výrazně zjednodušuje řízení obchodních příležitostí, projektů a partnerů. Toto propojení přináší inovativní způsob, jak efektivně pracovat s daty a vizualizovat je na mapě. Corpis Maps jako samostatný nástroj umožňuje zobrazení údajů z aplikace FLOWii, což zjednodušuje přehlednost dat a zlepšuje plánování schůzek a zakázek.
Díky propojení s FLOWii se všechna relevantní data zobrazí v mapách automaticky, bez potřeby manuálního zadávání. To je velká výhoda pro firmy v oblasti fotovoltaiky, které pracují s řadou montážních týmů a rozličnými projekty. Vyzkoušejte tuto novinku a zjistěte, jak může přispět k efektivnějšímu řízení vaší firmy.
Výhody a přínosy mapových analytických nástrojů pro fotovoltaické firmy
Mapové analytické nástroje přinášejí řadu výhod pro fotovoltaické firmy. Jednou z nejdůležitějších je efektivní plánování montážních týmů. Díky mapové vizualizaci můžete snadno naplánovat, kde a kdy má konkrétní tým pracovat. To znamená, že lze minimalizovat prostoje a optimalizovat čas strávený na cestách.
Další výhodou je vizualizace instalací na mapě. Na jedné obrazovce máte přehled o všech aktuálních i plánovaných instalacích. To výrazně usnadňuje organizaci a sledování pokroku projektu. Pokud potřebujete plánovat servisní úkony, mapová analytika vám umožní zobrazit nejen rozmístění jednotlivých systémů, ale také optimalizovat trasy servisních techniků.
Mapové nástroje také poskytují rychlý přehled o aktuálních zakázkách a partnerech. Můžete filtrovat údaje podle názvu, města, typu nebo odpovědné osoby. Díky prostorovému filtru, kde si sami definujete polygon (konkrétní oblast), lze efektivně plánovat i větší oblasti.
Jak využívat mapy ve FLOWii
Pro fotovoltaické firmy se doporučuje používat prostorové agregace, abyste měli přehled o lokalitách se zvýšenou aktivitou. Při plánování servisů využijte heatmapy, které zobrazují oblasti s nejvyšším počtem úkonů.
Příklad č. 1 - Zobrazení partnerů z FLOWii na analytické mapě
Partnery si můžete na mapě zobrazit různými způsoby – jako bodové zobrazení jednotlivých instalací, v podobě heatmapy znázorňující hustotu projektů, v rámci geografických oblastí, kde máte projekty rozdělené podle regionů, nebo pomocí prostorové agregace, která seskupuje projekty na základě blízkosti.
Mapy zároveň umožňují filtrovat zobrazená data podle názvu projektu, města, typu instalace, fáze realizace, zodpovědné osoby nebo pomocí prostorového filtru, kde si sami definujete polygon pro přesné zobrazení konkrétního regionu. Tímto způsobem získáte rychlý přehled o svých projektech a efektivnější plánování montážních týmů.
Příklad č. 2 - Zobrazení obchodních případů z FLOWii na analytické mapě
Obchodní příležitosti ve fotovoltaice si můžete na mapě zobrazit různými způsoby – jako bodové zobrazení jednotlivých realizací, ve formě heatmapy znázorňující intenzitu obchodních aktivit v různých lokalitách, podle zodpovědného obchodníka nebo prostřednictvím prostorové agregace, která seskupuje obchodní případy na základě jejich geografické blízkosti.
Mapy zároveň umožňují filtrovat zobrazená data podle názvu projektu, ceny realizace, předpokládaného termínu uzavření, aktuálního stavu, zodpovědného obchodníka, typu projektu nebo pomocí prostorového filtru, kde si sami definujete polygon pro přesné zobrazení vybraného regionu. Takto získáte jasný přehled o obchodních příležitostech a jejich aktuálním stavu.
Příklad č. 3 - Zobrazení zakázek z FLOWii na analytické mapě
Zakázky ve fotovoltaice si můžete na mapě zobrazit různými způsoby – jako bodové zobrazení jednotlivých instalací, ve formě heatmapy, která znázorňuje koncentraci projektů v různých lokalitách, nebo prostřednictvím prostorové agregace, která seskupuje zakázky podle geografické blízkosti.
Mapy zároveň umožňují filtrovat zobrazená data podle názvu projektu, dohodnuté ceny za instalaci, plánovaného termínu realizace, aktuálního stavu zakázky, zodpovědného pracovníka, typu zakázky nebo pomocí prostorového filtru, kde si sami definujete polygon pro přesné zobrazení vybrané oblasti. Takto získáte přehled o všech realizovaných i plánovaných projektech v rámci fotovoltaických instalací.
Specifika pro fotovoltaické firmy
Fotovoltaické firmy potřebují plánovat montáže a servis na více místech najednou. Díky mapové analytice lze snadno identifikovat oblasti se zvýšeným počtem instalací a lépe plánovat pravidelné údržby. Získejte kontrolu nad svými projekty a zjistěte, jaké další výhody může analytická mapa přinést vaší firmě.
Jaká je cena za mapy
Rozdíl mezi licencemi Enterprise a Professional
Při výběru licence pro Corpis Maps s propojením na data ve FLOWii máte na výběr dvě možnosti – Enterprise a Professional. Každá z nich má svá specifika a je vhodná pro různé potřeby zákazníků.
Licence Enterprise
Předpřipravené řešení: Enterprise licence je navržena přímo pro zákazníky FLOWii jako „krabicové řešení“. To znamená, že obsah a funkcionality jsou pevně definovány a nelze je upravovat, přidávat další pole, filtry nebo vizualizace.
Rychlé nasazení: Díky tomu, že je licence předem nakonfigurována, dokážeme ji spustit prakticky okamžitě – během několika hodin.
Cenové zvýhodnění: Tato licence je cenově výhodnější oproti standardní ceně Corpis Maps právě díky partnerství s FLOWii. Zákazníci tak získávají „exkluzivní“ řešení za nižší cenu.
Kdy je vhodná: Potřebujete-li rychlé a standardizované řešení bez nutnosti úprav.
Licence Professional
Individuální řešení na míru: Tato licence je flexibilní a umožňuje přizpůsobit mapovou analytiku přesně podle vašich potřeb. Můžete přidávat vlastní pole, filtry či vizualizace.Neomezené možnosti: Licence není ničím omezena a nabízí maximální flexibilitu při tvorbě a úpravě map.
Postup realizace: Vytvoření zadání se zákazníkem → Konfigurace datového souboru → Tvorba mapy → Připomínkování → Úpravy → Předání.
Kdy je vhodná: Pokud potřebujete plně přizpůsobené řešení s možností rozšíření funkcionalit.
Kterou licenci si vybrat?
Enterprise: Rychlé nasazení, fixní funkce, výhodná cena pro zákazníky FLOWii.
Professional: Flexibilní přizpůsobení, individuální přístup, větší možnosti.
Máte-li specifické požadavky na mapovou analytiku a chcete si mapy přizpůsobit, sáhněte po licenci Professional. Pokud však potřebujete rychlé a jednoduché řešení bez dodatečných úprav, zvolte Enterprise.
Už žádné tápání: Objevte sílu mapové analytiky s FLOWii a Corpis Maps
Mapy ve FLOWii jsou určeny pro firmy, které spravují širokou síť obchodních partnerů, realizují zakázky a aktivně řídí obchodní příležitosti. Mapy nejvíce ocení obchodní týmy, projektoví manažeři a firmy se zákazníky v různých regionech.
Zákazníci, obchodní příležitosti a zakázky zobrazené na mapách
Představte si, že můžete sledovat všechny své obchodní aktivity na jedné interaktivní mapě. Že máte ihned přehled o všech svých zákaznících, zakázkách i obchodních příležitostech. Nyní je to možné! FLOWii ve spojení s Corpis Maps přináší nový rozměr řízení byznysu. Konečně víte, kam jet, koho oslovit a kde leží skryté příležitosti. Tato funkce pomáhá zlepšovat plánování, efektivitu a přehlednost v obchodní a realizační činnosti.
Firmy dnes tonou v datech, ale tápou v terénu. Nevědí, kde mají největší příležitosti ani kam poslat obchodníka jako první. Přesně to řeší integrace FLOWii s analytickými mapami. Získáte nejen vizuální přehled o svém byznysu, ale také nástroj, který vás nasměruje k vyšším tržbám a efektivitě. S mapami ve FLOWii můžete snadno vidět, kde se nacházejí vaši partneři, obchodní příležitosti a zakázky. Díky tomu můžete plánovat trasy a efektivně řídit aktivity firmy.
Mapová analytika prakticky
Co všechno teď zvládnete s FLOWii a Corpis Maps?
📍 V reálném čase uvidíte, kde máte zákazníky, zakázky i příležitosti
🧭 Plánujte obchodní cesty chytře – žádné objíždění zbytečností
🧠 Zjistěte, který obchodník přináší výsledky – a kde se to dá ještě vytěžit
🔥 Identifikujte regiony s nejvyšším potenciálem
🛡 Sledujte konkurenci a zaberte terén dřív než oni
📊 Vytvářejte reporty jedním kliknutím – a uvidíte, co funguje (a co ne)
Interaktivní práce s analytickou mapou
Příklad č. 1 - Zobrazení partnerů z FLOWii na analytické mapě
✨ Podívejme se, jak může vypadat práce s analytickou mapou v praxi:
Zobrazení partnerů už není jen o seznamu kontaktů. Teď je doslova uvidíte rozprostřené po mapě a během vteřiny zjistíte, kde máte silnou pozici – a kde naopak chybí pokrytí.
Partnery si můžete na mapě zobrazit různými způsoby – jako bodové zobrazení, v podobě heatmapy, v rámci geografických oblastí nebo pomocí prostorové agregace. Mapy zároveň umožňují filtrovat zobrazená data podle názvu partnera, města, typu, podtypu, zodpovědné osoby nebo pomocí prostorového filtru, ve kterém si sami definujete polygon.
Příklad č. 2 - Zobrazení obchodních případů z FLOWii na analytické mapě
✨ Obchodní příležitosti konečně uvidíte tam, kde skutečně jsou – v terénu.
Už žádné procházení seznamů a tápání v tabulkách. Analytická mapa vám ukáže, kde aktuálně běží obchody, které stojí za pozornost – a zároveň rychle odhalí bílá místa, kde se vyplatí zabrat. Stačí jeden pohled a víte, kam má jít další obchodník.
Obchodní případy si můžete na mapě zobrazit různými způsoby – jako bodové zobrazení, ve formě heatmapy, podle zodpovědného obchodníka nebo prostřednictvím prostorové agregace. Mapy zároveň umožňují filtrovat zobrazená data podle názvuobchodního případu, ceny, předpokládaného uzavření, stavu, zodpovědného obchodníka, typu nebo pomocí prostorového filtru, kde si sami definujete polygon.
Příklad č. 3 - Zobrazení zakázek z FLOWii na analytické mapě
✨ Získejte kontrolu nad rozložením zakázek – a objevte prostor pro růst.
Když uvidíte své realizované zakázky na mapě, okamžitě získáte nový úhel pohledu. Kde se vám daří nejvíc? Kde máte stabilní přísun práce – a kde by to chtělo přidat plyn? Mapová analytika vám pomůže plánovat strategii chytře, ne naslepo.
Zakázky si můžete promítnout do mapy jako jednotlivé body, zahustěné oblasti (heatmapa), nebo souhrny podle regionů.
Díky unikátnímu partnerství mezi FLOWii a Corpis Maps mohou zákazníci získat mapovou analytiku v hodnotě, na kterou by běžně nedosáhli - za exkluzivní cenu od 800,- Kč / měsíčně. Tato zvýhodněná nabídka je dostupná pouze pro uživatele FLOWii a představuje ideální příležitost, jak rychle a efektivně začít pracovat s daty na mapě bez potřeby individuálního vývoje řešení.
Případová studie: Jak podnik zabývající se nejen fotovoltaikou díky FLOWii a Corpis Maps zvýšil tržby o 23 % a ušetřil 15 hodin týdně
O klientovi
Klientem je společnost působící v oblasti stavebnictví. Specializuje se na technologie pro domy, zejména fotovoltaiku a tepelná čerpadla. Firma má bohaté zkušenosti v sektoru obnovitelných zdrojů energie a jejím cílem je nejen snižovat náklady, ale také maximalizovat efektivitu svého obchodního a realizačního týmu. Společnost se rychle rozrůstá a současně se potýká s výzvami při organizování a optimalizaci pracovních procesů. Čelili tedy rychlému růstu a chaosu v obchodních procesech.
Výzva
Rychlý růst společnosti přinesl s sebou potřebu zefektivnit práci obchodního týmu a optimalizovat regionální pokrytí obchodních zástupců. Při náboru nových obchodníků byla výzvou jejich rychlá orientace v obchodních regionech, jednoduché přerozdělení zákazníků a lepší plánování tras.
Společnost také potřebovala plánovat schůzky a optimalizovat trasy obchodníků, realizátorů a servisního týmu tak, aby nedocházelo ke zbytečnému překrývání tras a duplicitním návštěvám zákazníků ve stejné lokalitě. Všechny tyto výzvy se ukázaly jako kritické při dosahování obchodních cílů a snižování nákladů na dopravu.
Řešení
K dosažení stanovených cílů se společnost rozhodla implementovat analytický nástroj Corpis Maps v kombinaci s daty z FLOWii. Nástroj byl nasazen na začátku roku 2022 a jeho hlavním cílem bylo geografické zobrazení obchodních příležitostí a zakázek na mapě.
FLOWii s propojením na mapy umožnily:
Rychlou orientaci nových obchodníků v přidělené oblasti.
Efektivní rozdělení obchodních regionů podle místa bydliště obchodníků.
Plánování setkání a optimalizaci tras obchodníků, realizačních a servisních týmů.
Vizualizaci obchodního potenciálu pomocí mapové analytiky.
Díky tomu mohli manažeři efektivněji plánovat činnosti a snížit duplicitu v rámci obchodních cest.
Výsledky
Výrazné snížení nákladů na dopravu. Po optimalizaci regionů se obchodníci vyhnuli zbytečnému překrývání tras. Typickým příkladem bylo, když dva obchodníci navštěvovali zákazníky ve stejném městě (100 km od sídla firmy). Díky rozdělení podle bydliště se podařilo dosáhnout značných úspor.
Díky optimalizaci obchodních regionů se druhý obchodník mohl věnovat novým potenciálním klientům, což přispělo k nárůstu obratu společnosti. Pomocí obchodní mapy získali jasný přehled o obchodním potenciálu, což umožnilo cílenější plánování.
Závěr
Propojení analytických map Corpis Maps s daty z FLOWii přineslo společnosti výrazné zvýšení efektivity, snížení nákladů na dopravu a zvýšení obchodního obratu. Firma dokáže rychleji zaučovat nové obchodníky, efektivněji plánovat schůzky, rychleji reagovat na potřeby zákazníků a lépe řídit geografické rozložení obchodních aktivit.
Po zavedení FLOWii s mapovou analytikou snížili počet zbytečných schůzek o 35 %, zvýšili zásah v klíčových regionech o 60 % a jejich obchodníci přesně věděli, kam jet. Výsledkem bylo nejen více obchodů, ale hlavně méně plýtvání časem.
Společnost je díky této kombinaci konkurenceschopnější na trhu s fotovoltaikou a tepelnými čerpadly a plánuje rozšíření používání Corpis Maps i na další oblasti svého podnikání.
Jaká je cena za mapy?
Exkluzivní zvýhodněná cena jen pro uživatele FLOWii
Díky naší spolupráci získáte přístup k profesionálním analytickým mapám za pouhých 800,- Kč měsíčně – to je cena, která by jinak nebyla dostupná žádné firmě samostatně. Jednoduše: Flowii vám otevírá dveře k high-end nástroji za zlomek ceny.
Rozdíl mezi licencemi Enterprise a Professional
Při výběru licence pro Corpis Maps s propojením na data ve FLOWii máte na výběr dvě možnosti – Enterprise a Professional. Každá z nich má svá specifika a je vhodná pro různé potřeby zákazníků.
Licence Enterprise
Předpřipravené řešení: Enterprise licence je navržena přímo pro zákazníky FLOWii jako „krabicové řešení“. To znamená, že obsah a funkcionality jsou pevně definovány a nelze je upravovat, přidávat další pole, filtry nebo vizualizace.
Rychlé nasazení: Díky tomu, že je licence předem nakonfigurována, dokážeme ji spustit prakticky okamžitě – během několika hodin.
Cenové zvýhodnění: Tato licence je cenově výhodnější oproti standardní ceně Corpis Maps právě díky partnerství s FLOWii. Zákazníci tak získávají „exkluzivní“ řešení za nižší cenu.
Kdy je vhodná: Potřebujete-li rychlé a standardizované řešení bez nutnosti úprav.
Licence Professional
Individuální řešení na míru: Tato licence je flexibilní a umožňuje přizpůsobit mapovou analytiku přesně podle vašich potřeb. Můžete přidávat vlastní pole, filtry či vizualizace.Neomezené možnosti: Licence není ničím omezena a nabízí maximální flexibilitu při tvorbě a úpravě map.
Postup realizace: Vytvoření zadání se zákazníkem → Konfigurace datového souboru → Tvorba mapy → Připomínkování → Úpravy → Předání.
Kdy je vhodná: Pokud potřebujete plně přizpůsobené řešení s možností rozšíření funkcionalit.
Kterou licenci si vybrat?
Enterprise: Rychlé nasazení, fixní funkce, výhodná cena pro zákazníky FLOWii.
Professional: Flexibilní přizpůsobení, individuální přístup, větší možnosti.
Máte-li specifické požadavky na mapovou analytiku a chcete si mapy přizpůsobit, sáhněte po licenci Professional. Pokud však potřebujete rychlé a jednoduché řešení bez dodatečných úprav, zvolte Enterprise.
Jak aktivovat mapy ve FLOWi
Zajímá vás, jak by FLOWii a Corpis Maps pomohly právě vaší firmě? Napište nám na emailovou adresu našeho partnera Corpis maps: frantisek.koblizek@corpismaps.com, nebo přímo na zákaznickou podporu FLOWii: support@flowii.com.
27 Mar 2025
FLOWii online akademie: Z chaosu k efektivnímu řízení firmy
Řešíte denně stovky rozhodnutí a ztrácíte kontrolu nad podnikáním? Díky naší online akademii se můžete dostat z chaosu k efektivnímu řízení firmy. Je určena především firmám, které chtějí vědět, jak naplno využívat FLOWii. Vyberte si kurz podle svých potřeb a získejte přehled o zakázkách, fakturaci, docházkovém systému nebo kompletních řešeních FLOWii.
Přihlaste se do naší akademie, která vás provede všemi důležitými funkcemi ve FLOWii. Naučíte se, jak funguje fakturace, docházkový systém a další řešení od FLOWii.
Díky akademii ušetříte čas, který můžete věnovat dalším klíčovým úkolům V bezplatných interaktivních kurzech poznáte všechny klíčové funkce FLOWii a vyzkoušíte si jednotlivé kroky, jak si můžete nastavit konkrétní řešení.
Na závěr každého kurzu vás čeká malý test. Pokud správně odpovíte na více než 90 % otázek, získáte od nás personalizovaný certifikát.
Kurz 1: Průvodce řešeními FLOWii pro podnikatele
Naučte se dokonale používat FLOWii. Kurz s 37 lekcemi vás provede všemi dostupnými řešeními, která systém nabízí podnikatelům a firmám.
Díky tomuto kurzu se naučíte, jak si nastavit docházkový systém, jak efektivně evidovat docházku zaměstnanců a mít nad ní vždy přehled. Kurz obsahuje 19 zajímavých lekcí.
Zlepšete cash flow, zrychlete proces fakturace a spravujte firemní finance bez námahy. V tomto kurzu, který obsahuje 27 lekcí, se naučíte pracovat s fakturačním softwarem FLOWii a mít firemní finance plně pod kontrolou.
Propojení s bankou: Automatizované párování plateb
Pokročilá nastavení a tipy pro efektivnější používání
Proč se vyplatí vzdělávat s FLOWii?
Důvodů je hned několik! Čím lépe FLOWii poznáte, tím víc z něj můžete získat. Přizpůsobte si systém podle potřeb vaší firmy – od CRM přes fakturaci až po sklad, docházkový systém a projektové řízení.
Neztrácíte čas administrativou
Šetřete čas a automatizujte procesy ve FLOWii – svůj čas tak můžete věnovat růstu firmy.
Automatizace rutinních úkolů vám ušetří hodiny práce
Díky CRM se obchodní případy neztrácejí a obchodníci přesně vědí, co mají dělat
Získejte lepší přehled o dění ve firmě na pár kliknutí
Bez přehledu o zakázkách, fakturaci nebo financích často jen „hasíte problémy“. FLOWii vám umožní sledovat důležitá data o firmě v reálném čase. Na pár kliknutí zjistíte, jak se vaší firmě skutečně daří.
Všechny zakázky, obchodní případy, faktury i úkoly máte na jednom místě
Máte přehled o tom, co se ve firmě děje
Fakturace a finance jsou propojené s obchodními případy, takže díky FLOWii víte, jak si firma vede
Dosáhněte vyšší ziskovosti díky lepšímu managementu
Ve FLOWii vidíte, které zakázky jsou nejziskovější, kde přicházíte o peníze a jak lépe nastavit ceny.
Systém pomáhá sledovat náklady, výnosy a cash flow
Zakázky jsou řízeny efektivněji, což znamená méně chyb a vyšší ziskovost
Efektivnější řízení týmu a úkolů
Každý člen týmu ví, na čem má pracovat a jaké má úkoly. Údaje jsou vždy aktuální a dostupné pro všechny, kteří je potřebují.
Evidence docházky
Online přehled o práci zaměstnanců
Automatická upozornění na úkoly
Jasná zadání a termíny v CRM
19 Mar 2025
CRM v praxi: Zkušenosti s digitalizací ve fotovoltaice podle Tomáše Záleského
O fotovoltaiku byl kdysi obrovský zájem, avšak český trh je nyní značně přesycený. „Vzniklo mnoho firem, ale poptávka po elektrárnách klesla,“ říká Tomáš Záleský ze Silicon Energy. Podnikat začal ve chvíli, kdy si chtěl pořídit fotovoltaickou elektrárnu pro svůj dům. Nakonec založil menší firmu, která realizuje solární elektrárny na klíč. Ve firmě využívá také CRM systém od FLOWii, ve kterém pracuje s databází kontaktů a především s fakturací. Vystavování cenových nabídek a faktur je tak rychlejší a vzhled dokumentů působí profesionálněji i při komunikaci s partnery.
Proč jste založil firmu?
Myšlenka založit firmu vznikla díky tomu, že jsem stavěl dům a chtěl jsem mít vlastní fotovoltaickou elektrárnu. Ty, které byly na trhu dostupné, byly enormně drahé. Řekl jsem si tedy, že si to udělám sám.
Zjistil jsem však, že to není jen tak. Nejsem elektrikář a pro tento typ podnikání potřebujete partnera, který má potřebnou kvalifikaci a oprávnění. Začal jsem podnikat s bývalým kolegou. Fungovali jsme spíše jako servisní firma – konzultovali jsme a nabízeli technické návrhy, ale po nějaké době jsme se rozešli.
V současnosti podnikáme s mým společníkem Mirkem Janotou – od roku 2021 poskytujeme kompletní realizaci fotovoltaických elektráren na klíč. Naše služby momentálně rozšiřujeme i na kompletní energetický management v domě – počínaje vytápěním, chlazením a rekuperací.
Jaká je vaše vize?
Jsme malá firma, která využívá vlastní kapacity. Naší vizí je být firmou rodinného typu, která zajišťuje vše od návrhů a administrativy, přes projektovou dokumentaci a technické požadavky, až po projektové práce a montáž. Nechceme to dělat nejlevněji, ale nejlépe.
Současnou výzvou je pro nás větší míra automatizace.
Kdo jsou vaši zákazníci?
Podle obratů tvoří 65 % našich zákazníků domácnosti, které chtějí solární elektrárny na klíč pro rodinné domy, a 35 % představují podnikatelé a menší firmy.
U větších projektů, tedy instalací středních elektráren, spolupracujeme s našimi partnery.
Budoucnost fotovoltaiky a energetických řešení
Co nejčastěji potřebují vaši zákazníci řešit?
Mnoho zákazníků neřeší ani tak ekologii, ale především chtějí ušetřit.
Pro nás je důležité, aby se nám v projektu podařilo dosáhnout ekonomické návratnosti. Někteří lidé mají přehled o své spotřebě – v takovém případě se dá návratnost snadno nasimulovat a vypočítat. Pokud ale nemáme k dispozici žádná data, je to spíše o nepřesných odhadech.
Zákazníci někdy chtějí velkou elektrárnu. Většinou však máme tendenci velikost instalace zmenšit, protože by se jim investice jinak nevyplatila.
Fotovoltaická elektrárna má ale i jiné než finanční výhody. Přináší například zvýšení komfortu domácnosti s chytrými zařízeními, jako jsou tepelná čerpadla nebo větrání s rekuperací tepla. Pokud tyto technologie máte, nemusíte přemýšlet o tom, jestli si kvůli drahé elektřině ohřejete vodu, nebo jestli v zimě budete méně větrat. V domě je zdravější klima a žije se vám lépe.
Jak se vám daří na trhu?
Dokud byla elektřina levná, fotovoltaiku téměř nikdo neřešil. Později zdražila a najednou chtěl každý energetická řešení a být soběstačný. Vzniklo velké množství firem, protože poptávka – i díky dotacím – byla obrovská, často chyběl i potřebný materiál.
Dnes je na trhu tolik firem zaměřených na fotovoltaiku a energetický management, že je větší boj o zákazníky. Se snížením dotací přišel menší zájem o solární elektrárny, ale roste poptávka po chytrém řízení energií.
Během energetické krize lidé požadovali, aby stát dotoval elektřinu. Nerozumím proč – když jsou na trhu už několik let k dispozici energetická řešení pro zvýšení soběstačnosti, a to podpořená z evropských fondů.
Navíc se v České republice jednou až dvakrát ročně mění normy a platí jiné parametry. Kvůli tomu je pak i práce dražší.
Čím sa snažíte odlíšiť od konkurencie?
Od konkurencie sa líšime predovšetkým tým, že som síce konateľ firmy, ale snažím sa dohliadať na každý projekt a nemám problém sa prezliecť do montérok. Keď podpisujem so zákazníkom zmluvu, môže sa spoľahnúť, že dostane výsledok, na ktorom sme sa dohodli. Vždy sa snažíme zákazníkovi povedať na rovinu, čo je pre neho lepšie, krajšie a praktickejšie.
Ak má zákazník problém, dovolá sa priamo mne a nie na infolinku, kde sa niekoľko dní nič nedeje.
Jak si poradíte s tím, že je na trhu tolik firem?
Už dlouho se říká, že přežijí jen ty největší firmy. Podle mě to tak ale není. Velké firmy odcházejí z trhu a zanikají, protože si často objednaly materiál a půjčily si velké peníze na jeho nákup.
Měly však tu smůlu, že nakupovaly v době vysokých úrokových sazeb, kdy byl materiál extrémně drahý – a ještě na něj musely čekat. Dnes materiál výrazně zlevňuje.
Firmy, které měly zásoby na skladě, teď snižují ceny a snaží se draze nakoupené produkty prodat i pod cenou, protože na ně tlačí banky kvůli návratnosti investic.
My sázíme na dlouhodobý kontakt s našimi klienty – právě díky tomuto úzkému vztahu k zákazníkům k nám postupně přicházejí i nové zakázky.
Proč využívat CRM ve fotovoltaice?
Ve firmě používáte také FLOWii. Jak vám tento systém pomáhá?
Hledali jsme vhodný systém – CRM pro fotovoltaiku. Nakonec jsme zvolili CRM systém od FLOWii, ve kterém pracujeme s databází kontaktů. Kolega v něm řeší hlavně technické záležitosti kolem našich projektů. Bohužel ho zatím využíváme poměrně omezeně.
FLOWii mi dobře slouží i k vystavování cenových nabídek a fakturaci. Snadno v něm vytvořím zálohové i klasické faktury, které vypadají profesionálně, a na pár kliknutí je odesílám přímo ze systému.
Když nás osloví zákazník, zaevidujeme ho jako partnera, provedeme obchod a následně založíme zakázku, která se realizuje. Je to velká pomoc – pokud nejsem zrovna v kanceláři, mám ke všem podkladům přístup a mohu si kdykoliv vytáhnout předpřipravené dokumenty.
Protože se potřebujeme vracet ke starším instalacím a zákazníkům, chceme začít využívat i e-mailing. Chceme být našim zákazníkům blíž i co se týče servisu.
Automatizace procesů pomocí ERP a CRM systému
Jak máte ve firmě nastavené procesy?
Automatizace a digitalizace v energetice jsou trochu výzva. Někdy mám obavy, že čím víc věcí převedu do CRM, tím spíš mi něco uteče. V některých oblastech si stále potřebuji držet kontrolu a mnoho věcí si zapisuji na papírky.
Ideální by bylo, kdybych si vedl evidenci příjmů a výdajů, ale člověk do toho musí investovat čas.
Další problém je, že ceny produktů, se kterými pracujeme, se neustále mění. Musíme být připraveni reagovat a kontrolovat změny cen u dodavatelů. I když si položky evidujeme v systému, často je potřeba je upravovat podle aktuálních cen.
Předpokládám, že bychom si spoustu věcí usnadnili právě automatizací. Aktuálně se snažíme expandovat ze sektoru fotovoltaiky i do oblasti vytápění, chlazení a tepelných čerpadel. Bude tedy nutné naše procesy zpřehlednit a nastavit jinak.
Těší mě ale, že se nám podařilo navázat spolupráci s elektrotechnickým učilištěm a v rámci praxe zapojit studenty.
Jaké doporučení byste dali podnikatelům?
Nebát se začít, být trpělivý a rozhodně si nebrat příliš mnoho úvěrů. Naše firma naštěstí na začátku úvěr nedostala. Později, i když jsme tu možnost měli, jsme do toho nešli. Takže bych jednoznačně doporučil mít pod kontrolou cash flow a nepřehánět to se zadlužováním firmy.
O Silicon Energy
Spoločnosť Silicon Energyponúka fotovoltaiku a energetické r iešenia pre rodinné domy a firmy na kľúč. „Každý projekt detailne konzultujeme s klientmi na mieste, montáž robíme pod dohľadom projektanta a striktne dbáme na bezpečnosť inštalácie,“ hovorí Tomáš Záleský, konateľ spoločnosti.
Jak CRM a ERP systém pomáhá firmě, která prodává, montuje a servisuje fotovoltaiku?
✅ Obchod a zákazníci – evidence zákazníků a partnerů v CRM, přehled o historii komunikace se zákazníky, přiřazení zakázek ke konkrétním kontaktům, sledování vývoje zakázek, budování a udržování vztahů se zákazníky
✅ Fakturace a dokumenty – rychlé vytváření cenových nabídek a jejich odesílání přímo z FLOWii, snadné vystavování zálohových i finálních faktur, profesionální vzhled dokumentů, automatické ukládání vystavených dokumentů k zakázkám
✅ Projektové řízení a realizace – možnost zakládat a spravovat jednotlivé zakázky, rychlý přístup k dokumentům a informacím u konkrétních projektů, přiřazení techniků nebo kolegů k jednotlivým zakázkám, evidence technických údajů k projektům (např. typ elektrárny, výkon, komponenty)
✅ Automatizace a procesy – automatizace rutinních procesů (snížení ruční administrativy), digitalizace dat (vše přehledně v systému místo papírků), možnost sledovat náklady a výnosy jednotlivých zakázek, průběžná aktualizace cen komponent, možnost propojení se skladem nebo e-shopem
✅ Marketing a komunikace – e-mailing: připomínky servisů a podpora pravidelné údržby solárních elektráren, informace o nových produktech, získávání zpětné vazby, marketingové kampaně, budování značky díky lepší komunikaci se zákazníkem
✅ Management a kontrola – rychlý přehled o zakázkách, fakturách a cash flow, lepší přehled o financích, přístup ke všem údajům i mimo kancelář (ocení majitelé, kteří jsou často v terénu), lepší škálovatelnost byznysu – přechod z fotovoltaiky na vytápění, chlazení či rekuperaci
11 Mar 2025
Stanislav Jakubjak: Trh se neustále vyvíjí, a proto musíme zlepšovat procesy ve firmě
„Pokud manažer dobře nastaví pracovní úkoly a činnosti, dokáže je přesně změřit a ohodnotit,“ říká v našem rozhovoru podnikatel Stanislav Jakubjak, zakladatel a majitel společnosti S-Line Systems. Podle něj se trh neustále mění, a proto je důležité procesy ve firmě neustále zlepšovat. Podnikatel získal dvakrát po sobě ocenění Firma roku za návrhy řešení a fungování společnosti.
Se Stanislavem Jakubjakem jsme také hovořili:
o začátcích v podnikání,
proč je důležité nastavování procesů ve firmách,
jak ve firmě využívají FLOWii k řízení projektů a sledování obchodu,
kdo ve firmě nahradil obchodníky,
jakým výzvám dnes podnikatelé čelí.
Jak začal váš podnikatelský rok?
Ve FLOWii jsme na začátku roku kompletně přepracovali databázi partnerů, čímž jsme znovu nastavili obchodní proces. Otevřely se nám tak nové možnosti. Po dvou týdnech práce a úklidu obchodních případů jsem najednou nestíhal.
Měli jsme přes 140 nevyřízených poptávek. Nebyl čas volat zákazníkům. Nakonec se toho ujala kolegyně a v systému roztřídila, kdo má kam jet na schůzku, kdo ještě čeká na nabídku, kam už byla odeslána a podobně.
TIP: Pečlivě si evidujte všechny poptávky v CRM systému.
TIP: Snížení počtu produktů přispívá k zjednodušení obchodního procesu. Vzorové zakázky a úkoly ve FLOWii urychlují práci.
Kolik máte obchodníků?
Nemáme obchodníky. Měli jsme, ale v tomto segmentu nedokázali prodávat. Dlouhodobě jsme s tím bojovali. Vymysleli jsme to jinak – zúžili jsme naše široké portfolio.
Máme obchodní asistentky, které táhnou obchodní proces. Ve FLOWii jsme vytvořili vzorové a automatizované e-maily, které reagují na každou situaci podle stavu konkrétního obchodního případu nebo zakázky. Zjednodušili jsme jim tak proces – jejich úkolem je jen naučit se produkty.
Moje manželka Evka má ve firmě na starosti finance a personalistiku. Cez FLOWii jsme nastavili i vzorové úkoly pro HR procesy. Díky tomu víme, v jaké fázi se uchazeč nachází, a personalistiku jsme delegovali na personální manažerku.
Čeká nás ještě hodně práce. V procesech neustále děláme pořádek. Pokud manažer správně nastaví pracovní úkoly a činnosti, dokáže je přesně měřit a hodnotit. To je pro firmu velký benefit.
Jaké byly vaše podnikatelské začátky?
Zpočátku jsem podnikal jako živnostník. Prodával jsem a řídil realizace klimatizací a tepelných čerpadel. Také jsem montoval a prodával produkty pro vytápění. Pracoval jsem sám na sebe, což bylo náročné.
Často jsem si dával snídani na čerpací stanici a přitom řešil zakázky, materiál a organizoval práci dělníků. Večer jsem posílal cenové nabídky, věnoval se administrativě a plánování práce.
Dá se takto dlouhodobě podnikat?
Svoji rodinu jsem téměř neviděl. Chtěl jsem dosáhnout více a jinak. A právě tam se začala rodit moje vize.
V roce 2021 jsem se rozhodl jít vlastní cestou. Zaměřil jsem se více na inovace a moderní řešení. Lákala mě svoboda, kterou jsem v zastoupení jiné značky neměl. Toužil jsem pracovat bez nesmyslných porad, nastavit procesy jinak a řídit firmu podle svého. Nakonec jsem založil rodinnou firmu s vlastní značkou S-Line Systems.
Naplnila se vaše očekávání?
Být podnikatelem neznamená, že má člověk spoustu volného času. Může si ho ale lépe rozvrhnout, pokud má firma dobře nastavené procesy. Podnikání znamená také neustálou práci na sobě. Zdá se mi však, že je to rok od roku těžší.
Co jste se rozhodli dělat jinak?
V roce 2019 jsme ve firmě udělali první větší organizační změny. Zavedli jsme strukturu firmy, pracovní postupy, reagovali jsme na zpětnou vazbu našich zákazníků a podle toho upravili naše portfolio produktů a služeb. I díky tomu se nám podařilo zvládnout pandemii.
Narostli jsme. V roce 2022 jsme překročili roční tržby 1 milion eur, přičemž S-Line Systems fungoval teprve dva roky. Dva roky po sobě se nám také podařilo získat ocenění Firma roku za naše řešení a fungování společnosti.
Pravdou ale je, že nešlo vždy všechno snadno a hladce.
TIP: Nastavte si přehlednou organizační strukturu, pracovní postupy a reflektujte zpětnou vazbu od svých zákazníků.
Proč?
Na podzim roku 2022 jsem si všiml, že se trh začíná měnit. O rok později jsem přehodnotil směřování firmy. Přepracovali jsme procesy, postupy, manuály, katalogy a změnili jsme dodavatele. V té době jsem také vytvořil podklady pro akademii, kterou plánujeme v budoucnu založit.
To zní jako inventura a reorganizace ve firmě.
Musel jsem si udělat pořádek především sám v sobě a promyslet si, jak budeme dál fungovat. Navzdory krizi se nám podařilo udržet si pozici na trhu a firma opět rostla. Od jejího úplného začátku jsem jediným a 100-percentním vlastníkem společnosti.
Předpokládám, že firma jako ta vaše si vyžaduje dobrý projektový management.
Je to tak, daří se nám to i díky systému FLOWii a dobře nastaveným procesům.
Trh se neustále mění, a proto musíme procesy ve firmě neustále vylepšovat. Mám rád pořádek v věcech. Kromě toho, že máme ve FLOWii nastavené jednotlivé postupy, vyžaduji je i fyzicky.
Jedna věc je, že něco zapíšete do tabulek nebo do systému, a druhá, zda se tím firma opravdu řídí a postupuje podle dohodnutých kroků.
Jak vám FLOWii pomáhá při řízení firmy?
Pochopil jsem, že pokud chci mít ve firmě více lidí a lépe je řídit, potřebujeme promyšlený systém. Hledal jsem vhodný nástroj na internetu a narazil jsem na FLOWii.
Zpočátku mi systém sloužil pro obchod a marketing. Ve FLOWii jsme založili databázi partnerů, najednou jsme v něm mohli řešit obchodní případy a posílat newslettery.
Dříve firma využívala systém KROS a účetní systém OMEGA, ale nebylo to ono. Komplikovalo nám to práci z domova nebo na dálku, přihlašování mi nevyhovovalo. Nakonec všechno vyřešilo FLOWii.
Takže jste začali využívat i fakturační program?
Měli jsme pokus přejít na FLOWii s projektovým managementem i fakturací, ale během testování procesů jsem zjistil, že na to naše firma není připravená.
V té době jsme trochu klesli, což jsme velmi rychle rozpoznali. Systém jsme nadále využívali v rámci obchodu a obchodních případů.
Časem jsme do FLOWii převedli i projektový management. Předtím jsem však musel vytvořit postupy a sepsat procesy, aby fungoval i v praxi. Díky tomu jsme za dva roky poměrně rychle vyrostli. Od roku 2022 ho využíváme naplno, dokonce i v rámci HR procesů.
Co všechno využíváte ve FLOWii?
Ve FLOWii řešíme projektový management, obchod a sledujeme obchodní případy. Sklad máme propojený s e-shopem, využíváme také fakturaci a e-maily. V systému sledujeme události, vkládáme dokumenty a vystavujeme cenové nabídky.
V systému jsme si nastavili různé vzorové postupy. Kromě nich máme i video, aby každý věděl, jak má pracovat. FLOWii si přizpůsobujeme a snažíme se z něj vytěžit maximum. Stále však vnímám, že ho nevyužíváme na 100 %.
Mohli byste uvést konkrétní příklady, jak využíváte FLOWii?
V marketingu jsme nastavili vzorové úlohy a proces získávání poptávek. Když nám zákazník napíše, poptávka se automaticky zapíše do FLOWii. Systém založí partnera a naše obchodní asistentka nastaví podtyp partnera a vytvoří obchodní případ se vzorovými úkoly.
Obchodní asistentka má na starosti celý obchodní proces. Pomocí předem vytvořených šablon reaguje na různé situace a vytváří nabídky, které jsou již předdefinované. Následně je odesílá zákazníkovi přes vzorový e-mail z FLOWii.
Jakmile je obchodní proces dokončen, založí se zakázka, která obsahuje jednotlivé fáze a kroky, například kontrolu, finance nebo projektový management, a poté ji převezme projektový manažer.
Zakázku realizujeme s tím, že všechny dokumenty a kalendáře máme propojené s Googlem.
Využíváte FLOWii i na mobilu?
Ano, FLOWii používáme i přes mobil. Osvědčilo se nám nahrávat události jako hlasové zprávy – jednoduše je do systému nadiktuji. Navíc si dnes vůbec nedokážu představit porady bez výstupů z CRM systému.
Výhodou FLOWii je, že zaměstnancům a manažerům umožňuje pracovat online. Jak to využíváte?
Dříve jsem byl zastáncem toho, že lidé musí být fyzicky ve firmě. Dnes zde zůstávají jen ti, kteří to kvůli své pozici skutečně potřebují nebo v rámci porad.
Noví zaměstnanci se u nás dva měsíce zaučují a poté chci, aby pracovali z domova. Důležité pro mě je, aby byli online a podávali výkon.
Ve FLOWii lze zadávat pracovní úkoly a následně je kontrolovat. Notifikace nás upozorní, kdy měl být daný úkol dokončen.
V systému máme také přehled o kontrolních krocích montáže i servisu. CRM uchovává historii projektů – kde a kdy jsme je realizovali a jak dlouho trvaly. Systém nám ukazuje, jak procesy upravit nebo nastavit efektivněji.
Je důležité mít všechny zakázky a dokumenty podepsané, naskenované a snadno dohledatelné, jak fyzicky, tak ve FLOWii. Měli jsme období, kdy byly všechny dokumenty pouze online, což se neosvědčilo. Proto trváme na tom, aby byly smlouvy fyzicky podepsané i ve firmě.
Co se stane, pokud to někdo nedodržuje?
Pokud se to nedodržuje a člověk to neudělá ani na potřetí, jednoduše nás musí opustit. Jinak by to ve firmě vytvářelo chaos – dokumenty by nebyly na svém místě, chyběly by záznamy a podobně. To by vedlo k degradaci celého systému, který jsme nastavili.
Na jakých hodnotách jste firmu postavili?
Kromě produktivity a rychlosti je pro nás velmi důležitá čestnost. Jak chcete nastavit firemní procesy, pokud někdo ve firmě jedná neeticky?
Pokud jako majitel nebo manažer nastavíte proces a někdo ho nedodrží, všechno se zastaví. To je jedna z nejsilnějších stránek FLOWii. Sám jsem si tím prošel a dnes vím, že kdybych začínal podnikat znovu, nejdůležitější by pro mě bylo nejprve správně nastavit procesy.
Co vás čeká v budoucnu a v čem vnímáte výzvy?
V současnosti vedeme pohovory a nabíráme nové lidi. Po obchodní asistentce přebírá zakázku obchodní manažer. Dokázal bych si představit mít mnoho obchodníků – to je asi sen každého podnikatele, ale zatím jsme nenašli ideální klíč.
Sepsali jsme pracovní, projektové a školící postupy, katalogy, ceníky i návrhové manuály, ale zdá se, že talent a schopnost prodávat na Slovensku trochu chybí. I proto jsme se rozhodli zaměřit na zákazníky z jiného úhlu.
Kromě toho chceme rozvíjet naše občanské sdružení S-Line Systems Family, jehož prostřednictvím bychom mohli podporovat místní komunitu.
Zároveň bych si velmi přál, aby se na Slovensku podnikalo transparentně a aby se podnikatelé dokázali vzepřít jakékoli formě úplatků. Určitě je to na začátku pomalejší cesta, ale je bezpečnější a jistější. Pokud to nezměníme, jako země půjdeme dolů. Změna začíná u nás – podnikatelů.
O S-Line Systems, s.r.o.
S-Line Systems je rodinná firma, která poskytuje komplexní služby a produkty v oblasti chlazení a vytápění po celém Slovensku. Společnost se specializuje na rychlou a spolehlivou výrobu, návrh, prodej, montáž a servis topných a chladicích systémů do budov. Vyrábí vlastní systémy pro vytápění a chlazení, má tři patentované produkty a disponuje vlastními montážními týmy.
Stanislav Jakubjak si v letech 2021 a 2022 převzal ocenění za inovativní řešení a fungování společnosti v oblasti velkoobchodu.
6 Mar 2025
Plánujete obchod s Čínou? Invelt, který při obchodování využívá FLOWii, dlouhodobě radí podnikatelům
Ak plánujete cestu do Číny kvůli obchodu nebo byste chtěli podnikat v asijském regionu, tento článek je určen i vám. Společnost INVELT již pomohla mnoha firmám, které chtěly najít a dovážet kvalitní zboží efektivněji a levněji. Nejčastěji pro ně zajišťuje dárkové obaly, průmyslové stroje, nábytek, outdoorové atrakce, elektro příslušenství či klimatizace. „Čína je obrovský trh, který nabízí nespočetné množství příležitostí,“ říká Michal Malík, jednatel společnosti, která ve svém podnikání využívá také FLOWii CRM.
„Čína se za poslední roky posunula,“ dodává Michal Malík ze společnosti INVELT. Již řadu let předává své zkušenosti podnikatelům, aby jejich obchodování na čínském a asijském trhu bylo bezpečné a úspěšné.
Kromě poradenství při výběru dodavatele v Číně, nákupu a importu či inspekce zboží nabízí také přepravu z Číny a Asie. Z Číny již dovezli pro klienty různé stroje – například linku na zpracování plastového odpadu, laserovou řezačku, CNC frézu, robotické svařovací rameno, minipivovar do restaurace, ale také autonomní roboty AMR, které fungují jako vysokozdvižné vozíky a ukládají zboží a materiál v logistických centrech. Dále se specializují na komplexní řešení pro stavební segment – od materiálů a designu až po logistiku.
Čínský trh se mění, ale je stále třeba být obezřetný
Čína – to nejsou jen moderní technologie a mnoho obchodních příležitostí, ale také země s pověstí kopírování, ať už jde o módu, elektroniku, nábytek nebo auta.
„Situace se pomalu začíná obracet. Zatímco Čína dlouhá léta kopírovala svět, dnes si začíná chránit vlastní nápady. Dokonce už funguje i na principu vlastních lidí – designérů, technických inovátorů a podobně. Dnes se běžně setkáváme s čínskými firmami, které přicházejí s vlastními produkty a patenty, a mnohé čínské společnosti se obávají, že je začne kopírovat Západ,“ vysvětluje podnikatel, který každoročně doprovází podnikatele na Canton Fair, největší obchodní veletrh v Číně.
V čínském Shenzhenu má INVELT dokonce i svou pobočku se stálým zaměstnancem. Svět se dnes učí od Číny zejména v oblasti technologií a e-commerce.
„Poskytujeme poradenství při výběru spolehlivých dodavatelů, ověřujeme kvalitu produktů, sledujeme kontrolu exportovaného zboží v souladu se směrnicemi EU a umíme dodat zboží přímo až do skladů firem v Česku a na Slovensku,“ popisuje Michal Malík.
Podnikatelé se při obchodování na vlastní pěst často zklamou
„Češi i Slováci mají takovou povahu, že si chtějí vše zařídit sami. Mnoho podnikatelů si myslí, že obchodování s čínským dodavatelem je jednoduché, a pouštějí se do toho na vlastní pěst. V 80 % případů se však spálí, ale málokdo přizná, že byl podveden,“ říká podnikatel.
Téměř 50 % podnikatelů se zklame už na Alibabě, kterou obvykle najde jako první každý obchodník s Čínou a vyhledává přes ni zboží. „Nevědí, že často narazí na nevýhodné nabídky, vysoké ceny nebo zprostředkovatele, na které se nelze spolehnout. Nejednou za zboží zaplatí a nikdy ho neobdrží, případně dostanou jiný produkt, jinou kvalitu nebo výrazně předražené zboží,“ vysvětluje Michal Malík, jehož společnost nabízí i proclení zboží, kontrolu vzorků produktů nebo ověřování, zda je produkt chráněn patentem.
Jak můžete v logistice využívat FLOWii?
Žádná firma se dnes neobejde bez nastavení procesů a využívání různých nástrojů, díky nimž může řídit svůj byznys přehledněji.
„Vsadili jsme na CRM od FLOWii. Při uzavírání obchodů procházíme důležitými obchodními kroky, které zahrnují: poptávku od klienta – zaslání cenové nabídky – schválení cenové nabídky klientem – odeslání a zaplacení zálohové faktury – výrobu a kontrolu zboží – odeslání zboží – zaplacení druhé zálohové faktury – přepravu zboží a clo, čímž je obchodní případ uzavřen,“ vyjmenovává manažer.
V systému si průběžně zapisují poznámky o tom, co se v procesu děje.
TIP: Využijte systém FLOWii pro přehled o počtu poptávek a uzavřených obchodních případů
FLOWii nabízí také detailní přehled o obchodních partnerech a rozběhnutých či ukončených obchodních případech. „Díky tomu víme, jak si stojíme s našimi poptávkami a obchody. Máme přehled o tom, kteří partneři nás oslovili nebo které jsme oslovili my, a s kým se nám již podařilo uzavřít obchod, případně jestli je stále v procesu nebo čeká na uzavření,“ dodává.
Jak založit zakázku z obchodního případu?
FLOWii vám poskytne přehled o tom, kolik z navázaných kontaktů se vám podařilo proměnit v úspěšné obchody.
1.Registrujte se do FLOWii
2.Vyberte řešení CRM a řízení zakázek
3.Pokud jste využili obchodní příležitost a se zákazníkem jste se dohodli na koupi vašeho produktu nebo služby, změňte obchodní případ do stavu „Úspěch“ a vytvořte z něj zakázku.
Zakázka již má předvyplněné údaje, které přebírá z obchodního případu.
Do vytvořené zakázky doplňte další informace, které jsou důležité pro samotnou realizaci zakázky.
TIP: Při založení zakázky z obchodního případu můžete využít také vzorové zakázky.
„V naší firmě některé zakázky trvají i více než rok. U lodní přepravy platí, že vždy potřebujete alespoň měsíc a půl, než zboží dorazí, a další měsíc, než projekt uzavřete,“ vysvětluje Michal Malík. V systému můžete také snadno změřit, jak dlouho obchodní případ trval.
Denně jim přichází několik poptávek od klientů. „Pokud bychom si je nezapisovali, není kapacitně možné si pamatovat, co od nás klient chtěl, jaké řešení hledal nebo v jaké fázi se konkrétní obchodní případ nachází. Proto trvám na tom, abychom si do systému zapisovali vše, abychom si dokázali naše aktivity uhlídat a průběžně kontrolovat,“ říká.
TIP: Data pravidelně zadávejte do softwaru a průběžně je aktualizujte.
Takový přehled firmě pomáhá i při přípravě rozpočtů. Mohou si v něm vyhodnotit, zda obchodní zástupci plní plán, nebo zda musí v daném měsíci ještě přidat. FLOWii také poskytuje různé statistiky k obchodu a cashflow, díky čemuž si manažeři ve firmě mohou vyhodnotit, které měsíce jsou silnější nebo slabší.
Věděli jste, že Čína dokáže dodat deset druhů kvality?
Pokud cestujete do Skandinávie nebo Švýcarska, velmi rychle zjistíte, že tam čínské obchody prakticky nejsou. Nikdo tam totiž výrobky z Číny nekupuje. A protože je nikdo nekupuje, nikdo je ani neprodává. V Německu se například mnoho čínských produktů skrývá pod jinými značkami.
„Málokdo však ví, že Čína dokáže dodat deset druhů kvality – podle toho, jakou si zaplatíte a jakou jste ochotni přijmout. Všichni jsme spolutvůrci produkce čínského zboží. Je paradoxní, že si někdy stěžujeme na nízkou kvalitu, ale zároveň nejsme ochotni zaplatit více,“ konstatuje Michal Malík.
Nábytok Holík: Pokud se zákazník vrátí, v CRM si mužeme dohledat, jakou zákazku jsme pro něj realizovali
Podnikatel Vladimír Holík založil dvě firmy. Jednou z nich je Nábytek Holík, která na středním Slovensku nabízí nábytek na míru a zajišťuje proces od návrhu až po realizaci. Vyzpovídali jsme ho spolu s designérkou Zuzanou Slovákovou, která ve firmě zastřešuje projektové řízení a komunikuje se zákazníky. Povídali nám o tom, jak využívají CRM od FLOWii.
V rozhovoru se dozvíte:
jak se Nábytku Holík daří uspět mezi konkurencí,
zda vzrostla poptávka po službách a obchodování online,
jaké jsou současné trendy v nábytku,
jak firmy Vladimíra Holíka využívají systém FLOWii.
Jaký je příběh vaší firmy?
Vladimír Holík: Mám dvě firmy. Jednou je Nábytek Holík a druhou H&H company, což je zámečnicko-montážní firma.
Původně jsem se vyučil řezbářem, ale nikdy jsem se tomu nechtěl věnovat. Jednoho dne jsem však začal montovat drahé kuchyně v nábytkářské firmě u Sýkory. Po nějaké době jsem potřeboval změnu.
Kamarát, který pracoval v Rakousku, mi řekl: „Pojď to zkusit, ovládáš němčinu, možná se ti ta práce zalíbí.“ Nakonec jsem skončil v zahraničí. S tím však přišla i nepříjemná zkušenost – člověk, který nám práci zprostředkoval, nás podvedl.
To byl zároveň i začátek mé železářské kariéry. Jelikož jsem drahé kuchyně montoval precizně, stejný přístup jsem uplatňoval i při nastavování strojů. Převzal jsem montáže i tým montérů a od té doby se věnuji i druhému podnikání.
Vladimír Holík (uprostřed), majiteľ firmy Zuzana Slováková (uprostřed), výkonná riaditeľka
Co všechno nabízí Nábytek Holík a kdo jsou vaši zákazníci?
Zuzana Slováková: Vyrábíme nábytek na míru. Vytváříme individuální a estetická nábytková řešení podle požadavků zákazníků. Prodáváme vlastní kuchyně, šatníky, atypický nábytek i vestavěné skříně.
Zajišťujeme celý proces od návrhu až po realizaci, což vyžaduje také dobré projektové řízení. I když zákazník někdy nemá připravený vizuál, díky našim dlouholetým zkušenostem mu dokážeme vytvořit nábytek, o kterém sní.
Většina našich zákazníků pochází z Banské Bystrice a okolí. Část zákazníků je také z Bratislavy, přičemž náš nábytek už putoval i do domácností ve Velké Británii, Itálii nebo na Sardinii.
Jaký je váš koncept? Daří se vám?
Vladimír Holík: Náš koncept je jednoduchý. Spočívá v tom, že každý kus nábytku vyrábíme lokálně v Bystrici na míru a precizně z kvalitních materiálů. Využíváme přitom moderní techniku a do montáže dáváme vše, aby za námi zůstala dobře odvedená práce. Od nejdražší kuchyně na míru až po jednoduchou skříňku – všechno, co opustí naši dílnu, musí splňovat naše standardy.
Náš business model je náročný v tom, že máme výrobu i obchod. Možná by bylo jednodušší nakoupit levný nábytek v Polsku a prodat ho s marží na Slovensku. My jsme to ale chtěli dělat jinak a prodávat kvalitní nábytek, který sami vyrábíme.
Zuzana Slováková: Firma má vlastní prostory i studio, které jsme v minulosti vytvořili za účelem zlepšení prodeje. Spolu s kolegyní jsme dvě designérky, které jsou v neustálém kontaktu se zákazníky. Chceme jim nabízet optimální řešení – nejen z pohledu designu, protože designér někdy dokáže navrhnout i něco, co nelze vyrobit.
Při navrhování myslíme i na konstrukční řešení, aby byl nábytek nejen jedinečný, ale především funkční.
Daří se vám uspět mezi konkurencí?
Vladimír Holík: Máme náskok díky technologiím. Pracujeme s drahým programem, který využívají velké nábytkářské firmy s 20 studii. Máme CNC stroj, který je řízen počítačem. Brzy bychom si chtěli pořídit nestingové/obráběcí CNC centrum.
Snažíme se co nejvíce optimalizovat výrobu, aby byla efektivní a abychom měli co nejmenší prostoje. Každá pauza nás stojí peníze.
Zuzana Slováková: Nejsme nejlevnější v regionu. Často od zákazníků slyším, že výroba nábytku u nás vychází dráž. Trpělivě jim vysvětlujeme, proč tomu tak je. Dokážeme si obhájit každý postup. Chceme, aby lidé věděli, za co platí.
Na trhu dnes najdete různé levné skříně a nábytek, které se za nějaký čas rozpadnou. My zákazníkům poskytujeme kvalitu.
Pokud k nám někdo přijde s představou nebo vizuálem, vysvětlíme mu, co všechno to obnáší. Připravíme kalkulaci a vypočítáme rozpočet na vypracování konceptu. Při zaměřování prostoru bereme v úvahu nejen rozměry a dispozici místnosti, ale i potřeby zákazníka a jeho životní styl. Používáme kvalitní materiály a moderní technologie, aby byl nábytek na míru nejen estetický, ale i odolný a funkční.
Jaké jsou současné trendy?
Zuzana Slováková: Trendy se odrážejí především v materiálech. Dříve byly populární lesklé povrchy, dnes převládají matné. Nedávno byl obrovský zájem o lamelové stěny. V určitém období jsme téměř všechno dělali v kašmírové barvě, ale dlouhodobě je největším hitem bílá.
Máte stále vlastní studio v Banské Bystrici?
Zuzana Slováková: Naše kuchyňské studio pro plánování a návrh kuchyní v Banské Bystrici fungovalo tři roky. Minulý rok jsme ho otevřeli i pro pořádání kulinářských workshopů a někteří tuto možnost skutečně využili. Brzy se stěhujeme do nové dílny, vedle které bude další prostor pro studio. Chceme mít vše pod jednou střechou.
Vladimír Holík: Naše studio bylo krásné a velké, díky němu o nás lidé více vědí. Od pandemie ale mnoho lidí funguje online. Momentálně pracujeme na tom, abychom zjednodušili a urychlili procesy.
Zmiňovali jste, že vás lidé začali více vyhledávat online. Změnilo se nějak chování zákazníků?
Zuzana Slováková: Během pandemie naše firma fungovala dobře. Lidé byli doma a obchodu se dařilo. Více jsme komunikovali online a zvýšil se počet poptávek z webu.
Zákazníci nám píšou prostřednictvím online formuláře, který máme na webu, a dokonce se nám ozývají i přes sociální sítě.
Přesto máme rádi osobní setkání se zákazníky, kdy může být komunikace individuální a přizpůsobená jejich potřebám.
Jak využíváte ve firmě FLOWii?
Zuzana Slováková: Používáme CRM od FLOWii. Je skvělé, protože nabízí mnoho funkcí. Naší chybou ale je, že je nevyužíváme všechny naplno. Ve FLOWii máme databázi kontaktů a evidujeme v CRM všechny zákazníky i zakázky.
Zákazníci se k nám rádi vracejí. Takže když se po roce nebo dvou ozve někdo, kdo už u nás nakupoval, v CRM si mohu snadno dohledat, co jsme pro něj vyráběli, z jakého materiálu a jaké detaily zakázka obsahovala.
Také využíváme fakturační systém. Výhodou je, že faktury můžeme přiřadit k jednotlivým zakázkám a následně sledujeme, zda jsme v zisku nebo ve ztrátě. Dříve jsem například evidenci faktur řešila v Excelu. Číslování faktur ale byl problém, zatímco ve FLOWii jim jednoduše přiřadíme správné pořadí.
Navíc se do systému můžete připojit odkudkoli – ať jste v Americe nebo Japonsku. Ať už jste kdekoli, vždy vidíte, co se ve firmě děje, a máte o všem přehled.
Sledujete také příjmy a výdaje ve FLOWii?
Vladimír Holík: Evidenci příjmů a výdajů máme ve FLOWii propojenou s bankou. Je to skvělé, protože nikdo nemusí sedět u internetového bankovnictví a kontrolovat, zda byla zálohová faktura uhrazena. Jakmile nám přijde notifikace o platbě zálohy, ihned objednáváme materiál a začínáme s výrobou nábytku.
Zuzana Slováková: Ve FLOWii sledujeme vývoj projektu, ale také rozpočet – tedy zda odpovídá původní kalkulaci, nebo se v něm něco mění. Ve druhé firmě, H&H company, využíváme FLOWii hlavně pro skladový systém.
Zavedla jsem ho, abych měla přehled o tom, kolik máme skladem montérek, blůz a helem, pokud náš montážní tým musí někam vycestovat. V případě větší zakázky potřebujeme mít vše připravené.
Jak se vám daří zvládat dvě podnikání?
Zuzana Slováková: Řekla bych, že jsme oba v obou firmách napůl. Když jsem potřebovala v nábytkářské firmě pomoci s technickými věcmi, Vladimír mi pomáhal. Já jsem se zase podílela na náboru zaměstnanců do H&H company. Myslím, že mám dar číst lidi.
Vladimír Holík: H&H company vznikla začátkem roku 2013, když jsme zaznamenali poptávku ze zahraničí po odborné údržbě a servisu dřevozpracujících linek. Zabýváme se montáží různých druhů ocelových konstrukcí, elektroinstalací a hydrauliky. Je to úplně jiný typ podnikání.
Zákazníkům poskytujeme různé druhy servisních a montážních prací, převážně v zahraničí. Máme také dlouholeté zkušenosti se servisem a údržbou strojů a zařízení na zpracování dřevní hmoty. Víme, že stroj je jen tak dobrý, jak dobrá je jeho údržba.
To znamená, že hodně cestujete.
Vladimír Holík: Minulý rok jsme nacestovali a nalétali tisíce kilometrů. Máme tým montérů, svářečů a zámečníků i technické možnosti. Pravidelně provádíme servis u našich stálých zákazníků, jako jsou Schoesswendter, Labewood, Binderholz či Dolt.
Montovali jsme linky na třídění desek ve Švédsku pro společnost Springer Maschinenbau, která je globálním lídrem v inovativních řešeních pro dřevozpracující průmysl. Máme za sebou také spolupráci s americkou firmou Binderholz. Děláme rovněž mnoho menších projektů po celém Rakousku.
Jaké máte vize do budoucna?
Vladimír Holík: Ameriku už jsme dobili, teď míříme do Číny. (smích) Rádi bychom v oblasti montáží navázali spolupráci s jednou nadnárodní firmou, ale zatím bych o tom nechtěl mluvit. V rámci podnikání s nábytkem bychom chtěli mít alespoň tři franšízová studia a možná někde zřídit ještě jednu výrobní dílnu.
Jakou radu byste dali svému mladšímu já?
Vladimír Holík: Víc riskuj, dokud jsi mladý.
Zuzana Slováková: Víc bych lidi školila, aby byli profesionálnější, protože jméno značky je jen jedno.
O Nábytku Holík
Firma Nábytok Holík sídlí v Banské Bystrici. Nabízí kuchyně, atypický nábytek, šatníky a vestavěné skříně, přičemž zajišťuje celý proces od návrhu po realizaci. Nábytková řešení spojují styl, funkčnost a především kvalitu.
✅ Evidence zákazníků a zakázek: Jednoduché řešení pro evidenci zákazníků a zakázek
✅ Fakturace: Zrychlení fakturace a eliminace chyb
✅ Evidence financí: Přehledná evidence příjmů a výdajů
✅ Propojení s účetními systémy: Automatizace a úspora času
19 Feb 2025
Juraj Chlepko z AD Sun: Díky CRM dohlížím ve firmě na ziskovost zákazek
Jak se může firmě s dvacetiletou tradicí dařit i v rukou nových majitelů? Juraj Chlepko, jeden ze tří majitelů reklamní agentury AD Sun, na to odpovídá v našem rozhovoru. Přečtěte si, co předcházelo spojení jejich firem a jak reklamní agentura digitalizovala své procesy s FLOWii CRM.
V rozhovoru s Jurajem Chlepkem se dočtete:
jak vznikla nová podoba reklamní agentury AD Sun,
co předcházelo spojení firem a jak spolumajitelé převzali firmu s dvacetiletou historií,
jak reklamní agentura využívá FLOWii,
co radí firmám v oblasti reklamy a dalších oblastí.
Jak jste se dostali k reklamě?
Ještě během vysokoškolského studia mě oslovil kamarád a spoluhráč z házené, Jozef Tomášek, který rozjížděl malonákladový tisk. Společně jsme pracovali na menších zakázkách. Postupem času jsme zkoušeli nové technologie, specializovali se na instalace a polepovali firemní auta.
Později jsme se spojili s Jurajem Martinkovým z firmy Polepíme, který měl zkušenosti s většími zakázkami a vedl obchod s většími partnery. Věděli jsme, že díky sloučení našich firem budeme schopni nabízet i nové služby.
Jaká byla vaše vize?
Chtěli jsme růst a dosáhnout víc. Nakonec přišla nabídka na odkoupení firmy AD Sun v Pezinku, která měla téměř dvacetiletou historii. Naší vizí bylo vést profesionální full-servisovou agenturu se špičkovým grafickým a hardwarovým vybavením.
Odkoupením firmy jsme získali nejen moderní budovu v centru města, ale také šikovné a zkušené zaměstnance. Postupně chceme do procesů zapojovat i umělou inteligenci. Z dlouhodobého hlediska bychom se rádi stali lídry na trhu v rámci západoslovenského kraje.
Jaké služby nabízíte zákazníkům?
Jsme experti na světelnou reklamu, nabízíme velkoformátový tisk, instalace velkoformátových reklam a polepy na firemní auta i výlohy. Našimi zákazníky jsou všechny typy firem – drobní podnikatelé, velké společnosti i korporace. Poskytujeme jim komplexní služby na jednom místě – od návrhu přes výrobu až po profesionální instalaci.
Naší prioritou je investovat do špičkových technologií, abychom mohli poskytovat nejkvalitnější služby.
Spojování firem zřejmě není jednoduchý proces. Co mu předcházelo?
Předcházely tomu několikahodinové telefonáty na denní bázi. Potřebovali jsme nastavit byznys tak, aby firma neutrpěla a aby byl každý spokojený.
Pokud má firma více spoluvlastníků, je důležité, aby uměli pracovat se svým egem a akceptovali pohled druhého. Za tu dobu už známe naše silné stránky a podle toho také fungujeme.
Zvažovali jsme také, zda si ponecháme název naší firmy Wrapboys, protože lidé ji už znali.
Jelikož jsme ale kupovali firmu AD Sun s dlouholetou tradicí a nechtěli jsme narušit aspekt lokálnosti značky, nakonec jsme ponechali její původní název. Už z něj vyplývá, že cílem firmy je dodat nápadům správný lesk a viditelnost („ad – advertising“ z anglického znamená reklama a „sun“ slunce).
Můžete zmínit některé kampaně, které jste realizovali?
Je jich mnoho. Firmy nás už znají a samy nás oslovují. Máme za sebou spolupráce s velkými distribučními centry, jako jsou například společnosti DSV nebo HOPI Logistics.
Pomáhali jsme s rebrandingem značky Decathlon v bratislavském Auparku, kde jsme realizovali 3D loga a zvenčí přelepovali horní část oken. Obrandovali jsme a polepili osobní auta, dodávky a speciální vozidla Dopravního podniku v Bratislavě.
Pro společnost Tigerlak jsme pracovali se specifickým zadáním, kde jsme vytvářeli celý design od podlahy až po poslední svítidlo.
Měli jsme už několik zakázek v Rakousku a věříme, že se nám v budoucnu podaří expandovat i na zahraniční trh.
Ve firmě využíváte také CRM FLOWii. Jak vám systém pomáhá při řízení agentury?
Ve firmě je nás patnáct. Všichni naši zaměstnanci pracují s FLOWii.
CRMvyužíváme především pro organizaci zakázek, plánování a evidenci příjmů a výdajů. Díky FLOWii mají kolegové ve výrobě vždy přehled o tom, na jakých zakázkách ve firmě pracujeme, v jakém jsou stavu a kdo na nich aktuálně pracuje. To nám výrazně zlepšuje projektové řízení.
Ve FLOWii si evidujeme také všechny obchodní případy, podle kterých můžeme lépe nastavovat cenové nabídky.
Mou úlohou ve firmě je dohlížet na rozpočet a ziskovost zakázek. Průběžně sleduji a porovnávám, kolik jich máme za měsíc nebo za půl roku. Z těchto dat pak dokážeme vyčíst, jak nám roste obchod a instalace. Podle toho se odvíjí i naše krátkodobá prodejní strategie.
Jaký software firma využívala předtím, než jste ji převzali?
Lidé ve firmě byli zvyklí fungovat přes telefon a všechno se zapisovalo na papír. Chvíli trvalo, než jsme firmu digitalizovali a zaměstnanci si zvykli na nový systém. První půlrok jsme se s FLOWii učili pracovat, dnes už jsme skvěle zaběhnutí.
Na co jste pyšní v rámci procesního know-how?
Při převzetí firmy jsme dokázali zrychlit a zefektivnit výrobní proces reklamy. Díky tomu můžeme zákazníkům poskytovat naše služby mnohem rychleji než dříve.
Nejvíce investujeme do hardwaru. Sledujeme zahraniční agentury i nové trendy na trhu. Hodně se inspirujeme a snažíme se vždy přinést něco nového.
Chystáme také jednu inovativní novinku a plánujeme cestu do Číny, kde se nachází jeden z největších trhů.
A co byste poradili začínajícím podnikatelům?
Na začátku podnikání jsme chtěli dělat hodně, ale pracovali jsme levně a nevydělali jsme. Jakmile jsme si to uvědomili, začali jsme růst.
Je důležité, aby se podnikatelé naučili vážit si svého času a věděli, kolik skutečně stojí hodina jejich práce – a podle toho se řídili.
Často se setkávám s tím, že podnikatelé nabízejí slevy. To je důsledek toho, že si někteří lidé neváží své práce. Pak se zbytečně snižují ceny, lidé pracují hodně, vyčerpají se, ale pořádně si nevydělají. Firma s nimi neroste.
Podnikatelům bych určitě poradil, aby se nebáli riskovat a příliš nepřemýšleli. Rozhodl jsem se podnikat, protože mám rád svobodu. Chtěl jsem mít svobodu nad svým časem a svobodu rozhodování. Podnikání mě učí nebát se selhání.
Z vlastní zkušenosti jsem se naučil, že už na začátku je potřeba nastavit procesy a systém. Je důležité vše propočítat a neskočit do věcí impulzivně.
O firmě AD Sun
Firma AD Sun je profesionální full servisová agentura z Pezinku, kterou tvoří experti na světelné reklamy. Nabízí velkoformátový tisk, instalace velkoformátových reklam a polepy na firemní auta či výlohy. Poskytuje komplexní služby – od grafického návrhu přes výrobu až po profesionální instalaci.
Jak FLOWii řeší problémy firem zaměřených na reklamu?
✅Přehledná organizace zakázek: Rychlejší dohledání informací o aktuálních i minulých zakázkách ✅Evidence příjmů a výdajů: Úspora času při sledování nákladů, rozpočtu a vyhodnocování ziskovosti zakázek ✅Projektové řízení: Zaměstnanci vědí, v jakém stavu je zakázka, kdo na ní právě pracuje a jak se dodržuje rozpočet
10 Feb 2025
Zálohová faktura: Kompletní průvodce pro podnikatele (2025)
Potřebujete vystavit zálohovou fakturu a nejste si jisti, jak na to? Nebo jste ji právě obdrželi a nevíte, zda je vše v pořádku? V tomto článku vám vysvětlíme vše podstatné o zálohové faktuře. Ukážeme vám také praktické příklady a připravili jsme vzory zálohových faktur ke stažení.
Co je zálohová faktura a proč ji používat?
Zálohová faktura je dokument sloužící jako výzva k platbě předem dohodnuté částky za materiál, nebo zboží. Nejedná se o daňový doklad – jde pouze o podklad k platbě. Představte si ji jako "předběžnou" fakturu, která vám zajistí platbu před dodáním zboží či služby.
Když realizujete větší zakázku, u které potřebujete jistotu platby. Také pokud potřebujete finance na nákup materiálu (zboží) předem. Zálohová faktura může být také pojistkou, která minimalizuje riziko nezaplacení za zboží po jeho dodání. Například pokud jste truhlář a vyrábíte kuchyňskou linku na míru. Doporučujeme vystavit zálohovou fakturu za nákup zboží předem, aby se nestalo, že kuchyňskou linku vyrobíte, dodáte, namontujete, a zákazník vám za ni nezaplatí.
Povinné náležitosti zálohové faktury
Zálohová faktura není daňový doklad, proto nemusí obsahovat všechny náležitosti běžné faktury.
Nicméně by měla obsahovat:
Označení "Zálohová faktura"
Údaje o dodavateli a odběrateli (název firmy/osoby, adresa, IČO, DIČ, IČ DPH, pokud jste plátce DPH)
Pokud jste plátce DPH, musíte po obdržení platby do 15 dní vystavit daňový doklad o přijaté platbě. Tento doklad musí obsahovat všechny náležitosti daňového dokladu, včetně rozpadu DPH.
Příklad:
Vystavíte zálohovou fakturu na 120 000 Kč včetně DPH. Po jejím uhrazení vystavíte daňový doklad na zálohu: 100 000 Kč (základ) + 20 000 Kč (DPH 21 %). Při konečné fakturaci tuto zálohu odečtete.
Pro neplátce DPH
Neplátci DPH nemusejí vystavovat daňový doklad k přijaté platbě. Stačí, když po dodání služby nebo zboží vystaví konečnou fakturu, kde zálohu odečtou.
Nejčastější otázky o zálohových fakturách
Musí být zálohová faktura zaplacena celá najednou? Ne, můžete si dohodnout i platbu na splátky. Vše záleží na dohodě mezi dodavatelem a odběratelem.
Co když zákazník nezaplatí zálohovou fakturu? V takovém případě nejste povinni dodat zboží nebo službu. Právě v tom spočívá výhoda zálohové faktury – chrání vás před neplatiči.
Jaká je lhůta splatnosti zálohové faktury? Lhůtu splatnosti si určujete sami – zákon ji nestanovuje. Běžně se používá 7–14 dní, ale může být i kratší nebo delší podle dohody.
Jak vám může FLOWii pomoci se zálohovými fakturami?
V systému FLOWii můžete snadno vytvářet zálohové faktury a sledovat jejich úhrady.
Ve FLOWii můžete:
Vytvořit zálohovou fakturu
Jednoduché propojení mezi dokumenty (zálohová faktura → daňový doklad → vyúčtovací faktura)
Nastavit automatické upozornění na neuhrazené faktury
Exportovat faktury do účetních programů
Generovat QR kódy pro rychlé platby
Tyto funkce jsou k dispozici zcela zdarma.
Praktický návod: Jak vystavit zálohovou fakturu ve FLOWii
Má projektový management význam pro každou firmu? Pokud pracujete s CRM systémem, rozhodně ano!
Pokud chcete mít méně stresu, více dokončených projektů a spokojenější zákazníky, doporučujeme vám sáhnout po chytrém online nástroji pro řízení projektů a vašeho byznysu. Ne nadarmo se říká, že čas jsou peníze. Bez dobrého řízení projektů hrozí firmám chaos, neorganizovanost a ztráta obchodních příležitostí. Firmy, které již pracují s FLOWii, se naučily, jaké změny přináší nastavování procesů, které šetří čas a zvyšují zisky.
Online řízení projektů může ukončit věčný chaos
Pamatujete si ještě na projektový management v minulosti? Byl manuálnější, méně flexibilní a často chaotický. Projekty se řídily v zápisnících, tabulkách v Excelu nebo na nástěnných tabulích. Lidé ve firmách si vyměňovali informace přes e-maily, telefonáty nebo osobní schůzky. Pokud někdo ztratil důležitý dokument, vznikl problém.
Každá změna vyžadovala fyzické podpisy nebo schůzky, což zdržovalo celý obchodní proces. Firmy neměly přesná data o tom, kolik času zaměstnanci věnují konkrétním úkolům a zda pracují efektivně.
Manažeři manuálně sbírali údaje a analyzovali výstupy bez automatizovaných nástrojů. Dnes je všechno jinak. Firmy se digitalizují, procesy se automatizují a díky online nástrojům pro řízení projektů vše probíhá v reálném čase.
CRM systém vám poskytne přehled o dění ve firmě
Podoba projektového managementu se mění. Manažeři dělají mnohem více každodenních rozhodnutí než dříve, a proto mnoho z nich řídí firmy online.
„Projektový management má význam pro každou firmu bez ohledu na její velikost nebo odvětví. Pomáhá zefektivnit práci, šetří lidem čas, minimalizuje rizika a zajišťuje, aby byly pracovní úkoly splněny včas a v rámci naplánovaného rozpočtu,“ vysvětluje Patrik Škulavík z FLOWii.
Menší firmy často čelí omezeným zdrojům, a proto je pro ně dobrá organizace klíčová. I když nemají dedikovaného projektového manažera, mohou využívat nástroje jako Trello, Asana nebo FLOWii, které jim pomohou efektivně řídit projekty.
„Řízení projektů ve FLOWii poskytuje manažerům firem okamžitý přehled o tom, v jakém stavu jsou jejich projekty a zakázky. Často se nás ptají, jak mohou nastavit procesy ještě lépe. Naší jednoznačnou odpovědí je CRM, díky kterému se zaměstnancům ve firmách pracuje lépe,“ dodává Patrik Škulavík.
Chcete, aby váš obchod rostl? Rozdělte si úkoly, zodpovědnosti a plánujte
Díky nastaveným procesům zaměstnanci pracují plynuleji a nemusí složitě dohledávat důležité kontakty a informace v e-mailech, interních chatech nebo dalších dokumentech. „Na online řízení firmy je skvělé to, že každý má jasně rozdělené úkoly, plán práce, přiřazenou zodpovědnost a důležité termíny v jednom systému,“ vysvětluje Patrik Škulavík.
Upozorňuje ještě na jednu důležitou výhodu. U opakujících se zakázek a projektů, které mají stejný pracovní postup, mohou firmy využívat vlastní šablony. FLOWii to také umožňuje, což výrazně usnadňuje automatizaci projektového řízení.
Jak FLOWii pomáhá při stavbě ekologických domů?
„Někteří naši kolegové pracují na více projektech najednou a v různých částech Slovenska, a proto v nich potřebujeme mít přehled. Z FLOWii mi vždy přijde připomínka, která mi avizuje, kdy má konkrétní projekt skončit a jak vypadá rozdělení nákladů. Můžeme si také identifikovat, co bylo v projektu kritické, kde jsme udělali chybu a nastavit procesy tak, abychom je v budoucnu neopakovali,“ popisuje Martin Pribyla, majitel firmy Talpa House, která se zabývá stavbou ekologických domů.
Protože na začátku v jeho firmě chybělo nastavení procesů, při plnění svého australského snu se v podnikání zpočátku několikrát spálil. Díky pořádku a přehledu ve firmě, který získal využíváním CRM systému, jeho byznys nadále úspěšně roste. Vzděláváním v oblasti podnikání také pochopil, jak důležité je dohlížet na firemní finance a cashflow.
Sledujte cashflow průběžně, jinak si zaděláváte na problém
„Ve firmě pravidelně plánujeme rozpočty na několik měsíců dopředu, abychom měli přehled o tom, kdy se blížíme k červeným číslům. Finance sledujeme online přímo ve FLOWii u každé zakázky, abychom dodrželi a udrželi rozpočet,“ dodává Martin Pribyla.
„Vidím náš cashflow a průběžně sleduji, jaké jsou trendy. Pokud se mi něco nezdá, porovnám vývoj byznysu s minulým rokem. Když vidím, že jsme v tomto období zaznamenali pokles, jsem klidnější. Zároveň vím, že je to přirozená součást podnikání a čas na inovace,“ konstatuje.
Najít vhodný systém pro řízení projektů někdy trvá
„Pracujeme se dvěma typy klientů. Pro jednu skupinu pracujeme na základě hodinové sazby a každé pondělí jim vykazujeme, kolik hodin jsme na projektu odpracovali. S dalšími máme dohodnutý pevný počet hodin na projekt a toho se striktně držíme,“ říká Roland Matušek, jeden ze spolumajitelů firmy, o tom, jak mají nastavené procesy ve firmě.
Plánujte si úkoly s FLOWii
S kolegy dlouho hledali systém, který by jim pomohl měřit čas strávený na projektech a konkrétních pracovních úkolech. Nakonec objevili FLOWii a jeho plánovač úkolů.
„V systému si například můžeme rozdělit jeden projekt evidovaný jako zakázku na menší pracovní úkoly a následně online sledovat, kolik jsme na něm strávili času. Dokážeme velmi dobře alokovat práci zaměstnanců, pokud má někdo v týmu více úkolů. CRM systém nám umožňuje připravovat podrobné výkazy pro naše zákazníky a evidujeme v něm všechny obchodní případy, organizujeme pracovní úkoly a řídíme zakázky,“ vyjmenovává.
Zjednodušte si práci, šetřete čas a zvyšte zisky
Online projektový management ve FLOWii vám přinese přehled, efektivitu a kontrolu nad úkoly, týmem i termíny – vše máte na jednom místě a dostupné kdykoliv.
✅ Žádný chaos – všechny úkoly, projekty a komunikace jsou přehledně uspořádány
✅ Lepší organizace práce – projekty mají jasně definované cíle, rozdělené úkoly a termíny
✅ Efektivní řízení lidí – nikdo ve firmě nepracuje duplicitně a členové týmu přesně vědí, co mají dělat
✅ Úspora peněz a času – automatizované procesy pomáhají hlídat rozpočet, eliminují zbytečné schůzky a efektivně alokují čas i finance
✅ Vyšší spokojenost zákazníků – projekty realizujete kvalitně a včas, což vede k lepší zákaznické zkušenosti
✅ Sledování výkonnosti – víte, v jaké fázi se projekt nachází a co je potřeba vyřešit nebo zlepšit
✅ Dostupnost odkudkoliv – s FLOWii pracujete efektivně i na dálku
5 důvodů pro CRM a proč tabulky už v podnikání nestačí
Řízení vztahů se zákazníky by mělo být prioritou každé firmy, bez ohledu na to, zda je malá nebo velká. V opačném případě riskujete ztrátu cenných zákazníků, prodejních příležitostí a hrozí, že vás konkurence nechá daleko za sebou. Přečtěte si několik důvodů, proč byste měli používat CRM.
Ještě relativně nedávno se mnoho firem při sledování zákaznických údajů spoléhalo na tabulky, data a výpočty v nich. Upřímně si ale přiznejme, že v době, kdy chceme téměř vše vyřešit jedním kliknutím, už na tabulky nelze příliš spoléhat. Jaké jsou tedy efektivnější možnosti řízení vztahů se zákazníky? Zkušenosti mnoha firem hovoří jasně – CRM systém.
Využívejte analytické schopnosti CRM
Dříve to byly zápisníky, později je nahradily tabulky, a dnes? Dnes firmy hledají různé systémy a nástroje, které jim umožní nejen ukládat a organizovat údaje o zákaznících, ale také je analyzovat. Právě tato data jsou totiž klíčová pro pochopení chování zákazníků a přijímání strategických rozhodnutí.
Mnoho systémů a softwarů je dnes interaktivních. FLOWii CRMvám například na základě všech údajů, které do něj vložíte, zobrazí CRM reporty v přehledných grafech.
Co to znamená? Pokud vaši obchodníci nebo manažeři budou do systému zapisovat všechny důležité informace o dění v byznysu, na pár kliknutí získáte přehled o aktivitě vašich obchodníků a vývoji prodeje. Případně získáte přehled o zaplacených fakturách a dalších datech.
Bez efektivního řízení zákazníků riskujete
„Jako manažer dokážu ve FLOWii sledovat výkonnost našich obchodníků a občas je vyzývám. Pokud se jednomu daří obsloužit více zákazníků a druhý zaostává, diskutujeme, proč tomu tak je, a v týmu si vzájemně pomáháme a sdílíme informace,“ říká Tomáš Hanus, jednatel firmy Citrón, která pomáhá firmám a samosprávám s optimalizací nákladů na elektřinu.
Jedno je tedy jisté. Jakmile podnik začne růst, přehled o zákaznících začíná být složitější. Může se dokonce stát, že na některého zákazníka nebo zakázku zapomenete, což může mít dopad na zákaznickou důvěru.
Jaká je výhoda CRM? Jednoznačně automatizace!
Zatímco při práci s tabulkami do nich musíte zadávat vše manuálně, což je nejen časově náročné, ale i náchylné k chybám, software vám nabízí rychlejší a automatizované možnosti.
Důležité je, abyste s CRM skutečně pracovali a tedy do něj vkládali klíčová data. Ostatní už nechte na software – systém dokáže automatizovat mnoho úkolů, takže se vaši obchodníci mohou soustředit na prodej.
CRM dnes může využívat firma jakéhokoli zaměření a není pouze výsadou velkých korporací. „Měl jsem velké štěstí na skvělého mentora, který mi v začátcích podnikání doporučil FLOWii jako skvělý a dostupný nástroj pro řízení podniku. Po určitou dobu jsem používal tabulky, což mi dnes už nedává smysl. Nedokážu si představit, že bych plýtval energií na jejich vytváření a aktualizaci. Místo toho ji raději investuji do byznysu a věnuji čas klientům,“ říká Matúš Pláňavský, advokát a jednatel advokátní kanceláře PLANAVSKY & PARTNERS.
CRM vyřešilo jeho advokátním kancelářím v České republice i na Slovensku problém, jak zlepšit přehled v zakázkách v právnické a advokátní praxi. Takže na otázku, zda je FLOWii užitečný software i pro právníky a advokáty, odpovídáme jednoznačně ano. V první řadě vám však doporučujeme, abyste si jej na pár dní bezplatně vyzkoušeli.
Mějte svá firemní data v bezpečí a vždy po ruce
Když pracujete s tabulkami, pravděpodobně je máte uložené v počítači nebo na serveru. Co ale v případě, že jste na služební cestě nebo pracujete z domova? Případně pokud k datům potřebují přístup i vaši kolegové? Pamatujete si ještě časy, kdy se jedna a tatáž tabulka posílala mezi kolegy e-mailem? A co kdybyste to zkusili jinak? S FLOWii můžete pracovat odkudkoli, protože vaše data jsou uložená v cloudu a chráněná.
Uveďme si příklad. Váš obchodník je na služební cestě a má důležité jednání s potenciálním zákazníkem. Zákazníka zajímá, jaké množství vybraných produktů máte na skladě a jaká je jejich cena. Stačí, aby si váš obchodník vzal mobil nebo tablet, přihlásil se do FLOWii a okamžitě získal přehled. V systému si dokonce může rovnou spočítat konečnou cenu se slevou.
Každého podnikatele zajímá tok peněz ve firmě
Ve firmě Profirol, která se zabývá prodejem a montáží stínicí techniky, si ve FLOWii každý měsíc vedou evidenci příjmů a výdajů a sledují finanční statistiky. Mají přehled o tom, kolik peněz do firmy přichází, kolik z ní odchází a jaká suma se očekává. CRM jim pomáhá zjednodušovat realizaci projektů – manažeři mají dohled nad procesy, sledují obchodní případy, vedou evidenci zakázek a kontrolují průběh realizovaných projektů.
„Pokud například některý z našich zaměstnanců neočekávaně onemocní, přesně víme, kde má naplánovanou montáž a kdy má kontaktovat zákazníka, abychom zakázku dotáhli do konce,“ říká Andrej Lehota, jeden z jednatelů firmy.
Dbejte na spolupráci ve firmě
CRM poskytuje centralizovanou databázi, ke které mají všichni členové týmu přístup v reálném čase. To podporuje spolupráci a zlepšuje komunikaci mezi různými odděleními, jako je obchod, marketing nebo zákaznický servis. Kromě toho máte v systému přehled o aktivitách každého člena týmu, což vám umožňuje vyhodnocovat efektivitu práce zaměstnanců, snižovat množství duplicitních úkolů a vzájemně se koordinovat při projektech, na kterých pracuje více lidí současně.
Radoslav Gábor: CRM od FLOWii mi poskytuje přehled o obchodu a rozvíjejícím se byznysu
Dokázali byste si dnes představit evidovat zákazníky a objednávky v sešitě nebo v tabulce v počítači? Na tuto otázku jsme se zeptali Radoslava Gábora, obchodního ředitele společnosti MSAUTOMATION. „To si už v dnešní době neumím představit, v CRM mám přehled o našich obchodech,“ reagoval. Zaměstnanci využívají systém FLOWii nejen pro obchod, ale také pro skladové hospodářství a fakturaci. Čím více dat firma do systému zadá, tím má větší pořádek a lepší přehled o byznysu.
Kdo založil firmu MSAUTOMATION a proč?
Naše firma vznikla koncem roku 2019 ve Vígľaši. Založil ji Milan Sliacky ml. s otcem a s lidmi, kteří měli dlouholeté zkušenosti v oblasti průmyslové automatizace a elektroinstalací. Můžete si pod tím představit automatizaci a robotizaci v různých odvětvích – ať už v automobilovém, dřevařském nebo potravinářském průmyslu. Přinášíme inovativní a efektivní technická řešení, která šetří čas a snižují výrobní náklady.
Jak pomáháte vašim zákazníkům?
Mnoho firem automatizuje svou výrobu pomocí našich montážních a výrobních linek. Poskytujeme také jednoúčelová zařízení, která slouží k provádění činností vyžadujících přesnost nebo sílu přesahující lidské schopnosti. Díky nim mohou výrobní společnosti lépe koordinovat monotónní nebo rizikové procesy.
Jsme rodinná firma, která se postupně rozrůstá. Máme 16 zaměstnanců a spolupracujeme i s externími pracovníky. Klíčové je, aby byl každý odborníkem ve svém oboru. To znamená, že konstruktér si projekt sám navrhne, nakreslí, vytvoří výkresy a dotáhne ho do konce. Zaměstnáváme experty na automatizaci a robotizaci – ať už jde o potřebu robotů ve skladech nebo optimalizaci procesů na výrobních a montážních linkách. Díky robotickým buňkám lze výrazně zvýšit efektivitu výrobních procesů.
Zaujaly mě robotické buňky a roboty. To znamená, že je dodáváte firmám? Jak je využívají?
Společnosti díky nim mohou výrazně zlepšit svou produktivitu, přesnost práce, kvalitu produktů i bezpečnost zaměstnanců. Vyvíjíme robotické aplikace pro široké spektrum využití.
Roboty dodáváme v rámci robotizace firem, ale jak říkáme – nejde jen o roboty, ale o nabízené řešení pro firmu. Robot je pouze součástí procesu, který může pomoci s optimalizací výroby. Představte si například segment potravinářství, kde lze využít paletizační a balicí řešení pomocí robotiky. To znamená, že robot dokáže zabalit určité produkty do balicích boxů.
Také nabízíme automatizaci a zjednodušení procesů ve výrobě, aby se usnadnila práce operátorům a zrychlil cyklový čas. Automatizace pomáhá firmám eliminovat chybovost. Spolupracujeme také s firmami, které nabízejí inteligentní kamerové systémy, a díky tomu se nám daří snižovat počet reklamací zákazníků.
Jak se vám daří snižovat reklamace při inteligentních kamerových systémech?
Díky kamerovým systémům a našim řešením dokážeme detekovat vady produktu – například defekty na hliníkových odlitcích, geometrickou nepřesnost na površích i uvnitř dílů (automotive) nebo chybějící datum výroby, spotřeby apod., které vedou k reklamacím. Zákazníci tak často zbytečně utrácejí za odstranění nedostatků a nápravná opatření. Naše řešení pomáhají těmto typům reklamací předcházet.
Jak přistupujete k zákazníkům?
Zákazníkům nabízíme především to, co skutečně potřebují. Než s nimi uzavřeme zakázku, chceme porozumět jejich potřebám a nabídnout jim nejvhodnější a nejvýhodnější řešení. Stává se, že zákazník uvažuje o robotizovaném pracovišti, ale my zjistíme, že by pro něj bylo takové řešení zbytečné. Nabídneme mu jednodušší a levnější alternativu, díky které může ušetřit až polovinu nákladů.
Jak využíváte ve firmě FLOWii?
CRM od FLOWiipoužívá celá firma. Pomáhá nám v obchodní oblasti i s evidencí našich partnerů a obchodních případů. To znamená, že když přijde nový zákazník, zaeviduji ho v CRM systému jako partnera a vytvořím obchodní případ.
Výhodou je, že cenovou nabídku i objednávku mohu vystavit přímo ve FLOWii. Cenovou nabídku následně upravujeme podle požadavků zákazníka. Systém mi dokonce automaticky vypočítá částku se slevou, což nám výrazně usnadňuje práci s přepočty.
Jak využíváte FLOWii při strojové výrobě (CNC)?
Protože nabízíme strojovou výrobu (CNC výrobu) v rámci spolupráce s různými firmami, ve FLOWii dokážu rozlišit, co spadá do automatizace a co ne. V systému vidím, zda zákazník požadoval automatizaci, CNC výrobu, programování nebo servis. Díky této kategorizaci služeb, kterým se věnujeme, máme jasný přehled a usnadňuje nám to práci.
Využíváte FLOWii také pro fakturaci nebo skladové hospodářství?
Kolegyně v nákupním oddělení využívají systém FLOWii pro fakturaci. Stejně tak nám FLOWii slouží v oblasti skladového hospodářství. Používáme ho k příjmu a výdeji zboží pro konkrétní projekty a k evidenci běžných skladových zásob.
Například zaměstnanci ve výrobě odepisují materiál na konkrétní projekty, na základě čehož vytváříme výdejky. Díky tomu máme perfektní přehled o stavu skladových zásob i o materiálovém toku projektů.
Dokážete si dnes představit zapisovat si zákazníky nebo obchody do sešitu či tabulky v počítači?
To si už v dnešní době vůbec nedokážu představit. Evidovat si něco do sešitu už jednoduše není možné. Proto preferuji využití softwarů na řízení podniku, které zaměstnancům výrazně usnadňují práci a především poskytují firmě přehled o tom, jak se jí daří.
V naší firmě jsem zodpovědný za obchod a projektové řízení. Pokud chci vidět, jak se vyvíjejí naše obchody a obchodní aktivity, podívám se do CRM softwaru FLOWii a mám přehled o uzavřených obchodech i možných tržbách. V systému vidíme, které obchody jsou rozpracované a jaká je úspěšnost již uzavřených obchodních případů.
Sledujete také reporty o výsledcích obchodních aktivit?
CRM reporty považuji za obrovskou pomoc. Všechny údaje, které vložím do FLOWii, se mi zobrazí v přehledných grafech. Ať už chci mít přehled o našich obchodech nebo o vývoji prodeje. A právě taková interakce se softwarem mi vyhovuje, protože díky ní lze lépe navrhovat další strategii prodeje a podnikání.
O společnosti MSAUTOMATION, s.r.o.
Spoločnosť MSAUTOMATION s. r. o. vznikla spojením týmu lidí s dlouholetými zkušenostmi v oblasti průmyslové automatizace a elektroinstalací. Individuálním přístupem a pochopením požadavků klientů se snaží přinášet pomocí nejmodernějších technologií na trhu inovativní a efektivní technická řešení, která šetří čas a snižují výrobní náklady. Pro společnost je prioritou spokojenost klientů a dlouhodobá životnost dodávaných zařízení, a proto jsou všechna řešení vytvářena s maximální precizností a důrazem na kvalitu.
Matej Pláňavský: CRM je jistota. Díky němu vím, že jsem nic důležitého nepřehlédl
Matej Pláňavský už během studia práva pracoval v největších česko-slovenských advokátních kancelářích. Nakonec založil advokátní kancelář v Brně a po přestěhování na Slovensko také rodinnou advokátní kancelář v Bytči. „Nečekal jsem, že na Slovensku bude o naše právní služby tak velký zájem,“ říká. Pro lepší přehled v zakázkách a cashflow se rozhodl ve firmě zavést také CRM od FLOWii. Přečtěte si jeho podnikatelský příběh a zjistěte, jak FLOWii pomáhá jeho zaměstnancům.
S Matejem Pláňavským jsme si povídali o tom:
jak se mu daří na Slovensku,
co se snaží v advokacii dělat jinak,
jaký smysl má digitalizace právnické a advokátní kanceláře,
jak zefektivnit procesy v advokacii a právu,
jak advokátní kanceláři pomáhá CRM od FLOWii,
co radí ostatním podnikatelům.
Z názvu vaší advokátní kanceláře PLANAVSKY & PARTNERS usuzuji, že jste rodinná firma. Je to tak?
Ano, jsme rodinná firma. Advokátní kancelář v Bytči jsem založil po návratu z Česka na Slovensko, protože jsem chtěl přinést profesionální právní služby i do našeho regionu a zvyšovat jejich standard.
Již během studia na Právnické fakultě Masarykovy univerzity v Brně jsem se pohyboval v advokacii a působil v největších česko-slovenských právnických kancelářích.
Chtěl jsem hrát první ligu a využít své znalosti a zkušenosti k zastupování a ochraně práv a zájmů klientů. Po studiu jsem založil advokátní kancelář v Brně, kde spolupracujeme s externími partnery. V Česku poskytujeme služby především korporátní klientele a mohu říct, že se nám daří.
Proč jste se tedy přestěhoval na Slovensko?
Založil jsem si rodinu a chtěli jsme být blízko naší komunity. Zpočátku jsem si myslel, že kancelář v Česku bude mít největší význam a Slovensko bude pouze doplňkové, ale nakonec jsem byl příjemně překvapen. Nečekal jsem, že o naše právní služby na Slovensku bude tak velký zájem.
Zřejmě děláte něco dobře.
Někdy říkám, že jsem si kancelář vybudoval na tom, že zvedám telefon. (smích) Až 70 % klientů k nám přichází od konkurence s tím, že se nemohou dovolat svému advokátovi. U nás se nemůže stát, že by někdo zavolal a my bychom nezavolali zpět.
V podnikání mám pevně nastavené hodnoty. Zakládám si na transparentnosti a budování vztahu s klienty a máme to i v DNA naší firmy. Advokátní kancelář jsem zakládal s tím, že chci nabízet profesionální služby.
Bohužel, na Slovensku je často rozšířené, že některé firmy nabízejí lidem i takové služby, které ve skutečnosti vůbec nepotřebují. Pokud k nám přijde klient a vím, že zakázka není v jeho nejlepším zájmu, vysvětlím mu to. Seznámím ho s možnostmi sporu a s náklady, se kterými musí počítat.
Odkud k vám přicházejí klienti?
V České republice máme většinou korporátní klienty. Na Slovensku nás oslovují běžní klienti z různých měst, kteří potřebují naše služby v oblasti realitního, finančního nebo trestního práva a dalších oblastí. Pravdou je, že mnozí preferují anonymitu, a proto využívají právní služby mimo své město.
Spolupracujeme také s notáři, exekutory, správními úřady, soudními znalci a dalšími odborníky. Problémy řešíme tak, aby klientům co nejvíce zjednodušily život. Je důležité, aby klient rozuměl, jak jsme v daném případě postupovali, čímž zaručujeme profesionální a transparentní právní pomoc v každé situaci.
Jak se o vás klienti dozvídají?
Většinou přes doporučení. Jsou spokojení s tím, jak pracujeme.
Vzpomínáte si ještě na své podnikatelské začátky na Slovensku?
Nečekal jsem, že se nám to na Slovensku tak dobře rozběhne. Na začátku jsem si pronajal jen malou kancelář s jedním oknem. Pamatuji si, jak do ní jednou přišla moje bývalá třídní učitelka ze střední školy a řekla mi: „Máš to tu hrozné, potřebuješ něco jiného.“
Přirozeně jsem postupně plánoval přejít do větší kanceláře, ale ona mi nastavila zrcadlo a proces tím urychlila. Naše advokátní kancelář je nyní na úrovni brněnské. Máme vlastní budovu s jasným označením a brzy plánujeme otevřít pobočku i v Bratislavě.
Ve vašich advokátních kancelářích na Slovensku i v České republice používáte CRM od FLOWii. Proč?
Měl jsem velké štěstí na skvělého mentora, který mi v začátcích podnikání doporučil FLOWii jako skvělý a dostupný nástroj pro řízení firmy. Po určitou dobu jsem využíval excelovské tabulky, což mi dnes přijde jako nesmysl. Nedokážu si představit, že bych plýtval energií na jejich vytváření a aktualizaci. Raději investuji svůj čas do podnikání a věnuji se klientům. CRM nám vyřešilo problém s přehledem o zakázkách v právnické a advokátní kanceláři, a proto ho doporučuji i jako užitečný software pro právníky a advokáty.
Jste fanouškem automatizace?
Pokud správně nastavíte ve firmě pracovní postupy, všichni vědí, jak postupovat při konkrétní zakázce. Uvedu příklad – klient chce využít naše právní služby při vypořádání nemovitosti nebo při zakládání obchodní společnosti. Na vše máme nastavené procesy.
Jsme rodinná firma, což přináší stabilitu v týmu. Ale i když někdo odejde nebo přijde nový zaměstnanec, v CRM vidíme všechny procesy z minulosti. Nakonec, všechno se vyvíjí. I oblast práva.
V čem vidíte výhodu digitalizace vaší právnické kanceláře?
Pokud někdo hledá způsob, jak zlepšit přehled v zakázkách v právnické a advokátní kanceláři, CRM je správná cesta. Díky CRM systému máme přehlednou evidenci právních služeb a kontrolu nad celkovými firemními procesy. Velkou specifikou advokacie je striktní dodržování termínů. Dokud jsme v kanceláři neměli zavedené CRM, chyběl mi komplexní obraz o firmě.
CRM je jistota. Díky němu vím, že jsem v práci nic důležitého nepřehlédl. V podnikových systémech máme všechny informace na jednom místě, nezapomínáme na důležité události a dodržujeme stanovené lhůty. Je to velká úleva, zejména pro lidi, kteří jsou každodenně vystaveni stresu z toho, že si musí pamatovat spoustu věcí. Pokud si to neohlídáte, snadno něco přehlédnete.
Jak pracujete v CRM?
Velkou výhodou CRM je seznam klientů, ke kterým přiřazujeme konkrétní zakázky. Pokud někdo v našem oboru hledá systém a aplikace pro advokáty a právníky na evidenci klientů, CRM od FLOWii může být skvělým řešením. Díky němu máme o všem přehled. V systému jsou všechny důležité informace i dokumenty. Pokud zaměstnanec pracuje na nějakém zadání a potřebuje pomoc, můžeme to v systému jednoduše zkontrolovat a následně se posunout dál. Každému to šetří čas.
Právě díky takto profesionálnímu nastavení můžeme investovat mnohem více času do klientů. Nemluvě o ceně, protože FLOWii je cenově nejdostupnější na trhu.
Ve FLOWii využíváme i online fakturaci a vedeme si evidenci příjmů a výdajů. Možnost sledovat výdaje je skvělá, protože mi to umožňuje pravidelně – na měsíční bázi – sledovat cashflow ve firmě.
Podnikatelé a majitelé firem často čekají na konec roku, aby zjistili, jak na tom jejich firma je. Neuvědomují si, že nejlepší je zachytávat problémy průběžně a řešit je ihned, když vzniknou, a podle toho přizpůsobovat firemní procesy. Na FLOWii se mi líbí, že mám i grafický přehled a okamžitě vidím, jak na tom jsme.
Využívají všichni vaši zaměstnanci FLOWii?
Mladší kolegové si na něj zvykli okamžitě a pracují s ním bez problémů. Ve firmě pracuje i můj otec a byl jsem překvapený, jak dobře systém přijal.
FLOWii má skvělé rozhraní, je velmi intuitivní a dobře se nám s ním pracuje. Je součástí naší firmy a využíváme ho všichni. Iniciátorem jeho implementace jsem byl já. Jsem člověk, který rád zkouší nové věci. Jakmile jsem dostal přístup do FLOWii, prošel jsem si celý systém. Pak už jsem se jen doptával na některé funkce, ale nikdo se systému nebránil – právě naopak.
Jak ve firmě řešíte účetnictví?
Máme externí účetní firmu, která nám eviduje faktury a doklady a vede celé účetnictví. Trvám však na tom, abychom měli faktury evidované i ve FLOWii a měli přehled o všech finančních tocích.
Dali byste nějakou radu ostatním podnikatelům?
Aby se obklopovali správnými lidmi v životě i v byznysu. Určitě bych jim doporučil, aby se nebáli digitalizovat firmu, vsadili na profesionalitu poskytování služeb a rozvíjeli vztahy se zákazníky. Také je dobré, pokud mají někoho, kdo jim ve firmě nebo v podnikání nastaví zrcadlo.
To, že se vám daří nebo jste viditelní, ještě vůbec neznamená, že skutečně dosahujete výsledků, kterých byste mohli dosahovat. Byznys je i o číslech a méně o pochvalách nebo o tom, jestli se na vás někdo dívá. FLOWii je v tomto ohledu úžasné. Díky číslům, která v systému vidím, mohu porovnávat, jaký jsme měli půlrok ve srovnání s předchozím. Pokud to čísla neodrážejí, pak někde pravděpodobně děláte chybu.
Jaké máte vize do budoucna?
Rád bych viděl naše právnické kanceláře v dalších krajských městech. Zároveň bych chtěl propojit Českou republiku a Slovensko.
Kromě toho vnímám velkou potřebu přispívat do komunity formou lokálních a dobročinných aktivit. Chtěl bych založit občanské sdružení. Kromě podnikání rád cestuji s rodinou. Cestování mě inspiruje a vnitřně motivuje, abych se s radostí věnoval své práci.
O advokátní kanceláři PLANAVSKY & PARTNERS
Advokátní kancelář PLANAVSKY & PARTNERS poskytuje právní služby malým i velkým klientům na Slovensku a prostřednictvím partnerů také v České republice. Tvoří ji tým profesionálů s bohatými zkušenostmi a znalostmi, jejichž cílem je v nejlepším zájmu zastupovat a chránit práva a zájmy klientů. Při poskytování právních služeb spolupracuje s odborníky z různých oblastí. Problémy řeší tak, aby klientovi zjednodušili život a aby klient rozuměl všem postupům. Tím zaručují profesionální a transparentní právní pomoc.
Děkujeme, že jste součástí naší FLOWii komunity. Jaký byl rok 2024 v číslech?
Uplynulý rok ve FLOWii hodnotíme velmi dobře. A to i díky spolupráci s vámi. Stabilně jsme rostli a naši uživatelskou základnu jsme rozšířili na 4100 firem ze Slovenska, České republiky i Maďarska.
Máme radost z mnoha projektů i realizovaných úprav. Ve FLOWii přibylo celkem 58 vylepšení, mezi nimiž byla i významná aktualizace dostupnosti FLOWii na mobilních zařízeních. To znamená, že kromě počítačů a notebooků můžete FLOWii už několik měsíců naplno využívat také na mobilech a tabletech. Děkujeme vám za každou zpětnou vazbu a jsme rádi, že vám práce s FLOWii plyne rychleji a je efektivnější.
Chceme se neustále zlepšovat a být při vašem růstu
I letos máme odvážné plány. Chceme pokračovat v růstu a neustále zlepšovat naše služby pro vaše úspěšné podnikání. Zaměříme se ještě více na řešení připomínek od vás, našich zákazníků, a na přípravu nových funkcí.
Mějte komplexnější pohled na podnikání, nebojte se otevřít technologiím
Všechny podnikatele, majitele firem i manažery, kteří ještě nevyužívají FLOWii a naše konzultantské služby, bychom rádi inspirovali k odvaze a otevřenosti vůči novým technologiím a přístupům. Důvod je prostý.
Práce s FLOWii vám může přinést komplexnější pohled na vaše podnikání, více pořádku v provozu a výrazně zvýšit efektivitu vašich procesů, zaměstnanců či týmů. Jsme tu především pro vás a neustále se snažíme vytvářet a zlepšovat nástroje, které vám v tomto úsilí pomohou. Každá změna je výzvou k růstu.
Jaký byl rok 2024 v číslech?
4100 firem aktivně využívá FLOWii
FLOWii se etablovalo na slovenském, českém i maďarském trhu
9000 zaměstnanců v těchto firmách používá FLOWii
Podařilo se nám vyřešit 18-tisíc požadavků (ticketů) od našich klientů
Ve FLOWii přibylo 58 vylepšení – časově nejnáročnější byla responzivita a dostupnost FLOWii na telefonech a tabletech, ale výzvu jsme úspěšně zvládli!
Systémy, které nám pomáhaly nejvíce:
Tickety, livechat a vyřizování hovorů řešíme přes LiveAgent
Pro evidenci zákazníků, obchodu, fakturace, úkolů, událostí, financí a docházky používáme FLOWii
Web máme propojený s naším CRM pomocí konektoru Elementor Form FLOWii Connector (automatický přepis poptávek a dalších požadavků)
Pomáháme si i s ChatGPT 4.0 a dalšími nástroji
Co nám nevyšlo podle představ?
Nestihli jsme všechny plánované funkce, ale zvládli jsme některé neplánované
Rok 2024 byl rokem růstu (finančně i zákaznicky), i když jsme nesplnili naše predikce na 100 %
V roce 2025 vám přejeme hodně rozvahy, odvahy a vytrvalosti na zvládnutí vašeho podnikatelského maratonu. A navíc dostatek energie i na závěrečný sprint. Lépe se běží, když máte dobrý tým. My ho ve FLOWii máme a věříme, že FLOWii bude i tento rok součástí vašich podnikatelských úspěchů a velkých proměn!
Vaše FLOWii
8 Jan 2025
Tomáš Hanus: Zatím jsme nenašli město nebo obec, které bychom nedokázali pomoci s úsporou elektřiny
Tomáš Hanus dal své firmě neobvyklý název. Nazval ji Citrón a dnes díky svým dlouholetým zkušenostem v oblasti energetiky a IT pomáhá zákazníkům optimalizovat náklady na elektřinu. Společnost v současné době roste i díky zájmu místních samospráv o úspory veřejných zdrojů. Firmě pomáhá při řízení zakázek i CRM FLOWii. Jednatel firmy hovoří také o tom, jak její řešení využívají v podnikání.
Máte nevšední název firmy. Čemu se věnujete?
Pomáháme zákazníkům optimalizovat jejich náklady na elektřinu. Dokážeme najít možnosti úspor i tam, kde by to mnozí vůbec nečekali. Vyvinuli jsme software, který dokáže během několika minut monitorovat všechna odběrná místa našich zákazníků Momentálně je po naší službě extrémně velká poptávka z důvodu růstu ceny elektřiny.
Jak pomáháte zákazníkům?
V praxi to funguje tak, že nám zákazník zavolá. Řekněme, že nás kontaktuje někdo ze samosprávy města. Vysvětlíme, co konkrétně děláme. Na začátku potřebujeme provést analýzu současného stavu, která je zdarma. K tomu, abychom ji mohli zrealizovat, potřebujeme přístupy do jednotlivých energetických portálů, kde se nacházejí všechna data a jejich historie. Analýzu zákazníkovi odprezentujeme a navrhneme mu řešení. Pokud zákazník souhlasí, dohodneme se s ním na další spolupráci.
Změny nastavujeme ve prospěch úspor. Je důležité, aby byly udržitelné. Nad každým opatřením máme online dohled a propracovaný systém notifikací. Tímto způsobem můžeme zákazníkovi zaručit, že za určitou dobu dosáhne dohodnuté výše úspory.
Můžete také uvést nějaké příklady z praxe, jak mohou ušetřit městá a obce?
Uvedu příklad města Trnava, kde se nám na základě dat podařilo identifikovat roční úsporu ve výši 110 tisíc eur. Denně monitorujeme více než 300 odběrných míst a sledujeme všechny parametry, které mají vliv na úsporu města. Díky nim Trnava již třetím rokem nezatěžuje městský rozpočet nad rámec nezbytně nutného.
Pod naším monitoringem je také téměř 100 odběrných míst města Nové Zámky. Díky němu zásadně snížilo platby za distribuci elektřiny, přičemž jeho roční úspora činí 9 000 eur. Město potřebovalo nainstalovat v prostorách kina poměrně složité technické řešení, ale návratnost investice to neohrozilo.
Navštěvujete také menší města a obce? Zdá se, že právě městům by optimalizace nákladů na elektřinu v těžkých časech mohla prospět.
Naším primárním segmentem jsou města a obce. Právě v těch menších najdeme úspory v řádech tisíců eur ročně. V malé obci nemá starosta na všechno kapacitu. Řeší sousedské spory, opravuje traktor, seká, platí účty a desítky dalších drobných problémů. Vedle toho má na starosti i rostoucí ceny za energie, se kterými samosprávě můžeme pomoci. Když obec vidí, že to funguje, pustí nás i do dalších oblastí. Města a obce mají pod svou správou i základní školy, sportoviště a další organizace, u kterých také dokážeme identifikovat velké úspory.
Opět uvedu příklad. S obcí Velké Leváre spolupracujeme od roku 2019 a každoročně se nám daří ušetřit 4 500 eur. Kromě toho, že jsme provedli analýzu a následně identifikovali úspory pro obec, pomohli jsme jí i při zadávání veřejných zakázek nového dodavatele elektřiny. A právě to se děje. Při dobře nastavené spolupráci můžeme zákazníkům pomoci také s veřejnými zakázkami, nákupem elektřiny, administrativními záležitostmi nebo při podávání různých žádostí. Tento typ služeb poskytujeme zejména v rámci dlouhodobé spolupráce.
Jak je nastaven váš obchodní model?
Náš obchodní model je nastaven tak, že od zákazníka požadujeme určité fixní procento z úspor, které vygenerujeme. Předem se dohodneme na výši provize a tu uplatňujeme z celkové částky každoroční úspory. Zákazník nám platí jen tehdy, když vidí, že to opravdu funguje. Jistý čas naše zákazníky provázíme. Díky naší aplikaci dokážeme monitorovat, jak se mu daří. Když je třeba, navrhneme další opatření, která zajistí dosažení co největších úspor.
Na základě čeho provádíte analýzu stavu elektřiny?
Analýzu provádíme čistě na základě dat, která získáváme z energetických portálů samospráv, společností nebo organizací. Zákazník nemusí mít nainstalovány žádné speciální měřiče nebo senzory. Díky našim dlouholetým zkušenostem dokážeme najít prostor pro úspory. Zákazníka to na začátku nic nestojí, jen nám musí umožnit přístup k datům. Pak už děláme to, v čem jsme odborníci.
Neříkáme zákazníkům, co mají dělat. Řekneme jim, jaký je stav věcí a jaká jsou řešení a možná nastavení sazeb a tarifů. Většinou se změna projeví u první nebo druhé faktury, která přijde zákazníkovi. Poté se přesvědčí, že náš nárok na odměnu je oprávněný.
Jak se o vás dozvídají zákazníci? Funguje vám také nějaká forma reklamy nebo propagace?
Online marketing u nás nefunguje téměř vůbec. Děláme prioritně osobní door-to-door prodej. Vyhledáváme zákazníky, kontaktujeme je a chodíme za nimi. Zjistili jsme, že zákazník se s námi potřebuje osobně setkat. Důvěra v naše odborné znalosti a služby je důležitá pro uzavření obchodu. Velmi důležité je také naslouchat zákazníkům a vědět, jaké mají problémy a co je trápí. Někdy nás zákazníci doporučují ostatním nebo nás doporučují organizacím, které mají ve své správě.
Zdá se, že vaše podnikání roste. Jak vám pomáhá FLOWii při jeho řízení?
V současnosti máme více než 250 zákazníků. Původně jsme ve firmě začínali tři - jeden prodejce, analytik a já jako manažer. Při současném stavu rozdělaných spoluprací potřebujeme pět prodejců a dva analytiky. Jak jsme rostli, některé nástroje, které jsme používali, už nestačily.
Vždycky jsem si myslel, že CRM je výsadou velkých společností. Nezdálo se mi, že bychom byli dost velcí na to, abychom ho mohli používat. Dozvěděli jsme se o společnosti FLOWii, jejíž systém nabízí zákaznickou podporu ve slovenštině, což je výhoda. Testovali jsme ho a stále nacházíme nová řešení, která nám software nabízí, abychom měli v byznysu přehled a řád.
V čem konkrétně vám slouží řešení, která FLOWii nabízí?
Se systémem FLOWii pracujeme přibližně půl roku. Když to srovnám se situací, ve které jsme byli předtím, dnes jsme někde úplně jinde. Rozdíl je v tom, že ve firmě najednou vidíme věci jasně a přehledně. Sice mám dobrou paměť, ale ten velký objem informací byl na mě příliš. Potřebovali jsme mít lepší přehled, ale Excel nám už nestačil.
Ve firmě jsme se rozhodli, že najdeme užitečný a praktický software, který by nám pomohl s ukládáním dat a řízením projektů. I mně samému se už v minulosti stalo, že jsem projekt špatně časově vyhodnotil nebo jsem zapomněl, že mám kontaktovat potenciálního zákazníka, případně vystavit fakturu.
S FLOWii jsme spokojeni. Systém CRMnám pomáhá při řízení zakázek a díky databázi kontaktů můžeme identifikovat obchodní partnery. Díky němu víme, v jaké fázi se naše obchodní případy nacházejí, přičemž někdy jich je na jednoho obchodního partnera navázáno hned několik. Prostřednictvím FLOWii chceme začít sledovat, jaký počet oslovených kontaktů nakonec finálně dotáhneme k zakázce a uzavření smlouvy.
Prostřednictvím online fakturace můžeme vytvořit faktury předem a podle toho dokážeme odhadnout náš cashflow. Fakturační systém jsme propojili s naším hlavním bankovním účtem, díky čemuž můžeme sledovat i jednotlivé pohledávky. Kontrolujeme odeslané i přijaté faktury, podle kterých vidím, jaké je datum splatnosti a kdy něco potřebujeme uhradit.
Jako manažer mám možnost sledovat výkonnost našich obchodníků v systému FLOWii a čas od času je vyzvat k nápravě. Pokud jeden zvládá odbavit více zákazníků a druhý zaostává, diskutujeme o tom, proč tomu tak je, a navzájem si v týmu pomáháme a sdílíme informace. V současné době se snažíme najít optimální způsob sledování nákladů ve firmě. Za pochodu, jak se nám vynořují výzvy v byznysu, nám software přináší efektivní řešení.
Jak souvisí název firmy Citron s energetikou?
Původně jsem uvažoval o standardních názvech jako Energy Services, Energy Management nebo Energy Assistent. Všechny podobné názvy však již byly obsazeny. Když jsem se zamýšlel nad jménem, měl jsem asi dvacet názvů.
Až jednou jsem na YouTube natrefil na video, ve kterém se prostřednictvím spojení dvou plíšků zapojených do citronu rozsvítí žárovka. Tehdy mě to osvítilo. Napadlo mě, že přesně tohle je to slovo. Citron a energetika možná na první pohled spolu nesouvisí, jenže to spojení hodně vystihuje. Citron je snadno zapamatovatelný. Má svoji barvu, chuť i tvar. Lidé jej vnímají přes různé smysly. Ve finále mi známí při zpětné vazbě řekli: „Pokud budeš schopen říct zákazníkovi, jsem Tomáš Hanus z Citrónu, a dokážeš se přitom nesmát, proč ne?“
Teď vidím, že název funguje a zákazníci si ho pamatují. Někdy si říkám, jestli to není trochu přestřelené, protože já osobně jsem spíše konzervativní, ale myslím, že to má potenciál a dá se s tím pracovat.
Kdo je pro vás ideální zákazník?
Ideálním zákazníkem je pro nás ten, kdo má více odběrných míst nebo má starší energeticky neefektivní budovy a má dlouhodobější odběr. Zaměřujeme se na menší zákazníky - obce, města, instituce a malé či střední firmy. Doporučuji jim, aby si takovou analýzu nechali udělat, ať sami vidí, zda existuje nějaká možnost úspor. Vždyť ušetřené peníze z veřejného nebo firemního rozpočtu lze použít na jiný důležitý účel.
Proč si vybrat CRM? Úspěšní podnikatelé radí, jak můžete dělat byznys ještě lépe
Sepsali sme pro vás několik inspirativních rad, které jsme vybrali z rozhovorů s Milanem Paprčkou z vydavatelství CBS, Ivetou Hrabovskou z Gentlejam a Andrejem Lehotou z rodinné firmy Profirol. Věříme, že vám v roce 2025 pomohou zlepšit podnikání a nebát se důležitých změn. Přečtěte si, jak v byznysu využívají systém FLOWii a CRM.
Milan Paprčka: Šéf nemá dělat populární rozhodnutí, ale ta, která přinášejí užitečné změny
„Podnikání se neučí ve školách, přesto je to povolání jako každé jiné. Podnikatelé by neměli jednat metodou pokus-omyl, ale měli by se vzdělávat a učit od úspěšných lidí, kteří sami podnikají. Když zjistíte, že něco dává smysl, nejlepší je to aplikovat,“ radí Milan Paprčka, majitel vydavatelství CBS.
Během mnoha let podnikání se Milan Paprčka musel naučit delegovat úkoly na ostatní. „Pro podnikatele je to důležitá schopnost. Nové nastavení firmy nám v tom pomohlo. Uvědomil jsem si, že úkoly nelze zadávat ústně. Jinak je to hra na tichou poštu – pokyny se snadno změní, ale obtížně kontrolují. Proto jsme hledali ideální firemní systém,“ říká.
Vydavatelství CBS už několik let používá CRM od FLOWii. Ve firmě potřebovali sloučit do jednoho systému evidenci zakázek, obchodních případů, fakturaci, finance i sledování příjmů a výdajů. „Nejprve jsme si nechali vyrobit vlastní firemní systém na míru. Vývoj trval asi rok, další rok jsme s ním pracovali, až jsme zjistili, že nám přidělává víc práce. Nakonec jsme objevili FLOWii,“ popisuje.
Docházkový systém na tabletu i online
CBS také využívá docházkový systém FLOWii, který manažerům poskytuje přehled o zaměstnancích firmy. „Zaměstnanci u nás evidují docházku pomocí tabletu. Po příchodu do práce nebo odchodu z práce pouze zadají svůj kód a docházkový systém je zaeviduje. Pokud pracují z domova, přihlásí se do FLOWii z počítače nebo telefonu a docházku potvrdí online,“ vysvětluje Milan Paprčka. Personalista ji poté na konci měsíce zkontroluje a vypočítá mzdu.
Pevná organizační struktura a řízení zakázek se vyplácí
Společnost CBS má pevnou organizační strukturu. „Je to něco jako pavučina, kterou evidujeme i v systému FLOWii. Na samém vrcholu je ředitel firmy. Pod ním jsou vedoucí, kteří mají své týmy. Každý má jasně sepsané své kompetence a pracovní postupy. Když k nám nastoupí nový zaměstnanec, díky tomu vždy ví, co má dělat,“ říká Milan Paprčka.
Když se připravuje nový projekt (například kniha nebo mapa), firma jej založí jako interní zakázku. Obchodník ještě v průběhu výroby zaeviduje objednávku jako úspěšný obchodní případ. „Kolegyně ji pro jistotu zkontroluje a objednávku založí jako podzakázku interní zakázky. Poté na ní pracuje několik lidí – redaktoři, grafici, textaři, překladatelé nebo jazykový korektor. Každý má v projektu konkrétní úkol a odpovědnost. Náš projektový management tedy řídíme online přes FLOWii a využíváme také plánovač úkolů,“ popisuje podnikatel.
Ke každé zakázce se následně automaticky přiřadí příjmy. Vystavená online faktura odchází konkrétnímu zákazníkovi a zároveň se v systému připojí ke konkrétní zakázce. Tímto způsobem může každý majitel nebo manažer firmy ve FLOWii sledovat ekonomiku zakázek.
Nezapomínejte na marketing ani v roce 2025
Bez marketingu se dnes neobejde žádná firma, tvrdí spolumajitelka společnosti Gentlejam, Iveta Hrabovská. Podle ní je důležité, aby firmy dnes konzistentně a pravidelně budovaly svou značku na správných marketingových kanálech. „Je dobré, aby vaše firma byla vidět všude, ale zaměřte se především tam, kde se nachází vaše cílová skupina. Nemá smysl ztrácet čas a peníze tam, kde vaše cílová skupina není,“ radí podnikatelům.
Od výroby unikátních a chutných džemů a omáček s prémiovým alkoholem se posunula také k marketingovým konzultacím. „Nejvíce mě fascinuje sociální síť LinkedIn a co se týče konzultací, začala jsem se zaměřovat převážně na tuto síť. Není to však můj hlavní byznys, stále ho držím v rovině, aby mě bavil a aby mi spolupráce poskytovaly maximální volnost a spokojenost,“ říká.
Známou firmu Gentlejam najdete na různých sociálních sítích. „Jsme také na Facebooku, Instagramu, ale LinkedIn strategie je u nás základ. Myslíme také na PR, e-mail marketing, PPC kampaně a další způsoby reklamy. Je důležité, aby naše značka rostla. Marketing musí být komplexní a není dobré spoléhat pouze na jednu jeho oblast,“ dodává.
I Gentlejam využívá CRM a systém FLOWii
„Přesně si pamatuji období, kdy jsme CRM neměli. Byla to naprostá katastrofa. Nepamatovala jsem si jméno dodavatele, kolik jsme jim dodali, v jaké částce, jaký ceník jsme poslali zákazníkovi. V obchodním procesu to byl pořádný chaos,“ přiznává dnes Iveta Hrabovská, jejíž mentor doporučil zavést ve firmě CRM systém.
CRM od FLOWii bylo pro firmu v poměru cena-kvalita nejlepší volbou. Slouží k evidenci obchodních případů a zakázek, obsahuje databázi zákazníků a dodavatelů a v rámci B2B kampaní využívají také e-mailing. „FLOWii nám pomohlo, abychom měli všechny kontakty krásně rozdělené, je radost s ním pracovat,“ dodává.
V Gentlejam se obchoduje denně. Do systému proto zapisují každý detail z předchozí komunikace se zákazníkem, včetně hodnoty realizované zakázky a dalších potřebných informací. „Zadávání poznámek nás drží ve střehu,“ říká Iveta Hrabovská.
Mít pořádek ve financích je základ
„Můj otec mě vždy učil, že mít pořádek v papírech a financích je základ. Kdybych měl podnikatelům něco poradit, byly by to dvě věci. Dělejte věci jinak a lépe než ostatní. Druhou věcí je kontrola financí. Nic není důležitější než sledovat firemní finance každý měsíc. Pokud na měsíční bázi vidíte cash flow, máte firmu pod kontrolou,“ říká Andrej Lehota, který spolu s bratrem vede rodinnou firmu Profirol. Ve firmě si měsíčně vedou finanční statistiky. FLOWii navíc dokáže poskytnout přehled i v grafické formě.
Pro majitele firmy jsou důležité dobře nastavené procesy. Dokonce zavedli i CRM systém od FLOWii, díky kterému mají manažeři i zaměstnanci všechny důležité informace na jednom místě.
„Nevyužíváme pouze online fakturaci. Rozhodli jsme se pro CRM, které nám nabízí kvalitní databázi pro evidenci klientů. Je to pro nás velká pomoc. Díky CRM může firma rozvíjet a aktualizovat databázi zákazníků, sledovat obchodní případy a evidenci zakázek. Díky FLOWii vidíme, v jakém stavu se právě zakázka nachází. Navíc máme nastavený systém tak, aby v případě nemoci nebo dovolené zaměstnance mohl ve firmě kdokoliv převzít klienta a zakázku. Pokud někdo nečekaně onemocní, víme, kde má naplánovanou montáž a kdy má kontaktovat zákazníka, aby jsme zakázku dotáhli do konce,“ dodává jednatel firmy.
Dobrá rada na závěr
Pokud chce být někdo dobrým chirurgem, musí se to nejprve naučit. „Stejný přístup by měl mít každý podnikatel, pokud chce být skutečný profesionál," apeluje Milan Paprčka.
Ačkoliv dnes podle něj existuje mnoho různých kurzů, problémem je, že mnozí nové poznatky neuvádějí do praxe. „Často nemají odvahu prosadit změny, protože lidé přirozeně nemají rádi změny. Změna je však přirozenou součástí vývoje a potřebuje ji každá firma. Šéf nemá dělat populární rozhodnutí, která se líbí lidem, ale ta, která přinášejí zásadní změny ve prospěch firmy a lidí," radí.
Ve FLOWii jsme pro vás připraveni i v roce 2025. Pokud uvažujete nad automatizací procesů a potřebujete poradit, kontaktujte nás. Naši konzultanti najdou řešení pro váš byznys i vaše výzvy.
Změna rozsahu licence po 30 denním bezplatném testovacím období od 1. ledna 2025
Blíží se konec Vašeho zkušebního 30 denního období, nebo zkušební verze Vám už skončila? Od 1.ledna 2025 měníme rozsah záznamů a dostupnost některých funkcionalit.
Na konci 30 denního období se Vám zobrazí upozornění a FLOWii Vás vyzve k aktivaci placené licence pokud potřebujete:
používat více než 10 partnerů,
používat více než 10 položek v ceníku,
vystavovat z dokladu návazné doklady (například z faktury vystavit dodací list),
vystavovat objednávky, dodací listy a cenové nabídky,
nahrávat přílohy na FLOWii úložiště (jako alternativu v bezplatné verzi můžete využít integraci na datové úložiště od Google Drive, Microsoft OneDrive nebo vlastní FTP server),
komunikovat telefonicky se zákaznickou podporou (během testovacího období můžete naši telefonickou podporu využívat neomezeně),
evidovat přijaté faktury,
používat API.
Časté otázky - (FAQ)
Co když už mám více než 5 obchodních případů nebo zakázek a překročil/a jsem 30 denní testovací období?
1. Ledna 2025 se Vám zobrazí nové okno s výzvou k aktivaci placené licence.
Co když už máte 10 a více partnerů v testovacím prostředí a překročil/a jsem 30 denní testovací období?
Pokud máte v evidenci více než 10 partnerů od 1. ledna 2025, se Vám zobraz nové okno s výzvou k aktivaci placené licence.
Co když mám už 10 a více položek v evidenci a překročil/a jsem 30 denní testovací období?
Pokud máte v evidenci více než 10 položek od 1.1 2025 zobrazí se Vám nové okno s výzvou k aktivaci placené licence.
Co se stane 1.ledna 2025, když jsem překročil/a nové limity a uběhlo více než 30 dní od aktivování testovací licence?
Pokud aktivně využíváte naše řešení FLOWii a přináší Vám užitek, budeme rádi budete-li FLOWii využívat i nadále a se stanete naším platícím zákazníkem. Překročíte-li některý z limitů ve FLOWii se Vám zobrazí nové okno a upozornění které Vás navede na aktivaci vhodné placené licence.
Co kdybych si vymazal/a partnery, zboží nebo doklady? Budu moci používat řešení bezplatně i nadále?
Pokud budete mít 5 partnerů, 5 zakázek, 10 ks zboží a nepotřebujete vystavovat doklady jako objednávky, cenové nabídky a dodací listy řešení můžete bezplatně využívat FLOWii i nadále. FLOWii Vás automaticky vyzve pokud překročíte některý z výše uvedených limitů. Rádi bychom Vás však upozornili, že při vymazání partnera ztratíte také veškeré informace a doklady k danému partnerovi.
První faktura Vám bude zaslána emailem až následující kalendářní měsíc od aktivace placené licence. Pokud si placenou licenci aktivujete 3. ledna 2025, vaše první faktura přijde v únoru 2025.
Chcete využívat FLOWii téměř 2 měsíce zdarma? S ročním předplatným ušetříte 17 % a zajistíte si letošní ceny i na rok 2025. Neváhejte a kontaktujte naši podporu emailem support@flowii.com nebo telefonicky tel: +421 948 411 307, do 20.12. 2024.
Pokud Vás zajímají informace o změně cen od 1. Ledna 2025 prosím podívejte se na náš nový ceník pro rok 2025.
Kromě této změny, připravujeme i další změny, které věříme, že právě Vám, těm, kteří hledáte jednoduchý, ale komplexní nástroj, pomohou využívat FLOWii efektivněji. Cíl těchto změn bude, abyste mohli efektivně šetřit to, čeho máme všichni málo. Čas. Svůj nebo čas vašich zaměstnanců, partnerů, tak abyste mohli dělat právě ty důležité věci pro vás a vaše zákazníky, na které jste dosud čas neměli.
S pozdravem tým FLOWii
4 Dec 2024
Ľudovít Fiala: Ve FLOWii využíváme docházkový systém i fakturaci
Autorka: Petra Nagyová
Ľudovít Fiala začal podnikat jako živnostník vedle své práce hlavního ekonoma ve výrobní firmě. Postupem času však práce přibývalo a on už nápor nezvládal. V té době také dostal nabídku na převzetí auditorské firmy. I když to nějakou dobu trvalo, nabídku přijal. Dnes je jeho účetní firmě třicet let a má 15 zaměstnanců.Přečtěte si, jak mu v podnikání pomáhá i systém FLOWii.
S Ľudovítem Fialou jsme se bavili o:
podnikatelských začátcích,
tom, co mu pomohlo udržet firmu,
jak může firma zaměřená na účetnictví, audit a daňové poradenství využívat FLOWii,
co by doporučil podnikatelům.
Vzpomínáte si ještě na začátky, kdy jste firmu zakládal?
Má firma má už téměř 30 let. Zpočátku jsem začínal jako živnostník při zaměstnání. V té době jsem byl zaměstnán jako hlavní ekonom v jedné velké výrobní společnosti s 250 zaměstnanci. Jako živnostník jsem měl dva klienty a moje firma neměla ani jednoho zaměstnance.
Jak se vaše podnikání transformovalo během let?
Asi před 15 lety mě oslovil jeden zkušený auditor. Shodou okolností prováděl audit v jedné společnosti, které jsme vedli účetnictví. Oslovil mě s nabídkou ke spolupráci, protože byl spokojen s probíhajícím auditem. Navrhl mi, jestli bych nechtěl převzít jeho firmu, protože se chystal odejít do důchodu a své klienty chtěl přenechat někomu zodpovědnému, kdo se o ně postará. Na to jsem hned zareagoval, že ani náhodou. Znovu se začít učit, to v žádném případě. Teprve po roce jsem jeho nabídku zvážil a kontaktoval ho.
Předpokládám, že jste se rozhodl jeho nabídku přijmout. Proč?
Společnost, ve které jsem pracoval, byla příliš velká na to, abych jako ekonom zvládl práci sám. Stále více mě vyčerpávala, a tak jsme můj pracovní poměr ukončili oboustrannou dohodou. Auditor, který mi nabídl své místo, se nakonec rozhodl ve firmě zůstat, než se plně zaučím. Pracoval jsem v ní jako asistent auditora a přitom jsem se vzdělával. Jelikož mě daňové právo vždy zajímalo, složil jsem zkoušku daňového poradce a na druhý pokus se mi podařilo projít i auditorskými zkouškami.
Takže jste obdržel firmu i s klienty, to je docela dobrý začátek.
Přesně tak. Usnadnilo mi to podnikatelské začátky jako auditora. Navíc jsem se nacházel v životním období, kdy mi to přišlo velmi vhod. Dalo by se říci, že to bylo období velkého zlomu. Spojovala se mi s ním velká chuť po změně, přijmout nové výzvy a chuť učit se. Jednoduše jsem cítil, že toho chci víc.
Neměl jsem strach z toho, jestli to zvládnu. Říká se, že ten, kdo neroste, upadá. Pomáhá mi, když mám v životě cíle a výzvy a můžu pokračovat. Nakonec po pěti letech do firmy přišla první zaměstnankyně a později další zaměstnanci. Moje firma začala růst. Dnes v ní pracuje 15 lidí a pomáhá nám pět externích kolegů.
Kdo tvoří vaši cílovou skupinu zákazníků?
Mezi naše zákazníky patří malí živnostníci až po středně větší společnosti. Máme tři skupiny klientů. Základem našich služeb je účetnictví. Podnikatelům nabízíme také daňové poradenství, protože víme, jaké je podnikání v začátcích. V rámci speciálního poradenství jim pomáháme tak rychle, jak je to jen možné a vyřizujeme na úřadech veškeré náležitosti, které potřebují k podnikání. Stojíme při nich, když se rozhodují o právní formě nebo hledají odpovědi na otázky ohledně živnostenských oprávnění a sociálního pojištění.
V neposlední řadě se zabýváme audity pro firmy a pro samosprávy. Naše audity využívá i řada obcí a měst. Jsem rád, že nestojíme na jedné, ale na několika nohách a musím říci, že mezi konkurencí stojíme pevně.
„V současnosti tedy využíváme online docházkový systém a díky FLOWii máme také propracovaný systém pro evidenci pracovních úkolů. Používáme rovněž fakturační program, který můžeme propojit s naším účetním systémem.“
Co je pro vás v podnikání nejdůležitější? Čím se ve firmě řídíte?
Nejdůležitější je pro mě spokojenost zaměstnanců a našich klientů. Společnosti, které nás vyhledávají, jsou většinou firmy, které nejsou spokojeny se svými dodavateli a účetními firmami a doslechli se o našich službách. Přitom ani pro nás neplatí jiné zákony než pro ostatní. Jednoduše hledají někoho, na koho se mohou dlouhodobě spolehnout.
Ve firmě využíváte i FLOWii. Jak vám systém pomáhá a co se vám díky tomu podařilo změnit?
Poté, co jsme se před sedmi lety přestěhovali na nové místo, se naše firma rozrostla z osmi zaměstnanců na patnáct. Nezvládali jsme už řešit ruční evidenci docházky. Hledali jsme vhodný docházkový systém, systém pro fakturaci a potřebovali jsme sledovat naše pracovní výkony. Hledali jsme různá řešení, až jsme natrefili na FLOWii.
V současnosti tedy využíváme zejména online docházkový systém a díky FLOWii máme také propracovaný systém pro evidenci pracovních úkolů. Používáme rovněž fakturační program, který nám hodně pomáhá a můžeme ho propojit s naším účetním systémem.
V jakém systému řešíte účetnictví?
Pro účetnictví používáme účetní software Money S3. Vystavené faktury exportujeme ze systému FLOWii a poté je exportujeme přímo do účetního systému.
Pravdou je, že dokud jsme neměli FLOWii, pracovali jsme v Excelu a ručně jsme si vedli různé záznamy. V důsledku toho nám unikaly důležité informace a někdy docházelo k chybovosti. Je skvělé, že dnes nic ručně nepřepisujeme, čímž eliminujeme možné chyby a šetříme tím čas.
V čem je tedy pro vás FLOWii výhodou?
Pamatuji si, jak jsme hledali systém, který by evidoval všechny služby, které děláme pro klienty. Chtěl jsem, abychom dokázali naši práci lépe komunikovat. Dnes díky systému evidujeme úkoly a můžeme je férově vyfakturovat.
V minulosti se nám někdy stalo, že klient chtěl něco reklamovat a najednou jsme mu neuměli oponovat. Naše práce je sice důležitá, ale často neviditelná. O to důležitější vnímám, abychom dokázali vykomunikovat vše, co pro něj děláme. Každý klient vyžaduje jiné služby a přesný výkaz našich aktivit vnímám jako součást každé faktury.
Takže FLOWii vám pomáhá evidovat i vaše pracovní aktivity?
Přesně tak, zapisujeme si naše úkoly do FLOWii a funguje nám to dobře. Nejprve jsme psali všechno velmi detailně, ale bylo to náročné pro kolegy. Máme systém, jak zaznamenáváme naše činnosti, které pak shrnujeme pro klienta.
Na co jste pyšný, pokud jde o vaše procesní know-how?
Hodně věcí se díky zavedení FLOWii změnilo. Když si vzpomenu, jak se nám pracovalo před používáním FLOWii a poté, tak určitě se zkrátila doba fakturace z 5 na 2 dny. A dnes je to ještě méně, než kolegyně připraví celoměsíční fakturaci. Zčásti jde o opakující se faktury a paušály, ale vždy jsou tam nějaké úkoly navíc. Pokud to srovnám s tím, jak jsme to dělali předtím, je to neuvěřitelný rozdíl.
Jsem fanoušek automatizace. I co se týče přenosu faktur z FLOWii do našeho systému. Totéž se týká online evidence docházky, tato vylepšení bych neměnil za nic.
Je ještě něco, co byste vylepšil?
Bohužel už dva roky se mi nedaří naplnit jednu moji vizi. Vzpomínám si, jak jsem na vánočním večírku kolegům říkal o využívání umělé inteligence v rámci našeho segmentu podnikání. Dnes již na trhu naleznete mnoho aplikací, které pomáhají se zpracováním dokladů. U přijatých faktur a pokladních dokladů se nám ji však ještě nepodařilo implementovat do takové formy, jak bych si to představoval.
Na druhé straně jsem z hlediska našich zavedených procesů rád, že i větší množství vystavených faktur dokážeme automaticky zpracovat do našeho systému jednoduchým importem. Všechny bankovní výpisy zpracováváme elektronicky. Možná se to zdá jako samozřejmost, ale pokud si představíte všechny klienty, kteří mají účty v různých bankách a každá z nich využívá jiný systém výpisů, tak je to docela zábava.
Nastavení procesů je na začátku obtížné, ale vyplatí se mu věnovat. Pokud se nám podaří najít vhodnou aplikaci, která nám pomůže s přijatými fakturami a účtenkami, budu spokojený. I v tuto chvíli bychom nějakou našli, ale tvůrci aplikace mají nastavené ceny, které jsou pro naši klientelu těžko akceptovatelné.
„Pamatuji si, jak jsme hledali systém, který by evidoval všechny služby, které děláme pro klienty. Chtěl jsem, abychom uměli naši práci lépe komunikovat. Dnes díky FLOWii evidujeme úkoly a umíme je férově vyfakturovat."
Používáte FLOWii i v mobilu?
Je zajímavé, že FLOWii funguje v mobilní verzi perfektně, stejně jako na počítači. Líbí se mi, že je responzivní. Jediný rozdíl je ve velikosti obrazovky.
Co byste podnikatelům a majitelům firem ještě doporučil?
Určitě bych doporučil, aby si už na začátku našli dobrého účetního a pečlivě vybírali mezi účetními firmami. I na tom hodně záleží.
Podle čeho by si firma měla vybrat správného účetního?
Existují webové stránky firem s fantastickým popisem, ale ne vždy dodávají kvalitní služby. I proto bych doporučil ptát se na jejich reference. Zajímal bych se o to, jaké má firma zákazníky, případně zda nemá určité dluhy vůči pojišťovnám.
Léta zkušeností nelze nahradit. Je důležité, aby každá firma nebo podnikatel dostali služby na takové úrovni, jakou si představují. Někteří jednotlivci se mohou klidně zlobit, ale firmám se zaměstnanci bych rozhodně nedoporučoval mít účetního, který pracuje sám. A to z toho důvodu, že může onemocnět, rozroste se mu byznys nebo z různých důvodů nebude schopen dále poskytovat služby. S podobným problémem se v naší firmě setkáváme denně a potřebujeme vstupní informace, které je někdy obtížné získat.
Podle čeho si vybíráte zákazníky?
Musí být mezi námi chemie, protože v naší firmě převládá DNA postavená na důležitých hodnotách jako jsou transparentnost, poctivost a odpovědnost. Zajímá mě, jaké jsou jejich vize, zda se na své podnikání dokážou podívat s nadhledem a zda si dokážou představit, kde budou s firmou za dva roky. Stává se, že někdy naše firma odmítne spolupráci a u jiného podnikatele jsme nadšeni a chceme mu pomoci s růstem.
O firmě IFL
Firma Ing. Ľudovít Fiala - IFL působí v oblasti poskytování účetních a poradenských služeb na trhu od roku 1991. Její majiteli se za tu dobu podařilo vytvořit tým odborníků, kteří se specializují na účetnictví, daňové a mzdové poradenství či audit. Firma se specializuje na poskytování služeb živnostníkům i menším a středním firmám v maďarském, německém i anglickém jazyce.
Jak FLOWii řeší problémy účetních a poradenských firem?
✅Docházka: Jednoduché řešení pro evidenci přítomnosti zaměstnanců ✅Fakturace: Zrychlení fakturace a eliminace chyb ✅Evidenceúkolů: Přehledná organizace pracovních aktivit ✅Propojení s účetními systémy: Automatizace a šetření času
15 Nov 2024
Marek Paciga: Veľa pracujeme v teréne, preto využívame FLOWii aj v mobile
Marek Paciga: Hodně pracujeme v terénu, proto využíváme FLOWii i v mobilu
Každý člověk se několikrát v životě setká s úmrtím blízkého člověka. „Je to velmi zraňující a emočně vypjatá situace. I když se snažíme uvažovat racionálně a víme, že smrt k životu prostě patří, vyrovnáváme se s ní velmi těžko,“ říká Marek Paciga, majitel rodinné firmy Pohřební a kamenářské služby Paciga ve Spišské Belé. V rozhovoru nám také prozradil, jak při řízení náročného podnikání využívají ve firmě FLOWii.
Kdy jste založili vaši firmu a proč?
Naše rodinná firma vznikla před deseti lety. Myšlenka založit pohřební služby vznikla poté, co nám na podzim roku 2013 zemřela babička. Chtěli jsme, aby její pohřeb vypadal trochu jinak, než se to běžně dělá. Mnozí známí nám také říkali, že s posledními rozloučeními neměli dobré zkušenosti. Bohužel i v dnešní době existuje mnoho firem, které dokáží zneužít tíživé situace rodiny, která prožívá ztrátu blízkého člověka.
Napadlo nás, že to jde i jinak. Chtěli jsme vnést do tohoto typu náročného podnikání důstojnost, lidskost a empatii. Víme, jak důležitá je citlivá komunikace s pozůstalými, kteří touží po tom, aby rozloučení se zesnulým bylo na patřičné úrovni.
Co všechno bylo zapotřebí k tomu, abyste mohli začít s vaším podnikáním?
Nejprve jsme si museli udělat různá školení. Navštěvovali jsme pohřební výstavy v zahraničí, abychom lidem v regionu mohli ukázat, že poslední rozloučení může být skutečně důstojné a nezapomenutelné. To, jestli to děláme dobře, nám nejvíce potvrzuje pozitivní zpětná vazba od zákazníků, kteří k nám přicházejí sjednat pohřeb.
Jaký je váš podnikatelský koncept?
Jsme členem Asociace pohřebních služeb, což znamená, že se v naší oblasti pravidelně vzděláváme, chodíme na výstavy i různá školení a semináře. V první řadě je pro nás důležité, abychom pozůstalým byli nápomocni.
Jsme věřící rodina a chceme prožít život smysluplně. Naše podnikání vnímáme jako poslání. Současná doba je poznamenána honbou za penězi, ale když nás zasáhne vážná nemoc nebo tragédie spojená se smrtí, člověk se najednou zamyslí, co je v životě skutečně důležité.
Lidem chceme poskytovat kvalitní služby. I proto jsme ve firmě zavedli interní předpisy, kterými se řídíme. Naši zaměstnanci mají tzv. dress code, což znamená, že do práce přicházejí vždy ustrojeni. Je důležité, abychom vystupovali nejen reprezentativně, ale byli za všech okolností zdvořilí vůči našim zákazníkům. Nejednou se stane, že nám lidé v hlubokém žalu řeknou, co je trápí. Stane se, že jsou na nás i nepříjemní, protože je trápí různé okolnosti, a později se přijdou omluvit, že to tak nemysleli.
Dbáme na to, jak věci vypadají. Máme kvalitně vybavený vozový park a naše služby neustále zlepšujeme, abychom pozůstalým mohli zprostředkovat důstojné poslední rozloučení a na takové úrovni, jak se patří.
Jaké obřady jsou dnes v popředí – církevní nebo občanské?
Většinou jsou to církevní pohřby spojené se mší svatou nebo za účasti kněze. V regionu Spišska, zejména na venkově je stále zvykem, že lidé ve starším věku umírají doma. Pokud je v rodině člověk v pokročilém věku, který má před sebou už jen pár dní života, rodina si ho obvykle na vlastní žádost vezme z nemocnice domů, aby mohl zemřít v kruhu nejbližších. Ve městech, jako je Poprad nebo Kežmarok, je již trend jiný, v současnosti tam zaznamenáváme i více kremací.
Každé rodině se snažíme pomoci a ulehčit. Kromě pohřebních nebo kamenářských služeb pomáháme vyřídit potřebné dokumenty na úřadech. Po pohřbu je od nás obdrží v jedné složce. V případě potřeby jí poradíme, jaké instituce navštívit v rámci dědického řízení a vyřizování dalších záležitostí po zesnulém.
Mnozí lidé nás vyhledávají na doporučení známých. Vědí, že se na nás mohou obrátit a že je v náročné situaci neoklameme. Kromě toho děláme také občanské obřady. To znamená, že od pozůstalých dostaneme informace o zesnulém, jeho fotografie nebo hudbu, kterou rád poslouchal. Následně připravíme prezentaci, která se promítá během samotného obřadu.
Požadavky lidí jsou různé a jsme připraveni jim vyjít vstříc, aby pohřeb mohl být podle jejich představ. Někdy se také stává, že někdo z rodiny nebo známých pronese během posledního rozloučení projev.
Jak přistupujete k tématu smrti?
Na naší firemní webové stránce nabízíme také průvodce na téma Co dělat, když někdo zemře. Začíná citátem Platona, který zní: „Nikdo neví, co je smrt, a přece se jí všichni bojí, jako by uznávali, že je největším zlem, třeba je pro člověka nejlepším dobrem.“
Upřímně, od každodenního tématu smrti, se kterým se setkávám v práci, se snažím odosobnit. Začátky byly samozřejmě obtížné. Jsme rodinná firma, ve které pracuji s manželkou a se synem. Někdy si povídáme o pracovních věcech doma, ale snažíme se to nepřehánět a netahat to domů.
Vždy nás zasáhne, když zemře mladý člověk nebo malé dítě. Jsou to těžké příběhy a tehdy se na to snažíme s kolegy v práci více připravit. Rovněž se školíme, abychom byli schopni zvládat i náročné situace. Naše mise je jasná – chceme být nápomocni rodinám. Navíc, každý pohřeb je jiný a neopakovatelný. Řekl bych, že u nás existuje pouze premiéra. Každý se se smutkem potřebuje vypořádat sám. Nejvíce asi pomáhá, když máte doma uspořádaný rodinný život. Naše rodina je silně křesťansky založená, možná i to nám hodně pomáhá.
Přejděme nyní k praktičtějším věcem. Jakým způsobem řídíte firmu a jaké nástroje vám pomáhají?
V naší firmě používáme systém FLOWii, ve kterém například vystavujeme faktury. Ve FLOWii vedeme také evidenci obchodních případů a zakázek. Vysvětlím to na příkladu. Pokud k nám přijde zákazník, který potřebuje pomník, založíme ho jako obchodní případ. V systému zapíšeme jeho požadavky, vypracujeme cenovou nabídku a pošleme mu ji ke schválení. Poté, co nám ji zákazník odsouhlasí, se obchodní případ změní na zakázku.
Naši zaměstnanci využívají FLOWii zejména v mobilu, protože jsme hodně i v terénu. Někdy je třeba jít se zákazníkem na hrobové místo a nafotit jej. Jindy se provádí rekonstrukce starého hrobu a je nutná jeho demontáž, což je třeba také nafotit. Všechny fotografie a potřebné informace ukládáme ve FLOWii a pomáhají nám.
Jelikož kromě Spišské Belé máme jednu pobočku i v Popradu, rozhodli jsme se využívat CRM od FLOWii. Jeho výhodou je i to, že pokud zaevidujeme zakázku na jedné pobočce a jinou zakázku na druhé pobočce, máme to vše v jednom systému. Když je nám něco nejasného, zavoláme si a vysvětlíme, co kde v systému lze nalézt. Také máme nastavené notifikace. To znamená, že vidím, kdy se blíží termín dokončení nebo dodání zakázky.
Kontrolujete ve FLOWii i firemní finance?
Finance spravujeme také v systému FLOWii, se kterým máme propojené i účty. Do systému nahráváme všechny naše příjmy a výdaje, abychom měli přehled. Jelikož spolupracujeme s externí ekonomkou, podklady uložené ve FLOWii je značně usnadňují práci. Podle nich nám připravuje i mzdové účetnictví apod.
A jak jste fungovali před zavedením systému FLOWii?
Pracovali jsme se systémem od jiné firmy, ale tam jsme měli velké problémy. Když jsme při pohřbech nahazovali jméno zadavatele, často se nám stávalo, že systém vyhodil nějakého jmenovce. Značně nám to komplikovalo práci, neboť zakázka se přiřazovala k nesprávnému zákazníkovi. I proto jsme hledali systém, který by nám více pomohl.
Ještě si vzpomínám, že když jsme začínali podnikat, nosil jsem faktury ekonomce a dělal si evidenci, abych měl přehled. Něco jsem si zapisoval do počítače a něco na papír. Zavedením jednotného systému řízení podniku se nám podařilo urychlit procesy a zefektivnit práci. Zatím nám to takto funguje dobře.
Používáte i jiné systémy v rámci podnikání kromě FLOWii?
Ne, vystačíme si s FLOWii. Například faktury, které vystavím, si stáhnu v systému, vytisknu je a založím do dokumentace pro zákazníka. Po vypravení pohřbu nebo vyhotovení pomníku předám zákazníkovi do rukou veškerou potřebnou dokumentaci v jednom spise.
Co byste poradil svému mladšímu já s vašimi současnými zkušenostmi, kdybyste dnes začínal podnikat?
V každém stadiu člověk přemýšlí jinak a má jiné zkušenosti. Někdy musí udělat i chyby, aby přišel na to, že se z nich poučil a posune ho to dopředu.
A jakou radu byste dal ostatním podnikatelům?
Konkurence je dobrá, pokud je zdravá. Pokud každý z nás dělá to, co dělá, poctivě a čestně, což v dnešní době bohužel není příliš obvyklé, může nás to všechny posunout dál. Hlavně bychom neměli zapomínat, že smyslem podnikání je pomáhat ostatním lidem a celé společnosti.
Rodinná firma Pohřební a kamenářské služby Paciga sídlí ve Spišké Belé, jednu pobočku má i v Popradu. Jejím cílem je poskytovat a zajišťovat komplexní pohřební služby 24 hodin denně každý den v týdnu během celého roku na vysoké profesionální úrovni. Rovněž zajišťuje vnitrostátní a mezinárodní přepravu zesnulých, poradenskou a konzultační činnost či vyřízení potřebné dokumentace. Do podtatranského regionu se snaží přinášet nové poznatky a trendy v oblasti pohřebnictví a přenáší je do praxe. V regionu je také jediným členem Asociace pohřebních služeb a pravidelně se účastní setkání Asociace a odborných výstav na Slovensku a v zahraničí. V roce 2016 rodinná firma Paciga poprvé představila přenosné chlazení na výstavě Slovak Funeral.
Petra Nagyová
15 Oct 2024
Ľubomír Bucha z Caffé Trieste: Radíme podnikatelům, jak si založit kávový byznys
Znáte italské přístavní město Trieste? Terst patřil již v 18. století mezi významná obchodní města a byl vstupní branou pro zboží přicházející z Indie a Ameriky. Jedním z nejvíce obchodovaných druhů zboží byla v té době káva, která se v evropských městech těšila stále větší oblibě. Právě odtud pochází i známá značka Caffè Trieste, jejíž franšízové kavárny se za poslední roky objevily i v Bratislavě, Košicích, Nitře a v dalších městech na Slovensku. O tom, jak se podniká v kávovém byznysu a kde se lze poradit o otevření vlastní kavárny, jsme si povídali s Ľubomírem Buchem, provozovatelem kaváren Caffè Trieste v Nových Zámcích a v Nitře.
Podnikáte společně se svou sestrou. Proč jste se rozhodli podnikat společně?
Není za tím žádný hlubší příběh. V podstatě jsem se stal iniciátorem našeho společného podnikání. V jistém období jsem hledal oblast, ve které by se vyplatilo podnikat. Měl jsem v hlavě asi 40 podnikatelských nápadů, z nichž nakonec i na základě průzkumu trhu vyhrálo podnikání s kávou.
Jaké produkty a služby zákazníkům nabízíte?
Hlavním předmětem našeho podnikání je distribuce kvalitní kávy pro firemní a HORECA partnery. Kávu dodáváme do kaváren, barů, hotelů, ale také do různých firem. Zákazníci si na naší webové stránce Caffetrieste.sk mohou prohlédnout všechny nabízené produkty.
Rovněž poskytujeme poradenství pro podnikatele, kteří chtějí podnikat v kávovém byznysu. Dokážeme jim poradit a dát klíč k otevření vlastní kavárny pod značkou Caffé Trieste. Vysvětlíme jim, jak funguje provozování kavárny, co všechno její provoz obnáší, jak se na ni připravit, jak vytvořit nápojový lístek a co by mohlo v dané lokalitě fungovat. Rovněž nabízíme i zaškolení personálu.
Kromě toho provozujeme i dvě franšízové kavárny Caffè Trieste - jednu v Nových Zámcích a druhou v Nitře. V našich kavárnách nabízíme široký výběr kávových nápojů, včetně espressa, cappuccina, latte a dalších. Kávu připravujeme z těch nejkvalitnějších kávových zrn, která jsou pražena v Itálii podle tradičních metod.
Odkud pochází káva, kterou dodáváte firmám nebo nabízíte ve vašich kavárnách?
Naše káva pochází z vybraných plantáží ve Střední a Jižní Americe, ale také ze střední Afriky. Následně se praží v Itálii modulací sedmi různých druhů kávy, aby směs získala výraznou, avšak nerušivou chuť. V našich kamenných nebo online prodejnách lze nalézt pět různých směsí kávových zrn, jakož i další vybrané produkty jako ječnou a ženšenovou kávu nebo guarana kávu, kávové sladkosti, čokolády a mnohé další typické italské a „terstské“ produkty.
V naší nabídce nechybí ani kapsle a různé drobné doplňky do kaváren, barů či restaurací. Káva je balena v elegantních baleních a je ideální i pro domácí použití. Značka je důkazem toho, že italskou tradici kávy lze přenést i do jiných zemí světa a myslím, že to dělá úspěšně.
Jaký je váš podnikatelský plán?
Na Slovensku spolu s námi působí pět firem, které v rámci sítě Café Trieste poskytují distribuci kávy a případně poradenství. Pokud má někdo zájem o kávu v Žilině, o zákazníka se stará náš partner, který je mu regionálně blíže. Pokud je zájem o kvalitní kávu v Levicích, zakázku řešíme my. Nevnímáme se vzájemně jako konkurence. Naši italští partneři, kteří nám kávu dodávají, si vybírají, s kým chtějí spolupracovat. Máme vzájemné dohody a spolupracujeme, díky čemuž se nám daří.
Jak vnímáte vaši konkurenci?
V kavárenském světě to vypadá tak, jak to vypadalo asi před 30 lety v Itálii, kde je silná tradice pití kávy. Kavárenský segment je založen na zážitcích a zkušenostech zákazníků, kteří sami posuzují, zda jim káva chutná, zda si ji budou kupovat, zda danou kavárnu rádi navštěvují a zda jim vyhovuje cenově či kvalitou kávy a produktů.
Konkurence zde vždy byla a bude. Máme rádi konkurenční boj, protože v obchodě je podstatný. Naší devizou je, že nabízíme kvalitní italskou kávu. Dovážíme ji z Itálie, nejde přes několik desítek rukou a distribuujeme ji v našich showroomech a kavárnách přímo zákazníkovi za přijatelnou cenu. To znamená, že ani v rámci distribuce nám zbytečně nerostou marže a cena kávy se tím nezvyšuje.
Jak vám v podnikání pomáhá systém FLOWii?
Systém FLOWii je pro nás velkým pomocníkem. Máme CRM od FLOWii, ve kterém evidujeme obchodní případy. Zapisujeme si informace ze schůzek se zákazníky, vedeme podrobnou evidenci jednotlivých zakázek. V kavárnách používáme docházkový systém. Naše zaměstnankyně si přes tablet zakliknou příchody a odchody z práce, které FLOWii zaznamenává. Na konci měsíce máme k dispozici klíčová data a jejich jednoduchým exportem můžeme snadno a rychle provést mzdové účetnictví a připravit výplaty.
Jednoduchou evidenci docházky bych doporučil každému podnikateli, který má malý provoz, protože je přehledná a efektivní. Koncem měsíce nemusíte počítat, kdo byl kolik dní v práci nebo kolik měl absencí. Systém vám jednoduše vygeneruje podklady, které můžete dále předat účetní nebo mzdovému oddělení.
Ve FLOWii používáme také online fakturaci, která nám umožňuje vytvářet kromě faktur i cenové nabídky, zálohové faktury či objednávky. V podstatě využíváme celý systém a jeho řešení. Jakmile odešlu fakturu nebo cenovou nabídku z FLOWii, systém ji zaeviduje a já mám všechny informace na jednom místě.
V čem ještě vnímáte výhodu FLOWii?
Vyhovuje mi, že se do systému FLOWii mohu přihlásit odkudkoli, kde mám připojení k internetu. Také plně funguje na jakémkoli zařízení, ať už je to počítač, tablet nebo telefon. Se systémem FLOWii pracuji hlavně z tabletu a ať jsem kdekoli, ať už na Slovensku, nebo na služební cestě v zahraničí, mohu se systémem pracovat naplno.
Jak jste fungovali předtím, než jste zavedli FLOWii?
Používali jsme systém KROS a program Alfa. Výhoda FLOWii však pro mě spočívá zejména v tom, že systém je variabilní a mohou jej využívat i dva nebo více uživatelů zároveň. To znamená, že pokud moje sestra právě fakturuje zákazníkovi, já mohu díky přístupu do systému pracovat na jiných věcech.
Systém jsem si vybral také proto, že mě přesvědčil přístup lidí, kteří ve FLOWii pracují. Poté, co mi představili systém CRM a jeho výhody, například jak mohu automatizovat procesy a jinak organizovat pracovní úkoly, mi to přišlo rozumné a efektivní. Doporučil bych ho ostatním kavárnám, kterým záleží na zákaznících.
Co byste poradil svému mladšímu já se zkušenostmi, kdybyste dnes začínal podnikat?
Asi jedinou: dělejte více chyb, protože právě na chybách se člověk učí a činí tě to byznysově zdatnějším.
O Caffè Trieste
Značka Caffè Trieste působí na Slovensku od roku 2006. Není to jen kávová společnost, která se věnuje distribuci kávy pro firemní a HORECA partnery. Pod touto značkou lze nalézt i 15 kaváren v různých slovenských městech. V kavárnách najdete různé informace o kávě, kterou si můžete také zakoupit, a dozvíte se více o historii a tradici kávy. Název značky je odvozen od názvu italského pobřežního města Terst (italsky Trieste), kde se káva nejen pije, ale také vychutnává a téměř každá ulice či budova je přímo nebo nepřímo spjata právě s kávou.
Jak ve vaší firmě vytváříte a posíláte cenové nabídky? Připravujete je ve Wordu nebo v Excelu, případně k tomu používáte software? Chcete ušetřit čas? Pak zkuste vytvořit jednoduchou a pěknou cenovou nabídku online ve FLOWii.
Pokud ve firmě ještě nemáte zavedený jednotný systém pro vystavování cenových nabídek, vytváříte tím zbytečný chaos a značně tím komplikujete i práci svým obchodníkům. Nepřehledná, neprofesionální a rychle „splácaná“ cenová nabídka nepůsobí reprezentativně ani v očích vašich zákazníků nebo partnerů.
Věděli jste, že ve FLOWii můžete vytvořit pěknou a profesionální online cenovou nabídku? Už nemusíte lovit po internetu a hledat různé vzory cenových nabídek. Pokud stále připravujete cenové nabídky ve Wordu nebo vytváříte cenové nabídky v Excelu, může vám to zabrat spoustu času, případně se můžete dopustit zbytečných chyb.
Naproti tomu s FLOWii můžete mnoho procesů automatizovat. Stačí se přihlásit do systému, vybrat si fakturaci a v rámci ní vytvářet nejen faktury online, objednávky nebo dodací listy, ale také ceníky a cenové nabídky.
Vzor cenové nabídky v PDF ve FLOWii
Online cenovou nabídku ve FLOWii si můžete uložit do systému a přímo z něj poslat ve formátu PDF e-mailem. Případně si ji stáhnete a uložíte přímo v počítači, abyste ji mohli prezentovat zákazníkovi osobně.
Vytvořte cenovou nabídku, která prodává
Nevytvářejte cenovou nabídku na autopilota. Vždy ji vytvořte na míru zákazníkovi a přizpůsobte jeho otázkám a požadavkům.
Než cenovou nabídku odešlete, zamyslete se, zda jste do ní zahrnuli skutečně vše, co zákazník požadoval. Stává se, že zákazník požádá o cenovou nabídku a obchodník nebo firma pouze upraví jméno, konkrétní položky a ceny z jiné nabídky a poté ji odešle e-mailem. Avšak právě dobrá a promyšlená cenová nabídka, která je přizpůsobena požadavkům zákazníka, může zásadně rozhodnout o vašem budoucím obchodu.
Co by měla cenová nabídka obsahovat?
Každá profesionální cenová nabídka by měla vypadat nejen přehledně, ale také profesionálně a upraveně. Ještě lepší je, když ji můžete vytvořit na několik kliknutí online přímo v systému.
Ve FLOWii vložte a uveďte do cenové nabídky:
logo vaší firmy
údaje vaší firmy – předvyplní se automaticky ze systému
údaje o objednateli – předvyplní se automaticky, pokud jste je předtím zadali do systému nebo do CRM
ze systému navolíte konkrétní produkty nebo služby, které zákazníkovi nabízíte
termín, do kdy cenová nabídka platí
stručný popis zakázky a případně trvání prací na projektu/dodané službě
Výhodou je, že u každé položky se vám ve FLOWii automaticky zobrazí cena i výsledná částka. Pokud je to nutné, cenu samozřejmě můžete upravovat. Také do ní můžete přidat možnost slevy.
Náš tip: Slevu nedávejte bez důvodu. Ideální je, pokud ji podmíníte datem dodání služby nebo bude záviset na výsledné částce zakázky. Pokud se již rozhodnete pro slevu, domluvte se se zákazníkem na protislužbě. Například doporučení jiného zákazníka, dodání pozitivní recenze apod.
Vytváříte cenovou nabídku pro nového nebo věrného zákazníka?
Myslete také na to, zda připravujete cenovou nabídku pro nového zákazníka nebo pro pravidelného zákazníka, se kterým již obchodujete. Pokud ji připravujete pro potenciálního zákazníka a ten ještě nezná vaši přidanou hodnotu, představte ji hned na začátku i s argumenty, které ho přesvědčí.
Náš tip: Vyhněte se podrobnému rozepisování položek, pokud nejsou nezbytné. Pokud jde o komplexnější projekt, naceňte práci jako jednu položku. Pokud něco nedokážete přesně vyčíslit, uveďte zákazníkovi, že se jedná o odhadovanou cenu. Seznámení se s cenovou nabídkou by mělo zákazníkovi zabrat několik minut.
FLOWii fakturaci využívá více než 3500 firem
FLOWii nabízí tvorbu cenových nabídek a dalších fakturačních dokladů v rámci řešení Fakturace. Fakturační doklady v systému eviduje více než 3 500 firem. Jsou mezi nimi firmy působící v různých segmentech – například knižní vydavatelství Absynt, energetická společnost Citrón, statická firma BVK-PRO či společnost Talpahouse, která se zaměřuje na stavbu ekologických domů.
„Ve FLOWii vytváříme online faktury předem, na základě čehož pak dokážeme odhadnout náš cashflow. Fakturační systém jsme také propojili s naším firemním účtem v bance, což nám usnadňuje a zpřehledňuje sledování jednotlivých pohledávek. Jako manažer mohu také kontrolovat výkonnost našich obchodníků,“ vysvětluje Tomáš Hanus, jednatel společnosti Citrón, která se věnuje optimalizaci nákladů na elektřinu.
Společnost Talpahouse využívá různá řešení od společnosti FLOWii. Kromě online fakturace využívají také systém CRM. „V podnikání je mnoho každodenních rozhodnutí. Firemní data uložená ve FLOWii nám rozhodování usnadňují,“ konstatuje Martin Pribila, jednatel společnosti, který každé ráno začíná s přehledem financí.
Každodenných rozhodnutí v biznise je veľa. Firemné dáta uložené vo FLOWii nám rozhodovanie uľahčujú,“ konštatuje Martin Pribyla, konateľ spoločnosti, ktorý každý ráno začína s prehľadom financií.
„Rozpočty plánujeme na několik měsíců dopředu. Každé ráno začínám tím, co a v jaké výši je třeba zaplatit dodavatelům, jaké budou příjmy a jak jsme na tom finančně. FLOWii mi dává celkový přehled o financích, vidím naše cashflow a sleduji, jaké jsou trendy,“ dodává.
Cenová nabídka ve Wordu nebo Excelu?
Mnoho firem stále vytváří cenové nabídky ve Wordu nebo Excelu. Na tom není nic špatného, ale buďme upřímní, čas jsou peníze. Pokud tedy chcete zefektivnit procesy, ušetřit svým obchodníkům čas, pracovat s přesnými informacemi (např. ve FLOWii můžete kdykoli vidět aktuální stav produktů ve vašem skladu) a předcházet chybovosti, doporučujeme vám pracovat se softwarem.
Profesionální a pěknou cenovou nabídku můžete vytvořit přímo ve fakturačním programu FLOWii. Stačí si vytvořit online registraci za pár sekund. Cenovou nabídku si pak přiřadíte k obchodnímu případu. Rovněž se budete umět lépe orientovat ve všech cenových nabídkách, které jste mu již poslali.
Jak vytvořit cenovou nabídku online ve FLOWii? Zkuste tento postup
Začněte ve FLOWii se záložkou Produkty
Otevřete si FLOWii a najděte Obchodní případy. V záložce Produkty přidejte veškeré zboží nebo služby, o které má zákazník zájem. Podle nich se automaticky v systému vypočítá celková cena.
Pokud definujete nákupní cenu a prodejní cenu produktu nebo služby, FLOWii vám také automaticky vypočítá celkovou marži.
Náš tip: Pokud chcete vystavit cenovou nabídku mnohem rychleji, vyzkoušejte náš tip. Přidávání položek do Produktů v Obchodních případech si můžete zjednodušit také vytvořením zboží a služeb v Ceníku (Fakturace – Zboží a služby). Jednotlivé položky se vám automaticky stáhnou z Ceníku do Produktů v Obchodním případu, díky čemuž můžete cenovou nabídku vystavit jednodušeji a rychleji. Produkty můžete přidávat nebo upravit také přímo ve vaší cenové nabídce.
Vytvořte cenovou nabídku
Ihned po přidání Produktů do Obchodního případu můžete vytvořit cenovou nabídku pro zákazníka. Do cenové nabídky se automaticky přenesou položky z Produktů, předvyplní se fakturační údaje dodavatele i odběratele.
Odešlete cenovou nabídku e-mailem zákazníkovi
Cenová nabídka se vám zobrazí na kartě Nabídky. Všimněte si, že ve FLOWii má cenová nabídka stav – Čeká na schválení/ Schválená nebo Zamítnutá. Tento stav můžete samozřejmě v průběhu obchodního procesu upravovat. Pokud vám ji zákazník ještě neschválil, ponechte stav Čeká na schválení. Pokud zákazník cenovou nabídku odsouhlasil, upravte stav na Schválená.
Uložte si odeslaný e-mail s cenovou nabídkou
Klikněte na ikonu Obálky, která se nachází ve spodní části formuláře. FLOWii uloží váš odeslaný e-mail s cenovou nabídkou a přidá jej na kartu Události a úkoly v obchodním případu. Po odeslání vaší cenové nabídky se u ní zobrazí žlutá obálka. To znamená, že nabídka byla odeslána e-mailem.
Ve FLOWii můžete dokonce zkontrolovat, zda váš zákazník e-mail s cenovou nabídkou obdržel, zda jej otevřel a přečetl. Na ikoně Obálky se nachází graficky znázorněný stav e-mailu: Odeslaný/ Doručený/ Otevřený/ Nedoručený.
Doručením cenové nabídky zákazníkovi to nekončí. Dohodněte se se zákazníkem, kdy se mu můžete připomenout a jakým způsobem budete vzájemně v kontaktu až do uzavření obchodního případu.
Doručením cenové nabídky to nekončí, buďte se zákazníkem v kontaktu
Doručením cenové nabídky zákazníkovi to nekončí. Dohodněte se se zákazníkem, kdy se mu můžete připomenout a jakým způsobem budete v kontaktu až do uzavření obchodního případu.
Ideální je, pokud každý požadavek na cenovou nabídku zaznamenáte včetně kontaktů do CRM systému. Ne každá poptávka znamená, že ji automaticky proměníte na obchod. Někdy zákazník provádí průzkum nebo potřebuje další cenovou nabídku do počtu. Ovšem už jen tím, že si od vás nabídku vyžádá, můžete získat další kontaktní údaje, které budete moci v budoucnu využít pro obchodní účely.
FLOWii je jako terapie nástrojem, kterou nastavíme po diagnostice firmy
I úspěšná zisková firma se rok od roku může změnit na průměrnou nebo dokonce ztrátovou. Lukáš Ivan, spoluzakladatel společnosti FLOWii, již řešil různé případy, kdy firma musela přehodnotit své procesy a postavit se znovu na nohy. Je načase, aby firmy začaly brát digitalizaci vážně. „Majitele a manažery firem upozorňujeme, aby se podívali na chod firmy zevnitř. Pokud se nepodívají interně na své finance, nezefektivní obchodní procesy nebo nezrychlí dodávku svého zboží a služeb, budou jen těžko konkurovat ostatním,“ říká v rozhovoru. Přečtěte si, jak firmám pomáhají také řešení z cloudového systému FLOWii.
Jaké výzvy dnes řeší firmy?
Firmy se na nás obracejí s různými potřebami. Některé chtějí jen vyřešit jednoduché věci, jako je online fakturace nebo zavedení docházky a času. Jiné potřebují řešit cashflow nebo zefektivnit podnikání a přehledněji evidovat obchodní případy. A pak jsou firmy, které jsou připraveny na komplexní byznys management.
Výhodou FLOWii je, že je to cloudový systém, který nabízí kompletní nebo samostatná online řešení pro řízení podniku. I díky jeho používání může být podnikání mnohem jednodušší a přinášet hmatatelné výsledky.
Co se děje tehdy, když se firma točí v jednom kruhu? Ví, že má problém, ale nedokáže jej identifikovat?
To se stává často. Ne všechny firmy dokážou rozeznat své potřeby. Myslí si, že potřebují řešit obchod, ale nakonec se ukáže, že mají úplně jiný problém.
Firma se rozhodne pro digitalizaci, ale myslí si, že potřebuje digitalizovat pouze jednu část. Při společné konzultaci však zjistíme, že nedisponuje nástrojem pro evidenci zakázek a nemá ho ani propojený s online fakturací. Pokud by například propojila fakturaci se zakázkami, mohla by lépe měřit výnosnost jednotlivých zakázek.
V případě, že se rozhodne zavést systém FLOWii do svého provozu pro komplexní řízení firmy, jeho výhodou je rychlejší digitalizace. Ve firmách často objevíme nepokryté části, které je důležité digitalizovat, aby se to projevilo v jejich podnikání a číslech.
FLOWii kromě CRM, ERP a konkrétních řešení jako je docházkový systém nebo online fakturace, nabízí také své konzultanty. V čem spočívá tato výhoda?
Náš tým tvoří zkušení lidé, kteří mají bohaté zkušenosti s digitalizací a zaváděním procesů ve firmách. Dokážou přesně detekovat, jaká jsou bolestivá místa ve firmě, a okamžitě navrhnou řešení. FLOWii je pouze nástroj, ale za analýzou stojí naši lidé.
Cílem je, aby firmy plynule prošly digitalizací, mohly díky ní zefektivnit a zrychlit své firemní procesy a dopracovat se ke strategickým rozhodnutím a viditelným výsledkům.
Díky zkušenostem, které máme, dokážeme identifikovat jejich potřeby. Často se jich ptáme, co jim funguje nebo nefunguje. V rámci analýzy provedeme diagnostiku firmy a poté přistoupíme k implementaci, která je nejdůležitější a klíčová. Je to tzv. terapie prostřednictvím nástroje FLOWii.
Mohl byste uvést příklad?
Jednou nás oslovil klient s požadavkem, že potřebuje CRM systém. A opravdu ho potřeboval. Během společných setkání jsme však zjistili, že ve firmě toho chybí více. Neměli přehled o stavu skladu. Aniž by věděli, kde mají jaké zboží, jen těžko mohou používat CRM.
Pokud obchodník neví, jaký druh produktu může zákazníkovi nabídnout a co všechno má na skladě, jen stěží může něco úspěšně prodávat. Dokáže to jedině díky přístupu ke skladovému hospodářství.
Někdy pomůže firmě zefektivnit cash management nebo nasadit zakázkový modul, o kterém si původně myslela, že ho vůbec nepotřebuje. Než však firmě něco navrhneme, potřebujeme pochopit, jak funguje a jak má nastavené procesy.
Přidaná hodnota FLOWii je tedy mnohem větší než jen v nabízeném CRM systému. Spočívá v naší schopnosti diagnostikovat a nastavit správné postupy. Na problémy a výzvy, které řeší, tedy nasazujeme náš vlastní nástroj.
Spousta firem se digitalizaci stále brání, proč?
Mnohé firmy se brání zavedení nových procesů a nástrojů, protože nevědí, jak to mají udělat. Také si o tom něco přečtou a vědí, že už včera bylo pozdě, ale zavést digitalizaci do praxe je už náročnější. I samotní zaměstnanci jsou často zvyklí na jeden způsob práce a každá změna jim může připadat komplikovaná. Jsme schopni nasadit systém ve firmě se 70 zaměstnanci a několika středisky s obratem několik milionů, a to během několika týdnů.
Někdy se stane, že zaměstnanci začnou pracovat s CRM nebo jiným programem, protože jim to někdo shora nařídil. Pak je třeba lidem vysvětlit, proč je důležité nový nástroj používat a jak reálně pomůže nejen jim, ale i chodu celé firmy.
Jaké jsou výhody FLOWii pro firmy a jejich zaměstnance?
Představte si, že najednou máte veškeré informace o firemních financích, zakázkách, projektech nebo zákaznících na jednom místě. Víte, jak se vám daří v obchodech, co se vám povedlo a co ještě musíte dotáhnout, v jakém stavu je váš projekt nebo zakázka nebo kdo chybí v práci. To vše FLOWii nabízí.
Další výhodou je, že tato data máte k dispozici i z mobilního telefonu. Pokud je váš obchodník právě na obchodní schůzce a zákazník se ho ptá na dostupnost vámi nabízených produktů, otevře si FLOWii v mobilu a okamžitě dokáže odpovědět, zda jsou dostupné na skladě nebo je třeba je objednat. Zavedením vhodných nástrojů pak firma vždy vydělává více peněz.
Jak mohou firmy využívat dílčí řešení od FLOWii, pokud se například ještě nerozhodly pro komplexní systém pro řízení podniku?
Máme samozřejmě i řešení, která lze implementovat téměř na počkání. Patří mezi ně například online fakturace, jednoduchá evidence docházky zaměstnanců nebo plánovač úkolů. Firma je spustí samostatně, díky našim online návodům si nastuduje, jak fungují, a pak je může používat do 10 minut.
Někdy ve firmě vše funguje. To znamená, že má zavedené CRM a potřebuje pouze modernější fakturaci, protože fakturační program, který používá, již nevyhovuje jejím současným požadavkům. V takovém případě ji nepřesvědčujeme, aby zaváděla i další řešení, protože je prostě nepotřebuje.
Které známé firmy používají FLOWii?
Pro manažery je důležité mít přehled o stavu projektů, finančních nákladech a důležitých termínech. Z firem mohu zmínit například úspěšnou statickou firmu BVK-PRO ze Šamorína, která používá FLOWii téměř od svého vzniku.
Firma nás oslovila ještě v době, kdy evidovala zakázky v Excelu, ale tento systém evidence dat jí přestal vyhovovat. Od jednoduchých projektů se začala zabývat složitějšími, a tak začala využívat FLOWii CRM systém, ve kterém dnes eviduje stovky projektů v oblasti statiky staveb a mnohé dokonce i v zahraničí. I díky tomu manažeři firmy vědí, kdo má jaké úkoly, zda se dodržují termíny a kdo je za co v rámci projektu zodpovědný. FLOWii jí také poskytuje přehled o aktuálním stavu projektů a analytické nástroje pro vyhodnocování jejich úspěšnosti.
Prešovská firma SKLO-KALI využívá CRM, evidenci zakázek i docházkový systém. Důvodem byla snaha o lepší management byznysu. Původně se rozhodovala mezi třemi systémy. S jednou firmou dokonce vyvíjeli vlastní systém, ale neúspěšně. Nakonec se rozhodli pro FLOWii.
Ve firmě pracují projektovým způsobem. Jakmile zákazník odsouhlasí cenovou nabídku, vytvoří v systému zakázku a evidují celou její historii. Systém FLOWii jim tedy pomáhá řídit projekty a zakázky.
Co produkt, který je třeba vyrobit na míru a dle požadavků zákazníka, to samostatná zakázka, na kterou se váže konkrétní cenová nabídka nebo objednávka, online faktura a další doklady. Ve FLOWii tak vidí i všechny vystavené doklady spojené se zakázkou a další plánované události, které je třeba v souvislosti s ní vyřešit.
Jak dnes vypadá moderní firma?
Podnikatelem se dnes může stát každý. V posledních letech vzniklo mnoho firem, čímž se trh značně saturuje. Vznikem různých firem se trh nejen nasycuje, ale konkurence je větší než kdykoli předtím. I proto je důležité, aby byly řízeny strategicky.
Pokud někdo nechá firmu na volnoběh, nemůže odvádět kvalitní práci. Pak nevytváří zisk a tím pádem ani do ničeho neinvestuje. Pokud firmy neinvestují, zůstávají na stejné úrovni a ničím se od sebe neliší. Navíc není zcela správné, aby si navzájem konkurovaly cenou. Ještě horší je, když začnou nabízet slevy, protože jedna sleva generuje další slevu. Tím se dostávají do cenové spirály.
Co tedy firmám doporučujete?
Je nejvyšší čas, aby zefektivnily své procesy pomocí digitálních nástrojů. Majitele a manažery firem upozorňujeme na to, aby se na fungování firmy podívali zevnitř. Pokud se nepodívají interně na své finance, nezefektivní obchodní procesy nebo nezrychlí dodávku svého zboží a služeb, jen těžko budou schopni konkurovat dalším firmám na trhu.
Někdy se i super zisková firma může z roku na rok stát průměrnou nebo až ztrátovou. Z naší praxe známe reálné příklady, kdy se to stalo a bylo třeba pomoci. Pokud chce dnes firma uspět a chce být úspěšná, bude se muset stát moderní digitální firmou, která má správně nastavené a zavedené procesy a které lidé poctivě při práci dodržují.
Dnes už žádná firma nepřežije, nebude-li se chovat adekvátně ke svému zákazníkovi. Musí si umět vyhodnotit, jak k němu přistupovat a jak často se mu připomínat, k čemuž jí mohou pomoci i získaná data. Důležitou roli zde bude hrát business intelligence, která ruku v ruce s digitalizovanými procesy umožní podniku odlišit se v moři konkurence. Nemluvím pouze o sexy e-commerce, ale i tradičnějších odvětvích. Digitalizace se zkrátka dotkne všech.
Co si má firma představit pod Business Inteligence? V čem jí pomáhá?
Nástroje business inteligence umožňují firmám zvyšovat prodej, snižovat náklady, odhalovat rezervy a dosahovat vyšších zisků. Toto označení zahrnuje metody a software, jejichž cílem je získávat, zpracovat, analyzovat a prezentovat data.
Business inteligence je tedy proces získávání, analýzy a vizualizace dat, který poskytuje firmě relevantní informace. Na základě těchto dat pak management činí strategická rozhodnutí a ovlivňuje obchodní výkonnost firmy.
Vezměme si příklad restaurace, která se může na základě zkušeností svých zákazníků, výkonnosti a vytíženosti své pobočky a názorů svých číšníků a kuchařů rozhodnout, která jídla by měla z jídelního lístku vyřadit a která do něj opět zařadit.
Firmy si také často řeknou, že budou digitalizovat, ale následně digitalizaci odkládají. Co byste jim doporučili?
Jeden malý krok je více než žádný, který neuděláte ani zítra. Musíte se k tomu prostě odhodlat. V mnoha firmách slýchám, že s digitalizací chtěli začít před rokem nebo dvěma a teď už opravdu musí. Tehdy jim říkám: Pokud víte, že chcete a musíte, pak vám to někde říká váš obchodní instinkt. Naslouchejte mu a udělejte alespoň malý krok.
Ať už digitalizace bude vyžadovat malou nebo velkou implementaci, která bude trvat pár dní až půl roku, nechť to nechají na nás. Díky týmu zkušených lidí, které ve FLOWii máme, se vše podaří. Mnohé závisí na potřebě firmy a implementaci vždy rozfázujeme. Začínáme od těch nejdůležitějších částí firmy, které nepočkají.
Pokud mi docházejí výdaje a firma je pár týdnů před krachem, implementační tým FLOWii dá nejdříve do pořádku evidenci příjmů a výdajů a cashflow, následně chod firmy a teprve potom bude někde řešit e-mailing. Začneme s prioritami, které jsou pro ni v danou chvíli důležité a které přinesou rychlý a okamžitý finanční a časový efekt. Takže rozfázujeme konkrétní kroky podle toho, jak to stav firmy vyžaduje. Do implementace zapojíme i zaměstnance a pak vše doladíme. I zde je však důležité, aby lidé po implementaci FLOWii v nově nastavených procesech pokračovali a nástroj používali. V opačném případě to nebude mít žádný efekt.
TOP 10 - nejlepší bezplatné online programy pro vytvoření faktury
Porovnání bezplatných fakturačních programů
Pro začínající podnikatele a malé firmy může být náročné najít kvalitní a zároveň cenově dostupné řešení pro vytváření faktur. Existuje minimálně 10 programů na tvorbu faktur, které můžete používat zcela zdarma. Tyto fakturační programy nabízejí všechny potřebné funkce pro snadné vystavení faktury. V tomto článku vám představíme 10 nejlepších online fakturačních nástrojů.
1. FLOWii
Výhody
Nejvíce funkcí zdarma pro 1 uživatele.
Komplexnost aplikace. Ve verzi zdarma můžete používat i jiné moduly do 10 záznamů (úkoly, finance, docházka) a 5 záznamů (zakázky, obchodní případy).
Integrace – exporty do účetních systémů POHODA, OMEGA
Nevýhody
Nemá nativní mobilní aplikaci. Je ale k dispozici responzivní webová aplikace na mobil a tablet.
Cena (placené balíky)
Měsíční platba od 150,00 Kč do 650,00 Kč.
Roční platba od 128,00 Kč do 553,00 Kč (v přepočtu na měsíc).
Bezplatná verze zahrnuje všechny funkce potřebné k vytváření faktur. FLOWii nabízí nad rámec fakturace i jiná řešení – například evidence zakázek, financí, úkolů, obchodních příležitostí, skladové hospodářství, emailing a evidenci docházky zaměstnanců.
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
2. Účto +
Výhody
Všechny základní funkce pro tvorbu faktur jsou zdarma a bez omezení.
Integrace - exporty do účetních systémů Money, Pohoda, Omega.
Nevýhody
Nemá nativní mobilní aplikaci. Je ale k dispozici responzivní webová aplikace na mobil a tablet.
Cena (placené balíky)
Měsíční platba od 0,99 EUR do 28 EUR.
Roční platba od 0,90 EUR do 22 EUR (v přepočtu na měsíc).
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
3. mPOHODA
Výhody
Všechny základní funkce pro tvorbu faktur jsou zdarma.
Mobilní aplikace.
Nevýhody
Omezení na adresář kontaktů.
Omezení na počet vystavených dokladů.
Nemá k dispozici zákaznickou podporu (telefonická a emailová).
Cena (placené balíky)
Měsíční platba od 7,40 EUR do 13,30 EUR
Roční platba od 6,20 EUR do 11,10 EUR (v přepočtu na měsíc)
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
4. Finappie
Výhody
Všechny základní funkce pro tvorbu faktur jsou zdarma.
Propojení s jedním bankovním účtem je zdarma.
Nevýhody
Omezení na adresář kontaktů.
Omezení na počet vystavených dokladů.
Nemá mobilní aplikaci pro vystavování faktur.
Cena (placené balíky)
Měsíční platba od 3 EUR do 16 EUR
Roční platba od 2 EUR do 10 EUR (v přepočtu na měsíc)
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
5. Faktúrovo
Výhody
Moderní prostředí a moderní design faktur.
Jako jediná z aplikací má v bezplatné verzi funkci automatické fakturace.
Všechny funkce, které nabízí Fakturově, jsou zdarma.
Nevýhody
Nelze vytvářet zálohové faktury.
Neposkytuje zákaznickou podporu (telefonická, emailová).
Nemá propojení s bankou.
Nemá exporty do účetních systémů.
Nemá nativní mobilní aplikaci. Je ale k dispozici responzivní webová aplikace na mobil a tablet.
Cena (placené balíky)
Fakturově je zdarma. Nemá placené balíky.
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
6. Turbofaktúra
Výhody
Všechny základní funkce pro tvorbu faktur jsou zdarma.
Roční platba od 5,90 EUR do 24,90 EUR (v přepočtu na měsíc).
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
9. Accai
Výhody
Zákaznická podpora (emailová, telefonická).
Nevýhody
Omezení na adresář kontaktů.
Omezení na některé základní funkce tvorby faktur.
Nemá nativní mobilní aplikaci. Je ale k dispozici responzivní webová aplikace na mobil a tablet.
Cena (placené balíky)
Měsíční platba od 6 EUR do 18 EUR.
Roční platba od 5 EUR do 15 EUR (v přepočtu na měsíc).
Funkce bezplatné verze
Vzhled faktury
10. SuperFaktúra
Výhody
Jednoduché vytvoření dokladu (faktury) pomocí webové stránky.
Responzivní rozhraní, což je výhodou také pro mobilní zařízení a tablety.
Nevýhody
Neobsahuje žiadne ďalšie funkcie. Je to jednoduchý nástroj na vytvorenie jednej faktúry.
Nemá natívnu mobilnú aplikáciu.
Cena (platené balíky)
Mesačná platba od 5,99 EUR do 19,99 EUR.
Ročná platba od 4,99 EUR do 16,99 EUR (v prepočte na mesiac).
Funkcie bezplatnej verzie
Jednoduchý webový nástroj na vystavenie 1 faktúry.
Vzhľad faktúry
Shrnutí funkcí bezplatných fakturačních programů v přehledné tabulce
V tabulce můžete vidět všechny bezplatné fakturační programy s funkcemi, které jsou a nejsou zadarmo. Z levé strany začíná program FLOWii, který má nejvíc funkcí zdarma. Postupně pokračují programy, které mají méně funkcí zdarma. Klepnutím na obrázek tabulky se obrázek zvětší.
Nejvíce funkcí zdarma má fakturační program FLOWii.
Nejlépe hodnocenou mobilní aplikaci má fakturační program iDoklad (v bezplatné verzi má poměrně dosti omezené funkce).
Automatické vystavování faktur má ve verzi zdarma jen fakturační program Fakturovo.
Věříme, že vám tento přehled pomohl a vyberete si bezplatný fakturační program, se kterým budete dlouhodobě spokojeni.
4 Sep 2024
Systém FLOWii jsme propojili s portálem TRANSPAREX, který poskytuje aktuální data o firmách
Pokud si do databáze kontaktů ve FLOWii přidáváte nového zákazníka nebo ve fakturačním programu vystavujete online fakturu, automaticky se vám vyplní firemní údaje jako je název společnosti, IČO, DIČ DPH. To vše díky integraci s informačním systémem TRANSPAREX.
TRANSPAREX je unikátní databáze, která obsahuje informace o firmách a podnikatelích. Mnoho společností a institucí ji využívá jako nástroj pro ověřování obchodních partnerů nebo kontrolu střetu zájmů v procesu zadávání veřejných zakázek.
„Uživatelé mohou na jednom místě najít nejen informace o ekonomických údajích firem, ale také o jejich majetkových a personálních propojeních, soudních sporech a spoustu dalších informací. TRANSPAREX poskytuje i bezplatné API s rozšířenými informacemi, včetně rizikových událostí, ale i takových detailů jako je zápis v obchodním rejstříku. Výhodou Transparexu je především vysoká míra automatizace zpracování dat,“ vysvětluje Matúš Džuppa, jednatel společnosti ProWise, která TRANSPAREX provozuje.
Jedná se o důvěryhodná data, která pocházejí z oficiálních státních zdrojů a využívají je velké firmy, různé instituce, obce i státní správa. Mezi nimi můžeme zmínit například Úřad pro veřejné zakázky, Úřad vládního auditu.
„Tím, že firmy a instituce mají k dispozici data z TRANSPAREX, mohou činit lepší obchodní rozhodnutí. Navíc je naší snahou neustále zlepšovat transparentnost ve slovenském podnikatelském i státním sektoru, i proto neustále informace aktualizujeme a rozšiřujeme o nová data," dodává Matúš Džuppa.
28 Aug 2024
FLOWii tip: Jak Paretovo pravidlo zlepšuje váš výkon a usnadňuje práci?
Zvyšte efektivitu práce a maximalizujte zisky svého podnikání. Zkuste Paretův princip, který je známý také jako pravidlo 80/20. Tento princip říká, že 80 % vašich výsledků pochází z 20 % vašeho úsilí. Rozhodně vám nechceme říci, abyste polevili ve své práci nebo řízení. Odhalte různé faktory, které ve vaší firmě vedou k úspěchům a problémům. Poté přizpůsobte firemní procesy a strategie tak, abyste co nejlépe využili své zdroje.
Paretovo pravidlo je důležitý nástroj, který mnozí lídři a manažeři využívají ke zvýšení efektivity. Lze jej využít v různých oblastech podnikání – ať už jde o projektový management, řízení lidských zdrojů nebo marketing. Identifikujte aktivity, které mají na vaše podnikání velký vliv a zaměřte se na ně. Zbytek z nich delegujte nebo automatizujte.
Co je Paretovo pravidlo?
Paretův princip je pojmenován po italském ekonomovi a sociologovi Vilfredovi Paretovi. Je jedním z nejvýznamnějších nástrojů pro analýzu příčin a důsledků v různých oblastech života – od obchodu přes management, time management až po osobní produktivitu.
Vilfredo Pareto v 19. století zjistil, že 80 % italského bohatství ovlivňuje pouze 20 % obyvatel. I proto později tento princip pojmenovali 80/20, který se časem začal uplatňovat i v různých oblastech podnikání.
Jak lze využít Paretovo pravidlo 80/20 v podnikání?
Paretovo pravidlo říká, že většina výsledků (80 %) je generována relativně malou skupinou faktorů (20 %). V obchodě se používá také k optimalizaci výkonu a zdrojů.
Podle Paretova principu tedy platí, že 80 % zisku pochází z prodeje 20 % produktů. Řekli byste, že za 80 % prodeje může stát 20 % zákazníků? Nebo že za 80 % stížností stojí 20 % problémů s produkty nebo poskytovanými službami? Právě tyto poznatky vám mohou pomoci v přerozdělování finančních i lidských zdrojů a zaměření úsilí na nejproduktivnější aktivity či řešení největších problémů v byznysu.
Příklady využití Paretova pravidla 80/20 v praxi
Optimalizování firemních procesů
Jak máte nastaveny podnikové procesy? Uvažovali jste o tom, že některé z nich zbytečně brzdí vaše lidi v dosahování výsledků? Využijte Paretův princip k optimalizaci svých procesů. Proveďte analýzu a určete ty klíčové, které mají největší vliv na chod vaší firmy.
Dosažení vyššího zisku
Podle Paretova principu pochází 80 % vašich zisků z pouhých 20 % vašich produktů. V praxi to znamená, že místo propagace všech produktů se můžete zaměřit na marketing 20 % nejziskovějších. Věnujte jim co nejvíce energie a času, abyste mohli maximalizovat zisky.
Efektivně využívejte čas zaměstnanců
Jste manažerem ve firmě? Řekli byste, že během 20 % pracovní doby jsou lidé schopni udělat 80 % práce? Paretův princip můžete uplatnit i v oblasti projektového managementu, což povede k lepšímu využití pracovní doby zaměstnanců. Zkuste se blíže podívat na to, které pracovní úkoly jsou v rámci rozdělení práce skutečně důležité. Ty méně důležité delegujte, abyste jako manažeři měli větší prostor pro dosažení co největšího zisku.
Ať už se rozhodnete optimalizovat firemní procesy, maximalizovat zisky, snadněji řídit online projektový management nebo ušetřit více času při plnění pracovních úkolů, ve všech zmíněných oblastech vám může pomoci systém FLOWii. Díky němu můžete řídit celou firmu nebo některé její oblasti.
Pokud například chcete vědět, v jakém stavu jsou naplánovány pracovní úkoly a kdo v týmu na čem aktuálně pracuje, ve FLOWii můžete mít o všem přehled. Plánovač úkolů vás upozorní, zda je pracovní úkol splněn a díky němu můžete sledovat, zda stíháte dodržet potřebné termíny. K úkolu můžete také přidat komentář nebo jej vrátit k dokončení bez zbytečných e-mailů. Další výhodou je seznam činností vašich zaměstnanců, který si můžete stáhnout do aplikace Excel za určité období.
Zvyšování konverzí v marketingu
Paretův princip můžete využít i v marketingu. Zkuste identifikovat, které marketingové kanály generují nejvíce potenciálních zákazníků nebo konverzí, abyste se jako marketéři mohli zaměřit na nejefektivnější strategie. Představte si, že 80 % konverzí může být generováno 20 % hodnotného marketingového obsahu. Nebo, že 80 % významných a užitečných zpětných vazeb můžete získat od 20 % zákazníků.
Segmentování zákazníků
Paretův princip zde říká, že 20 % vašich zákazníků vám přináší 80 % zisku. Rozdělte vaše zákazníky na jednotlivé segmenty a na tyto persony se pak zaměřte ve své marketingové strategii. Personalizujte svou nabídku. Čím více budete personalizovat, tím více zákazníků získáte.
Z FLOWii můžete také posílat newslettery nebo personalizované e-maily, což vám umožní provádět i cílenou segmentaci. Rovně v systému si také můžete zkontrolovat, jak dopadl váš e-mailing – kolik příjemců otevřelo váš e-mail, kdo si prohlédl váš newsletter nebo kampaň atd.
Uplatňování Paretova pravidla vám může přinést značné výsledky. Na to, abyste jej mohli realizovat v byznysu a zavést efektivní procesy, se vám vyplatí vybrat i vhodné softwarové řešení. FLOWii pomáhá malým, středním, či dokonce i velkým firmám. Slouží podnikatelům i freelancerům, kteří se chtějí posunout v podnikání a byznysu a dosahovat výsledků. FLOWii nenabízí pouze CRM nebo ERP systém, ale mnohá další řešení.
Ať už chcete zlepšit online projektový management, lépe řídit lidské zdroje, sledovat vaše obchodní příležitosti, ve FLOWii můžete online řídit celou firmu nebo některé její oblasti. Kromě toho, že získáte přehled, můžete ušetřit čas, eliminovat chaos v týmu a efektivně směřovat k obchodním cílům.
Online projektový management ve firmě vám ušetří čas i finance
Chcete zvýšit produktivitu svých zaměstnanců? Některé pracovní úkoly jim mohou zabrat mnohem méně času, pokud dobře nastavíte procesy. Můžete také sledovat, jak se jim daří plnit pracovní úkoly. Představte si, že byste měli přehled o firemních projektech a zakázkách. Zavolá vám zákazník a vy mu hned můžete říct, v jaké fázi se nachází jeho zakázka. Vyzkoušejte si práci ve FLOWii a výsledky uvidíte již po prvních týdnech používání.
Zbavte se tradičních a zastaralých způsobů práce. Mnoho firem dnes využívá různé online nástroje pro efektivnější řízení lidských zdrojů. Pokud máte ve firmě jasnou vizi o byznysu a chcete pracovat více strategicky, FLOWii pro vás může být užitečné nejen v rámci rozvíjení obchodu či vztahů se zákazníky, ale v mnoha ohledech může usnadnit práci i vašim lidem.
Online projektový management, plánovač úloh nebo samostatný jednoduchý docházkový systém – ať už online nebo přímo fyzicky na pracovišti. I to jsou nástroje, které můžete využít pro lepší řízení lidských zdrojů. Co je ostatně víc, než abyste měli ve firmě přehled a věděli, jak si vaše firma vede?
FLOWii vám poslouží i pro efektivnější projektový management
Chcete dokončovat projekty a zakázky včas za stanovený rozpočet? FLOWii nabízí online přehled o projektech a zakázkách díky projektovému managementu. Pokud jste vedoucí nebo manažer týmu, v systému zjistíte, v jaké fázi se nacházejí a jak se vyvíjejí. Pokud některý člen týmu vypadne nebo zjistíte, že se vám prodražuje projekt, můžete hned zasáhnout a navrhnout potřebná opatření.
Firma BVK – PRO poskytuje své služby v oblasti statiky nejen na Slovensku, ale také v sousedním Česku a Maďarsku. Téměř od svého založení využívá FLOWii pro efektivnější procesy. „Poté, co převezmeme projekt, si na začátku určíme, kdo je za něj zodpovědný a zároveň má na starosti komunikaci s partnerem. U každého projektu máme stanovena základní pravidla. V systému vidíme, kdo je zodpovědný za projekt, deadline projektu, jaký je jeho rozpočet a zda se průběžně dodržuje. Každý projekt má ve FLOWii přidělen svůj tým, který jej řeší,“ vysvětluje Adam Varga, jeden z jednatelů společnosti.
Díky FLOWii jsou informace o dění ve firmě na jednom místě
Firmy v systému FLOWii evidují každou jednotlivou zakázku, kde má každý manažer přehled o pracovních úkolech členů týmu a jehož prostřednictvím může sledovat, zda jsou dokončeny včas a zda se na projektu pracuje podle plánu a stíhají důležité termíny. Když je například úkol dokončen, dalším členům v týmu přichází notifikace a manažer může úkol zkontrolovat.
Díky online projektovému řízení zaměstnanci nemusí pátrat po informacích. Externí pracovníci k nim také mají přístup a díky dobře nastaveným projektům a přehledu v informacích se každému v týmu pracuje snadněji.
Sledujte si finance a mějte všechny informace pohromadě
Výhodou FLOWii je také to, že vám umožňuje sledovat zakázky a projekty i po finanční stránce. Finance sledujete přímo v rámci zakázky, ale také v rámci celé firmy, čímž si snadněji uhlídáte svůj rozpočet.
Ve firmě Talpahouse, která se věnuje stavbě ekologických domů, plánují rozpočty několik měsíců dopředu. „Ve FLOWii můžeme uhlídat, pokud se blížíme k červeným číslům. Případně pokud se chceme podívat, jak jsme si vedli na podobném projektu v minulosti. Vždy dostanu připomínku a v systému vidím, kdy měl konkrétní projekt skončit a jak vypadá přerozdělení nákladů,“ vysvětluje jednatel společnosti Martin Pribila.
Někteří lidé v týmu pracují na několika projektech najednou, a proto je potřeba mít o nich přehled. Zároveň mohou zjistit, co bylo v projektu kritické, zda se dopustili nějaké chyby a zda se jí mohou v budoucnu vyvarovat.
Plánovač úkolů vám připomene, kdy je úkol hotový
Potřebujete zkontrolovat dokončené úkoly po zaměstnancích? FLOWii to umožňuje prostřednictvím plánovače úkolů, který vám dává aktuální přehled o dění ve firmě. Díky tomu víte, v jakém stavu jsou naplánované úkoly a kdo na čem v týmu právě pracuje.
Připomínkovač vás upozorní, jakmile je pracovní úkol hotový. Můžete k němu dokonce přidat svůj komentář nebo jej vrátit k přepracování či dokončení kolegům. Výhodou plánovače a přínosem pro management lidských zdrojů je i přehled o aktivitě zaměstnanců.
Stačí se podívat do systému FLOWii a zjistit, jakým konkrétním pracovním úkolům a činnostem se vaši zaměstnanci věnovali v uplynulém měsíci. Jejich pracovní úkoly můžete dokonce jedním kliknutím exportovat do tabulky Excel.
Ať už děláte na architektonických projektech nebo stavíte domy, případně navrhujete lodě či produkujete nábytek do interiéru, FLOWii disponuje funkcemi, které zlepší vaši interní komunikaci, management lidských zdrojů a zefektivní produktivitu zaměstnanců. Navíc budete mít spokojenější zákazníky, protože jim budete vždy moci říct, v jaké fázi se nachází jejich zakázka.
Máte zavedený docházkový systém?
Pokud ještě nemáte zavedený docházkový systém, může být pro menší a střední podniky výhodou v oblasti řízení lidských zdrojů. Jeho přínosu pro firmy se věnujeme v jednom z našich blogů. Protože evidence docházky zaměstnanců by neměla být o jejich kontrole, ale lepším přehledu a pomoci vašemu managementu či HR oddělení nebo účetní oddělení.
Malý tip od nás:
Co kdybyste vyzkoušeli nastavit odměny vašich zaměstnanců na konkrétní parametry?
FLOWii tip: Jak vystavit fakturu? Jaké jsou náležitosti online faktury?
Začínáte s podnikáním? Jednou z prvních věcí, které budete muset řešit, je fakturace. Vystavení faktury je základným krokem pro získání platby za poskytnuté zboží nebo služby. Přečtete si stručného průvodce základy vystavování faktur a na co byste neměli zapomenout. Fakturu dnes snadno vystavíte aj ve FLOWii.
Co je faktura?
Faktura je neodmyslitelnou součástí podnikání. Je to účetní dokument o poskytnutí služby nebo prodeji zboží, který vystavuje dodavatel (prodávající) odběrateli (kupujícímu). Faktura obsahuje informace o tom, za jakou cenu bylo něco prodáno nebo poskytnuto a další detaily, které jsou nezbytné pro účetní a daňové účely.
V některých případech (při transakcích mezi firmami) je faktura doplněna i dalšími potřebnými doklady (například dodacím listem). Jindy je zase faktura jediným dokladem. Platí to zejména pro prodej zboží přes e-shopy.
Kdo vystavuje fakturu?
Faktury vystavují plátci i neplátci DPH, ale jejich účel se liší. Liší se i náležitosti, které tyto faktury musí obsahovat. V případě plátců DPH vystavují daňové doklady, zatímco v případě neplátců DPH plní faktury roli účetných dokladů.
Fakturu vystavujou podnikatelé, firmy, neziskovky, ale fyzické osoby, které nepodnikají.
Podnikatelé a firmy – živnostníci, společnosti s ručením omezeným (s.r.o.), akciové společnosti (a.s.) a další právnické osoby
Neziskové organizace – v případě, že poskytují služby nebo prodávají zboží, na které se vztahují daňové povinnosti
Fyzické osoby – nepodnikatelé mohou vystavit fakturu v případě, že poskytují služby nebo prodávají zboží. Jejich faktura by neměla obsahovat data jako DPH, DUZP nebo daňový doklad.
Co musí obsahovat faktura?
Faktura by měla splňovat konkrétní náležitosti. Povinné údaje faktury předepisuje Zákon o účetnictví.
Náležitosti faktury u neplátců DPH:
název firmy, sídlo, IČO
označení účetního dokladu - označení Faktura (pojem Daňový doklad sa týká pouze plátců DPH)
obsah účetního případu a jeho účastníky - dodavatel, odběratel, položky faktury
peněžní částku - cenu za měrnou jednotku a vyjádření množství
datum vystavení - okamžik vyhotovení účetního dokladu
okamžik uskutečnění účetního případu, není-li shodný s datumem vystavení
V případě neplátců DPH faktura nemusí mít podpis vystavovatele. Musí mít podpis osoby odpovědné za účetní. To znamená podpisy osob na straně odběratele, například někoho, kdo za něj danou věc objednal a toho, kdo případ účtuje.
Neplátci DPH mohou použít fakturu jako výzvu k platbě (zálohovku). Pro výpočet daně z příjmů se berou v úvahu pouze faktury zaplacené v daném roce.
Náležitosti faktury u plátců DPH:
název firmy, sídlo, IČO
daňové identifikační číslo (DIČ)
evidenční číslo daňového dokladu
datum vystavení daňového dokladu
datum uskutečnění plnění nebo datum přijetí platby - den, který nastane dříve, pokud se liší od data vystavení daňového dokladu
základ daně
základní nebo sníženou sazbu daně nebo sdělení, že se jedná o plnění osvobozené od daně a odkaz na příslušné ustanovení tohoto zákona
výši daně v Kč zaokrouhlenou na nejbližší měnovou jednotku v oběhu, popřípadě uvedenou v haléřích
Řádná, zálohová, vyúčtovací alebo proforma faktura
Řádná faktura - základní typ faktury, který sa používá pro platbu po předání zboží nebo provedení služeb
Zálohová faktura - používá se, když má zákazník poslat část peněz předem
Proforma faktura - slouží pro zaplacení celé platby předem
Vyúčtovací faktura - účetní doklad, který se vystavuje po zálohové nebo proforma faktuře (protože nejsou účetním dokladem a plní pouze roli výzvy k platbě)
Jak vystavit zálohovou fakturu?
Zálohová faktura by měla obsahovat především informace k platbě:
částku k úhradě, variabilní symbol, číslo účtu, na který má být platba zaslána, specifikaci služby nebo zboží, za které chceme zaplatit, a případně i datum splatnosti
Online fakturační programy - proč ano?
Ruční vypsání faktury a vypsání faktury na počítači - faktura napsaná tužkou na papír má stejnou platnost jako kterákoliv jiná, pokud má všechny náležitosti. Tento způsob se už ale již téměř nepoužívá. Fakturu dnes snadno vytvoříte v počítači, ale třeba si pohlídat všechny povinné náležitosti.
Účetní program – společnosti a podnikatele dnes pro fakturaci využívájí specializovaný software, který faktury generuje automaticky s využitím databáze fakturačních údajů. Tyto programy jsou k dostání samostatně i jako součást větších podnikových systémů.
Online fakturační programy - místo účetního programu lze využít jednoduché online fakturační programy, s nimiž online faktury vytvoříte v řádu vteřin. Příkladem takového programu je aj FLOWii anebo další známé fakturační programy. Všechny doklady navíc máte na jednom místě a můžete s nimi pracovat i z mobilních zařízení. Pohlídejte si, aby dodavatel myslel na bezpečnost vašich dat.
Vyzkoušejte jednoduchý online fakturační program FLOWii
Pokud chcete ve firmě automatizovat procesy, můžete vystavovat online faktury třeba vo FLOWii, ktorý ich pohlídá za vás. S databází partnerů budete mít ve svých kontaktech pořádek. Do FLOWii je jednoduše naimportujete z excelu.
Stačí, ak do FLOWii zadáte IČO nebo název společnosti a zbylé údaje předvyplní automaticky z rejstříku. FLOWii vám pomůže vystavit přehlednou fakturu i cenovou nabídku, kde si můžete navolit vlastní logo, profesionální vzhled a naskenovat podpis.Takisto můžete vystavovat faktury do zahraničí, k dispozici máte různé jazyky (CZ, SK, EN, DE).
Výhodou FLOWii fakturačního programu je, že online faktury vystavujete jednoduše a zdarma. Své faktury a další doklady máte na jednom místě online.
Jestli vás zajíma, kolik jste fakturovali letos či minulý měsíc, kolik z vystavených nabídek se proměnilo na faktury, FLOWii fakturace vám údaje vrátí v přehledných grafech. Přehled o svých výnosech máte online. Takisto máte přehled, jakou cenu jste naposledy nabídli zákazníkovi. Správa dokladů vám nezabírá čas ani prostor v kanceláři.
Kdy musíte vystavit fakturu?
Pokud je vaším odběratelem podnikatel, jste povinni mu za zboží nebo službu vystavit fakturu nebo zjednodušený daňový doklad. Soukromám osobám na rozdíl od podnikatelů a firem fakturu vystavovat nemusíte.
Jaká je lhůta pro vystavení faktury?
Termín, do kterého je nutné fakturu vystavit, se odvíjí i od toho, zda jste plátci DPH. Plátci dle zákona musí fakturu vystavit do 15 dní od data uskutečnění zdanitelného plnění (DUZP). Neboli ode dne, kdy došlo k předání zboží či provedení služby.
DUZP je pro plátce DPH povinným údajem na faktuře.
Neplátce DPH nemá lhůtu přesně danou. Faktura má být vystavena co nejdříve od uskutečnění daného plnění.
Jaká je lhůta pro splatnost faktury?
Splatnost určuje lhůtu, do které je třeba vystavenou fakturu zaplatit. Obvykle se jedná o 15 dní od data vystavení, lhůtu lze smluvně prodloužit až na 60 dní.
Může být faktura promlčena?
Pokud vám zákazník nezaplatí, můžete své peníze vymáhat. Ode dne vystavení faktury začíná běžet tzv. promlčecí lhůta faktury, která činí 3 roky. Pokud do té doby nedojde k zaplacení, pozbývá platnosti.
Marketingový plán: Obsahová strategie by měla být součástí vašeho marketingu
V našem nedávném blogu jsme vám přinesli několik rad, jak si můžete vytvořit dobrý marketingový plán a jak vám v tom mohou pomoci data z CRM systému. Málokdo se však zamýšlí nad tím, že součástí marketingového plánu je také obsahová strategie.
Co je obsahová strategie?
Obsahová strategie by měla být součástí marketingového plánu, protože vám pomáhá strategicky vytvářet, distribuovat a spravovat obsah, kterým můžete oslovit vaše cílové publikum.
Proč je obsahová strategie v marketingovém plánu důležitá?
Pokud tvoříte kvalitní obsah, vytváříte tím povědomí o vaší značce
Hodnotný a relevantní obsah pomáhá rozvíjet důvěru u vašich zákazníků
Kvalitní a přínosný obsah nejen přitáhne, ale také udrží zájem vašich současných i potenciálních zákazníků nebo obchodních partnerů
Díky dobrému, zajímavému a prospěšnému obsahu bude vaše značka působit seriózně a profesionálně, čímž vám zákazníci budou více věřit a budou loajálnější
Dobře připravený a naplánovaný obsah podporuje konverze a generuje nové obchodní příležitosti
V případě, že pracujete na konzistentní bázi na přípravě kvalitního obsahu, zviditelňujete i svoji webovou stránku nebo e-shop na internetu.
Jak vytvořit obsahovou strategii?
Pokud chcete mít dobře zpracovaný, naplánovaný a cílený obsah, myslete také na SEO optimalizaci pro vyhledávače. Slouží právě k tomu, aby publikum dokázalo váš obsah najít a dostat se k němu.
Myslete na SEO
SEO (optimalizace pro vyhledávače) pomůže vašemu webu nebo e-shopu k lepšímu umístění ve vyhledávači Google. Díky tomu se na váš web dostane velké množství návštěvníků, kteří se dozvědí o vašich produktech a službách.
Jde jednoduše o to, aby vaše webové stránky nebo e-shop byly pro zákazníky v online moři různých firem viditelnější. Nechte si udělat analýzu klíčových slov, abyste pochopili potřeby a zájmy své cílové skupiny. Právě pomocí nich můžete zlepšit dohledatelnost svého blogu nebo webových stránek v internetových vyhledávačích.
Měli byste znát své publikum
Rozumíte potřebám, zájmům a preferencím svého cílového publika? Víte, na základě čeho se rozhodují, zda u vás nakoupí nebo ne? Pokud chcete dobře zacílit svůj obsah, rozhodně byste měli myslet na to, že byste měli znát demografické údaje (pohlaví, profese, vzdělání, věk apod.) svých současných a potenciálních zákazníků.
V systému CRM určitě disponujete různými daty, ze kterých můžete čerpat a analyzovat je pro své potřeby. Nikdy není na škodu udělat si i malý průzkum trhu.
Pokud se chcete dozvědět více o potřebách či názorech svých zákazníků nebo je jednoduše blíže poznat, nezapomeňte s nimi denně komunikovat. Můžete tak činit prostřednictvím sociálních médií, při získávání zpětné vazby nebo prostřednictvím různých průzkumů.
Jaké jsou cíle vaší obsahové strategie?
Abyste mohli definovat cíle své obsahové strategie, určitě byste měli vědět, čeho chcete svým obsahem docílit. Chcete generovat více leadů nebo rozvíjet vztahy se zákazníky? Potřebujete dostat svou značku více do povědomí? Případně jen chcete poskytovat hodnotné a přínosné informace a něčím se odlišit, protože konkurence to vůbec nedělá?
Zkuste si tyto cíle sepsat a pak je převést do měřitelných a konkrétních ukazatelů úspěchu. Například si řeknete, že chcete zvýšit počet registrací na svých stránkách nebo počet návštěvníků webu. Případně chcete mít více sledujících na Instagramu nebo získat více čtenářů se zájmem o váš blog a newsletter, kteří se následně budou zajímat o váš produkt.
Vždy sdílejte a šiřte svůj obsah
Jakými komunikačními kanály disponujete ve firmě? Máte YouTube kanál nebo webovou stránku? Posíláte newslettery? Disponujete sociálními sítěmi nebo chcete zkusit sdílení kampaní? Máte vlastní firemní blog?
Možnosti, kam umístit váš obsah a jak ho šířit, jsou neomezené. Zaměřte se na kanály a platformy, kde se nachází vaše cílová skupina a kde je aktivní. Používají spíše sociální média nebo klasická? Kde vaše cílovka nejčastěji diskutuje nebo chodí pro cenné rady?
Měřte a analyzujte dopad svých obsahových aktivit
Pokud jste se rozhodli šířit kvalitní a hodnotný obsah, nezapomeňte sledovat, jaký má dopad na vaši cílovou skupinu. Sbírejte data a vyhodnocujte je. Kolik lidí si přečetlo váš newsletter? Kdo komentuje vaše příspěvky na sociálních sítích? Reagoval někdo na váš zajímavý blog?
Obsahová strategie neznamená pouze konzistentní pravidelné publikování nových blogů nebo videí. Jedná se o promyšlený proces, při kterém byste měli myslet na plánování, tvorbu a publikování obsahu, který zaujme vaše zákazníky.
Neočekávejte výsledky hned. Investice do hodnotného a kvalitního obsahu se může projevit až za několik týdnů nebo dokonce měsíců. Záleží na tom, jak ke své obsahové strategii a marketingovému plánu přistoupíte.
Jaké typy obsahu chcete sdílet?
Váš obsah může mít různé formy. Můžete tvořit firemní blog, obohatit ho o videa, infografiky, zajímavé tipy a rady.
Nemá smysl tvořit obsah nízké kvality. Dejte si na obsahu skutečně záležet, aby vaše publikum hodnotný a zajímavý obsah bavil a rádo si ho přečetlo znovu.
Pokud se rozhodnete posílat newsletter, výhodou FLOWii je, že si jen připravíte template a přímo z FLOWii odešlete na vaše adresáty. V CRM si v databázi kontaktů můžete segmentovat vaše publikum a různě kategorizovat zákazníky podle typů kampaní. Tomu se budeme věnovat v některém z dalších blogů, aby váš marketingový plán a marketing fungovaly na jedničku.
24 Jul 2024
Hledáte vhodný nástroj pro projektový management? Vyzkoušejte FLOWii
Digitalizace je dnes nezbytným předpokladem pro úspěšný růst každé firmy bez ohledu na její velikost. Na trhu dnes najdete mnoho systémů pro řízení projektů. Pokud si vybíráte vhodný systém pro projektový management, zaměřte se na jeho cenu a funkce, které nabízí. Dříve si však společně ve firmě pečlivě sepište, které konkrétní problémy ohledně řízení projektů potřebujete vyřešit.
Co všechno řešíte v rámci projektového managementu?
Pokud si vybíráte vhodný systém pro projektový management, zamyslete se, jaké funkce by měl obsahovat. Co potřebujete ve vaší firmě řešit? Jak vám pomůže digitalizace a automatizace procesů?
Projektové řízení ve FLOWii vám nabízí okamžitý přehled o stavu vašich zakázek a projektů. FLOWii má výhodu v tom, že funguje online v rámci cloudu nejen prostřednictvím webové aplikace, ale také mobilní aplikace. Představte si, že řešíte důležitý projekt a zavolá vám zákazník, v jaké fázi se nachází. Nahlédnete do systému a ihned víte, co se s projektem děje a zda ho stíháte předat včas nebo v rámci dohodnutého rozpočtu. Vaši zaměstnanci již nemusí pátrat po informacích. Všechny máte k dispozici na několik kliknutí.
Výhodou FLOWii je, že si můžete zvolit některá z konkrétních řešení jako online projektový management, evidenci příjmů nebo výdajů, docházkový systém či CRM nebo si jednoduše vyberete ERP systém pro řízení celé firmy.
Projektový management nebyl nikdy jednodušší, vyzkoušejte FLOWii
Uhlídejte si finance při projektech
Pokud jste manažer, ve FLOWii můžete vytvářet a sdílet pracovní úkoly s kolegy a nastavovat důležité termíny. V rámci systému vytváříte nové zakázky, přidělujete odpovědnosti členům týmu, zaznamenáváte průběh projektu nebo vyhodnocujete zisk. Váš „task management" můžete propojit také s Google kalendářem.
Pravidelně opakující se zakázky a projekty se stejným pracovním postupem můžete mít na jedno kliknutí i díky vlastním šablonám. Nemusíte tak skládat každý projekt, ale inspirovat se úspěšnými projekty. Výhodou online projektového managementu je, že ve FLOWii můžete projekty a zakázky kontrolovat i po finanční stránce.
Sledujte své finance přímo na zakázce, ale také v rámci celé firmy, jak to dělá například firma Talpa House. „Každé ráno začínám tím, co a v jaké výši je třeba zaplatit dodavatelům, jaké budou příjmy a jak jsme na tom finančně. Je skvělé, že mi systém FLOWii poskytuje celkový přehled o financích firmy, vidím v něm naše cashflow a mohu sledovat, jaké jsou trendy. Pokud vidím, že něco není v pořádku, nebo že jsme měli ve stejném období před rokem pokles, jsem klidnější a vím, že je to přirozená součást podnikání a také čas na inovace,“ říká v našem rozhovoru Martin Pribyla, jednatel společnosti, která se zabývá stavbou přírodních ekologických domů.
Výhodou FLOWii je také jednoduchý docházkový systém
Online projektový management od FLOWii využívá také řada firem i u hybridního modelu práce či v rámci práce z domova.
V takovém případě se vyplatí i jednoduchý docházkový systém. FLOWii nabízí nejen fyzickou evidenci docházky, ale také online docházkový systém, díky kterému můžete mít přehled, kdy vaši zaměstnanci začali pracovat, kolik mají odpracovaných hodin, zda je někdo z vašeho týmu na PN nebo se právě nachází na dovolené nebo služební cestě.
FLOWii má nový design! Čeká vás nový vizuál i funkce, využívejte FLOWii naplno i v mobilu
Už 8. srpna bude pro vás dostupná nová verze FLOWii. Kromě moderního vizuálu a nových funkcí, se můžete těšit také na moderní responzivní design pro mobilní telefony a tablety.
Příběh FLOWii se začal psát v roce 2011. Od té doby byly do systému začleněny desítky nových funkcí a systém FLOWii používají zaměstnanci více než 3 500 firem.
„Na redesignu aplikace FLOWii jsme pracovali 18 měsíců. Kromě redesignu jsme zapracovali i několik vylepšení,“ říká Patrik Škulavík z FLOWii. Její funkčnost dokonce testovali i vybraní zákazníci.
Co vás čeká vo FLOWii?
Ve FLOWii nově uvidíte vizuální změny v podobě nových ikon, krásnějších barev i designu filtrů a formulářů. Změn si všimnete i na nástěnce a na widgetech. „Pohráli jsme si i s hustotou záznamů v evidencích a formulářích a snad nejvíce potěší responzivita pro mobily a tablety,“ dodává Patrik Škulavík.
Původní statické widgety můžete na nástěnce přesouvat, zvětšovat a zmenšovat
Pokud je pro vás například nejdůležitější práce s úkoly a událostmi, posuňte si widget nahoru na zeď.
Hustotu zobrazování záznamů si můžete nastavit podle sebe
Každý uživatel preferuje jinou hustotu řádkování záznamů. Přidali jsme proto možnost nastavení hustoty záznamů, a to i v evidencích a ve formulářích.
FLOWii má modernější ikony, filtry, písmo a barevná témata
Zmodernizovali jsme také design formulářů a jednotlivých evidencí
Všechny funkce FLOWii můžete od nynějška naplno využívat i v mobilech či tabletu
Aplikace je plně responzivní a dostupná na jakémkoli mobilním zařízení
Aplikace FLOWii je prostě krásnější a bude se vám s ní jednodušeji a rychleji pracovat
5 důvodů, proč se vám vyplatí digitalizovat firmu s FLOWii
Zdá se vám, že trávíte ve firmě více času nad hledáváním dokumentů a zapisováním dat do tabulek? Reportujete, vystavujete faktury, pořizujete zápisy a najednou je polovina pracovního dne pryč? A co kdybyste digitalizovali s FLOWii?
Všechny faktury, cenové nabídky, zálohové faktury či objednávky můžete mít pohromadě v jednom systému, a to dokonce online. Proč byste měli znovu zakládat nový šanon na své dokumenty, když práce s nimi může být ještě jednodušší. Zkuste digitalizovat s FLOWii a vše potřebné budete mít uložené v jednom systému. Výhodou je, že v něm můžete vystavovat faktury online a různé další dokumenty, po kterých můžete kdykoli sáhnout, a dokonce je posílat svým zákazníkům a obchodním partnerům prostřednictvím e-mailingu.
Proč je digitalizace důležitá a jak vám může pomoci CRM systém?
Digitalizace firmy a obchodu je dnes již nutností. Umožňuje mít všechna data v jednom online systému. Stačí vám připojení k internetu a ve FLOWii máte přístup k jakýmkoli dokumentům, nebo si můžete prověřit důležité informace potřebné pro vaše úspěšné podnikání.
Co všechno můžete mít uloženo v systému FLOWii:
Běžnou komunikaci se zákazníky – díky CRM systému si můžete sledovat, kdy jste naposledy komunikovali se zákazníkem, co od vás potřeboval, jakým způsobem jste vyřešili jeho problém a zda je čas jej znovu kontaktovat – vaše zákaznická podpora nikdy neměla lepší nástroj pro shromažďování důležité zpětné vazby od zákazníků.
Vaši obchodníci se snadno připraví na další obchodní schůzku i díky komunikaci, kterou vidí v systému a obchodům, které již uzavřeli nebo teprve čekají na dotažení.
Plánovač úloh s FLOWii vám připomene všechny důležité pracovní úkoly nebo schůzky.
V systému FLOWii díky online fakturaci vystavujete faktury, zálohové faktury, objednávky, cenové nabídky online, a dokonce je máte uložené v jednom systému.
Digitalizace usnadňuje práci zaměstnancům i manažerům. Díky ní máte přehled o všem, co se ve firmě děje. Vaši zákazníci to samozřejmě pocítí a ocení, protože nic neocení víc, než když znáte jejich potřeby a problémy. Představte si, že zákazník si chce koupit některý z vašich produktů nebo využít vaší služby. Na základě předchozí nebo poslední komunikace přesně víte, co potřeboval a jak jste mu pomohli. Pro lepší vztahy se zákazníky pomáhá právě CRM systém, ve kterém si můžete zapisovat všechna důležitá data a informace vyplývající z kontaktu s nimi. Využije je nejen vaše obchodní, ale také marketingové oddělení.
Jak by firma měla digitalizovat?
Jednoduše si stačí vybrat vhodný software, který vám bude vyhovovat. Výhoda FLOWii spočívá v tom, že systém skládá z různých modulů, jako je online projektový management, online fakturace, příjmy a výdaje, docházkový systém, CRM, mini ERP nebo e-mailing. Můžete si je vyskládat podle toho, jaké máte ve firmě potřeby. Případně začněte pouze s jedním řešením a následně si přidáte další.
Vyzkoušejte následující kroky, které vás přiblíží k větší efektivitě ve firmě
1) Podívejte se na to, jak ve firmě pracujete
Jak řešíte konkrétní kroky v obchodním procesu nebo při komunikaci se zákazníky? Jak máte nastavenou vaši zákaznickou podporu a kam zapisujete zpětnou vazbu od zákazníků nebo obchodních partnerů? Kam ukládáte všechna vaše data? Nastavte si procesy tak, aby se záznamy, které ukládáte do systému, zbytečně neduplikovaly.
Ve FLOWii vám rádi poskytneme konzultace, které vám pomohou lépe nastavit vaše podnikání nebo vidět vaše slepá místa. Pokud si zrovna vybíráte nebo chcete vybrat správný software, nejprve se vždy přesvědčte, co vám nabízejí a co z toho skutečně ve firmě potřebujete.
Co potřebujete dělat nebo nastavit jinak? Žádný systém by neměl sloužit k tomu, aby zahltil zaměstnance nebo jim komplikoval práci. Naopak by jim měl pomáhat v plnění každodenním pracovních úkolů.
2) Nastavte si procesy a systém tak, abyste nedělali práci navíc
Nejlépe jsou na tom firmy, které mají nastavené procesy nebo je již mají zaběhnuté. Podobnou zkušenost má i Milan Paprčka, jednatel firmy CBS.
„Nastavení systému mi trvalo rok. Začalo to organizační strukturou firmy, tvořením směrnic a pracovních postupů. Sepsal jsem pracovní postupy, aby každý věděl, jaké má pravomoci a odpovědnosti a kdo je jeho nadřízený. Aby se nestalo, že přijímá pokyny od kohokoli,“ vysvětluje.
Vedle toho hledal vhodný firemní systém, který by přinesl větší efektivitu. „Zpočátku jsme používali Trello, ale to bylo vhodné spíše pro menší projekty. Potřebovali jsme systém, ve kterém bychom mohli řešit evidenci zakázek a obchodních případů, online fakturaci, firemní finance a sledování příjmů či výdajů, plánování úkolů,“ vyjmenovává Milan Paprčka, jehož firma používá FLOWii.
CRM systémy jsou dnes různé. Je však důležité, abyste své CRM měli nastavené správně. Právě v tom vám mohou pomoci dobře zmapované a nastavené procesy.
3, FLOWii jako skvělý nástroj pro marketéry i obchodníky
Každý dobrý obchodník chce dělat obraty. Denně se setkává se stálými i novými zákazníky a je důležité, aby měl u sebe důležité informace. Objednávky, cenové nabídky, sledování poslední komunikace s klientem - to vše může mít díky systému FLOWii na dosah ruky.
Ať už je obchodník na služební cestě nebo na obchodní schůzce, FLOWii mu výrazně usnadní práci:
Potřebné dokumenty, jako jsou poslední faktury, objednávky, cenové nabídky má vždy u sebe.
Ve FLOWii má k dispozici kalendář, do kterého si může zapisovat termín příští schůzky. Ten je dokonce propojen i s Google kalendářem.
Online si může v CRM prohlédnout poslední komunikaci se zákazníkem nebo obchodním partnerem.
V systému si může poznamenat, co důležitého se na schůzce se zákazníkem řešilo.
Digitalizace zefektivňuje evidenci dat a poskytuje dokonalý přehled o chodu firmy. Je také důležitá pro udržení klientů. Pokud nemáte digitalizované procesy, má váš obchodník přístup k historii komunikace se zákazníkem pouze prostřednictvím e-mailů, diáře nebo v Excelu, což je nepřehledné.
4, Přístup k datům odkudkoli
Představte si, že byste firmu řídili z mobilu. FLOWii funguje online i na tabletu nebo na mobilu. Vůbec nezáleží na tom, zda jste v kanceláři nebo u počítače. Na své si přijdou zejména obchodníci nebo zaměstnanci, kteří se pohybují často v terénu a věnují se zakázkám nebo zákazníkům. Nemůže se stát, že ztratíte přístup. Ve FLOWii máte všechna data bezpečně uložena.
5, Dbejte na bezpečnost dat a ptejte se na ni
Data jsou to nejcennější, a proto myslíme na jejich bezpečnost. Na trhu je dnes mnoho moderních online aplikací a softwarových řešení, která poskytují přístup k firemním datům odkudkoli. I díky tomu, že jsou uloženy v cloudu, zaměstnanci nemusí nutně sedět v kanceláři, firma dokáže fungovat flexibilněji a v případě jakýchkoli nečekaných krizí je firma schopna pokračovat dál. Důvodů, proč se firmě vyplatí být v cloudu a využívat různá online řešení pro podnikání, je mnohem víc.
Firmy samozřejmě zajímá, jak jsou jejich data chráněna, zálohována a na jakých serverech se nacházejí. Vždy je dobré si vybrat dodavatele, který vynakládá maximální úsilí na zabezpečení vašich dat. Ve FLOWii je chráníme několika způsoby.
Marketingový plán: Začněte s plánováním marketingu již dnes a využijte i data z vašeho CRM systému
Jak máte ve firmě nastavený marketing? Chcete ho dělat efektivněji? V případě, že ještě nemáte vytvořený marketingový plán, udělejte to co nejdříve. V našem blogu vám poradíme, jak si vytvořit jednoduchý marketingový plán a jak vám mohou pomoci data z CRM systému.
Každá firma je jedinečná. Proto neexistuje univerzální návod na vytvoření marketingového plánu, který by vyhovoval všem. Ať už působíte v oblasti gastronomie, vývoje softwarů nebo podnikáte v oblasti logistiky, marketingové plány se vždy liší.
Co je marketingový plán?
Marketingový plán je strategický dokument, který pomůže vaší firmě definovat marketingové cíle a plánovat konkrétní kroky k jejich dosažení. Je také součástí podnikatelského plánu.
Co obsahuje marketingový plán?
Marketingový plán je jako vaše mapa, která vaší firmě může pomoci nasměrovat se tak, abyste dosáhli svých obchodních a marketingových cílů.
Každý marketingový plán:
identifikuje cílovou skupinu zákazníků
analyzuje konkurenční prostředí
určuje nejefektivnější marketingové kanály a taktiky
obsahuje rozpočet, časový harmonogram a metriky pro měření úspěchu různých marketingových aktivit
Jaký je rozdíl mezi marketingovým plánem a marketingovou strategií?
Marketingová strategie je komplexnější, neboť definuje celkový přístup, směr a dlouhodobé cíle firmy v marketingu. Jedná se o dokument, ke kterému se firmy dlouhodobě vracejí. I proto by měla být konzistentní.
Marketingový plán by měl být aktualizovaný každý rok, neboť reaguje na změny trhu a na výsledky předchozích marketingových aktivit. Je praktičtější a podrobněji popisuje „jak“ a „kdy“ firma může naplnit konkrétní kroky a činnosti a jak může plánovat své kampaně, aby mohla dosáhnout svých cílů v marketingové strategii.
Marketingový plán většinou obsahuje:
analýzu trhu
identifikaci cílové skupiny
stanovení hlavních marketingových cílů
vytvoření základní koncepce, jak těchto cílů dosáhnout.
Marketingovou strategii a plán by měla mít každá úspěšná firma
První kroky, kterými byste měli začít ke zviditelnění vaší firmy
Předtím, než vše nastartujete ke zvýšení prodeje, analyzujte.
Jaká je vize vašeho podnikání?
Předtím, než se pustíte do přípravy marketingového plánu, přemýšlejte o svých příležitostech. Podnikáte online nebo máte kamenný obchod? Jaké produkty a služby nabízíte? Proč jste na trhu a co chcete předat zákazníkům?
SWOT analýza je důležitá
Udělejte si SWOT analýzu svého podnikání, která vám poskytne komplexní pohled na silné a slabé stránky firmy, ale také na vnější příležitosti a hrozby. SWOT je skvělým nástrojem pro strategické plánování. Díky ní lépe pochopíte vnitřní a vnější prostředí firmy a vytvoříte svůj marketingový plán na pevných základech.
Silné Stránky (Strengths): V této části analýzy se zaměřte na to, co vaše firma dělá dobře. Může zahrnovat aspekty jako silná značka, loajální zákazníci, jedinečné technologie, zkušený tým, finanční stabilita apod. Identifikací silných stránek pochopíte, v čem můžete překonat svou konkurenci.
Slabé Stránky (Weaknesses): Analyzujte interní faktory, které brzdí vaši firmu nebo ji staví do nevýhodné pozice. Máte nedostatečné zdroje, neefektivní procesy nebo váš produkt vykazuje jistá omezení? Mají lidé dostatečné povědomí o vaší značce? Po identifikaci slabých stránek pracujte na jejich zlepšení nebo minimalizaci jejich dopadu.
Příležitosti (Opportunities): Jaké externí příležitosti může využít vaše firma k růstu a zlepšení své pozice? Sledujte trendy na trhu, demografické změny nebo jestli můžete využívat nové technologie v podnikání. Jakých příležitostí na trhu jste si dosud vůbec nevšímali a je čas jim věnovat pozornost? Díky identifikaci příležitostí mohou firmy vytvářet strategické plány.
Hrozby (Threats): SWOT analýza se zaměřuje i na potenciální hrozby pro firmu, které přicházejí z vnějšího prostředí. Podívejte se lépe na konkurenci, negativní trendy na trhu, nejistoty v ekonomice a sepište si, jak můžete minimalizovat všechna rizika ve vašem podnikání.
Kdo je vaše cílová skupina? Segmentujte ji díky CRM systému
Udělali jste si průzkum trhu? Znáte dobře svoji cílovou skupinu a potenciální zákazníky? Víte, jací jsou a co potřebují? Zjistěte si o nich co nejvíce, abyste věděli, jak můžete lidem nabídnout své produkty a služby.
Jaké je nákupní chování vaší cílové skupiny? Proč lidé nakupují právě u vás? Podle čeho se rozhodují? Co pro ně vaše firma řeší? Jak tráví svůj volný čas? Co je motivuje nakupovat? Chtějí ušetřit peníze, čas, ukázat se, že jsou úspěšní, nebo se bavit?
Pamatujte, že motivační faktory bývají zpravidla emocionální. Pokud se chcete o svých zákaznících a partnerech dozvědět více, je CRM systém skvělým nástrojem. Data z něj vám mohou dobře posloužit k popsání jednotlivých cílovek a segmentů. CRM vám hodně napoví, proč vás lidé vyhledávají, s jakými problémy se na vás obracejí a které vámi nabízené produkty nebo služby jsou u nich více či méně oblíbené.
Díky CRM také můžete analyzovat prodeje – jaké typy produktů lidé vyhledávají, v jaké sezóně kupují nejvíc, kdy se vám vyplatí nastavit novou kampaň? Taková databáze informací může být velmi cenným nástrojem, nemluvě o tom, pokud chcete zákazníky kontaktovat.
Díky FLOWii CRM systému a databázi kontaktů si můžete pomoci se segmentací a kategorizovat své zákazníky.
Jaké máte marketingové cíle? Stanovte si je a určete jejich priority
Pokud se chcete věnovat marketingovým aktivitám, měli byste si především stanovit jasné a konkrétně formulované cíle. Měly by být specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené (metodika SMART).
Každý marketingový plán by měl mít jeden cíl. Například uvedení produktu na trh nebo marketingový plán pro kompletní propagaci. Chcete zvýšit prodeje? Definujte si je v marketingovém plánu, jako například chcete zvýšit prodej produktu o 30 % během dalších sedmi měsíců. Chcete oslovit více zákazníků? Kolika z nich by měli vaši obchodníci během dne zavolat a jakými konkrétními kanály je ještě můžete oslovit?
Marketingové cíle by měly být vždy v souladu s vašimi obchodními cíli. Pokud chcete například expandovat, zaměřte se na zvýšení povědomí o své značce. Oslovte místní zákazníky, testujte nebo se pokuste vytvořit poptávku na konkrétním trhu.
Pokud jste si již stanovili cíle, nezapomeňte jim dát priority i na základě jejich potenciálního dopadu na firmu a zdroje, které máte k dispozici.
Máte rozpočet na marketingové aktivity?
Váš rozpočet by měl poskytovat podrobný přehled očekávaných příjmů a výdajů v rámci marketingových aktivit. Začněte například analýzou minulých zisků a výdajů.
Pokud jste již v minulosti investovali do marketingu, podívejte se na to, co vám fungovalo a co ne. Realisticky zhodnoťte své finance a do čeho můžete investovat. Marketingový rozpočet by měl být úměrný celkovým příjmům nebo rozpočtu firmy.
Běžnou praxí je vyčlenit na marketing určité procento z celkového prodeje nebo příjmů. V závislosti na odvětví a velikosti firmy se toto procento často pohybuje mezi 5 a 10 %.
Při plánování rozpočtu berte v úvahu i sezónní vlivy. Pokud víte, že vaše prodeje stoupají během nějakého konkrétního období nebo svátků, vyčleňte na marketing více prostředků. Určitě se vám vyplatí, budete-li mít rozpočtovou flexibilitu pro přizpůsobení se nečekaným příležitostem nebo výzvám na trhu.
Součástí marketingového plánu je i obsahová strategie
Obsahová strategie je důležitou součástí marketingového plánu. Pomůže vám vytvářet, distribuovat a spravovat obsah, který osloví a zaujme vaši cílovou skupinu.
Obsahová strategie má různé výhody:
Kvalitní obsah pomáhá budovat povědomí o značce a vytváří důvěru u zákazníků
Atraktivní a relevantní obsah přitáhne a udrží zájem vaší cílovky
Kvalitní a zajímavý obsah podporuje konverze a generuje nové obchodní příležitosti
Dobře naplánovaný a cílený obsah zlepšuje viditelnost vašich webových stránek, e-shopu a dalších kanálů
Tomuto tématu se budeme více věnovat v našem dalším blogu.
Marketingový plán by měl mít jednu stránku
Cílem marketingového plánu je vám poskytnout rychlý, jasný a snadno stravitelný přehled o klíčových marketingových cílech, taktikách, cílové skupině a rozpočtu. Nespoléhejte se jen na intuici a sporadické výsledky, ale vracejte se k němu a vyhodnocujte vaše marketingové aktivity.
Zapojte do marketingu i váš tým
Aby marketingový plán fungoval, je důležité, aby spolupracoval i firemní tým, který je zároveň nositelem značky. Také vaši lidé měli vědět, jakým marketingovým aktivitám se věnujete nebo jaká kampaň právě běží. Rozdělte si úkoly, kdo má na starosti dohled nad plánem, datovou analytiku, kdo se stará o grafiku nebo obsah a správu sociálních médií. K tomu všemu vám může skvěle posloužit i online projektový management, díky kterému můžete váš marketing posunout na jinou úroveň.
Víte, jak využívat CRM v marketingu? Zlepšujte vztahy se zákazníky
Věnujete se ve firmě dostatečně marketingu? Jak ho děláte? Intuitivně nebo prostřednictvím dat. Ve FLOWii věříme v data, jejichž výhodou je, že jsou všude kolem nás. Pokud tedy chcete dělat váš marketing promyšleně a strategicky, určitě byste měli vsadit na data. Tvořte si vlastní databáze a sbírejte cenná data prostřednictvím CRM.
Ať už se jedná o vaše obchodníky nebo marketéry, CRM je dnes nezbytnou pomůckou v mnoha firmách. Zejména v těch, které chtějí neustále zlepšovat svoji zákaznickou zkušenost, rozvíjet obchod i cílenější marketing. Právě obchodníci potřebují neustále budovat a aktualizovat databázi svých kontaktů, přičemž mohou spolupracovat s marketéry a využívat výhod CRM systému pro získávání více zákazníků.
K čemu vlastně slouží CRM systém?
V CRM můžete ukládat všechny důležité informace o vašich zákaznících, ale také leaderech, které můžete následně využít v rámci vašich marketingových kampaní. CRM je tedy nástroj, který se nevyužívá pouze ke zlepšení obchodu, ale také při marketingových kampaních. A na ty právě potřebujete vždy aktuální databázi kontaktů.
Jak lze využívat CRM v marketingu?
Pojďme se na to podívat blíže. Víte, po čem touží vaši zákazníci a co od vás chtějí? Pokud své zákazníky znáte, víte, co jim nabídnout. Dobře zacílené kampaně vám vždy přinesou požadované výsledky. A to nejcennější v podobě kontaktů na zákazníky můžete získat právě díky CRM systému. FLOWii vám nenabízí pouze CRM systém, ale dokonce v něm můžete využívat hromadného e-mailingu. To znamená, že pokud se od dalšího měsíce rozhodnete posílat newslettery vašim zákazníkům, stačí, když si uložíte šablonu v našem systému a newsletter odešlete na vámi vybrané kontakty.
Nezapomeňte samozřejmě, že čím personalizovanější váš obsah bude, tím více zasáhnete své publikum. Proto svůj obsah důkladně vyhodnocujte a také se pomocí dat zamyslete nad tím, co vaši zákazníci skutečně chtějí nebo potřebují zlepšit. Čím více nových leadů získáte, tím více nových zákazníků můžete přivést. To však vyžaduje, aby vaši obchodníci spolupracovali s marketéry.
Segmentujte své publikum
V marketingu je důležitá segmentace. Pokud disponujete CRM systémem, můžete si mnohé usnadnit. Stačí, když si v databázi vyfiltrujete kontakty zákazníků, se kterými obchodujete nebo jste obchodovali, a můžete jim zaslat váš newsletter. Případně vaši personalizovanou nabídku kontaktům, se kterými jste poslední dva měsíce nebyli v kontaktu. Pokud vytváříte různé sezónní kampaně nebo jimi reagujete na nějakou událost, vždy segmentujte a snažte se na své publikum cílit personalizovaný obsah. A to i z toho důvodu, že vaši zákazníci mají různé potřeby a jsou v různých fázích prodejního cyklu.
Využijte CRM pro hromadný e-mailing
Data v CRM neslouží jen k vytváření a aktualizování databází. FLOWii vám například nabízí také e-mailingový nástroj. To znamená, že si vytvoříte template newsletteru například v Mailchimpu (grafický návrh, jak by měl vypadat) a následně jej natáhnete do FLOWii. Pak už jen stačí vybrat, na které kontakty nebo kterou databázi chcete svůj newsletter nebo kampaň odeslat. Všechno je jednoduché a mnohé závisí na obsahu, který zákazníkům nebo partnerům sdílíte. Dobrou zprávou je, že si v systému můžete zkontrolovat, komu byl každý e-mail odeslán a kdo jej otevřel. S FLOWii si tak můžete měřit úspěšnost vašich kampaní.
Měřte, jakou úspěšnost mají vaše kampaně
Kontakty jsou alfou a omegou každého obchodu. I proto je důležité, aby byly vždy aktuální. Ať už jsou to vaši obchodníci, marketéři nebo zákaznická podpora, vaše kontakty na zákazníky vždy aktualizujte. Určitě si k nim vyznačte také poznámky, co zákazníci potřebují nebo co jste s nimi naposledy řešili.
Je důležité vědět, odkud se k vám kontakt dostal nebo jakou cestou k vám zákazník přišel. Hodně to vypovídá i o způsobu vaší komunikace a rozvíjení vztahu se zákazníky. Pokud vaše data přenesete do CRM, jste vždy o krok napřed, protože uvidíte, jak úspěšný je váš marketing a vaše podnikání.
Díky FLOWii můžete zjistit, kdo si newsletter nebo kampaň otevřel nebo zda se zákazník dotazoval na produkt nebo službu. Dokonce můžete vyčíslit hodnotu vašeho e-malingu pro obchod a budoucí kampaně. Protože jsou to právě data, která vám pomohou vaše kampaně neustále zlepšovat. Navíc v systému vidíte také komunikaci se zákazníky. I obchodník ví, jestli nějaká kampaň odešla k zákazníkovi a zda na ni může navázat při komunikaci s ním nebo na dalším obchodním setkání.
Chcete zlepšit svůj marketing? Otestujte si FLOWii
Za testování nic nedáte. Pokud ještě CRM ve firmě nemáte, můžete si ho s FLOWii vyzkoušet na měsíc zdarma. Pokud jej využíváte pouze k obchodu, je nejvyšší čas zkusit i některé marketingové aktivity.
Jaké výhody vám přináší FLOWii?
Zlepšíte komunikaci a vztahy se zákazníky
Poznáte potřeby vašich zákazníků
Pochopíte nákupní chování zákazníků, čímž můžete lépe cílit vaše kampaně
Jaký je rozdíl mezi ERP a CRM systémem? Lze je používat společně?
Vybrat si pro firmu CRM nebo ERP systém? Případně se vyplatí využívat oba systémy? Jak mohou pomoci vašemu byznysu? Oba systémy pomohou vašemu byznysu, každý jiným způsobem. Přečtěte si, jaké jsou mezi nimi rozdíly, aby ste si mohli vybrat správně. Lépe pak pochopíte, co vám který přinese, a zvážíte, jestli je potřebujete – oba, nebo jen některý z nich.
O ERP a CRM systému jsme již na našem blogu napsali hodně. Pro jistotu si však zopakujme, co znamenají tyto pojmy. ERP pochází z anglického Enterprise Resource Planning a znamená centrální podnikový systém, který firmám pomáhá zejména v lepším řízení celkových procesů ve firmě. Jeho výhodou je, že firma má všechna data v jednom informačním systému a díky ERP může řešit najednou výrobu, obchod, finance a účetnictví, od logistiky až po distribuci a další procesy.
CRM znamená Customer Relationship Management a tento informační systém firmy využívají zejména k řízení obchodu a rozvíjení vztahů se zákazníky. Výhoda CRM je v tom, že máte na jednom místě uloženy informace o vašich zákaznících a celkovém obchodu.
Někdy se nás firmy ptají, zda lze používat ERP a CRM společně. Doporučujeme to, protože se vzájemně doplňují, čímž je fungování firmy efektivnější. Pokud tedy hledáte vhodné řešení pro rozvíjení vašeho byznysu, kombinací ERP a CRM pouze získáte.
Kdo využívá CRM a kdo ERP systém?
CRM systém je důležitý zejména pro obchodní týmy a zákaznickou podporu, ale také pomáhá marketérům či marketingovému oddělení. Tedy všem ve firmě, kteří jsou v každodenním kontaktu se zákazníky a rozvíjejí s nimi vztahy. K čemu slouží vedení firmy? Ke sledování obchodu, a dokonce k možnému předpovídání budoucího vývoje v byznysu. FLOWii vám například nabízí velmi jednoduché a přehledné grafy, abyste věděli, jak si ve firmě stojíte.
ERP je důležitý pro bezproblémový chod firmy. Je skvělým nástrojem pro různé týmy a oddělení, která se navzájem potřebují propojit s daty. Třeba si vždy uvědomit, že firma je jeden celek, který tvoří jednotlivé prvky a ty by mezi sebou měly spolupracovat.
CRM nebo ERP? Podívejme se na to blíže
Pokud přece jen nejste ještě tak daleko a zvažujete, že si vyberete jen jeden systém nebo byste chce porozumět, jak se CRM liší od ERP, vysvětlíme vám několik důležitých atributů.
ERP nebo CRM – velká vs. malá firma
ERP může velmi dobře sloužit větším firmám, které se zabývají výrobou, manipulací s distribucí nebo logistikou. Také firmám, které mají více zaměstnanců a oddělení a potřebují mít dobře nastavené procesy.
CRM se vyplatí i menším firmám, které chtějí více poznat své zákazníky, rozvíjet s nimi vztahy a poskytovat jim co nejlepší služby. Pokud máte ve firmě obchodníky, CRM by mělo být vaší každodenní realitou. Systém CRM dobře poslouží také realitním kancelářím, finančním poradcům a dalším firmám, které se zabývají službami zákazníkům a jsou s nimi v každodenním kontaktu.
Jak velký je CRM a ERP systém – co se hodí naší firmě?
FLOWii mini ERP systém obsahuje více řešení v jednom – ať už chcete řešit docházkový systém, online faktury a finance, projektový management, skladové hospodářství apod.
CRM systém je více zaměřen na obchodování a rozvíjení vztahů se zákazníky. V CRM systému můžete uchovávat všechny informace o zákaznících. Databázi svých kontaktů a partnerů byste měli pokaždé aktualizovat. CRM skvěle využijí obchodníci a lidé z marketingu, ale i ostatní. V systému máte přehled o obchodech, historii komunikace s klienty a můžete si v něm zaznamenat různé poznámky, v jaké fázi se nachází váš obchod. Pokud vám tedy již nestačí tabulky v Excelu nebo nevíte, jak evidovat zákazníky, protože jich neustále přibývá, vyzkoušejte systém CRM.
Chcete řešit firmu zevnitř nebo směřovat k zákazníkům?
Jedním ze zásadních rozdílů mezi oběma systémy je, že zatímco CRM bývá zaměřeno směrem ven k zákazníkům, systém ERP se zaměřuje na vnitřek firmy. To znamená, že systém ERP vám pomáhá řídit a automatizovat procesy ve firmě, pomáhá vám propojit jednotlivé týmy a oddělení, aby zaměstnanci mohli vzájemně sdílet důležitá data. Díky systému ERP také snížíte provozní náklady ve firmě, což je jedna z důležitých výhod.
CRM neovlivňuje vnitřní chod firmy, ale jak jsme již zmiňovali, pomáhá v rozvíjení vztahů se zákazníky. Pokud tedy potřebujete budovat obchod, porozumět zákazníkům a chcete zvyšovat vaše zisky, bez CRM se dnes už neobejdete. Systém CRM je výborným nástrojem pro sběr informací a jejich sdílení mezi lidmi – ať už jde o obchodníky, marketéry nebo zaměstnance zákaznické podpory. V jednom systému máte informace o zakázkách i zákaznících. Pokud si tedy potřebujete zapamatovat, co jste naposledy řešili s klientem nebo vaším obchodním partnerem, CRM vám to připomene a nemusíte vše držet v hlavě.
Jaká data využívá CRM a ERP systém?
ERP pracuje s různými, ale zejména firemními daty. V systému máte informace o produktech, zaměstnancích, výrobě, distribuci nebo o stavu skladu.
V CRM naopak disponujete informacemi o zákaznících a obchodních případech. Velmi dobře vám poslouží pro sběr a vyhodnocování dat z marketingových kampaní. Ve srovnání s ERP je CRM menším zdrojem dat.
Kdy stačí ERP a kdy zvolit CRM?
Odpovězte si nejprve na otázku: Co potřebujete?
CRM vám pomůže poznat vaše zákazníky a zlepšit vztahy s nimi a zároveň vám poskytne přehled o vašem podnikání.
ERP pomáhá při automatizaci firemních procesů a administrativní zátěži. Můžete do systému implementovat i další systém nebo jej propojit s CRM, pokud jej již využíváte.
Chcete mít kontrolu nad fakturami a financemi? Jak firmy využívají FLOWii
Používáte ve firmě online fakturační program? Nebo nad ním teprve uvažujete, protože nevíte, jak by vám prakticky mohl pomoci? Sepsali jsme pro vás několik příkladů, jak úspěšným firmám pomáhá online fakturace od FLOWii a jakým způsobem dohlížejí na firemní finance.
Od Excelu k FLOWii
Poté, co se trojice bývalých spolužáků a stavebních inženýrů Ľuboš Kelčík, Csaba Baji a Ádám Varga osamostatnila, dali dohromady vstupní kapitál a v Šamoríně založili úspěšnou firmu BVK-PRO. Zpočátku oslovovali zákazníky jako skupina živnostníků s expertizou na statiku. Zakázek však přibývalo a jednatelé firmy najednou potřebovali řešit účetnictví a další administrativu, kterou přináší každodenní byznys.
„Při tempu, jakým jsme rostli, jsme si mohli dovolit koupit další potřebný software zaměřený na naši činnost a řízení firmy a jejích procesů. Jedním z nich byl systém FLOWii, který používáme téměř od počátku existence firmy,“ říká jeden z majitelů, Ádám Varga.
V BVK-PRO se zpočátku důležitá data zapisovala do Excelu, ale časem začala být nepřehledná. „Potřebovali jsme jeden systém, ve kterém budeme mít všechno. S FLOWii jsme začali s online řízením zakázek, používáme online fakturaci i evidenci příjmů a výdajů. Máme rádi ve firmě pořádek a chceme mít vše utříděné – od e-mailů až po objednávky,“ vysvětluje Ádám Varga.
Když firma zlepšuje komunikaci i díky FLOWii
Na firemní procesy dohlížejí také ve firmě Properlak, která se věnuje opravě, renovaci a lakování hliníkových disků. Dá se říci, že úspěšně, protože za poskytovanou kvalitu služeb se dokonce nebojí říci si více. Pro firmu jsou klíčové tři faktory – kvalita služeb, dodržování termínů a komunikace s klienty. A právě díky řešením, která FLOWii nabízí, je mohou naplňovat.
„S FLOWii jsme toho hodně zautomatizovali. Jakmile proběhne první komunikace se zákazníkem, v systému rovnou vystavíme objednávku. Evidujeme v něm i jednotlivé zakázky a díky FLOWii můžeme dohlížet na důležité termíny a dodržovat je,“ popisuje jednatel společnosti Properlak, Martin Macků. Firma využívá také fakturační program a z FLOWii posílá také cenové nabídky zákazníkům přes e-mailing.
Ve firmě jsou zastánci sběru a analýzy dat. „Zároveň klademe důraz na to, abychom byli v každodenním kontaktu a komunikaci s našimi zákazníky. Chceme, aby byl zákazník vždy informován, v jakém stavu je jeho zakázka,“ popisuje Martin Macků.
Od finančních problémů k přehledu ve firmě
Před několika lety přišel Martin Pribila se skvělým nápadem. Rozhodl se, že založí firmu, která bude stavět ekologicky udržitelné domy. Jeho cesta podnikání na začátku nebyla vůbec jednoduchá a dostal se i do finančních problémů. Dnes se firmě Talpahaus daří, jelikož plní zákazníkům sny o ekologickém bydlení. Jak majitel přiznává, ve firmě postupně potřebovali automatizovat různé procesy.
FLOWii jí pomáhá v řízení projektů i v online fakturaci. „Jelikož naši pracovníci působí v různých částech Slovenska, systém nám velmi pomáhá při řízení zakázek. Dokonce si do systému zapisujeme důležité informace, jako například čeho potřebujeme na daném projektu dosáhnout, jaké jsou jeho silné stránky nebo obavy klienta,“ říká Martin Pribila.
Jelikož ve firmě se realizuje velké množství plateb, využívají v ní i online fakturaci. „Každé ráno začínám s přehledem financí – co je třeba zaplatit, kdo je nám dlužný, jaké budou příjmy a jak jsme na tom finančně. Je skvělé, že systém mi nabízí celkový přehled o firemních financích,“ dodává.
Fakturační program, díky kterému vám neunikne žádná faktura
Kdo by dnes neznal známé vydavatelství Absynt. Vášeň pro knihy obou majitelů se přetavila do podnikání. Jenže kromě produkce zajímavých knih bylo důležité dohlížet i na administrativu a firemní finance. „Původně jsme ve vydavatelství Absynt pracovali s Excelem, ale už když měla naše tabulka 50 tisíc řádků a filtrování bylo stále složitější, začali jsme využívat FLOWii a další aplikace. Ve FLOWii evidujeme všechny příjmy a výdaje, kategorizujeme je v systému, abychom měli přehled, za co utrácíme peníze. Samostatnou kategorii tvoří produkce knih, další administrace firmy a třetí marketing a reklama,“ vysvětluje Juraj Koudela z vydavatelství Absynt.
Využívají i online fakturační program, kde zaznamenávají a vystavují všechny online faktury a platby na úhrady. Díky němu dokážou evidovat i příchozí a vystavené faktury. Vždyť co je pro firmu lepšího než mít možnost sledovat cashflow a mít pořádek ve fakturách a financích.
Petra Nagyová
15 May 2024
Vystavování faktur a dokladů, které je radost platit
Chcete, aby vaše faktury, objednávky a cenové nabídky vypadaly profesionálně, bylo na nich vaše firemní logo či podpis? Vystavte si je v jednoduchém online fakturačním programu od FLOWii a mějte je shromážděné v jednom systému. Online fakturaci můžete začít používat ihned.
Vystavujte faktury, cenové nabídky a další doklady
Kromě online faktur můžete ve fakturačním programu vystavovat také cenové nabídky, objednávky, dodací listy a další doklady související s fakturací. Ať už potřebujete zálohovou fakturu, daňový doklad k přijaté záloze nebo dobropis. Stačí vystavit jediný doklad a ostatní vytvoříte jedním kliknutím. Navíc ihned víte, jakou částku jste naposledy vyúčtovali nebo fakturovali svému zákazníkovi.
Faktury a doklady máte online na jednom místě
Výhodou online fakturačního systému je také to, že šetříte čas a místo v kanceláři. Vaše faktury a účtenky jsou online na jednom místě. Správa dokumentů vám nezabere čas ani místo v kanceláři. Pod jedním účtem můžete mít i více dodavatelských firem.
Díky fakturám s FLOWii získáte také podrobný přehled o svých zákaznících. Pokud potřebujete zkontrolovat historii obchodů, můžete si ji prohlédnout v historii zákazníků. Dle dat v systému následně můžete připravit další zajímavou cenovou nabídku.
Vystavte online ceník a mějte po ruce portfolio na pár kliků
Dalším přínosem FLOWii fakturačního systému je, že v něm můžete vystavit online ceník. Vystavení online faktury je s ním navíc ještě rychlejší a přesnější. Portfolio vašich produktů a služeb máte vždy k dispozici na pár kliků a s online ceníkem můžete rovnou vystavit také nabídku, objednávku či online fakturu.
Ve FLOWii můžete zákazníkům fakturovat se slevou
Máte své věrné zákazníky? Odměňte je slevou. FLOWii ji dokonce automaticky vypočítá za vás. Stačí se jen rozhodnout, jak velkou slevu jim chcete poskytnout.
Odesílejte doklady přímo z FLOWii e-mailem
Vystavenou fakturu nebo jakýkoli jiný doklad můžete poslat zákazníkům z FLOWii přímo e-mailem. Systém vám dokonce ukáže, které zprávy byly doručeny a přečteny. Zároveň budete mít přehled, které doklady jste již odeslali.
Chcete mít přehled o tom, které faktury ještě nebyly uhrazeny a které jsou po splatnosti? Mějte přehled o svých neplatících zákaznících. Na nástěnce FLOWii máte vždy aktuální přehled, které faktury jsou již po splatnosti.
Importujte a exportujte doklady
Doklady z FLOWii můžete exportovat do PDF, Excelu a dokonce i účetních programů jako jsou Pohoda a Omega. Doklady si můžete do FLOWii také importovat.
Propojte FLOWii s vaší bankou
Chcete nastavit automatické párování plateb s fakturami? Evidence plateb online vám může ušetřit spoustu času. Kromě toho vám zaeviduje každou přijatou a odeslanou platbu na/z vašeho účtu do příjmů a výdajů ve FLOWii. Zjednodušíte si tak práci a zároveň zpřehledníte tok financí ve vaší firmě.
Jednoduchá evidence odpracovaných hodin, rychlý přehled o příchodu a odchodu zaměstnanců, PN, dovolených nebo služebních cestách, efektivnější řízení pracovní síly, automatizace manuálních úkolů spojených s docházkou. To je jen několik výhod, které firmám přináší jednoduchý docházkový systém. V době, kdy řada z nich přechází na digitalizaci, se elektronická evidence pracovní doby a docházky stále více vyplatí. Přečtěte si, jak funguje a jak vám může pomoci.
Ať jste menší nebo střední firma, docházkový systém se vám dnes vyplatí z mnoha důvodů. Mnoho pracovních procesů, které jste dříve zvládali ručně, se díky elektronické evidenci pracovní doby a docházky zautomatizuje. Kromě toho, že vám umožní sledovat produktivitu lidí, absenci a lépe řídit práci zaměstnanců, pomůže také vašemu mzdovému a účetnímu oddělení.
Jednoduchá správa zaměstnanců
Online docházkový systém umožňuje snadnou správu informací o zaměstnancích, včetně pracovní doby, odpracovaných hodin, služebních cest, volna či jiných absencí. Pokud řídíte pracovní tým, máte nejen snadný přístup k údajům, ale můžete sledovat informace o zaměstnancích z libovolného místa s přístupem k internetu.
Ve FLOWii docházkovém systému můžete plánovat dovolené, návštěvy lékaře či jiné aktivity. Zaměstnanci také mají na své nástěnce přehled o tom, kolik si vzali dovolené, kolik jim zbývá dnů volna nebo kolik hodin odpracovali v daném měsíci.
Automatizace procesů
Elektronická evidence docházky vám pomůže automatizovat spoustu manuálních úkolů, které jsou spojeny s docházkou. Nejen evidenci příchodů a odchodů zaměstnanců, ale také výpočet odpracovaných hodin a systém také pomáhá mzdovému oddělení při generování mezd. Snižuje se tak riziko chyb a usnadňuje se práce kolegům v personálním oddělení.
Zároveň můžete uhlídat přesčasy zaměstnanců a náležitě je za jejich odpracovaný čas ohodnotit, což přináší do firmy větší transparentnost.
Více možností pro zaměstnance
Online docházkový systém má výhodu také v tom, že zaměstnancům nabízí více možností pro zaznamenání docházky. Do FLOWii docházkového systému se můžete zaevidovat prostřednictvím webového portálu, přes mobilní aplikaci nebo i prostřednictvím tabletu, který si firma umístí na svém pracovišti. Zvyšuje to pohodlí a flexibilitu zaměstnanců, což v konečném důsledku vede k jejich větší spokojenosti a angažovanosti.
Analytické nástroje a správa výkonnosti
Mnoho elektronických docházkových systémů dnes nabízí i různé analytické nástroje a správu výkonnosti, které manažerům umožňují sledovat produktivitu zaměstnanců, absence a jiné důležité metriky. Ti šikovnější je mohou využít i pro zlepšení pracovních procesů a lepší management pracovních úkolů v týmu. FLOWii docházkový systém vám nabízí také report odpracovaných hodin. Pokud vám nestačí PDF report, docházku zaměstnanců si můžete zkontrolovat jednoduše pomocí grafických přehledů. Ihned tak uvidíte, jak vaši zaměstnanci tráví pracovní dobu.
Přizpůsobitelnost a škálovatelnost
Online docházkový systém má oproti tradičním robustnějším systémům řadu výhod. V systému FLOWii si jej můžete nastavit podle vlastních potřeb. FLOWii poskytuje rozsáhlé možnosti nastavení přístupových práv zaměstnanců, docházku můžete dokonce rozdělit na více poboček pomocí středisek a přístupů.
Efektivita, transparentnost a rychlý přehled
Online docházkový systém pozitivní vliv na efektivitu, transparentnost a management pracovní síly, což vede ke zvýšené produktivitě a ziskovosti firmy.
Výhodou docházkového systému od FLOWii je, že je přístupný z jakéhokoli místa, kde máte přístup k internetu. Manažeři a zaměstnanci tak mají snadný přístup k informacím o docházce a odpracovaných hodinách. FLOWii evidence docházky navíc nevyžaduje žádnou náročnou instalaci, ani vstupní investici. Cena takového docházkového systému je tak podstatně nižší.
FLOWii poskytuje i mobilní aplikaci pro evidenci docházky, která zaměstnancům umožňuje snadno zaznamenávat svou docházku a odpracované hodiny pomocí chytrého telefonu. To zvyšuje pohodlí a flexibilitu zejména pro ty, kteří pracují mimo kancelářské prostředí z domova nebo jsou právě na služební cestě.
Výhody online docházkového systému:
Efektivní řízení zaměstnanců a plánování pracovní síly¨
Přesné vyplácení mzdy
Sledování produktivity a výkonnosti zaměstnanců
Dodržování právních požadavků
Zlepšení transparentnosti a spravedlnosti ve firmě
Online přístup odkudkoli, kde máte přístup k internetu
Drahé terminály, složitá nákladná instalace a výroba nových čipů pro zaměstnance. S evidencí docházky se firmám nejčastěji spojují tato řešení. Jejich velkou nevýhodou, kromě zbytečné nákladnosti, je absence elektronické evidence docházky. Zejména pokud zaměstnanci cestují nebo pracují z domova.
Výhodou docházkového systému od FLOWii je, že nabízí jak fyzickou, tak elektronickou evidenci docházky zaměstnanců. Nastavení online evidence docházky zabere firmě jen několik minut.
Pokud uvažujete o fyzické evidenci docházky, postačí vám jednoduchý tablet s připojením k internetu. Vaši zaměstnanci obdrží jedinečný číselný kód (PIN), který jednoduše zadají do tabletu při příchodu a odchodu z práce. Čipy vlastně vůbec nepotřebujete, ale samozřejmě je můžete také používat.
Získejte přehled evidence docházky v reportech a grafech
FLOWii nabízí také snadný export záznamů o docházce zaměstnanců do Excelu nebo PDF, což může výrazně pomoci vašemu účetnímu nebo mzdovému oddělení při zpracování mezd. Další výhodou je také grafický přehled docházky. Vaši zaměstnanci si mohou prostřednictvím elektronického docházkového systému plánovat nepřítomnosti, dovolené i návštěvy lékaře. I takovým digitalizováním interních procesů ve firmě mnohé zjednodušíte.
Jak evidovat docházku v systému FLOWii?
Prvním krokem je registrace v systému FLOWii. Poté si vyberte docházkový systém. Pokud jste si ještě nevytvořili účet ve FLOWii, vyzkoušejte si jej na měsíc zdarma. Kromě jednoduché evidence docházky můžete vyzkoušet i další řešení, jako je projektový management, plánovač úkolů nebo online fakturace.
Docházkový terminál na webu
Docházkový terminál od FLOWii zase najdete pod rychlým menu přímo v systému. Jeho používání je jednoduché a intuitivní, jak je vidět na obrázku níže.
Docházkový terminál je samostatná aplikace, kterou firmy většinou instalují na tablet. Tablet můžete umístit v blízkosti vchodu do firmy nebo do výrobní haly. Procházející zaměstnanci si takovýmto způsobem zaznamenávají příchody, odchody a další události kliknutím přímo na tabletu.
Data se do systému FLOWii zaznamenávají automaticky. Důležité je, aby byl tablet připojen k internetu. Pokud je náhodou od internetu odpojen, záznamy se uloží do paměti a po opětovném připojení se přenesou do webové aplikace. O svá data tak rozhodně nepřijdete.
Jak sledovat docházku ve FLOWii z pohledu zaměstnavatele?
Docházku zaměstnanců můžete sledovat jednoduše ve FLOWii, kde se vám zobrazí databáze všech záznamů. V horní liště naleznete i další užitečná data jako plánovaná absence, grafický přehled docházky jednotlivých zaměstnanců za vámi zvolené období či export do Excelu nebo PDF.
Docházkový systém od FLOWii je jedním z nejjednodušších a nejméně finančně nákladných na trhu. Jeho nastavení zabere jen několik minut a díky cloudovému online řešení a webové/tabletové aplikaci se ideálně hodí i pro firmy, které mají zavedený homeoffice nebo hybridní model práce.
TOP tipy, jak si vybrat správné CRM řešení pro vaše podnikání
Víte, jak vám může pomoci uvážlivě vybraný CRM systém obstát v konkurenci? Každé CRM má své slabé a silné stránky a my vám zkusíme v našem FLOWii blogu popsat, na co byste se při nelehkém výběru měli zaměřit.
Proč využívat CRM ve firmě? Protože má spoustu výhod!
Bez ohledu na to, jak velká je vaše firma, CRM je výborným nástrojem, který vám může přinést několik výhod. CRM vám umožní:
sledovat interakce se všemi zákazníky
kontrolovat prodeje
udržovat dlouhodobé vztahy se stávajícími zákazníky
zlepšovat komunikaci mezi obchodním a marketingovým týmem
sledovat marketingové aktivity
najít a udržet nové zákazníky
prodávat více produktů a služeb díky shromážděné zpětné vazbě
Na trhu je dnes mnoho CRM systémů a dodavatelů, z nichž si můžete vybrat. Pokud uvažujete nad jeho zavedením ve vaší firmě, měli byste rozhodně zvážit jednoduchost jeho nasazení, možnost přizpůsobit systém potřebám firmy, náklady i jeho škálovatelnost.
Jak vybrat správný CRM? Myslete na vaše potřeby
Výběr CRM systému, který by byl vhodný pro vaši firmu, nemusí být jednoduchý. Jedna rada nad zlato však zní takto: Při výběru CRM pro vaši firmu vždy myslete na své potřeby ve firmě. Otázka tedy zní: Jaké jsou potřeby vaší firmy a co potřebujete ve firmě dělat jinak? Sepište si je a pečlivě je jako tým vyhodnoťte. Poté je můžete porovnat s řešeními a jejich funkcemi. Potřebujete všechny funkce, které CRM nabízí, nebo jen některé z nich?
Chcete-li si zvolit správný CRM systém, postupujte podle těchto čtyř kroků:
Definujte, čeho chcete pomocí CRM dosáhnout
Napište si, jaké jsou vaše požadavky na systém a podporu
Jaký máte rozpočet na CRM?
Chcete mít CRM v cloudu nebo na vlastním serveru?
Své sepsané potřeby přizpůsobte nabídce na trhu
Čeho chcete pomocí CRM dosáhnout?
To znamená, že byste si měli velmi upřímně odpovědět, jaké problémy ve firmě řešíte. Přicházíte o zákazníky? Nedosahujete svých cílů v oblasti příjmů? Nezdá se vám obchod a myslíte si, že byste mohli uzavírat více nových nebo větších obchodů?
Ať už jste malá nebo větší firma, je důležité, abyste si na tyto otázky odpověděli se svými kolegy, kteří budou CRM systém používat. To znamená, že budete muset zmapovat jednotlivé obchodní procesy a to, jaké přehledy a data potřebujete pravidelně vyhodnocovat.
Možná zjistíte, že ve svých procesech děláte některé kroky navíc, nebo dokonce některé budete muset přidat či dělat úplně jinak. To vše vám může pomoci vyhnout se zbytečnému chaosu v podnikání.
Náš tip na otázky:
Jak vypadají vaše obchodní procesy v oblasti prodeje, marketingu, zákaznického servisu. Vypadá váš prodejní proces například takto: první setkání se zákazníkem, zaslání cenové nabídky, užší seznam, schůzka a uzavření obchodu?
Je možné, že některé procesy trvají dlouho nebo si zákazníci na některé kroky stěžují?
Jak měříte výkonnost vašich prodejů?
K jakým datům má přístup váš management a k jakým vaši zaměstnanci?
Používáte KPI?
Jak a kdy zavádíte změny, abyste splnili a zlepšili své obchodní cíle?
Myslete na to, že...
Mapování klíčových procesů prodeje, marketingu a služeb zákazníkům může u některých lidí ve firmě vyvolat nevoli. Nikdo nechce slyšet, že proces, který řídí, nefunguje. I proto vám někdy může pomoci nezávislý konzultant, který vám pomůže při inovaci procesů.
Sepište své požadavky na systém a podporu
Jaké systémy již dnes ve firmě používáte? Mnohé firmy potřebují integrovat CRM systém CRM se stávajícím účetním systémem, s různými databázemi, e-shopem nebo webovou stránkou či se sociálními sítěmi apod.
Položte si následující otázky:
Bude váš CRM systém řešit potřeby jednoho oddělení (například obchodního) nebo jej budou využívat lidé v celé firmě?
Jaké další aplikace chcete do CRM systému integrovat?
Budete potřebovat podporu a školení pro své zaměstnance, abyste mohli začít?
Jak zručný je váš personál v oblasti nových technologií?
Budete potřebovat přístup k CRM na svém notebooku i na cestách a je třeba, abyste jej měli kdykoli dostupný online?
Je pro vás nezbytný CRM na mobilu nebo tabletu?
Zkontrolujte také, zda CRM systém, který zvažujete, může být propojen s dalšími aplikacemi, které již máte ve firmě zavedené.
Jaký máte rozpočet na CRM?
Rozpočet na CRM systém hraje klíčovou roli. Ne každá firma si může dovolit softwarové řešení za stovky tisíc korun. To však neznamená, že neexistují levnější CRM systémy i pro střední a menší firmy. Kromě toho dnes existují různé možnosti platby za CRM, včetně přímého nákupu nebo pronájmu, případně ročního předplatného nebo měsíčních plateb.
Chcete mít CRM v cloudu nebo na vlastním serveru?
CRM systém na vlastním serveru
Tradiční možností je investovat do instalace systému CRM přímo na server. Ta však vyžaduje, aby společnost vlastnila a udržovala vlastní technologickou infrastrukturu: servery, úložiště, možnosti síťového připojení, licence a IT personál. Počítejte s tím, že počáteční náklady na software, licence, implementaci a poplatky za údržbu jsou poměrně vysoké.
Společnosti, které se rozhodnou pro tuto možnost, mají obvykle plnou kontrolu nad vlastním CRM a své vlastní IT oddělení.
CRM systém v cloudu
Online CRM systém, který je provozován v cloudu, spravuje poskytovatel. Data jsou uložena na serverech a lze se k nim dostat díky připojení k internetu. Cena je rozdělena na měsíční poplatky a její součástí mohou být i náklady na integraci nebo doprogramování funkcionalit.
Existují společnosti, které dávají přednost tomuto typu služby kvůli rychlému nasazení, levnějšímu nastavení a nákladům na údržbu. Pro tuto možnost není potřeba žádné IT oddělení. Všechny aktualizace softwaru jsou zveřejňovány automaticky. Cloudová řešení CRM využívají především malé a střední firmy, ale není to podmínkou. V současné době existuje také mnoho velkých společností, které stále častěji využívají cloudové CRM řešení.
Přizpůsobte své potřeby tomu, co nabízí trh
Mezi časté chyby, které firmy při výběru CRM dělají je, že se zaseknou při porovnávání seznamu funkcí. To vám nedoporučujeme, protože většina CRM systémů má víceméně stejné základní vlastnosti.
Myslete zejména na to, jaké problémy nebo procesy potřebujete vyřešit. Pokud vám je některá funkce systému nevyřeší, pak ji jednoduše nepotřebujete. Rovněž si položte otázku, kolik funkcí CRM systému budou využívat vaši zaměstnanci. Tím nechceme říci, abyste hned sáhli po nejlevnějším CRM systému se základními funkcemi.
Naše služby jsou dražší, ale výsledek na kolech vydrží déle. Tvrdí majitel firmy Properlak, která používá FLOWii
Firma Properlak se již čtyři roky úspěšně věnuje renovaci hliníkových disků. Společnost působí kromě České republiky i na Slovensku a za poskytovanou kvalitu svých služeb se nebojí říct si více. V rámci vnitřních procesů využívá i systém FLOWii. O tom, jak může byznys s koly fungovat, jsme si povídali s majitelem firmy Martinem Macků.
Česká firma, která využívá FLOWii
Čemu se věnuje firma Properlak a jaký je za ní příběh?
Zabýváme se opravami, renovací a lakováním hliníkových kol. Naše společnost vznikla v roce 2019, kdy jsme spojili dvě firmy s dlouholetými zkušenostmi. V současné době působíme nejen v České republice, ale také na Slovensku. Lakujeme systémovou metodou, stejně jako výrobci kol.
V původní společnosti jsme se dlouhá léta věnovali renovaci kol do automobilů, ale s tím rozdílem, že jsme fungovali prostřednictvím externích firem. Nešlo to podle mých představ, protože jsem důsledný v dodržování termínů. I proto jsem se rozhodl přetransformovat byznys a dělat ho jinak.
Daří se vám?
Patříme mezi největší centrum v této oblasti, takže se nám daří. Při renovaci kol klademe důraz i na nejmenší detaily a oproti konkurenci máme poměrně vysoké ceny. Zaměřujeme se zejména na luxusní vozidla a veterány. Ozývají se nám klienti, kteří vlastní sbírky historických typů aut, ale spolupracujeme například i se společností AR CARS, která nabízí k prodeji prověřené luxusní vozy.
V čem jste se nakonec rozhodli dělat byznys jinak? Bylo to snadné?
Je mnohem lepší, pokud firma v rámci svého podnikání poskytuje komplexní balíček služeb a má své vlastní zodpovědné lidi. Takže naši zaměstnanci se starají o opravy, renovace a lakování kol. Všechno to byl vývoj a musel jsem si vzít nemalý úvěr. Mohl jsem si to však dovolit, jelikož jsme již měli vybudovanou určitou klientelu.
Pokud dnes někdo začíná podnikat a myslí si, že si pořídí nějaké vybavení, nabere zakázky a firma bude běžet, je to docela odvážný krok.
Firma zaměřená na data
Na čem si zakládáte ve vaší společnosti, co se snažíte dělat jinak?
Naší vizí od počátku bylo, abychom dokázali vyhovět požadavkům našich zákazníků. I kdyby to mělo být přivaření rodinného erbu na hliníkový disk kola auta. Našim zákazníkům nabízíme velké množství individuálních úprav na míru. To znamená, že každá sada disků, na které pracujeme, je jedinečný originál.
Kromě toho jsem zastáncem sběru a analýzy dat a také je důležité, abychom v rámci naší společnosti neustále komunikovali s našimi zákazníky. Klient musí být vždy informován o tom, v jakém stavu je zakázka. Díky systému FLOWii dokážeme sledovat na termíny. Takže klíčové jsou pro nás tři faktory – kvalita služeb, dodržování termínů a komunikace s klienty.
Jak k vám zákazníci doručují disky?
Realizujeme vlastní svoz. Vždy se dohodneme se zákazníky, sdělíme jim termín svozu a následně vyrazíme na cesty. Máme výjezd každých 14 dní, teď jste mě právě zastihli na svozu. Takže přijedeme k zákazníkovi do firmy nebo přímo domů, naložíme disky z garáže, odvezeme je k nám, zrenovujeme je a zase jim je přivezeme. Snažíme se o to, aby měl zákazník co nejméně starostí.
Jak se o vás zákazníci dozvědí?
Do marketingu investujeme hodně peněz. Už jsme si také říkali, že ho už nepotřebujeme, protože naše značka má jméno. Přesto se nám to vyplatí. Cílíme především na oblasti v okolí velkých měst, jako je Bratislava nebo Praha.
Rozvíjíme zejména digitální marketing. Společnost Properlak je na Facebooku, Instagramu a využíváme také reklamu na Googlu.
Zasáhla vaše podnikání pandemie?
Během pandemie jsme neměli žádný problém. Je spousta mužů, kteří mají auto jako módní doplněk a svým způsobem je reprezentuje. Třeba jako ženy, které milují kabelky. Ženy to tak asi neprožívají, ale my muži máme rádi auta a chceme, aby vypadalo dobře, mělo hezká kola apod.
Jak Properlak využívá systém FLOWii?
V rámci vaší společnosti využíváte také systém FLOWii. Jak vám pomáhá?
Díky FLOWii máme zautomatizované systémy. Pracuje se nám s nimi velmi dobře. Jakmile proběhne první komunikace se zákazníkem, ve FLOWii mu vystavíme objednávku. Ve FLOWii evidujeme jednotlivé zakázky, přičemž systém nám pomáhá sledovat důležité termíny a dodržovat je. Ve FLOWii vystavujeme objednávky, online faktury a také posíláme cenové nabídky zákazníkům.
Využíváme také e-mailing, při kterém nám velmi pomáhají možnosti filtrovat zákazníky při oslovování našich zákazníků. Faktury i objednávky posíláme přímo z aplikace FLOWii.
Nevadí vám, že se jedná o slovenský program a vaše centrála je česká?
Ne, nikdy jsem o tom takto nepřemýšlel. Za prvé je slovenština krásný jazyk, za druhé mám na Slovensku spoustu přátel. Slováky vnímám jako bratry. Určitě pro mě jazyk není podmínkou pro používání systému. Důležité je, zda nám pomáhá a jak je praktický.
V čem je vaše podnikání jedinečné?
V naší firmě dbáme na kvalitu. Žijeme v době, kdy slova a účel reklamy ztrácejí hodnotu. Na druhé straně jsem však velmi rád, když jsou lidé, kteří berou slova jako závazek.
Miluji svou práci a baví mě komunikovat se zákazníky. Od osmnácti let jsem měl na autě hliníková kola. I když mi z motoru tekl olej, hliníková kola musela být. (smích)
Řeknu vám jeden příklad. Víte, co je na podnikání v restauraci těžké? Restaurace je založena na třech faktorech – je to kuchař, obsluha a nějaký design. Pokud něco z toho nefunguje, nebude vám fungovat ani restaurace. A podnikání je v tomto kouzelné.
Nejenže mám svou práci rád, ale dohlížím na její průběh, dělám výstupní kontroly kol, když jsou hotová, jezdím k zákazníkům, komunikuji s nimi. Když jedu kolem zajímavého místa, zastavím se a nabízím naše služby. V našem byznysu jdeme do hloubky a snažíme se být precizní. Samozřejmě jsou firmy, které to dělají levnějším a rychlejším způsobem, ale odborník vidí vždy rozdíl. I když jsou naše služby o něco dražší, výsledek na kolech vydrží déle. Jednoznačně do naší práce dáváme více a jsme preciznější i v materiálech, které využíváme. Nejsou to jen laciné fráze, protože za tu dobu, co podnikám, se k nám dostalo i mnoho kol od konkurence, vůči které mám respekt.
Jaké máte v Properlaku vize do budoucna?
Chtěli bychom ve firmě zavést ještě jeden proces, kterým je chemické odlakování disků a uvažujeme nad novou technologií, kterou momentálně studujeme. Nemáme ambice dalšího růstu. Mám rád svou práci, ale žiji proto, abych si plnil své sny. Postavil jsem dům, mám dvě děti a chci s nimi trávit čas, ne se honit za penězi.
Spousta malých a středních firem si možná dává otázku, zda je CRM systém vhodný i pro ně a jak jim může pomoci v podnikání. Málokdy si uvědomují, že jedním z cílů může být právě zvýšení produktivity prodeje pomocí CRM nebo shromažďování dat o zákaznících, díky kterým mohou zlepšovat své produkty i služby a rozvíjet zákaznickou podporu. CRM systém může naplňovat různé cíle a pomáhat vašemu podnikání.
S CRM získáte přístup k aktuálním datům
Data jsou dnes pro firmy klíčová. Díky CRM již nemusí zůstat zapomenuté v dokumentech a excelovských tabulkách v počítači nebo na firemním serveru. Tím, že se nacházejí v jednom systému, je průběžně můžete aktualizovat a neustále s nimi pracovat – analyzovat je a vyhodnocovat.
Výhodou online CRM také je, že i když jsou lidé na služebních cestách nebo pracují z tvz. home office, mají přístup k centralizovaným datům. Umí si tedy prohlédnout komunikaci se zákazníky i historii jeho nákupů. Vaši obchodníci mají informace o cenách konkrétních produktů, dokáží ze systému odeslat objednávku nebo cenovou nabídku a dokonce se podívat do historie mailů. Všechny informace jsou díky online CRM systému dostupné odkudkoli, jestli se k nim potřebujete dostat z počítače, tabletu nebo mobilu.
S CRM můžete využívat ověřené prodejní nástroje
Firmy mohou s pomocí CRM řídit delší, ale i kratší prodejní cykly. Můžete automatizovat své prodejní procesy, vytvořit si pravidla toku činností nebo zefektivnit správu objednávek. To znamená, že v jednom systému máte přehled, s kým jste uzavřeli obchod, kde je potenciální šance uzavření nového obchodu, komu je třeba poslat cenovou nabídku nebo znovu kontaktovat.
Kromě toho mohou manažeři nebo majitelé firem vytvářet podrobné zprávy, které slouží k prognóze prodeje, měří aktivity zákaznického servisu nebo sledují výkonnost firmy. To vám umožňuje zlepšovat vaše rozhodování.
CRM zvyšuje produktivitu v různých oblastech
Díky CRM můžete dosáhnout lepší efektivity v prodejních i marketingových procesech. Ukládáním dat o obchodu nebo marketingových výsledků či sběrem důležité zpětné vazby od zákazníků a partnerů víte, jak na tom jste jako firma. Díky klíčovým informacím získáte přehled, v čem se můžete zlepšovat nebo čemu byste neměli věnovat enormní úsilí.
CRM slouží také k identifikaci pravidelných zákazníků
CRM pomáhá i zaměstnancům zákaznické podpory například v automatické identifikaci telefonických hovorů od předchozích zákazníků a okamžitě získat data ze systému. To nabízí možnost křížového prodeje a navrhování alternativních nebo dalších produktů (cross-selling).
Zkvalitňuje služby zákaznického centra
CRM systém také umožňuje vašim zaměstnancům rychle přiřadit, spravovat a řešit problémy, dotazy nebo reklamace zákazníků.
Zajišťuje věrnost zákazníků
Výhodou CRM je, že vašim zaměstnancům umožňuje okamžitý přístup k datům o zákaznících, díky čemuž můžete personalizovat vaše vztahy se zákazníky a rozvíjet důvěru. Právě loajalita zákazníků, která se tvoří personalizací, firmám pomáhá maximalizovat zisky a získávat více upřímné zpětné vazby ohledně spokojenosti s produkty a službami.
Podporuje marketingové strategie
Některé firmy mají stále oddělené marketingové oddělení od obchodního, což je chyba. Má-li marketingový tým přístup k datům jako je historie nákupů zákazníků nebo zákaznické chování, dokáže lépe přizpůsobit propagaci a zacílit na konkrétní segment, aby firma zlepšovala a inovovala poskytnuté služby a zvyšovala míru jejich konverze.
27 Mar 2024
Máte ve firmě CRM nebo ERP systém? Pospěšte si, digitalizaci se nevyhne žádná firma
Firmy, ani instituce se digitalizaci v byznysu nevyhnou. Zavedené procesy a využívání dat v online prostoru je naopak pro mnohé z nich velkou výhodou. Pokud tedy již delší dobu přemýšlíte o tom, že byste ve své firmě opustili analogový svět a zavedli efektivní procesy nebo běžně pracovali s daty, FLOWii vám může být skvělým pomocníkem.
Proč si vybrat FLOWii?
Nepořádek v databázi kontaktů zákazníků a partnerů, nedostatečná kontrola obchodníků, chybějící přehled v obchodech, mezery v projektovém managementu, zbytečný stres na pracovišti a provádění duplicitních pracovních úkolů – to je jen zlomek výzev, se kterými se dnes podnikatelé a firmy potýkají.
Mnozí podnikatelé se často zacyklí ve stejných problémech. Teprve později přijdou na to, kde je ve firmě problém. Obchodníci někdy tvrdí jedno, ale výsledky jsou jiné. Jindy může být problémem přehledná evidence zakázek či nedostatečné kroky při řízení projektů. Přitom se dnes firmám nabízí mnoho nástrojů, které jim umožňují strategičtěji se rozhodovat na základě dostupných dat. Jedním z takových nástrojů je i FLOWii.
FLOWii vás učí, jak pracovat s daty
Mnoho softwarových nástrojů pomáhá firmám úspěšně růst a dokonce i rozvíjet jejich podnikání. Je důležité, aby si je firma správně vybrala a využívala cenná data k důležitým rozhodnutím a plánování svého podnikání a firemních financí. Pokud uvažujete o implementaci softwarového řešení a zvažujete zavedení systému FLOWii do vaší firmy, rádi s vámi probereme bolavá místa v byznysu a případně navrhneme konkrétní řešení.
Co všechno FLOWii firmám umožňuje?
lepší evidenci a řízení zakázek
důslednější sledování týmu a plnění jeho pracovních úkolů
přehled v projektech a dodržování důležitých deadlinů
plynulejší management týmu s online projektovým managementem
mini ERP systém, se kterým máte celou firmu a finance pod kontrolou
docházkový systém
kontrolu firemních financí, online fakturaci a kontrolu vašeho cashflow
S CRM můžete dosáhnout lepších obchodních výsledků
Naše zkušenosti ukazují, že i pro menší a střední firmy může být CRM systém skvělým nástrojem. V rámci CRM mají přístup k databázi zákazníků a partnerů, ale také k evidenci obchodních případů, řízení zakázek nebo online fakturaci a evidenci účetních dokladů. S CRM systémem může firma docílit zlepšení obchodu, případně zlepšit přehlednost a výsledky obchodního oddělení i tím, že se pravidelně připomíná zákazníkům. Díky CRM má uchopený obchodní proces v důležitých krocích.
Pokud firma uzavře obchod, dalším krokem je realizace zakázky. K tomu, abyste ji mohli dodat v požadované kvalitě a dodržet svůj rozpočet, pomáhá i ERP systém. Díky němu vždy ve firmě víte, v jakém stavu je konkrétní zakázka. Zároveň můžete v ERP systému sledovat skladové zásoby, evidovat faktury a účetní doklady a řešit také docházkový systém zaměstnanců. Cílem je přece mít všechny důležité informace na jednom místě.
Data, data a ještě jednou data
Data jsou dnes pro každou firmu zásadním přínosem, ať už mluvíme o kontaktech a informacích o zákaznících, vašich zakázkách nebo financích. Shromažďování dat, jejich analýza, vyhodnocování a reporting pomáhá každému managementu při přijímání důležitých strategických rozhodnutí. A to i v nastavení lepší zákaznické zkušenosti.
Digitalizace se již dotýká i veřejných a vládních institucí. Několik z nich dokonce již využívá systém FLOWii. Firmy a instituce, které sahají po softwarových řešeních, mají jedno společné. Uvědomily si jejich důležitost a to, jak jim pomáhají v hladším chodu firmy a organizace nebo v řízení projektů. Nakonec vždy záleží na tom, zda je instituce nebo firma otevřená změnám a inovacím.
Mária Bedleková: FLOWii pomohlo naší sportovní akademii zpřehlednit zadávání úkolů i tréninků
FLOWii využívají také sportovní organizace. Příkladem je O2 Sportovní akademie Mateje Tótha, kterou slavný slovenský atlet založil spolu se svým týmem po vítězství na letních olympijských hrách v brazilském Riu de Janeiro. Akademie dnes umožňuje sportovat tisícům dětí na slovenských školách bez ohledu na jejich sociální zázemí. Mária Bedleková, ředitelka akademie, říká, jak jí systém FLOWii pomohl při nastavování procesů a jak jej nyní využívá i při zadávání úkolů a organizaci tréninků.
Za jakým účelem vznikla O2 Sportovní akademie Mateje Tótha? Jaký je za ní příběh?
O2 Sportovní akademie Mateje Tótha vznikla v době, kdy náš slovenský atlet Matej Tóth získal zlato na olympijských hrách 2016 v Riu de Janeiro. Již dříve jsme chtěli inspirovat děti k pohybu a sportu, ale chyběla nám charismatická osobnost a jeho obrovský úspěch, který by veřejnost inspiroval k potřebě pohybu a sportu. Matej založil akademii se svým týmem a také se svým bratrem Michalem, který má na starosti sportovní část akademie. Cílem je, aby každé dítě mělo podmínky pro rozvoj svého sportovního talentu.
Na jakých principech akademie funguje?
Akademie se zaměřuje na všestrannou pohybovou přípravu dětí. Jejím cílem je připravit děti na všechny sporty, nejen na atletiku. I v tomto směru se odráží Matejova inteligence a pokora. Sportovci většinou zakládají sportovně specializované akademie – ať už tenisové, fotbalové a jiné. Matej se rozhodl udělat to, co na Slovensku zoufale chybělo. Vizí bylo vytvořit a rozvíjet kvalitní a prestižní značku v podobě sportovní akademie, která by byla dostupná všem dětem a připravovala je na všechny sporty. Výsledkem je, že jsme se stali největší národní dětskou sportovní organizací.
Jak Sportovní akademie Matěje Tótha nastavila své procesy díky FLOWii
Jakým výzvám jste čelili na začátku?
Skutečně velkou výzvou na začátku bylo dát dohromady tým špičkových odborníků, kteří sestavili metodiku a specifické tréninkové postupy pro děti. Akademie Mateje Tótha se na trénincích systematicky věnuje i vývojové kineziologii. Díky ní mohou děti provádět pohyb správně, čímž je pohyb dítěte jednodušší a efektivnější. Zakomponovali jsme i psychologickou přípravu, v jejímž rámci si děti trénují své mentální schopnosti a dovednosti. To vše jsme potřebovali zabalit do zábavného tréninku plného her a soutěží.
Metodiky jsme rozpracovali do čtyř publikací, podle kterých naši trenéři vedou tréninkový proces. Odbornou stránku zvládáme na vysoké úrovni. Pro fungování tak velké organizace jsme však potřebovali dobře nastavit procesy. To byl především můj úkol. Dnes je už jen vylepšujeme, digitalizujeme a zjednodušujeme pro rodiče a trenéry.
Akademii založil známý atlet Matej Tóth spolu se svým týmem i bratrem Michalem, který má pod palcem její sportovní část.
Rodiče mají přístup k tzv. elektronické žákovské knížce, která obsahuje výsledky testů jejich dítěte. Rodiče mají také přístup k průvodci, kde se dozvědí, jakých výsledků by mělo jejich dítě dosahovat v jednotlivých testovaných disciplínách.
Jak vám FLOWii pomáhá v akademii?
Když jsem uvažovala nad tím, jak kolegům usnadnit a zpřehlednit zadávání úkolů a tréninků, narazila jsem na systém FLOWii. Splňoval všechny požadavky, které jsem od takového systému očekávala. Kromě toho, že je přehledný a jednoduše se ovládá, jsem potřebovala, aby byl ve slovenštině. Jelikož jsme rozptýleni po celém Slovensku, FLOWii nám umožňuje vidět, který trenér co a kdy dělá.
Ve FLOWii využíváme plánovač úkolů. Každému trenérovi zadáváme přesný termín každého úkolu a k němu má napsaný obsah, co má s dětmi na tréninku dělat. Trenér označí úlohu jako „OK“, pokud ji zrealizoval nebo jako „Zrušeno“, pokud trénink nezrealizoval. Tímto způsobem můžeme snadno kontrolovat i docházku, kterou jsou vlastně splněny úkoly. Zároveň máme přesný přehled, který trenér má kdy trénink a co na něm dělá.
FLOWii pomáhá v zadávání úkolů trenérem
Jak takový systém zadávání úkolů pomáhá trenérům?
Trenéři nám nemusí dělat výkazy práce, FLOWii to jednoduše udělá za ně. Mnozí z nich jsou učitelé, kteří učí na školách a jsou zvyklí na množství byrokracie ve školství. Musím říci, že z FLOWii jsou nejednou příjemně překvapeni. Čas, který ušetří při vyplňování archů, investují do kvalitní přípravy na každý trénink. Právě to je naším cílem. Myslím si, že takový systém by značně mohl pomoci našemu školství. Ušetřil by čas učitelům, kteří by ho mohli investovat do kvalitní přípravy na výuku.
Ve kterých městech dnes akademie působí a na jaké věkové kategorie dětí je zaměřena?
V tomto školním roce působíme ve více než 125 školách. Akademii pravidelně navštěvuje více než 2 500 dětí. Jsme ve všech regionech, prakticky po celém Slovensku - od Velkých Kapušan až po Malacky.
O2 Sportovní akademie Matěje Tótha zadává úkoly trenérům prostřednictvím FLOWii.
Akademie je určena dvěma věkovým kategoriím - dětem předškolního věku a mladšího školního věku. První tvoří děti mateřských škol od 4 let a do druhé patří žáci 1. stupně základních škol. Podle teorie sportu by se měly děti v 11 až 12 letech začít sportovně specializovat. V tomto věku by se měli rozhodnout, jakému sportu se chtějí věnovat – jízdě na kole, plavání, hokeji, atletice apod. Samozřejmě existují sporty, na které se dítě specializuje mnohem dříve. Platí to v případě krasobruslení nebo gymnastiky. Cílem akademie je, aby dítě bylo po dosažení 11 let věku dobře připraveno na sportovní specializaci a nezaostávalo.
Jak probíhají tréninky v rámci akademie?
Tréninky probíhají dvakrát týdně pro děti ze základních škol a jednou týdně pro děti z mateřských škol. Probíhají podobně jako kroužky ve školách. Rodiče nemusí své děti nikam vozit. Náš trenér vyzvedne vaše dítě ze školní družiny a po skončení tréninku je doprovodí zpět.
Našimi trenéry jsou převážně učitelé tělesné a sportovní výchovy, kteří procházejí sérií odborných vzdělávacích kurzů naší akademie a jsou s námi v pracovně právním vztahu. Pravidelně pořádáme i vzdělávací pobyty pro trenéry, kterými jsou učitelé tělesné a sportovní výchovy nebo učitelé 1. stupně základních škol. Dostávají od nás kompletní metodickou podporu.
Jak fungovala akademie během pandemie, kdy děti nemohly chodit do školy?
Během pandemie, kdy byly školy zavřené, jsme natočili sérii videí s názvem Tělesná na doma. Tak jsme zpřístupnili akademii všem dětem, které si chtěly zacvičit doma. Mnoho učitelů tělocviku posílalo naše videa svým žákům, ať si doma trochu zacvičí. Nakonec se stala virální. Za tento projekt, který měl více než milion shlédnutí na YouTube, jsme získali i ocenění ITAPA 2021 za nejinovativnější projekt.
Je udržení takové organizace finančně náročné?
Co se ale týče financování, využíváme všechny dostupné možnosti financování. Od sponzorských příspěvků, přes členské příspěvky od rodičů a zřizovatelů škol (nebo samotných škol) a jsme také příjemcem asignační daně (2 %). Snažíme se také zapojovat do veřejných výzev, které nám dávají smysl. Bohužel nejsme systematicky financováni státem, i když kdybychom byli sportovním svazem, patřili bychom k největším na Slovensku.
Děti ve školách vedou k pohybové přípravě
V čem spočívá výjimečnost vašeho tréninkového programu?
Především v propojení sportovního tréninku, vývojové kineziologie a psychologické přípravy. Zejména poslednímu jmenovanému se v současné době žádná organizace systematicky nevěnuje. Na tvorbě programu jsme se dívali z několika hledisek. Z pohledu rodiče, který chce mít zdravé dítě. Vývojová kineziologie kompenzuje dlouhé hodiny, které dítě prosedí ve školní lavici nebo za počítačem. Psychologická příprava zase prospívá duševnímu vývoji dítěte.
V roce 2021 jsme provedli studii, ve které se ukázalo, že žáci, kteří se pravidelně hýbou, mají lepší pozornost. Ta je důležitým předpokladem pro učení. Tato složka tréninku je velmi důležitá zejména v dnešní době, kdy pozorujeme vysoký nárůst poruch učení a pozornosti u dětí.
Školy, které mají zájem, aby byla na jejich půdě akademie olympijského vítěze, se mohou přihlásit online prostřednictvím našeho webu nebo nám stačí napsat e-mail. Pro mnohé z nich je takový program důležitý. Jsme také rádi, že nás veřejnost nevnímá jen jako organizaci, která děti v odpoledních hodinách baví, ale jako instituci, která na odborné úrovni spolupracuje s několika slovenskými univerzitami, přednáší a publikuje odborné studie.
O2 Sportovní akademii Mateje Tótha úspěšně vede Mária Bedleková. (FOTO: Magdaléna Tomalová)
Proč je důležité, aby se dnes děti hýbaly?
Pryč je doba, kdy jsme s kamarády běhali venku do pozdních večerních hodin a měli přirozený pohyb. Nostalgické vzpomínky však situaci dnešních dětí nevyřeší. Děti a mladí se dnes hýbou více organizovaně. Ať už v hodinách tělesné výchovy ve škole nebo v kroužcích, popřípadě během společného sportování s rodiči.
Výsledky studie Patrika Súlovského a Patrika Bielika z roku 2017 ukázaly, že dnešní žáci ze sportovních tříd jsou na tom pohybově hůře než žáci běžných tříd před 30 lety. Současné děti jsou vyšší, těžší a silnější než v 80. letech. V porovnání se zkoumaným vzorkem z roku 1987 dokonce zjistili, že zaostávají zejména ve vytrvalosti.
V akademii se snažíme dělat osvětu, že pohyb není jen o tělesném, ale také o duševním zdraví. Návyky, které dětem vštěpujeme od útlého věku, se obvykle přenášejí i do dospělosti. Pokud dítě pravidelně cvičí (alespoň dvakrát týdně), je velmi pravděpodobné, že si tento návyk osvojí. Později mu bude nedostatek pohybu jednoduše chybět a bude ho vyhledávat.
Jak rozvíjíte zákaznickou zkušenost? Zkuste tyto tipy a využívejte CRM
Jakým způsobem rozvíjíte ve firmě vaši zákaznickou zkušenost? Co všechno děláte pro to, abyste se přiblížili svým zákazníkům a rádi se k vám vraceli? Sepsali jsme pro vás několik zajímavých tipů, jak svým zákazníkům poskytnout dokonalou zákaznickou zkušenost. Pomozte si v rozvoji zákaznické zkušenosti také pomocí CRM.
Je dlouhodobě prokázáno, že firmy s lepší zákaznickou zkušeností mají spokojenější a loajálnější zákazníky, což také podporuje růst tržeb a zisku. Spokojení zákazníci navíc pomáhají získávat další zákazníky zdarma, což podporuje růst firmy. Je také zajímavé, jak v případě firem s vyšší zákaznickou zkušeností je pro zákazníky při jejich nákupním rozhodování méně důležitá cena a jsou dokonce ochotni zaplatit více.
Zlepšování zákaznické zkušenosti zvyšuje nejen tržní hodnotu značky, ale také provozní efektivitu společnosti. Firma, která zlepšuje své procesy uvnitř firmy a odstraňuje nadbytečné postupy, má ve výsledku nižší náklady a vyšší efektivitu.
Personalizujte vaši komunikaci se zákazníky
Dáváte najevo vašim zákazníkům, že rozumíte jejich potřebám? Jakým způsobem přistupujete k řešení jejich problémů, když se na vás obrátí? Oslovujte své zákazníky jménem, přistupujte k nim individuálně, poznejte jejich preference a potřeby.
Pokud máte ve firmě zaveden CRM systém, můžete snadno nahlížet do historie komunikace a mít přístup k informacím o tom, co jste se zákazníkem naposledy řešili. Jakou měli zpětnou vazbu na vaše produkty či služby nebo s jakými požadavky se na vás nejčastěji obracejí? V dnešní době je poskytování zákaznické zkušenosti především o personalizovaném zážitku pro zákazníka, díky čemuž se cítí viděn a vytváří si emocionální vztah k vaší značce. Zákazníci také oceňují lidský a empatický přístup ze strany firem, seznamte je s vaší firemní DNA. Pokud zákazníka přesvědčíte, že mu upřímně nasloucháte a rozumíte jeho potřebám, získáte si jeho důvěru a bude se k vám pokaždé vracet.
Náš tip:
Upřímně naslouchejte potřebám a referencím svých zákazníků.
Rozvíjejte individuální přístup k zákazníkům
Zajímejte se o potřeby zákazníka i v jeho každodenním životě
Se zákazníky trpělivě komunikujte
Naslouchejte zákazníkovi a snažte se vcítit do jeho situace
Važte si času zákazníků a pomáhejte si s CRM
Lidé dnes stále častěji hledají okamžité a bezproblémové naplnění svých potřeb. Jakým způsobem máte nastavené procesy? Odstraňujete zbytečné překážky a byrokracii, které mohou často bránit jejich rychlému vyřešení? Dejte vašim zaměstnancům pravomoci, aby komunikace ze strany vaší firmy probíhala plynuleji.
CRM může být skvělým nástrojem, kam si můžete zaznamenat problémy, se kterými se na vás zákazníci obracejí. Zapište si, jakým způsobem jste je vyřešili a jak jste k nim přistupovali. V případě opakujících se problémů vytvořte jednotlivé postupy. Snažte se zákazníkům ulevit od stresu a pomoci jim nad rámec běžné komunikace. Zákazníci to vždy ocení.
Náš tip:
Zrychlete procesy pomocí digitalizace a zefektivnění procesů
Nečekejte s odpověďmi na dotazy zákazníků
Vysvětlete jim srozumitelně všechny postupy
Myslete na očekávání zákazníků
Zvykněte si na to, že lidé mají vždy nějaká očekávání. Ještě více ocení, když jsou jejich očekávání překonána. Jaký zážitek přinášíte lidem v rámci vaší zákaznické zkušenosti? Snažte se zákazníkům jasně sdělit vaše závazky. Pokud jim slíbíte, že produkt doručíte do dvou dnů, dodržte to. Pokud informujete zákazníka o nápravě problému, učiňte tak co nejdříve nebo jej informujte o průběhu řešení.
Náš tip:
Dodržujte sliby, které jste dali svým zákazníkům
Jasně informujte o výhodách svých produktů a služeb
Zavádějte technologie, které umožňují rychlejší komunikaci se zákazníky
Mějte stabilně nastavené procesy
Zajímejte se o zpětnou vazbu zákazníků
Rozvíjejte společenskou odpovědnost a přinášejte lidem hodnoty
Myslete na dobré jméno vaší firmy, buďte v ní féroví a transparentní
Přistupujte k problémům zákazníků zodpovědně
Někdy se prostě něco nepovede. Mnoho firem již využívá k řešení zákaznických problémů různé inovativní nástroje. Snažte se je předvídat a zmírnit jejich dopad. Nastavte své firemní procesy, a pokud se vyskytne problém, otevřeně se zákazníky komunikujte a problém vyřešte. Důležité je, abyste u zákazníků zanechali dobrý pocit. Snažte se svou firmu digitalizovat. Najděte si softwarové nástroje, které vám pomohou zefektivnit procesy, což v konečném důsledku může zlepšit i vaši zákaznickou zkušenost. Podívejte se, jaká konkrétní řešení můžete prostřednictvím FLOWii vyzkoušet a nebojte se je otestovat.
Náš tip:
Pokud se vyskytl problém, který se týká mnoha zákazníků, sdělte jim to předem.
Pokud se omluvíte za vzniklý problém, nic tím nezkazíte
Snažte se proaktivně řešit každou vzniklou situaci
Pokud vyřizujete reklamaci, informujte o ní zákazníka
Nastavte svůj tým zákaznické podpory tak, aby vždy hledal prozákaznické řešení
BVK-PRO: Firma, která od začátku využívá FLOWii a má pořádek v procesech
Jsou tři, setkali se ještě jako spolužáci na fakultě architektury Slovenské technické univerzity v Bratislavě, zaměstnali se ve firmě a nakonec se z ní rozhodli odejít. Založili si vlastní firmu a dnes úspěšně realizují i mezinárodní projekty v sousedním Maďarsku a v České republice. Přečtěte si příběh firmy, které v projektovém management pomáhá také systém FLOWii.
Firma, která realizuje úspěšné projekty
„Vždy jsme toužili společně podnikat. Říkali jsme si, že jednou budeme spolu dělat projekty rodinných domů a to se nám také splnilo. Ba daleko víc,“ říká Ádám Varga, jeden ze zakladatelů společnosti BVK- PRO ze Šamorína. Její dalšími zakladateli jsou Ľuboš Kelčík a Csaba Bájí.
Firma BVK-PRO poskytuje především služby v oblasti statiky staveb. Přesněji se zabývá analýzou a návrhem jejich nosných konstrukcí. Její tým tvoří zkušení statici a konstruktéři, kteří umí vyřešit i náročné úkoly v oblasti průmyslových, bytových a občanských budov. „Našimi partnery jsou zejména architekti, projektanti pozemních staveb, investoři i výrobci betonových, ocelových a dřevěných konstrukcí,“ jmenují.
Klientům nabízejí od počáteční konzultace přes návrh a optimalizací konstrukce i vypracování projektové dokumentace,“ vysvětluje Ádám Varga. To znamená, že zakázky firmy jsou zaměřeny především projektově.
CRM FLOWii – nástroj, který pomáhá zaměstnancům i manažerům
Poté, co se trojice stavebních inženýrů osamostatnila, dala dohromady vstupní kapitál. Zpočátku oslovovala partnery jako skupina živnostníků, která se věnovala statice. „Začali jsme rodinnými domy. Práce však přibývalo, potřebovali jsme řešit účetnictví a tak jsme si založili sročku,“ vysvětluje Csaba Bájí. Dnes firma dělá také na větších komerčních projektech na Slovensku, v Maďarsku i v České republice.
„V tempu, v jakém jsme rostli, jsme si mohli koupit další potřebné softwary pro naši činnost, ale také pro řízení firmy a jejích procesů. Jedním z nich je i systém FLOWii, který využíváme téměř od začátku vzniku firmy – tedy od roku 2017,“ popisují zakladatelé.
„Nejprve jsme zkoušeli zapisovat data do Excelu, nicméně to moc nefungovalo a tak jsme objevili FLOWii. Nastavili jsme si jednotná pravidla, protože máme rádi pořádek ve firmě a vždy vše zatříděné – od emailů až po zakázky. Využíváme přitom různá řešení, která software nabízí. To znamená řízení zakázek, projektový management, plánovač úkolů i online fakturaci s evidencí příjmů a výdajů,“ jmenuje Ádám Varga.
Projektový management si bez FLOWii dokáží představit jen stěží. „Poté, co probereme projekt, si na začátku určíme, kdo je za něj zodpovědný a zároveň má na starosti komunikaci s partnerem. U každého projektu jsou rozepsána základní pravidla. V systému tedy vidíme, kdo je zodpovědný za projekt, deadline projektu, jaký je jeho rozpočet a zda se dodržuje. Projektu pak přidělíme jeden tým, který jej řeší,“ vysvětluje Ádám Varga.
V systému FLOWii evidují každou jednu zakázku, v rámci které má každý manažer přehled o pracovních úkolech členů týmu a jehož prostřednictvím umí sledovat, zda jsou dokončeny včas a zda se na projektu pracuje podle plánu a stíhají důležité termíny. Když je například úloha dokončena, dalším členům v týmu přichází notifikace a manažer může úkol zkontrolovat.
„Ve firmě se snažíme vytvořit takové podmínky pro lidi, aby měli vše zabezpečené a aby byli spokojeni. Náš tým tvoří profesionálové, se kterými si často povídáme o tom, co by chtěli změnit. Dokonce máme box, do kterého mohou vkládat své nápady a následně se je snažíme zrealizovat.“
Ročně řeší tisíce projektů
Tříčlenná firma se jen pár měsíců od svého vzniku rozrostla o další lidi. Dnes má dvacet zaměstnanců a věnuje se také úspěšným velkým komerčním projektům. Uplynulý rok byl pro BVK-PRO klíčový i v tom, že firma se přestěhovala do nových prostor, realizovala 1456 projektů v oblasti statiky staveb, z nichž byly mnohé i mezinárodní. Zákazníci a partneři přicházejí na základě referencí a doporučení. „Odevzdáváme profesionální projekty, následně nás naši zákazníci doporučují,“ říká Ádám Varga.
Manažerům i zaměstnancům firmy v práci pomáhá systém FLOWii.
Kromě divize prefabrikovaných a železobetonových konstrukcí, zřídila také divizi montovaných stropů, ocelových i dřevěných konstrukcí. V portfoliu má například řešení termálního centra Galandia, řešení statiky pro Mercedes Benz Manufacturing, výškové administrativní budovy Lakeside Park v bratislavském Novém Městě či projekt bydlení Pampelišky Park v Šálí a mnohé jiné.
Poctivému byznysu se daří i v náročných časech
Pandemie na chod firmy naštěstí neměla dopad. „Ze začátku jsme nevěděli, co nás čeká. Moje máma šila pro každé roušky, takže každý v týmu pracoval s rouškou. Asi dvakrát jsme museli zavřít firmu, ale díky tomu, že máme data na cloudu a děláme se systémem FLOWii, jsme mohli fungovat i mimo kancelář. Pravdou však je, že naši lidé home office moc nelibují, i když ho mají umožněn dvakrát týdně, a raději chodí do práce,“ konstatuje Ádám Varga.
Dopad pandemie vnímají zejména při zvýšených cenách za elektřinu a plyn na provoz firmy. „Před pár měsíci jsme se však rozhodli přijít s řešením a objednali jsme fotovoltaické panely, abychom náklady eliminovali,“ říkají zakladatelé firmy.
Konfliktům při řízení firmy se úspěšně vyhýbají. Je to dáno také tím, že každý z nich má na starosti jednu divizi a svůj tým. \"Vždy se jednou do týdne setkáváme na společné poradě, během které rozhodujeme o důležitých investicích a řešeních projektů,\" dodává Ľuboš Kelčík.
Za úspěchem firmy vidí především vášeň k tomu, co dělají. „Mám rád svou práci, je to můj koníček a i proto nemám problém pracovat i 13 hodin, pokud je to kvůli předání kvalitního projektu nevyhnutelné. Je to pěkná práce, protože nám umožňuje vytvořit něco hodnotného a zároveň přitom je třeba neustále přemýšlet,“ říká Csaba Bájí. Stavby byly i pro Luboše Kelčíka odmalička jeho srdeční. „Baví mě to, co jsem si vybral a rád v této oblasti neustále pokračují,“ konstatuje.
„Máme štěstí, že jsme skončili tu samou školu a dostali jsme příležitost, abychom mohli společně řešit byznys a sami navrhovat stavby, chytilo nás to. Osobně mám rád ocelové konstrukce, protože se z nich dá cokoli vyskládat. Mám to rád, když člověk něco nakreslí a je to realizovatelné,“ dodává Ádám Varga.
Co doporučují zakladatelé BVK-PRO podnikatelům na Slovensku?
Mějte od začátku v podnikání systém
Buďte profesionální a předávejte partnerům kvalitní a poctivé projekty
Milujte to, co děláte
Dbejte na komunikaci s klienty, je důležitá. Netvařte se jako největší šéfové, kteří všude byli a všechno vědí. Každé téma se snažte prokonzultovat, aby i klient pochopil, proč děláte to, co děláte
Sledujte novinky, jděte s dobou a pokračujte vpřed
✅ Řízení zakázek a projektů Každý projekt má v systému přiřazeného odpovědného manažera, tým, termín dokončení, rozpočet a konkrétní úkoly. Vše je přehledně uspořádáno, takže mají jasný přehled o tom, kdo co dělá, do kdy a za kolik.
✅ Přehled v týmu a úkolech Manažeři v reálném čase vidí, na čem členové týmu pracují, které úkoly jsou hotové a které ještě čekají. Notifikace usnadňují předávání a kontrolu úkolů.
✅ Jednotná a přehledná komunikace Od e-mailů přes poznámky až po historii změn – vše je evidováno na jednom místě, což eliminuje chaos a zbytečné dohledávání informací.
✅ CRM systém pro vztahy se zákazníky Každý klient má svou kartu se všemi údaji, komunikací a historií projektů. Díky tomu dokážou flexibilně reagovat na požadavky a udržovat profesionální vztahy.
✅ Fakturace a finanční přehled Pomocí FLOWii vystavují faktury, sledují příjmy a výdaje, a tím mají pod kontrolou cashflow i ziskovost projektů.
✅ Cloudové řešení pro práci odkudkoli V době pandemie jim FLOWii umožnilo fungovat bez omezení, protože měli všechna data dostupná online – bezpečně a kdykoli.
O firme BVK - PRO
Firmu BVK-PRO tvoří tým statiků, který se zabývá analýzou a návrhem nosných konstrukcí staveb (bytových, občanských i průmyslových). Hlavní náplní práce je zpracování statických výpočtů, posudků a projektové dokumentace pro pozemní a inženýrské stavby v oblasti statiky. „Klientům nabízíme individuální přístup, konzultace a poradenství. Našimi partnery jsou architekti, projektanti pozemních staveb, investoři, stejně jako výrobci ocelových a betonových konstrukcí,“ říkají jednatelé.
20 Feb 2024
Jak ve vaší firmě udělat v roce 2024 více za méně času? Vyzkoušejte si FLOWii
Potýkáte se ve své firmě s každodenními výzvami? Pokud chcete v roce 2024 dosahovat lepších výsledků, snižovat náklady a zefektivnit způsob práce, možná nastal čas na změnu. Se systémem FLOWii můžete manažerovat svoji firmu jinak. Podívejte se, jakým způsob řídíte svůj tým, spravujete projekty a zakázky a zda dostatečně plánujete a kontrolujete své finance a cash flow.
FLOWii přinese vaší firmě lepší přehled
Dokážete si představit, že byste ve firmě pomocí jediného softwaru měli nastaven management a procesy jinak? Navíc byste se zbavili zbytečného chaosu, duplicitních úkolů a vnesli do chodu firmy větší systém?
Lepší správa úkolů, řízení zakázek a projektů, získávání důležité zpětné vazby od zákazníků, přehledná evidence faktur – na to vše se můžete zaměřit již dnes s podnikovým systémem FLOWii. Jelikož se jedná o cloudový software, jeho výhodou je, že můžete svou firmu, zaměstnance a projekty řídit i online.
Ať už vaši zaměstnanci chodí do práce každý den, nebo máte zavedený hybridní model práce či možnost homeoffice, se systémem FLOWii máte přístup ke všem důležitým informacím a projektům či dokumentům. Díky jednotnému systému máte jistotu, že ať se stane cokoli, vaše firma bude fungovat dál a vaši zaměstnanci nebudou odkázáni pouze na přístup k počítačovým serverům.
Systém, ve kterém řídíte, vystavujete doklady či kontrolujete finance
Pomocí systému FLOWii můžete vystavovat různé doklady (objednávky, zálohové faktury, cenové nabídky), plánovat a kontrolovat rozpočet a cash flow, posílat e-mailové kampaně a newslettery prostřednictvím hromadného e-mailingu, či dokonce evidovat docházku zaměstnanců. Pokud máte jednoduchý e-shop nebo obchodujete se specifickými produkty, může vám pomoci i jednoduchý sklad.
Výhodou FLOWii je, že si podnikatelé a firmy mohou vybrat různé funkce. To znamená, že pokud podnikáte a hledáte vhodný fakturační program, můžete si online fakturaci vyzkoušet zdarma. Pokud ve své firmě spravujete různé zakázky a projekty, určitě využijete online projektový management nebo evidenci a řízení smluv. Případně můžete do své firmy přidat další řešení pro firemní finance, evidenci příjmů a výdajů nebo plánovač úkolů.
FLOWii – to je také CRM nebo mini ERP pro vaši firmu
Mnoho malých a středních firem je však dnes připraveno i na komplexnější systém než CRM, který nabízí výše zmíněná řešení včetně hromadného e-mailingu pro zasílání newsletterů nebo marketingových kampaní. Jeho největším přínosem je však databáze kontaktů na zákazníky a partnery, kde můžete zaznamenávat důležitou zpětnou vazbu, historii komunikace a dokonce sledovat své obchody.
S mini ERP máte pod kontrolou chod obchodu, realizaci zakázek, správu jednoduchého skladu včetně evidence docházky a fakturace. A díky propojení s CRM vám systém poskytne přehlednou databázi všech důležitých kontaktů. Díky tomu získáte lepší přehled o svém podnikání a můžete efektivněji a strategičtěji řídit procesy.
Co byste měli udělat před zavedením FLOWii do firmy?
Před zavedením jakéhokoli softwaru do vaší firmy byste si měli ujasnit, jaký systém skutečně potřebujete. Ideální je, pokud si s managementem nebo s kolegy sepíšete všechny požadavky.
S FLOWii si můžete vyskládat vlastní software z různých nabízených řešení:
ERP systém pro plánování, řízení a dosahování cílů podniku
Docházkový systém pro snadnou evidenci docházky přes počítač nebo tablet
Vybrali jste si nebo chcete vyzkoušet FLOWii? Pak pro vás máme malý návod.
Zkuste provést následující krok. Shromážděte údaje o zákaznících a partnerech do jedné tabulky v Excelu. Jejich údaje najdete nejen ve vašich interních tabulkách, ale také ve vystavených fakturách, na sociálních sítích i v e-mailech. Jako pomůcku můžete použít i náš přehledný soubor Import_partneri, do kterého si výše uvedená data uložíte a poté je chytře importujete do FLOWii. A víte, co je výhodou? Databáze zákazníků a partnerů s FLOWii nemá žádná omezení, můžete do ní uložit desítky tisíc různých kontaktů.
Náš tip: Podnikový systém před zavedením ve firmě vždy otestujte.
FLOWii si můžete vyzkoušet a otestovat na měsíc zdarma. Stačí se zaregistrovat a vybrat řešení, která chcete vyzkoušet. Pokud se potřebujete poradit je vám k dispozici zákaznická podpora. Dokonce si můžete zarezervovat i konzultaci, prostřednictvím které pojmenujeme vaše výzvy a společně najdeme řešení, díky kterým bude vaše firma růst.
V případě, že se vám FLOWii osvědčí, si už jen aktivujete jednu ze svých licencí a cenově dostupný podnikový software můžete používat i spolu s mobilní aplikací jako ostatní moderní firmy na Slovensku, v České republice či v Maďarsku.
Milan Paprčka: Naše ručně malované mapy i knihy s leteckými fotografiemi přinášejí jedinečný pohled na krajinu
Milan Paprčka je zakladatelem, majitelem společností CBS spol, s.r.o., VKÚ Harmanec, s.r.o. a českých firem CBS Nakladatelství s.r.o. a SHOCart spol. s r.o. Jeho vydavatelská činnost začala výrobou ručně malovaných panoramatických map, které zachycují přírodní a člověkem vytvořené krásy slovenských a českých regionů. Později přibyly i speciální edice knih. Na svém kontě má různé tituly. Například knižní sérii Česko z nebe, která působivými fotografiemi ukazuje kouzelná místa Česka z ptačí perspektivy. Milan Paprčka si prošel různými lekcemi v byznysu, ale ze všeho nejvíc si zamiloval létání a svou vášeň propojil nakonec i s prací. Přečtěte si inspirativní rozhovor o podnikání, zavádění změn ve firmě a jak ji pomáhá podnikový software FLOWii.
Příběh firmy, která se rozhodla pro FLOWii
V čem spočívá core vašeho byznysu?
Zpočátku jsme se zaměřovali zejména na ručně malované mapy. Na kontě jich máme asi 500. V současnosti jich už děláme méně, ale stále se věnujeme turistickým. Orientujeme se také na vlastní edice knih. Naším cílem je přinášet prostřednictvím našich produktů jedinečný pohled na zemi. Takto jsme už vydali například edici knih jako Slovensko z nebe nebo Česko z nebe, které jsou plné originálních leteckých fotografií. Rovněž Kouzelné Slovensko a Kouzelné Česko s fotografiemi od lokálních fotografů.
Momentálně se těším na knihu v edici Rok vinaře, ve které fotografové během celého roku zachycovali záběry související s tradicí vinařství na Moravě. Chystáme i knihu Kouzelné Krkonoše a Kouzelné sakrální památky Slovenska. Vyrábíme taky srovnávací historické mapy Uherska, Českého království či Moravy. Děláme z nich i výseky menších regionů a následně je porovnáváme v historickém kontextu, čímž lidé mohou vidět, co všechno se za 200 let změnilo. Mojí vášní je také letecké fotografování a filmování pro účely cestovního ruchu. Je toho docela dost, co děláme.
Jak začal váš podnikatelský příběh?
Můj podnikatelský příběh začal, když mi bylo 18 let. Byl jsem po maturitě a nepřijali mě na vysokou školu. Koncem 90. let nebylo na Slovensku mnoho pracovních příležitostí. Zaměstnal jsem se jako obchodní dealer. Začal jsem dělat podomní prodej hudebních CD nosičů.
Zjistil jsem, že se na tom dá dobře vydělat a že mi nedělá problém, když mě lidé odmítají. Vydržel jsem prodávat pět let. Dokonce jsem měl dvě firmy v Košicích a v Nitře s vlastním týmem prodejců. Mnozí lidé se sice na tento druh práce dívali přes prsty, ale pravdou je, že už jako 18 letý jsem dokázal vydělat víc než moji rodiče dohromady. Celou moji prodejní kariéru nakonec přerušila povinná vojenská služba. Narukoval jsem a můj tým prodejců se rozpadl.
Jak pokračoval váš příběh dál?
Začal jsem přemýšlet, co dál. Při návštěvách obcí jsem natrefil na malované mapy, které vydávala jedna firma. V té době jich existovalo více. Kolem každé mapy byla nějaká reklama. Říkal jsem si, že jsem přece lepší obchodník. Měl jsem za sebou pět let tvrdého tréninku. Připravil jsem si byznys plán. Oslovil jsem malíře Mira Pazderu z Banské Bystrice, který maloval mapy lyžařských středisek a připravil mi první mapu. Našel jsem si grafické studio, které navrhlo, jak by mohla naše příští mapa vypadat. V té době jsem neuměl zapnout ani počítač. V červenci 2002 jsem podepsal první objednávku pro jednu obec. Je tomu již 20 let. Od té doby začala i naše vydavatelská činnost a Miro s námi spolupracuje dodnes.
Nebyly začátky byznysu s malovanými mapami náročné?
Zpočátku to bylo poněkud náročné. Udělal jsem si prvních šest projektů, ale pak jsem si uvědomil, že to nemusím dělat sám. Začala mi pomáhat máma, která také uměla velmi dobře jednat s lidmi. K ní se přidala kamarádka a z obou jsem udělal obchodní zástupce. Fungoval jsem jako obchodník, rozvozce, fakturant, finanční manažer i sekretářka.
Po přestěhování se do Banské Bystrice jsem se rozhodl, že už nebudu fungovat jako živnostník, ale založím si eseročku. Tak vznikla společnost CBS a přijal jsem první dva lidi. Na inzerát se mi přihlásili šikovní obchodníci. Protože sám jsem byl zkušený obchodník, přirozeně jsem si do týmu přitáhl podobné typy lidí. Firma se naplno rozjela a v roce 2010 jsem už měl pod sebou 40 lidí.
Změny, které nastartovaly růst firmy
Jak jste zvládali rychlý růst firmy?
Všichni dělali všechno a nikdo pořádně nic. Pracoval jsem od rána do večera, přestal jsem to zvládat. Neměl jsem dovolenou, žádné volno. Mnozí podnikatelé to asi znají. Stačí, že se vypnou na jeden den a začnou se sypat věci. Řekl jsem si, že přece nepodnikám kvůli tomuto. Začal jsem přece podnikat pro svobodu, kterou jsem vlastně ani neměl.
Uvažoval jsem nad tím, že s podnikáním skončím. Našel jsem však školu managementu HCA Slovakia, která provádí školení pro podnikatele. Jeden seminář byl zaměřen na téma produktivity a tam se mi rozjasnilo. Uvědomil jsem si, co všechno dělám špatně a co bych měl změnit. Rok 2012 byl těžký, protože jsem se nejen rozváděl, ale začal jsem dělat velké změny ve firmě. Ne každému se to líbilo a někteří lidé, někteří dobrovolně, jiní s mojí „pomocí“, firmu opustili.
Které kroky jste musel podniknout na zavedení změn ve firmě?
Celé jsem to rozházel asi tak, jako když uklízíte ve skříni. Trvalo mi rok, než jsem nastavil systém. Začalo to organizační strukturou firmy, tvořením směrnic i pracovních postupů. Měl jsem perfektně sepsané postupy, aby každý věděl, jaké má pravomoci, odpovědnosti a kdo je jeho nařízen, aby se nestalo, že přijímá pokyny od kohokoli.
V roce 2016 jsme už otevřeli i českou firmu ve Zlíně, takže práce bylo dost. Začali se dít docela zázračné věci. Tím, že jsme začali mít profesionální přístup, se k nám najednou hlásili profesionálové. Naše firma to jednoduše začala vyzařovat. Zjistil jsem, že se mi s nimi dělá mnohem lépe. Předal som jim celé oddělení a později i obchodní či výrobní divizi, přibyli i ředitelé.
Konečně jste měli na koho delegovat další důležitou agendu.
Nejprve jsem se to musel naučit. Pro podnikatele je to důležitá schopnost. Nové nastavení firmy nám však pomohlo. Uvědomil jsem si, že úkoly nelze zadávat ústně. V opačném případě je to hra na telefon a pokyny lze snadno změnit, avšak těžko odkontrolovat. Nebylo to ideální ani přes maily.
Hledali jsme proto ideální firemní systém. Nejprve jsme využívali Trello, které se spíše hodí pro menší projekty. My jsme však ve firmě potřebovali sloučit do jednoho systému evidenci zakázek a obchodních případů, fakturaci, finance či plánovač úkolů. Dali jsme si tedy vyrobit firemní systém na míru. Nebyl to však podnikový systém od velkého dodavatele, takže nás ani tak moc nestál. No za tolik, kolik to stálo, stál v podstatě i celý systém. Vyvíjel se asi rok, další rok jsme s ním pracovali a uvědomili jsme si, že s ním máme ještě víc práce. Hledali jsme další vhodný podnikový systém a nakonec jsme našli FLOWii.
Jak CBS využívá docházkový systém s FLOWii
Jak vám FLOWii pomáhá ve firmě? Která řešení podnikového softwaru využíváte?
S FLOWii pracujeme již od 2016. V té době jsme ke společnosti CBS přibrali i společnost VKÚ Harmanec. Měli jsme dvě eseročky, ale nechtěli jsme je sjednotit pod jeden název. Značka VKÚ Harmanec byla mezi lidmi známa již desítky let. Obě firmy potřebovaly samostatnou fakturaci i účetnictví, ale chtěli jsme je mít evidované v jednom podnikovém systému a sloučené v našich firemních procesech. Měli jsme štěstí, že ve FLOWii nám v té době vyšli vstříc a pomohli nám s touto specifickou implementací.
Naše firma využívá téměř všech modulů, které FLOWii nabízí. Dokonce jsme si vytvořili krátké video manuály, aby všichni věděli, jak se ve FLOWii evidují zakázky, jak funguje docházkový systém, jak používáme plánovač úloh a další řešení. Na každé z nich máme krátký podrobný video postup.
Díky podnikovému systému tak máme přehled o zaměstnancích firmy. Víme, na jaký pracovní úvazek u nás pracují a jaké mají pravomoci. Přes FLOWii evidujeme také docházku zaměstnanců prostřednictvím tabletů. Zaměstnanec po příchodu do práce nebo odchodu z práce pouze zadá svůj kód a systém jej zaeviduje. Pokud zaměstnanci dělají z domova, stačí, když se přihlásí do FLOWii přes počítač. Vedoucí předtím zapisoval docházku do docházkové knihy, přičemž vše bylo třeba přepisovat manuálně. Takto si člověk docházku pouze odklikne online a personalista ji na konci měsíce zkontroluje a vypočítá mzdu.
Takže práce z domova, tzn. home office, vám nevadí?
Práci z domu jsme zavedli již před pandemií a během ní jsme ji využívali častěji. Jsem rád, že nám to nesnížilo produktivitu v práci. Na druhé straně nám tzv. home office pomáhá a zároveň i našim zaměstnancům ve snižování nákladů. Jsou dny, kdy máme porady nebo schůzky s grafikem a musíme být v práci. Není to tak, že by v naší firmě nebyl nikdo.
Vždy musí být někdo v grafickém studiu. Je také třeba, aby někdo zapnul počítače, aby se lidé mohli připojit přes VPN a nerušeně pracovali z domu. Já sám jsem vděčný, že jsem zjistil, kolik setkání můžu vyřešit online a nemusím přitom tahat lidi na jedno místo. Případně, pokud jsem právě na cestách, můžu se připojit odkudkoli a vybavit svou agendu. FLOWii mi v tom také pomáhá.
Řízení zakázek s online projektovým managementem
K čemu všechno ještě využíváte FLOWii?
Naše firma má svoji pevnou organizační strukturu. Je to taková pavučina, kterou evidujeme i v systému FLOWii. Na samém vrchu je ředitel firmy. Pod ním jsou vedoucí, kteří mají pod sebou svůj tým lidí. Každý má sepsané své kompetence. Zároveň jsme sepsali pracovní postupy, které jsou přiřazeny k danému středisku. To znamená, že pokud k nám nastoupí nový zaměstnanec, ví, co má dělat.
Ve FLOWii jsme si sepsali i jednotlivé směrnice. Grafik například podle nich ví, jak má postupovat při tom kterém projektu. Velice nám pomáhají přehledy a statistiky, evidence obchodních případů a možnost sledovat cash-flow.
Ke každé zakázce, kterou evidujeme v systému, se nám automaticky přiřazují příjmy. Vystavíme-li fakturu, odchází ke konkrétnímu zákazníkovi a také se přiřadí ke konkrétní zakázce. Podobně jako informace o úhradě. Ve FLOWii si umíme vysledovat ekonomiku zakázek.
Jakým způsobem řešíte projektový management a řízení zakázek ve FLOWii?
Pokud chystáme nový regionální projekt (knihu či mapu), tento založíme jako interní zakázku. Náš obchodník ještě ve výrobním procesu zaeviduje každou objednávku jako úspěšný obchodní případ. Naše kolegyně ji pro jistotu zkontroluje a každou objednávku založí jako podzakázku této interní zakázky. Na ní samozřejmě dělají více lidí – redaktoři, grafici, textaři, překladatelé či jazykový korektor. Každý má v projektu svůj konkrétní úkol a odpovědnost. Projektový management navíc řídíme online.
Projektový management s FLOWii
Kromě toho máme často zakázky, které mají podobný postup, takže si pomáháme vzorovou zakázkou. V ní máme přesně nastaven postup úkolů. Nikdy se nic nedělá duplicitně a všechno má svou posloupnost. Jsou zakázky, které v procesu obsahují desítky malých kroků a člověk si je jednoduše nezapamatuje. To znamená, že od grafika jde text ke kontrole dalším, znovu se vrací s připomínkami k zapracování nebo jde ke kontrole zákazníkovi. Jsou to tedy tak malé postupy pro vytvoření konkrétního produktu, čímž víme být efektivní a produktivní.
Jak byste definovali vaši cílovou skupinu?
Na začátku to byli starostové obcí, později přibyli školy a podnikatelé. Naše cílová skupina je různá. Do edice o sakrálních památkách se začaly zapojovat i farní úřady, protože sakrální památka je v podstatě i kultúrní památkou.
Ono to celé funguje tak, že pokud chcete například udělat knihu Banská Bystrica z nebe, musíme se podívat do databáze, kolik máme nafocených fotografií a co všechno je ještě třeba dofotit. Náš regionální projektový manažer v rámci čtyřměsíční kampaně oběhne region a oslovuje různé instituce, aby knihy prodal ještě před jejich vydáním. Často si je kupují obce nebo školy jako dary pro své návštěvy. Navíc jsou takto knihy levnější než v prodejně. Kromě toho, že mají k dispozici krásné knihy, je o nich v nich i zmínka. V databázi máme tisíce různých fotografií a snad neexistuje obec, která by je od nás neměla. Rovněž se věnujeme leteckým snímkům a fotíme regiony shora. Děláme šikmé snímky.
Kdy vám skrsl nápad na letecké fotografie?
V době, kdy jsme se orientovali na malované mapy, nám docházely regiony. Chtěli jsme se proto zaměřit na města, jenže na to, aby je bylo možné namalovat, malíř potřeboval vidět budovy shora – ne kolmo, ale zešikma. Potřebovali jsme nafotit celé město pod jedním úhlem v jednotlivých pásech, abychom mu odkryli ulice a usnadnili malování.
Pronajal jsem si tedy letadlo s pilotem v Očové s tím, že nafotím pár záběrů. Jak jsme však vzlétli, zalíbilo se mi to. Nikdy předtím jsem neseděl v letadle a to mi bylo 27 let. Natolik se mi to zalíbilo, až jsem se začal orientovat na tento typ projektů. Nakonec bylo práce tolik, že jsem se rozhodl koupit starší letadlo. Přihlásil jsem ho do pilotní školy a začal jsem si na něm dělat výcvik.
V současnosti mám obchodní profesionální piloty, dvě certifikovaná letadla a jednu ultralehkou gyrokoptéru. Je to něco mezi vrtulníkem a letadlem a dokážu ji dokonce zaparkovat na dvoře firmy, případně s ní odjet po cestě a natankovat. Je to v podstatě něco jako létající auto. Kdykoli si s ní odběhnu za vesnici, vyštartuju z polní cesty a odletím do Česka. Minule jsem si takto odletěl do Chorvatska. Nesmírně mi to pomáhá v efektivitě a šetření času.
Co byste doporučili podnikatelům a majitelům firem, kteří se snaží dělat úspěšný byznys?
Podnikání se neučí na školách, je to však povolání jako každé jiné. Pokud chci být dobrý chirurg, musím se to naučit. Stejný přístup by měl mít každý podnikatel, chce-li být skutečný profesionál. Neměl by dělat metodou pokus – omyl, ale měl by se především vzdělávat a učit se od úspěšných lidí, kteří sami podnikají. Profesor na univerzitě vás podnikání nenaučí, jedině jiný podnikatel. Netřeba věřit všemu, ale je třeba se o tom přesvědčit a pokud to dává smysl, je nejlepší to aplikovat.
Dnes existuje mnoho různých kurzů, ale problémem je, že mnozí podnikatelé ani neuvedou do praxe to, co se naučí. Často nemají odvahu prosadit změny mezi lidmi, protože lidé přirozeně nemají rádi změny. Všechno se však mění a změna je přirozenou součástí vývoje. Potřebuje ji každá firma. Šéf nemá dělat populární rozhodnutí, která se líbí lidem, ale která přinesou zásadní změny ve prospěch dobra lidí a to někdy i proti jejich vůli.
Podnikavý Valentín: Vnes vášeň i do svého byznysu s naší slevou!
Valentýn je svátkem všech zamilovaných. V tento den si vyznáváme lásku více než kdy jindy. Obdarováváme se květinami, sladkostmi a žijeme romantikou. Při této příležitosti máme ve FLOWii zajímavou nabídku. Vnes vášeň i do svého byznysu!
Máš spřízněnou podnikatelskou duši, kterou bys rád/a obdaroval/a? Chceš, aby měl/a přehled a řád ve firemních datech? Doporuč mu/její dnes FLOWii. Proč? Protože kámoš/ka získá až 50% slevu na 6 měsíců.
A Ty získáš 10% slevu na FLOWii služby na 12 měsíců! Tato sleva platí i na licenční poplatky.
Testuj a aktivuj si licenci - po aktivaci licence nastavíme kámoši/kamošce slevu 50% na 6 měsíců.
Získej slevu 10% - po splnění bodu č.. 2 ti nastavíme 10% slevu na služby a licenci FLOWii na 12 měsíců.
Valentýnská akce platí do 29.2.2024. Přejeme krásného Valentýna 🙂
13 Feb 2024
Jak ušít e-maily na míru zákazníkům
E-mailové sdělení, které v adresátovi vzbudí dojem, že mu bylo psáno přímo na míru, zvyšuje důvěryhodnost firmy. Příjemce se bude cítit jedinečně a vaše zpráva pro něho bude mít vyšší hodnotu. Přečtěte si, jak na personalizaci v e-mailovém marketingu.
Personalizace aneb nabídka na míru
O personalizaci se mluví a píše hodně. Málokdo však opravdu ví, co všechno obnáší. Není to jen o oslovení zákazníka jménem, jde o přizpůsobení celé nabídky. To pomáhá budovat těsnější vztah a důvěru.
Stejně jako byste v kamenné prodejně nenabídli pánovi dámské lodičky a korpulentnější dámě šaty ve velikosti S, neměli byste podobná faux pas dělat ani v rámci e-mailového marketingu.
Získejte dostatek dat o zákaznících
Ke správné personalizaci budete potřebovat co nejvíce informací o zákaznících. Kromě osobních údajů, jako je jméno a adresa, se vám budou hodit také informace o nákupu a dalších aktivitách. Díky tomu získáte důležité poznatky o chování, zájmech a preferencích vašich zákazníků. Čím více o zákazníkovi zjistíte, tím efektivněji s ním můžete komunikovat.
Častým problémem online obchodníků však je, že tyto údaje nemají na jednom místě a nemohou s nimi efektivně pracovat. Prvním krokem tedy je začít používat nástroj, který umožňuje shromažďovat potřebné informace na jednom místě. Mnoho e-mailingových, ale i jiných softwarů toto v současné době umí.
Segmentujte kontakty
Segment je skupina kontaktů, které spojují stejné příznaky (vlastnosti, chování apod.). Jen díky vhodné segmentaci můžete docílit efektivní personalizace. Zákazníky si neodradíte nerelevantními e-maily. Naopak můžete přijít se správnou odpovědí dříve, než vůbec položí otázku.
Segmenty se budou lišit v závislosti na odvětví, ve kterém kdo podniká, uveďme si ale hlavní faktory:
objednávky (objednané produkty/služby, frekvence nákupů, celková hodnota objednávek),
chování na webu (prohlížení produktů/článků/stránek, vložení zboží do košíku).
Teoretické základy položeny, jdeme na konkrétní příklady.
Jak pro personalizaci využít demografické údaje
Jak už jsme zmiňovali, personalizace není jen o oslovení zákazníka jménem, nicméně by toto v e-mailu nemělo chybět. Na oslovení obecně lidé velmi dobře reagují, dejte však pozor na správnou formu. V B2C komunikaci se většinou používá křestní jméno, v B2B raději zvolte příjmení ve spojení s pan/paní.
Oslovení můžete umístit do předmětu, do těla e-mailu nebo do obrázku, pokud to váš e-mailingový nástroj umožňuje.
Pokud budete oslovovat, měl by váš e-mailový software také umět měnit koncovky sloves v závislosti na pohlaví. Nechcete přece, aby zákazník obdržel e-mail s předmětem: Jano, už jste slyšela o našem novém produktu?
Znalost pohlaví zákazníka umožňuje připravit relevantnější obsah e-mailů. Posílejte jinou nabídku ženám a jinou mužům, pohrát si můžete i s různou grafikou a barvami.
Díky znalosti lokality můžete zákazníkům nabídnout nejbližší kamennou provozovnu nebo je pozvat na akci, která se koná blízko jejich bydliště. Co se narozenin či svátku týká, řešení je nasnadě: e-mailové přání s dárkem v podobě slevového kuponu nebo dopravy zdarma.
Jak personalizovat podle nákupů
Možností je spoustu, vždy záleží na zaměření vašeho obchodu. Nabízíme několik příkladů, které vás mohou správně nasměrovat:
Chovatelské potřeby: Připravujte newslettery zvlášť pro zákazníky, kteří nakupují potřeby pro kočky, a zvlášť pro pejskaře.
Obuv a kabelky: Po koupi lodiček nabídněte ladící psaníčko.
Oděvy: V e-mailu zmiňte, že tyto modely máte i ve velikosti, kterou zákazník kupuje.
Potravinové doplňky: Ve vhodný čas se zeptejte, zda zákazník nepotřebuje doplnit zásoby.
Zaměřte se také na frekvenci či počet nákupů, případně na celkovou hodnotu objednávek, a poděkujte zákazníkům za jejich věrnost speciální nabídkou.
Nezapomeňte personalizovat podle chování na webu
Prohlížel si zákazník konkrétní produkt, ale nenakoupil? Zašlete mu co nejvíce informací o dané položce včetně pozitivních recenzí. Přidat můžete podobné produkty, které by se mu mohly také líbit. Četl si uživatel váš blogový článek o bio kosmetice? Představte mu všechny bio produkty z vaší nabídky.
Z uvedeného je jasné, že potřebujete software, který dokáže data nejen shromažďovat, ale také s nimi dále efektivně pracovat. Kromě klasických e-mailingových nástrojů může být vhodným řešením aplikace FLOWii, která mimo jiné spojuje hromadný e-mailing a CRM systém.
Díky CRM systému získáte profesionální databázi s dostatkem informací. Zákazníkům zde můžete přidávat pomocí jmenovek různé charakteristiky a členit je do cílových skupin (segmentů). V e-mailingu si pak adresáty vybíráte podle těchto charakteristik a zařazení.
Díky FLOWii budete vědět například:
kdo si vaše e-maily přečetl,
kdo kliknul na odkaz,
komu nebyly e-maily doručené atd.
Seznam adresátů si pak můžete rozdělit třeba podle toho, jak na vaše e-maily reagovali.
Parametry pro správné oslovení jsou samozřejmostí a navíc oproti klasickým e-mailingovým nástrojům můžete ve FLOWii sledovat historii e-mailů u konkrétního zákazníka.
Zvládněte e-mailing na jedničku
Zavítejte na nezávislý portál o e-mail marketingu. Rady a inspiraci tu najdou začínající markeťáci i ostřílení odborníci na newslettery. Přečtěte si postupy, případové studie a novinky nebo si stáhněte publikace, které posunou váš e-mailing o pořádný krok před konkurenci.
10 Feb 2024
5 tipů, jak se připravit na prodejní telefonát
Umění prodeje je řemeslo, při kterém se komunikaci se zákazníky nevyhnete. Úspěch obchodního telefonátu spočívá v několika zásadních detailech. Pomoci vám mohou i naše FLOWii tipy a pravidla, které si určitě přečtěte ještě předtím, než telefonát zrealizujete.
Přestože mnohé obchody dnes fungují online, obchodníci se bez telefonování neobejdou. Ať už se jedná o cold calling nebo jste v pravidelném kontaktu se zákazníky, není nic nad plynulé telefonáty. Jak správně telefonovat, abyste uspěli?
FLOWii tip 1: Jaký je cíl vašeho obchodního telefonátu?
Vždy si definujte, co by mělo být cílem vašeho telefonátu se zákazníkem nebo obchodním partnerem. Představení nabídky nebo sjednání obchodního setkání? Získání leadu nebo registrace v e-shopu? Nebo chcete dosáhnout přímého prodeje? V takovém případě je důležité, abyste věděli vše o vašem produktu a byli připraveni odpovědět na všechny dotazy potenciálních zákazníků.
Ideálním výstupem by mělo být call to action, a tedy výzva zákazníka k akci. V případě přímého kontaktování jí může být i domluvení dalšího setkání, ať už prostřednictvím online video hovoru nebo klasického setkání.
Tuto strategii můžete využít iv případě, že je potřeba produkt nebo službu zákazníkovi více přiblížit, abyste jej o nich přesvědčili. Tehdy je důležité zákazníka zaujmout a nechat něco i neodkryté, díky čemuž ho motivujete, aby si s vámi naplánoval další hovor nebo přímo setkání.
FLOWii tip 2: Sepište si všechny klíčové body, o kterých chcete mluvit
Pokud znáte cíl vašeho obchodního telefonátu, sepište si všechny zásadní body a připravte si podklady. Je důležité, abyste měli všechny informace o vašem zákazníkovi. Pomůže vám také databáze kontaktů v CRM systému. Už jste s ním komunikovali? Kdy naposledy mezi vámi proběhla interakce a jaký byl její výsledek? Jedná se o stálého zákazníka nebo nového, kterého ještě nemáte ani v CRM databázi, ale možná vás sleduje na sociální síti?
Mnohé informace o zákaznících dnes můžete získat také díky LinkedIn nebo z Facebooku či Instagramu, ba dokonce i ze společných e-mailů.
FLOWii 3: Dobrý dojem je důležitý
Není snad nic horšího, než zavolat potenciálnímu zákazníkovi a vychrlit na něj množství informací, aniž by věděl kdo jste a proč voláte. Buďte zdvořilý a mějte vždy na paměti, že voláte v méně vaší firmy.
Máte ve firmě zavedena nějaká komunikační pravidla? Jaké hodnoty následujete jako kolektiv a na jakých principech staví vaše firma? Představte se a v krátkosti vysvětlete, proč voláte. Ujistěte se, že člověka na druhé straně linky neobtěžujete. Pokud nemá čas, navrhněte mu, že zavoláte později a domluvte si hned jiný čas.
Potom se věnujte obsahu vašeho rozhovoru. Pokud je vaší snahou získání leadu nebo se dopracovat k dalšímu setkání, je důležité vzbudit nejen první dojem, ale zmínit také benefity vašeho produktu pro zákazníka. V CRM určitě máte zaznamenáno, na co si zákazníci stěžují ohledně vašeho produktu nebo co se jim naopak líbí. Připravte si své žolíky do rukávu.
FLOWii tip 4: Vyhrávají firmy, které sázejí na personalizaci
Mnohé značky a firmy jsou dnes úspěšné právě díky tomu, že při komunikaci sázejí na personalizaci. I proto se snažte být v prodejním telefonátu osobní a ne strohý. Představte si vaše zákazníky jako součást vaší firemní rodiny. Poznejte jejich potřeby, osobní preference, co potřebují a na základě toho reagujte. I při obchodním telefonátu se můžete více soustředit na řešení jejich problémů, než na sílené protlačování vašich produktů a služeb.
FLOWii tip 5: Všechny odpovědi si zaznamenejte do CRM
Tak, jak potřebujete dokonale znát váš produkt nebo službu, který nabízíte, tak potřebujete znát i potenciálního zákazníka a podle toho volit strategii obchodního telefonátu. CRM je skvělý zdroj informací, který vám kdykoli poslouží. Proto si při obchodním telefonátu poznamenejte, co člověk na druhé straně linky říká. Zapište si zpětnou vazbu, zajímavosti, které se dozvíte a případně i další termín vašeho příštího telefonátu.
CRM systém od FLOWii dokáže evidovat kromě základních kontaktních údajů také poslední konverze či jiné interakce se zákazníky. CRM profil zákazníka obvykle obsahuje i způsob oslovení, pozici, zaměstnání či další informace, ze kterých umíte čerpat při telefonátu i osobním setkání.
Na co si dát pozor?
Dejte si pozor, abyste správně vyslovili jméno zákazníka. I z malé chyby se někdy může stát předem neúspěšný obchod, který mohl mít potenciál. Na zmeškaný hovor od zákazníka, vždy rychle reagujte nebo mu napište SMS zprávu, kdy pro něj budete dostupní.
Pokud komunikujete se zástupcem firmy, měli byste vědět, jaká je jeho pozice, čemu se firma věnuje a znát aktuální či minulé události ve firmě, její nové produkty, zisky či investice. Snadno je zjistíte díky Google i LinkedIn.
Pokud ještě nemáte vytvořený a kvalitně vyplněný LinkedIn profil a nemá jej ani vaše firma, napravte to. Zejména pokud působíte na pozici manažera nebo obchodního prodejce, je dnes péče o LinkedIn nutností.
Osobní doporučení prodávají nejlépe. Chcete-li volat do nějaké konkrétní firmy, zamyslete se, zda v ní někoho neznáte nebo zda na ni nemůžete získat kontakt přes nějakého zaměstnance. Pomoci vám v tom může i LinkedIn.
CRM systém je vynikajícím nástrojem pro evidenci dat o zákaznících či firmách, se kterými obchodujete. Díky jejich zpětné vazbě můžete zaznamenávat svoji nabídku potřebám klienta, společnosti či zákazníka. Tyto údaje z CRM systému zároveň může využít i zákaznická podpora, sáhněte po nich při e-mail marketingu nebo se sejdou při fakturaci a každodenních procesech v podnikání.
I při telefonickém prodeji platí, abyste zákazníkovi prezentovali benefity a soustředili se na racionální odůvodnění.
Umění prodeje se vyvíjí s digitalizací a doprovázejí jej vždy nové trendy a technologie. Vždy je sledujte a ujistěte se, že jdete s dobou a nevyužíváte staré metody k uzavírání obchodu.
7 Feb 2024
Iveta Hrabovská z Gentlejam: Pamatuji si na období, kdy jsme CRM neměli. Byla to katastrofa
Džemy doma nikdy nevařila. Dnes její luxusní džemy s prémiovým alkoholem pod názvem Gentlejam znají nejen Slováci, ale i zákazníci na celém světě. Politici je dokonce nabízejí jako reprezentativní dárek v rámci různých mezinárodních delegací a mnozí si je objednávají jako dárky pro své známé, když cestují do zahraničí. Gentlejam se v roce 2022 představil také na EXPO v Dubaji. O nápadu podnikat a rozjetí byznysu jsme si povídali s majitelkou značky Gentlejam Ivetou Hrabovskou. Inspirujte se, jak firmě pomáhá i FLOWii.
Jak vznikl nápad Gentlejam?
Vzpomínáte si na časy, kdy vás napadla myšlenka založit Gentlejam?
Pamatuji si na to jako by to bylo včera. Byl krásný jarní večer a s manželem jsme popíjeli víno – odrůdu Alibernet (smích). Poté, co jsme víno dopili, ze mě náhle vystřelilo: „Matěji, pojďme vyrábět džemy s alkoholem! Ale s takovým fajným, který si dáváme při výjimečných příležitostech.“ A bylo to!
Nadchli jsme se pro náš nápad natolik, že jsme si druhý den udělali průzkum trhu. Když jsme zjistili, že nikdo nic podobného nevyrábí, Matěj se pustil do zjišťování legislativních podmínek pro vznik výroby a já jsem si v hlavě začala budovat receptury a celkový brand. A takto vznikl Gentlejam.
Před založením vlastního podnikání jste působili v komerčním sektoru. Nebylo pro vás těžké zanechat jistotu stabilní práce a začít podnikat?
V době, kdy jsem se pustila do podnikání, mi bylo 24 let. Byla jsem málo ostřílená životem. Viděla jsem jen to dobré a negativní představy jsem většinou házela za sebe. Zanechat jistotu stabilní práce vůbec nebylo obtížné. Možná za to mohla i částečná naivita, ale v konečném důsledku jsem dnes tomu ráda.
Už bych se asi nedokázala vrátit do firmy, kde bych pracovala na zaměstnanecký poměr. Miluji volnost, svobodu rozhodování a zdravou zodpovědnost, které mi dává možnost podnikání. Každý den mě to hecuje k pravidelným výkonům a vytrvalosti. Určitě bych všechny, kdo nad podnikáním uvažují nebo k němu mají vztah, podpořila. U mě to bylo jedno z nejlepších rozhodnutí v životě.
Řekli byste v době vašich začátků, že se vám podaří vybudovat úspěšnou firmu?
Nemyslím si, že mám úspěšnou firmu. Spíš ji máme výborně našlápnutou. K úspěšnosti nám chybí lepší čísla. Od začátku jsem však věřila, že náš projekt bude úspěšný. Jak jinak by to mohlo dopadnout? Vždyť jsem vymyslela něco, co na trhu ještě nebylo, dala do toho vášeň a svoji tvář jako znak důvěry.
Poučení pro byznys? CRM systém a řád ve firmě
Je něco, co byste na začátku udělali jinak? Dá se lépe připravit na rozběh podnikání?
Za prvé, dala bych si vypracovat kompletní byznys plán, obchodní strategii a marketingovou strategii. Nic z toho jsme neměli a první roky jsme hodně prožívali. Naše produkty se prodávaly, ale ne tak, aby nás dobře uživily. Za druhé, určitě bych se dala na nějaký kurz podnikání, abych zjistila, na jakých pilířích postavit firmu.
První roky byly pro nás doslova pokus-omyl. Teprve potom, co jsme prokopali ekonomiku firmy, nastavili lepší marže, svěřili brand do rukou obchodním a marketingovým specialistům a začala jsem se vzdělávat, se vše rozhýbalo k lepšímu.
Podnikáte spolu s manželem, jste v podstatě rodinná firma. Není to chvílemi náročné?
Podnikat se svou polovičkou je docela výzva. Museli jsme se naučit oddělovat práci od osobního života a lépe komunikovat. Máme však skvělou koučku, jejíž služby využíváme už asi šest let, takže nás mnohdy nasměruje správně.
Čím je Gentlejam unikátní na slovenském i zahraničním trhu? Co vaši značku vystihuje?
Gentlejem jsou džemy a omáčky s prémiovým alkoholem. Je to unikátní produkt, který vystihují jedinečné receptury, nejlepší suroviny, žádná chemie a dokonalá harmonie chutí. Gentlejam není jen o gastronomickém, ale také o vizuálním zážitku, což z něj činí jedinečný dárkový produkt.
U nás ve výrobě jsme všichni tak trochu barbaři, protože do námi vyráběných džemů a omáček lijeme alkohol, který si lidé dávají jen na speciální příležitosti. No uznejte sami, vylili byste 12- letý Diplomático rum, Metaxu Private Reserva či šestiputňové víno do džemu?
Které džemy u vás nejčastěji jdou?
Nejvíce jdou sety s alkoholem. Zákazníci si od nás vždy žádali balení, ve kterých by měly kromě našich produktů i jiné dobroty, které se hodí k džemům a omáčkám. Proto nabízíme také balení se sýry, sušeným masem, prossecem či různými prémiovými víny.
Hranaté silnostěnné láhve, černě zlatý design a prémiová balení vytvářejí krásnou symbiózu, proto se spíše táhneme do dárkového segmentu. Produkty dodáváme jako firemní dárky do různých firem či pro protokolární účely. Zelenou nám dávají TOP šéfkuchaři, kteří nás používají v těch nejlepších restauracích na Slovensku a stojí za námi mnozí odborníci z oblasti gastronomie.
Které etapy v byznysu byly pro vás nejnáročnější a co vám je pomohlo překonat?
Nejtěžší byl začátek a snaha získat povědomí o značce. Spoléhali jsme se pouze na organický dopad sociálních sítí, což byla chyba. Tím, že jsme od prvního momentu nechtěli žádný úvěr ani půjčku, jsme měli omezené zdroje a růst firmy závisel na tom, co si Gentlejam vydělá. Vím, zvolili jsme si těžší cestu, ale nelituji toho. Alespoň jsme se naučili vařit z vody.
Zvenčí to vypadá, že vaše firma funguje dokonale. Na čem si zakládáte ve firemních procesech?
Aktuálně máme výborně nastavené výrobní, logistické, marketingové a obchodní procesy. Spousta procesních úkonů outsorcujeme, takže v naší kanceláři sedíme pouze dva - můj manžel Matěj a já. Matěj má na starosti ekonomiku a finance a já marketing a zčásti i obchod.
V rámci marketingu máme v týmu čtyři lidi, kteří s náma spolupracují externě. Dennodenně jsme v kontaktu, máme pravidelné porady a zatím to funguje geniálně. Podobně to funguje i v jiných oblastech firmy. Ve firmě to máme nastaveno poněkud nestandardně, ale funguje to, co je hlavní.
Gentlejam využívá v byznysu i systém FLOWii
Vaše firma využívá také systém FLOWii. Které konkrétní řešení vám pomáhají?
Nejčastěji využíváme obchodní případy, evidenci zakázek. Disponujeme CRM systémem, který nám dává možnost využívat databázi dodavatelů a odběratelů. Výjimečně i emailing, provádíme-li B2B kampaně vysloveně pro specifickou oblast odběratelů. S FLOWii je radost pracovať, vzhledem k tomu, že nám pomáhá, abychom měli všechny kontakty krásně rozdělené.
Můžete uvést i konkrétní příklad, jak využíváte FLOWii při vašem podnikání?
Úplně si pamatuji na období, kdy jsme CRM neměli. Byla to čistá katastrofa. Neuměla jsem si vzpomenout na jméno dodavatele, kolik jsme jim toho dodali, v jaké částce, jaký ceník jsme poslali zákazníkovi. V rámci obchodu to byl nepořádek. Pak jsme obdrželi od mentora doporučení zřídit si CRM systém a našli sme CRM od FLOWII. Systém byl pro nás v poměru cena-kvalita nejlepší volbou.
Ve firmě využíváme nejčastějších obchodních případů, kde si detailně zapisujeme jednotlivé kroky u klientů. Obchoduje se u nás dennodenně, takže si do CRM systému zapisujeme veškeré detaily komunikace včetně výše zrealizované zakázky a další informace. Zadávání připomínek nás udržuje ve střehu a nemusíme se spoléhat na jiné formy online notifikací a připomínek či kalendářů.
Spolu s dalšími ženami jste založili i SEŠN a pořádáte akce SEŠN pro marketéry a SEŠN pro lídry. Je o tyto akce zájem?
To byl taky nápad, který vznikl u láhve vína. (smích). Už dávno jsem jako marketérka měla potřebu se setkávat s lidmi od fachu a radit se s nimi za jedním stolem. Vím, že takové komunity mají velkou sílu a proto mi bylo líto, že nic podobného u nás v Žilině nefunguje.
Jednou jsem se na jedné akci setkala s Martinou Zvolenskou. Velmi jsme si spolu sedli a během debaty mi prozradila, že by také chtěla pořádat podobné eventy. Tak jsme si řekli, že do toho půjdeme spolu. Zavolali jsme k sobě i Zuzku Chudíkovou, mámu kavárny EPIKA v Žilině, která nám dodává vždy neskutečně epický catering.
Začínali jsme u jednoho stolu v počtu 15 lidí a nyní se nás setkává dohromady přes 160 lidí měsíčně na dvou různých akcích - SEŠN marketéry a SEŠN lídrů. Naše eventy jsou vždy vyprodáme a lidé k nám chodí z různých koutů Slovenska. Mnozí dokonce iz Bratislavy, což mě velmi těší.
Zaměřujete se zejména na marketing, dokonce konzultujete marketingové týmy různých firem. Proč by se firmy dnes měly věnovat marketingu a dělat ho poctivě?
Marketingové konzultace se vyvinuly velmi přirozeně, neměla jsem to původně v plánu. Stále více mě však začali oslovovat moji blízcí a kamarádi, kteří chtěli poradit. Pustila jsem se do mentoringu jen v rámci volného času. Miluji se vzdělávat a jelikož se rozumím prakticky do každé oblasti marketingu, uměla jsem firmám pomoci prakticky se vším.
Časem jsem však zjistila, že mě nejvíce fascinuje sociální síť LinkedIn a co se týká konzultací, začala jsem se zaměřovat většinou jen na tuto sociální síť. Už minimálně dva roky mám neustále klienty na konzultace a to od „one man show“ podnikatelů až po velké firmy. Není to však můj core byznys. Pořád ho držím v rovině, aby mě to bavilo a aby mi spolupráce dávala maximální volnost a spokojenost.
Bez marketingu se dnes neobejde žádná firma. Koneckonců nás pandemie všechny prověřila. Firmy, které na marketing dosud zapomínaly, na to i doplatily. Je třeba, aby dnes firmy konzistentně a pravidelně budovaly svou značku na těch správných marketingových kanálech. Je dobré figurovat všude, ale tlačit zejména tam, kde je vaše cílová skupina. To je podle mě alfou a omegou.
Netřeba ztrácet čas a peníze tam, kde se cílovka nenachází. Jelikož cílovou skupinu Gentlejam a SEŠN podujetí tvoří zejména firemní klientela, zajíma nás zejména LinkedIn. Ano, jsme také na Facebooku, Instagramu, ale LinkedIn strategie je u nás základ. Také myslíme na PR, email marketing, PPC kampaně a další způsoby reklamy. Je důležité, aby značka rostla. Marketing musí být komplexní a není dobré spoléhat pouze na jednu oblast.
Máte spoustu aktivit. Co vás žene dopředu v byznysu a kdy si už říkáte, že stačí?
V případě Gentlejam bychom mohli učinit světový produkt. Dosud se tak nestalo, protože nám to takhle stačí. Uvědomuji si, že kdybych z produktu udělala světový produkt, trávila bych méně času se svou rodinou. Jelikož finančně nestojíme jen na jedné noze, jsem spokojená. Dávám si obrovský pozor na to, abychom to nepřepalovali.
Učím se říkat „ne“ a to bych doporučila i všem podnikatelům. Tím, že neumíme říci ne, jdeme nad rámec svých možností a kapacit. Před pár týdny jsem se z vyčerpání dostala na několik dní do nemocnice a to byl pro mě obrovský zvednutý prst. Když mé tělo začne být několik dní po sobě řádně unavené, je na čase zpomalit.
Dnes umím dokonale poslouchat své tělo a dělám to, co mi říká. Pokud chce ode mě, abych si na oběd odpočinula i na dvě hodiny, udělám to. Meetingy si nově plánuji dopoledne, abych odpoledne více odpočívala a byla s rodinou. Je to jednoduché, jen je třeba mít nastaven perfektně time management.
Čím to je, že jsou silné globální značky dlouhodobě tak úspěšné? Společnost Coca-Cola již dávno pochopila, jak důležité jsou vztahy se zákazníky. Lidské vazby jsou důležitou součástí poselství značky. I proto využívá CRM strategie k rozvíjení vztahů se zákazníky. Přečtěte si, jak společnost využívá CRM a proč jsou pro ni klíčová a rozhodující data.
Úspěšná značka buduje vztahy se zákazníky i prostřednictvím CRM
Coca-Cola se dlouhodobě drží ve světovém žebříčku TOP značek. V dobách, kdy doktor John Pemberton ještě vymýšlel recepturu nápoje, který by potlačil svou závislost na morfiu, určitě netušil, jaký bude mít jednou úspěch. Potřeboval totiž něco, co by utišilo jeho chronickou bolest, a tak vymyslel nápoj, který byl jakýmsi předchůdcem budoucí Coca-Coly. O něco později do příběhu vstoupil americký obchodní magnát Asa Grigg Candler, který recepturu v roce 1888 odkoupil za 238,98 dolarů. Teprve v roce 1892 založil společnost Coca-Cola a rozvinul ji v jednu ze svých největších společností. Tolik stručná historie. Pojďme se však hlouběji podívat na to, čemu tato světoznámá značka vděčí za svůj úspěch.
Coca-Cola má celou řadu komunikačních platforem, na kterých různými způsoby oslovuje své zákazníky. Lidé se na těchto platformách mohou podělit o své názory a jejich oblíbená značka okamžitě reaguje. Pokud lidé cítí, že je jim společnost loajální, reaguje na jejich potřeby a přináší jim jistou hodnotu, rádi se k ní opakovaně vracejí. Zůstávají věrní a stávají se dlouhodobými ambasadory značky. To znamená, že o ní vždy mluví v pozitivních konotacích.
Slogany společnosti Coca-Cola jsou známé po celém světě. Někdy se liší podle dané země, ale co mají společného, je radost ze společného sdílení. Koneckonců „Spolu chutná nejlépe“. Značka se řídí četnými průzkumy, které ukázaly, že lidé si Coca-Colu vychutnávají v pohodlí domova nebo s přáteli při společných oslavách.
Ve svých reklamách ráda využívá rodinnou atmosféru či setkání s přáteli. Namísto toho, aby se společnost zaměřovala na produkt jako takový, věnuje svou pozornost procesu řízení vztahů se zákazníky. Využívá přitom i CRM strategie k vytváření inovativních personalizovaných marketingových kampaní. Společnost dnes vynakládá přibližně 10 % svých příjmů na reklamu a marketing, což představuje zhruba 4 miliardy dolarů ročně.
Dobrý podnikový software dokáže integrovat prodej, služby a marketing a lépe ukotvit obchodní procesy. Společnosti, které je používají, díky tomu prosperují. A co víc, společnost Coca-Cola integrovala svůj CRM se systémem ERP, aby lépe koordinovala jednotlivá oddělení a fáze zapojené do prodejního procesu. Využívá tedy data ze systému CRM nejen ke zlepšování svých produktů nebo pro marketing. Díky těmto údajům se neustále snaží sladit výrobu a zásoby s poptávkou, aby omezila zbytečné plýtvání.
Jak Coca-Cola využívá CRM?
Společnost zná svou cílovou skupinu
Coca-Cola se zaměřuje na každého zákazníka na trhu. Důsledně dbá na to, aby uspokojila potřeby a chutě od nejmladších po nejstarší. Cílové skupiny značky jsou založeny na segmentaci podle věku, výše příjmu, velikosti rodiny, pohlaví či geografie.
Věděli jste například, že Coca-Cole Light dávají přednost spíše ženy, zatímco Coke Zero je oblíbeným nápojem mužů? Obaly jejích produktů najdete na trhu v různých velikostech – od menších až po ty největší pro velké rodiny a setkání přátel. Z geografického hlediska se značka zaměřuje na různé kultury, přičemž zohledňuje zvyky lidí a podnebí dané země. Zajímavostí například je, že asijská verze Coca-Coly je sladší než v jiných zemích.
Značka rozumí potřebám zákazníků a dokáže identifikovat jejich potřeby
Značka dobře ví, že bez pečlivého naslouchání zákazníkům by bylo velmi obtížné identifikovat jejich potřeby. Nebojí se svých slabých stránek. Značka komunikuje upřímně a mluví k lidem srozumitelným způsobem, přičemž se vyhýbá technickému žargonu.
Coca-Cola například přinesla na trh inovativní nový automat s dávkovačem pod názvem Freestyle. Zákazník si v něm může navrhnout svůj nápoj až ze 100 kombinací. Nejdůležitější na tomto automatu je, že je propojen se systémem SAP. Díky tomu značka shromažďuje důležitá data o chutích zákazníků, která se ukládají do CRM systému.
Shromažďuje data do systému CRM a vyhodnocuje je
Coca-Cola obvykle provádí své průzkumy pomocí softwaru pro e-mailový marketing. Díky němu může společnost rozdělit své ideální zákazníky na základě jejich konkrétního nákupního stylu. Poznatky získané z průzkumů značky využívá také k vytváření osobností kupujících. To umožňuje zaměřit marketingové aktivity na poskytování služeb zákazníkům a produktům, které jsou přizpůsobeny jejich potřebám.
V neposlední řadě může každá značka nebo firma posílit svůj marketing také získáním pozitivních recenzí od svých zákazníků. Tým zákaznické podpory společnosti by měl mít ve své DNA, jak se chovat k zákazníkům a jak od nich získávat cennou zpětnou vazbu a názory na produkty a služby.
Pro dostatečnou spokojenost zákazníků zavedla také službu Direct Store Delivery, která shromažďuje údaje o zákaznících a poskytuje je distributorům. To pomáhá zlepšovat náklady na doručení.
Jak se mohou malé firmy inspirovat u těch velkých, pokud jde o CRM?
Majitelé firem se mohou v přístupu k datům a používání podnikového softwaru inspirovat u těch, které již mají své systémy zavedené.
Pomocí CRM může společnost:
Sledovat kontaktní údaje zákazníků, jejich preference a historii nákupů
Využívat získaná data ke zlepšení služeb zákazníkům a k marketingovým aktivitám
Sledovat a navazovat kontakt s potenciálními zákazníky
Zajistit, aby zákazníci dostávali nejlepší možné služby
CRM pomáhá zlepšovat stávající procesy a nastavovat nové tak, aby vyhovovaly potřebám zákazníků. Výsledkem je zvýšení tržeb a úspěch při udržení loajálních zákazníků po celém světě. V případě, že jste CRM ve své firmě ještě nezavedli, je nejvyšší čas. Pro začátek vám může stačit jedno z řešení FLOWii, nebo si můžete vyzkoušet naše CRM a ERP.
Tip na dobrý CRM systém v roce 2024, které vám nezruinuje rozpočet
Na trhu lze najít různé CRM systémy, které nabízejí zajímavá řešení i pro malé a střední firmy. Zatímco dříve do CRM investovaly větší firmy a korporace, dnes je vše jinak. CRM běžně vyhledávají i menší firmy, které chtějí mít lepší přehled o svém podnikání, zlepšit komunikaci se zákazníky a sledovat svůj cashflow.
CRM pomůže vašemu podnikání růst
Pipedrive, Raynet CRM, Caflou, Insightly, Sortio nebo CRM od FLOWii – to je jen několik softwarových řešení, která firmy používají k efektivnějšímu řízení svého podnikání a k jeho růstu. Firmy začínají hledat vhodný podnikový systém v podobě CRM nebo ERP zejména tehdy, když potřebují zlepšit služby zákazníkům nebo mají chaos v informacích a datech. CRM je dobrým nástrojem nejen tehdy, když chcete navázat užší vztahy se zákazníky, ale i tehdy, když vaši lidé pracují neefektivně nebo nemáte dostatečný přehled o vašich probíhajících obchodech.
„V naší firmě jsme původně začínali se třemi lidmi - manažerem, obchodníkem a analytikem. Firma se však začala rozrůstat a my jsme museli přijmout další obchodníky. Excel pro evidenci obchodů nám už nestačil. Přirozeně jsme potřebovali podnikový software, který by nám pomohl dělat obchody ještě lépe. Původně jsem si myslel, že CRM je jen pro velké firmy, ale FLOWii nás přesvědčilo o opaku," říká Tomáš Hanus ze společnosti Citrón, která pomáhá zákazníkům optimalizovat náklady na elektřinu a hledat různé možnosti úspor.
CRM a jeho užitečné funkce
Při výběru vhodného CRM systému je dobré vzít v úvahu několik faktorů, jako je funkčnost CRM, uživatelské rozhraní systému, bezpečnost CRM nebo jeho schopnost propojení s dalším firemním softwarem.
CRM systém pomáhá firmě Citrón například při řízení zakázek. Velkým pomocníkem je také databáze kontaktů a obchodních partnerů nebo evidence zakázek. Díky ní ve FLOWii okamžitě vidí, v jaké fázi se konkrétní obchodní případy zpracovávají. „Jako manažer mohu v CRM sledovat výkonnost našich obchodníků. Pokud se jednomu daří vybavit více zákazníků a druhý zaostává, diskutujeme o tom, proč tomu tak je, a vzájemně si v týmu pomáháme a sdílíme informace. Průběžně, jak se v podnikání objevují výzvy, nám software přináší efektivní řešení,“ dodává Tomáš Hanus.
I z toho je patrné, že pokud firmě přibývají kontakty a důležitá data, je třeba si v nich udělat pořádek a pracovat s nimi efektivněji. Při výběru vhodného systému se vyplatí vsadit na jednoduché, intuitivní a praktické CRM. Než jej však ve firmě zavedete, nějakou dobu jej testujte se svými zaměstnanci. Promluvte si s dodavatelem CRM o jeho funkcích a zeptejte se, zda splňuje vaše konkrétní potřeby. CRM je nejen užitečným nástrojem pro lepší evidenci dat nebo zlepšení služeb zákazníkům, ale pomáhá také manažerům efektivně a strategicky řídit projekty.
CRM od FLOWii využívá také česká firma ILUMIX light, která navrhuje a realizuje projekty osvětlení komerčních a veřejných prostor. „Chtěli jsme najít užitečný a praktický software, který by nám pomohl s ukládáním dat a řízením projektů. I mně samotnému se v minulosti stalo, že jsem špatně vyhodnotil projekt nebo zapomněl kontaktovat potenciálního zákazníka či vystavit fakturu,“ uvádí David Helebrant, jeden ze spolumajitelů.
Podle něj firma bez kvalitního CRM nemůže růst. „Systém CRM nám velmi pomáhá při evidenci obchodních případů a následných zakázek. Zapisujeme do něj každý detail a změnu projektu. Ze zakázky pak vytvoříme novou zálohovou fakturu nebo fakturu a o nic dalšího se nemusíme starat. Software sám zachycuje přijaté platby a my máme plnou kontrolu nad rozpracovanými a dokončenými zakázkami,“ popisuje David Helebrant.
Jak jsme již zmínili, na trhu dnes najdete mnoho systémů CRM. Pojďme se však podívat na některé výhody, které nabízí CRM od společnosti FLOWii.
Jaké jsou výhody CRM od FLOWii?
Díky CRM jste v kontaktu se zákazníky
Evidujete kontakty na jednom místě. Svým zákazníkům můžete přidávat různé charakteristiky a členit je do kategorií. Díky evidenci zákazníků vidíte, kdy jste s nimi naposledy mluvili nebo kdy se jim máte připomenout. Díky CRM nezapomenete ani na jednoho.
Ukažte jim, že je znáte, a navažte na předchozí komunikaci nebo objednávku. Neustále zlepšujte své vztahy se zákazníky a nezapomínejte, že přehledná databáze je alfou a omegou každého úspěšného podnikání.
Dotahujte obchody do úspěšného konce
Navázali jste kontakt s potenciálním zákazníkem? Výborně. Zaznamenejte si komunikaci do systému CRM a nezapomeňte se mu připomenout. Zaznamenávejte si do systému obchodní případy a poctivě spravujte vztahy se zákazníky. V systému CRM můžete plánovat své další činnosti a kroky nebo organizovat své pracovní úkoly.
Získejte přehled o svém podnikání
V CRM systému můžete sledovat vaše rozpracované obchody a získat přehled o potenciálních tržbách. V systému můžete sledovat, které obchodní aktivity máte rozpracované a které právě potřebujete dokončit.
S CRM získáte reporty a výsledky obchodních aktivit
Data, která do CRM od FLOWii vložíte, se vám vrátí v přehledných grafech. Získáte přehled o činnosti obchodníků i o vývoji prodeje. Můžete tak sledovat váš cashflow ve firmě.
Vaše zakázky řídíte plynule
Plánujte své zakázky a projekty, kontrolujte je online a ujistěte se, že každý zákazník obdrží kvalitu a výsledek, který jste mu slíbili.
Využijte i možnost online fakturace
Vytvářejte faktury ve FLOWii, která vám pomůže udržovat pořádek ve všech dokladech. Mnoho firem má svůj fakturační systém propojený s hlavním účtem v bance, takže mohou sledovat i jednotlivé pohledávky. Kontrolujte odeslané i přijaté faktury a mějte přehled o termínech splatnosti nebo o tom, kdy je třeba fakturu uhradit.
Pomocí systému FLOWii můžete rovněž vytvářet nabídky, ceníky, zálohové faktury a další dokumenty. Zbavte své obchodníky papírování, aby se mohli soustředit na to nejdůležitější – na byznys.
S CRM se vám práce bude organizovat lépe
Potřebujete někam zatelefonovat, jít na schůzku nebo připravit cenovou nabídku? Nenechávejte si své povinnosti neustále v hlavě, ale zapište si je do CRM. Připomenou se vám v kalendáři nebo v přehledné nástěnce. Pokud jste manažer, můžete získat také přehled o aktivitách svých zaměstnanců.
Výhodou CRM je, že pokud chcete zaměstnancům zadat nový úkol, systém je na něj upozorní, a to i na termíny.
Prostřednictvím CRM se můžete zákazníkům připomenout i e-mailem
Máte zajímavou nabídku nebo se chcete zákazníkům dát o sobě vědět při nějaké příležitosti či kampani? Pošlete jim hromadný e-mail, FLOWii vám k tomu poskytne i komplexní statistiky. Díky tomu zjistíte, zda byl váš e-mailing úspěšný, nebo zda byste měli něco v e-mail marketingu dělat jinak.
David Helebrant: Firmy si myslí, že CRM systém nepotřebují. Řeší ho, když je opravdu pozdě
Michal Oláh je specialista s dlouholetými zkušenostmi na osvětlení. David Helebrant zase působil jako grafik a marketingový specialista v předních českých firmách. Oba jsou kamarádi, kteří své obory nakonec spojili a založili firmu ILUMIX light. Mají za sebou projekty pro pražskou Nemocnici Motol, Nemocnici Pelhřimov i pro Argentinskou Office Building. V rámci podnikání využívají i CRM systém od FLOWii. CRM jim pomáhá v zaznamenávání obchodních případů, evidenci zakázek i při fakturaci.
Příběh firmy, kterou založili dva kamarádi
Čemu se věnuje vaše firma, jak byste ji charakterizovali?
Naše společnost se zabývá komplexními službami v sektoru osvětlení. Naším klientům nabízíme konzultace, výpočty osvětlení, návrhy vhodných svítidel a samozřejmě prodej. Dokážeme nasvítit cokoli - výrobní halu, open space kanceláře, pódium i operační sál. V ILUMIX Light navrhujeme a realizujeme světelné projekty pro komerční a další veřejné prostory. Svítidla pečlivě vybíráme a vysoké nároky máme i na světla naší vlastní značky. Jsme výhradní distributoři předních evropských výrobců svítidel.
Jak vznikl váš podnikatelský příběh? Jak se začal příběh vaší firmy?
Naše firma vznikla spojením oborů dvou kamarádů - Michala Oláha, jakožto dlouholetého specialisty na osvětlení a mě, který působil jako grafik a marketingový specialista v předních českých firmách. Oba jsme měli vizi a nadšení udělat to lépe. Naší snahou je přistupovat detailně ke každé zákazce. Preferujeme individuální přístup, osobní jednání a přátelské férové prostředí.
Na která řešení jste nejvíce pyšní?
Těch projektů je za dobu působení naší firmy samozřejmě spousty. Kdybychom však měli zavzpomínat, největší výzvou pro nás byla například Nemocnica Pelhřimov, Základní škola Jesenice, Argentinská Office Building, Nemocnice Motol.
Zde jsme kompletně navrhli řešení na míru podle požadavků klienta. Navíc se vše zrealizovalo opravdu v krátkém termínu podle požadavků investora a výsledná práce jistě nadchne každého návštěvníka.
CRM systém od FLOWii pomáhá firmě v evidenci zákazek
Kdy jste začali využívat FLOWii? Jakou výzvu jste řešili, že jste začali přemýšlet nad softwarem?
Když dnes vzpomínáme na doby před Flowii, musíme se vždy smát, že jsme to vůbec zvládali. Vůbec nechápeme, jak jsme mohly evidovat zákazky relativně bez chyb, ale samozřejmě práce bylo daleko méně než dnes, to už by bylo nemyslitelné. Zakázky jsme složitě zapisovali na magnetickou tabuli a snažili se je neustále kontrolovat a aktualitovat. Největší problém pro nás byly ale příchozí faktury. Velice často se stávalo že jsme fakturu uhradili vícekrát než jsme měli, jelikož jedna faktura přišla v balení se zbožím a následně byla i zaslána do emailu.
Kontrola v tom množství přijatých faktur byla skoro nemožná a tak jsme začli hledat vhodné softvérové řešení, které všechny naše potřeby pokryje. Vyzkoušeli jsme toho více než jsme se rozhodli a proti ostatním řešením na trhu pro nás bylo FLOWii jasná volba. Uživatelské prostředí bylo dle našeho názoru nejvíce intuitivní a softvér je navíc kompletně online, takže kompatibilita na všech zařízeních, což ve firmě kde polovina lidí pracuje na Windowsu a polovina na Macu, je hodně důležitá věc. Je to už ale hodně let zpět.
Myslím, že tou dobou bylo FLOWii ještě nováčkem na trhu a za tu dobu přibylo spousta dalších užitečných funkcí, které s otevřenou náručí vítáme. Komunikace s vývojáři je perfektní, v případě jakýchkoli požadavků vše řeší osobně a snaží se nám vyjít maximálně vstříc. Jsme rádi, že spolu s FLOWii rosteme společně i my a užíváme si každá nová vylepšení.
Co bylo zapotřebí k tomu, abyste řešení FLOWii nakonec implementovali a zavedli ve vaší firmě?
Co do počtu zaměstnanců patříme mezi malé firmy a hodně fungujeme na kamarádské bázi. Všichni se pravidelně stýkáme také mimo firmu a jsme taková druhá rodina. Vše v naší společnosti tedy vzájemně komunikujeme a každý má své slovo.
V případě FLOWii to však bylo jednomyslné a každý to uvítal. Na začátku byly samozřejmě nějaké problémy, člověk si musí vštípit jednotlivé procesy a dodržovat je, ale za ty roky již každý zná svou funkci a vše děláme, jak máme. Kvalitní zavedení obchodního případu a provedení všech zápisů dokáže v budoucnu neskutečně pomoct a ulehčit práci.
CRM systém přináší organizacím změnu
Co se u vás změnilo díky FLOWii?
To bylo mnoho věcí a jsme velice rádi, že jsme to řešili relativně za včasu. Je spousta firem co CRM nevěnují pozornost, myslí si, že ho nepotřebují a začnou to řešit až když už je opravdu pozdě. Každý proces ve firmě by měl být zaznamenán, aby jsme mohli posléze vše analyzovat.
Bez kvalitního CRM jednoduše nemůžete jako firma růst, to prostě nejde. Nám velice pomáhá v zaznamenání obchodního případu a následné zakázky. Zapisujeme každý detail a změnu projektu, eliminujeme tím, že by někdo na něco zapomněl. Následně z dané zakázky vytvoříme rovnou zálohou fakturu nebo fakturu a o nic víc se starat nemusíme. Software si sám zachytí přijatou platbu a máme plnou kontrolu nad rozdělanými a dokončenými zakázkami.
Jak už jsem zmínil, velikou pomocí pro nás byla také evidence přijatých faktur, které všechny zakládáme do systému a ten hlídá, aby bylo vše včas zaplacené. Navíc přijaté faktury spárujeme s danou zakázkou a máme tak plnou kontrolu nad vynaloženými náklady v dané zakázce.
Jakou máte vizi ve firmě do budoucna a co byste poradili dalším podnikatelům nebo firmám v současné době?
Vizí do budoucna máme spoustu. Snažíme se neustále vyvíjet a sledovat trendy jak v naší oblasti, tak ve světě marketingu. Aktuálně připravujeme projekt na nové skladovací prostory, největší showroom s osvětlením na západě Čech a snažíme se přijít jak co nejlépe využít smíšenou virtuální realitu ve spojení s naším oborem.
Tomáš Majerčík: Kdy je zavedení CRM systému nebo online podnikového softwaru ve firmě úspěšné?
Novým manažerem společnosti FLOWii se na začátku roku stal Tomáš Majerčík. V pozici šéfa firmy nahradil Patrika Škulavíka, který se bude více věnovat produktovému marketingu. Cíl společnosti FLOWii je jasný – nabízet svým zákazníkům co nejlepší služby a zákaznickou podporu a stát se známou značkou ve středoevropském regionu.
Začátkem roku jste na pozici manažera firmy nahradil Patrika Škulavíka, který se chce ve firmě více věnovat produktovému marketingu. Je to pro vás velká změna?
DO FLOWii jsem nastupoval na pozici obchodníka - konzultanta, k čemuž se později logicky přidalo i vedení týmu zákaznické podpory. Práce s lidmi je to, co mě nejvíc baví. Svou novou pozici vnímám nejen jako výzvu k dalšímu růstu, ale především jako možnost pomoci společnosti jít kupředu a zároveň jí vtisknout svou pečeť.
Ve FLOWii se neustále snažíme, aby naši zákazníci dostali nejlepší služby v oblasti podnikového informačního systému a zároveň tu nejlepší zákaznickou podporu a v tom chceme nadále pokračovat.
Jak začal váš příběh s FLOWii?
Ve společnosti FLOWii působím už pět let a můj příběh ve společnosti začal náhodou. Po přestěhování s rodinou do Nových Zámků jsem se náhodou setkal se spolumajitelem FLOWii Lukášem Ivanem, se kterým jsme se znali už dříve. Jak jinak u kávy. Mluvili jsme o možných variantách naší spolupráce. Lukáš je dobrý obchodník, a tak jsem nabídku přijal a stal se součástí FLOWii. Zpětně musím říct, že to byla „osudová“ změna a jsem s ní nadmíru spokojen.
Před FLOWii jsem působil na různých právnických pozicích. Vystudoval jsem práva, je to moje srdeční záležitost, ale nikdy jsem netoužil stát se typickým právníkem. Nejzajímavější byla pozice Head of Legal and Compliance v největší slovenské platební institucí TrustPay, která mi hodně dala po osobní i profesní stránce.
Co pro vás FLOWii znamená?
FLOWii pro mě hodně znamená. Od začátku jsem společnost vnímal jako vlastní a jakoby rodinnou, a tak ke své práci přistupuji každý den. Jsem rád, že mohu denně přispívat k vývoji FLOWii. Těší mě, že to, co dělám, se rychle odráží v jejím vývoji, je to motivující. Věřím, že pokud člověk dělá svou práci s radostí, odráží se to i navenek směrem k zákazníkům a partnerům a přináší to své výsledky.
Když firma roste
Vaší firmě se daří, za uplynulý rok zaznamenala nárůst počtu registrací. Kromě Slovenska a České republiky se rozjíždíte i v Maďarsku a chystáte se expandovat do Chorvatska. Jak to děláte?
Především se snažíme, aby se o nás firmy dozvěděly a pochopily, že FLOWii může jejich podnikání skutečně pomoci. Jejich úspěch, schopnost růst díky podnikovému softwaru a dalším řešením, která FLOWii nabízí, je i naším úspěchem.
Celé je to o vzájemné symbióze. Za tím vším stojí i naši lidé, kteří pro FLOWii pracují rádi a nebyla by taková, jaká je dnes. Každý den komunikují s našimi zákazníky, ať už současnými nebo potenciálními a bez jejich nadšení a skvělému přístupu bychom neměli takové výsledky, jakých dosahujeme.
Uplynulý rok jsme investovali i do marketingu a začali jsme více komunikovat směrem k zákazníkům i veřejnosti. Je důležité, aby se nám energie a finance, které investujeme do marketingu, vraceli. Snažíme se dlouhodobě budovat značku FLOWii a chceme, aby patřila mezi nejznámější na Slovensku i v celém středoevropském regionu. To je také důvod, proč chceme, aby se Patrik prioritně soustředil na marketing. Naše aktivity tedy směřují také k budování značky.
I když si nás zákazník nevybere hned, je důležité, aby si nás zapamatoval. Aby věděl, že na trhu je FLOWii, které mu nabízí řešení, a až bude připraven, může ji ve firmě implementovat. Některé společnosti to udělají hned, jiné až po několika letech. Uvědomujeme si, že každá společnost se musí na implementaci podnikového softwaru online dobře připravit.
Zákazníci se nás ptají na bezpečnost systému, ale ne do takové míry, jak bych očekával. Ve FLOWii investujeme do bezpečnosti nemalé finance a energii, jelikož data jsou dnes nesmírně citlivá záležitost. Máme provedené zálohy na třech rozdílných serverech, přičemž každý z nich se nachází geograficky na jiném místě. Kdyby jeden vypadl, FLOWii běží dál.
Některé firmy stále váhají s přechodem na cloud, protože se obávají o bezpečnost dat. Jak jste to vyřešili ve FLOWii?
V současné době pracujeme na co nejrychlejším zprovoznění systému po případném výpadku. Restart aplikace na serveru může trvat několik hodin, ale my chceme, aby to bylo možné provést v relativně krátké době – ideálně do hodiny. Tímto způsobem chceme také budovat důvěru firem v cloud, neboť se v něm nachází budoucnost. Digitalizaci se nevyhneme. Čím dříve to firmy pochopí a přizpůsobí se, tím rychleji se budou moci posunout vpřed.
Čím se inspirujete v byznysu? Čtete nějaké knihy, posloucháte podcasty?
Mám svůj oblíbený podcast Klik, který vychází na SME.sk. Jde o týdenní podcast ze světa IT, který určitě doporučuji každému technologickému nadšenci. Rád čtu také technologické weby, jako je https://www.theverge.com/ a časopisy zaměřené na ekonomiku a management. Inspirativní jsou pro mě i životopisy osobností. Naposledy mě zaujala kniha Leading od Alexe Fergusona, jehož jméno se pojí s fotbalovým klubem Manchester United a v knize popisuje, jak se stal nejúspěšnějším fotbalovým manažerem všech dob.
Když si potřebuji opravdu odpočinout, sáhnu po beletrii. Nejraději mám knihy E. Hemingwaye a G.G. Marqueze. U Hemingwaye vždy najdu vhodnou inspiraci nebo myšlenku s hlubším smyslem, kterou mohu následovat. Rád bych se s vámi podělil o jednu z nich: „Lidem, se kterými pracujeme, musíme důvěřovat úplně, nebo vůbec ne.“
Jak vnímáte byznys?
Byznys je živý proces, jehož základní esence je i práce s lidmi. Musím říci, že s některými zákazníky máme velmi blízký vztah. Pokud se navíc podaří uzavřít dobrý obchod a zákazník je spokojený, je to win-win pro obě strany. V práci se řídím dvěma hodnotami, kterými jsou poctivost a pedantství.
Baví mě řešit nejrůznější poptávky, které nám přistanou na stole. Práce v malé firmě má také tu výhodu, že vidíte dopad své činnosti, zatímco ve velké korporaci jste jen malým dílkem. Je náročné něco změnit a ovlivnit. Mám radost, když se naší společnosti daří, lidé v našem týmu jsou spokojení a rostou.
Petra Nagyová
11 Jan 2024
Jaké jsou výhody ERP pro firmy v roce 2024?
Chcete, aby vaše firma dlouhodobě rostla? Jak plánujete vaše podnikové zdroje? Větší firmy běžně používají k řízení, plánování a organizování jeden podnikový informační systém. ERP je komplexní systém, který pomáhá řešit mnoho firemních procesů od nákupu, přes řízení vztahů se zákazníky, sklad, evidenci docházky až po finance. Pokud jste menší firma a chcete optimalizovat náklady a mít přehled o prodeji, financích nebo vztazích se zákazníky a dodavateli, možná je čas vyzkoušet mini ERP od společnosti FLOWii.
ERP přinese do vaší firmy větší řád a přehlednost
Jak můžete dělat zásadní strategická rozhodnutí, když nemáte přehled o tom, co se ve vaší firmě děje? Rozhodujete se o byznysu racionálně na základě dat nebo intuitivně? Víte, kam směřujete? Pokud stále nepracujete s tím nejcennějším, co máte, a tedy s aktuálními daty a nevyhodnocujete je, děláte zásadní chybu. Data jsou důležitá pro růst vašeho podnikání
Jak máte nastaveny obchodní procesy ve firmě? Díky ERP máte komplexní obraz o tom, jak je na tom vaše firma, jak jsou na tom vaše finance a cashflow a co potřebujete zlepšit ve vaší firmě z krátkodobého nebo dlouhodobého hlediska. A co je důležitější, máte přehled o svých zaměstnancích, obchodních procesech, řízení zakázek či dodržování důležitých termínů. V ERP systému tedy evidujete obchodní příležitosti či řídíte a plánujete vaše obchody a dohlížíte na to, abyste je dotáhli do úspěšného konce.
Vyberte si ERP, se kterým jsou vaše data v bezpečí
Pokud uvažujete o systému ERP pro svou firmu, měli byste především znát jeho výhody. Některé firmy mají ERP systém šitý na míru svým potřebám, ale jsou i takové, které dávají přednost komerčním řešením. Zejména FLOWii nabízí malým a středním firmám mini ERP v cloudu. Jeho výhodou je, že vaše firma nemusí platit desítky tisíc korun za implementaci softwaru. Vaše data jsou navíc vždy v bezpečí a k systému můžete přistupovat odkudkoli online.
S ERP máte přehled o zákaznících a dodavatelích
Co je pro firmu důležitější než spokojení zákazníci a zodpovědní dodavatelé? Jakým způsobem se o ně staráte a co pro ně děláte ve srovnání s konkurencí? Komunikujete s nimi na pravidelné bázi? Znáte jejich potřeby a víte, jak jim vaše výrobky nebo služby pomáhají? Jak zaznamenáváte zpětnou vazbu od svých zákazníků nebo dodavatelů? Jakým způsobem si zapisujete jejich kontakty, kde je evidujete a jak pracujete s klíčovými daty, abyste své podnikání ještě zlepšili?
Systém FLOWii ERP poskytuje přehlednou databázi kontaktů s propojením na CRM, takže můžete evidovat své stávající i potenciální zákazníky a využívat je nejen ve svém podnikání, ale také v rámci vašeho marketingu.
Finance máte vždy pod kontrolou
Chcete mít přehled o probíhajících obchodech a potenciálních tržbách? Využíváním ERP můžete uhlídat každou obchodní příležitost a kvalitně řídit vaše zakázky a projekty, abyste je dodali včas za předem stanovený rozpočet. Pokud by se vám v aktuálním rozpočtu i něco změnilo, můžete na to upozornit svůj tým nebo klienta a opětovně jej přehodnotit. Případně nastavíte projekt tak, aby vám v něm neunikaly další náklady.
Pracujte ve firmě efektivně a věnujte se důležitým pracovním úkolům
Ve firmách to už tak bývá. Vaši zaměstnanci vyřizují telefonáty, chodí na schůzky, obchodníci jsou často na cestách. Není možné mít vše v hlavě. Výhodou systému FLOWii ERP je, že vám každý úkol zobrazí na nástěnce nebo v kalendáři. Zároveň vždy automaticky upozorňuje projektové manažery na důležité termíny a deadliny. Jsme přesvědčeni, že pokud budete se systémem pracovat poctivě, žádný důležitý úkol vám neunikne.
Jak evidujete docházku zaměstnanců?
Evidence docházky zaměstnanců by neměla být vysloveně o jejich kontrole. Docházkový systém slouží především ke zlepšení podmínek vašich lidí, k evidenci jejich přesčasů nebo k evidenci pracovní neschopnosti, služebních cest či absencí. Evidence docházky zaměstnanců slouží také pro vaše mzdové nebo účetní oddělení.
FLOWii vám také nabízí jednoduchou a přehlednou evidenci docházky. Stačí vám obyčejný tablet se systémem Android a náš systém jej promění v docházkový terminál. Ten pak umístíte na viditelné místo ve firmě a zaměstnanec se identifikuje pomocí kódu PIN.
Využíváte ve firmě sklad a skladové hospodářství?
Výhodou ERP od FLOWii je, že vám nabízí i jednoduchý sklad. Stačí se přihlásit do systému a máte přehled o skladových položkách, stavu a pohybu vašeho zboží. Ideální, pokud máte e-shop. Online skladový program navíc můžete propojit s vašimi zakázkami a fakturací.
Díky online fakturaci máte doklady pod kontrolou
Pokud chcete mít přehled o svých fakturách a dalších důležitých dokladech, můžete v rámci mini ERP systému využít také online fakturaci. Váš podnikový systém se postará o to, aby se vám neztratila žádná platba nebo vaši zákazníci neplatili se zpožděním. Ve FLOWii můžete vystavit jakýkoli druh dokladu.
Kromě faktur můžete vystavovat i cenové nabídky, zálohové faktury a další potřebné dokumenty. Každou platbu nebo doklad, který ve FLOWii vytvoříte, můžete propojit s fakturou, zakázkou nebo se střediskem.
Posílejte zákazníkům hromadné maily
ERP zvládá i odesílání klasických e-mailů a nabízí vám možnost hromadného odesílání e-mailů. Jakým způsobem posíláte zákazníkům newslettery? Zabýváte se e-mailovým marketingem? Pomocí FLOWii můžete zvýšit povědomí o své značce, produktech nebo službách. Výhodou e-mailingu je také to, že po odeslání hromadného e-mailu můžete zobrazit kompletní statistiky úspěšnosti a vyhodnotit své e-mailové kampaně.
Roland Matusek z Intercad: Chtěli jsme dělat to, v čem jsme dobří. Navrhujeme lodě i jachty pro zahraničí
Rodinně založená firma Intercad z Komárna se již více než dvacet let věnuje navrhování lodí a lodních konstrukcí, ale také jejich designu. Založili ji Roland Matusek a Robert Gelle, kteří původně pracovali v místní loděnici. Poté, co zkrachovala, hledali oba kolegové prostor pro svou realizaci. Nakonec si založili vlastní firmu, která rovněž využívá FLOWii. O lodním byznysu jsme si povídali s Rolandem Matusekem.
Jak začal příběh vaší firmy?
Naše firma se věnuje projektování, konstrukci a navrhování lodí, včetně jejich interiéru. Původně jsme s Robertem Gellem, který má ve firmě poloviční podíl, pracovali v loděnici v Komárně. Když zkrachovala, hledali jsme další možnosti seberealizace. Protože jsme chtěli dělat to, v čem jsme dobří, našli jsme si práci jako projektanti v Nizozemsku a Německu.
Po třech letech jsme dostali příležitost přinést své projekty na Slovensko. V roce 2000 jsme se rozhodli založit vlastní firmu. Na globálním trhu působíme již 23 let. Máme 32 lidí na seniorských i juniorských pozicích, mezi nimi dobré projektanty i konstruktéry. Založili jsme dokonce pobočku v Nizozemsku.
Znamená to, že lodě nestavíte, ale pouze projektujete?
Jsme takzvaní lodní architekti. Připravujeme návrhy a kreslíme technickou dokumentaci, někdy navrhujeme interiéry a exteriéry lodí. Záleží na konkrétním projektu. Dříve se vše dělalo ručně, nyní existují různé technologie a počítačové programy.
Projektovali jsme už různé lodě - ať už velké námořní lodě, části obrovských výletních lodí i stometrové říční lodě. V současnosti máme projekty na navrhování jachet. Většinou pracujeme pro zahraniční klienty. Dělali jsme na projektech pro Američany, Španěly, Poláky, Němce a momentálně máme mnoho projektů pro Nizozemsko.
Věnujete se osobně ještě navrhování lodí?
Ve firmě mám na starosti už jen řízení firmy. Musím však říci, že projektování je velmi pěkná práce a vždy jsem ji měl moc rád. Přestože má spíše technické zaměření, bylo při ní možné i tvořit a vždy něco vymyslet. Nejednou jsem si sedl ke kreslení a ani jsem si neuvědomil, jak rychle čas utíká. Řízení firmy mě také naplňuje. Někdy to vyžaduje cestování, ale mohu s tím spojit i svůj soukromý život.
Jak probíhá realizace takové lodní zakázky v praxi? Vytváříte své návrhy podle zadání?
Projektování lodi je velká zodpovědnost. U tohoto typu práce závisí na každém detailu a všechny výpočty vám musí sedět. Většinou vycházíme z návrhu nějaké starší nebo podobné lodi, kterou jsme již projektovali.
Klient nám popíše, co všechno by měla jeho loď splňovat a následně ji navrhujeme. Někdy obdržíme pouze zakázku na část lodi, případně připravujeme technickou dokumentaci pro ocelovou konstrukci nebo pro lodní motory a potrubní systémy. Jindy zase pracujeme na projektu obložení stěn, a tedy designu vnější části lodi. Máme dostatek zkušeností, abychom mohli navrhnout kompletní loď.
Jak využíváte systém FLOWii při své projekční práci a online řízení projektů?
Máme dva typy klientů. Pro jednu skupinu klientů pracujeme na základě hodinové sazby a každé pondělí pak vykazujeme, kolik hodin jsme na projektu odpracovali. S druhým typem klientů máme domluveno, kolik hodin můžeme na projektu odpracovat, a toho se i striktně držíme.
Původně jsme tyto údaje zaznamenávali ručně v programu Excel, což bylo nepřesné a časově náročné. Proto jsme ve firmě hledali software, který by dokázal změřit, jak dlouho naši lidé pracují na konkrétním úkolu nebo projektu. Našli jsme systém FLOWii, který nám cez plánovač úkolů umožňuje měřit čas strávený na projektech a úkolech, což je velká pomoc.
VE FLOWii je jeden projekt evidován jako zakázka rozdělená na menší pracovní úkoly. V online systému můžeme sledovat, kolik hodin naši lidé na projektu pracují. Podle toho můžeme rozdělit práci zaměstnanců, pokud toho má někdo více a zároveň i připravit podrobné výkazy.
Jak využíváte další řešení pro váš byznys od FLOWii?
Používáme také online fakturaci, CRM systém pro správu a aktualizaci kontaktů. Velkou pomocí je také řízení zakázek. Online faktury posíláme přes e-mailing, což nám také značně usnadňuje práci.
Jak váš byznys ovlivnily krize?
Za dvacet let se nám ve firmě podařilo mnoho věcí, z čehož máme radost. Stává se, že někdy máme práce hodně a jindy zase málo. Naše podnikání také velmi ovlivnila pandemie. Měli jsme rozpracovaných asi šest projektů, ale během dvou týdnů nám klienti všechny práce vypověděli. Naštěstí jsme dokázali rychle vstát.
Zachránil nás velký americký projekt, na kterém jsme pracovali více než rok. Poté přišly na řadu jachty a najednou jsme měli spoustu práce. Bylo to hektické období a pomohlo nám, že jsme měli vizi a několik zkušeností z krizí, takže jsme na to byli připraveni.
Jak se vám podniká na Slovensku?
Jelikož zde žijeme, podniká se nám tady dobře. Kdybychom byli v Nizozemsku, bylo by to velmi podobné. Podnikali jsme i v Norsku a víme, co to vyžadovalo z hlediska účetnictví a placení daní, které jsou vzhledem k tamní životní úrovni velmi vysoké. Pokud to tedy srovnám s podnikáním na Slovensku, je to tady lepší.
V čem je vaše podnikání jedinečné?
Jsme jednou z největších firem na Slovensku v tomto segmentu. Snažíme se být rodinně orientováni a chceme být především lidští. Neexistuje snad žádný projekt, který bychom odmítli. Máme vizi, kterou se snažíme naplnit. Původně jsme začali s návrhy ocelových lodních konstrukcí a kontejnerovými typy lodí a dnes jsme již u jacht. Pokaždé se objevují nové výzvy. Často nás potěší, když dostaneme pozvání na slavnostní uvedení lodi, na které jsme pracovali. Časem bychom chtěli navrhovat vlastní lodě. To znamená, že bychom je kompletně navrhli a pak prodali zákazníkovi. Jsme rádi, že máme za ta léta dostatek zkušeností a jsme připraveni navrhnout kompletní loď od začátku do konce.
Knihy jsou naší každodenní součástí, říkají zakladatelé z Absyntu. Při podnikání využívají i FLOWii
Juraj Koudela je Slovák a Filip Ostrowski pochádza z Poľska. Obaja sa pôvodne stretli v nadnárodnej stavebnej firme. Spojilo ich nadšenie pre dobré knihy, až napokon založili knižné vydavateľstvo Absynt. Tvrdia, že reportážnymi a pútavými knihami nechcú moralizovať a poučovať, ale prinášať ľuďom hlbšiu múdrosť. Prečítajte si inšpiratívny príbeh, ako sa vášeň ku knihám zmenila na podnikanie a ako vydavateľstvu Absynt pomáha FLOWii.
Od vášne ku knižnému biznisu
Ako sa začal písať príbeh vydavateľstva Absynt?
Filip: S Jurajom sme sa spoznali v nadnárodnej stavebnej firme, v ktorej sme obaja pracovali. Počas našich služobných ciest sme trávili veľa času. Zistili sme, že nás baví reportážna literatúra a radi sa o nej rozprávame. Neskôr sme zistili, že obaja sa zamýšľame nad tým, aké ďalšie smerovanie dáme svojmu životu. Práca v korporácii nás trocha unavovala a chceli sme využiť skúsenosti, ktoré sme mali. Napokon sa naša láska k reportážnej literatúre a spoločné cesty pretli a v roku 2015 sme založili vydavateľstvo Absynt. Odvtedy sme vydali takmer 200 kníh.
Kto z vás prišiel s nápadom reálne založiť na malom slovenskom trhu vydavateľstvo?
Juraj: S myšlienkou ma oslovil Filip. Reportážnej literatúre som prepadol pred niekoľkými rokmi pri čítaní kníh reportéra Pawła Smoleńského. Bola to láska na prvý pohľad a akési znovuobjavenie bohatého sveta poľskej literatúry. Pôvodne som študoval poľskú filológiu a uvažoval som nad tým, že začnem prekladať knihy a ponúknem ich nejakému slovenskému vydavateľstvu. Tým, že Filip žije v Poľsku a poznal malé i rastúce úspešné vydavateľstvá, ktoré sa venovali non-fiction literatúre, ma presvedčil, že to má zmysel.
Filip: Bolo to pekné obdobie plné nadšenia. Dokázali sme sa nadchnúť pre každý, niekedy aj naivný nápad. Juraj často cestoval za mnou do Krakowa, kde sme pri káve rozoberali knihy a rozvíjali naše predstavy, ako by malo vydavateľstvo vyzerať. Toto ohromné nadšenie nám vydržalo asi dva roky.
S akou víziou ste zakladali Absynt?
Juraj: V Absynte vydávame knihy pre 21. storočie. Prostredníctvom našich kníh chceme ľudí sprevádzať chaosom a dynamikou dnešnej doby. Prinášame im pútavé príbehy a reportáže, o ktorých je potrebné hovoriť nahlas. Našou snahou nie je cez knihy poučovať, či moralizovať. Chceme, aby absyntovky prinášali hlbšiu múdrosť, ktorá prešla verifikáciou času a ďalších udalostí.
Potrpíme si tiež na kvalitný knižný dizajn. Už na začiatku sme sa spojili s grafickou dizajnérkou Pavlínou Morháčovou a prišli sme s nezameniteľným dizajnom našej vlajkovej edície Prekliati reportéri. Knihy z tejto edície s farebnou páskou vydávame v slovenskom a českom jazyku, pričom každá krajina má svoj vlastný edičný plán. Edície našich kníh sme samozrejme za ten čas rozšírili.
Kde sa v knižnom podnikaní nachádzate dnes?
Juraj: Za ten čas sa toho veľa zmenilo. Narástol nám počet vydaných kníh i počet spolupracovníkov. Od romantickej predstavy vydávania krásnych kníh a stretávania sa s našimi autormi a čitateľmi, čo je tiež súčasťou vydavateľského sveta, sme prešli do živého knižného biznisu.
Naše knihy majú ušľachtilú hodnotu, no stále sú aj produktom na trhu. Za vydávaním každej knihy je veľa mravenčej práce. Vytvorenie knihy predstavuje asi 20% práce, ďalších 20% zaberá distribúcia, potom marketing a veľa energie nám zaberá aj manažérska a administratívna práca v rámci vedenia firmy. To obnáša sledovanie príjmov a výdavkov, vyplácanie zamestnancov a spolupracovníkov, rôznych faktúr a mnohé ďalšie činnosti.
Obchod s knihami trocha inak
Obaja ste spolumajitelia Absyntu. Ako ste si medzi seba rozdelili jednotlivé kompetencie?
Filip: Na začiatku sme veľa vecí robili spolu. Tým, že Juraj pôsobí v Žiline a firma je založená na Slovensku, na seba musel prevziať veľa zodpovednosti v súvislosti s riadením firmy, účtovníctvom i predajom kníh. Žijem v Krakowe a v Absynte sa starám o komunikáciu s agentmi a vydavateľmi a zodpovedám aj za reklamu a marketing.
Juraj: Vo firme mám na starosti komunikáciu s partnermi a distribútormi, predaj kníh a všetky grafy a tabuľky. Naše vydavateľstvo nefunguje ako kedysi, keď sme boli dvaja. Dnes máme dvoch zamestnancov na plný úväzok a rôznych externých spolupracovníkov, ktorí pracujú na diaľku na konkrétnych knižných projektoch.
Koľko kníh sa na Slovensku a v Českej republike vydá ročne a ako vyzerá proces vydávania absyntoviek?
Juraj: Kým na Slovensku vychádza približne osem tisíc neperiodických publikácií, v Českej republike toto číslo predstavuje 16-tisíc. V našom vydavateľstve vydávame 30 slovenských i českých kníh ročne. Knihy, ktoré chceme vydať, pripravujeme rok vopred. Proces vydania jednej knihy trvá od pol roka, niekedy aj viac. Závisí to od množstva textu i zaneprázdnenosti prekladateľov.
Filip: Do edičného plánu vyberáme tituly, ktoré sa následne začnú prekladať. S tým súvisí aj editorská, korektorská či grafická činnosť. Knihe treba navrhnúť obálku, zalomí sa a všetko skontrolujeme, kým ju odošleme do tlače. Následne nastupuje marketing, komunikácia s médiami a verejnosťou a distribúcia.
Podľa čoho sa rozhodujete, akú knihu vydáte?
Filip: Mojou úlohou je sledovať knižný trh, komunikovať s agentmi, chodíme aj na knižné veľtrhy. Na svete vychádzajú stále nové knihy, nie je možné mať prehľad o každej. Aj preto je dobré sa obklopovať podobne zmýšľajúcimi, ba dokonca múdrejšími ľuďmi okolo seba.
V Absynte vytvárame našu rodinu reportérov. Poznáme sa s autormi a dôverujeme im. Dnes vieme, že ak knihu napíše Svetlana Aleksijevič, bude to znova dôležitá téma. Poľskému novinárovi a reportérovi Witoldovi Szabłowskému u nás vyšli už štyri knižky a určite by sme sa pokojne aj bez čítania rozhodli pre piatu.
Hovoríte, že kniha má ušľachtilú hodnotu, no zároveň je aj produktom. V čom sa líši od ostatných produktov na trhu?
Filip: Neprodukujeme Coca-Colu. Každá jedna kniha je odlišná, pretože má iný obsah. Kým jedna je o Balkáne, ďalšia je o Rusku a ďalšia môže byť znova o Rusku, ale z iného pohľadu. Aj na knižnom trhu fungujú isté trendy, my však viac veríme nášmu pohľadu na svet. Radi vydáme niečo, čo je kontroverznejšie a ľudí trocha zobudí, aby neboli natoľko spokojní so sebou a so svetom okolo seba.
Mohli by sme to robiť aj tak, že by sme sedeli na rebríčku Amazonu, sledovali top tituly, ktoré sú predurčené na úspech a bojovali by sme o nich na aukciách s ostatnými vydavateľstvami. K vydávaniu kníh však chceme pristupovať inak. Väčšina našich autorov sú neznámi ľudia, ktorých sme našli, spoznávame ich a venujeme sa im. Dôverujeme ich práci, máme s nimi osobný vzťah a kedykoľvek im môžeme zavolať.
FLOWii pomáha v evidencii príjmov a výdavkov
Vráťme sa späť k vášmu vydavateľstvu ako firme, ktorú je potrebné riadiť. Akým spôsobom vám v podnikaní pomáha systém FLOWii?
Juraj: Pôvodne sme pracovali s Excelom, ale už keď mala naša tabuľka 50-tisíc riadkov a filtrovanie bolo čoraz zložitejšie, začali sme využívať FLOWii a popri ňom aj ďalšie aplikácie. Vo FLOWii evidujeme všetky príjmy a výdavky. Kategorizujeme si ich v systéme, aby sme mali prehľad, na čo míňame peniaze. Samostatnú kategóriu tvorí produkcia kníh, ďalšiu administrácia firmy a tretiu marketing a reklama.
Vo FLOWii využívame aj modul online fakturácie, v rámci ktorého zaznamenávame a vystavujeme všetky online faktúry a platby, ktoré je potrebné uhradiť. Vďaka evidencii evidujeme prichádzajúce i vystavené faktúry. Máme tiež prehľad o tom, ako si nastaviť cashflow, aké faktúry je potrebné zaplatiť a ktoré majú splatnosť v najbližšom čase alebo neskôr.
Filip: Tu treba povedať, že naše náklady nie sú len o dvoch ľuďoch. V Novej synagóge v Žiline máme kanceláriu a takisto tím ľudí. Naším šťastím je, že sa nám podarilo preskočiť kritický moment. Veľa projektov, za ktorými stoja šikovní ľudia, po dvoch - troch rokoch neprežijú. Nedokážu svoje nadšenie premeniť na podnikanie a zárobkovú činnosť. Nám sa to podarilo, aj keď neustále prekonávame isté výzvy.
Ako funguje váš predaj?
Juraj: Na Slovensku i v Českej republike máme veľa čitateľov. Mnohí naše knihy nakupujú vo veľkých kamenných a online kníhkupectvách, keďže náš predaj funguje najmä cez veľkých distribútorov. Hoci máme vlastný eshop, nedokáže konkurovať veľkým. Na našom eshope však čitatelia nájdu viac informácií o jednotlivých tituloch, ktoré máme rozdelené do prehľadných kategórií a o konkrétnych knižkách píšeme aj blog.
Vízie Absyntu do budúcna
Kde by ste chceli vidieť vydavateľstvo Absynt o pár rokov?
Filip: Bol by som rád, keby sme mali väčšiu slobodu pri rozhodovaní a realizácii našich projektov. Nedávno som na rohu ulice stretol mladých poľských vydavateľov, ktorí majú svoje malé inšpiratívne vydavateľstvo. Zhovárali sme sa o tom, či sa uvidíme na knižnom veľtrhu vo Frankfure, pretože náklady na vycestovanie a ubytovanie sú veľké. Naše výdavky často zvažujeme. Vedel by som si predstaviť, že by Absynt nebol len malým vydavateľstvom z východu, ale boli by sme už etablovaní ako vydavatelia zo západu.
Juraj: Chcel by som vidieť Absynt ako veľmi dobrú firmu, ktorá sa nebojí experimentovať s edičným plánom. Rád by som raz videl našu značku, ako dáva jasné posolstvo svojim čitateľom, ktorí vedia, akú záruku môžu očakávať od našich kníh aj bez toho, aby poznali samotného autora. Prípadne, aby knihu pokojne kúpili aj ako dar. Aby sa vydavateľstvo ako firma zaobišlo aj bezo mňa, ak v nej mesiac nebudem.
Aké knihy vám vyjdú v najbližšom období?
Filip: Pred pár dňami nám vyšla kniha o severnej Kórey od skúsenej reportérky Barbary Demick z New Yorku. Vo svojej knihe prináša portréty ľudí, ktorí utiekli do Číny a severnej Kórey. Takisto máme novú knihu Ríša chirurgov od Jürgena Thorwalda, ktorá je pokračovaním jeho úspešnej knihy Storočie chirurgov.
V mladom Absynte nám vyšla kniha Hrdina z nočného autobusu, ktorá je dobrodružným detektívnym príbehom vyrozprávaným z pohľadu chlapca, ktorý neustále šikanuje spolužiakov i svoje okolie. S humorom a ľahkosťou odkrýva témy šikany či bezdomovectva a búra mnohé predsudky.
Zaujímavá je aj kniha Vojna a trest od jedného z našich najúspešnejších autorov Michaila Dzygara, ktorý opísal dejiny vzťahu Ruska a Ukrajiny a prečo došlo ku konfliktu. Michail je Rus, ktorý žije v Nemecku a jeho kniha je istým ospravedlnením za to, že si isté veci nevšímal a neupozornil na nich, hoci je odborníkom na Kremeľ. Vo svojej knihe sa ospravedlňuje svojej ukrajinskej kamarátke, u ktorej napísal knihu Všetci mocní Kremľa a ktorá sa s ním po vypuknutí konfliktu na Ukrajine prestala rozprávať odcudzujúc ho, že je ruský imperialista. Tešíme sa aj z foto knihy Baba z lesa od Leny Jakubčákovej, ktorá dvadsať rokov fotografovala Katarínu Kiovskú, ktorá žila so svojimi zvieratami na samote v lese.
Čo pre vás znamenajú knihy?
Juraj: Knihy sú pre mňa nielen živobytím, ale aj mojou každodennou súčasťou ako je pre niekoho televízor v obývačke. Ja ho nemám, mám knihy. Každodenne ich držím v rukách a kedykoľvek si nejakú beriem so sebou. Moja obľúbená absyntovka je prvá, ktorú sme vydali - Oči zasypané pieskom od Pawła Piotra Smoleńskeho. Mám k nej sentimentálny vzťah. Takisto mám rád čítanie od Ryszarda Kapuścińskeho alebo od Martina Pollacka. Zvlášť, ak ho prekladá Michal Hvorecký.
Filip: Mám rád knihy, ktoré vo mňa zanechávajú výraznú emóciu. Takou je Tochmanova útla kniha Akoby si kameň jedla, ktorý opisuje dôsledky balkánskeho konfliktu v Bosne a Hercegovine. Knihy pre mňa vždy fungovali ako istý druh očisty a istým spôsobom mi pomáhajú spracovať smútok v sebe bez toho, aby ma to desilo.
Na trhu dnes naleznete mnoho programů pro tvorbu faktur, které jsou zdarma. Mnohé z nich majíspolečné to, že nabízejí možnost vystavení ostré faktury, kterou si můžete stáhnout a následně uložit. Všechny faktury se vám přitom ukládají v systému. Některé funkcionality nabízených programů však zadarmo nejsou. Hledáte vhodný fakturační program pro tvorbu důležitých dokumentů? Podívejte se na následující video od Patrika Škulavíka z FLOWii.
Vedle ostatních fakturačních programů pro tvorbu faktur online můžete v novém roce otestovat i FLOWii. Dobrou zprávou je, že ve FLOWii si můžete rychle a bezpečně vytvořit přehledné faktury online a další dokumenty a propojit je s partnery, obchodními případy a zakázkami. Vaše doklady z FLOWii dokonce můžete exportovat i do ekonomického softwaru, čímž ušetříte čas vašemu účetnímu oddělení.
V čem je zajímavý fakturační program s FLOWii?
Součástí FLOWii je také možnost vyhotovování dokladů jako jsou objednávky, cenové nabídky, ceník zboží a služeb a další výhody, díky kterým máte vše potřebné v jednom systému. Online fakturaci si dokonce můžete propojit s řízením zakázek či se skladem.
všechny faktury a doklady můžete propojit s vašimi zakázkami
systém FLOWii umí automaticky přiřadit každou fakturu online k zákazníkovi v CRM systému
fakturu můžete vystavit iv cizím jazyce, doplnit si vlastní text nebo do ní vložit QR kód
díky QR kódu zákazníci zaplatí vaše faktury rychleji a včas
ve FLOWii vystavujete faktury bez omezení a zdarma a můžete vytvářet neomezené množství faktur
v programu si můžete vytvořit i rychlé a přehledné cenové nabídky, které můžete jednoduše překlopit na zálohové faktury nebo jakýkoli jiný doklad
zároveň evidujete přijaté faktury od dodavatelů a získáváte lepší přehled o svých celkových příjmech a výdajích
Filip Adamovič: FLOWii nám pomáhá při plánování úkolů, abychom firmám dodávali kvalitní SEO
Filip Adamovič je SEO specialista, který se před několika lety rozhodl osamostatnit a založil firmu Adamovic SEO. Když začal podnikat, začal používat i FLOWii, která mu pomáhá s vystavováním online faktur, ale používá také plánovač úkolů. V našem rozhovoru vysvětluje, proč je SEO pro firmy důležité, jak se změnilo a jak jej mohou doplnit jiné formy reklamy.
FLOWii fakturace i plánovač úloh urychluje procesy
Proč jste se rozhodli podnikat v oblasti SEO?
Pracoval jsem jako SAP developer pro firmu Tory Consulting a postupně jsem se vypracoval výše. Přestalo mi však vyhovovat, že musím chodit každý den do práce a být tam na konkrétní čas.
Pomalu jsem se zaučoval do problematiky SEO. Sledoval jsem různá videa, tutoriály, četl si blogy, až přišel první klient a pak další. V roce 2016 jsem si otevřel vlastní firmu Adamovic SEO.
Se založením firmy je však spojena i další agenda. Musíte se starat o zákazníky a řídit firmu, posílat faktury, řešit účetnictví.
Od začátku jsem musel fakturovat. Hledal jsem proto řešení, které by mi pomohlo s jednoduchým vystavováním faktur. Našel jsem firmu, která nabízela bezplatnou online fakturaci. Vadilo mi však, že ve svém balíčku zdarma jsem mohl vystavovat pouze faktury s jejím logem. Nakonec jsem našel aplikaci FLOWii, kterou k online fakturaci používám dodnes.
FLOWii nám také velmi pomáhá při práci v týmu. Používáme plánovač úkolů, kde vidím, kdo má jaký úkol na starosti. V budoucnu bychom rádi využívali e-mailing nejen k zasílání faktur, ale také k zasílání newsletterů. FLOWii umožňuje hromadné rozesílání e-mailů, což je značná výhoda, a v dnešní době je e-mailový marketing také důležitou součástí podnikání.
Co vlastně znamená SEO?
Zkratka SEO pochází z anglického pojmu Search Engine Optimization. V překladu do češtiny to znamená optimalizace pro vyhledávače. To, co dnes v rámci SEO děláme, spočívá v tom, že přizpůsobujeme obsah vyhledávacímu botovi v Googlu, který navštěvuje webové stránky a indexuje je.
Indexování znamená, že Google řadí webové stránky na základě určitých parametrů od jedné do sta (nebo více). Každý by byl nejraději na první stránce vyhledávání, tedy co nejvýše. Aby Google mohl tyto webové stránky seřadit, musí je také umět vyhodnotit podle kritérií SEO. Dívá se tedy na to, zda je obsah na daném webu dostatečně relevantní, zda má dostatek zpětných odkazů a dnes už dokáže hodnotit také UX (User Experience), tedy zda návštěvník na stránce zůstal delší nebo kratší dobu apod.
SEO a PPC není totéž, SEO vyžaduje čas
Takže firmy vás oslovují především proto, aby se v žebříčku Google vyhledávače dostaly co nejvýše?
Jednoznačně. Mnoho firem, které nás oslovují, už většinou nějakou formu propagace dělají. Naše firma se například nevěnuje PPC kampaním, orientujeme se výlučně na SEO. Máme sice pár klientů, kteří u nás mají i PPC, ale je to jen doplněk k našemu core byznysu. To znamená, že pokud za námi přijde zubní ambulance, že chce být mezi prvními ve vyhledávači a má pěknou webovou stránku, z hlediska SEO jí to vyšperkujeme, aby ji Google posunul výše.
Pro nás je důležité, aby měli zákazníci dobře nastavené SEO. Kromě toho sahají i po jiných formách reklamy, což je dnes velmi důležité – ať už píší blogy, mají reklamu na sociálních sítích, publikují články v novinách nebo v rámci jiných portálů, případně zveřejňují svá videa na YouTube apod.
Čím se vaše firma liší od konkurence?
V poslední době se z mnoha PPC agentur stávají také SEO agentury. Je to trend, který pozoruji už několik let. Je přirozené chtít zákazníkům nabídnout dvě služby v jednom a tím pádem vydělat dvakrát. My to ale neděláme, chceme dělat kvalitní SEO, a to také znamená, že na to máme i více času.
SEO kdysi a dnes
Je nějaký rozdíl mezi budováním SEO v minulosti a dnes?
Ještě v roce 2012 bylo SEO velmi jednoduché. Stačilo vytvořit několik odkazů v textu na webu, začlenit klíčové slovo a SEO bylo hotové. Google nám to však každým rokem ztěžuje (smích). To znamená, že Google přijde vždy s novými doporučeními, jak SEO ještě více zdokonalit. Co platilo v minulosti, dnes už neplatí.
Pokud jsem měl kdysi SEO postavené z 90 % na odkazech a 10 % tvořil obsah (content), Google dnes tyto parametry posunul na úplně jinou úroveň. I když má dnes firemní web hodně odkazů, nemusí být ve vyhledávači vůbec na prvním místě. Z tohoto důvodu je důležité, aby firma nebo značka tvořila jedinečný obsah.
To však neznamená, že odkazy nejsou důležité. Jsou, ale z relevantních stránek, které přidávají hodnotu každému webu. Z toho vyplývá, že čím více kvalitních odkazů na vašem webu uvedete, jejich hodnota může v některých případech trumfnout i lepší obsah.
Jak firmám pomáhá tvorba hodnotného obsahu ve spojení s klíčovými slovy
Je tedy budování obsahu pro značky důležité?
Obsah je důležitý nejen na webové stránce, ale i mimo ni. Pokud dnes nejsem nikde zmíněn, jsem prostě neviditelný. Mnoho firem v dnešní době získává zákazníky také prostřednictvím obsahu, který vytváří. I když jsem malý podnikatel, pokud zmíním, že moje firma nabízí kvalitní autoservis nebo výrobu nábytku na míru, mohu díky tomu dostat lidi na svůj web. Případně může spolupracovat s copywriterem, který článek upraví nebo napíše zajímavě a podle určitých parametrů. I zde však platí, že není obsah jako obsah. Firmy by dnes měly dbát na kvalitní a hodnotný obsah, kterým se odliší od konkurence. A rozhodně nedoporučuji texty kopírovat, protože je to jednak nefér vůči konkurenci a jednak to Google rychle vyhodnotí.
Pokud jsem již obsah vytvořil, co mám dělat s klíčovými slovy?
Základním pravidlem je vědět, o čem píšu. Případně se podívám do Googlu, které stránky s podobným obsahem dosahují vyšších pozic a podívám se, o čem píší. Vždy je dobré, pokud má článek přidanou hodnotu. Nemusí to být elaborát, měl by být hlavně informačně vyvážený a alespoň stejně kvalitní jako ho má konkurence. Při tvorbě obsahu je také důležité používat v něm klíčová slova. Je to právě SEO specialista, který dodá analýzu a nakonec řekne, která klíčová slova (key words) je vhodné použít v obsahu.
Pro SEO účely a především pro on page analýzu stránek slouží i WebSite Auditor.
Například pokud konkurence napíše článek s titulkem 5 nejlepších sekaček v Česku, může moje firma vydat článek s názvem Nejlepší sekačka v roce 2023. Měli byste zkrátka zaujmout správným titulkem a tomu by měl samozřejmě odpovídat i článek. Zároveň platí, že pokud je klíčovým slovem sekačka, zmíním jej několikrát nejen v názvu článku, ale také v podnadpisech nebo v samotném textu.
Jak by SEO mělo spolupracovat s jinými formami reklamy?
Představte si, že někdo prodává garážová vrata. V tomto segmentu je velká konkurence, protože je nabízí mnoho firem. Máme zavedenou značku, která je na českém trhu známá už 20 let. Má dobrý web, firma má člověka, který se o SEO stará. Pokud si jako firma založím novou stránku a budu ji chtít předběhnout, tak tři roky nebudu dělat nic jiného než dohánět.
Abych se na tuto úroveň dostal dříve, potřebuji PPC reklamu. Jinak bych musel v rámci SEO tři roky něco vytvářet, abych dohnal, a nakonec předehnal konkurenční firmu. U SEO platí zásada, že se při něm nedá sprintovat, ale pozvolně vytrvale utíkat. To znamená, že vytrvale vytvářím hodnotný obsah, vkládám do něj klíčová slova, linky odkazující na hodnotné zdroje (ne na konkurenci), do toho dělám sociální sítě, zakomponuji Google reklamu, pak se to dá zvládnout.
Klienti tomu často nerozumí, že jak může Google reklama získávat stránce návštěvnost, ale je to tak. Google reklama je dobrá i pro SEO, nikoli pouze pro reklamu jako takovou. Pokud mám na svých stránkách návštěvnost, Google ji může měřit a my můžeme vyhodnotit, zda je to dobrá nebo špatná návštěvnost. Pokud je návštěvnost dobrá, získává body i samotné SEO.
Kolik odkazů v rámci článku je optimální?
Pokud čtenáře příliš nevyrušují, může jich být v podstatě libovolný počet. Samozřejmě nedoporučuji odkazovat na konkurenci. Platí také zásada, že pokud píšu o sekačkách na trávu, tak nebudu odkazovat na text o sekačkách na Wikipedii, protože je to nesmysl. Pokud se zmíním o tom, že sekám trávu a používám speciální bio hnojivo, a na Wikipedii je o tom zmínka, v takovém případě na ni odkazovat mohu. Člověk si díky tomu může najít více informací, o čemž nepíšu na svém blogu nebo v rámci článku. Google chce hodnotit obsah podle některých faktorů. Také se mu snadněji hodnotí, pokud předem uvedeme odkaz na autora článku. Čím více zpětných odkazů autor má, tím je pro Google zajímavější.
Jak vypadá proces nastavování SEO?
Celý proces budování SEO pro firmu začíná prvním telefonátem, kdy zákazníkovi vysvětlíme, co to obnáší. Nějaký čas do toho musí investovat i samotná firma. Nejde jen o to zaplatit za SEO a hned budeme mít lepší pozice.
Na začátku nás zajímá, jaká je její konkurence, jaká klíčová slova bychom měli optimalizovat, a pak buď má vlastního copywritera, nebo to nechá všechno na nás a my začneme s analýzou klíčových slov. Po analýze je schválíme s klientem, kterému stránku optimalizujeme. Není to jako u PPC, kde můžete vybírat stovky klíčových slov, spustíte kampaň a najednou se vám bude zobrazovat reklama.
U SEO důkladně vybíráme klíčová slova, která jsou nejvyhledávanější, avšak s dobrou mírou konkurence. Nerad tvrdím zákazníkovi, který prodává plastová okna, že za půl roku bude první, protože to není pravda a u SEO toho za tak krátkou dobu ani nemůžete dosáhnout. Pokud k nám přijde například velká mezinárodní účetní firma a chce být na první pozici, je to možné, ale ne hned. Kromě toho musí dělat další důležité marketingové aktivity, jako je pravidelné psaní blogů, přispívání na sociální sítě, tvorba videí na YouTube a podobně, čímž se za pár let může dostat na požadovanou pozici.
Mnohem lepší je důsledně optimalizovat a pomalu se posouvat nahoru. Zároveň je třeba vzít v úvahu, že existují značky, které jsou na trhu již 20 let nebo mají mezinárodní působnost a jejich pozice je díky tomu silnější. Soustavnou a vytrvalou optimalizací a dobrou marketingovou strategií se však každá společnost může posunout dále.
Chcete získat více objednávek? V takovém případě stačí být jen více důsledný v tom, co děláte. Jistě jste již slyšeli, že 80% obchodů se uzavírá až po pátém kontaktu s klientem, přičemž většina obchodníků se vzdává již po druhém. Jak máte nastaveny obchodní procesy ve vaší firmě? Přinášíme vám pár tipů, jak pracovat s obchodními příležitostmi tak, abyste je naplno využili a jak přitom využívat CRM.
Udělejte si pořádek v zákaznících a obchodech, skvěle vám k tomu poslouží právě CRM
Udělejte si pořádek ve vašich obchodech a zákaznících. Pokud právě pracujete na 10 obchodech, je to snazší. Jiné je, pokud máte ve firmě více obchodníků a pracujete na více obchodech. V takovém případě nemusíte mít přehled o všem a může se stát, že na některý z obchodů jednoduše zapomenete. Pokud již ve firmě pracujete s CRM systémem, je to pro vás ostatně pouze výhoda.
Jakým způsobem si udělat pořádek? Vytvořte si databázi potenciálních zákazníků a vašich obchodních příležitostí. Pokud ve firmě ještě nevyužíváte CRM systém, postačí vám i Excel nebo online dokument. Pokud jste již pokročili o něco dál a využíváte softwarové řešení, je to pro vás jen plus. CRM firmám velmi dobře slouží ke správě zákazníků a vašeho obchodu a nabízí mnohem více.
Náš tip: Vyberte si vždy jen jeden nástroj. Nejlepší je, pokud budete mít všechny informace na jednom místě přehledně uklizené a zpracované tak, abyste s vašimi daty uměli kdykoli a odkudkoli pracovat.
Ke každému zákazníkovi nebo obchodu si poznamenejte důležité informace. Všechno to, co se vám v budoucnu může sejít. Zapište si, co s daným zákazníkem řešíte, o jaké služby nebo produkty má zájem, na jaké problémy hledá řešení. Napište si také, v jakém stavu se nachází váš obchod a odkud vám přišel daný kontakt. Pravidelně vámi zadaná data updatujte.
Pokud máte v informacích pořádek nebo využíváte CRM, nemůže se stát, že se vám některý z vašich rozjetých obchodů ztratí. Pokud máte o každém obchodě zapsané potřebné informace v systému, nemusíte je více držet v hlavě nebo se jich opakovaně neprofesionálně ptát zákazníka. Díky tomu budete umět reagovat pohotově a navázat kdykoli kontakt se zákazníkem.
Vždy si domluvte další krok se zákazníkem, CRM vás na to upozorní
Obchod je z pohledu zákazníka rozhodovací proces. Dopřejte proto svým zákazníkům čas, ale nečekejte, že se vám sami ozvou. Chcete-li obchod dobře řídit, buďte o krok vpřed. Vždy, když se svým zákazníkem domluvíte, naplánujte si další aktivitu. S novými informacemi si budete jistější a budete mít jasno v tom, jak můžete posunout vaši komunikaci dál a kdy je na ni vhodný čas.
Tím, že si další aktivitu se zákazníkem naplánujete, na něj nezapomenete. Myslete vždy na to, že se při řešení obchodu bez dalšího kroku nepohnete dopředu.
Mějte nad svými obchody přehled i díky CRM
Kolik objednávek byste měli týdně uzavřít, abyste jako firma dosáhli cíle? Jak se vám v tom daří? Kolik obchodů řešíte a jak to s nimi vypadá?
Pokud právě pracujete pouze na několika objednávkách, zaměřte se na získávání nových klientů. Pokud však máte rozjeto více potenciálních obchodů, je třeba posouřit podpis objednávky. V případě, že se na své obchody umíte podívat komplexně i prostřednictvím CRM, si umíte snáze určit pracovní priority a přeměnit vaše obchodní příležitosti na úspěch.
Pravidelně hodnoťte vaši úspěšnost a pomozte si s CRM
Pokud děláte věci, jejichž výsledky si neumíte změřit, jen stěží lze určit jejich úspěšnost. Proto své obchodní aktivity pravidelně sledujte. Počet nových obchodních příležitostí, počet obchodních schůzek versus počet objednávek. Co všechno musíte udělat pro to, aby váš zákazník řekl na vaši nabídku ano?
Veškerá data, která například do FLOWii CRM vložíte, se vám vrátí v přehledných grafech. Přehled o aktivitě obchodníků, vývoj prodeje či jiné máte k dispozici na pár kliků.
Malý tip na závěr: Chcete-li si své obchodní příležitosti hlídat mnohem efektivněji, zapomeňte na Excel a různé dokumenty. Výborným pomocníkem pro menší či větší obchodní týmy je také online CRM systém, který vám pomůže zefektivnit obchodní procesy. FLOWii pomáhá firmám nejen s péčí o zákazníky, ale poskytne vám dokonalý přehled o obchodu a propojí vaše data s projektovým managementem, účetnictvím i skladovým hospodářstvím. Přestože vás bude stát jen pár eur, oproti Excelu vám ušetří čas a poskytne zajímavé obchodní přehledy a přinese spoustu dalších výhod.
Víte, co dělat, aby si CRM oblíbili i vaši zaměstnanci? Nechte je systém vyzkoušet
Vybíráte pro svou firmu CRM a nevíte, podle čeho se rozhodnout? Předpokládáme, že jedním z hlavních důvodů, proč chcete zavést informační systém pro řízení podniku, je získat přehled a řád nad každodenním děním ve firmě. Systém CRM vám může významně pomoci při rozhodování na základě přesných dat, snížit chybovost při řízení projektů, zvýšit produktivitu zaměstnanců a umožnit sledování cashflow. Díky všem těmto parametrům pak můžete posoudit, zda váš byznys roste a je ziskový.
Při výběru vhodného CRM se snažte vybírat na základě otázek, které jsme pro vás připravili. Zkuste se nad nimi hlouběji zamyslet a odpovědi si společně ve firmě sepište. Pokud na některou z nich odpovíte „ne“, nepřeskakujte ji. Zastavte se a přemýšlejte.
Vybíráme CRM – jaké jsou cíle, potřeby a vize naší firmy?
A teď se podívejme na konkrétní otázky, které vám mohou pomoci získat lepší představu o tom, jaké by měly být vaše požadavky na budoucí informační systém.
Jaká je prodejní strategie našeho podniku?
Zahrňte jak krátkodobou, tak dlouhodobou strategii.
Jaká je organizační struktura řízení naší firmy?
Jaké jsou naše hlavní požadavky na dobrý CRM?
Jaké jsou vaše současné a možné budoucí požadavky na informační systém?
Jaké jsou individuální požadavky našich zaměstnanců na informační systém?
Definujte požadavky na CRM z pohledu majitelů firmy i z pohledu klíčových lidí ve firmě.
Jaké produkty nebo služby chceme v budoucnu uvést na trh?
Máme ve firmě zavedeny podnikové procesy? Máme sepsaná interní pravidla a dodržují je i naši zaměstnanci?
Známe všechny postupy při poskytování našich výrobků a služeb zákazníkům?
Proč jsou tyto otázky důležité? Představte si, že jste čtyřčlenná rodina a potřebujete nové auto. Na základě čeho si ho vyberete? Než si koupíte nový vůz, musíte vědět, koho budete převážet, kam budete s rodinou jezdit, zda potřebujete větší a rychlejší auto, nebo vám postačí vůz střední třídy. A samozřejmě si ho určitě budete chtít vyzkoušet na zkušební jízdě. Ale to není všechno. Pokud si již kupujete nový vůz, chcete, aby sloužil všem, kteří s ním budou jezdit, stejně a pohodlně.
Stejný princip platí i při výběru informačního systému, a tedy i vašeho nového CRM, který budou využívat především vaši zaměstnanci. Vaši zaměstnanci by měli být se softwarem ztotožněni, protože pokud jim CRM nebude pomáhat při práci, odmítnou ho používat.
Totéž se samozřejmě může stát i při implementaci sebelepšího řešení, ale vždy na to můžete své lidi připravit. V ideálním případě byste s nimi měli před implementací CRM otestovat a hledat způsoby, jakými může zlepšit jejich práci a vést k její efektivitě a ušetřit jim čas, který mohou využít pro jiné, důležitější pracovní úkoly.
CRM a vaši zaměstnanci – zjistěte, jaké jsou jejich potřeby
Výběr vhodného informačního systému vždy prodiskutujte zejména s klíčovými zaměstnanci a zjistěte jejich potřeby a očekávání. Jak jsme již zmínili, někteří lidé se často staví ke změnám negativně. Pokud však zvolíte vhodný nástroj, nakonec zjistí, že práce s ním může být příjemná a v konečném důsledku jim usnadní práci.
Najděte ve vaší firmě lidi, kteří chápou podstatu změn a růstu a dokáží pro ně nadchnout ostatní. Takoví kolegové vám mohou při zavádění a adaptaci na nový software značně pomoci.
Před samotným zavedením CRM nezapomeňte provést důkladné testování a školení. Obojí je nezbytnou součástí procesu implementace. Zejména sledujte, jaké změny mohou nastat ve vašich firemních procesech. Vidíte výhody systému? V čem vám může jednoznačně usnadnit práci nebo vnést do vaší firmy větší řád a přehlednost?
Nejlepší CRM neexistuje, ale vaši zaměstnanci mohou jeho výběr ovlivnit
Mnoho majitelů a manažerů firem očekává od zavedení informačního systému konkrétní výsledky. Je pravda, že dobrý software pro řízení podniku dokáže zpracovat, vyhodnotit a automatizovat spoustu vašich činností a také vám ušetří nemalé finanční prostředky. Na jeho zavedení ve vaší firmě byste se však měli důkladně připravit.
Pokud si CRM systém před nasazením dobře otestujete a bude v souladu s vašimi krátkodobými i dlouhodobými cíli, potřebami a směřováním, jste na dobré cestě. Na druhou stranu je třeba také říci, že existují i firmy, kde zavedení informačního systému neprobíhá podle očekávání.
Pokud chcete své zaměstnance přimět k používání CRM, zaměřte se na několik důležitých bodů:
CRM by měl být intuitivní a řešit potřeby lidí.
Je důležité, aby lidé se systémem CRM rádi pracovali a nevnímali ho jako přítěž, ale jako přínos. CRM je tu od toho, aby vašim lidem usnadňoval práci, ne aby jim komplikoval život.
Zajistěte správnou implementaci a školení
Lidé by měli vědět, jak s CRM správně pracovat. FLOWii vám také zdarma poskytne online příručku a online prezentaci systému CRM. Informační systém a jeho řešení zavádějte postupně.
Nastavte procesy a komunikační plán
Jak budete CRM ve firmě využívat, k jakým datům budou mít zaměstnanci přístup a jak bude postupovat například obchodní oddělení? Kdo může aktualizovat databázi kontaktů? Vypracujte směrnici a komunikační plán. Pracovní postupy musí být jednoduché a jasné.
Motivujte lidi, aby pracovali se systémem
Proč se jim vyplatí s CRM pracovat, jaké jsou jeho benefity? Sepište je a vyjmenujte, aby pochopili jeho výhody.
Mnoho firem již zavedením informačního systému FLOWii mnoho získalo. Kromě přehlednosti a pořádku v každodenních činnostech zaznamenaly také trvalý růst.
Porovnání softwaru vyvinutého na míru a komerčního softwaru. Jaký je v nich rozdíl?
Výběr vhodného podnikového softwaru není vždy jednoduchá záležitost. Podnikatelé na jedné straně vítají nárůst výkonnosti, efektivity a úsporu času, kterou jim přináší, na druhé straně nejednou nenávidí funkcionality, které nefungují podle jejich očekávání a narušují tak pracovní prostředí. Jaký je rozdíl mezi balíkovým řešením a vlastním řešením softwaru?
Mnohé průzkumy mezi firmami ukázaly, že více než polovina implementací podnikového softwaru selhala, protože neuspokojila jejich skutečné potřeby a nedokázala přispět k růstu společnosti. Lidé tak byli nuceni svá řešení doplňovat o různé jiné systémy, pomáhat si s excelovskými tabulkami a sešity a kompenzovat nedostatky původního softwaru. Podívali jsme se proto na to, jaké jsou výhody a nevýhody softwaru vyvinutého na míru a komerčního CRM.
Jaké jsou výhody softwaru vyvinutého na míru
Vývoj softwaru na míru spočívá v jedinečnosti vašeho byznys modelu. Podnikání by se nemělo přizpůsobovat omezením softwaru - právě naopak, software by měl být navržen a napsán přesně na míru vašeho byznysu. Software na míru tedy odmítá variantu která je "lékem na všechno" - balíkový software, který uspokojuje 70% potřeb, většiny zákazníků.
Vlastníte ho
Při "softwaru na míru" by aplikace a zdrojový kód měla být vlastnictvím jejího konečného uživatele. Ujistěte se, zda ve smlouvě o vývoji softwaru s vaším developerem stojí klauzule, že skutečným vlastníkem softwaru jste opravdu vy.
Rozhodujete o změnách a přizpůsobení se potřebám firmy
Dobře navržené softwarové řešení umožňuje rychlou implementaci změn a adaptaci nových modulů, které urychlí růst vašeho byznysu. Neméně důležité je i určení priorit, které změny softwaru jsou skutečně nezbytné a které lze označit za sekundární.
Máte možnost výběru
Pokud je vaše řešení "kódu" v konvenčních nástrojích jako například Microsoft Visual Studio, mate možnost výběru - buď se rozhodnete pro někoho z množství externích konzultantů, nebo si můžete najmout vlastních programátorů přímo do pohodlí své firmy. Nejste tak limitováni omezeným množstvím vysoce specializovaných a hlavně finančně náročných IT specialistů.
Úspora nákladů za školení a tréninky
Zaškolení zaměstnanců do užívání softwaru šitého na míru je v porovnání s balíkovým řešením výrazně méně časově náročné. Proč?
Nová aplikace podporuje procesy a aktivity, které jsou již zaměstnancům dobře známé.
Řešení na míru používá jazyk, který je specifický vašemu byznysu.
Nová aplikace zahrnuje pouze to co skutečně potřebujete, vyhýbá se přebytku nepotřebných funkcionalit a modulů. Přebytek funkcionalit se projevuje v situacích, kdy během práce plýtváte časem procházením nepotřebných položek v menu a nikdy nenajdete to co skutečně potřebujete.
Zbavte se ročních poplatků. Softwarové řešení na míru je vaším výlučným vlastnictvím, nikomu neplatíte žádné licenční poplatky za uživatelů / zaměstnanců a neplatíte ani poplatky za roční údržbu.
Proč se tedy většina společností obává vývoje vlastního softwaru?
Ne každá společnost je ve svých počátcích připravena realizovat významné investice do vývoje vlastního softwaru. Pro dokonalé řešení na míru, si připravte dostatek volného času na vypracování plánu, definujte si jasnou vizi a požadavky. Stejně definujte svá očekávání designérům a vývojářům. Správu samotného projektu sestává také ze zodpovězení otázek, které se vyskytnou v procesu vývoje, z testování či z podávání zpětné vazby ve vztahu k vývojovému týmu. Také nezapomeňte na vlastní tréninkový a školicí program. Pokud vám všechny uvedené "povinnosti" připadají spíše přítěží, důkladně zvažte již hotovou formu komerčního softwaru, připraveného vašich okamžité použití.
Výhody komerčního softwaru
Kategorie komerčních softwarů, často nazývaných také jako "balíkové softwary", zahrnují různé aplikace od známého Microsoft Word a Excel, přes komplexní online CRM systémy, jakým je například FLOWii, až po robustní byznys řešení, tzv. ERP (Enterprise Resource Planning - plánování podnikových zdrojů), které zahrnuje například výrobu, účetnictví a podporu prodeje.
Nechte to na odborníky
Komerční software vám nabízí vymoženosti, které byly vyvinuty experty s rozsáhlými zkušenostmi ve spolupráci se stejnými nebo podobnými firmami jako ta vaše, majíce stejné nebo podobné potřeby jako ty vaše. Například komerční program vám mimo jiné umožňuje vytvoření hlavní knihy či generování účetní závěrky přesně podle standardů v daném státě. Specialisté také určují pravidla užívání systému, jednotlivé módy, hlavní menu, reporty či design hlavní obrazovky.
Sdílejte náklady a ušetřete
Náklady na programování a vývoj sdílíte se všemi společnostmi, které jsou vlastníky licence na vámi vybraný komerční software. Podívejte se na výběr některých fixních a variabilních nákladů které takto uspoříte.
Pro rozsáhlé řešení jako jsou ERP systémy, kalkulujte kromě kupní ceny softwaru i s následujícími dodatečnými náklady:
Servisní poplatky: utratíte na ně 150% až 200% z pořizovací ceny softwaru. Jedná se hlavně o instalační, školicí poplatky, případně náklady za exportování dat.
Roční náklady: Množství zprostředkovatelů a prodejců softwaru účtuje 15% až 30% z pořizovací ceny softwaru ve formě takzvaných "udržovacích poplatků".
Poplatky za uživatelů: Tzv. licenční poplatky, které platíte v případě rozšíření současného řešení o dalšího nového uživatele resp. zaměstnance. Čím víc rostete, tím více platíte.
Úprava softwaru na míru: Pokud by vás napadlo upravit váš zakoupený balík o nějaké další vymoženosti na míru vašich požadavků, připravte si rozpočet na hodinové sazby programátorů, kteří jsou autorizovaní pro práci výhradně s vaším softwarem. Připravte se také na čas, který bude třeba vynaložit na návrh řešení, management projektu, jeho implementaci i testování hotové verze. Nezapomeňte se zeptat i ostatních kolegů, či společností, které se rozhodly doplnit svůj základní balík o další funkcionality, zda jim moduly řádně fungovaly a zda úpravu hodnotí jako efektivní.
Zakupte a spusťte svůj nový software hned teď
Nemusíte čekat dokud vývojáři navrhnou, vyvinou, otestují a implementují vaše nové softwarové řešení. Můžete si ho koupit a začít používat hned teď. Přestože budete muset investovat určitý čas a energii do průzkumu a vyhodnocení nabízených "balíkových možností" ve vztahu s vašimi potřebami, výsledek by měl přinést kandidáta, který bude nejlepší možností po uživatelské i nákladové stránce.
Užívejte dostupné veřejné vzdělávání
Pokud jste uživatelem komerčního řešení, máte v případě potřeby možnost "skočit si" do vašeho oblíbeného knihkupectví a zakoupit literaturu či příručku týkající se vašeho softwaru. Moderní společnosti nabízejí i způsob vzdělávání a tréninků na dálku - prostřednictvím širokého spektra e-learningových možností.
Závěrem lze konstatovat, že komerčně prodávané softwarová řešení vykazují vysokou pravděpodobnost uspokojení vaší potřeby. Samozřejmě tato výhoda platí jen za podmínky, že vaše podnikání a procesy jsou podobné velké většině ostatních podnikatelů / uživatelů. Ve většině si komerční software vyberou zejména firmy od jednoho až po 50 zaměstnanců. V opačném případě doporučujeme popřemýšlet nad náročným řešením vyhotoveným přesně na míru vašich požadavků.
Výhody a nevýhody jednotlivých řešení
Balíčkové řešení
Riziko - Otestován a osvědčený produkt
Kvalifikovaný tým - Nejsou potřební odborníci na analýzu, návrh a vývoj softwaru
Čas - Minimální čas na implementaci. Postačuje několik dní či týdnů
Cena - Úvodní náklady jsou nízké
Provozní náklady/cena - Zahrnuto v ceně balíkového řešení. Provozní náklady nese poskytovatel softwaru. Cena za balíčkové řešení se platí jednorázově, měsíčně nebo ročně
Požadavky a funkce - Nemusí splňovat všechny požadavky
Podpora - Záleží od dodavatele. Většina dodavatelů poskytuje rozsáhlé formy podpory a školení
Dokumentace - Očekává se vysoce kvalitní a přehledná dokumentace k používání softwaru
Flexibilita - Další související aplikace jsou obvykle snadno dostupné
Zastarávání - Vylepšení a aktualizace jsou zajišťovány výrobcem
Majetek - Není v majetku vaší firmy, ale náklady na něj si můžete uplatnit
Vlastní řešení
Riziko - Nový produkt nese větší riziko
Kvalifikovaný tým - Potřebné značné odborné znalosti v oblasti analýzy, návrhu a vývoje
Čas - Je potřeba více času na dokončení, analýzy, design a vývoj (v průměru 1-3 roky)
Cena - Úvodní náklady jsou vysoké
Provozní náklady/cena - V závislosti na povaze softwaru a jeho komplikovanosti. Investice může být pravidelná podle nutnosti programování nových funkcionalit
Požadavky a funkce - Navržen tak, aby vyhověl všech požadavkům
Podpora - Podpora a školení jsou k dispozici prostřednictvím projektového týmu
Dokumentace - Kvalita dokumentace závisí na schopnosti konkrétních členů projektového týmu
Flexibilita - Další aplikace musí být vyvinuté na zakázku
Zastarávání - Vylepšení musí být vyvinuté na zakázku
Majetek - Je v majetku firmy a může zvýšit hodnotu podniku
CRM systém je skvělým pomocníkem pro každou oblast vašeho podnikání, pokud to s ním myslíte opravdu vážně. Ať už se jedná o zákaznický servis, obchod, marketing nebo řízení firmy. Pokud jde o prodej, vaši obchodníci se díky datům v CRM mohou soustředit na relevantní příležitosti a zároveň budovat dlouhodobé vztahy s vašimi zákazníky. Chcete zvýšit vaše tržby z prodeje? Váš CRM systém by měl splňovat několik důležitých požadavků, aby byl pro vás přínosný a váš byznys rostl.
1. CRM eviduje důležitá data online
Online CRM systém umožňuje evidenci a sdílení všech důležitých dat o vašich zákaznících, historii komunikace, obchodní případy i důležité dokumenty. Díky tomu můžete kdykoli a kdekoli vyhledat, editovat a sdílet informace, které denně potřebujete při řízení firmy nebo vaši zaměstnanci při plnění úkolů.
Pokud jsou vaši obchodníci v různých regionech, je pro vás CRM ještě důležitější. Systém CRM jim pomůže rychle se orientovat při setkání se zákazníky nebo obchodními partnery. Mají hned k dispozici informace, pokud se potřebují podívat do ceníku nebo na proces realizace konkrétního projektu či do pracovních e-mailů. Jednoduše řečeno, nekomplikujte svým obchodníkům práci. Umožněte jim investovat svůj čas do obchodních aktivit, což se vám několikanásobně vrátí v tržbách.
2. Plánovač událostí a úkolů je skvělá pomůcka
Využili jste někdy plánovač úkolů? Nejen obchodníkům, ale také vašim zaměstnancům může značně pomoci ve workflow. Přestaňte zapisovat vaše úkoly do diáře či do kalendáře v mobilu. V plánovači úkolů můžete efektivně organizovat svůj pracovní čas a zorganizovat si svůj time management. Na trhu najdete CRM systémy, se kterými nemusíte plánovat činnosti jen individuálně, ale hravě s nimi zorganizujete celý svůj obchodní tým.
3. Jak spravujete obchodní příležitosti? Pomůže vám CRM
Pokud už nějakou dobu podnikáte, víte, že ne všechny obchodní příležitosti se hned mění v podepsanou zakázku. Důvody neúspěchu jsou různé, od změny situace ve firmě až po rozhodnutí zákazníka dát přednost konkurenci. Často však máte úspěch obchodu ve svých rukou vy sami.
Efektivní CRM systém vám umožní sledovat prodejní proces a ještě lépe cílit své prodejní aktivity. Díky monitoringu prodejních příležitostí můžete identifikovat slabé a silné stránky vašeho prodeje a připravit se na argumenty pro vaše potenciální zákazníky.
Je problémem cena, produkt nebo jen komunikační dovednosti vašich obchodníků? Znáte dobře svou cílovou skupinu? Díky cenným údajům můžete vždy přehodnotit svou obchodní strategii a výsledkem bude vyšší efektivita nákladů a vyšší tržby z prodeje.
Představte si, že všechna důležitá data, která zaznamenají vaši obchodníci a zaměstnanci do CRM systému, se odrážejí v přehledných grafech a reportech. Zajímá vás přehled obchodu za uplynulý měsíc nebo konkrétní období? Pro FLOWii to není žádný problém.
V CRM systému máte přehled o obchodech i cashflow 24 hodin v týdnu. Díky němu můžete sledovat, jak se vyvíjejí jednotlivé obchody, jak si vaši prodejci plní povinnosti, jaké jsou aktuální prodejní trendy ve vašem oboru na trhu. Díky datům a přehledným reportům můžete činit mnohem lepší rozhodnutí pro spokojenost svých zákazníků a zároveň budoucnost svého podnikání.
5. CRM a historie komunikace se zákazníky v jednom systému
Jak dopadla komunikace s vaším zákazníkem? O čem s ním váš obchodník mluvil? O jaké produkty má zájem? Všechny informace o vašich zákaznících, objednávkách i rozhodovacím procesu máte díky CRM uloženy v jednom systému.
Zkuste své zákazníky poznat ještě lépe, jaké jsou jejich potřeby a požadavky? Mnoho malých firem podceňuje vztahy se zákazníky a raději investuje svou energii do honby za novými. Nezapomínejte však, že nový zákazník vás stojí mnohonásobně více.
CRM systém je skvělým nástrojem pro rozvoj vztahů se stávajícími zákazníky a budování vztahů založených na důvěře a loajalitě. Díky tomu můžete efektivněji a rychleji reagovat na požadavky zákazníků a rozvíjet dlouhodobé vztahy. Každý krok, který uděláte směrem k zákazníkovi, se počítá.
Ať už chcete dosáhnout vyšší úspěšnosti prodejních aktivit, zvýšit počet zákazníků nebo vlastní produktivitu, zvažte řešení, která vám tuto cestu usnadní.
Vladimír Kaliňak ze SKLO-KALI: Co projekt ze skla, to zakázka. FLOWii nám pomáhá lépe řídit byznys
Prešovské moderní sklenářství se věnuje designu a výrobě kvalitních skleněných bezrámových systémů. Výjimečnost podnikání dvou bratrů Vladimíra a Marka Kaliňákových spočívá v tom, že dělají produkty na míru a každý z nich je výjimečný svým provedením. Místem jejich podnikání je východní Slovensko. Ani to jim však nebrání v úspěšném podnikání, při kterém využívají i systém FLOWii.
Kam sahají počátky vaší firmy?
Počátky sahají ještě do roku 1995, kdy otec spolu se svým bratrem založili vlastní firmu v garáži svých rodičů. Oba byli vyučení sklenáři. Věnovali se zasklívání skleníků, oken a postupně se začali specializovat na výrobu izolačního skla do okenních rámů. S bratrem Markem jsme jim už jako teenageři chodili pomáhat a získávali naše první zkušenosti. Tam jsme se naučili, jak bezpečně pracovat se sklem a jak ho řezat a opracovávat.
Po vystudování Technické univerzity v Košicích jsem získal práci v oboru a pracoval v České republice. Bratr Marek zase po střední škole odešel do zahraničí. V roce 2015 jsme oba přemýšleli, co dál, jestli si založíme společnou firmu. Naskytla se nám možnost jít do volného prostoru v Prešově, a tak jsme se rozhodli založit vlastní firmu se zaměřením na dodávky skleněných výrobků s montáží. První generace sklenářů naší rodiny má své podnikání, my své. Každý byznys má vlastní zákazníky a jiný konečný výrobek.
Sourozenci chtěli vyrábět moderní designové prvky ze skla
Čemu se věnuje vaše firma SKLO-KALI?
Jsme moderní sklenářství, které je zaměřeno na funkčnost, kvalitu a design. Ve SKLO-KALI interiér/exteriér vyrábíme a dodáváme celoskleněné bezrámové systémy jako celoskleněná zábradlí, bezrámové skleněné stěny a dveře, sprchové kouty na míru, skleněné kuchyňské zástěny, zrcadla a další výrobky ze skla na míru.
Věnujeme se moderním designovým skleněným prvkům na základě individuálních požadavků zákazníků a poskytujeme veškeré služby s tím spojené. Předtím, než u našeho zákazníka nainstalujeme finální produkt, si prostor zaměříme, připravíme vizuální návrh, vyrobíme a namontujeme našimi zaměstnanci. Je pro nás důležité, abychom celý proces výroby – od zaměření až po dodání – měli pod kontrolou a pod jednou střechou.
Je snadné podnikat s bratrem, daří se vám to?
Každý z nás má na starosti určitou agendu podnikání - já se starám hlavně o technickou část a on o tu výrobní. Bez vzájemné důvěry by naše podnikání nefungovalo. V současné době u nás pracuje 15 lidí, jsou to naši interní zaměstnanci. Máme tedy vlastní lidi, technologie a postupně rozšiřujeme technologický park i skladové prostory. Samozřejmě je pro nás důležité vyrábět a dodávat nejen kvalitní výrobky, ale také garantovanou záruku a servis.
Firma, která podniká na východě a daří se jí
Jak velký trh pokrýváte?
Naše firma pokrývá celé východní Slovensko. Realizujeme se v celém Prešovském a Košickém kraji. Na západní Slovensko jezdíme jen občas, když nám to vyplývá ze společných závazků vůči našim obchodním partnerům.
V Košicích je silný trh a poptávka po našich službách. Kromě Prešova, kde působíme, jezdíme hodně také do Popradu, Bardejova, Michalovců a okolí - to jsou taková hlavní města našeho podnikání, kde působíme. Snažíme se pokrýt celý region, ale některé trasy jsou delší. Je třeba říci, že východní Slovensko trpí špatnou silniční infrastrukturou. Zatímco cesta z Prešova do Ružomberoku, což je 150 km, trvá hodinu a půl, cesta do Humenného, které je vzdálené jen 70 km, zabere o něco méně času. To znamená, že za přibližně stejnou dobu se dostaneme do poloviční vzdálenosti některých měst. Tyto faktory ovlivňují i podnikání. Podnikat na východním Slovensku není snadné. Stát navíc nevytváří podmínky pro menší podnikatele - průmyslové parky, pronajaté prostory apod. Podpora menších firem je stále velmi malá.
Kde lze vidět vaše realizace?
Fotografie našich realizací najdete na našich webových stránkách a na sociálních sítích Facebook a Instagram. V Prešově jsou naše realizace veřejně přístupné v klubu Encore, v restauraci a bowlingu Koral, ve výlohách v OC Novum a OC Eperia. Najdete je také v různých menších podnicích a kavárnách v Košicích a Prešově. Máme také vlastní showroom – prodejnu, kde můžeme zákazníkům ukázat naše výrobky ze skla. Vedle prodejny se nachází i naše výrobní část.
Zároveň se těšíme na nové výzvy. V letošním roce například plánujeme rozšíření našich výrobních prostor. Je to takový koloběh, ve kterém se stále posouváme kupředu. Nepřeháníme to však s podnikáním do extrémů, snažíme se zůstat nohama na zemi. I z toho důvodu se nehrneme do velkých projektů. Raději děláme menší zakázky a ty větší přenecháváme velkým hráčům. Vždy jsme si dokázali říct, co chceme a co je pro nás v podnikání prioritou. Našimi cílovými zákazníky jsou především koncoví zákazníci v domácnostech, malé firmy apod.
Firma SKLO-KALI využívá CRM od FLOWii
Ve vašem podnikání využíváte také systém FLOWii. Jak vám pomáhá?
V rámci systému FLOWii používáme CRM systém. Jeho řešení nám pomáhají v tom, abychom ještě lépe mohli řídit náš byznys. Nesmírně nám pomáhá v administrativě, využíváme také online faktury a velmi dobře nám slouží při evidenci zakázek a obchodních případů.
Ve firmě pracujeme projektovým způsobem. Pokud nám přijde poptávka, zaevidujeme nový obchodní případ. V systému FLOWii uložím kontaktní údaje zákazníka, napíšu, jaký výrobek požaduje, uložím si fotografie výrobku a pak mu vystavím cenovou nabídku. Jakmile zákazník s nabídkou souhlasí, vytvořím v systému objednávku a eviduji celou její historii. Ve FLOWii vidím, kdy jsem se zákazníkem komunikoval, v jakém procesu se objednávka nachází, zda byla vystavena online faktura a zda byla zaplacena. Co výrobek, to samostatná zakázka, na kterou se váže konkrétní cenová nabídka nebo objednávka, online faktura a další doklady. Ve FLOWii vidím všechny vystavené doklady spojené se zakázkou i další plánované události, které je třeba v souvislosti s ní vyřešit.
V současné době je nás ve firmě pět, kteří máme přístup do CRM systému, využívají ho také naše ekonomky. Současně jsme také implementovali docházkový systém od FLOWii. Naši zaměstnanci zaznamenávají docházku prostřednictvím tabletu, který je umístěn v šatně. Každé ráno, když přijdou do práce, zadávají svůj PIN a totéž při odchodu z práce. Docházkový systém zaznamenává dobu, kterou odpracovali, a na konci měsíce máme přesný přehled o tom, kolik dní byl zaměstnanec v práci, zda měl dovolenou nebo absenci. Výkaz pak předáváme účetní, které FLOWii výrazně usnadňuje práci. Dříve jsme používali knihu docházky, kterou bylo nutné ručně přepisovat. Vezměte si, že se jedná o desítky minut denně, které se na konci měsíce promění v hodiny.
FLOWii výborně slouží pro řízení zakázek
Proč jste se rozhodli pro FLOWii?
Původně jsme se rozhodovali mezi třemi CRM systémy. S jednou firmou jsme začali vyvíjet vlastní systém, do kterého jsme investovali peníze. Měl své výhody i nevýhody, ale pořád nám něco chybělo. Asi rok mi trvalo, než jsem se definitivně rozhodl pro FLOWii. Používáme ho od roku 2020. Velkou roli sehrála možnost evidovat zakázky v systému. Díky tomu, že je máme na jednom místě, máme přehled o našich projektech. Máme velmi atypickou výrobu. Co zakázka, to jiný specifický projekt.
Ve firmě máme nastavené procesy tak, abychom si nemuseli pokaždé telefonovat a ptát se, co má dotyčný dělat nebo v jakém stavu je projekt. O všem máme přehled a zároveň máme k dispozici veškeré dostupné informace na pár kliknutí.
Sklo jako unikátní materiál, kterému je třeba rozumět
V čem vidíte výhodu systému, jako je FLOWii?
Tím, že jsme atypická výroba, naše firma stojí víceméně na lidech, našich technologiích a na pořádku v procesech. FLOWii je systém, který nám poskytl především velký přehled v evidenci zakázek. Jsou firmy, které podnikají tak, že si ani dnes nedokážou dohledat některé důležité informace o zakázkách nebo v nich mají chaos. V tomto případě mluvím o naší konkurenční výhodě, protože systém má významný vliv i na kvalitu našich dodávaných služeb.
Jak vznikl název vaší firmy SKLO-KALI?
Název naší firmy vznikl z našich příjmení, i když někteří zákazníci si myslí, že jsme ho odvodili z kaleného skla (smích). Je pravda, že vyrábíme produkty z kaleného skla, ale v tomto případě je jeho souvislost s názvem naší firmy spíše náhoda.
V čem je výroba ze skla specifická?
Sklo je jedním z nejobtížněji opracovatelných materiálů vůbec. Od chvíle, kdy se k nám dostane jako polotovar, až do chvíle, kdy ho u zákazníka smontujeme do podoby nového výrobku.
Sklovina se na Slovensku vůbec nevyrábí, dovážíme ji ze zahraničí. Nakupujeme velké formáty skleněných tabulí, které k nám přijíždějí kamiony ve velkých svazcích. Sklo pak ve skladu ukládáme pomocí mostového jeřábu do speciálních stojanů, kde ho řežeme na menší kusy a zpracováváme pomocí naklápěcího řezacího stolu. Při manipulaci s ním musíte být ostražití, abyste se nezranili a zároveň abyste výrobek uchránili před nárazy nebo poškrábáním.
Sklo jako materiál na opracování ani nelze srovnávat například se dřevem. Existuje mnoho druhů skla. Na první pohled mohou vypadat stejně, ale každý typ má jiné použití – jiný typ skla máte v zábradlí, jiný v okně nebo ve sprše, jiný typ skla je zrcadle či na displeji telefonu. To vše musíme ovládat, abychom to mohli vysvětlit našim zákazníkům a tím je i vzděláváme. Jedna věc je totiž představa zákazníka a druhá samotná realizace s doladěním všech technických detailů.
Jak vnímáte vaše podnikání?
Podnikání vnímáme jako cestu. Pro nás je nejdůležitější, abychom dodali kvalitní výrobek koncovému zákazníkovi. Nesníme o velkých zakázkách. Nicméně i přes moderní výdobytky doby, jako je dobrý software a technologie, se snažíme neustále posouvat vpřed, být efektivní a dodávat zákazníkům kvalitní produkty a služby.
Snažíme se firmu nastavit tak, aby fungovala hladce a lidé v ní byli samostatní. Aby každý věděl, co má dělat, když ráno přijde do práce. Víme, jak je dnes důležité mít systém a posloupnost. Naši zaměstnanci jsou pro nás důležití. Musím říct, že máme opravdu chytré lidi - ty nejlepší v oboru. Všichni děláme svou práci na maximum v týmovém duchu. Firmě a zaměstnancům se bude dařit jen tehdy, když každý bude svou práci dělat na 100 %. Můžeme mít sebelepší software, ale bez lidí a jejich důvěry by to nefungovalo.
Martin Pribila: Baví nás při stavbě domů používat recyklované materiály
Martin Pribila přišel před několika lety se zajímavým nápadem. Chtěl stavět ekologicky udržitelné domy. Jeho podnikatelská cesta nebyla zpočátku snadná, protože se potýkal s problémy. Překonání náročných překážek mu však pomohlo, aby se mohl realizovat při stavbě krtčích domů, které v některých případech připomínají hobití domky. Dnes jeho firma Krtkodom pomáhá lidem plnit jejich sen o ekologickém bydlení. V oblasti podnikání, řízení projektů a online fakturace zase společnosti pomáhají řešení FLOWii.
Firma, která staví ekologické domy
Už nějaký čas se věnujete projektování a realizaci krtčích domů. Můžete přiblížit jejich koncept?
Krtkodom je ekologický a energeticky soběstačný dům na svahu, který šetří provozní náklady. Navrhujeme je tak, aby majitelé měli ve svém novém bydlení dostatek přirozeného světla. Energie ze slunce zároveň dům vytápí. I bez vytápění a chlazení je v domě stabilní teplota a zdravé klima. Naše domy mají zelenou střechu, čímž chráníme životní prostředí a biologickou rozmanitost.
Málokdo možná ví, že v půdě na střeše se může zadržet až 70 tisíc litrů vody, kterou lze využít k zavlažování zahrady. Krtkodům je chráněn přírodou, půda tlumí hluk a přebytečnou energii, což má významný vliv i na regeneraci člověka. Je energeticky nenáročný, náklady na energii jsou nízké a jeho majitelé si dokonce mohou vyrábět vlastní elektrickou energii.
Jak se zrodil nápad, že se budete věnovat právě domům, které jsou kryté zemí?
Jsem vystudovaný statik. Projektování domů se věnuji již několik let, dříve jsem působil i v zahraničí. Než jsem založil vlastní společnost, pracoval jsem tři a půl roku v Rakousku. Ještě během studia statiky na stavební fakultě Slovenské technické univerzity v Bratislavě jsem se rozhodl dát si pauzu a po třetím ročníku jsem odjel do Austrálie. Mým snem tam bylo projektovat stavby a ten se mi splnil.
Statika je při navrhování a stavění domu v zemi jednou z nejdůležitějších věcí, jelikož jsou na dům vyvíjeny velké zemní tlaky. Během mého pobytu v Rakousku se mému zaměstnavateli dařilo získávat zajímavé projekty, ale po čase se začaly opakovat. Uvědomil jsem si, že to není cesta, kterou chci jít. Navíc vám málokdo dovolí pustit se do tak bláznivého nápadu, jako je stavba domů v zemi.
Psal se rok 2010 a doba krtčím domům na Slovensku moc nepřála. Tak jsem se rozhodl, že jeden nejprve postavím pro svou rodinu a založil jsem si firmu. To jsem ještě netušil, jak budou další měsíce obtížné.
Nelehké začátky v podnikání
Co se stalo v začátku vašeho podnikání?
Byl jsem moc nezkušený. V naší rodině podnikal pouze strýc, ale v 90. letech minulého století bylo podnikání jednodušší a bláznivější. Při realizaci projektu jsem si dobře nespočítal všechny náklady. Nevěděl jsem, kolik do čeho budu muset investovat. Ne všechno je při projektu viditelné, ačkoli materiál něco stojí. A tak se stalo, že jsem prodělal.
Po měsíci jsem zjistil, že jsem koupil špatný pozemek. Ztráta nenápadně rostla a já se dostával stále více do minusu, takže jsem se nesmírně zadlužil. I z tohoto důvodu dnes předávám své zkušenosti dál. Snažíme se lidem poradit, aby neudělali stejnou chybu, aby si dobře vybrali pozemek a případně si nechali poradit, než ho koupí.
S jakými požadavky za vámi přicházejí klienti?
Často si dnes pořizují pozemky bez sítí. Poslední tři roky chybí každému projektu minimálně jedna síť, kterou musíme řešit po vlastní ose. Ukazuje se, že na mnoha pozemcích je třeba řešit i vlastní elektřinu. Lidem doporučujeme, aby se snažili zajistit co největší soběstačnost domu, protože v budoucnu může nastat problém se zdroji. Neustále hledáme způsoby, jak bychom mohli realizovat výstavbu více ekologicky, a to nás naplňuje.
Co se týče podmínek pro výstavbu, v první řadě je třeba, aby k pozemku vedla cesta. Jakmile máte cestu, ostatní už dokážeme zajistit – jedná se zejména o elektrickou energii, pitnou vodu a zajištění čištění splaškové vody. To jsou základy. Mnozí klienti si koupí svažitý pozemek, neboť chtějí mít hezčí výhled. Tehdy radíme, že jednu úroveň nad domem mohou využít jako zahrádku k rozšíření soběstačnosti a druhou jako relaxační zónu.
Firma, která nejen projektuje a staví, ale také radí
Radí se s vámi klienti i také při koupi pozemku, zda je vůbec vhodný pro stavbu krtkodomu?
Tuto službu poskytujeme již několik let, protože se stává, že klient koupí nevhodný pozemek. Někdy se stačí podívat na fotografie a vidíme, že to bude problém. Prodávající mu řekne, že je s pozemkem vše v pořádku, a tak nemá důvod pochybovat.
Pokud nás někdo osloví, rádi přijedeme, abychom posoudili pozemek ještě před jeho koupí nebo po rezervaci. Je to pro lidi velká pomoc, protože pokud pozemek není vhodný, mohou si najít nový, kvalitnější, a na něm si postavit svůj vysněný dům. Vědí, co je na pozemku čeká, jaké jsou jejich vyhlídky do budoucna, zda tam budou mít soukromí a právní záležitosti.
Jak vznikl název firmy a samotných domů, které realizujete?
Název firmy vznikl poté, co jsme zrealizovali první dům. Ve svahu jsme vykopali více než osmimetrovou jámu, postavili dům se sklepem hluboko v zemi a pozemek zasypali čerstvou zeminou. Protože střecha domu byla v té době do oblouku, vypadala jako krtkův dort. Přišlo mi to vtipné a úsměvné, protože jsem přesvědčen o tom, že život má být pohodový. Druhý den jsem tedy zaregistroval tuto obchodní značku.
Kolik takových domů jste už na Slovensku postavili?
Blížíme se k číslu 30 a minulé léto jsem podepsal 101. projekt. V České republice jsme již realizovali více takových projektů a jeden také v Maďarsku. Jiný typ - dřevěný, částečně v zemi jsme dělali v rakouském Tyrolsku, bylo to centrum jógy u jednoho hotelu.
Někteří klienti čekají, některým život změnil plány. Nejvíce je mi líto projektů, kde byli lidé odhodlaní, a nakonec jim to někdo blízký rozmluvil, a přitom měli ideální pozemek a podmínky pro stavbu krtkodomu.
Jak dlouho trvá realizace jednoho krtkodomu?
Samotná realizace domu trvá šest měsíců. Někdy mohou vzniknout prostoje kvůli počasí, platbám a v horším případě kvůli povolením. Příprava projektu závisí na požadavcích klienta. Katalogový projekt máme hotový za pět až šest týdnů i se zapracovanými připomínkami. Individuální projekt připravujeme dva až šest měsíců.
Nejdéle trvá vydání povolení. Obzvlášť, když si klienti vyberou obtížně dostupný pozemek, kde chybí některé inženýrské sítě nebo u kterého úředník neví, zda může povolit soběstačný dům. Tehdy jednáme s ministerstvem životního prostředí, což je pro nás běžné. Paradoxně je nejvíce starostí s povoleními.
Někdy může vydání povolení trvat tři měsíce, ale měli jsme už i projekt, kde jsme čekali na povolení i dva roky kvůli změně územního plánu. Nezávisí to na nás. Rádi vyjednáme, co se dá, ale pokud obec nepodnikne kroky k tomu, aby se změnil územní plán a aby byl pravomocný, tak na povolení musíte čekat.
Různé tváře podnikání
Co vám nakonec pomohlo dostat se z dluhů na začátku podnikání?
Když zjistíte, že máte velký problém a jste několik set tisíc eur v minusu, jste ve stresu a děláte další chyby. Zacyklil jsem se a všude, kam jsem se podíval, tam byl problém. Přiznám se, že jsem měl momenty, kdy jsem přemýšlel nad tím, že by bylo nejraději nebýt.
Částečně mi pomohlo, že jsme s manželkou čekali dítě. Vzpomněl jsem si také na rozhovor s jedním profesorem, když jsem chtěl studovat PhD. Byla to jediná věc, kterou jsem vzdal. Tehdy mi řekl: „Prosím vás, alespoň toho inženýra dokončete.“ Já jsem mu na to odpověděl, že chci víc - buď umřu nebo to udělám. Tehdy jsem si uvědomil, že se nemůžu vzdát.
Nakonec mi pomohly moudré knihy, ve kterých se často psalo, jak je důležité si najít jeden pevný bod a poté začít zařizovat ostatní věci. Hledal jsem si různé cesty, jak se posunout vpřed. Takhle jsem se dostal i ke koučování a používám ho dodnes. Dokonce jsem ho začal platit i svým zaměstnancům.
Co se v průběhu let změnilo?
Začal jsem vidět smysl svého podnikání ne v tom, abych zbohatl. Pochopil jsem, že chci být lepší a lepší s ohledem na udržitelnost. Minule jsme z jedné skládky vzali 60 tun betonového odpadu, který jsme zrecyklovali a použili na nové stavbě. Nebo pěnové sklo – v České republice vám ze skla vytvoří nový produkt a my ho dokážeme nově zabudovat. Právě tato možnost recyklace a jejího využití v našich projektech mi začala dávat smysl.
Zároveň je pro mě důležité, aby se naši lidé ve firmě cítili dobře a mohli žít kvalitnější život. I proto investuji do jejich koučování a vzdělávání, neboť když rostou oni, roste i naše firma.
Stavebnictví je oblast, ve které se podniká celoročně. S výjimkou několika týdnů, které jsou ovlivněny počasím. Někdy jsou období, kdy nikdo neobjednává, a pak jsou měsíce, kdy děláme i 12 hodin denně. Pokud jsou kolegové schopni tak dlouho pracovat, chci se jim za to i odvděčit. Proto mají v lednu a v červenci volno. Dokončí rozběhnuté projekty a dva až tři týdny si mohou psychicky odpočinout.
Kolik lidí máte ve firmě?
Nyní jsme čtyři interně a dalších 12 kolegů pracuje externě. Máme externisty, kteří s námi pracují na každém projektu každý rok. Jsme všichni živnostníci, ale tvoříme jednu uzavřenou skupinu.
FLOWii, které pomáhá v lepším byznysu
Používáte ve svém týmu také systém FLOWii? Jak vám jeho řešení pomáhají?
Protože jsme rozptýleni v různých částech Slovenska, FLOWii nám nesmírně pomáhá při řízení zakázek. Do systému si zapisujeme důležité informace – čeho potřebujeme na daném projektu dosáhnout, jaké jsou záchytné body, obavy klienta atd.
Jelikož u nás probíhá nespočet plateb, využíváme FLOWii také k online fakturaci. Každý týden projdou firmou stovky účtenek a faktur. Každé ráno začínám tím, co a v jaké výši je třeba zaplatit dodavatelům, jaký bude příjem a jak jsme na tom finančně. Je skvělé, že mi systém poskytuje celkový přehled o firemních financích, vidím naše cashflow a mohu sledovat, jaké jsou trendy. Pokud se mi něco nezdá, podívám se, jak to bylo v loňském roce – pokud vidím, že i před rokem došlo k poklesu, jsem klidnější a vím, že je to přirozená součást podnikání a také čas na inovace.
Takových každodenních rozhodnutí je ve firmě strašně moc, a protože máme důležitá data uložená ve FLOWii, spousta z nich mi usnadňuje rozhodování.
CRM systém je velkou pomocí, dokonce i plánovač úloh. Vždy mi přijde upomínka a vidím, kdy měl ten který projekt skončit a jak vypadá přerozdělení nákladů. Někteří kolegové dělají na několika projektech najednou, potřebujeme v tom mít přehled. Zároveň můžeme identifikovat, co bylo v projektu kritické, zda jsme udělali nějakou chybu a zda se jí můžeme v budoucna vyvarovat.
Další věc je, že plánujeme rozpočty několik měsíců dopředu. Můžeme zjistit, kdy se blížíme k červeným číslům. Případně, pokud se chceme podívat, jak jsme postupovali při podobném projektu v minulosti. Není nic lepšího než vyhledávat data v systému CRM a mít všechny informace pohromadě na jednom místě.
Do jaké míry používáte databázi kontaktů?
Je to pro nás velká pomoc, bez které by dnes nebylo možné podnikat. Dobrá databáze je alfou a omegou každé firmy. Mám u sebe plnou sadu vizitek lidí, ale nejde se v nich přehrabovat. Je to nepraktické. Takto je máme pěkně uložené v systému a já jen zadám do vyhledávače jméno nebo oblast, kterou hledám, a systém CRM mi vyhodí kontakt. Mám ho okamžitě k dispozici, ať už v počítači, nebo v mobilu.
Rady pro začínající podnikatele
Co byste poradil začínajícím podnikatelům?
Neanalyzovat do detailů úplně všechno, protože představy jsou úplně jiné než realita. Pokud mi něco nejde, je lepší na to najít člověka, který tomu rozumí nebo to pro mě udělá a buď se to naučím nebo si nadále budu zvát externí lidi.
Všem v podnikání bych doporučil, aby si nechali poradit a mluvili spolu, protože právě v rozhovorech a interakcích s ostatními často nacházíme odpověď, kterou hledáme. Navíc není nic lepšího než konstruktivní zpětná vazba.
Jaká je vaše vize pro nadcházející roky?
Stavebnictví je stále těžkopádné a 3D tisk to nezmění. Rozhodně chceme expandovat do zahraničí. V současné době pracujeme na nových webových stránkách. Těším se také na nové recyklované materiály a nové projekty. Chceme vyrábět ekologičtější a jednodušší domy, jejichž provoz bude v budoucnu levnější. Právě o tom by mělo být podnikání – vytvářet lepší svět prostřednictvím produktů a služeb a překonávat překážky.
Petra Nagyová
12 Nov 2023
CRM systém a spokojení zákazníci? Získávejte zpětnou vazbu a pracujte s ní
Znáte své zákazníky? Víte, jací jsou, jaké mají záliby, zvyky a co se jim líbí na vašich produktech a službách? Přicházíte s nimi denně do kontaktu, ale nevěnujete dostatek času jejich zpětné vazbě? Dobrý CRM systém není jen o databázi kontaktů, ale umožňuje vám řídit vztahy se zákazníky více do hloubky. Naslouchejte jim a získávejte cennou zpětnou vazbu a vaše podnikání poroste.
Dobré vztahy se zákazníky, dodavateli nebo partnery jsou v každém podnikání to nejdůležitější. Pokud jsou lidé s vašimi službami a produkty spokojeni a dostává se jim dostatečné pozornosti, budou se k vám vždy rádi vracet a nakupovat u vás opakovaně.
Dobrá zákaznická zkušenost je jednou z důležitých strategií růstu, která firmám přináší stabilní růst a vyšší zisky. Společnosti, které se výrazně zaměřují na rozvoj vztahů se zákazníky, jsou ještě udržitelnější a stabilnější. Ukázal to průzkum společnosti KPMG, podle kterého se investice do zlepšování zákaznické zkušenosti vyplatí a zvyšuje samotnou hodnotu firem. Každé řízení vztahů se zákazníky by se mělo snažit o udržování dlouhodobých a dobrých vztahů. Díky tomu zákazníci poznají, že vám na nich záleží, získáváte jejich důvěru a rádi se k vám budou vracet. Vždyť co je pro firmu důležitější než spokojení zákazníci?
CRM systém, díky kterému máte informace o zákaznících na jednom místě
Mnoho firem dnes k řízení vztahů se zákazníky používá CRM systém. Dobře zvolený systém CRM slouží jako skvělý nástroj, který uchovává všechny informace o zákaznících na jednom místě. Pomocí CRM systému se můžete kdykoli vrátit k historii vaší komunikace, podívat se, co zákazník v minulosti zakoupil, jaká byla jeho zpětná vazba na některé produkty nebo služby.
Firmy se dnes díky využívání CRM systému a dat v něm mohou orientovat rychleji a zlepšovat chod obchodu či zvyšovat zisky. Co tedy potřebujete vědět nejvíce, abyste mohli rozvíjet kvalitní obchodní vztahy? Zjistit, co vaše zákazníky trápí, jaká řešení hledají a co skutečně potřebují? Pokud svým zákazníkům rozumíte a dokážete jim nabídnout adekvátní řešení jejich problémů, nemají důvod od vás odcházet ke konkurenci. Spokojení zákazníci vám zůstanou věrní a budou se k vám vracet. Dokonce vás budou doporučovat ostatním.
Zapisujte do CRM zpětnou vazbu od zákazníků
Nebojte se požádat své zákazníky o zpětnou vazbu a ptejte se pravidelně. Zjišťování spokojenosti nebo nespokojenosti s vašimi produkty a službami, zákaznickým přístupem či servisem vám může výrazně pomoci dělat obchod ještě lépe.
Díky zpětné vazbě můžete zlepšit vámi nabízené služby nebo zredukovat portfolio produktů, případně vylepšit ty, o které mají zákazníci zájem. Zároveň tak neustále rozvíjíte vzájemnou důvěru a zlepšujete vztahy. Važte si především času, který vám zákazníci věnují, a prozákaznický přístup rozvíjejte i mezi lidmi ve vaší firmě.
Co umožňuje CRM systém?
Vhodně vybraný CRM systém nabízí firmě mnohá vylepšení, díky kterým může mít v procesech pořádek. Tím spíše, pokud se firma nekontrolovatelně rozrůstá nebo jednotlivá oddělení nejsou vzájemně propojena. CRM poskytuje firmám prostor, ve kterém si mohou vytvářet bohatou databázi kontaktů. Bez nich se dnes neobejde žádná firma.
Online CRM systém nabízí také FLOWii a stále více ho využívají i menší společnosti či podnikatelé.
Jak využívat CRM pri rozvíjení zákaznícké skušenosti:
přehledné ukládání informací a dat o zákaznících, ať pracujete z kanceláře nebo z domu
s připojením na internet máte přístup k CRM odkudkoli
k informacím o zákaznících se mohou dostat i vaši kolegové nebo kdokoli z týmu podle toho, ja máte udeleny přístupy
díky CRM máte k dispozicii celou historii komunikace se zákazníky
kontakty, informace a data, které ukládáte do CRM, musí být v bezpečí a FLOWii dává velký důraz na bezpečnost dat
pokud u zákazníka dojde ke změně, stačí ji v systému přepsat a všichni o ní vědí
CRM vám připomene narozeniny, výročí, důležité termíny, abyste na věrné zákazníky nezapomněli
naučíte se porozumět požadavkům svých zákazníků a pochopíte, proč u vás zůstávají
Z CRM můžete zjistit, kdo jsou vaši věrní zákazníci, a dát jim najevo, že si jich vážíte a myslíte na ně, například při jejich narozeninách nebo jiných výročích nebo je můžete potěšit malou pozorností či dárkem nebo slevovou poukázkou
Řídíte firmu na autopilota? CRM systém vám může přinést větší řád
V podnikání je dobré naslouchat svým instinktům, ale nejdůležitější jsou data, čísla a měření úspěšnosti toho, co děláte. Máte ve firmě nastavenou marketingovou strategii, finanční plánování nebo si vše zapisujete pouze na papír a do excelu a následně se svými podklady ani neřídíte? Podnikový software a CRM systém může do vaší firmy přinést větší řád, čímž váš byznys poroste.
Mnohé firmy jsou připraveny na CRM systém, ale stále váhají
Digitalizaci se v budoucnu nevyhne žádná firma. Čím dříve začnete podnikový software k řízení svého podniku používat, tím lépe. Lepší přehled a pořádek ve firmě a možnost přístupu online k důležitým informacím a projektům ji jen připraví i na případné nečekané výzvy. Ak si netroufáte hned od začátku na CRM systém, můžete si vybrat například některá z dalších řešení od FLOWii.
„Mnohokrát se stává, že majitel firmy je připraven na zavedení systému pro řízení podniku, ale stále to odkládá. Přestože má mnoho firem nastavené procesy a výborný obrat, nemá implementováno žádné softwarové řešení. Svá data zaznamenávají do sešitu nebo excelových tabulek a nakonec je ani nevyužívají. Právě tehdy je čas na digitalizaci,“ konstatuje Lukáš Ivan, Business Development Manager a spoluzakladatel FLOWii.
Podle něj podnikání některých firem funguje na principu sněhové koule. Firma postupuje, její majitel ráno rozdělí práci v týmu a firma často funguje jaksi samospádem. „Zažil jsem i případy, kdy firmy měly mnohamilionové obraty, ale neměly zavedené vůbec žádné procesy, evidenci si dělali pouze do excelovských tabulek a takto fungovaly i několik let,“ popisuje.
CRM systém pomáhá firmám, které mají strategii a zavedené procesy
Provést změnu ve firmě nemusí být vždy snadné. „Práce s podnikovým systémem vyžaduje od lidí disciplínu. Pokud chce firma úspěšně růst, musí mít nastavenou strategii a zavedené procesy. Když nakonec zavede změny s tím, že zaměstnanci budou disciplinovaní a budou zadávat důležité informace a data přímo do podnikového systému, dostaví se úspěch v podobě uspořádané společnosti, efektivity a ziskovosti,“ dodává.
Systém FLOWii nyní využívají i menší a střední firmy, které se chtějí zlepšovat a posouvat vpřed. Není to jen online CRM nebo ERP systém. FLOWii dnes zahrnuje balíček jednotlivých specifických řešení pro řízení moderního podniku pro efektivní a úspěšné podnikání. Ať už firma potřebuje lépe zvládnout online projektový management, rozdělovat úkoly prostřednictvím plánovače úkolů, vést přehlednější evidenci příjmů a výdajů nebo zavést online docházkový systém.
U některých firem je proces rozhodování se pro implementaci podnikového systému rychlejší, jiné k tomu potřebují více času. „Známe i případy, kdy šéf firmy léta trpěl, protože mu obchodníci opakovaně nedávali obchodní reporty nebo ho uváděli v omyl. Jeho pohár trpělivosti přetekl a nakonec se rozhodl pro FLOWii, čímž se mnohé v jeho podnikání obrátilo k lepšímu,“ vysvětluje Lukáš Ivan.
CRM systém pomáhá firmě Talpahouse v rozhodnutích
Firmy, které mají pořádek ve firmě a vyhodnocují svá data, v podnikání rostou. Nemají nouzi o nové zakázky a projekty. „Každý den dělám obrovské množství rozhodnutí, a protože máme důležitá data uložená ve FLOWii, spousta z nich mi rozhodování usnadňuje,“ říká Martin Pribila ze společnosti Talpahouse, která se věnuje výstavbě ekologických a soběstačných domů. Ve firmě využívají CRM systém, který jí pomáhá v mnoha ohledech. „Když se chceme podívat, jak jsme si vedli na podobném projektu v minulosti, podíváme se do CRM a máme všechny informace na jednom místě,“ vysvětluje.
V Talpahouse využívají také plánovač úkolů, který tým upozorní, kdy má být daný projekt dokončen. V podnikovém systému mohou také sledovat i přerozdělování nákladů. „Někteří naši kolegové totiž dělají na více projektech najednou a potřebujeme v nich mít přehled. Zároveň můžeme říci, co bylo v projektu kritické, jestli jsme udělali chybu a jak se jí můžeme v budoucnu vyvarovat,“ vysvětluje majitel firmy, ve které rozpočty plánují několik měsíců dopředu.
CRM firmám skvěle slouží také k rozvíjení databáze kontaktů
Firma Profirol využívá od FLOWii online fakturaci i CRM. Díky němu může rozvíjet a aktualizovat databázi zákazníků, sledovat obchodní případy a evidenci zakázek. FLOWii dává majitelům přehled o cash flow a možnost si na měsíční bázi dělat statistiky. Umí tak vysledovat, kolik peněz do firmy přichází, kolik z ní odešlo a kolik se očekává. „FLOWii jsme propojili i s Google kalendářem, který vzájemně sdílíme. Pokud plánujeme poradu nebo přesun mezi pobočkami, nemusíme si vzájemně volat,“ říká jeden z majitelů firmy, Andrej Lehota.
Systém mají v Profirolu nastaven tak, aby v případě nemoci nebo dovolené zaměstnance, mohl kdokoli převzít zakázku a klienta. „Ve společném kalendáři vidíme, co je ve firmě naplánováno. Pokud zaměstnanec nečekaně onemocní, víme naplánovat montáž a kdy kontaktovat zákazníka, aby jsme zákazku úspěšně dokončili,“ dodává Andrej Lehota.
Vlastníte e-shop? Propojte ho s CRM nebo mini ERP systémem.S FLOWii můžete hladce provozovat svůj e-shop a spravovat online prodej i jednotlivé platby, což vám otevírá nové příležitosti pro vaše podnikání.
V současnosti se mnoho nákupů odehrává online. Zákazník přijde do e-shopu, vybere si zboží, objedná ho, zaplatí a čeká. V pozadí celého nákupního procesu ale probíhá spousta dalších drobných činností, za kterými stojí lidé. Čím více činností a procesů máte ve firmě nastavených, tím méně dochází k chybám při zpracování objednávek a jejich doručení zákazníkům.
CRM pro e-shop
Dobrou zprávou je, že si dnes můžete e-shop zřídit velmi rychle. Slouží k tomu různé platformy, například WooCommerce. Pomocí doplňků (pluginů), které si můžete stáhnout nebo zakoupit, pak snadno propojíte svůj e-shop s existujícím CRM, ERP systémem nebo ekonomickým softwarem POHODA.
CRM vám především pomáhá v rozvoji vztahů se zákazníky. Pokud už e-shop máte, CRM by rozhodně nemělo chybět ve vašich firemních procesech. Díky němu snadno získáte zpětnou vazbu od svých zákazníků. A čím víc jich přibývá, tím větší je riziko, že se bez kvalitního CRM systému začnete ve všech datech ztrácet – nebo je vůbec nevyužijete pro růst svého podnikání, což by byla škoda.
Výhodou CRM a mini ERP systému od FLOWii je, že jsme jej propojili s e-shopovou platformou WordPress WooCommerce. WooCommerce FLOWii Connector je nástroj, který v pravidelných časových intervalech obousměrně synchronizuje data mezi e-shopem WordPress WooCommerce a aplikací FLOWii.
Proč se vyplatí propojit CRM od FLOWii s WooCommerce?
Zjednodušíte rozhodování zákazníka (e-shop)
Zpřehledníte přístup k vašim informacím (e-shop)
Výrazně zjednodušíte platební proces (e-shop)
Zjednodušíte dodání zboží (e-shop)
Monitorujete spokojenost zákazníků (e-shop/CRM)
Evidujete a účtujete doklady (fakturační a ekonomický systém)
Cross selling – křížový prodej, resp. prodej dalších produktů a služeb (CRM)
Co dokáže propojení FLOWii s WooCommerce?
Přenos zákazníků z WooCommerce do FLOWii (sekce Partneři)
Přenos objednávek z WooCommerce do FLOWii (sekce Fakturace)
Přenos základních údajů o produktech a výrobcích a jejich kategoriích z FLOWii do WooCommerce (názvy produktů, prodejní ceny, produktová čísla, počty kusů, stromová struktura kategorií)
Údaje o zákaznících a objednávkách jsou jednosměrně importovány z WooCommerce do FLOWii, zatímco údaje o produktech se importují opačným směrem – z FLOWii do WooCommerce. Díky pluginům navíc můžete provést i jednorázovou synchronizaci ručně. Pokud potřebujete okamžitě přenést data z jednoho systému do druhého, jednoduše si v nabídce vyberete příslušnou možnost a provedete ji.
Propojit CRM s e-shopem?
Tím, že e-shop propojíte s CRM nebo mini ERP systémem, získáte bohatou databázi kontaktů se svými zákazníky a obchodními partnery. Výhodou takového systému je, že svou databázi můžete neustále aktualizovat a rozšiřovat o prodeje, zakázky a obchodní aktivity.
CRM vám umožňuje evidenci komunikace, zákaznických preferencí a historii objednávek. ERP je komplexnější systém, který navíc poskytuje řízení zakázek, projektů a úkolů, online fakturaci či evidenci příjmů a výdajů. To samozřejmě zlepšuje plánování a řízení vašich podnikových aktivit.
Import všech produktů a kategorií z FLOWii do e-shopu
Existující produkty a kategorie se v e-shopu automaticky aktualizují (názvy, ceny, skladové stavy). Nové produkty se importují jako koncepty, abyste je mohli v e-shopu upravit dle potřeby (např. popis, obrázky) a poté publikovat.
Export/přenos všech zákazníků z e-shopu do FLOWii
Noví zákazníci jsou do systému přidáni, stávající zákazníci jsou aktualizováni.
Export všech nových objednávek z e-shopu do FLOWii
Úspěšně přenesené objednávce v e-shopu je přiřazeno číslo objednávky z FLOWii. Toto číslo se zobrazuje v seznamu objednávek a v detailu objednávky, díky čemuž máte přehled o tom, které objednávky byly úspěšně přeneseny.
Export všech dosavadních objednávek z e-shopu do FLOWii
Pokud už máte v e-shopu objednávky, které byly vytvořeny ještě před instalací a aktivací FLOWii Connectoru, můžete si je všechny přenést do FLOWii.
Jak pomáhá propojení FLOWii s WooCommerce?
Automaticky zapisuje a synchronizuje partnery mezi CRM a e-shopem
Automaticky zapisuje a synchronizuje objednávky mezi CRM a e-shopem
Automaticky zapisuje a synchronizuje zboží mezi CRM a e-shopem
Snižuje objem administrativní práce
Minimalizuje chybovost
Zvyšuje efektivitu vaší firmy
S FLOWii můžete provozovat svůj e-shop a spravovat online prodej i jednotlivé platby, což vám otevírá nové příležitosti pro růst podnikání. Skladové hospodářství od FLOWii navíc umožňuje efektivní sledování a řízení vašich zásob.
Všechny tyto funkce a řešení pomáhají firmám získat přehled v datech, zlepšit efektivitu zaměstnanců a optimalizovat každodenní činnosti. A pak je tu ještě jedna oblast, která je pro řízení firmy nezbytná – účetnictví.
Propojte e-shop s účetním a ekonomickým systémem
Každý živnostník, firma či organizace je povinna vést účetnictví podle platné legislativy. Administrativu spojenou s fakturací si však dnes můžete výrazně zjednodušit. Jakmile si zákazník objedná zboží přes e-shop, FLOWii mu automaticky vygeneruje a odešle fakturu.
Všechny faktury se navíc uloží do vašeho podnikového systému. Ve FLOWii je máte kdykoli k dispozici a můžete je ručně nebo online prostřednictvím API odeslat do účetního systému POHODA. Účetní systém, který spravuje váš účetní, tyto doklady zaúčtuje a následně podá daňové přiznání.
Práce z domova? S plánovačem úloh od FLOWii můžete zadávat a kontrolovat práci online
Slovensko obsadilo desátou příčku nejlepších zemí na práci na dálku, zatímco Česká republika se ocitla na jednadvacátém místě. Vyplynulo to ze studie společnosti NordLayer. Home office je pro firmy stále atraktivnější. Po pandemii však některé vsadily spíše na hybridní model práce. Chcete-li pracovat efektivně na dálku a vědět, na jakých úkolech pracují vaši kolegové, pomozte si s plánovačem úloh od FLOWii. Díky němu můžete zadávat úkoly, důležité termíny, kontrolovat jejich stav a dokonce měřit čas na pracovních aktivitách.
Společnost NordLayer, která se zabývá kybernetickou bezpečností, zveřejnila globální index práce na dálku (GRWI). Zhodnotila v něm nejlepší a nejhorší země na práci na dálku z hlediska čtyř různých kritérií: kybernetická bezpečnost, ekonomická bezpečnost, digitální a fyzická infrastruktura a sociální bezpečnost. Podle studie se mezi nejlepšími zeměmi pro práci na dálku nacházejí Dánsko, Nizozemsko, Německo, Španělsko, Švédsko, Portugalsko, Estonsko, Litva a Irsko, přičemž žebříček první desítky uzavírá Slovensko. Podle NordLayer je při letošním hodnocení pozoruhodný zejména výkon Slovenska v oblasti kybernetické bezpečnosti, které se umístilo na prvním místě v celosvětovém měřítku. Ze 108 hodnocených států si dobře vedla i Česká republika, která se ocitla na jednadvacátém místě.
Práce z domova – co říkají průzkumy?
Práce z domova je stále atraktivnější. Zaměstnanci mnoha firem ji mohli naplno vyzkoušet zejména během pandemie, kdy data Eurostatu ukázala, že zatímco počet lidí pracujících z domova dosahoval 15%, po lockdownu se jejich podíl snížil na 13,1%. Nejvyšší podíl lidí pracujících z domova evidují v Nizozemsku a Švédsku a dobře si vedou i Finsko či Lucembursko, což souvisí zejména se skladbou ekonomiky a zaměřením pracovního trhu. Nejmenší podíl lidí pracujících na dálku vykazuje Bulharsko a Rumunsko.
Na Slovensku pracuje z tzv. home office v průměru 3,6% Slováků. Podobně je na tom Česko, přičemž podle analýz si jej berou více živnostníci než samotní zaměstnanci firem. Může to být způsobeno i tím, že mnohé firmy po pandemii přešly více na hybridní model práce a od zaměstnanců vyžadují, aby několik dní v týdnu trávily i v kanceláři. Dobrou zprávou však je, že technologie dnes stále více umožňují mnohým lidem po celém světě pracovat z domova.
Práce z domova může být efektivnější s plánovačem úkolů
Máte-li svůj tým zaměstnanců, kteří dělají z domova a chcete dělat na pracovních úkolech efektivně nebo online usledovat, v jakém stavu jsou naplánovány úkoly, s plánovačem úloh od FLOWii můžete mít o všem přehled. Zjistěte, kdo na čem aktuálně pracuje a zda stíháte termíny včas. Plánovač a připomínkovač úloh v jednom kontroluje důležité deadliny a stav jednotlivých pracovních úkolů.
Mnohé studie již dokázaly, že lidé pracující z domova dokážou být efektivnější než zaměstnanci v kanceláři. Jsou nejen produktivnější, ale také spokojenější. K tomu, abyste však ve firmě dokázali vyhodnotit produktivitu zaměstnanců pracujících z domova, je důležité si zadefinovat měřitelné cíle a pracovní úkoly. Zároveň by měly být dosažitelné, akceptovatelné, specifické a časově ohraničené.
FLOWii plánovač úloh vám například umožňuje zadávat, kontrolovat a efektivně vyhodnocovat pracovní úkoly online. Pokud jste manažer, můžete zadávat úkoly vašim lidem a zkontrolovat, zda jej dokončili. Nebo si dokonce mohou přidávat úkoly sami a sledovat, kolik jim daná aktivita trvala. Pracujete v týmu a máte připomínky k pracovní úloze? Pak stačí, aby ste k ní v plánovači úloh přidali komentář a úlohu vrátili k dopracování. To vše bez dalších mailů a telefonátů.
Manažování lidí na dálku nemusí být vůbec náročné. Ideální je, pokud určíte pracovní úkoly předem a zadáte termíny dokončení. To vše můžete udělat s novými technologiemi online. Představte si den v práci, kdy už nemusíte držet všechno v hlavě. S FLOWii každý vidí své úkoly a termíny přehledně v počítači nebo v mobilu a můžete si být jisti, že všichni dotáhnete své úkoly a termíny do konce.
Měřte čas zaměstnanců na pracovních úkolech s FLOWii
Zdá se vám, že zaměstnanci na některých pracovních úkolech pracují neefektivně? FLOWii vám umožňuje měřit čas na pracovních úkolech nebo sledovat, kdo kolik hodin na dané aktivitě odpracoval. Díky tomu můžete také zhodnotit předpokládaný čas provedení úkolu a skutečně strávený čas na pracovní aktivitě. Plánovač úloh vám umí poskytnout i přehled aktivit, které se vám mohou hodit do výkazu práce pro klienta nebo nadřízeného. Rovněž si můžete vytvořit přehledný výkaz pracovních aktivit a na jeden klik je exportovat do excelu ať už pro vašeho nadřízeného nebo klienta, pokud pracujete jako freelancer.
Plánovač úkolů využívá i známá O2 Sportovní akademie Mateje Tótha, která spolupracuje s trenéry v rámci různých regionů Slovenska. "Každému trenérovi zadáváme přesný termín úkolu a k němu má napsaný i obsah, co má s dětmi na tréninku dělat. Pokud ji s dětmi zrealizoval, úlohu označí jako „OK“ nebo jako "Zrušeno", pokud se trénink neuskutečnil. Takovým způsobem můžeme jednoduše kontrolovat i docházku, kterou jsou vlastně splněny úkoly. Zároveň máme přesný přehled, který trenér má kdy trénink a co na něm dělá," říká Mária Bedleková, ředitelka akademie. Trenéři si tak nemusí dělat pracovní výkazy, protože FLOWii to prostě udělá za ně.
„Mnozí jsou učitelé, kteří učí na školách, jsou zvyklí na množství byrokracie ve školství. Musím říci, že s prací s FLOWii jsou nejednou překvapeni. Čas, kteří ušetří při vyplňování dokumentů, investují do kvalitní přípravy na každý trénink a to je právě naším cílem. Myslím si, že takový systém by značně pomohl nejen mnoha firmám, ale i našemu školství. Ušetřil by čas učitelům, kteří by ho mohli investovat do kvalitní přípravy na vyučování," dodává.
Tomáš Majerčík: Firma potřebuje růst koordinovaně a právě v tom jí může pomoci systém FLOWii
Není nic lepšího, pokud se firmě daří a roste. I v takovém případě si musí dát pozor, aby byl její růst koordinován a měla správně nastaveny procesy. Dnes se už žádná firma neobejde bez softwarových řešení a dobré strategie. Chcete-li růst na trhu, začněte uvažovat jinak.
Vybrat si jen dobrý podnikový software nestačí. Předtím, než jej firma definitivně zavede, je třeba mít nastavené manažerské procesy a aby byli lidé připraveni na práci se systémem. Předtím, než tedy začnete využívat jakýkoli podnikový systém nebo nástroj pro lepší efektivitu práce, si proveďte interní analýzu.
„Často se setkáváme s případy, kdy firmy vyrostly, avšak jejich růst je nekoordinovaný. V důsledku toho vzniká chaos, který nakonec vytváří potřebu zavést podnikový software. Aniž by firma neměla zmapované své interní procesy, možno jen stěží identifikovat, co lidé ve firmě opravdu potřebují,“ říká Tomáš Majerčík, Chief Executive Officer ve FLOWii. Lidé ve firmě by měli být na jeho implementaci připraveni.
V první řadě je důležité, aby majitel nebo manažer firmy znal konkrétní potřeby firmy a měl zadefinované oblasti, které potřebuje řešit. „My pak přicházíme jako lékaři, kteří dokáží říct, zda na konkrétní diagnózy máme řešení," konstatuje Tomáš Majerčík.
FLOWii nabízí manažerům konzultace, kteří přinášejí řešení
V případě, že potřebujete zavést pohodu a pořádek do firmy, FLOWii vám nabízí možnost měsíčního testování podnikového systému zdarma. „Manažerům také nabízíme konzultace. To znamená, že náš konzultant si sedne s důležitými lidmi ve firmě a pomáhá jim v identifikování bolestivých míst. Následně navrhuje, která řešení jsou pro firmu vhodná - zda potřebuje systém jako celek nebo jednotlivé konkrétní moduly,“ popisuje Tomáš Majerčík, podle kterého se firmy digitalizaci nevyhnou.
Čím dříve to pochopí a adaptují se, tím rychleji se jim bude dařit postupovat. „I proto firmám neustále pomáháme, aby si vytvořily důvěru ke cloudovým řešením, protože v nich se nachází budoucnost.“
FLOWii podnikový software je například dobrým základem pro malé a střední firmy. Lidé od začátku učí, jak pracovat se systémem a zároveň je učí disciplinovanosti a systematičnosti, díky čemuž pracují efektivněji. Dopad svých pracovních aktivit pak vidí i v reálných číslech. Výhodou FLOWii také je, že systém umožňuje spravovat různé přístupy mezi zaměstnanci. Někdo ve firmě má přístup pouze k financím, další k databázi klientů a podobně.
„Pokud má například firma problémy s organizováním a aktualizací kontaktů, může využít náš CRM systém, zatímco ERP řeší firemní procesy komplexně. V případě, že chce řešit docházku zaměstnanců, nabízíme jednoduchý online docházkový systém. Pokud je byznys založen na řízení mnoha projektů a lidé v týmu ztrácejí přehled o svých úkolech a důležitých termínech, pak je skvělým řešením online projektový management od FLOWii,“ jmenuje Tomáš Majerčík.
FLOWii učí lidi disciplíně a práci s daty
Jsou případy, kdy se lidé v týmu nebo ve firmě nadchnou pro software, který jim konečně přináší řešení pro efektivnější komunikaci či evidenci zakázek, ale po několika měsících může jejich nadšení opadnout. „Je důležité, aby vnímali software tak, že jim pomáhá a ne jako překážku. Práce se systémem vyžaduje disciplínu a aby se do něj jednotným způsobem přidávaly, aktualizovaly a vyhodnocovaly data,“ dodává Tomáš Majerčík.
Systém FLOWii dokonce využívají i větší firmy a instituce, neboť nabízí několik řešení v jednom. Firma si tak může vybrat z balíku řešení nebo je vzájemně propojovat, aniž by je samostatně hledali u jiných dodavatelů. Některé firmy například využívají jeden nebo dva moduly, jiné využívají celý podnikový systém FLOWii.
Cenová nabídka je vizitkou každé firmy, jak vypadá vzor cenové nabídky? Inspirujte se
Jak moc si ve firmě dáváte záležet na tvorbě cenové nabídky? Tvorba cenové nabídky a její včasné zaslání zákazníkovi jsou v obchodním procesu důležité. Jasná cenová nabídka zároveň zvyšuje důvěryhodnost vaší firmy a usnadňuje klientovi rozhodování o nákupu. Každá dobře vypracovaná cenová nabídka dokáže lidi přesvědčit k nákupu a zároveň je vizitkou každé firmy. Potenciálnímu zákazníkovi poskytuje podrobné informace o cenách za vaše produkty nebo služby a zároveň s nimi odkazujete na hodnotu, která se s nimi pojí. V případě požadavků zákazníků, kteří se poptávají na cenu, je vždy důležité odpovědět co nejdříve. Na žádost klientů o cenovou nabídku reagujte co nejrychleji a adresně. Chcete-li si získat důvěru zákazníků, zajistěte, aby byla vaše cenová nabídka přehledná, přesná a jasně strukturovaná. Měla by být profesionální a měla by působit konzistentně v souladu s vaší komunikací, aby váš zákazník získal dobrý dojem o vaší společnosti a vámi nabízených produktech nebo službách. S FLOWii si vedle online fakturace můžete vytvořit i cenovou nabídku online s vlastním logem.
Co by měla cenová nabídka obsahovat?
Zadejte informace o firmě
Žádné cenové nabídce nemohou chybět informace o firmě včetně názvu, adresy, kontaktních a identifikačních údajů.
Nezapomeňte na číslo nabídky
Uveďte datum, kdy byla nabídka vytvořena, a přidejte jedinečné číslo cenové nabídky, což vám ve firmě usnadní její identifikaci.
Přidejte kontaktní informace klienta
Zahrňte kontaktní údaje klienta, včetně názvu společnosti, adresy a kontaktních údajů.
Popište vaše produkty nebo služby
V cenové nabídce detailně popište konkrétní produkty nebo služby, na které si zákazník vyžádal nabídku. Uveďte také případné vlastnosti, specifikace, vlastnosti, varianty produktu nebo možnosti přizpůsobení.
Uveďte ceny co nejpřehledněji
U každého produktu nebo služby uveďte jednotkové ceny, včetně případných doplňkových nákladů, poplatků nebo slev. Zahrňte také celkovou cenu za každou položku.
Na konci nesmí chybět celková částka
Vypočítejte celkovou částku za všechny položky, včetně jednotlivých položek a případných slev. Nabízíte slevu nebo máte speciální nabídku? Máte-li na produkt nebo vybrané produkty a služby dostupné slevy nebo speciální nabídky, jasně je uveďte a vysvětlete podmínky, které se na ně vážou.
Uveďte podmínky platby a podmínky dodání, či termín
V každé cenové nabídce uveďte podrobnosti o podmínkách platby, včetně lhůt k úhradě. Informujte zákazníka o termínech dodání, způsobu dopravy, nákladech na dopravu a jiných relevantních logistických informacích.
Nezapomeňte uvést platnost nabídky
Uveďte dobu platnosti nabídky, aby bylo zákazníkovi jasné, jak dlouho platí. Cenovou nabídku následně podepište a nechte schválit ze strany vašeho zástupce a zákazníka, což formálně potvrdí akceptaci nabídky.
Máte přílohy a dodatečné informace? Přidejte je
Pokud je to nutné, přidejte do cenové nabídky přílohy jako jsou technické specifikace, certifikáty nebo další dokumenty, které mohou být pro klienta užitečné.
Vzor cenové nabídky ve FLOWii
13 Sep 2023
CRM versus excelovské tabulky. Jaké jsou výhody CRM pro vaši firmu?
Jakým způsobem evidujete zakázky a informace o vašich zákaznících a obchodních partnerech? Většina podnikatelů si na začátku podnikání pomáhá excelovskými tabulkami. Jak však získat lepší přehled v zakázkách, když váš byznys roste a vaši zákazníci či obchodní partneři přibývají? Zjednodušte svůj byznys i díky CRM systému, který přináší mnoha malým i středním firmám pořádek v byznysu a důležitý přehled v datech.
Excel a evidence zakázek? Dá se to, ale..
Excel slouží především ke zpracování dat a tabulkové analýzy. Využívají jej zejména malé firmy nebo malí podnikatelé. Můžete v něm vytvořit tabulku pro evidenci zakázek, do které si průběžně ukládáte informace o zakázkách, termínech dodání, množství produktů či ceně. Jeho výhodou je jednoduchost, flexibilita v nastavení excelovské tabulky dle vašich potřeb. Výhodou Excelu jsou i nízké náklady, jelikož je součástí sady MS Office.
Excel vám však nemusí postačovat, chcete-li se zpětně podívat do historie dat nebo se vrátit ke komunikaci se zákazníky. V CRM vidíte u každého klienta, jakou komunikaci máte za sebou. V systému naleznete odeslané nabídky, e-mailovou i telefonickou komunikaci až po všechny nákupy či reklamace zákazníků. Kdykoli vaši kolegové nahlédnou do systému, získají povědomí o historii každého zákazníka. Pokud se chystáte volat klientovi nebo obchodnímu partnerovi, jen si projdete historii vaší komunikace.
CRM slouží k evidenci klientů a zakázek
CRM v minulosti využívaly zejména velké firmy. V době digitalizace je však stále více využívají také malé a střední firmy, aby mohly lépe spravovat své vztahy se zákazníky. CRM systémy jsou navrženy tak, aby splňovaly potřeby obchodních procesů. Obsahují specifické funkce, díky kterým můžete spravovat databázi kontaktů, evidovat a řídit jednotlivé zakázky, zlepšovat interakce i komunikaci se zákazníky a dokonce sledovat a analyzovat vaše prodeje.
Tím, že vám CRM nabízí přehled o konkrétních zakázkách, můžete v systému vidět reálnou hodnotu. Ze systému můžete vyčíst, v jakém jsou stavu, kdo je má na zodpovědnosti a co je třeba udělat, aby se vaše zakázka posunula dále do obchodního procesu.
"Vždycky jsem si myslel, že CRM je výsadou velkých firem. Nenapadlo mě, že bychom ho mohli využívat. Dozvěděli jsme se o FLOWii, které nabízí zákaznickou podporu i v slovenčine a češtině, co je výhoda. Otestovali jsme ho a neustále nám nabízí nová řešení, abychom měli v byznysu přehled a pořádek. Ve firmě najednou vidíme věci jasně a jsou přehledné. Sice mám dobrou paměť, ale ten velký objem informací byl na mě příliš. Potřebovali jsme mít lepší přehled v byznysu a Excel nám už nestačil," říká Tomáš Hanus ze společnosti Citron, která pomáhá zákazníkům při optimalizaci nákladů na elektřinu.
CRM versus Excel, jaký je mezi nimi rozdíl?
Chcete, aby váš obchod rostl? Pouze jedna excelovská tabulka vám k řízení byznysu nestačí. Znáte situace, kdy ve firmě používáte několik excelovských tabulek a najednou se v nich jen proklikáváte nebo jsou prostě nepřehledné? Při práci s excelovskými tabulkami vzniká také riziko chyb. Například při manuálním vkládání a aktualizaci dat.
CRM má tu výhodu, že máte všechny informace na jednom místě. Tím, že CRM systém od FLOWii se nachází v cloudu, máte data a informace rychle a snadno dostupné online. CRM je na rozdíl od Excelu nástroj vytvořený na míru obchodníkům. I proto je přehlednější a rychle se v něm zorientujete.
Jaké jsou výhody CRM pro vaši firmu?
CRM systémy obsahují specifické funkce jako jsou správa kontaktů, sledování prodeje, řízení obchodních příležitostí a mnohé další, které jsou klíčové pro efektivní řízení obchodu.
V CRM evidujete základní údaje o zákaznících a obchodních partnerech, jejich adresu či hodnotu obchodního vztahu. Můžete v něm evidovat historii komunikace se zákazníky, vašich obchodních nabídek, objednávek a zároveň do něho ukládat další důležité dokumenty a smlouvy.
Díky CRM disponujete aktuální databází kontaktů a důležitými daty pro lepší fungování vašeho podnikání. Ze zakázky v systému se můžete rychle prokliknout na klienta a z klienta na konkrétní nabídku.
Seznamte se s pár funkcionalitami, které vám CRM usnadňuje:
data o zakázkách a zákaznících ukládáte centralizovaně do jednoho systému
rychlý přístup k důležitým údajům
automatické sledování komunikace se zákazníky
přehled o historii interakcí s klienty - v CRM systému se uchovávají veškeré informace o zákaznících jako jsou jejich kontakty, historie interakcí, procházející nákupy, jejich preference, zájmy a pod.
CRM systém umožňuje automatizaci obchodních procesů – ať už automatické upomínky, připomínky k navázání dalšího kontaktu se zákazníkem
lepší flow v obchodě a přehled v zakázkách
užitečná analýza dat a generování reportů pro lepší obchodní rozhodnutí - FLOWii nabízí generování přehledných grafů pro efektivní manažování a lepší rozhodování se v byznysu
do CRM systému mají přístup více uživatelů a členů týmu, čímž se rychle umí dostat k potřebným informacím a datům o zákaznících a sdílet je v reálném čase
CRM umožňuje i lepší spolupráci mezi jednotlivými členy týmu
CRM lze integrovat s dalšími obchodními nástroji a softwarem (e-mailové platformy, marketingové nástroje, účetní software), což zlepšuje efektivitu a účinnost celého obchodního ekosystému
Jednou z nevýhod CRM je, že v porovnání s Excelem, systém často vyžaduje vyšší náklady na implementaci a správu. Mnoha firmám se však taková investice vyplatí, protože se odráží v lepší efektivitě práce i v růstu jejich byznysu.
Excel spíše slouží pro jednodušší potřeby nebo se vám sejde v začátcích vašeho podnikání, než vaše firma začne růst. Případně může posloužit pro tvorbu podkladových tabulek, ze kterých data můžete později importovat přímo do CRM. Mnohé firmy, které přešly na crm systém, však potvrzují, že jim nabízí komplexnější a efektivnější řešení pro úspěšný byznys. Proto, pokud cítíte potřebu efektivního řízení vztahů se zákazníky a chcete vést lepší a personálně zaměřenou komunikaci, crm je vhodná volba.
Dejte stopku manuálnímu zapisování dat
Pokud pracujete s Excelem, víte, že všechny informace do něj musíte vpisovat manuálně. Práce s excelovskými tabulkami může být zdlouhavá a časově náročnější než v CRM, ve kterém mnoho rutinních činností automatizujete. Pokud si do CRM systému přidáváte nového klienta, zadáte název firmy a údaje se vám stáhnou přímo z registru a vyplní za vás. V systému také vytvoříte obchodní nabídku a odešlete ji přímo klientovi. Navíc se vám automaticky přepíše do obchodního případu.
CRM můžete propojit s fakturami i projektovým managementem
CRM od FLOWii můžete propojit s dalšími moduly, které nabízí. Například s projektovým managementem, online fakturami, skladovým hospodářstvím či s e-mailingem.
Z CRM můžete přímo odesílat online faktury za dokončené zakázky nebo evidovat úspěšnost e-mailových kampaní. CRM reporty se vám vytvoří automaticky v přehledných grafech. Také si můžete vyfiltrovat zisky za dané období.
CRM umožňuje, abyste nastavili oprávnění pro jednotlivé uživatele. Obchodníci mohou vidět pouze zakázky, které sami řeší a využívat potřebných funkcí. Manažeři mohou mít širší oprávnění. Je pouze na vás, jak ve firmě nastavíte přístup ke kontaktům nebo do jednotlivých dokumentů pro jednotlivé členy týmu.
Věnujte čas výběru správného softwaru
Než ve vaší firmě přejdete na CRM, důkladně si vybírejte z nabídky CRM systémů na trhu. Našim zákazníkům vždy doporučujeme, aby si CRM předem otestovali. CRM systém od FLOWii si můžete vyzkoušet na 30 dní zdarma.
V případě, že se vám s CRM od FLOWii pracuje dobře, už jen stačí zakoupit licenci. Ke každé licenci získáte plnohodnotnou zákaznickou podporu i bezplatnou online konzultaci na správné nastavení procesů ve vaší firmě. Naše funkcionality CRM pravidelně aktualizujeme také díky zpětné vazbě našich zákazníků.
Proč se zaměstnanci snaží oklamat docházkový systém? Vyzkoušejte online evidenci docházky
Někteří zaměstnanci se snaží oklamat docházkový systém, k čemu obvykle mají několik důvodů. Ne vždy se za tím skrývá špatný úmysl. Jednoduše jsou jisté faktory a motivace, které je vedou k takovým krokům. I proto je důležité, abyste ve firmě zaváděli přiměřená opatření a kontroly a zamezili obcházení docházkového systému nebo zadávání nepravdivých údajů.
Zvažujete ve firmě zavedení evidence docházky nebo ji už máte, ale stále narážíte na bariéry? Někteří zaměstnanci se snaží oklamat docházkový systém, což může mít různé důvody.
Zkuste si sednout se zaměstnanci a přesvědčit je, že docházkový systém je dobrá věc. a mnohým může přinést spoustu výhod. Přesnost, transparentnost, spravedlivé ohodnocení, lepší plánování práce v týmu – to je jen několik aspektů, které docházkový systém pomáhá zlepšovat v mnoha firmách a organizacích.
Docházkový systém má mnoho výhod, snižuje náklady
Celkově platí, že docházkový systém zlepšuje řízení pracovní doby, pomáhá snižovat náklady a rizika, zvyšuje efektivitu a zajišťuje dodržování pracovních předpisů a zákonných požadavků. I proto se vyplatí mít systém na evidenci docházky. Jednoduchý online docházkový systém firmám nabízí také FLOWii.
Důvodů, proč se někteří zaměstnanci snaží oklamat docházkový systém ve firmě, je několik.
Máte-li ve firmě nedostatečný dohled nad docházkou nebo ji přiměřeně nekontrolujete, zaměstnanci mohou mít tendenci oklamat docházkový systém.
Ve firmách, kde je velký tlak na dosahování výkonů a cílů, se někteří zaměstnanci snaží klamat v evidenci docházky, aby dosáhli žádaných výsledků.
Někteří zaměstnanci, kteří se cítí nedostatečně finančně ohodnocení, se mohou snažit zvýšit své příjmy falešnými záznamy o docházce. Mohou zapisovat nepravdivé údaje při přesčasech s vidinou získání dodatečné odměny nebo finančních výhod.
Najdou se i zaměstnanci, kteří nemají zájem o svou práci. Nejraději by v ní strávili co nejméně času, přestože chtějí nadále získat odměnu za práci, kterou ve skutečnosti nevykonali.
V některých případech může jít jednoduše pouze o nečestnost nebo pokus o zneužití systému ze strany jednotlivce.
Proč se firmám vyplatí docházkový systém
Důvodů, proč by i malé a střední firmy měly dbát na evidenci docházky, je několik.
Přesnost údajů o docházce
Docházkový systém vám zajišťuje přesný záznam o tom, kdy zaměstnanci přicházejí do práce, kdy z ní odcházejí a kolik hodin odpracovali. To vám pomáhá eliminovat možné chyby nebo manipulace s údaji o docházce.
Časová efektivita
Docházkový systém vám pomáhá automatizovat procesy zaznamenávání docházky, což šetří čas a snižuje náklady na administrativu spojenou s manuálním zaznamenáváním docházky.
Zvýšení transparentnosti
Docházkový systém přispívá k větší transparentnosti ve firmě i díky tomu, že zaměstnancům poskytuje přístup k jejich vlastním údajům o docházce. I tím zvyšujete důvěru a snižujete možné konflikty na pracovišti.
Plánování pracovní síly
Na základě údajů z docházkového systému můžete efektivněji rozvrhovat práci mezi vaše zaměstnance a v rámci týmů. Můžete identifikovat období s vysokým a nízkým zatížením a tomu následně přizpůsobit vaše personální potřeby.
Výpočet mezd a odměn
Docházkový systém usnadňuje výpočet mezd a odměn na základě přesných údajů o pracovní době. Tím se snižuje i riziko chybovosti při výpočtu odměn a zajišťujete, aby byli zaměstnanci spravedlivě odměněni za jejich práci.
Sledování přesčasů
Docházkový systém vám umožňuje sledovat přesčasy zaměstnanců, což je důležité pro dodržování pracovních předpisů i zákonných požadavků na odměny za nadčasovou práci.
Dokladování pro daňové účely
Docházkový systém poskytuje důležitá data pro vaše mzdové či personální oddělení, ale také pro daňové účely a auditování. Pomáhá vám sledovat náklady na pracovní sílu a příslušné daňové odpočty.
FLOWii vám nabízí online docházkový systém, který je nejen důležitým nástrojem pro správu pracovní doby zaměstnanců, ale přináší také mnoho výše zmíněných výhod. Jeho další přidanou hodnotou je, že do FLOWii docházkového systému se můžete přihlásit pomocí prohlížeče – stačí se jen přihlásit a kliknout a vaše docházka je zaevidována.
Také máte k dispozici terminál v tabletu. FLOWii aplikace přemění android tablet na docházkový terminál, v rámci kterého můžete klikat pomocí čtečky nebo PIN kódu.
Jaké jsou výhody FLOWii docházkového systému?
okamžitě vidíte, jak vaši zaměstnanci tráví pracovní dobu
zpracování údajů, které terminál zaznamenává
na jeden klik máte vše přehledně v jednom PDF reportu
přehled o docházce máte také graficky
pokud plánujete dovolenou, služební cestu či lékaře, stačí vaše aktivity naplánovat a FLOWii je zaeviduje
ve FLOWii si můžete ke konkrétním uživatelům nastavit automatickou evidenci poledních přestávek, polední přestávky si tak nemusíte značit pokaždé manuálně
zaměstnanci vidí, kolik dovolené čerpali, kolik jim ještě zbývá a odpracované hodiny si najdou na své nástěnce
FLOWii docházkový systém funguje online. Díky tomu nevyžaduje žádnou instalaci, ani velkou vstupní investici. Do systému se jednoduše pouze zaregistrujete. Evidenci docházky můžete ve firmě nastavit dle vlastních potřeb. Máte tedy různé možnosti nastavení přístupových práv zaměstnanců. Prostřednictvím nich či středisek si dokonce docházku můžete rozdělit i na několik poboček.
Pohledem Patrika Škulavíka z FLOWii: Pomáháme firmám dělat byznys ještě lépe, tady je pár příkladů
Proč by si podnikatelé měli vybrat systém FLOWii pro svoji firmu? Produktový marketingový manažer Patrik Škulavík, který se dlouhá léta podílí na jeho vývoji, v tom má jasno. Jednoznačnou odpovědí jsou příklady mnoha firem na Slovensku i v České republice, které FLOWii každodenně používají.
„Rád vycházím z dat a analýz a tímto způsobem se dívám i na byznys. Jsou firmy, které i dnes podnikají samospádem. S informacemi pracují, jak jim přijde telefonát nebo e-mail a podle toho vyřizují i zákazníky. Jiní podnikatelé zase chtějí mít ve své firmě pořádek a přehled o byznysu. Data vyhodnocují a na základě nich se rozhodují. Zároveň rádi využívají různé online softwary jako je i FLOWii," říká Patrik Škulavík.
Potřeba změny ve firmě je o jejím majiteli
Potřebu změny nebo nastavení procesů ve firmě si nejprve musí uvědomit její majitel. Následně by měl o tom mluvit s lidmi na nižších pozicích. Je důležité, aby si manažeři sedli s lidmi a otevřeně si povídali o tom, co by jim pomohlo v plnění pracovních úkolů, zlepšení výkonu a jak by mohli dělat efektivněji. To, co ve firmě často nefunguje, vědí nejlépe lidé, kteří v ní pracují.
Jak dnes firmy využívají FLOWii?
Firmy využívají FLOWii různě. Některé si vybírají pouze jedno řešení jako je například docházkový systém nebo projektový management. Jiné firmy využívají CRM systém, mini ERP nebo fakturaci online či skladové hospodářství.
Každá firma by určitě měla začít CRM systémem. Nejdůležitější je přece databáze kontaktů. Systém FLOWii umožňuje mít všechny kontakty partnerů a zákazníků firmy na jednom místě. Navíc je mohou průběžně aktualizovat. V rámci databáze kontaktů lze řešit i projekty, pracovní úkoly, finance, docházka zaměstnanců či různé připomínky a e-mailing. Manažer si umí na pár kliků zkontrolovat stav i hodnotu projektu. V systému vidí cashflow a kolik peněz má do firmy přitéct. Výhodou FLOWii také je, že je propojen s největší e-shopovou platformou na Slovensku a v České republice – se Shoptetem.
FLOWii pomáhá firmám dělat byznys lépe
Nejideálnější je zavést FLOWii již při zahájení podnikání. Podobně udělala i firma BVK-PRO, která na začátku potřebovala vhodný fakturační systém. Tři vlastníci firmy si vybrali online fakturaci a následně další řešení. Firma je dnes natolik úspěšná, že její tým lidí se rozrostl a spolupracuje na projektech ve třech státech. Je to pěkný příklad firmy, které od začátku záleželo na tom, aby měla v byznysu pořádek v procesech.
Nakonec i to je důkazem toho, že FLOWii velmi dobře slouží firmám, které dělají na více projektech najednou – ať už jsou to architekti, projektanti, výrobní firmy nebo jinak zaměřené byznysy. Mnohé dělají i na 100 zakázkách a mají rozděláno mnoho pracovních úkolů. Stačí, že vám někdo zavolá do firmy a zeptá se, jak je na tom jeho objednávka. Zákazníka rychle vyhledáte v systému a poskytnete mu aktuální informace. Pomůžete tím i vašim pracovníkům na zákaznické lince. Zaměstnanci ve firmách, které takové systémy nemají, většinou odpovídají: Jdu to zjistit a zavolám vám. Potom zjišťují přes kolegy, co se s konkrétním projektem děje a to není nejlepší vizitka.
Jednou z firem, která využívá FLOWii, je také SKLO-KALI. Moderní sklářství dvou bratrů Vladimíra a Marka Kaliňákovců se věnuje designu a výrobě kvalitních skleněných bezrámových systémů na míru. Každý produkt je v podstatě unikát a výjimečný.
„V rámci FLOWii využíváme CRM systém, který nám pomáhá v tom, abychom ještě lépe mohli manažovat náš byznys. Pomáhá nám v administrativě, při online fakturaci a stejně využíváme i evidenci zakázek a obchodních případů,“ říká jeden z majitelů Michal Kaliňák. Ve firmě pracují naraz na mnohých projektech. Pokud přijde poptávka, zaevidují ji jako nový obchodní případ. Ve FLOWii si uloží kontaktní údaje zákazníka, do systému si zapíší, jaký produkt zákazník požaduje, uloží se fotografie produktu a následně mu vystaví cenovou nabídku. Jakmile ji zákazník odsouhlasí, v systému vytvoří zakázku a evidují celou její historii.
FLOWii poskytuje firmě přehled, kdy se zákazníkem komunikovala, v jakém stavu je zakázka, zda byla vystavena zálohová nebo ostrá faktura. „Co výrobek, to je samostatná zakázka, na kterou se váže konkrétní cenová nabídka nebo objednávka, online faktura a další doklady. Ve FLOWii vidím všechny vystavené doklady spojené se zakázkou a další plánované události, které v souvislosti s ní potřebujeme vyřešit,“ dodává Michal Kaliňák. Díky FLOWii zavedli do firmy také jednoduchý docházkový systém.
Začínáte podnikat? Testujte FLOWii pro váš byznys
„Pokud někdo začíná podnikat a rozhoduje se pro vhodný systém, zákazníkům vždy doporučujeme, aby si FLOWii nejprve dobře otestovali. Platí to i pro firmy, které se po letech rozhodnou pro změnu. Některé firmy začínají testovat systém již v létě, aby se stihly připravit na ostrý provoz v příštím roce. Některým firmám stačí týden, jiným měsíc a jsou takové, které systém zavádějí i půl roku,“ vysvětluje Patrik Škulavík, produktový marketingový manažer.
Podobně udělala i firma URBANIX, která se specializuje na průmyslové, sportovní, veřejné i komerční LED osvětlení a elektroinstalace. Přináší řešení, jejichž cílem je šetření provozních nákladů na osvětlení a zvyšování soběstačnosti prostřednictvím fotovoltaických systémů. Při řízení zakázek a chodu firmy si pomáhá s FLOWii.
„První měsíce jsme FLOWii pouze testovali, než jsme si ve firmě nastavili interní procesy. Jsem typ člověka, který pokud něco zavádí do společnosti, chce to mít i odzkoušené. Díky CRM systému dnes máme mnohem větší přehled o partnerech a konkrétních obchodních případech. Z obchodního případu umíme velmi jednoduše vytvořit zakázku a jednotlivé zakázky přehledně sledovat,“ říká jednatel Michal Urban.
S FLOWii dnes umí posunout každý obchodní případ až do realizace zakázky a jejího následného ukončení. Systém jí výrazně pomohl - urychlily se procesy ve firmě, má lepší přehled o stavu zakázek a obchodních případech v reálném čase a kdokoli z týmu ví, v jaké fázi se projekt nachází a jak se vyvíjí. Na základě toho si upravili i sklad a nastavili skladové hospodářství přímo ve FLOWii.
Podobných příkladů firem, které dnes úspěšně podnikají s FLOWii, je mnoho. Nejen na Slovensku, ale také v České republice a mnohé z nich vám ještě představíme.
Firma URBANIX šetří zákazníkům finance v oblasti osvětlení a fotovoltaiky. Při řízení firmy využívá systém FLOWII
Michal Urban a Jaroslav Svoboda jsou spolužáci z vysoké školy. V minulosti by je ani nenapadlo, že budou společně podnikat. Nakonec spolu založili společnost URBANIX, která se specializuje na průmyslové, sportovní, veřejné a komerční LED osvětlení a elektroinstalace. Přinášejí řešení zaměřená na úsporu provozních nákladů na osvětlení a zvýšení soběstačnosti díky fotovoltaickým systémům. Přečtěte si, jak jim systém FLOWii pomáhá při správě zakázek a řízení podniku.
Čemu se věnuje firma URBANIX?
Zaměřujeme se na úspory nákladů pro firmy a domácnosti. Pro představu, realizací našich projektů dokážeme optimalizovat náklady na osvětlení na průměrnou úsporu 60 až 80 % elektrické energie. Prostřednictvím fotovoltaických systémů zvyšujeme soběstačnost a snižujeme náklady na elektřinu, což je zajímavé zejména z ekonomického i ekologického hlediska.
V URBANIX se specializujeme zejména na řízení a správu osvětlení v průmyslových a výrobních halách a fotovoltaiku. Také řešíme sklady, administrativní části, parkoviště a cesty. Pracujeme také na projektech osvětlení parků a různých veřejných institucí. Optimalizovali jsme již osvětlení hradů, zámků, školských zařízení a knihoven. Máme také projekty pro multifunkční sportoviště, haly a fotbalová hřiště. Každý projekt má své specifické požadavky. Koho by napadlo, že například hala na stolní tenis může mít opravdu specifické požadavky na světlo, jeho intenzitu nebo rovnoměrnost osvětlení.
Snažíme se našim zákazníkům vyjít vstříc. Nejenže pomáháme majitelům šetřit náklady, elektrickou energii a čas, ale také zlepšujeme pracovní prostředí lidem pracujícím v průmyslových halách. Mnoho lidí dnes pracuje v náročných podmínkách. Kdyby firmy věděly, jak funguje lidský zrak, hormonální systém nebo produktivita práce, pracovaly by na zlepšení podmínek ještě usilovněji.
Kde všude působíte se svými aktivitami?
Působíme na celém Slovensku a máme realizace i v České republice. V rámci naší specializace je v našem hledáčku zejména Slovensko. V elektroinstalacích průmyslového a sportovního osvětlení či v oblasti fotovoltaiky se cítíme jako ryba ve vodě. Na svém kontě máme více než 1 200 realizovaných projektů. Mezi naše klienty patří společnosti jako MATADOR Industries, Porsche, MTS, Aupark, METRO, TETA Drogerie, Saint-Gobain, Žilinská univerzita, města Bratislava, Martin, Žilina, Galanta a Sportovní akademie v Žilině.
Vstupujete do větších projektů od začátku, nebo až v průběhu jejich realizace?
To záleží na konkrétním projektu. Dokážeme být nápomocni již od začátku při zpracování projektové dokumentace, kdy navrhujeme a vyvíjíme vhodné řešení osvětlení. Často však vstupujeme do projektů i ve fázi, kdy provádíme výměny stávajícího osvětlení nebo navrhujeme kompletní nová řešení. Stává se také, že oslovíme přímo firmu, protože si všimneme, že používá starou technologii nebo instalaci, která není vhodná.
Jak funguje vaše spolupráce s firmami?
Nejprve provedeme audit společnosti. Zjistíme, jaký je současný stav a za jakých podmínek můžeme spolupracovat. U většiny projektů ušetříme klientům až 80 % nákladů na provoz osvětlení. Návratnost našich řešení se často pohybuje v horizontu do tří let.
Následně v naší režii zpracujeme návrh, dokumentaci, navrhneme změnu technologie a její instalaci. Instalaci technologie provádějí naše montážní týmy. Úspěšným předáním projektu to však nekončí, jelikož zákazník má u nás minimálně pětiletou záruku a zůstává v naší péči (revize, opravy, další instalace apod.).
S většinou firem máme dobré zkušenosti. Velmi dobrou spolupráci máme například s firmou Promont z Kysuc, která stavěla výrobní haly pro automobilky jako Kia Motors Slovakia nebo Land Rover. Spolupráce je postupná, téměř každý rok vyměňujeme technologii v jedné hale. Takový projekt zahrnuje stovky svítidel.
Projekty řešíme komplexně a v několika krocích. V prvním kroku snížíme příkon soustavy tak, že optimalizujeme osvětlení a ušetříme přibližně 80 % provozních nákladů na osvětlení. V tomto kroku v případě potřeby měníme elektroinstalaci a přidáváme SMART řízení. V dalším kroku instalujeme fotovoltaický systém, který napájí již optimalizovanou spotřebu.
V oblasti fotovoltaiky navrhujeme řešení tak, abychom dosáhli vysoké soběstačnosti za rozumných podmínek a nákladů. V dalším kroku máme zájem zajistit klientovi dokumentaci, správu a údržbu objektů. Někdy realizujeme i jednorázové projekty, ale stále preferujeme dlouhodobou péči.
Jak URBANIXU pomáha FLOWii?
Při řízení firmy a projektů vám pomáhá také systém FLOWii. Která řešení využíváte nejvíce?
První pololetí jsme FLOWii testovali, než jsme si ve firmě nastavili interní procesy. Jsem typ člověka, který pokud něco zavádí do společnosti, chce to mít i odzkoušené. Díky CRM systému máme nyní mnohem větší přehled o partnerech a konkrétních obchodních případech. Z obchodního případu můžeme velmi jednoduše vytvořit zakázku a jednotlivé zakázky přehledně sledovat.
Ve firmě mám na starosti obchodní část a další spolumajitel realizační část. Obě tyto části se nám velmi pěkně spojují právě díky využívání FLOWii. Jakmile kolega zadá do systému potřebné informace o realizovaném projektu, realizační tým si je může projít.
Díky FLOWii můžeme každý obchodní případ posunout až k realizaci zakázky a jejímu následnému dokončení. Systém nám výrazně pomohl ve třech směrech - zrychlili jsme procesy ve firmě, máme lepší přehled o stavu zakázek a obchodních případů v reálném čase a každý člen týmu ví, v jaké fázi se projekt nachází a jak postupuje. Na základě toho jsme také upravili náš sklad a nastavili skladové hospodářství, které v systému FLOWii také využíváme.
Jak jste si předtím evidovali potřebné informace a data?
Jednu část jsme evidovali v Excelu, druhou část jsme měli v systému Kros. Zejména co se týče skladového hospodářství. Protože jsme informace nesdíleli v jednom systému online, ale pouze na našem serveru, docházelo ke zbytečným chybám. Často se stávalo, že kolega po kolegovi něco v tabulce přepsal a bylo to nepřehledné. My jsme potřebovali pravý opak – rychlost v aktualizaci i vyhledávání dat a dokonalý přehled o nich.
3 duvody, proč FLOWii
Co vás nakonec přesvědčilo, že jste si vybrali FLOWii?
Rozhodovali jsme se mezi třemi systémy. Systém FLOWii nás nakonec přesvědčil, protože je to slovenský produkt s dostupnou zákaznickou podporou, má přehledné a intuitivní uživatelské rozhraní a systém je pro naši společnost cenově dostupný. Tím, že je dostupný online, mohu s ním pracovat odkudkoli, a to je značná výhoda.
Jak si vaši zaměstnanci zvykli na FLOWii, bylo snadné je přesvědčit?
Každý člověk je jiný. Samozřejmě ne každý je otevřený změnám. Od některých lidí jsme se setkali i s negativní zpětnou vazbou ve smyslu „nemám rád zbytečné vypisování a dokumentaci“. Ale naše firma roste. To znamená, že počet projektů a realizací přibývá.
Jsme na úrovni malé firmy, která má 20 zaměstnanců a spolupracujeme s dalšími externími realizačními týmy. Lidé mají výbornou paměť, ale při takovém počtu projektů a rozsahu práce si opravdu nemůžeme pamatovat všechno. Zvláště pokud projekt trvá i několik měsíců.
Kdybychom neměli projekty evidované v systému, bylo by obtížné vyhledávat konkrétní informace. Kolegové v týmu nakonec tyto argumenty přijali. Je to o disciplíně a pochopení, že evidovat informace a data ve firmě má smysl pro všechny. Pokud firma nemá přehled a přestane mít věci pod kontrolou, může velmi rychle přijít o zákazníky. Žádný klient nemá rád, když firma nedodržuje to, co slíbila.
FLOWii řešení, se kterými je podnikáni snažší
Mohl byste uvést konkrétní příklad, jak ve vaší firmě pracujete se systémem FLOWii?
V současnosti máme ve FLOWii více než 5 000 kontaktů na partnery a evidujeme asi 1 500 obchodních případů. Není možné, aby si kolega pamatoval 500 zakázek nebo abychom je měli rozepsané v excelovských tabulkách či na papírcích. Na jedné zakázce pracuje celý tým lidí. Jeden dělá kalkulaci, další návrh, třetí expeduje potřebné věci ze skladu, další čtyři lidé montují. To je už sedm lidí na menší zakázku. A to nemluvím o fakturaci a dalších nezbytných věcech.
V rámci FLOWii využíváme online fakturaci, projektový management a řízení zakázek, sklad, evidenci obchodních případů. Velice nám pomáhají statistiky prodeje či uzavřených obchodních případů a další podrobné přehledy o obchodu a cashflow. CRM i evidence příjmů a výdajů, to vše je součást FLOWii.
Vytvořili jsme si promyšlený systém. Jedna z našich kolegyň v týmu má na starosti tzv. „studené“ kontakty. Volá potenciálním zákazníkům, které sama vyhledává a nabízí jim naše služby. Veškerou komunikaci zaznamenáváme v systému FLOWii. Používáme k tomu CRM systém, do kterého si ukládáme všechny kontakty na naše partnery.
Úspěšné kontakty dále postupují do portfolia našich specialistů a obchodníků, kteří komunikují se zákazníky. Tímto způsobem se z nich stávají obchodní případy, které pak v systému posouváme dál podle jejich stavu.
Co když uzavřete úspěšný obchodní případ? Jak pracujete se zakázkami?
Poté, co navštívíme zákazníka a uděláme mu obhlídku, realizujeme pro něj návrh. Ať už jde o fotovoltaický projekt nebo LED osvětlení, správné výpočty a návrhy jsou nesmírně důležité. Navrhneme mu řešení, které osobně odprezentujeme. V případě, že se dohodneme, zapíšeme si obchodní případ do systému FLOWii jako úspěšný a automaticky se z něj stává zakázka.
Jakmile dojde k dohodě s klientem, dáváme pokyn k nákupu technologií. Pracovní úkol směřuje prostřednictvím plánovače úkolů od FLOWii ke kolegovi v týmu, který má na starosti realizace. Současně se požadavek dostane také do skladu. Se skladem aktivně pracujeme všichni. To, co máme na skladě, přímo nachystáme k expedici. Pokud něco chybí, ze systému to přímo vyexportujeme, zajistíme a znovu naskladníme.
Potom sledujeme stav realizace zakázky, kde nám velmi pomáhá nastavení deadlinů a jejich popis. Kolega, který za ně odpovídá, je v systému FLOWii řadí podle priority. Realizace u nás znamenají výjezdy, montáže, instalace technologií, předání díla a další procesy. Teprve poté je zakázka uzavřena. I zde je však třeba počítat v systému s možnými reklamacemi, dokončeními nebo s novými zakázkami v rámci projektu.
Jakmile se podívám do FLOWii, vím, který projekt je ukončen a na jakých dalších pracujeme. Výhodou je také to, že můžeme prostřednictvím systému interně komunikovat přes chat nebo si navzájem zadávat úkoly. Takže máme vše popsané od první komunikace s klientem až po předání díla z hlediska realizace.
Co byste doporučil podnikatelům a živnostníkům v podnikání?
Mnohokrát se mi osvědčilo, že i když v podnikání nejde vždy všechno hladce, je třeba stát nohama pevně na zemi a čelit výzvám. Věci se mohou dít určitým způsobem, ale to nemusí nutně znamenat, že jsou špatné. Osobně mi pomáhá překonávat výzvy zejména pocit, že každý z nás tady na něco je a máme své talenty a dovednosti, které bychom měli využívat tak, aby se nám žilo lépe.
Pět trendů v marketingu, jak podchytit vaši cílovou skupinu
Obchodní politika přizpůsobená povaze vaší cílové skupiny je stále důležitější. Nejde jen o produkci a sdílení správného obsahu. Je nutné také vědět, kde, kdy a jak sdílet obsah tak, aby upoutal v přeplněném prostoru marketingu a reklamy.
Marketing a jeho strategie se vyvíjejí stejně rychle jako technologie. Zejména přes sociální sítě můžeme vidět jejich vzájemné propojení. Podívejme se na dominantní trendy současného marketingu.
1. Pracujte se zkušeností zákazníků
Zákaznická zkušenost je součást úspěšné marketingové strategie značky. To, co cítí zákazníci po interakci s firmou může akcelerovat nebo naopak narušit její marketingovou kampaň. I proto je dnes příběh důležitější než kdykoli předtím. Kdo chce v roce 2022 úspěch, potřebuje přinášet poutavé a konzistentní příběhy pomocí více marketingových kanálů a sociálních sítí.
Posílejte tým zákaznické podpory, který denně komunikuje se zákazníky a měl by doplňovat příběhy a zprávy, sdílené ve vašich marketingových kampaních. Ideální je tyto zaměstnance v rámci přípravy kampaně vyškolit. Zákazníci touží po autentických interakcích.
Popularita interaktivního obsahu roste zejména ve formě průzkumů a kvízů, které nadále zůstávají základními nástroji v marketingových kampaních i pro rok 2022. Kvízy a ankety mají být pro zákazníky snadné, zábavné, sdílitelné a rychlé. Zároveň sestaveny tak, že z nich získáte cenné informace. Mezi další způsoby vytváření interakce, patří zprávy, průvodci, infografiky, krátká videa, která mohou být součástí firemní webové stránky.
2. Reagujte na vzestup digitálních technologií
Jeden jediný obrázek, fotka dokáže vypovědět mnohem víc než text, který zabere stejně velký prostor. O tom svědčí také růst populárních sociálních sítí jako jsou Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, YouTube, TikTok a mnoho dalších.
V posledních letech zároveň byli lidé více izolováni a také proto používali stále více digitální nástroje k udržování sociálních vazeb. Například příběhy Snapchat a Instagram Stories zaznamenaly ve zmíněném období enormní nárůst uživatelů. Proto tento způsob oslovení lidé přirozeně přijímají v rámci marketingové strategie i v roli zákazníka.
K nejprůlomovějším trendům digitálních technologií ve spojení s fotkou patří vizuální vyhledávání. Předpokládá se, že služby vizuálního rozpoznávání a možnosti vyhledávání se do roku 2025 stanou odvětvím s hodnotou 40 miliard dolarů.
Google Lens a podobné produkty vám umožňují vyfotit předmět a vyhledat jeho možnosti online nákupu. Obchodníci mohou použít algoritmy, které začínají online vyhledáváním obrázků a vytvářejí přesný produkt nebo poskytují doporučení a dokonce prodávají doplňkové položky. Generace X a Mileniálové rychle přijali tyto technologie. Chcete-li oslovit širší publikum, tento trend byste neměli ignorovat.
Začleňte proto do své marketingové strategie taktiku vizuálního vyhledávání. Pinterest pomocí algoritmu Explore a Instagram s funkcí Discover jsou výkonné kanály, které vám mohou pomoci využít tento trend a experimentovat s ním.
Mezi další nástroje patří funkce „virtuálního zkoušení“, se kterou si zákazník může virtuálně otestovat vzorky make-upu nebo oblečení před nákupem. Všechny tyto nové funkce znamenají obrovské pohodlí pro spotřebitele. A který zákazník nemá rád něco šité na míru a personalizované?
3. Používejte krátká videa
Během několika posledních let se TikTok přeorientoval z platformy teenagerů na obrovský marketingový stroj a dá se z něj hodně naučit. Proč je krátká forma tak populární? Odpověď přináší věda. Naše mozky jsou uzpůsobeny tak, aby lépe reagovaly na okamžité odměny. Čím kratší dobu trvá, než se dopamin vyplaví, tím lépe. To je také strategie, kterou používají platformy jako jsou Facebook My Day, Instagram Stories/Reels, YouTube Shorts a další.
Lidé se stali vybíravými, pokud jde o obsah, kteří čtou a sdílejí, jakož i platformy, které používají. Tento posun v chování spotřebitelů vyžaduje, aby se firmy vyvíjely a přizpůsobovaly tomu, jak vytvářejí, sdílejí a propagují obsah.
Videoobsah bude v sadě marketingových nástrojů ještě důležitější. Největší výzvou pro majitele firem a obchodníky je jak optimalizovat video obsah, aby vynikal. Výroba toho, co by si dříve vyžádalo týdny a tým lidí, může nyní učinit jedna osoba několika kliknutími pomocí nástrojů jako Adobe Spark Video nebo online editory typu InVideo.
4. Vyzkoušejte audio obsah a podcasty
Progresivní firmy a obchodníci stále více sázejí také na zvukový obsah. Podcasty nejsou nic nového, ale byly vyhledávány méně početnou skupinou lidí. Dnes jsou již podcasty efektivním marketingovým kanálem pro mnoho obchodníků a firmy. Bez problémů si je při současné nabídce sofistikovaných, ale jednoduše a intuitivně ovladatelných softwarů zvládne nahrát i začátečník. Mezi takové softwary patří například populární Audacity, který je zdarma dostupný pro více operačních systémů.
Podcasty jsou o to zajímavější, že obvykle nevyžadují speciální vybavení ani čas výroby. Pokud vaše firma již vytváří videoobsah, můžete tento obsah jednoduše změnit na zvukovou stopu a v podobě krátkého úryvku použít na Twitteru, LinkedIn, Instagramu a jiných sociálních sítích. K extrakci audio souborů z již hotového videa můžete použít řadu aplikací typu Filmora, popřípadě online editorů jako je FreeConvert.
5. Nativní reklama, co to je?
Nativní reklama je reklama, která je zakomponována mezi běžnými články. Nevyrušuje a působí přirozeně. Splývá formátově i vizuálně s obsahem platformy, na které je umístěna. Obchodníci a firmy ji už léta používají a v roce 2022 budeme nadále svědky růstu tohoto formátu. Většina lidí preferuje nativní reklamní formáty před bannerovými reklamami a rušivými velkoformátovými reklamami.
Lidé nemají rádi irelevantní reklamu. Dobrá nativní reklama je naopak těší. Správně nastavená nativní reklama nabízí inzerentům několik výhod. Jelikož řada uživatelů webu používá metody blokování reklam a zobrazované reklamy získávají stále méně pozornosti, nativní reklama je jedním z nejlepších způsobů, jak oslovit cílové publikum.
Spotřebitelé také považují nativní reklamy za poutavější a důvěryhodnější. Chcete-li začít se strategií nativní reklamy, zamyslete se nad tím, kdo je vaše publikum. Chcete-li efektivně zacílit své reklamy, potřebujete vědět co nejvíce o demografických údajích a zájmech publika.
Výběr obsahu je velmi důležitý. Nesnažte se jen prodávat. Vžijte se do kůže svých zákazníků. Zjistěte, co považují za relevantní, hodnotné a zajímavé. V případě ambicí v podobě expanze na globální trh, využijte platformy, které vám pomohou s umístěním nativní reklamy tak, abyste jí zacílili na vaši cílovou skupinu. Jednou z nich je Outbrain. V Česku slouží k distribuci obsahu již ověřena platforma Strossle.
Jak zaujmout publikum a potenciální zákazníky?
Vytvářejte marketingové kampaně založené na pečlivě naplánovaných strategiích.
Dbejte na vysoce kvalitní obsah, který vypráví poutavé příběhy
Poskytněte své cílové skupině přesné a použitelné informace, které mohou použít ve svém každodenním životě
Vytvořte vzdělávací obsah, který pomůže spotřebitelům porozumět vašim produktům a službám a naučí je něco použitelného a hodnotného
Nebuďte dotěrní ani netlačte
Přemýšlejte jako vaše cílová skupina
Identifikace hodnot, na kterých je postaveno vaše podnikání pomáhá spotřebitelům rozhodnout se více než kdykoli předtím.
Na světě neexistuje odvětví, které by se vyvíjelo tak rychle a za tak krátkou dobu jako je oblast informačních technologií. Firmy, které se jim vyhýbají, dělají chybu. Čím dříve je přijmete do svého podnikání, tím lépe. Přesun firem do cloudu, péče o bezpečnost dat, využívání umělé inteligence, péče o zaměstnance. To je několik trendů, kterým by firmy měly věnovat pozornost.
Přesun firem do cloudu
Migrace firem do cloudu probíhá již nějakou dobu a vůbec neztrácí na intenzitě. Zapomeňte na aplikace vázané na různá zařízení nebo nákup krabicových licencí. Dnes stačí pár kliknutí a výkon svých serverů můžete kdykoli zvýšit na sto procent. To vše bez vysokých pořizovacích nákladů. Doba dnes přeje flexibilitě.
Za největšího představitele přechodu do cloudu lze považovat společnost Microsoft. Její produkt Office 365 je nejlepším příkladem cloudu. V případě, že se snažíte cloudu vší silou vyhnout, mám pro vás špatnou zprávu. Windows již nabízí své cloudové služby. Srovnání tzv. on premise řešení (a tedy vlastních řešení u klienta) vs. cloudových řešení je na několik dalších článků, proto si shrňme výhody cloudových technologií jen v několika slovech: mobilita, flexibilita, bezpečnost, aktuálnost, jednoduchost.
Zaměřte se na bezpečnost
Bezpečnost dat je dnes důležitější než kdykoli předtím. Cílené útoky na instituce nebo firmy již nejsou ničím výjimečným. Jejich cílem je především krádež duševního vlastnictví nebo ochromení společnosti a nalezení jejích slabých míst. Tyto nekalé obchodní praktiky mohou vaši firmu připravit o nemalé finanční prostředky, i proto byste měli dbát na bezpečnost a zabezpečení vašich dat.
Umělá inteligence známá pod zkratkou AI (Artificial Intelligence – anglický pojem) začíná pronikat i do našich každodenních životů. Od vyhledávání na internetu, přes nakupování, pomoc při diagnostice a mnoho dalšího. Využívá se téměř ve všech odvětvích.
Připravte se na to, že AI bude brzy odpovídat na dotazy na zákaznické lince, pomáhat při diagnostice pacientů či při řízení dopravy apod. Pravděpodobně neexistuje jediný obor, který by v budoucnosti nebyl ovlivněn umělou inteligencí. Zvažte využití umělé inteligence i ve svém podnikání. Určitě pro ni najdete vhodné využití.
Problémy s pracovní silou
Různé oblasti výroby a služeb se dnes potýkají s problémem kvalifikované pracovní síly. Jeho řešení není snadné. Využití pracovní síly ze zahraničí a rekvalifikace zaměstnanců je pro mnoho firem jedním z nejrychlejších řešení. Pokud ovšem nepřesvědčíte lidi, aby opustili své současné zaměstnání. Investujte do vzdělávání svých zaměstnanců a pečujte o ně. Vybírejte si absolventy už na školách. Výsledky se možná nedostaví okamžitě, ale loajalita takového zaměstnance se vám jistě vyplatí.
Do oblasti IT dávají velké firmy miliardy eur každý rok v naději, že získají náskok před konkurencí. Této sféře je třeba se věnovat hned. Samozřejmě, pokud vám to podnikání dovolí. Proto nečekejte a investujte. Nebude to totiž trvat dlouho a automatizace ovládne naše domácnosti.
Počítač už bude na základě senzorů vědět, co koupit. Vaše nákupy vám v budoucnu možná přiveze dron. Vy si už jen nákup vyzvednete a uložíte. Robotická automatizace procesů se dnes dostává do popředí. Věděli jste, že v Japonsku dokonce otevřeli restauraci, kde vaří roboti?
Online systémy jako CRM a ERP jsou dnes již mnohem dostupnější i pro malé firmy. Důvodem je i zvyšující se důvěra podnikatelů vůči technologiím v cloudu. Slovenské a české firmy však v oblasti digitalizace mají stále co dohánět. Podívejme se tedy na výhody CRM pro malé firmy.
Kdysi bylo používání CRM a ERP systému spíše výsadou velkých firem. S přicházející digitalizací je už všechno jinak. Mnohé prognózy už dávno říkají, že firmy, které neprojdou transformací a digitalizací, budou méně konkurenceschopné. Důvodem není jen jejich nízká cena a snadné používání, ale zejména zvyšující se důvěra podnikatelů vůči technologiím v cloudu.
Mezi základní nástroje digitalizace firmy patří například CRM systém nebo ERP systém. Informační systémy slouží k zlepšování vztahů se zákazníky a plánování podnikových zdrojů.
Co je CRM systém?
Pokud podnikáte, určitě víte, že vztah a důvěra se zákazníky se budují průběžně a dlouhodobě. Tak, jak si získáte zákazníka, jej však můžete také velmi rychle ztratit. Lidé jsou dnes velmi obezřetní v tom, kam investují své peníze. I proto by firmy měly co nejlépe znát své zákazníky.
Váš byznys začne růst, zákazníci postupně přibývají. Jak dáváte svým zákazníkům najevo, že jsou pro vás výjimeční a že vám na nich záleží? S rostoucím počtem zákazníků je důležité mít přehled o jejich potřebách, požadavcích či vyřízených objednávkách. Ještě důležitější je získávání zpětné vazby, jak jsou spokojeni s vašimi produkty a službami. Čím lépe znáte své zákazníky, tím jste jim blíže.
CRM systém je jedním z klíčových nástrojů, který vám to umožňuje. Pojem pochází z anglického Customer Relationship Management, což v překladu znamená systém pro správu vztahů se zákazníky. Jedná se o specifický informační systém, který sbírá a ukládá informace o stávajících i potenciálních zákaznících, firemních zakázkách, pomáhá ve zlepšování vztahů, uzavírat nové obchody a zároveň ve zvyšování tržeb a ziskovosti firem.
CRM s fakturací i mailingem
Při výběru vhodného CRM do firmy je důležité, aby bylo snadné používat pro všechny. Moderní a jednoduchý systém crm dnes v mnoha případech dokážete používat bez nutnosti náročnějších školení. Stačí, že si vytvoříte uživatelský účet online a systém začnete používat.
Pokud ve firmě máte více zaměstnanců, je důležité zavést jistá společná pravidla. To znamená, že každý zadává aktuální informace do CRM a funkce systému využíváte jednotně. Výhodou je, že CRM můžete integrovat s kalendářem, s vlastní firemní stránkou nebo e-shopem. CRM od FLOWii je dokonce vybaveno i interním firemním chatem, hromadným mailingem i okamžitou online fakturací.
CRM vám přináší důležité informace o vašich zákaznících
Pokud data do CRM systému zadáváte správně, dobrý software zaznamenává všechny kontaktní informace o vašich zákaznících a pamatuje si veškeré aktivity s vašimi současnými i potenciálními zákazníky z minulosti, ať už prostřednictvím telefonických rozhovorů, setkání, e-mailů nebo sociálních sítí.
Takto získané informace jsou zlatým dolem pro další obchodní příležitosti i pro cross-selling produktů. Umožní vám identifikovat perspektivu prodeje, navést zákazníků na nové produkty nebo služby a v neposlední řadě monitorovat platby faktur. Výběr správného CRM softwaru pro vaše podnikání může dramaticky zlepšit spolupráci a produktivitu vašeho týmu, zvýšit prodej a spokojenost zákazníků.
CRM systém do firmy? Na co váhat?
Společnost Market Research Future před před několika lety vydala zprávu, ve které zhodnotila prognózu CRM do roku 2023. Předpovědela, že trh spojený s CRM systémy vzroste do roku 2023 na 35 miliard dolarů zejména kvůli přidání umělé inteligence a prediktivních vlastností.
Software CRM není jen o sledování a o udržování kontaktních informací, i když většina firem se na CRM software dívá primárně jako na prodejní nástroj, jeho význam se už dávno posunul na vyšší level. Marketingové oddělení a oddělení zákaznických služeb mohou dramaticky vylepšit své nabídky a činnosti pomocí CRM softwaru.
CRM software také pomáhá koordinovat činnosti mezi firemními odděleními. Například obchodní tým může využít něco, co pracovník zákaznické podpory objevil v samostatné komunikaci se zákazníkem. V závislosti na softwaru, který si vyberete, si můžete přizpůsobit nastavení a měřit prodejní cíle, odesílat a sledovat e-mailové marketingové kampaně nebo vyhodnocovat názor lidí na sociálních sítích.
Cena CRM a doplňky mohou být rozhodující
Cena může být významným faktorem při výběru CRM systému. V minulosti jste za nasazení systému a správu mohli platit statisíce. Aktuální CRM a ERP systémy nabízejí ceny podle počtu uživatelů s možností měsíční nebo roční platby bez jakýchkoli jiných počátečních investic.
Je důležité zkontrolovat, co všechno je v této ceně zahrnuto a zda opravdu potřebujete všechny funkce, které crm systém nabízí ve svých licencích. Myslete i na školení, které vám mohou "spolknout" z vašeho rozpočtu a času. Promyslete si také, kolik bude stát integrace s aplikacemi a systémy, které aktuálně používáte a nechcete se jich vzdát. Například propojení s účetním softwarem nebo e-shopem. Dobrou správou je, že FLOWii sme přepojili s e-shopovou platformou Shoptet.
Doporučujeme vám vybrat takový nástroj, který obsahuje již naprogramované pluginy pro zajištění propojení (např. automatická synchronizace dat). Pokud máte prostředky na zaškolení personálu a pro přizpůsobení softwaru svépomocí, určitě to využijte.
Velkou pomůckou při výběru CRM je i nastudování si dokumentace k systému, ve většině formou online příručky k crm. Zjistíte tak, co všechno systém nabízí a jaké jsou jeho použití v praxi.
Implementace CRM si vyžaduje čas
Předtím než se rozhodnete nasadit jednoduchý crm systém si důkladně zanalyzujte jeho funkce. Musíte přesně vědět, co očekáváte od daného CRM softwaru. Pokud je ve vaší firmě větší počet zaměstnanců, mohou brát CRM systém jako překážku a ne jako pomůcku při nahánění provizí.
Cloudové CRM softwary jsou stále populárnější, protože díky nim dokážete dosáhnout vhodnou rychlost implementace a nemusíte se starat o správu softwaru na svých vlastních serverech, což je většinou složité a také poměrně nákladné. Navíc byste měli zvážit software, který víte integrovat i do svého firemního telefonního systému, abyste mohli zachytit informace o rozhovorech v zájmu zkvalitňování vašich služeb. Prohlédněte si pozorně své obchodní procesy, prodiskutujte se zaměstnanci co potřebují a co chtějí, a porovnejte to s reálnými výsledky, které byste dokázali dosáhnout pomocí daného softwaru. I díky tomuto získáte obraz o správném CRM softwaru, který bude vhodný pro vaše podnikání.
Vybíráte CRM? Zanalyzujte si, co potřebujete
Jednou z vašich prvních domácích úkolů je analýza toho, co potřebujete a co od CRM systému očekáváte. Doporučujeme, abyste vaše potřeby sepsali dodavateli CRM, který by měl zhodnotit, zda vaše předpoklady ohledně CRM dokáže naplnit.
Další a velmi významná součást implementace nového informačního systému jsou vaši zaměstnanci, kteří budou systém používat každý den. Nemůžete se jen tak rozhodnout, že začnou používat nový nástroj crm aniž byste si nezjistili, jaké nástroje aktuální používají a jak fungují jejich každodenní činnosti v práci. Zjistěte, jak si značí úkoly, jak pracují s emailem a jaký kalendář používají. Zároveň zjistěte, co jim funguje a co naopak ne.
Využite výhody bezplatných zkušebních verzí, pokud jsou k dispozici. Bez ohledu na to kolik recenzí si přečtete, nemůžete získat skutečný přehled o tom, jak daný software funguje, aniž jste ho vy sami vyzkoušeli. Nezapomeňte také software vyzkoušet s lidmi z různých oddělení, abyste viděli, jakou úspěšnost má software v různých situacích. FLOWii vám například nabízí měsíční testování zdarma.
Snadné použití a zákaznická podpora
CRM software musí být intuitivní, jinak ho nebudete chtít používat. Poznamenejte si, kolik kliknutí je potřebných k provedení základní úkoly a jak snadné, resp. těžké je najít potřebné funkce. Jedním ze způsobů jak zjistit, zda je software snadno použitelný, je školení ostatních kolegů. Pokud se zaseknete při trénování někoho jiného, pak věru stojí za zmínku, zda je daný software opravdu užitečný, a zda se vyplatí do něj investovat.
Pokud narazíte na problémy, ať už jde o softwarovou chybu nebo problém s používáním některé funkce, budete potřebovat podporu ze strany dodavatele, který bude reagovat promptně. Ověřte si, jaký typ podpory je součástí vašeho předplatného. Pokud je k dispozici, přečtěte si podpůrnou dokumentaci ve formě online příručky.
FLOWii vám nabízí novinky, inspirace na blogu a dokonce online školicí videa na YouTube. Sledujte, jakou rychlou odozvu má zákaznícká podpora. Zeptejte se na spoustu otázek, což vám také pomůže seznámit se s produktem.
Hledejte nejlepší e-mailové, mobilní a sociální funkce
Nenechte se rozptýlit funkcemi CRM, které nebudete používat. Software by měl používat funkce, které jsou pro vaše podnikání nezbytné. I když jsou nové technologie snadno přístupné, nejsou všudypřítomné. Například sociální média jsou technologií, které mění hru pro interakci se zákazníky.
Většina zákazníků stále očekává, že s vámi bude komunikovat prostřednictvím e-mailu. Jak komunikujete se zákazníky prostřednictvím e-mailu? Software CRM by měl automaticky zaznamenávat údaje z e-mailové komunikace.
Najděte si čas i na správné vyhodnocení mobilní aplikace. Mobilní zařízení jsou zcela jiným zařízením jako stolní počítače nebo notebooky. Vámi vybraný software CRM by měl podporovat platformu mobilních zařízení, kterou váš tým používá, a pečlivě vyhodnoťte, co tato aplikace dokáže. Některé aplikace nabízejí pohled na vaše prodejní kanály nebo kontakty, takže můžete vyhledávat příslušné informace, ať jste kdekoli. Pro mnoho malých a středních podnikatelů může být mobilní součást CRM aplikace ještě důležitější než verze pro stolní počítače.
Klíčové jsou i integrace třetích stran
Předem si zjistěte možnosti integrace a zda budou kompatibilní se softwarem, který používáte nebo plánujete používat. Je možné, že budete chtít propojit váš e-shop a ekonomický systém s CRM, nebo integrovať cloudové úložisko (Google Drive, Microsoft OneDrive) do CRM systému.
Jak jsme již zmínili, určitě budete chtít mít možnost připojit svůj e-mailový účet a možná i svůj kalendář.
Integrace má dnes dvě základní formy. Nejjednodušší je, pokud systém CRM nebo systém, ke kterému se pokoušíte připojit, podporuje ten druhý ve formě existující pluginu, resp. konektoru. To jednoduše znamená, že daná společnost má předem sestaven integrační modul, který můžete podle potřeby jednoduše vybrat, stáhnout a implementovat bez nutnosti něco programovat.
Druhou metodou je, že oba systémy podporují otevřené aplikační programovací rozhraní (API), pomocí kterého navzájem komunikují. Pomocí rozhraní API můžete nechat svůj interní IT personál (za předpokladu, že dokáže udělat nějaké kódování) nebo externího smluvního programátora, aby pro vás vytvořili vlastní integraci - například integraci FLOWii a vašeho aktuálního podnikového systému. Tato možnost určitě poskytuje největší flexibilitu a přizpůsobení, ale může také zvýšit finanční náklady.
Získejte přehled a analýzy díky grafům
Pokud využíváte CRM software pro správu své potenciální zákazníky a obchodů, můžete vidět, jak se vyvíjí obchodní příležitosti a také dokážete zjistit, ve kterém okamžiku se zákazníci nejčastěji nerozhodnou pro koupi produktu. Hledejte takový CRM systém, kde funkce přehledů bude možné přizpůsobit podle výkonů vašich zaměstnanců a podle typů zákazníků. Najděte si software, který vám umožní i export důležitých dat pro hlubší analytiku nebo zálohu dat.
Dále vezměte toto API nebo nativní integraci a zapojte ho do libovolného nástroje business intelligence (BI), který má vaše organizace nejraději (oblíbený nástroj na reporting a grafické zobrazení dat může být například Power BI). Díky nim můžete mít vy, váš tým, ale i kdokoliv jiný s přístupem k údajům CRM zcela aktuální seznam v oblasti statistik prodeje, demografických informací a popularity produktu. Dnešní nástroje BI vám navíc umožňují kombinovat údaje z více zdrojů.
Bezpečnost dat je vždy na prvním místě
Investujte do bezpečnosti a vyberte si správného dodavatele. Při práci s prodejem samotným a údaji o zákaznících musíte mít na paměti především bezpečnost, zejména pokud používáte CRM software v cloudu. Údaje o zákaznících jsou mimořádně cenné, zvláště v současnosti.
CRM systém by měl být provozován na zabezpečené a odladěné serverové infrastruktuře. Zároveň by měla být monitorována výkonnost serverů (24/7) a výpadky odstraněny okamžitě. Ptejte se dodavatele podrobně, jakým způsobem pečuje o bezpečnost dat.
Jednoduchý crm systém nenajdete během několika dní. Každá oblast podnikání má jiné potřeby. Právě proto je nutné přehodnotit aktuální a budoucí potřeby firmy a následně vyzkoušet několik crm systémů. Koneckonců si firmy ve většině vyberou takový systém, který bude konsensem mezi potřebami firmy, velikostí, rozpočtem a rozsahem týmu.
Porovnání online fakturačních systémů. Která verze zdarma je nejlepší?
Znáte tyto programy k vytvoření faktury zdarma?
Na Slovensku existuje několik online fakturačních systémů. Připravili jsme pro vás srovnání fakturačních programů, které můžete využívat zdarma. Podívali jsme se na to, jaké funkce nabízejí v bezplatné verzi a na jaká omezení byste se měli do budoucna připravit. Dobrou zprávou je, že některé slovenské programy na tvorbu online faktur jsou skutečně zdarma a bez limitací.
FLOWii
FLOWii je on-line software pro řízení podniku, který přináší přehled a pořádek do firem. FLOWii se skládá z několika na sebe navazujících online řešení. Poskytuje funkce CRM, ERP, řízení zakázek a projektů, management úkolů, online fakturaci, skladové hospodářství, evidenci příjmů a výdajů, emailing i docházku zaměstnanců. Hlavní výhodou FLOWii je, že si můžete zapnout jen ty funkce, které aktuálně potřebujete. Například bezplatnou online fakturaci, která nemá žádná omezení. Bezplatná online fakturace ve FLOWii nabízí neomezený adresář partnerů, možnost vystavovat zálohové i ostré faktury a evidovat přijaté faktury od dodavatelů.
Vzhled faktur si můžete přizpůsobit (hlavička, patička, podbarvení). Na fakturu si dokážete přidat logo, razítko s podpisem, menu (EURO, CZK apod.) a také si můžete fakturu uložit do PDF v různých jazykových mutacích (slovenština, čeština, maďarština, angličtina, polština, němčina) a odeslat přímo FLOWii emailem (možnost nastavení SMTP). Zákaznická podpora je k dispozici prostřednictvím emailu i telefonicky. Mezi ostatními aplikacemi má FLOWii nejvíce funkcí v bezplatné verzi. Oproti iDokladu a KROS fakturaci nenabízí vystavování faktur přes mobilní aplikaci.
iDOKLAD
iDoklad je oblíbený fakturační program pro drobné podnikatele. Dá se říci, že je jedním z hlavních průkopníků v oblasti online fakturace. Kromě placené verze, která je nabitá množstvím funkcí, nabízí i bezplatnou verzi, ve které můžete spravovat 5 kontaktů, vystavovat ostré faktury, evidovat k fakturám úhrady, přidávat ceníkové položky a používat mobilní aplikaci. V bezplatné verzi vám ale může chybět adresář pro 6 a více kontaktů, evidování přijatých faktur zejména kvůli výdajům, vystavení zálohové faktury, logo a razítko na dokladu, export faktur do účetních systémů, napojení na API, telefonická zákaznická podpora, automatické párování plateb, automatické generování faktur a další.
KROS fakturace
KROS patří mezi největší IT firmy na Slovensku. Jeden z produktů, které poskytují, je i online fakturace. Podobně jako u aplikace iDoklad můžeme hovořit o poměrně komplexní aplikaci pro tvorbu faktur pro začínající podnikatele, živnostníky a firmy. Verze zdarma „Balík FREE“ nabízí možnost vytváření faktur a zálohových faktur s QR kódem, maximálně 5 partnerů, základní přehledy o fakturaci, 1 uživatel s plným přístupem a 1 uživatel s omezeným přístupem (doporučeno pro účetního pro účely exportu faktur do programu ALFA PLUS OMEGA).
Oproti iDokladu nabízí Kros nejen emailovou zákaznickou podporu, ale také telefonickou podporu během pracovních dnů. To, co vám v bezplatné verzi může chybět, je například možnost evidování úhrad k fakturám, neomezený počet partnerů, upomínky, tvorba cenových nabídek, dodacích listů, automatické doplňování fakturačních dat z registrů, API propojení, exporty do účetních systémů, možnost upravit vzhled faktury a podobně.
Accai
Accai poskytuje online fakturaci, službu vedení účetnictví, mezd a daňového poradenství. Na rozdíl od ostatních zmíněných fakturačních systémů, poskytuje accai také služby. V bezplatné verzi online fakturace můžete vystavovat faktury a zálohové faktury v neomezeném množství. Na fakturu si můžete přidat vlastní logo. Bezplatná verze je podstatně okresaná oproti verzi placené. Verze zdarma například nenabízí QR kód na fakturách, evidenci seznamu odběratelů, dobropisy, propojení na obchodní rejstřík, více číselných řad na dokladech a stejně ani možnost vystavit fakturu v jiné než tuzemské měně.
mPOHODA
POHODA patří mezi nejznámější ekonomické a účetní systémy na Slovensku. Stejně jako KROS, který poskytuje KROS fakturaci, POHODA poskytuje bezplatné online faktury prostřednictvím programu mPOHODA. V bezplatné verzi Start můžete vystavovat doklady do limitu 100 ks. Jedná se zejména o objednávky, výdejky, zálohové faktury, daňové doklady, faktury, pokladní doklady, prodejky a adresář – ten je omezen na 20ks. Výhodou je, že doklady můžete vystavovat v různých měnách a v systému je dostupný i ceník zboží a služeb.
Účto+
Účto+ je komplexní online systém pro firmy a jejich účetní, ve kterém je možné vystavovat faktury zdarma. Kromě bezplatné verze si můžete zakoupit paletu dalších řešení jako například knihu jízd, API, správu a archivaci smluv, evidenci došlé pošty, a podobně. Ve verzi, kterou Účto+ nabízí zdarma, můžete vystavovat cenové nabídky, zálohové faktury, ostré faktury, daňové doklady, vyúčtovací faktury a dodací listy. Výhodou bezplatné verze oproti některým fakturačním systémům je i neomezený adresář kontaktů a exporty dokladů do účetních systémů Pohoda, Omega a Money. Na vystavených fakturách vám nebude chybět ani logo, razítko s podpisem a QR kód.
Turbofaktúra
Aplikace Turbofaktura je vytvořena společností, která je tvůrcem známého účetního systému MRP. Hlavní výhodou Turbofaktury je to, že jsou všechny její funkce dostupné zdarma a nemusíte si platit za žádné balíky navíc. V Turbofaktuře umíte vystavit fakturu a zálohovou fakturu. Na fakturu můžete přidat logo, razítko, QR kód a odeslat jej emailem. Nevýhodou je to, že systém nabízí poměrně málo funkcí, které nelze rozšířit ani prostřednictvím placeného balíku. To ale neznamená, že vám nabízený bezplatný balíček nebude dostačovat.
Závěr srovnání programů na vystavování faktur ve verzi zdarma
V závěrečném srovnání nepoukazujeme na všechny funkce srovnávaných fakturačních systémů. Zaměřili jsme se na nejdůležitější funkce pro uživatele a srovnávali jsme jen ty funkce, které poskytují programy zdarma.
Informace o funkcionalitách jsou zpracovány k 14.7.2023 na základě údajů uvedených na webstránkách poskytovatelů fakturačních systémů, nebo na základě emailové komunikace s poskytovatelem fakturačního systému.
Pozn. autora – každá z výše uvedených společností/programů odpovídala na zákaznický požadavek prostřednictvím emailu do jednoho pracovního dne, což hodnotím velmi pozitivně.
Na co se zaměřit při výběru systému na faktury online?
Při výběru programu pro tvorbu faktur zvažte několik kritérií:
Přehlednost a jednoduchost – program nemá být jednoduchý a přehledný pouze pro vás, ale i pro vaše budoucí zaměstnance.
Funkce – nedívejte se jen na ty funkce, které potřebujete používat nyní, ale myslete na to, že vaše firma poroste a s růstem firmy budou růst i požadavky na software.
Bezpečnost – ověřte si, zda provozovatel aplikace pro tvorbu faktur zálohuje data pravidelně.
Zákaznická podpora – ideální je, je-li dostupná telefonicky a prostřednictvím emailu.
Reference – prohlédněte si recenze na Google a zákaznickou základnu poskytovatelů fakturačního systému. Systémy, které mají stovky až tisíce uživatelů, jsou ověřeny věkem a jsou méně náchylné k chybám v programu.
Hodnota pro podnikání – program by vám měl přinést dlouhodobou hodnotu. Nejde jen o vystavení faktury, ale také o automatizaci činností ve firmě (například automatické párování plateb s bankou), možnost rozšíření programu o další řešení (sklad, zakázky, úkoly, finance, CRM, obchod, a podobně).
Trh dnes nabízí různé typy informačních softwarů. Neobejdou se bez nich už ani malé či střední firmy. Vždyť i malá výrobní firma běžně potřebuje evidenci skladu nebo vlastní e-shop. Konzultant Viktor Senko z IT společnosti Krab.sk upozorňuje na to, že než se firma definitivně rozhodne pro informační systém, měla by si předem nadefinovat své potřeby a požadavky a konzultovat je s odborníky.
Podle čeho si vybrat software? Zaměřte se na potřeby firmy
Při výběru vhodného softwaru se často stává, že firma si nedokáže zanalyzovat, jaké konkrétní potřeby má nový systém řešit. Dodavatelská firma jí sice odprezentuje software a ukáže jí, co všechno dokáže, ale neříká o jeho limitech.
„Může se například stát, že software nepodporuje propojení s dalšími aplikacemi nebo nemá API rozhraní. Firma možná potřebuje sklad a mít přehled o skladových zásobách nebo jej propojit s e-shopem. V takovém případě je třeba se ptát na mnohá konkrétní řešení přímo dodavatele,“ vysvětluje Viktor Senko, ze společnosti Krab.sk, která pomáhá mnoha firmám hledat nejvhodnější softwarová řešení na trhu.
Pro lepší výběr softwaru pomáhá úvodní analýza
Firmy by se podle slov odborníka neměly přizpůsobovat softwaru, ale měly by najít takový, který se umí co nejlépe přizpůsobit fungování ve firmě. Mnoho zákazníků se dívá na to, zda je software moderní a kolik zajímavých řešení nabízí, ale nakonec se ukáže, že je ani nepotřebují.
„Úvodní analýza potřeb je často důkazem toho, že firmy potřebují systém na něco úplně jiného. Například vedoucí manažer chce mít přehled o cashflow, počtu odpracovaných hodin zaměstnanců nebo sledovat docházku. Každá firma má jiné potřeby a právě proto nelze jednoznačně říci, který systém je nejlepší,“ říká Viktor Senko.
Firmám zároveň doporučuje, aby si ideálně našli externího partnera, který je provede úvodní analýzou potřeb a případnou implementací softwaru. „Vždy je dobré, pokud vás ERP consultingem provede odborník, který vám umí poradit ve výběru vhodných informačních technologií. A tedy někdo, kdo se umí dobře ptát, jak vám funguje obchod, jak se vypočítávají mzdy, jak sledujete docházku a zároveň dokáže najít prostor pro zlepšení. To dokáže jen někdo, kdo už dělal ve firmách podobnou implementaci,“ dodává.
Vybíráme software, už máme analýzu a co potom?
Úvodní analýza za pomoci konzultanta pomůže firmě zadefinovat reálné a konkrétní požadavky a vytvořit zadání pro výběr vhodného informačního systému. „Zákazník díky ní ví, co skutečně hledá. Nenechá se ovlivnit dodavatelem, ale umí mu jasně definovat, co potřebuje a případně klást otázky, co software dokáže a ne,“ radí Viktor Senko.
Ideální je, pokud firma využívá jeden software, ale může se stát, že nakonec sáhne po kombinaci více. Podle IT odborníka je to v pořádku. Může se stát, že v jeden software nabízí výborné řešení pro plánování úkolů a další pro účetnictví. Ale i zde je důležité, aby měla firma správně sestavený mix různých softwarů, které jsou propojeny a fungují v symbióze.
Nejhorší je, pokud už firma dělala s jedním systémem, se kterým lidé nebyli spokojeni a vyměnila ho za další, přičemž obchodníci začali pracovat ve třetím. „V takovém případě je to velmi kontraproduktivní, finančně nákladné a firma ztrácí čas,“ upozorňuje IT odborník. Firma se tak dostává do šedé zóny, kdy se stane rukojmím vlastních rozhodnutí.
Mnohé firmy si ani neuvědomují, že už nějaký software používají – ať je to docházkový systém, software pro účetnictví, e-mailing nebo plánovač úloh. Některé podnikové systémy jako ERP nebo CRM však nabízejí ucelenější přehled o firmě prostřednictvím reálných dat.
Výběr vhodného softwaru nebo případná změna a jeho zavedení ve firmě nejsou jednoduchou záležitostí. Firmy by na to měly myslet a poradit se, dokud není pozdě. Pomoc konzultanta se může sejít iv tomto případě. „Jinak se může stát, že zaměstnanec začne vymýšlet, že mu chybí nějaké políčko, které je naprosto zbytečné. Zrovna byl na to zvyklý ve starém systému. Při implementaci je důležité se vyvarovat jakýchkoli procesních chyb,“ konstatuje.
Sumář – na co má firma myslet při výběru softwaru?
Shrňme si pár důležitých pravidel:
Software nevybírejte ve firmě sami. Ideální, pokud se poradíte s konzultantem, který vás provede vašimi potřebami a odkonzultuje s vámi jednotlivé oblasti firmy
Před výběrem vhodného systému, společně připravte úvodní analýzu skutečných potřeb, nespoléhejte se na reklamu a jednoduchá doporučení
Připravte si dotazy a ptejte se dodavatele na konkrétní řešení, definujte jasně zadání
Definujte své plány ve firmě i do budoucna, aby byl vybraný software schopen plnit vaše potřeby is vyhlídkou na další roky.
Pamatujte na to, že implementace softwaru může trvat i půl roku nebo rok. Proto rozhodnutí o zavedení a výběru vhodného podnikového systému neodkládejte nadlouho
Optimální je, je-li konzultant přítomen při implementacích jednotlivých modulů a nápomocný i při návrzích možných budoucích řešení
Tento článek vznikl ve spolupráci se společností Krab.sk, která se zaměřuje na poskytování komplexních IT služeb a řešení pro firmy. Tvoří ji IT odborníci, kteří jsou schopni navrhovat vylepšení a softwarová řešení, se kterými mohou lidé ve firmách pracovat efektivněji, rychleji a bezpečněji.
28 Jun 2023
Jak efektivně řídit sklad? S FLOWii získáte rychlý a přesný přehled o vašem zboží
Vlastníte e-shop nebo potřebujete efektivně sledovat a řídit zásoby vašich produktů ve skladu? Získejte lepší a rychlý přehled o vašem skladovém hospodářství s FLOWii. Vaše skladová evidence může být díky cloudu dostupná odkudkoli, ať už jste v kanceláři, na schůzkách se zákazníky nebo pracujete z domova. Nedílnou součástí skladu je i plnohodnotná fakturace, kterou můžete dokonce propojit s CRM systémem a dalšími praktickými řešeními.
Jaké jsou výhody skladu ve FLOWii?
FLOWii skladový program je propojen s online fakturací. Můžete jej proto používat samostatně, ale také společně s dalšími byznys řešeními, jako je evidence příjmů a výdajů, docházkový systém či projektový management. I díky nim získáte plnohodnotný podnikový software pro vaši firmu.
Díky tomu, že máte sklad online, můžete mít rychlé informace o stavu skladové evidence vašeho zboží. Nejnověji můžete dokonce vytvořit export stavu skladu přímo do Excelu.
Propojení skladu s fakturací vám šetří čas
Propojení skladu s fakturací vám ušetří spoustu času, protože všechny potřebné informace ze skladové příjemky/výdejky se automaticky doplní do dokladů ve fakturaci.
Ze skladové příjemky můžete jedním kliknutím vytvořit přijatou fakturu a ze skladové výdejky můžete vytvořit zálohovou fakturu, ostrou fakturu a dodací list nebo objednávku. Ty můžete dokonce ihned odeslat svým zákazníkům přímo ze systému FLOWii, který můžete také snadno propojit se svou bankou.
Pokud potřebujete poslat rychlý přehled dokladů své účetní, můžete je vytisknout v PDF nebo v Excel reportu.
Práce s doklady nebyla nikdy jednodušší
Výhodou skladu ve FLOWii je práce s doklady. Příjemky, výdejky, faktury a další doklady jsou propojeny s ceníkem zboží i s přehlednou databází partnerů a zakázkami. Vzhledem k tomu, že příjem zboží do skladu a jeho výdej ze skladu úzce souvisí s příjmy a výdaji vaší firmy, lze také online fakturaci snadno propojit s finanční evidencí.
Díky skladovému programu můžete rovněž využívat online ceník, objednávku nebo nabídku, které pro své zákazníky vytvoříte na několik kliknutí. Výrazně tím šetříte čas i vašim obchodníkům, kteří se mohou věnovat byznysu a prodeji.
Dobrá zpráva pro e-shopy, FLOWii jsme propojili i se Shoptetem
Provozovatelé e-shopů mohou využít propojení FLOWii s e-shopovou platformou Shoptet. Doplněk je určen všem, kteří chtějí mít uložené objednávky a zákazníky v jednom systému bez zbytečného přepisování nebo sledování dat ve více programech najednou. Spravujte svůj online prodej v e-shopu a všechny platby s ním.
Udělejte si pořádek ve zboží díky skladu ve FLOWii
S FLOWii můžete mít pod dohledem celou kompletní skladovou evidenci. Pokud jste majitel firmy, ale nechcete, aby všichni vaši zaměstnanci viděli nebo editovali informace o vašem zboží, přístupová práva vám umožní sklad rozdělit na více poboček. Jednoduše nastavíte individuální přístupová práva konkrétním uživatelům.
Jak používat sklad ve FLOWii?
FLOWii skladový program pracuje online. Nevyžaduje žádnou náročnou instalaci. Stačí vám pouze počítač nebo tablet a internet, a poté se zaregistrovat.
Skladový program ve FLOWii můžete zdarma testovat až 30 dní pro libovolný počet uživatelů. Pokud již máte založený účet, přihlásíte se do systému pomocí prohlížeče, čímž získáte podrobný přehled o všech skladových položkách, stavu a pohybu konkrétního zboží.
Než začnete online sklad používat, vytvořte nebo importujte jednotlivé skladové položky v systému FLOWii. Nové zboží můžete také přidávat ručně po jednom nebo hromadně v případě, že jich bude více. To vše prostřednictvím jednoduchého a rychlého importu z Excelu.
TIP pro vás: Před importem zboží si aktivujte všechny potřebné sloupce, které můžete pro lepší přehlednost zboží libovolně třídit.
Lze snadno vytvořit skladovou příjemku nebo výdejku?
V online skladu můžete vytvořit skladovou příjemku i výdejku. Skladovou příjemku vytvoříte přímo v evidenci skladu. Pomocí příjemky potřebujete naskladnit i jednotlivé zboží na sklad, abyste v online skladu ve FLOWii evidovali reálné množství zboží.
Pokud vám nevyhovuje přednastavená číselná řada na skladové příjemce nebo výdejce, můžete ji jednoduše změnit podle svých potřeb. Nastavte si číselné řady na skladových dokladech. Číselné řady nastavíte dvěma způsoby - v nastavení skladu nebo přímo na dokladu.
Proč se vyplatí mít skladové hospodářství na cloudu?
Flexibilita a škálovatelnost
Ve FLOWii můžete jednoduše přidávat nebo odstraňovat jednotlivé položky podle aktuálního množství. Zároveň můžete rychle zvyšovat nebo snižovat kapacitu skladu, což je velmi užitečné i v případě sezónní nebo kolísající poptávky.
Nízké náklady na infrastrukturu Vytvoření a správa vlastního fyzického skladu vyžaduje značné investice do infrastruktury, jako jsou budovy, regály, vozíky, vybavení a bezpečnostní opatření. S cloudovým skladovým hospodářstvím výrazně ušetříte a vyhnete se náročným instalacím.
Zefektivnění skladových procesů Cloudové platformy pro skladové hospodářství často nabízejí nejnovější nástroje, které můžete využít ke zefektivnění svých skladových procesů. Automatizace, analytické nástroje, reporty a různé další funkce vám jen pomohou vylepšit řízení vašeho skladu
Dostupnost a bezpečnost Díky cloudovému rozhraní máte přístup ke svému skladu odkudkoli. Stačí vám pouze připojení k internetu, díky čemuž budete mít snadnější a rychlejší přístup k informacím o aktuálních zásobách. Všechna vaše data jsou pravidelně zálohována a chráněna před ztrátou nebo ohrožením. Ve společnosti FLOWii neustále dbáme na bezpečnost vašich dat a dodržujeme vysoké bezpečnostní standardy.
20 Jun 2023
Využijte slevu na digitalizaci od FLOWii a vaše firma začne růst ještě dnes.
Už delší dobu přemýšlíte o tom, že byste ve své firmě nebo podnikání potřebovali zavést větší pořádek? Běžně se vám stává, že nevíte, zda je zakázka dokončená, nebo máte chaos s neuhrazenými fakturami? Pokud vaši lidé často duplikují úkoly nebo nedotahují do konce komunikaci s potenciálními zákazníky, máte ve firmě problém. Využijte některé z řešení FLOWii, jako je CRM, řízení zakázek, online fakturace nebo docházkový systém. Případně vyzkoušejte online řízení projektů či mini ERP a dovolte vaší firmě růst.
Chcete začít s FLOWii? Nastavte si procesy ještě dnes
Mnoho firem stojí před nemalými výzvami. Dělat intuitivní a neřízený byznys se už dnes podnikatelům ani firmám nevyplácí. Zvláště pokud nechtějí zbytečně přijít o potenciální zakázky a peníze.
Z našich zkušeností ve FLOWii víme, že mnoho chytrých firem využívá léto k tomu, aby si udělaly pořádek a nastavily své procesy tak, aby se od podzimu mohly rozjet naplno. Navíc digitalizace a práce s firemními daty jsou dnes doslova nutností. Pokud o nich chcete mít přehled a jste připraveni s nimi pracovat, s FLOWii můžete začít hned.
Dovolte vaší firmě růst s FLOWii
Pokud ještě nemáte ve firmě zavedený žádný systém a potřebujete mít lepší přístup k aktuálním kontaktům na zákazníky nebo partnery díky CRM, propojit online fakturaci s fakturačním programem a vaší bankou, nebo hledáte řešení pro plynulejší řízení zakázek prostřednictvím projektového managementu, můžete sáhnout po kterémkoli z řešení FLOWii.
Ať už je to jednoduchý online docházkový systém, evidence a řízení příjmů a výdajů nebo dnes již doslova nezbytný CRM, ERP systém, FLOWii vám nabízí konkrétní byznys řešení. Jejich výhodou navíc je, že jednotlivé moduly jako skladové hospodářství, online fakturace, projektový management či CRM dokonce můžete navzájem propojit. Využíváte tedy to, co ve své firmě potřebujete.
Sleva na digitalizaci od FLOWii trvá pouze do konce léta
Máme pro vás dobrou zprávu! Pokud se nyní rozhodnete zavést systém FLOWii a využívat jeho řešení v rámci své firmy nebo byznysu, získáte digitalizační slevu na první nákup až ve výši 30 % z celkové platby do konce roku 2023.
Na naší zákaznické podpoře si dáváme velmi záležet. Chceme zůstat nablízku firmám a lidem, kteří každý den používají systém FLOWii. Kromě toho nabízíme také služby našich konzultantů, kteří si vás rádi vyslechnou a analyzují, co vaše firma skutečně potřebuje a jaká řešení nabízíme na výzvy, kterým ve vaší firmě čelíte. A konečně, pokud se rozhodnete pro zavedení FLOWii ve firmě, můžete do konce léta využít 30% slevu na školení od našich konzultantů. I díky tomu může být vaše firma na podzim připravena na nové procesy a byznys vám půjde ještě snadněji.
FLOWii je mnohem víc než jen obyčejný software. Nabízí firmám přehled o financích, pracovních úkolech a stavu rozpracovaných projektů. Je pomocníkem pro obchodníky, účetní i samotné zaměstnance. Slouží všem firmám, které chtějí řídit své podnikání promyšleněji a strategičtěji. Pokud nemáte po ruce počítač, můžete firmu řídit i z mobilního telefonu. Poslední měsíce pracujeme intenzivně na tom, abyste FLOWii mohli plně využívat na svém mobilním zařízení stejně jako na počítači.
Lukáš Ivan: Nenabízíme firmám podnikový software, ale viditelnou změnu byznysu k lepšímu
Pokud hledáte správný nástroj pro efektivní řízení firmy, FLOWii vám může přinést nepostradatelná řešení pro vaše podnikání. Jeho spoluzakladatel a Business Development Manager Lukáš Ivan v rozhovoru vysvětluje, jak vám může pomoci získat lepší přehled o financích ve firmě, v oblasti obchodu, řízení lidských zdrojů či při řízení týmu.
FLOWii nabízí řešení pro byznys
FLOWii využívá stále více podnikatelů a firem nejen na Slovensku, ale také v zahraničí. Čím to je?
Jako menší firma máme blízko k podnikatelům. Nasloucháme jejich problémům a nabízíme jim komplexní řešení pro jejich byznys problémy a výzvy. Každá jednotlivá firma potřebuje řešit finance, vztahy se zákazníky, řízení projektů nebo fakturaci. FLOWii nabízí tato řešení prostřednictvím jednotlivých modulů, ale také vzájemným propojením.
Pokud se firma rozhodne zavést podnikový systém, mění podstatu celého svého byznysu. FLOWii jí pomáhá vstoupit do procesu digitalizace a ta je dnes již nezbytná. Navíc podnikání je v současnosti i o naprosto obyčejných lidech, kteří jsou pro ekonomiku nesmírně důležití. Stačí, aby využívali několik funkcí z FLOWii, a mnozí vnímají obrovskou změnu k lepšímu.
Mnoho firem a podnikatelů se nakonec rozhodlo pro FLOWii také proto, že si zakládáte na osobních vztazích se zákazníky. Jak u vás probíhá obchod?
FLOWii nemá obchodníky jako takové. Máme profesionální konzultanty, kteří ovládají procesy ve firmách a dříve působili na manažerských pozicích, což je velmi důležité. Rozdíl je v tom, že obchodník prodává produkt. Naši konzultanti však každému podnikateli naslouchají a snaží se identifikovat bolestivá místa podnikání. Po následné analýze jsme schopni nabídnout firmám konkrétní řešení.
Náš podnikový software je tak ideální kombinací dobré služby spojené s kvalitními konzultacemi k nabízeným řešením. Firmám a podnikatelům nenabízíme produkt jako takový. Nabízíme především změnu k lepšímu, jejímž výsledkem je efektivnější vedení byznysu a zdravé cash flow ve firmě.
Faktury online, projektový management, CRM či docházkový systém - i to je FLOWii
Podívejme se na to zblízka. Která konkrétní řešení FLOWii nabízí?
Máme to už v našem sloganu: FLOWii řeší pořádek ve firmě. Ten sice začíná už u dveří, ale následně přechází do samotných útrob firmy. Pořádek vyžaduje nastavená pravidla a disciplínu, protože na nich závisí i její život nebo krach.
Pokud se zaměříme na oblast lidských zdrojů, FLOWii nabízí firmám jednoduchý docházkový systém. Lze v něm evidovat příchody a odchody zaměstnanců, plánované dovolené, různé absence a především slouží k evidenci odpracovaných hodin a následný report docházky. Všechny informace o docházce zaměstnanců jsou online v jednom systému.
Velmi dobrým nástrojem, bez kterého se dnes firmy jen těžko obejdou, je online projektový management. FLOWii projektové řízení poskytuje aktuální přehled o stavu jednotlivých projektů a zakázek. V systému mají přehledné zadání, plán pracovních úkolů a přidělené odpovědnosti se stanovenými termíny. Pro opakující se zakázky a projekty se stejným pracovním postupem jsme vytvořili šablony, které mohou podnikatelé a firmy využívat. Nepotřebují tak nastavovat nový proces, čímž efektivně šetří časem i náklady.
Srdcem každého byznysu je obchod. Když se mu daří a do firmy tečou peníze, je to jen dobře. Když se ale obchodu nedaří, má firma problém. Můžete mít nápady a návrhy na zlepšení, nicméně je náročné je realizovat pro nedostatečný cash flow. FLOWii pomáhá firmám mít pořádek i v obchodě a financích.
CRM je zase skvělým nástrojem péče o partnery a zákazníky, protože v něm lze zaznamenávat důležité informace o obchodních případech nebo proběhlé komunikaci. Lepší vztahy se zákazníky vždy znamenají lepší prodejní výsledky. Uvedu příklad. Objeví se potenciální zákazník, který ještě není zcela rozhodnut. Ve FLOWii si založíte obchodní případ a poznamenáte si, kdy byste měli zákazníka znovu kontaktovat. Tímto způsobem evidujete stav obchodního případu i jeho úspěšnost, která později ovlivní úspěch celého obchodu. Je však důležité pečovat i o současné zákazníky a partnery, protože jejich udržení firmu stojí mnohem méně peněz než získání nových.
K zákazníkům se lze vracet i díky připomínkám prostřednictvím oznámení FLOWii - ať už je třeba někomu poslat e-mail k určitému datu, nebo mu připomenout, že mu končí zkušební doba zakoupené licence. Obchod je tedy základem podnikání a efektivita zase přináší úspěch společnosti. A o to ve FLOWii jde především.
S FLOWii máte přehled o financích
Jakými řešeními ještě FLOWii pomáhá firmám?
FLOWii nabízí také plánovač úkolů, díky kterému lze plánovat a kontrolovat úkoly a dodržovat termíny. Pokud už firma uzavřela nějaký obchod, stále nemá vyhráno. Vždy se může něco pokazit, proto je také důležité, aby měl manažer a jeho tým přehled o zakázkách. Členové týmu musí znát své pracovní úkoly a priority. Díky datům v systému lze kontrolovat celý proces workflow.
Snad tou nejdůležitější věcí jsou finance. Může nám skvěle fungovat obchod, můžeme mít fungující tým lidí i kvalitní produkt, nicméně ve firmě nám nemusí fungovat cash flow. Každý podnikatel potřebuje vědět tři věci: kolik má financí, kolik jich má mimo firmu a kolik musí zaplatit v rámci svých výdajů na provoz firmy. To vše musí dát do časové osy. Díky evidenci příjmů a výdajů má tak každá firma své finance v pořádku. Pravidelnou evidencí peněz získáte přehled o tom, odkud a kam vaše peníze reálně tečou a svoji aktuální situaci máte v každém okamžiku pod kontrolou.
Moje firma na Google? Návod, jako uspět ve vyhledávání na internetu
Víte, kde dnes zákazníci nejčastěji nacházejí firmy, když hledají konkrétní výrobky nebo služby? Pokud tipujete, že na internetu, předpokládáte správně. Firmy, které nejsou online, jako by ani neexistovaly. Díky firemnímu účtu Google můžete zviditelnit své podnikání, čímž vás lidé snáze najdou ve vyhledávání i v Google mapách.
Vytvořte si na Google účet Moje firma
Zaměřujete se na SEO optimalizaci svých webových stránek, píšete pravidelně blogy nebo investujete do placených reklam a online? Děláte dobře. Nezapomínejte, že Google je dnes největším hráčem na poli digitální reklamy a firmy se neustále snaží dostat na přední příčky ve vyhledávačích. Pokud chcete získat náskok před konkurencí, je důležité, aby vaše firma byla dnes obzvláště viditelná. Lidé, kteří najdou vaši firmu ve vyhledávání a na mapách Google, se mohou snadno stát vašimi novými zákazníky, stačí si na Googlu založit firemní profil. Nezáleží na tom, zda máte firemní web nebo e-shop. Můžete jej přidat do svého firemního profilu, čímž jej ještě více zviditelníte.
Proč je dobré zviditelnit svou firmu na Googlu?
Google nabízí podnikatelům a firmám možnost zřídit si firemní účet Google My Business (Moje firma) zdarma. Jedná se o službu, jejímž prostřednictvím můžete propagovat svou firmu a přizpůsobit svůj profil přidáním důležitých kontaktních informací, fotografií, různých nabídek a dalšího jedinečného obsahu.
Jelikož Google se neustále snaží dostat svůj obsah k uživatelům rychleji a efektivněji prostřednictvím vlastních služeb, ve vyhledávání jej automaticky preferuje. Aby však mohl správně vyhodnotit informace o vašem podnikání a zobrazit je uživatelům, musí být váš firemní účet správně optimalizován.
Proč si založit firemní účet na Google?
Pokud dnes nejste na internetu, jako byste ani neexistovali. Řekněte o sobě ty nejdůležitější informace a ukažte, čím je vaše firma jedinečná. Vaším jediným úkolem je nabídnout ve firemním profilu kvalitní obsah v podobě popisu vaší firmy a čemu se věnuje. Nezapomeňte přidat kontaktní údaje nebo důležité odkazy a také správně kategorizujte svou firmu, aby Google mohl váš produkt nebo službu správně zacílit na své uživatele.
Nezapomeňte přidat také telefonní číslo a e-mail vaší firmy, protože zákazníci se dnes chtějí dostat k informacím co nejrychleji. Pokud máte místní prodejnu, uveďte její přesnou adresu a otevírací dobu, aby zákazníci věděli, kdy ji mohou navštívit. Někdy lidé ani nevědí, že vás mohou najít v určitém městě nebo na adrese v daném městě, protože se prostě nezobrazí v Googlu.
Jak si můžete založit firemní účet na Googlu?
Profil vaší firmy můžete spravovat ve Vyhledávání i Mapách Google a díky tomu začít oslovovat další zákazníky. Můžete jej spravovat i na počítači přímo z vyhledávače Google v prohlížeči.
Po založení profilu firmy na Google počítejte s tím, že ji budete muset ověřit. Firmy většinou ověřují své vlastnictví telefonicky, přes SMS nebo vyžádáním a přijetím zásilky od Googlu na svoji adresu. Prostřednictvím ověření potvrdíte, že máte firmu v právoplatném vlastnictví, abyste mohli získat povolení ke správě firemního profilu. Google se tím snaží zabránit tomu, aby váš firemní profil aktualizoval někdo jiný než vy nebo oprávnění správci.
Nastavení firemního profilu na Google je bezplatné. Při jeho vyplňování si však dejte záležet na tom, abyste ho naplnili kvalitním obsahem, ať už v podobě pěkných a zajímavých fotek nebo hodnotného textu. Koneckonců, na rozdíl od jiných marketingových kanálů se jedná o jednorázovou investici. Naopak, pokud je kvalita obsahu podhodnocená, může to zákazníky snadno odradit. V neposlední řadě se také ujistěte, že se váš profil zobrazuje na mapách Google.
Sbírejte recenze zákazníků
Ano, po přihlášení k účtu můžete na recenze odpovídat. Když odpovíte na recenzi, vaše odpověď se zobrazí ve vyhledávači Google a v Mapách Google přímo pod recenzí zákazníka s označením Odpověď vlastníka.
Kromě dobrého a poutavého popisu vaší firmy a prohlížení pěkných fotografií si zákazníci předtím, než se rozhodnou pro nákup, určitě rádi přečtou recenze vašich výrobků a služeb. Na internetu je dnes vyhledává stále více lidí a rozhodování na základě doporučení spokojených zákazníků je pro ně samozřejmě snazší.
Dobré recenze vám také zajistí lepší pozici ve vyhledávání. Velmi užitečným nástrojem jsou také recenze v rámci služby Google. Proto byste se jich neměli bát, a to ani v případě, že jsou negativní. I v takovém případě jsou důležitou zpětnou vazbou a něco vám říkají. Na méně příznivé recenze byste proto měli reagovat s rozvahou a dát najevo, že vás problém zajímá a pracujete na jeho vyřešení.
Buďte online i díky emailingu a dalším možnostem
V dnešní době existuje spousta způsobů, jak propagovat svou firmu a podnikání. Mohou mezi ně patřit vzdělávací a inspirativní blogy na vašem firemním webu, pravidelné zasílání newsletterů a emailing nebo interaktivní komunikace na sociálních sítích. V případě, že připravujete videa, můžete si založit kanál na YouTube. Nejnovějším trendem jsou také podcasty. K dobré pověsti vaší firmy nepřispívá jen marketingový tým, ale všichni vaši zaměstnanci.
Nastavte firemní kulturu tak, aby byli vaši zaměstnanci nebo lidé, kteří pro vás pracují, nadšení. Aby šířili dobré jméno vaší firmy a aby byli prozákaznicky orientovaní a ochotní konstruktivně řešit vzniklé problémy. Nakonec to vycítí i vaši stávající a potenciální zákazníci a rádi se k vám budou vracet.
Projektový manažment s FLOWii: S dobrým projektovým týmem dodáte projekty včas
Vytvoření úspěšného projektového týmu závisí na mnoha faktorech. Ovlivňují ho cíle projektu, potřeby zákazníka a rozpočet, který máte v rámci projektu k dispozici. Víte, jak vytvořit dobrý projektový tým? Pomůžou vám následující kroky.
Jak vytvořit projektový tým?
1. Stanovte si jasná pravidla a cíle projektu
Předtím, než si vyberete členy týmu, si jasně stanovte cíle projektu a požadavky na tým, který jej bude realizovat. Nejúspěšnější projekty vedou projektoví manažeři, kteří dokážou stanovit základní pravidla a definovat očekávání od začátku. Ta by měla zahrnovat jasné hranice a kroky, které je třeba podniknout, pokud vyskytne problém nebo se projekt zasekne. Sepište základní pravidla a sdílejte je se svým projektovým týmem.
2. Určete odpovědnosti a úkoly
Mnoho projektů vyžaduje lidi z různých oddělení. Každý člen týmu by proto měl mít jasně definované odpovědnosti a úkoly. Projektový manažer by měl vytvořit organizační strukturu týmu, ze které bude jasné, kdo je vedoucím projektu, který má projekt na starosti, a kdo má další konkrétní povinnosti.
Je důležité, aby členové vašeho týmu měli odpovídající zkušenosti a kvalifikaci pro konkrétní projekt. Zvažte také jejich týmové dovednosti a pracovní návyky.
4. Vytvořte týmovou kulturu a komunikujte
Je dobré, když jsou členové týmu hodnotově sladěni a mají jasně definované cíle. Vytvořte dobrou atmosféru, aby se všichni cítili pohodlně a otevřeně mezi sebou komunikovali. Komunikujte efektivně a mějte přístup ke všem informacím.
Protože práce na projektu spojuje více lidí v týmu, udržujte plynulou komunikaci. Toho můžete dosáhnout také vytvořením komunikačního plánu. Pořádejte pravidelné projektové schůzky a porady, sledujte konkrétní činnosti, podávejte zprávy, sdílejte zkušenosti a konstruktivně řešte, pokud projekt něco brzdí.
5. Sledujte výkonnost týmu a motivujte své lidi
Poskytujte zpětnou vazbu na práci jednotlivých členů a motivujte je. Sledujte, zda je třeba v některé oblasti něco zlepšit nebo zda některý z členů týmu nedělá něco nad rámec. Přidělujte pracovní úkoly tak, aby byly mezi členy rovnoměrně rozděleny. Sledujte čas, který zaměstnanci stráví plněním úkolů. Nezanedbávejte přesčasy. Odměňujte zaměstnance, kteří dělají něco navíc.
Kdo všechno by měl tvořit projektový tým?
Vedoucí projektu – je zodpovědný za celkové řízení projektu a zajištění splnění jeho cílů. Přebírá odpovědnost za výsledky a úspěch projektu.
Specialisté – členové týmu, kteří mají odborné znalosti a zkušenosti v oblastech, které jsou potřebné pro realizaci projektu. Pokud jde o projekt na tvorbu softwaru, členy projektového týmu by měli být programátoři, designéři, testeři a další.
Projektovýmanažer – zodpovídá za řízení a koordinaci projektových činností, včetně dobře nastavené komunikace a koordinace jednotlivých členů týmu
Klient – je odpovědný za poskytování informací, sdílení svých požadavků a poskytování zpětné vazby k projektu
Manažerrizik – odpovídá za identifikaci a řízení rizik v projektu
Manažer komunikace – koordinuje komunikaci mezi členy týmu, zákazníkem a dalšími zainteresovanými stranami v rámci projektu
Administrativní pracovník – odpovídá za zajištění administrativní podpory projektu, například za správu dokumentace, sledování rozpočtu a další úkoly
Chcete úspěšně řídit projekt? Vyzkoušejte FLOWii
Pokud chcete úspěšně řídit projekt a projektový tým, můžete využít také online řízení projektů od FLOWii. Nejenže umožňuje snadné plánování projektů, ale dokonce stmeluje lidi v týmu, zlepšuje spolupráci a komunikaci, napomáhá efektivitě a snižuje zbytečný stres a chaos.
Řízení projektů ve FLOWii vám poskytne okamžitý přehled o stavu vašich projektů a zakázek. Vaši lidé mají všechny informace v jednom systému, ze kterého jim vyplývají jasná zadání, harmonogramy úkolů, přidělené odpovědnosti a důležité termíny. Pravidelně se opakující zakázky a projekty se stejným pracovním postupem mají dokonce své vlastní šablony. Pokud tedy děláte projekt, který má podobné pracovní postupy jako například v loňském roce, FLOWii vám je připomene.
Jak využívá projektové řízení firma BVK-PRO?
Projektové řízení využívá také firma BVK-PRO ze Šamorína, která poskytuje své služby v oblasti statiky staveb. „Po převzetí projektu nejprve určíme, kdo je za projekt zodpovědný a má na starosti i komunikaci s partnerem. Pro každý projekt jsou stanovena základní pravidla. V systému tak vidíme, kdo je za projekt zodpovědný, jaký je termín realizace projektu, jaký je náš rozpočet a zda je dodržován. K projektu pak přiřadíme jeden tým, který se jím zabývá,“ vysvětluje Ádám Varga.
V systému FLOWii evidují každou jednu zakázku, v níž má každý manažer přehled o pracovních úkolech členů týmu a může tak sledovat, zda jsou dokončeny včas a zda projekt pracuje podle plánu a dodržuje důležité termíny. Když je například úkol dokončen, dalším členům v týmu přichází notifikace a manažer může úkol zkontrolovat.
Projektový management můžete propojit i s CRM
Ve FLOWii můžete efektivně organizovat práci a zjednodušit řízení projektů pro celý tým. Zároveň jej můžete propojit s kalendářem a sledovat termíny na mobilním zařízení. Přidání nového úkolu, zakázky nebo projektu či jakákoli jiná změna nebo vypršení termínu vás upozorní přímo v systému nebo e-mailem. Nemusíte tak mít vše v hlavě. Veškerou komunikaci s klienty nebo dodavateli i plánované činnosti máte na jednom místě. Nemusíte je dohledávat v e-mailech. Totéž platí pro historii všech vašich aktivit.
Velkou výhodou je možnost propojení projektového řízení s CRM systémem, jehož prostřednictvím řídíte celý proces ve firmě od prvního kontaktu se zákazníkem až po vystavení online faktury. Díky CRM můžete mít lepší přehled o obchodních aktivitách, které vám přinášejí nové zakázky.
Harmonogram činností - mnoho nástrojů nabízí kalendáře, Ganttovy diagramy nebo fáze projektu, které vám pomohou pochopit, v jakém stavu se projekt nachází a kolik času potřebujete na jeho dokončení.
Sdílení souborů - schopnost sdílet a organizovat klíčové projektové dokumenty.
Komunikace - v projektovém managementu je to jeden z nejdůležitějších bodů, protože plynulý komunikační tok znamená rychlé a snadné řešení problémů.
Reporting - je důležitý pro všechny členy týmu, pokud jde o aktualizaci projektu. Je to však důležité i pro projektové manažery, kteří se chtějí ujistit, že projekt postupuje a úkoly jsou prováděny správně.
Finance – projekt by měl vykazovat ziskovost. Je důležité, abyste věděli naplánovat, sledovat a vyhodnocovat finanční stránku projektů.
21 nejlepších softwarů pro řízení projektů
S ohledem na tyto aspekty se podívejme na 21 nejlepších softwarů pro správu projektů, kterým důvěřují malé, střední ale i velké firmy po celém světě.
1. Basecamp
Basecamp je populární software pro správu projektů, který je široce používán v mnoha týmech na řízení projektů. Tento software nabízí například diskusní oblast, kde mohou uživatelé zanechávat komentáře. Na váš e-mail je navíc každý den zasílána rekapitulace projektů, na kterých váš tým pracuje. Uživatelé mohou přispívat do diskusí i prostřednictvím e-mailu. Jednou z nevýhod je nedostatečná možnost přizpůsobení. Například není možné přidat odhadované trvání úlohy, také není možné jednu úlohu přidělit více než jedné osobě.
Zohoprojectsje rozsáhlýsoftwarepro správuprojektůspřímýmrozhraním.Tento softwarepokrýváoblastijakojsouprojektovéplánování,Ganttovydiagramy, nástrojenatvorbuzpráv.Může být takéintegrován snástrojijakoGoogleAppsaDropBox.
5. Nifty
Niftyje nástrojpro správuprojektů,kterýzkracujevývojovécyklyprojektua zvyšujeproduktivitutýmukombinacívšechdůležitých funkcíprojektového řízenídojedinéhosoftwaru.SoftwarespolečnostiNiftyumožňujespravovatúlohyprostřednictvímpřehledukanbannebodatabázovéhoseznamu.Mázabudovanýkalendář,který lzeintegrovatsGooglem.Takéje dostupnésdílení souborů.NiftymáintegracisGitHub, díky kteréjeNiftyskutečnějedinečnýtím,žepodporujespolupráci mezi jednotlivými útvaryatonenabízížádný jinýsoftware.
6. Trello
Trellosenarozdílodostatníchsoftwarůnařízení projektůlišív tom, že jde onástroj,který plněvyužívágrafickérozhraníonlinekanban.Toznamená, ževizualizujecelýprojektpouze v jednomzobrazeníajednotlivé úkolysevnořujídosloupců, mezi nimiž sepodle aktuálního stavupřesouvají.Trelloumožňujevytvářettzv.kartyapohybovat jimijakobypo"šachovnici".Tytokartymohou zobrazovat napříkladkonverzacenebo seznamyúkolů, které lzeumístit nanástěnku, čímž sezpřístupnívšemurčenýmuživatelům.
7. JIRA
JIRAjepopulární softwarepro správuprojektů, který se staráhlavně oagilnítýmyprovývojsoftwaru.Vrámcisoftwarumohou tytotýmyvytvářetpřizpůsobitelnékanálykanbanavyužívatagilnípřehledy(vreálnémčase).Uživatelé mohoutaké sledovatchyby,prohlížetvšechnynevyřešenéproblémy asledovat časstrávenýprovedenímnaúlohách.JIRAse dodává sesadourozhraníAPI,které uživatelůmumožňují připojeníkmnohýmsoftwaremtřetích stran.
8. Asana
Softwarepro správuprojektůAsananabízíúkoly,projekty,konverzaceainformační panelyprojednoduchostpráce.Mnohospokojenýchuživatelůtvrdí,ženejšikovnějšífunkcí, kteroutento nástrojnabízí,jeschopnostpřidávatpolezákazníkůa sledovatpouze to, cojeprovásdůležité.Software takénabízítýmovéstránky, kdejsou sdílenynápadyakonverzace,ataké"SmartBox", kdečlenové týmudostávajípouzedůležité aktualizaceprojektu.Může být integrovánsvelkýmpočtemdalších systémůvčetněGoogleDrive,DropBox,Github,MailChimp a podobně.
Díky funkcím,jakojesledování, využívánízmínekaplánováníúloh,je spolupráces kolegypřeshomeofficeale iv kancelářijednoducháapříjemná.MeisterTaskobsahujeprvotřídníagendu:osobnítabuli,nakterou je možnépřipojovat aorganizovatúlohyzlibovolnéhoprojektu.
Plutiojeplatformapro správufirem, která zahrnujevševjednom.Pomáháspravovatavytvářetprojekty, úkolyaodesílatfaktury.DíkyPlutiosledujetesvůjčasodkudkolivavizualizujtečasovéinformacevšechlidívtzv."Výkonnémčasovémlistu".SprogramemPlutiobudetemítpřehledotéměřvšem.
20. ProjectManager.com
PředposlednímsoftwaremjeProjectManager.com.Tentovysoceoceněnýnástrojmá několikužitečnýchfunkcí včetněsprávyúloha pracovníchvýkazů, které lzevzdáleněaktualizovat.Tento nástrojpro správuprojektůtakénabízí svýmuživatelůmGanttovydiagramy,funkceplánováníprojektuainformačnípanelvreálnémčase.
21. FLOWii
FLOWii je slovenský software pro řízení projektů a zakázek. Je jednoduchým a intuitivním řešením pro firmy, které czaměřeny projektově nebo chtějí manažovať byznys systematicky a strategicky.
Tato cloudová aplikace nabízí rozsáhlé možnosti řízení a správy zakázek. Je výjimečná tím, že se skládá z více na sebe navazujících řešení jako jsou CRM, mini ERP systém, ale i řízení zakázek, management pracovních úkolů, online fakturace, finance, skladové hospodářství a jednoduchý docházkový systém. Systém FLOWii nebo kterýkoli modul si dokážete aktivovat nebo deaktivovat podle vašich aktuálních potřeb a také k nim nastavit příslušná uživatelská oprávnění. FLOWii nabízí svá řešení i zákaznickou podporu ve slovenském, českém, maďarském i anglickém jazyce a momentálně se pracuje na novém webovém rozhraní softwaru i nové mobilní aplikaci FLOWii.
Výběrsoftwaru - jak na to?
Při výběru správného softwaru je důležité brát v úvahu faktory, jako je velikost vašeho podniku, počet uživatelů, počet funkcí, které chcete využívat a zejména jasně definované krátkodobé i dlouhodobé cíle. Každopádně, využíváníprojectmanagement softwaru vám, a také vašemu týmu zaručeně usnadní podnikání.
Online docházkový systém mohou využívat i malé a střední firmy
Přibývá ve vaší firmě nových zaměstnanců? Potřebujete evidovat docházku svých zaměstnanců, plánovat jejich dovolené, sledovat jejich absence, přesčasy nebo mít přehled o služebních cestách? Pokud ano, můžete si pomoci jednoduchým a přehledným docházkovým systémem, který vám umožní sledovat pracovní dobu vašich zaměstnanců.
Vyzkoušejte jednoduchý dochádzkový systém
Zapomeňte na drahé terminály a nákladné instalace nebo výrobu čipů potřebných k evidenci docházky vašich zaměstnanců. Evidence pracovní doby, plánování absencí či dovolených, ale i návštěv u lékaře může být mnohem jednodušší.
Digitalizujte vaše interní procesy a usnadněte práci i svému personálnímu nebo účetnímu oddělení. Docházkový systém od FLOWii nabízí malým i středním firmám jednoduché fyzické či online řešení pro evidenci pracovní doby zaměstnanců. V případě fyzického docházkového systému potřebujete obyčejný tablet s připojením k internetu. Vaši zaměstnanci obdrží unikátní PIN, který zadají do tabletu při příchodu nebo odchodu z práce.
Online docházkový systém dnes využívají mnohé firmy
FLOWii docházkový systém zajišťuje automatizaci, díky které se můžete věnovat důležitějším úkolům souvisejícím s vaším podnikáním. Už jsou pryč časy, kdy se čas příchodu do práce a odchodu z práce evidoval v docházkové knize. Dnes trh nabízí mnoho progresivních a moderních systémů. Docházkový systém od FLOWii je jedním z nejjednodušších a nejméně finančně nákladných na trhu. Jeho nastavení vám zabere jen pár minut a díky cloudovému online řešení a webové či tabletové aplikaci je zároveň ideálním řešením i pro lidi pracující v rámci homeoffice.
Jak evidovat docházku v systému FLOWii?
Stačí se zaregistrovat do systému FLOWii a vybrat si docházkový systém. Pokud používáte online docházkový terminál, je jeho používání snadné a intuitivní. Vaši zaměstnanci potřebují pouze připojení k internetu a následně se při příchodu do práce přihlásí, případně zaevidují plánovanou dovolenou, služební cestu či absenci nebo odchod z práce.
V případě, že vaši zaměstnanci pracují online, máte přehled, zda jsou právě k dispozici nebo na obědě, případně zda mají přestávku. Také máte přehled o tom, zda vaši zaměstnanci pracují efektivně, nebo zda někdo nepracuje přesčas a je třeba práci v týmu přerozdělit jinak. K tomu vám samozřejmě dobře poslouží i online řízení projektů od FLOWii.
Pokud chcete evidenci docházky používat fyzicky, budete potřebovat samostatnou pomocnou aplikaci pro docházkový terminál nainstalovanou v tabletu. Tablet můžete umístit poblíž vchodu do vaší firmy, přičemž zaměstnanci budou zaznamenávat příchody, odchody a další důležité události kliknutím přímo na tabletu.
Data se automaticky ukládají do webové aplikace FLOWii, ke které máte přístup. Jediným požadavkem je, aby byl tablet připojen k internetu. Pokud se náhodou odpojí, nevadí. Všechny záznamy se uloží do paměti a zůstanou zachovány. Po opětovném připojení k internetu se přenesou do webové aplikace.
Docházkový systém od FLOWii zavedla i slovenská firma SKLO-KALI. „Naši zaměstnanci si evidují docházku prostřednictvím tabletu, který je v šatně. Každé ráno, když přijdou do práce, naťukají svůj PIN a totéž při odchodu z práce. Docházkový systém zaregistruje čas, který odpracovali a na konci měsíce máme přesný přehled, kolik dní zaměstnanec strávil v práci, zda měl dovolenou nebo absenci,“ popisuje majitel firmy Vladimír Kaliňák.
Ve firmě před zavedením online evidence docházky používali docházkovou knihu, kterou musela mzdová účetní ručně přepisovat. „Vezměte si, že šlo o desítky minut denně, které se na konci měsíce proměnily v hodiny,“ konstatuje.
Jak si stáhnout pomocnou aplikaci pro docházkový systém od FLOWii?
V aplikaci Google Play si stáhněte a nainstalujte aplikaci FLOWii - docházkový terminál
Spusťte aplikaci v tabletu a objeví se přihlašovací formulář do FLOWii, prostřednictvím kterého je třeba zadat přihlašovací jméno a heslo – stejně jako se přihlašujete do FLOWii přes web. Přihlášení do aplikace může provést pouze uživatel s profilem Administrátor.
Pokud jste ve FLOWii zaregistrovali více než jednu firmu, aplikace vás vyzve k výběru firmy, ve které budete terminál používat.
Po výběru firmy jsou aplikace a terminál připraveny k použití. Na tabletu se zobrazí klávesnice, na které můžete zadat kód PIN nebo ke čtečce připojit klíčenku a vybrat příslušnou událost.
Přehled o docházce díky přehledným grafům
FLOWii nabízí snadný export docházky zaměstnanců ve formátu Excel nebo PDF pro mzdovou agendu či přehledný report docházky v podobě přehledného grafu. To znamená, že v informačním systému FLOWii můžete zobrazit záznamy o docházce také ve formě grafických statistik. Díky nim uvidíte, kolik hodin váš zaměstnanec odpracoval nebo zda má nějaké přesčasy.
Přehled docházky zobrazíte jedním kliknutím. Jeho velkým přínosem jsou zpracovaná data, která docházkový termín zaevidoval, což je v konečném důsledku důležité pro vaše účetní nebo mzdové oddělení. Evidence pracovní doby a docházky se tak rychle a efektivně promítne do konečné faktury.
Lukáš Ivan: Jsou firmy, které se pro FLOWii rozhodnou rychle. Měli jsme případy, kdy šéf firmy trpěl roky
FLOWii založil společně s Patrikem Škulavíkem. Oba vedl obchodní duch a schopnost převést své vize do byznysu. Lukáš Ivan je ve firmě zodpovědný především za finance a byznys development. Stará se o vztahy se zákazníky a partnery, kteří nabízejí podnikový software dalším firmám. V rozhovoru hovoří také o tom, proč dnes firmy zaostávají v digitalizaci a jak jim FLOWii pomáhá v neustálém růstu.
Vzpomínáte si ještě na své podnikatelské začátky?
S Patrikem jsme začali podnikat ještě jako mladí, bylo to v roce 2010. Oba máme obchodního ducha a více než hlad po penězích u nás vyhrávalo promítnutí vize do byznysu. Naši první firmu jsme vybudovali doslova za 100 eur, které jsme dali horko-těžko dohromady. V té době jsme byli oba ještě mladí kluci. Investovali jsme do byznysu A, následně do byznysu B a když jsme v něm vydělali, investovali jsme do byznysu C, což byla vlastně FLOWii. V rámci našeho původního podnikání jsme potřebovali zlepšit naše obchodní procesy a pracovat efektivněji, i proto jsme také hledali vhodný software. V té době jsme narazili na prototyp FLOWii, který sice již byl na trhu, ale byl ještě v plenkách. Začali jsme jej používat, a nakonec se naskytla příležitost vzít FLOWii pod svá křídla. Rozhodli jsme se ji začít rozvíjet a dát jí obchodní hodnotu.
Vývojem našeho online podnikového systému jsme strávili mnoho let. Naši vývojáři odvedli obrovský kus práce a FLOWii je nyní z hlediska jednotlivých funkcí na vynikající úrovni. Ať už mluvíme o řešeních, jako je online fakturace, projektový management, plánovač úkolů, CRM nebo ERP systém a další. Jsou perfektní a těším se, až za pár měsíců uvidím aplikaci a webové stránky v nové podobě.
Dnes náš podnikový software pomáhá firmám v České republice, na Slovensku i v Maďarsku a jsem si jistý, že jsme připraveni konkurovat i na zahraničních trzích.
Čím si vás systém FLOWii získal na začátku?
Systém FLOWii nás přesvědčil jako produkt, protože jsme věděli, že může být pro firmy velmi užitečný. Poté jsme zkoumali parametry trhu, a tedy i obsazení trhu podobným softwarem. Provedli jsme průzkum a zjistili, že slovenské firmy nejsou tak digitalizované a nevyužívají řešení pro lepší efektivitu v podnikání. Produkt je úspěšný, když mu zákazník důvěřuje a denně mu pomáhá. To se nám potvrdilo. Jsme rádi, když se firmám a institucím daří posouvat se kupředu díky řešením, která nabízí FLOWii,
Co pro vás znamená FLOWii?
FLOWii pro mě znamená základní kámen našeho podnikání. Není to jen CRM nebo ERP systém. Obsahuje komplexní balík řešení pro řízení moderního podniku a přináší tak více než konkurence na trhu. FLOWii je proto důležitou součástí trhu s podobným online softwarem pro efektivní a úspěšné podnikání.
Uvažovali jste někdy o spolupráci s investorem?
Občas nějaké nabídky od investorů přijdou, ale odmítáme je. Na začátku jsme si řekli, že chceme podnikat na vlastní pěst. I když je to obtížnější cesta, děláme vše pro to, abychom úspěšně podnikali a společně s tím rozvíjeli značku FLOWii. Chceme vybudovat firmu, která nás jednou všechny přežije.
Vím, jak fungují dnešní start-upy. Firma se buduje rychle, natáhne se do ní kapitál, je v ní spousta stresu, a nakonec nemusí vůbec přežít. FLOWii tak nikdy nefungovala a ani fungovat nechce. Procházíme různými obdobími, ale máme strategii, kterou se řídíme. Daří se nám díky skvělému týmu lidí a dobrým zákazníkům, což je jedna z důležitých předpokladů úspěšného růstu naší společnosti. Dáváme přednost pomalejšímu postupu a budování zdravého byznysu. Přestože – chvílemi si stejně myslím, že postupujeme nesmírně rychle. (smích)
Jak vnímají podnikatelé a firmy FLOWii a její řešení?
Záleží to případ od případu. Nedávno jsem měl schůzku v jedné firmě, kde byl náš potenciální zákazník velmi překvapen, že jsme v rámci našeho podnikového softwaru mysleli na všechno. Pro jeho obchodní potřeby je systém FLOWii téměř dokonalý.
Setkávám se i s tím, že majitel firmy je připraven, zná podobná řešení ze zahraničí, ale paradoxně nepoužívá žádný systém k řízení firmy. Na Slovensku je stále mnoho firem, dokonce i velkých, které mají nastavené procesy, milionové obraty, ale nemají implementované žádné softwarová řešení. Evidují si data v sešitě nebo v excelovských tabulkách, najednou jim představíme FLOWii a oni na to koukají jako na malý zázrak. Bohužel, když se podíváme na digitalizaci firem v celoevropském měřítku, jsme stále dost pozadu za moderními zeměmi.
Proč podle vás některé firmy stále ještě nepřešly na digitalizaci a nepoužívají softwarová řešení?
Přál bych si, aby digitální evoluce na Slovensku byla rychlejší. FLOWii je centrem řízení firem, ale někteří podnikatelé nevyužívají plný potenciál našeho produktu. Paradoxně podnikový software vyhledávají malé a střední firmy, které berou své podnikání velmi poctivě a chtějí se neustále zlepšovat a posouvat dopředu.
Ve společnosti FLOWii pracuji již osmým rokem a za tu dobu jsem si všiml několika věcí. U některých společností funguje podnikání podle modelu sněhové koule. Jednoduše, firma postupuje, majitel ráno rozdává lidem práci po telefonu a v případě dobrého podnikání s marží peníze jednoduše přibývají na firemní účet. Stačí mu ziskovost a podnikání jede na autopilota. Zažil jsem i případ firmy, která má stomilionové obraty, nemá zavedené žádné procesy, evidenci vede v Excelu a funguje tak už několik let. Takové firmy se zdráhají změn nebo se jich prostě bojí.
Dalším důvodem je, že není vždy snadné se lidsky přenést přes sebe a provést změnu. Pracovat se systémem vyžaduje disciplínu. Pokud chce firma úspěšně růst, musí mít nastavenou strategii a zavedené procesy. Když konečně překoná počáteční fázi a zavede změny s vědomím, že už nebude zapisovat data do Excelu, ale přímo do podnikového systému, dostaví se úspěch v podobě uspořádané firmy, efektivity a růstu peněz.
Rádi však spolupracujeme s firmami, které mají rády ve své firmě pořádek, chtějí růst a nemají nouzi o nové zakázky a projekty. Mnohým z nich se daří díky FLOWii, se kterou pracují již několik let. U některých je proces rozhodnutí o implementaci podnikového systému rychlejší, jiným to trvá až dva roky. Známe i případy, kdy šéf firmy léta trpěl tím, že mu obchodníci opakovaně nedávali obchodní reporty nebo mu soustavně lhali. Jeho pohár trpělivosti však přetekl, a nakonec se rozhodl pro FLOWii, která v jeho firmě mnohé obrátila k lepšímu.
CRM a zákaznická zkušenost – jak ji zlepšit ve vaší firmě i s pomocí dat?
Dobrá zákaznická zkušenost je jednou z klíčových strategií, která firmám přináší rychlejší růst a vyšší ziskovost. Společnosti se silným zaměřením na zákaznickou zkušenost jsou vnímány jako udržitelnější a stabilnější. Nedávná studie společnosti KPMG dokonce zjistila, že investice do zlepšování zákaznického zážitku zvyšuje i hodnotu firem.
Silná finanční výkonnost patří mezi důležité faktory, od kterých se odvíjí atraktivita firmy i z pohledu investorů a partnerů, kteří se s ní rozhodnou spolupracovat. Společnost KPMG již 12 let zkoumá a měří zákaznickou zkušenost prostřednictvím šesti základních pilířů.
Ze studie o zákaznické zkušenosti vyplývá, že silné značky a firmy s vysokou hodnotou jsou úspěšné právě proto, že dokážou vytvořit jejich správný mix a následně jej předávají napříč svými kanály a odvětvími, ve kterých působí. Pojďme se tedy podívat, kterým aspektům zákaznické zkušenosti by firmy měly věnovat pozornost.
Oslovujte zákazníky a personalizujte také díky CRM
Oslovujete zákazníky jménem? Věnujete jim individuální pozornost? Znáte preference svých zákazníků a pamatujete si jejich předchozí interakce? To vše přispívá k personalizovanému zážitku zákazníka, díky němuž se cítí ceněný a důležitý a díky těmto aspektům si může ke značce vytvořit emocionální vztah. Personalizací firma dává najevo, že rozumí specifickým potřebám svých zákazníků a že jim dokáže přizpůsobit zákaznickou zkušenost.
Počet značek, které nabízejí personalizovanou zákaznickou zkušenost, stále více roste. Ta dokonce pomalu přerůstá v hyperpersonalizovanou zákaznickou zkušenost, která stále častěji využívá metadata zákazníků. Znalost zákazníků nebyla nikdy důležitější. Jak si ale všechno zapamatovat?
Jedním z nástrojů pro zlepšení zákaznické zkušenosti je online CRM, který pro vaši firmu shrnuje všechny důležité informace a data o zákaznících. Zlepšete komunikaci s vašimi zákazníky a dejte jim najevo, že se o ně zajímáte. Navažte na předchozí komunikaci nebo objednávku, aby váš zákazník pocítil, jak je pro vás důležitý. Díky datům v CRM systému můžete zlepšovat vzájemné vztahy, budovat vzájemnou důvěru a vaši zákazníci se k vám budou rádi vracet. CRM od FLOWii vám také nabízí přehlednou a profesionální databázi zákazníků, která je základem pro dobrou péči. Zároveň všechny kontakty evidujete na jednom místě.
Jako na personalizaci?
Snažte se porozumět potřebám zákazníků
Vsaďte na individuální přístup ke každému zákazníkovi
Zajímejte se o své zákazníky
Dejte zákazníkům možnou kontrolu ovlivňovat věci a poslouchejte jejich názor
Šetřete čas zákazníků během nákupu
Mnoho lidí dnes žije s pocitem, že mají málo času. Proto hledají okamžitá a bezproblémová řešení. Snažte se i vy uspokojit své zákazníky rychlou reakcí a bez zbytečných komplikací při nákupu požadovaných produktů nebo služeb. Odstraňte zbytečné překážky, které brání hladkému průběhu obchodu a byrokracii.
Dobrá zákaznická zkušenost vyžaduje, aby vaši zaměstnanci měli dostatečné pravomoci a mohli reagovat podle vzniklé situace, aby se zjednodušila interakce se zákazníkem. Stále více firem věnuje pozornost také tomu, kolik času zákazníci stráví rozhodováním o nákupu. Cílem je odbourat zbytečný stres zrychlením a zjednodušením procesů. Zároveň se mnohé zaměřují i na způsoby, jak by mohly zákazníkovi pomoci nad rámec komunikace se značkou.
Jak na šetření času zákazníků?
Važte si čas vašich zákazníků
Urychlujte procesy i prostřednictvím digitalizace
Odpovídejte na otázky včas a nepodceňujte je
Srozumitelně vysvětlujte postupy
Řiďte očekávání zákazníků
Lidé mají spoustu očekávání a jsou ještě radši, když se naplní nebo jsou příjemným způsobem překonána. Snažte se řídit individuální očekávání a jasně sdělujte své závazky jako například dodání do 48 hodin.
Mnohé firmy dnes integrují do zákaznícké zkušenosti virtuální realitu, která v budoucnu může zohrávat důležitou roli v interakci a komunikaci se zákazníky. Nové technologie také mohou pomoci při naplňování očekávání zákazníků, zatraktivnění nabídky produktů. a služeb značky.
Jak pracovat s očekáváními zákazníků?
Dodržujte sliby, které dáte zákazníkům
Srozumitelně komunikujte výhody
Stabilně nastavte procesy ve firmě
Zajímejte se o zpětnou vazbu od zákazníků
Budujte důvěru a buďte konzistentní v komunikaci
Důvěra je výsledkem konzistentního firemního chování a je naprostým základem zákaznické zkušenosti. Pro mnohé je základem loajality. Odrazovým můstkem je čestnost, spolehlivost a plnění slibů.
Zákazníci mají tendenci věřit značkám, které v sobě spojují respekt k soukromí a poctivost spolu s hodnotnou personalizovanou zkušeností. S rostoucím počtem úniků dat považují zákazníci zabezpečení dat za stále důležitější. Ve FLOWii však chceme být i v této oblasti o několik kroků vpřed. Při práci s daty nelze nic nechávat náhodě a i v případě, že se rozhodujete pro kvalitní podnikový software pro řízení firmy, byste měli zohledňovat zabezpečení vašich dat. Pokud tedy pracujete s různými daty zákazníků, péče o ně a bezpečnost by měly být pro vás na prvním místě.
Jako budovat důvěru?
Buďte férový a spravedlivý
Zisk nedávajte na první místo, maximalizujte hodnotu za peníze zákazníka
Myslite na spoločenskú odpovědnost
Budujte dobré jméno firmy
Myslite na řešení problémů
Bez ohledu na to, jak dobře jsou nastaveny firemní postupy, věci mají tendenci se pokazit. Firmy s dobrou zákaznickou zkušeností se snaží chybu nejen rychle napravit, ale svým přístupem zanechávají v zákazníkovi dobrý pocit.
Identifikace, řešení a odstraňování problémů zákazníků jsou předpoklady pro dosažení vynikající zákaznické zkušenosti. Mnoho značek dnes využívá řadu inovativních nástrojů k řešení zákaznických problémů i mimo interakce se značkou. Zároveň se značky stále častěji zabývají implementací prediktivních technologií, pomocí kterých zmírňují problémy ještě předtím, než vzniknou.
Jak řešit vzniklé problémy?
Vždy se upřímně omluvte za problém
Proaktivně řešte vzniklou situaci
Informujte o stavu reklamace zákazníky
Empatie stojí i na vašich zaměstnancích
Empatie znatelně dominuje v popisech zkušeností spotřebitelů se společnostmi, které jsou umístěny na nejvyšších příčkách žebříčku zákaznické zkušenosti. Klíčovým faktorem při empatii jsou zaměstnanci. Společnost, která dokáže zákazníka přesvědčit, že upřímně rozumí jeho pocitům, našla klíč k vytvoření vzájemného vztahu.
Značky přinášejí do svých služeb rychlost, dostupnost a jednoduchost online služeb v kombinaci s empatickým přístupem jejich zaměstnanců, čím vytvářejí dlouhodobou pozitivní zákaznickou zkušenost.
Jako na empatii?
Volte lidský přístup
Snažte se upřímně vcítit do zákazníka
Trpělivě a empaticky komunikujte
Připusťte výjimku, pokud to situace vyžaduje
12 Apr 2023
Paretovo pravidlo 80:20 nebo jak dosáhnout dobrých výsledků s malým úsilím
Slyšeli jste už někdy o Paretově principu, který říká, že 80 % výsledků je výsledkem 20 % všech příčin nebo vstupů nějaké události? Pravidlo 80 – 20 lze velmi dobře aplikovat na život firem a organizací. Americký byznys konzultant Richard Koch o něm dokonce napsal knihu s názvem 80:20 Umění dosáhnout co nejlepších výsledků s co nejmenším úsilím.
Pravidlo 80/20 (Paretův princip)
V podnikání si můžeme vybrat obtížnější cestu, ale můžeme si vybrat i cestu snazší a efektivnější. Tuto tezi potvrzuje pravidlo 80:20, jehož autorem je italský ekonom a sociolog Vilfredo Pareto. Zajímal se o rozdělení příjmů ve společnosti a zjistil, že 80 % majetku státu a bohatství Itálie je v rukou 20 % obyvatel. Později provedl také několik výzkumů v různých zemích a zjistil, že toto pravidlo neplatí pouze pro Itálii, ale podobný princip funguje i jinde. Na základě toho se snažil dokázat, že rozdělení příjmů není náhodné.
Kromě toho také zastával teorii cirkulace elit. Podle této teorie dochází v politice k neustálému střídání elit u moci a k moci se dostávají vždy ti nejschopnější. Vládnoucí menšina je tak nahrazena novou vládnoucí menšinou složenou z jejích odmítnutých členů a novou elitou z řad ovládaných. Přitom tato elita musí mít privilegované postavení a ocenění. Zároveň rozlišoval několik druhů elit. Za nejdůležitější považoval politickou elitu, kterou dělil na elitu liščího typu (přesvědčivou, racionální a lstivou) a elitu lvího typu (vládnoucí silou a útlakem).
Pareto si však tohoto principu všiml i jinde. Například na své zahradě, kde si uvědomil, že 80 % úrody hrachu je obsaženo ve 20 % hrachových lusků. Tento zdánlivě nevinný postřeh se dnes používá zejména v ekonomii a lze jej snadno uplatnit téměř v každém oboru.
Později, ve 40. letech 20. století, Dr. Joseph Juran aplikoval tento princip na kontrolu kvality při výrobě produktů. Zjistil, že přibližně 80 % vadných kusů je způsobeno 20 % problémů ve výrobním procesu. Pokud se tedy zaměříme na 20 procent chyb, zvýší se kvalita výrobků o 80 procent. Juran pojmenoval tento fenomén jako „the vital few the trivial many“, což by se dalo z angličtiny volně přeložit jako „kritických málo a triviální mnoho“.
Později se ukázalo, že toto pravidlo lze dobře využít i v životě firem a organizací. Americký byznys konzultant Richard Koch napsal o tomto objevu knihu s názvem 80:20 Umění dosáhnout co nejlepších výsledků s co nejmenším úsilím. Jak lze Paretovo pravidlo využít pro zjednodušení řízení a rozhodování ve firmách? Je důležité si uvědomit následující a to, že 80 procent následků vzniká z 20 procent příčin.
Tedy většinu výsledku tvoří menšina investované jednotky. Podívejme se na pár příkladů:
80 % zisků tvoří 20 % zákazníků
20 % oblečení nosíte 80 % času
20 % stran v knize obsahuje 80 % nejdůležitějších informací
20 % slovní zásoby používáme 80 % času
80 % světového bohatství vlastní 20 % populace
Toto pravidlo však platí i naopak.
80 % vstupů bude mít za následek 20 % procent výstupů
Ale pozor, poměr 80:20 samozřejmě neplatí vždy. V různých situacích může být tento poměr také 70:30 nebo 90:10 a podobně. Podstatné však je, většinu výsledku tvoří menšina příčiny.
Jak využít Paretův princip při podnikání?
Paretův princip je užitečný zejména pro firmy, protože jim umožňuje zjistit, které aspekty podnikání nevyužívají svůj plný potenciál. Díky tomu je snazší zaměřit se na problémy, kterým je třeba věnovat největší pozornost. Nejúspěšnější podniky využívají Paretův princip k zajištění toho, aby všechny operace prováděné v rámci podniku přispívaly k jeho celkovému úspěchu.
Podívejme se na pár příkladů:
Pokud 20 procent zákazníků tvoří 80 procent zisku, je pro firmu nejefektivnější se zaměřit právě na těchto 20 procent. Totéž platí pro výrobky a služby, ale také pro vztahy se zákazníky.
Pokud 20 procent zákazníků tvoří 80 procent špatných recenzí, zaměření se na zbývajících 20 procent vám může přinést zlepšení o 80 procent.
Pokud zacílíte reklamu na kritických 20 procent potenciálních kupujících, úspěch bude opět 80 procent.
Tento princip můžete uplatnit i v distribuci, v oblasti financí či v rámci time managementu.
Využití 80/20 v souvislosti s FLOWii
Den má pouze 24 hodin a lidé tráví svůj čas kromě práce i jinými činnostmi. Co se týče řízení projektů a práce na nich, je důležité se umět rozhodnout, které pracovní úkoly a priority upřednostnit. Pokud při projektovém řízení a managementu zakázek ve FLOWii dokážete identifikovat 20 procent nejdůležitějších úkolů, přinese vám to 80 procent úspěchu. Rovněž, pokud se zaměříte na dokončení 20 procent nejhodnotnějších zakázek, přinese vám to 80 procent příjmu.
Pokud v kampani CRM dokážete díky kvalitní databázi zákazníků a vyhodnocení dat identifikovat 20 procent potenciálních kupujících, může mít takto zaměřená kampaň až 80procentní úspěch.
Je důležité si uvědomit, že Paretův princip není metodou, která by zcela eliminovala všechny kritické aspekty podnikání. Může vám však pomoci zaměřit se na oblasti, které budou mít nejkritičtější dopad na konečný cíl a přinesou vám nejlepší výsledky.
Pavol Tóth z ProfiDeCon: Pomáháme firmám podnikat v zahraničí. Pomáha nám i CRM od FLOWii
Každá firma má za sebou jiný příběh. Společnost ProfiDeCon založila advokátka Patrícia Tóthová po dlouholetých zkušenostech s prací pro mezinárodní společnost. Nakonec se k ní připojil její manžel Pavol Tóth, který měl rovněž zkušenosti s prací pro globální korporace. Dnes rodinná firma poskytuje služby a poradenství především malým a středním firmám nebo podnikatelům, kteří chtějí podnikat v zahraničí. Pomáhá také při relokaci ekonomické pracovní síly na Slovensko a poskytuje právní a personální služby. Při své činnosti využívá také řadu FLOWii řešení.
Čemu se věnuje vaše firma ProfiDeCon?
Jsme rodinná firma, která poskytuje servis podnikatelům v zahraničí, personální poradenství a právní služby. Založila ji moje manželka Patrícia, advokátka. Nejprve působila jako samostatná advokátka a ProfiDeCon sloužilo pouze jako logo, později založila společnost s.r.o. se stejným názvem. Předtím pracovala v oblasti mezinárodního účetnictví a daní. Při zakládání pobočky v Německu si uvědomila, kolik tam působí slovenských živnostníků a firem. Mnozí z nich potřebovali a stále potřebují komplexní servis v oblasti administrativy související s výkonem jejich práce v zahraničí.
Manželka na mateřské dovolené přemýšlela, co dál. Protože je akční typ, řekla si, že se do své staré práce nevrátí a rozjede své vlastní podnikání. Založila konzultační a poradenskou firmu, kterou dnes tvoří právníci, ekonomové a účetní se znalostí mezinárodního prostředí.
Jak to funguje v praxi?
Představte si, že máte stavební firmu v Nové Vsi a získáte zakázku v Německu, kam potřebujete vyslat své stavbaře a zedníky. K tomu, abyste mohli vykonávat podnikatelskou činnost v zahraničí, nejprve musíte být zaregistrován na různých úřadech, získat potvrzení a nastavit smlouvy v souladu s německou legislativou.
To platí i v případě, že chcete zřídit pobočku. To vše s sebou nese také komplexní servis, který obvykle poskytují velké poradenské společnosti. Malá stavební firma si však služby velké poradenské společnosti nemůže dovolit. Naším úkolem je usnadnit podnikání různých firmám v zahraničí nebo jim pomoci při zaměstnávání cizinců na Slovensku.
Kde jste působil v době, když vaše manželka zakládala firmu?
V té době jsem pracoval pro velké korporace, nějakou dobu jsem například pracoval pro Amazon. Zabýval jsem se lidskými zdroji, konkrétně náborem (recruitment) a hodně jsem cestoval do zahraničí na služební cesty. Jednoho dne jsme si s manželkou povídali o možné změně. Narodilo se nám druhé dítě a já se rozhodl zůstat na otcovské dovolené s tím, že budu manželce pomáhat s rozrůstajícím se podnikáním. Ten jsem doplnil o vlastní know-how.
Šéfkou firmy je tedy vaše žena, jak spolu ve firmě vycházíte?
Řízení firmy z hlediska know-how má na starosti moje manželka, za což jí patří velký dík. Naše firma má v současné době 14 zaměstnanců a spolupracovníků. Poskytuje služby firmám, živnostníkům i jednotlivcům nejen ze Slovenska, ale i z České republiky, Polska a Maďarska, kteří chtějí podnikat v zahraničí. Nejvíce poptávek máme pro Německo a Rakousko.
Nedávno jsme založili pobočku také v Polsku, protože tento trh je opravdu velký a zajímavý. V České republice máme virtuální kancelář a česky mluvící kolegyni. O maďarský trh se stará naše maďarsky mluvící kolegyně. Většinu našeho byznysu řídíme z Bratislavy. Co se týče cizích jazyků, lidé v našem týmu mluví německy a anglicky. Manželka mluví ještě srbsky a španělsky a já se dorozumím maďarsky.
Co všechno dokážete vyřešit v rámci vašeho portfolia služeb?
Pro naše klienty řešíme poradenství při registracích na různých potřebných úřadech či profesních komorách, poradenství v oblasti daní, registraci k DPH, podávání daňových přiznání, ale i komplexní poradenství, pokud chtějí působit zahraničí, ale nevědí, jak začít. Máme například klienty, kteří prodávají přes Amazon a potřebují si zřídit sklad a registraci k DPH v Německu.
Mnohé země jsou velmi striktní v oblasti nelegálního zaměstnávání a hrozí vysokými pokutami. Příkladem je Rakousko nebo Německo, které jsou citlivé na „práci načerno“ ze strany živnostníků a sankce se pohybují v řádech tisíců eur. Stačí jeden přešlap a stát se na vás dívá okamžitě velmi podezřívavě.
Vzhledem k tomu, že se legislativa mění, potřebujeme mít o ní přehled, a to se nám daří. Našim klientům zajišťujeme veškerou komplikovanou administrativu, která musí sedět po legální i ekonomické stránce. Díky tomu, že máme obchodní partnery i přímo v Německu nebo Rakousku, řešíme i komplikovanější obchodní případy.
Radíme firmám z různých zemí, jak podnikat v zahraničí, ale pomáháme i s přestěhováním cizinců na Slovensko. V naší zemi je nedostatek odborníků, dobrým příkladem je oblast informačních technologií. Tím, že sem přišly velké zahraniční korporace nebo automobilky, u nás manuálně pracují tisíce lidí z Ukrajiny, Srbska, Rumunska a dalších zemí. Často přicházejí za prací, kterou Slováci už nechtějí dělat.
Čemu vděčíte za klienty, kteří se na vás obracejí?
Naši zákazníci k nám přicházejí hlavně prostřednictvím referencí, kdy nás někdo jednoduše doporučí. Jiní se o nás dozvědí prostřednictvím Google reklamy nebo sociálních sítí. Myslím si však, že jsme v našem segmentu našli díru na trhu. Malým a středním firmám poskytujeme komplexní poradenství, nejen dílčí, a to je naše konkurenční výhoda.
Náš přístup je jasný. Vždy si nejprve vyslechneme klienta, jaké jsou jeho potřeby, v čem potřebuje pomoci a následně mu nastavíme službu. Některé poptávky jsou jednodušší, jiné velmi individuální a vyžadují spolupráci s našimi partnery v dané zemi.
Ve firmě využíváte také systém FLOWii, jak vám pomáhá?
Systém FLOWii používáme ve firmě od roku 2019. Pomáhá nám především s řešeními, jako je evidence a správa zakázek, online fakturace, docházkový systém i CRM. Díky CRM systému máme kompletní databázi partnerů a dodavatelů. Stále více zkoušíme i e-mailing, zejména při získávání zpětné vazby a rozesílání našich novinek, když chceme například informovat o změnách v legislativě v rámci dané země.
Spousta firem řeší databázi partnerů prostřednictvím Excelu, proč je v této oblasti FLOWii lepší?
Pro každou firmu je důležité udržovat svou databázi partnerů v pořádku a pravidelně ji aktualizovat. Všem doporučuji, aby si v databázi partnerů od začátku definovali a rozdělili klienty podle toho, s jakou agendou se spojují a co jim je třeba komunikovat. Důležité je umět je v rámci komunikace vyfiltrovat a segmentovat, protože cílená a adresná komunikace má větší dosah. S tím souvisí i e-mailingy a zasílání newsletterů.
Na konci loňského roku jsme pocítili potřebu striktně nastavit typy partnerů, přidat k nim jmenovky, abychom je mohli efektivně filtrovat v mailing listu a zaměřit cíleně komunikaci.
Jak máte nastavenou firemní kulturu a jaké výzvy vás čekají?
V rámci týmu se všichni vzájemně doplňujeme. Manželka je spíše podnikatelský typ, má tempo „motorové myši“, já jsem spíše umírněnější, zamýšlím se nad věcmi a snažím se vnést do týmu volnější atmosféru. Ve firmě jsme k sobě otevření. Když máme poradu, řekneme si, jak jsme na tom s čísly, jak dopadl minulý rok a lidé přesně vědí, co se u nás děje. Pokud naši lidé potřebují informace, zeptají se.
Mnozí z našich zaměstnanců přišli do firmy ještě během studia vysoké školy a zůstali u nás, stali se z nich senior konzultanti a odborníci na jednotlivé trhy. Zároveň náš tým doplňujeme o lidi, kteří už mají něco za sebou a jsou zkušenější. Nyní uvažujeme nad tím, že bychom se v rámci podnikání podívali i více na jih, protože Chorvatsko je nyní součástí Schengenu a platí v něm jednotná evropská měna. Zároveň chceme být ještě aktivnější na sociálních sítích, jako jsou Facebook a LinkedIn. Sociální sítě jsou přirozenou součástí našeho života, ať už si o nich myslíme cokoli. Používá je spousta lidí, proto vnímáme potřebu být viditelní i na nich.
Jak získat náskok před konkurencí? Dovolte si odlišit se
Jak se odlišit od konkurence a zaujmout potenciální zákazníky? Tuto otázku by si měl položit každý podnikatel. Některé firmy se často srovnávají s konkurencí a je pro ně jednodušší ji kopírovat než hledat, čím se odlišují. Při současné situaci na trhu, kde je stále větší konkurence, je to však pro mnoho firem krok zpět.
Myslete na svou pozici na trhu
Jak můžete dobře umístit svůj podnik na trhu a odlišit se od konkurence? Je váš podnik dostatečně konzistentní ve své komunikaci a dokáže přinášet inovace a jedinečné služby, které staví zákazníka na první místo? Zkuste se zamyslet nad svým Positioningem.
Příkladem značky, které se to povedlo, je Harley-Davidson. Kdo by to byl řekl, že někteří zákazníci si ji tak oblíbili, že se značka spojila s jejich životním stylem. Někteří si dokonce nechali její logo vytetovat na tělo. Značka kolem sebe vybudovala silnou komunitu, je věrná svým hodnotám a komunikuje se svými zákazníky konzistentním jazykem.
Některé firmy se snaží definovat své hodnoty, ale nakonec platí jen na papíře. Definované hodnoty se často stávají jen prázdnými slovy. V případě, že si ve firmě nastavíte společné hodnoty, které chcete komunikovat i vůči veřejnosti a vašim zákazníkům, měli by se jich držet nejen majitelé firmy, ale také celý management a zaměstnanci. Firemní hodnoty jsou zabudovány do DNA celé společnosti.
Některé společnosti se snaží definovat své hodnoty, ale nakonec platí jen na papíře. Definované hodnoty se často stávají jen prázdnými slovy. Pokud si ve firmě stanovíte společné hodnoty, které chcete sdělit i veřejnosti a svým zákazníkům, měli by se jich držet nejen majitelé firmy, ale i celé vedení a zaměstnanci.
O to se snaží i značka LIDL, která své hodnoty jasně a konzistentně komunikuje nejen mezi zaměstnanci, ale také směrem k zákazníkům. LIDL se již dlouhodobě snaží být atraktivní značkou zaměstnavatele, a právě to ji odlišuje. Svou odlišnost se nebojí komunikovat i v kampaních a komunikaci směrem k veřejnosti. Úspěšné zaměstnavatelské značky také vědí, že je od konkurence odlišuje dobrá reputace na pracovním trhu, což nakonec dokáže snížit náklady na akvizici zaměstnanců téměř o polovinu. Jejich zaměstnanci jsou loajálnější a přitahují více kvalifikovaných kandidátů. Téměř 90 % mladých lidí si dnes myslí, že firemní kultura je důležitá při rozhodování o novém zaměstnavateli.
Konzistence je důležitá
Konzistence je klíčová i pro různé marketingové kanály, ať už mluvíme o vizuální stránce firmy (logo, vizuální identita, témata apod.), ale také o obsahu sdělení, která firma hlásá. Pokud se hlásíte k hodnotám své společnosti, měly by být konzistentní nejen pro zaměstnance, ale i pro zákazníky.
Pokud znáte odpověď na otázku, proč podnikáte a všechny změny, které ve firmě děláte, souvisí s vaším Proč?, pak ji udržujete konzistentní a stále se můžete vyvíjet a přizpůsobovat nečekaným změnám na trhu.
Pozor na snižování cen, nižší ceny nejsou řešením
V nejisté době se mnoho společností snaží odlišit snižováním cen nebo to přehání se slevami, čímž se ještě více zaplétají do cenové spirály. Jedna sleva totiž plodí další slevu a firmy málokdy dosahují skutečného zisku. Snižování cen produktů a služeb přináší spíše krátkodobé výhody a z dlouhodobého hlediska každou firmu dožene.
S rostoucí hodnotou značky je tomu naopak. Roste s ní i její cena a chuť investovat do inovací. Příkladem je značka Apple, která u svých produktů iPhone nikdy nejde pod cenu. Steve Jobs neustále prosazoval hodnoty společnosti a otevřeně je komunikoval. Koneckonců přetrvaly dodnes. Lidé nekupují pouze technologie, ale i hodnoty, vize a s nimi i schopnost přetvářet svět a myslet jinak. Právě hodnotné technologie jim umožňují vzdělávat se, být ve spojení se světem a žít jinak.
Společnosti, které snižují ceny, aby získaly nové zákazníky, nebo soutěží s konkurencí, která dělá totéž, by se měly především podívat na své nedostatky a postavení na trhu.
Pokud tedy přemýšlíte o tom, jak si jako firma stojíte na trhu, použijte jednoduchou myšlenku:
„Naše společnost je jediná na trhu, která......“. Našli jste správné slovo?
Specialista na budování značky Marty Neumeier, který pracoval pro značky jako Apple Computer, Adobe Systems, Eastman Kodak a Hewlett-Packard, vytvořil jednoduchou pomůcku. Zkuste si napsat a definovat jednotlivé odpovědi na tyto otázky:
Kdo je náš zákazník?
Identita: Kdo je náš zákazník? Cíle: Co potřebuje? Jaká jsou jeho přání? Zvyky: Jak se chová?
Proč jsme vznikli jako společnost?
Účel: Proč naše firma existuje? Proč vznikla? Jedinečnost: Co naše firma nabízí? Hodnoty: Jak se naše firma chová (k zaměstnancům, zákazníkům, obchodním partnerům apod.)?
Udělejte si malé cvičení, hledejte svou jedinečnost
Pokud vaše firma nemá stanovené hodnoty nebo si nejste jisti, jak si na trhu stojíte, případně pokud je ve vašem segmentu větší konkurence a vy se potřebujete odlišit, zkuste ve své firmě provést malé cvičení. Udělejte si průzkum mezi zaměstnanci a zjistěte, jak vidí firmu a jak by ji chtěli vidět. Jaká by měla být a co jí chybí? Pozorně naslouchejte a proveďte brainstorming.
Newslettery a e-mailing patří v současnosti mezi efektivní nástroje online marketingu. Posílejte zákazníkům newslettery prostřednictvím FLOWii.
Rozešlete dotazník svému týmu a spravujte své úkoly například i ve FLOWii. Uchovávejte důležité informace, abyste mohli získaná data analyzovat. Případně se zeptejte svých věrných zákazníků a obchodních partnerů, proč se k vám rádi vracejí. Můžete jim poslat dotazník e-mailem nebo využít hromadný e-mailing, v jehož rámci shromáždíte potřebné odpovědi a následně je vyhodnotíte.
Je mnoho způsobů, jak může zákazník zaplatit svoji objednávku v e-shopu. I proto je pro mnohé majitele internetových obchodů jedním z nejdůležitějších rozhodnutí výběr vhodné platební brány. Právě na ní závisí úspěšný nákup. Pokud má zákazník problém se zaplacením nebo narazí na neznámou platební bránu, e-shop jednoduše opustí a nákupní košík zůstane nezaplacený.
Na co myslet při výběru platební brány?
Věděli jste, že až 8 z 10 zákazníků přidá v e-shopu produkty do nákupního košíku, ale přesto odejde bez nákupu? Pokud jim nevyhovuje možnost platby v internetovém obchodě, nákup prostě neuskuteční. V případě, že se rozhodujete o možnosti platby pro váš e-shop, zkuste si udělat malý průzkum mezi svými zákazníky. Zeptejte se jich, která z nich jim vyhovuje nejvíce. Volba způsobu platby závisí také na tom, jak velký je váš e-shop.
Zatímco menší a střední e-shopy se zaměřují spíše na náklady spojené se zavedením platební brány, větším internetovým obchodům jsou vytvářeny na míru. Jejich výhodou je, že v rámci nich lze implementovat několik platebních bran. Vždy je dobré se poradit s developerem a zároveň se rozhodovat podle ceny a referencí.
Platba kartou a mobilní platby mají mnoho výhod
Zatímco před několika lety stačilo zákazníkům nabídnout způsob platby bankovním převodem nebo na dobírku, dnes tomu tak rozhodně není. Pokud máte e-shop s nedůvěryhodným způsobem platby, zákazníci pravděpodobně odejdou bez zaplacení. Mezi nejpoužívanější platební metody dnes patří platební brány, mobilní platby, ale také balíkoboxy nebo výdejní místa, která se stávají významnými hráči v e-commerce.
Platbu kartou nebo prostřednictvím platební brány neposkytují pouze banky a různé soukromé společnosti. Na popularitě získávají také mobilní platby prostřednictvím Google Pay nebo Apple Pay, a to zejména díky své rychlosti a jednoduchosti. Díky nejrůznějším možnostem zákazník zaplatí za svou objednávku okamžitě, a nemusí tak již řešit platbu při převzetí zboží.
Platební brány od bank
Využití služeb platebních bran nabízí několik bank, které zajišťují platby prostřednictvím internetového bankovnictví nebo platební karty. V případě internetbankingu musí mít kupující účet u konkrétní banky, což může být nevýhodou. I proto se vyplatí zařadit mezi platební možnosti i platbu kartou, jejímž prostřednictvím zákazník zadá číslo své bankovní karty, další potřebné údaje a zboží následně zaplatí.
Při výběru vhodné platební brány pro e-shopy je třeba věnovat pozornost také ceníku platebních bran a s tím spojených plateb, které se pohybují v různých procentních částkách z transakce. Výše se liší v závislosti na zprostředkovateli a měsíčním obratu. Kromě toho si některé společnosti účtují také měsíční nebo fixní poplatek za každou transakci.
Platby kartou jsou zabezpečeny
Platba kartou prostřednictvím platební brány banky vyžaduje silnou autentizaci uživatele platební služby. Určitě jste již slyšeli o pojmu 3D Secure, který je často spojován s platebními branami. Tato bezpečnostní funkce slouží k zajištění plateb spotřebitele, ať už ověřením prostřednictvím SMS ověřovacího kódu nebo pomocí mobilní aplikace banky. Jedná se o kombinaci bezpečnostních prvků jako jsou PIN, kontrolní otázky, biometrie, otisky prstů apod. Následně se platba zpracuje, přičemž zákazník je o tomto procesu informován a přesměrován zpět na webovou stránku e-shopu. Platba je následně připsána na účet obchodníka během několika hodin až dní.
Jak fungují platební brány od fintech společností?
Služby platebních bran poskytují také různé soukromé společnosti, které fungují podobně jako platební brány od bank. Rozdíl mezi nimi je obvykle v nižších poplatcích nebo jednodušším vybavení. Výhodou je také to, že nezáleží na tom, které banky je provozovatel e-shopu klientem.
Proces schvalování implementace platební brány pro platby kartou může u takové společnosti trvat jeden až tři týdny. Je třeba počítat i s investicí do nákladů spojených s úpravou webových stránek nebo aplikace a provozovatel e-shopu by měl myslet i na následné transakční poplatky.
Součástí nabídky již zmiňovaných společností jsou také mobilní platby aplikací jako Google Pay či Apple Pay. Výhodu pro ty, kteří je využívají je, že všechny údaje karet jsou zapamatovány přímo v zařízení, čímž nepotřebují mít kartu fyzicky u sebe. V současné době se jedná o velmi často využívanou službu.
Při online platbě je důležitá důvěryhodnost
Mezi nejznámější platební brány na českém trhu patří především GoPay, Comgate, Stripe, PayU nebo ThePay.
Bankovní tlačítka jsou určena pouze pro klienty konkrétní banky
Mezi platební možnosti patří i platba bankovním tlačítkem. To znamená, že každá banka má vlastní tlačítko, které může e-shop umístit mezi své platební možnosti. Jedná se o online převody nebo okamžité převody, které fungují na principu odeslaní platby v rámci stejné banky.
Pokud se ve vašem e-shopu rozhodnete využívat bankovní tlačítko prostřednictvím soukromé společnosti, můžete mít účet u kterékoli banky. Výhodou je, že implementací ve vašem internetovém obchodě můžete získat všechna bankovní tlačítka najednou. Bankovní tlačítka jsou navíc pro e-shopy ve srovnání s platbami kartou levnější, protože neplatí žádné poplatky karetním společnostem.
Na co si dát pozor při expanzi na zahraniční trh?
Pokud platební brána funguje na českém trhu, neznamená to, že bude fungovat i na zahraničním. V případě, že jste se rozhodli expandovat na nový trh, udělejte si průzkum trhu, které platební brány se v jaké zemi používají. Je v pořádku, pokud máte pro každý trh v konkrétní zemi zvolenou jinou platební bránu.
Je dobírka stále potřebná?
Přestože je dobírka při platbě již pro mnohé spíše přežitkem, stále se najdou zákazníci, pro které je takový způsob platby první volbou při online platbě. Platbu dobírkou při převzetí zboží si spotřebitelé vybírají v případě, že se jedná o neznámý e-shop nebo internetový obchod, se kterým ještě nemají zkušenost. Navíc tím, že zákazníci zaplatí kurýrovi až ve chvíli, kdy mají zboží ve vlastních rukou, mají větší pocit bezpečí. Ještě větší výhodou je, že pro dobírku mohou využít i bezhotovostní platbu platebním terminálem. Právě pandemie ukázala, jak zásadní význam může mít bezkontaktní placení.
Převod na účet je méně využíván, ale pro e-shop nízkonákladový
Bankovní převod na účet je dnes již zákazníky méně využíván, protože převod může trvat i několik dní. Zboží se tak odesílá až po připsání platby na účet obchodníka. Přesto mohou někteří konzervativnější zákazníci preferovat tento způsob platby. Výhodou pro provozovatele e-shopu je, že s ním nejsou spojeny žádné další transakční náklady, a je tedy zdarma.
V případě, že disponujete e-shopem, který se zaměřuje na prodej zboží, může vám pomoci také online skladový program od FLOWii, se kterým je podnikání mnohem jednodušší. Díky online skladu získáte přehlednou skladovou evidenci vašeho zboží, a navíc ji můžete plnohodnotně propojit s online fakturami a dalšími doklady. Nepotřebujete k tomu nic jiného než počítač a internet. Pomocí prohlížeče se přihlásíte a máte přehled o skladových položkách, stavu a pohybech vašeho zboží.
Sklad ve FLOWii můžete používat samostatně nebo si vyberte jiné z řešení a získejte plnohodnotný podnikový software s CRM pro správu úkolů a zakázek nebo evidenci příjmů a výdajů s možností provádět kampaně a hromadný e-mailing.
Petra Nagyová
14 Mar 2023
Buďte o několik kroků před konkurencí aneb 3 kroky, jak postupovat při digitalizaci firem
Pokud chcete, aby byla vaše firma v současné době konkurenceschopná, je důležité řídit se daty. Proces digitalizace však může být výzvou nejen pro malé firmy, ale také pro korporátní společnosti s dlouholetou historií a zavedenými procesy.
Vědečtí výzkumníci Eric Brynjolfsson a Andrew McAfee v roce 2012 pro byznys magazín Harvard Business Review napsali, že velká data budou revolucí v oblasti řízení firem. Pokud je tomu tak, proč se pak firmy téměř po deseti letech investic do svých datových iniciativ nadále trápí při snaze stát se datově řízenou společností?
Jednou z odpovědí je, že každá změna vyžaduje čas a vytrvalost. Navzdory celému desetiletí investování času a peněz do zavádění nových technologií a do pozic datových analytiků, se mnoho společností stále potýká s novými technologiemi a zavedenými procesy, které jsou hluboce zakořeněné ve struktuře společnosti. Zdá se, že jde o odmítání změn, které jsou nevyhnutelné a byly předvídatelné.
Některé firmy vytrvale odolávají novým způsobům řízení, a to i přesto, že digitalizace by mohla vyřešit mnoho problémů v podnikání. Největší překážkou při pokusu o technologický progres bývá hluboce zakořeněná tradiční firemní kultura. Zpomalení procesu digitalizace ve firmách však často způsobují i další faktory jako zatížené datové prostředí, zastaralé obchodní procesy či nedostatek dovedností.
Co by měly firmy dělat jinak?
Zaměřte své iniciativy v oblasti sběru a zpracování dat na jasně definované cíle, aby měly pro vaši společnost a podnikání co největší přínos.
Vyhodnoťte současný stav a proces práce s daty
Myslete na to, že transformace směrem k digitalizaci je dlouhodobější proces, který vyžaduje trpělivost.
Už to není jen o digitalizaci, ale také investici do AI
Prosperovat na trhu plném konkurence znamená řídit se daty. Firmy, které zaostávají v digitalizaci a data stále nevyužívají, škodí sami sobě. Konkurenci se často daří právě díky tomu, že sbírá aktuální data a vyhodnocuje je, což jim dává lepší přehled o cílové skupině a jejích potřebách.
Giganti jako Amazon, Facebook či Google dosáhli svého dominantního postavení na trhu právě díky datům. V budoucnu by se však mohlo stát, že agresivní sběr dat je přivede i k zániku. To však ukáže až čas.
Firmy, které se vyhýbají digitalizaci, se mohou ocitnout na chvostu, protože konkurenční společnosti dnes již stále častěji investují nemalé finance do datové analytiky a iniciativ AI (umělé inteligence). Potvrdil to také jeden ze zveřejněných průzkumů poradenské společnosti New Vantage Partners. Ukázalo se také, že většina společností nestíhala v roce 2021 držet tempo s technologickými lídry.
Překážkou růstu nejsou technologie, ale kultura
Mnozí manažeři uvádějí, že největší překážkou datových iniciativ jsou spíše než technologické problémy firemní kultury. S nimi souvisí nedostatečná organizační harmonizace ve společnosti, management změn a obchodních procesů, problémy v komunikaci a neochota otevřít se změně.
Co mohou firmy dělat jinak?
I na základě těchto zjištění by vedoucí datoví pracovníci a manažeři měli zvážit 3 zásadní a pragmatická doporučení:
1. Firmy profitují pouze tehdy, pokud zaměří svou iniciativu na jasně definované obchodní procesy, které mají vliv na jejich úspěch. Začněte uklízet v oblastech, kde je to nezbytné, aby vaši manažeři mohli demonstrovat hodnotu technologického pokroku prostřednictvím „rychlých výher“. Právě ty mohou inspirovat a motivovat další zaměstnance k žádané změně.
2. Společnosti musí přehodnotit způsob, jakým smýšlejí o datech jako o obchodním majetku společnosti. Data protékají každou firmou nebo organizací jako řeka, ale je důležité, aby byla od samého počátku řízena. Důležitý je proces, jak bude firma data shromažďovat, aktualizovat, zpracovávat a analyzovat.
3. Transformace firmy a jejího podnikání na „data-driven“ společnost je dlouhodobý proces, který vyžaduje trpělivost a odvahu. Investice do správy údajů, datové gramotnosti a programů, které zvyšují povědomí o hodnotě a dopadu dat v organizaci, mohou představovat krok správným směrem. Firmy však musí prokázat vytrvalost, neztrácet trpělivost a ani úsilí, pokud nejsou výsledky viditelné okamžitě.
Jak dál s daty? Změna vyžaduje čas a trpělivost
Faktem je, že pozice datového pracovníka nebo analytika kdysi vůbec neexistovala. V uplynulých letech se však zvyšuje procento společností a institucí, které hlásí vznik nových pozic. Společnosti, které disponují know-how v oblasti data managementu již vědí, že pokud chtějí být konkurenceschopné v oblasti dat a datové analytiky, musí být neustále ve střehu. Projít procesem digitalizace a stát se firmou, která efektivně využívá data, nelze provést ze dne na den. Budování datové kultury je proces, který se neustále vyvíjí.
3 důvody, proč byste měli chtít, aby se k vám vaši zákazníci vraceli
Zákazníci jsou klíčoví pro každou firmu. Získávání nových zákazníků však nemusí být snadné. I proto je dobré se kromě získávání nových zákazníků soustředit i na ty stávající, kteří se k vašim produktům a službám rádi vracejí. Dobrá zákaznická zkušenost je pro lidi důležitá. Víte, díky čemu si můžete získat věrné zákazníky? Kromě poskytování kvalitních služeb či produktů také rychlým zákaznickým servisem, dostupností vašich produktů a služeb, dobrými cenami a řešením problémů zákazníků.
Vracející se zákazníci se vaší značce vyplatí
Jakým způsobem pečujete o vaše zákazníky? Máte ve firmě zaveden CRM systém? Pokud ne, měli byste o něm z různých důvodů uvažovat. Stávající zákazníci jsou to nejhodnotnější pro váš byznys.
Představte si, že investujete 20 000 Kč do marketingové kampaně, která vám přinese 50 nových zákazníků. Pokud si každý z nich od vás koupí výrobky v hodnotě 2 500 Kč, získáte díky své investici tržby ve výši 125 000 Kč. Pokud budou mít noví zákazníci s vaší značkou dobrou zkušenost, polovina z nich se možná rozhodne u vás nakoupit znovu. To vám přinese další tržby v hodnotě 50 000 Kč bez jakýchkoli dalších marketingových nákladů.
Pokud se k vám zákazník vrátí jednou, vrátí se i potřetí
Věrní zákazníci jsou ti nejlepší. Lidé mají obecně rádi prostředí, které dobře znají. V dnešním světě plném možností oceňují situaci, kdy se nemusí tolik rozhodovat a mohou nakupovat s jistotou. Pokud lidem poskytnete kvalitní výrobky a služby a s nimi spojený dobrý zákaznický servis, budou se k vaší značce vždy rádi vracet. A to i v případě, že neinvestujete tisíce korun do marketingových a prodejních aktivit. Zamyslete se nad tím, co vás odlišuje od konkurence a co může z vaší značky udělat tzv. love brand.
Budujte si databázi zákazníků
Udělejte si pořádek ve vašich kontaktech a vybudujte si kvalitní databázi zákazníků i prostřednictvím CRM. Přemýšlejte, jak využít cenné kontakty a údaje o zákaznících ve prospěch vaší firmy. Přehledná databáze zákazníků, kterou nabízí i CRM systém FLOWii, je efektivním nástrojem každého podnikání.
Mějte všechny důležité kontakty na jednom místě. Zaznamenejte si informace, kdy jste se zákazníkem naposledy mluvili, co jste společně řešili a jaký je plánovaný termín další komunikace.
Zamyslete se, jak spravovat kontakty ve vaší firmě jednotně a jak je pravidelně aktualizovat. Je dobré, pokud si ve firmě nastavíte proces, díky kterému budete do databáze přidávat nové a upravovat již existující záznamy a vyhnete se tak duplicitním. Dobrá databáze e-mailů zákazníků a partnerů vám také pomůže vytvořit cílené e-mailové seznamy, protože e-mailing je dnes pro každou firmu klíčový.
Vracející se zákazník je jako vaše neplacená reklama
Vracející se zákazníci jsou nejlepší reklamou, protože šíří dobré jméno o vaší značce a jsou nositeli dobrých referencí. Pokud jsou lidé spokojeni, rádi o tom řeknou ostatním nebo předají své zkušenosti dalším. Pokud jsou pro vás zákazníci na prvním místě, řešíte jejich problémy včas a poskytujete jim služby v požadované kvalitě, nemáte co ztratit. Vždy se k vám budou rádi vracet. Dokonce i v těžkých dobách nebo v období krize, kdy je kupní síla v některých segmentech nižší. Dobré reference jsou vždy nejjistější cestou k úspěšnému podnikání. Sbírejte reference od svých zákazníků. Zveřejněte je na svých webových stránkách nebo sociálních sítích, aby si je mohli přečíst i ostatní.
Chcete, aby se k vám noví zákazníci vraceli? Věnujte se jejich potřebám a ptejte se, co je trápí. Je pravda, že každý zákazník má jiné potřeby a preference. Pokud máte ve firmě zaveden CRM systém, zaznamenávejte si, jak probíhá vaše komunikace s potenciálními i stávajícími zákazníky.
28 Feb 2023
Online docházkový systém může vaší firmě mnoho usnadnit. Automatizujte procesy v podnikání
Evidujte pracovní dobu vašich zaměstnanců s FLOWii. Vyzkoušejte online docházkový systém nebo fyzickou evidenci pracovní doby ve vaší firmě, což vám umožní sledovat odpracované hodiny, přesčasy nebo návštěvy lékaře, dovolené či nemocenskou vašich zaměstnanců. Na konci měsíce stačí vytisknout přehlednou zprávu o jejich docházce ve formátu PDF nebo Excel a vaše účetní nebo mzdové oddělení je už jen zpracuje.
Vyzkoušejte jednoduchý docházkový systém
Znáte to? Drahé docházkové terminály, složitá instalace, nové čipy pro zaměstnance a s tím vším často přichází nechuť a strach lidí ze sledování ze strany zaměstnavatele. Účelem docházkového systému by však neměla být jejich striktní kontrola a sledování každého jejich kroku. V moderní firmě, která má dobře nastavená pravidla, si lidé především důvěřují.
Důvodem evidence pracovní doby by mělo být především zvýšení efektivity práce účetního nebo mzdového oddělení a i lidí, kteří pro firmu pracují. Docházkový systém vám poskytne přehledný zprávu o každém zaměstnanci, kterou si můžete stáhnout v týdenních, měsíčních nebo jiných intervalech. Můžete v něm také pomocí filtrů sledovat skutečný čas odpracovaný vašimi zaměstnanci.
Ať už se nacházejí fyzicky v práci nebo pracují z domova, s FLOWii máte přehled o tom, kdy začali pracovat, zda jsou právě k dispozici nebo se nacházejí u lékaře, případně v nejbližší době plánují dovolenou. Docházkový systém ve firmě vám může značně pomoci v digitalizaci interních procesů. Jeho nastavení vám zabere jen pár minut díky cloudovému online řešení a webové či tabletové aplikaci. I proto je ideálním řešením pro vaše lidi pracující z domova.
Využijte jednoduchý online docházkový systém přes web
FLOWii nabízí jak fyzický, tak online docházkový systém. V případě online evidence docházky vám stačí jen pár minut, zvládne to opravdu každý. Funguje prostřednictvím webu a je jednoduchá a intuitivní.
Jak evidovat online docházku zaměstnanců ve FLOWii?
Zaregistrujte se do FLOWii a vyberte řešení Docházkový systém
Pokud ještě nemáte vytvořený účet, využijte 30denní zkušební dobu, po kterou můžete vyzkoušet různé funkce FLOWii. Včetně evidence docházky zaměstnanců.
Pokud již některé řešení FLOWii používáte, přejděte do nastavení a klikněte na FLOWii řešení – Přidat/ Odebrat řešení. Zobrazí se vám všechna aktivovaná i neaktivovaná řešení, mezi nimiž stačí zaškrtnout docházkový systém.
Docházkový terminál i na tabletu
Pro fyzickou evidenci docházky budete potřebovat tablet se systémem Android a připojení k internetu. Zaměstnanci je přidělen unikátní číselný kód (PIN), který zadává do tabletu pokaždé při příchodu nebo odchodu z práce.
Tablet můžete umístit poblíž vchodu do firmy a zaměstnanci si další události jednoduše označí kliknutím nebo klikáním vyberou přímo na tabletu. Podrobnosti o příchodech, odchodech, dovolených, nemocenských nebo jiných činnostech se automaticky zadávají do webové aplikace FLOWii, ke které máte přístup i ve firmě. Pokud vám náhodou vypadne internet nebo se firemní tablet odpojí od tabletu, žádný problém. Záznamy se uloží do paměti a po opětovném připojení se přenesou do webové aplikace.
Jak evidovat online docházku zaměstnanců na tabletu
V aplikaci se vám objeví přihlašovací formulář do FLOWii, přes který zadáte přihlašovací jméno a heslo (stejně jako se přihlašujete do FLOWii přes webový prohlížeč)
Přidejte uživatele, kterým chcete evidovat docházku. V aplikaci jim nastavíte pracovní úvazky a uživatelská oprávnění
Přihlášení do aplikace může provést pouze uživatel s profilem Administrátor. Pokud máte ve FLOWii registrováno více firem, v dalším kroku vás aplikace vyzve, abyste zvolili firmu, ve které budete docházkový terminál používat. Po zvolení firmy jsou aplikace i terminál připraveny k používání. Na tabletu se zobrazí klávesnice, do které zadáte PIN kód nebo přiložíte klíčenku ke čtečce a vyberete příslušnou událost.
Získejte snadný export docházky a report ve formě grafu
V docházce zaměstnanců najdete databázi všech záznamů, která eviduje jejich pracovní dobu nebo plánovanou nepřítomnost. FLOWii nabízí také snadný export docházky zaměstnanců do Excelu nebo PDF pro mzdovou agendu nebo přehledný report docházky v podobě přehledného grafu.
FLOWii docházkový systém poskytuje vaší firmě automatizovaný proces, který je jednak nezbytný pro řízení firmy a na druhé straně máte větší prostor pro důležitější úkoly, které přímo souvisí s vaším podnikáním.
Začínáte ve firmě pracovat s CRM? Zde jsou 4 tipy, jak na to!
Přestáváte mít ve firmě přehled nad děním a máte chaos v informacích? Měli byste se zamyslet nad spolehlivým podnikovým softwarem.
I dnes se najde mnoho firem, které mají desítky zaměstnanců a nadále fungují prostřednictvím Excelu, používají jednoduchý fakturační program a sdílejí dokumenty prostřednictvím firemního serveru. Doba se však značně změnila. Je čas, aby ste nastartovali procesy ve vaší firmě i pomocí CRM softwaru.
Shromážděte a aktualizujte data klientů do Excelu
Pokud jste se rozhodli používat CRM systém, určitě máte někde uložená data o svých klientech a zakázkách. Jako první krok doporučujeme shromáždit všechna data o klientech do jedné Excel tabulky. Údaje o klientech najdete nejen v tabulkách, ale i ve vystavených fakturách, na Facebooku, LinkedIn a prostřednictvím dalších kanálů.
Jako pomůcku přikládáme přehledný soubor Excel - Import_partneři, do kterého můžete uložit data o vašich klientech. Ujistěte se, že jste shromáždili všechna data a můžete přejít k druhému kroku – importu dat do FLOWii.
Importujte relevantní data
Import dat může být rychlý a jednoduchý. Stačí vyplnit náš předdefinovaný excelovský soubor a importovat jej do systému FLOWii. Nebojte se žádných omezení, databáze klientů může obsahovat tisíce kontaktů.
Podařilo se vám naimportovat kompletní databázi zákazníků do FLOWii? Gratulujeme! Nyní můžete databázi vylepšovat. Každého zákazníka můžete zařadit do vlastních kategorií pomocí Typ a Podtyp (dodavatel, odberatel, VIP zákazník, spolehlivý, nespolehlivý a pod.).
Ku každému zákazníkovi navíc můžete vytvořit vlastní jmenovku. Co jsou jmenovky? Pokud používáte Instagram a #hashtagy, jmenovka pro vás určitě nebude žádnou novinkou. Můžete ji použít pro každého zákazníka jako jeho jedinečnou charakteristiku (milý člověk, spolehlivý partner, český zákazník, dopravní společnost, platící načas).
Proč vylepšovat databázi zákazníků? Protože budete mít pořádek v informacích, které budou dostupné na „jedno kliknutí“. Rovněž se vám bude lépe pracovat při tvorbě marketingových kampaní pomocí newsletteru.
Začněte vydělávat pomocí FLOWii
Plnohodnotná databáze klientů je pouze jednou z několika možností, které vám CRM systém nabízí. Mezi další nástroje patří evidence obchodních příležitostí pomocí obchodních případů, řízení zakázek a projektů, práce s doklady, správa úloh a událostí v rámci vaší firmy, ale i docházkový systém pro zaměstnance, či hromadné rozesílání e-mailů.
Tomáš Majerčík: Práce se softwarem začíná nadšením, vyžaduje však disciplínu v celé firmě
Kdy je implementace online podnikového softwaru ve firmě úspěšná?V první řadě je nejlepší, když majitel nebo manažer firmy zná její potřeby a definuje oblasti, které potřebuje řešit. "My pak přicházíme jako lékaři, kteří dokáží říci, zda máme řešení pro konkrétní diagnózy," tvrdí Tomáš Majerčík z FLOWii.
Kdy je implementace online podnikového softwaru, jako je FLOWii, ve firmě úspěšná?
Důležité je, aby firma měla nastavené manažerské procesy a aby lidé byli připraveni na práci se systémem. Často se setkáváme s příběhy firem, které rychle vyrostly díky šikovnosti svých zakladatelů a jejich lidí. Tento růst je však často nekoordinovaný, což v konečném důsledku vytváří chaos a poptávku po zavedení podnikového softwaru.
Tomáš Majerčík (vlevo) a Patrik Škulavík (vpravo) jsou neodílnou součástí FLOWii.
Firma a její zaměstnanci musí být připraveni k implementaci podnikového systému nebo jakéhokoli nástroje. O jeho potřebě musí být přesvědčen i majitel firmy. Stává se, že lidé v týmu jsou softwarem nadšeni, protože konečně mají řešení pro lepší komunikaci a přehlednější evidenci informací. Po několika měsících však může jejich nadšení opadnout. Důležité je, aby vnímali, že jim software pomáhá a nevnímali ho jako překážku.
Musí dbát na to, aby do systému přidávali data jednotně a pravidelně. Rovněž je třeba, aby si firma řídila přístupy mezi zaměstnanci. O tom to právě je, aby se data ve firmě aktualizovala, aktivně využívala a vyhodnocovala.
Komu a proč doporučujete systém FLOWii? V čem je unikátní ve srovnání s podobnými CRM nástroji na Slovensku nebo v okolních zemích?
FLOWii je primárně určen pro malé a střední firmy a organizace. Naše řešení však využívají i větší společnosti nebo instituce. Hlavní výhodou FLOWii je, že má uživatelsky přívětivé prostředí a nabízí více řešení v jednom. Podnikatelé a firmy si tak mohou vybrat z balíčku modulů, ať už jde o CRM systém, ERP, projektový management, online fakturaci nebo skladové hospodářství či další řešení – aniž by je museli hledat zvlášť u jiných dodavatelů. Některé firmy používají jeden nebo dva moduly, jiné využívají FLOWii komplexně.
Zakládáme si na jednoduchém a „user friendly designu“, aby se každému pracovalo s naším online systémem intuitivně a snadno. Lidé potřebují pracovat s jakýmkoli systémem rádi, jinak to nemá smysl.
Pokud tedy firma uvažuje nad tím, že začne používat FLOWii, ale ještě není rozhodnuta, kde je nejlepší začít?
V první řadě je nejlepší, když majitel nebo manažer firmy zná přesné potřeby společnosti a má definované oblasti, které potřebuje řešit. My pak přicházíme jako lékaři, kteří dokáží říci, zda máme řešení pro konkrétní diagnózy.
Než firma začne používat jakýkoli nástroj, musí provést interní analýzu. Bez zmapování toho, na jakých principech funguje, není možné určit, co lidé ve firmě skutečně potřebují. Přirovnal bych to k situaci, kdy se rozhodnete koupit auto, ale nevíte, jaké a za jakým účelem ho kupujete. Nakonec si koupíte malý sportovní vůz, i když máte šestičlennou rodinu, která se do něj nevejde.
Manažerům i majitelům firem nabízíme ve FLOWii konzultace. Náš konzultant si s nimi sedne a pomůže jim identifikovat bolestivá místa. Poté navrhne, která řešení jsou pro firmu vhodná – zda potřebuje systém jako celek nebo jednotlivé konkrétní moduly.
Pokud má například firma problémy s organizací a aktualizací kontaktů, může využít CRM systém. Pokud chce řešit docházku zaměstnanců, nabízíme jednoduchý online docházkový systém. Pokud je firma založena na řízení mnoha projektů a lidé v týmu ztrácejí přehled o svých úkolech a důležitých termínech, pak je online projektový management od FLOWii skvělým řešením. Nabízíme toho mnohem více, zatímco ERP řeší podnikové procesy komplexně.
Petra Nagyová
14 Feb 2023
Co je ERP systém? I takto vám může pomoci ve strategickém rozhodování
Jsou pro vás pojmy jako CRM a ERP systém matoucí? Pojďme se blíže podívat na to, k čemu společnosti ERP používají a jaké jsou jeho přínosy pro podnikání.
Co je ERP?
ERP je zkratka, která pochází z anglického termínu Enterprise Resource Planning a v překladu znamená plánování podnikových zdrojů. Pomocí systému ERP lze komplexně koordinovat všechny zdroje firmy a jednotlivá oddělení prostřednictvím sdílených dat v jednom systému.
ERP systém tak slouží ke komplexnímu řízení podniku, pomocí kterého mohou společnosti plánovat a dosahovat svých cílů. Jeho hlavní výhodou je, že dokáže spojovat firemní procesy, jako jsou sklad, výroba, administrativa, logistika a sjednotit data s nimi spojená do jednoho systému.
Kde se používá ERP?
ERP systém využívají zejména střední a větší podniky. Opodstatnění ERP najdeme při procesech v následujících oblastech:
business inteligence (sběr, normalizace, analýza, prezentace a interpretace obchodních dat – údajů o vývoji v organizaci)
zákaznická podpora
logistika
V praxi se nejčastěji setkáváme s ERP, které pokrývají oběh objednávek, zakázek od zákazníků až po dodání výrobku či služby.
Jak se využívá ERP v logistice?
Pomocí ERP systému můžete zefektivnit spolupráci mezi odběrateli, dodavateli, partnery i zákazníky. Co to znamená? Jednoduše všechny zúčastněné strany dokážete přehledně zpracovat pomocí jednoho softwaru v jediné transakci.
K dlouhodobému uspokojování neustále rostoucích požadavků zákazníků a zároveň zkvalitňováním služeb vaší konkurence je otázkou času, kdy budete muset dříve či později integrovat logistický informační systém. Zákaznický servis, dodací lhůty, dostupnost produktů a reklamace – to jsou všechno faktory, které zákazník, dodavatel či odběratel vnímá při každé transakci.
Neprofesionální komunikace může zmařit objednávku zákazníka. Prodloužení dodací lhůty u něj může vyvolat nedůvěru. Nedostatečná dostupnost produktů zase snižuje tržby. Právě proto je pro podporu logistických činností nezbytný ERP software, který zajistí příjem a zpracování objednávek v požadovaném čase a kvalitě, evidenci zásob a skladu, měření výkonů jednotlivých pracovníků, sledování dopravy a mnoho dalšího.
ERP pomáhá při strategickém rozhodování firem
ERP poskytuje společnostem cenné údaje v reálném čase. Právě na základě správných dat lze vyhodnocovat a nastavovat obchodní strategii. Pomáhá vám také při zodpovídání následujících otázek:
Jak můžete efektivněji evidovat obchodní případy?
Jak efektivněji pracovat s objednávkami?
Jak efektivněji plánovat výrobu, nákup a prodej zboží?
Jak efektivněji skladovat zásoby?
Jak efektivněji expedovat hotové výrobky?
ERP a CRM v cloudu jsou i nadále trendem
Cloud a cloudové služby dnes nejsou žádnou novinkou. Uživatelé k nim mohou přistupovat pomocí webového prohlížeče, díky čemuž lze i ERP nebo CRM software používat prakticky odkudkoli. Desktopové aplikace, které je třeba instalovat do počítače, se stále více stávají spíše přežitkem. Mění se také technologie a obchodní model podnikových systémů.
Dnes již není nutné instalovat cloudový systém ERP. Stačí jednoduchá registrace přes webový prohlížeč a software si můžete zakoupit na libovolný počet měsíců – například i od společnosti FLOWii.
Efektivitu práce s ERP systémem podporují také mobilní aplikace, které jsou k dispozici i pro Android, Windows nebo iOS. Používání cloudových aplikací je snadné a k informacím můžete přistupovat prostřednictvím svého počítače, tabletu nebo mobilního telefonu všude tam, kde je k dispozici internet. Taková řešení jsou navíc cenově dostupná a jsou spravována a aktualizována poskytovatelem softwaru v pravidelných intervalech.
Znáte výhody ERP systému?
Zkusme si shrnout některé přínosy ERP systému:
detailní monitoring událostí v rámci organizace v reálném čase
centralizace dat - všechny informace máte v jednom systému
bezpečnost dat
efektivnější řízení procesů a lepší pracovní prostředí pro zaměstnance
sledování pohybu materiálu mezi jednotlivými středisky (sklad, výroba, výrobky po záruce, hotové výrobky apod.)
výměna (import, export) dat s jinými systémy
umožňuje jednoduché globální integrace (směnné kurzy, jazyky apod.)
přizpůsobitelné uživatelské rozhraní včetně nastavení oprávnění jednotlivých zaměstnanců
Jaká je cena ERP systému?
Cenu podnikového informačního systému vždy určuje několik parametrů:
cena databázového softwaru
cena licence
cena za jednotlivé moduly
cena za aktualizaci a údržbu systému
cena za telefonickou, e-mailovou či jinou formu podpory
cena za speciální požadavky uživatele
Nejnižší cenová kategorie ERP systémů se pohybuje v rozmezí od 2 do 10 tisíc eur. Pod tuto cenu spadá například základní doplnění funkcí do již existujícího účetního softwaru.
Střední cenová kategorie ERP systémů se pohybuje mezi 10 a 70 tisíci eur. Hovoříme o potřebě ERP pro středně velké společnosti, které mají od 10 do 250 zaměstnanců. Cena může být i vyšší v závislosti na složitosti podnikových procesů a požadavků na software.
Nejvyšší cenová kategorie se pohybuje od 70 tisíc eur a týká se především velkých nadnárodních společností.
Několik rad, jak zavést ve firmě ERP nebo CRM systém
Implementace podnikových softwarů je téma sama o sobě. Prohlédněte si základní doporučení, na která byste při zavedení ERP nebo CRM systému neměli zapomínat.
1. Analyzujte potřeby vašeho podniku
Důkladná analýzy potřeb podniku je prvním důležitým krokem před procesem implementace softwaru. Analyzujte potřeby podniku z dlouhodobého ale i krátkodobého hlediska. Jakou máte strategii a cíle? Jaké jsou požadavky na software? Jaké jsou vaše současné podnikové procesy a struktura řízení podniku? Jak v současnosti probíhají materiálové a komunikační toky a jaké jsou vaše předpoklady do budoucna? Otázek je mnoho. Nezapomeňte si odpovědět na každou z nich.
2. Vyberte software a analyzujte jeho moduly
V současnosti je na trhu množství světových hráčů poskytujících ERP a CRM systém. Při výběru si vyžádejte doporučení od vašich obchodních partnerů. Setkejte se s obchodním zástupcem softwarové společnosti. Poskytovatel by vám měl smluvně garantovat dlouhodobý servis, školení, bezpečnost dat a možnosti programování funkcionalit na míru vašim požadavkům.
3. Před zavedením ERP si připravte plán
Implementace softwaru může trvat několik týdnů, ale také měsíců. Před samotnou implementací ERP systému si připravte plán. Kdo každý bude zajišťovat implementaci? Jak budou zabezpečeny přenosy a synchronizace současných dat? Kdo tento scénář procesů, plánů, úkolů připraví a bude za něj zodpovídat?
4. Vyškolte své zaměstnance a testujte
Počítejte s tím, že při zavádění ERP budete potřebovat školení. Od vedení firmy přes vrcholový management až po zaměstnance či externí partnery je třeba důkladné zaškolení. Jaké změny nastanou v procesech organizace? Jakým novým technickým aspektům se musí zaučit zúčastněné strany? Školení rozdělte podle organizační struktury vaší společnosti a pracovní náplně jednotlivých pracovníků.
Vytvořte testovací prostředí a zapojte klíčové pracovníky.
5. Vypracujte směrnici a komunikační plán
K pracovním postupům je vhodné vytvořit interní směrnici. Jak se má software správně používat? Jaký druh dat má být zapisován? Připravte směrnici pro jednotlivé zaměstnance a pomozte jim překonat změnu systému.
6. Motivujte zaměstnance
Nový ERP systém nemusí být po vůli každému zaměstnanci. Doporučujeme při implementaci poslouchat klíčové osobnosti ve vaší organizaci. Ptejte se na návrhy na zlepšení softwaru a procesů ve firmě. Oni vám je rádi objasní a budou zároveň pozitivně zapojeni do implementace.
7. Vyhodnocujte a prezentujte přínos systému
Před a během zavádění nového systému informujte pracovníky o jeho výhodách a benefitech. Jedná se zejména o zlepšení vztahů se zákazníky, zlepšení výsledků prodeje a z toho plynoucích benefitů pro pracovníky, zlepšení přehledu toku informací, přehlednější organizace úkolů, rychlost přístupu k informacím a mnohé další.
8. Když je systém připraven ke každodennímu používání
Důkladná příprava, testování, úpravy funkcionalit na míru, školení a mnohé další činnosti jsou nezbytnou součástí před spuštěním ERP systému na každodenní používání. Tento proces může trvat několik měsíců, dokonce více než jeden rok.
3 Feb 2023
Chatbot nebo live chat – co se vaší firmě vyplatí více?
Chatbot nebo live chat - co se ve vaší firmě vyplatí více? Vybíráte si pro své webové stránky nebo e-shop ten správný chat, abyste byli v kontaktu se svými zákazníky? Máte dvě možnosti - chatbot nebo live chat. Víte, jaký je mezi nimi rozdíl a který z nich lépe poslouží vašemu podnikání?
Chatbot nebo live chat už dnes nejsou technologickými novinkami. Běžně je používají různé společnosti a instituce, aby zajistily efektivní komunikaci se svými zákazníky. Ať už zákazník potřebuje vyřešit reklamaci, problém nebo se zeptat na konkrétní produkt či službu, obě formy zákaznické podpory mu mohou dobře posloužit. Jsou také nezbytnou součástí firemního marketingu. Pokud se tedy rozhodnete zavést některou z těchto služeb, dbejte na to, aby byli vaši zákazníci s komunikací spokojeni.
Chatbot – když místo člověka odpovídá robot
Chatbot je softwarová aplikace, kterou firmy a instituce používají pro automatizovanou online komunikaci prostřednictvím chatu. To znamená, že místo skutečného člověka na druhé straně zákaznické linky zákazníkovi odpovídá robot. Firmy se tímto způsobem také snaží odlehčit své zákaznické podpoře od nejčastěji kladených otázek zákazníků.
Chatboti jsou často založeni na předem naprogramovaných otázkách, na které odpovídá umělá inteligence s přednastavenými odpověďmi pro zákazníky. Taková služba může výrazně odlehčit skutečné zákaznické podpoře, zejména pokud zákazníci přicházejí s jednoduchými a běžnými otázkami.
Chatbot někdy nemusí odpovědět správně
Představme si jeden příklad. Chystáte se letět do Říma s nízkonákladovou leteckou společností Ryanair. Po týdnu však zjistíte, že si musíte letenku přebookovat na jiný termín. V takovém případě můžete využít chatbota, který vám nabídne pokyny, jak to udělat bez pomoci asistenta. V případě konkrétních dotazů, na které zákazník nedostane odpověď, je automaticky přepojen na zákaznickou podporu.
Chatbot tedy obvykle poskytuje informace nebo odpovídá na požadavky zákazníků, které ve formě odpovědí generuje prostřednictvím vyhledávání opakujících se frází nebo klíčových slov. Některé firmy je nyní dokonce využívají jako poradce pro zákazníky, kteří si chtějí koupit nějaký produkt, ale nemohou se rozhodnout pro ten správný. Technologie v podobě chatbota jim ho přímo doporučí na základě určitých předem definovaných parametrů. Místo toho, aby zákazník filtroval a hledal mezi mnoha produkty v e-shopu, chatbot mu usnadní výběr a zároveň ušetří čas.
Výhodou chatbota je, že je zákazníkovi na webu k dispozici nepřetržitě. Jelikož se jedná o software, odpovídá na otázky nepřetržitě. Je však třeba vzít v úvahu, že chatboti mohou většinou odpovídat pouze na základní otázky. Někdy, a ne zřídka se stává, že zákazníkovi nabídnou nesprávnou odpověď, což ho nemusí uspokojit.
Pokud uvažujete o chatbotu pro svou firmu, možná byste ho měli nejprve otestovat prostřednictvím sociálních médií. Takovou službu dnes nabízí například WhatsApp nebo Facebook Messenger. Aby zákazník mohl vést konverzaci s chatbotem, musí jako první inicializovat konverzaci.
Live chat nabízí personalizovanou komunikaci
Live chat je živý chat, který je založen na přímé komunikaci mezi pracovníkem zákaznické podpory společnosti a samotným zákazníkem. Tato komunikace je individuální a zákazník se může spolehnout, že vždy dostane konkrétní odpovědi i na ty nejsložitější otázky.
Průzkumy říkají, že firmy a e-shopy, které využívají live chat, působí důvěryhodněji a zákazníci se k nim rádi vracejí. Nevýhodou je, že live chat není zákazníkovi k dispozici nonstop.
Průzkumy ukazují, že firmy a e-shopy, které používají live chat, působí důvěryhodněji a zákazníci se k nim rádi vracejí. Nevýhodou je, že live chat není zákazníkovi k dispozici nonstop. Operátoři na zákaznické lince však poskytují své odpovědi zákazníkům v nejvytíženějších časech.
Live chat funguje jednoduše. Na webovou stránku nebo e-shop se umístí chatovací okno, jehož prostřednictvím zákazník firmu kontaktuje. I takovýmto způsobem zákazníkovi dáváte najevo, že jste zde pro něj a chcete mu vyjít vstříc. Zákazník nemusí čekat několik hodin na odpověď prostřednictvím e-mailu nebo čekat na lince, než na něj přijde řada.
V případě telefonické zákaznické podpory se může operátor věnovat vždy pouze jednomu zákazníkovi. V případě live chatu může komunikovat i se dvěma zákazníky, čímž se sníží náklady společnosti na zákaznickou podporu.
Live chat na webu nebo v e-shopu se ukazuje jako účinný marketingový nástroj. Existují také live chaty, které dokáží identifikovat, pokud je zákazník na vašich stránkách delší dobu. Poté ho přímo osloví s otázkou typu Jak vám mohu pomoci? Následná komunikace mezi operátorem a zákazníkem může přispět k nákupnímu chování uživatele.
Live chat také nabízí historii komunikace, takže můžete zjistit, s jakými dotazy a problémy se na vás zákazníci obracejí.
Tip FLOWii: Pokud chcete neustále zlepšovat a rozvíjet své vztahy se zákazníky a sbírat jejich zpětnou vazbu prostřednictvím klíčových dat, vyzkoušejte CRM od FLOWii. V systému se žádný požadavek vašich zákazníků neztratí. Systém CRM může být také ideálním řešením pro zaměstnance, kteří pracují v oddělení zákaznické podpory. Tímto způsobem mohou také zjistit, zda byl problém zákazníka vyřešen nebo v jaké fázi se jeho dotaz nachází.
Jak dělat úspěšný e-mail marketing? Posílejte newslettery s FLOWii
Věnujete ve své firmě čas e-mail marketingu? Pokud ne, děláte chybu. Právě prostřednictvím e-mailů mohou dnes firmy zůstat v kontaktu se svými zákazníky, sdílet novinky o svých službách a produktech a vyprávět příběh značky. Dobře nastavený e-mailový marketing dokáže opravdu zázraky.
Jaké jsou výhody e-mailingu?
Jednoduché a efektivně cílené kampaně
Osobnější komunikace se zákazníky
Nižší investice do marketingu
Udržování stálého kontaktu se zákazníky
Získávání důležité zpětné vazby pro vaši firmu
Jednoduché vyhodnocování dat
Dnešní člověk je zahlcen množstvím různorodých informací a reklam. Mnozí zákazníci již nedokážou přijmout tolik informačního smogu, a proto je pro firmy také důležité, aby dbaly o kvalitu sdíleného a unikátního obsahu informací.
Dnešní člověk je zahlcen množstvím různorodých informací a reklam. Mnozí zákazníci již nedokážou přijmout tolik informačního smogu, a proto je pro firmy také důležité, aby dbaly o kvalitu sdíleného a unikátního obsahu informací.
Sdílejte poutavé obsahy díky newsletterům
Co můžete dnes dělat jinak, je přiblížit se zákazníkům konkrétně prostřednictvím obsahu, který je v souladu s vašimi hodnotami – ať už prostřednictvím blogů, vzdělávacích sekcí, interakcí na sociálních sítích nebo dokonce e-mailového marketingu, který může mít podobu kampaní nebo pravidelných newsletterů.
Pokud se tedy rozhodnete poslat svým zákazníkům e-mailovou kampaň nebo newsletter, položte si nejprve otázku: Proč by měli otevřít náš e-mail a co by je v něm mělo zaujmout?
Přinášíte ve svém sdíleném obsahu nějakou přidanou hodnotu a zajímavý obsah, který si lidé rádi přečtou? Každý e-mail, ať už jde o newsletter nebo potvrzení objednávky, by měl být lidský, personalizovaný a měl by vést ke zlepšení vztahu zákazníků k vaší značce.
Výhodou je, že na trhu jsou dnes k dispozici skvělé online marketingové nástroje a software pro hromadné zasílání e-mailů, které jsou přímo propojeny i s CRM systémem.
Propojte CRM s emailingem a segmentujte
Dnes je již běžné, že systémy CRM jsou propojeny s e-mailingem. Věděli jste, že takovou možnost nabízí i FLOWii? Pomocí podobných řešení můžete například zacílit e-mail na různé skupiny zákazníků, které si vyberete na základě segmentace ve vaší aktuální databázi.
Nezapomeňte na personalizaci, která je v dnešní době mimořádně důležitá. Oslovte zákazníky jménem a nabídněte jim relevantní a zajímavé čtení s propojením na vaši značku. Přímý prodej produktů a služeb prostřednictvím newsletterů nefunguje, protože lidé jsou dnes doslova zahlceni desítkami e-mailů od různých firem, které něco nabízejí. Pokud vám na vašich zákaznících záleží, nespamujte je. V opačném případě o ně můžete velmi rychle přijít nebo si vás zablokují.
Co má zákazník udělat s vaším mailem?
Méně je více. To platí pro psaní textů, videoobsah i různé typy kampaní. Snažte se zákazníkům nabídnout relevantní obsah a přimět je k akci (call-to-action).
Případně položte otázku: Co chcete, aby zákazník po přečtení vašeho e-mailu udělal?
Pokud vlastníte e-shop, můžete zákazníky přesměrovat z obsahu newsletteru na zajímavou nabídku produktů nebo služeb na svých webových stránkách. K tomu vám pomůže dobře zpracovaný vizuál. Pokud nemáte k dispozici vlastního grafika, můžete použít online nástroj pro grafický design Canva, který zvládne každý laik. V aplikaci Canva najdete spoustu předpřipravených kreativních a poutavých designů.
Při odesílání e-mailu samozřejmě nikdy nezapomeňte na to nejdůležitější – předmět e-mailu. Poutavý a výstižný předmět je jako dobrý titulek v novinách.
Optimalizace pro mobilní zařízení
Dbejte na rychlost responzivitu. Optimalizujte své e-maily a newslettery pro mobilní zařízení. Design e-mailu, který vypadá dobře na obrazovce počítače, nemusí dobře vypadat na mobilním zařízení, a to je chyba, protože zákazníci dnes vyhledávají a získávají informace převážně na mobilních zařízeních.
Kromě toho dbejte na to, aby důležité informace nebo odkaz na vaše webové stránky či e-shop zákazníci skutečně našli a aby byly dostatečně viditelné.
Myslete na konzistentnost a pravidelnost newsletterů
Pravidelnost je v marketingu klíčová. Vzhledem k množství obsahu, který se k lidem dostává každý den, mohou zákazníci zapomenout mrknutím oka. Odlište své newslettery něčím zajímavým a udělejte je jedinečnými, aby se na ně vaši zákazníci každý měsíc těšili.
Umožněte svým zákazníkům, aby se sami přihlásili k odběru vašich newsletterů jednoduchou registrací. Tímto způsobem je také můžete informovat o svých novinkách, slevách a přínosných článcích na blogu. Newslettery mohou být také skvělým nástrojem interní komunikace pro zaměstnance firmy, pokud je chcete informovat o změnách a plánovaných událostech nebo procesech ve firmě.
Newslettery lze také výborně využít pro vzdělávání zákazníků. Vzděláváním jim nenabízíte přímo svůj produkt, ale jeho přidanou hodnotu, čímž budujete a rozvíjíte vztahy se zákazníky.
Data jsou dnes pro firmy nejcennější komoditou. To platí i v případě dat získaných z e-mailové aktivity. Vyhodnoťte, kolik lidí otevřelo vaše newslettery, přečetlo si je a která témata je nejvíce zajímala. Vyzkoušejte různé formáty, obsah a kampaně. Výhodou e-mailového marketingu je jeho účinnost a snadná měřitelnost (engagement, open-rate, konverze). Pokud chcete svůj e-mailing vylepšit, vyzkoušejte A/B testování. Na internetu najdete mnoho různých nástrojů pro testování newsletterů.
Věděli jste, že první nevyžádaný e-mail (spam) byl zákazníkům odeslán v květnu 1978 americkou společností Digital Equipment Corporation z Massachusetts? S rostoucí oblibou této formy marketingu se zahlcovaly schránky zákazníků, a tak vzniklo známé slovo „spam“.
Marketingová oddělení známých světových značek dnes přemýšlejí, jak efektivně posílat e-maily. Ve vyspělých zemích mají dokonce vlastní copywritery, kteří píší a připravují kvalitní newslettery, díky čemuž hodnota jejich obsahu roste a stává se oblíbeným čtením i pro zákazníky.
Vystavujte faktury online s FLOWii bezpečně a zdarma
Potřebujete rychle a bezpečně vytvářet a evidovat faktury online? Online fakturace vám umožní vystavovat různé doklady pro vaše dodavatele a odběratele zdarma, ať jste kdekoli a navíc zdarma. Zahrnuje také vytváření dokladů, jako jsou objednávky, cenové nabídky, ceníky zboží a služeb a další výhody, díky kterým máte vše potřebné v jednom systému. Můžete dokonce propojit online fakturaci se skladem a správou objednávek.
Nezáleží na tom, zda jste malý podnikatel nebo máte menší či střední firmu, fakturovat potřebuje každý. Díky intuitivnímu systému fakturace FLOWii můžete také vystavovat faktury online zdarma. Tento způsob online fakturace již léta šetří mnoha firmám nejen čas, ale je také šetrný k životnímu prostředí a přináší do důležitých dokladů přehlednost a řád. Online fakturace má mnoho dalších výhod.
Propojte svůj fakturační systém s řízením zakázek as CRM
Všechny doklady vytvořené v systému FLOWii lze automaticky propojit s vašimi zakázkami. Díky tomu můžete mít větší přehled o cashflow v rámci vašich zakázek a projektů. Navíc systém FLOWii automaticky přiřadí každou fakturu online k zákazníkovi v CRM systému.
Potřebujete vystavit fakturu v cizí měně nebo cizím jazyce, doplnit do ní vlastní text nebo vložit QR kód? Platby pomocí QR kódů umožňují vašim zákazníkům a partnerům platit faktury rychleji, takže nemusíte dlouho čekat na jejich proplacení. To je jen malý zlomek toho, co můžete dělat s online fakturami.
QR kód dnes uľahčuje mnohým zákazníkom platbu a zamestnancom evidenciu faktúr
Evidujte faktury přijaté od dodavatelů a získejte lepší přehled o svých celkových příjmech a výdajích.
Pokud máte vytvořenou fakturu nebo cenovou nabídku, systém vám umožní vytvořit i dodací list.
Můžete nastavit vlastní číselné řady pro doklady, jako je cenová nabídka, přijatá nebo vydaná objednávka, zálohová a klasická faktura, dodací list, žádost o cenovou nabídku.
Pracujete se skladem? Propojte jej s fakturací
Výhodou systému FLOWii je také propojení online fakturace se skladem. Je to jednoduché. Z vydané faktury můžete jednoduše vytvořit skladovou výdejku a z přijaté faktury skladovou příjemku. Všechny finanční pohyby související se skladem tak máte pod kontrolou a máte o nich přehled.
Odesílejte faktury online a další doklady mailem
Buďte rychlí a ekologičtí. Doklady, ať už jeden nebo více najednou, můžete odeslat svým zákazníkům a partnerům prostřednictvím e-mailu. Přímo v systému tak vidíte, které faktury, cenové nabídky nebo objednávky jste již vystavili a odeslali.
Pokud chcete odeslat více dokladů, stačí je ve FLOWii označit v seznamu dokladů. Kliknutím na ikonu obálky se vám otevře formulář, ve kterém budete mít připraveny označené doklady jako přílohu e-mailu. E-mailová adresa odesílatele se automaticky předvyplní z kontaktních údajů partnera. Je to podobné, jako když se předvyplňují údaje při vystavování faktury online nebo jiných dokladů.
Pokud chcete do e-mailu s fakturou nebo objednávkou zahrnout jednu nebo více příloh, není to pro systém FLOWii žádný problém.
Fakturace online je propojena i se slovenskými a českými bankami
Propojení fakturace online s bankou slouží k tomu, aby se faktury vystavené ve FLOWii automaticky párovaly s přijatými platbami na vašem bankovním účtu. Rovněž páruje odeslané platby z vašeho podnikatelského nebo firemního bankovního účtu se zaevidovanými přijatými fakturami ve FLOWii.
Výhodou tohoto propojení systému online fakturace s bankami je, že nemusíte zadávat platby ručně do internetového bankovnictví. Systém FLOWii udělá vše za vás a ušetří vám čas při automatizaci procesu.
Kromě toho se každá platba přijatá na váš bankovní účet automaticky zobrazí také na záložce Finance – Příjmy a výdaje. Totéž platí pro platby odeslané z vašeho bankovního účtu, které se ve FLOWii vytvoří jako Výdaje. Aby však automatické párování plateb fungovalo správně, musíte mít v systému aktivované řešení Příjmy a výdaje.
Stačí nastavit párování pohybů ve FLOWii s vaší bankou a celý proces bude automatický. Jednou za čas pro jistotu zkontrolujte, zda se úhrady spárovaly s doklady. Váš zákazník totiž může udělat malou chybu ve variabilním symbolu nebo jej vůbec nezadat. V takovém případě nebude systém FLOWii schopen spárovat úhradu a je nutné to provést ručně.
Propojení systému FLOWii se slovenskými bankami:
Tatra banka, a. s.
Všeobecná úvěrová banka, a.s. (VÚB)
Československá obchodná banka, a.s. (ČSOB)
FIO banka, a.s.
Propojení FLOWii s českými bankami:
Československá obchodní banka, a. s. (ČSOB)
Raiffeisenbank a.s.
FIO banka, a.s.
Importujte své faktury přímo do účetnictví
Potřebujete propojit fakturační systém s ekonomickým softwarem? V případě FLOWii můžete na exportovat do ekonomického softwaru POHODA. Stačí si v systému vyfiltrovat faktury, které chcete exportovat, a zadáte Export do programu POHODA, ať už se jedná o zálohové faktury, klasické faktury nebo partnery v exportovaných dokumentech.
Chcete mít přehled o pracovních úkolech svých zaměstnanců? Využívejte plánovač úkolů
Potřebujete mít přehled o všem, co vaši zaměstnanci dělají? Neustálá kontrola a sledování každého kroku lidí z vašeho týmu může být kontraproduktivní. Navíc aktivita lidí není totéž, co jejich produktivita. V čem však firmě i lidem můžete pomoci, je práce se softwarem pro zlepšení efektivity práce i projektového managementu. Přečtěte si několik tipů, jak nerozptylovat zaměstnance při plnění důležitých pracovních úkolů.Plánovač úkolů může mnohé zlepšit. Zároveň lze měřit čas, který na nich váš tým stráví, což vám pomůže i v lepším nastavení procesů.
Kontrolujete neustále své lidi? Nedělejte to
Podle deníku New York Times sleduje své zaměstnance prostřednictvím monitorovacího softwaru až osm z deseti největších amerických společností. List The Washington Post zase uvedl, že celosvětová poptávka po systémech pro monitorování zaměstnanců vzrostla od roku 2019 až o 65 %. Právě tématu nedostatečné kontroly zaměstnanců se nedávno věnoval Harward Business Review.
Důvodem, proč někteří manažeři chtějí své lidi kontrolovat, je částečně i to, že práce na dálku se stala novou normou a tento trend nadále pokračuje. Někteří manažeři se domnívají, že je důležité monitorovat digitální kroky svých lidí. Různé softwary pro zvýšení produktivity však často měří nesmyslné ukazatele, jako je počet e-mailů odeslaných zaměstnancem během dne, online schůzky nebo počet hodin strávených přímo u počítače. V takovém případě však firmy neměří úspěchy ani výsledky svého týmu.
„Měření produktivity lidí na základě těchto metrik dává manažerovi hodně omezený pohled na přínos člověka a jeho kvality pro společnost. Je to velmi kontraproduktivní,“ řekl deníku The Washington Post Brian Elliot, senior viceprezident společnosti Slack. Pokud zaměstnanci vidí, že se jejich výkonnost měří podle množství odeslaných e-mailů, pak není divu, že se soustředí jen na bezvýznamné úkoly, místo aby se věnovali důležitějším pracovním činnostem.
Aktivita lidí není totéž, co jejich produktivita, která by se měla měřit především podle výsledků.
Nerozptylujte zaměstnance, nechte je pracovat
Pokud patříte mezi ty, kteří řídí své zaměstnance, zkuste si odpovědět na několik otázek:
Plánujete a organizujete schůzky bez programu?
Očekáváte od svých lidí okamžité odpovědi na e-maily nebo od nich požadujete potvrzení, že váš poslední e-mail viděli?
Vyžadujete, aby se zaměstnanci přihlašovali do systému podle vás, aniž byste brali v úvahu jejich potřeby?
Pokud jste na některou z výše uvedených otázek odpověděli kladně, pak pravděpodobně své zaměstnance spíše rozptylujete, než abyste je povzbuzovali k produktivitě a soustředění na důležité pracovní úkoly.
Nastavte firemní kulturu podle pravidel, která budou vyhovovat všem. Lidé se na své manažery obracejí zejména tehdy, když chtějí vědět, co se od nich očekává, nebo když potřebují pomoci s řešením. Pokud se věnujete projektovému managementu, můžete si pomoci i jednoduchým online softwarem, díky kterému budou mít vaši lidé všechny informace pohromadě a poskytne vašemu týmu přehled o projektech.
Manažujte efektivně
Co můžete v rámci projektového managementu dělat lépe?
Nechte zaměstnance, aby se mohli soustředit na svou práci
Sdělte, kdy jste k dispozici a nerušte je, když během pracovního dne pracují na důležitém úkolu.
Nekontaktujte své lidi mimo pracovní dobu
Neorganizujte porady a schůzky bez cíle a bez programu
Zamyslete se nad tím, kolika schůzek se vaši lidé za poslední týden zúčastnili – kolik z nich bylo opravdu důležitých?
Kolika schůzek jste se v posledních dnech zúčastnili jako manažer firmy a na které jste dostali i program? Byly opravdu nutné, nebo vás jen zbytečně rozptylovaly od práce?
Zkuste si plánovat úkoly a měřit čas nad úkoly
Pokud chcete měřit produktivitu zaměstnanců a mít přehled o dění ve firmě, můžete využít některý z online softwarů, které trh nabízí. S plánovačem úkolů a událostí od FLOWii se vám podaří dodržovat slíbené termíny a dokončovat projekty včas.
Stačí zaměstnanci přiřadit úkol, a pokud jej chcete po dokončení zkontrolovat, systém vás upozorní, jakmile bude úkol splněn. Pokud váš zaměstnanec na něco zapomněl nebo je třeba něco v rámci pracovního úkolu doplnit, můžete mu ho vrátit s komentářem k dopracování. To vše bez zbytečných e-mailů a telefonátů.
Nemusíte se svých lidí zbytečně na všechno ptát. Pokud vás zajímá, na čem který zaměstnanec právě pracuje nebo zda stíháte termíny, stačí se podívat do FLOWii a budete mít jasno. Dokonce i po určité době se můžete ke konkrétnímu úkolu v systému vrátit.
Dobrý time management je k nezaplacení
Vsaďte na dobrý time management, protože stres je to nejhorší, čemu můžete své lidi vystavit. Vymýšlení nových nápadů, soutěživost v týmu a nesmyslný tlak na plnění zbytečných úkolů často vedou k vyhoření. Takto nastavený systém výrazně usnadní práci samotným zaměstnancům nebo spolupracovníkům vaší společnosti. V dnešní době není snadné udržet vše v hlavě. Díky plánovači úkolů má každý ve svých povinnostech pořádek. Vidí je spolu s termíny na nástěnce nebo ve svém kalendáři.
Pokud předáváte projekt externímu dodavateli nebo potřebujete od svých lidí výkaz práce či přehled aktivit, můžete je získat jednoduchým exportem do aplikace Excel. Nejde jen o vyexportování celkově odpracovaného času na pracovním úkolu nebo činnostech. V aplikaci FLOWii můžete dokonce vytvořit export odpracovaného času z jednotlivých odpracovaných intervalů úkolu, a to jedním kliknutím. Export seznamu odpracovaných intervalů v úkolech si můžete vytvořit přímo v evidenci Úkoly nebo v konkrétní Zakázce.
FLOWii vám nabízí také chat, v jehož rámci si můžete rychleji vyměňovat informace s kolegy v týmu. Nemluvě o důležitých notifikacích, která vám systém zasílá.
K vybudování dobré firemní kultury, ve které budou vaši lidé odvádět tu nejlepší práci, musí manažeři vytvořit podmínky a pocit bezpečí. Ten stojí i na důvěře, že za poskytnutí zpětné vazby nebo názoru nehrozí člověku žádný trest. Lidé se cítí jistě a bezpečně tehdy, když mohou otevřeně hovořit o svých problémech na pracovišti a hledat jejich řešení. Nebojte se proto zeptat zaměstnanců, co jim v práci vadí nebo jak by si práci představovali jinak.
Patrik Škulavík: Naši zákazníci jsou uvědomělí lidé, kteří se nebojí recese a chtějí růst
Zájem firem o CRM systém a online byznys řešení roste. Větší poptávku po nich zaregistrovalo také FLOWii, které dnes působí na Slovensku, v Maďarsku i České republice. Letos přichází s několika zajímavými novinkami. Zákazníci se mohou těšit na modernější design mobilní a webové aplikace i nové funkcionality. Patrik Škulavík ve druhé části rozhovoru hovoří také o tom, proč přeje úspěch firmám, které mají rádi disciplínu a pořádek v datech.
Jaké jsou vaše vize v roce 2023?
Chceme nadále posilovat naši pozici na Slovensku, v České republice, Maďarsku a zkvalitňovat naše služby. Letos bychom rádi vstoupili i na chorvatský trh. Nechceme jako firma dělat skokové investice. Chceme se rozvíjet stabilně a dlouhodobě do dalších let.
Letos je naším cílem spustit modernější design mobilní i webové aplikace, na kterém jsme pracovali již od loňského roku. V minulosti jsme dělali pro zákazníky i úpravy v systému na míru, v těch však dále pokračovat nechceme. Budeme programovat pouze funkcionality, po kterých bude poptávka ze strany více firem. Naši zákazníci mohou hlasovat pro jednotlivé funkce přímo na naší webové stránce.
V letošním roce bychom především chtěli provádět úpravy směřující k automatizaci drobných každodenních činností. Naším cílem je zavést automatické upomínky emailem a SMS zprávou, automatickou fakturaci, automatické úkoly a události, rozšířit integrace přes API. To znamená, aby objednávky z e-shopu přecházely automaticky do FLOWii, kde se vytvoří například faktura nebo skladová výdejka. Chceme se zaměřit na úkoly, které dokáží zautomatizovat činnosti ve firmách a pomohou tak i jejich zaměstnancům k větší pohodě a efektivitě.
Jaké firmy nejčastěji vyhledávají FLOWii?
Naši cílovou skupinu tvoří uvědomělí a cílevědomí lidé, kteří mají zcela dobře nastavené procesy v byznysu. Nebo procesy naopak nastavené nemají, ale hledají adekvátní řešení, které by jim v tom pomohlo. Nepodléhají strachu z krizí nebo recese, přestože informace okrajově vnímají a zachycují. Vědí, že pokud se chtějí rozvíjet, vydělávat více a poskytovat lepší služby, potřebují mít ve firmě pořádek.
Je nějaký rozdíl mezi podnikateli a firmami na Slovensku, v České republice nebo v Maďarsku, co se týče využívání vašich služeb?
Češi jsou více konzervativní, co se týče výběru vhodného softwaru. Jdou více do detailů, více čtou, více se ptají, porovnávají a na konci dne si vyberou systém, který je pro ně nejlepší. Na druhé straně je třeba říci, že v České republice je i větší konkurence.
Slováci se více rozhodují na základě emoce. Závisí také na typu podnikání a v jaké oblasti dělají byznys. Architekti, statici či strojaři umí software jako FLOWii velmi rychle implementovat v rámci svého byznysu. Kreativnější odvětví pomaleji. Slováci jsou otevření změnám, ale disciplína během ní je nižší. To znamená, že zákazník chce systém, zaregistruje se, otestuje jej, ale po nějaké době nadšení může upadnout. To je škoda, protože tím, že lidé ve firmě systém nevyužívají, se dostávají zpět do starých kolejí. Zapisují si věci do Excelu nebo do sešitu, ale firmu to dál neposouvá. Takhle to bylo vždy a také bude. Disciplinovanější firmy vyhrávají.
Naší cílovou skupinou jsou zejména ti, kteří chtějí mít reálné pořádek ve firmě a jistým způsobem ho mají už i dnes. Vědí, že k tomu, aby rostly, potřebují systém a tehdy přichází na pomoc FLOWii.
Často říkáte, že v byznysu jsou dnes velmi důležitá data, proč?
Některé firmy podnikají samospádem. Tak, jak jim chodí informace, telefonáty, e-maily, tak s nimi pracují a vyřizují je. Jiní podnikatelé zase mají ve všem přehled a strukturu, vyhodnocují data a na základě nich se rozhodují. V takových firmách je na čem stavět. To jsou firmy, které rádi využívají různé online softwary nebo využívají FLOWii.
I mezi našimi klienty jsou tací, kteří využívají pouze jedno řešení – například docházkový systém. Vyhovuje jim to takhle, nepotřebují víc. A pak jsou firmy, které využívají i další řešení jako je CRM systém, ERP nebo fakturaci online či skladové hospodářství. Na FLOWii je unikátní, že nabízí několik řešení pro efektivní byznys, které podnikatelé mohou využívat samostatně nebo i spolu.
Co rozhoduje o tom, že se firma nakonec rozhodne pro využívání online softwaru pro řízení byznysu?
Potřebu změny nebo nastavení procesů ve firmě si v první řadě musí uvědomit její majitel. Následně o tom potřebuje mluvit s lidmi i na nižších pozicích. Ideální, když si spolu otevřeně povídají o tom, co by zaměstnancům pomohlo, aby se zlepšil jejich výkon nebo aby mohli svou práci dělat efektivněji. Právě při těchto rozhovorech si manažeři mohou uvědomit, co lidem chybí. To, co ve firmě často nefunguje, vědí nejlépe lidé, kteří v ní pracují.
FLOWii nabízí zajímavá byznys řešení pro podnikatele a firmy, které chtějí růst. S čím by v takovém případě mohla firma začít?
Úplně nejdůležitější je databáze kontaktů. Každý, kdo dělá ve firmě, disponuje vlastní tabulkou, která je nejčastěji v Excelu. Systém FLOWii však umožňuje mít všechny kontakty na jednom místě. Navíc je lze průběžně aktualizovat. V rámci databáze kontaktů lze řešit projekty, pracovní úkoly, finance, docházka i různé připomínky či e-maily.
Uvedu příklad. Vydavatelství z Banské Bystrice má kolem 120 zaměstnanců. Každý je na nějaké pozici, ať už jde o účetního, grafika, projektového koordinátora, skladníka a pod. Kdokoli z týmu se přihlásí do FLOWii, vidí před sebou své pracovní úkoly. Ať už si je vytvořil sám nebo mu je systém přidělil automaticky. Nemusí přemýšlet nad tím, co má dělat, protože jeho pracovní úkoly jsou seřazeny pod sebou podle termínů. V každém úkolu má uveden její popis a ví, co se od něj očekává.
Manažer si umí na jeden klik zkontrolovat stav a hodnotu projektu (příjmy, výdaje, rozdíl). V systému vidí, kolik peněz má do firmy přitéct, kolik vyexpedovali knih za týden nebo za rok. Mají nastaven workflow tak, že pokud někdo dokončí úkol, automaticky se spustí další nebo soubor úkolů v týmu.
Systém automatizuje drobné činnosti, o kterých se dříve buď museli navzájem informovat e-mailem nebo telefonicky. Dnes už to dělat nemusí, protože jim přijde oznámení a pracují na tom. Je to efektivní, čímž firma šetří čas zaměstnanců a firma může růst.
Zmíněné vydavatelství má dokonce vlastní video návody na YouTube pro nové zaměstnance, díky čemuž každý ví, co má ve firmě dělat. Z toho mnohé drobné činnosti dělá FLOWii za ně.
FLOWii velmi dobře slouží i firmám, které dělají na více projektech najednou.
Vezměme si architekty, kteří mají někdy v rámci jedné zakázky i 100 úkolů. Teď si představte, že firma dělá na 100 zakázkách, to je nesmírně mnoho pracovních úkolů.
Pokud vám někdo zavolá do firmy, jak na tom stojí jeho zakázka, vyhledáte si konkrétního zákazníka a vidíte, v jakém stavu je. Zákazníkovi umíte rychle zodpovědět různé zákaznické otázky a víte, v jaké fázi se nacházejí jednotlivé projekty, pracovní úkoly a kdy mají být dokončeny. Pracovníci ve firmách, které takové systémy nemají, většinou odpovídají: Jdu to zjistit a zavolám vám. Potom zjišťují přes kolegy, jak na tom s projektem jsou a právě zde firmy ztrácejí peníze a čas zaměstnanců, což na konci dne oslabuje „imunitu“ firmy.
Je FLOWii vhodné i pro začínající podnikatele nebo firmy?
FLOWii je ideální zavést již při zahájení podnikání, jako příklad uvedu firmu BVK-PRO. Jeden z majitelů Ádám Varga nás oslovil, když si zakládal firmu. Hledal vhodný fakturační systém. Začínali jako tři uživatelé. Později začali pracovat s dalšími řešeními, která FLOWii nabízí. Firma dnes dělá na projektech ve třech státech a moc se jí daří. Mají větší tým lidí, rozrostli se a dokonce se přestěhovali do větších prostor. Je to příklad pěkné firmy, které od začátku záleželo na tom, aby měla v byznysu pořádek a tak to i vypadá. Daří se jim, protože si dávají záležet i na detailech.
Pokud někdo začíná podnikat a rozhoduje se pro vhodný systém jako je například FLOWii, vždy doporučujeme zákazníkům, aby si jej nejprve dobře otestovali. Některé firmy začínají testovat v létě, aby se pak stihli připravit na ostrý provoz v příštím roce. Někomu stačí týden, jiné firmě měsíc a další se kutálejí i půl roku, než systém definitivně zavedou a začnou s ním pracovat. Je to velmi individuální.
S čím začínáte nový rok a co byste vzkázali vašim zákazníkům a firmám, které se k vám teprve přidají?
V novém roce měníme, doplňujeme nebo rušíme kompetence některých kolegů ve FLOWii. Chci, aby každý z nás dělal jen to, v čem je opravdu dobrý a co ho baví. Máme napsán velmi stručný a výstižný plán na jednom A4 dokumentu, kterého se chceme držet. Plán je rozdělen na cíle v oblasti vývoje, obchodu, marketingu, financí, lidí a rozvoje obecně.
Zákazníkům doporučuji, aby úvod roku zbytečně nepřepálili svým úsilím a honěním za plněním firemních cílů a KPIs. Rok je dlouhý. Svou energii by měly rozložit na celých 12 měsíců. Stačí si vzpomenout na Ezopovu bajku o zajíci a želvě. Raději buďte želva, buďte v tom, co děláte konzistentní a do cíle se určitě dostanete.
Firmy, které mají svá data v pořádku jsou ty, kterým se nakonec daří. Platí to i během krizí. Je důležité se vzdělávat a to chceme dělat i my ve FLOWii a vést k tomu naše zákazníky přes naše blogy, videa a podcasty.
Jaká je budoucnost ERP a CRM systémů a proč byste nad nimi měli ve firmě uvažovat?
ERP systém nebo CRM? Zatímco ERP slouží ke komplexnímu plánování podnikových zdrojů, CRM tvoří z pohledu ERP pouze jeden modul. Je to samostatný systém, který obsahuje důležitá data o vašich současných i potenciálních zákaznících.
ERP systém zjednodušuje strategická rozhodnutí
ERP (Enterprise Resource Planning) v překladu znamená plánování podnikových zdrojů. Jednoduše řečeno, jde komplexní podnikový informační systém, který spravuje několik částí podniku - od účetnictví, přes personalistiku, správu důležitých dokumentů a řízení zásob až po marketing.
ERP systém můžeme chápat jako „rozum firmy“, který dnes využívají zejména střední a velké firmy. ERP jim zjednodušuje operativní i strategická rozhodnutí. Velmi dobře slouží i státní správě pro správu svých poboček a oddělení. Je také velmi oblíbený u manažerů, protože poskytuje okamžitý a podrobný reporting.
Ideální je, pokud firma využívá ERP systém na všechno. Tím se vyhne používání různých aplikací, nutnosti opakovaně zadávat některá data a náročnějšímu servisu i školení zaměstnanců.
Přestože je někdy náročné vyčíslit přínos ERP ve firmě, řada z nich po zavedení systému pro plánování podnikových zdrojů deklarovala, že mají konečně pořádek v datech a zaměstnancům se dělá efektivněji.
Porovnání výhod a nevýhod ERP
Jaká je budoucnost ERP?
Budoucnost ERP můžeme popsat dvěma slovy – umělá inteligence. Stejně jako každý moderní software, i ERP může využít nástrojů umělé inteligence k získávání nových informací. Může se postarat o to, aby byla práce se systémem jednodušší a intuitivnější. Dopomoci tomu mohou i integrace od jiných tvůrců softwaru. V konečném důsledku záleží vždy i na požadavcích zákazníků systému. Oni rozhodnou, co jim v systému chybí. V současnosti najdeme na trhu široký výběr ERP systémů od českých, slovenských i zahraničních firem. Výhodou je, že ERP software není vázán na určité odvětví.
Každý CRM systém obsahuje seznam partnerů s kontaktními údaji. Obyčejný seznam zákazníků však sám o sobě neposkytuje firmě mnoho informací. I proto je k nim třeba přiřadit co nejvíce dodatečných informací – například jaké výrobky nebo služby ve vaší firmě zakoupili, jaká byla jejich zpětná vazba, kdy u vás nakoupili a v jakém objemu. Je důležité, aby firmy udržovaly historii o těchto datech. Právě v tom spočívá skutečná hodnota CRM systému, který nabízí i FLOWii.
CRM vám nabízí historii aktivit s vašimi zákazníky
Je všeobecně známým faktem, že k opakovanému nákupu je jednodušší přesvědčit již existujícího zákazníka, než přesvědčovat zákazníka nového. CRM vám pomáhá efektivně prodávat a zvyšovat zisk. Obsahuje historii aktivit, u kterých máte v systému uvedeno, kdy a s jakým výsledkem vás kontaktoval váš zákazník.
Jaké výhody přináší CRM firmám?
Pořádek v datech o zákaznících
Připomínkování úkolů
Zvýšení prodejů
Zlepšení péče o zákazníky
Zpětná vazba o firmě nebo produktu
CRM systém firmě přináší spoustu benefitů
Podobně jako u ERP, budoucnost těchto systémů je v automatizaci a umělé inteligenci. Dnes jsme již svědky toho, jak lze oslovovat zákazníky na základě jejich nákupního chování. V systémech můžeme vyhodnocovat, o jaké produkty mají kteří zákazníci zájem, na co reagují nebo co je nejvíce upoutalo v našich newsletterech.
Počátky CRM sahají ještě do daleké minulosti, kdy nebyly počítače a vše se zaznamenávalo na papír. Poctivě se této činnosti věnovalo jen málo firem. Bylo to náročné, protože takový člověk musel mít smysl pro detail a bylo velmi snadné udělat chybu. Kromě toho nešlo o systém pro správu vztahů se zákazníky v pravém slova smyslu.
První CRM systémy vznikly podobně jako ERP po roce 1970. Šlo o systémy pro automatizaci prodeje. Kvůli šetření místa se začaly některé informace ukládat elektronicky. Příchod databázových systémů pomohl rozvoji celé škály softwaru. Výjimkou nebylo ani CRM.
Jak vystavit fakturu online za pár minut? Vyzkoušejte online fakturaci zdarma
Jednou z funkcí, které vám nabízí FLOWii zcela zdarma bez jakýchkoliv časových a jiných omezení, je online fakturace zdarma. Pokud si vybíráte jednoduchý program na fakturování, nabízíme vám jej otestovat přímo ve FLOWii. Zároveň vás tímto procesem v rychlosti provedeme, přičemž vystavení faktury vám zabere méně než 5 minut.
Prvním krokem je vytvoření účtu. Pokud již mate účet vytvořen, tento krok můžete přeskočit. Vpravo nahoře klikněte na Vyzkoušet zdarma, zvolte si funkce, které chcete vyzkoušet a zadejte potřebné údaje.
Jste přihlášeni? Automaticky se vám spustí zkušební 30 denní testovací verze, po které skončení budete moci i nadále využívat fakturaci zdarma bez omezení. Pokud byste se rozhodli využívat po skončení zkušební verze i další funkce FLOWii, můžete tak učinit v nastavení, kde si zvolíte licenci a vyplníte způsob platby.
Krok 2 - Online fakturace
V tomto okamžiku byste před sebou už měli mít uživatelské rozhraní webové aplikace FLOWii. Na horní liště se nachází Fakturace, na kterou když kliknete, zobrazí se vám celé databáze vystavených i přijatých dokladů.
Krok 3 - Vytvořte si fakturu
Klikněte na Nový doklad, kde si můžete vybrat hned z několika možností jak můžete vidět na obrázku níže. A teď vyberte Fakturu.
Krok 4 - Vyplňte odběratele, zákazníka
Teď zadejte všechny potřebné údaje a klikněte na Odběratele. Zobrazí se vám okno, ve kterém je třeba vyplnit fakturační údaje odběratele.
Velkou výhodou FLOWii je právě spojení CRM databáze a ostatních administrativních úkonů. CRM databáze eviduje nejen údaje o zákaznících, ale také údaje o obchodních partnerech. Pokud tedy vystavujete faktury stejnému subjektu pravidelně, systém už bude tohoto zákazníka nebo dodavatele evidovat v databázi CRM a fakturační údaje tak nebudete muset vyplňovat vždy nanovo.
Krok 5 - Vyplňte údaje k úhradě
V dalším kroku níže doplňte další potřebné údaje. Položku můžete opět podobně jako odběratele zadat manuálně nebo jen vybrat již existující položku z databáze zboží a služeb. Přidejte cenu, popřípadě slevu a kdo fakturu vystavil.
V tomto okamžiku můžete zakliknout OK a vystavit fakturu online nebo pokračovat v dalších funkcích, které FLOWii nabízí.
K faktuře můžete přidat uskutečněné nebo ještě neuskutečněné úhrady pro lepší přehled ve financích.
V dalším kroku můžete ke faktuře přiřadit obchodní případ, zakázku či středisko. Všechny tyto údaje budou evidovány ve FLOWii databázi a vy tak budete mít zpětně přehled o konkrétních obchodních případech a financích.
Systém vám ještě umožňuje přidat různé přílohy - buď z vašeho zařízení nebo z cloudu jako je například Google Disk.
Pokud nyní klikněte OK, faktura se vám objeví jako první položka ve vaší evidenci dokladů.
Dále pokud chcete fakturu vytisknout, je třeba ji označit, jak můžete vidět na obrázku, a kliknout na Tisk / PDF.
Chcete-li fakturu poslat přímo e-mailem, klikněte na ikonku obálky (odeslat označené doklady e-mailem) a zadejte potřebné údaje a adresáta emailu.
Doklad můžete zároveň exportovat do formátu Excel nebo do účetních služeb jako Pohoda či Omega.
Ve FLOWii nás v roce 2023 čekají zajímavé výzvy, na které se těšíme
Během roku jste přicházeli do kontaktu i s lidmi, kteří tvoří tým FLOWii. Lidskost, ochota a vstřícnost – i to máme v přístupu k naší práci společné. Koncem roku bilancujeme i my. Přečtěte si, co nás naučil rok 2022. Děkujeme vám za projevenou důvěru. Jsme rádi, že vám FLOWii pomáhá a těšíme se na spolupráci a silná partnerství v roce 2023.
Kristýna Szabóová: Rozšiřování maďarského trhu bude pro mě výzvou
Letos jsem se stala plnohodnotnou součástí FLOWii, které jsem zároveň připravovala na vstup pro maďarský trh. S FLOWii jsem tak získala skvělé kolegy a šéfy, kteří se mi vždy snaží vyjít vstříc, což nelze říci o mnoha mých předešlých pracovních zkušenostech. S kolegy hodně diskutujeme a každý den se učíme jeden od druhého.
Jsem vděčná, že 70% svého pracovního času mohu trávit prostřednictvím práce z domova, což svědčí o vzájemné důvěře v týmu. Zároveň mě to naučilo disciplinovanosti. FLOWii není firma, která by se snažila klientům prodat nevýhodná řešení jen aby vydělala co nejvíce. Našimi společnými hodnotami jsou ochota, lidskost a vstřícnost. Chceme, aby lidé, kteří využívají při svém podnikání nebo ve své práci náš software, byli s FLOWii co nejspokojenější.
Rok 2023 bude pro mě velkou výzvou. Máme v plánu rozšiřovat FLOWii na maďarském trhu. Vzhledem k tomu, že jsem jediná z týmu, která ovládá maďarský jazyk na mateřské úrovni, bude mým úkolem se postarat o spokojenost maďarských zákazníků a aby nám neustále přibývaly. Sama jsem zvědavá, jak se rok 2023 vyvine, ale jsem si jistá, že když má člověk rád svou práci, buduje si kvalitní vztahy s kolegy, odrazí se to pozitivně i na kvalitě našich nabízených služeb.
Tomáš Majerčík: Věřím, že příští rok mi přinese možnost zažít něco nového a vzrušujícího
Letos mě naučil, jak je důležité být flexibilní a adaptabilní v práci, díky čemuž člověk může reagovat na neočekávané změny nebo výzvy. Zároveň mi dal možnost zjistit, jak je důležité se vzdělávat a rozvíjet profesionální dovednosti, abych se mohl kariérně posouvat. Letos mě ještě více naučil, jak je důležité vyhledávat podporu kolegů i mentorů a radit se s nimi a vytvářet a udržovat dobré profesionální vztahy se zákazníky.
Příští rok se těším na spoustu nových příležitostí a výzev. Na nové pracovní projekty i na možnost se vzdělávat v oblasti, která mě zajímá. Věřím, že rok 2023 mi přinese spoustu radosti a uspokojení, i když je pravda, že nikdy nevíme, co nás čeká. Těším se na to, že získám nové zkušenosti a budu moci nadále rozvíjet své dovednosti. Věřím, že příští rok mi přinese možnost zažít něco nového a vzrušujícího.
Kromě toho se těším, že budu moci strávit více času s blízkými a užívat si je společnost. V současném hektickém světě často zapomínáme na význam vztahů s blízkými lidmi a na to, jak nás dokážou obohatit a poskytnout nám podporu. Věřím, že příští rok je budu moci více rozvíjet.
Těším se také na to, jak budu mít více času na své zájmy, na sportování, cestování, umění a cokoli, co mi přináší radost. V neposlední řadě se těším na to, že budu mít více času na sebe a své mentální a emocionální zdraví. Protože nejednou zapomínáme na to, jak je důležité si udržovat své zdraví a pohodu mysli.
Patrik Škulavík: Výzvou v roce 2023 bude zvyšování podílu na sousedních trzích
Také jsem se naučil zaměřovat více na podstatné a strategické činnosti ve firmě. Ve FLOWii jsme si sepsali bolestivé body, které nás trápily v konkrétních oblastech – obchod, zákaznická podpora, finance, marketing a vývoj. Postupně jsme je léčili zdokonalením firemních procesů, což jsme v konečném důsledku pocítili v nižším náporu práce na jednotlivé lidi.
V roce 2023 bych rád přesunul část mých kompetencí na mé kolegy. Sám sebe vidím více ve strategickém a produktovém marketingu než v pozici manažera firmy. Osobně se velmi těším na nové funkce a design naší webové aplikace. Bude to příjemná změna, kterou, věřím, ocení jak aktuální, tak budoucí zákazníci. Další z výzev bude zvyšování tržního podílu v České republice, rozvoj FLOWii na maďarském a chorvatském trhu. Sám jsem zvědavý, kam se nám to společnými silami podaří.
Lukáš Ivan: Těším se, že do roku 2023 vstupujeme silnější a zkušenější
Rok 2022 byl pro mě rokem rozhodnutí. Naučil mě odhodlanosti realizovat výzvy a přijímat rozhodnutí, která mi příjemně zaměstnávají kreativní část mysli. Rovněž, že nejistota z možného neúspěchu projektu nebo rozhodnutí nesmí být překážkou nebo důvodem k jeho oddalování nebo nerealizaci. Největší riziko je tedy nedělat nic. (smích)
Rok 2022 mě také naučil poslouchat instinkty a zároveň nezapomínat na pragmatismus, čísla a názory zkušenějších lidí. Správné, byť jednoduché rutinní rozhodnutí, zvyšuje potenciál dlouhodobého úspěchu.
Určitě mě rok 2022 naučil být vděčnější a uvědomělejší. To, co máme, ať už je to zdraví, možnost ráno odnést děti do školy nebo jít do práce a vrátit se domů, totiž nemusí být samozřejmost. V roce 2023 se těším na nové tváře v naší firmě. Také na nové výzvy na trzích, které se chystáme pokořit a také se těším, že do roku 2023 vstupujeme úplní, silnější a zkušenější.
Sulamit Haulíková: FLOWii mě naučilo být spolehlivou
FLOWii mě naučilo to, jak je důležité být spolehlivým kolegou a mít kolem sebe lidi, na které se můžu spolehnout. Ve firmě mám na starosti zákaznickou podporu. V roce 2022 jsem denně odpověděla na desítky mailů a telefonátů. Během dne zase řešila různé požadavky a poptávky.
Zákazníci jsou naše priorita a je pro nás důležité, aby dostali na své otázky odpovědi a abychom jejich požadavky uměli vyřešit v co nejrychlejším čase. Zákazník vždy cítí, jakým způsobem se k němu přistupuje. Neklademe důraz na prodej za každou cenu, chceme zde být především pro lidi a nabízet jim řešení. Nejvíce nás těší, pokud klienti nemusí čekat na řešení svého požadavku a můžeme jim hned pomoci. A na co se těším v novém roce? V roce 2023 se chci zejména učit nové další věci.
22 Dec 2022
FLOWii vám děkuje za spolupráci a přeje klidné Vánoce
Milí přátelé,
uplynulé roky byly pro některé podnikatele a firmy turbulentní. Jiným se dařilo rozvíjet a růst. Ať už to bylo jakkoli, věříme, že výzvy nadále vnímáte jako příležitosti pro změnu, transformaci nebo další růst vašeho byznysu.
Těšíme se, že jste v tom byli i letos s námi. Dělá nám radost, když vidíme, jak se naši zákazníci a obchodní partneři rozvíjejí i díky našim byznys řešením. Jménem celého týmu FLOWii vám děkuji za letošní spolupráci, podnětné inspirace a nápady. Ať se vám plní nejen vánoční sny a my věříme, že společně vytvoříme komunitu, která bude silnější.
Patrik Škulavík z FLOWii: Počet zájemců o CRM systém a byznys řešení letos rostl
Přestože některé firmy koncem roku přehodnocují rozpočty a připravují se na různé možné scénáře vývoje, FLOWii má za sebou úspěšný rok. Spolumajitel a manažer firmy Patrik Škulavík tvrdí, že za to vděčí skvělému týmu lidí a progresivním zákazníkům, kteří se nebojí cloudových byznys řešení.
Jaký byl pro vás rok 2022, bilancujete?
FLOWii má za sebou dobrý rok. Náš tým se rozrostl, přibyli nám noví zákazníci, začali jsme intenzivně dělat na designu mobilní aplikace, kterou aktuálně programujeme a její zveřejnění předpokládáme ve druhé polovině roku 2023. Aktivně pracujeme i na novém designu webové aplikace.
V České republice máme dva aktivní prodejce a letos se nám podařilo spustit FLOWii i v Maďarsku. Dokončili jsme překlady maďarského webů, mobilní aplikace a online příruček. Příští rok bychom chtěli vstoupit prostřednictvím našeho IT partnera i na chorvatský trh. Těšíme se a věříme, že všechno bude přát tomu, aby byla tato spolupráce přínosná.
Říká se, že za úspěchem firmy stojí lidé. Jak je to ve vašem případě?
Máme skvělý tým lidí, bez kterých by FLOWii nebylo tím, čím je dnes. Když navrhujeme nové funkcionality, je důležité, abychom v týmu dosáhli konsensu. Společně se dohadujeme na několika věcech a tématech, která ovlivňují krátkodobé i dlouhodobé směřování projektu.
Mít jen dobrý produkt nestačí. Je třeba ho umět i prodat a najít pro něj zákazníky, kterým skutečně pomůže. Za to také vděčíme našim lidem i marketingu, kteří jsme letos posílili. A když je dobře nastaven obchod a působí v něm šikovní lidé, přicházejí i zákazníci, kteří s námi zůstávají dlouhodobě. Více než 95% firem s FLOWii zůstává i po prvním roce používání – předplácí si jej na další rok.
Na začátku byla vize - vyvinout software, aby sloužil pro účetní firmu. Dnes slouží mnoha malým i středním firmám.
Firmám často připomínáte, že k tomu, aby mohli růst, je důležité mít nastavené procesy a aby lidé pracovali efektivně. Vymýšlíte zlepšováky i ve vaší firmě?
Neustále se snažíme zlepšovat. I letos se nám podařilo udělat spoustu věcí v systému a vylepšit infrastrukturu aplikace i firmy jako celku. Přešli jsme na nový tiketovací systém, díky kterému poptávky zákazníků řešíme více interaktivně a hlavně rychleji. Statistiky nám ukazují, že jsme vyřešili více než 20 tisíc zákaznických požadavků.
Od nového roku spouštíme novou formu call centra, díky které budeme časově ještě více dostupní. Data, která k nám budou směřovat od zákazníků, budou dokonalé měřitelná. Díky tomuto kroku dokážeme zlepšovat a škálovat zákaznickou podporu i do budoucna.
V letošním roce se nám také podařilo propojit s největší e-shopovou platformou na Slovensku a v České republice - Shoptet. Aktuálně řešíme spuštění konektoru a jeho zpřístupnění pro naše zákazníky. Řešíme i otázku bezpečnosti, kterou máme nastavenou dobře, ale vzhledem k expanzi do zahraničí se nám otevírají nové možnosti i hrozby, kterým chceme předcházet. Chtěli bychom do zálohy nakoupit i další servery, aby FLOWii běželo na více serverech najednou a to ve více státech.
Podívejme se na data. Důsledky pandemie, nekonečné zprávy o recesi, probíhající konflikt u sousedů. Mělo to všechno na FLOWii nějaký dopad?
Jsem typ člověka, který rád vychází z dat a analyzuje, a tak se snažím vést i byznys. Během roku jsme nezaznamenali úbytek zákazníků, právě naopak. Měsíčně evidujeme kolem 450 až 500 nových registrací. Máme dobře nastavený akviziční proces. To znamená, že zákazník se zaregistruje, zavoláme mu, poskytneme online prezentaci zdarma, obdrží 30 dní na testování a pokud potřebuje, i více. I díky tomu nám zákazníci přibývají a současní neubývají. Neptají si vyšší slevy. Právě naopak, v systému jsme zdražovali minimálně o míru inflace.
Podíváme-li se na to z hlediska tržeb, jsme v plusových číslech a polepšili jsme si i oproti minulému roku. Dostali jsme se na tržby něco málo přes 460 tisíc eur za licence, za které nám platí zákazníci.
Tomáš Majerčík a Patrik Škulavík (zleva) jsou důležitou součástí FLOWii.
Letos jste také posílili komunikaci a marketing. Jak to firmě pomohlo?
Rozhodli jsme se více investovat do marketingu i přes citelnou nejistotu podnikatelů na trhu. Hodnotím to jako velmi dobrý krok. Rozjeli jsme psaní blogů, posíláme pravidelný měsíční newsletter s inspirativními články a další s novinkami a aktualizacemi z FLOWii, abychom mohli být s našimi zákazníky v častějším kontaktu.
Sáhli jsme i po různých marketingových nástrojích a online reklamě, objevujeme se více na sociálních sítích a v příštím roce bychom chtěli začít s publikováním měsíčních podcastů s inspirativními lidmi.
Jsme jako menší chobotnice, která roztáhla svá chapadla a propojuje několik oblastí uvnitř byznysu. Naším cílem je upevnit naši pozici na lokálních trzích a rozvíjet se více i směrem do zahraničí.
FLOWii také přispívá na rozvoj komunity v regionu. Firma sídlí v Nových Zámcích, kde není až tak mnoho možností pro rozvoj mladých.
Letos jsme se rozhodli zalovit i mezi studenty na Střední průmyslové škole v Nových Zámcích (obor IT). Je za tím několik důvodů. Když jsem začal podnikat se současným kolegou Lukášem, musel jsem si půjčit 300 eur na založení firmy. Nic jsem nedostal zadarmo, všechno jsem musel splatit. Navíc jsem musel po prvním měsíci podnikání zaplatit pokutu, protože jsme se zapomněli registrovat u daňového úřadu.
Učil jsem se na vlastních chybách. Dnes bych to chtěl určitým způsobem vrátit ve formě zkušeností. Vzal jsem si pod svá křídla mladé lidi, kteří se snaží a jsou chytří. Mají potenciál a ten u nich je třeba podpořit.
Druhý důvod je ten, že mladá generace je naší budoucností. Je důležité, abychom je poslouchali a dali jim prostor k tomu, aby tvořily. V opačném případě dělají buď podřadnou práci nebo pracují na pozicích, kde se nerozvíjejí. Zajímá mě, jak přemýšlejí mladí a jak si představují svět zítřka. Ve FLOWii jsme jim dali možnost se realizovat. Stážují u nás jako testeři. Nechceme však, aby to dělali zadarmo. Tím, že se u nás něco naučí, si mohou také vydělat. Zároveň chceme podpořit jejich vlastní projekty. Pokud přijdou s něčím zajímavým, rádi jim pomůžeme naší infrastrukturou i marketingem. Ale i v tomto případě platí, že škola je prvořadá.
Sám jsem na ní studoval. Je kvalitní a znám více lidí, kteří z ní vyšly a dnes jsou velmi úspěšní. Nové Zámky jsou malé město, kde není žádná podobná technologická firma. I proto jsme chtěli dát mladým takovou možnost.
Kde vlastně začal příběh FLOWii?
FLOWii zakládal ještě Martin Tinka v roce 2011. Naše účetní firma Fontionnel ho začala používat v roce 2015. Už tehdy jsem cítil potřebu, abychom měli ve firmě zaveden systém, protože jsme ztráceli přehled v zakázkách a pracovních úkolech.
Natrefil jsem na FLOWii. Odprezentovali mi ho a zalíbilo se mi. Ve firmě jsme si zaplatili úpravy systému na míru, které dnes již používají i jiní uživatelé. V roce 2015 jsem si povídal s jedním ze zástupců FLOWii, že pokud by měli jednou zájem ho prodat, rádi ho koupíme. Byla to shoda náhod, protože ve firmě to akorát řešili. Setkali jsme se a začali jsme jednat. Do půl roku jsme se dohodli na převzetí systému. Odkoupili jsme 90% podílů a 10% zůstalo Martinu Tinkovi, FLOWii šlo od toho momentu téměř úplně odznovu – já a programátor Lukáš Berka, který je ve FLOWii dodnes.
Jaké byly začátky ve vašem podnikání, pomáhal vám nějaký investor?
Investor byl úvěr z banky, který jsme si vzali na tento projekt. V začátcích jsem měl pod sebou pouze jednoho programátora Lukáše Berku, který programoval. Já jsem se snažil prodávat, dělat zákaznický servis, vyhodnocovat, co budeme dále programovat a měl jsem na starosti všechny nezbytné papírovačky. Tedy všechno, kromě programování. Postupně jsme si mohli dovolit zaplatit dalšího programátora. Potom obchodníka, následně jsme začali řešit marketing, předělali jsme web a dnes jsme tam, kde jsme – týmově i finančně.
Co bylo pro vás při rozjíždění byznysu se softwarem nejtěžší?
Jelikož IT segment byl pro mě neznámý a neměl jsem s ním zkušenosti, na začátku jsem se i dost popálil. V podstatě jsem se kvůli tomu dostal i do nemocnice, protože některé věci jsme programátorský nestíhali, jak se předpokládalo a já měl zbytečný stres. Během programování se stane, že se nějaký projekt prodlouží o měsíce, protože se náhle něco zkomplikuje, přijdou jiné chybové věcí, na kterých je třeba prioritně zapracovat. Ani programátoři to nemysleli špatně, odhadovali to tak, jak to reálně vnímali.
S jakou vizí jste se rozhodli probrat FLOWii?
FLOWii se nám líbilo a chtěli jsme programovat vlastní řešení. Bavilo mě vymýšlet a navrhovat procesy, analyzovat, což by pomohlo projektovým manažerům a lidem na různých pozicích ve firmách. My sami jsme potřebovali software, kterých bylo v té době na trhu jen pár a tak jsme si řekli, že začneme řešit vlastní systém.
Ve FLOWii vidím velkou příležitost i dnes, protože mnoho firem stále není digitalizováno. Ty, které už jsou, chtějí růst a k tomu je zapotřebí dobrý systém. Neznám žádnou velkou firmu, která by ho neměla, přestože ty mají často svá vlastní řešení.
My jsme zde především pro začínající podnikatele, malé a střední firmy, které chtějí dělat byznys strategicky a ne samospádem. Zároveň nabízíme řešení, která lze využívat samostatně nebo i spolu, v tom je FLOWii výjimečné.
Nezaměřujeme se na vývoj softwaru, který by podléhal nějaké legislativě. Výjimkou je fakturační modul, který je nezbytnou součástí FLOWii. O to rychleji se může šířit do světa. Stačí, abychom ho přeložili do jiného jazyka a umíme s ním vstoupit do další země. Podobně jako tomu bylo v případě České republiky nebo Maďarska. Jak jsem zmiňoval, naše příští vize je vstoupit na chorvatský trh, který s digitalizací ještě není tak daleko jako my na Slovensku.
Blíží se konec roku. Jak strávíte svátky a s čím chcete vstoupit do nového roku?
Vánoce chci strávit s rodinou. Na Silvestra mám každoroční tradicí - zdolání jednoho ze slovenských vrchů. Sváteční klid zčásti využiji i na dokončení úkolů, na které jsem během roku neměl čas. V novém roce se už těším na spolupráci s našimi současnými, ale i budoucími zákazníky. Každý rok je ve FLOWii výzvou a já se na ni těším.
Petra Nagyová
Druhou část rozhovoru s Patrikem Škulavíkem vám přineseme v Novém roce
15 Dec 2022
Jak je na tom váš prodej? Vaši zákazníci vám o vašem byznysu mnoho napoví
Věnujete se prodeji? Chcete, aby vaše firma prodávala víc a lépe? Během rozhovorů se zákazníky můžete obdržet i otázky, díky kterým zjistíte, jak je na tom váš byznys. I díky nim se můžete zamyslet, jestli se dostatečně staráte o branding, máte dobře vyřešenou distribuci nebo nabízíte zákazníkům více než jen produkty a služby. Své prodeje můžete sledovat a vyhodnocovat také díky datům v CRM systému. I takovýmto způsobem zjistíte, jak se vaší firmě daří.
Získejte si důvěru zákazníků i mapováním jejich potřeb
Dnes již prodej není jen o nabídce nebo prezentaci produktů a služeb zákazníkům. V době, kdy se svět přesunul do online a konkurence je velká, firmy musí učinit mnohem více, aby uspokojily potřeby svých zákazníků. Zaměřte se na to, jaká jsou jejich očekávání.
Máte ve firmě vytvořenou marketingovou strategii? Jedná se o důležitý dokument, ve kterém byste si měli odpovědět na důležité otázky týkající se vašeho byznysu. A tedy – kdo jste, proč jste na trhu, kam směřujete, co děláte a pro koho to děláte?
Další z důležitých věcí, která hraje významnou roli při obchodu, je důvěra a sliby, které zákazníkům dáváte. Lidem můžete prezentovat ten nejlepší produkt nebo služby, ale pokud si nezískáte jejich důvěru, prodávat se vám bude těžko. Věnujte dostatečný čas rozhovorům s vašimi zákazníky a zkoumání jejich potřeb.
Pokuste se odhalit problém, který je trápí a který prostřednictvím vašeho produktu nebo služby můžete vyřešit. I takovýmto způsobem můžete mapovat jejich potřeby a hledat adekvátní řešení. Přesvědčte je svým přístupem, že vám nejde jen o peníze, ale chcete jim svými produkty nebo službami skutečně pomoci.
Jaká je přidaná hodnota vašich produktů nebo služeb?
Zákazníkům není jedno, jestli jsou produkty, do kterých investují peníze, drahé nebo levné. Cenotvorba je v podnikání nesmírně důležitá. Máte-li ji nastavenu správně, je to jen plus pro váš byznys. Mnoho zákazníků zkoumá za cenou produktů a služeb i jejich užitnou hodnotu.
Vysvětlujte zájemcům, co se změní, pokud si váš produkt nebo službu zakoupí a začnou je používat. Je důležité, abyste se uměli odlišit od konkurence. V čem spočívá unikátnost a přidaná hodnota vašich produktů nebo služeb?
Rozvíjejte svou značku i v těžkých časech
Silná značka dnes znamená mnoho. O to víc to platí v těžkých časech, kdy lidé opravdu přehodnocují, do čeho investují své peníze. Pokud se vám i v obchodě momentálně nedaří, začněte investovat do své značky. Předtím, než začnete komunikovat o svých produktech a službách směrem ven, popracujte na brandu. Spousta firem dělá chybu, když se zaměřuje na různé kampaně a obchodně-prodejní taktiky dříve, než by si udělaly řád ve firmě. Brand firmy je více než logo. A více než produkty a služby, které nabízíte. Se silnou značkou se zvyšují i její prodeje.
Co si o vašem produktu nebo službě myslí další zákazníci?
Reference jsou v současnosti důležitým měřítkem, díky kterému zjistíte, jak lidé pohlížejí na vaše produkty a služby. Také hodně vypovídají o vašem prozákaznickém přístupu. Konkrétní zpětná vazba vašich zákazníků hodně napoví i dalším, zda se jim vyplatí investovat do koupě vašich produktů. Kvalitní a dobré reference dokáží přesvědčit vaše potenciální zákazníky. Nakonec, pokud jsou zákazníci spokojeni, rádi doporučují své oblíbené produkty a služby, díky čemuž může jít váš obchod ještě lépe.
V současnosti lze nalézt mnoho referencí na webu firem, na Facebooku nebo je můžete zveřejnit na Google. Reference slouží jako výkladní skříň, která vašemu byznysu může pomoci.
Chcete-li získávat zpětnou vazbu od potenciálních zákazníků, skvělým nástrojem pro její sbírání je i CRM systém. Díky informacím, které si v něm poznačíte ke každému obchodnímu partnerovi nebo zákazníkovi, můžete dotáhnout prodej do úspěšného konce.
Byznys zná i slovo ne
Do obchodu patří také slovo ne. A to zejména v případě, není-li pro vás potenciální zisk z obchodu výnosný. Neplýtvejte zbytečně časem nebo neuzavírejte obchod a spolupráce, o kterých nejste vnitřně přesvědčeni. Pokud vnímáte, že na druhé straně je problematický klient, lze předvídat, že s ním přijdou další problémy. Naučte se proto některé obchody odmítat a věnujte se tomu, co je pro váš byznys rentabilní.
Prodávejte své úspěchy
Spokojený zákazník je vždy tou nejlepší reklamou. Pokud vaši zákazníci řeší nějaký problém, věnujte se jim a starejte se o ně, protože vám to v dobrém vrátí. V případě, že si nemohou dovolit platit za váš produkt nebo služby a vy víte, že se jedná o věrné zákazníky, nabídněte jim splátkový kalendář nebo jinou možnost, aby mohli nadále využívat vaše služby. Dodržte lidem, co slíbíte a dávejte si pozor na pověst své značky.
Na zákazníky netlačte, ať se rozhodnou sami
Kdysi bylo populární využívat různé manipulativní techniky prodeje. Prodejce tlačil, neustále se připomínal zákazníkovi a argumentoval. Doba se však změnila. Lidé se chtějí rozhodovat sami. Množí se také rozhodují na základě emocí a hodnoty značky si spojují se svými hodnotami. Jsou i tací, kteří potřebují více času. Pozorujte, na co vaši zákazníci většinou reagují a odkud se k vám dostávají. Proč vyhledávají právě vaši firmu?
Dělejte byznys na základě dat
V CRM systému můžete sledovat i statistiky prodeje. Data, která do něj vložíte, se vám vrátí v přehledných grafech. V případě FLOWii máte přehledy o aktivitě vašich obchodů nebo vývoji prodeje na pár kliků. Co je lepší, než dělat byznys na základě dat?
Se svými současnými i potenciálními zákazníky můžete zůstat v kontaktu i prostřednictvím newsletterů nebo přes sociální sítě. Připomínejte jim svoji značku. Informujte je o tom, co máte nového. S jakými novými produkty nebo službami přicházíte, proč se jim vyplatí? Vzdělávejte je v oblasti, ve které podnikáte. Přinášejte přidanou hodnotu v rámci svého byznysu pro společnost a lidé se vám za to odvděčí loajalitou i v dobách krizí.
Chcete, aby měl CRM nebo ERP systém ve vaší firmě úspěch? Nejdůležitější jsou vaši lidé
Uvažujete nad výběrem vhodného podnikového systému pro vaši firmu? CRM a ERP systém mnohým firmám značně pomáhá v dosahování cílů a při zjednodušování každodenních činností. Pokud navíc máte přístup k datům online, můžete s nimi pracovat odkudkoli nebo nahlédnout na stav objednávek či projektů přímo z pracovní schůzky. Předtím, než se však rozhodnete pro konkrétní systém, nicméně o něm musí být přesvědčeni všichni klíčoví lidé ve firmě a pomůže i několik důležitých otázek.
Udělejte si ve firmě pořádek a získejte přehled
Jedním z hlavních cílů zavedení vhodného podnikového softwaru jako je CRM nebo ERP systém je přehled a řád nad každodenním děním ve firmě. Díky němu můžete mít kontrolu nad aktivitami, které se ve vašem byznysu dějí a vyhodnocovat, zda jsou efektivní a správné. Firmy díky práci s reálnými daty i tímto způsobem zvyšují produktivitu svých zaměstnanců, eliminují nepotřebné úkoly, které nejsou náplní jejich práce a zvyšují zisk. To však naprosto není všechno.
Pokud si informační systém před jeho nasazením důkladně otestujete a bude v souladu s krátkodobými a dlouhodobými cíli, potřebami a směřováním firmy, tak jste na správné cestě k vytouženému přínosu softwaru do vaší organizace.
Před výběrem podnikového softwaru si položte pár otázek
Rozhodujete se, zda vaše firma zvládne přechod na cloudový podnikový software, jako je FLOWii? Chcete-li mít ucelenější přehled o tom, co se děje ve vaší firmě, jste pár kroků od toho, jak začít zvažovat výběr podnikového softwaru. Zkuste si položit několik důležitých otázek. V případě, že odpověď na některou z nich je „ne“, se při ní na chvíli zastavte a popřemýšlejte.
Jaká je strategie prodeje našeho podniku - krátkodobá a dlouhodobá?
Jak jsou nastaveny naše současné podnikové procesy?
Máme sepsané naše podnikové procesy a naši zaměstnanci se jimi řídí?
Jaká je organizační struktura řízení naší firmy? Je každému jasná?
Jaké jsou naše hlavní požadavky na vhodný informační systém pro firmu – aktuální i budoucí?
Co v rámci informačního podnikového systému potřebuje majitel firmy a manažeři?
Co všechno potřebují ke zlepšení efektivity své práce naši zaměstnanci?
Jaké jsou předpokládané budoucí produkty a služby, které chce nabízet naše firma?
Jaké jsou postupy, materiální a komunikační toky při poskytování konkrétních služeb a zboží? Jaké jsou předpoklady do budoucna?
Je důležité, aby podnikový software ve firmě přijali i manažeři
Při výběru vhodného systému to však nekončí. S jeho zavedením ve firmě musí být ztotožněni klíčoví lidé, manažeři i zaměstnanci. Pokud nový systém vašim lidem nebude pomáhat, ale naopak značně zkomplikuje jejich práci, nebudou motivováni jej používat. Dokonce se může stát, že celý systém bojkotují a nebudou jej chtít využívat vůbec. V praxi firem bychom našli mnoho příkladů, když to tak dopadlo. Podívejme se, na co všechno byste měli myslet, než podnikový software zavedete.
Vaši zaměstnanci jsou klíčoví
Při výběru správného podnikového systému byste se měli především poradit s vašimi klíčovými zaměstnanci. Víte, jaké jsou jejich potřeby a očekávání? Je již všeobecně známým pravidlem, že lidé se ke změnám staví často negativně. Zejména k těm, které zavádějí jejich nadřízení. Pokud se jim však myšlenka zalíbí a rozumí přínosům nového systému, mohou být právě oni nositeli změny ve firmě. Pokud se jich ve firmě najde několik, máte vyhráno, protože přesvědčí ostatní.
Plánujte podnikové zdroje i díky ERP systému.
Vzdělávejte své týmy o přínosech nového systému
Vzdělávání a školení jsou vždy nezbytnou součástí při zavádění nového informačního systému jako je CRM nebo ERP. Zaměstnanci a lidé, kteří pro vaši firmu pracují, musí rozumět tomu, jaké změny nastanou v procesech firmy. Je také důležité, aby je dodržovali, chcete-li se jako firma posouvat a růst.
Prezentujte výhody systému vašim lidem a školení rozdělte podle organizační struktury a jejich pracovního zařazení či náplně práce. Každý tým bude využívat software k něčemu jinému. Proto lidem vysvětlujte, v čem je pro ně systém výnosný a v čem jim usnadní práci.
Systém důkladně testujte se zaměstnanci testujte
Nový systém se neobejde bez testování ve firmě. Je důležité, aby ho testovalo více, protože jen tak bude mít úspěch. Sepište si na jeden seznam, co všechno v systému nefunguje, co by mělo fungovat jinak, abyste po spuštění řádného provozu systému nehledali funkcionality, které v něm nejsou.
Zejména střední a větší firmy by měly systém zavádět postupně, dokud si jsou jisté, že vše funguje jak má.
Připravte si komunikační plán
Ve firmě je vždy nejdůležitější komunikace. Nic lidem nezatajujte, nenechávejte si komunikaci o připravovaném systému na poslední chvíli. A už vůbec by to nemělo fungovat tak, že své lidi připravíte na nový systém jako na hotovou věc. Buďte firmou, která respektuje své lidi, protože jsou pro ni to nejdůležitější.
Diskutujte s vašimi lidmi konstruktivně. Sepište směrnice, pracovní postupy nebo si připravte naučná videa, aby vaši lidé věděli, jak se systémem pracovat. Nakonec systém nemá být ve vašem byznysu překážkou, ale má sloužit k tomu, aby mnohé procesy zpřehlednil a mohli jste postupovat díky klíčovým datům. Sepište si komunikační plán, podle kterého budete postupovat při zavádění nového systému.
Poznejte výhody podnikového systému FLOWii
Výhodou cloudového informačního systému FLOWii je, že kombinuje prvky CRM a ERP. Nabízí však i další konkrétní řešení jako jednoduchý docházkový systém, online fakturaci, skladovou evidenci či správu příjmů a výdajů. Aktuálně jej využívají stovky firem na Slovensku, v České republice i v Maďarsku. Praxe ukazuje, že zavedení systému dopadne dobře, protože firmy jsou na něj připraveny. Rovněž jsou pro vás k dispozici naši konzultanti, kteří vám vysvětlí, jak systém funguje a k dispozici máte i naši online příručku či videa na YouTube.
Pokud tedy chcete vědět, co se každodenně děje ve vaší firmě, zlepšit rozhodování na základě přesných dat, snížit chybovost a počet reklamací ve vašem byznysu a zlepšit produktivitu vašich zaměstnanců a jste připraveni růst, informační systém je pro vaši firmu jednoznačným řešením.
Spousta živnostníků a podnikatelů koncem roku zvažuje, jaký online fakturační program si vybrat pro vystavování a evidenci faktur. Výhodou online fakturace je, že si fakturu umíte vytvořit jednoduše a rychle. Faktury evidujete v jednom systému a zároveň slouží jako podklad do účetnictví. Jenže podle čeho si vybrat vhodný fakturační program? FLOWii vám nabízí vystavování objednávek, faktury online i možnost tvorby cenových nabídek zdarma.
Zvolte software, který vystavuje faktury online
Účetnictví nepatří mezi příliš oblíbené činnosti podnikatelů. Zejména začínající živnostníci často vyhledávají služby externích účetních, kteří je zasvěcují do světa fakturace či daňových přiznání. Každý účetní, ať už pro firmu pracuje interně nebo externě, potřebuje dobře nachystané podklady. Faktury vytištěné na papíře jsou již minulostí, nejsou ani ekologické.
Navíc administrativa nepatří mezi činnosti, které by firmě přinášely peníze. I proto dnes mnozí podnikatelé sahají po efektivních online softwarech, které jsou schopny vygenerovat faktury online na pár kliků a evidovat je v jednom systému.
Faktury online – jak vybrat správný program?
Není nad efektivní správu faktur a dalších důležitých dokladů. Proces je jednoduchý. Stačí nahrát údaje do fakturačního softwaru nebo je vygenerovat z databáze a za několik minut máte vytvořen doklad na úhradu pro zákazníka. Ten zároveň poslouží i vaší účetní jako podklad k daňovému přiznání. Podle čeho si však vybrat vhodný program pro správu faktur online?
Na trhu je dnes mnoho fakturačních softwarů, které se liší svými funkcemi, propojeností s jinými systémy i cenou. Při výběru byste se měli především zamyslet, k čemu vše potřebujete využít fakturační program. Potřebujete vystavovat cenové nabídky, objednávky a faktury online? Je důležité, aby byl váš fakturační program propojen s dalšími systémy? Předpokládáme, že pracujete i s bohatou databází kontaktů, jelikož ta je pro každé podnikání klíčová.
Jaké funkce by měl mít systém pro online fakturaci?
Někomu stačí jen jednoduché vystavování faktur online. Případně možnost je evidovat v systému nebo odeslat přímo ze systému zákazníkům. Jiné firmy mají svá účetní oddělení, která vyžadují, aby bylo možné online fakturační program propojit se softwarem, které používají. Fakturační softwary mají různé funkce.
Pokud hledáte vhodný systém pro faktury online, zaměřte se na to, zda software umožňuje:
Dobře si rozmyslete, k čemu všechno budete fakturační program využívat. Jinak se může stát, že vám některé funkcionality budou chybět. Při výběru vhodného fakturačního programu je také velmi důležité, aby byl systém jednoduchý a přehledný. Jeho úkolem je, aby vám pomohl vystavit potřebné dokumenty v krátké době. Dokumenty, které odcházejí z vaší firmy, by také měly vypadat konzistentně, protože jsou vizitkou vaší firmy.
Otestujte si systém na faktury online a rozhodněte se
Ideálním řešením je vybrat si jeden – dva fakturační programy a otestovat je. Některé softwary pro online fakturaci jsou bezplatné, jiné jsou zpoplatněny v závislosti na počtu obchodních partnerů nebo odeslaných faktur.
Online fakturace s FLOWii má výhodu v tom, že řada funkcí, které mají jiné softwary zpoplatněné, nabízí online faktury zdarma.
Co nabízí fakturační program od FLOWii zdarma?
možnost tvořit neomezené množství faktur na neomezené množství kontaktů
možnost tvořit databázi neomezeného množství zákazníků a partnerů
možnost vystavovat faktury online s QR kódem, dokonce i v jiných jazycích
možnost odesílání faktur e-mailem přímo ze systému
e-mailové šablony k dokladům
možnost vystavovat profesionální objednávky, cenové nabídky a jiné dokumenty pro neomezené množství kontaktů
evidencí faktur, objednávek, cenových nabídek
možnost evidovat 50 zakázek, pracovních úkolů nebo událostí
Každý další uživatel v online fakturačním systému je zpoplatněn.
Fakturační program, který pracuje za vás
Pokud tedy chcete působit profesionálně, vystavovat faktury jednoduše a rychle, moderní online aplikace vám v mnohém zjednoduší a zrychlí administraci spojenou s vystavováním a správou potřebných dokladů. FLOWii fakturace pracuje za vás, přičemž každá vystavená objednávka nebo faktura se vám zapíše do historie vašich partnerů. Její splatnost tak máte vždy pod kontrolou.
S propojením online fakturace s CRM systémem navíc zefektivníte organizaci celé firmy. I díky tomu můžete dělat byznys mnohem snáze – od prvního oslovení zákazníka, přes realizaci objednávky až po vystavení faktury. Evidence všech dokladů v jednom systému vám šetří čas i peníze, které můžete investovat do mnohem důležitějších aktivit v byznysu.
Víte, jak využívají CRM firmy jako Amazon, Apple nebo Coca-Cola?
Chcete získávat nové zákazníky? CRM systém je klíčový nástroj, jak se k nim dostat a zároveň si udržet již existující. Buďte se svými zákazníky v neustálém kontaktu a oni vám to odplatí. Mnohé úspěšné firmy dnes využívají CRM systém, Apple a Amazon nevyjímaje. Firma přitom vůbec nemusí být velká na to, aby z CRM mohla vytěžit maximum.
Stálý zákazník stojí firmu mnohem méně peněz než získávání nových. Uvědomují si to i tak úspěšné firmy jako Apple, Amazon a mnoho dalších, které se snaží optimalizovat své marketingové procesy tak, aby se z nového zákazníka stal loajální a dlouhodobý. Podívejme se, jak jim přitom pomáhá CRM (Customer Relationship Management).
Co je CRM systém?
CRM systém slouží jako skvělý nástroj pro manažování vztahů se zákazníky. Sestává z různých strategií a procesů, které řídí interakce každé firmy se současnými i potenciálními klienty. CRM systém lze skvěle využít v oblasti marketingu, prodeje, ale také při monitorování a zlepšování vztahů se zákazníky a dokonce i při dalším prodeji (upsell).
CRM systém je výborným zdrojem informací
CRM systém je skvělý nástroj v tom, že vám poskytuje informace o vašich zákaznících, obchodních partnerech a dodavatelích, ba dokonce i finančních vyhlídkách. Díky unikátním datům můžete ve firmě identifikovat to, co nefunguje a vylepšovat procesy, další prodej a rozvíjet vztahy se zákazníky.
Cílem používání strategie budování vztahů se spotřebitelem je také zlepšit a rozšířit životní cyklus zákazníka zlepšením vztahů, přizpůsobením strategií udržení zákazníka a podpořením růstu prodeje. Řízení tohoto cyklu může znamenat rozdíl mezi udržením zákazníka a odchodem zákazníka.
Apple CRM
CRM systém hraje klíčovou roli také v růstové strategii společnosti Apple. Pokud jste již někdy používali zařízení Apple, pravděpodobně jste jej museli zaregistrovat pomocí Apple ID. Je to účet, který uživatelé používají pro přístup ke službám jako jsou App Stóře, Apple Music, iCloud, iMessage, FaceTime a dalším.
Tyto jedinečné ID se synchronizují mezi zařízeními, ukládají hudební a filmové preference uživatelů a poskytují jim doporučení na míru podle toho, co se jim líbí. Pro uživatele Apple je to pohodlné. Pro společnost Apple je to nástroj, který jí poskytuje informace o tom, co se zákazníkům líbí. Navíc jej využívá pro snadný a cílený marketing propojený s CRM systémem.
Amazon CRM
Amazon se stal za poslední léta největší online platformou pro nakupování. A to i díky CRM systému, který společnost používá. Amazon má jeden z nejkomplexnějších CRM systémů na světě, který využívá data zákazníků během nákupů k okamžitému přizpůsobení jejich nákupního zážitku.
Na nákup položek z Amazonu si uživatelé musí zřídit osobní účet. To společnosti umožňuje sledovat jednotlivé nákupy a historii procházení, díky čemuž dokáže přizpůsobit své marketingové a e-mailové kampaně uživateli.
Kromě toho uživatelé mohou svůj účet nakonfigurovat tak, aby prováděli nákupy na jeden klik. Právě toto je jedna z nejoblíbenějších funkcí Amazonu. Zákazníci ji oceňují, protože urychluje proces platby při nákupu.
Tesco
Stejně jako většina dnešních maloobchodníků, i společnost Tesco používá CRM systém jako způsob odměňování svých nejvěrnějších zákazníků. Za každé minuté euro zákazník získá bod. S těmito body pak může obchodovat za „poukázky“ Tesco Clubcard, se kterými přicházejí různé odměny. Společnost Tesco má partnerství s mnoha restauracemi, hotely a čerpacími stanicemi, což dává uživatelům více příležitostí získávat body.
Pro všechny členy Clubcard jsou k dispozici různé programy jako Tesco Kids Club, Tesco Baby a Toddler Club, Tesco Healthy Living Club, World of Wine Club. Společnost Tesco využívá tento systém i pro cílené marketingové akce. Představte si, že jejich CRM dokáže vytvořit více než čtyři miliony variací čtvrtletního rozesílání pošty se slevami a nabídkami přizpůsobenými pro každého zákazníka.
Coca – Cola
Coca-Cola využívá CRM pro zákaznickou podporu a rychlé a efektivní řešení problémů zákazníků. Pomocí softwaru CRM může každý člen týmu monitorovat chování zákazníků i sociální média s cílem propagovat nabídky a různé akce. Ti navíc mohou používat mobilní aplikace za pochodu, kdykoli a kdekoli získat přístup k historii zákazníků, vytvářet a aktualizovat pracovní příkazy a odesílat terénní techniky v reálném čase.
Activision
Activision je průkopníkem v průmyslu videoher, který využívá CRM ke spojení se s hráči prostřednictvím webových stránek a sociálních sítí jako jsou Facebook či Twitter.
Použitím cloudového softwarového řešení společnost dokázala:
snížit výdaje spojené se zákaznickými službami o 25%
posoudit a vyřešit 82% problémů týkajících se zákazníků prostřednictvím samoobsluhy online
zlepšit komunikaci se svou hráčskou komunitou
snížit režijní náklady
zvýšit míru spokojenosti uživatelů
V současnosti trh nabízí firmám různé CRM strategie a nástroje. Jedním z nich je také CRM systém od FLOWii, který je určen zejména malým a středním firmám.
Budujte si svoji databázi důležitých obchodních partnerů a zákazníků. Díky CRM vidíte, s kým jste uzavřeli byznys a v jakém rozsahu a koho byste měli nejblíže oslovit. Takto vám neunikne žádná obchodní příležitost.
Vyzkoušejte jednoduchou online evidenci skladu spojenú s online fakturací
Online evidence skladu může fungovat i na principu cloudové databáze. Ať už jste v kanceláři, na schůzce nebo pracujete z domu, pro přístup ke skladu potřebujete jen počítač a internet. To znamená, že datao vašich výrobcích jsou přístupné vždy a všude díky webové aplikaci. FLOWii sklad je navržen tak, že spojuje sklad s online fakturací a rozsáhlými možnostmi CRM systému.
Je to jednoduché. Pomocí prohlížeče se přihlásíte a máte přehled o vašich skladových položkách, stavu a pohybech zboží. Databázi můžete upravovat, kategorizovat, vystavovat z ní prijmky a výdejky, online faktury či exportovat celou databázi do Excelu. Zároveň můžete produkty do databáze z Excelu importovat, proto je implementace online evidence skladu otázkou pár minut.
Jak importovat skladové položky?
Před zahájením používání online skladu vám doporučujeme vytvořit nebo importovat skladové položky (zboží). Nové zboží můžete přidat ručně po jednom nebo hromadně (pokud máte zboží více) pomocí importu z Excelu.
Klikněte v horním menu na evidenci Fakturace -> Zboží a služby -> Více -> Import z excelu. Stáhněte si soubor v Excelu a vyplňte do něj informace o vašich skladových položkách. Vyplněný soubor v Excelu importujte do FLOWii.
Vytvoření příjemky
Skladovou příjemku vytvoříte přímo v evidenci Sklad kliknutím na ikonu Nový doklad -> Skladová příjemka. Zde je třeba zadat všechny údaje. Pomocí příjemky je třeba naskladnit jednotlivé výrobky na sklad, abyste měli online sklad ve FLOWii v souladu s reálným množstvím zboží ve vašem skladu.
Vytvoření výdejky
Skladovou výdejku, podobně jako příjemku, vytvoříte přímo v evidenci skladu, kliknutím na ikonu Nový doklad -> Skladová výdejka. Zde zadáte všechny potřebné údaje a výdejka již bude evidována v systému. Doklad tak můžete přeposlat dále, vytisknout nebo se k němu vrátit později.
Rychlé vyhledávání v evidenci sklad
Pro potřeby rychlého vyhledávání skladových zásob, FLOWii online evidence skladu využívá textové vyhledávání i vyhledání pomocí filtru. Položku můžete dále upravit, vystavit z ní doklad nebo její údaje exportovat.
Doklady - online fakturace, odeslání dokladu
Dobrou zprávou je, že sklad ve FLOWii je propojen i s fakturací. Ze skladové příjemky můžete vytvořit přijatou fakturu. Ze skladové výdejky zase můžete vytvořit zálohovou fakturu, fakturu a dodací list online. Propojení skladu s online fakturací vám ušetří množství času, protože se vám všechny potřebné informace ze skladové příjemky či výdejky doplní do dokladů ve fakturaci automaticky.
Příklad: Ze skladové výdejky vystavíme fakturu online pomocí funkce Z dokladu vystav. Postačuje si označit konkrétní skladovou výdejku a následně z ní vystavit fakturu, dodací list či zálohovou fakturu.
Pokud potřebujete zjistit podrobnější údaje o stavu skladu, můžete tak učinit pomocí exportu skladových položek do Excelu. Klikněte na evidenci Sklad dále Export a nakonec Stav na skladě. Všechna data se tak konvertují do formátu Excel, který můžete otevřít a dále s ním pracovat podle vašich potřeb. Opět se vyplatí zmínit, že stejně jako víte položky ze systému exportovat, do systému jejich víte i importovat.
Online evidence skladu je len další funkcionalitou FLOWii, která zapadá do celého ekosystému, který všechny funkce propojuje a vytváří tak zjednodušeně procesy v rámci firmy. Příkladem může být fakturace zboží ze skladové evidence. Pokud se zákazník již nachází v CRM databázi, při fakturace stačí najít daného zákazníka a všechny potřebné údaje se vyplní automaticky. Faktura se zároveň uloží do databáze vystavených faktur, což zajistí přehledné účetnictví.
Chcete vědět, jak pečujeme o bezpečnost dat ve FLOWii?
Mnohé firmy a podnikatelé v souvislosti s přechodem na cloud nebo při výběru vhodného online podnikového softwaru zaujímá bezpečnost dat. Tato otázka je na místě a měly by se jí ptát všechny uvědomělé firmy, protože data jsou to nejcennější. Zajímá vás, jak se ukládají a zálohují vaše data ve FLOWii a jak pečujeme o jejich bezpečnost? Důležité odpovědi naleznete také v našem blogu.
Bezpečnost dat na cloudu je pro nás prvořadá
Na trhu je dnes mnoho moderních online aplikací, které poskytují přístup k firemním datům odkudkoli. I díky tomu zaměstnanci nemusí nutně sedět v kanceláři, firma dokáže fungovat flexibilněji a v případě jakýchkoliv nečekaných krizí je schopna pokračovat dál. Důvodů, proč se firmě vyplatí být na cloudu a využívat různá online řešení pro byznys je mnohem víc.
Firmy samozřejmě zajímá, jakým způsobem jsou jejich data chráněna, zálohována a na jakých serverech se nacházejí. Vždy je dobré si vybírat takovou službu, která vynakládá maximální množství úsilí k zabezpečení dat. Jelikož je bezpečnost vašich dat pro nás ve FLOWii prvořadá, přečtěte si, jak je chráníme.
Řídíme se vysokými standardy bezpečnosti
Ve FLOWii se řídíme vysokými standardy bezpečnosti, protože chceme, aby byla všechna data v bezpečí. Data jsou pro nás prostě prioritou. Náš tým tvoří zkušení programátoři a technici, kteří jakýkoli nedostatek dokáží flexibilně napravit.
Naši zákazníci si mohou svá data kdykoli ve FLOWii exportovat do Excelu, PDF nebo XML souboru. U exportů neplatí žádná omezení. Ale podívejme se dál, jak data chráníme.
Využíváme servery s nejvyšším stupněm zabezpečení
Výhodou je, že renomovaní poskytovatelé cloudových služeb dnes kromě zabezpečení dat umožňují i jejich automatické ukládání v různých geograficky vzdálených lokalitách v rámci Evropy nebo mimo ni.
FLOWii je hostováno na dvou nezávislých serverech, které jsou umístěny v datových centrech s nejvyšším stupněm zabezpečení. Jeden ze serverů, na kterém FLOWii běží, je v datacentru VPS CLOUD a běží na něm i takové firmy jako Canon, Groupon, různé státní instituce nebo univerzity.
Data pravidelně zálohujeme
Veškerá data jsou každý den zálohována v datacentru Amazon. V případě nečekaného výpadku lze FLOWii obnovit ze zálohy. Data se zálohují v Amazonu. Přenos zálohovaných dat ze serverů VPS CLOUD do Amazonu je šifrován. Každé zálohování monitorujeme. A v případě, že by se tak nestalo, nám okamžitě přichází alert z monitorovacího nástroje.
Přístup před neoprávněným proniknutím blokujeme
Abychom zabránili neoprávněnému proniknutí do FLOWii, případného uživatele po několika neúspěšných pokusech o přihlášení dočasně zablokujeme.
V případě škodlivé aktivity dokážeme zablokovat i IP adresu a celý rozsah adres, ze kterých se útok zrealizuje. Pachatel přicházející z takové adresy nebude více schopen přistupovat do FLOWii.
Nežádoucí emaily blokujeme
Podobně jako u podezřelých IP adres, i e-maily, které nelze při komunikaci ve FLOWii použít blokujeme.
Pečujeme o bezpečnost systému jako v bance
DoS ochrana sleduje intenzitu, v jaké konkrétní uživatel přistupuje k FLOWii. V případě nepřiměřeně vysoké aktivity dochází k dočasnému zablokování uživatele. Bezpečnost systému zaručuje šifrovaný přenos moderním SSL protokolem jako v bance.
Servery nonstop monitorujeme
Monitorování serverů a plynulý výkon FLOWii monitorujeme 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. To znamená, že call centrum na správce serveru je dostupné také ve 3:00 hodin ráno o víkendu. Správcem serveru je slovenská firma Digmia, která se stará o bezpečnost takových institucí jako Tatra banka, Svět zdraví, Statistický úřad SR nebo Bratislavský samosprávný kraj.
Využíváte faktury online? Porovnání fakturačních programů, ze kterých si můžete vybrat
Baví vás dělat byznys a ne nekonečnou administrativu? Pokud chcete vidět reálné obraty a neztrácet čas papírováním či zdlouhavým vystavováním dokladů, pak jsou cloudové fakturační softwary pro vás. Ručnímu vystavování faktur je dávno konec. Jejich evidence v Excelu však může být stále náročnější, protože zabírá čas. Využijte faktury online, vystavujte potřebné doklady jednodušší a ušetřený čas věnujte byznysu, obchodním schůzkám a zakázkám. Podívejte se, které fakturační programy se vyplatí vyzkoušet.
Fakturační programy, které nabízejí faktury online
Fakturoid.cz
Fakturoid.cz slouží živnostníkům a firmám, které chtějí šetřit čas. Fakturační software vznikl v roce 2011 díky dvěma studentům, jejichž snahou byla automatizace zastaralých a neefektivních postupů v účetnictví.
Vytvořili fakturační program, který umožňuje vystavování pravidelných faktur odkudkoli, párování plateb s fakturami nebo odesílání automatických upomínek. Systém dokáže vytvořit fakturu do minuty a její stažení je zdarma. Údaje odběratelů a dodavatelů umí uložit do adresáře a do faktur je už jen předvyplní. Pomocí CVS souboru si podnikatel nebo firma mohou nahrát kontakty hromadně do softwaru a budovat databázi kontaktů.
Pro začínající podnikatele a živnostníky nabízí 50% slevu na první roční fakturu. Podnikatel si může vybrat mezi měsíční nebo roční platbou, přičemž při roční platbě získává navíc měsíc využívání služby zdarma.
Fakturoid.cz je zdarma pro začínající nebo menší podnikatele, kteří:
využívají 1 účet
nemají více než 5 odběratelů
nevyužívají párování plateb
Systém jim nabízí vystavování a evidenci faktur a nákladů, prohlížení statistik, automatické nastavení upomínek.
Další dva tarify jsou zpoplatněny a umožňují evidenci neomezeného množství kontaktů v systému, výběr z různých vzhledů faktur (výběr barvy umožňuje pouze tarif Komplet), párování plateb, elektronickou evidenci tržeb, exporty do účetních programů. Finanční plánování, vytváření cenových nabídek, které na jeden klik lze přeměnit na fakturu nebo více číselných řad umožňuje jedině tarif Komplet.
Aplikace přináší perfektní automatizaci s dobrým API, širokou nabídku exportů, vypočítání podkladů pro elektronické daňové přiznání, široká podporu účetních programů i bezpečnost dat. Zákaznická podpora dokonce funguje i o víkendech a svátcích, chybí jí však telefonická podpora.
Co ještě nabízí Fakturoid.cz?
Online faktury s pěkným vzhledem
Přehledné statistiky o stavu financí (přehled obratů, nákladů, cash flow či zisku firmy za různá období)
Jednoduché finanční plánování a možnost vytváření analýz
Generování žebříčků největších odběratelů pomocí barevných grafů
Evidence nákladů - účetní si stáhne doklady ze systému a kdykoli je může exportovat do účetního programu, dokáže si vygenerovat podklady pro sociální a zdravotní pojištění a díky API se dokáže napojit na další systémy
Výběr z 11 jazyků
iDoklad.cz
iDoklad.cz je stejně starý software jako Fakturoid.cz a dnes jej využívá více než 200 tisíc uživatelů. V České republice se považuje za nejrozšířenější cloudové účetnictví, které funguje také prostřednictvím mobilní aplikace. Je vhodný pro malé podnikatele, freelancery a jelikož nabízí mnoho funkcí, i pro větší firmy.
Systém nabízí vystavování faktur v různých vzhledech a měnách, do kterých lze zakomponovat automatickou nebo jednorázovou slevu. Poskytuje grafický přehled o příjmech a výdajích, párování s bankou šetří spoustu času při dohlížení na splatnost faktur a nabízí také podklady pro daňové přiznání.
Lze si vybrat z několika vzorů faktur a vytvořit je v českých korunách, eurech a v jakékoli měně, jelikož systém přepočítává částky podle aktuálních kurzů ČNB a dokonce si poradí s různými sazbami daní. Lze jej propojit i se skladem.
Zadáte položky, které nejčastěji prodáváte a při online fakturaci je už jen vybíráte. Pokud konkrétní položku přidáte na vystavenou fakturu, automaticky se odečte ze skladových zásob. Pokud se naopak položka objeví na přijaté faktuře, přičte se na sklad.
Fakturu můžete odeslat přímo z Idokladu nebo jako přílohu ve svém e-mailu. Systém lze spárovat s bankou, díky čemuž rozpozná, zda zákazník fakturu zaplatil. Pokud se tak nestalo a je po době splatnosti, systém automaticky odešle upomínku nebo poděkování, když peníze přišly na účet.
iDoklad.cz funguje ve čtyřech cenových tarifech, přičemž nabízí 60 dní na testování zdarma bez zadání platební karty, což jistě ocení mnozí zákazníci. Nabízí měsíční, čtvrtletní i roční předplatné.
iDoklad.cz je zdarma pro 1 uživatele, který může využívat:
adresář s 5 kontakty
vystavení a evidence faktur
přehled o nákladech a výnosech
3 šablony vzhledu faktur
zákaznickou podporu přes aplikaci iDoklad.cz
mobilní aplikaci
přístup do mini akademie pro začínající podnikatele
Pro neomezenou fakturací je k dispozici Základní tarif, který umožňuje přístup 2 uživatelům a neomezené množství kontaktů. Pro 5 a více uživatelů jsou platby ještě vyšší, avšak s mnoha dalšími funkcionalitami jako napojení systému na pokladnu, propojení s bankovními účty nebo propojení prostřednictvím API.
Stačí pár kliků a pokud vám to tarif umožňuje, můžete přidat účetní jako novou uživatelku systému. I díky tomu získá přímý vstup k vystavenýma přijatým fakturám a dalším důležitým podkladům, které si nemusíte posílat e-maily. Účetní si zkontroluje, zda jsou doklady správně vystavený a kdykoli potřebuje, doklad si může stáhnout k sobě. iDoklad.cz dokonce nabízí databázi účetních, ze kterých si podnikatel může vybrat. Pokud je tedy nespokojený, odebere do několika minut přístupová práva a zvolí si jiného.
Co ještě iDoklad nabízí?
Přehled, kolik zaplatíte na DPH - systém automaticky upozorní, pokud se blížíte k hranici pro placení DPH
Přehled o prodejích a nákupech v čase
Filtrujte nejlepší zákazníky – máte přehled, kdo si zaslouží pozornost a poděkování nebo na které zákazníky je třeba si dát větší pozor
Přehledné grafy a tabulky - umožňují porovnat výnosy a náklady s předchozím obdobím, díky čemuž zjistíte, zda se vám daří
Vlastní systém pomocí štítků - faktury, cenové nabídky i další doklady lze díky štítkům odlišit, jakož i různé druhy projektů a zakázek
FLOWii
FLOWii nabízí online fakturační program, ale také mnoho jiných na sebe navazujících řešení pro byznys jako jsou CRM, ERP systém, skladové hospodářství, jednoduchou docházku zaměstnanců a další. Jeho výhodou je, že je plně přizpůsobitelné potřebám každého podnikateleči firmy.
Jedná se o bezpečnou cloudovou aplikaci, kterou dnes využívají podnikatelé a úspěšné firmy na Slovensku, v České republice i v Maďarsku. Mnozí z nich se shodují v tom, že systém FLOWii jim značně pomohl řídit firmu efektivněji. Zákazník si platí jen za to, co využívá.
Chcete-li vystavovat faktury online, stačí se zaregistrovat a online faktury můžete otestovat po dobu 30 dnů zdarma.
Co ještě FLOWii nabízí:
Možnost vystavit cenové nabídky a online faktury v různých jazycích s profesionálním vzhledem (vložení loga, podpisů, QR kódů je samozřejmost)
Obchodní výsledky v přehledné grafice – kolik jste fakturovali minulý měsíc nebo uplynulý rok? Kolikvystavených cenových nabídek se přeměnilo na faktury?
Pořádek a přehled v dokladech – doklady a faktury máte na jednom místě a v systému vidíte, jakou cenu jste naposledy poskytli zákazníkovi
Historie obchodů – v systému vidíte kompletní historii obchodů a zákazníků, díky čemuž můžete vystavit atraktivnější nabídku
Vystavení online ceníku – o produktech a službách máte přehled online přímo v systému, vystavení faktury je rychlejší a přesnější
Kontrola neplatičů – ve FLOWii vidíte, které faktury ještě nejsou uhrazeny a jsou po splatnosti, přímo na nástěnce máte vždy aktuální přehled nezaplacených faktur
Zálohové či klasické faktury, objednávky, cenové nabídky, dodací listy – to vše můžete vystavovat jednoduše a zdarma, pokud jste v systému registrován jako 1 uživatel, přičemž v rámci systému můžete využívat neomezené množství kontaktů a vystavovat neomezené množství faktur. Právě to jejedna z velkých výhod aplikace, která funguje i na tabletech a mobilech, ať jste kdekoli s připojením na internet. FLOWii účtuje za každého dalšího uživatele 129 Kč.
Díky databázi partnerů můžete mít konečně pořádek v důležitých kontaktech. Navíc v ní můžete přidávat vlastní označení nebo třídit kontakty do jednotlivých kategorií. Stačí, že je jednoduše naimportujete do systému z Excelu. Díky online evidenci faktur a potřebných dokladů šetříte prostor v kanceláři i čas svých zaměstnanců a účetnímu oddělení dodáváte bezvadné podklady, které si pravidelně kontroluje přímo v systému. Více si přečtete i v blogu FLOWii nabízí mnoho řešení pro byznys.
Vyfakturuj.cz
Vyfakturuj.cz je systém, který slouží živnostníkům, firmám, e-shopům, ale také umělcům a účetním. Jeho výhodou je, že nabízí komplexní propojení bezpečného softwaru s mnoha bankami, platebními branami i účetními programy. Zákaznická podpora slibuje zákazníkům odpověď do 24 hodin a nabízí a při vyšším platebním tarifu dokonce i telefonickou podporu.
Všechny faktury se v systému vystavují v PDF a umožňují přidání loga firmy, výběr vlastního barevného vzhledu, uvedení QR kódu či výběr z cizí měny. Nabízí 4 verze tarifu.
Vyfakturuj.cz je zdarma pro uživatele, kteří chtějí využívat:
1 účet
fakturovat maximálně 5 firmám
využívat zákaznickou podporu prostřednictvím e-mailu nebo chatu
Napojení na platební brány jako GoPay nebo PayPal, Stripe a další, párování s bankovními účty, propojení s API je možné při vyšších tarifech. Prostřednictvím Vyfakturuj.cz lze vystavovat online faktury, zálohové faktury, objednávky, daňové doklady, dobropisy či výzvy k platbě. Přidanou hodnotou je i péče o zákazníky prostřednictvím vzdělávání, neboť přináší zajímavé blogy i ve spolupráci s profesionálními účetními.
Superfaktura.cz
Pro živnostníky, firmy a e-shopy je k dispozici Supefaktura.cz. Aplikace nabízí jednoduchou administracia dnes ji využívá téměř 100 tisíc uživatelů na Slovensku, v České republice i v Rakousku. Zákazníkům slibuje kromě důležitých funkcionalit ochranu a bezpečí dat. Zdá se, že ty jsou pro Superfaktura.cz absolutní prioritou, jelikož aplikace podléhá pravidelnému testování a detekování slabších míst.
Registrace do aplikace je možná prostřednictvím Facebooku nebo přes Google. Uživatel ji může testovat prvních 30 dní zdarma, přičemž následně nabízí tři verze tarifů a měsíční, pololetní nebo roční předplatné. Základní tarif je zdarma.
Ve fakturách je možné nastavit si vlastní logo nebo podpis. Pokud je třeba, podnikatel může nastavit také automatické upomínky přes e-mail nebo SMS nebo automaticky rozesílat poděkování za úhradu faktury. Také máte na výběr ze 13 jazykových verzí.
Faktury, dodací listy, evidence nákladů, databáze kontaktů, propojení aplikace na skladové hospodářství, import a export dat, párování plateb – Superfaktura.cz toho nabízí mnohem víc.
Fakturovac.cz
Fakturovac.cz je cloudový fakturační systém, který umožňuje vytvářet jednoduché a zálohové faktury v PDF zcela zdarma. Kromě toho nabízí jejich zasílání prostřednictvím e-mailu, párování plateb z banky nebo evidování tržeb v ETT. Nejedná se o komplexní účetní systém, ale o aplikaci, která podnikatelům zjednodušuje podnikání.
Cloudových řešení a online fakturačních programů je na trhu dost. Každý podnikatel nebo firma by si před výběrem měli definovat, co je pro ně v rámci byznysu důležité.
Které parametry byste měli zohlednit přivýběru fakturačního programu?
Bezpečnost dat a zálohování
Porovnání funkcionalit vs. Cena
Způsob zákaznické podpory – máte možnost podpory přes chat, e-maily nebo i telefonické podpory, v jakém čase a v jakém jazyce?
Možnost propojení na další programy, banky, či API řešení
Mobilní aplikace
Cena vs. počet uživatelských účtů
Možnost testování a konzultací
Vzdělávání prostřednictvím blogů a inspirativních článků, konzultace přímo od softwarové firmy
FLOWii - podnikový software pro řízení projektů pro architekty, statiky a projekční firmy
Jste majitelem nebo manažerem firmy a máte na starosti řízení více projektů najednou? Manažování umí být někdy náročné. S ním souvisí i tlak ze strany obchodních partnerů a stres na pracovišti. Chcete mít spokojené zaměstnance a klienty? S FLOWii - dobrým online podnikovým nástrojem můžete dodávat kvalitní projekty a služby včas a se stanoveným rozpočtem.
Dobrý projektový management místo multitaskingu
Pokud vaše zaměstnance zahlcuje multitasking nebo nemáte přehled o tom, co dělají jednotliví členové vašeho týmu, je čas na změnu. I tehdy, jsou-li lidé v rámci projektů zahlcení drobnostmi místo toho, abyste automatizovali důležité procesy a věnovali se prioritám.
Představte si, že přijdete do práce a každý ví, co má dělat, lidé nepracují duplicitně na pracovních úkolech, nepociťují nadbytečný stres a všichni děláte efektivně. Jako manažer máte více času na řízení strategických úkolů, které vedou k vyšším ziskům a předáváte klientům kvalitní projekty včas.
Zakázky a projekty můžete řídit na jednom místě
Slyšeli jste už o FLOWii? Díky internetovému softwaru pro řízení podniku můžete efektivněji řídit svou firmu. Jeho přidaná hodnota spočívá i v tom, že vám nabízí několik na sebe navazujících řešení a je jen na vás, zda využijete jedno nebo více z nich – ať už jde o CRM, projektový management, online fakturaci, ERP systém, evidenci příjmů a výdajů, skladové hospodářství nebo chcete využít jednoduchou docházku zaměstnanců.
Díky tomuto online nástroji získáte přehled a pořádek ve vašich projektech a zakázkách. To znamená, že vždy budete vědět, kolik projektů máte aktuálně rozpracováno, v jakém stavu se nacházejí, jací členové týmu na nich pracují a jak se utrácí rozpočet. Projektový management tak zvládnete i bez profesionálních zkušeností.
Řiďte projekty hravě, hlídejte si rozpočet a finance
Každý projekt a zakázka mají svoji cenu. Jako manažer nebo majitel firmy jste zodpovědný za to, že dodáváte vašim zákazníkům kvalitní služby a dokážete zajistit úhradu všech dohodnutých výdajů souvisejících s projektem.
FLOWii dokáže i to a přehledně vám zobrazí stav příjmů a výdajů v rámci konkrétního projektu, ba dokonce i sumárně za více projektů.
Ve FLOWii si vždy můžete ustřihnout finance na zakázce nebo projektu
V případě, že chcete získat sumární přehled financí za vámi vybrané konkrétní projekty, ve FLOWii to vypadá následovně.
Kontrolujte své úkoly a delegujte
Dobrou zprávou je, že pracovní úkoly můžete ve FLOWii navzájem logicky propojovat. Plánovač úloh umožňuje přidělení úkolů zaměstnanci a po jeho dokončení jej můžete zkontrolovat. FLOWii vás dokonce notifikací upozorní, když je úkol hotov. Můžete k ní také přidat komentář nebo úkol svým členům týmu vrátit a to vše bez nekonečných mailů či telefonátů.
Vezměme si příklad. Pracujete v architektonickém studiu, ve kterém jste dokončili návrh interiéru a váš šéf jej nyní musí odsouhlasit, abyste jej mohli poslat klientovi. Je to snadné. Ve FLOWii označíte svůj pracovní úkol jako dokončený a váš nadřízený obdrží automaticky notifikaci do mailboxu, aby ji zkontroloval.
FLOWii vás i takovým způsobem upozorní, když je pracovní úloha některého z členů týmu dokončena.
Využijte vzorové šablony projektů a zakázek
Ve FLOWii si také můžete snadno nastavit vzorové šablony projektů a zakázek, které se často opakují. Jedním klepnutím vytvoříte celý projekt a zakázku, ve které se vám zobrazí všechny pracovní úkoly, které je třeba udělat. Díky této možnosti zajistíte konzistentnost poskytování vašich služeb, což v konečném důsledku ocení nejen vaši kolegové, ale především zákazníci. Jakmile odpovědný zaměstnanec dokončí přidělený úkol, systém zašle dalšímu členovi týmu oznámení o zpřístupnění nového úkolu v projektu nebo zakázce.
FLOWii poskytuje členům týmu dokonalý přehled o pracovních úkolech
Získejte přehled o odpracovaných hodinách
Čas jsou peníze a pokud s časem nehospodaříte rozumně, můžete to ve firmě pocítit. Systém FLOWii vám umožňuje nastavit si předpokládané trvání pracovních úkolů a porovnat si jej s reálně odpracovaným časem na úloze nebo projektu. I díky měření času na úkolech můžete zjistit, zda jsou vaši zaměstnanci produktivní nebo zda nepracují přesčasy, za které nejsou odměněni.
Online faktury, objednávky, cenové nabídky na jeden klik
Objednávky, cenové nabídky či faktury online. To vše můžete vystavovat s FLOWii jednoduše a především zdarma. Přesně tak, v systému hravě zvládnete i vytvoření faktury online či jakoukoliv práci s dalšími doklady. Kde je hledat? Všechny doklady naleznete přímo v projektu a zakázce.
Pokud potřebujete k reportování nebo k projektu přidat dokumentaci v podobě fotografií, videa nebo tabulky, žádný problém. FLOWii si můžete propojit s externími úložišti jako jsou Google Drive nebo Microsoft OneDrive.
Historie aktivit u zákazníka
Potřebujete zjistit, kdy jste se zákazníkem volali, kdy Vám napsal email nebo jaké zakázky jste pro něj realizovali? Žádný problém. Na kartě Historie aktivit naleznete všechny aktivity související s konkrétním zákazníkem. Navíc CRM systém FLOWii Vám pomáhá také s péčí o zákazníka.
Propojte svůj web s FLOWii aplikací
Oslovují vás zákazníci prostřednictvím kontaktního formuláře na vašem webu? Pomocí API můžete propojit kontaktní formulář na vašem webu s FLOWii aplikací. Každá poptávka se automaticky vytvoří ve FLOWii, zároveň se zapíší základní údaje o potenciálním zákazníkovi a o jeho potřebách.
FLOWii každodenně využívají tisíce firem. Důvodů je mnoho – jednoduchost systému, cenová dostupnost, pravidelné aktualizace, spolehlivá zákaznická podpora a nabídka konkrétních řešení. Kromě toho jím podnikový software pomáhá růst a automatizovat procesy, které jsou dnes již nezbytností.
Začněte již dnes růst s FLOWii
Prohlédněte si grafický přehled společnosti BVK-PRO z portálu Finstat.sk, ve kterém je znázorněno období, jak firma rostla a jak se jí dařilo od začátku používání FLOWii. Podobně i firmy Profirol nebo Byvapro Group. Netvrdíme, že celou zásluhu na zvyšování tržeb, zisku a nárůstu zaměstnanců má ve firmách FLOWii. Je to v první řadě zásluha majitelů, manažerů a jejich zaměstnanců. Díky podnikovému softwaru online však můžete získat plnohodnotného pomocníka, bez kterého by firmy tyto výsledky dosáhly mnohem obtížněji.
Některé firmy stále váhají s přechodem na cloud, online byznys řešení se jim však v mnohém vyplatí
Mnohé firmy stále váhají s přechodem na cloud a tedy i s využíváním online řešení pro svůj byznys. Často jsou za tím spíše pocitové a iracionální důvody, avšak digitalizaci se žádná firma ani instituce v budoucnosti nevyhne. Ukazuje se, že je vždy lepší, pokud firma umí fungovat online, protože se dokáže flexibilněji přizpůsobit podmínkám. Pokud jste malá nebo střední firma, cloudových řešení se nemusíte obávat. Vůbec nejsou finančně nákladné, ani náročné na implementaci.
Data na cloudu – proč se to firmám vyplatí?
Pandemie ještě více zdůraznila význam technologií a kybernetické bezpečnosti. Společnost a mnohé firmy se tak staly doslova závislými na digitálu a využívání online prostoru. Mnohé firmy přežily i díky tomu, že jejich data před pandemií byla dávno na cloudu a nezalekla se digitalizace.
Přesto se stále najdou firmy, které s digitalizací váhají, protože se obávají počátečních nákladů, bezpečnosti o data a cloudová řešení si spojují s různými riziky nebo velkými investicemi.
Přechod firmy na cloud přináší spoustu benefitů:
snižování nákladů firmy
nastavení důležitých obchodních procesů
růst efektivity
pokles chybovosti zaměstnanců
zvyšování tržeb
Firma, která funguje na cloudu, je připravenější
Evropská komise již deklarovala, že v Evropě chce do roku 2024 vytvořit podmínky pro digitální věk. Online byznys řešení nakonec přinášejí mnoha firmám značnou pomoc v podobě lepší konkurenceschopnosti a dlouhodobé udržitelnosti. Nemluvě o tom, že firma online se stává ještě více ekologická.
Už dávno platí, že v byznysu se daří zejména podnikatelům a firmám, kteří myslí strategicky. A co víc, dokáží efektivně plánovat, jsou schopni reagovat na výzvy a jsou připraveni na možná rizika vývoje. Očekává se, že do roku 2025 se na cloudu bude nacházet polovina světových údajů. Již dnes se na něm nachází přes 50% podnikových dat, přičemž v roce 2015 to bylo jen 30%. I tato data ukazují, jak se svět více a více promítá do online.
Nemusíte investovat do drahého softwaru
Při podnikání s online aplikacemi firma nemusí investovat do drahého hardwaru nebo softwaru, řešit instalace, konfigurace nebo aktualizaci či zálohování dat. To vše má na starosti poskytovatel nebo provozovatel aplikace.
Náklady za používání online aplikací v porovnání s údržbou vlastního softwaru jsou mnohem nižší a nevyžadují počáteční investici, ani dodatečný IT personál.
Online podnikový software firmu učí efektivitě
Jste malá nebo střední firma, která by chtěla začít řešit svůj byznys promyšleněji? Zatímco velké firmy řídí svůj byznys přes drahé a komplikované softwary, menší firmy potřebují často rychlá, praktická a cenově dostupná řešení.
Proč by finance, marketing nebo práce lidí v týmech nemohla být manažována efektivněji? Představte si, že dokumenty ve firmě už více nemusíte spravovat papírově, ale elektronicky. To znamená, že faktury, cenové nabídky i objednávky vystavujete rychleji a online i díky podnikovému systému, který vám značně pomáhá. Chce to jen začít přemýšlet ve firmě jinak a inovovat staré zažité pracovní postupy. To znamená, že co se dá, jednoduše v byznysu automatizujte.
Byznysu pomáhá plánování, data a spokojení zaměstnanci
Díky lepšímu plánování a klíčovým datům v online podnikovém systému máte k dispozici přehledné statistiky a grafy o tom, jak se vyvíjí váš obchod. Pravidelně sledujete, jak na tom firma je a ve kterých oblastech potřebuje zabrat.
Pokud si firma dokáže vybrat správný online software, manažeři a majitelé firem mohou získat dokonalý přehled o tom, co se děje ve firmě. Díky tomu se eliminuje zbytečný stres na pracovišti a tlak na zaměstnance.
Správně nastavenému systému se potěší i zaměstnanci, kteří mohou dělat své pracovní úkoly efektivně. Dva najednou nedělají totéž, každý ví, co je jeho úkolem a manažeři dokážou efektivněji plánovat a řídit své týmy i díky online projektovému managementu. Navíc nedochází ke zbytečné chybovosti v projektech.
Uvažujete nad cloudovým byznys řešením? Připravte se
Než však firma přejde na cloud, je důležité, aby byla připravena. Především, aby potřebu implementace podnikového softwaru vnímali i majitelé firmy a manažeři. To znamená, že před výběrem vhodného systému si ve firmě definujte problémy, které vás tlačí. Následně se přesvědčte, zda daný systém splňuje jejich možná řešení.
Pokud jste ve firmě připraveni na přechod na cloudová byznys řešení nebo potřebujete lépe identifikovat, co by vaší firmě pomohlo, rádi si to s vámi ve FLOWii zkonzultujeme. Rádi vám navrhneme možné cesty, aby vaše firma mohla bezproblémově a bezpečně růst.
Jaké výhody nabízí FLOWii?
systém nevyžaduje žádnou instalaci
funguje i přes mobilní aplikace
poskytuje online přístup 24/7
podnikatelé a firmy si mohou vybírat z různých řešení nebo přidávat, která potřebují (online projektový management, online faktury, docházkový systém, evidence příjmů a výdajů, ERP systém)
Design Thinking je přístup zaměřený na inovaci produktů, služeb a procesů či obchodních modelů ve firmách. K jeho základním východiskům patří porozumění zákazníka a jeho prožívání a potřeb, empatie, generování nápadů a řešení, prototypování a neustálé získávání zpětné vazby. Informace, které následně firma získává, může znovu promítnout do úprav zlepšování svého produktu, služby nebo procesu.
Co je Design Thinking?
Design Thinking je metoda, která se používá pro kreativní řešení problémů a je zaměřena zejména na koncového uživatele. Díky ní můžete řešit i problémy, kvůli kterým nefungují systémy ve firmách tak jako by měly. Využívá se v managementu, designu a také při navrhování či zlepšování výrobků a služeb.
Na koncového uživatele se dívá empatický, zkoumá jeho potřeby. Poznatky z těchto pozorování následně využívá při hledání vhodných řešení. Co by mělo být výsledkem? Design Thinking vždy pomáhá firmám kontinuálně zlepšovat zážitek uživatelů konkrétních produktů nebo služeb.
Mezi první autory zmiňující metodu Design Thinking patřili psycholog a inženýr John E. Arnold, který napsal knihu Creative Engineering o promování inovací myšlením jinak a Leonard Bruce Archer, který v roce 1964 publikoval sérii článků o systematických metodách pro designéry (Systematic Method for Designers). Tuto metodu později zpopularizoval Tim Brown, zakladatel konzultační společnosti IDEO. Dnes této metody využívají firmy na celém světě i jednotlivci v každodenním životě, přičemž přednášky o Design Thinking patří mezi nejpopulárnější na všech světových univerzitách.
Poznejte 5 fází Design Thinking
Jak jsme již zmínili, Design Thinking představuje proces myšlení a práce i porozumění řešeného problému a zákazníka. Má pět fází, z nichž každá má své opodstatnění.
Podívejme se na jednotlivé fáze Design Thinking:
Empatie - schopnost vcítit se do zákazníka
Definování problémů a jeho popis - víme, co jdeme řešit
Generování nápadů
Vytvoření prototypu produktu nebo služby
Testování i se získáváním zpětné vazby
Pokud chceme porozumět zákazníkům, je důležité se umět do nich vcítit. Představte si, že firma řeší otázku, jak by mohla lidem zlepšit zkušenost s výběrem a nákupem oblečení. Nebo IT firma řeší, jak dostane svůj software na projektový management ještě blíže uživatelům.
Nejprve definujeme a popíšeme problém, který chceme řešit. Následně přicházíme v týmu s různými nápady, jak lze problém řešit. Důležité je vytvoření prototypu konkrétního produktu nebo služby a poté jeho testování. Tam to však nekončí, protože v Design Thinking je nesmírně důležitá zpětná vazba, přičemž získané informace by se měly promítnout do úprav výsledného řešení.
1.Empatie 🤝
Internetový podnikatel a počítačový vědec Larry Page jednou řekl: "Focus on the users and all else will follow." V překladu to znamená, že se koncentrujte na uživatele a vše ostatní bude následovat.Jednoduše řečeno, na prvním místě je vždy zákazník.V prvním kroku Design Thinking byste se proto měli zaměřit především na to, jak pochopit svého zákazníka, uživatele vaší služby, či spotřebitele.
Zkuste se podívat na problém z jeho perspektivy (empatický a vnímavě). Zkoumejte jeho smýšlení. Jaké jsou jeho potřeby? V této fázi se často využívají různé fokusové skupiny, dotazníky, zpětná vazba, studie a průzkumy. Tyto metody umí být poměrně nákladné. Někdy však stačí i jednoduchý rozhovor se zákazníkem či dokonce posezení s přáteli u piva nebo kávy.
Každý uživatel je jiný, a tedy i ve firmě byste se měli umět podívat na daný problém z několika perspektiv. Jinak se může stát, že řešení, které přijde rozumné majiteli společnosti nebo manažerům, nemusí být pochopeno ze strany spotřebitele. To může stát vaši společnost spoustu času i peněz.
2.Definování problému 🧐
V této fázi je čas na vyhodnocení předchozí empatické fáze. Shrnutí všech postřehů a pozorování. Zde se využívá také tvorba fiktivních osob reprezentujících různé tipy uživatelů. Někdy ani sami uživatelé neumí definovat jaké jsou jejich potřeby, avšak na základě důsledného pozorování, je umíme často odhalit. Přesné definování problémů, kterým čelíte, je klíčové při následující fázi.
3. Generování nápadů 💡
Pokud už známe problém, můžeme se pustit do tvoření nápadů. Na základě zjištěných informací, můžeme začít s brainstormingem. U brainstormingu jde spíše o kvantitu, než o kvalitu myšlenek. Nejde o to nalézt finální řešení, ale o shromáždění co nejvíce pohledů na danou věc.
Každý nápad, i když ne nejlepší, může sloužit jako podnět jinému nápadu. Vaše myšlenky vizualizujte ať už prostřednictvím kreseb, myšlenkových map, tzv. moodboardy nebo různé diagramy. Všechno to vám to může posloužit jako podnět. Na konci této fáze byste měli mít pár finálních nápadů.
4.Prototyp 📃
Přichází první verze řešení. Prostor pro realizaci nápadů z předchozí fáze. Zde nejde o to, abyste vytvořili finální produkt, ale abyste vytvořili produkt, na kterém budete v týmu schopni zkoumat uživatele v další fázi. Prototyp by měl odpovídat i na to, zda je vaše řešení realizovatelné. Někdy se budete muset vrátit do fáze brainstormingu a vymyslet něco jiného. Nevadí, že vás to posune o krok zpět, budete o zkušenost bohatší. O tom, jak metodu Design Thinking využívá UberEat, si můžete přečíst také v jejich blogu.
5.Testování 🧪
Když se dostane prototyp k uživateli, je důležité zkoumat jeho interakci s produktem či službou a vyhodnocovat data. Jednoduše potřebujete získat co nejvíce konkrétní zpětné vazby. Při testování často narazíte na věci, které vás vrátí do předchozích fází a někdy možná až na úplný začátek. V konečném důsledku je však stále lepší nefunkční prototyp, než nefunkční finální produkt, do kterého byly investovány několikanásobně větší investice.
Sulamit Haulíková z FLOWii: Zákaznická podpora vytváří celkový dojem o firmě
Ve FLOWii denně odpovídá na desítky telefonátů a e-maily zákazníků. Poslouchá, co je trápí, zapisuje si jejich požadavky, hledá pro ně řešení a testuje, pokud něco nefunguje. Sulamit Haulíková nejednou působí jako katalyzátor a je důležitou spojkou mezi FLOWii a zákaznickým světem.
Jak začal váš příběh s FLOWii?
Před FLOWii jsem pracovala jako obchodní zástupkyně. Už v ní jsem iniciovala implementací CRM. Chyběl nám systematický přístup a viděla jsem velký potenciál, abychom díky CRM dělali efektivněji. Iniciativně jsem proto hledala na trhu různá řešení. Zkoušela jsem například HubSpot, je ale ten je dostupný jen v angličtině a tak je jeho nasazení ve firmě limitující. Potom jsem objevila FLOWii.
Podařilo se vám nakonec CRM implementovat ve firmě?
Nejprve jsem se snažila zjistit, jak systém funguje. Ve FLOWii jsem obdržela odpovědi na své otázky. Testovala jsem zkušební licenci. V systému jsem viděla mnoho výhod, které by nám značně zlepšily práci. Později jsem dostala příležitost působit přímo ve FLOWii, kde mám na starosti zákaznickou podporu, tedy jsem v dennodenním kontaktu s našimi zákazníky.
Co všechno obnáší vaše práce ve FLOWii?
Naše zákaznická podpora je k dispozici od rána do večeře. Denně přicházejí desítky mailů a telefonátů. Každé ráno začínám e-maily, které přicházejí na FLOWii support. Podívám se, co mě čeká v mailboxu a jdu na to. Během dne řeším různé požadavky a poptávky, které zaznamenáváme přímo v našem FLOWii systému. Řeším od jednoduchých věcí až po náročnější a samozřejmě také podle urgence. Někdy mi klient zavolá, že ve FLOWii neumí najít jistou funkcionalitu, jindy je třeba něco otestovat a na základě těchto dotazů našich zákazníků FLOWii neustále zlepšujeme. Je pro nás důležité, aby naši zákazníci dostali na své otázky odpovědi a abychom jejich požadavky uměli vyřešit v co nejrychlejším čase.
Jaké požadavky vaši zákazníci řeší nejčastěji?
Je to mix různých požadavků. Někdy zákazníkovi něco nefunguje a tehdy společně hledáme příčinu. Pokud jde o požadavek většího rozsahu, s týmem se jej snažíme vyřešit co nejdříve. FLOWii rozšiřujeme o nové funkcionality a snažíme se aplikaci zlepšovat také z uživatelské stránky. Na našem webu jsme dokonce zveřejnili seznam úkolů, na kterých pracují naši vývojáři a zároveň nápady našich zákazníků na nové funkce. V sekci Nápady lze dokonce přidat i vlastní nápad na vylepšení. Poskytování kvalitní zákaznické podpory je pro nás nesmírně důležité.
Proč ve FLOWii kladete takový důraz na zákaznickou podporu?
Zákaznická podpora vytváří celkový dojem o firmě. Chceme, aby zákazníci věděli, že se na nás mohou kdykoli obrátit, pokud řeší nějaký problém. Jsou pro nás důležití, protože náš produkt jim poskytuje důležitá řešení, jak mohou svůj byznys dělat efektivněji. Autenticita, konstruktivní přístup a ochota – to je to, co každého z nás v týmu FLOWii definuje a čím se v rámci našich firemních hodnot řídíme.
Ve FLOWii jsme silně orientováni na zákazníka. Zákazník vždy cítí, jakým způsobem se k němu přistupuje a na základě toho si také buduje svůj vztah k firmě. Neklademe důraz na prodej za každou cenu, chceme zde být především pro lidi a nabízet jim řešení. Nejvíce nás těší, pokud klienti nemusí čekat na řešení svého požadavku a můžeme jim hned pomoci. Samozřejmě jsou i takové, jejichž vyřešení trvá určitou dobu a tehdy jsme rádi, když to naši zákazníci pochopí.
Čím vás obohacuje vaše práce?
Dělám svou práci ráda, protože mi umožňuje být v každodenním kontaktu s lidmi. Mám na starosti komunikaci se slovenskými a českými zákazníky a nejvíc mě těší, pokud se nám podaří rozlousknout i náročnější problém a když cítím z jejich strany spokojenost. Někdy se stane, že mi zákazník zavolá s maličkostí, neboť ve stresu něco v systému přehlíží, je však důležité, aby se na nás neváhal obrátit a dostal odpověď.
Marketingová strategie - k čemu firmám slouží a jak ji vytvořit?
Má vaše firma vytvořenou marketingovou strategii? Marketingovou strategií si dnes firmy často zaměňují za komunikační strategii. Firma se nejednou rovnou vrhne do kampaně nebo reklamy, aniž by udělala svou práci na důležitém interním dokumentu, který udává její směřování k úspěšnému byznysu.
Co je marketingová strategie?
Marketingová strategie je důležitý dokument, ve kterém firma plánuje dlouhodobě na tři až pět let. Měla by v něm odpovědět zejména na základní otázky:
Kdo jsme?
Proč jsme na trhu?
Kam směřujeme?
Co a jak děláme?
Pro koho to děláme?
Je důležité, aby ji přijal každý zaměstnanec firmy a řídili se jí i manažeři a majitelé, protože o ní hodně vypovídá. Zejména o jejích hodnotách a směřování. K marketingové strategii se lze vrátit kdykoli, když firma zabloudí nebo se ocitne v krizi. Případně začne rychle růst a neumí se rozhodnout z mnoha nabízejících se možností. Tehdy stačí otevřít marketingovou strategii a říct si, jestli jdete v souladu s vizí a s tím, kde chcete firmu vidět za tři roky. Dobrá marketingová strategie také může sloužit jako základ pro marketingový plán.
Marketingovou strategii lze považovat za celofiremní strategii. Firma díky ní zná své poslání - důvod, proč existuje a kam kráčí (vize). Ukazuje cestu, kterou každá společnost musí projít, aby se dostala ke své vizi. K tomu si potřebuje stanovit krátkodobé i dlouhodobé cíle a strategie zároveň nabízí nástroje, jak jich lze dosáhnout.
Jak postupovat při marketingové strategii?
Než přistoupíte k marketingové strategii, analyzujte situaci, mapujte trh a analyzujte konkurenci. Položte si dotazy: Jaký smysl má naše firma a proč vznikla? Jaký je náš cíl a kam se chceme dostat?
Každá marketingová strategie by měla definovat, v čem spočívá konkurenční výhoda firmy, která jí pomůže naplnit obchodní cíle. Vnáší jakési pravidlo o rozhodování a řízení pro každého manažera i majitele byznysu. To znamená, že firma se k ní může kdykoli vrátit, začne-li rychle růst nebo se nerozvíjí směrem, jakým by chtěla.
Marketingovou stetegii by měla mít každá úspěšná firma
Co je obsahem marketingové strategie?
Zkuste si rozebrat každý jeden bod, ze kterého vznikne marketingová strategie vaší firmy.
Jaké má vaše firma poslání
Poslání firmy se definuje na delší období alespoň tří let. Jeho cílem je popsat účel firmy a jaký s ní máte záměr na trhu. Proč vaše firma existuje a jaký je její význam? Proč vaše firma existuje?
To, že jste firmu založili pouze za účelem generace zisku, nestačí. Vaše marketingová strategie potřebuje hlubší odpovědi.
Jaká je vaše vize?
Vize firmy hovoří o tom, čeho chce firma dosáhnout z dlouhodobého hlediska – například za pět let. Zkuste popsat vizi, jak byste jednou svoji firmu chtěli vidět? Měla by tak inspirativní a ambiciózní, aby nadchla i lidi, se kterými pracujete. A samozřejmě zákazníky, kteří vyhledávají vaše produkty a služby.
Jak by měla vypadat vaše firma za pět let? Jak by měla působit na trhu? V čem by měla vynikat a proč by ji zákazníci měli vyhledávat?
Jaký je cíl vaší firmy?
Budete-li se zamýšlet nad cíli vaší firmy, myslete na to, aby byly SMART. Měly by být především specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené.
Jaké konkrétní produkty nebo služby vaše firma nabízí? Kolik jich chcete prodat v konkrétním časovém období? Je toho možné dosáhnout? Jakých konkrétních dalších cílů potřebujete dosáhnout pro úspěšný byznys?
Jaká je vaše konkurenční výhoda?
Jsme nejlepší, nejrychlejší, nejvíce prozákaznický. To je sice hezké, ale jako konkurenční výhoda to nestačí. Konkurence je dnes vysoká a být jen kvalitní, profesionální nebo rychlý není dost. Takže, abyste zjistili vaši konkureční výhodu, budete muset jít hlouběji. Hledejte to, v čem jste unikátní, jiní, originální, co druzí nenabízejí.
Co je to, co vás odlišuje od konkurence? Čím je vaše firma jiná od firem, které nabízejí podobné zboží a služby? Jaká je vaše přidaná hodnota? Proč by vaši zákazníci měli přijít právě za vámi? Co jim nabízíte navíc?
Konkurenční výhodu můžete určit na úrovni produktu nebo značky. Na úrovni produktu nebo služby zejména tehdy, když je nikdo jiný na trhu nenabízí. Nicméně to je málo pravděpodobné. Zkuste si ji proto raději definovat na úrovni značky, kde se určuje něco jedinečného, co máte jen vy a je pro vaši firmu příznačné. Hledejte nějakou zvláštnost, kterou se můžete odlišit od jiných firem.
Podívejte se na své 4P – produkt, cena, distribuce, komunikace
Víte co znamená 4P? V marketingu i marketingové strategii se jedná o důležitý pojem. Vystihuje marketingový mix, který v sobě zahrnuje pojmy jako produkt, cena, distribuce a komunikace. Chcete-li mít úspěšnou firmu, měla by propojovat všechny 4P, které by zároveň na sebe měly navazovat. Je důležité, abyste se na jednotlivé atributy dívali jako celek, který zákazníkovi přináší hodnotu. Každé P má svou opodstatněnost a měli byste mu věnovat stejnou důležitost.
Produkt označuje samotný výrobek nebo službu. Dává odpověď na to, co je charakterizuje, jaká je jejich kvalita, jaký mají design, jaká je jejich záruka, popřípadě jakou technologií se dostávají na trh? U produktu/služby byste si vždy měli odpovědět na to, jakou potřebu řeší a co si jimi vlastně zákazník kupuje.
Cena definuje finanční hodnotu vašich produktů/služeb. Zohledňuje minimální cenu, kterou určují náklady firmy ale i horní hranici, kterou určují vaši zákazníci a konkurence.
Distribuce hovoří o tom, kde všude a jakým způsobem se vaše produkty nebo služby prodávají. Pokud si myslíte, že distribuce vám půjde sama, mýlíte se. Nestačí si myslet, že máte skvělý produkt a geniálně komunikujete. Zákazníci potřebují vědět, kde se k vašim produktům nebo službám dostanou? Přes e-shop, v kamenné prodejně, máte jasně komunikovanou distribuci? Jaké distribuční cesty, prodejní kanály využíváte?
Komunikace je poslední bod marketingového mixu 4P. Rozlišujeme přitom ATL komunikaci, tedy masovou komunikaci, která využívá masová média (televize, rádio či billboardy) a BTL komunikaci, tedy cílenou komunikaci konkrétně na místě prodeje – letáky, plakáty v obchodech, prodejnách a pod. Nejnovější však nelze zapomínat ani na online komunikaci.
Jaké komunikační kanály chcete využívat. Jaké komunikační poselství chcete komunikovat? Zohledněte i přímou komunikací se zákazníky v podobě soutěží, doporučení a pod.
Zaměstnanci
Posledním 5P, o kterém se mluví zejména v posledních letech jsou lidé - a tedy zaměstnanci. Zde byste měli dbát zejména organizační struktury ve firmě, zda máte dostatek zaměstnanců, kteří pokrývají všechny strategické pozice. Věnujte dostatečný čas firemní kultuře, toku informací i řízení procesů. Vaši zaměstnanci rovněž vytvářejí hodnotu vaší značky a proto byste se o ně měli dostatečně starat.
Spousta firem se vrhne do reklamy dříve, než by měly marketingovou strategii.
Od marketingové strategie se odvíjí strategie značky
Pokud si definujete marketingovou strategii, kterou si vezmou za svou i vaši zaměstnanci, můžete od ní odvíjet i strategii značky. V rámci ní byste měli dbát následujících bodů.
Cílová skupina
Zadefinovali jste si ve firmě, že vaší cílovou skupinou jsou všichni? Chyba! Chcete-li dělat efektivní marketing, nemůžete cílit na každého. Předtím, než si vyberete cílovou skupinu, byste měli provést segmentaci trhu. Rozčleňte jej podle jednotlivých kritérií – demografické, geografické, socioekonomické, psychologické a také podle nákupního chování.
V segmentaci zákazníků vám mohou pomoci také data z CRM systémů. Díky nim vidíte, jaká cílová skupina se o vaše produkty nebo služby zajímá nejvíc.
Pokud si také definujete cílovou skupinu, neznamená to, že vaše produkty a služby nejsou určeny pro další. Je však důležité, abyste soustředili pozornost na klientelu, která je pro vás důležitá – co ji charakterizuje, jak je tam věkové složení, zájmy, finanční stabilita apod.? Na koho chcete zaměřit svoji komunikaci?
Značka
Budete-li dostatečně budovat a rozvíjet svoji značku, spolu s ní bude růst i její hodnota. Značka vám může pomoci odlišit se na trhu a dostane vás mnohem dál.
Jaká slova a pojmy vyjadřují vaši značku? Můžete je používat ve všech komunikačních kanálech? Jaký je název vaší značky? Ten byste měli vymýšlet poté, co budete mít nadefinovanou strategii značky, abyste do názvu mohli vložit vše, co souvisí s vaší značkou. Název je často prvním největším signálem, který v zákaznících buduje konkrétní asociace ke značce.
Nejednou se stává, že firma začíná logem, webovou stránkou nebo investuje peníze do reklamy, ale nemá žádné výsledky. Namísto toho, aby začala vizuální identitou, zda tvorbou loga je nutná v první řadě marketingová strategie. Jinak se firma může rychle ztratit, protože nikdo v ní nebude umět jasně říci, co firma dělá, pro koho to dělá a jakým způsobem. Přichází tím o čas i peníze.
Až 65% podnikatelů nevyužívá moderní technologie pro automatizaci jednoduchých pracovních činností a firemní workflow. Neuvědomují si, že tím přicházejí o klíčové aspekty, které zlepšují spokojenost zákazníků, snižují výdaje ve firmě a zvyšují firemní obrat. Chcete nadále pokračovat ve starých postupech nebo se v byznysu dostat daleko před konkurenci? Automatizujte biznis procesy ve firmě i díky FLOWii.
Proč by ste měli automatizovat procesy ve firmě?
Představte si firemní software, který dokáže automatizovat vaše pracovní činnosti a vykonává některé úkoly za vás. Takový software přináší úsporu nákladů, větší efektivitu i plynulé řízení firemních zakázek. V případě systému FLOWii za něj mluví fakta a konkrétní příklady.
Představte si například stavební firmu, která zajišťuje velký projekt. Bez automatizace procesů by celý její proces skončil nekonečným papírováním, nesplněnými úkoly včas, nízkou efektivitou práce a nespokojeností z konečných výsledků.
S automatizací a softwarem pro řízení projektů se všechny projektové aktivity ve firmě obracejí ve prospěch výkonu a rychlosti. Jako podnikatel určitě oceníte benefity, které se dříve zdály jako nemožné.
Díky FLOWii dosáhnete:
bezproblémové sledování jednotlivých fází projektu
řád ve financích firmy
naplnění dohodnutého rozpočtu
dodání prací včas
V jakých podnikových procesech pomáhá automatizace?
Automatizace procesů ve firmě lze využít nejen v administrativě, při řízení projektů či obchodních aktivitách, ale i ve výrobě či skladovém hospodářství.
Víte, ve kterých oblastech vám může pomoci automatizace?
při vysokém objemu projektových úkolů a činností
u časově citlivých zakázek
máte-li ambice docílit kvalitní zákaznický servis
při velkém množství dat
Jste připraveni povýšit vaše podnikání na vyšší úroveň? CRM systém vám nabízí jedinečnou možnost pro získání přehledu a pořádku ve firmě, díky které dosáhnete i automatizace procesů. Cloudový systém FLOWii nevyžaduje žádný IT servis a ani žádné náročné instalace. Navíc jsou s ním i vaše data v bezpečí.
Využijte nástroj, se kterým získáte přehled o zakázkách a projektech
Našim zákazníkem chceme být vždy nablízku, proto náš software neustále vylepšujeme. Ať už pracujete jako interiérový designér, projektant, inženýr, stavbař nebo v jakémkoli jiném odvětví, funkce systému FLOWii vám nabídnou technologická řešení, která přinášejí jasné výsledky a udržitelný úspěšný byznys.
Ještě do nedávná si většina firem spravovala své vlastní servery, na kterých byly uloženy všechna potřebná data, jakož i inventář a evidence skladu. Skladová evidence se tak stala poměrně technicky i cenově náročnou záležitostí. FLOWii vám nabízí cenově dostupné a snadno implementovatelné online řešení, které nenabízí pouze jednoduchou evidenci skladu, ale zároveň nabízí i další firemní řešení, které usnadní a zefektivní obchodní procesy a vy se tak budete moci věnovat důležitějším věcem a budování vaší firmy.
Jaké jsou tedy výhody skladové evidence ve FLOWii?
Jednoduchá implementace a nasazení systému
První výhodou je jednoduchost implementace skladového systému FLOWii do firmy. Díky cloudové - online aplikace můžete skladový program začít využívat hned po zaregistrování se ve webovém prohlížeči. Navíc dostanete 30 denní zkušební lhůtu, během které vám nebude zaúčtován žádný poplatek a vy si tak můžete vyzkoušet toto online řešení v jeho plném rozsahu zcela zdarma.
Home Office
Online řešení je výhodou i v dobách home office, tedy práce z domu. Díky možnosti přihlásit se online, může software využívat každý zaměstnanec z domu a zároveň mít tak přehled o stavu skladu, jakož i využívat ostatní funkce FLOWii (fakturaci, CRM, ...)
Propojení s WordPress WooCommerce e-shopem
Díky WooCommerce FLOWii Connector pluginu, budou vaše data mezi e-shopem a FLOWii systémem obousměrně pravidelně synchronizovány. Jednosměrně z WooCommerce do FLOWii jsou importovány údaje o zákaznících a objednávkách. Opačným směrem jsou importovány údaje o produktech.
Skladová evidence je zároveň propojena s databází dokladů (faktury, dodací listy, objednávky). Právě díky tomu lze na základě vydaného zboží ze skladu, vystavit jedním kliknutím fakturu či dodací list, nebo zaevidovat přijatou fakturu před nebo po vystavení příjemky zboží na sklad. Všechny doklady máte přehledně na jednom místě a jsou dostupné, jak bylo již zmíněno, všude kde máte připojení na internet.
Přehledné uživatelské prostředí
Naučit se pracovat se softwarem vám nezabere mnoho času, jak to zvyklo být při starších informačních systémech. Uživatelské prostředí je intuitivní a navrženo tak, abyste ho mohli začít hned využívat a bez problémů implementovat ve firmě pro své zaměstnance. Pokud by i nějaký problém nastal a vy byste si nebyli něčím jistý, mate k dispozici naši podporu a zákaznický servis, uživatelský manuál nebo školení.
Propojení s ostatními funkcemi FLOWii a účetním systémem
FLOWii skladový systém je zároveň propojen i s databází vašich klientů a obchodních partnerů - CRM. Taková databáze umožňuje mít přehled o nákupní historii zákazníka, kontaktních a fakturačních údajích. Také je možné spravovat a vyhodnocovat marketingové kampaně prostřednictvím hromadných emailů. Každá firma využívá i ekonomický / účetní systém, protože musí podávat daňové přiznání. Více o tématu propojení FLOWii, e-shopu a účetního softwaru se dozvíte v našem článku zde: E-Shop, CRM a ekonomicko-účetní systém. Jak aplikace navzájem propojit?
Snadná manipulace s daty
V případě, že potřebujete data z nějakého důvodu dostat ze systému, můžete tak učinit jedním kliknutím do formátu pdf nebo ve formě tabulky v Excelu. Stejně jako víte data exportovat, a jdou do systému i importovat. Zároveň vám informační systém umožňuje nastavit přístupová práva podle vaší potřeby a vy tak máte přehled o tom, kdo má ke jakým datům přístup.
Cloudové řešení
V první řadě je výhodou dostupnost k datům z jakéhokoliv místa a zařízení. Cloudové řešení jsou bezpečnější, spolehlivější a rychlejší než lokální. Může vám také pomoci snížit náklady tím, že eliminuje spotřebu, instalace hardwaru, údržby a aktualizace vašeho systému. Cloudové systémy jsou rychle implementovatelné a škálovatelnější v porovnání s místními systémy. Také se automaticky aktualizují a v případě chyb se realizují okamžité opravy a vylepšení.
Sladová evidence FLOWii je vhodným řešením pro živnostníkům, malý e-shop, prodejnu nebo menší firmy. Zároveň sklad je jen jedna z funkcí, kterou nabízíme. Spolu se skladovou evidencí si umíte vybrat i jiné funkce, které aktuálně potřebujete. Například fakturaci, řízení financí, kontrola úkolů, evidence zakázek, hromadný emailing, docházkový systém, CRM nebo mini ERP systém.
25 Oct 2022
Offline reklama - vyplatí se dnes firmám a jaké má výhody?
Přestože současným světem hýbou moderní technologie a firmy většinou komunikují v online prostoru, mnohé z nich se stále častěji zamýšlejí, zda se vyplatí investovat do offline reklamy. Pravdou je, že vedle digitálního marketingu má offline reklama své důležité místo a přináší řadu výhod.
Má vaše firma marketingový plán? Většinou se jedná o několikastránkový dokument, který vychází z marketingové strategie. Pozor, marketingová strategie není kampaň. Říká o tom, kdo jste, proč je vaše firma na trhu, co děláte, kde jste a kam směřujete, pro koho děláte to, co děláte. Pokud je správně nastavena, vašemu podnikání zaručeně přinese úspěch.
Marketingový plán vás zase nutí zamyslet se, kdo je vaše cílová skupina zákazníků a jakým způsobem se může dostat k vašim produktům a službám. Zahrnuje poslání vaší firmy, rozpočet, různé marketingové nástroje a taktiky k dosažení cílů ve strategii.
Co je offline marketing?
I když má digitální marketing mnoho výhod a vysoký dosah s možností přesného cílení reklamy, měření a vyhodnocování statistik, měli byste myslet také na offline marketing. Ideální je, pokud zvolíte správný mix offline a online reklamy.
Pod offline marketingem můžeme chápat jakoukoli reklamu, která se realizuje prostřednictvím tradičních offline médií. Mezi ně patří například letáky, plakáty, billboardy, reklamní tabule, ale také tradiční média jako televize, rozhlas nebo tisk.
Offline reklama si i dnes nachází své místo
Offline reklama dokáže oslovit vaše cílové publikum kdekoli, kde ji umístíte. Pokud patříte mezi přední prodejce chutných baget, které se prodávají na čerpacích stanicích, ve spolupráci s benzínkou na ně můžete upozornit prostřednictvím plakátů nebo jinou formou offline reklamy. V případě, že nabízíte kosmetické produkty, letáky můžete distribuovat do jednotlivých salonů.
Letáky jsou i dnes mezi firmami in
Mnohé firmy posílají letáky se slevovým kupónem na další nákup i přímo svým zákazníkům, které mají ve své CRM databázi. V gastro byznysu, který funguje i donáškovou formou, je například naprosto běžné, že restaurace k jídlu přibalí i leták. Mnohé kavárny zase nabízejí slevové kartičky, u kterých je po vypití jistého množství káv, následující zdarma.
Plakáty, billboardy, světelné tabule – kde je umístit?
Plakáty, billboardy, světelné reklamní tabule a jiné velkokapacitní offline marketingové nástroje je ideální umístit na místech, kde se pohybuje vysoká koncentrace lidí. Například v centru města, blízko stadionů, obchodů, frekventovaných cest nebo institucí, které jsou lidmi často navštěvovány. Po pandemii jsou opět zajímavým místem pro offline propagaci vaší firmy nebo značky, i výstavy a veletrhy.
Offline reklama má v marketingovém světě své důležité místo
Myslete na to, že jistá část populace, není vždy online. Zejména senioři nebo lidé, jejichž pracovní zaměření se nevztahuje na prostor kanceláří. Určitá cílová skupina na vaši značku nebo produkty může narazit právě v offline prostoru. Velmi dobře poslouží také jako připomínka, kdy vás už potenciální zákazník sice zná z online reklamy, ale billboard nebo plakát vaši značku ještě více posílí. Dbejte také na provedení vaší reklamy. Měla by mít poutavý vizuál a jasně komunikovat, aby byla efektivní.
Billboardy - ano či ne?
Pokud ve firmě uvažujete nad tím, zda si pronajmete billboard, měli byste si nejprve odpovědět na otázku: Pro jak velkou cílovou skupinu je náš billboard relevantní? Pokud by si ho mělo všimnout pouhých 20% z vašeho publika, billboard moc nebude mít význam. Billboardy jsou určeny spíše masovému publiku.
Billboardy se dnes vyplatí, chceme-li propagovat nějaké místo nebo lokalitu se skvělou restaurací nebo obchodem. Publikum upozorňují na to, že se nacházejí v jejich blízkosti.
Billboardy také skvěle slouží k budování povědomí o značce, v takovém případě však může jít o finančně nákladnou reklamu. Proto by si ji měla zvolit firma, která si jej může dovolit. Billboardy jsou většinou součástí dobrého marketingového mixu, který doplňuje také online kampaň a kombinace různých komunikačních kanálů. Chcete-li si naplánovat dobrou kampaň, využijte řešení z FLOWii - ať už rozesílání hromadného emailingu nebo ji naplánujte online prostřednictvím projektového manažera.
O billboardu se vám vyplatí uvažovat, věnujete-li se prodeji aut, realitám, právním nebo zdravotnickým službám, případně jiným často vyhledávaným službám v oblasti stavebnictví, pojišťovnictví a pod. Než se definitivně rozhodnete pro billboard, zvažte jeho finanční návratnost a také jiné možnosti cílené a relevantní offline reklamy. Jedná se o sekundární reklamní médium a náklady na získání zákazníka prostřednictvím billboardu jen těžko změříte. Tím, že je většinou umístěn v offline prostoru - na ulici, při cestě, u instituce - mu ne všichni musí věnovat dostatečnou pozornost a ne všichni si ho musí zapamatovat.
V případě, že se pro billboard rozhodnete, zamyslete se nad tím, jakou strategii zvolíte. Víte, jak se chcete promluvit k zákazníkům? Co konkrétně jim chcete říct? Jaké jsou výhody vašeho produktu nebo služby? Co by měli udělat po shlédnutí vašeho billboardu? Na jakém místě by se měl váš billboard nacházet? Pokud bude mít váš billboard nejasné poselství, prostě jej nikdo nepochopí.
Veletrhy, výstavy, konference, akce – proč ne?
Jste střední nebo větší firma, která nabízí zajímavé nebo unikátní produkty a služby? Navštěvujete s vaší firmou veletrhy nebo výstavy, které mají dokonce i mezinárodní záběr? Právě na ně můžete narazit na zajímavé obchodní partnery nebo zákazníky z různých částí světa.
Zajímavým způsobem, jak o sobě dát vědět, jsou také různé konference nebo workshopy. Jednak vaši firmu mohou zviditelnit vaši lidé s bohatým know-how nebo v rámci nich můžete zpropagovat užitečnost vašich produktů nebo služeb, které přinášejí lidem různá řešení. I zde platí, že pokud potenciálním zákazníkům věnujete zvláštní pozornost nebo mohou získat něco hodnotného bezplatně, rádi se k vám budou vracet. V každém případě se nesnažte snížit svoji laťku a nenabízejte nic pod cenu nebo s přehnanými slevami.
Reklama v novinách nebo v magazínech
Propagovat své produkty nebo služby, případně váš firemní příběh prostřednictvím renomovaného magazínu nebo novin, je i dnes pro některé firmy nákladné. Nečekejte, že se vám díky tomu zvýší prodej. Je to však ideální způsob, jak budovat povědomí o vaší firmě, produktech nebo osobní značce.
V magazínech a novinách je dnes často umístěna nativní reklama
Ke komunikaci v médiích byste měli být připraveni. V případě nativní reklamy vyhrává autenticita a originalita. Čtenáři umí být velmi kritičtí, pokud v článku podáte nepravdivou informaci. Zákazníci si toho mohou všimnout a nemusí vám to odpustit. Ba právě naopak. Dnes se lidé o čemkoli zmiňují na sociálních médiích a informace se šíří rychle. Za reklamu v printu si sice zaplatíte, ale z hlediska prestiže se vám může vyplatit. V současnosti jsou trendem zejména nativní články, které jsou označeny ve speciálních rubrikách a nemají typický charakter reklamy, ale zajímavě zpracovaného článku nebo rozhovoru.
Budujte značku i offline
Značku nelze vybudovat za několik dní. V případě, že máte v oblasti vašeho podnikání silnou konkurenci nebo vás zákazníci málo znají, určitě se snažte být na očích lidí co nejvíc. Je důležité, aby vás publikum znalo – ať už v online nebo offline světě. Myslete na správný marketingový mix a vybírejte si nejrelevantnější druhy reklamy pro vaši značku.
Jak díky CRM systému můžete efektivně prodávat a zvyšovat zisk
Chcete získávat více objednávek? Zdá se vám, že byste mohli dělat na větším počtu projektů, ale váš tým pracuje neefektivně? Ztrácíte se v rozjetých obchodech? V tom případě se vaší firmě sejde CRM systém, který vám pomůže uklidit si v datech a dělat byznys strategičtěji.
CRM systém - rozšiřujte svou databázi kontaktů
Doba, kdy se kontakty zapisovaly do excelovských tabulek, je dávno pryč. Dnes již existují mnohem rychlejší a efektivnější způsoby, jak pečovat o kvalitní a vždy aktualizovanou databázi zákazníků a byznys partnerů.
Takovou možnost nabízí také CRM systém, proto je pro mnohé firmy velkým pomocníkem. Prostřednictvím dobrého CRM softwaru můžete kontakty automaticky aktualizovat nebo přidávat nové. Ideální je, pokud ke každému uvedete informace nebo poznámky, při jaké příležitosti jste se zákazníkem nebo obchodním partnerem komunikovali, co jste spolu řešili nebo kdy je čas se mu opět připomenout.
Díky tomu, že je databáze kontaktů online, se k nim dostane kdokoli z týmu. Nejdůležitější je, abyste dodržovali společná pravidla pro aktualizování kontaktů, abyste z nich mohli v byznysu benefitovat. V případě, že nechcete, aby měli ve firmě všichni přístup k jistým kontaktům, jednoduše je segmentujte nebo zadělte do kategorií a podle toho nastavte.
CRM systém vám připomene, na co jste zapomněli
Daří se vám uzavřít obchod hned nebo potřebujete kontaktovat své zákazníky opakovaně a častěji? I když váš zákazník při nějaké příležitosti nebo napoprvé odmítne, ozvěte se mu po nějaké době znovu. CRM systém vám pomůže mít pořádek v obchodech.
Ke každé komunikaci se zákazníkem nebo probíhajícímu obchodu si můžete zapsat poznámky. Tedy všechny informace, které využijete ať už vy nebo vaši kolegové v budoucnosti. Poznamenejte si, komu jste nabízeli vaše produkty a služby nebo v jakém stavu se momentálně nachází vaše vzájemná komunikace s obchodním partnerem. Rovněž vaší firmě a byznysu pomůže, budete-li vědět, odkud se k vám vaši zákazníci dostávají.
Tím, že si zapisujete potřebné poznámky, se nestane, že některý z vašich rozjetých obchodů nedokončíte nebo na něj zapomenete. Dnes už nelze vše držet v hlavě, reagujte se zákazníky pohotově a komunikaci posouvejte blíže k cíli.
Netlačte na zákazníky, rozhodnutí je na nich
Každý obchod je zejména o rozhodování. V případě, že vaše produkty nebo služby nabízíte zákazníkovi, který ještě není rozhodnut, nechte mu chvíli času. Zapište si při jeho kontaktu, jak reagoval, jaké byly jeho argumenty a domluvte se s ním na dalším telefonátu nebo schůzce. Nečekejte, že se vám zákazník ozve sám od sebe. Je dobré se mu připomenout, ale netlačte na něj a nepřesvědčujte ho zastaralými obchodními praktikami.
Při komunikaci vždy cítíte, kdy nebo při jaké příležitosti je vhodné se zákazníkovi opět připomenout. Při řešení obchodu je vždy důležité myslet o krok - dva vpřed.
Pokud máte rozděláno více obchodů a zároveň na dalších pracují vaši kolegové, CRM systém je pro vaši firmu ideální. Může se stát, že někdo z kolegů kontaktuje téhož obchodního partnera nebo že někdo z týmu vypadne a další kolega potřebuje informace, aby mohl obchod dotáhnout do úspěšného konce. I proto je vždy dobré, pokud máte ve svém týmu pořádek ve vašich obchodech a zákaznících.
Udělejte si inventuru ve vašich obchodech
Děláte si evidenci, kolik obchodů nebo objednávek se vám podařilo během dne nebo týdne uzavřít? Kolik jich máte například otevřeno a kde jsou možnosti dalšího úspěšného byznysu?
Pokud stále nemáte tolik objednávek, kolik byste potřebovali, zaměřte se na získávání nových klientů. V případě, že máte rozjeto mnoho obchodů najednou, ale jen málo dotažených do konce, posuřte své zákazníky k uzavření objednávky. Ideální je, pokud jim dáte čas k rozhodnutí i s nějakým konkrétním termínem. Již při kontaktování nového zákazníka a zasílání cenové nabídky, můžete nastavit komunikaci tak, abyste si opakovaně pouze nemluvili o produktech a službách, ale obchod nakonec uzavřeli.
Udělejte si malou inventuru. Projděte si důkladně, kolik obchodů se vám během týdne podařilo úspěšně uzavřít, kolik máte rozjetých a kde jsou potenciální možnosti kontaktování nových zákazníků. Nastavte si priority a pravidla a začněte nově, protože není nic lepšího než mít přehled o stavu vašich obchodních příležitostí a využít z nich maxima.
Přehledný graf vám ukáže, jak jste na tom s obchody
Jak měříte výsledky ve vaší firmě? Umíte porovnat, kolik nových obchodních příležitostí jste řešili, kolik máte za sebou obchodních schůzek nebo počet objednávek? Své obchodní aktivity pravidelně sledujte a vyhodnocujte. FLOWii nabízí také CRM reporty a výsledky obchodních aktivit. To znamená, že všechny údaje, které vložíte do CRM, se vám následně promítnou v přehledných grafech. Přehled o obchodních aktivitách nebo vývoji prodeje vám může skvěle posloužit jako podklad pro další analýzu, zda jsou vaše obchodní kroky efektivní nebo je čas na obchodním procesu něco změnit.
Pokud si chcete uhlídat své obchodní příležitosti a řešit je více efektivněji, zapomeňte na excel či různé dokumenty. Otestujte si CRM systém od FLOWii, který je online a přístupný odkudkoli. Pomůže vám zlepšit vztahy a péči o zákazníky, obchodní procesy a budete mít lepší přehled o vašich obchodech.
Máte přehled nad projekty ve firmě? Projektový management zvládnete jednoduše i s FLOWii
Skoncujte s chaosem a řiďte projekty rychle a jednoduše. Vyzkoušejte projektový management jinak. Dobrý software vám pomůže mít přehled v mnoha různých projektech, díky němu minimalizuje stres na pracovišti a zakázky předáte včas.
Často zažíváte stres v práci a máte pocit, že všechno se na vás valí? Děláte na více projektech najednou a je jich někdy třeba dotáhnout paralelně a přitom uzavírat další projekty?
Doba se značně posunula a multitasking už také není doménou úspěšných manažerů. Dobrý manažer potřebuje mít o všem přehled, správně delegovat a je důležité, aby se uměl spoléhat na svůj tým. Trh nabízí mnoho manažerských nástrojů, jak efektivně řídit projekty. Jedním z nich je také online systém FLOWii, díky kterému můžete dotahovat úkoly a důležité termíny včas a předávat komplexně ukončené projekty. I díky němu může mít váš projektový management konečně flow.
Mějte přehled nad svými projekty
FLOWii nabízí mnoho řešení pro strategický byznys. Jedním z nich je také online projektový management, který má pod kontrolou řízení i komplexní evidenci vašich projektů. Je to užitečný nástroj, díky kterému si každý manažer dokáže snadno naplánovat každý projekt. Nastavíte jasné zadání, vytvoříte plán úkolů, přidělíte jim zodpovědné lidi a kdykoliv do systému klikněte, víte, na čem jste. Vaše firma tak může předávat zakázky na čas a ve stanoveném rozpočtu.
Všechny projekty můžete zároveň bezproblémově upravovat, přesouvat nebo měnit. Navíc si celou přehlednou evidenci projektů řídíte online, čímž jsou pro vás dostupné kdykoli, když něco prostě nepočká.
S dobrým projektovým managementem jde práce plynule
Každá prosperující firma ví, že se potřebuje řídit pravidly a přehlednými procesy. Protože je to právě chaos v úkolech, neefektivita a stres, které často práci na projektech zpomalují. To má dopad i na důležité deadliny i pracovní dobu zaměstnanců.
BVK-PRO řídí více než 1000 zakázek ročně i díky FLOWii
Díky dobrému projektovému managementu každý v týmu ví, co má dělat a do kdy má být pracovní úkol splněn. Manažer umí řídit procesy flexibilněji a sledovat, zda se úkoly plní i s dohodnutým rozpočtem nebo zda se projekt v některé části nenavyšuje.
Projektový management vyžaduje i zpětnou kontrolu
Každý manažer by měl mít nad svými projekty přehled a zároveň potřebuje schopnost je efektivně a smysluplně organizovat. Projektový manažer FLOWii zohledňuje vámi zvolené specifické pracovní postupy, rozděluje úkoly mezi zaměstnance a přehledně zobrazuje, jak jste na tom s financemi projektu. Díky tomu dosáhnete harmonické komunikace mezi všemi zaměstnanci a celý projekt je snáze uchopitelný pro všechny.
FLOWii dnes velmi rádi využívají zejména projektově orientované firmy – ať už jsou to stavební firmy nebo společnosti zaměřené na fotovoltaiku a obnovitelné zdroje. FLOWii je zde však i pro malé podnikatele, protože nabízí i jednotlivá řešení, ze kterých si stačí vybrat.
Online cloudový software využívá principů automatizace, který dokáže sám delegovat a vytvářet úkoly, zobrazovat jejich stav. To oceníte především během plánování projektů a zakázek, které vyžadují výjimečnou péči.
S FLOWii můžete řídit projekty odkudkoli
V čem firmám pomáhá projektový management s FLOWii?
Evidujete a organizujete projekty v jednom systému
Rychlé nastavujete procesy
Pomáhá v projektovém plánování
Interní zprávy již nejsou problém
Umožňuje bezvadný e-mailing v týmu i s externími partnery
Nabízí přehlednou evidenci zakázek
FLOWii vám nabízí také jednoduchou online fakturaci
FLOWii vám umožňuje soustředit pozornost na podnikání jako celek. Najednou v systému vidíte všechny jeho detaily a procesy. Rozhleděný projektový manažer má nezastupitelnou roli v managementu firmy. Chcete-li mít kontrolu nad svými projekty a nechcete, aby měly projekty kontrolu nad vámi, doporučujeme vám jej otestovat.
Firemní porada: 8 doporučení jak z ní vytěžit maximum štěstí
Jakým způsobem probíhají ve vašem týmu pracovní porady? Organizujete je sporadicky nebo pravidelně? Připravujete se na ně a víte předem, co má být jejich cílem? V případě, že na poradách společně plánujete i pracovní úkoly, plánovač úloh může být pro vás dobrou pomůckou. Přečtěte si pár tipů, jak vést porady efektivně a ke spokojenosti vašich zaměstnanců.
Zvolte správný čas a termín porady
V případě, že plánujete pracovní poradu, nikdy ji neorganizujte v osobním čase vašich lidí. Zvolte datum, které spadá do jejich běžného pracovního dne. Ideální v době, kdy jsou aktivní a pozorní. Termín porady oznamte v dostatečném předstihu kolegům.
Ještě lepší je, pokud ve firmě zavedete pravidelné pořady, které se budou konat v konkrétní den a čas v týdnu nebo v měsíci. Díky tomu si můžete v týmu vytvořit rutinu, takže lidé budou s poradou jednoduše počítat a budou ji mít v pracovním kalendáři.
Víte, čeho chcete na poradě docílit?
O kvalitě porady značně rozhoduje dobrá příprava. Zásada číslo jedna je, abyste věděli, čeho chcete docílit. Pracovní setkání, která nemají stanovený cíl, jsou náchylná k častému přerušování různými nesouvisejícími tématy. I proto je dobré, pokud vedoucí zaměstnanec nebo manažer poradu řídí.
V případě, že se kolegové nechají strhnout detaily, je dobré, když je někdo vrátí zpět k programu porady. Jinak se může stát, že se vám pracovní setkání vymkne z rukou, čímž někteří zaměstnanci zbytečně ztrácejí čas, kteří by mohli věnovat pracovním úkolům.
Každá firma by měla vytvářet podmínky k tomu, aby zaměstnanci mohli pracovat efektivně.
Na poradě si dělejte pravidelný zápis
Pokud si z porad připravujete zápis, děláte dobře. Někteří manažeři během porady využívají i plánovač úloh, do kterého si zapisují důležité a neodkladné pracovní úkoly a přiřazují je jednotlivým členům týmu. Na začátku další pořady si pak můžete zkontrolovat, zda se vám je v týmu podařilo splnit.
Na konci porady nebo pracovního setkání si pro jistotu vždy shrňte její stručný závěr v bodech. Zejména co se týče nejdůležitějších úkolů a termínů. Zápis z porady můžete po jejím skončení vysdílet svému týmu.
Organizujte čas zaměstnanců
Chcete, aby byly vaše pořady konstruktivní a abyste všichni odcházeli s pocitem, že jste se dohodli? Každý manažer je rád, pokud lidé chodí na porady dobrovolně a rádi. Ve firmě, kde je otevřená komunikace, zaměstnanci mluví bez obav a komunikují své pracovní potřeby otevřeně. Dobrý manažer ví, jak rozložit síly v týmu a práci organizuje tak, aby měl každý svoji zodpovědnost.
Dobrý manažer ví, jak rozložit síly v týmu a využívá FLOWii.
Plánovač úloh vám umožňuje měření času
Plánovač úloh vám dokonce umožňuje rozdělit každý úkol na více aktivit a ke každé z nich přidělit zodpovědnou osobu a termín. Pokud někomu jistý úkol trvá dlouho, vaši lidé si mohou začít měřit čas na jednotlivých úkolech. I díky tomu zjistí, nakolik jsou v práci efektivní. To vše můžete vyhodnotit také na některé z vašich porad.
Komunikujte o problémech otevřeně
Dávat konstruktivní zpětnou vazbu je v pořádku. Rovněž si vyslechnout vaše lidi, pokud něco ve firmě nefunguje nebo jim to komplikuje práci. Poslouchejte své zaměstnance a ptejte se, co navrhují zlepšit v rámci firemních procesů. Jaké překážky musí překonávat? Co by chtěli dělat jinak a efektivněji? Mají dostatek informací, aby uměli dotáhnout pracovní úkoly do úspěšného konce?
Nastavené procesy ve firmě pomáhají
Pokud se něco v týmu povede, určitě lidi na poradě pochvalte. Řekněte jim, jaký benefit to má pro firmu i pro lidi samotné. V případě, že se něco nepodařilo nebo řešíte akutní pracovní problém, zkuste společně přijít na to, v čem spočívá. Jak se mu lze v budoucnu vyvarovat nebo jaký postup zvolit, aby se již neopakovala?
Dělat chyby je přirozené. Často je lze napravit, někdy způsobí vaší firmě škodu, ale zavedením správných procesů je lze eliminovat. I proto je důležité, aby všichni členové týmu znalí jasně pravidla, která ve vaší firmě platí. FLOWii vám nabízí různé nástroje a řešení, kterými hravě zvládnete online i projektový management.
Plánování úkolů s FLOWii
Pokud ještě ve firmě nemáte zavedeny pravidelné a stálé pořady, začněte co nejdříve. V mnohém vašemu týmu pomohou. Organizujte je ve správný čas, berte přitom v úvahu čas vašich zaměstnanců, zapisujte a rozvrhujte důležité úkoly a termíny společně.
Pomozte si plánovačům úkolů a snažte se, aby byly cíle porady naplněny. Přiřaďte k jednotlivým pracovním úkolům lidi, kteří za ně zodpovídají a na začátku další pořady zkontrolujte, co se podařilo splnit. Měřte a vyhodnocujte. FLOWii vám může být dobrým společníkem při organizaci práce i zvýšení efektivity vašich pracovníků.
Víte, jak je na tom vaše firma a jaké jsou její vyhlídky do budoucna? Klesají vám zisky a nevíte, co je důvodem? KPI dnes pomáhá mnoha společnostem vyhodnocovat data a na základě nich plánovat strategii. Díky metrice můžete efektivněji řídit firmu a mít k dispozici informace, jak se jí daří. Zároveň můžete identifikovat problémy, se kterými se pasujete a přijímat důležitá rozhodnutí na základě objektivních dat.
Co je KPI?
Zkratka KPI pochází z anglického pojmu Key Performance Indicators a v překladu do češtiny znamená klíčové ukazatele výkonnosti. Ty se většinou používají v podnicích k měření efektivnosti různých procesů firmy.
KPI slouží jako metrika pro výkonnost firmy jako celku, ale mohou sloužit také k hodnocení výkonnosti konkrétních firemních procesů. Základem každého měření je definování toho, co konkrétně chcete ve firmě měřit. Následně si určíte cíl za určité období a zdroj, ze kterého chcete čerpat data. Rovněž je důležitý i pravidelný report.
Jako příklad můžeme uvést měření počtu nových zákazníků (Customer Acquisition). V tomto případě bude zdrojem CRM systém. Jako cíl si můžete stanovit 25% nárůst nových kupujících za rok, přičemž progres bude zaznamenáván pravidelným kvartálním reportem. Cíl musí obsahovat konkrétní časový údaj a změnu, které chcete dosáhnout. Z dlouhodobého hlediska tak můžete lépe vyhodnotit nejen zisk, ale také růst firmy v širším kontextu.
Příklady na KPI
Zajímá vás, co všechno můžete v byznysu měřit?
Zisky a náklady - patří jednoznačně k základním metrikám, které měří naprosto každý
Poměr očekávaných výnosů a konečných výnosů
Spokojenost a věrnost zákazníků
Interní konkurenceschopnost mezi zaměstnanci (prodej), ale také konkurenceschopnost v rámci trhu
Peněžní tok
Náklady na získání zákazníka a jeho dlouhodobá hodnota
Kromě toho známe i high-level a low-level KPI. KPI vyššího charakteru se zabývají zejména firmou jako celkem (růst výnosů, provozní peněžní tok a pod.), zatímco nižší KPI se soustředí spíše na konkrétní oddělení a procesy (reklama, prodej, výroba, lidské zdroje, apod.).
Jak měřit KPIs z hlediska technologie
Chcete začít měřit KPI ve vaší firmě? Při měření vám pomůže i správný software. Nejčastěji se při měření používá Excel, Google Sheets nebo i jiná systémová řešení. Jedním z nástrojů pro měření KPI je také software FLOWii, který vám umožňuje měřit a vyhodnocovat potřebná data.
Jaký je význam KPI?
Ve většině případů takové metriky využívají zejména střední a velké podniky, které disponují velkým množstvím dat z různých zdrojů. Bez pravidelných reportů a metrik by je nebyly schopny vyhodnotit ve svůj prospěch.
Klíčové ukazatele výkonnosti však využít každý podnikatel bez ohledu na velikost firmy nebo druh podnikání. Tím se dostáváme i k nejdůležitějšímu významu KPI.
Čím větším množstvím dat, která jsou relevantně vyhodnocena, ve firmě disponujete, tím lepší rozhodnutí umíte dělat. Rozhodnutí, která se nezakládají jen na odhadech, ale na konkrétních číslech, vám mnohá ve firmě usnadní. Zejména v souvislosti s těžšími otázkami. Vámi definovaný cíl zároveň může dobře posloužit jako kompas při dlouhodobé vizi.
Při sestavení kvalitního KPI si pomozte těmito 6 otázkami
Co je cílem našeho měření?
Proč je tento cíl pro naši firmu důležitý?
Jaká je předpokládaná doba k dosažení cíle?
Co konkrétně budeme ve firmě měřit?
Jak to chceme měřit?
Jak často to budeme měřit?
Jaké kvality by mělo splňovat každé KPI?
Vyčíslitelné - měření musí být objektivní a založené na datech
Snadno pochopitelné - cíl měření by měl být pochopitelný a tabulky a grafy by měly být snadno čitelné
Podněcující progres - měření by měla podněcovat aktivitu a sloužit jako motivace pro celou firmu. KPI může mít měřeno i každý zaměstnanec zvlášť, čímž vytvářejí interní soutěživost, která zvyšuje zisk
Opakovatelné - pouze pokud víte měření pravidelně vyhodnocovat, můžete vyhodnocovat progres a plánovat strategii
Průběžně hodnoceno - většinou se jedná o měsíční, kvartální nebo roční reporty
Jak funguje osobní KPI?
I když se o KPI mluví většinou v kontextu podnikání, různé metriky umí být užitečné i pro osobní růst – ať už osobnostní nebo finanční. Velice populárním se v poslední době stává například měření pohybových aktivit či spánku. Spousta lidí sice disponuje daty o svém aktivním pohybu, ale z dlouhodobého hlediska je nevyhodnocují a nesledují. Pokud by tak činili, jejich motivace zlepšovat se by byla větší, a rostl by i jejich progres. Rovněž umíme měřit i čas, který věnujeme odpočinku, čtení knih, rodině, ale naopak i práci či vzdělávání.
V tomto případě jde spíše o princip nastavení dlouhodobých či krátkodobých cílů s definovaným časovým horizontem a pravidelným sledováním, jak se vám dané cíle daří plnit. Právě tak jak funguje měření KPI v korporátním či firemním životě, tak jej lze měřit i v běžném životě.
CRM systém pro neziskové organizace a občanská sdružení
Pracujete v neziskové organizaci nebo ji dokonce řídíte? Prostředí nevládek se značně liší od byznys světa. Mnohé z nich jsou zaměřeny projektově a lidé v nich často vykonávají různé kumulované funkce. I v nich však již mnozí stále častěji volají po profesionalizaci a nastavení vnitřních procesů pro svůj lepší chod. Dobrou zprávou je, že s CRM softwarem může jít ve vaší organizaci nebo sdružení vše hladší.
Je vaše organizace zaměřená na projekty?
Nevládní organizace mají nezastupitelné místo v tom, že poskytují obecně prospěšné služby. Mnohé svými projekty a aktivitami nejednou suplují stát a v komunitách naplňují aktivity, které neřeší místní samospráva. Tím, že jsou mnohé závislé na finanční podpoře firemních partnerů nebo jiných donorů, jsou většinou zaměřeny projektově. Přesto stále ještě mnohé nepoužívají CRM systém.
Malá sdružení a organizace často doplácejí na chybějící strategii a nastavení procesů, v důsledku čehož pracují často neefektivně. K tomu, aby přežili, se kromě svých aktivit musí starat o svou infrastrukturu, lidské zdroje a rozvíjení vztahů s donormi a veřejností. Pracovat v organizaci pouze pro naplňování projektů a jejich cílů dnes nestačí. Chce to mnohem komplexnější myšlení a strategický pohled.
Organizace a sdružení se dnes potřebují profesionalizovat.
Neziskovky dnes už nepřežijí ani z nadšení. Práce v nich vyžaduje více profesionalizace a automatizaci procesů. Bez dobrého projektového managementu mají lidé v organizaci blíže k vyhoření a dobrovolníci po určité době ztrácejí motivaci. Důležité místo v hodnotách organizace by měla mít také transparentnost. Donoři a veřejnost chtějí vědět, jakým způsobem organizace vynakládají finanční prostředky a zda s nimi hospodaří efektivně.
Má vaše organizace CRM systém?
Jaká je situace ve vaší organizaci nebo sdružení? I vy si stále všechno zapisujete do Excelu? Máte na starosti desítky projektů a pravá ruka neví, co dělá levá? Donor od vás vyžaduje různé reporty a finanční oddělení zase důkladné vyúčtování výdajů, aby si vaše organizace zachovala transparentnost? Zažíváte v týmu pravidelně stres a chaos a neužíváte si výsledků své práce? Potřebujete lépe a cíleněji fundraisovat? Co kdybyste ve vaší organizaci začali dělat věci jinak?
Mnoho občanských sdružení a neziskových organizací dnes využívá pro bono pomoc odborníků z firem nebo dobrovolníků. Právě lidé z firem, kteří vedle práce často hledají možnosti, jak svým know-how přispět k lepší kvalitě života ve své komunitě nebo v zemi, mohou být pro organizaci přínosem v nastavení důležitých procesů. K větší profesionalizaci vám může pomoci i vhodný systém CRM.
Jaké jsou potřeby vaší organizace?
Zkuste si v organizaci nadefinovat své interní potřeby.
Chcete cíleněji fundraisovat a dělat své marketingové aktivity na základě dat?
Hledáte nástroj, jehož prostřednictvím byste mohli průběžně sledovat finanční výdaje v projektech a zároveň by o nich mělo přehled i vaše finanční oddělení?
Potřebujete se v týmu lépe propojovat v rámci projektů?
Zbytečně hodně mailujete a sešla by se vám i jiná forma komunikace jako například chat v rámci jednoho systému?
Sešlo by se vám evidovat faktury v jednom systému a zároveň online?
Potřebujete si konečně udělat pořádek v organizaci a mít přehled o tom, co děláte, jak to děláte a proč to děláte? Zlepšete svou finanční životaschopnost, fungujte efektivně a nastavte si procesy tak, abyste se v organizaci či ve sdružení mohli věnovat aktivitám, které jsou opravdu důležité.
CRM systém, se kterým si konečně uděláte pořádek v kontaktech
Budujte a rozvíjejte svou databázi kontaktů. Neměl by v ní chybět žádný partner, donor, vaši dodavatelé či žadatelé, kterým poskytujete granty nebo své služby. Také lidé, kteří odebírají vaše novinky nebo newslettery, ba dokonce ani kontakty na novináře a média, jejichž prostřednictvím můžete informovat veřejnost o svých aktivitách a projektech.
Prostřednictvím online CRM systémů od FLOWii si můžete segmentovat jednotlivé kontakty, ať už jde o důležité donory, partnery, které zvete na své akce nebo kontakty za účelem zasílání vašeho newsletteru. V případě, že fundraisujete na své aktivity a projekty, je již dnes CRM systém doslova nutností. Právě díky aktualizované online databázi můžete rozšiřovat své kontakty a zvyšovat dopad na lidi, kteří jsou ochotni vás podpořit.
Mějte podrobný přehled v projektech a rozpočtech
Nadace Pontis každoročně připravuje Index udržitelnosti neziskových organizací. Z posledního vyplynulo, že v roce 2020 se na Slovensku mírně zhoršila. Důvodem byly i dopady pandemie, přičemž mnohé organizace zaznamenaly negativní vývoj zejména ve finanční životaschopnosti, obhajobě zájmů a poskytování služeb.
Mějte finance v organizaci pod kontrolou.
Bojujete s nekončícím seznamem pracovních úkolů, potřebujete psát reporty, dodržovat přitom důležité termíny, komunikovat s žadateli nebo donormi? Každý jeden projekt si můžete díky FLOWii naplánovat. Projektové řízení s FLOWii vám poskytuje aktuální přehled o stavu vašich projektů.
Váš tým může vidět online, v jaké fázi se konkrétní projekt nachází, kdo každý na něm pracuje a jak jste na tom s čerpáním rozpočtu. Své projekty si tak uhlídáte a kontrolujete online i po finanční stránce.
S FLOWii máte kontrolu nad příjmy a jednotlivými výdaji. Pravidelnou evidencí vašich financí získáváte přehled o tom, odkud a kam vaše peníze tečou. Finanční situaci projektů a organizace můžete sledovat kdykoli online. FLOWii vám dokonce nabízí také grafický přehled o hospodaření jednotlivých oddělení nebo týmů. Díky tomu vidíte, ve kterých oblastech můžete v organizaci reálně ušetřit a co reálně vyžaduje navýšení rozpočtu.
Na transparentnosti a efektivním hospodaření záleží
Partneři a donoři rádi spolupracují s organizacemi, na které se mohou spolehnout a které nepoškodí jejich reputaci. Mnozí z nich chtějí podporovat zejména etablované organizace, které mají něco za sebou a dokáží vydokladovat, jak naložili s jejich financemi. Zároveň, zda jejich projekty mají reálný pozitivní dopad na komunitu.
Finanční oddělení pracuje také snadněji, jelikož v jednom systému má přehled o všech fakturách, příjmech a výdajích. Mějte všechna důležitá data a čísla na jednom místě a reportujte je s přehledem.
Děláte kampaně přes hromadný e-mailing?
V případě, že se v organizaci nebo sdružení věnujete strategicky kampaním a fundraisujete, ve FLOWii naleznete také řešení pro hromadný mailing. V případě zasílání newsletterů stačí, že si připravíte template v Mailchimpu nebo v některé z aplikací a hromadný mail odešlete přímo z FLOWii. Výhodou je, že systém vám zobrazí, kdo každý si váš e-mail otevřel, co ho zaujalo nebo na co jsi v něm klikl.
Podobně můžete plánovat a postupovat v případě různých fundraisingových kampaní. Ať už při příležitosti založení vaší organizace nebo před blížícími se Vánocemi, kdy je tendence lidí se rozdarovat a podpořit smysluplné projekty mnohem větší. Každá kampaň vyžaduje jistou strategii, proto si ji se svým týmem předem dobře naplánujte.
Software, se kterým dosáhnete progres
I nevládní organizace by měly dbát na rozvíjení své značky a šíření dobrého jména. Čím více lidí a podporovatelů se k vám přidá, tím více můžete pomoci v oblasti, ve které působíte a lidem, kteří to potřebují. Progresivní organizace to již pochopily a mnohé z nich dnes úspěšně pracují se softwarovými řešeními.
FLOWii je intuitivní a bezpečný cloudový systém, který si můžete na měsíc bezplatně otestovat. Neziskové organizace si navíc mohou uplatnit slevu ve výši 50% z předplaceného balíku. V případě, že potřebujete pouze konkrétní řešení pro plynulý chod vaší organizace, můžete si vybrat konkrétní z nich. Ať už je to CRM systém, projektový management, hromadný e-maling, online fakturace a řízení příjmů a výdajů, jednoduchý online docházkový systém nebo ERP, máte k nim přístup odkudkoli z počítače, tabletu nebo vašeho telefonu.
Cílem docházkového systému by nemělo být striktní sledování každého pohybu zaměstnanců, zda chodí do práce včas a kde se právě nacházejí. V dobře fungující moderní firmě jsou si lidé vědomi pravidel i své zodpovědnosti.
Hlavním důvodem zavedení programu pro evidenci docházky ve firmách je udržování produktivní a efektivní pracovní síly. I díky tomu víte, kolik hodin do měsíce vaši zaměstnanci odpracovali, zda má některý člen týmu přesčasy nebo je třeba rozdělit pracovní úkoly v rámci projektů jinak. Manažeři mají díky docházkovému systému přehled o příchodu či odchodu zaměstnanců z práce, vědí, kdy je člověk u lékaře nebo na služební cestě či se právě nachází na dovolené. Takový přehled o lidech nejednou pomáhá i manažerům v lepším projektovém managementu i organizování práce v týmu.
Jednu z takových možností nabízí také jednoduchý online docházkový systém od FLOWii, který je propojen s terminálem. V tomto případě stačí, aby měli vaši lidé k dispozici počítač, tablet nebo mobil a přístup na internet. Zaměstnanec se po příchodu do práce přihlásí do terminálu, klikne a je zaevidován v systému. Všechny informace o zaměstnancích tak máte na jednom místě a dokonce online.
Docházkový systém se dnes vyplatí zavádět i ve firmách, které zavedly home office neboli hybridní model práce.
Jak funguje FLOWii docházkový systém?
Zavést jednoduchý online docházkový systém má velký význam i v dobách, kdy mnohé firmy přešly na home office a hybridní model práce. Manažeři díky němu vidí, zda jsou zaměstnanci přítomni, jsou právě na polední pauze nebo se nacházejí mimo pracoviště. Mají přehled o svých lidech v reálném čase a vědí, jestli s nimi mohou počítat.
Systém zaznamenává příchody a odchody tak, jak byly ve skutečnosti. Pokud chce zaměstnanec zjistit skutečný počet odpracovaných hodin v aktuálním měsíci, ve FLOWii má o nich přehled. Ví, kolik hodin odpracoval na projektech nebo pracovních úkolech nebo kolik dovolené mu zbývá.
Může si přesně zaevidovat délku přestávky v práci nebo si vybrat mezi různými druhy absencí – ať už jde o návštěvu lékaře, PN, dovolené nebo jinou soukromou záležitost. Právě i o dovolené má systém data. Zaměstnanec si tak umí zkontrolovat, kolik dní dovolené mu ještě zbývá, a zda si ještě může nějakou naplánovat. Naplánovat si může také návštěvu lékaře či služební cestu.
Další funkcí, která usnadňuje procesy ve firmě, jsou také automatické přestávky nebo evidence obědů. Má-li například zaměstnanec oběd v pravidelném čase, jednoduše si ho nastaví do docházkového systému a před polední přestávkou se nemusí pokaždé odhlašovat.
Získejte všechny údaje v jednom reportu
Docházkový systém vám nabízí i jiné možnosti přizpůsobení, ať už jde o přístupová práva různých poboček nebo zaměstnanců. Všechny evidované údaje jsou také k dispozici pro export docházky do PDF nebo i v grafickém zpracování přímo v systému. Taková komunikace mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, popřípadě personálním oddělením, je mnohem efektivnější a umí ušetřit spoustu času.
PDF report může skvěle posloužit jako podklad pro mzdové oddělení. Mzdářka již nemusí kontrolovat, přepočítávat a exportovat různé tabulky, čímž často dochází k chybovosti. V přehledném reportu také manažer vidí, kolik hodin zaměstnanec odpracoval a zda má jeho zaměstnanec nějaké přesčasy. I díky tomu nedochází k neférovému odměňování zaměstnanců nebo jejich možnému vyhoření.
Využijte výhod docházkového systému
Zvyšujte produktivitu práce
Jelikož s online docházkovým systémem je proces evidence docházky jednoduchý a některé manuální činnosti se díky němu automatizují, produktivita práce lidí se tím zvyšuje. Každoměsíční reporting v PDF nebo v Excelu mzdové oddělení i manažeři získají na jeden klik a díky přehlednému systému dochází k menší chybovostí.
Šetřete zdroji
Zavedení jednoduchého docházkového systému pomáhá vaší firmě snížit náklady na pracovní sílu. Zaměstnanci nemusí manuálně zaznamenávat své příchody, odchody nebo polední přestávky. Tím se upřesní i evidence docházky. Již nemohou samovolně měnit čas příjezdu nebo odjezdu podle toho, jak jim to vyhovuje.
Navíc manuální shromažďování dat pro výpočet mzdy personálním oddělením je poměrně pracné, takže tím své firmě šetříte čas i finance. Docházku evidujete online, čímž snižujete výdaje na klasické papírové docházkové knihy.
Vaši zaměstnanci jsou spokojenější
V případě docházkového systému FLOWii můžete využívat přehledného a intuitivního uživatelského prostředí, v jehož rámci má zaměstnanec vždy přehled o svém odpracovaném čase i čerpání dovolené. Výhodou je i jednodušší komunikace v týmu, kdy zaměstnanec nemusí chodit osobně na personální oddělení nebo za nařízeným s propustkou. O změnách může zaměstnavatele informovat pomocí systému i z domu. FLOWii obsahuje také funkci naplánování si dovolené s online upozorněním nadřízeného.
Snižte počet absencí
Čím je společnost větší, tím je obtížnější dohlížet na docházku zaměstnanců. Nejlepší způsob její kontroly je pomocí jednoduchého řešení evidence docházky online. Docházka by měla být vždy řízena a absence kontrolována. V rámci reportu lze zvýraznit zaměstnance i s neobvyklou úrovní absence.
Propojte docházkový systém s jinými řešeními
Docházkový systém FLOWii můžete propojit i s jinými řešeními jako jsou CRM systém, projektový management, online fakturace nebo skladové hospodářství. Díky cloudovému online řešení je implementace docházkového systému pro firmu nenáročná a zároveň cenově snadno dostupná.
Zatímco u většiny konkurenčních řešení potřebujete vlastní servery, komplikovaný IT systém a drahé zařízení a čipy, snadná online evidence docházky přes FLOWii dokáže běžet na klasickém zařízení s připojením na internet. Elektronická evidence docházky přináší komfort práce, přehlednost, dostupnost údajů, přičemž naplánované pracovní změny slouží také jako podklady pro zpracování mezd, například proplácení svátků v případě, kdy měl pracovník pracovat.
Jak udržet růst firmy, když expanduje příliš rychle? Zvažte CRM systém
Každého podnikatele, který zažívá růst své firmy, napadnou různé otázky. Jak udržet nadále stabilní podnik a v dobré kondici? Jak mít všechno pod kontrolou, když toho začíná být příliš mnoho? A co zaměstnanci - je jich dost a zvládnou své pracovní úkoly? Mnozí už nejednou zažili zkušenost, že firma začala růst rychle, vykazovala perfektní čísla a zisky, ale najednou se všechno začalo doslova kazit. Pokud jste na tom podobně, je čas zvážit CRM systém.
Udržení stabilního růstu firmy není hračka
Důvodů, proč některé věci ve firmě nejdou jakoby měly, ačkoli se jí po finanční stránce daří, může být několik. Zkusme se podívat na některé z nich.
často opakující se procesy, které nejsou automatizované
informace k projektům a zakázkám nejsou na jednom místě a lidé se musí nejednou dohledávat
nezvládnutá a nekonečná operativa
častá fluktuace a nespokojenost zaměstnanců
zvyšující se počet reklamací ze strany zákazníků
neschopnost manažovat
Přestože se některé věci na první pohled mohou zdát jako chaos, existuje z nich cesta ven. Pokud se věci kazí nebo nejdou jak mají, je načase něco zásadního měnit. Využijte problémů a překážky v podnikání a změňte je na svou konkurenční výhodu. No a v neposlední řadě automatizujte - procesy, pracovní úkoly, které nevyžadují osobitý vklad a zjednodušujte, co se dá.
Chcete-li na 100% využít a podpořit potenciál vašich zaměstnanců nebo manažerů a toužíte, aby byl ve vaší firmě opět pořádek a postupovala, popřemýšlejte nad zavedením CRM systému.
CRM je jen začátek
Trh dnes nabízí na výběr z různých řešení CRM systémů. Jedním z nich je také CRM od FLOWii, jehož jednou z největších přidaných hodnot je i možnost budovat si dlouhodobé a udržitelné vztahy se současnými i potenciálními zákazníky. Budujte si plnohodnotnou databázi kontaktů, která je vždy aktualizována.
CRM systém vám navíc nabízí přehled o realizovaných či budoucích potenciálních zakázkách nebo možnost generovat důležité kontakty a data při marketingových kampaních. Možnost jeho využití je nekonečná a navíc máte všechna data a kontakty na jednom místě.
Díky mnoha funkcionalitám vám CRM systém v mnohém usnadní práci při jednotlivých úkolech a vy se můžete věnovat pracovním aktivitám, které jsou pro vás a vaše lidi nejdůležitější. Díky CRM můžete dokonce sledovat vývoj vašich rozpracovaných obchodů a zakázek a znovu navázat na potenciálně a dotáhnout je do konce.
CRM je dnes již pro mnohé firmy nezbytností
CRM, které podpoří potenciál vaší firmy
Abyste udrželi růst firmy, je důležité, abyste vaše podnikání inovovali. Jednou z inovací může být právě investice do cloudového řešení – CRM softwaru, který vám pomůže při automatizaci jednoduchých opakujících se činností, nad kterými byste jinak trávili hodiny svého pracovního času. Navíc neefektivní.
Co vše můžete zjednodušit ve firmě díky FLOWii?
automatické nahazování kontaktů do databáze
možnost odesílat hromadné maily
automatizované vytváření pravidelných faktur
rychlé plánování a přerozdělování pracovních úkolů online v rámci týmu
vzorové postupy při řešení projektů a zakázek
automatické párování plateb díky propojení FLOWii s vaší bankou
report docházky zaměstnanců namísto knihy docházky nebo excelovských tabulek
externí i interní komunikaci řešíte přes maily nebo chat ve FLOWii
To je jen zlomek nenahraditelných a efektivních řešení, která vám FLOWii nabízí. V případě, že chcete nahlédnout na vaše příjmy a výdaje nebo zjistit, jak se vyvíjí váš prodej, můžete získat přehled v podobě přehledných statistik a grafů.
Optimalizujte pracovní postupy a udržte stabilní růst firmy
Stabilního růstu firmy lze docílit vzájemnou souhrou více faktorů a dobrým nastavením procesů. Pokud potřebujete zpřehlednit vaše pracovní postupy, zvýšit prodej, snížit počet reklamací a zajistit lepší produktivitu práce, to vše je dnes díky moderním technologiím možné.
Růstu firmy se nikdy netřeba bát, ale důležité procesy a projektový management nepouštějte z ruky. Je důležité růst na pevných základech, jinak se vám růst firmy může vymknout z pod kontroly a nakonec pocítíte jeho neblahé důsledky. Stalo se to už mnoha firmám, které nesledovaly výstrahy.
Jak máte ve firmě nastaveny postupy?
Pro rekapitulaci jsme si připravili několik důležitých otázek. Pokud na některou z nich odpovíte „ne“, je správný čas se na chvíli zastavit, zamyslet se a nastavit si jednotlivé oblasti ve vašem byznysu tak, aby byly co nejudržitelnější.
Máte ve firmě nastavenu přehlednou organizační strukturu?
Vědí vaši zaměstnanci, jaký je cíl a strategie firmy?
Máte dobře nastavené pracovní postupy?
Máte nastaven spravedlivý odměňovací systém?
Ví každý váš zaměstnanec, co má dělat a jaký má být jeho každodenní výsledek práce?
Vyhodnocujete výkonnost firmy a zaměstnanců na pravidelné úrovni?
Pro každou firmu jsou to nejcennější její lidé a zákazníci. V současné době, kdy je stále více konkurence, můžete o nich velmi snadno přijít. Průzkumy říkají, že o tom, zda u vás zákazníci zůstanou, nemusí vždy rozhodovat kvalita produktů a služeb. Důležité je, jak se k nim chováte.
Co děláte pro své zákazníky?
Firmy, které vědí, jak se chovat ke svým zákazníkům, to mají vyhráno. Už dávno pochopili, že dobrá zákaznická zkušenost je nade vše. K tomu vedou i své zaměstnance, kteří jsou také nositeli značky a svým přístupem často komunikují hodnoty firmy.
Znáte dostatečně své zákazníky? Jaký mají názor na vaše produkty nebo služby? Co by uvítali, s čím jsou spokojeni, proč u vás nakupují rádi? Případně víte, proč uvažují nad odchodem ke konkurenci?
Poslouchejte své zákazníky a zlepšujte si s nimi vztahy
Mluvte se zákazníky a poslouchejte, co potřebují
Ptejte se vašich zákazníků na názor a dělejte to pravidelně. Ptejte se jich, jak jsou spokojeni s kvalitou vašich produktů a služeb a jak se jim komunikuje s vašimi zaměstnanci. I díky vašemu zájmu a osobní komunikaci se můžete dozvědět, jak vnímají vaši firmu a co můžete zlepšit.
Sbírejte zpětnou vazbu – ať už při osobních setkáních, telefonicky, prostřednictvím sociálních sítí nebo prostřednictvím dotazníků. Ať už zaznamenáte kompliment nebo stížnost ze strany zákazníka, reagujte. I kritika může být důležitá zpětná vazba, která vás může posunout. V době rostoucího vlivu sociálních médií si hlídejte komunikaci s lidmi a snažte se z ní vytěžit co nejvíce.
Posloucháte-li pozorně své zákazníky, dáváte jim tím najevo, že vám na nich záleží. Přitom se jich nezapomeňte ptát i konkrétní otázky, co by uvítali navíc, co jim případně v rámci vašich produktů, služeb nebo přístupu chybí? Jejich nápady a myšlenky mohou být důležité v budoucnosti, kdy se rozhodnete vylepšovat své služby.
Komunikujte, informujte lidi o změnách a vylepšeních
Ve FLOWii například pravidelně rozšiřujeme nové funkce a snažíme se naši aplikaci zlepšovat také z uživatelské stránky. I proto jsme vytvořili Aukční systém, v jehož rámci naši zákazníci mohou přidávat své nápady na vylepšení aplikace a zároveň sledovat, které aktuálně programují naši vývojáři.
Za tu dobu jsme se naučili, že se nedá všechno rychle. Neslibujeme, co se hned nedá splnit. Raději jednáme, programujeme a pak o tom nahlas mluvíme. Svět IT má svá specifika. Konečně jako jakékoli jiné odvětví. Zákazníci jsou však pro nás důležití a proto je pozorně nasloucháme. Díky jejich zpětné vazbě jsme již hodně v naší firmě zlepšili, abychom byli blíže jejich potřebám.
Dobrý CRM systém vám může pomoci mít přehled o zákaznících
CRM dnes pomáhá mnoha firmám
Komunikujte se svými zákazníky, informujte je o změnách a vylepšeních, které si ptali. Zapisujte si jejich připomínky nebo požadavky, budujte vzájemnou důvěru. Mnohé firmy dnes využívají ke komunikaci a zlepšení vztahů se zákazníky CRM systém, díky kterému můžete získat cennou databázi kontaktů. Zároveň vám poskytuje přehled o zákaznické zkušenosti a jednotlivých obchodech. Ke každému kontaktu si můžete napsat připomínky, požadavky zákazníka nebo sledovat, kdy můžete potenciálního zákazníka kontaktovat opět.
Pište blogy, posílejte newslettery, dělejte videa
Dalším skvělým způsobem, jak komunikovat se zákazníky a být jim blíže, jsou vámi poskytované informace prostřednictvím různých blogů, instruktážních videí, postupů či inspirací, které se týkají vašich produktů a služeb.
Sdílejte své know-how, různé návody na vylepšení, rady a triky z oblasti vašeho podnikání. Vzdělávejte je, inspirujte, nabídněte něco zajímavého, co jim pomůže vyznat se ve spleti různých nabídek na trhu a usnadní výběr. Právě sdílením kvalitních řad, novinek nebo produktových informací poskytujete zákazníkům hodnotu, která se jim u konkurence nemusí dostat.
Představte si, že zákazník rekonstruuje nebo staví dům a chce vyměnit dveře v interiéru. Na základě něčeho se musí rozhodnout. Je sice hezké, že v letáku nějaké firmy najde vyfocené dveře, ale více si jich dokáže představit, pokud je najde na fotografii v rámci vašeho blogu a reálně si umí představit, jak působí v interiéru. Informujte zákazníky o přidané hodnotě vašich produktů a služeb. Pokud zavádíte nový, popište, jaká je jeho přidaná hodnota oproti staršímu typu a v čem spočívá jejich přínos. Zamyslete se, co všechno by zákazníci měli o vašich produktech a službách vědět, jaká řešení lidem přinášejí, v čem jsou jiná nebo osobitá a co o nich nemluví vaše konkurence?
V současné digitální době můžete využívat k informování různé kanály – YouTube, sociální sítě, hromadný e-mailing a newslettery.
Myslete i na stávající zákazníky
Věnujete-li se různým marketingovým aktivitám, vedle potenciálních zákazníků, které můžete získat, myslete i na stávající. Slevový kupón nebo malý dárek v podobě doplňkové služby zdarma k jejich narozeninám může vašeho věrného zákazníka vždy potěšit. Darujte mu při nějaké příležitosti přidanou hodnotu k vašim produktům nebo službám. Fantazii se meze nekladou.
Ať už se při rozvíjení vašich vztahů se zákazníky rozhodnete využít jakýkoli způsob, dělejte to pravidelně. Ukažte svým zákazníkům, že pro vás nejsou důležití, jen když otevírají svou peněženku. Buďte k nim osobní a nebojte se jim nabídnout něco navíc. Možná si některé vaše aktivity budou vyžadovat časovou nebo finanční investici ze strany vaší firmy. Možná budete potřebovat posílit svůj tým o nové zaměstnance, kteří budou rozvíjet zákaznickou zkušenost. Případně se rozhodnete pro vhodný výběr a implementaci CRM systému a bude to chtít zaškolit vaše zaměstnance. Bez dobré databáze kontaktů to nepůjde. Platí však, že každá vložená energie a investice se vám vrátí. Především, pokud ji děláte strategicky.
Zároveň měřte dopad vašich aktivit. Zaznamenávejte si, jak reagují zákazníci na jednotlivé marketingové nástroje nebo vaše aktivity. I podle toho budete moci efektivně využít vaše zdroje.
Zákazníci dnes u firem hledají víc, než jen produkty a služby. Chtějí mít přehled, zajímají se o hodnotu značek, potřebují vědět o novinkách a vylepšeních, která jim pomáhají řešit věci v každodenním životě. Dejte jim najevo, že se o ně víte po celý rok postarat a rozvíjejte s nimi kontakt. Jen tak si můžete tvořit cestu k dlouhodobým vztahům a vaše firma se může stát vedoucí ve vašem odvětví.
CRM systém a data. Dělejte ve firmě důležitá strategická rozhodnutí
Chodíte často na pracovní schůzky, odbíháte od pracovních úkolů a nestíháte je dokončovat včas? V případě, že vedete firmu, je důležité, aby vám zůstal prostor i pro rozvíjení byznysu a strategické plánování. Manažujte efektivně i s pomocí CRM systémů od FLOWii.
CRM systém šetří čas a přináší pořádek do firmy
Dobře zvolený CRM systém může být skvělým nástrojem pro balancování pracovního a soukromého času i pro váš úspěšný byznys. Manažerům a zaměstnancům pomáhá v lepší efektivitě práce a zpřehledňuje každodenní pracovní úkoly, které je během dne třeba provést.
CRM systém nabízí řešení, se kterými jde vše snazší
Potřebujete pracovní kalendář propojený s aktivitami a vašimi zákazníky? Manažujete své zaměstnance a delegujete jim jednotlivé úkoly? Projektový management dnes může vypadat úplně jinak. Už nemusíte držet všechno v hlavě, to nejdůležitější si za vás pamatuje CRM systém.
Získejte podrobný přehled nad vašimi projekty. Mějte všechny informace dostupné na jednom místě a navíc online. Řízení firmy můžete mít pod kontrolou, ať jste kdekoli. Pokud se rozhodnete spustit kampaň nebo odeslat newsletter, to vše vám umožňuje hromadný emailing od FLOWii.
Jaké jsou vaše firemní cíle?
Nastavte si firemní cíle a využívejte všechna klíčová data v rámci jednoho CRM systému. Ať už si děláte přehled o zákaznících, realizovaných zakázkách nebo chcete vědět, jak jsou na tom členové vašeho týmu s jednotlivými pracovními úkoly, CRM vám to vše nabízí v přehledné formě.
Zapomeňte na excelovské tabulky s neaktuálními kontakty. Budujte si svoji databázi důležitých obchodních partnerů a zákazníků v rámci jednoho systému. Díky CRM vidíte, s kým jste uzavřeli byznys a v jakém rozsahu a koho byste měli nejblíže oslovit. Takto vám neunikne žádná obchodní příležitost.
CRM systém od FLOWii vám nabízí intuitivní práci s daty, která jsou dnes již pro byznys nezbytná. Data jsou podstatným firemním nástrojem, které ilustrují aktuální kondici a směřování vaší firmy.
Chcete-li například prozkoumat jednotlivé finanční operace, ve FLOWii si za několik vteřin zobrazíte přehledy a víte, v jakém stavu je váš cashflow. Výhodou systému také je, že si dokážete zautomatizovat mnoho procesů díky nastavení vzorů ve vzorových zakázkách, pracovních úkolech, v e-mailech nebo v oblasti financí. Častokrát opakované činnosti tak vyřešíte na jeden klik.
Udělejte si pořádek ve firmě a začněte strategicky rozhodovat
CRM software vám pomůže identifikovat si priority. Pomocí analýzy dat poznáte lépe své zákazníky a můžete reálně vyhodnotit svoji pozici na trhu a vytyčit si oblasti, ve kterých potřebujete zabrat.
Systém vám nabízí lepší přehled o produktivitě vašich zaměstnanců, o financích a také o realizovaných zakázkách a možných potenciálních obchodech. Je skvělé, pokud se vašemu byznysu daří, ale pokud stále nemáte nastavený důležité obchodní procesy, je nejvyšší čas.
Firmy, které dnes nedisponují CRM systémem, se ocitají na ocase. Zejména v době nečekaných krizí. Mějte přehled o důležitých datech, rozhodujte se strategicky a posouvejte váš byznys dál.
Pracovní kalendář a excel na řízení firmy nestačí!
I vám leží na stole desítky malých papírků s „to do listem“ nebo máte na nástěnce několik barevných štítků, v mobilu vám vyskakují notifikace a váš pracovní kalendář je plný nepřehledných poznámek? Čas je nejdůležitější aktivum a proto byste si jej měli organizovat co nejefektivněji.
Plánovač úkolů, díky kterému nebudete mít chaos
V jakém stavu jsou vaše naplánované pracovní úkoly? Na čem aktuálně pracujete? Stíháte důležité termíny? Kam si zapisujete důležité aktivity, které musíte provést během dne nebo týdne? Zapomeňte na excelovské tabulky a vyzkoušejte online plánovač úloh, se kterým máte sumář všech úkolů na jednom místě.
Plánovač a připomínkovač úloh vám nezajistí pouze kontrolu důležitých termínů, ale díky němu můžete sledovat, v jakém stavu se nacházejí i úkoly a aktivity vašich zaměstnanců.
Řízení zakázek i projektový management v jednom
Mnohé moderní firmy dnes fungují na cloudu a využívají nejnovější technologie pro zefektivnění svých procesů. Byznys může postupovat jedině tak, že víte, co v něm děláte. S přehledným CRM systémem zvládnete jednotlivé činnosti mnohem rychleji. S inteligentním softwarem jste o několik kroků vpřed, jelikož do vašeho podnikání přináší přehled a řád. Navíc máte všechna data k dispozici, ať jste kdekoli.
Potřebujete zefektivnit projektový management nebo jej dělat jinak? Vsaďte na jasná zadání, plán úkolů a důležité termíny mějte vždy pod kontrolou. Projektový management můžete provádět i online – zejména pokud máte externí zaměstnance nebo někteří pracují na home office.
FLOWii vám umožňuje vyhledat si opakující se zakázky a projekty, abyste si připomněli, jak jste u nich postupovali. Dobrou zprávou je, že si své úkoly můžete propojit také s Google kalendářem.
Emailing, který jde hladce
Zapomeňte na prosezené hodiny a zdlouhavé rozesílání e-mailů. S FLOWii můžete posílat hromadné e-maily i newslettery přímo ze systému. Nemusíte importovat žádné kontakty, ani vytvářet seznamy. Jednoduše si vyberete důležité kontakty z databáze na základě vámi potřebných parametrů a newsletter nebo hromadný e-mail odešlete.
CRM databáze ve FLOWii vám pomůže vyřešit veškeré starosti týkající se emailingu a odesílání hromadných emailů. Své kontakty můžete segmentovat a rozdělit do vlastních kategorií, díky čemuž cílíte reklamu efektivněji.
Online faktury i docházka zaměstnanců
Jak řešíte faktury ve firmě? Mějte faktury online a vystavujte své objednávky, cenové nabídky, dodací listy či faktury jednoduše a zdarma. Zpřehledněte vaše účetnictví. Navíc vystavenou fakturu můžete hned odeslat a zůstává vám přitom uložena v systému a je vždy snadno dohledatelná.
Pokud potřebujete sledovat pohyb vašich zaměstnanců nebo v týmu mít informace, kdo je k dispozici, můžete si pomoci docházkovým systémům. Ten vám poskytuje přehled a evidenci docházky zaměstnanců. Stačí, že se přihlásí pomocí prohlížeče do FLOWii a jejich docházka je jednoduše zaevidována. Co je lepší pro vaše mzdové nebo personální oddělení, než mít měsíční přehled docházky o každém zaměstnanci v jednom PDF reportu?
Všechny uvedené funkce jsou velkou pomocí ke zvýšení efektivity vašeho podnikání. Obáváte-li se o bezpečnost svých dat, zbytečně, protože jsou na cloudu vždy chráněny. Díky softwaru FLOWii je máte dostupné z jakéhokoli zařízení, ať už pracujete z domova, kanceláře nebo jste na služební cestě. Jedinou podmínkou k práci se systémem je přístup na internet.
Vytvářejte pevné a kvalitní vztahy se zákazníky a s obchodními partnery. Dobré vztahy v podnikání jsou vždy základem a vedou k lepším a rychlejším výsledkům. Zejména, pokud jsou založeny na vzájemné důvěře. CRM systém vám v tom může být užitečným pomocníkem.
Newsletter nabitý skvělým obsahem můžete posílat i z FLOWii
Chcete mít pravidelný kontakt se zákazníky a budovat s nimi dlouhodobé vztahy? Informujte je o novinkách, posílejte jim inspirativní čtení nebo je vzdělávejte z odvětví, ve kterém působíte. Newsletter stále patří mezi nejefektivnější nástroje online marketingu.
Newsletter a emailing – jaký je mezi nimi rozdíl?
Newsletter a emailing se často považují za totéž, nicméně je mezi nimi zásadní rozdíl. Zatímco newsletter přináší informační obsah a slouží více k rozšiřování povědomí o značce, emailing se využívá především k podpoře prodeje produktů a služeb. Oba jsou důležitou součástí email marketingu.
Chcete-li informovat vaše stávající i potenciální zákazníky o zajímavých novinkách nebo je inspirovat dobrým čtením z odvětví, ve kterém působíte, newsletter je k tomu vhodná forma. Prostřednictvím newsletteru můžete sdílet články z firemního blogu nebo vzdělávat své publikum.
Newsletter vám může posloužit ke zvyšování návštěvnosti vaší webové stránky nebo eshopu, čímž posilujete povědomí o vaší firmě. Ideální je, pokud ho posíláte pravidelně – například jednou nebo dvakrát do měsíce.
V případě emailingu by měl být váš obsah více reklamní, abyste motivovali zákazníky k opakovanému nákupu. Můžete v něm informovat o aktuálních akcích nebo zajímavých nabídkách v rámci plánovaných kampaní.
Newsletter, který se čte nebo obsah je důležitý
Obsah mailu je podstatnou součástí plánování e-mailové kampaně. Měli byste znát svou cílovou skupinu – jaká je, co jí chcete nabídnout a jakým obsahem ji chcete zaujmout?
Kvalitní obsah prodává. Dokonce více než nabídka výhodné ceny. Jaký obsah publikujete na firemním webu nebo e-shopu? Zveřejňujete pravidelně blogy nebo přinášíte novinky? Nenechávejte si je jen pro sebe, dejte o nich vědět vašim zákazníkům. Čím je newsletter obsahově zajímavější, tím více si jej vaše publikum oblíbí.
Náš tip: Připravte takový newsletter, který byste si přečetli i vy sami. Nesnažte se jen prodávat. Nabídněte zákazníkům hodnotné info, informujte je o nových článcích na blogu, odhalte něco ze zákulisí firmy nebo představte svůj tým. Storytelling a příběhy vždy zaujmou. Budujte svoji značku a buďte blíže k lidem.
Newsletter a emailing dnes patří mezi efektivní nástroje online marketingu. Posílejte novinky zákazníkům prostřednictvím FLOWii.
Při tvorbě newsletteru myslete na to, co, komu a s jakým účelem chcete sdělit. Newsletter by měl být strukturován a vyskládán z poutavých textů s funkčními prokliky, které odkazují na vaše články, blogy nebo jednotlivé podstránky s vašimi produkty nebo službami.
Znáte-li vaši cílovou skupinu, snadno zvolíte tón a emocí, jak se budete k lidem promlouvat. Zvolený komunikační jazyk by měl odrážet hodnoty vaší firmy.
Databáze kontaktů je pro úspěšný newsletter důležitá
Bez čeho se při odesílání newsletteru určitě neobejdete je dobrá databáze kontaktů a mailových adres. Jedná se o kontakty současných i potenciálních zákazníků, kteří s vaší firmou v minulosti přišli do styku nebo souhlasili s možností odebírání newsletteru.
Kontakty na lidi a jejich mailové adresy můžete získávat různými způsoby. Ať už projeví zájem o odebírání newsletteru při nákupu nebo se přihlásí k odběru novinek přímo na vašem webu nebo e-shopu.
Pravidla GDPR platí pro všechny. To znamená, že ke kontaktování nebo zasílání e-mailů pro marketingové účely potřebujete souhlas od každého, komu newsletter nebo emailing posíláte. Zároveň musí obsahovat možnost odhlásit se, abyste své zákazníky nespamovali.
Databázi kontaktů můžete rozdělit na segmenty – a tedy na skupiny, které mají jeden či více společných charakteristických znaků. I díky tomu můžete váš obsah přizpůsobovat nebo testovat na různé cílovky.
Vyberte si vhodný emailový nástroj
Bereme-li v úvahu cenu, výkon a rychlost poskytovaného obsahu, jedná se o jeden z nejefektivnějších marketingových nástrojů. Navíc promyšleným emailingem nebo dobře vytvořeným newslettrem získáváte okamžitou odezvu lidí, rychlý nákup a budujete dlouhotrvající vztah s vašimi zákazníky.
K rozesílání newsletteru, emailingu nebo jiných hromadných mailů nepotřebujete žádné složité nástroje, ani odborné znalosti. V současnosti naleznete na trhu mnoho emailingových nástrojů, v rámci kterých nastavíte své emaily jednoduše. Mnohé z nich dokonce nabízejí na zajímavé šablony nebo si je můžete sami vyskládat.
Emailové nástroje neslouží jen k přípravě newsletteru ak hromadnému emailingu. Některé můžete také propojit s vaším webem a interním systémem, díky čemuž se do něj sbírají všechny kontakty.
To znamená, že v nich můžete spravovat databáze, filtrovat kontakty podle různých kritérií, tvořit šablony emailů i samotné maily, testovat kampaně, rozesílat a zároveň vám umožňují i vyhodnocování kampaní.
FLOWii dokonale poslouží pro hromadný emailing
Pokud si vybíráte vhodný nástroj pro emailing, udělejte si nejprve důkladnou analýzu na trhu a vyberte si takový, který vám bude nejlépe vyhovovat požadavkům i funkčností. Často si je můžete otestovat i zdarma.
Zaměřte se na to, co všechno emailingový nástroj dokáže. V některých můžete vytvořit šablonu a celý newsletter, který z něj odešlete a následně změříte. To znamená, že můžete sledovat, kdo na jaký odkaz kliknul nebo kolik lidí otevřelo váš email.
Při výběru vhodného nástroje sledujte také cenu za použití. Ta se často odvíjí od počtu kontaktů v databázi nebo od počtu odeslaných mailů. Mezi nejpoužívanější emailové nástroje patří MailChimp, který umožňuje také vytváření vlastních templatů pro newsletter. Z českých nástrojů jsou známé Ecomail nebo SmartEmailing.
Jeden z efektivních nástrojů pro emailing a rozesílání newsletterů nabízí také FLOWii. V Mailchimpu si například vytvoříte šablonu, kterou naplníte obsahem a následně ji natáhnete do FLOWii. Případně vám newsletter může vytvořit grafik. Myslete na to, aby byl váš design responzivní, aby se newsletter dobře zobrazil na počítači či na telefonu.
FLOWii dokáže váš newsletter rozeslat na vámi vybranou databází kontaktů a kampaň změřit a vyhodnotit. Velkou výhodou je, že emaily jsou personalizované, čímž oslovujete každého jménem. Pokud již s FLOWii pracujete, nemusíte nic importovat, propojovat nebo vytvářet nové seznamy. Stačí pouze, budete-li databázi pravidelně čistit a aktualizovat. Navíc kontakty můžete při různých kampaních nebo hromadných mailingech segmentovat.
Jaká kritéria sledovat při výběru nástroje pro emailing?
CASE STUDY: Nastavení procesů, jejich automatizace a zpřehlednění
CASE STUDY - TAY OFFICE Hennel & Králik, s.r.o.
Společnost TAX OFFICE Hennel & Králík, s.r.o. (dále jen „TOHK“), je zapsána v seznamu daňových poradců vedeném Slovenskou komorou daňových poradců a je členem CFE – Confederation Fiscale Europeénne. Na základě dlouholetých zkušenostmi v oblasti daňového poradenství, které poskytuje prostřednictvím daňových poradců představuje spolehlivého partnera, který dokáže získané poznatky z oblasti daní využít pro posílení pozice svých obchodních partnerů.
Od založení v roce 2001 se společnost snažila rozšířit portfolio služeb spočívající především v poskytování daňového poradenství o služby vedení účetnictví a zpracování mezd. Ve sledovaném období poskytovala své služby více než 140 klientům působícím v různých odvětvích hospodářství.
VÝCHODISKOVÁ SITUACE
Společnost organickým růstem a nárůstem počtu zaměstnanců a rozšiřováním služeb s cílem vyhovět narůstajícímu počtu poptávek ze strany klientů dospěla do bodu, kdy bylo nezbytné zpřehlednění toku dat směřujících od přijetí klienta, analýzy jeho požadavků, kvalifikovaného poskytnutí různorodých služeb is ohledem na vysokou přidanou hodnotu poskytnutých služeb. Zaměstnanci i vedení hledali optimální nástroj pro evidenci práce, monitorování náročnosti jednotlivých úkolů, což by přispělo správnému nastavení profitability jednotlivých zakázek a úkonů.
ŘEŠENÍ
Konzultant společnosti FLOWii navrhl, aby se společnost TOHK zaměřila na využívání modulu Partneři na evidenci klientů a historie s nimi související, modulu Úkoly na evidenci úkolů a sledování jednotlivých činností zaměstnanců a jejich času stráveného na svěřených úkonech, modulu Zakázky na sledování realizace zakázek případy ke sledování a řízení přijatých poptávek. Pro automatizaci všech opakovaných činností navrhl vytvoření vzorových zakázek a vzorových úkolů, přičemž se zákazníkem vypracovaly vzorové osnovy – pracovní postupy, které byly následně do FLOWii nastaveny. Také proběhl import a sjednocení adresáře klientů do modulu Partneři, čímž vznikl jednotný adresář kontaktů is vymezením jednoznačné odpovědnosti za svěřeného klienta. Aby se docílilo co nejrychlejšího přístupu k datům, nastavily se nejčastěji Pohledy ve filtrech a zobrazili jsme v systému jen ty informace, které jsou nezbytné.
10 hodin pro identifikaci problému a návrhu řešení
30 hodin implementace, nastavování systému a ladění využívání aplikace a zaškolování
Software FLOWii začal zákazník po implementaci aktivně používat od podzimu 2018 a následně dosáhl následujícího nárůstu tržeb a zisku:
ZÁVĚR
Společnost TOHK i během krize dosahovala zisku a nepropustila žádného zaměstnance. Konzultant FLOWii pravidelně pomáhá s otázkami ohledně zefektivňování toku informací v rámci poskytování služeb. Celkový výdaj na pořízení softwaru a jeho implementaci byl 2.000,- bez DPH a licenciční poplatky za používání softwaru FLOWii jsou zhruba 1.500,- € bez DPH ročně.
Autor je CCO ve společnosti FLOWii a dříve působil na pozici obchodníka a konzultanta.
2 Sep 2022
POHLEDEM PATRIKA ŠKULAVÍKA: Zahrajte si na architekta
Většinou je role výběru CRM nebo ERP systému na bedrech majitele firmy nebo se této odpovědnosti ujme jeden z vedoucích pracovníků. Jak ale zvolit správný postup, aby vyhledání, testování, nasazení a fungování vhodného systému skutečně fungovalo?
Jednou z mých úvodních rad je hra na architekta. Této úlohy byste se měli chopit ještě před samotným procesem vyhledávání a testování systému. Je to podobně jako při předělávání nemovitosti. Ať už navrhujete nový nebo předěláváte stávající dům, nejdůležitější je příprava – aby vám prostě nespadl na hlavu. Nakonec přece jen jde o investici na dlouhá léta. Pokud si něco dokážete dokonale zvizualizovat nejen v hlavě, ale také na papíře ještě před výstavbou, máte téměř vyhráno. Příprava totiž předchází pádu.
Long story short – položte si několik otázek?
Jaký je váš styl?
Jaké funkce od systému aktuálně očekáváte? V co může být pro vaši firmu přínosem?
Co když se vaše rodina rozroste?
Kde vidíte vaši firmu za rok nebo dva? Některé funkce dnes nepotřebujete, ale přijímáním zaměstnanců a větší poptávkou zákazníků se budou vaše nároky měnit. Myslete proto dopředu.
Jak bydlíte dnes? Máte ve firmě nastavený alespoň základní procesy?
Pokud je nemáte, určitě se do nich pusťte. I díky procesům zjistíte, jaká data budete do systému zadávat a jaká data budete potřebovat v systému vyhodnocovat.
Jaký máte budget?
Každý systém něco stojí. I Pinterest má krásné designové návrhy, ale když přijedete k prodejci a ukážete mu svoji představu, cenovka je častokrát vyšší, než si můžete dovolit. V softwarech jsou samozřejmě i verze zdarma, ale asi nechcete ani vy podnikat zadarmo, pokud nejste neziskovka nebo občanské sdružení.
Free verze jsou okleštěné a daleko s nimi nezajdete. Na trhu se samozřejmě najdou také výjimky a dočasně vám mohou postačovat. Díky cloudovým řešením však dokážete najít systémy již od cca 15 EUR/měsíčně pro jednoho uživatele.
Jaký zvolíte postup předělávky?
Při nasazení systému je důležité vědět, jaký postup nasazení zvolíte. Sepište si proto vaši jasnou představu, začněte googlením, doporučením od blízkých podnikatelů nebo si vyklikejte funkce a potřeby například přes Capterra a ta vám vyhodí seznam vhodných systémů. Většina je zahraničních, což může být sem tam nevýhoda. Proto si to dobře promyslete, zejména kvůli zákaznické podpoře.
Pokud jste si vybrali crm nebo erp systém, začněte jej testovat. Před testováním doporučuji zaslat seznam požadavků na software přímo zákaznické podpoře. Ušetří vám to spoustu času a vy zjistíte, zda dané funkce systém obsahuje.
Načasujte si nasazení, udělejte školení pro vybrané zaměstnance a spusťte testovací provoz (ne v celé firmě). Upravte procesy ve formě směrnice a komunikačního plánu, vyzvedněte přínos nového softwaru a motivujte zaměstnance k používání systému.
Bude se předělávka líbit jen vám nebo zapojíte do navrhování i vaši polovičku?
Samozřejmě, výběr vhodného systému by neměla být one man show. Muž ve většině případů nenavrhne kuchyni tak dokonale jako partnerka (bez urážky prosím). Tím chci říci, že do procesu výběru systému zahrňte svůj tým. Zeptejte se svých lidí, co jim ve firmě nefunguje a co by potřebovali zlepšit.
Nakonec i vedoucí pracovníci zjistí, že jsou zahrnuti do budování lepšího prostředí a tak trochu nevědomě jim dáváte zodpovědnost systém používat a "žít v něm". Vždyť nakonec, tak trochu si ho vysnili. 🙂
Doba přeje flexibilním. Dnes dokážete v menší firmě nastavit cloudový systém během pár hodin či dnů. A to s minimálními výdaji. Jen musíte vědět, co chcete a jak to chcete, proto je hra pro architekta důležitá.
Patrik Škulavík, FLOWii
30 Aug 2022
QR kód umožňuje uhradit faktury jednoduše, rychle a včas
Chcete vytvářet faktury online a mít je na jednom místě? Fakturace FLOWii vám kromě faktury vystaví cenové nabídky, dodací listy a další doklady související s fakturací. Při vystavování zálohové nebo klasické faktury se vám na dokladu zobrazí QR kód, čímž zákazník zaplatí vaši fakturu snadněji a rychleji.
Když dochází na placení faktur, ne každý má s platbou naspěch. Přirozeně, jelikož vypisování čísla účtu či správného variabilního symbolu je strašákem pro mnohé. Jakýkoliv překlep znamená zpožděnou úhradu. To vše se však s QR kódem na faktuře změnilo.
Co je QR kód?
QR kódy (Quick Response) dnes patří mezi nejoblíbenější způsoby placení a populární jsou už i u nás. Prakticky je již využívá téměř každá firma. QR kódy se na fakturách začaly objevovat postupně. Čím více je dodavatelé účetního nebo jiného softwaru zaváděli, tím více rostl i zájem o tyto platby.
Mnozí si na skenování QR kódů zvyklí. Nakonec vložení QR kódu je pouze o zaškrtnutí ve vzhledu generovaných faktur. Právě využíváním tohoto způsobu se můžete postarat o to, aby vaši zákazníci platili faktury bez chyb, rychle a hlavně včas.
Faktury online vystavujete a odesíláte ze systému
Online fakturace s FLOWii vám umožňuje nejen vystavit doklady a faktury online, ale můžete je přímo posílat ze systému. Navíc se vám ve faktuře rovnou vygeneruje i QR kód, čímž zákazník při úhradě nemusí přepisovat komplikované platební údaje z faktury. Platba převodem prostřednictvím mobilní aplikace banky dnes dokonce patří mezi nejrozšířenější.
Zákazník si jednoduše zapne aplikaci své banky, zvolí si QR platbu, telefonem zaostří na QR kód na faktuře, čímž se do platebního příkazu vyplní všechna data konkrétního účtu. Platba následně odchází k úhradě do několika vteřin.
Při vystavování zálohové nebo klasické vydané faktury si naleznete QR kód v pravé dolní části dokladu. Celý proces vytvoření faktury je jednoduchý a intuitivní. Výhodou také je, že v každé faktuře můžete podle potřeby doplnit vlastní doplňující text.
Na faktuře zvolte způsob platby Převodní příkaz. V případě, že je váš odběratel z České republiky, QR kód se vygeneruje také s přizpůsobením české bance. Faktury s QR kódem jsou samozřejmě ve FLOWii přístupné také českým zákazníkům.
Jaké jsou výhody QR kódu na fakturách?
Kromě rychlé platby QR kód umožňuje také jednodušší vkládání faktury do evidence. Tím usnadňujete práci nejen platícím zákazníkům, ale také účetním, kteří faktury evidují v systému. Správa dokladů tak vašim zaměstnancům nezabírá mnoho času. Online fakturace je jednoduchá, efektivní a ušetříte jí i značný prostor ve vaší kanceláři.
Propojte online faktury se skladem i s CMR
FLOWii umožňuje, abyste pod jedním účtem mohli spravovat více dodavatelských firem. Ať už se jedná o faktury nebo další doklady, můžete je přímo propojit se zakázkami, které evidujete. I díky tomu budete mít větší přehled o financích v rámci svých projektů. Systém navíc každou fakturu automaticky přiřadí k zákazníkovi, ke kterému si přes CRM systém můžete zaznamenat i různé pracovní úkoly a další připomínky.
Máte-li v systému alespoň jednoho uživatele, faktury online vystavujete bez omezení a zdarma. Všechny faktury a doklady máte na jednom místě a pokud se chcete podívat, jakou cenu jste naposledy nabídli zákazníkovi, naleznete ji ihned v systému.
Faktury online můžete propojit i se skladem. Z vydané faktury velmi jednoduše vytvoříte skladovou výdejku a z přijaté faktury dokážete vytvořit skladovou příjemku.
Málokdo už dnes tráví čas vypisováním údajů při úhradě do internet bankingu. QR kód tak hodně řeší pro firmy i pro samotné zákazníky. Jak firma fakturu vygenerujete, odešlete a zákazník ji jednoduchým naskenováním QR kódu může hned uhradit.
Jde vám FLOWii pomalu? 6 nejčastějších důvodů, proč je to tak
Čas od času se stane, že nám naši zákazníci napíší, že jim aplikace FLOWii načítá informace pomalu nebo jim úplně přestala fungovat. Přečtěte si o nejčastějších důvodech, proč tomu tak je. Zároveň přidáváme doporučení, jak problém vyřešit.
Jaké jsou nejčastější důvody zpomalení aplikace FLOWii?
Internetové připojení
Jeden z prvních důvodů zpomalení aplikace FLOWii je internetové připojení. Poskytovatel vašeho internetu může mít výpadek. Rychlost internetu si můžete ověřit zde - https://www.podnikajte.sk/rychlost-internetu
Pro plynulý chod FLOWii doporučujeme internet s rychlostí stahování od 15 Mbit/s.
Doporučení: Kontrola rychlosti internetu, změna poskytovatele nebo změna služby na rychlejší verzi.
Počítač s nízkým výkonem
Při zjišťování příčiny zpomalení aplikace často narážíme na problém starších méně výkonných počítačů, na kterých pracují naši zákazníci. Výkon starších počítačů při práci s více aplikacemi a internetovými prohlížeči nemusí postačovat. Jednoduše řečeno, pokud máte televizor z roku 2010, tak si na něm nepodíváte film s rozlišením 4k.
Doporučení: Reinstalace Windowsu (pročištění počítače), vypnutí aplikací běžících na pozadí vašeho počítače, koupě nového počítače.
Pečujte o svůj prohlížeč
Zpomalení načítání dat může být způsobeno i neudržováním kondice internetového prohlížeče. Čas od času doporučujeme, abyste si vymazali cookies v prohlížeči a různé aplikace jako rozšíření prohlížeče, které aktuálně již nepoužíváte. Pomůže vám to zrychlit načítání dat ve FLOWii.
Doporučení: Smazání cookies a jiných doplňkových aplikací stažených v prohlížečích a aktualizování prohlížeče.
Optimální nastavení FLOWii
V každé z evidencí ve FLOWii si můžete vypnout nebo zapnout zobrazování dat ve sloupcích. Čím více sloupců a dat potřebujete zobrazit, tím více dat musí váš internet stáhnout. Pro zrychlení načítání dat ve FLOWii doporučujeme zobrazovat jen ty sloupce, se kterými pravidelně pracujete. Rychlost načítání dat ovlivňuje ještě jeden faktor, kterým je funkce seskupování dat. Seskupovat doporučujeme maximálně jeden sloupec.
Doporučení: Vypněte si nepotřebné sloupce v evidencích, omezení používání seskupování dat.
Síťový Firewall
Pokud máte vlastního IT-čkáře, který se vám stará o síťovou bezpečnost, v některých případech může dojít k výpadku služeb FLOWii. Setkali jsme se is takovým případem, že IT technik nastavil bezpečnost ve firmě tak dokonale, že se nedalo přihlásit ani do FLOWii. V takovém případě je třeba prohlédnout nastavení Firewallu a povolit přístup do aplikace FLOWii.
Ops! FLOWii má výpadek
Přestože děláme vše pro to, aby bylo FLOWii dostupné 24 hodin, může dojít k výpadku služeb iu nás nebo ze strany poskytovatele serverových služeb, který zajišťuje chod naší aplikace. V těchto případech se snažíme řešit výpadky bezodkladně. O výpadcích naší aplikace informujete zde - https://www.flowii.com/flowii-status
FLOWii řeší každý problém
Člověk a ani žádná technologie není dokonalá. Důležité je, jaký přístup máte k řešení problémů, jak rychle je dokážete opravit a připravit se na to, abyste je do budoucna eliminovali.
18 Aug 2022
Projektový management v home office podmínkách – dá se to?
Práce na dálku se za poslední roky stala pro mnoho zaměstnanců novým standardem. V některých odvětvích se běžný pětidenní pracovní týden v kanceláři změnil, čímž se vytvořil prostor pro flexibilnější způsoby práce. Pro některé manažery však může být projektový management v podmínkách home office výzvou.
Software pro projektový management, který usnadňuje práci
Mnohé společnosti umožnily lidem pracovat z domova nastálo, případně přešly na hybridní model práce. Aby byla práce z domova efektivní a lidé mohli pracovat i na dálku v týmech, vyžaduje také zavedení jistých pravidel a využívání moderních technologií.
Na trhu dnes lze nalézt množství nástrojů pro efektivní a produktivní fungování firem, které usnadňují lidem vzájemnou komunikaci a plánování. Menší firmy využívají pro projektový management Slack, Asanu nebo Trello. Kromě nich existují i různé další nástroje pro plánování úkolů a projektový management. Investování do efektivního softwaru se nakonec každé firmě po určité době mnohonásobně vrátí.
Pokud potřebujete mít online přehled o projektech a zakázkách či dodržování termínů, jedním z vhodných nástrojů je i FLOWii. Ať už plánujete pracovní úkoly, potřebujete dodržovat důležité termíny nebo využívat chatovou konverzaci s kolegy, FLOWii vám pomůže jednoduše dotáhnout jakýkoli projekt do konce. Jeho výhodou je, že nabízí také CRM systém, se kterým můžete nástroj pro projektový management jednoduše propojit.
Projektový management nebyl
Výhody home office pro firmy
Home office přináší firmám spoustu benefitů. Přesto však není vhodný pro každého. Jednak ne každému zaměstnanci vyhovuje nebo to jednoduše neumožňuje charakter práce. Podle průzkumu, který uskutečnil portál Profesia je za úplný home office pouze 8% Slováků. Sice má zkušenost s prací z domova více než polovina z nich (až 54% Slováků), tato možnost je lákavá převážně pro mladší populaci. Společnost Gartner však uvádí, že do roku 2030 se tyto preference zvýší o zhruba 30%.
Práce z domova, je-li nastavena dobře, nabízí výhody zaměstnancům i zaměstnavatelům. Zatímco zaměstnancům poskytuje více autonomie a flexibility, zaměstnavatelé se mohou těšit vyšší produktivitě zaměstnanců a šetřit náklady firmy.
Větší flexibilita a produktivita
Jednou z největších výhod práce z domova je zvýšená flexibilita práce. Práce na dálku umožňuje zaměstnancům pracovat způsobem, který vyhovuje jejich životnímu stylu. Například čas dojíždění do práce a z práce, který často představuje asi hodinu denně, mohou zaměstnanci využít jinak.
Pokud má zaměstnanec vhodně zařízený pracovní prostor, může se více soustředit na své úkoly. Využívá tak efektivně svůj pracovní čas, než by jej strávil v dopravní zácpě nebo rozptylováním s kolegy v kanceláři.
Nižší náklady na prostory
Pronájem nebo koupě kancelářských prostor je pro mnohé firmy nákladná, zejména v korporátních centrech a hlavních městech. Musíte pokrýt nájemné, energie, úklidové služby, podnikové stravování, a další. Co kdybyste již nepotřebovali trvalé kancelářské prostory nebo jste pracovali v menších? Tyto zdroje firma může investovat do zlepšování produktů, firemní kultury, vzdělávání a dalších benefitů pro zaměstnance.
Kvalitní lidé
Práce na dálku zaměstnavateli umožňuje rozšířit svůj tým o nové lidi a získat talenty z celého světa. Odstraněním geografických omezení můžete najít zkušeného člověka pro danou práci bez ohledu na to, kde žije. To vám může pomoci obsadit i náročnější pozice – a najít přední odborníky, kteří pomohou vaší firmě být před o několik kroků před konkurencí.
Mnohé firmy dnes využívají pro projektový management různé softwary a nástroje
Které firmy zůstaly u home office?
Pro trvalý home office se rozhodly také některé známé firmy jako Slack či Twitter. Slack vyvíjí aplikace pro komunikaci a spolupráci pracovních týmů a využívají jej lidé po celém světě. Firma ze Silicon Valley v červnu 2020 oznámila, že svým současným zaměstnancům nabízí možnost pracovat z domova natrvalo, přičemž kanceláře ponechá v určité formě otevřené. Společnost také otevřela většinu svých nových pozic i pro vzdálenější kandidáty z celého světa. Twitter byl zase jednou z prvních společností, která oznámila, že zaměstnancům, kteří chtějí pracovat z domova, to umožní natrvalo, než to jejich pracovní pozice.
Home office přináší také výzvy pro projektový management
Přestože práce na dálku má mnoho výhod, nese s sebou i jisté výzvy. Zejména co se týče práce manažerů a projektového managementu. Nastavení home office vyžaduje čas a předem nastavená pravidla. Pokud se nedodržují nebo členové týmu neumí najít vzájemný soulad, nastává problém.
I proto se některé společnosti se rozhodly po pandemii vrátit k práci v kancelářích. Motivem mnoha zaměstnavatelů a manažerů byl zejména důvod, aby pravidelný home office neovlivnil vzájemnou týmovou spolupráci a firemní kulturu. Nedostatek osobní interakce navíc může být náročný pro mnohé lidi, kteří se již nemusí cítit jako součást týmu nebo soustavnou prací z domova zůstávají vyhořelí a bez motivace.
Projektový management s FLOWii
V budoucnu lze očekávat, že stále více lidí bude pracovat na dálku. To, že se nejedná jen o krátkodobý trend, dokazují i mnohé firmy, které otevírají pozice vhodné pro home office.
Projektový management s FLOWii vám i v takovém případě může mnohé usnadnit. Ať jsou vaši zaměstnanci kdekoli, mají přístup informacím na jednom místě a nemusí po nich pátrat. Lidem se v týmu pracuje lépe, mají přehled o práci svých kolegů a vědí, kdy je úkol dokončen, aby se projekt posouval dál.
Manažer dá do systému jasné zadání, každému je přidělena jistá zodpovědnost a tým postupuje podle plánu, aniž by pracoval pod tlakem nebo se něco opomenulo. Pracujete-li tedy v odvětví, které práci z domova umožňuje a zvažujete jeho zavedení, můžete jít na to postupně. Pomocí správné strategie a vhodně zvoleného softwaru se lidé naučí být zodpovědnější za své úkoly, váš tým bude pracovat lépe a budete mít spokojenější zaměstnance.
Nakonec i mnohé studie potvrzují, že lidé na home office dokáží pracovat soustředěněji a jsou v průměru produktivnější než pracovníci v tradičním kancelářském prostředí.
V době, kdy lidé stále méně věří vládám, médiím a institucím, jsou to právě firmy a značky, které by měly přinášet důležitou sociální roli ve společnosti. O nákupním rozhodování lidí stále více rozhoduje důvěra. Spotřebitelé jsou obezřetnější v tom, co značky hlásají a za jaké produkty a služby si zaplatí. Chcete-li lépe poznat své zákazníky a poskytovat kvalitní zákaznický servis, dobrý CRM systém může být skvělým nástrojem.
CRM systém pro lepší vztahy se zákazníky
Pandemie, konflikt na Ukrajině, vysoká inflace as nimi související ekonomická i politická nestabilita – to vše dnes přispívá k nedůvěrě lidí ve vlády a instituce. Lidé jsou obecně náchylnější věřit dezinformacím a jsou kritičtější k tomu, co nakupují.
Úkolem značek je tak více než kdy jindy stavět na hodnotách, které přispívají k důvěře. Právě ta značně rozhoduje o nákupním rozhodování. Důvěra a dobrá reputace jsou pro byznys a značku mnohem důležitější než dosahování krátkodobých zisků.
Vhodně zvolený CRM systém může vašemu byznysu značně pomoci. Především pokud chcete lépe poznat své zákazníky a je vám přednější kvalitní zákaznický servis. Každý zákazník je jedinečný. Není nic důležitějšího, než mu ukázat, že ho znáte a zajímáte se o něj.
Díky CRM a kvalitní databázi kontaktů můžete navázat na předchozí rozhovory i objednávky. Zlepšujte své vztahy se zákazníky a odráží se to i na vašich tržbách.
Zákazníci stále více očekávají od firem zodpovědnost
Podle Edelman Trust Barometr z roku 2022 se stále důležitější stává sociální role firem. Lidé od nich očekávají více leadershipu a obnovení důvěry. Stále více zaměstnanců i zákazníků věří, že i firmy jsou schopny se podílet na budování lepší budoucnosti společnosti. Leadership ve firmách by se měl soustředit na dlouhodobé strategie a hledání řešení před upřednostňováním krátkodobého zisku.
Lidé dnes dokonce považují firmy za důvěryhodnější než samotné vlády, nevládní organizace nebo zpravodajská média. Generální ředitelé i manažeři by podle nich měli reagovat i na naléhavější společenské výzvy, protože se od nich očekává společenská angažovanost.
Také firmy mohou přispívat k poskytování důvěryhodných informací založených na faktech. Právě tato jejich snaha může být rozhodující v prolomení společenské nedůvěry.
I takto odpověděli respondenti v průzkumu o vnímání značek:
Přestože firma poskytuje produkty, které mám rád, nekoupím si je, pokud nesouhlasím s tím, jak se vyjadřuje k důležitým společenským tématům
Koupil jsem si produkt od nové značky poprvé, protože její hodnoty jsou v souladu s mými
Přestal jsem si kupovat produkty jisté značky, protože se mi nelíbilo, jaký postoj měla k důležitým společenským otázkám
To, zda nakoupím u jedné značky a nenakoupím u druhé, značně souvisí i s tím, jak se vyjadřuje k důležitým společenským a politickým otázkám.
Neznamená to však, že každá značka by měla v rámci své komunikační strategie nutně reagovat na důležitá společenská témata. A už určitě by to neměla dělat násilím. Pokud se však rozhodne zaměřit v rámci své byznys strategie alespoň na některé z klíčových témat a dělá to pravdivě, může tím hodně získat.
Jaká řešení si lidé ptají od značek?
Respondenti Edelman Trust Barometra uváděli, v jejichž rámci témat by uvítali konkrétní řešení firem a značek:
Řešení klimatických změn
Řešení ekonomické nerovnosti, zmenšování rozdílů v příležitostech mezi bohatými a chudými a pozvednutí lidí z chudoby
Rekvalifikace pracovní síly potřebné k udržení zaměstnanosti lidí, jejichž pracovní místa se ruší nebo jsou ovlivněna automatizací a umělou inteligencí
Zvýšení přístupu ke kvalitní zdravotní péči
Kontrola zlomyslného šíření zavádějících a nepravdivých informací a zajištění dostupnosti důvěryhodných informací
Řešení systémové nespravedlnosti a diskriminace na základě rasy, pohlaví, náboženství nebo sexuální orientace
CRM systém obsahuje důležitá data o zákaznících
Důvěra se získává nejtěžší, ale i nejsnáze ji můžete ztratit. Opětovné získání důvěry není jednoduché, jedná se o dlouhodobý proces. Zákazníci, kterým jsou předkládána pravdivá fakta a mohou se za své peníze spolehnout na kvalitní produkty nebo servis, dokážou značku v těžkých časech podpořit. Tím, že se k ní opětovně vracejí, ji také doporučují.
Právě vztah zákazníka k výrobku nebo službě dané značky definuje její sílu a potenciál do budoucnosti. Jak je tomu v případě vaší značky? Víte, co vaši zákazníci potřebují? Je něco, co si ptají navíc a vy jim to můžete poskytnout? Podporujete nějakým způsobem okolní komunitu?
Někdy stačí malý průzkum nebo jen pozorně poslouchat vaše zákazníky. Komunikujte s nimi, ptejte se jejich konkrétní otázky a rádi vám odpoví. CRM systém může být skvělým nástrojem pro zaznamenávání jejich dotazů, požadavků nebo nových nápadů či vylepšení.
Využívá vaše firma CRM systém?
Tradice a důvěra u Slováků a Čechů vyhrávají
Při nákupním rozhodování ve slovenských a českých podmínkách vedou mezi zákazníky tradice a důvěra. Vyplynulo to z průzkumu Marketingového programu Důvěryhodné značky ve spolupráci s agenturou NielsenIQ, když v roce 2021 zkoumali mezi spotřebiteli, které značky jsou pro ně nejdůvěryhodnější.
Na Slovensku průzkum uskutečnili mezi 2 000 respondenty v různých věkových kategoriích v jednotlivých městech a obcích. Období pandemie výrazně promíchalo pořadí. Skokanem roku 2021 se stala společnost TESCO v kategorii Privátní značky. Společnost zvítězila také v kategorii E-shop s potravinami.
Průzkum ukázal, že Slováci i Češi jsou konzervativní. Identifikoval i zajímavé trendy ve slovenském spotřebitelském chování. Ve srovnání s rokem 2019 vzrostly nákupy, kterými lidé doplňují velké zásoby. Více peněz přitom utratí i na cestu za nákupem.
Čeští spotřebitelé věří zejména značkám jako IKEA, Kofola, JAR, Magnesia, Nivea nebo Škoda. Minulý rok hodnotilo 700 značek téměř 4000 spotřebitelů. Třetina lidí přiznala, že je ochotna si připlatit i za nezávislé oceněný produkt nebo službu. Zejména ženy a senioři by mu dali přednost v rámci svého nákupu. Mezi tři nejdůvěryhodnější značky přitom zařadili JAR, IQOS a DR. MAX.
Pandemie také měla negativní vliv na frekvenci nakupování českých spotřebitelů v hypermarketech a supermarketech. Více než čtvrtina dotázaných nakupujících deklarovala, že kvůli pandemii realizovaly nákupy online častěji než obvykle.
Chcete mít důvěru zákazníků? Nezavádějte
Lidé jsou dnes mnohem chytřejší a značky by to neměly podceňovat. Pokud své zákazníky lžete, zjistí to. Nedůvěra převáží jakékoli krátkodobé zisky, které jste dosáhli. Nakonec to bude mít vliv i na reputaci vaší firmy a značky.
Navíc dnes lidé nemají problém napsat kritický blog nebo komentář na sociálních sítích. Každý přešlap se dostane do povědomí veřejnosti mnohem dříve, čím máte reputační problém.
Společnost Pfizer se poslední roky v médiích skloňovala často. Většinou z dobrých důvodů, protože vyvíjela účinnou vakcínu proti Covid-19. V roce 2006 však tomu bylo jinak.
Tváří její reklamní kampaně na lék na cholesterol byl Robert Jarvik, vynálezce prvního trvalého umělého srdce.
Slogan „Jen proto, že jsem lékař, neznamená, že se o svůj cholesterol nestarám“ byl sice chytlavý, ale ne pravdivý. Jarvik neprováděl lékařskou praxi. Reklamy proto vyvolaly značnou kritiku, která vyústila do vyšetřování Kongresu a milionových peněžních ztrát pro farmaceutickou společnost.
Zavádění je podobné lži. Pokud jako značka něco nepřiznáte nebo zákazníka zavedete, děláte chybu. Pokud jste ji již udělali, ideální je si ji přiznat. Spotřebitelé k vám mohou být shovívavější, pokud si omyl přiznáte a omluvíte se. Být zranitelný v tom, kde jste v minulosti udělali chybu, naznačuje čestnost, která je základem důvěry spotřebitelů a jejich příslušnosti ke značce.
Znáte své zákazníky? Využívejte CRM systém
Kdy jste se naposledy zabývali vaší zákaznickou základnou? Měli byste neustále vyhodnocovat efektivnost svého marketingového úsilí tím, že si položíte i následující klíčové otázky:
Jaký je sentiment vašich zákazníků? Negativní nebo pozitivní?
Jak moc mají vaši značku v oblibě?
Jak hodnotí vaši značku?
Zapojuje se vaše publikum do obsahu?
Dodržujete sliby, které vaše značka dává?
Komunikujete se svými zákazníky přes newslettery? Připomínáte se jim občas e-mailem? Využíváte hromadný e-mailing? Díky kvalitnímu CRM můžete být se zákazníky v častějším kontaktu a komunikovat s nimi.
Buďte se svými zákazníky v pravidelném kontaktu. Informujte je o tom, co se vám podařilo, co máte nového, říkejte jim o přínosech vašich produktů nebo služeb. I tím jim dáte najevo, že na ně myslíte. Dnes už to nemusí být o tvrdém prodeji a vynucování. Zákazníci mohou být součástí vašeho byznys světa a určitě vám to rádi odplatí zpětnou vazbou.
FLOWii e-mailing vám například umožňuje rozesílat hromadné e-maily přímo z vaší online CRM databáze zákazníků. Nepotřebujete k tomu žádné exporty a importy seznamů či kontaktů, které i dnes mnohé firmy uchovávají zastaralé v excelovských tabulkách. Po odeslání hromadného e-mailu navíc můžete sledovat statistiky jeho úspěšnosti. CRM systém vám poskytne informace, kdo e-mail otevřel, na co si klikl, co ho zaujalo nebo koho váš e-mail minul.
Pokud komunikujete se svými zákazníky přes sociální sítě, dělejte to poctivě a pravdivě. Pokud někdo reaguje komentářem, odpovídejte nebo diskutujte. Podporujte komunikaci se zákazníky soutěžemi, kvízy nebo zajímavými, ale pravdivými informacemi.
Boj značek o důvěru spotřebitelů tak brzy nezmizí. Důvtipní obchodníci však mohou použít autentické poselství značky k vytvoření pevnějších vztahů se zákazníky, které obstojí ve zkoušce času.
Cenová nabídka zákazníkům o vaší firmě hodně napoví
Cenová nabídka je jedním z klíčových dokumentů potřebných na cestě k úspěšné realizaci obchodní transakce. Jak má vypadat dobře vypracovaná cenová nabídka, aby si zákazník vybral právě vás? Na co nezapomenout a na co se soustředit nejvíc při její tvorbě? A jak její zosnování zjednodušit a zefektivnit pomocí moderních technologií? Vypracujte si snadno a rychle cenovou nabídku splňující moderní standardy v současném byznysu.
Cenová nabídka by měla být přehledná a srozumitelná
Vytváření profesionálních a komplexních cenových nabídek je nezbytnou součástípodnikání. Je důležité, aby všechny informace v cenové nabídce byly přesné. Jako majitel firmy nechcete slibovat něco, co nemůžete splnit a cenové nabídky vám umožňují jasně definovat rozsah vaší nabídky.
Při tvorbě cenové nabídky pro vašeho zákazníka je také důležité reflektovat jeho potřeby a přizpůsobit ji přitom specifikům a možnostem vaší společnosti.
Dobrá cenová nabídka viditelně na první pohled obsahuje základní informace jako je logo a název vaší společnosti, jméno klienta a název obchodní nabídky.
Nezapomeňte v ní uvést také podrobnosti o klientovi, kterému je určena - jeho korespondenční a e-mailovou adresu a kontaktní telefonní čísla, jsou-li k dispozici.
Cenová nabídka by měla obsahovat stejné detaily i o vaší firmě, které je vhodné mít přednastaveno. Můžete také přidat souhrn fungování vaší společnosti.
Informujte zákazníka, dokdy je cenová nabídka platná
Datum odeslání cenové nabídky klientovi je datem jejího vystavení. V každé zaslané cenové nabídce by mělo být uvedeno, jak dlouho zůstává nabídka platná. Tyto informace vytvářejí pocit naléhavosti, což vede k rychlejší reakci klienta. Vaši zákazníci tuto informaci ocení i z důvodu efektivnějšího plánování vlastních objednávek.
Mějte v nabídkách pořádek
Skutečně snadno, rychle a s přehledným formátováním si cenovou nabídku můžete vytvořit také prostřednictvím systému FLOWii. Na začátku vám automaticky vygeneruje specifické číslo nebo můžete ručně přiřadit konkrétní číslo vy. Pomůže vám to snadno sledovat a najít cenovou nabídku v budoucnosti, jako referenci a celou obchodní operaci završit fakturou a dodacím listem z vaší původní cenové nabídky. To vše online.
Produkty a služby uvádějte v obchodní nabídce
Zájem klienta spočívá v produktech a službách, které vaše firma nabízí. Ujistěte se, že všechny podrobnosti nabídky jsou jasně uvedeny s požadovanou cenou.
Při popisu navrhovaných produktů a služeb ve své cenové nabídce zvažte následující strukturu:
Poznámky pro přehlednost
Pokud jsou některé informace v cenové nabídce nebo ve smluvních podmínkách, které jste si stanovili složitější, vysvětlete je pro správné pochopení v poznámkách.
Ujistěte se, že potenciální zákazník snadno rozumí všem informacím, které prezentujete. Nenechávejte prostor pro nejednoznačnost, neboť skryté detaily mohou vést k nedostatku důvěry. Buďte přesní v každém detailu, aby klient mohl snadno porovnat vaši nabídku s ostatními. Jasná komunikace ve vaší obchodní nabídce je nezbytná pro spokojenost klienta a k dosažení úspěšné realizace obchodu. Transparentností a přehledem v cenové nabídce si nejsnáze získáte důvěru zákazníků.
Přidejte i další detaily
Cenová nabídka je obvykle stručný dokument, do kterého můžete zahrnout i některé další informace jako slevy, jiné související služby, které nabízíte a pod. Tyto volitelné podrobnosti mohou zvýšit vaše šance přesvědčit potenciálního klienta, aby si vybral právě vás.
Držte se správné osnovy
Dokument, který dodržuje vhodnou hierarchii komponent, se čte lépe. V případě, že se jedná o cenovou nabídku pro více položek, postupujte ve stejném pořadí, v jakém položky priorizuje váš klient. Vyhnete se tak chybám. V případě potřeby můžete přidat další prvky.
Před odesláním cenovou pečlivě zkontrolujte
Překontrolujte kalkulaci: Hlavním cílem jakékoli obchodní nabídky je poskytnout potenciálnímu zákazníkovi relevantní a přesné cenové údaje. Před odesláním cenové nabídky zájemcům se ujistěte, že jsou všechna vaše čísla správná. Nesprávným výpočtem hned na začátku, ztrácíte zákazníkovu důvěru
Zajistěte správné formátování: Správné formátování znamená, že vaše cenová nabídka bude dobře uspořádána z hlediska vzhledu. Vyberte si jasně čitelný font písma a zvýrazněte nadpisy a klíčová slova. Díky tomu bude vaše nabídka prezentovatelná a snadno čitelná
Kontrola pravopisu a gramatiky: Vaše cenová nabídka by měla obsahovat jednoduchý jazyk a být přesná. Drobná gramatická nebo pravopisná chyba může na klienta zanechat špatný dojem a sníží tak vaše šance na uzavření obchodu. Zkontrolujte si konečnou cenovou nabídku, abyste se vyhnuli chybám a omylům
Co získáte díky nástroji vytváření cenových nabídek ve Flowii?
Konzistentnost: Konzistentností cenových nabídek vypracovaných ve FLOWii podle jednotného vzoru si u potenciálních zákazníků budujete image profesionálů. Vytváření každé cenové nabídky od začátku bez předem definovaného formátu vede k vytvoření nekonzistentních cenových nabídek a firma působí nedůvěryhodně.
Kontrola verzí: Je další výhodou systému správy dokumentů. Všichni uživatelé jsou si vědomi změn a aktualizací provedených v konkrétním dokumentu. Naopak při manuálně vytvořené nabídce, dokument neustále koluje prostřednictvím e-mailů a zpráv mezi různými uživateli. To vytváří zmatek a mnohdy celý proces prodeje oddaluje nebo úplně zruší.
Včasné odeslání nabídky: Mezi prodejním týmem se pravidelně vyměňuje více cenových nabídek. Díky systémovému řešení a přehledu v dokumentech FLOWii je odeslání cenové nabídky možné okamžitě po jejím schválení. Naopak při běžné cenové nabídce je pro uživatele obtížné sledovat dokument čekající na schválení nebo podpis.
Obecná dostupnost dokumentů: Prodejní týmy mají různé členy a všichni potřebují přístup k cenové nabídce v různých situacích. Při cloudové službě FLOWii má přístup k dokumentu každý člen týmu kdykoli a kdekoli, protože je online. Nabídka vytvořená ručně leží buď v nějaké kancelářské skříni nebo v osobní složce obchodního zástupce, čehož výsledkem je, že přístup ke konkrétní cenové nabídce se stává náročným úkolem. Pokud uvíznete v takové situaci, můžete přijít o důležitý obchod.
S FLOWii od cenové nabídky až k finálnímu uzavření transakce
CRM systém Flowii a jeho funkční pracovní nástroje vám pomohou rychle a jednoduše vytvořit profesionální cenové nabídky. Online si můžete vytvářet, upravovat, přizpůsobovat a sledovat všechny vaše cenové nabídky na jednom místě.
Díky tomu tak v případě úspěšné nabídky a jejího akceptování zákazníkem, můžete přejít přímo k vytvoření dodacího listu a faktury. To vše děláte bez dalšího zbytečného kopírování dat. Celou obchodní operaci tak jednoduše ukončíte na základě původní cenové nabídky.
Kontrola docházky u lidí často nemá popularitu. Zejména, když se ve firmách uvažuje o jeho zavedení. Dobré firmě však o kontrolu zaměstnanců nejde. Evidence docházky slouží především manažerům ke zefektivnění práce zaměstnanců, ale i týmům pracujícím na společných projektech či mzdovému oddělení jako podklad pro přípravu mezd.
Na trhu v současnosti najdete mnoho typů systémů řízení docházky, ne všechny však poskytují stejná řešení. Pokud jste malá nebo střední firma, nemusíte investovat do drahého hardwaru. Možná vám postačí i jednoduchý docházkový systém.
Jaké výhody nabízí online docházkový systém?
Automatizace se dnes používá téměř v každém odvětví v různých oblastech podnikání. I díky ní jsou pracovní procesy a každodenní pracovní život jednoduchou záležitostí. Firmy díky docházkovému systému mají nejen přehled o pracovní činnosti svých zaměstnanců, ale pomáhá jim zejména při zvyšování efektivity práce.
Docházkový systém, který sází na přesnost
Kdysi se docházka zaznamenávala manuálně, což vedlo k mnoha chybám a problémům. Zaměstnanci se například většinou zapomněli přihlásit nebo úmyslně zneužili systém prodloužením doby odchodu z práce.
Moderní docházkové systémy tyto problémy eliminovaly. Shromažďují a přihlašují údaje a aktualizují záznamy o docházce zaměstnanců v reálném čase, čímž snižují jejich potenciální zneužití zaměstnanci. Docházkový systém dokáže informovat manažery, pokud se zaměstnanec přihlásí dříve a odejde z práce později nebo naopak.
Zvyšte produktivitu práce a snižujte náklady
Manuální sledování docházky zaměstnanců může být při výpočtu mzdy těžkopádné. Dovedete si představit, kolik času tím ztratíte? S automatizovaným docházkovým systémem můžete výrazně ušetřit čas a snížit pravděpodobnost chyb. Ušetřený čas můžete využít prací na byznys cílech a jiných důležitých úkolech. Online docházkový systém pomáhá také mzdovému oddělení. Šetří vám finance, které by byly potřebné k provedení oprav a případných vzniklých škod.
Drahý hardware vs. online docházkový systém
Rozdíl mezi běžným docházkovým systémem a online docházkovým systémem je především v komplexnosti řešení a přístupu k údajům přes webové přihlášení.
K hardwarovému typu docházkového systému potřebujete speciální zařízení, které se nainstaluje do prostor firmy. Online docházkový systém se nachází přímo na cloudu, čímž usnadňuje proces zálohování dat a přístupu k nim kdykoli a odkudkoli. Docházka se tak shromažďuje do online databáze a poskytuje možnost virtuálního přihlášení i odhlášení z jakéhokoli místa.
Evidenci docházky zaměstnanců nabízí také jednoduchý online docházkový systém FLOWii. Zaznamenává odpracované hodiny, přesčasy, přerušení pracovní doby (návštěvy u lékaře, dovolené, PN), přičemž na konci měsíce vám stačí vytisknout přehledný report docházky zaměstnance v PDF nebo v aplikaci Excel.
Mzdová účetní tak dokáže i díky získaným podkladům rychle a přesně zpracovat mzdy. Majitel firmy nebo manažer má navíc přehled o svých zaměstnancích online a evidence docházky zaměstnanců je hračkou.
K evidenci docházky nepotřebujete drahý hardware
Podnikatelé si často myslí, že k evidenci docházky potřebují drahý hardware. Mnoho docházkových systémů skutečně funguje tímto způsobem, přičemž poplatky za hardwarová zařízení mohou stát i stovky eur. Pro malé podnikatele jde často o nevýhodné řešení, které pro dané podmínky firmy ani není nutné.
Firmy na cloudu postupují rychleji[/caption]
Alternativou k drahému hardwaru může být jednoduchý docházkový systém. FLOWii docházkový systém funguje také na bázi aplikace, takže se do něj můžete přihlásit i přes počítač, mobil nebo tablet.
FLOWii si jednoduše nainstalujete přes webový prohlížeč. Stačí, že se přihlásíte ať už z kanceláře, domu nebo z místa služební cesty a vaše docházka je na jeden klik zaevidována.
Benefity docházkového systému na cloudu
Největším přínosem docházkového systému od FLOWii je zpracování údajů o docházce zaměstnance, které terminál zaznamenává. Jedním klikem je máte přehledně i v PDF reportu.
FLOWii evidence docházky dnes mnohým firmám zjednodušuje docházkovou administrativu. Absence, dovolené a jakákoli informace v rámci evidence docházky probíhá bez nepříjemného a složitého vypisování formulářů v excelu či firemním sešitě. Zaměstnanci se evidují online a FLOWii následně zpracovává údaje do přehledného reportu.
FLOWii docházkový systém vám navíc nabízí na výběr z různých možností čerpání pracovní doby. PN, návštěva lékaře, dovolená, pracovní cesta, oběd či soukromé volno – jde o přátelské řešení jak pro zaměstnance, tak i pro manažery, majitele a účetní firmy. Docházkový systém je vyvinut tak, že se vaši lidé při evidenci docházky nebudou cítit pod kontrolou.
Lucia Baníková
4 Aug 2022
CRM - stále více firem sází na lepší zákaznickou podporu
CRM software se poslední roky v mnoha firmách těší popularitě spolu s digitalizací a stále důležitějším významem zpracování dat v podnikání. Experti už dávno říkají, že společnosti, které software nabízejí, se řadí k nejrychleji rostoucím odvětvím na trhu. Nic nenasvědčuje tomu, že by měl tento růst v nejbližší době zpomalit.
I v našich podmínkách se někteří podnikatelé, kteří si zvykli spíše na tradiční způsob podnikání ptají, co je CRM a proč by jej měli zavést v podnikání. Zkratka je odvozena od Customer Relationship Management, což v překladu znamená manažování a zlepšování vztahů se zákazníky.
Jedná se v podstatě o databázi informací a údajů o vašich zákaznících, klientech a obchodních partnerech s cílem, abyste mohli umět lépe reagovat a řešit jejich potřeby. V praxi takový profil zákazníka obsahuje kromě základních osobních údajů také předchozí uskutečněné obchody, komunikaci, konverze či faktury.
S nárůstem společností nabízejících CRM systém na trhu, roste i poptávka firem, které jej využívají. Přirozeně mnohé firmy se dnes ve světě předbíhají v tom, která poskytne dokonalejší software zákazníkům.
Předpokládá se, že trh s CRM softwary do konce roku 2025 dosáhne zisk 80 bilionů dolarů
Jedním z klíčových faktorů růstu CRM je dostupnost. Firmy dnes potřebují stále častěji přístup k údajům o zákaznících v reálném čase, kvůli čemuž jsou žádána zejména mobilní a cloudová řešení CRM, jaká nabízí i FLOWii.
CRM nabízí řešení počínaje od zákaznických služeb a e-mailového marketingu až po personalizovanou komunikaci se zákazníky. Firmy, které si je vybírají, očekávají možnost propojit platformy a technologie s údaji o zákaznících, aby poskytly co nejcílenější marketing.
Jak může CRM pomoci vašemu byznysu?
Znát dobře své zákazníky je prvním krokem k úspěšnému podnikání a právě to je cílem softwaru pro zlepšování vztahů se zákazníky. Sbírat, třídit a vyhodnocovat data o zákaznících a co nejlépe odpovídat na jejich potřeby – i to je klíčem k úspěšnému byznysu. V ekonomice bychom tento vztah mohli definovat jako vyřešení rovnice poptávky a nabídky.
Podle společnosti Salesforce systémy CRM mohou podnikatelům pomoci zvýšit tržby až o 29 %. Dále tvrdí, že management vztahů se zákazníky může zvýšit produktivitu prodeje o 34% a přesnost prognózy prodeje o 42%.
Studie skupiny Aberdeen Group zase ukázala, že u produktivních a efektivních pracovních týmů je o 81% větší pravděpodobnost, že budou systém konzistentně využívat. Již v roce 2017 se předpovídalo, že CRM software bude jedním z nejdůležitějších nástrojů prodeje.
Cloudová řešení jako CRM jsou in
Jak již nasvědčuje trend, cloudová řešení jsou na vzestupu. CRM systém zajišťuje zaměstnancům přístup k důležitým datům odkudkoli, kde mají připojení na internet. Firmy, které jej zavedly, zaznamenaly výrazné zlepšení v plnění prodejních kvót zaměstnanci. Není však jen výsadou velkých firem a korporací, ale stále více jej vyhledávají i malí podnikatelé a střední firmy.
Podívejte se, jak během let rostla poptávka firem po CRM
CRM aplikace jsou na vzestupu
Výhodou CRM dnes je, že fungují i prostřednictvím mobilní aplikace jakou je FLOWii. Zatímco v minulosti byl software výlučně záležitostí operačních systémů pro počítače, díky cloudu je dnes možné mít všechna data doslova v kapse.
CRM software se stává stále více jednodušší a méně technicky náročný, čímž je i jeho implementace jednodušší. Pokud se firma na jeho zavedení dobře připraví, má z něj užitek každý. Zaškolení zaměstnanci pracují se systémem mnohem častěji a raději, protože jim v práci mnohé usnadňuje.
Mobilní aplikace zvyšuje nejen používání softwaru, ale také produktivitu práce zaměstnanců a lidí, kteří pro firmu pracují. Statistiky společnosti Forester ukázaly, že až 50% týmů zlepšilo svoji produktivitu pomocí mobilní aplikace CRM.
Firmy, které využívají a naopak nevyužívají mobilní CRM
Nucleus Research uvádí, že dotázané společnosti, které používají mobilní CRM, až na 65% dosahují svých prodejních kvót. Zatímco pouze 22% firem bez mobilní aplikace dosáhlo stejných cílů. Globální trh s mobilními aplikacemi celosvětově roste, neboť stále více firem se snaží spojit se svými zákazníky prostřednictvím svých mobilních zařízení. Tento vzestupný trend ještě umocnila pandemie COVID-19.
Dělejte cílený marketing díky CRM
Zaujmout potencionálního zákazníka je pro firmy stále obtížnější. I proto se snaží s využitím CRM databází ještě více personalizovat marketingovou komunikaci a cílit na konkrétního zákazníka. Zároveň je pro firmy stále důležitější poskytovat co nejlepší zákaznickou podporu.
Věděli jste, že největší podíl v peněžence digitálních obchodníků připadá právě na e-mailový marketing? Podívejme se, jak to například vypadá v USA. Není divu, že i Evropa a zbytek světa kopíruje tento trend. Chcete-li ještě více využívat e-mail marketing ve vašem byznysu, FLOWii vám nabízí řešení jak na e-maily.
CRM - ano nebo ne?
Pro mnohé firmy se ukazuje jako nezbytný nástroj pro efektivní a strategické řízení byznysu. Využívání marketingových strategií, které vycházejí z dat CRM databází, je již dnes běžnou praxí. Každá společnost, která chce držet krok s konkurencí nebo být alespoň o tři kroky vpřed, musí vědět, jak jej využívat ve svůj prospěch.
Cílem není využívat data o zákaznících, ale poskytnout zákazníkům co nejlepší servis a zážitek z komunikace, budovat vztahy a odpovídat přímo na jejich potřeby. Přestože se technologie mění a jejich vývoj je nezastavitelný, na prvním místě je stále zákazník.
Chcete si otestovat CRM systém a řízení zakázek zdarma? Vyzkoušejte si CRM na 30 dní s FLOWii.
V našem FLOWii blogu jsme využili informace iz těchto zdrojů: replyco.com, superoffice.com.
Jaké nástroje využíváte ve firmě k plánování úkolů?
Mnohé firmy dnes využívají různé nástroje, které usnadňují projektový management a umožňují plánování úkolů. Plánovač úloh a různé systémy pro organizování práce pak firmě přinášejí různé výhody. Jednak poskytují přehled o pracovních úkolech v týmu a deadlinech a zároveň umožňují sledování času i efektivní workflow. Ásana či Trello jsou oblíbené platformy pro plánování úkolů a projektů po celém světě, v našich podmínkách zase můžete vyzkoušet oblíbený online systém FLOWii.
Jaké jsou klíčové benefity softwaru pro plánování úkolů?
Mějte přehled o pracovních úkolech v týmu
Jednou z největších výhod používání je možnost bezproblémové spolupráce v rámci týmu, ale také s externími pracovníky. Všichni lidé v týmu, ať už pracují z kanceláře nebo na dálku, vidí, na jakých úkolech pracují jejich kolegové, jak se vyvíjí projekt a podle potřeby mohou připomínkovat jednotlivé úkoly nebo dokončený úkol reportovat nadřízenému či kolegovi v týmu, který na ní závisí.
Mnohé softwary umožňují sledování času
Pro mnohé týmy je v rámci projektu důležité sledování času stráveného na pracovních úkolech. Jednak kvůli reportování klientům a jednak z hlediska produktivity práce. I to je důvod, proč manažeři rádi využívají aplikace pro řízení projektů, které umožňují i měření času. Pokud je časovač součástí softwaru pro projektový management, je to jen výhoda. Používání více aplikací v rámci jednoho projektu může v týmu způsobit zbytečný chaos.
Efektivnější delegování úkolů
Delegování je jedna z důležitých dovedností, kterou by měl mít každý dobrý projektový manažer. Používání softwaru pro plánování úkolů a jejich kontrolu v tomto případě výrazně pomáhá každému lídrovi. Nejenže mu umožňuje přidělovat úkoly jednotlivým členům týmu, ale také měnit jejich prioritu a sledovat, jak se projekt vyvíjí. Podle vytíženosti může zároveň alokovat pracovní úkoly dalším kolegům nebo sledovat, zda se pracovní úkoly stíhají dokončit ve stanoveném termínu.
Software pro plánování úkolů, které využívají známé firmy
Téměř každá úspěšná firma používá software pro plánování úloh nebo více nástrojů projektového managementu. Netflix používá ProofHub, Uber používá Asanu, Sony zase používá Podio.
Ve FLOWii jsme se podívali na tři známé online nástroje pro řízení projektů, které s oblibou používají firmy.
Asana
Asana je přední online platforma, která pomáhá manažovat týmovou práci, projekty a pracovní úkoly. Využívají ji týmy ve více než 60 tisíc organizacích ve 195 zemích světa. Asana pomáhá týmům organizovat a řídit veškerou jejich práci - od malých projektů až po strategické iniciativy a využívají také firmy jako Deloitte, The New York Times, Uber, Airbnb a další.
Nástroj pro efektivnější řízení projektů pomáhá určit si priority v pracovních úkolech, soustředit se a získat více času na úkoly, které jsou nejdůležitější. Asana efektivně organizuje také seznam úkolů. Umožňuje vytvářet velké, škálovatelné úkoly a rozdělovat je na sekce a podpoložky, které pak lze uspořádat do desek a seznamů. Asana je výhodná v tom, že podporuje integraci s nástroji jako jsou Slack, Dropbox a Google kalendář.
Trello
Trello je online nástroj projektového managementu, který je oblíbený po celém světě. Jeho výhodou je, že je jednoduchý, bezplatný, flexibilní. Díky svému “user-friendly designu” se v něm umí kdokoli intuitivně pohybovat mezi svými pracovními úkoly a prioritami. Výhodou je, že jej mohou rovněž využívat i externí pracovníci v týmu, čímž mají přehled o celém projektu. Trello navíc umožňuje podávání zpráv o průběhu projektu klientům, popřípadě přehled o vývoji projektu.
Pomocí jednotlivých karet si v Trello můžete organizovat svoji práci a řídit projekty v reálném čase. Každá karta může mít přiděleny štítky, kontrolní seznamy a důležité termíny. Pokud se blíží deadline, Trello vás na to upozorní. Jednotlivé úkoly zároveň můžete komentovat a přidělovat jednotlivým členům týmu. Mezi firmy, které využívají Trello patří Adobe, Kickstarter, Google a další.
Wrike
Wrike je cloudový software pro řízení projektů a spolupráci, který lze škálovat napříč týmy v jakémkoli podnikání. Firmy jej mohou používat ke zjednodušení plánování, zefektivnění práce a také ke spolupráci s externími partnery. Využívá jej Google, Jaguar, Land Rover, Mars, L'oreal a další známé společnosti.
Wrike zobrazuje stav pracovních úkolů v reálném čase pro všechny projekty týmu. Zároveň pomáhá lidem v týmu diskutovat o projektech a různých detailech. Můžete v něm označit obrázky a videa, abyste poskytli lidem konkrétní zpětnou vazbu.
Slyšeli jste už o efektivním online systému FLOWii?
Pokud hledáte slovenský, český nebo maďarský systém pro projektový management nebo plánování úkolů, jedním z nich je i cloudový software FLOWii.
Plánovač úloh a připomínkovač umožňuje podnikatelům a manažerům snadno plánovat a organizovat pracovní úkoly pro zaměstnance, ale i firmu jako celek online. Díky němu můžete mít v projektech a zakázkách ihned pořádek a aktuální přehled o tom, zda zaměstnanci stíhají všechny důležité termíny. FLOWii využívají také známé firmy jako INVELT, Profirol, Absynth, Gentlejam a mnohé další. Navíc si FLOWii a jeho řešení můžete vyzkoušet na 30 dní zdarma.
Automatická upozornění, propojení s Google nebo Outlook kalendářem, kontrola pracovních úkolů, měření času na jednotlivých úkolech, možnost odesílání zpráv členům týmu nebo chat – to je jen zlomek možností, které FLOWii nabízí.
Plánovač úloh můžete využívat samostatně v rámci práce na projektu nebo jej dokonce propojit s CRM systémem, bez kterého se dnes neobejde žádná moderní firma. Díky plánovači získáte lepší přehled o dění ve firmě a dodržíte důležité termíny.
FLOWii nabízí různé nástroje, díky kterým můžete řídit svůj byznys jako celek. Přiřazením úlohy zakázce nebo konkrétnímu obchodnímu případu získáváte o aktivitách komplexnější přehled.
Lucia Baníková
28 Jul 2022
Firma na cloudu – jak ušetřit čas i finance v úspěšném byznysu
Jak vaše firma využívá cloudová řešení? Přestože se díky digitalizaci procesy ve firmách výrazně zrychlují, některé se stále obávají přejít do cloudu. Důvodem je nejednou rezistence vůči změně i strach o bezpečnost dat. Využívání cloudových aplikací přitom podnikatelům přináší efektivní řešení pro byznys, firmám šetří čas i finance a navíc je ekologické.
Firma na cloudu – málokterá se mu vyhne
Svět moderních technologií se vyvíjí rychlým tempem. Softwary, které kdysi patřily mezi moderní řešení, jsou dnes často zastaralé. Na trh se každodenně dostávají nové softwary a aplikace, které usnadňují řízení procesů v byznysu a činí jej efektivnějším.
Přestože Evropská komise tlačí byznys sektor do cloudových řešení, na Slovensku je využívá pouze 36% firem. Slovenské firmy se v digitalizaci posouvají pomalu a zaostávají nejen za sousední Českou republikou (44%), ale také za evropským průměrem (41%) a západoevropskými zeměmi. Firmy, které stále nevyužívají cloudová řešení, se však přechodu na cloud nevyhnou. Pokud chtějí obstát v domácí a zahraniční konkurenci, k digitalizaci je donutí samotný trh.
Některé firmy se bojí o bezpečnost dat
Firma na cloudu - pro mnohé podnikatele to může působit dost odstrašující. Důvodem, proč firmy často odmítají přechod do cloudu, je i jejich konzervativní přístup. Domnívají se, že cloud není bezpečný. Avšak to, že máte data v počítači nebo na disku na lokálním serveru ještě neznamená, že jsou v bezpečí. Faktem je, že firmy nedostatečně zálohují svá data nebo je nezálohují vůbec. Pro bezpečnost dat je přitom důležité, aby každá firma měla funkční zálohy.
Tak jako všechny technologie, i cloud napředuje. Pro firmu je výhodnější, jsou-li její data na cloudu, kde se o ně starají desítky profesionálů, než když se o server stará jeden člověk. FLOWii například vždy doporučuje firmám uchovávat data na cloudu, přičemž je dobré je zálohovat i na vlastní server.
Uspějte v konkurenci díky přechodu na cloud
Cloudovým řešením se firmy nevyhnou. Důkazem toho je i situace během pandemie. Zatímco se offline svět na nějakou dobu zastavil, online svět fungoval dál a pokračoval. Rozvíjely se a přežily firmy, které dokázaly okamžitě reagovat na změny nebo které již dříve využívaly cloudová řešení.
Firma na cloudu si dokáže zajistit stabilitu z pohledu infrastruktury a zároveň i z pohledu lidských zdrojů. S nastavením pravidel a využíváním cloudových aplikací je efektivnější také projektový management a s ním i řízení zakázek či celého byznysu. Pokud firmy chtějí obstát v konkurenčním prostředí, vědí, že musí být připravený na různé nečekané krizové situace. A právě využívání cloudových aplikací jim může výrazně pomoci.
Pokud to charakter byznysu dovoluje a firmy mají nastavené obchodní procesy a vyškolené zaměstnance, byznys může fungovat i v online prostoru bez větších omezení. Ať už máte ve firmě zaveden home office nebo hybridní model práce, zaměstnanci mají díky cloudovým řešením přístup k důležitým datům a dokumentům.
Otestujte si cloudovou aplikaci FLOWii zdarma
V případě, že ve vaší firmě uvažujete nad přechodem do cloudu, předtím než si definitivně vyberete systém nebo řešení pro svůj byznys, si ujasněte, co potřebujete. Chcete využívat cloudový software pro komunikaci (hromadný e-mailing, kampaně, chat mezi zaměstnanci) nebo potřebujete CRM systém pro řízení vztahů se zákazníky? ERP, a tedy ekonomický systém vám zase umožňuje lépe plánovat podnikové zdroje a poskytuje propojení mezi různými agendami jako jsou řízení zakázek, skladový systém, prodej a finance.
Taková řešení nabízí také cloudová aplikace FLOWii, která se pro mnohé zvučné firmy stala ekonomickým a bezpečným řešením. FLOWii sestává z několika na sebe navazujících modulů, které podnikatelům pomáhají efektivněji řídit svoji firmu a podnikové zdroje. CRM systém, řízení zakázek, online fakturace, projektový management, evidence příjmů a výdajů, skladové hospodářství a evidence docházky zaměstnanců či ERP systém – to vše mohou s FLOWii využívat malé, střední i velké firmy, které chtějí dělat byznys promyšleně a strategicky.
Malé a střední firmy versus velké byznysy na cloudu
Firmy se pro cloudová řešení rozhodují zejména z důvodů snižování nákladů a pro efektivnější chod byznysu. Často je však odrazuje i proces migrace dat, který umí být náročný na čas i organizaci.
Některé robustní cloudové softwary a řešení mohou stát vaší firmu spoustu peněz. Pokud jste malá nebo střední firma, vyzkoušejte si některé z aplikací zdarma – například FLOWii. I díky tomu zjistíte, jestli sednou pro účely vašeho byznysu.
V případě malých a středních firem je přechod do cloudu jednodušší. Nejideálnější výchozí situaci mají nové firmy nebo podnikatelé, kteří teprve rozbíhají svůj byznys a nejsou zatíženi různými řešeními. Stále však platí, že ať už začínáte podnikat nebo chcete posunout svůj byznys, na trhu máte na výběr množství dostupných cloudových řešení, která na začátku nemusí vyžadovat velké investice.
Petra Nagyová
26 Jul 2022
CRM systém - několik rad, jak jej vybrat pro vaši firmu
Každá firma má vlastní styl manažování lidí a byznysu. Pokud je však byznys ponechán na samospád, dříve či později každý majitel pocítí jeho důsledky. Pokud podnikáte a chcete úspěšně rozvíjet svoji firmu, výrazně vám může pomoci crm systém. Nabízíme vám několik tipů, jak si vybrat vhodný podnikový software.
Máte ve firmě zaveden crm systém?
Chaos v pracovních úkolech, místo jednotného systému několik excelovských tabulek, duplicitní provádění úkolů, frustrace, neefektivní investování času zaměstnanců, slabě viditelné výsledky – i takto to může vypadat v některých firmách. Výsledkem je, že lidé v nich jsou často demotivováni, nevidí za sebou odvedenou práci a firma dosahuje mnohem méně, než by mohla. Když manažeři efektivně neřídí, byznys jde samospádem, což později pocítí i samotná firma.
Každá firma funguje na základě nějakých procesů bez ohledu na to, jak jsou nastaveny. Úspěšní podnikatelé však vědí, že pro ziskový byznys je důležité obchodní procesy zlepšovat, optimalizovat a zejména řídit. Pokud chcete, aby vaše firma dosahovala požadovaných cílů, dělejte to tak, aby vaši lidé mohli pracovat efektivně a účelně. To, jak vaše firma funguje, nakonec zhodnotí vaši zákazníci.
CRMsystémzpřehlednífiremníprocesy
V konkurenci obstojí firmy, které nabízejí unikátní servis. A tedy firmy, které se snaží dělat byznys jinak a mají nastaveny své obchodní procesy. Daří se jim to i díky vyvinutému systému práce, v jehož rámci si pomáhají i praktickými nástroji jako jsou crm nebo erp systém. Podnikatelé pochopili, že v digitální době je třeba se zákazníky, obchodními partnery i zaměstnanci komunikovat jinak. I proto využívají systémy a aplikace, které jim pomáhají zpřehlednit procesy a přinášejí zisk.
Mnohé firmy na Slovensku odmítají cloud zejména z pocitových a iracionálních důvodů. Myslí si, že není bezpečný. Dobrou zprávou je, že i přesto se již řada začínají zajímat o cloudové technologie, sledující trendy a dění kolem sebe.
Jiná situace je v České republice, kde cloudová řešení využívají i několik mnoha firem, které si uvědomují realitu konkurenčního prostředí a potřebu v něm obstát.
Nad čím se zamyslet před zavedením nového CRM?
Každá moderní firma již dnes má zaveden crm systém. Pokud teprve uvažujete nad jeho implementací, před výběrem správného CRM byste si měli položit několik otázek. K čemu budete crm potřebovat? Je nezbytný pro řízení zakázek, potřebujete evidovat své zákazníky a obchodní partnery, lépe nastavovat a řídit úkoly nebo budovat efektivní marketing a e-mailing? Potřebujete sledovat v rámci firmy cash flow nebo docházku zaměstnanců nebo řešit efektivnější účetnictví?
Myslete na to, aby crm systém splňoval všechny důležité požadavky, které vaše firma potřebuje. V opačném případě může jeho špatný výběr obrat vaše lidi o čas a vaši firmu o peníze. Nakonec na to doplatí všichni - zaměstnanci, zákazníci i celý byznys.
Ideální je, pokud si CRM můžete otestovat předem, abyste zjistili, zda obsahuje všechny funkcionality, které potřebujete. Na trhu naleznete stovky kvalitních crm systémů a stále více jich přibývá.
CRMsystémzjednodušujefungovánífirem-jakjejvybírat
Firmy při výběru CRM většinou zvažují kritéria jako jsou cena, jednoduchost použití CRM systému, zda má prodejní a marketingové nástroje. Zároveň je zajímají možnosti přizpůsobení a automatizace systému, jak jej lze propojit s jinými nástroji. Důležité také je, zda crm disponuje reportovacími a analytickými nástroji nebo existuje jeho mobilní aplikace. V neposlední řadě je třeba počítat i s tím, zda firma poskytující crm nabízí zákaznický servis a v jakém jazyce.
1. Začněte důkladnou analýzou potřeb vaší firmy
Předtím, než se definitivně rozhodnete pro zavedení nového podnikového softwaru, udělejte si ve firmě důkladnou analýzu. Zkuste odpovědět na následující otázky:
Jaká je strategie vaší firmy a jaké jsou její cíle? (z krátkodobého i dlouhodobého hlediska)
Jaké jsou vaše hlavní požadavky na software?
Co od crm systému očekávají zaměstnanci, vedení firmy a manažeři?
Jak máte nastavenou bezpečnost dat? Disponujete vlastním úložištěm, kde se ukládají data nebo je ukládáte na cloud?
Jaká je současná struktura řízení firmy a jak jsou nastaveny vaše obchodní procesy?
Jaké máte v současnosti výkonnostní rezervy?
Jak probíhají ve firmě materiálové a komunikační toky? Jaké jsou předpoklady do budoucna?
I díky zodpovězení otázek získáte jasnější představu, jaký druh softwaru, včetně jeho funkcionalit, potřebujete pro řízení vaší firmy.
2. Vyberte si software a seznamte se s jeho funkcionalitami
S příchodem digitalizace lze nalézt na trhu různé podnikové softwary (CRM a ERP), které nabízejí různá řešení. Ne každé firmě však vyhovují robustní řešení, neboť mohou přinášet jisté komplikace a firmy stojí nemalé investice.
Většina malých a středních firem vítá spíše jednodušší a cenově dostupnější softwarové systémy. I proto při výběru vhodného ERP nebo CRM systému raději začněte preferencemi od vašich obchodních partnerů.
Chcete-li proces výběru vhodného softwaru urychlit, setkejte se s obchodním zástupcem firmy, která jej nabízí a zároveň vám jej představí. Důležité je, aby vám smluvně garantovala i dlouhodobý servis, školení pro zaměstnance, bezpečnost dat a možnosti programování důležitých funkcionalit na míru vašim požadavkům.
3. Vyzkoušejte si online CRM systém FLOWii
Pokud si chcete otestovat zdarma některé z nabízených crm systémů, jedním z nich je také FLOWii. Systém je cenově dostupný i pro malé a střední podnikatele a má řadu funkcionalit. FLOWii pomáhá firmám při řízení zakázek, obchodních případů, pracovních úkolů ve firmě, sledování docházky zaměstnanců, projektovém managementu, sledování příjmů a výdajů firmy i v marketingových aktivitách pomocí hromadného e-mailingu.
Ať už jej potřebujete v českém, slovenském nebo anglickém jazyce, FLOWii má k dispozici i mobilní aplikaci, čímž máte přístup k datům odkudkoli. Stačí pouze připojení k internetu. FLOWii pomáhá při správě a zálohování dat o vašich klientech, přičemž všechna data jsou v bezpečí. Zároveň poskytuje uživatelům pravidelnou telefonickou podporu a brzy se objeví na trhu také jeho maďarská jazyková mutace.
4. Dbejte na načasování a implementaci softwaru
Počítejte také s tím, že implementace softwaru nějakou dobu trvá a může se přetáhnout v porovnání s původním plánem. Takový časový skluz má pak vliv i na náklady, které převyšují původní rozpočet firmy. Může se stát, že budete potřebovat doprogramovat chybějící funkcionality, importovat stávající data do nového softwaru a vyškolit zaměstnance.
I proto si před samotnou implementací softwaru zkuste zodpovědět ve firmě tyto otázky:
Kdo bude zajišťovat implementaci softwaru?
Kdo zajistí přenos a synchronizaci dat z aktuálních softwarů?
Kdo nastaví jednotlivé procesy, plány a úkoly?
5. Nové crm vyžaduje školení zaměstnanců i testování
Při implementaci crm počítejte se školeními. Vedení firmy, vrcholový management, zaměstnanci, ale i externí partneři se často potřebují seznámit s novým podnikovým softwarem. Školení by měla být zaměřena zejména na změny v procesech organizace, funkcionality crm systému i jeho technické aspekty. Zároveň by měly být rozděleny podle organizační struktury a pracovní náplně lidí ve firmě, protože ne každý má ke všemu v systému přístup.
Velkou pozornost byste měli věnovat také testování. Prověřte komplexnost všech funkcionalit a jejich funkčnost (přidávání, mazání, editování, export dat). Je také důležité nakonfigurovat přístupová práva jednotlivých zaměstnanců. Také si ověřte uživatelské rozhraní na mobilních zařízeních a tabletech. Zároveň myslete na to, že lidé ve vaší firmě mají kromě testování také své vlastní pracovní úkoly.
Motivujte zaměstnance ke změně
To co není na papíře – neexistuje. Nové pracovní postupy a nastavené obchodní procesy zapište, případně vypracujte směrnice, kterými se budou všichni řídit. Připravte komplexní komunikační plán, který pomůže i vašim zaměstnancům přijmout změnu. Je důležité, aby chápali, že nový projekt vede ke zlepšení fungování jejich práce i celého byznysu. Připravte se na to, že někteří budou proti, ale to je přirozené. Motivujte je.
Poslouchat své zaměstnance. Každý z nich je osobností, která má vlastní cíle, úkoly a povinnosti v rámci firmy. Ptejte se jich, co by navrhli ke zlepšení softwaru a jaká je jejich vnitřní motivace.
Prezentujte výhody nového softwaru. Ukažte jim, že mohou mít přehled a řád v datech, zakázkách, kontaktech i ve fakturách. Mohou mít přehled v úkolech, což povede k eliminování stresu v týmu nebo frustraci.
Mluvteopřínosechnovéhopodnikovéhosoftwaru
O výhodách softwaru byste měli mluvit předem ještě před jeho výběrem a implementací. Těmi nejdůležitějšími jsou zlepšení vztahů se zákazníky a výsledků prodeje, zvýšení tržeb, zlepšení přehledu toku informací, detailní reportovací nástroje, přehledná organizace úkolů či rychlost plnění individuálních cílů v rámci organizace.
21 Jul 2022
Co mohou dělat podnikatelé a firmy v době inflace? Zvyšte cenu!
Co dělat v časech, kdy se svět nachází v centru inflační bouře, kterou v některých odvětvích doprovází rostoucí poptávka a zmenšující se nabídka? I když mnohé firmy procházejí zásadními změnami a zavádějí opatření, zvyšování cen nejednou oddalují nebo se jim snaží vyhnout. Zde je několik důvodů, jak se vyrovnat s inflací, proč se vyplatí zvyšovat ceny a jak je komunikovat zákazníkům.
V českých a slovenských podmínkách často převládá tradiční přesvědčení, že je třeba prodávat levně. Myšlení lidí se však postupně mění a mnozí zákazníci pochopili, že pokud si za kvalitní produkty a služby připlatí, získávají s nimi i profesionální zákaznický servis a další hodnotné benefity. V lepším plánování a řízení byznys cílů vám může výrazně pomoci i přehledný erp systém. Zkušení podnikatelé už také vědí, že kvalita se neprodává pod cenu a se slevami také zachází velmi opatrně.
Na trzích, kde je dostatečná nabídka, může zvyšování cen odradit některé zákazníky, pokud však vaše odvětví trpí nedostatkem nabídky, je pravděpodobnější, že ztratíte podíl na trhu spíše v důsledku nedostatku produktů než v důsledku zvýšené ceny. V takovém případě je lepší řídit poptávku prostřednictvím zvyšování cen. Mnoha firmám také velmi pomáhá nastavení obchodních procesů i prostřednictvím funkčního crm systému, díky kterému mají přehled o svých zakázkách i jednotlivých obchodních případech.
Jak se popasovat s inflací? Zvyšujte cenu
V současnosti existují tři způsoby, jak se podnikatelé mohou vyrovnat s inflací:
Nižší náklady i díky automatizaci
Akceptování nižších zisků
Zvýšení cen
Při snižování nákladů je třeba počítat s investicemi do automatizace, školenízaměstnanců i nových obchodních struktur. Mnohé firmy již pochopili, že přechod do cloudových řešení je nezbytný, i proto využívají ERP systém a různá řešení pro řízení projektového managementu. Akceptování nižších zisků vydrží krátkodobě, z dlouhodobého hlediska je však neudržitelné. I proto se zvyšování cen ukazuje jako rozumný způsob, abyste zajistili plynulý chod vašeho podnikání.
Za zvyšováním cen je často strach
Jedním ze zásadních důvodů, proč někteří podnikatelé nezvyšují ceny, je strach. Mnozí se k tomu odhodlávají roky. Lidé nemají rádi změny a vědí, že někteří zákazníci na zvýšení ceny mohou reagovat negativně.
Většina podnikatelů se obává, že tím odstraší zákazníky a začnou se poohlížet po konkurenci. Je to normální. Třeba počítat i s tím, že někteří zákazníci si postěžují a zcela o nich přijdete. Na druhé straně však můžete získat lepší a motivovanější klienty. Firma se vždy může posunout dále, pokud se v případě zavádění změn nebo nastavení obchodních procesů pořadí i s odborníky, případně se rozhodne pro automatizaci. FLOWii nabízí své konzultanty, kteří rádi pomohou v případě jednotlivých řešení.
Cena jako marketingový nástroj
Cena hodně vypovídá o hodnotě a kvalitě poskytovaného zboží a služeb i samotném nastavení firmy. Změna ceny je víc než jen finanční rozhodnutí. Cena může fungovat jako marketingový nástroj. Zvýšení ceny mění vaši značku, marketing, provoz i prodej.
Ideální je, když cenu přehodnocujete a zvyšujete alespoň jednou ročně. Berte v úvahu, kam jste se jako firma s kvalitou vašich produktů a služeb posunuli, jaké jsou vaše režijní náklady i současná ekonomická situace. Vaše ceny nakonec hodně vypovídají o tom, kde se vaše firma nachází na trhu a jaký máte typ zákazníků, případně jaké chcete mít.
Pokud jste známí nízkými cenami, zákazníci většinou neočekávají špičkové zákaznické služby. V případě vyšších cen, očekávají kvalitu a hodnotu, za kterou si s vašimi produkty a službami připlatí.
Nevíte, jak zvýšit cenu? Zdražujte postupně
Pokud si nejste jisti, jak nastavit nové ceny, zkuste je nejprve změnit v malém. V případě, že je chcete zvýšit zásadně, zavádějte je zejména s příchodem nových zákazníků.
Ke zvyšování cen se vracejte pravidelně – alespoň jednou nebo dvakrát ročně. Ideální začátkem roku, na podzim nebo, když si to žádá ekonomická situace. Ke změně cen na trhu většinou dochází s důležitými změnami ve firmě.
Ceny pro nové zákazníky můžete navýšit okamžitě, případně je zveřejněte s několika týdenním předstihem. Tím pádem se nerozhodní mohou odhodlat nakoupit ještě za nižší ceny.
Několik důvodů, které vás přesvědčí zvýšit cenu
Říká se, že je několikrát dražší získat nového zákazníka, než si udržet současného. Ovšem mít správné zákazníky je to, na čem v byznysu nejvíce záleží. Pokud zvýšíte ceny, zákazníci, kteří upřednostňují nízkou kvalitu, odejdou. Zůstanou vám tedy ti, kdo vidí hodnotu v tom, co nabízíte a za co si účtujete. Váš byznys může nadále růst.
Většinu příjmů, které získáte ze zvyšování ceny, může směřovat na zvyšování zisků.
Pokud stále nejste rozhodnuti, jak nastavit nové ceny, podívejte se na vaši konkurenci. Možná nechcete být nejlevnější, ani nejdražší, ukažte však zákazníkům kvalitu a přidanou hodnotu za služby, které od vás mohou dostát.
Pokud jsou vaše služby příliš levné, mnoho zákazníků může konstatovat, že něco není v pořádku. Navíc vaše konkurence vás může zkopírovat a snížit své ceny, čímž se pak navzájem závodíte směrem ke dnu. To je začarovaný kruh, který vůbec nepomáhá ke zdravé soutěži na trhu.
Při zvyšování cen se zaměřte na své služby jako na celek. Potřebujete zlepšit kvalitu vašich služeb? Jakou další přidanou hodnotu můžete nabídnout vašim zákazníkům? Co říkají o zkušenosti s vašimi službami zákaznické reference?
Jak může zvýšení ceny ovlivnit vaše podnikání?
Ceny ovlivňují téměř každou oblast vašeho podnikání. Malé zvyšování o méně než 5% má spíše tlumený nebo nevýznamný finanční přínos. Pokud je však zvýšíte o více než 5%, může to mít několik vlivů na vaše podnikání.
Vaše značka se může stát prémiovou
Vyššími cenami signalizujete trhu, že vaše zboží nebo služby jsou kvalitnější než konkurenční. Podle toho by se měl také posunout váš marketing. Zacilte na zákazníky, kteří se zaměřují na kvalitní produkty a uživatelskou zkušenost. Komunikujte poslání vaší značky tak, aby propagovala kvalitu a spolehlivost.
Počítejte s tím, že přijdete o některé zákazníky
Každá firma má zákazníky, kteří sice očekávají mnoho, ale chtějí platit málo. Počítejte s tím, že zvýšením cen o některých z nich přijdete, na druhé straně můžete vašemu zákaznickému servisu a prodejnímu týmu ušetřit spoustu starostí. Nevýhodou je, že můžete vyřadit i malého obchodního zákazníka, s nímž rádi spolupracujete a který si již nemůže dovolit platit vysokou cenu.
Zaměřte se na kvalitu, ne na objem
Firmy, které nabízejí nízké ceny, jsou často zaměřeny na objem a efektivitu. Naopak firmy s vysokými cenami jsou více zaměřeny na kvalitu, poskytování dobré zákaznické zkušenosti a včasné dodržování termínů. V tom jim pomáhá výrazně také crm nebo erp systém. Chcete-li splnit očekávání svých nových prémiových zákazníků, je posuňte zaměření svých zaměstnanců na vyšší úroveň. Investujte do vzdělávání a do školení. Věnujte více času i vašemu KPI a kvalitnější zákaznické podpoře.
Cíle prodeje se zvyšují, jakož i kvalifikace a odměňování zaměstnanců
S růstem cen je třeba zvýšit také cíle pro váš prodejní tým. Změny v cenách vyžadují i kvalifikovanější zaměstnance, kteří vyžadují vyšší odměnu. Konečně je to nezbytné, protože inflace nutí zaměstnavatele zvyšovat odměny zaměstnanců. Pokud ceny nastavíte správně, jejich zvyšováním nasměrujete své podnikání tak, aby překonalo zvyšování mezd.
Zvýšit nebo nezvýšit ceny?
Správná cenová strategie závisí na vašem podnikání i odvětví, ve kterém podnikáte. Udělejte si komplexní analýzu konkurenčních cen. Pokud nemáte čas nebo zdroje pro úplnou analýzu cen, zkuste se řídit základním pravidlem:
Pokud je ve vašem odvětví nedostatek, zvyšte ceny
Toto pravidlo momentálně platí pro více než polovinu ekonomiky, takže je více než pravděpodobné, že je správný čas ke zvýšení cen. Po úspěšném zvýšení bude mít vaše firma vyšší marže, více volné hotovosti, méně komplikovaných zákazníků, pocítíte méně nedostatku a budete mít více spokojenějších zaměstnanců.
Zpočátku může jít o náročný proces, který vyžaduje pečlivou koordinaci ve firmě a proto se i ho i mnoho malých podnikatelů obává, ale z dlouhodobého hlediska se vám to vyplatí. Naplánujte si schůzku s finančním ředitelem, abyste mohli předpovědět, jaký vliv bude mít zvýšení ceny na váš byznys. Mluvte o zvyšování ceny se svým prodejním a marketingovým týmem a hledejte konsensus, zda máte na prémiové zákazníky.
Několik rad pro malé podnikatele a živnostníky
Pokud pracujete jako živnostník a máte desítky zakázek, klientům čím dál slibujete vzdálenější termíny a zákazníci vám chodí pozdě na schůzky, nedodají podklady včas, o placení faktur nemluvě a pracujete mnoho hodin denně, přičemž sotva pokryjete náklady, pak kterýkoli z jmenovaných bodů je důvodem k okamžité přehodnocení cen.
Na ceny a finanční zdraví své firmy byste se měli podívat alespoň jednou ročně. Nezvyšování ceny tehdy, když je to nutné, může vést ke ztrátě cash flow právě v době, kdy je vaše firma připravena růst.
Pokud nabízíte nízké ceny, přilákáte zákazníky, kteří neoceňují kvalitu a hodnotu nabízených služeb a často potřebují hodně pozornosti. Vaše energie je rozdělena do mnoha projektů, přičemž z žádného nemáte velký zisk. Zaměřte se na kvalitu poskytovaných produktů a služeb nebo na větší projekty, které vám přinesou více peněz. Můžete se tak více soustředit na svůj výkon.
Nezvyšujte cenu skokově, ale raději častěji a po malých krocích. Pracujte na své hodnotě.
Pokud jste se dosud naháněli za zakázkami a nestíhali termíny jejich dodání, zvýšením ceny snižujete počet zákazníků, které potřebujete ke splnění cílových výnosů. Jednoduše zvýšíte cenu a stejný, ne-li vyšší výdělek získáte za méně zakázek.
Pokud podnikáte a děláte svou práci poctivě, kvalita vaší práce se postupně zlepšuje. Odráží se to kurzami a vzděláváním, kterému se věnujete a zvyšováním kvalifikace. Přibývají vám reference i praktické zkušenosti. Více úkolů najednou zvládáte rychleji, efektivněji než v začátcích podnikání a to je pádný důvod, abyste svou cenu zvýšili.
Jak komunikovat zvyšování cen zákazníkům
Jakmile nastavíte nové ceny za své produkty a služby, nenechte to náhodě a transparentně je komunikujte svým zákazníkům. Zdražování je třeba řešit zejména u stálých zákazníků, kteří s vámi mají dlouhodobou spolupráci nebo u vás nakupuji pravidelně. Těch je vhodné o změnách cen informovat dostatečně v předstihu a poskytnout jim možnost nakoupit předem za původní ceny.
Někteří podnikatelé se při cenovém zvyšování odvolávají na vnější okolnosti – dodavatel má dražší komponenty, zvýšily se náklady nebo nájem provozu kanceláře. Vaše zákazníky to však nezajímá. Podobně ani argument, že konkurence zdražila také a nastavujete ceny podle ní. Takové argumenty se nesetkají s pochopením klientů.
Za zvyšování cen se neomlouvejte. Nevzbuzujte u zákazníků lítost a neprezentujte jim pouze zvýšení ceny. Přesvědčte ho vyšší přidanou hodnotou, kterou poskytujete spolu s vašimi produkty nebo službami. Zákazník potřebuje vědět, co zvyšováním získává. S novými technologiemi můžete zavést novinky v systému řízení zákaznického servisu, možná máte nový a lepší přístroj nebo používáte vylepšený software, ze kterého budou benefitovat i vaši klienti. Mnozí se potěší, pokud získají něco navíc. Například přístup do členské sekce do portálu nebo různé webináře, hodnotné konzultace, zvýšenou míru péče a pod.
Pokaždé, když zákazník platí za lepší servis nebo ví, jakou přidanou hodnotu navíc dostává, na jeho zvýšení ceny působí jinak. Ví, že získává něco navíc a že z kvality poskytovaných služeb bude mít užitek, přinese mu jistý přínos a řešení.
Pokud například prodáváte klimatizaci, není důležité mluvit jen o jejích parametrech. Zákazníka bude určitě zajímat, jakou úsporu energie mu přinese, jak díky ní ušetří jeho domácnost, případně, že ji může ovládat na dálku odkudkoli. Důležité je, abyste zákazníka přesvědčili a nadchli pro vaše produkty a služby. Nemusíte mu jmenovat všechny výhody. Klidně mu navrhněte, aby portfolio porovnal s konkurencí a zároveň porovnal i jejich hodnotu. Čím dříve pochopí, jak se odlišujete, tím dříve sluší na cenový rozdíl.
Nebojte se dělat ve firmě změny a posouvat váš byznys dopředu. I když to vyžaduje nastavení jistých procesů, čas a hodně komunikace se zaměstnanci, v konečném důsledku vám to přinese dlouhodobý profit a stabilitu. Vyzkoušejte si některé z navrhovaných řešení s FLOWii, naši konzultanti vám rádi pomohou. Vaše firma se bude umět adaptovat na různé změny a díky novým zavedeným procesům budete mít motivovanější a spokojené zaměstnance.
Petra Nagyová
19 Jul 2022
Uvažujete ve firmě nad hybridním modelem práce? Průzkumy hovoří jasně
Firmy stále více zavádějí do firemní kultury hybridní model práce, který zahrnuje kombinaci práce v kanceláři a práce na dálku. Co říkají průzkumy mezi zaměstnanci? Jaké benefity a úskalí přináší firmám kombinovaný pracovní model?
Firmy, které využívají cloud, mají náskok
Home office se v současnosti etabloval do takové míry, že v některých profesích už zaměstnavatelé nevyžadují pravidelné dojíždění zaměstnanců do práce. Platí to zejména u pozic, v rámci kterých lidé pracují s počítačem a stačí jim připojení na internet nebo ve firmách, které už dávno zavedly model řízení založený na cloudu.
Přesto mnozí zaměstnanci touží po osobním kontaktu s kolegy a po pandemii se mnozí rádi vraceli do kanceláře. Podle průzkumu, který v roce 2021 realizovala společnost Profesia spolu s iniciativou HR fórum, práce z domova vyhovuje pouze 8% dotázaným Slovákům a za hybridní model práce se vyslovilo 54% respondentů. Z průzkumu vyplývá, že zaměstnanci preferují hybridní model v různých formách. Flexibilní rozvržení práce na 3 dny na pracovišti a 2 dny z domova preferuje 25 % dotázaných a 24 % to má naopak.
Hybridní model práce mezi zaměstnanci vede
Podobný průzkum mezi zaměstnanci a zaměstnavateli provedla pro společnost Microsoft Slovakia i průzkumná agentura Focus na přelomu let 2021/2022. Respondentů se ptala, jak po dvou letech pandemie vnímají hybridní práci. Ukázalo se, že většina zaměstnanců preferuje před každodenním chozením do kanceláře či home office právě kombinovaný model, který jim umožňuje využívat oba způsoby.
Více než polovina (57%) dotázaných zaměstnanců, kteří pracovali z domova, upřednostňuje práci v kanceláři 4 dny v týdnu. Zbývajících 43% zaměstnanců by chtělo být na home office až 3 dny v týdnu. Až šest z deseti firem v průzkumu uvedlo, že by v nějaké formě a poměru dní zachovaly hybridní model.
Výhody hybridního pracovního modelu
Univerzální hybridní model práce neexistuje. Každá firma jej nastavuje na základě svých potřeb a potřeb zaměstnanců. Mnohé jim tak poskytují nejen flexibilitu při práci z domova, ale zároveň umožňují přímý osobní kontakt v týmech. Pokud je hybridní model práce zaveden efektivně, firmě i zaměstnancům přináší spoustu benefitů.
Vyšší produktivita a efektivita při práci
Jednou z výhod hybridního modelu práce je, že lidé při občasném výkonu práce z domova mohou být více produktivnější. Flexibilní pracovní doba a změna prostředí přispívají k lepšímu soustředění zaměstnance na jeho vlastní úkoly.
Ukázalo se také, že pokud mají zaměstnanci pracují samostatně z domova, je pravděpodobnější, že spíše převezmou osobní odpovědnost za odvedenou práci a dokáží si manažovat své pracovní zatížení. Své pracovní úkoly si tak mohou například rozdělit na týmové projekty a individuální projekty. Zatímco na týmových projektech pracují společně v kanceláři, na individuálních projektech mohou pracovat z domova.
O lepší produktivitě práce v rámci hybridního modelu hovoří také studie. Podle dvouleté studie Stanfordské univerzity zaznamenali zaměstnanci, kteří pracovali z domova, větší produktivitu, která odpovídala celému pracovnímu dni navíc ve srovnání s lidmi, kteří dělali z kanceláře. Ukázalo se, že byli schopni dokončit více pracovních úkolů a dokonce byli spokojenější se svým pracovním výkonem.
Větší důvěra mezi zaměstnavateli a zaměstnanci
Jedním z nejdůležitějších aspektů zdravého a produktivního pracovního prostředí je důvěra mezi zaměstnavateli a jejich zaměstnanci. Zaměstnanci tak mohou své firmě dokázat, že jsou při práci na dálku stejně produktivní, ba dokonce víc.
Je také prokázáno, že zaměstnanci, kteří cítí důvěru, svobodu a respekt, jsou loajální a zůstávají ve firmě pracovat déle. Nižší míra fluktuace je v současnosti přesně to, co mnohé firmy potřebují. Přináší své výhody včetně nižších nákladů na získávání nových zaměstnanců, jejich nástup a školení, což jen přispívá k dlouhodobému úspěchu společnosti. Navíc spokojení zaměstnanci jsou vždy nejlepšími ambasadory značky, pro kterou pracují.
Nevýhody hybridního pracovního modelu
Přestože hybridní model přináší mnoho výhod, jeho zavedení ve firmách přináší i určité výzvy.
Limity při udržování vztahů s kolegy
Na hybridním pracovišti někdy může být obtížné vytvářet nebo udržovat vztahy s kolegy nebo se může stát, že zaměstnanci nemají dostatek informací. Firmy by proto měli myslet na pravidelné porady, teambuildingy a příležitostí, díky kterým budou moci zaměstnanci pocítit sounáležitost ke kolektivu a poznávat i nové kolegy.
Pozor na propracovanost a vyhoření zaměstnanců
Při práci z domova se může snadno stát, že pokud si člověk neuhlídá pracovní dobu, pracuje až příliš. Zaměstnanci někdy pracují déle a dělají si kratší přestávky. Někteří se mohou obávat, že nedělají dost. I proto pracují dlouhé hodiny nebo přesčasy, aby svým manažerům dokázali opak. V takovém případě může být dobrou pomůckou plánovač úkolů, díky kterému má zaměstnanec přehled o tom, co během dne udělal a jeho manažer zároveň vidí výsledky jeho pracovních aktivit.
Plánovač úloh od FLOWiidokonce umožňuje lépe řídit týmovou práci nebo měřit čas na jednotlivých úkolech, čímž má firma přehled, kolik času strávili zaměstnanci na konkrétním úkolu nebo zakázce.
Kvalitně odvedená práce potřebuje dostatečné vybavení
V hybridním systému práce zaměstnanci nemusí disponovat dostatečným vybavením potřebným pro kvalitní práci. Domácí kanceláře často nejsou vybaveny ergonomickými monitory a židlemi nebo duálními obrazovkami, které jsou potřebné pro vytvoření produktivního pracovního prostředí. Zaměstnavatelé by se proto měli snažit zajistit svým pracovníkům vše, co k práci z domova i z kanceláře potřebují.
Přestože má hybridní model práce mnoho výhod, manažeři by měli myslet na to, aby byl výhodný pro všechny. V případě různých vynořujících se potřeb ze strany zaměstnanců by měli být připraveni konstruktivně řešit jednotlivé výzvy, které se zaváděním kombinovaného pracovního modelu přicházejí.
Dnes je velkou výhodou, pokud se firma rozhodne přejít na cloud. Mnohé firmy, které jsou na cloudu potvrzují, že i projektové řízení a management zakázek je jednodušší. Otestujte si systém FLOWii, který již dnes pomáhá mnoha slovenským, českým i maďarským firmám dokončovat projekty a zakázky včas a také díky dobře nastaveným procesům dělat byznys efektivněji.
Lucie Baníková
14 Jul 2022
Projektový management online: Vyzkoušejte FLOWii
Řízení projektů online se může zdát náročné. Zejména pokud lidé v týmu nemají možnost se osobně setkávat. Online projektový management vyžaduje intenzivnější komunikací, dodržování termínů a konstruktivní řešení problémů, aby se předešlo zpoždění projektu. Se skvělým týmem lidí, efektivní komunikací a dobrým softwarem na projektový management však každý projekt lze dotáhnout do úspěšného konce.
Máte jednotný software pro projektový management?
Pokud lidé pracují na společném projektu mimo kancelář, manažeři se často musí spoléhat na odpovědnost a samostatnost jednotlivých členů týmu. Projektový management online vyžaduje nejen intenzivnější komunikaci, ale také provádění pracovních úkolů včas a dodržování termínů. Bez vhodně zvoleného softwaru může být online řízení projektu mnohem náročnější a dopadnout fiaskem.
Řiďte projekt úspěšně – na co všechno se na začátku připravit
Než se pustíte do realizace online projektů, navrhněte rozpočet, vyskládejte svůj tým, rozvrhněte pracovní úkoly, nastavte harmonogram a vyčleňte potřebné zdroje. Při rozjetí každého projektu je důležité, aby členové týmu disponovali všemi vstupními informacemi a potřebnými podklady. Dbejte na otevřenou, transparentní a efektivní komunikaci. Je důležité, aby členové týmu měli všechny relevantní informace na jednom místě.
Data a informace na cloudu jsou dnes důležité
Jakým způsobem řídíte ve vaší firmě projektový management online? Využíváte cloudovou centralizovanou platformu nebo více různých aplikací? Aniž byste shromažďovali potřebná data na jedné platformě, je přímo nemožné úspěšně řídit projekt. V takovém případě bude výsledkem spíše chaos.
Ideální je, pokud má firma jeden komplexní online software, který nabízí různá řešení. Pro online projektový management je důležité, aby byly všechny informace rychle dostupné pro každého a nejlépe na jednom místě. Jinak jejich dohledání může trvat hodiny, čímž komplikujete práci vašeho týmu a v důsledku toho se stupňuje jeho frustrace vedoucí k demotivaci.
Pokud ve firmě uvažujete nad softwarem, jehož prostřednictvím byste mohli řídit projekty online, můžete otestovat i aplikaci FLOWii. Nejlepší je, pokud investujete do softwaru, ve kterém najdete vše v jednom.
Prostřednictvím aplikace FLOWii můžete řídit projekt od začátku až po jeho dokončení. Ať už potřebujete mít přehled o jednotlivých úkolech nebo termínech, komunikovat s kolegy nebo řešit interní zprávy, projektové řízení s FLOWii vám poskytuje okamžitý přehled o stavu vašeho projektu. Ve FLOWii můžete využívat chat i e-maily.
Zaměstnanci už více nemusí pátrat po informacích, pracuje se jim snadněji a efektivněji. Ve FLOWii můžete přiřazovat pracovní úkoly a sledovat, jak se projekt vyvíjí. Navíc máte pod kontrolou i rozpočet projektu a jednotlivé výdaje, ba dokonce je vám k dispozici i fakturace online.
Manažujte efektivně, komunikace s týmem je klíčová
I když disponujete nejlepším cloudovým softwarem pro řízení projektů, který je základem k úspěšnému dotažení, důležitou roli hraje komunikace v týmu. Nastavte si pravidelné online schůzky a jednotlivé priority a cíle, ať už na denní nebo týdenní bázi. Dejte prostor vašim zaměstnancům a pracovníkům, buďte otevření jejich zpětné vazbě, řešte s nimi vzniklé výzvy a problémy.
Nezatěžujte svůj tým spoustou dlouhých mailů. Pokud jich začne být příliš mnoho, lidé v týmu je postupně začnou ignorovat. Myslete na efektivní komunikaci. Pokud i píšete emaily, pište je stručně a zdůrazňujte v nich důležité informace důležité pro vývoj celého projektu. Posílejte je zejména členům týmu, kterých se týkají. V případě rychlé komunikace nebo neodkladné otázky vám jako dobrá alternativa poslouží chat.
Dejte lidem správné nástroje, řiďte projekt hravě
Jasné zadání, plán úkolů, přidělená zodpovědnost a termín – to vše mají vaši lidé na jednom místě. Každý ví, co dělá a navzájem se informují. Projektový management online nikdy nebyl jednodušší a přehlednější. Projekt je jen tak úspěšný jako úspěšný je tým, který na něm pracuje. Pokud řídíte projekt, dejte svým lidem vědět, co dělají dobře a co mohou zlepšovat. Komunikujte s nimi a propojujte je. Zejména – dejte jim správné nástroje, díky nimž budou moci pracovat efektivně as radostí a vidět za sebou relevantní výsledky. Nakonec to dělají pro firmu, ve které chtějí být přínosem.
Petra Nagyová
12 Jul 2022
Jaké výhody přináší time management na pracovišti?
Pracovní doba mnohým lidem nestačí k plnění jejich pracovních úkolů. I proto, že ho nedokážou využívat efektivně. Často to pramení z neuvědomování si, jakou důležitost má management času a jak může samotná firma zlepšit výkon svých lidí v téměř každém zaměstnání.
Time management může mít obrovský vliv na výkon a produktivitu na pracovišti. Nejenže z vás může udělat efektivnějšího zaměstnance, ale pomůže vám také dodržovat termíny, produkovat kvalitnější práci a rozvíjet se. Chcete-li se v práci zviditelnit a učinit další krok ve své kariéře, vyplatí se rozvíjet a zlepšovat dovednosti řízení času.
Proč je time management důležitý?
Čas je omezeným zdrojem
Největší důvod, proč je pro práci rozhodující časový management je ten, že bez ohledu na to, co děláte, den bude mít jen 24 hodin. Ať už plníte své povinnosti podle stanoveného plánu nebo musíte zůstat v práci, dokud se nedokončí všechny úkoly, pochopení, že váš dostupný čas je omezený, vám může pomoci pochopit jeho hodnotu. Pokud se vaše pracovní doba stane vaší prioritou, můžete dosáhnout více věcí za kratší dobu.
Například když jsou zaměstnanci disciplinovaní a přesně vědí, co mají dělat, ztrácejí méně času nečinnými aktivitami a místo toho soustřeďují svou energii na důležitější projekty.
Zlepšuje kvalitu odvedené práce
To, že máte dobré dovednosti v oblasti time managementu, neznamená, že byste měli pracovat celou noc, abyste dodrželi termíny. Znamená to, že efektivně hospodaříte se svým časem a rozdělujete si práci a zároveň zachováváte pravidelný spánek.
Podle výzkumu téměř polovina Američanů pravidelně spí nedostatečně nebo nekvalitně a uvádí, že to zasahuje do jejich každodenního života. Chcete-li produkovat kvalitní práci, potřebujete dobrý spánek – dobré dovednosti v oblasti řízení času vám pomohou získat odpočinek, který potřebujete.
Snižuje stres na pracovišti
Stres na pracovišti je jedním z faktorů, které mohou vést k vyhoření. Zároveň může negativně ovlivnit produktivitu zaměstnanců, pracovní spokojenost, náladu, rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a pohodu.
Statistiky řízení času a produktivity odhalují, že až 43% ze zkoumaných pracovníků uvedlo, že se denně pokoušejí vyrovnat se stresem. Tento stres se vyskytuje nejčastěji u těch, kteří nemají přesný plán a podléhají úzkosti z blížících se deadlinů.
Stres na pracovišti má specifické symptomy, které jsou snadno pozorovatelné. Mohou se objevit konflikty v rámci týmů, zaměstnanci se mohou cítit unavení, časem mohou dělat chyby a jejich výkon se může snižovat. Rozvoj dovedností při řízení času zaměstnanců snižuje stres na pracovišti. Zaměstnanci se učí, jak si stanovit cíle, upřednostňovat úkoly a co nejlépe využít svůj čas.
Zvyšuje vaši schopnost rozhodování
Schopnosti řízení času vám pomohou vyhnout se stresu. To má silný vliv na kvalitu vašich rozhodnutí a následně ovlivňuje téměř každý aspekt vašeho života, od kariérního postupu až po vaše vztahy, přátelství a společenský život.
Když lidé spěchají a jsou nuceni dokončit práci, je pravděpodobnější, že učiní neuvážená rozhodnutí, která nebyla dobře promyšlená. Prostřednictvím efektivního řízení času se můžete vyhnout špatným rozhodnutím, která děláte, když se cítíte vystresovaní, unavení nebo pod tlakem.
Pomáhá osobním vztahům
Dobré dovedností v oblasti řízení času jsou nezbytné pro silné a produktivní vztahy. Čím více volného času budete trávit se svými přáteli a rodinou, tím lepší budou vaše vztahy. Budete dělat lepší rozhodnutí, budete mít lepší nápady a lidé kolem vás si toho všimnou. Silnější osobní vztahy posílí všechny aspekty vašeho života.
Zbavíte se zlozvyků a prokrastinace
Prokrastinace je něco přirozeného a každý člověk se s ní pravidelně setkává. Prokrastinace však může vést ke zpožděním, nedodržení termínů, konfliktům, špatné komunikaci a nízké produktivitě.
Převzetí kontroly nad svou rutinou a harmonogramem práce pomáhá vyhnout se stejným chybám, které mohou mít negativní vliv na práci. Tím, že si budete více uvědomovat čas, který máte a jak dlouho by mělo trvat dokončení určitých úkolů, můžete si stanovit dosažitelné cíle, které vám umožní zůstat na správné cestě. Znamená to také, že s větší pravděpodobností identifikujete špatné návyky. To zahrnuje věci, jako je plýtvání časem například na Facebooku, Instagramu nebo vyhýbání se práci, kterou nechcete dělat a odkládání na později.
Jak můžete zlepšit řízení času?
Existují různé techniky a plánovače, které můžete použít ke zlepšení svých dovedností při řízení času v práci. To zahrnuje vymýšlení rutiny a stanovení cílů a termínů, které musíte splnit. Znamená to blíže se podívat na to, jak pracujete a ve kterých oblastech se musíte zlepšit.
Pokud hledáte efektivní plánovač času, dobrou volbou může být FLOWii plánovač úloh. Online plánovač a připomínkovač úkolů umožňuje podnikatelům snadno plánovat a organizovat úkoly pro jednotlivé zaměstnance, ale i firmu jako celek. FLOWii plánovač úkolů do vaší firmy zavede pořádek a získáte aktuální přehled o tom, zda vaši zaměstnanci stíhají všechny důležité termíny.
Efektivní měření a řízení času může mít mimořádně pozitivní vliv na práci a život obecně. Věnovat čas rozvoji těchto dovedností může být velkým přínosem a může z vás učinit lepšího zaměstnance a spokojenějšího člověka.
7 Jul 2022
Díky ERP systému může být vaše firma o několik kroků před konkurencí
Chcete získat konkurenční výhodu oproti ostatním firmám, které podnikají ve vašem sektoru? Existuje mnoho způsobů, jak ERP systém pomáhá byznysům fungovat efektivněji a být o několik kroků před konkurencí.
ERP software pro nastavení obchodních procesů
Bez ohledu na velikost firmy a typ odvětví, ve kterém působí, zůstávají hlavní cíle mnoha firem stejné. Zjednodušené obchodní procesy, zlepšená produktivita práce a efektivnost, lepší viditelnost napříč různými obchodními funkcemi či snížení nákladů. To je to, o co se snaží většina společností.
Nejdůležitějším cílem každého byznysu je vydělat více peněz. Všechny ostatní cíle vedou k jeho dosažení. Otázka, na kterou si většina firem potřebuje dát odpověď, zní: Jaký je nejlepší způsob, jak vydělat více peněz a nastavit obchodní procesy tak, aby byly efektivní? Odpovědí na tuto otázku je růst zákaznické základny a budování konkurenční výhody. Ta spočívá právě ve schopnosti nabízet takové zboží nebo služby a takovým způsobem, aby vás odlišili od konkurence.
V současném boji o získávání loajálních zákazníků, zlepšování marží a zvyšování zisků obstojí zejména firmy, které se dokáží adaptovat na dynamickém trhu a jsou otevřený inovacím.
Jak vám ERP může pomoci v získání konkurenční výhody?
Pokud se vám ještě nepodařilo získat konkurenční výhodu před ostatními, může to být způsobeno tím, že vás brzdí právě staré systémy. A to může být impulsem, aby se vaše firma rozhodla vyzkoušet a implementovat moderní ERP software. Díky němu může vaše organizace zefektivnit své procesy, a co je důležité, obstát v konkurenci ty, kteří jej ještě nevyužívají.
Mějte vždy přístup k aktuálním datům
Firmy se kdysi spoléhaly na svou vlastní vynalézavost, aby se dostali před konkurencí. Co je však dnešní super devizou, kterou potřebuje každá společnost? Jsou to přece data!
Pokud víte, co potřebují vaši zákazníci a vaše značka jim nabízí adekvátní řešení, pokud je dokážete poslouchat a zároveň znáte vaše slabé stránky, zlepšujete své produkty a služby i zákaznický servis, jste vždy o něco dále před ostatními. Díky datům a informacím od zákazníků a partnerů můžete rychleji reagovat na jejich přání či stížností a váš byznys bude efektivnější.
Moderní ERP systém vám poskytuje okamžitý přístup k cenným údajůmo zákaznících. Zatímco vaši konkurenti spoléhají na manuální extrakci údajů v podobě různých tabulek, lidé ve vaší firmě mohou mít přístup k důležitým datům mnohem rychleji.
Díky dobrému ERP řešení se zbavíte manuálního vedení záznamů nebo jiných tradičních přístupů a zlepšíte kvalitu zpracování získaných informací. Data mají obrovskou cenu. Pokud jimi vaše firma disponuje a má v nich přehled, můžete s nimi dále efektivně pracovat i díky analytickým nástrojům ERP softwaru pro plánování a prognózování, předpovídání pozice poptávky a nabídky a správné rozhodování se.
ERP software umožňuje různým oddělením bezproblémový a okamžitý přístup k informacím. Díky přesným údajům a inteligentní analytice, jako je reporting, je vaše firma připravena proaktivně reagovat na měnící se potřeby trhu.
Snižujte provozní náklady díky ERP systému
Díky ERP systému firma může zavést automatizované a efektivní procesy, což jí pomáhá při snižování celkových provozních nákladů, včetně nákladů na práci, údržbu zařízení, zásob nebo nákladů na skladování.
Zavedení ERP také přináší zásadní inovace v řízení zdrojů, které eliminují zpoždění termínů a snižují náklady na provoz. Vaše zisky dosažené v krátkodobém horizontu se tak dokážou udržet i v dlouhodobém horizontu, čímž vytváří skutečný zdroj dlouhodobé konkurenční výhody.
Soulad s předpisy
Zavedením správného ERP softwaru mohou firmy lépe dodržovat všechny předpisy a bezpečnostní požadavky, které jsou specifické pro dané byznys odvětví. Některá ERP řešení navíc umožňují zabudování nejdůležitějších a opakujících se regulačních požadavků přímo do systému.
Splněním všech požadavků tak výrobci získávají větší důvěru auditorů, regulátorů, inspektorů i samotných spotřebitelů. Ta se nakonec přetaví i do konkurenční výhody, což vede k vyššímu podílu na trhu a vyšší ziskovosti.
ERP pomáhá v plánování podnikových zdrojů
Jelikož firmy již dnes podnikají v prostředí, které je poháněno výlučně daty, způsob, jak je efektivně využívají, je klíčovým konkurenčním rozdílem v jejich úspěchu. Plánování podnikových zdrojů centralizuje údaje a oddělení a spojuje obchodní operace prostřednictvím řešení ERP.
FLOWii ERP systém vám nabízí několik řešení, která fungují samostatně, ale zároveň spolupracují. Jeho základ tvoří neomezená databáze pro evidenci partnerů, obchodních aktivit i komunikace. Přehled o firmě, rozhodování na základě přesných dat a profesionální databáze zákazníků jsou základem pro stabilní růst každé firmy. Věnujte svým zákazníkům nadstandardní péči.
S ERP máte nejen online přehled a pořádek ve firmě, ale prostřednictvím něj můžete plánovat, řídit a dosahovat důležitých cílů podniku. Díky FLOWii ERP softwaru také máte přehled o probíhajících, ale také uzavřených obchodech a potenciálních tržbách. Uhlížíte každou obchodní příležitost s důrazem na její úspěšné dotažení do konce.
Nemusíte platit za funkce, které nepoužíváte. Propojení jednotlivých CRM a ERP funkcí s nástroji FLOWii vám umožní vidět všechna data online na jednom místě. Zda chcete poslat e-mail, vystavit fakturu nebo zkontrolovat plán schůzek, na vše vám stačí FLOWii.
Chcete-li se dozvědět více o tom, jak může plně integrovaný a flexibilní ERP systém pomocí vaší firmě dosáhnout jejího plného potenciálu, zákaznický tým Flowii je vám k dispozici. Naši konzultanti vám rádi pomohou nastavit procesy ve firmě a pomohou s integrací ERP, aby se stalo základem konkurenční výhody pro vaše podnikání.
Lucie Baníková
5 Jul 2022
Pár tipů, jak můžete zefektivnit řízení práce ve skladu
Logistika dobře řízeného skladu spočívá především v rychlosti přípravy a expedování vybraných položek. Mnozí manažeři skladů dnes volají po vyšší efektivitě. Přečtěte si pár dobrých tipů, jak snížit čas odběru ve skladu a doručit zboží co nejrychleji ke konečnému zákazníkovi.
Jaká je efektivita vašeho skladu?
Vidět malé a středně velké sklady zápasit se špatnou efektivitou není nic neobvyklého. Mnozí manažeři skladů po důkladné analýze skladových operací přiznávají, že jde o jeden z častých problémů, který pramení z nedostatku standardních procesů a specializace v rámci skladu.
V plnění procesu elektronického obchodu je příjem na sklad úplně prvním krokem, i proto by měl být bezproblémový a přesný. Ten zahrnuje doručování, vykládání i skladování zásob ve skladu. Identifikace chyb a nesrovnalostí na začátku přijímání položek pomáhá předcházet větším problémům při vychystávání, balení nebo expedici zboží. Je proto důležité, aby si podniky uvědomily výhody dobře zavedeného přijímacího procesu.
Jak zefektivnit proces příjmu ve skladu?
Zlepšení přijímání zboží začíná nastavením interních změn řízení skladu. Vyzkoušejte několik osvědčených postupů, které byste měli dodržovat během procesu přijímání zboží:
Implementujte moderní systém řízení skladu (WMS)
Příjem zboží zahrnuje řadu procesů, které mohou být časově náročné a únavné. Manuální sledování a dokumentování úkolů, jako je pohyb zásob, dostupnost práce a vybavení a podrobnosti o produktu, může vést ke zbytečným chybám.
Moderní řešení skladového softwaru mohou podnikům pomoci v automatizaci a optimalizaci všedních úkolů a ve snížení zbytečných chyb. Implementace skladového systému pomáhá efektivněji plánovat pohyb zásob, aby se předešlo přeplnění skladů a nadměrnému zásobování. Na druhé straně může také předvídat potenciální situace vyprodání zásob a automaticky spouštět objednávky k doplnění.
Dejte si záležet na předběžném příjmu
Zefektivnění přijímacího procesu na sklad začíná dlouho předtím, než první kamion vůbec vyrazí na cestu do vašeho skladu. Vždy, když je to možné, sdělte odesílatelům a dodavatelům vaše jasné a konkrétní požadavky na příjem.
Zohledněte vše od postupů vykládání nákladu až po požadavky na balení. To zahrnuje informace na štítku nebo přijatelnou velikost balíku, čímž se zajistí, že položky budou připraveny k přesunu a budou hned po příjezdu zorganizovány.
Vytvoření registračního systému pro přijaté položky pomocí označování čárovým kódem je dnes již nutností a přispívá k efektivní správě zásob. Pomocí systému pro řízení skladů skenery čárových kódů nebo mobilní zařízení zboží identifikují a zaevidují. Takto získaná data se automaticky nahrávají do vašeho ERP systému, čímž eliminujete časově náročné manuální zadávání údajů často náchylné k chybám.
Zaškolte své zaměstnance
Školení by mělo být nejvyšší prioritou před provedením významných změn ve způsobu přijímání zboží na sklad. To zahrnuje investice do vhodných vzdělávacích programů, zajištění jasných metod řízení, podporu otevřené komunikace a podporu zpětné vazby zaměstnanců. Pokud školení není efektivní, pravděpodobně vám vzniknou velké náklady na opravu chyb.
Máte dostatek lidí?
Mzdové náklady představují 50 až 70 procent provozního rozpočtu skladů, což z nich představuje jeho největší nákladovou položku.
Efektivní řízení pracovní síly řízené systémem zabraňuje nedostatečnému nebo nadměrnému přidělování zdrojů a pomáhá při vyrovnávání pracovního zatížení. Skladový software dokáže automatizovat efektivní řízení pracovní síly, a tím udržovat úroveň produktivity skladu či předcházet zraněním a bezpečnostním incidentům.
Na základě množství naplánovaného zboží k doručení zajistěte, aby byl k dispozici správný počet zaměstnanců, kteří vám pomohou. Aby byl proces ukládání co nejproduktivnější, zaměstnanci by měli přesně vědět, jak a kde skladovat položky. Chcete-li zvýšit efektivitu, můžete definovat úlohy skladu na základě polohy, stavu a schopností pracovníků.
Důkladně zkontrolujte příchozí zboží
Kontrola je stejně důležitá pro příchozí i odchozí položky. Právě zde, na začátku procesu skladování, lze nalézt problémy s prodejci, odesílateli a jinými manipulanty.
V přijímacím procesu by proto měl být k dispozici dostatek času a pracovních sil na kontrolu, aby bylo možné poskytnout přesné údaje o inventáři a nahlásit jakékoli problémy prodejci nebo odesílateli. Tímto způsobem lze podle potřeby vyhodnotit a řešit neadekvátní balení nebo zpoždění při přepravě.
Nesrovnalosti zjištěné v přijatých balících nahlaste co nejdříve. Čím rychleji budete mít položky, které potřebujete, tím rychleji může celý sklad pokračovat v provozu než obvykle.
Zefektivněte odběr ve skladu a zlepšete celkovou výkonnost
Příjem zboží je jedním z nejdůležitějších procesů pohybu zboží ve skladu. Pro dobré fungování je proto efektivní a bezchybný příjem přímo nezbytným krokem. Automatizace a digitalizace přijímacího procesu je dnes důležitější než kdykoli předtím, aby byl váš sklad synchronizován s měnící se obchodní dynamikou. To se promítne do rychlejšího obchodního růstu i vyšších příjmů.
Jak si stanovit priority a stíhat deadliny, když se každý úkol jeví důležitý
Schopnost nastavit si priority je klíčová a nezbytná pro každého projektového manažera i zaměstnance. Je jednou z největších výzev, se kterou se každodenně setkáváme v práci a na které závisí, nakolik budou projekty úspěšné. Můžete mít ten nejlepší software pro řízení projektů, nicméně je to vždy manažer, který zadává úkoly do systému. Naučte se prioritizovat úkoly a stíhejte deadliny.
Velké a komplexní projekty potřebují jasně nastavené priority. Zejména tehdy, pokud se každý úkol hlásí o pozornost jako nejdůležitější. I když je projekt dobře naplánován, obvykle vždy vyskočí nečekaný úkol, kterému bude třeba dát přednost. Dobré projektové řízení proto vyžaduje praxi i zkušenosti s time managementem.
Sepište všechny úkoly, o kterých si dovedete představit, že je stíháte během dne. Nezabývejte se tím, kolik jich je. Jednoduše napište svůj seznam, abyste si mohli rozumně zadělit čas.
Pokud se vám nedaří držet pracovní úkoly na jednom místě, vyzkoušejte software pro řízení projektů a v rámci něj si nastavte priority. Pomoci si můžete také plánovačem v systému FLOWii, díky kterému získáte přehled, v jakém stavu jsou naplánovány úkoly a který člen týmu na čem pracuje. Připomínkovač vás zároveň upozorní, kdy je úkol hotov a umožní vám přidat komentář nebo úlohu vrátit bez zbytečného mailování nebo telefonátů.
2. Identifikujte urgentní vs. důležité
Pokud již máte sepsaný seznam úkolů, vyberte z nich ty, které potřebují okamžitou pozornost. Hovoříme například o práci, která nebude-li dokončena na konci dne nebo ve stanoveném termínu, může mít pro váš byznys negativní důsledky (ztracený klient, ztráta důvěry obchodního partnera, nespokojený zákazník).
Priorizujte vždy na začátku dne. Čím dříve, tím lépe. Pokud je to možné, neodkládejte nejdůležitější úkoly na později. Jinak riskujete, že kvůli zaneprázdněnosti s jinými úkoly nebo nečekané urgentní práci či situaci, je nestihnete. Priorizování založené na urgenci navíc zmírňuje stres, když se nenávratně blíží deadline. V opačném případě zvyšujete nejen svou pracovní zátěž, ale také týmu, který je na vás navázán. Pravidelným opakováním chyb v time managementu budete mít také blízko k vyhoření.
Vždy se ujistěte, zda některý z vašich kolegů v týmu nezávisí na vámi dodaném úkolů. Pokud nestíháte, kontaktujte ho nebo požádejte někoho, aby vám pomohl s jejím dokončením.
3. Jakou hodnotu mají vaše úkoly?
Pokud se neumíte rozhodnout, který z úkolů má top prioritu, zkuste se na ni podívat z hlediska toho, co má pro vaši firmu právě nejvyšší hodnotu.
Jsou některé typy úloh kritické? Zaměřte se například na klientské projekty před interními procesy.
Odpovídání zákazníkům má vždy prioritu před před psaním školících materiálů. Vyřešení technické podpory zase vede před konfigurací databáze.
Dalším způsobem, jak posoudit hodnotu nejdůležitějších úkolů, je podívat se na to, kolika lidí v týmu ovlivňuje vaše práce.
Ještě pár užitečných bodů pro posouzení hodnoty a důležitosti vašich úkolů:
Kritické priority jsou citlivé na čas a mají vysokou hodnotu. Patří sem úkoly, které řeší krize nebo důležité termíny klientů.
Úkoly vysoké hodnoty, které nejsou časově náročné, by měly být považovány za vysoké priority. Jsou to úkoly, které zahrnují myšlení, plánování a spolupráci.
Mezi střední priority patří meetingy, e-mailová komunikace a organizování projektů.
Projekty a úkoly s nízkou prioritou jsou ty, které nejsou časově náročné a nemají velkou hodnotu. Tyto priority můžete posunout na později během týdne nebo je zcela zrušit.
4. Uspořádejte své úkoly podle odhadovaného úsilí
Máte-li úkoly, které jsou propojeny a mají prioritní postavení, začněte s tím, který bude vyžadovat nejvíce úsilí k dokončení.
Odborníci na produktivitu navrhují začít nejprve s delším úkolem. Pokud však máte pocit, že se nemůžete soustředit na komplexnější projekty dříve, než dokončíte kratší úkol, učiňte tak. Možná vás spíše motivuje, pokud si ze seznamu vyškrtněte nejprve malé úkoly.
5. Buďte flexibilní a adaptabilní
Priority v byznysu a v práci se často mění a nejčastěji, když to nejméně očekáváme. Při plnění úkolů a jejich prioritizaci proto počítejte i s nečekanými změnami, které mohou být urgentní.
Plně se soustřeďte na úkoly, které jste odhodláni dokončit. Každopádně předvídejte, že v procesu budou přicházet další projektové požadavky.
Buďte realističtí. Pravděpodobně nedostanete všechny pracovní úkoly na svůj seznam a nestihnete je dokončit za jeden den. Poté, co je prioritizujete a budete znát jejich předpokládaný odhad, zbývající úlohy vyškrtněte ze seznamu.
Fokusujte se na priority, které musíte dokončit během dne. Jakmile vyčistíte svůj seznam prioritních úkolů, zaměřte se na nejdůležitější, které vám přinesou pocit zadostiučinění a spokojenosti.
Petra Nagyová
28 Jun 2022
Budujte úspěšný byznys s pomocí CRM
Jak vytváříte databázi kontaktů a spravujete vaše e-mailové seznamy? Máte v nich přehled? Udělejte si čas na malou inventuru. Neznamená to, abyste si podrobně četli kontakt za kontaktem, ale abyste věděli, jací adresáti se nacházejí ve vašem mailing listu, až budete posílat další nabídku nebo připravovat kampaň.
Mnoho společností vynakládá úsilí na to, co posílají, než aby se zamysleli nad tím, komu to posílají. Odborníci na direct mail marketing nejednou upozorňují, že spousta skvělých marketingových kampaní už padla právě na chybném seznamu adresátů.
Vytváření databáze kontaktů a správa e-mailových seznamů je důležitá pro každé podnikání. Rovněž byste měli vědět, jakým způsobem spravovat kontakty svých stávajících, ale i potencionálních zákazníků, abyste cílili správně a motivovali je k nákupu. Protože co zákazník, to jiné potřeby a preference.
Ať už hledáte potenciální zákazníky, obchodní partnery nebo z jakéhokoli důvodu potřebujete oslovit konkrétní demografickou skupinu, cílený seznam adresátů pomůže, aby byla vaše direct mailová kampaň efektivní a zacílila na konkrétní publikum.
Vyčistěte svůj aktuální seznam
Strávte nějaký čas nad seznamem e-mailových adres, které máte v databázi. Možná přijdete na to, že je čas jej zásadně přepracovat a aktualizovat.
Kvalitní e-mailový seznam kontaktů je základem každého marketingové kampaně a značně rozhoduje o jejím úspěchu nebo neúspěchu. Pokud nevíte, kdo dostává vaše newslettery, může být náročné vytvořit zajímavý content nebo e-mail, který osloví přímo vaše publikum. V tom případě se může stát, že vynaložíte více času a peněz bez očekávaného výsledku.
Nastavte si ve firmě pravidla správy kontaktů
K tomu, abyste měli co nejvíce aktuální databázi kontaktů, je vhodné zavést ve firmě proces, jakým způsobem budete přidávat nové a upravovat již existující záznamy. Vyjasněte si v týmu pravidla, jaké kroky byste měli provést v každé situaci, kdy přibude na seznam někdo nový nebo něco v kontaktu změníte. Jedním z nejběžnějších problémů v mailing listech jsou také duplicitní záznamy.
Pro úspěšnou direct mailovou kampaň je nezbytné, aby byl váš seznam adresátů přesný a aktuální. Stojí to trochu času a úsilí, ale vyplatí se. Nezapomeňte pravidelně kontrolovat údaje v kontaktech, abyste zachytili jakékoli chyby a okamžitě je opravili. S čistým a přesným seznamem adresátů se můžete soustředit na vytvoření newsletteru nebo e-mailů, které budou rezonovat u vaší cílové skupiny.
Umožňuje vám automatizovat prodej, marketing a služby v rámci jedné platformy a zároveň vám pomáhá vytvářet a distribuovat konzistentní zprávy a efektivně spravovat vaše e-mailové seznamy.
Spravujte nové kontakty a aktualizujte je
Po vytvoření e-mailových seznamů je důležité, abyste efektivně spravovali nové odběratele.
Segmentujte svůj seznam odběratelů
Je málo pravděpodobné, že budete posílat každý e-mail každému jednomu kontaktu na vašem seznamu. Možná budete chtít poslat e-mail s konkrétními slevovými kódy pro věrné zákazníky, kteří si u vás nenakoupili 6 měsíců. Proto seznamy upravujte tak, abyste je mohli kategorizovat.
Kategorizace vašich zákazníků nebo předplatitelů a jejich segmentace podle vhodných demografických údajů jako jsou pohlaví, město, konkrétní zájmy vám pomůže se zacílením budoucích e-mailových kampaní.
Využijte potvrzovací e-mail
Potvrzovací e-mail můžete využít jako první příležitost ke spojení se s novým zákazníkem. Poskytněte mu slevu nebo symbolický dárek.
Ujistěte se, že vaši zákazníci jsou v CRM systému
Ujistěte se, aby byli vaši noví odběratelé přidání do CRM, a tedy do softwaru pro správu vztahů se zákazníky. V tom případě bude také správa kampaní probíhat jednodušší a hromadný e-mailing zasáhne větší publikum.
Otestujte si FLOWii CRM zdarma
Správa seznamu adresátů není jednoduchá záležitost. K nepořádku a dezorganizaci kontaktů dochází postupně, jak se přesouvají nebo mění jejich údaje. Následně to vede k nesprávně zacíleným kampaním a plýtvání vašimi financemi.
Shromažďujte e-mailové adresy a využívejte je ke zvýšení prodeje. Chcete-li efektivně vytvářet e-mailové seznamy a mít přehled ve vaší databázi kontaktů, aby byly nadále hodnotné, výrazně vám pomůže vhodný výběr CMS softwaru.
Chcete-li zjistit, zda je FLOWii CRM tím správným nástrojem pro vytváření a správu vašich zákaznických kontaktů, vyzkoušejte si jej na 30 dní zdarma.
Petra Nagyová
23 Jun 2022
Krize může být příležitostí pro byznys. Jak se vypořádat s nejistotou v podnikání?
Nejeden byznys během krizí zkrachuje, zatímco jiným se naopak daří a úspěšně profitují i díky strategickému řízení a zavedeným interním procesům. Dopady protipandemických opatření či inflace mohou být pro mnohé firmy strašákem, avšak na výzvy můžete reagovat i jinak.
Řízení jakékoli firmy s sebou přináší různé výzvy a nejistoty. I při důkladném plánování a řízení rizik se mohou vyskytnout různé problémy. Avšak způsob, jakým se s nimi podnikatelé a manažeři vyrovnávají, může mít výrazný vliv na to, zda bude jejich byznys úspěšný.
Podnikatelská nejistota představuje jakoukoli situaci, kterou nelze předvídat nebo přímo ovlivnit. I když je tento výraz podobný jako riziko při podnikání, neměly by být zaměňovány, protože jde o dva pojmy, které se v jistém významu liší.
Zatímco pro podnikatele může být obtížné orientovat se v riziku, pohybovat se v podnikatelské nejistotě je ještě náročnější výzva. Pokud při riziku lze měřit a analyzovat ho, díky čemuž můžete činit informovaná rozhodnutí dříve, než začnete jednat, podnikatelská nejistota už takový komfort neposkytuje. Jednoduše ji nelze předvídat.
Riziko vždy přichází se svobodou rozhodování se. Podnikatel technologické společnosti například může investovat do nové technologie, která zefektivní jeho produkty. Objeví-li se však obchodní nejistota jako tomu bylo v případě poslední pandemie, podnikatelé nad ní nemají kontrolu. Jednoduše stojí před výzvami, které nejistota přináší a čím dříve si na to v byznysu zvykneme, tím lépe.
V byznysu obzvláště platí, že nad ním nelze mít plnou kontrolu, protože firmy dennodenně řeší různé výzvy. Podobnou situaci řeší i řada konkurenčních firem. Hodně však závisí i na tom, jak se k nim umí postavit samotní manažeři nebo majitelé firmy.
Maximalizujte své šance na úspěch
Existují jednoduché způsoby, jak se vypořádat s nejistou budoucností a jak můžete maximalizovat své šance na úspěch při podnikání.
Soustřeďte se na to, co máte pod kontrolou
Významnou součástí řešení nejistoty je akceptování současné situace a toho, kde se vaše firma v konkrétní situaci nachází. Pokud se vaše firma nachází v náročném
období, akceptujte to a nebojte se čelit výzvám. Nadále pokračujte v tom, co vaší firmě funguje a zaměřte se na procesy, které máte pod kontrolou.
Udělejte si inventuru
Máte všechny aktuální údaje o obchodní a finanční výkonnosti vaší firmy? Rozumíte a máte podrobný přehled o cash flow a vaší prodejní pozici? Zvažte všechny aspekty svého podnikání.
Udělejte si pořádek v podnikání
Ujistěte se, že všechny aspekty vašeho podnikání fungují efektivně – včetně zaměstnanců, služeb zákazníkům, procesů a postupů, smluv, prodeje a marketingu, systémů nebo jakékoli jiné oblasti vašeho podnikání. Inovujte a přijměte opatření, aby byl váš podnik připraven reagovat na nové výzvy a řešit je.
Sbírejte informace a fakta
Sledujte, co se děje ve vnějším světě včetně zákaznických trendů, ekonomických změn, aktivity konkurence a všech oblastí, které mohou ovlivnit vaše podnikání. Sbírejte informace a fakta, data a jejich analýza jsou vždy na prvním místě.
Hledejte příležitosti
Nejistoty a krize mohou vytvořit pro váš byznys řadu příležitostí, protože mnohé firmy se během nich stávají příliš opatrnými a nerozhodnými. Se změnami, které přicházejí, vznikají i nové možnosti. Buďte kreativní, přemýšlejte mimo rámec a hledejte nové možnosti jak dělat byznys ještě lepší. Buďte obratní a flexibilní. V nejistých časech je důležité, aby bylo vaše podnikání a lidé aktivní a adaptabilní.
Zaměřte se na své zákazníky
Zaměřte se na vytváření přidané hodnoty pro vaše zákazníky. Poslouchejte své zákazníky. Zjistěte, jak se o ně můžete postarat ještě lépe a co jim můžete nabídnout. Pro lepší vztahy se zákazníky vám poslouží také CRM systém.
Jedním z důvodů, proč mnohé byznysy během krizí zavírají je, že spotřebitelé požadují změnu. Inovujte produkty a služby, které dokáží uspokojit potřeby lidí nebo řeší důležité problémy v dobách nejistoty. Nakonec to není o tom, co si o svých produktech myslíte, ale jak pomáhají vašim zákazníkům.
Zefektivněte procesy ve firmě
Pro efektivnější fungování ve firmě je dobré zavést systémy jako ERP či CRM, které dokáží automatizovat vaše procesy a ušetřit spoustu času, energie a nakonec i financí. Jedním z řešení pro vás může být i aplikace FLOWii, díky které můžete zavést do vašeho podnikání procesy pro úspěšnější byznys.
Nejčastější výzvy práce z domova a pár tipů, jak je překonat
Práce z domova, tvz. home office už není jen tématem, o kterém se občas mluví jako o benefitu firem pro své zaměstnance. V posledních letech se stala trendem a mnozí zaměstnavatelé ji stále častěji upřednostňují. Manažeři jsou tak nuceni myslet na nové strategie a postupy řízení zaměstnanců.
Trend práce z domova umocnila i pandemie, kdy mnozí zaměstnanci firem nemohli chodit do svých kanceláří a byli nuceni pracovat online. V souvislosti s tím nejeden manažer musel řešit výzvu, jak řídit projekty online. Pracovní porady online, kontrola úkolů týmu a každodenní manažování pracovní doby zaměstnanců a projektů – to je pouze zlomek pracovních úkolů, na které musí myslet každý dobrý manažer. Navíc i uplynulá doba ukázala, že home office potřebuje svá jasná pravidla.
Každá firma je individuální, stejně tak požadavky lidí v týmu. I proto neexistuje pro práci z domova jednotná pravidla. Ideální je, pokud je přizpůsobíte potřebám vašich zaměstnanců a sladíte tak, aby nikoho nedemotivovali nebo nevedli ke zbytečnému vyhoření členů týmu.
Práce z domova pravděpodobně už nikdy nezmizí z našich životů a nebude už jen „výhodou“ moderních firem. Je také prokázáno, že nová generace pracujících lidí ji bude vyžadovat už jako podmínku. Generace Z, která se narodila v polovině 90. let 20. století, výsostně preferuje práci z domova. Společnost Gartner uvádí, že do roku 2030 se tyto preference zvýší ještě o zhruba 30%.
Tři nejčastější výzvy manažerů pro řízení projektů online
Víte, jakým nejčastějším výzvám čelí vedoucí pracovníci a manažeři v oblasti řízení virtuálních projektů?
Neefektivní komunikace – může způsobit, že zaměstnanci nebo týmy budou dezorientovány, což vede k jejich demotivací
Nejasná očekávání týmu - manažeři společností nejednou nevyjadřují jasně, co očekávají od svých zaměstnanců při výkonu práce
Nedostatečné sledování výkonu – monitoring výkonnosti týmů a lidí, kteří pracují na dálku, by měl být přesný a spolehlivý
Výzva č. 1: Vylaďte neefektivní komunikaci
Samotná komunikace je pro tým, který pracuje na projektech online výzvou. Lidé v týmu při práci na dálku nemají možnost často a efektivně komunikovat se svými manažery nebo kolegy jako tým lidí, kteří se nacházejí přímo v kanceláři.
Zaměstnanci, kteří pracují online, tak mohou mít pocit „odpojení“, což má za následek i možné riziko nedostatečného výkonu. Může se také stát, že přehlédnete důležité informace týkající se projektů, což vůbec nemusí být zapříčiněno špatným přístupem zaměstnanců.
Řízení týmu online vyžaduje dvojnásobné úsilí o udržení efektivní komunikace. I proto byste měli co nejčastěji komunikovat se členy týmu a povzbuzovat je. Pokud se na vás lidé obrátí se svými problémy, neignorujte je. Postavte se vůči nim konstruktivně a nacházejte společná řešení.
Diskutujte s kolegy a o jejich silných a slabých stránkách. Na základě znalostí o vašich lidech jim můžete přiřadit adekvátní projekt.
Posilněte svůj tým správnými nástroji
V současném digitálním světě jsou lidé zahlceni množstvím e-mailů. Přestože se e-maily běžně používají v rámci týmové komunikace, zkuste se poohlédnout i po jiných nástrojích jako je například software na webové konference, software pro online sdílení projektů a zakázek nebo jiné komunikační nástroje pro rychlé zasílání zpráv, které vám pomohou posílit týmovou komunikaci.
Konferenční hovory prostřednictvím Zoom, Skype nebo Google Meet zase pomohou vašim kolegům dohodnout schůzky online a diskutovat o různých projektech.
Výzva č. 2: Vyjasněte si očekávání týmu
Jelikož samotná komunikace na dálku představuje výzvu, manažeři se často snaží přenést svá očekávání do týmů online cestou. S nejasným definováním cílů však jde ruku v ruce i pracovní neefektivita.
Pravidelně informujte své zaměstnance o jejich povinnostech. Říkejte jasně, co od členů vašeho týmu očekáváte. To zahrnuje opětovné zdůraznění jednotlivých odpovědností a úkolů, přičemž každá z nich je rozhodující pro dosažení dlouhodobých obchodních cílů i krátkodobých výsledků.
Na začátku nového projektu si jasně naplánujte harmonogram a načrtněte si objem práce každého zaměstnance, kterou musí odvést. I setkání s vaším týmem, který se chystá vykonávat práci z domova, jsou klíčem k úspěchu. Ujistěte se, že jsou ztotožněni se svým úkolem v daném projektu a mají jasno v tom, co mají dělat.
Používejte osvědčené postupy při práci z domova. Je nesmírně důležité vašemu týmu poskytnout jasné instrukce. V případě vzniklých problémů a konfliktů se jasně ptejte, abyste dostali odpovědi a eliminovali možná nedorozumění v týmu.
Výzva č. 3: Nedostatečné sledování výkonu
V případě, že váš tým pracuje z domova, se snadno může stát, že ztratíte přehled o pracovním výkonu práce vašich lidí. To co vidíte, resp. co vidí většina manažerů je již dokončená práce nebo projekt. Může se stát, že kolegové nestihnou dokončit projekt v žádaném termínu, v důsledku čehož může být výsledkem nekvalitní projekt.
Soustavné kontrolování zaměstnanců však také není nejvhodnějším řešením, protože to v nich vyvolává nedůvěru a může vést k demotivaci.
Podstatné je, aby manažeři přiměřeně sledovali výkonnost týmu a zaměstnancům nabízeli pravidelnou konstruktivní zpětnou vazbu.
Povzbuzujte váš tým a podporujte jej
Pro maximální výkonnost týmu je důležité vybudování důvěry a komunikace o průběhu projektu. Vždy informujte váš tým, zda je na správné cestě k úspěšnému dokončení projektu. Nechte vyprávět své lidi, aby popsali problémy, kterým každodenně čelí při řešení projektů a jaká zlepšení navrhují.
Jedním ze způsobů, jak posílit důvěru v týmu, je ocenit každou malou výhru. Všímejte si vašich lidí, oceňte jejich snahu a práci a veřejně sdílejte jejich úspěchy. Poskytněte jim konstruktivní zpětnou vazbu a oni vám to nahradí motivací a lepším výkonem.
16 Jun 2022
FLOWii nabízí CRM, ERP a mnoho dalších řešení pro byznys
Máte přehled o všem, co se děje ve vaší firmě? Nebo v ní každý zaměstnanec dělá všechno najednou, nemá nikdy čas a pracuje na úkolech neefektivně? Vaše firma roste, ale ne vždy víte, co se v ní děje? Mnozí podnikatelé a manažeři, kteří pracují s aplikací FLOWii vědí, proč je důležité mít lepší přehled, dobře nastavené obchodní procesy a řád ve firmě. Patrik Škulavík, spolumajitel aplikace FLOWii, v rozhovoru hovoří o jejích výhodách a přínosech pro byznys.
CRM a cloudový software dnes využívají mnohé firmy
Poslední roky byznys stále více volá po strategickém využívání digitálních technologií, které dokáží přinést lepší zákaznický servis a často přispívají k růstu firmy.
„Mnoho odvětví v oblasti služeb, maloobchodu, velkoobchodu či vzdělávání bylo více zasaženo pandemií i proto, že nezavedly digitální technologie a analytické nástroje do svých byznysů včas nebo dostatečně důrazně. Poslední dva roky byly dokonalým spouštěčem zavádění technologií zejména v mnoha firmách, které využívání softwaru posouvaly na druhou kolej,“ říká Patrik Škulavík, manažer FLOWii.
Za FLOWii stojí i taková jména jako Lukáš Ivan, Erik Lacza, Tomáš Majerčík a Patrik Škulavík (zleva)
Rozhodujícím faktorem v konkurenčním boji firem podle něj už nejsou jen samotné produkty a služby, ale také jejich škálování a podrobnější vyhodnocování dat, na jejichž základě lze nastavovat efektivní strategie například při prodeji.
Dnes vyhrávají ty firmy, které využívají digitální technologie a automatizaci drobných činností co nejefektivněji. Zákazníci spíše nakoupí tam, kde se díky technologiím zrychlí dodací podmínky, reklamační proces, případně umí provést platbu online nebo dostanou zákaznický servis nad jejich očekávání.
CRM a ERP systém - to je jen zlomek, co FLOWii nabízí
Co je FLOWii a jak pomáhá firmám?
FLOWii kombinuje funkční řešení pro firmy. Zatímco CRM slouží jako software a strategie pro zlepšování vztahů se zákazníky, s pomocí ERP systému dokážete plánovat podnikové zdroje jako například finance, skladové zásoby nebo lidské kapacity. Jejich spojením do jednoho přehledného systému firma získává konkurenční výhodu v současné době digitalizace.
Předtím, než se firma rozhodne pro konkrétní aplikaci, by si vždy měla položit otázku, co potřebuje řešit.
Výjimečnost aplikace spočívá v tom, že se skládá z několika řešení, která si firmy mohou vybrat a vyskládat podle aktuálních potřeb. Aplikaci FLOWii můžete propojit s účetním softwarem, Google kalendářem nebo s Google Drive či OneDrive od Microsoftu nebo jakýmkoliv jiným řešením prostřednictvím API. Data si dokonce umíte hromadně importovat nebo exportovat do různých tabulkových formátů.
Proč je dnes důležité, aby měly firmy nastavený systém a obchodní procesy?
Ten, kdo ve firmě nemá systém, ostatně funguje přes různé sdílené excelovské tabulky nebo má na každou jednu oblast individuální systém. Jeden pro fakturaci, jiný pro evidenci úkolů nebo skladové hospodářství a samostatný docházkový systém.
Zatímco ve firmě získáte nad vším přehled, jistý čas to trvá. Proč tedy nemít všechny informace a data pod jednou střechou? Pokud máte rádi pořádek v byznysu, systém FLOWii je ideální.
Plánovač, evidence obchodu a informace odkudkoli
Jak FLOWii funguje v praxi?
Základní evidence zákazníků, evidence obchodu, vytvoření zakázky a sledování jejího stavu, docházkový systém, plánovač – to je jen zlomek toho, co náš cloudový systém nabízí. Díky tomu, že jí používáte přes internetový prohlížeč, nemusíte nic instalovat a máte ke svým informacím přístup, ať jste kdekoli.
Aplikace FLOWii přináší podnikatelům a firmám různé výhody. Jednou z nich je, že si je mohou nastavit podle svých potřeb.
Do FLOWii se přihlásíte jednoduše přes webový prohlížeč jako například Google Chrome, Safari nebo Firefox, kde se vám zobrazí nástěnka s úkoly, které plánujete zrealizovat. Vidíte na ní, co vás v daný den, týden nebo v příštích měsících čeká. Navíc si do ní můžete poznamenat různé události, plánované dovolené nebo lékaře a propojit je s vaším kalendářem v Google nebo Outlooku. To, co se vám zobrazuje ve FLOWii, tak vidíte i ve vašem kalendáři.
Do systému můžete doplňovat a aktualizovat údaje všech obchodních partnerů i dodavatelů. Údaje o novém obchodním partnerovi a fakturační údaje nemusíte vyplňovat manuálně, do systému se vám stahují přímo z registru firem FinStat.
Budujte efektivní databázi zákazníků
Základem každé firmy je i databáze zákazníků – současných, budoucích i potenciálních. Náš CRM systém umožňuje vytvářet komplexní databáze s firemními partnery a zákazníky, čímž o nich máte aktuální přehled a můžete být s nimi v neustálém kontaktu. Aby firma mohla zvyšovat profit, zlepšování vztahů se zákazníky by mělo být její top prioritou.
Výhodou FLOWii také je, že si aplikaci můžete nastavit přímo pro potřeby vaší firmy a navíc za přátelskou cenu. To znamená, že platíte tehdy, pokud systém reálně používáte a vždy za aktuální počet uživatelů.
Online faktury a dokumenty v jednom systému
Aplikace nabízí také online faktury a fakturační systém. V čem spočívá tato výhoda?
Mnoho živnostníků a menších firem využívá v podnikání různé online aplikace pro pořizování dokladů. Často nemají zakoupený komplexní účetní software a účetnictví jim zpracovávají externí účetní.
Náš software lze propojit s účetním programem OMEGA nebo s ekonomickým softwarem POHODA. Získáte také aktuální přehled o tom, které faktury již byly uhrazeny nebo jsou již po splatnosti. Aplikace je také propojena s bankou. Stačí si nastavit automatické párování plateb s fakturami.
Chcete mít pořádek ve firmě nebo mít přehled v byznysu? FLOWii pomáhá mnoha firmám nastavit procesy a usnadňuje efektivitu práce zaměstnanců.
Evidence plateb online ušetří firmám spoustu času, protože mají přehled o každé přijaté a odeslané platbě z účtu do příjmů a výdajů přímo ve FLOWii. Díky tomu zjednodušíte a zpřehledníte tok financí ve firmě. Rozhodnete-li se odměnit své věrné zákazníky slevou, naše aplikace vám ji automaticky vypočítá. Stačí se jen rozhodnout, jak velkou slevu jim poskytnete.
Cenové nabídky vytváříte jednodušší
Pro firmy je nejdůležitější, aby se byznysu dařilo. I proto je důležité mít přehled, jak se jednotlivým obchodním případům daří. Myslí na to i FLOWii?
Aplikace umožňuje evidenci každého obchodního případu, při kterém stačí zadat jeho název, přiřadit partnera z databáze, popis a zdroj kontaktů.
Vyplníte, co řešíte, kdo je za něj zodpovědný, kdy byl založen a kdy očekáváte jeho předpokládané uzavření. Umíte si při něm vyplnit celkovou cenu, a tedy jakou by měl hodnotu, pokud jej zobchodujete i jeho stav (prezentace, nabídka, objednávka, úspěšný, odložený apod.)
V rámci každého obchodního případu můžete přidat ceníky produktů a služeb či aktualizovat cenové nabídky a přímo je poslat ze systému FLOWii zákazníkovi nebo partnerovi. Zapisujte si k němu jednotlivé úkoly a v případě potřeby načtěte potřebné přílohy z vašeho počítače nebo online úložiště. FLOWii má přidanou hodnotu také v tom, že dokumenty si do systému můžete stáhnout přímo z Google Drive nebo Microsoft OneDrive.
Komunikace na jednom místě
Podobně jako u partnera, i při obchodním případě si můžete evidovat telefonické rozhovory, různá setkání a důležité úkoly. Dokonce můžete chatovat s kolegy a posunout jim potřebné informace, aby měli přehled v týmu.
Podobný proces platí i u zakázek. S FLOWii o nich máte dokonalý přehled a kdykoli víte, v jakém jsou stavu. Také kolik peněz, práce a času vás jednotlivé zakázky stály a zda byl dodržen jejich termín.
Pokud obchodní případ dopadne úspěšně a váš zákazník odsouhlasí cenovou nabídku a rozhodl se s vámi spolupracovat, jednoduše si ji zaevidujete v systému a nastavíte její stav. Například, že právě probíhá.
V mnoha firmách jsou dnes zaměstnanci zahlcení množstvím e-mailů. Firmy pro kontakt se zákazníky využívají efektivního e-mail marketingu. Jak FLOWii pomáhá s e-maily nebo s hromadným mailingem v rámci kampaní?
Systém FLOWii umožňuje řešit také mailovou korenšpondenci a zasílání hromadných mailů s propojením na CRM. Pokud ve firmě připravujete kampaň, aplikace vám poskytne přehled, kolik lidí si váš newsletter nebo nabídku otevřelo a nabídne vám komplexní statistiku. Funguje na podobné bázi jako známý nástroj pro mailové kampaně Mailchimp.
FLOWii vám poskytne informace o doručení, kdy byl email otevřen adresátům, na jaký odkaz si kliknul nebo kolik lidí celkově kliklo na vámi sdílený odkaz. Odesílání hromadných mailů můžete segmentovat podle různých kategorií – například podle oblasti podnikání nebo typu firem. Také si umíte nastavit, z jaké adresy hromadný mail odchází. Stačí mít pouze připravenou šablonu a kampaň naplánovat na konkrétní datum a čas.
Je možné si v systému vytvořit vlastní šablonu?
Šablony jsou náročné na programování, proto je FLOWii zatím nenabízí. Chcete-li odeslat graficky zajímavý newsletter, váš grafik vám jej může připravit přímo ve FLOWii prostřednictvím HTML editoru. Jednoduché šablony si však můžete vytvořit také v externím systému jako je Mailchimp, vyexportovat a nakopírovat do našeho systému.
Docházkový systém se firmám vyplatí
Kromě mnoha jiných řešení aplikace nabízí také jednoduchý docházkový systém. Jak funguje
Manažer v něm aktuálně vidí, kdo je v práci, kdy má konkrétní zaměstnanec naplánovanou dovolenou, zda je na příjmu nebo má přestávku a na základě toho ho může kontaktovat.
Docházkový systém ukáže, kolik hodin zaměstnanec odpracoval za daný měsíc, zda má přesčasy nebo mu nějaké hodiny chybí. Pokud si někdo naplánuje absenci, dovolenou nebo jakékoli volno, systém to ukáže a umíte tak alokovat čas jiných kolegů na projektu, aby ho v případě nepřítomnosti uměli zastoupit. V nastavení si můžete nastavit notifikací, která vás na to upozorní.
CRM, ERP - FLOWii nabízí výběr z různých řešení
FLOWii má výhodu v tom, že si podnikatelé a firmy mohou vybrat z jednotlivých řešení. Ať už potřebují pouze CRM, jednoduchou evidenci docházky, propojit CRM s ERP systémem a řídit projektový management, případně online skladový program.
FLOWii nabízí také jednoduchýonline skladový program, pomocí kterého mají zaměstnanci firmy nebo pracovníci skladů přehled o všech skladových položkách, stavu a pohybech zboží. Tím, že v systému evidujete příjem na sklad a výdej ze skladu, si můžete kdykoli zkontrolovat celkový počet produktů na skladě.
Pokud vydáváte zboží ze skladu a potřebujete vystavit dodací list nebo fakturu, můžete ji rovnou vystavit jedním klikem ze skladové výdejky. Z příjemky na sklad je zase rovněž možné rychle zaevidovat přijatou fakturu.
Mnozí zaměstnanci si dnes stěžují na to, že v práci bojují s časem a nestíhají. Jak jim v tom aplikace může pomoci?
I k tomu nabízíme řešení. Náš plánovač úkolů a událostí je efektivním firemním nástrojem, díky kterému mohou mít lidé lepší přehled o svých úkolech a manažeři zase mohou odsledovat, zda se dodržují slíbené termíny.
Do systému můžete zapsat každý nový úkol a dokonce jej rozdělit na více aktivit ak nim přidělit zodpovědné lidi a důležité termíny. Pokud nestíháte, FLOWii vás na to upozorní. Dokonce, i když vám na projektu přibude nový úkol nebo je čas pokračovat v jiné aktivitě. Díky plánovači si zaměstnanci mohou měřit čas na úkolech, čímž mají přehled, kolik bude trvat podobná aktivita při dalším projektu.
Cloudová řešení jsou levnější
Některé firmy se mohou obávat, že jejich data v cloudu nejsou v bezpečí. Jak je lze přesvědčit o opaku? V čem dnes spočívá výhoda cloudu?
Dnes jsou již v cloudu také mnohé velké a moderní společnosti jako Amazon, Facebook či Microsoft. Optimalizovaný cloud má dnes obrovskou výhodu, jelikož je bezpečnější, flexibilnější a především levnější.
Naše cloudová aplikace je provozována v datacentru v Nizozemsku a servery spravuje slovenská společnost, která patří mezi přední specialisty na kybernetickou bezpečnost.
Někteří podnikatelé na Slovensku jsou stále skeptičtí vůči ukládání dat na cloud a preferují vlastní úložiště ve firmě. Doba se však změnila a cloud vede. Je ekonomičtějším a bezpečnějším řešením. Mnohem rychleji se vám dnes nabourá do interní, než do zabezpečené cloudové sítě. I proto doporučujeme klientům uchovávat data v cloudu a mohou si je zálohovat i na vlastní server.
Nakonec si představte, že máte uložená data ve firmě, přijde pandemie a vy nemáte přístup k datům online. Dnes je výhodnější mít data v cloudu, kde se o ně starají desítky lidí, než ve firmě, kde o server pečuje jeden člověk. Navíc, pokud onemocní nebo z jakéhokoli důvodu není dostupný, vaši firmu to může vyjít mnohem dražší. Pokud by ve FLOWii také došlo ke krátkému výpadku, situaci řešíme hned.
Bezpečnost v cloudu na prvním místě
Jak jste ve FLOWii ošetřili případné interní hrozby úniku dat z firmy?
Bezpečnostní hrozby nejsou jen externí. Mnohé firmy mají zkušenosti s interními incidenty, i proto je nastavení interní bezpečnosti důležité. Existují případy z praxe, kdy si zaměstnanec exportoval důležitou databází nebo změnil ve fakturách bankovní účet. Ve FLOWii jsme mysleli i na tyto situace.
Pro tyto účely umíme u každého uživatele softwaru nastavit přístupová práva. A tedy, jestli k čemu zaměstnanec dostane plný přístup nebo může své záznamy a data zadávat, přidávat a editovat jedině on, ale záznamy ostatních nevidí.
Někteří zaměstnanci by měli mít přístup pouze k informacím k realizaci zakázky, aby měli přehled o svých úkolech nebo blížících se termínech. Jsou firmy, kde mají přístup k fakturaci a financím jen někteří. Všechno to umíme nastavit.
Firma se rozhodla, že si chce vyzkoušet práci s FLOWii. S čím jí na začátku pomáháte?
To, co děláme se zákazníky, není to jen o tom, že se firmy nebo podnikatelé zaregistrují a začnou používat FLOWii. Pro firmy děláme poradenství v oblasti procesů nastavení systému. Každá firma má své procesy, proto děláme také konzultační činnost. Máme dokonce konzultanty, kteří jejich firmě pomůže nastavit ještě lépe.
Co se ve vaší firmě snažíte dělat jinak?
Je důležité, abychom znali naše zákazníky a znali jejich potřeby. I proto se jich na to pravidelně ptáme a aktivně zjišťujeme, zda FLOWii splňuje jejich požadavky a naplňuje jejich očekávání. Není důležité to, co si myslíme o našich produktech, ale co si o nich myslí náš zákazník.
Přichází nám spousta dobrých zpětných vazeb od zákazníků. Kvalitu FLOWii a našich služeb se proto snažíme neustále posouvat na vyšší úroveň.
Požadavky a potřeby zákazníků evidujeme na jednom místě. Přicházejí nám také mnohé nápadyna vylepšení od zákazníků a my mnohé z nich vždy rádi zapracujeme a naprogramujeme. Jelikož je jich někdy více a nejde všechno najednou, rozhodli jsme se je zpřístupnit na našem webu. Návštěvníci tak mohou hlasovat pro nejlepší vylepšení, která by chtěli využívat v rámci FLOWii.
Proč zavést ve vašem podniku moderní docházkový systém?
Zaměstnanci jsou pro firmy nejdůležitějším a často i nejdražším zdrojem. Kromě toho každodenně řeší svou docházkovou agendu – příchody a odchody z práce, dovolené či návštěvy lékaře. Moderní cloudový docházkový systém je výborným řešením pro snadnou a rychlou evidenci a správu docházky vašich zaměstnanců. Jeho zavedením nejen zefektivníte jejich pracovní dobu, ale zároveň o nich získáte přehled.
Mnozí si možná ještě pamatují někdejší systém evidence zaměstnanců pomocí děrných štítků při příchodu a odchodu z pracoviště. I když fungoval, byl chaotický a nebyl zrovna nejspolehlivějším způsobem sledování pohybu a odpracovaných hodin zaměstnanců. S technologickým pokrokem přišla mnohem inovativnější a inteligentní řešení jako například moderní docházkový software.
Používání automatizovaného docházkového systému šetří firmám čas, finance a zlepšuje jejich celkovou efektivitu. Pokud uvažujete o inteligentním docházkovém softwaru, vyzkoušejte si náš oblíbený docházkový systém FLOWii.
Co obnáší moderní docházkový systém?
Časový a docházkový systém uložený na cloudu řeší sběr těchto klíčových dat zaměstnanců:
pracovní doba
časy přestávek
dovolené
absence
úkoly a produktivitu v jednotlivých odděleních
Na většinu docházkových systémů nepotřebujete žádný speciální hardware. Na moderní docházkový terminál vám postačí počítač nebo tablet připojený k internetu.
Výhody docházkového softvéru
Pojďme se podívat na výhody tohoto automatizovaného docházkového systému pro podniky.
1. Šetřete čas
Pokud používáte nebo jste někdy používali tabulky k řízení času a úkolů zaměstnanců, víte, že to může být často časově náročná a vyčerpávající práce. Automatizovaný docházkový systém plnohodnotně nahrazuje excelovské tabulky, zjednodušuje vám ve firmě práci a zároveň šetří čas.
Docházkový systém FLOWii poskytuje spolehlivou kontrolu a evidenci docházky zaměstnanců. Jedná se o přehlednou a funkcemi nabitou aplikaci, přičemž ke každé licenci navíc získáte i plnohodnotnou zákaznickou podporu, bezplatné online konzultace a pravidelné aktualizace.
2. Oprácizaměstnancůmátepřehledvreálnémčase
Pracují vaši zaměstnanci ve vzdálených pobočkách, jsou na home office nebo dokonce pracují ze zahraničí? Získejte přehled o vašich zaměstnancích. Díky modernímu docházkovému systému není nutné telefonovat, ani si vyměňovat množství e-mailů se svými zaměstnanci.
Pokud pracovník plánuje dovolenou nebo náhle onemocní, může si pomocí online terminálů po telefonu nebo počítači několika kliknutími požádat o volno. Informace se automaticky eviduje v systému pro mzdové oddělení, které shromážděná data používá pro správu výplatních pásek.
3. Můžete se vyhnout chybám
Kterékoli firmě se může občas přihodit nějaká chyba ve mzdové evidenci. Využitím automatizace, která přichází s moderním systémem docházky, se minimalizuje šance, že vzniknou nějaké chyby, čímž strávíte méně času jejich identifikací a opravou.
4. Produktivita se zlepšuje, když se zvyšuje efektivnost
Monitorování docházky se může stát úkolem na plný úvazek, který je únavný a časově náročný. Udržet si přehled o celém procesu docházky od přihlášení až po výplatu vyžaduje spoustu času a práce. Hodiny zaměstnanců jsou zaznamenávány a automaticky integrovány do mzdové agendy s automatizovanou docházkou.
Namísto stereotypních administrativních činností je vhodnější a efektivnější využít čas a kreativitu zaměstnanců k rozvoji strategií a zlepšování jejich rozhodování. Automatizovaný docházkový systém dokáže optimalizovat práci spojením času a úsilí s přesností údajů. To zvyšuje efektivitu v klíčových týmech a zároveň zvyšuje produktivitu a zisk.
5. Udržuje firemní kulturu a informovanost zaměstnanců
Mnoho firem to možná neví, ale budování silné firemní kultury je jednou z nejcennějších výhod automatizovaného docházkového systému. Zaměstnanci oceňují, že mají přístup ke svým údajům bez zapojení třetí strany.
Automatizovaný docházkový systém vám umožňuje plánovat a poskytuje zaměstnancům veškeré potřebné informace jako je například zůstatek dovolené nebo přehled v týmu, pokud má někdo naplánovanou služební cestu. Kromě toho taková silná firemní kultura posiluje morálku zaměstnanců, čímž firma benefituje ze spokojeného a produktivního pracoviště.
Lucia Baníková
9 Jun 2022
Jednoduchý návod, jak zjednodušit správu objednávek zákazníků
Způsob, jakým komunikujete se svými zákazníky, určí, zda u vás opětovně nakoupí a doporučí vás dál či nikoli. Jedním ze způsobů, jak zajistit jejich spokojenost, je také zavedení řešení pro správu objednávek zákazníků. S pomocí FLOWii a jeho nástrojů dokážete tyto procesy snadno a efektivně automatizovat.
Správa objednávek je důležitým článkem plnění objednávky. Jedná se o pracovní postup, který zajišťuje, že objednávky zákazníků jsou správně připravené a doručené na správné místo. Zpracování objednávky zahrnuje všechny úkoly, které je třeba provést při odeslání produktů ze skladu k zákazníkovi.
Pokud prodáváteprodukty online, pravděpodobně již víte, že zpracování objednávek je nezbytnou činností pro úspěch vašeho podnikání. Nejenže zaručuje, že zákazník obdrží produkty v dohodnutém termínu a bez škody, ale také snižuje logistické náklady a zvyšuje vaše ziskové marže.
Jak probíhá správa objednávek?
Zpracování objednávky zahrnuje pět hlavních kroků od zadání objednávky až po její doručení.
1.Zadání objednávky
Když podnik obdrží objednávku od zákazníka, podrobnosti o objednávce (včetně položek, množství položek, podrobností o dodání a dodací adresy) se obvykle odešlou do systému správy objednávek.
Pokud má společnost několik středisek plnění nebo skladových míst, tento systém automaticky určí vhodné místo skladu k odeslání na základě dodací adresy a dostupnosti položky. Pomáhá to zkrátit dobu přepravy a náklady na doručení. V některých případech může být jedna objednávka s více položkami vybavená z několika skladových míst, aby se zajistilo její rychlejší doručení.
Například, pokud jedno skladové středisko nemá na svém skladu konkrétní položku nebo je vyprodáno, zákazník může obdržet dvě zásilky ze dvou různých míst, díky čemuž nemusí čekat na opětovné naskladnění položek.
2.Vychystávání zásob
Fáze vychystávání se týká akce odběru všech položek, které tvoří objednávku, ze zásob. Zde je třeba mít na zřeteli, že skladníkovi se vždy sejde software pro lokalizaci trasy materiálů nebo produktů.
3.Ověření
Fáze ověřování se skládá z potvrzení, že vybrané položky jsou produkty požadované zákazníkem. Po ověření položek je dalším krokem vygenerování přepravního štítku, který bude připojen k balíku.
4.Balení položek
Dalším krokem je proces balení položek do vhodných přepravních krabic. Proces balení zahrnuje také vážení balíků a jejich označení adresou příjemců a všemi potřebnými pokyny k doručení.
5.Doprava
Proces přepravy objednávek do jejich konečného místa určení. Objednávky mohou být odeslány přímo zákazníkovi nebo mohou být nejprve sloučeny s jinými objednávkami směřujícími do blízkých míst, aby se snížily náklady a minimalizoval se celkový počet zásilek. Při odesílání balíku je důležité používat spolehlivý systém sledování, abyste vy a vaši zákazníci mohli sledovat aktuální polohu zásilky.
Jak na jednoduchou správu objednávek?
Pokud jsou kroky zpracování objednávky prováděny efektivně – to znamená, že všechny položky jsou doručeny přesně, včas a bezpečně, zákazníci budou s největší pravděpodobností spokojeni – a to je přece to, o co jde všem!
Jednou z nejdůležitějších věcí, kterou při řízení zásob můžete udělat, je implementace softwarového systému řízení skladu. V závislosti na velikosti vašeho provozu můžete odesílat jen několik položek týdně, ale také několik stovek krabic denně.
Používání systému řízení skladu s FLOWii vám ušetří množství času a zdrojů. Navíc vaši zaměstnanci nemusí vše držet v hlavě a svou práci budou moci vykonávat efektivněji.
Automatizujte vše, co lze
Snižte množství manuálního zadávání, které je součástí procesu. Tato automatizace také zrychluje celý proces objednávky, což znamená, že objednávky jsou zpracovány rychleji a potřeby vašich zákazníků jsou naplněny dříve.
Automatizace může firmám také ušetřit čas a peníze, zjednodušit život zaměstnancům a využít zkušeností zákazníků.
Doprava
Automatizace pomáhá vybrat nejlevnější možnost dopravy na základě faktorů, jako jsou dostupné zásoby, místo určení, hmotnost a velikost balíku. Automatizované přepravní systémy mohou také automaticky odesílat zákazníkům upozornění na sledování a potvrzení doručení objednávky.
Procesy
Vychystávání zásob i třídění může být díky automatizovaným systémům mnohem jednodušší. Automatizovaný komunikační kanál může navíc výrazně zlepšit způsob sdílení informací mezi zaměstnanci.
Implementace ERP
Systém plánování podnikových zdrojů (ERP) pomáhá automatizovat obchodní procesy pomocí centrální databáze, která shromažďuje klíčové obchodní informace ze všech oddělení, od skladování a expedice až po účetnictví a lidské zdroje.
Integrace modulů správy objednávek se širším systémem ERP může pomoci monitorovat a upřednostňovat objednávky zákazníků a následně sledovat jejich průběh. To může pomoci zvýšit rychlost zpracování objednávek a tím zlepšit zákaznickou zkušenost.
Zjednodušte správu svých objednávek
Pokud hledáte způsoby, jak zjednodušit správu vašich objednávek, otestujte si služby společnosti Flowii. Získejte snazší přístup ke správě skladů, kontrolujte své procesy a zajistěte, že vše bude ve vašem podniku fungovat efektivněji.
Lucia Baníková
7 Jun 2022
JAK NA PODNIKÁNÍ: Jak funguje přeprava z Číny? Firma INVELT zavedla unikátní e-shipping
Jak funguje přeprava materiálů a zboží z Číny a jiných asijských zemí? Michal Malík, jednatel firmy INVELT, se mezinárodnímu obchodu s Čínou věnuje již více než deset let. Kromě poradenství v souvislosti s obchodováním s Dálným východem se firma především zaměřuje na spolehlivou přepravu materiálů a produktů. V rámci byznysu také využívá software FLOWii.
V rozhovoru se také dozvíte:
na co by si firmy měly při obchodování dávat pozor
jak najít co nejlevnější způsob přepravy z Dálného východu
jak se za poslední roky změnil čínský byznys a kvalita výrobků
proč jsou na Slovensku závislí na exportu z Číny
v čem pomáhá systém FLOWii i přepravním a spedičním firmám
PŘÍBĚH ZNAČKY INVELT
Proč vznikla firma Invelt, jaký je za ní příběh?
Firma INVELT vznikla ještě v roce 1998 a její příběh byl zcela jiný v porovnání s tím, jak jej známe dnes. Původně se věnovala dovozu aut z Německa, protože v té době byla po nich na Slovensku velká poptávka.
Do firmy jsem vstoupil v roce 2001, kdy jsem se stal jejím jednatelem a majitelem. V té době jsem objevil Foxscreen a 3D televizí jako nové marketingové způsoby prezentace. Chtěl jsem se věnovat především pronajímání a předávání médií budoucnosti
Jednatel firmy INVELT, Michal Malík, velmi dobře rozumí čínskému byznysu.
Jak se vám dařilo s novými médii?
V roce 2002 jsem se sám a na vlastní pěst vybral do Číny. Chtěl jsem vidět, jak to tam vypadá a jestli by bylo možné s těmito technologiemi pracovat. Navštívil jsem čtyři obchodní partnery, dohodl jsem se s nimi a když jsem se vrátil na Slovensko, otevřel jsem dceřinou společnost Invelt Future Media, která začala pronajímat zmíněné technologie. Dařilo se nám. Měli jsme klienty jako Coca-Cola, byli jsme na hudebním festivalu Pohoda. Jistým způsobem to byl šílený marketingový úlet, ale nakonec skončil.
U marketingových technologií jste však nezůstali a začali jste se věnovat dovozu z Číny na Slovensko.
Vnímal jsem neustálou poptávku po produktech z Dálného východu. Stále více lidí mě oslovovalo, že by něco potřebovali dovézt z Číny – buď něco úplně nového nebo z oblasti, ve které působili. Jednou z prvních věcí, které jsme začali dovážet, byla autorádia. Ty, které se v té době standardně montovaly do aut, byly 10 let za novými vymoženostmi. Takhle jsem začal obchodovat s Čínou.
Číňané nám dokázali vyrobit podle palubní desky jakékoli autorádio a bylo to horké zboží. V roce 2000 jsem už prodával autorádia s navigací nebo s MP3 přehrávačem, což pro Slovensko nebylo typické ai když je někdo měl, byly velmi drahé.
Jak se rozvíjel váš byznys?
V roce 2004 jsem vycestoval do Číny podruhé i s klienty, které jsem chtěl propojit s obchodními partnery. O rok později jsem se vydal na výstavu Canton Fair, což je největší čínská výstava, kde se prezentují nejnovější technologie, přístroje a zařízení.
Zajímavé je, že když se řekne, že je něco „čínského“, automaticky nám napadne, že je to nekvalitní. Tato výstava je však důkazem toho, že Čína je mnohem dál před námi a není šance ji dohnat.
I na základě toho se nám rozšiřoval byznys a začali jsme dělat se spoustou zboží – s textilem, obuví, se strojírenským příslušenstvím, s klimatizačními technologiemi a dokonce jsme dováželi i potraviny. Za 15 let naší existence prošlo našima rukama kompletně vše, čím jsme si dokázali vytvořit pohled na reálnou hodnotu zboží.
Dnes víme dobře vyhodnotit, které zboží se vyplatí nebo nevyplatí dovážet, v čem je velká nebo malá konkurence na Slovensku, ale především se dnes zaměřujeme na přepravu zboží a materiálů pro firmy.
ČÍNSKÝ BIZNIS A SLOVENSKO
V čem se za ta léta změnil čínský byznys?
Čína se nesmírně posunula. Když jsem přišel do země v roce 2003, všechno bylo zejména o ceně. Jejich cílem bylo všechno co nejlevnější prodat. Čína dnes již funguje na principu vlastních lidí – návrhářů, technických inovátorů a podobně.
Už není jen tou, co kopíruje nápady, ale reálně je také vyrábí. Běžně se dnes setkáváme s čínskými firmami, které přicházejí s vlastními patenty a produkty. Pro jisté typy zboží se stala nezajímavá, čímž se výroba textilu a levné obuvi přesunula do jiných zemí než Bangladéš, Vietnam nebo Indie.
Jak pomáháte českým firmám?
Obchod s asijskými zeměmi s sebou nese řadu rizik. Můžete například narazit na falešné výrobce nebo na výrobce, kteří nemají evropské certifikáty a jejich výrobky jsou neprodejné na Slovensku či v rámci celé Evropské unie.
Jelikož s čínským a asijským trhem obchodujeme již od roku 2005, s firmami se umíme podělit o cenné zkušenosti, jak dělat s Čínou nebo s jinými asijskými zeměmi úspěšný byznys. V čínském Shenzenu dokonce máme i vlastní pobočku s naším zaměstnancem.
Opíráme se o léta zkušeností obchodování s Čínou a Asií, známe místní mentalitu, máme lokální vztahy přímo s výrobci jednotlivých výrobků a proto umíme vyjednat výhodnější podmínky nákupu. Šetříme tak peníze mnoha firmám, eliminujeme rizika a přinášíme nové příležitosti pro rozvoj jejich podnikání.
Co tedy INVELT nabízí podnikatelům, kteří se rozhodli obchodovat s Čínou?
Naším core byznysem je momentální zprostředkování přepravy či proclení zboží. Zároveň víme na příslušných úřadech zjistit, co musí konkrétní produkt splňovat, aby byl propuštěn na evropský trh.
S tím například souvisí i kontrola, zda se nejedná o zboží, které již bylo patentováno v Evropě. Řešili jsme jednou dovoz židlí a zjistili jsme, že jejich tvar byl patentován francouzskou firmou. Čínský výrobce nemá potřebu oznamovat, že něco okopíroval, nicméně vaše firma z toho může mít problém.
Kontrolujeme tedy, zda je daný produkt chráněn autorským právem. Následně potřebujeme sledovat výrobu. Kontrolujeme, zda sedí barvy, počty, kvalita. Nastává proces přepravy a řešení různých zákonných věcí s clem, registrací až po dodání produktů ke klientovi. Případně řešíme reklamaci a dodání dalších objednávek.
V naší firmě tedy poskytujeme poradenství při výběru spolehlivého dodavatele, ověřujeme kvalitu produktů, sledujeme kontrolu exportovaného zboží v souladu se směrnicemi EU a umíme dodat zboží přímo až do skladu firmy na Slovensku.
Mnohé zvučné firmy už s námi vycestovaly do Číny, díky čemuž zjistily, jak mohou hledat a dovážet zboží na Slovensko efektivněji, levněji a v kvalitě, v jaké ho potřebují.
Jak ovlivnila váš byznys pandemie?
Pandemie náš byznys značně ovlivnila a změnila jeho směřování. Před covidem jsme především pomáhali firmám, jak rozjet byznys, dovézt zboží a hledali jsme různé obchodní cesty.
Tím, že přišla pandemie, se Čína na nějakou dobu uzavřela. Veletrh Canton Fair se asi tři roky nekonal. Jelikož narostla cena přepravy, začali jsme se orientovat především na ni. Zatímco si v roce 2018 podnikatel zaplatil za přepravu kontejneru 3000 eur, v roce 2021 již zaplatil 15 tisíc eur, což je značný rozdíl. I proto si musí dobře rozmyslet, jestli bude o jeho produkty zájem a zda se mu je vyplatí dovážet.
Přeprava je důležitou součástí byznysu. Mnohdy (v 90% našich obchodních případů) se ukázala jako velmi podstatná podmínka úspěchu nebo neúspěchu firmy.
Během pandemie jste vyvinuli také unikátní nástroj e-shipping, který na Slovensku a v okolních zemích nikdo nenabízí. K čemu firmám slouží?
Během pandemie jsme se ve firmě zaměřili na to, abychom firmám mohli nabídnout nejlepší a nejefektivnější způsob přepravy. Chtěli jsme jim co nejvíce usnadnit výběr přepravy z asijských zemí.
Chtěli jsme, aby si nemuseli vybírat z mnoha různých nabídek, ale prostřednictvím našeho nástroje získali nejlepší řešení pro svůj byznys. Vytvořili jsme software e-shipping, v jehož rámci nabízíme nejlepší řešení od více než 14 světových přepravců a spedičních společností a více než 20 leteckých společností s okamžitou polohou přepravy a špičkovým zákaznickým servisem. Víme jim tak poskytnout aktuální přehled o cenách.
CENY V PŘEPRAVĚ JSOU ROZHODUJÍCÍ
Proč může být e-shipping pro firmy dobrou pomůckou v rámci přepravy z Dálného východu?
Za poslední tři roky se trh velmi změnil. Mezi loďařskými společnostmi nebo forwardery (ti většinou nakupují prostor v rámci lodi a prodávají ho) je velká bitva. Tím, že loďaři zvedli ceny, je zvedly i spediční společnosti a cena přepravy se znásobila.
Hledali jsme způsob, jak pomoci klientům a poskytnout jim nástroj, který dokáže identifikovat nejvýhodnější způsob přepravy nebo nejrychlejší cestu přepravy z různých destinací světa různými typy přeprav (letecká, lodní nebo kombinovaná).
Tyto informace jsou důležité zejména pro firmy, které dopravují materiál pro další výrobu, případně zboží, stroje nebo další spotřební věci, aby je mohli dále prodávat. Jejich společným problémem je, že pokaždé, když mají objednávku na lodní kontejner nebo leteckou přepravu, osloví deset firem. Každá z nich jim připraví nabídku, vyhodnotí si je, která jim vyhovuje cenově nebo rychlostí přepravy a na základě toho ji potvrdí. Jenže tento proces je extrémně zdlouhavý.
Jak tedy e-shipping funguje?
E-shipping je unikátní online nástroj, v jehož rámci si můžete naklikat, jaký typ přepravy a jak velký prostor pro přepravu vašich materiálů nebo produktů ve firmě potřebujete - například námořní přepravu, typ 40 DP kontejnerů, chcete převážet ze Shanghaje do Banské Bystrice - čímž si velmi rychle vypočítáte předběžnou cenu.
Díky tomu si firma umí vyhodnotit, jestli se jí vyplatí řešit dopravu s námi nebo ne. Mnohé přepravní a spediční firmy mají svůj sektor dopravy, ve kterém jsou dobré. Často nechtějí zveřejňovat ceny, aby konkurence nedala nižší.
Tím, že jsme neutrální, vybíráme vždy to nejlepší řešení z letecké, železniční nebo lodní dopravy. Tím pádem umíme garantovat klientovi, že má nejlepší nabídku.
Náš nástroj je rychlý, okamžitě jím umíte zjistit orientační cenu a případně si online zarezervovat vámi vybraný způsob přepravy. INVELT vydělává v tomto případě na provizi z konečné ceny.
Umíte sledovat i to, kde se přepravované zboží právě nachází?
Přeprava by měla být vždy zohledněna v rámci ceny každého produktu, firmy by na to měly myslet. Jelikož cena přepravy se extrémně zvýšila, firmy, které dlouhodobě dovážely zboží, musely rapidně zvýšit ceny. Inflace, která se dostane na úroveň 15%, z velké části souvisí zejména s cenami přeprav.
Jakmile si firma vybrala a je v našem systému, umí si sledovat odkud a kam přeprava směřuje a v jaké fázi je zboží. A tedy, zda opustil přístav nebo čeká na celnici. Nabízíme okamžitou aktualizaci polohy přepravy. V případě, že bude zpoždění, přijde klientovi informace do e-mailu nebo do mobilu.
Pokud nějaká firma převáží zboží například ve 20 kontejnerech, obvykle je přepravuje přes různé spediční nebo přepravní společností. Podle toho, kde obdržela nejlevnější cenu.
Naší výhodou je, že zde má všechno pod jednou střechou. Ví, kdy zboží přijde, sleduje jednotlivé detaily a umí si vyhotovit různé statistiky. Například kolik přeprav měla měsíčně nebo ročně, kolik které zpožděny nebo stálý rozpočet firmy.
E-shipping systém tak nahrazuje práci minimálně jednoho nebo dvou lidí ve firmě, poskytuje přehled o tom, jak je na tom firma s přepravami, urychluje systém vyhledávání a bookování přeprav a dává klientovi okamžité informace při jakékoli změně a dokonce nabízí alternativní řešení.
Uvedu příklad. Pokud nějaký kontejner zpozdí a firma zboží urgentně potřebuje, umí si objednat tahač z přístavů a nákladní automobil odveze zboží přímo na celnici.
Co všechno dovážejí slovenští podnikatelé z Číny a jak se jim v tom daří?
Záleží, jestli to bylo před pandemií nebo po ní. Během pandemie narostl dovoz vybavení do domácností a zahrad – ať už šlo o bazény, vířivky, různé zahradní komponenty nebo venkovní sezení. Tím, že lidé byli doma, se místo dovolených více soustředili na své domovy. I to bylo důvodem, proč stavební materiály zdražily, protože byla po nich velká poptávka.
O produkty spojené s gastro byznysem (vybavení do restaurací nebo hotelové vybavení) byl naopak malý zájem.
Spolupracujeme s různými firmami jako Dedoles, Šeft nebo Kellys, který je největším slovenským výrobcem kol. Mezi naše klienty patří slovenská konzervárna Tatrakon nebo St. Nicolaus. Rovněž společnost MSD, která poskytuje produkty a služby v oblasti zdravotní péče.
O ZÁVISLOSTI OD ČÍNSKÉHO TRHU
Proč tolik dovážíte na Slovensko?
Bohužel Slovensko a Evropa nejsou soběstačné s výjimkou potravin. Jsme odkázáni na dovážení věcí a komponentů. Už jen, když bereme v úvahu automobilový průmysl nebo vybavení domácností, mnohé komponenty jsou právě z Asie. Vyrábí-li firma něco z plastu, jednotlivé složky se dovážejí loděmi z Číny nebo ze Saúdské Arábie.
Čína je pátým největším partnerem Slovenska. Před ní jsou Německo, Polsko, Česko a Maďarsko – v podstatě sousedící země. S mnoha z nich máme téměř vyrovnanou bilanci, co se týče dovozu a vývozu, ale v případě Číny z ní až 99 % zboží dovážíme a 1 % vyvážíme. Je to nesrovnatelně nevýhodné v náš prospěch a jsme doslova závislí na čínských produktech.
Obchodování s Čínou nemusí být snadné. V čem jsou Číňané v byznysu jiní?
Slováci mají takovou náturu, že si chtějí všechno udělat sami. Spousta slovenských podnikatelů má pak pocit, že obchodování s čínským obchodníkem je jednoduché a jdou do toho na vlastní pěst. Na 80% se všichni popálí, ale málokdo se vám přizná, že ho obelhali.
V principu 50% prodejců na Alibabě, kterou každý obchodník s Čínou najde jako první a vyhledává si skrze ni zboží, se popálí. Nevědí, že jde často o nevýhodné věci, ceny nebo že tam lze narazit na zprostředkovatele, na které se nedá spolehnout.
Stává se, že si za zboží zaplatí a vůbec je nedostanou nebo jim přijde jiné zboží, případně v jiné kvalitě či výrazně předražené.
Čínský obchodník už podle komunikace ví, jestli je člověk zkušený a zda se ptá relevantní otázky. Dalším problémem je, že lidé se u nás ženou za vidinou rychlého zbohatnutí. Pokud je u nás drahý produkt, který je v Číně levný, myslí si, že se jim bude dát rychle vydělat.
Typickým příkladem jsou nerostné suroviny jako měď nebo mobilní telefony. Nepřemýšlejí nad tím, že Čína je závislá na surovinách z jiných zemí. Číňané nemají ani nerostné suroviny, ani ropu, ani plyn a měď si dovážejí z Chile. Pokud tedy tu měď nemám, proč bych ji prodával za třetinové ceny? Je to podfuk, na který mnozí naletí, neboť to velmi dobře vypadá. Podobně je to s mobilními telefony, které si přímo nakoupí za poloviční ceny aniž by šli přes originálního dealera.
Takto odcházejí ze Slovenska desetitisíce eur, které už člověk nikdy neuvidí a nás pak firmy kontaktují s tím, že poslali peníze, od té doby se dodavatel neozval a nevědí, co mají dělat. V takovém případě se dá máloco udělat.
Hlavní problém obchodování s Čínou tedy je, že mnozí si myslí, že vědí, jak to dělat, ale ve skutečnosti to nevědí.
Jaká je tedy vaše rada pro podnikatele a firmy?
Jednoduchá. Dříve než firma podnikne jakékoli finanční transakce s čínským dodavatelem, by si měla ověřit jeho totožnost a kvalitu zboží. Náš tým zkušených poradců rád pomůže, čím lze předejít zbytečnému zklamání a přímým finančním ztrátám.
PROCESY, PŘI KTERÝCH POMÁHÁ I SOFTWARE FLOWii
Jak to vypadá ve vaší firmě s procesy? V byznysu vám pomáhá také software FLOWii. Jak jej využíváte v podnikání?
V rámci našeho podnikání procházíme 7 důležitými obchodními kroky, které zahrnují poptávku od klienta, zaslání cenové nabídky, její schválení klientem, odeslání a splácení zálohové faktury, výrobu zboží, jeho kontrolu, odeslání a splacení druhé zálohové faktury, přepravu zboží a clo, čímž je obchodní případ uzavřen.
V rámci byznysu využíváme celý software FLOWii – ať už mluvíme o online fakturaci, plánování úkolů pro obchodníky, přípravě forecastů a dalších důležitých procesních věcech.
Líbí se mi, že FLOWii nám poskytuje přehled faktur, které jsou zaplaceny au kterých ještě čekáme na úhradu. Nemusím tak pokaždé chodit do mailů a kontrolovat, jestli jsme na něco nezapomněli.
Data nahazujeme do softwaru a pravidelně je aktualizujeme, což nám pomáhá při přípravě rozpočtů. Umíme si také vyhodnotit, zda naši obchodní zástupci plní plán nebo ještě musí v daném měsíci zabrat. Zároveň si díky FLOWii připravujeme různé statistiky a vyhodnocujeme si, které měsíce jsou silné a slabé.
FLOWii nabízí také detailní přehled o obchodních partnerech a rozjetých nebo ukončených obchodních případech.
Právě díky tomu víme, jak jsme na tom s našimi byznysy. Máme přehled o tom, kteří partneři nás oslovili nebo my je a se kterými se nám už podařilo uzavřít byznys, případně ještě běží nebo čeká na uzavření.
Ze systému FLOWii vidíme, kolik máme poptávek a uzavřených obchodních případů. Kolik z navázaných kontaktů se nám podařilo přetransformovat do úspěšných a reálných byznysů. Víme také změřit, jak dlouho daná poptávka nebo obchodní případ trval. V INVELT máme také zakázky, které trvají i více než rok.
Při lodní přepravě platí, že vždy potřebujete alespoň měsíc a půl, než zboží přijde a další měsíc, než to uzavřete.
Jak kontaktujete partnery nebo potenciální zákazníky?
Náš potenciální zákazník nejprve obdrží cenovou nabídku. Potom se mu připomeneme dvakrát do týdne, za týden znovu a ve třetím týdnu jednou. Pokud nám do třetího týdne nedá zpětnou vazbu, uzavřeme to. Naším pravidlem je, že zákazníka oslovujeme pětkrát, abychom si byli jisti, že nezapomněl. V systému FLOWii si můžeme následně uvést poznámky, co se v procesu událo.
Zároveň, pokud přijde poptávka, která je podobná nějakému předchozímu obchodnímu případu, víme si jej ve FLOWii na základě konkrétního klíčového slova vyhledat a podívat se, s čím vším bychom měli při novém uzavřeném kontraktu počítat.
U mě platí, že to, co si nezapíšu, to neudělám. Každodenně mám na starosti spoustu aktivit a mí kolegové jsou na tom podobně. Proto trvám na tom, abychom si do systému zapisovali všechno, abychom si naše aktivity a kontakty následně uměli pohlídat a zkontrolovat.
Denně nám přichází několik poptávek od klientů. Pokud bychom si je nezapisovali, není kapacitně možné si zapamatovat, co klient chtěl, jak řešení hledal nebo v jaké fázi je daný obchodní případ.
Trh je prosycen levnými čínskými výrobky. Jak se k tomu stavíte jako firma?
Pokud lidé cestují do Skandinávie nebo do Švýcarska, velmi rychle zjistí, že tam nejsou čínské obchody. A to z prostého důvodu. Nikdo je nekupuje. Jelikož je nikdo nekupuje, nikdo je ani neprodává.
Sami jsme si tvůrci toho, že máme na Slovensku plno čínského zboží, protože je masivně kupujeme. Funguje to tak ve všech zemích V4. V Německu se například mnoho čínského zboží zakrývá pod značku. Postupně se to mění iu nás a jsem tomu rád.
Málokdo ví, že Čína vám umí dodat deset druhů kvality. Podle toho, za jakou si zaplatíte a jakou jste ochotni přijmout. Všichni jsme tvůrci produkce čínských věcí. Je to paradoxní, že lidé si stěžují na levnou kvalitu, ale nejsou ochotni si zaplatit víc.
Co byste poradili začínajícím podnikatelům?
Všechno je jinak – to je mé životní heslo. Pokud jste o něčem přesvědčeni, že tomu tak musí být, je to většinou vždy jinak. Většinou jsou věci mnohem složitější ak tomu, abyste je pochopili, musíte jít více do hloubky.
Petra Nagyová
2 Jun 2022
Jaký je rozdíl mezi ERP a CRM systémem?
Firmám není vždy jasné, jaký je rozdíl mezi systémem řízení vztahů se zákazníky (CRM) a systémem plánování podnikových zdrojů (ERP). Oba jsou si v mnohém podobné a vzájemně se doplňují, ale jejich základní funkce se liší. Jaké jsou tedy hlavní rozdíly mezi těmito řešeními a jaké benefity nabízejí?
Plánování podnikových zdrojů (ERP) a řízení vztahů se zákazníky (CRM) se používají ke zvýšení ziskovosti podniku. Jelikož jsou jejich základní funkce odlišné, je pro firmu důležité, aby je uměla správně aplikovat.
CRM versus ERP
Hlavní rozdíl je v tom, že zatímco řízení vztahů se zákazníky (CRM) pomáhá firmě ve vzájemné interakci se současnými a potenciálními zákazníky, plánování podnikových zdrojů (ERP) jí pomáhá integrovat finanční a provozní systémy do jedné databáze.
ERP je zkratka pro Enterprise Resource Planning, což v překladu znamená „plánování podnikových zdrojů“. Jedná se o softwarový program, který pomáhá firmě počínaje logistikou až po management. ERP systém je důležitý při řízení klíčových obchodních procesů jako jsou lidské zdroje, správa objednávek, účetnictví a další. I proto tento software slouží jako centralizovaný systém pro zefektivnění všech postupů organizace a tok informací.
Na druhé straně CRM, což je zkrácený výraz pro Customer Relationship Management, v překladu znamená „řízení vztahů se zákazníky“. Tento systém pracuje na zvýšení ziskovosti firmy tím, že se stará o její vyšší objem prodeje.
Jedná se o software, který pomáhá společnosti komunikovat se současnými i potenciálními spotřebiteli. CRM software tedy řídí zákaznický servis a automatizuje prodej. Cílem CRM je především uspokojit potenciální zákazníky, což umožňuje zvýšit prodej a celkovou výkonnost společnosti.
ERP
CRM
Softwarové řešení, které pomáhá
organizaci řídit jejich obchodní procesy.
Software, který automatizuje komunikaci
zákazníka s organizací.
ERP systém jsou více zaměřeny na růst
organizace a snižování nákladů.
CRM systém je zaměřen na zákaznické
vztahy s podnikem.
ERP pomáhá spojit funkce „back office“
jako účetnictví a operace, mzdy, výroba,
distribuce, závazky a proces objednávek.
CRM pomáhá spojit funkce „front office“
do jedné databáze pro rychlejší přístup
a vylepšené služby zákazníkům.
Automatizuje každý obchodní proces.
Důležitý pro týmy prodeje, marketingu a
zákaznické podpory.
Co řídí ERP systém?
Centralizuje všechny funkce a operace podniku
Odstraňuje duplicitní záznamy a udržuje nejnovější a nejaktuálnější data na jediné platformě
Zvyšuje produktivitu zaměstnanců a podniků a škálovatelnost podniku – roste spolu s růstem vašeho podnikání
Zefektivňuje komunikaci mezi odděleními, týmy a společnostmi, poskytuje nástroje pro spolupráci a propojení s externími subjekty
Minimalizuje manuální úkoly a pomáhá šetřit čas, zdroje a náklady
Výhody ERP
Poskytuje obchodní informace, plánování a prognózy
Zjednodušuje procesy a pracovní postupy
vZvyšuje produktivitu a škálovatelnost
Zlepšuje spolupráci
Snižuje lidské pochybení
Pro koho je ERP určeno?
ERP systém prakticky může zavést každý podnik bez ohledu na svou velikost nebo rozsah. Specializované podniky mohou využít specializované moduly nebo požádat o přizpůsobení ERP tak, aby vyhovovaly jejich individuálním potřebám.
Co řídí CRM software?
Řídí interakci mezi společností a zákazníkem
Shromažďuje údaje o zákaznících z předchozích interakcí, sociálních médií a různých digitálních zdrojů
Integruje s dalšími nástroji, jako jsou SCM a ERP
Vytváří a nabízípřehledy a zprávy v reálném čase
Výhody CRM
Pomáhá zvyšovat prodej a vést konverze
Zlepšuje spokojenost zákazníků
Segmentuje zákazníky na základě priority
Spravuje věrnostní programy
Poskytuje zákaznickou podporu
Pro koho je CRM určeno?
CRM mohou využívat firmy založené na modelech B2B i B2C. Bez ohledu na to, zda se jedná o malý podnik, středně velkou firmu nebo korporát, CRM systém může společnosti pomoci s řízením vztahů se zákazníky na vysoké úrovni integrity.
Potřebujete oba systémy?
CRM systém řídí prodej a ERP systém zase zefektivňuje obchodní operace s cílem snížit celkové náklady. Zatímco systémy mohou mít určité podobnosti, jako například schopnost obou zvýšit efektivitu a ziskovost podnikání, ani jeden nemůže být použit namísto druhého. Zavedení obou systémů však může být pro vaši společnost přínosem a ještě více zkvalitnit fungování vaší společnosti.
Rozhodněte se pro integrovaný systém
Systém ERP s integrovanými schopnostmi CRM poskytuje optimální efektivitu pro podniky. Je to jako práce se dvěma extra velkými obrazovkami: spojením těchto dvou programů získáte 360stupňový pohled na vaši společnost. Získáte tak úplný přehled o vašem podnikání, ať už jde o prodejní čísla nebo finanční situaci.
Usnadněte si podnikání a zaveďte ve své firmě používání softwarových řešení od Flowii. FLOWii ERP poskytuje přehlednou databázi kontaktů s propojením na CRM. Získáváte s ním přehledný all in one erp systém, který spojuje více řešení do jednoho funkčního celku.
Ještě stále váháte, nebo máte nějaké dotazy? Kontaktuje zákaznický tým FLOWii, který vám poskytne potřebné informace nebo konzultací, jak si procesy ve firmě zorganizovat ještě lépe.
Lucia Baníková
31 May 2022
Sociální média změnila svět marketingu. Vyplatí se i vaší značce
Fenomén sociálních médií a jejich dopad na společnost přinesl u lidí řadu behaviorálních změn. Události posledních dvou let jen umocnil vývoj sociálního chování a interakcí v online světě. Spolu s rostoucím home officem se spotřebitelé při rozhodování a nakupování v ještě větší míře začali spoléhat právě na sociální sítě. Ty jsou tak pro podnikání často rozhodujícím faktorem úspěchu či neúspěchu.
Sociální média už déle nejsou jen o rozhovorech a spojování se s přáteli. Do popředí vstoupily obchod a služby. Sociální faktory vždy hrály roli v nákupních návycích spotřebitelů, ale všudypřítomnost chytrých telefonů a sociálních sítí způsobily doslova revoluci.
Nezáleží proto, zda provozujete malý lokální obchod nebo franšízu velké nadnárodní společnosti. Sociální média změnila marketing a jejich popularita stále roste. Staly se tak základní součástí obchodní marketingové strategie.
Jak jsme na tom se sociálními sítěmi v Česku a na Slovensku?
Nechme mluvit čísla. Průzkum společnosti Kepios uvádí, že sociální média v České republice používalo začátkem roku 2022 až 8.05 milionů uživatelů, což představuje 75% z celkové populace. Jen samotný Facebook používá 4.85 milionů lidí.
Na Slovensku používalo sociální sítě 74,4 procent obyvatel, přičemž jen na Facebooku má reklama dosah až na 47,6 procent celkové populace. Jak se tento fakt promítá v praxi u konkrétních společností?
Jednu z nejúspěšnějších značek slovenského Facebooku Lidl-Slovensko sleduje přes půl milionu uživatelů. Přičemž podle reklamních údajů společnosti Meta používá Facebook na Slovensku téměř 2,6 milionu uživatelů. To znamená, že na této síti každý pátý člověk sleduje profil Lidl-Slovensko.
Pokud pozorujeme dění ve stejném segmentu, na druhém místě je Kaufland Slovenská republika s 281 tisíci sledovateli, což je téměř o polovinu méně. Přesto je i s tímto číslem mezi slovenskými komerčními značkami na Facebooku poměrně vysoko.
Obě společnosti v rámci svých kampaní naplno využívají obrovské výhody sociálních sítí a to fakt, že mají demografický dokonale cílenou reklamu.
Platforma YouTube vede, Twitter sledujeme málo
Pokud jde o reklamu na sociálních médiích, ještě vyšší čísla než Facebook dosahuje na Slovensku YouTube s 4,06 miliony uživatelů, což znamená, že reklama na této oblíbené platformě se dostane až ke třem čtvrtinám spotřebitelů a potencionálních zákazníků.
Slovenský trend následuje globální, ale toto tvrzení neplatí u každé jedné platformy. Specifický je v tomto směru Twitter. Ten je populární zejména v USA a Japonsku, které již tradičně kopíruje americké trendy. Naproti tomu jej v tuzemských podmínkách používá jen 13 procent ze všech uživatelů sociálních médií.
Platí tedy, že při výběru sociálních sítí je důležité zohlednit kulturní specifika té které země a nutno je i zvážit segment, ve kterém firma podniká. Neplatí to u velkých komerčních hráčů jako jsou banky, které si mohou dovolit dělat velké kampaně na všech sociálníchplatformách.
Spojte se s konkrétním publikem
Společností na celém světě při pokrývání jednotlivých segmentů trhu na sociálních médiích nevybírají platformy jen podle specifik dané země, ale při jejich volbě se rozhodují i podle věku své cílové skupiny.
TikTok, jehož uživateli byli zpočátku zejména teenagery, si postupně osvojili i starší generace. Přesto je právě tato platforma používána pro účely marketingu a reklamy nejčastěji společnostmi, jejichž cílovou skupinou jsou náctiletí.
Instagram je sociální platforma, která by si zasloužila zvláštní článek a je opravdu unikátní. Nejvíce sledovatelů, tzn. followerů, má její samotný účet @Instagram. O to zajímavější je, že po něm nenásleduje profil žádné obchodní společnosti, ale konto @cristiano patřící slavnému fotbalistovi Ronaldovi s více než 440 miliony followerů.
Přitom až o polovinu méně sledovatelů má na Instagramu nejúspěšnější značka v segmentu módy a sportovního oblečení Nike s více než 217 miliony followerů. S Instagramem tak v marketingu vstoupili do hry i influenceři, kteří dokáží propagovat produkt často mnohem úspěšněji, než samotný profil značky, která produkt nabízí.
Tipy pro výběr vhodné platformy sociálních médií
Facebook
Facebook má největší uživatelskou základnu ze všech sociálních médií. V závislosti na vašem publiku a rozpočtu má tato platforma potenciál být pro vaši firmu nejlepším způsobem, jak oslovit co největší počet lidí online. Uživatelé Facebooku spadají do širokého spektra demografických kategorií, zejména pokud jde o věk.
Facebook je obzvláště efektivní způsob, jak oslovit uživatele internetu ve věku 25 let a starších. Zároveň obsahuje spoustu různých funkcí. Můžete si na něm vytvořit firemní stránku, nastavit otevírací dobu, různé odkazy, tlačítka „Zavolat nyní“ i podrobné analýzy, díky kterým je pro firmy atraktivní.
Facebook je ideální platforma pro propagaci obsahu z vašeho blogu nebo pro sdílení různých zdrojů a návodů s vašimi čtenáři. Algoritmus Facebooku také miluje videoobsah, takže zkuste sdílet nějaká videa ze zákulisí pomocí telefonu.
Facebook je také nejlepší platforma pro sdílení obsahů ve formě externích odkazů například z vaší webové stránky, případně příspěvků lidí s obrázky a krátkým textem. Umožňuje vám dokonce komunikovat se zákazníky i prostřednictvím skupin.
Nevýhody: Dosah příspěvků na Facebooku neustále klesá, protože uživatelé tráví více času na novějších sociálních médiích. Společnost poškodily také problémy se soukromím uživatelů a s bezpečností údajů.
Instagram
Instagram má méně funkcí než Facebook, což usnadňuje i malým podnikům naučit se jej používat poměrně rychle. Navíc, jeho rozhraní je elegantní a snadné. Instagram se stává stále silnějším nástrojem pro malé a střední firmy.
Instagram je nejlepší pro sdílení vizuálního obsahu a poutavých obrázků – je něco jako vaše online galerie. Instagramové příběhy vám umožňují nahrávat krátké videa, kterými můžete oslovit své zákazníky a vytvořit tak osobnější dojem vaší značky. Pokud tvoříte video obsah nebo prodáváte vizuálně přitažlivý produkt a službu - působíte v oblasti gastro, módy, kosmetiky - Instagram může být pro vaši firmu skvělým způsobem, jak oslovit více lidí.
Ačkoli Instagram funguje nejlépe pro lifestylové a vizuální značky, může se na něm najít každá firma, která si zvolí dobrou strategii. Zkuste se poohlédnout po konkurenci a inspirovat se dalšími firmami.
Nevýhody: Firmy mají často problémy s měřením návratnosti investic do Instagramu, protože jejich příspěvky nemohou obsahovat odkazy, které jim pomáhají sledovat míru prokliky (CTR) a konverze.
Všechny typy malých firem mohou na Instagramu uveřejňovat poutavý obsah, který se může stát rychle virálním. Třeba mít však na paměti, že platforma je především vizuálního charakteru a zaměřená na příběhy. Myslete proto na to, zda máte dostatečný obrazový materiál pro zviditelnění vašeho podnikání.
LinkedIn
LinkedIn je ideální platforma pro společnosti, které se věnují prodejům typu business-to-business (B2B). Lidé využívají LinkedIn především na networkování, a tedy síťování se s jinými profesionály z různých oborů.
LinkedIn dnes umožňuje založení účtů i firmám, čímž mohou i prostřednictvím něj postupně rozvíjet svou značku. Vždy je však dobré, pokud se do šíření firemních příspěvků na LinkedIn zapojují i zaměstnanci firmy.
LinkedIn se používá především jako profesionální platforma pro sdílení příspěvků souvisejících s byznysem a prací. Zároveň umožňuje sdílení lidských příběhů s propojením na firemní prostředí, čímž můžete inspirovat druhé. Pokud vaše firma disponuje analýzami, případovými studiemi, zajímavostmi ze světa byznysu, publikujte je i na LinkedIn.
Nevýhody: Jelikož lidé často používají LinkedIn pro profesionální interakce, nemějte přehnané očekávání zaměřené výlučně na prodej. Na LinkedIn můžete získat skvělé kontakty, ale neznamená to, že rychle dosáhnete vysokých zisků a tržeb.
Twitter
Zatímco většinu uživatelů na Facebooku a Instagramu tvoří ženy, zhruba dvě třetiny uživatelů Twitteru tvoří muži. Firmy s převážně mužskými zákazníky mohou na Twitteru najít větší publikum než na jiných platformách sociálních médií.
Twitter se nejlépe používá ke sdílení rychlého a věcného obsahu. Navíc tweety mají mnohem kratší životnost. Platforma je však vhodným místem pro různé novinky a aktuality. Funkce retweet vám umožňuje sdílení obsahu jiných stránek. Populární je také nahrávání obrázků, nebo sdílení infografik. Krátká videa také mohou upoutat pozornost někoho, kdo roluje v jejich informačním kanálu. Twitter zpopularizoval používání hashtagů, které uživatelům umožnily sledovat konkrétní téma. Tím, že používáte hashtagy, mohou tweety vaší značky oslovit širší publikum.
Lidé často přicházejí na Twitter, aby se dozvěděli o aktuálních událostech nebo by se podělili o virové hashtagy, což z něj činí obzvláště užitečnou platformu pro malé podniky v mediálním průmyslu. Jiné firmy mohou využívat Twitter fektivně vytvářením nebo účastí na hashtagech.
Používá se ke globálnímu sdílení videí. Jako celosvětově druhá nejnavštěvovanější webová stránka hned po vyhledávači Google má obrovský potenciál oslovit vaše publikum. Na YouTube můžete sdílet krátká i dlouhá videa. Záleží na poselství, které chcete komunikovat a publika, které chcete oslovit.
Mladší publikum se často vyznačuje udržením kratší pozornosti nebo je schopne přeskočit video, které je delší než pár minut. Výhodou je, že dnes již natočíte a vysdílíte video i se smartphonem – ať už zvolíte vzdělávací obsah nebo zajímavá krátká videa s ukázkami vašich produktů, služeb nebo s návody. Chcete-li rozvíjet svoji značku, YouTube můžete využít v rámci marketingu i na videoreklamu.
Pokud lidé o vaší firmě nevědí a neznají ji, nemohou se stát vašimi zákazníky. Sociální média zvyšují vaši viditelnost mezi potenciálními zákazníky a umožňují vám oslovit široké publikum s vynaložením poměrně malého množství času a úsilí.
Daniel Staník
26 May 2022
Několik důvodů, proč byste měli ve firmě využívat CRM systém
Řízení vztahů se zákazníky (CRM) je pro růst podnikání klíčové. Jedná se o systém, díky kterému můžete zlepšit vztahy se stávajícími zákazníky, najít nové nebo kontaktovat ty, kteří v minulosti projevili zájem o vaše produkty a služby.
Používáte ve firmě CRM systém? Poskytujte lidem vynikající zákaznický servis, který vám pomůže snížit ztrátu zákazníků, zvýšit spokojenost klientů a partnerů a zároveň zvýšit vaše příjmy.
CRM systém pomáhá firmám dosáhnout výše uvedených cílů díky mnoha funkcionalitám, které dokážou sledovat aktivitu zákazníků, monitorovat jejich zájem, zaznamenávat kontaktní informace a budovat databázi.
Software CRM usnadňuje shromažďování, organizování a správu informací o zákaznících – a to vše na jednom místě.
Vhodně zvolený CRM systém neposkytuje užitečné řešení jen velkým korporacím s obrovskými databázemi zákazníků, ba právě naopak. Je výhodný i pro malé a střední firmy, jelikož sleduje a zefektivňuje procesy v podniku a je jedním z nejvýkonnějších nástrojů.
CRM systém pomáhá lépe poznat vaše zákazníky
Primárním cílem každého CRM softwaru je, abyste se mohli soustředit na aktivity spojené s vašimi zákazníky a použít ten nejlepší přístup k získání jejich zájmu a důvěry. To zvyšuje také jejich ochotu zakoupit si váš produkt nebo služby.
CRM systémy umožňují rychle a jednoduše získat důležité údaje o vašich klientech a pochopit jejich aktuální potřeby, preference, cíle či naopak jejich nezájem a nespokojenost. Na základě těchto informací můžete vytvořit také vysoce personalizovanou informační kampaň, kterou můžete vzbudit jejich zájem o vaši značku.
Prostřednictvím hromadného e-mailingu posíláte svým zákazníkům newslettery nebo jiné propagační a vzdělávací informace, čímž se vaše společnost stává v očích veřejnosti expertem na danou oblast. Výsledkem je, že si vás lidé lépe zapamatují ako firmu, které lze důvěřovat a která je relevantní i po odborné stránce byznysu, kterému se věnujete.
V současnosti existuje mnoho příležitostí k oslovení potenciálních a stávajících zákazníků prostřednictvím e-mailů, sociálních sítí, a pod. Díky vestavěným komunikačním nástrojům mohou moderní CRM systémy pomoci navázat kontakt s vašimi zákazníky přímo z platformy, jako je například Faceboook.
CRM shromažďuje údaje o vašem výkonu
CRM zjednodušuje nejen interakce se zákazníky, ale také analýzu a reporting vašich aktivit. Jeho ovládací panely vizualizují vaši výkonnost, takže se můžete snadno soustředit na metriky, které jsou pro vás ve firmě nejdůležitější.
Kromě toho můžete zprávy sdílet také se členy svého týmu a spolupracovat při hledání příležitostí a růstu, a to vše s jediným cílem – poskytovat lepší služby a zlepšovat zákaznickou zkušenost.
Vylepšete interní komunikaci
Dodržování CRM strategie pomáhá při budování lepší komunikace uvnitř společnosti. Sdílení údajů o zákaznících mezi různými odděleními umožňuje lidem pracovat týmově a pomáhá optimalizovat různé zkušenosti se zákazníky. Každý zaměstnanec, který je k tomu určen, může odpovědět na dotazy zákazníků o tom, co se děje s jejich produktem nebo službou. Dobře fungující a informovaný tým zvyšuje celkovou efektivitu podniku.
Optimalizujte marketing
Zajímají vás další výhody, které používání CRM softwaru přináší? Velkým benefitem je možnost lépe a efektivněji cílit marketing společnosti, především e-mailové marketingové kampaně.
Pochopením potřeb a chování vašich zákazníků jste schopni identifikovat, kdy je správný čas k propagaci vašeho produktu a co na nich zabírá. CRM software zároveň umožňuje automatizaci pracovních úkolů a osvobozuje zaměstnance od rutinních úkonů jako je zadávání údajů do Excelu a následné importování dat do systému k odeslání kampaně.
CRM zjednodušuje řízení času
Nástroje CRM umožňují zaměstnancům soustředit se na strategické úkoly, díky čemuž jsou produktivnější. CRM tak neslouží jen ke zlepšení vašich vztahů se zákazníky, ale také pomáhá zvládání multitaskingu.
Nástroje CRM efektivně pomáhají i při zdolávání mnoha výzev týkajících se sledování času na projektech. Díky integrovanému pracovnímu kalendáři máte synchronizovány a aktualizovány všechny důležité termíny týmu.
Pokud někdo z vašich kolegů změní datum nebo čas nějakého setkání, tato informace se automaticky dostává ik ostatním členům týmu. Pracovní kalendář vás informuje o všech aktivitách a úkolech členů týmu, jakož i o vašich soukromých úkolech.
CRM šetří peníze
Faktem je, že získání nového zákazníka vás může stát pětkrát víc, než udržení si stávajícího zákazníka. S CRM zvyšujete své šance na opakované nákupy vašich zákazníků, aniž byste museli utrácet spoustu peněz na získávání dalších nových zákazníků.
Potřebuje CRM i vaše firma?
Firmy často uvažují o zavedení CRM systému teprve tehdy, když jejich prodejní komunikace začne být chaotická. Proto nečekejte, až se tato situace stane i vám. Rozhodněte se pro CRM i v případě, že vaše podnikání je teprve na začátku.
Jaké otázky byste si měli zodpovědět před zavedením CRM? Abyste se ujistili, že z investice do CRM vytěžíte maximum, položte si následující otázky:
Máme zadefinovaný prodejní proces? - CRM systém je navržen tak, aby doplňoval vaše současné prodejní praktiky. Pokud vaše společnost ještě nemá standardizovaný systém přeměny potenciálních zájemců o vaše produkty a služby na stálé zákazníky, věnujte nějaký čas přemýšlení o efektivním způsobu, jak toho docílit. Potom krok za krokem načrtněte proces prodeje, který by měl váš tým sledovat.
Víme, co chceme řešit? - Jaké problémy se zákazníky obvykle ve firmě řešíte? Bojujete s růstem prodeje, udržením si zákazníků, nebo máte problém s narůstající nespokojeností zákazníků? Máte vytvořenou databázi kontaktů a pravidelně ji aktualizujete? Máte nástroj k posílání newslettrů nebo k realizaci marketingových kampaní?
Vyzkoušejte CRM a vytěžte z podnikání maximum
CRM systém od FLOWii vhodný pro malé a střední firmy či živnostníky. Jeho výhodou je, že je intuitivní a neobsahuje žádné složité funkce.
Údaje, které do CRM vkládáte, se vám vrátí v podobě přehledných grafů, čímž můžete mít okamžitý přehled o aktivitě vašich obchodníků, vývoji prodeje nebo chování vašich zákazníků.
JAK NA PODNIKÁNÍ S FLOWii: Bratři založili firmu, která sází na lidi a kvalitní produkty
Andrej Lehota ze Žiliny zpočátku podnikal s otcem, ale stále měl potřebu něco vylepšovat a inovovat. Nakonec se rozhodl s bratrem Tomášem založit firmu Profirol, která se zaměřuje na prodej a montáž stínící techniky. Během prvního roku bratři zažili krizi a přišli o odběratele. Nakonec svůj byznys přehodnotili a začali se soustředit na koncového zákazníka. Investice v marketingu sázejí zejména do online a sociálních sítí. Své podnikání propojili také se systémem FLOWii, díky kterému mají dobrý přehled v cashflow, o svých zákaznících a lidé ve firmě navzájem vědí o svých aktivitách.
Profirol je žilinská firma, která se zaměřuje na prodej a montáž stínící techniky a dekorativních interiérových prvků zákazníkům na míru. Přestože většinu jejích realizací tvoří rodinné domy, má bohaté zkušenosti i s velkými developerskými projekty podle požadavků architektů a interiérových designérů.
Funkční propracované pergoly, venkovní žaluzie, sluneční clony i plachty – to vše nabízí zákazníkům pro zpříjemnění jejich času stráveného doma na terase. Do interiérů zase přináší tapety od světových designérů a ladící závěsy s motorizovaným ovládáním, které v prodejnách běžně nedostat.
Firma, která na začátku přežila krizi
Podnikatelský příběh Profirolu začal poté, co se jeho zakladatel Andrej Lehota věnoval v otcově firmě výrobě síťek proti hmyzu a řetízkovým žaluziím na plastová okna. Jelikož se jeho nadšení pro novinky a inovace nesetkalo s pochopením, jako jednadvacetiletý se nakonec rozhodl, že si založí vlastní firmu.
V létě 2008 s bratrem Tomášem založili Profirol. Avšak už na podzim se světem přehnala hospodářská krize a jejich firma ztratila odběratele. Bratři učinili zásadní rozhodnutí a místo velkoobchodu se začali soustředit na koncového zákazníka. Založili dokonce montážní partie, jejichž součástí byl i Tomáš a dohlížel na to, aby se montážníci vzdělávali, montovali kvalitně, chovali se prozákaznicky. Férovost, slušnost a nadšení bratrů Lehotovců ovlivnily celou historii a podnikatelská rozhodnutí firmy, ve které se rozhodli zavést jinou firemní kulturu.
Vztahy založené na důvěře a loajalitě
„Zakládáme si na důvěře v lidi. Ve firmě je nás už 35 a stále všem můžu věřit. Naši zaměstnanci jsou navíc loajální a o firmu se starají jako o vlastní. To si můžete dovolit jen tehdy, pokud máte v týmu podobně nastavené lidi,“ říká jednatel firmy, Andrej Lehota. I proto si s bratrem z příchozích životopisů nevybírají ty nejlepší, ale takové, kteří do jejich firmy hodnotově zapadají. „To je důležitější než zkušenosti, protože ty se časem dají získat,“ konstatuje.
Bratrům se v byznysu daří. Máma je už od dětství stmelovala, díky čemuž se umí vždy dohodnout. „Když přišli první střety, s bratrem jsme si dali pravidlo, že mám o jeden pomyslný hlas navíc, co nám od začátku usnadňuje fungování,“ vysvětluje Andrej Lehota.
Zatímco Andrej je ve firmě kreativní typ, který je zodpovědný za marketing a vizi firmy, jeho bratr Tomáš je číselný a racionální typ, který ví, jak by měly vypadat finanční výsledky firmy. „Když zavřu oči, přesně vím, kde chci naši firmu vidět. Jsem perfekcionista. Záleží mi na dokonalosti a designu, přičemž bratr mě vždy dostane zpátky do reality, kolik můžeme investovat,“ vysvětluje jednatel firmy.
Nejlepší produkty a lidé
V segmentu stínící techniky je podle něj velkákonkurence. Co se týče objemu prodeje, konkurují jim zejména firmy s vlastní výrobou. „Naší výhodou je, že nakupujeme od velkých firem, které mají vlastní vývoj a každoročně přinášejí novinky. Ale naší největší devizou jsou lidé, kteří jsou v souladu s naší firemní kulturou. Od konkurence se tedy lišíme nejlepšími produkty a lidmi,“ konstatují bratři Lehotovci, kteří chtějí zákazníkům přinášet prvotřídní a udržitelnou kvalitu.
Z hlediska procesů je firma Profirol unikátní také v tom, že luxusní produkty prodává i s montáží. „Naši servisní pracovníci jsou perfektně vyškolení nejen po technické stránce, ale také v prozákaznickém přístupu a v komunikaci s klientem, kde si jako firma zakládáme na maximální vstřícností a slušností. Bohužel na Slovensku to stále není běžný standard, ale my si na něm zakládáme,“ dodávají.
Jejich tým tvoří spolu s živnostníky 35 lidí. Plnohodnotné show roomy otevřely v Žilině a v Košicích. V Bratislavě má firma obchodní zastoupení, ale už letos otevírá v hlavním městě svůj největší showroom. Expanzi do zahraničí zatím neplánuje. „Chceme se stabilizovat na Slovensku a rozvíjet pobočku v Bratislavě tak, aby s našimi hodnotami a principy fungovala samostatně a vytvářela si vlastní Profirol příběh,“ uvádí Andrej Lehota.
Z printu do online marketingu
Profirol již před lety patřil k prvním firmám, které přestaly inzerovat v inzertních novinách a začala sázet na online. „Naši zákazníky oslovujeme přes Google reklamy a dbáme o to, aby nás našli co nejsnadněji. Aktivně komunikujeme na sociálních sítích, na kterých se snažíme inspirovat naše zákazníky a zájemce, nabízet jim užitečné informace a představujeme jim naše novinky,“ jmenuje jednatel firmy.
Na to navazují také důležité firemní procesy. Pro podnikatele Lehotovce je důležité, aby zákazníci dlouho nečekali na poptávku či odpověď na svůj dotaz. V Profirol také zavedli možnost domluvit si přesný čas setkání v showroomu, aby měl zákazník zajištěn maximální komfort. Nedávno do rádií nasadili také brandovou kampaň, aby se ještě více dostali do povědomí lidí.
Investice do reklamy firmě pomohla
Firma během pandemie dokonce zdvojnásobila objem reklamy. „Mnoho lidí nás poznalo a dozvědělo se o naší nabídce. Poté, co byla opatření uvolněna, jsme zaznamenali velký nárůst,“ pochvaluje si Andrej Lehota. Na druhé straně však firmě nastal výpadek u dodavatelů, dodací termíny se prodloužily a některé zakázky byly zpožděny. I proto museli manažeři firmy na situaci velmi pružně reagovat.
Pokud byla zakázka zpožděna, komunikovali informaci zákazníkům v momentě, kdy ji obdrželi. Přestože se pár špatným recenzím nevyhnuli, většina zákazníků reagovala s pochopením. Zajímavostí také je, což ukázala i krize, že zatímco prodej běžných produktů se zastaví, špičkové adražší se prodávají pořád. „Je to takový paradox, že ačkoli jsme prodali méně produktů, objem tržeb vzrostl.“
Systém FLOWii zjednodušuje realizaci procesů
Firma sází na dobře nastavené procesy, v rámci kterých využívá software FLOWii. I díky němu mají zaměstnanci a manažeři všechny důležité informace na jednom místě. „Využíváme online fakturaci a skvěle nám slouží také CRM systém s databází klientů. Navíc máme nastavený systém tak, aby v případě nemoci nebo dovolené zaměstnance, mohl ve firmě kdokoli převzít klienta a zakázku. Ve společném kalendáři zase vidíme, co máme ve firmě právě rozplánované,“ popisuje Andrej Lehota.
Díky FLOWii mají ve firmě dobrý přehled o cash flow. Firma si na měsíční bázi může činit finanční statistiky a má tak přehled, kolik peněz do firmy přichází, kolik z ní odešlo a kolik se očekává. Velmi dobře jí funguje také CRM systém, díky kterému může firma rozvíjet a aktualizovat databázi zákazníků, sledovat obchodní případyaevidenci zakázek.
„Víme si zadefinovat stav, v jakém se zakázka právě nachází a následně si jepodle toho vyfiltrovat. Navíc máme FLOWii propojené s Google kalendářem, který si navzájem sdílíme a ať jsme kdekoliv, každý má k němu přístup.” Pokud tedy management plánuje pořadů nebo přesun mezi pobočkami, není třeba nikam volat. „Pokud některý z našich zaměstnanců například nečekaně onemocní, víme, kde má naplánovanou montáž a kdy má kontaktovat zákazníka, abychom zakázku dotáhli dokonce,“ dodává jednatel firmy.
TIP od Andreje Lehoty začínajícím podnikatelem
Můj otec mě vždy učil, že mít pořádek v papírech a financích je základ. Pokud bych měl něco začínajícím podnikatelům poradit, byly by to dvě věci. Dělejte to jinak a lépe než ostatní. Tehdy si vás lidé začnou všímat a začnou o vás mluvit. Druhou věcí je kontrola financí. Nic není důležitější, než každý měsíc sedět nad financemi. Pokud vám finančně utečou tři měsíce, můžete se dostat do problémů. No, pokud na měsíční bázi vidíte, kde jsou vaše peníze, odkud vám přijdou a kam vám utíkají, můžete mít firmu pod kontrolou.
19 May 2022
Měříte čas práce vašich lidí na projektech? Zde jsou výhody, proč se vám to vyplatí
Jak zjistíte, zda na konkrétním projektu vyděláváte nebo ztrácíte, případně zda stíháte naplánované termíny na čas a zda váš tým pracuje správným tempem? Sledování času umožňuje podnikatelům činit rozumná rozhodnutí. Výsledky měření vám hodně řeknou o ceně vaší práce a pomohou vám v plánování.
Mezi platy, benefity, odvody za zaměstnance a dalšími výdaji potřebuje firma počítat se všemi náklady na práci. Sledováním času zaměstnanců umí identifikovat skryté náklady a nevýkonné projekty. Díky tomu se umí vyhnout platbám za přesčasy nebo zpoždění projektů.
To, co mnohé firmy brzdí v tom, aby sledovaly čas svých zaměstnanců, je strach z reakce. Někteří zaměstnanci to mohou vnímat jako přílišnou snahu o kontrolu. I proto by firma měla lidem komunikovat důvody, proč se měření času na jednotlivých úkolech nebo projektech vyplatí.
Fakturujete klientům na základě hodinové sazby?
Pokud za své služby fakturujete klientům na základě hodinové sazby, sledování času je nezbytné. Jak jinak budete vědět, kolik jim máte účtovat za odvedenou práci? Pokud váš odpracovaný čas pouze odhadujete, svou práci tím můžete podhodnotit, čím si vykážete méně peněz. Nebo zakázku nadhodnotíte, co zase může poškodit váš vztah s odběratelem a partnery.
Sledujte, zda jsou vaše projekty ziskové
I když neúčtujete na základě hodinové sazby, sledování času stráveného na pracovní úloze je důležité. Faktem je, že i když podnikáte v oblasti služeb, prodáváte určité časové bloky za konkrétní cenu bez ohledu na to, jak strukturujete své ceny.
Každý projekt trvá jistý počet hodin a každá hodina představuje náklady pro vaši firmu, na základě čehož platíte lidem, kteří na něm pracují. Aby se vaše firma udržela, cena, kterou účtujete klientovi, musí být vyšší než náklady. Ty zjistíte na základě toho, že víte, kolik hodin váš tým odpracoval na daném projektu.
Bez měření času práce si mnoho firem ani neuvědomí, že některé z jejích projektů jsou neprofitabilní. Pokud by ho sledovali, velmi rychle by zjistili, zda se stále drží na úrovni rozpočtu, dokud projekt probíhá nebo zda odpracované hodiny utrácejí dříve, než se původně plánovalo. V takovém případě je třeba si sednout s týmem a nastavit úkoly tak, abyste se nedostali mimo plánovaný rozpočet a nebyli ve ztrátě.
V plánovači můžete zadat stručný název a popis úlohy, co konkrétně je třeba provést. Zároveň vyplníte termín, předpokládané trvání úkolu, hodnotu, prioritu nebo ji přiřadíte zodpovědnému zaměstnanci, obchodnímu partnerovi či konkrétní zakázce.
FLOWii vás dokonce upozorní, kdy je úkol hotov. Umožní vám přidat komentář či úkol vrátit a to vše bez e-mailů a telefonátů.
Také si můžete vytvořit export odpracovaného času na projektu nebo dokonce i z jednotlivých odpracovaných intervalů v roli přímo do Excelu.
Měření času pomáhá lépe nastavit ceny
Pokud se vaše firma teprve rozjíždí, projekty zřejmě naceňujete podle odhadů. To vyžaduje neustálé hledání balancu mezi nastavováním konkurenčních cen a získávání a udržení klientů, abyste vydělali.
Nastavení cen vyžaduje také znalost, kolik práce bude vyžadovat daný projekt. Pokud ho neodhadnete správně, váš tým se může v projektu zaseknout na něčem, co mu zabere spoustu času, čímž ztrácíte ze zisku.
Měření času vykonané práce řeší problém i díky tomu, že máte k dispozici archiv předchozích projektů. Na základě nich víte, jak dlouho vám trvalo dokončení každého z nich a určit výši nákladů pro vaši firmu. Umíte si vyhodnotit, zda jste na nich vydělali nebo ztratili.
Časová data vám také ukazují, kolik obvykle stojí různé typy projektů. Podle nich například víte, kolik vás stojí vytvoření aplikace nebo redesignu webu. Pokud budete dělat na dalším podobném projektu, předchozí zkušenost můžete využít při stanovení jeho základní ceny. Důležité je, abyste si čas pohlídali i v procesu realizace.
Dobrý způsob, jak pomoci týmu
Měření času práce poskytuje přehled, jak tým pracuje a zda někdo z týmu překračuje kapacity. V takovém případě můžete některým pracovníkům ubrat z pracovních úkolů, čímž předcházíte jejich vyhoření. Zároveň si zaměstnanci zaznamenávají přesčasy, které by měly být férově odměněny.
Pokud lidé v práci pochopí, že časový rozvrh slouží také k udržení zdravé rovnováhy mezi jejich pracovním a soukromým životem, budou ho vnímat více pozitivně a budou rádi spolupracovat.
Měření času zaměstnanců je proto přínosné i pro větší společnosti, které přímo neposkytují služby klientům, avšak jednotlivým oddělením signalizuje, zda mají příliš mnoho práce nebo zda potřebují nového člověka do týmu.
Zároveň získáváte přehled, jak dlouho trvá vašemu týmu splnění úkolů, přičemž manažeři mohou lépe nastavit budoucí projekty a kapacitu lidí.
Zlepšete způsob práce
Kolik hodin denně strávíte pracovními setkáními? Diskutujete v práci častěji o malicherných problémech než nad řešením priorit? Bez časových dat nemůžete vědět, nakolik jste produktivní.
Výkazy práce vám hodně prozradí, kteří zaměstnanci jsou výkonní a zaslouží si za odvedenou práci odměnu nebo kdo v týmu by měl pracovat efektivněji. Lidé bývají často překvapeni, co jim pracovní výkazy říkají o jejich pracovních návycích. Mnozí i díky nim odhalí, jak jsou neefektivní. Někteří si uvědomí, že příliš často přepínají z jednoho úkolu na druhý a nevyhrazují si dostatek času na soustředěnou práci, čímž si svůj pracovní den mohou lépe zorganizovat.
Nastavte interní procesy tak, abyste neplýtvali pracovní dobou vašich zaměstnanců. Máte-li mnoho porad, snižte jejich periodicitu nebo povinnost některých lidí účastnit se každého setkání.
Dělejte přesnější odhady
Žádný klient nebo odběratel služeb nemá rád, pokud slibujete a nestihnete splnit dohodnutý termín. Pokud podle měření víte, jak dlouho bude trvat váš projekt, můžete tak lépe plánovat pracovní úkoly týmu a podle toho obsadit lidí na jednotlivých projektech.
Pomozte si s výkazy práce
Zažili jste už situaci, kdy se vás někdo zeptal, proč práce na projektu trvala tak dlouho? Čas jsou peníze a mnozí se chtějí ujistit, že byly smysluplně využity. Stačí vám dobrá aplikace pro měření času, která vašim lidem vygeneruje pracovní výkaz s konkrétními aktivitami, na kterých dělali.
Pokud pracujete ve společnosti, která podléhá auditu, výkazy vám poskytnou přehled, na čem všem jste pracovali během roku. Zároveň můžete pomocí dobrého softwaru exportovat a sdílet výkazy členům představenstva, investorům nebo partnerům.
Ať už vaši lidé pracují v kanceláři nebo na home office, FLOWii vám umožňuje sledovat čas zaměstnanců na jednotlivých úkolech. Podle přehledu v systému víte, které dny a kolik hodin na daném úkolu váš člověk pracoval, zda byl skutečně produktivní nebo zda nepřesáhl předpokládaný čas na úkolu a nastavovat procesy tak, aby byli vaši zaměstnanci rovnoměrně vytíženi.
Petra Nagyová
17 May 2022
6 tipů pro zlepšení efektivity skladu ve vašich provozech
Efektivita skladu je častou výzvou mnoha malých i středních firem. Sklad je přitom jednou z nejdůležitějších součástí byznysu, která firmě vydělává. Přinášíme vám pár tipů, jak můžete ušetřit díky lepší organizaci skladového hospodářství a zároveň zlepšit produktivitu vašich zaměstnanců i díky efektivně nastaveným procesům.
Pokud firma ví, co dělá, zná svoji konkurenci a využívá inovativní technologie, má vždy blíže úspěchu. A k tomu, aby byznys fungoval, firma potřebuje mít dobře nastavené procesy a kvalitní a spolehlivé lidi, kteří vědí, co dělají.
Poslouchejte své zaměstnance
Firma, která si počíná dobře, ví, že každá oblast byznysu by měla mít stanoveno své KPI (klíčové ukazatele výkonnosti). Platí to i pro skladové KPI, přičemž zvláštní pozornost by měla věnovat i pracovní síle na skladě.
Jak jsou na tom výkonnostně vaši zaměstnanci? Pracují efektivně nebo jsou jisté faktory, které jim práci ve skladu spíše komplikují? Všímejte si jejich zpětnou vazbu a poslouchejte je. V čem vidí problém, jakým výzvám čelí a jaká zlepšení navrhují? Co by jim pomohlo, aby se jim pracovalo ještě lépe, předcházelo chybám nebo přetížení a aby se vaše zboží dostalo bezpečně a včas k zákazníkům a dalším dodavatelům?
Všímejte si konkurence
Bez ohledu na to, ve kterém odvětví vaše firma působí, se potřeby zákazníků rychle mění. V případě jakéhokoliv problému se mohou rychle rozhodnout přejít ke konkurenci. Proto buďte o krok vpřed a inspirujte se tím nejlepšími řešeními i od konkurenčních firem.
Všímejte si například, jaké dostupné technologie využívají, berte zároveň ohled na měnící se metody práce vašich dodavatelů a distributorů i způsoby, jak se můžete zapojit do jejich procesů, abyste společně vytvořili bezproblémový dodavatelský řetězec. Více než bezhlavé soutěžení dnes vyhrává spolupráce.
Motivujte své obchodníky a zaměstnance, aby se zamýšleli nad tím, jak mohou snižovat interní náklady a tím i náklady zákazníků. Pravidelně vyhodnocujte, zda jsou navrhovaná řešení pro vaši firmu nadále a dostatečně výnosná.
Vzdělávejte své lidi
Chcete-li, aby vaše firma rostla, začněte vašimi zaměstnanci. Pokud nebudou motivováni, pak je malá pravděpodobnost, že budou otevřeni změnám a přístupní k zavádění nových a efektivnějších procesů.
Nabídněte zaměstnancům pobídky ke zlepšení systémů a procesů, které jim usnadní práci ve skladu a podpořte jejich výkon například i formou vhodného odměňování. Vyhraďte si rozpočet na školení zaměstnanců skladu, kteří se stanou kompetentními, kvalifikovanými a inovativními manažery a sami budou přicházet s návrhy na zlepšení.
I díky tomu ušetříte nemalé náklady a zkvalitníte plnění zákaznických objednávek. Poslouchejte jejich potřeby a ptejte se jich, jaká firemní řešení a vzdělávání jim mohou pomoci a usnadní práci.
Optimalizujte rozložení skladuDobré skladové hospodářství řeší i běžné provozní problémy jako jsou například ztracené zásoby, překážky při přijímání a odesílání zboží, zdlouhavé časy vychystávání či nebezpečné skladovací postupy. Při správném plánování a uspořádání vašeho skladu můžete předcházet podobným problémům.
Nejlepší optimalizované sklady jsou obvykle uspořádány na základě objemu prodeje. Pokud máte ve firmě zaveden systém řízení skladu, vaší firmě to jen pomůže. Jednoduše v systému přejdete do přehledů objednávek a zjistíte ty, které z vašeho zboží mají největší objem. Následně je můžete přesunout nejblíže k oblastem odesílání a příjmu. I takovýmto způsobem zboží nemusí zbytečně zdlouhavě cestovat celým skladem, ale výrazně mu zkrátíte cestu.
Namísto rozšiřování půdorysu skladu zvažte lepší využití vertikálního prostoru. Přidání vyšších skladovacích jednotek a správného vybavení pro vybírání vám pomůže udržet více zboží na stejné ploše. Myslete také na typ a rozmanitost použitých regálů.
Skladování malých předmětů na paletových regálech zbytečně plýtvá místem a namísto používání stejných regálů v celém skladu zvažte využití různých typů polic pro různé materiály. Zkuste také použít standardizované zásobníky, které pomohou udržet vaše police čisté a uspořádané.
Automatizujte váš systém řízení skladu
V současnosti již existuje mnoho technologických řešení, která mohou pomoci vašemu podniku zefektivnit procesy a poskytnou vám lepší přehled v celém dodavatelském řetězci.
Nemusíte být dokonale technicky zdatní k tomu, abyste využívali nejnovější řešení, která vám pomohou v dobře nastaveném skladovém hospodářství. S FLOWii online skladovou evidencí můžete mít kvalitní systém řízení skladu, který vám pomůže zajistit, aby se vaše zboží či materiály pohybovaly ve skladu rychle, bezpečně a účinně. Díky online systému můžete mít kdykoli přehled o skladových položkách, stavu i pohybu zboží. Dokonce můžete svůj sklad propojit s evidencí příjmů a výdajů a FLOWii zároveň propojit s bankou.
Šetřete zdroji
Mnohé progresivní firmy v době globální klimatické změny již myslí v mnohem širším rozsahu – a to především na šetření zdrojů a udržitelnost. I v tomto směru můžete zkusit některé z navrhovaných řešení.
Pokud vám to podmínky umožňují, využívejte přirozené osvětlení, které vám může ušetřit nemalé účty za elektřinu. Za zvážení stojí i osvětlení citlivé na pohyb, které se automaticky vypne, když se skladová místnost vyprázdní. Další oblastí na šetření jsou náklady na vytápění a chlazení. I správná izolace může být klíčem k regulaci teploty uvnitř skladu.
Dnes už nemusíte mít všechno výlučně na papíře. Díky FLOWii například můžete mít přehled v důležitých dokumentech a dokladech. Systém je vytvořen tak, abyste všechny informace ohledně skladu a skladového hospodářství ve vaší firmě měli k dispozici online a zároveň byly v bezpečí. Příjemky, výdaje i faktury si můžete propojit s ceníkem zboží i přehlednou databází vašich obchodních partnerů a zakázkami, čímž můžete bezproblémově řídit sklad online.
Public relations (PR) v překladu z angličtiny znamená vztahy s veřejností. Jeho cílem je jejich rozvíjení a způsob, jakým značky šíří své příběhy směrem k lidem. Jak komunikuje vaše firma obsahy o produktech, službách či zajímavých aktivitách k vaší cílové skupině? A jaké kanály a média využíváte k jejich šíření?
Zatímco hlavním cílem PR je zvýšit reputaci vaší značky, cílem marketingu je řídit prodej. PR tak na rozdíl od marketingu nemá vždy vliv na prodej. Obvykle pouze nepřímo propaguje vaše produkty nebo služby prostřednictvím různých komunikačních aktivit.
Pamatujte, že lidé si nekupují produkty, ale značky. I z toho důvodu propojení PR a marketingu vede k ještě lepším výsledkům. Obvykle se lidé spojí s vaší značkou díky dobrému PR a později se díky dobré marketingové taktice mohou změnit na vaše loajální zákazníky.
Proč jsou vztahy s veřejností důležité?
Public Relations je i o tom, jak firma komunikuje se svými zákazníky, partnery, stakeholdery, novináři, ale také s politiky a se širší veřejností.
Každá úspěšná firma ví, že dobré PR by mělo být její nezbytnou součástí bez ohledu na velikost a odvětví, ve kterém působí. Ne každá firma však ví, jak přistupovat ke komunikaci. Nebo prostě nemá na ní své lidi. V takovém případě se zkuste poohlédnout po někom, kdo vám PR v organizaci pokryje. Nebo někoho z týmu pro komunikaci vyčleňte a začněte postupnými kroky.
Dobrý PR manažer by měl splňovat několik důležitých atributů. Měl by být skvělým vypravěčem, který zná různé cesty a strategie, jak dostat příběh značky a firmy blíže k lidem. Měl by být lidský a rozumět potřebám i chování lidí a přiměřeně na ně v komunikaci reagovat. Rovněž by měl vědět, jak funguje mediální svět, jaká témata zajímají novináře a jak rozvíjet partnerské vztahy s důležitými stakeholdery. Měl by být kreativní a odvážný, protože v době nečekaných situací a krizí, kdy se na firmu upírá pozornost médií, se stává nárazníkovou zónou. Měl by mít přehled o jednotlivých platformách pro šíření obsahů a měl by vědět, jak nahlížet na produkty, služby a aktivity firmy tak, aby zaujaly i neangažované lidi a vzbudili pozornost veřejnosti.
Máte ve firmě PR strategii?
Dnes je už poměrně jednoduché jednorázově zaujmout veřejnost a získat pozornost médií. Pokud však chcete pracovat na vaší komunikaci dlouhodobě a dělat PR dobře, myslete na strategii.
PR strategie může pokrývat období celého roku, v rámci které popíšete, jaké kampaně ve firmě chystáte, ale může řešit i jeden konkrétní cíl jako uvedení produktu na trh. Přestože je oddělena od marketingového plánu, určitě by měla podporovat marketingové úsilí vaší firmy. Myslete však na to, že budování vztahů s veřejností vyžaduje čas a proto buďte trpěliví.
Na co byste měli myslet při PR strategii
Prozkoumejte interní a externí faktory značky
V čem se v minulosti vaší firmě dařilo a naopak, jaké snahy vám nevyšly? Zkuste si také zodpovědět:
Jak se o vaší firmě zmiňovala média?
Jakým způsobem zapojujete do komunikace sociální sítě?
Jaké máte vztahy s influencery a jaké výsledky vám přinášejí?
Znáte charakter vašich kupujících?
Disponujete analýzou konkurence, abyste zjistili, co nejlépe funguje v komunikaci dalším firmám ve vašem odvětví?
Nastaly nějaké změny ve funkcích vašich produktů nebo služeb?
Změnila se jejich cena?
Nastaly nějaké změny v distribuci?
Změnilo se něco uvnitř vaší organizace?
Působí na váš byznys politické klima?
Jak se cítí vaši zaměstnanci ve firmě?
Přišli jste s novými inovacemi?
Jaké jsou vaše ekonomické poměry? Máte vyhrazený rozpočet na komunikaci nebo jste jej okřesali?
V PR hraje důležitou roli také interní komunikace uvnitř firmy. Pokud firma komunikuje se zaměstnanci, informuje je o novinkách, změnách, zapojuje je do svých kampaní, zaměstnanci jsou více loajálnější ke značce a jsou hrdí na firmu, pro kterou pracují. A tehdy platí, že jsou i náchylnější komunikovat o aktivitách firmy směrem ven a rádi se pochlubí tím, co značka dělá.
Načrtněte své cíle a myslete na cílovou skupinu
Než zvolíte taktiku, definujte si cíle. Ty jsou rozhodující, ať už plánujete uvést novou službu na trh nebo chcete rok intenzivně budovat image své firmy. Postačí i krátký náčrt cílů, které vás nasměrují ke správné komunikační taktice. Ještě lepší, pokud z každého cíle uděláte svůj SMART cíl.
Při každé kampani myslete i na cílovou skupinu, na kterou míříte. Následně zadefinujte klíčová poselství, která chcete předat svému publiku.
Vytvořte si přehledný komunikační kalendář pro krátkodobé i dlouhodobé iniciativy. Myslete i na svátky nebo důležitá data v oblasti, v které působíte. Pokud se vaše firma věnuje prodeji hraček, ideálním obdobím pro kampaň může být Den dětí a oslava dětství s ním spojena.
Prodáváte květiny nebo chutné čokoládové kytice? Potom i jakékoli svátky jako Valentýn nebo Den žen, mohou být skvělým načasováním pro vaše kampaně. Konec listopadu je zase pro mnohé firmy klíčový v tom, že chystají různé vánoční kampaně. Při každé komunikaci si naplánujte konkrétní kroky, abyste na nic nezapomněli.
Zvolte správnou taktiku vztahů s veřejností
Pokud už víte kdy, proč a co chcete komunikovat, vyberte si vhodné taktiky.
Vztahy s médii
Budujte si vztahy s novináři a médii. Tento proces obvykle zahrnuje psaní tiskových zpráv, komunikaci s novináři, aktivní aktualizaci medialistu – databáze novinářů, navrhování vhodných témat pro média či plánování mediálních výstupů. Nemusíte vždy informovat jen o nových produktech a službách, ale svá témata můžete stavět i na něčem, co vaši firmu odlišuje nebo čím je inspirativní pro společnost. Jednoduše budujte love brand, kteří si zákazníci oblíbí.
Přehledná databáze kontaktů a jejich rozvíjení je základem každého byznysu. Ať už pracujete na medialistu, chystáte novou kampaň nebo plánujete poslat newsletter vašim zákazníkům, aktuální databázi mějte vždy po ruce. S FLOWii CRM máte neustálý přístup k evidenci kontaktů na jednom místě a navíc je můžete různě kategorizovat. Jako bonus vám FLOWii emailing nabízí možnost odesílání hromadných e-mailů přímo z vaší CRM databáze. Po jejich odeslání dokonce obdržíte statistiky úspěšnosti jejich otevření. Zároveň můžete zjistit, kdo na daný link klikl nebo koho váš e-mail vůbec nezaujal.
Využívejte sociální média
Pro většinu firem mohou být sociální média užitečným PR i marketingovým nástrojem. Jedná se o efektivní způsob, jak získat věrné sledovatele a později možné zákazníky. Pomáhají vám sdílet vaše obsahy a překlenout možné krize.
Existují dokonce příklady malých firem, které svou komunikaci začaly stavět výrazně na Facebooku a přes něj získávají nové zakázky. Vždy myslete na to, zda se na konkrétních sociálních sítích nachází i vaše cílovka, jejíž pozornost potřebujete.
U sociálních sítí myslete na to, že se otevíráte veřejnosti a její možné kritice. Proto si nastavte vhodnou strategii na sociálních sítích a aktivně komunikujte s lidmi. Udržujte svou komunikaci vždy konzistentní, pozitivní a přesnou, ať už jste na Facebooku, Instagramu nebo LinkedIn.
Vztahy s influencery
Influenceři dnes hrají významnou roli v PR a marketingu. Trh s influencery dosáhl v roce 2021 hodnoty 13,8 miliardy dolarů. Mnohé firmy sázejí na spolupráci s ambasadory, ovšem při jejich výběru buďte obezřetní. Dobrý influencer by měl sdílet hodnoty, které jsou v souladu s firemními a měl by mít blízko k vašim produktům a službám.
Vztahy s komunitou a společenská odpovědnost
Budujte pozitivní vztahy s místní komunitou. Ať už podporou filantropických aktivit, darováním nebo čímkoli, co vám pomůže budovat silný vztah s komunitou a posílit loajalitu zákazníků.
Mnohé značky se již dnes věnují společenské zodpovědnosti a ve svém byznysu kladou důraz na podporu klimatu, různých organizací nebo strategicky si vybírají aktuální společenská témata, která jsou jim blízká. I tím ovlivňují veřejnost a změnu chování.
Společnost Slovak Telekom již dlouhodobě a strategicky podporuje komunitu neslyšících. Zpočátku jim pomáhala při nastartování vlastního podnikání, později podporovala službu “Online tlumočník”, protože mnozí neslyšící nemají přístup k důležitým informacím.
https://www.youtube.com/watch?v=d4hBs-U-Rmk
Pěkným příkladem je i známá značka outdoorového oblečení Patagonia, která inspirovala mnohé firmy k udržitelnosti a zodpovědné konzumaci. Přišla například s reklamou “Nekupujte si tuto bundu”, čímž tlumočila svým zákazníkům a veřejnosti filozofii společnosti: Redukuj, oprav, znovu použij a recykluj.
Nezapomeňte na krizový management
Ten je především o zvrácení negativní komunikace a vnímání značky veřejností. PR tak bere v úvahu také možné problémy, které by mohly ohrozit nebo zničit reputaci vaší značky.
Krizový management je důležitou funkcí PR a měli byste jej řešit důsledně, rychlé a strategicky. Abyste předešli negativní komunikaci, monitorujte online prostor a mějte všechny výstupy o vaší značce pod kontrolou.
Rozvíjejte interní komunikaci a zaměstnanecké vztahy
Interní PR je dnes součástí mnoha firem. Zahrnuje komunikační kampaně pro zaměstnance, různé výhody a benefity, bezplatná školení i příležitosti pro zvyšování dovedností nebo oceňování zaměstnanců.
Když si firma všímá a váží svých zaměstnanců, jsou více motivováni a loajální a náchylnější sdílet aktivity firmy a zviditelňovat značku. Hezkým příkladem je společnost Lidl, která komunikuje, že za Top zaměstnavatelem stojí top lidé. Firma se řídí heslem Lidé tvoří Lidl, i proto je pro ni péče o zaměstnance na prvním místě. Mnozí z nich se už dokonce objevili i v rámci firemní kampaně.
Byznys eventy
Jsou vhodnou příležitostí k prodeji vašich produktů nebo služeb a zvyšování povědomí o značce. Bez ohledu na to, zda je organizuje vaše společnost, byznys eventy, veletrhy či hostování na různých akcích mohou být pro vaši firmu důležitou prodejní příležitostí. Zároveň vám dávají možnost setkat se s současnými i potenciálními zákazníky.
Sledujte výsledky
Máte-li zvolenou taktiku, jak budete vést své kampaně, myslete také na měření výsledků. Mnohé firmy očekávají, že přes PR jim přijdou noví zákazníci a zvýší se prodeje. Public Relations však není exaktní věda a jeho měření může být složitější. Proto, pokud je to možné, slaďte své metriky PR s obchodními cíli. Může vám to pomoci propojit vaše úsilí, které vkládáte do komunikace a vztahů s veřejností s návratností investic.
Komunikujte!
Značky řídí své PR – komunikací a reputaci – prostřednictvím různých mediálních kanálů.
Jednou z cest, jak to dělat, je sdílení obsahu prostřednictvím vlastních firemních kanálů. Na rozdíl od jiných médií máte plnou kontrolu nad tím, co publikujete směrem k veřejnosti.
Jak to můžete udělat?
Vytvořte si poutavou webovou stránku s vaším příběhem
Pište zajímavé blogy
Publikujte příspěvky na sociálních sítích
Posílejte newslettery
Vytvářejte e-booky nebo dělejte online webináře
Tvořte podcasty
Ve FLOWii našim zákazníkům a veřejnosti přinášíme inspirativní blogy ohledně podnikání a naší aplikace.
Zajímavým příkladem, jak sdílet nativní obsahy, je portál Soda.o2.sk, který přináší inspirativní čtení a zároveň na něm lze nalézt články o zajímavých akcích, službách a CSR aktivitách telekomunikačního operátora.
Dnes již není neobvyklé platit za propagaci vašeho obsahu v médiích. Takové možnosti nabízejí i mnohá média na Slovensku a v České republice. Počítejte s tím, že to něco stojí. I proto si vybírejte média, která jsou pro šíření vašich obsahů adekvátní a mají větší dosah v rámci vaší cílové skupiny.
S jistým rozpočtem počítejte i při sponzorování příspěvků na sociálních sítích, placeném PR při PPC reklamě a něco vás budou stát i influenceři. Zároveň dnes existují i různé distribuční kanály, jak dostat svůj obsah do různých médií – příkladem je platforma Strossle.
Ještě lepší je, pokud se média začnou zajímat o vaše témata sami od sebe. To znamená, že to děláte dobře a jste inspirujícím příkladem. Kredit v rámci PR si můžete získat i jinými způsoby:
Pochvalou od zákazníků na sociálních sítích
Vysokými pozicemi ve vyhledávačích
Zmínkami v médiích a v recenzích
To je jen pár nápadů a inspirací, jak využít komunikaci a PR k budování povědomí o značce, získávání potenciálních zákazníků a transformaci vašich sledovatelů na platící zákazníky. V komunikaci platí, že nic není třeba dělat násilím a nad vším vyhrává hravost, pozitivní ladění a autenticita.
Petra Nagyová
5 May 2022
Jak mít přehled v účetních dokladech
Správa dokumentů potřebných k účetnictví může být někdy náročné. Jaké nástroje vám mohou usnadnit celý fakturační proces a jak si s jejich pomocí udělat pořádek v účetních dokladech? Podívejme se na možnosti, které máte a jednotlivé benefity.
Chaos v dokladech přináší komplikace
Způsob, jakým uchováváte své účetní doklady ve firmě, má obrovský vliv i na vaši schopnost plánovat dopředu. Pokud je obtížné získat účetní doklady nebo se ztratí, může to způsobit vážné problémy i v případě budoucího auditu.
Zároveň máte omezenou schopnost vytvářet podrobné analýzy nákladů a plánovat rozpočty. Hlavní prioritou každého finančního oddělení ve firmě by proto měla být efektivní správa účetních dokladů a jejich následné uchování v souladu s právními a regulačními požadavky.
Účetní se mohou často cítit pod tlakem kvůli neustále narůstajícím hromadám dokumentů a zejména pokud je zpracovávají manuálně. Mnohé firmy proto využívají software pro online fakturaci a správu důležitých dokumentů, které usnadňují procesy a zároveň snižují chybovost.
Vyzkoušejte si online fakturaci od FLOWii
Jedním z řešení, která vám mohou pomoci ve správě účetních dokladů, je online fakturace pomocí automatizovaného softwaru FLOWii. Jeho používání může výrazně usnadnit procesy ve vaší organizaci.
Poznejte výhody online fakturace
Rychlejší platby
Pokaždé, když je faktura zpracována manuálně, proces platby vyžaduje určitou dobu, přičemž před uskutečněním plateb prochází několika procesy.
Software pro online fakturaci naopak urychluje proces platby, čímž faktury a upomínky plateb posíláte ještě před datem splatnosti. Čím dříve tedy pošlete své faktury, tím dříve dostanete zaplaceno.
Automatizace vám mnohé usnadní
Největší výhodou, kterou má online fakturace, je automatizace. To znamená, že pro dlouhodobé klienty si můžete nastavit opakované platby a zároveň můžete vytvořit obchodní model založený na předplatném.
Automatizační systém posílá následné kontroly a připomenutí plateb pro nadcházející faktury, i na ty po splatnosti. Automatizace těchto úkolů vám ušetří spoustu času a peněz, než se ve firmě můžete soustředit na růst svého podnikání.
Méně papírovaček
Papírování je problém. Když se řekne účetnictví, většinou se vám vybaví obraz někoho zahrabaného pod hromadami šanonů a papírů.
Online fakturační software zajišťuje nejen dodržování zákona, ale také správné číslování faktur a dodržování právních upozornění.
Navíc online fakturací můžete ušetřit značné množství místa ve vaší kanceláři. Namísto hrubých velkých šanonů s účetními doklady můžete prostor využít efektivněji a přehledněji.
Lepší organizace ve firmě
Stává se, že zákazník přehlédne vaši fakturu nebo ji nezaplatil. Vhodný výběr online fakturačního softwaru vám proto značně usnadní sledování upomínek a automatické generování faktur při každém jejich odeslání.
Jedná se o nejefektivnější způsob sledování odeslaných, zaplacených nebo nezaplacených faktur, aniž byste své zákazníky zahltili upomínkami.
Dělejte méně chyb
Provedení faktur na papíře přináší vysoké riziko lidských chyb, neboť se jedná o zdlouhavý proces. Zpracování nesprávných fakturovaných částek nebo odeslání faktury nesprávnému zákazníkovi může navíc poškodit reputaci vaší firmy.
Takové chyby a spory v procesu fakturace vás mohou stát nemalé dodatečné výdaje. Online fakturační software automaticky vypočítá celkovou částku za vás, abyste předcházeli chybám.
Nonstop přístup k vašim fakturám
Online fakturace na cloudu vám umožňuje spravovat klientské informace a fakturaci z jedné aplikace, čímž ji můžete realizovat na svém počítači, tabletu nebo chytrém telefonu.
To znamená, že pokud se zrovna nenacházíte v kanceláři, jste doma nebo na služební cestě, faktury můžete spravovat 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.
Vaše dokumenty na cloudu jsou v bezpečí
V případě, že se vám porouchá počítač a neměli jste vytvořenou zálohu, se můžete rozloučit i s nejdůležitějšími soubory. U online faktur spravovaných FLOWii vám taková situace nehrozí, protože software je mimořádně bezpečný a zálohovaný na cloudu. Neustále tak chrání vaše soubory před porušením či ztrátou.
Rozhodněte se pro online fakturaci
Vylepšete svůj finanční a fakturační systém přechodem na moderní elektronickou fakturaci. S FLOWii můžete transformovat své obchodní procesy i s pomocí automatizované správy faktur.
FLOWii fakturace je moderní online aplikace, která zjednodušuje a urychluje administrativu spojenou s vystavováním a správou interních dokladů. Umožňuje vytvářet profesionální cenové nabídky, faktury, zálohové faktury, objednávky, dodací listy či dobropisy.
To vše bez chyb a ve velmi krátké době. Nezáleží, jestli vystavujete faktury s DPH, bez DPH, v cizím jazyce nebo svým zákazníkům poskytujete slevu.
Rychlost vystavování dokladů podporuje i online ceník a databáze partnerů. Nic nemusíte pracně vypisovat, FLOWii fakturace pracuje za vás. Navíc každá vystavená faktura online se vám zapíše do historie vašich partnerů, takže už na své příjmy nezapomenete a jejich splatnost máte online pod kontrolou.
Společnosti potřebují dobře vypracovaný strategický plán i projektové řízení, ale je třeba si uvědomit, že jde o dvě odlišné věci. Cíle projektového managementu se zaměřují pouze na budoucí úspěch současného produktu nebo programu a často mají omezený časový plán, zatímco cíle strategického managementu zahrnují snahu celého podniku o úspěch v dlouhodobém časovém horizontu.
Strategické plánování proto společnosti používají ke stanovení priorit, zamíření energie a zdrojů na dohodnuté cíle a posouzení a úpravu svého směřování v reakci na měnící se prostředí. Efektivní strategické plánování vyjadřuje nejen to, kam se firma ubírá a kroky potřebné k dosažení pokroku, ale také to, jak bude vědět zda je úspěšná.
Plánování strategie je tak jedním z nejdůležitějších aspektů a výzev řízení společnosti. V průběhu let zaznamenala oblast managementu projektového portfolia obrovské změny, v jejichž rámci byly excelovské tabulky nahrazeny komplexnějším podnikovým řešením SaaS (Software as a service) v podobě CRM a ERP systémů.
S příchodem nových technologií a manažerských postupů nadále procházejí významným vývojem. Přispěla k tomu i nestálost trhů posledních dvou let, pandemická opatření a zejména masivní odstávky a globální blokády, které svět byznysu budou nadále ovlivňovat. Tato přerušení formovala trendy postupů managementu, protože organizace se snažily osvojit si nové způsoby řízení svého celkového portfolia i jednotlivých projektů. Jaké jsou tedy nejvýznamnější změny v tvorbě strategie a oblasti managementu?
Zapojte zaměstnance do plánování
Strategické plánování je živý proces. Diskutovat a navrhovat strategický plán v izolované skupině vedení už dnes není efektivní. Aby se firma dostala z výchozí do plánované pozice, je nutná spolupráce na všech úrovních její struktury. Otevřete se a zajímejte se o pohledy všech zaměstnanců.
Reflektování postřehů jednotlivých pracovních týmů pomůže zúžit hlavní a relevantní výzvy a identifikovat problémy. Zajistěte, aby každý měl pocit, že mu někdo pomáhá a že mu naslouchá. To pomáhá organizaci vidět, jak jednotlivé projekty navzájem souvisí a jak se každý spojuje s celkovými strategickými cíli organizace. Spoluzodpovědnost je klíčová, aby strategické plánování fungovalo co nejlépe. Zvyšte transparentnost pomocí společného stanovení cílů.
Buďte informováni a osvojte si vnější perspektivy trhu
Projekty a strategie byly tradičně samostatnými doménami. Za posledních pár let se toho ale hodně změnilo v produktech a službách orientovaných na spotřebitele a to i v těch, které používají společnosti a jejich zaměstnanci. Navíc problémy s dodavatelskými řetězci, inflace a mnohé další faktory mají dnes hluboký vliv na rozhodnutí o dodávkách každého budoucího projektu.
Projektoví manažeři proto dnes přebírají důležitou roli v širší organizační strategii a musí se více zaměřit na pochopení vztahu mezi programy, portfolii a projekty. Správná řešení vyžadují pohled z perspektivy a zároveň vnímání detailů. Proto je velmi důležité zahrnout spolu při strategii poznatky o zákaznících, trendy na trhu, sociální změny ve společnosti, ale také osvědčené postupy ve vašem segmentu. Jen tak udržíte zdravou rovnováhu portfolia a zajistěte jej i do budoucna.
Ve strategickém plánování počítejte také s prací z domova
Home office a formy hybridní práce byly na vzestupu již před rokem 2020 a pandemie je jen akcelerovala. Trendy v současnosti ukazují, že organizace budou v blízké budoucnosti nadále umožňovat a posilovat práci na dálku. Tato změna vytváří různé výzvy pro projektové manažery.
Právě na jejich zvládnutí je dnes již nezbytností software pro řízení projektů založený na cloudu. Ten může pomoci pracovníkům udržet si přehled o svých úkolech a projektech. Zachycuje všechny relevantní údaje a pomáhá projektovým manažerům sledovat, ověřovat a používat údaje k přijímání informovaných rozhodnutí v reálném čase, bez ohledu na načasování a umístění změn.
Vsaďte na manažery se sociálními dovednostmi
Dobří projektoví manažeři se neobejdou bez organizačních a analytických schopností. V současnosti si situace vyžaduje i nástavbu v podobě emocionální inteligence. Zpráva Světového ekonomického fóra o budoucnosti pracovních míst poukazuje na to, že zaměstnavatelé v různých odvětvích budou stále více upřednostňovat kandidáty s emocionální inteligencí a s jinými sociálními dovednostmi.
Nárůst práce na dálku jen zvýšil poptávku po spojení a empatii. Pokud chtějí projektoví manažeři úspěšně vést projekty, potřebují především porozumět lidem. Novodobým trendem managementu je plánovat denní schůzky a porady nejen na řízení práce. Setkání také poskytují lidem prostor pro socializaci. Řídícímu pracovníkovi to dává možnost udržet si přehled o nastavení zaměstnanců a jejich rovnováze mezi pracovním a soukromým životem.
Správné nástroje strategického plánování
Podle několika průzkumů až polovička organizací nemá pro své projekty přístup ke klíčovým ukazatelům výkonnosti KPI v reálném čase. A více než třetina z nich stráví sbíráním údajů více než jeden den. Vhodné nástroje projektového managementu by měly tento proces zefektivnit.
Software pro řízení projektů může přinést mnoho pozitivních změn ve způsobu, jakým organizace řídí projekty bez ohledu na to, jak jsou složité. Zejména v kombinaci s možnostmi automatizace založené na umělé inteligenci (UI).
Několik způsobů, jak může správný software výrazně pomoci:
Využíváte již získaná data k vytváření lepších nabídek a plánů pro budoucí projekty
Vidíte dostupnost zdrojů, dovednosti a další podrobnosti pro zjednodušení přidělování
Automaticky sledujete veškerý čas strávený na úkolech a projektech pomocí
Přidělujete a sledujete rozpočty, abyste měli přehled o financích
Kontrolujete výdaje a faktury všech projektů v reálném čase
Sledujete všechny projekty prostřednictvím přizpůsobitelných informačních panelů a dělejte informovaná rozhodnutí za chodu
Informujete všechny zúčastněné strany a členy týmu o stavu projektu, pokroku a změnách v reálném čase
Využijte datovou analytiku
I menší organizace mohou každý den generovat velké množství údajů, které mají potenciál byt při rozhodování klíčové. Analýzy dat a reporting mohou pomoci projektovým manažerům identifikovat a měřit míru pokroku projektu i mnohé další důležité analýzy.
Analytika založená na UI poskytuje úplný obraz o organizaci a jejich projektech. Pomohou vám podrobně zobrazit všechny aktivity a generovat vizualizaci údajů podle individuálních potřeb manažerů. S těmito nástroji mohou projektoví manažeři místo čekání na manuální zprávy činit informovaná rozhodnutí v reálném čase.
Daniel Staník
26 Apr 2022
Systém ERP podrží vaši firmu i v době nečekaných krizí
Krize zásadně mění nejen spotřebitelské návyky, ale také život ve firmách. V době snižování výdajů se investice do ERP systému může jevit jako neefektivní, avšak má svůj velký význam. Ukazuje se to zejména v náročnějších dobách, kdy firmy přehodnocují své procesy.
V novém světě, který přinesla pandemie, se ještě více ukázalo, jak velký význam má kvalitní řízení podnikových procesů. Firmy, které spoléhaly na starší systémy, najednou nebyly schopny fungovat na dálku a těžit z dalších výhod, které dnes nabízejí cloudové systémy. To mělo výrazně negativní vliv i na jejich podnikání.
Naopak společnosti, které myslí dopředu, se uměly rychleji přizpůsobit a nastavit své obchodní procesy podle aktuálních potřeb.
Využívejte ve firmě sílu cloudového softwaru
Jakákoli budoucí krize může být pro firmy snesitelnější, mají-li kontrolu nad důležitými procesy a mají přehled o tom, co se ve firmě děje. I v Česku a v okolních zemích se stále více firem rozhodlo migrovat na cloudový software a využít jeho potenciálu.
Dobré firmy práci lidem zjednodušují
V rychlém světě byznysu je dnes kladen velký důraz na efektivní využívání pracovní doby. Používání ERP softwaru pro plánování podnikových zdrojů výrazně pomáhá zaměstnancům ve vzájemné koordinaci na projektech bez neustálého odesílání a čtení e-mailů, při sledování jednotlivých pracovních úkolů a kontrole deadlinů.
V současné době, kdy mnohé společnosti umožňují zaměstnancům práci na dálku, je cenné mít flexibilní ERP software i s jeho výhodami. Firemní zaměstnanci k němu mají přístup, ať jsou kdekoli. ERP jim tak pomáhá pracovat na projektech na dálku v reálném čase. Díky systému mají k dispozici všechna firemní data, což jim umožňuje lepší správu informací pomáhajících při strategickém rozhodování.
I když se svět znovu otevírá, změna paradigmatu vedla k tomu, že je dobré být připraven na cokoli. V době různých krizí je využívání firemních zdrojů nezbytné k zajištění plynulého chodu firmy. Zejména, pokud mluvíme o minimalizaci nákladů. Firma má díky ERP softwaru nejen lépe nastavené procesy, ale také větší kontrolu nad všemi vstupy a výstupy, čímž dochází k efektivnímu řízení jejích zdrojů.
Vyhněte se zbytečným chybám a budujte dobrou pověst značky
Kromě toho, že manuální procesy jsou často nákladné a neefektivní pro provoz, mnohdy při nich dochází k chybovosti. Lidské chyby však firma dokáže eliminovat právě díky automatizaci.
Firmy, které implementovaly ERP, tak kromě snižování nákladů na provozní činnosti snižují i chybovost, což je klíčovým faktorem, aby působily profesionálně vůči svým zákazníkům, dodavatelům i obchodním partnerům. Zároveň tím přispívají k dobré pověsti značky.
ERP systém může výrazně pomoci při reputaci firmy. Tím, že minimalizujete chyby, se vyhnete nechtěným stížnostem zákazníků či obchodních partnerů a zvyšuje se tím i důvěryhodnost vámi nabízených produktů a služeb, které ve střednědobém a dlouhodobém horizontu získávají konkurenční výhodu.
Předcházejte zbytečným problémům
Firma může postupovat nebo se nastartovat i v době krize. O to více, pokud má zaveden ERP systém, který jí pomáhá překonávat chvilkové či dlouhodobé potíže, než se konsoliduje na trhu.
Pokud jej ještě vaše firma nemá, můžete si jej otestovat díky aplikaci FLOWii. Ta v sobě kombinuje CRM a ERP, čímž efektivita práce ve firmě roste ještě více.
Výjimečnost této aplikace spočívá také v tom, že firmám nabízí několik různých řešení, čímž si mohou vybrat podle aktuálních potřeb. Firma může aplikaci propojit s Google Drive, kalendářem, účetním softwarem nebo OneDrive a rovněž do ní hromadně importovat data či je exportovat do šablon z Excelu nebo XML. Platíte tedy jen za to, co skutečně využijete.
Máte ve firmě zaveden ERP systém? Investice do řízení procesů se vám několikanásobně vrátí
Efektivní řízení firmy vyžaduje zkušenosti, dovednosti a obchodní talent. To ale není všechno. Pokud chce postupovat, potřebuje i rozumné a strategické řízení procesů a plánování podnikových zdrojů. I proto dnes mnohé firmy investují do ERP systému, přičemž návratnost takové investice může být několikanásobná. Podívejme se, jak z ERP může profitovat firma.
Podle ERP zprávy z roku 2020, kterou připravila Panorama Consulting Group, firmy a organizace, které inovují a nahrazují starší technologie, dosahují obchodních výhod. Ale pouze tehdy, řídí-li se pokyny v oblasti organizačních změn. Ze zprávy také vyplývá, že z dotázaných firem až 93% zhodnotilo zavedení ERP softvéru do svého podnikání jako úspěšný a dobrý krok.
Jak měříte úspěch ve firmě?
Pro měření úspěchu některých firem je důležité, zda se projekt realizoval v plánovaném čase a s konkrétním rozpočtem a zda se v rámci něho využíval ERP systém. Mnoho společností myslí na návrat investice až dodatečně. Firmám se však vždy doporučuje, aby předem definovaly a kvantifikovaly, jak budou měřit svůj úspěch.
Může být úspěchem snížení nákladů na zásoby nebo na vnitřní režii? Pokud ano, o kolik? Nebo chcete dosáhnout materiálního zlepšení služeb zákazníků a jejich spokojenosti? Vždy je důležité, abyste definovali klíčové identifikátory výkonu a komunikovali je všem stakeholderům.
ERP systém už dávno vede v oblasti softwarových řešení pro byznys a mnohé firmy si jej pochvalují. Zajímá vás, jakým způsobem software pracuje a jaké benefity firmám nabízí?
Plánujte podnikové zdroje
ERP je zkratka pro plánování podnikových zdrojů. Je to program, který spojuje všechny důležité podnikové operace do jednoho systému včetně účetnictví, lidských zdrojů, řízení zásob či nákupu. Systém plánování zdrojů ve vaší firmě vám umožňuje plánovat, vytvářet rozpočty, předpovídat a přesně podávat zprávy o finančním zdraví a postupech. Kromě toho pomáhá zlepšit výkonnost vašich zaměstnanců a efektivně řídit důležité projekty.
ERP se skládá z výkonných a strategických nástrojů pro řízení obchodních procesů. Každá firma je sice jiná, ale všechna čelí jedné společné výzvě. Aby si v podnikatelském prostředí udrželi konkurenceschopnost, potřebují spolehlivý a efektivní způsob ukládání dat a přístupu k nim. ERP software tak integruje všechny aspekty firmy do jednoho komplexního informačního systému, ke kterému mají přístup zaměstnanci v rámci celé organizace.
Otestujte si svůj ERP systém
Pokud jste ještě s ERP systémem nepracovali, můžete si jej otestovat také prostřednictvím FLOWii softwaru. Je přizpůsoben potřebám živnostníků, malých i středních firem. Obsahuje funkcionality, které jsou intuitivní a kterým porozumí každý zkušený manažer, ale také běžní zaměstnanci. Nakonec, mnozí ho už dnes ve firmách na Slovensku či v České republice s oblibou využívají.
Naleznete v něm několik řešení, která fungují samostatně a zároveň navzájem spolupracují. Základem je neomezená databáze pro evidenci partnerů, aktivit a komunikace. Všechny ostatní nástroje si můžete vyskládat přesně podle vlastních firemních potřeb, čímž neplatíte za funkce, které nepoužíváte. Ať už se chystáte poslat e-mail, vystavit fakturu nebo zkontrolovat plán schůzek, díky propojení jednotlivých CRM funkcí a ERP funkcí můžete mít vše na jednom místě.
Systém ERP seskupuje do jedné platformy i tyto funkce:
Díky ERP softwaru můžete ušetřit čas automatizací časově náročných úkolů. Vyhnete se tak zbytečným chybám v účetnictví a získáte přístup k relevantním a aktualizovaným údajům v reálném čase. ERP pomáhá zaměstnancům lépe se koncentrovat na základní úkoly a zároveň držet krok s pracovním tempem.
Plánování podnikových zdrojů výrazně snižuje nadbytečnou administrativu a potřebu manuálního zadávání údajů. Snižuje se tím chybovost zaměstnanců, která by mohla narušit plynulost výroby. Navíc nemusíte převádět data uložená na papíře do digitálního formátu, což umožňuje nasměrovat vaše firemní lidské zdroje jinam.
Mějte přesná a dostupná data
Mezi důležité výhody, které ovlivňují plánování firemních zdrojů, patří zejména dostupnost dat a jejich přesnost. Pokročilé ERP systémy dnes umožňují efektivní a centralizovaný sběr informací, jejich uchovávání a zpracování tak, aby sloužily vaší firmě. Ať už jde o proces výroby, prodej, zásobování nebo důležitá data o zákaznících.
Díky ERP můžete mít ve firmě efektivně nastavené procesy, jejichž prostřednictvím profituje celá firma. I díky tomu mají vaši zaměstnanci více času na soustředění se na strategické úkoly a efektivnější management, kteří přináší své výsledky i ve formě zisků.
Snižujte náklady
Počáteční náklady na ERP systém se v porovnání s jinými řešeními mohou zdát pro firmu vysoké, ale návratnost investice je nenahraditelná. ERP snižuje celkové náklady na licence, jakož i náklady na údržbu IT. Po jeho zavedení firma může používat jeden centralizovaný software namísto utrácení zdrojů na více systémů, které často vyžadují specializované zaměstnance, rozvinutou infrastrukturu a různé podpůrné týmy. Snížíte tím i náklady na školení, jelikož zaměstnanci se musí naučit práci pouze v jednom systému na rozdíl od několika menších aplikací.
Řešení plánování zdrojů výrazně urychlují obchodní operace, které zahrnují různé požadavky na informace a schvalovací procesy jako při logistice či řízení zásob a pod.
Vylepšujte služby pro zákazníky
Další praktickou výhodou moderního systému je optimalizace řízení vztahů se zákazníky. Centralizované úložiště dat shromažďuje všechny potřebné informace o prodeji a vašich klientech, což usnadňuje manažerům prodeje a pracovníkům zákaznické podpory lepší a osobnější komunikaci se zákazníky a vašimi partnery. Díky CRM systému si například můžete budovat unikátní databázi zákazníků.
K dalším výhodám patří také rychlejší přístup k historii zákazníků se zvýšenou přesností. Tím, že znáte své stávající a potenciální zákazníky a víte, jak s nimi komunikovat, budou vaší značce loajálnější. Kromě toho lepší správa objednávek a zásob vede k jejich včasnému dodání k cílové skupině, což také vylepšuje zkušenost vašich klientů a obchodních partnerů s nákupem.
Pro úspěšný byznys jsou důležití i vzdělaní zaměstnanci. Inspirujte je k e-learningu
Pro vzdělávání a seberozvoj zaměstnanců existuje v současnosti několik možností. Ty přitom pro firmu či jednotlivce nemusí hned znamenat vysokou finanční investici. Kromě řady odborných článků, blogů a videí na specializovaných portálech jsou populární i různé e-learningovy platformy, které nabízejí nekonečné množství kurzů a školení. Inspirujte se některými z nich.
S příchodem čtvrté průmyslové revoluce vyústily důsledky rychlé integrace technologií a digitální transformace do situace, kdy mnohé firmy potřebují držet krok s rychlými inovacemi. To je v kombinaci s prohlubováním mezer v dovednostech důvodem, proč je aktivní investování do vzdělávání zaměstnanců nezbytné. Zvyšování kvalifikace, rekvalifikace a školení zaměstnanců či celých týmů mohou být proto rozhodujícím faktorem pro prosperitu nebo přežití firmy při její transformaci a pokroku.
Pro jaký model moderního vzdělávání se rozhodnout?
Dříve, než se podíváme na příklady úspěšných vzdělávacích platforem, zaměříme pozornost na možnosti sebevzdělávání v online prostoru.
Zaměstnancemi a manažery je již dlouhodobě vyhledávaný portál amerického byznys média Inc. Původně printové médium přineslo jako první ještě v roce 1981 na obálce časopisu fotku Steva Jobse s titulkem "Tento muž navždy změnil byznys". Po vstupu do online prostoru i v současnosti publikuje šest tištěných vydání ročně a množství odborných knih. Na své stránce přináší denně online články a videa. V odborných kruzích je uznávaným a respektovaným portálem. Důkazem toho je i populární týdenní podcast s názvem Inc.Uncensored, ve kterém si můžete poslechnout diskuse o tržních a průmyslových trendech, technologiích, startupech a podobně. Podcast byl dva roky po sobě oceněn cenou Best of the Web za nejlepší podcast. Produkuje také několik živých a virtuálních akcí.
Získávejte znalosti z univerzit
Mezi oblíbené a vyhledávané portály startupistů, podnikatelů a manažerů patří Harvard Business Review, který zastřešuje HBP - dceřiná společnost Harvardské univerzity. Zeširoka přináší informace, novinky a trendy ze světa byznysu, a to zejména v oblasti manažmentu, vyjednávání, strategii, marketingu a financí. Portál obsahuje kromě velkého výběru podcastů a článků také zajímavá videa analýz a rozhovorů mimo jiné i s profesory Harvard Business School.
Dalším ze zajímavých projektů, které vzešly z univerzitního prostředí a čerpají ze silného akademického postavení, je portál Yale Insights. Jak už jeho název napovídá, jde o portál univerzity Yale, konkrétně jejího postgraduálního studia manažmentu, který se primárně věnuje vzdělávání a výzkumu v oblasti behaviorální ekonomie, lídrů, projektového manažmentu, marketingu, obchodu a mnoho dalších. Témata těchto předmětů tvoří základ publikovaných článků, přičemž se nevyhýbá ani dalším nejaktuálnějším problémům a otázkám při vzdělávání společnosti jako je vztah financí a geopolitiky nebo udržitelného hospodářství. To je také filozofie studia manažmentu na univerzitě Yale. Vychovávat lídry pro obchod a společnost, zkoumaje důležité celospolečenské problémy souběžně se odehrávající na pozadí ekonomiky.
Vyzkoušejte digitální platformy e-learningu
Populární možností osobního rozvoje, jakož i skupinového vzdělávání zaměstnanců a jejich školení jsou zejména vzdělávací online digitální platformy. V tomto směru je díky konkurenci možnost výběru kurzů nekonečná. Od obchodních a technických témat, vývojářství, IT, přes leadership, marketing, projektový manažment, design až po zvládání stresu. Vždyť jen na jedné ze známých platforem Udemy naleznete až 175 tisíc kurzů a více než 60 tisíc lektorů. Máte přitom možnost učit se vámi vybraný kurz v deseti světových jazycích.
Jak postupovat při výběru e-learningové platformy?
Identifikujte své potřeby v oblasti e-learningu
Zaměřte se na kvalitu kurzů
Všímejte si jednoduchosti používání
Vyberte si technologicky vyspělého poskytovatele e-learningových služeb
Vsaďte na vysokou úroveň reportingu a analytiky
Berte ohled na poměr ceny a kvality
Platformy lze rozdělit podle způsobu jejich užívání a specializace. V případě zmíněné Udemy nebo platformy Coursera je výuka postavena na schopnosti lidského mozku zpracovat informace prostřednictvím videa rychleji než pomocí textů. Jejich předností je zejména poutavá forma, kratší doba ke studiu a jeho nižší náklady. Zároveň oceníte jednoduchost a flexibilitu v komunikaci.
Skupinové učení přináší u mnoha předmětů výhody kooperace a interakce mezi studenty. Společnou vzdělávací zkušenost, kde se studenti zaměřují na budování spolupráce nabízí Getsmarter nebo Pluralsight Skills. Můžete se tak učit i z nápadů, souborů dovedností a zkušeností jiných studentů. Vedle studia tak zapracujete i na schopnosti skupinové analýzy a tvorbě týmu.
Objevte české a slovenské vzdělávací platformy
V případě, že vás baví digitální marketing a rádi byste jej studovali v slovenskem jazyce, stojí za pozornost Digitální univerzita. Platforma nabídka půlroční certifikované studium digitálního marketingu nebo roční MBA studium digitálního marketingu a leadershipu. Provede vás jím výborně vyskládaný tým lektorů, za kterými najdete spoustu úspěšných příběhů a projektů.
Pro firmy i jednotlivce je zajímavá největší školící platforma na československém trhu s názvem Seduo.cz. Široké spektrum certifikovaných kurzů a vzdělávacích programů pokrývá témata od komunikace, marketingu, ovládání různých softwarů až po produktivitu, osobní rozvoj a mnohé jiné.
Když se školí celá firma
Co v případě, kdy chcete v rámci firmy školit své zaměstnance? Kitaboo Insight a SAP Litmos dodávají školící materiály jednoduše a efektivně. Jsou vhodné pro firmou organizovaná interaktivní školení zaměstnanců, umožňující cílené vzdělávání a zlepšování jejich zkušeností. Výhodou online platforem pro školení zaměstnanců je, že umožňují organizacím poskytovat stejný obsah školení všem zaměstnancům. Zároveň se jednotlivec může učit vlastním tempem podle svých schopností a požadavků.
Zvláštní kategorií profesionálního rozvoje je online poradenství. Vhodné je pro jakýkoli segment, ať už jde o finance, nemovitosti, psychologii nebo jakékoli jiné odvětví. Flexingit spojuje organizace s nejkvalitnějšími a zkušenými obchodními konzultanty. Vyhledá a vybere vám specializovaného odborníka přesně podle vašich požadavků.Mindler zase umožňuje online kariérní poradenství od špičkových odborníků na vzdělávání, které pomáhá studentům vybrat si pro ně nejvhodnější školu. Dálkové konzultace vám ušetří náklady a nepohodlí spojené s cestováním. Poskytnutá konzultace je soukromá a není sdílená s nikým jiným.
Pandemie Covid a opatření s ní spojená jen urychlily procesy online formy vzdělávání, školení a poradenství. Ukazuje se, že pro flexibilitu, jednoduchost, dostupnost výuky a pozitivní studijní výsledky, je budoucnost studia online nezastavitelný globální trend.
Daniel Staník
12 Apr 2022
Využívejte CRM systém pro efektivní databázi zákazníků
Jakým způsobem zacházíte ve vaší firmě s databází zákazníků? Máte o nich přehled? Znáte je dostatečně? Získejte si je a starejte se o ně. V efektivním budování databáze vám pomůže i CRM systém.
CRM systém nabízí kvalitní a přehlednou databázi
Jak získat cenná data o zákaznících a jak je zúročit ve prospěch vaší firmy? Kvalitní a přehledná databáze zákazníků v podobě CRM systému je efektivním nástrojem každého podnikání. Není nic lepšího, než mít všechny důležité kontakty na jednom místě. Případně mít informace, kdy jste se zákazníkem mluvili naposledy a jaký je další termín vaší plánované komunikace.
V posledních letech do procesu získávání dat výrazně zasáhla i legislativa GDPR. Neměla by však být překážkou, ale spíše výzvou, jak si ve svých kontaktech dobře uklízet a přemýšlet nad strategií získávání cenných údajů o současných a potenciálních zákaznících jinak.
Databáze CRM - jaká data o zákaznících sbírat?
Víte, jaké funkce by měla vaše databáze zákazníků plnit? Co by měl dobrý CRM systém obsahovat? Různé druhy podnikání mají zavedeny různé procesy, v rámci kterých zákazník prochází – od seznámení se s produktem až po uskutečnění samotného nákupu. Budování CRM databáze by mělo být důležitou součástí každé marketingové strategie firmy.
Podle toho, jaké strategie si firma zvolí, je důležité, aby měla nadefinované, které informace o zákaznících jsou pro ni klíčové. Jak je to u vás?
Které informace by měly být pro firmu důležité?
Jméno zákazníka, telefonní číslo, e-mailová adresa, pohlaví, lokace, případně odkazy na účty v sociálních sítích
Poslední aktivity zákazníka – například nedávné návštěvy webových stránek
Zdroj nového leadu jako doporučení od známého, reklama na sociálních sítích a pod.
Obchodní případy v podobě uskutečněné objednávky klientem a jejich celková hodnota
Adresa a fakturační údaje
Záliby, datum narozenin nebo jiná data, která vám pomohou navázat přátelské vztahy s klienty
Všechny informace z vaší CRM databáze vám mohou pomoci při e-mail marketingu, různých formách reklamy, analýze cílové skupiny, ale také při osobních schůzkách se zákazníky či s dodavateli. Jak se však k těmto důležitým informacím dostat? Vzhledem k aktuálním GDPR opatřením a obecné nedůvěře společností vůči poskytování osobních údajů komerčním společnostem je tento proces o něco náročnější. Víme však, jak na to
Dejte lidem dobrý obsah
Odpovědí je kvalitní obsah. Poskytněte vašim zákazníkům přidanou hodnotu, která by měla být natolik výhodná, aby se jim vyplatilo vyplnit krátký formulář pro odběr newsletteru či reklamních e-mailů. Firmám, které investují svůj čas do obsahů, se to vždy daří a vyplatí, protože zákazníci s nimi rádi zůstávají v kontaktu.
Uveďme si krátký příklad. Představte si eshop, který prodává knihy. V rámci svého zákaznického účtu si člověk může vytvářet seznamy oblíbených knih, neboli wishlisty, které by si v budoucnu rád přečetl. Může se také přihlásit k odběru newsletteru a dostávat pravidelné tipy na knihy podle předchozích objednávek. Rovněž získat přístup k informacím o stavu své objednávky. V tomto momentě má e-shop dostatek informací pro svůj CRM systém a zákazník tím získává hned několik benefitů.
Dobrá rada: Vašim zákazníkům vždy komunikujte benefity jako první a teprve poté požádejte uživatele o provedení nějakých kroků v podobě vyplnění kontaktního formuláře.
I věrnostní programy slouží jako zdroj kontaktů
Další často používanou strategií firem jak naplnit CRM databázi relevantními leady jsou věrnostní programy. Dobře je známe například z potravinových řetězců. Existují různé možnosti, jak je zavést ve vaší firmě. Především tehdy, pokud podnikáte v segmentu, kde jsou slevy mezi zákazníky v oblibě. Nakupují u vás zákazníci často na každodenní bázi? Věrnostním programům jim můžete nabídnout různé benefity. Kromě toho, že jej motivujete k dalšímu nákupu, o něm získáváte cenná data i pro vaši CRM databázi.
Získávejte reference od zákazníků
Údaje o zákaznících můžete získat i po uskutečnění nákupu. Zákazníka například můžete požádat o zpětnou vazbu a zjistit, zda a jak byl spokojen s nákupem vašeho produktu nebo poskytnutím služeb. Kromě zpětné vazby dostanete také kontaktní informace do vaší databáze.
Využívejte nové technologie a CRM
Jedním ze zajímavých způsobů, jak obohatit vaši firemní databázi, může být také využívání technologie chatbotů. Chatbot slouží k vedení konverzace s potenciálním zákazníkem, jejímž prostřednictvím získává relevantní data interaktivním způsobem. I v tomto případě platí, že zákazník by měl být o takovém zpracování dat předem informován a musí s nimi souhlasit v souladu se směrnicemi GDPR.
Shrnutí všech kanálů pro sbírání dat
Každé jedno oddělení v rámci vaší firmy může získávat data jiným způsobem a za jiným účelem, což vcelku pouze poslouží k lepšímu poznání vaší cílové skupiny.Vaše marketingové oddělení může shromažďovat údaje o profilech zákazníků. Přes jaké kanály se k vám dostaly? Jaké nákupy se již uskutečnily? Jaké požadavky mají lidé na vaše produkty a služby? Máte informace o potenciálních zákaznících? Kategorizujete je ve své databázi?
Obchodní oddělení má informace o historii každého nákupu. Eviduje čas nákupu, množství nebo s jakou pravidelností u vás ten který zákazník nakupuje. Má kontaktní údaje, fakturační adresy a zná kritéria nákupu (záruka, doplňkové služby, propagační akce). Ví, jak zákazník reaguje na propagační nabídky a jaké jsou zákaznické preference.
Zákaznická podpora vede záznamy o spokojenosti zákazníků. Má přehled o reklamacích, případných stížnostech na problémy a způsobech jejich řešení. Ví, co zákazníci potřebují vylepšit nebo mít jinak. Proto tato data nepodceňujte.
Finanční oddělení má přístup k údajům o historii plateb, závazcích i pohledávkách.
Správce webu zase může shromažďovat údaje o toku zákazníků.
Přestože GDPR přineslo jistá omezení, co se týče volného přístupu k datům lidí, můžete k nim přistupovat etičtěji a údaje vašich zákazníků chránit. Čím dříve si tedy nastavíte databázi kontaktů a přizpůsobíte tak, abyste dali lidem záruku, že jejich údaje nezneužije jiná strana, tím lépe budete mít nastavené procesy, bude se vám snadněji komunikovat se zákazníky a získáte si jejich důvěru. Buďte o krok napřed před konkurencí a poslouchejte potřeby lidí, kteří se vám za to odmění.
Firmu prodávají také příběhy a unikátní obsah na LinkedIn
Co se dnes na LinkedIn vyplatí víc? Mít firemní stránku nebo soukromý profil? Dobří marketéři vědí, že obojí. LinkedIn už dávno neslouží pouze k vyhledávání práce. Je důležitou platformou pro profesionální networking, jelikož mnoho obchodů a spoluprací se dnes uzavírá online.
Mnozí uživatelé LinkedIn už mají zažitou zkušenost, když se jim skrze LinkedIn podařilo najít práci nebo obchodní příležitost. Lidí z firem, kteří si na platformě zakládají své osobní profily, nadále přibývá. Pokud na něm vaše firma ještě nemá založenou stránku, učiňte tak co nejdříve.
Zatímco 20% obsahu na LinkedIn tvoří firemní stránky, zbylých 80% osobní profily. Většina příspěvků tak přichází ze soukromých účtů. To ovšem neznamená, že firmy na LinkedIn nemají úspěch. Právě naopak. LinkedIn slouží pro mnohé značky zejména ke zvyšování jejich kredibility a vizibility. Stále platí, že zákazníci nejraději nakupují od těch, které znají, mají rádi a kterým důvěřují. I proto se může stát, že pokud zákazník přijde na váš firemní LinkedIn, bude ho zajímat, kdo u vás pracuje a jak komunikujete. Stejně, jaká témata a obsahy šíříte a v případě zájmu se možná ozve právě některému z vašich zaměstnanců.
Získejte si publikum příběhy
Mnozí lidé se snaží být na LinkedIn co nejserióznější a nejdůvěryhodnější. Ale, pokud budete mluvit vždy jen o své profesi, nebudete růst. Nebojte se proto zakomponovat do osobních příspěvků i některá životní témata, která jsou vám blízká. Příběhy vyhrávají a přinesete-li zajímavý výjimečný obsah, může zasáhnout velký počet lidí.
Dobrý marketing je o storytellingu. Příběhy se každodenně točí kolem nás a podobně je to i ve firmách. Silné příběhy jsou v online světě nade vše. Dokážou upozornit na důležitá společenská témata i produkty a služby známých značek. Jenže ne všichni jsou v digitálním marketingovém světě i nejlepšími vypravěči.
Když firmy mluví o svém byznysu, produktech a službách, často přinášejí nudná fakta a spoléhají se na firemní marketing. Problémem však je, že lidi takový jazyk nezajímá. A už vůbec byste jej neměli používat na LinkedIn.
Co tedy zabírá? Vyprávění příběhů. Ty mohou být velké i malé, avšak měly by mít jisté společné znaky. Myslete na to, aby byly autentické, uvěřitelné, smysluplné, zapamatovatelné, blízké lidem, inspirativní a s potenciálem sdílení.
Představte si, že se na konferenci setkáte s cizím člověkem. Jak zjistíte, jestli mu můžete vůbec důvěřovat? Většina lidí se v takové situaci snaží dozvědět něco o daném člověku právě vyhledáváním informací přes Google, LinkedIn nebo jiné sociální sítě. Jak to je ve vašem případě? Co se o vás mohou dozvědět druzí? Možná jsou to právě vaše příspěvky nebo příběhy, kterými druhé zbavíte pochybností a díky kterým zjistí, kdo jste a možná je právě jimi nakonec i přesvědčíte.
Nakonec příběhy patří i do byznysu. Zkuste se zamyslet, čím vším přispíváte k budování vaší značky. Možná vás přitom inspirují následující otázky:
Jaké příběhy přináší vaše firma?
Jak začal příběh vaší firmy? Která důležitá myšlenka nebo moment vedly k jejímu vzniku a založení?
Jaké je pozadí příběhu jejích zakladatelů?
Jak jste přišli s názvem vaší firmy?
Máte speciální misi nebo téma, které pohání vaše podnikání? Na jakých hodnotách stojí?
Jak zakladatelé firmy rozvíjejí myšlenku podnikání a produkty nebo služby?
Díky čemu vaše firma roste?
Co všechno se skrývá za příběhy vašich zaměstnanců?
Jak vypadá běžný den ve vaší firmě?
Jak váš byznys překonal náročné časy?
Jak vaše firma podporuje místní komunitu?
Sdílejte příběhy vašich zákazníků a partnerů
Co milují vaši zákazníci na vašich produktech a službách?
Máte případové studie s některými z vašich zákazníků?
Požádejte vaše zákazníky a ambasadory o testimoniály - písemná doporučení na vaše produkty nebo služby.
Čím vším byste se mohli na LinkedIn pochlubit nebo inspirovat prostřednictvím vašich zákazníků nebo obchodních partnerů?
Vyprávění příběhů na LinkedIn může mít pro váš soukromý profil či firemní stránku velký přínos. Tím, že tuto schopnost budete rozvíjet, zvýšíte svoji důvěryhodnost a reputaci. Pokud nejste skvělými vypravěči, nevadí. Nechte jiné, aby příběhy psaly za vás.
Sdílejte obsahy
Ze statistik vyplývá, že firmy s vyplněnými profily na LinkedIn mají o 30% vyšší návštěvnost. Máte-li vytvořenou firemní LinkedIn stránku, můžete sdílet její obsahy na vašem osobním profilu nebo požádat zaměstnance, známé nebo partnery, aby učinili totéž. Je to první jednoduchý krok, jak o vaší firmě můžete dát vědět.
Nezapomeňte přidat LinkedIn ikonku mezi ostatní ikony sociálních médií na vašem firemním webu nebo kdekoli, odkud se lze prolinknout na vaše sociální média.
Když už máte vytvořenou svoji firemní stránku na LinkedIn, požádejte své zaměstnance, aby přidali svou pracovní pozici na svých vlastních profilech a prolinkovali je s vaší firemní stránkou. I takovýmto způsobem můžete zvyšovat kredibilitu vaší společnosti na LinkedIn.
I když je pravda, že mnozí lidé na LinkedIn ignorují notifikace, můžete zkusit požádat vaše relevantní kontakty o sledování firemní stránky. Nespamujte je však, dělejte to postupně.
Zařaďte LinkedIn do vaší strategie
Vytvořit firemní stránku na LinkedIn je poměrně jednoduché, ale jak pokračovat s vytvářením a publikováním dobrého obsahu, který se propojí s potřebami vašeho publika? To je už náročnější. Zejména, pokud nemáte plán.
Vaše marketingová strategie by měla být obohacena také o efektivní strategii na sociálních sítích. Nezapomínejte proto také na LinkedIn.
LinkedIn strategie sociálních médií by měla odpovědět i na tyto důležité otázky:
Jaký je cíl vaší LinkedIn firemní stránky?
K čemu slouží vaše stránka? Na získávání nových zaměstnanců? Ke sdílení zajímavých příběhů z oblasti vašeho byznysu? K publikování vašich byznys myšlenek? Nebo na ní chcete sdílet unikátní obsah z vašeho firemního blogu? Jaká témata chcete pokrývat?
Víte, co dělá na LinkedIn vaše konkurence? Jak můžete vytvořit lepší kontent ve srovnání s druhými?
Máte vytvořen obsahový plán?
Jak často chcete přidávat příspěvky na LinkedIn?
Když budete plánovat obsah stránky, ujistěte se, zda jsou témata vašich příspěvků rovnoměrně vyvážená a zda mají potenciál naplňovat stanovené cíle. Podle potřeby je jednoduše přidávejte nebo jen jinak uspořádejte naplánované příspěvky.
Pár tipů, jak na LinkedIn
Můžete si vybrat, jestli budete zveřejňovat své příspěvky přes osobní účet nebo firemní stránku. Jelikož cílem je zvýšit i sledovanost vašeho byznysu, nezapomeňte ve svém příspěvku firmu tagovat nebo využívat dohodnuté hashtagy. Pokud se například ředitel firmy rozhodl publikovat zajímavý obsah pod vlastním profilem, přesdílejte ho i na LinkedIn stránce vaší firmy. Naopak zaměstnanci zase mohou sdílet obsah z vaší firemní stránky na jejich osobní profily.
Networkujte a buďte v kontaktu s druhými
LinkedIn je skvělý nástroj pro networking. V případě, že chcete s vašimi kontakty soukromě diskutovat, můžete tak učinit v privátních skupinách. Spousta z nich umožňuje sdílet obsahy z firemní stránky, čímž může být přidání se do skupiny skvělou cestou, jak budovat osobní kontakty a zároveň získávat followery na firemní stránku.
Několik tipů na úspěch
Buďte konzistentní. Rozhodněte se pro týdenní, čtrnáctidenní nebo měsíční plán zveřejňování příspěvků a nezapomeňte jej plnit.
Buďte originální. Neopakujte stávající články z internetu. Zaujměte stanovisko, napište názor, sdílejte příběh. Ne každý s vámi musí souhlasit, ale io tom je myšlenkový leadership.
Napište jednou, propagujte navždy. Produkce obsahu na LinkedIn vzrostla v roce 2020 o 60 %, takže máte konkurenci. Stále je zde místo pro váš obsah – nezapomeňte jej proto sdílet i vícekrát než jednou.
Důležité marketingové tipy pro LinkedIn
Způsob, jakým propagujete svoji firmu na LinkedIn, závisí na vašich cílech. Co tedy dělat? Optimalizujte.
Zde jsou hlavní způsoby optimalizace obsahu:
Relevance příspěvků je na LinkedIn důležitější než jeho aktuálnost. Algoritmus příspěvků je podobný jako na jiných platformách. Uživatelům ukazuje více toho, co sami chtějí vidět a méně toho, co nechtějí.
Do příspěvků vždy přidejte obrázek nebo jiný prvek. Příspěvky s vizuály mají o 98 % více komentářů, než jen čisté texty. Kromě fotek můžete přidat infografiku, video nebo prezentaci přes SlideShare.
Udělejte si jasno v tom, jaký kontent chcete sdílet. Mohou to být fotky, videa, blogy z vašeho webu, krátké textové příspěvky.
Nebojte se příběhů a nativního kontentu.
Na konci příspěvku nezapomeňte na call to action – jasnou výzvu k akci.
V příspěvku označujte lidi nebo jinou, například firemní stránku.
Pište silné nadpisy článků.
Sdílejte příspěvky zaměstnanců nebo členů týmu, zapojujte svůj tým do sdílení obsahů.
Oslovujte publikum otázkou, abyste získali rychlé odpovědi.
Vytvářejte LinkedIn průzkumy pro získání zpětné vazby a zapojení publika.
Zahrňte dva až tři relevantní hashtagy přirozeným způsobem.
Rychle odpovídejte na komentáře, abyste podpořili větší angažovanost. Jak komunikujete se čtenáři, kteří komentují a sdílejí váš obsah?
Kdy je nejlepší čas zveřejňovat příspěvky na LinkedIn? Obvykle ráno, ale! Všechno závisí na tom, kdy je vaše cílová skupina na LinkedIn. To závisí na množství faktorů, od jejich časového pásma až po pracovní rozvrh. Sledujte je a testujte.
Pokud se vám líbí naše články, sledujte nás také na FLOWii Linkedin.
Petra Nagyová
1 Apr 2022
Jak na podnikání: Zingerman´s aktivně zapojují zaměstnance do chodu firmy
Setkali jste se už s pojmem Open Book Management? Jedná se o způsob vedení firmy založené na důvěře a otevřenosti. Do jejího chodu jsou aktivně zapojeni všichni zaměstnanci. Vědí, co firmu živí a jak mohou společně vytvářet zisk. Každý je tak zodpovědný za její finanční úspěch. Tyto principy si osvojila také americká společnost Zingerman's, která úspěšně působí v gastro segmentu.
Příběh Zingerman´s se začal psát v Ann Arbor v Michiganu v provozu Zingerman´s Delicatessen. Za několik let její majitelé vybudovali úspěšnou obchodní skupinu pro gurmánská jídla, které se daří dodnes. A to i díky otevřené firemní kultuře.
Zingerman's poprvé aplikovali přístup Open Book Management (OBM) v polovině 90. let 20. století. Inspirovali se dnes již klasickými knihami The Great Game of Business Jacka Stacka a Bo Burlinghama a Open-Book Management Johna Casea.
Stack a Burlingham zastávají přístup, že podnikání je hra, která má svá pravidla. Zjednodušeně vysvětleno, v rámci OBM každý jeden člověk ve firmě - od nejnižších zaměstnanců, až po finanční pracovníky, viceprezidenty a generální ředitele - vidí "čísla" a mě na ně vliv.
Firmu táhnou všichni
V Zingerman's učí zaměstnance, že každý jeden zaměstnanec je zodpovědný za kvalitu služeb. Společně hodnotí její výkon a spolu také sdílejí úspěch. Každý, tedy ví, že je to i on, kdo vytváří kvalitu poskytovaných služeb a může ji ještě vylepšit. To samé platí pro finance. Každý hraje hlavní roli při dosahování pozitivních finančních výsledků.
Efektivní používání OBM v Zingerman's výrazně ovlivnilo chod firmy a její finanční výkonnost. Zaměstnanci si tím vytvořili i lepší vztah k podniku. Navíc dnes dokážou efektivněji zacházet s financemi i ve vlastním životě.
V Zingerman´s budují firemní kulturu a finanční úspěch založený na třech krocích:
Poznejte a naučte se pravidla
Udržujte výsledky
Podělte se o úspěch
Pravidla ovládají všichni
Byznys je hra s pravidly a čím lépe jim rozumíte, tím více máte v byznysu přehled a větší šanci uspět. Pravidla a profit jsou proto důležitá pro celou organizaci. Pokud nedokážete zaplatit zaměstnance, lidé nebudou moci platit nájemné. A naopak, dokážete-li snížit úrokové náklady, navýšit bonusy, dát komunitě víc a pomoci lidem v nouzi, vyhrává každý. Profituje organizace i jednotlivci.
Deset pravidel financování podle Zingerman´s
Začněte s inspirativním plánem
Každé jaro společnost začíná s ročním plánováním ZAP (Zingerman´s Annual Planning). Zahrnuje tři měsíce analýz, kam směřují jako organizace, co v rámci toho bude dělat a jaké kroky podnikne každé oddělení či jednotlivec. Zaměstnanci kreují vizi, jak by měla organizace vypadat na konci plánovacího období.
Dobré plánování je rozhodující pro finanční úspěch. Sepsáním plánu se dohaduje, inspirativní, ale stále uskutečnitelný a strategický rozumný přístup, aby se společnost dostala tam, kam se dostat chce.
Zisk je životně důležitý
Když požádáte zaměstnance, aby definovali a popsali, co je zisk a kam směřuje, většina z nich má malou nebo žádnou představu. Zaměstnanci jsou málokdy schopni poskytnout definici zisku, natož vysvětlit, co se s ním děje.
Mnozí odpovídají: "Část zisku se vrací zpět do podnikání". Když se zeptáte, co znamená „zpět do podnikání“, uvádějí věci jako školení nebo dávání komunitě. Ale, i když ziskovost může zvýšit ochotu firmy dělat více školení nebo zvýšit dary, každý účetní ví, že to jsou výdaje, nikoliv zisk.
Začněme jednoduchou formální definicí: Tržby – Výdaje = Zisk
Do určité míry si každá společnost definuje, kolik a kam se dostane v jejím vlastním finančním světě. V Zingerman´s můžete ve výkazu zisků a ztrát najít nejen platby za zásoby, či sociální zabezpečení, ale také nájemné a všechny ostatní výdaje.
Zajímavým bodem je pochopení toho, kam směřuje zisk.
U Zingerman's to znamená pět oblastí:
a) Kapitálové nákupy b) Splácení jistiny za půjčky: Splácení peněz, které si půjčili od bank nebo investorů c) Placení daní d) Návrat akcionářům: Toto je návratnost pro ty lidi, kteří investovali do podnikání e) Spoření: Větší úspory přispívají ke zvýšení účetní hodnoty
Dále jsou výplaty, které, byť nejsou součástí zisku, jsou s ním často spojeny:
Vyplacené bonusy založené na zisku.
Platby do komunitní sbírky, fondu dostupného pro ty, kteří to v organizaci potřebují
Deset procent ze zisků za předchozí rok se posílá komunitě prostřednictvím neziskových příspěvků
Co se stane, když to personál v první linii pochopí? Podívejme se na skvělý příklad.
Pracovnice u myčky nádobí v restauraci Zingerman's Roadhouse poukázala na to, že dvě třetiny kostek cukru podávaných ke kávě, se vracely zpět do kuchyně a vyhodili se do koše. Jako nezabalené se nedaly znovu použít. Přešli proto na zabalené balíčky. Kolik to stálo? V běžný den podávali kolem 150 šálků kávy. Náklady na jeden šálek kávy tak snížily o pět centů, což je 7,50 USD na den nebo přibližně 2 700 USD ročně. A to byl jen jeden nápad vnímavého zaměstnance, který pracoval na nižší pozici.
Zaměstnanci se učí o světě podnikání, ve kterém je za ziskem příběh. Když je firma zisková, má finanční stabilitu a činí se tak efektivnější rozhodnutí. Být ziskový zvyšuje schopnost půjčovat si od bank. Větší profit umožňuje navýšit prostředky, které jdou komunitě. Tento fakt je pro mnohé zaměstnance velkou motivací ke zvýšení ziskovosti.
Nepodceňujte hotovost
Málokdo chápe rozdíl mezi ziskovostí a hotovostí. Přestože spolu souvisí, často jsou odlišné. Podnikání může být ziskové, ale neznamená to, že máte automaticky i hotovost. Nebo můžete mít spoustu peněz, ale podnik nefunguje ziskově. Proč by o tom měl vědět zaměstnanec v první linii? Protože činí rozhodnutí, která zásadně ovlivňují naše finanční výsledky. Pokud nerozumí, co znamená zisk a proč potřebujete hotovost, učiní špatná rozhodnutí.
Jedna z nejlepších zaměstnankyň v Zingerman´s se v praxi naučila, co znamená „Cash is King“ (Hotovost je král). Zatímco se jejímu provozu dařilo z hlediska prodeje a zisku, s hotovostí byla na hraně, protože pohledávky byly vysoké. Účetní ji upozornil, že pokud chtějí zaplatit účty, musí odložit jakékoli nákupy na sklad. Uvědomila si, že má spoustu potvrzení plateb kreditní kartou odložené stranou. Tak velmi se soustředila na poskytování služeb zákazníkům, že platby nestíhala zpracovat. Vše, co potřebovala udělat, bylo okamžitě je přejít a ne to odkládat. Po vyškolení si našla 30 minut na jejich dokončení a následně vložila tisíce dolarů potřebné hotovosti na provozní účet.
Budování hodnoty je základ
Je to pravděpodobně nejméně využívané pravidlo v každodenním provozu podniků. Vytváření hodnoty ve finančním smyslu je něco, na co zaměstnanci jen zřídka myslí. Týká se toho, co se v rozvaze zobrazuje jako „nerozdělený zisk“. Tedy matematický výpočet, který kombinuje hodnotu kapitálových nákupů, spolu s dlouhodobými úsporami vyplývajícími ze zisků.
Aniž bychom se dostali do odepisování, tato položka rozvahy je hodnotou, kterou vlastníci nahromadili v průběhu let. Pro lidi, kteří investují, je důležité, aby viděli finanční výhry. Jen málo lidí v první linii přemýšlí o tom, proč by chtěli vybudovat účetní hodnotu v podniku.
Existují však důvody:
a) Zdravější rozvahy usnadňují půjčování, protože banky jen zřídka půjčují komukoli, kdo potřebuje peníze. b) Ponechání zisků je způsob, jak zaměstnancům, komunitě a bance ukazujeme, že budujeme udržitelný podnik, který má prostředky na to, aby zde byl dlouhodobě. c) Pokud majitelé nezaznamenají žádnou návratnost svých investic, vyberou své peníze z podnikání. Pokud je stáhnou, podnik nebude životaschopný, což znamená, že nebudou žádná pracovní místa.
DOR jsou číslo jeden
DOR (Department Operating Report) představuje v společnosti Zingerman´s jakousi „výsledkovou tabulku“. Na organizační úrovni má největší váhu, protože se každý může podívat, jak se firmě daří. DOR je nejdůležitější finanční dokument, důležitější než výkazy zisků a ztrát, rozvahy nebo výkazy peněžních toků.
Je snáze čitelný a mnohem kratší než běžné finanční výkazy. Uvádí kritická, nefinanční i finanční opatření; sleduje kvalitu jídla, služeb a další klíčové otázky, jako jsou hygiena, spokojenost zaměstnanců a mnoho dalších. Zobrazuje také finanční čísla, která jsou nezbytná pro provoz, ale nezobrazují se ve finančním výkazu. Klasickým příkladem je průměr kontrol v restauraci. Každý ho potřebuje vědět – je důležitý pro manažery a servery, ale nikdy se nezobrazí ve standardním hlášení.
DOR obsahuje také prognózy. Dá se z ní definovat, jak se daří podniku či oddělení a jaké jsou trendy. Navíc, DOR odlehčuje administrativu, všichni k ní mají přístup, mohou se z ní poučit a dosáhnout změny.
Porozumění vzájemnému propojení
Základním problémem v mnoha organizacích je, že jednotlivci vycházejí z mylného předpokladu, že pracují sami. Nicméně, vše, co každý jeden dělá, má vliv na firmu a lidi v ní. Většinou se této myšlence na začátku brání. Mají obavy, že pokud objednají více z nějaké položky a utratí tak o 2 000 USD více než bylo nutné, ostatní kupující budou mít o 2 000 USD méně na utrácení.
Není jednoduché převzít zodpovědnost, že pokud výrazně zvýší svou předpověď prodeje, kupující si objedná více produktů, aby naplnil poptávku. Že pokud přijmou další zaměstnance, zvýší se mzdové náklady, také se zvýší náklady na benefity, což by mohlo snížit zisk. A že pokud sníží prognózy prodeje a náklady na práci budou zpracovány jako procento z prodeje, budou mít méně peněz na to, aby zaměstnancům poskytli hodiny, se kterými počítali.
Proto je třeba klást si důležité otázky. Například:
Když se předpokládá nárůst prodeje, budeme mít dostatek produktů? Potřebujeme více zaměstnanců?
Přizpůsobili jsme se tomu, co se může stát, když vyčerpáme zásoby?
Toto pravidlo funguje. I když mu málokdo věnuje velkou pozornost, je jedno z nejdůležitějších.
Dolar dnes stojí více než zítra
Přestože tento koncept je pro podnikatele a účetní samozřejmostí, zaměstnanci si to většinou neuvědomují. Proto to v Zingerman´s vysvětlují a učí o pohledávkách ao nákladech na zvýšení zásob. Jak funguje úrok a, co se stane, když se půjčí peníze z banky? Spolupracují na výpočtu, aby si určili, zda je lepší využít slevu při předčasné platbě faktury nebo se slevy vzdají fakturou s delší splatností.
Pravidlo 80/20
Kdysi bývalo zvykem, že na finanční poradě se četlo z účetní závěrky. Skupina poslouchala a lidé argumentovali, proč byla čísla taková, jaká byla, ale nic se neudálo a schůzky končily bez výstupu. Namísto toho, aby se trávil čas přehodnocováním a bilancováním. Pravidlo 80/20 říká, že 80 procent času se dívá dopředu a vytvářejí se prognózy. Pouze 20 procent času se věnují shrnutí. Pravidlo 80/20 činí finance zábavnými a smysluplnými.
Myslet dopředu znamená myslet pozitivně. Máte šanci změnit to, co teď děláte, abyste se dostali tam, kam chcete. Zingerman´s tak získávají čas na koordinaci mezi firmou a jejími dodavateli. Sledování dopředu místo toho, aby se jen podávaly zprávy o tom, kde již byly, jim umožňuje nasměrovat se stejným směrem a vložit energii do produktivních úprav.
Mluvte stejným jazykem
Když v Zingerman´s začali využívat OBM, zjistili, že lidé mají rozdílné definice důležitých pojmů. Běžně si mýlili prodej (kde jde produkt do rukou klienta) s rezervací (závazkem klienta, že prodej se uskuteční v budoucnosti) a potvrzením (kde skutečně dostaneme peníze). Všechny jsou důležité, ale nejsou stejné a jejich záměna může jakékoli organizaci způsobit problémy
Vytvořili si proto slovníky pojmů, které dokumentují, co se rozumí pod každým klíčovým pojmem. Pokud jde o finance, všichni musí mluvit stejným jazykem.
Úspěch začíná zde
Toto pravidlo je základem. Každý v týmu musí vědět, že je zodpovědný za úspěch, nejen čekat, že někdo nastartuje všechny. V praxi to znamená, že ať už je člověk zaměstnán na plný nebo částečný úvazek, starší nebo mladší, vysoko nebo nízko v organizační struktuře, všichni jsou zodpovědní za dosažení finančních plánů.
Znát a naučit se těchto deset pravidel je stejně důležité jako součet všech ostatních kroků v podnikání. Čím více všichni chápou pravidla, tím více vědí, jak ovlivnit výsledky. Čím více vědí, jak výsledky ovlivňují je a kolegy, firmu, komunitu, tím více společně vyhrávají.
31 Mar 2022
Poslouchejte pozorně své zákazníky nebo 5 tipů, jak jim odpovědět lépe
V dnešním digitálním světě platí, že pokud zákazník není spokojen se službami, velmi rychle si může postěžovat na sociálních sítích. Abyste si udrželi šťastné a spokojené zákazníky, věnujte jim pozornost a odpovídejte na jejich požadavky. Zdeje pár tipů, co můžete dělat při zákaznickém servisu jinak.
Věděli jste, že téměř 60 procent zákaznických e-mailů není firmami zodpovězeno? Nebo, že pokud zákazníkům přijdou odpovědi, nejsou zodpovězeny správně?
Lidé si nemusí primárně stěžovat vám. Namísto toho si postěžují svým přátelům na Facebookuči jiných sociálních platformách. Špatné reference na firmu se tak mohou dostat ke stovkám až tisícům lidí v online prostoru. Dbejte na váš zákaznický servis.
Jak moc jsou pro vás důležití zákazníci?
Věděli jste, že jeden z primárních důvodů, proč zákazník opouští firmu, je, že necítil z její strany dostatek péče? Dalším důvodem bývá nespokojenost s produkty nebo se službami, ale také stažení zákazníka ze strany konkurence.
Značky jako Amazon nebo Zappos vybudovali několik milionové impéria založené na poskytování špičkových služeb zákazníkům. Přestože si dnes většina značek myslí, že poskytují skvělé služby, jsou to právě jejich zákazníci, které by měli pečlivě poslouchat. A tedy lidé, kteří u vás nakupují a mohou vám nastavit zrcadlo.
Lidé milují prozákaznický přístup
Dodávat skvělý zákaznický servis nemusí být vždy jednoduché. Z průzkumů vyplývá, že pro většinu lidí se jedná o důležitý faktor při výběru své oblíbené značky. Mnozí také přiznávají, že jsou ochotni platit více za produkty a služby značkám, které se chovají prozákaznicky. Zůstávají věrni značce, která poslouchá jejich připomínky a dokáže zapracovat jejich zpětnou vazbu.
Skvělý zákaznický servis přichází ve formě rychlého potvrzení e-mailu nebo požadavku zákazníka. Oslovíte-li zákazníka jménem, nebo se zaměříte na vyřešení jeho problému, cítí, že vám na něm záleží. Po příklady nemusíme jít daleko. Pokud milujete knihy, určitě vás nejednou potěšily e-maily z Martinusu. Pokud jste již někdy řešili doménu pro svůj web nebo hosting, případně problémy s e-shopem, ve Websupportu vám ochotně poradí 365 dní v roce.
Nastavte si vzory odpovědí pro zákazníky
Jednoduchá a efektivní cesta, jak promptně a osobně komunikovat se svými zákazníky, jenastavení vzorů odpovědí. Možnosti hromadného e-mailingu poskytujeme také ve FLOWi, kde si nastavíte funkce personalizace a vložíte ten správný vzor. Navíc jej můžete propojit s CRM systémem, do kterého si průběžně ukládáte databázi kontaktů. Protože na každém zákazníkovi dnes záleží.
Bez ohledu na to, zda máte na webu sepsané často kladené dotazy nebo každou odpověď připravujete individuálně, používání vzorových e-mailů může být v některých případech efektivním a rychlým řešením. Například při děkovném e-mailu po vyplnění formuláře na vašem webu nebo při odeslání blahopřání či malé pozornosti vašim zákazníkům. Jsou také skvělým řešením pro helpdesk, při obchodních e-mailech nebo poskytování technické podpory zákazníkům.
Výhodou takových zákaznických vzorových e-mailů není jen úspora času nebo personalizace, ale také snížení chybovosti při jejich odesílání a zachování stejného tónů a hlasu značky.
5 tipů, jak můžete odpovědět zákazníkům
Pokud vám zákazník napíše e-mail, znamená to, že mu záleží na tom, abyste na jeho požadavek reagovali. Ať už jeho e-mail hlásí chybu na vašem webu nebo požaduje zlepšení vašeho zákaznického servisu. Dbejte na to, abyste zodpověděli každý e-mail vašeho zákazníka, protože i to vede k vytváření lepších a šťastných vztahů.
1. Před zodpovězením si důkladně přečtěte e-mail
Zákazníci oceňují kvalitní služby před rychlostí. Může se stát, že se váš klient ztratil na vašem webu nebo si nepamatuje heslo. Proto si před odesláním odpovědi důkladně přečtěte jeho e-mail. Pokud obsahuje příliš málo informací k vyřešení žádosti, položte mu dodatečné otázky a získejte další informace.
2. Oslovujte svého zákazníka jménem
Většinu e-mailů posílají zákazníkům vaši lidé. Někdy je snadné na to zapomenout. Zejména, pokud odpovídáte na stovky e-mailů týdně. Zákazníci však mají rádi, pokud s nimi zacházíte jako s lidmi. Potvrzuje to i průzkum společnosti Cisco, podle něhož jsou zákazníci ochotni platit více za personalizované služby. Ujistěte se proto, že v každé odpovědi oslovujete zákazníka jménem.
3. Soustřeďte se na řešení problémů
Zákazník, který komunikuje problém, nechce slyšet od firmy výmluvy, proč problém nastal. Chce slyšet řešení. Pokud se například nemůže přihlásit do svého účtu v e-shopu kvůli chybě, není třeba vysvětlovat, že se jedná o chybu vašeho webového vývojáře, který ji zapomněl opravit. Najděte co nejrychlejší řešení a informujte o tom zákazníka.
4. Přidejte odkazy na vaši webovou stránku
Pro vaši značku i vašeho zákazníka je mnohem jednodušší, pokud na svém webu poskytnete odkazy na relevantní zdroje. Vysvětlete mu, jak se na webu pohybovat.
Například, tady je dlouhá a nevhodná odpověď:
„Chcete-li se přihlásit do svého účtu, přejděte na naši domovskou stránku a v pravé horní části stránky klikněte na odkaz „můj účet“. Po kliknutí na odkaz se dostanete na domovskou stránku.“
V porovnání s mnohem příjemnější odpovědí pro zákazníka za předpokladu, že váš systém nefunguje a zákazník potřebuje rychlé řešení:
„Dobrý den Jano, chcete-li se přihlásit, navštivte stránku www.example.com/login a vepište vaše přihlasovací údaje. Hodně štěstí."
5. Použijte své skutečné jméno a e-mailový podpis
Nezůstávejte v anonymitě. Pokud ve své odpovědi použijete obecný e-mailový podpis, zákazník nebude vědět, s kým si píše. Jedná se o vaši vzájemnou konverzaci a je přirozenější napsat vaše jméno místo názvu společnosti. Používání vlastního jména váš vztah pouze posílí.
Pokud chcete vědět, zda byl váš e-mail doručen a zda si jej zákazník přečetl nebo klikl na vámi zaslaný odkaz, můžete si pomoci FLOWii systémům na e-mailing. Pomůže vám vytvářet lepší vztahy se zákazníky a pracovat s nimi více cíleně.
Petra Nagyová
23 Mar 2022
Jak manažovat zaměstnance v nejistých časech?
Rychle rozvíjející se obchodní prostředí nejednou ztěžuje společnostem přilákat a udržet si talentované a spolehlivé zaměstnance. Jak je možné udržet si spokojené lidi tak, abyste zvýšili produktivitu a vyhnuli se jejich fluktuaci?
Náročnost nových výzev v byznysu obecně ukazuje, že při plnění úkolů je spokojenost zaměstnanců důležitou složkou úspěchu firmy. Praxe potvrzuje, že k jejich spokojenosti vede správné řízení projektů i kontrola a přehled nad procesy souvisejícími s úkoly a jejich zařazením.
Zaměstnanci, kteří mají ve svých pracovních úkolech jasno, jsou produktivnější a mohou pomoci posunout vaši firmu na vyšší level. Naopak platí, že frustrovaní a nešťastní zaměstnanci mají pro firmu negativní přínos. I pochopení těchto skutečností a správná reakce na ně, odděluje úspěšné firmy od konkurence. Ke spokojenosti zaměstnanců na pracovišti, využití jejich potenciálu a silných stránek, hraje důležitou roli manažment lidských zdrojů. A to zejména s pomocí správných nástrojů a strategií. Organizace, které dokáží správně přerozdělit zaměstnance podle jejich schopností a v souladu se svými strategickými plány, dosahují mnohem lepších výsledků.
Jaké jsou úkoly manažmentu lidských zdrojů?
Dobrý manažment by dokáže motivovat a inspirovat zaměstnance, aby co nejefektivněji využili své znalosti a spolupracovali na dosahování cílů organizace. Je to komplexní proces spojený s mnoha prvky řízení lidských zdrojů. Od náboru, onboardingu, přehledů výkonnosti až po docházkový systém zaměstnancůči měření času potřebného k plnění svých úkolů.
Důležitost manažování zaměstnanců spočívá i ve snížení nákladovosti celého procesu náhrady kvalitního člověka v případě jeho odchodu z firmy. Aby tomu moderní firmy zabránily, používají různé strategie řízení zaměstnanosti.
Vytváří takové pracovní podmínky, které zaměstnanci usnadní plnění jeho pracovních úkolů. Tím také zvyšují jeho efektivitu práce. To mimo jiné zahrnuje používání nástrojů a technologií pro proaktivní zapojení zaměstnanců. Cílem společnosti je spojovat lidi a motivovat je, což vede k jejich udržení a snížení fluktuace.
Pandemie si vyžádala lepší řízení procesů
Potřebu dobrého nastavení procesů naplno odhalily i důsledky pandemie. Ta přinesla zásadní a okamžité změny v tom, jak fungují společnosti a jak jednotlivci interagují a spolupracují. Všichni jsme byli svědky rozsáhlého posunu k práci na dálku, zejména home office, dynamického přerozdělování zdrojů a zrychlení digitalizace. Rovněž narostla i automatizace s cílem uspokojit měnící se individuální a organizační potřeby v architektuře ERP systému.
Posun k digitalizaci se během pandemie zrychlil,kdy až 85 procent společností zvýšilo tempo automatizace. Včetně 48 procentního nárůstu digitalizace zákaznických kanálů. Pro nutnost efektivnější komunikace směrem k zákazníkovi, stouplo i používání CRM systémů. A to taky u menších podnikatelů, kteří před pandemií nepociťovali potřebu využívání rozšířených informačních systémů. Ve světle těchto trendů o to více vzniká důležitost jasně definovaných obchodních strategií a plánování pracovní síly.
Zároveň se ukázalo, že zrychlující se tempo technologických změn prohlubuje mezery v dovednostech lidí. Aby si firmy udržely příjmy a výdaje ve zdravém poměru a splnily své strategické cíle, budou muset reagovat i na tento trend. V následujících deseti letech tak budou muset rekvalifikovat a zvyšovat kvalifikaci významné části své pracovní síly.
Společnosti, které přijímají rozhodnutí na správné organizační úrovni, mají i méně vrstev vykazování. S větší pravděpodobností proto budou dosahovat i konzistentní výsledky v oblasti kvality, rychlosti a výkonu. Pandemie, opatření a změny s nimi související zaměřili pozornost na důležitost rychlého rozhodování. Mnohé firmy se totiž musely měnit a reagovat dramaticky rychleji, než si původně představovali.
Pro usnadnění transformací firem se o to více zdůrazňuje potřeba analytických schopností pro sběr dat a údajů s cílem zaměstnat, rozvíjet a udržet nejlepší zaměstnance. O HR obchodních partnerech, kteří zpracovávají personální potřeby manažmentu podniku, je čas začít uvažovat jako nad interními poskytovateli služeb. Návratnost investic do lidského kapitálu se potvrzuje stále více.
Komunikace v řízení je důležitá
Úspěšné projektové řízení vyžaduje efektivní kontrolu nad každým aktuálním projektem, na kterém zaměstnanci pracují. Zejména v případě náhlých a nečekaných překážek a problémů, s nimiž byste jim mohli pomoci. Spojení na ose projektový manažer a zaměstnanci, jakož i zpětná vazba na firemní procesy buduje solidární prostředí inkluze. Komunikujte proto efektivně.
Co můžete dělat jinak?
Otevřeně komunikujte se zaměstnanci, informujte je o probíhajících projektech a poskytněte jim všechny dostupné zdroje, které umožní rychleji plnit společně cíle
Podporujte obousměrnou komunikaci, umožněte jim klást otázky a pozorně poslouchejte jejich názory. Dříve tak dosáhnete, aby pochopili, co je třeba udělat a zároveň sdíleli spolu s vámi vaše očekávání
Pro efektivnější komunikaci je dnes již nutností sdílet online zdroje, kurzy a webináře zaměřené na školení vašich zaměstnanců o osvědčených organizačních postupech
Projektový manažer by měl pro zjednodušení procesů zapojovat i nástroje pro spolupráci pracovního týmu a projektového manažmentu. Takovým je například i plánovač, který i díky službám v cloudu významně usnadňuje spolupráci s funkcemi a možností sdílení v aplikacích. Využijte snadný přístup k centralizovanému ukládání údajů a možnost označovat členy týmu v úkolech nebo dokumentech. Zaměstnancům to umožní představit si postup práce v rámci týmu. To zlepšuje týmovou komunikaci a koordinaci zapojení všech složek při plnění společných cílů.
Daniel Staník
16 Mar 2022
Má vaše firma vytvořený marketingový plán?
Potřebujete, aby vaše podnikání nabralo nový směr? Nebo rozjíždíte firmu a spoléháte na to, že zákazníci si vás už nějak najdou? Neriskujte. Chcete-li mít úspěšnou značku, měli byste vsadit na marketing. Předtím, než se do něj pustíte, si ovšem vypracujte marketingový plán.
Co je marketingový plán?
Marketingový plán je většinou několikastránkový dokument, který vám může pomoci při rozvíjení značky. Obvykle vychází z marketingové strategie firmy a je součástí podnikatelského plánu.
Dobrý marketingový plán vás přinutí se zamyslet nad vaší cílovou skupinou zákazníků a jakým způsobem je můžete propojit s vašimi produkty nebo službami. Měl by zahrnovat poslání vašeho byznysu, rozpočet, nástroje a taktiky, abyste dosáhli požadovaných cílů stanovených ve strategii. Obsahuje plánování aktivit v čase - co jdeme prodávat, kdy, komu a jakým způsobem. Výrazně vám pomůže při získávání tržeb či kapitálu od investorů. I proto byste na něj měli myslet už při tvorbě podnikatelského záměru.
Znáte dostatečně svůj byznys?
Nikdo nezná váš byznys lépe než vy. Předtím, než se pustíte do přípravy marketingového plánu, přemýšlejte o svých příležitostech. Podnikáte online nebo prostřednictvím kamenného obchodu? Jaké produkty a služby nabízíte?
Udělejte si například SWOT analýzu, ve které popíšete vaše silné a slabé stránky, příležitosti pro růst či rizika, která by mohla bránit v rozvoji vašeho byznysu. Je to skvělý způsob, jak získat obraz o vaší současné situaci v podnikání. V marketingovém plánu byste se měli zejména zaměřit na následující otázky.
Jaká je moje cílová skupina?
Udělali jste si průzkum trhu? Znáte dobře svoji cílovou skupinu a potenciální zákazníky? Víte, jací jsou a co potřebují? Zjistěte si o nich co nejvíce, abyste věděli, jak prodávat vaše produkty a služby lidem. O vaší cílovce byste měli mít následující fakta:
média, která používají (specifické webové stránky, blogy, publikace, sociální média, TV, nebo rádio programy)
motivace
Jaké je nákupní chování vaší cílové skupiny? Proč nakupují lidé u vás? Podle čeho se rozhodují? Co pro ně řeší váš byznys? Jak tráví svůj volný čas? Co je motivuje nakupovat? Chtějí ušetřit peníze, čas, ukázat se jako úspěšní nebo si užívat?
Pamatujte, že motivační faktory bývají obecně emoční a určitě nezapomeňte na budování databáze kontaktů.
Znáte svoji konkurenci?
Je mnoho firem, které podnikají v podobné oblasti jako vy. I proto se připravte, že budete muset obstát v konkurenci. Čím více informací o ní máte, tím lépe pro vás. Mohou být velmi užitečné, abyste se mohli odlišit od ostatních značek.
Zjistěte, jaká je pozice vaší firmy na trhu. Zkuste si zodpovědět následující otázky:
V čem spočívá unikátnost vašeho prodeje? Čím se váš byznys liší od ostatních a v čem je lepší než konkurence?
Kdo je vaše konkurence? Jedná se o desítky firem nebo jen několik? Nezapomeňte také na konkurenci v online prostoru.
Jaké jsou vaše marketingové silné stránky a slabosti? Pokud má vaše největší konkurence zastaralou obchodní značku, můžete z toho vytěžit. Pokud teprve začínáte vlastní byznys a lidé nemají povědomí o vaší značce, bude to jedna z vašich slabých stránek.
Jaké marketingové taktiky využívá vaše konkurence a jak moc jsou úspěšné?
Začněte popisem, malými detaily. Jaké konkrétní služby a produkty nabízíte vašim zákazníkům. Co vás odlišuje? V případě, že budete hledat investora, vám informace o konkurenci mohou pomoci a posílí vaši pozici, protože jste připraveni jí čelit. I tím ho můžete přesvědčit.
Jaké jsou cíle vašeho marketingu?
Jaké jsou vaše marketingové cíle, kterých chcete dosáhnout během roku? Pokud jste si je identifikovali, skvělé. Pokud je vaše značka nová na trhu, budování povědomí o značce by mělo být vaším hlavním marketingovým cílem.
Zvolte si konkrétní měřitelné cíle, jako je například zvýšení návštěvnosti vaší webové stránky, kterou můžete měřit například počtem vyplněných kontaktních formulářů. Zvolte zejména takové, které vám pomohou zvýšit prodej.
V závislosti na vaší současné situaci se cíle mohou lišit. Možná chcete zdvojnásobit prodej nebo zvýšit svůj podíl na trhu, případně získat 100 nových sledovatelů na Instagramu. Nebo jen začít pravidelně blogovat o vašem podnikání nebo zintenzívnit email marketing.
Jak velký je váš rozpočet?
Zkuste najít funkční střed mezi velkými výdaji na marketing a neinvestováním do něj. Do marketingu se vždy vyplatí investovat, ale je třeba ho také dobře zvážit. Pokud vás kampaň stojí 100 tisíc korun a přinese vám 500 tisíc korun, investice za to stála. Majitelé menších byznysů často nemají velké rozpočty. Chcete-li, aby byly vaše marketingové náklady efektivní, poohlédněte se po cenově dostupných nebo bezplatných taktikách jako jsou organické vyhledávání, rozvíjejte vztahy se zákazníky a veřejností nebo zkuste vsadit na marketing přes sociální sítě.
Případně zkuste vyzkoušet crm systém zdarma, díky kterému můžete rozšiřovat databázi kontaktů a zapracovat na email marketingu. Dobrý informační systém může být pro váš marketing velkou pomůckou.
V marketingovém plánu se striktně zaměřte na aktivity související s marketingovými aktivitami. Kolik peněz plánujete utratit na marketing a promo vašich služeb nebo produktů v příštím roce? Odkud získáte tyto peníze?
Jaké marketingové kanály chcete využívat?
Máte-li jasno ve vašich cílech a rozpočtu, využijte nejlepší marketingové kanály, kterými zasáhnete vaše cílové zákazníky. Chcete-li oslovit mileniály, digitální kanály jako sociální média, stránky s online recenzemi nebo placená reklama ve vyhledávání, mohou být optimálním řešením.
Jakmile víte, jaké marketingové kanály chcete u vaší cílové skupiny použít, zvolte si marketingovou taktiku. Pokud plánujete používat reklamy na kliknutí, rozhodněte se, kolik reklam chcete umístit měsíčně a kolik peněz chcete utratit. Chystáte-li se odesílat prodejní maily a více zapracovat na email marketingu, nastavte si podle kalendáře publikační plán a rozpočet. Nezapomeňte si to všechno zapisovat.
Marketingový plán je teprve začátek
Je zde otázka, kterou byste se vždy měli zeptat sami sebe: Funguje můj marketing? Vědět, jak napsat marketingový plán, je teprve začátek. Chcete-li zjistit, zda se váš marketing vyplácí, pečlivě sledujte, co vám dobře funguje. Podívejte se, odkud pocházejí vaši zákazníci, na jaké výzvy reagují a jaké marketingové přístupy přinášejí nejvyšší návratnost vaší investice.
Petra Nagyová
28 Feb 2022
Pár rad, jak zvýšit šance při získávání investorů pro vaše podnikání
Dobrý podnikatelský nápad a příležitosti na trhu představují dvě důležité části pro rozjetí byznysu. I když je shrnete do dobrého podnikatelského plánu, stále nemusíte mít vyhráno. Mnoho zejména začínajících podnikatelů nedisponuje potřebnými zdroji pro rozjetí byznysu. Jste v podobné situaci? Co takhle zkusit přilákat investory?
Pracujte na rozšíření kontaktů
Mnozí podnikatelé se obávají oslovit investora přímo. Ne každý, kdo má dobrý byznys nápad, má připravený podnikatelský plán a nemusí být dostatečně asertivní, aby okamžitě zaujal investora. To však můžete změnit. Začněte si tvořit síť bohatou na potenciální investory. I proto by měla být pro vás samozřejmostí dobře organizovaná databáze kontaktů.
Máte-li již existující vztah s potenciálními investory a oslovíte je s vaším plánem, dynamika vzájemné komunikace může být jiná. Může se dokonce stát, že vás zúčastněné strany sami osloví v souvislosti s vašimi podnikatelskými nápady. Pamatujte, že investoři neinvestují jen do vašeho podnikání, investují i do vás. Proto se vyplatí mít zvýšenou viditelnost a pozitivní reputaci v příslušných kruzích.
Pokud jde o velké finanční prostředky, investoři se obvykle nechovají na základě pocitů. Zajímají je pevná data, která je přesvědčí o potenciálu vašeho projektu. Přesvědčit investora mohou výsledky úspěšného pilotního projektu malého rozsahu, nebo výsledky průzkumu trhu, které prokazují o vaše služby a produkty velký zájem. Při kreování podnikatelského plánu tyto skutečnosti zohledněte.
Pár tipů, jak si poradit při hledání investora:
Pokud je to možné, udělejte si průzkum potenciálních investorů dříve, než je oslovíte. Svou energii a čas následně zaměřte na ty, u kterých je největší pravděpodobnost, že váš byznys nápad budou vnímat jako investiční příležitost.
Možná už mají své portfolio investic. Pokud ano, měli byste se podívat na charakter projektů, které je dokázaly zaujmout a pokusit se najít společná témata. V konečném důsledku chcete porozumět prioritám potenciálního investora, abyste mohli přizpůsobit svoji nabídku jejich zaměření. Zároveň je důležité neztratit tvář a identitu vlastního byznysu.
Chcete-li přilákat investory, identifikujte a najděte úhel pohledu, ve kterém se shodnete a který vás může spojovat. Například investor, který financuje environmentální projekty, bude nepochybně chtít slyšet o opatřeních udržitelnosti vašeho podniku.
Máte společníka? Pokud ne, možná jej budete chtít rychle nalézt. Společníci jsou skvělým způsobem, jak doplnit své dovednosti a zázemí o cokoli, co by vám mohlo chybět. Možná jste mozkem neuvěřitelné nové technologie, ale nemáte žádné obchodní schopnosti. Nebo není vaší silnou stránkou řízení projektů a chybí vám projektový manažer. Společník se zkušenostmi v podnikání učiní váš projekt ještě atraktivnějším pro investory.
Vybudujte si silnou značku online
Investoři operují hned s několika analytickými nástroji či softwary a prostudují si vaši firmu dříve, než si vůbec sednou s vámi za vyjednávací stůl o potenciálním vstupu jejich kapitálu. To, co o vás najdou online, musí mít pozitivní vliv. Profesionální webová prezentace je vstupní branou vašich dovedností. Vaše stránka a účty sociálních médií by měly být aktualizovány a profesionálně, aby hned první kontakt s vaším byznysem zanechal pozitivní dojem. Pokud již máte vybudovanou komunitu podporovatelů, investor to bude vnímat jako důkaz zájmu o váš projekt.
Zkuste online platformy
Představa o obchodních investorech v drahých oblecích je často velmi zavádějící. V současnosti existují i alternativní formy financování. Skupinové financování může být také způsob, jak získat investice do vašeho podniku. Stále více populární jsou online platformy designované pro vyhledávání a připojení zúčastněných stran s investičními příležitostmi.
Prezentace na těchto platformách je jiná než při tradičním výběru investorů. Inspirujte se a prozkoumejte různé projekty na vámi vybrané platformě, které úspěšně přilákaly finanční prostředky a zjistěte, jak dosáhly svých cílů.
Nepřetěžujte potenciální investory informacemi
Při snaze přesvědčit potenciálního investora, může být lákavé poskytnout mu všechna dostupná fakta a čísla o vašem projektu. Důležité detaily, které by mohly uzavřít obchod, však mohou být ztraceny, když upřednostníte množství před relevací.
Namísto zaplavování investorů informacemi jim tento proces co nejvíce zjednodušte. Poskytněte relevantní podrobnosti ve stručném a přístupném formátu. Pokud věci příliš komplikujete, pravděpodobně budete mít problém udržet si jejich pozornost. Seznamte investora se způsoby, kterými se chcete dostat z vaší výchozí situace k plánovaným výsledkům či cílům. Mezi takové způsoby můžete zařadit i vaši připravenost v logistice a technologiích prostřednictvím informačních systémů jako je například CRM a ERP systém.
Nejde přitom jen o nějakou strategii jak se investorovi zalíbit a přesvědčit ho o své plné profesionalitě. Mít připraveny všechny strategické body logistiky podnikání jako je e-mail marketing, přehled příjmů a výdajů, fakturace, skladová evidence či docházkový systém zaměstnanců je v dnešním extrémně konkurenčním prostředí klíčové od samotného počátku vašeho podnikání. Právě tento aspekt může výrazně zavážit při rozhodování investorů.
Zdůrazněte svou originalitu
Investoři pravděpodobně viděli mnoho projektů, což znamená, že je nudí nápady bez inovace a originality. I proto je důležité se v prezentaci projektu soustředit na to, co činí váš projekt jedinečným a co zdůrazňuje jeho originalitu.
Konkrétně vysvětlete, čím se váš nápad liší od ostatních. Jak si vaše firma podmaní své konkurenty? Proč právě vy máte získat na trhu lukrativní zakázky? Co vás dělá lepším a co žádný jiný konkurent ve vašem sektoru nedělá? Konečným cílem je vyvolat vzrušení. Potenciální obchodní investoři by se měli cítit inspirováni stát se součástí vašeho projektu.
Důsledně se připravte na den, který je ve vašem pracovním kalendáři vyhrazen pro schůzku s potenciálním investorem. Vyjednávání a samotná prezentace rozhodně není jen snahou o získání investic pro váš projekt. Špatným a nepřesvědčivým projevem riskujete nejen ztrátu investora, ale také poškození vlastní pověsti, což může mít dlouhodobé důsledky pro vaše podnikání. Abyste tomu předešli, pečlivě se připravte na prezentaci vašeho podnikatelského plánu.
Nenechte se znechutit, pokud nebudete hned úspěšní. Vytrvalost je klíčová a časem a tvrdou prací určitě naleznete dokonalého investora pro svůj projekt.
Daniel Staník
23 Feb 2022
Příprava na start podnikání
Chcete začít podnikat? Přípravu na start svého byznysu nepodceňujte
Uvažujete nad vlastním podnikáním? Mít jen nápad nestačí. Byznys se buduje postupně a má své fáze, proto byste přípravu na start svého podnikání neměli podceňovat. Už během ní myslete na to, jak byste ve firmě mohli automatizovat některé procesy. Co takhle začít budovat potřebnou databázi kontaktů přes CRM systém a nastavit si procesy ve firmě od začátku?
Chcete-li úspěšně podnikat, počítejte s tím, že vás čekají mnohé úkoly a různé nečekané situace. Tvorba názvu firmy, průzkum trhu, definice cílové skupiny, napsání dobrého podnikatelského plánu, finanční analýzy či marketingové strategie představují jen zlomek z toho, na co byste na začátku měli myslet. Jak to bude vypadat s vedením vašeho účetnictví nebo s projektovým managementem? Časem se vaše povinnosti budou hromadit, i proto si vše předem dobře naplánujte. Práci vám může zjednodušit plánovač i spolehlivý software na faktury a finance pro lepší kontrolování příjmů a výdajů. Eliminujte vše, co vás může sklízet o čas.
Na co byste měli myslet před zahájením podnikání?
Ujasněte si svůj podnikatelský nápad
Napište podnikatelský plán
Posuďte své finance
Vytvořte skvělý tým lidí
Vyberte a ověřte si své dodavatele
Budujte značku a vsaďte na reklamu
Nechte váš byznys růst
Ujasněte si svůj podnikatelský nápad
Máte podnikatelský nápad, ale nejste si jisti, zda se osvědčí? Udělejte si rychlý průzkum trhu. Podívejte se, co v dané oblasti nabízí vaše konkurence. Zamyslete se, co můžete dělat lépe. Je něco, co jiné firmy nedělají? Chcete-li se přesvědčit, zda má vaše podnikání smysl, identifikujte své proč, vaši cílovou skupinu a název podnikání.
Definujte své „proč“
Proč chcete nastartovat vlastní podnikání? Je za tím osobní motivace nebo tržní? Pokud se vaše proč váže více na potřeby trhu, prostor pro vaše podnikání bude větší.
Kdo budou vaši zákazníci?
Máte představu o vašich zákaznících? Mnozí podnikatelé skočí do podnikání, aniž by se zamysleli nad cílovou skupinou svého byznysu. Proč by lidé měli nakupovat právě u vás nebo využívat právě vaše služby? Chcete životy lidí zjednodušovat nebo je něčím obohatit? Jaké hodnoty chcete přinášet zákazníkům? Jak je chcete komunikovat, aby za ně lidé byli ochotni platit?
TIP: Začněte si postupně tvořit databázi kontaktů. Čím dříve, tím lépe. Komunikujte s lidmi as potenciálními zákazníky o vašem nápadu a ptejte se jich na názor. Mohou vám dát důležitou zpětnou vazbu. Pomozte vám také spolehlivý CRM software, díky kterému budete mít veškeré informace o vašich zákaznících po ruce.
Napište podnikatelský plán
Máte-li už podnikatelský nápad, položte si několik otázek. Vaše odpovědi můžete následně sepsat do kvalitního podnikatelského plánu.
Co má být účelem mého byznysu?
Komu chci prodávat?
Jaké jsou mé konečné cíle?
Jak budu financovat náklady na zahájení podnikání?
Kdo je vaše cílová skupina?
Důkladný průzkum trhu a definice cílové skupiny jsou důležitou součástí každého podnikatelského plánu. Kdo každý by měl nakupovat váš produkt nebo službu? Bude po nich ze strany potenciálních zákazníků poptávka? Jaká je jejich přidaná hodnota?
Průzkum trhu vám pomůže pochopit potřeby, preference a nákupní chování vaší cílové skupiny. Porozumíte konkurenci a oblasti, ve které chcete podnikat. Je vždy dobré se odlišit. I díky tomu můžete zprostředkovat jedinečnou hodnotu vašim zákazníkům.
TIP: Vyzkoušejte crm systém FLOWii, ve kterém můžete tvořit unikátní databázi kontaktů. Crm vám pomáhá lépe poznat vaše zákazníky, navázat na předchozí komunikaci s nimi a sledovat, co preferují z nabídky vaší firmy. Je to skvělý tvz. customer relationship management nástroj, který vám pomáhá být blíže k lidem.
Díky spolehlivému crm online systému můžete mít jednodušší administrativu, zlepšit time management a pracovní kalendář se postará o to, aby vám neunikl žádný důležitý termín.
Finance – kolik vás to bude stát?
Víte, z čeho pokryjete počáteční náklady na podnikání? Už během příprav byste měli mít přehled, kolik vás to bude stát. Spousta začínajících byznysů a startupů padne na tom, že nemají dostatečné zdroje, než začnou vydělávat a profitovat. Nepřeceňujte váš startovací finanční kapitál. Jistý čas potrvá, než vaše firma začne generovat udržitelné příjmy. Vytvořte si finanční plán.
Sledujte své výdaje
Pokud začínáte s podnikáním, zbytečně nemínejte. Investujte do toho, co vám pomůže dosahovat vašich obchodních cílů. Sledujte své příjmy a výdaje, abyste se ujistili, že jste na správné cestě. Investice, které nejsou nevyhnutelné, nechte na později, až se etablujete na trhu.
Přepočtěte si, jaký příjem potřebujete generovat na pokrytí všech výdajů. Které produkty nebo služby mají potenciál, aby vám přinesly zisk a které jsou ztrátové? Jaké objemy zboží nebo služeb musíte prodat, abyste byli ziskoví? Jak můžete snížit celkové fixní náklady? Jak lze snížit variabilní náklady na jednotku? Případně jak můžete zlepšit prodej?
TIP: Díky fakturačnímu programu FLOWii můžete kontrolovat tok financí ve své firmě i online bez pomoci účetní. Umožní vám vystavovat faktury online a propojením příjmů a výdajů se zakázkami je můžete řídit a kontrolovat i po finanční stránce. Je to skvělý způsob, jak můžete sledovat zdroje vašich největších příjmů a výdajů
Budujte svůj tým
Lidé jsou dnes nejcennější komodita, i proto jejich výběru věnujte pečlivou pozornost. Založte tým lidí, na které se můžete spolehnout a kteří vám pomohou posouvat váš byznys vpřed. Definujte, jaké jsou jejich role a zodpovědnosti, rozvrhněte dělbu práce a využijte online task manager, přes který jim můžete zanechat zpětnou vazbu bez e-mailů a telefonování.
TIP: Využijte plánovač úloh a událostí ve FLOWii. Termíny se každému v týmu zobrazí na nástěnce nebo v kalendáři a dokonce si u jednotlivých úloh můžete nastavit i měření času. Projektové řízení nebylo nikdy jednodušší. Díky němu budete mít lepší přehled o dění ve firmě a můžete sledovat, v jakém stavu jsou vaše naplánované projekty.
Vyberte si své dodavatele
Nastartování nového byznysu může být náročné. Váš tým lidí zřejmě nezvládne udělat všechno sám. Tehdy jsou na řadě vaši dodavatelé, kteří vám pomohou zlepšovat váš byznys. Vybírejte si vhodné partnery, kteří jsou ověření a na které se můžete spolehnout. Rozšiřujte si a poctivě budujte databázi kontaktů, které jsou cennou součástí vašeho byznysu.
TIP: Spousta podnikatelů zpočátku dokáže manažovat své účetnictví, ale postupně jak firma roste, může ušetřit peníze. Dobrý online software se o mnohé postará. FLOWii ERP systém pomáhá podnikatelům v efektivním managementu podniku. ERP navíc poskytuje propojení na CRM, čímž budete mít všechny důležité informace o vašich obchodních transakcích a dodavatelích vždy k dispozici.
Budujte značku
Už předtím, než začnete prodávat své produkty a služby, potřebujete začít budovat svou značku. Marketing a komunikaci určitě nepodceňujte.
Logo. Vytvořte logo, které pomáhá lidem snáze definovat vaši značku. Díky dobrému logu může být zviditelnění vaší firmy jednotné a více konzistentní na různých platformách.
Firemní web. Myslete na svou reputaci i on-line. Vytvořte si firemní webovou stránku, která může být skvělou investicí. V dnešním digitálním světě se o vaší firmě mnozí zákazníci dozvědí právě z internetu. Web je digitálním důkazem, že vaše firma existuje. Je to skvělý nástroj pro interakci se současnými a potenciálními zákazníky.
Sociální média. Využívejte sociální média k šíření povědomí o vašem podnikání. Skvěle vám poslouží jako propagační nástroj, přes který můžete upozornit na svoji firmu. Čím dříve komunikaci rozjedete, tím dříve k vám zákazníci naskočí.
Marketingový plán. Bez něj se dnes neobejde žádná firma. Proces tvorby marketingového plánu je na začátku stejně důležitý jako poskytování kvalitních produktů a služeb. I proto už během budování značky komunikujte se svými zákazníky. Vytvořte strategickou marketingovou kampaň, která využívá různé marketingové kanály jako firemní web, sociální média, newslettery a jiné komunikační kanály.
TIP: O spolehlivém CRM systému jsme už mluvili. Abyste byli úspěšní, potřebujete strategicky budovat váš e-mailový marketingový seznam. Věděli jste, že crm je efektivním nástrojem pro marketing? Dobrá e-mailová marketingová kampaň umí dělat doslova zázraky při získávání nových zákazníků a komunikaci s publikem.
Rozšiřujte svůj byznys
Dobrý plán prodeje je skvělá věc, ale čím dříve jej začnete realizovat v praxi, věci se budou měnit. O tom podnikání je, i proto je moudré mít nastavené procesy. Podnikatelská hodnota se ukazuje také v tom, jak dokážete řešit problémy.
Spuštění vašeho byznysu a první prodeje jsou teprve začátkem. K tomu, abyste dosahovali profit, musíte neustále rozšiřovat svůj byznys. Bude to trvat nějaký čas a úsilí. I proto spolupracujte s dalšími ustálenými značkami. Je to skvělá cesta, jak můžete dosáhnout růstu. Oslovte například některé firmy, aby vás promovaly za výměnu produktů a služeb. Můžete navázat partnerství s neziskovou nebo charitativní organizací a pomáhat jí dobrovolnicky v některých oblastech poskytováním svého know-how nebo jinak.
TIP: V online světě už mnoho firem funguje na webu a přes e-shopy. Dobrou zprávou je, že je nyní můžete dokonale propojit s CRM, ERP systémem nebo ekonomickým softwarem. Díky těmto nástrojům nejenže budujete vztahy s vnějším světem, ale zvyšujete své zisky a tržby a díky dobře nastaveným procesům také ušetříte.
Petra Nagyová
14 Dec 2021
Hromadná korespondence prostřednictvím FLOWii, Excelu a aplikace Word.
Online CRM a ERP systém FLOWii slouží mimo jiné k evidenci zákazníků. K vašim partnerům evidujete samozřejmě i adresy (fakturační, dodací a korespondenční). Pokud potřebujete zákazníkům zaslat hromadnou poštu, ve většině musíte obálky vypisovat manuálně a je-li zákazníků mnoho (například na Vánoce), tak s korespondencí strávíte klidně i celý den.
Připravili jsme pro vás návod, jak si zákazníky z FLOWii vyexportovat a připravit hromadnou korespondenci v několika krocích. Celý postup tisku obálek s adresami vám zabere několik minut.
Krok č. 1 – Vyexportujte si partnery z FLOWii
Krok č. 2 – Otevřete si Excel a vymažte nepotřebné sloupce
Doporučujeme ponechat sloupce
Fakturační adresa – ulica
Fakturační adresa – PSČ
Fakturační adresa – město
Fakturační adresa – krajina
Kontakt 1 - titul
Kontakt 1 – jméno
Kontakt 1 – příjmení
Kontakt 1 - titul za jménem
Kontakt 1 – poznámka
Váš finální Excel by měl vypadat takto
Následně soubor uložte do vašeho počítače.
Krok č. 3 - Otevřete si nový dokument v aplikaci Word
Nastavte si rozložení obálky kliknutím na Rozložení -> Orientace.
Vložte adresu odesílatele nebo logo na obálku kliknutím na Vložit -> Obrázky -> Obrázek ze souboru. Logo vložíte do levého horního rohu. Chcete-li přidat text k logu, klikněte na logo -> obtékání textu -> za textem.
Klepněte na Vložit -> Textové pole -> Nakreslit textové pole -> textové pole nakreslíte vpravo dole na obálku, kde budeme doplňovat adresy příjemců.
Klikneme na do pravého dolního označeného rohu, konkrétně do nakresleného textového pole z obrázku výše a následně klikneme na -> Korespondence -> Vybrat příjemce -> Použít existující seznam -> Vybereme uložený Excel z kroku č. 2 -> Potvrdíme OK.
Klikneme na Vložit slučovací pole -> Vybereme Poznámku, Titul, Jméno, Příjmení, Titul za jménem, Ulice, Město, PSČ, Země.
Klikneme na Korespondence -> Zobrazit ukázku výsledků -> projedeme si seznam šipkami směrem vpravo, a je-li vše v pořádku můžeme kliknout na Dokončit a sloučit. Poslední krok je Uložit jako PDF v náhledu.
Posledním krokem je otevření uloženého PDF dokumentu a jeho následný tisk.
Věříme, že vám tento návod pomohl a hromadná korespondence bude rychlejší a zejména jednodušší.
8 Nov 2021
Jak zhodnotit společnost na základě analýzy jejích zákazníků
Podrobný průvodce podnikovým oceňováním na základě zákazníka
Během týdnů před počáteční veřejnou nabídkou maloobchodního prodejce oděvů Revolve Group, v červnu 2019, se investoři snažili přijít s objektivním oceněním společnosti. Několik nedávných počátečních veřejných nabídek (IPO – Initial Public Offering) – například společností jako Uber a Lyft byly zklamáním. Společnost Revolve proto zpozdila své IPO o celé měsíce kvůli patrnému poklesu na akciovém trhu. Navzdory nepříznivým podmínkám mělo IPO společnosti cenu 1,2 miliardy dolarů.
První den na burze akcie společnosti explodovaly o dalších 89%, což ze společnosti udělalo jeden z nejlepších IPO výkonů první den vstupu na burzu. Tento prudký nárůst přinesl ocenění společnosti na zhruba 4,5 násobek svých výnosů za posledních 12 měsíců a pětinásobek konkurence v maloobchodě s oděvy. Co se stalo? Proč investoři původně neviděli tento potenciál, jak silná byla společnost Revolve?
Oceňování společnosti Revolve nebylo odhadem od oka. Vyplývalo ze silných základů firmy, které upisovatelé IPO podcenili. Tato síla nespočívala v růstu tržeb ale v první řadě v silné zákaznické základně: Jednoduše řečeno, společnost Revolve nejenže získala své zákazníky výnosně, ale udržela si je i mnoho let, což znamená, že její dlouhodobý potenciál zisku byl větší, než naznačoval dosavadní růst výnosů.
Co lze na základě této doby studia předpovědět?
Úspěch společnosti Revolve po vstupu na burzu ilustruje posun k investičním metodikám založeným na zákaznících. Využívání metriky zákazníka k vyhodnocení základní hodnoty firmy se nazývá zákaznické podnikové hodnocení (Customer Based Corporate Valuation - CBCV). Tento přístup vede ke smysluplnému odklonu od běžného, ale nebezpečného smýšlení „růstu za každou cenu“ k lepší udržitelnosti výnosů a jednotkové ekonomice.
V tomto článku vysvětlujeme, jak mohou řídící pracovníci a investoři využít principů CBCV k lepšímu pochopení a měření hodnoty firmy. Metodika funguje bez ohledu na to, zda má společnost předvídatelný tok výnosů řízený předplatným (například Netflix a Verizon) nebo základnu aktivních zákazníků, kteří zadávají objednávky méně pravidelně (Uber a Walmart). Diskutujeme také o tom, jak mohou společnosti těžit z toho, že poskytnou investorům více relevantních druhů údajů o zákaznících, ne jen metriky růstu výnosů.
Přesnější způsob pro prognózování výnosů
Předpoklad CBCV je jednoduchý. Většina tradičních metod finančního ocenění vyžaduje čtvrtletní finanční projekce, především projekce výnosů. Uvědomíme-li si, že každý dolar výnosu pochází od zákazníka, který uskuteční nákup, pomocí CBCV můžeme využít základní účetní principy k vytvoření projekcí výnosů zdola nahoru, ne shora dolů. I když se to může jevit jako radikální odklon od tradičních rámců, není tomu tak: CBCV se jednoduše více zaměřuje na to, jak chování jednotlivých zákazníků ovlivňuje růst společností.
Co potřebujeme k implementaci CBCV?
Kromě obvyklých údajů účetní závěrky jsou zapotřebí dvě věci: model chování zákazníka (což nazýváme model zákaznické základny) a údaje o zákaznících, které do něj vkládáme. Model se skládá ze čtyř vzájemně propojených sub-modelů, které určují, jak se bude zákazník chovat. Jsou to:
model získávání zákazníků, který předpovídá příliv nových zákazníků
model udržení zákazníka, který předpovídá, jak dlouho zůstanou zákazníci aktivní
model nákupu, který předpovídá, jak často budou zákazníci obchodovat s firmou
model velikosti košíku, který předpovídá, kolik zákazníci utratí za nákup
Spojení těchto modelů nám umožňuje porozumět kritickému chování každého zákazníka společnosti - kdo bude získán, kdy a jaká bude jeho hodnota nákupu. Shrnutí všech předpokládaných výdajů napříč zákazníky nám poskytuje čtvrtletní prognózy výnosů. Společně tyto modely mohou přinést mnohem přesnější odhady budoucích výnosů. Z toho lze usúdit mnohem přesnější odhady toho, co společnost ve skutečnosti stojí.
Tento základní model je univerzální bez ohledu na oblast podnikání. Přesný způsob jeho určení však závisí na obchodním modelu společnosti – zejména na tom, zda je společnost založena na předplatném modelu. Společnosti dnes už i díky CRM systémům vědí, kolik zákazníci každý měsíc utratí, a jsou schopni přímo sledovat, kdy zákazníci ukončí svůj nákupní cestu, protože ruší své smlouvy nebo účty.
Pro většinu společností je však charakteristický diskreční (tj. nepřihlášený k odběru) nákup a nepozorovatelná změna zákazníků. Pokud máte Amazon účet, ale například se rozhodnete, že už nikdy nebudete od společnosti nakupovat, je obtížné, aby to kdokoli v Amazonu nebo mimo něj okamžitě rozpoznal. Obchodníci nazývají toto latentní opotřebování.
Příklad z praxe
Představte si, že jste zakladatelem mladé, rychle rostoucí společnosti, zabývající se přípravou a distribucí fitness jídel, jejichž servis si zákazník předplácí. Za první čtyři měsíce fungování vaše společnost vygenerovala celkové příjmy 1 000 dolarů, 2 500 dolarů, 4 500 dolarů a 7 000 dolarů. Chtěli byste pochopit, co to znamená pro budoucí výnosy a celkovou životaschopnost vašeho podnikání. Na začátek chcete předpovědět výnosy v pátém měsíci.
Předpokládejme, že aktivní zákazníci platí paušální poplatek 100 dolarů měsíčně za stravovací soupravy dodávané v průběhu měsíce a společnost získala za první čtyři měsíce fungování 10, 20, 30 a 40 zákazníků (100 dohromady). Polovina získaných zákazníků odešla během prvního měsíce; zůstali zákazníci, kteří neodešli v prvním měsíci.
1. krok
Prvním krokem v předpovídání výnosů pátého měsíce je zjistit, kolik výnosů bude pocházet od stálých zákazníků. Ze 100 zákazníků získaných za první čtyři měsíce bude polovina (50) stále se společností v pátém měsíci, pokud budou přetrvávat retenční trendy z minulosti. Část výnosů z pátého měsíce od stálých zákazníků tedy činí 5 000 dolarů (50 × 100 dolarů).
2. krok
Dalším krokem je předpověď, jaké příjmy přijdou od nových zákazníků. Za předpokladu, že akviziční trendy budou pokračovat, můžete očekávat dalších 50 zákazníků, což představuje příjem 5000 dolarů. Sečtením těchto dvou předpovědí získáte celkové měsíční výnosy 10 000 dolarů.
Při použití přístupu CBCV již čísla výnosů neexistují ve vakuu. Namísto toho jsou přímou funkcí malé skupiny metrik chování - v tomto případě celkový získaný počet zákazníků, dynamika zadržení a průměrný výnos na uživatele (average revenue per user - ARPU). Tento rámec usnadňuje předpovídání výnosů a slouží jako diagnostika, která pomáhá manažerům a investorům pochopit, odkud pochází tvorba hodnoty.
Samozřejmě málokterá společnost bude mít takto jednoduše měřitelný model. Naším cílem je nastínit všeobecnou mechaniku přístupu, protože jeho rozšíření vznikají přirozeně. Předpokládejme například, že vaše firma nastavila různé cenové balíčky (nabízí také druhý program, který poskytuje dvakrát tolik jídel měsíčně za 189 dolarů). V takovém případě byste museli zohledňovat průměrný výnos na uživatele z období na období.
Pokud firma umožňuje zákazníkům provádět i jednorázový nákup bez modelu předplatného, budete muset sledovat metriky jako četnost objednávek a průměrné výdaje na objednávku. Pokud se společnost rozhodne místo prodeje na základě předplatného prodávat jídla à la carte, budete muset použít model, který měří, jak často zákazníci objednávají.
Tato rozšíření vytvářejí komplexnější model, ale základní proces jejich začlenění je vždy stejný. Chcete-li prodloužit časový horizont za pátý měsíc, můžete výpočet opakovat několik měsíců. Získáte tak dlouhodobou předpověď výnosů, která je nezbytná pro oceňování společnosti.
Pohled na zákazníky zevnitř iz venku
Bohatství poznatků, které lze odvodit z CBCV, závisí na tom, jak velký přístup má osoba provádějící analýzu k interním firemním údajům. Výkonný ředitel společnosti by měl znát všechny údaje o zákaznících. Soukromý kapitálový investor, který hodnotí cíl akvizice, bude mít obvykle přístup k transakčním údajům a CRM databázi. Pro předplatitelské firmy by to mělo zahrnovat délku trvání smluv, pravidelné platby a pozorovatelné ukončení využívání služeb zákazníky; pro firmy bez předplatného by to zahrnovalo frekvenci nákupů a velikost každého jednotlivého nákupu. Přístup k dalším údajům o chování, demografickým údajům, marketingovým kontaktním bodům, interakcím může jen dále přispět k analýze CBCV.
I když bychom důrazně doporučovali firmám, aby zveřejňovaly více informací, existence těchto informací v rozsahu tří nebo čtyř let (z minulých registrací) je dostatečná pro spuštění modelu CBCV a pro posouzení celkového zdraví zákaznické základny společnosti, i když s větší nejistotou ohledně budoucích výnosů .
Trendy směrem k transparentnosti
Jen málo společností v současnosti poskytuje všechny údaje, které potřebují vnější investoři k provádění CBCV a to z různých důvodů. Za prvé, zveřejnění metrik zákazníků je dobrovolné a na společnosti se nevyvíjí žádný tlak na jejich zpřístupnění. Za druhé, neexistuje všeobecná shoda v tom, které metriky zákazníka jsou nejinformativnější a jak by se tyto metriky měly vyhodnocovat. A konečně, regulační orgány o těchto otázkách do velké míry mlčely a jejich zveřejnění bylo ponecháno na uvážení společností.
Řídící pracovníci mají při zveřejňování často mentalitu „méně je více“. Firmy se obávají, jak budou investoři reagovat, pokud se metriky, které zveřejní, začnou ubírat nesprávným směrem. A prognózy na úrovni zákazníka často zůstávají v marketingovém oddělení utišené; manažeři v oblasti financí a souvisejících funkcí nejsou zvyklí začleňovat chování zákazníků do svých prognóz výnosů a je jim pohodlnější používat tradiční metody.
Při absenci tlaku investorů a regulačních orgánů si mohou společnosti libovolně zvolit, které metriky zveřejní, a obvykle si vyberou takové, které pro investiční komunitu vytvářejí příliš růžový obraz. Metriky jsou často definovány nesprávně, na základě chybných předpokladů.
Zamyslete se nad příběhem, který by řekli vaše zákaznické metriky.
Vezměme v úvahu společnost Peloton, která prodává špičková domácí cvičební zařízení a měsíční předplatné streamovaných fitness kurzů. V srpnu 2019 se rozhodla společnost zveřejnit svou hodnotu životní hodnoty zákazníka (CLV) na předplatitele, která se za poslední fiskální rok mohla pochlubit hodnotou CLV 3 593 dolarů. Peloton také zveřejnil základní vzorec, který použil pro výpočet své CLV.
Nejpozoruhodnějším problémem bylo, že nezohledňoval časovou hodnotu peněz a místo toho jednoduše přidal budoucí peněžní toky v hodnotě více než 13 let bez jejich diskontování. Uplatnění byť jen mírné diskontní sazby by snížilo jeho CLV o více než 50%, což by mělo pokles s výraznými dopady na zdraví zákaznické základny. Protože více firem dobrovolně zveřejňuje metriky zákazníků, analytici musí být ostražití v souvislosti s prověřováním údajů, které mohou být zavádějící.
Vedoucí pracovníci mohou pomocí údajů o zákaznících vytvořit důvod k investování do aktivit, které pro společnost vytvoří dlouhodobou hodnotu, ak informování akcionářů o dopadu těchto investic na CLV a další dlouhodobé ukazatele. Se zákazníky se bude zacházet jako se strategickými aktivy, jejichž hodnota by se měla dlouhodobě kultivovat. Toto smýšlení bude vítanou změnou oproti současnému stavu, ve kterém akcionáři, kteří nemají informace potřebné k posouzení dlouhodobé ziskovosti zákazníků, kompenzují tím, že tlačí na firmy, aby přijaly krátkodobá opatření ke zvýšení výkonnosti.
Co to pro vás znamená?
Pokud se revoluce CBCV zcela neprosadí, neignorujte metriky týkající se zákazníků, které mohou být obsaženy ve finančních zprávách; aktivně je vyhledávejte. Pokud požadované údaje nejsou zveřejněny, vyžádejte si je nebo vyhledejte alternativní zdroje, které mohou sloužit jako efektivní proxy server. Orientace na jednotkovou ekonomiku dokáže odhalit příležitosti, které můžete využít.
Pokud jste vedoucím pracovníkem a v současnosti nezveřejňujete své metriky zákazníků, začněte přemýšlet nad příběhem, který by řekli, kdyby bylo zveřejnění povinné. Pokud byste nebyli hrdí na své metriky v současné podobě, je to vaše jedinečná příležitost znovu se zaměřit a zlepšit zdraví vaší zákaznické základny dokud je zveřejňování dobrovolně.
Jak vydělat na produktu nebo službě více než dovoluje trh? Cross-sell a Upsell strategie
Firmy podnikají za účelem dosahování zisku v co největší možné míře. K dosažení tohoto cíle se v podnikání využívají různé marketingové a prodejní strategie. Při snaze o co nejvyšší zisk jsme ale limitován tržní cenou. Marže na každý produkt či službu, se musí pohybovat s ohledem na cenovou elasticitu.
V praxi to znamená, že za daný produkt nebo službu si nemůžete vždy nechat zaplatit výrazně více než konkurence. Mohli bychom tak říci, že existuje pomyslná hranice, maximalizace zisku, kterou určuje trh. Avšak nemusí to tak být vždy. Jak tedy vydělat na produktu a službě, více než dovoluje trh?
Primárně se zaměříme na 2 techniky Upsell a Cross-sell, obě se snaží o maximalizaci zisku a s oběma jste se už určitě někdy setkali.
Příklad Cross-sell a Upsell
Právě jste rozhodli koupit si letenku na webstránce jedné z aerolinií nebo prodejců letenek. Po zvolení destinace a termínů, prodejce letenek rozehrává šachovou partii, v níž se vám pokusí nabídnout množství benefitů za vyšší či nižší doplatky. K letence si přidáte benefit prémiového check-inu s větší zavazadly a rozhodnete se ještě pro cestovní pojištění. Z letenky za 50 € je tak během pár minut letenka za 150 €.
Letecký dopravce tak dokázal z již rozhodnutého zákazníka a ceny letenky v rámci cenové elasticity, zvýšit hodnotu nákupu a zároveň vám nabídl různé benefity. Byznys s letenkami je ale extrémním příkladem těchto praktik a mohli bychom diskutovat io morální stránce.
Při nákupním procesu z uvedené modelové situace jsme se mohli setkat s dvěma taktikami, Upsell a Cross-sell. Upsell v podobě prémiové letenky a Cross-sell v podobě cestovního pojištění.
Upsell
Upselling často využívá srovnávací grafy na prodej zákazníků špičkových produktů. Snaží se zákazníkům ukázat, že jiné verze nebo modely mohou lépe naplňovat jejich potřeby, může zvýšit zisk pomoci kupujícím odejít spokojenější s nákupem. Společnosti, které vynikají v oblasti upselling, efektivní pomáhají zákazníkům vizualizovat hodnotu, kterou získají objednáním položky za vyšší cenu.
Cross-sell
Cross-sell identifikuje výrobky, které uspokojují dodatečné potřeby zákazníka. Například cyklistická přilba může být cross-sell prodán zákazníkovi, který si koupil kolo. Cross-sell často upozorňuje uživatele na produkty, které by si i tak koupili. Cross-sell je rozšířen v každém segmentu obchodu, včetně bank a pojišťoven. Kreditní karty se prodávají lidem se spořicím účtem. Zákazníkům, kteří si kupují pojištění auta, se běžně doporučuje životní pojištění.
V e-commerce sféře se cross-sell často používá na stránkách s produkty, během procesu platby a v retargetingových kampaních během nákupní cesty. Je to vysoce efektivní taktika na generování opakovaných nákupů, která zákazníkům ukazuje šíři nabídky. Cross-sell může uživatele upozornit na produkty, o kterých předtím nevěděli, že jejich nabízíte, čímž si dále získá důvěru jako nejlepší maloobchodní prodejce na uspokojení konkrétních potřeb.
Rozdíl mezi Upsell a Cross-sell
Upselling je postup, který nabízí zákazníkům, aby si koupili srovnatelný produkt vyšší třídy, než je dotčený výrobek, přičemž cross-sell zve zákazníků na nákup souvisejících nebo doplňkových předmětů.
Při těchto dvou strategiích se ještě často skloňuje slovo Downsell. Jde o nabídnutí výhodnější ceny zákazníkovi, který se za vyšší cenu rozhodl nenakupit. Výhodnější cena často přichází v tomto případě i s menšími omezeními. Zákazníka si tak dokáže udržet i přes nižší zisk, tohoto zákazníka tak může pak postupně pomocí Upsell dostat do lepší pozice.
Využití CRM databáze
CRM vám poskytuje cenné informace o zákaznících, například poslední nákupy. Právě ty vám pomohou lépe přizpůsobit nabídku na případný Upsell nebo Cross-sell. Ať už v B2B sféře kdy víte při jednání s klientem vytvořit lepší pozici nebo v B2C, kdy víte například při e-shopu oslovit zákazníka například prostřednictvím E-mailového marketingu.
Kromě CRM strategie umí digitální prostředí nabídnout i další silný nástroj pro Upsell a cross-sell, kterým jsou retargetingové kampaně. Ať už se jedná o reklamy na sociálních sítích nebo v prohlížeči, soubory cookies, umí efektivně vyhodnocovat chování zákazníka a následně jej oslovovat s Cross-sell a Upsell nabídkami pomocí retargetingových kampaní.
Jak to víte využít ve vašem podnikání?
Pokud nyní přemýšlíte jak byste věděli využít jednu z těchto strategií, tento článek splnil svůj účel. I přes koncovému cíli maximalizace zisku, byste měli vždy začít při zákazníkovi. Otázkou tedy není, jak můžete vydělat na nakupujících více než dosud, ale jakou přidanou hodnotu, benefit jim víte nabídnout, za který vám budou ochoten zaplatit.
Upsell a cross-sell má v obchodě dá se říci tisíciletou historii a rozhodně nepatří k přelomovým inovacím. Digitální prostředí ale vytvořilo pro tyto strategie ještě ideálnější podmínky, které se v posledních letech stávají i morální otázkou. Přesto, tyto ověřené strategie fungují odjakživa a budou fungovat vždy, měnit se bude vždy jen forma.
Data dnes hrají při podnikání klíčovou pozici. Data samotné jsou ale zbytečné, pokud je nevíme vyhodnotit, třídit, kategorizovat a strategicky využívat. Ještě před pár lety by bylo sbírání a třídění jakýchkoliv dat čistě záležitostí excelovské tabulky, za co mohla genialita a flexibilnost Excelu. Příliš velká flexibilita však často vytváří zmatek a proto společnosti začaly hledat jiné jednodušší řešení.
Excel tak narazil na tvrdého soupeře v podobě CRM systémů. Jak ale efektivní kategorizovat a třídit často obrovské objemy dat?
Proč je třídění a kategorizování CRM dat důležité?
Důvodem je neustálá snaha o vytvoření co nejlepší pozice při marketingové komunikaci. Ať už mluvíme o přímém nebo nepřímém oslovení potencionálního kupujícího. Jedním z pojmů, který se v dnešním marketingu skloňuje velmi často, je personalizace. Na to, aby jsme dokázali "ušít obsah" na míru, jsou potřeba kvalitně vyhodnoceny data. Právě tady, vstupuje na scénu CRM systém. Na druhé straně, neefektivní správa údajů o zákaznících může mít na vaše podnikání devastační důsledky. Když se údaje šíří mezi doručenými poštami, tabulkami, sdílenými dokumenty a jinými datovými silami, vaše týmy nemohou podávat špičkové výkony. Tráví více času hledáním kontaktních informací o zákaznících, než skutečným zapojením zákazníků, kterým se mají snažit sloužit.
Organizování údajů o zákaznících v centrální sdílené databázi překonává neefektivnost datových úložišť poskytováním:
Rychlého a snadného přístupu k relevantním informacím o zákaznících
Jediného zdroje pravdy pro vnitřní spolupráci
Transparentního vykazování pro lepší odpovědnost
Méně zmatku, méně překrývajících se systémů a mnohem méně nejasností
Jak ale efektivně kategorizovat a třídit často obrovské objemy dat?
Jak pomáhá CRM?
FLOWii CRM systém je navržen tak, aby bylo sbírání a kategorizování dat, technicky a uživatelsky nenáročné. Přidat do systému nového zákazníka je otázkou pár sekund a můžete tak učinit i pomocí mobilního zařízení. Po vyplnění potřebných informací je třeba přidat kategorii kontaktu. O vše ostatní se pak postarají zautomatizované procesy na pozadí webové aplikace, něco, co by si v Excelu vyžadovalo mnohem více času a úsilí.
Pro ilustraci tohoto bodu si představme, že jste dostali za úkol sestavit tabulku, ve které se budou nacházet všechny vaše účty a kontakty. Kde byste vůbec začali? Měly by se potenciální zákazníci a kontakty uchovávat na oddělených kartách? Které záhlaví sloupců (datová pole) byste vytvořili? Jaký by byl nejlepší způsob vytváření spojení mezi organizacemi a jejich příbuznými kontakty? Kam budou obchodní zástupci přidávat své aktualizace a poznámky? Organizace údajů o zákaznících v tabulce není tak jednoduchá, jak by se mohlo zdát. Ukazuje se, že přílišná flexibilita nevytváří nic jiného než zmatek. Vytvoření kategorií (tagů) kontaktů v CRM databázi je tak klíčový bod každé CRM strategie. Na to abyste zjistili, jaké kategorie vznikají během nákupní cesty vašich zákazníků, je dobrým nástroji vytvoření flow charty.
User flow / customer journey
Vývojové diagramy vizuálně představují vývoj nebo pracovní postup krok za krokem. Rozděluje proces na kroky, obvykle v postupném pořadí. Každý krok je reprezentován bloky nebo ovály a spojený čarami nebo šipkami. V procesu prodeje Flow chart vizuálně popisuje celý průběh od prvního kontaktu se zákazníkem až po fázi konverze (nákupu) a následné snaze o vytvoření dalšího nákupu. Hlavní výhodou vývojových diagramů je jejich přehlednost. Jste schopni komunikovat, což může být složitý proces, v několika jednoduchých tvarech. Je to také velmi užitečné pro zlepšení komunikace a porozumění v rámci týmu ohledně určitého procesu nebo pracovního toku.
Komplexní flowcharty mohou vypadat dost složitě.
Zdroj: Twitter
Na začátek vaší CRM strategie vám ale postačí i takovýto jednoduchý příklad:
Zdroj: Microsoft
Po vytvoření takového systému jsou již dány kategorie jasně. Každý zákazník, klient či partner bude v základě roztříděn podle vztahu ke značce a fáze nákupního procesu. Další kategorie jsou již otázkou specifických potřeb a konkrétní strategie firmy. Důležité je říct, že jeden kontakt v databázi může mít i několik tagů (kategorií).
Kategorizování ve FLOWii
Ve FLOWii se do CRM databáze dostanete pomoc položky Partneři v horní liště. Po kliknutí se vám zobrazí databáze všech vašich kontaktů i se seznamem kategorií na levé straně, tento seznam můžete upravit a vytvořit tak nové kategorie. Chcete-li přidat nový kontakt, klepněte na ikonku plus. Následně vyplníte všechny základní údaje.
Poslední kolonka jsou jmenovky pro již zmíněné kategorie. V tomto okamžiku můžete nového partnera uložit nebo pokračovat v dalších detailech pomocí karet v horní části okna. Po uložení se nový partner, zákazník či klient nachází v databázi i s přiřazenými kategoriemi, podle kterých ho můžete vyhledat pomocí panelu na levé straně databáze.
Pro analýzu dat je zase zajímavým nástrojem, přehled obchodních případů, který najdete přes položku Firma v horní liště a následně přehled a obchodní případy. Opět si požadované obchodní případy vyselektujte podle jmenovek, kategorií či časového rozpětí.
Pokud již disponujete databází zákazníků či partnerů v Excelu, soubor můžete jednoduše importovat pomocí naší šablony.
Jako takové kategorie můžeme následně využít?
Nejjednodušším příkladem je přehled v často zahlcené databázi. Jednoduchým odfiltrováním vámi definovaných kategorií, dostanete jen požadované výsledky. Stejně dobře funguje filtrování i při vyhodnocování dat, kdy můžete vyhodnotit pouze data z dané kategorie. Zmíněné tagy využijete například i při Email marketingu. Reklamní email nebo newsletter pošlete jen kategoriím, pro které je email relevantní. Takovým personalizováním zvyšujete efektivitu a šetříte náklady. Z pohledu B2B sféry, kdy je váš zákazník spíše obchodním partnerem, si zase víte před obchodním setkáním jednoduše podívat základní informace poslední interakce a obchody a přijít tak na obchodní schůzku dobře připraven.
Tvoření je kvalitní CRM databáze = Investice do budoucnosti
Sbírání a kategorizování dat a kontaktů v CRM databázi bychom mohli přirovnat ke investování financí. V tomto případě investujete hlavně čas do sbírání a třídění kontaktů, návrat investic je ale několikanásobný a z počáteční promyšlené investice budete čerpat ještě dlouhá léta vašeho podnikání.
Jak si vytvořit dobrou pozici na trhu? + šablona ke stažení
Jak se odlišit? Jak být jiný než konkurence a zaujmout tak potenciální zákazníky? Otázka, kterou by si měl klást každý podnikatel. Někdy se ale setkáváme s jakýmsi strachem odlišit se, který je specifickým pro naši zemi i ty okolní země vzhledem k historické a geopolitické souvislosti. Některé firmy se až příliš často dívají na chování konkurence, být v něčem odlišný (dělat něco jinak než konkurence) je často tabu, což vytváří stagnaci, která při rychlosti vývoje dnešního trhu, znamená poměrně rychlé zařazení zpátečky.
Jak tedy vytvořit dobrou pozici firmy na trhu? Odlišit se od konkurence, být konzistentní ve své komunikací a přesto postupovat, inovovat? Celý tento proces označujeme jako Positioning(vytváření pozice na trhu).
Příklady dobrého positioningu
Pro lepší vysvětlení tohoto konceptu vám poskytneme příklad. Pravděpodobně nejlepším příkladem jasné pozice na trhu je Harley-Davidson. Jeho postavení na trhu je všem tak dobře známo, že již není nutné vysvětlovat, pro koho je tato značka určena. Dovedete si představit, že logo vaší společnosti má vytetováno na těle stovek tisíc vašich zákazníků? Harley-Davidson se to podařilo. Je to výsledkem nejen silné komunity a kvalitních produktů, ale hlavně jednotnosti, která je základem dobrého posistioningu. Harley Davidson nezačal vyrábět vozy, nezačal tlačit své produkty do mainstreamu. Je to stále stejná značka věrná původním hodnotám a hodnotám své komunity. Tyto hodnoty nemusí být na papíře, dokonce jich je i těžké slovně definovat, ale i tak jejich víme rozeznat.
Tesla v čele s Elonem Muskem, jehož hodnoty jsou všem dobře známy, může být také aktuálním příkladem. Opět je však obtížné to verbalizovat, je to druh vizionáře, snaha změnit svět nebo dokonce zachránit lidstvo. Zákazníci, kteří nakupují její produkty a služby v menší či větší míře, věří v její vize, a proto sdílejí její hodnoty. Tato strategie tvoří publikum, které definuje pozici na trhu.
Proč je obtížné popsat hodnoty společnosti?
Společnosti se často snaží definovat své hodnoty a stejně často selhávají. Z definovaných hodnot zůstávají pouze prázdná slova někde na tabuli. Není to vždy chyba společnosti, je to obvykle proto, že naše mozky pracují trochu jinak. Část mozku, nazývaná Limbický systém, je zodpovědná za naše pocity a vnímání nemůže tyto podněty proměnit ve slova. Rozhodnutí, která děláme na základě pocitů, se tak mohou zdát iracionální, ale ve skutečnosti jsou pouze neverbalizované. Naopak, Neocortex, neboli mozková kůra, je součástí mozku zodpovědná za analytické myšlení a jazyk. Tyto dvě části mozku jsou v neustálém konfliktu mezi "racionálním" a "pocitovým" rozhodnutím. Hodnoty a také značka jako taková, jsou tvořeny především v části mozku, která má problém s doslova popisem pocitů.
Zdroj: Corporate Finance Institute
Konzistence
Výše uvedená konzistence je klíčová ve všech marketingových kanálech, ať už mluvíme o vizuální straně (logo, barva, písmo, motivy), ale také o verbální straně. Hodnoty vůči zákazníkům i zaměstnancům by rovněž měly být konzistentní. Hodntoy vznikají z činůspolečností na všech jejích úrovních, od velkých čtvrtletních strategických rozhodnutí až po každodenní interakci mezi zaměstnanci. Všechny tyto akce by měly být v souladu s jednou společnou vizí. Vize, kterou měl Steve Jobs například u Applu a Elona Muska v Tesle, v této jasné vizi a hodnotách spočívá úspěch těchto společností a síly jejich značek.
Pokrok
Na jedné straně hovoříme o konzistentnosti a na straně druhé o rozvoji. Jak lze tyto dva koncepty kombinovat? Musíme začít s definováním hodnot. Simon Sinek to popisuje podrobněji ve své knize Start With Why? Pokud znáte odpověď na otázku, "proč podnikáte", a všechny změny, abyste pokročili, učiníte v souladu s otázkou "Proč?", tak to udržuje vaši společnost konzistentní a stále se můžete vyvíjet a přizpůsobovat rychle se vyvíjejícímu trhu.
Snížení cen není vždy řešením
Řada společností ve snaze odlišit sahá po snížení cen. Snížení ceny však přináší pouze krátkodobé výhody a v dlouhodobém horizontu vás dožene. Nižší ceny nevytváři hodnoty, spíše je ničí. Společnost jako Apple je dobrým příkladem, ceny nových iPhonů stále rostou, stejně jako počet uživatelů. Takový graf je ideální pro každou společnost. Apple si to může dovolit právě kvůli hodnotám, které Steve Jobs prosadzoval a zůstali hluboce zakořeněné ve společnosti i po jeho smrti. Lidé tak nekupují technologie, kupují vize, vize tvořit, měnit svět a přemýšlet jinak. Díky konzistentnosti této ideologie může Apple růst, přicházet se zbrusu novými produkty, nastupovat na nové trhy a v poslední době zvyšovat ceny.
Naopak společnost, která je nucena snížit svou cenu, aby získala nové zákazníky nebo soutěžila, by se měla nejprve podívat na nedostatky ve svém postavení na trhu a značce. Snížení cen může přinést pouze krátkodobé výhody, z dlouhodobého hlediska je to špatná cesta.
Najděte svou jedinečnost
Při pokusu o vytvoření pozice na trhu můžete použít tento jednoduchý vzorec. "Naše společnost je jediná na trhu, která ______" Našli jste správné slovo? V ideálním případě, pokud jste o tom nemuseli dlouho přemýšlet, a je ještě ideální, pokud o tom vaši zaměstnanci a zákazníci nemuseli dlouho přemýšlet.
Tento jednoduchý graf, definovaný v knize Brand flip od Marty Neumeier, brandigoveho specialistu, který pracoavl pro značky jako Apple Computer, Adobe Systems, Netscape Communications, Eastman Kodak a Hewlett-Packard, může také pomoci.
Jeho šablonu si můžete také stáhnout na tomto odkazu.
Při positioningu jakož i při budování značky, tedy brandingu, nelze zapomínat na to, že značka není to jak vnímáte firmu vy, ale to jak vnímá vaši firmu strana poptávky, tedy trh a zákazníci. Konzistentnost je nezbytná stejně jako inovování a přizpůsobování se, všechno to ale musí být se souladem s odpovědí na otázku "Proč?"
Zdroje: Brand Flip - Marty Neumeier, Simon Sinek - Start With Why?
24 Aug 2021
Jak se připravit na prodejní hovor?
Ať už je to cold calling nebo ne, úspěch prodejní výzvy spočívá v několika detailech a umění prodeje je řemeslo, které, stejně jako ostatní řemesla, vyžaduje roky zkušeností a praxe. Existuje však několik základních tipů a pravidel, které je třeba si uvědomit nejen během telefonního hovoru, ale i před něj.
Jaký je váš cíl?
V prvním bodě musíme mít jasný cíl nebo požadovaný výstup telefonního hovoru s potenciálním zákazníkem. V marketingu tento termín nazýváme CTA – call-to-action, neboli výzva k akci. V případě takového přímého kontaktu zájemce to může být například uspořádání další schůzky, ať už prostřednictvím online videohovoru nebo klasické schůzky.
Taková strategie je vhodná, pokud je produkt nebo služba složitější a vysvětlení jeho podmínek a podrobností není na několik minut. V tomto případě je telefonní hovor určen především k přilákání pozornosti a k tomu, aby něco bylo odkryto, právě to motivuje adresáta k dalšímu investování svého času do vašeho produktu nebo služby.
Cílem však může být také získání zájemce nebo registrace na webu nebo přímý prodej, jak to například dělají mobilní operátoři. V takovém případě musí prodávající již dobře znát svůj výrobek a být schopen neprodleně odpovědět na všechny otázky adresáta.
Obsah je závislý na cílech
Cíl výzvy k prodeji je proto pochopitelně založen na jejím obsahu. Zatímco telefonní hovor získat zájemce a další schůzka bude více o prvním přijetí a snaží se přesvědčit adresáta, že pokud souhlasí se schůzkou, váš produkt nebo služba mu může přinést nějaký prospěch.V případě přímého prodejního úsilí je nutné výhody předložit okamžitě, a zaměřit se tak více na racionální odůvodnění.
Přípravná fáze
Před samotným provedením je však nutná přípravná fáze. To spočívá jak v dokonalé znalosti služby nebo produktu, který nabízíte, tak ve znalosti adresáta nebo ve výběru strategie, o které jsme psali výše.
Nyní se však podíváme na znalosti adresáta. Jaké informace potřebujete vědět a jak je zjistit, uložit nebo dokonce uspořádat.
Pokud máte kvalitní CRM systém (Customer relationship management), měla by být taková databáze prvním místem, na které se můžete podívat před telefonním hovorem. V případě zákazníka, který ještě není v databázi, je CRM prvním místem pro záznam dat zájemce.
FLOWii CRM systém může kromě základních kontaktních údajů zaznamenávat i nedávné konverze nebo jiné interakce se společností. Profil CRM zákazníka obvykle zahrnuje také způsob oslovení, pozici, zaměstnání nebo jiné informace, ze kterých můžete čerpat jak z telefonního hovoru, tak z osobní schůzky.
Zároveň můžete získat takové informace díky internetu a sociálním sítím. LinkedIn je jedním z nejlepších zdrojů, ale užitečné mohou být i klasické sociální sítě, jako je Facebook a Instagram.
Na jaká data zaměřit přípravu?
1) Jméno a příjmení
Informace, které se zdají triviální. S nabitým pracovním plánem však mohou názvy začít plést a trapný okamžik po vysvědčení špatného jména je jen otázkou času. S malou chybou se tak může stát předsmyšlý obchod, který by mohl mít potenciál.
2) Zaměstnanost, pozice
To je místo, kde LinkedIn přichází do hry. Pokud znáte práci nebo pozici adresáta, můžete se lépe připravit a reagovat na jeho potřeby a každodenní problémy s vaším produktem nebo službou.
3) Společnost
Stejně jako u pozice můžete pečlivým pochopením předmětu podnikání reagovat na potřeby společnosti a vytvořit tak lepší pozici pro její řešení. Takový rychlý překlep je otázkou několika minut na Googlu.
4) Akce ve společnosti
Je také dobré vědět o současných nebo minulých událostech ve společnosti, jako jsou nové produkty, zisky nebo investice.
5) Profily na sociálních sítích
Tyto sociální sítě vás také mohou přiblížit danému zákazníkovi nebo klientovi. Zjistíte jeho koníčka, jak tráví svůj volný čas nebo dokonce jaký humor preferuje. Všechny tyto informace mohou být užitečné později.
Zároveň, pokud jste ještě nevytvořil dobře vyplněný profil LinkedIn, včera bylo pravděpodobně příliš pozdě. Zejména v pozicích, jako je maloobchodník, je LinkedIn mocným nástrojem a nutností.
6) Společní známí
Osobní doporučení se prodávají nejlépe. Proto je dobré udělat krátký průzkum a přemýšlet, jestli znáte někoho, kdo pracuje ve společnosti, nebo mezi vámi a klientem není žádné jiné spojení. Sociální sítě zde mohou být opět velmi užitečné, zejména LinkedIn. Pravděpodobnost, že takové spojení již existuje, je poměrně vysoká, zejména na Slovensku, i když to není vždy jen výhoda).
7) Kariérní rozvoj
Je také vhodné porozumět historiivedoucích zaměstnanců. To vám poskytne lepší přehled o jeho zkušenostech v oboru a dostanete lepší kontext o jeho současné práci. Můžete také narazíte na některá společná připojení uvedená v předchozím bodě. Zdrojem těchto informacíbude opětLinkedIn.
8) Předchozí interakce s vaší firmu
Zde opět přichází herní CRM systém, který zaznamenává taková data. Tímto způsobem můžete lépe přizpůsobit svou nabídku potřebám klienta, společnosti nebo zákazníka. Současně systém CRM používá tato data pro další nástroje, jako je e-mailový marketing, zákaznická podpora nebo fakturace a mnoho dalších každodenních obchodních procesů.
Umění prodeje je proto jasně řemeslo, které vyžaduje roky praxe, které ani jeden ze dvou blogů nenahradí. Současně s digitalizací se toto řemeslo stále vyvíjí a technologie může být užitečným prodejním nástrojem. Ať už se jedná o technologické trendy nebo ne, je dobré je sledovat a přemýšlet o nich, protože to je pravděpodobně to, co konkurence dělá.
13 Apr 2021
E-mail template zdarma? 5 online nástrojů pro tvorbu emailů
Pokud je jednou z vašich marketingových strategií odesílání emailových kampaní, rozesílání newsletteru, určitě si přečtěte o nástrojích, které tuto strategii udělají ještě účinnější. Jedním ze způsobů, jak takovou emailovou komunikaci zlepšit, je zlepšení vizuální stránky pomocí email šablon. Atraktivní design umí nepochybně zaujmout a ne jen to. Dobře zvládnutý design, který je funkční a uživatelsky přátelský, umí výrazně zvýšit počet prokliků na stránku (CTR - click through rate).
Jedním ze způsobů, jak řešit design email marketingu je na míru pomocí grafiky či HTML kódu. Pokud ale na takové řešení nemáte zdroje, můžete využít i volně dostupné šablony, které si můžete do jisté míry přizpůsobit. Další možností jsou online nástroje (builders), kde si můžete jednoduchým způsobem email vyskládat podle sebe nebo jen editovat vytvořené šablony. Připravili jsme si pro vás pár několik volně dostupných online nástrojů, které můžete hned vyzkoušet.
Na co si dát pozor při tvorbě emailu
Proč je lepší HTML kód?
Dřívenež se dostaneme ke konkrétním nástrojům, je dobré si říct, na co si dát při tvorbě e-mailu a výběru nástroje pozor. Například i když se tvorba vizuálu může na první pohled zdát jako práce pro grafika, při tvorbě emailů se častěji používá HTML kód, který zaručí lepší optimalizované a responzivní e-maily. Pokud použijete jeden z níže uvedených tamplate buildrov, při exportu je dobré zvolit právě soubor HTML. Tento HTML kód pak stačí vložit do vašeho CMS nebo e-mailingových systému. Rozesílání hromadných emailů vytvořených pomocí HTML podporuje i naše FLOWii - Emailing řešení.
Pozor na respozívnosť
Další věcí, na kterou je třeba si dát pozor a často se na ni zapomíná je responzívnosť emailu. To co funguje a vypadá dobře na displeji desktopu, nemusí fungovat například na mobilním zařízení. Právě zde jsou výhodou online nástroje, které podporují responzívnosť právě díky zmíněnému HTML kódu. Takzvané builders vám zároveň ukáží zobrazení jak pro telefon, tak i pro počítač.
Měření kampaní
Nezapomeňte ani na měření metrik, jako je open rate (procento otevření emailu), click trough rate (procento prokliků na web), unsubscription rate (procento odhlášení z odběru emailů). Na základě těchto dat víte i vyskoušet různé verze a porovnávat jejich efektivitu. Tato technika se nazývá i A/B testing. Při takovém testování ale platí, čím delší doba testování a množství dat, tím přesnější vyhodnocení.
V poslední řadě je třeba nejprve disponovat kvalitním obsahem a až potom řešit vizuální stránku. Estetika bohužel obsah nezachrání a pokud nemáte dostatečne hodnotní obsah, je možno lépe s odesíláním emailů ještě počkat.
5 online nástrojů pro tvorbu emailů
1. Mailbakery
Mailbakery nabízí asi nejrozšířenější databázi volně dostupných šablon ze všech uvedených nástrojů. Své templates dělí na free a prémium verze. Premium verze šablon jsou dostupné za jednorázovou platbu 48 $ a většinou nabízejí více alternativ dané šablony. Při prémiových šablonách dostanete zároveň nástroj k monitorování odeslaných emailů.
2. Stripo
Stripo je další nástroj z kategorie Free email Tample builder, který nabízí responzivní HTML šablony v kombinaci snadného editování drag and drop. Verze zdarma nabízí všechny moduly, které potřebujete k vytvoření funkčního designu. Pokud byste měli zájem získat ještě větší funkcionalitu a více dostupných šablon, k dispozici je Business účet za 125 $ ročně nebo 10.25 $ měsíčně, respektive agenturní účet za 400 $ ročně a 33 $ měsíčně. Tyto 3 plány se liší hlavně v množství projektů, exportů a šablon ale také analytickými nástroji.
3. Chamelion
Chamelion vypadá na první pohled jako jen další email builder. Na rozdíl od zmiňované konkurence ale nabízí také možnost teamové kolaborace jako ji známe například z Google Dokumentů. Plány se liší také omezeným množstvím exportů za měsíc. U verze zdarma jde o 5 exportů, zatímco při plánu 15 $ za měsíc, je máte k dispozici už 15. Pokud by vám ani to nestačilo, máte na výběr z dalších plánů s vyšší cenovkou. Opět je samozřejmě k dispozici velké množství responzívnych HTML šablon.
4. Canva
Canva je jediný zástupce pro tvorbu emailů, který nepodporuje HTML kód ale grafické zobrazení pomocí vektorů. No pro méně komplexní šablony může být jednodušším řešením. V Canve naleznete také množství předpřipravených šablon s různou tématikou. Hlavní nevýhodou je absence možnosti prolinkování ale také možné déle načítání emailu oproti HTML kódu. To se může později odrazit na množství prokliků na web.
5. Beefree.io
Beefree.io nabízí širokou knihovnu volně dostupných a editovatelných šablon. Také si můžete pomocí drag and drop vyskládat email úplně od začátku. Šablony jsou responzivní a připraveny pro export v HTML. Pokud byste měli zájem o širší funkcionalitu. Měsíčně vás služba bude stát od 15 $ do 120 $. Beefree.io nabízí i možnost najmout si prostřednictvím jejich stránky designéra, který vám vytvoří šablonu na míru.
Více o FLOWii emailing - řešení, které propojuje CRM databázi zákazníků s hromadným rozesíláním emailů.
19 Mar 2021
Newsletter: Jak má vypadat a nač si dát pozor?
Newsletter, jako forma marketingové komunikace, vdechla nový život do email marketingu, který stál na úplném začátku digitálního marketingu. První kampaně, které byly spuštěny na internetu byly právě hromadně odeslány emaily. Kampaně výborně fungovaly, nízké náklady a dobré zacílení přineslo společnostem množství konverzí a peněz.
Pokud něco funguje, začnou to dělat všichni, když něco dělají všichni, přestane to fungovat, resp. se může snížit efektivita této aktivity. Emailové schránky byly přesycené reklamou a vznikl spam. Jak je ale možné, že se email marketing vrací na scénu a zákazníci se dobrovolně přihlašují k odběru newsletterů? Odpovědí je obsah. Na ten se u zrodu email marketingu ještě nemyslelo, protože to nebylo nutné.
Dnes už je ale digitální trh tak přesycen reklamou, že obsah je tak důležitý, že ho nedokážete proplatit. Jinak řečeno, o úspěšnosti reklamy nerozhoduje rozpočet ale obsah.
Newsletter vs. Emailing
I přesto, že spolu tyto pojmy úzce souvisí, newsletter je na rozdíl od email marketingu odesílán periodicky a má spíše informační charakter, zatímco email marketing je spíše reklamní a informuje například o slevách. Každopádně, můžeme říci, že newsletter spadá pod email marketing. Přečtěte si více o řešení pro hromadný emailing, který hravě zvládnete díky FLOWii.
Nejdůležitější otázka při tvorbě newsletteru
Pokud jste se rozhodli spustit svůj první newsletter, první otázkou by mělo být, proč by si ho měl váš zákazník přečíst. Jakou přidanou hodnotu přinášíte? Vždy je třeba myslet na to, že zákazník vás ví označit za "spam" během pár sekund a vy tak ztratíte hodnotný komunikační kanál. Stačí, že prolomíme tenký led "otravnosti".
Zdroj: Canva
Jak nepřekročit hranici "otravnosti"
Jednoduchým pravidlem je, že pokud nemáte připraven kvalitní obsah, raději newsletter neposílejte vůbec. Obsah by měl tvořit z 90% přínosné relevantní informace a ve zbývajících 10% se můžete snažit něco prodat. Nejprve něco nabídnete a až potom si něco vyžádáte zpět.
Podobně fungují i dárkové předměty. Pokud zákazník obdrží dárek, vzniká jakýsi dluh, který vám splatí nákupem. I když se to může zdát primitivní, takové procesy probíhají v podvědomí a nikdo se jim úplně nevyhne.
I když je u newsletterů poměr informačního obsahu oproti snaze prodat mnohem větší, jde stále o marketing, a tedy snahu zvýšit zisk. Proto by měl mít každý email jasné CTA (call-to-action), jinak řečeno, zákazník by měl být veden ke konverzi, a to co nejmenším počtem akcií. Čím více akcií, tím menší efektivita.
Design newsletteru
Newsletter není důležité zvládnout jen po obsahové stránce, ale i po té vizuální. Zde platí pravidlo méně je více. Pokud si chcete ulehčit práci, různé předlohy naleznete volně dostupné na internetu, ale můžete oslovit i grafika, který vám newsletter graficky upraví.
Personalizace obsahu
Pokud jste schopný zákazníka v emaily oslovit jménem, pravděpodobnost, že ho email zaujme, je hned vyšší. Pokud opět vezmeme v úvahu přesycen reklamní prostor, tak důležitým faktorem se stává personalizace. Schopnost nabídnout co nejrelevantnější obsah pro co nejvíce lidí.
Software jako FLOWii umožňuje zasílat různé hromadné emaily pro vámi vytvořené podskupiny příjemců. Pro tyto účely slouží databáze zákazníků - crm. Cílových adresátů si vybíráte podle historie nákupu, lokace, vlastních charakteristik či zařazení.
Pokud byste se chtěli dozvědět více, přečtěte si jak funguje CRM.
Takové přesné cílení v poměru s nízkými náklady můžeme pokládat za jednu z největších výhod email marketingu. Při správně nastavené strategii je ROI nesrovnatelně vyšší oproti jiným digitálním strategiím.
Data víte zároveň jednoduše vyhodnotit. Dozvíte se, kolik emailů bylo otevřených, kolik doručených, i to, kolik z nich dostalo zákazníka na vaši stránku. Chcete strategii posunout na další level? Je dobré začít s A / B (split) testy. Vytvoříte email A a email B. Na základě statistiky po určité době vyhodnotíte, která verze funguje lépe. Zda je newsletter lepší nebo horší je subjektivní, ale data jsou data.
Adresát by měl zároveň vždy dostat možnost newsletter neodebírat.
Přečtěte si více o řešení emailingu a dalších aplikacích, které FLOWii poskytuje firmám.
12 Mar 2021
Chatbot: Jak ho vytvořit, využívat a jaká je jeho cena.
Chatbot je pomocníkem moderních firem
Spolu s rozšiřováním umělé inteligence, jako nástroje pro marketing, se do popředí dostaly i chatboty. V blogu se dočtete co je to chatbot, a jak jej využít pro váš prospěch.
Ať už mluvíme o trendech pro rok 2021 nebo se díváme na technologický vývoj posledních let, pravděpodobně i následujících, technologie, která se zmiňuje snad nejčastěji je umělá inteligence. I přesto, že tento pojem může znít stále poměrně nadčasově a nepřiměřeně, pravdou je, že některé možnosti umělé inteligence víte do svého podnikání implementovat poměrně jednoduše a tím zjednodušit některé procesy ve vaší firmě. Právě takovou technologií, která se už i na našem trhu ukazuje stále častěji, je chatbot.
Zdroj: Ogilvy 2020
Jak fungují chatboty?
Chatbot je softwarová aplikace, která se používá k uskutečnění online chatové konverzace prostřednictvím textu nebo prostřednictvím převodu textu na řeč namísto fyzické osoby. Tyto aplikace jsou navrženy tak, aby přesvědčivě simulovaly způsob, jakým by se člověk choval jako konverzační partner.
Chatboty se používají v dialogových systémech pro různé účely včetně služeb zákazníkům, směrování požadavků nebo na shromažďování informací. Zatímco některé aplikace používají rozsáhlé procesy klasifikace slov, procesory přirozeného jazyka a sofistikovanou AI, jiné prostě vyhledávají klíčová slova a generují odpovědi pomocí běžných frází získaných z přidružené knihovny nebo databáze.
Zdroj: The Verge
Zákaznická podpora
Jedním z nejčastějších využití je již zmíněná zákaznická podpora. Kromě toho, že taková služba odlehčí reálnou fyzickou zákaznickou podporu od jednoduchý dotazů zákazníka, spotřebitelé mají větší tendenci ptát se, a tedy zajímat se o vaši firmu a produkty či služby. To může při správné naprogramovaném algoritmu vést až ke konverzi - tedy k nákupu zboží nebo služby.
Chatbot jako obchodní poradce
Pokud to chcete s chatbotom dotáhnout ještě dál, zákazníkům může sloužit i jako obchodní poradce či filtr. Filtry se stávají v mnoha případech nástrojem přetíženým možnostmi a jsou nepřehledné. Pokud je zákazník schopen definovat produkt, který hledá a technologie v podobě chatbota mu za pár sekund doporučí produkt, takové řešení je pro spotřebitele mnohem jednodušší a rychlejší. Zážitek z nákupu je lepší, a to je přece ten nejlepší marketing.
Takové řešení si už ale vyžaduje vyšší investici vzhledem ke složitějším technologickým procesům
Sociálních sítě
Pokud ale hledáte způsob, jak využít princip chatbota s malou investicí a možná si tak vyzkoušet, jak zákazníci tyto služby využívají, pravděpodobně nejlepším způsobem je spustit chatbota v rámci Facebooku. Chatbot bude schopen odpovědět na základní informace a otázky.
Může to být například denní menu, otevírací doba, ceník, informace o službě či produktu. Takový chatbot systém si umíte poměrně jednoduše a levně vytvořit přes služby jakoChatfuel, ale určitě najdete i levnější ale také dražší alternativy či profesionálů, který se zabývají danými službami.
Chatbot jako osobní asistent
Chatbot nemusí být využit pouze jako nástroj pro spotřebitele, ale i jako osobní asistent. Osobní asistenti s umělou inteligencí jako Google Assistant, Siri, Alexa, Cortana jsou schopni naplánovat událost v kalendáři, vytvořit seznam úkolů, připomenout vám důležité setkání či roli. I přesto, že podporují primárně anglický jazyk, jejich aktuální schopnosti jsou jen ochutnávkou pro budoucnost. Zda je taková budoucnost děsivá nebo naopak vzrušující, už ale necháme na vás.
Průzkum a sbírání dat s využitím
Dotazníky, způsob jak získat důležitou zpětnou vazbu, ale i data pro další strategické rozhodnutí. Na druhé straně "obtěžování" zákazníka, a tedy slabá odezva a nepřesné data. Způsob, jak takový průzkum provést zajímavější je právě s využitím chatbota. Z nezáživného dotazníku se tak stane interaktivní dialog, který mě tendenci vyšší odezvy.
Takovým způsobem se víte dostat k užitečným datům pro CRM systém, a později přeměnit získané leady na konverze.
Nástroj marketingu
Komunikace spotřebitele s chatbotom může směřovat i ke konverzi. Technologie se rychle stala nástrojem online reklamy. Novým kanálem cílení kampaní se stal i Messenger či Whatsapp. Každopádně využití je možné i při PPC reklamě v prohlížeči a sociálních sítích. Dalším kanálem může být i Email marketing, ať už pro již zmíněné získání zpětné vazby, ale i za účelem konverze.
Dá se říci, že tak interaktivní způsob reklamy otevírá nespočet nových možností a i když se vám tyto technologie zdají stále jako Sci-fi, minimálně byste je měli sledovat alespoň jedním okem.
Cena chatbota
Při online softwarových řešeních se cena pohybuje od 15 $ za měsíc (většina řešení nabízí i trial verze) až po agenturní řešení za několik tisíc korun.
Více o řešeních pro efektivní řízení vaší firmy, které nabízí FLOWii se dozvíte na: flowii.com
11 Mar 2021
Hard sell vs. Soft sell, který způsob prodeje zvolit pro vaši firmu?
Hard sell a Soft sell, dva protipóly strategie prodeje, přičemž obě mají v marketingu své místo.
V blogu se dočtete jaký je mezi nimi rozdíl, kterou strategii kdy využít a dočtete se i několik příkladů využití soft a hard sell.
Co je to Hard sell?
V marketingu využívá Hard sell nebo tvrdý prodej na přímou, někdy až agresivní komunikaci, jejímž cílem je přesvědčit zákazníka ke koupi v krátkém časovém horizontu, přičemž na konverzi máte většinou jen jeden pokus.
Právě kvůli často agresivní komunikaci se hard sell často vnímá negativně. Pravděpodobně za jednoho z nejhorších reprezentantů hard sell můžeme považovat prodej od domu k domu. Hard sell si také nese nálepku jakéhosi marketingu minulosti. Někteří ho vnímají jako přežitek. To neprávem dělá "tvrdému prodeji" špatné jméno, protože hard sell má v marketingu stále své místo, i když jeho forma je dnes podstatně méně agresivní.
Příklad: Jedním z nejtypičtějších příkladů je telemarketing, kde jako příklad můžeme uvést mobilních operátorů, kteří se vám snaží nabídnout nový paušál. Tato strategie prodeje se zároveň nemusí týkat jen agresivního direct marketingu. Jako příklad hard sell můžeme uvést například i každoroční výprodeje Black Friday, kdy na vás všichni prodejci útočí s cílem okamžitého nákupu.
Při definici Hard Sell nejde ani tak o formu, jak se může na první pohled zdát, jde hlavně o způsob komunikace.
Co je to Soft sell?
Soft sell nebo "jemný prodej" na rozdíl od hard sell nevyužívá přímou komunikaci prodeje a při konverzi počítá s delším časovým horizontem, pracuje více s vaším podvědomým.
Mezi soft sellové strategie víme zařadit například budování povědomí o značce, věrnostní programy, CRM - management vztahů se zákazníky, tvorba obsahu s přidanou hodnotou, zákaznická podpora či UX - uživatelský zážitek.
Příklad: Značka prodávající těstoviny vytvoří televizní reklamu, která zachycuje italskou atmosféru a na pohled dokonalé Penne alla Carbonara, pravděpodobně nepoběžíte hned do obchodu. Reklama vás na to ani nenavádí a neočekává to od vás. Nicméně lze na tuto reklamu narazíte týdně 3krát a v pátek tyto těstoviny spatříte v obchodě a koupíte si je. Je dost možné, že si při tom vědomě na reklamu ani nevzpomenete.
Shrnutí srovnání
Stručně řečeno, rozdělení hard sell a soft sell spočívá v několika aspektech. Nejnákladnějším je čas. Zatímco jeden přístup spoléhá na dostatek času na konverzi, druhý má omezený časový rámec, ve kterém je možné dosáhnout lead nebo prodej.
Kdy je tedy dobré využít jednu ze strategií?
Pokud bychom chtěli generalizovat, hard sell umí být efektivní hlavně při levnějších produktech a službách, kdy můžete hrát na emoce a agresivněji komunikovat koupi. Při nákupech s větší hodnotou zvykneme přemýšlet déle. I když je hard sell často využíván například při prodeji nemovitostí, klienti dělají i tak rozhodnutí déle a berou v úvahu více aspektů. A tedy málo kdy se stane, že někoho na koupi domu jen tak "ukecat".
Naopak soft sell je efektivnější z dlouhodobého hlediska a je výrazným faktorem i při rozšiřování povědomí o značce i při retargeting zákazníků, který již v minulosti u vás nakupovali. Využívá se také při produktech a službách, při kterých třeba spotřebitele přesvědčit na základě věcných informací. Na rozdíl hard sell počítá hlavně s impulzivní koupi.
Drtivá většina společností využívá obě strategie tak, aby dostali z obou to nejlepší. Mobilní operátoři mají spuštěny soft sell ATL kampaně v médiích, zároveň využívají i hard sell direct marketing v podobě telemarketingu.
Direct marketing a Hard sell, je to totéž?
Direct marketing nebo přímý marketing se může jevit jako synonymum, ale není to tak. Direct marketing nemusí vždy využívat strategii hard sell. Například email marketing nemusí být tvořen pouze s cílem okamžité konverze. Newsletter, který pod email marketing spadá, je skvělý příklad pro soft sell. Svým zákazníkům nabízíte obsah s přidanou hodnotou a neočekáváte při tom okamžitý nákup.
Jak implementovat hard sell strategii?
Pokud mluvíme o přímém hard sell prodeji, který je postaven na jednotlivcích, obchodních zástupcích, akvizítorech. Tyto osoby musí dokonale znát produkt a službu a samozřejmě ovládat řemeslo prodeje.
Pokud ale mluvíme o tvrdém indirect marketingu, klíčový je obsah. Ten musí zaujmout a snažit se navést spotřebitele ke okamžité koupi na základě emoce, bez dlouhého přemýšlení. Platí zde do jisté míry i to, že kvantita je někdy důležitější než kvalita.
Implementace soft sell strategie
V první řadě je třeba říci, že jde o běh na dlouhé tratě a při tvorbě kampaně či strategie třeba na tento fakt i myslet. Strategii plánovat dlouhodobě. Soft sell strategie využívá primárně indirect kanály jako televize, print či sociální sítě. I když jak bylo již zmíněno, soft sell může být využití i při Direct marketingu (Newsletter). Kvalita je rozhodně na prvním místě a obsah rozhoduje.
Při výběru strategie si tedy třeba zhodnotit několik aspektů. Většina světových firem využívá obě strategie a snaží se je vyvážit tak, aby dostali z obou přístupů k prodeji to nejvíce. Každý produkt a služba je specifická. I když můžeme zmínit pár obecných definic a příkladů, je třeba je brát s odstupem a kontextem ke různým odvětvím, segmentem, produktům a službám.
Tip na knihu: Getting To Yes (Negotiating An Agreement Without Giving In) od Roger Fisher a William Ury.
Použitý zdroj: https://revenuegrid.com/blog/best-approach-hard-sell-vs-soft-sell/
Hard sell a Soft sell, dva protipóly strategie prodeje, přičemž obě mají v marketingu své místo.
V blogu se dočtete jaký je mezi nimi rozdíl, kterou strategii kdy využít a dočtete se i několik příkladů využití soft a hard sell.
Co je to Hard sell?
V marketingu využívá Hard sell nebo tvrdý prodej na přímou, někdy až agresivní komunikaci, jejímž cílem je přesvědčit zákazníka ke koupi v krátkém časovém horizontu, přičemž na konverzi máte většinou jen jeden pokus.
Právě kvůli často agresivní komunikaci se hard sell často vnímá negativně. Pravděpodobně za jednoho z nejhorších reprezentantů hard sell můžeme považovat prodej od domu k domu. Hard sell si také nese nálepku jakéhosi marketingu minulosti. Někteří ho vnímají jako přežitek. To neprávem dělá "tvrdému prodeji" špatné jméno, protože hard sell má v marketingu stále své místo, i když jeho forma je dnes podstatně méně agresivní.
Příklad: Jedním z nejtypičtějších příkladů je telemarketing, kde jako příklad můžeme uvést mobilních operátorů, kteří se vám snaží nabídnout nový paušál. Tato strategie prodeje se zároveň nemusí týkat jen agresivního direct marketingu. Jako příklad hard sell můžeme uvést například i každoroční výprodeje Black Friday, kdy na vás všichni prodejci útočí s cílem okamžitého nákupu.
Při definici Hard Sell nejde ani tak o formu, jak se může na první pohled zdát, jde hlavně o způsob komunikace.
Co je to Soft sell?
Soft sell nebo "jemný prodej" na rozdíl od hard sell nevyužívá přímou komunikaci prodeje a při konverzi počítá s delším časovým horizontem, pracuje více s vaším podvědomým.
Mezi soft sellové strategie víme zařadit například budování povědomí o značce, věrnostní programy, CRM - management vztahů se zákazníky, tvorba obsahu s přidanou hodnotou, zákaznická podpora či UX - uživatelský zážitek.
Příklad: Značka prodávající těstoviny vytvoří televizní reklamu, která zachycuje italskou atmosféru a na pohled dokonalé Penne alla Carbonara, pravděpodobně nepoběžíte hned do obchodu. Reklama vás na to ani nenavádí a neočekává to od vás. Nicméně lze na tuto reklamu narazíte týdně 3krát a v pátek tyto těstoviny spatříte v obchodě a koupíte si je. Je dost možné, že si při tom vědomě na reklamu ani nevzpomenete.
Shrnutí srovnání
Stručně řečeno, rozdělení hard sell a soft sell spočívá v několika aspektech. Nejnákladnějším je čas. Zatímco jeden přístup spoléhá na dostatek času na konverzi, druhý má omezený časový rámec, ve kterém je možné dosáhnout lead nebo prodej.
Kdy je tedy dobré využít jednu ze strategií?
Pokud bychom chtěli generalizovat, hard sell umí být efektivní hlavně při levnějších produktech a službách, kdy můžete hrát na emoce a agresivněji komunikovat koupi. Při nákupech s větší hodnotou zvykneme přemýšlet déle. I když je hard sell často využíván například při prodeji nemovitostí, klienti dělají i tak rozhodnutí déle a berou v úvahu více aspektů. A tedy málo kdy se stane, že někoho na koupi domu jen tak "ukecat".
Naopak soft sell je efektivnější z dlouhodobého hlediska a je výrazným faktorem i při rozšiřování povědomí o značce i při retargeting zákazníků, který již v minulosti u vás nakupovali. Využívá se také při produktech a službách, při kterých třeba spotřebitele přesvědčit na základě věcných informací. Na rozdíl hard sell počítá hlavně s impulzivní koupi.
Drtivá většina společností využívá obě strategie tak, aby dostali z obou to nejlepší. Mobilní operátoři mají spuštěny soft sell ATL kampaně v médiích, zároveň využívají i hard sell direct marketing v podobě telemarketingu.
Direct marketing a Hard sell, je to totéž?
Direct marketing nebo přímý marketing se může jevit jako synonymum, ale není to tak. Direct marketing nemusí vždy využívat strategii hard sell. Například email marketing nemusí být tvořen pouze s cílem okamžité konverze. Newsletter, který pod email marketing spadá, je skvělý příklad pro soft sell. Svým zákazníkům nabízíte obsah s přidanou hodnotou a neočekáváte při tom okamžitý nákup.
Jak implementovat hard sell strategii?
Pokud mluvíme o přímém hard sell prodeji, který je postaven na jednotlivcích, obchodních zástupcích, akvizítorech. Tyto osoby musí dokonale znát produkt a službu a samozřejmě ovládat řemeslo prodeje.
Pokud ale mluvíme o tvrdém indirect marketingu, klíčový je obsah. Ten musí zaujmout a snažit se navést spotřebitele ke okamžité koupi na základě emoce, bez dlouhého přemýšlení. Platí zde do jisté míry i to, že kvantita je někdy důležitější než kvalita.
Implementace soft sell strategie
V první řadě je třeba říci, že jde o běh na dlouhé tratě a při tvorbě kampaně či strategie třeba na tento fakt i myslet. Strategii plánovat dlouhodobě. Soft sell strategie využívá primárně indirect kanály jako televize, print či sociální sítě. I když jak bylo již zmíněno, soft sell může být využití i při Direct marketingu (Newsletter). Kvalita je rozhodně na prvním místě a obsah rozhoduje.
Při výběru strategie si tedy třeba zhodnotit několik aspektů. Většina světových firem využívá obě strategie a snaží se je vyvážit tak, aby dostali z obou přístupů k prodeji to nejvíce. Každý produkt a služba je specifická. I když můžeme zmínit pár obecných definic a příkladů, je třeba je brát s odstupem a kontextem ke různým odvětvím, segmentem, produktům a službám.
Tip na knihu: Getting To Yes (Negotiating An Agreement Without Giving In) od Roger Fisher a William Ury.
Použitý zdroj: https://revenuegrid.com/blog/best-approach-hard-sell-vs-soft-sell/
4 Mar 2021
Co je to KPI a jak jej nastavit
KPI pomáhá společnostem vyhodnocovat data a na základě nich plánovat strategii. Metrika ale může sloužit i pro osobnostní růst.
Zkratka KPI (Key performance indicators) nebo přeložené do češtiny, klíčové ukazatele výkonnosti, se používají v podnicích pro měření efektivity různých procesů v čase. Mohou sloužit jako metrika pro výkonnost firmy jako celku, ale i pro hodnocení výkonnosti konkrétnějších procesů.
Na základě toho se dále dělí na high-level a low-level KPI. Ty vyššího charakteru se v principu zabývají firmou jako celkem (růst výnosů, provozní peněžní tok, ...), zatímco ty níže se soustředí na konkrétní oddělení a procesy (reklama, prodej, výroba, lidské zdroje, ...).
Příklad KPI
KPI tedy samo o sobě není metrika konkrétního procesu, ale může měřit různé věci podle vašeho nastavení. Základem každého měření musí být v první řadě definování toho, co vlastně chceme měřit, pak cíl za určité období, zdroj, ze kterého budeme čerpat data a pravidelný report.
Jako příklad můžeme uvést měření počtu nových zákazníků (Customer Acquisition), v tomto případě bude zdrojem CRM systém. Cílem může být 25% nárůst nových kupujících za rok. Přičemž progres bude zaznamenáván pravidelným kvartálním reportem. Tedy cíl musí obsahovat časový údaj i změnu, kterou chcete dosáhnout. Z dlouhodobého hlediska, tak můžete lépe vyhodnotit nejen zisk, ale i růst firmy v širším kontextu.
Další příklady
Zisky a náklady patří jednoznačně k základním metrikám, které měří úplně každý.
Poměr očekávaných výnosů a konečných výnosů.
Spokojenost a věrnost zákazníků.
Interní konkurenceschopnost mezi zaměstnanci (prodej), ale i konkurenceschopnost v rámci trhu.
Peněžní tok.
Náklady na získání zákazníka a jeho dlouhodobá hodnota.
Jak měřit KPIs z hlediska technologie
Při měření vám pomůže i správný software, často se používá hlavně Excel, Google Sheets nebo různé systémové řešení jako je i FLOWii, které umožňují měřit a vyhodnocovat potřebná data.
Význam
Ve většině případů takové metriky využívají hlavně střední a velké podniky, které disponují velkým množstvím dat z různých zdrojů a bez pravidelných reportů a metrik by tato data nebyly schopny vyhodnotit ve svůj prospěch. Nicméně klíčové ukazatele výkonnosti umí využít každý podnikatel bez ohledu na velikost nebo druh podnikání. Tím se dostáváme k nejdůležitějšímu významu KPIs.
Čím větším množstvím dat, které jsou relevantně vyhodnoceny disponujete, tím lepší rozhodnutí víte dělat. Rozhodnutí, která se nezakládají pouze na domněnkách a odhadech, ale na konkrétních číslech, vám usnadní často náročné rozhodnutí. Zároveň definovaný cíl vám slouží jako kompas při dlouhodobé vizi.
6 otázek pro sestavení kvalitního KPI
Co je cílem měření?
Proč je tento cíl důležitý?
Jaká je předpokládaná doba pro dosažení cíle?
Co budu měřit?
Jak to budeme měřit?
Jak často to budeme měřit?
Jaké kvality by mělo každé KPI splňovat
Vyčíslitelné: Měření musí být objektivní, tedy založené na datech.
Snadno pochopitelné: Cíl měření by měl být snadno pochopitelný. Tabulky a grafy by měly být snadno čitelné.
Podněcující progres: Měření by měly podporovat aktivitu a sloužit jako motivace pro celou společnost. KPI, které může mít měřeno i každý zaměstnanec zvlášť, vytvářejí interní soutěživost, která zvyšuje zisk.
Opakovatelné: Pouze pokud víte měření vyhodnocovat pravidelně, můžete vyhodnocovat progres a plánovat strategii.
Průběžně hodnoceny: Většinou se jedná o měsíční, kvartální nebo roční reporty.
Osobní KPI?
I když se o KPIs hovoří většinou v kontextu podnikání, různé metriky umí být užitečné i pro osobní růst - jak finanční, tak i osobnostní. Populárním se v poslední době stává například měření pohybových aktivit či spánku. Mnoho lidí sice daty o pohybu disponuje, ale z dlouhodobého hlediska nevyhodnocují a nesledují. Pokud by tak dělali, motivace zlepšovat se by byla větší, a tedy i progres by byl větší. Stejně umíme měřit i čas, který věnujeme oddechu, četbě knih, rodině, ale naopak i práci, vzdělávání.
Ačkoliv je představa o spouštění stopek před tím, než si jdete přečíst knihu a následném zápisu do Excelu asi trochu komická a nereálná. Jde spíše o princip nastavení si dlouhodobých či krátkodobých cílů s definovaným časovým horizontem a pravidelným sledováním jak se vám dané cíle daří plnit. Právě tento princip se dá přenést z korporačních procesů do běžného života.
Více o řešeních pro efektivní řízení vaší firmy, které nabízí FLOWii: Proč FLOWii?
Použitý zdroj: https://www.clearpointstrategy.com/how-to-select-strategic-measures/
10 Dec 2020
Digitalizace podnikání je příležitostí ale i ohrožením současných firem
Následující článek nebude patřit do kategorie návodů, postupů či odborných blogů. Protože ani já sám jako autor nejsem profesionál na dané téma, pokusím se formou komentáře, na základě mé vlastní zkušenosti, jakož i životních analogií, vyzvat k zamyšlení v současné situaci. Promluvit do duše chci zejména podnikatelům, manažerům, a těm, kteří to teď potřebují v byznysu, či ve své organizaci nejvíce.
Základní poselství se pokusím nastínit hned na úvod. Podnikatelé se potýkají s novodobým fenoménem, který zde ještě nikdy v historii nebyl. Bojují o každodenní přežití, honí zakázky a doufají, že dostanou adekvátní pomoc od státu. Ne, nemám na mysli problém COVID-19. Tohoto tématu máme už asi všichni dost. Mám na mysli mnohem větší problém. Problém, který málokdo eviduje a kdo i ano, bagatelizuje jeho důležitost. Možná tento problém ani není problémem ale právě naopak, lékem na zmíněný COVID, lékem na ekonomické symptomy tohoto onemocnění. Pomocí, která od státu nepřišla v rozsahu v jakém se každému žádalo.
Podcenění a odsouvání digitalizace na druhou kolej
Začátkem tohoto roku nás překvapila průmyslová revoluce, nebo pokud chcete digitalizace. Tato tu už sice úřaduje téměř desetiletí, ale nikdo si ji nevšímal nebo ji nepovažoval za podstatnou. Firmy a firmičky brali digitalizaci jako vyšší standard, luxus, nebo něco co nepotřebují. Nedostávala se jim do povědomí, neuvědomovali si její dvojí sílu. Jednak sílu (ne) konkurenceschopnosti a nekonečný potenciál, který do jejich podnikání může přinést. Co nevidím, to nepotřebuji. Když se počátkem 20. století objevila průmyslová revoluce v podobě masivní výroby aut, bylo jasně vidět, že už po cestách nechodí tolik koní. Přibývají auta a nakonec se nadšenec Henry Ford rozhodl, že auta zpřístupní i pracujícímu lidu. Taková možnost se nám nabízí i dnes. Technologie pro digitalizaci jsou mimořádně přístupné, mimořádně nápomocné a v některých situacích dokonce zachraňují životy (zejména ty podnikatelské).
Třeba ještě jednou důrazně připomenout, že střední a větší společnosti digitalizaci nevyhnutelně zaváděli už roky dozadu, toto není žádná novinka a čtenářům z těchto řad se omlouvám. Vždyť přece řídit tým lidí, korporátní finance, výrobní proces, ecommerce bez tvrdých čísel a postupů nejde. Tyto firmy však nejsou natolik zranitelné a pokud "věci" fungovaly dosud správně, tak by je krize neměla z měsíce na měsíc zlikvidovat.
Kdo je digitalizací nejvíce ohrožen
Je zde však problém menších firem, lokálních provozů v krajích kde pracovní síla není natolik rozvinutá, živnostníků nebo 30 ročních firem, které se v němém úžasu dívají jak jim odcházejí objednávky do moderních eshopů. Toto je problém firem, které (ještě zatím) dokáží svůj byznys jako tak ustát s perem, papírem a přinejlepším s excelovským sešitem. Digitalizace se však šíří rychleji než covid a pro toho kdo nedokáže nebo odmítá na vlnu nasednout, je v zásadě nebezpečnější. Z vlastní zkušenosti je nemyslitelné abych v malém městě v 4 z 5 kavárnách nedokázal platit kartou a ve vzdálenosti hodinu cesty, v Praze, mi v 4 kavárnách nedokáží vydat z hotovosti, protože se platí ve většině platební kartou. Analogie? Vzdálenost mezi moderním a nemoderním světem je velmi krátká a rozdíl je propastný. Je k zamyšlení, když lokální prodejce umyvadel s 30 letou podnikatelskou historií, jehož znají v každém koutě, zapomene na objednávku, protože ztratil papírek s číslem, no a na druhé straně eshop, který sídlí bůhvíkde, připomíná můj preferovaný nákup každý den v ceně ještě lepší než můj oblíbený prodejce. Lokální obchodník nepoužívá CRM systém pro řízení vztahů se zákazníky, eshop ano. Je k zamyšlení, že běžný servisní technik, který informační systém využívá, dokáže obsloužit zákazníka na druhém konci země, a lokální nedokáže ani včas reagovat na poptávku. Také je k zamyšlení, že v regionech bojují menší firmy s nedostatky pracovní síly, přičemž technologie dokáže sama vyhledávat a doporučovat kandidáty i ze širšího okolí a jejich životopisy zasílat přímo do mailu. Řídit projekty, kontrolovat úkoly, zadávat zakázky zaměstnancům, sledovat jejich plnění se přece dá i dálku. Díky digitalizaci, pohodlně z mobilního telefonu. Chytrý kadeřník využívá online rezervační systém, nebo propojení událostí s kalendářem. Termín si navolí přímo zákazník. Nešikovný kadeřník má chaos v objednávkách a zákazníci mu odcházejí. Šikovný účetní využívá pro své klienty řešení ERP systém na plánované firemních zdrojů, nešikovný účetní stále zapisuje data, která nedávají jiný smysl než splnění zákonné povinnosti. Nešikovný taxík práci nemá, šikovný se okamžitě adaptuje a využívá digitální technologie na rozvoz jídla. A takto bychom mohli pokračovat nekonečna.
Přidaná hodnota versus pracovní síla
Představte si, že už dnes existují nástroje, které dokáží sami vytěžit data z faktury a zároveň automaticky tento doklad převést do účetního systému a rovnou ho zaúčtovat. Účetní už jen otevře rozhraní, zkontroluje a potvrdí správnost. Existují systémy, které dokáží automaticky fakturovat a importovat data z faktur přímo do účetního systému. Mnozí se ptají: "Co když nám digitalizace vezme pracovní místa a lidé nebudou mít co do úst?" Dívejme se však na věc z jiného úhlu pohledu. Zmíněná technologie umožní účetnímu uspořit 30% času, který dokáže investovat do studia předpisů, kalkulací, nebo optimalizací ekonomiky klienta.Dochází zde tedy k evoluci a velké příležitosti pro osobní a profesní posun pracovní síly. Nechceme být přece montážní dílna Evropy bez přidané hodnoty. Druhou stranou mince je, že pokud se ten účetní neadaptoval, je velmi vysoce pravděpodobné, že následující verzi účetního programu již nebude schopen ovládat. Zde nastupuje i téma generační výměny, která již zdaleka není jen o rozdílech mezi seniory před důchodem a mladou absolventskou krví. Jsou zde propastné rozdíly v digitální připravenosti už mezi věkovou skupinou 30 a 40 let.
Když je to tak dobré, na čem to tedy stojí?
O penězích to není. Jak jsme již výše zmínili, mnohé technologie jsou cenově dostupné a dokonce zdarma. Fordovská politika dostat technologie i běžnému lidu, který nedokáže alokovat 600tisíc ročně za softwarové licence funguje velmi dobře. Stejně existují různé možnosti prodeje formou pronájmu, prodeje licencí za směšné poplatky v jednotkách eur. Problém tedy není v penězích, ale v adaptací, v jakémsi strachu z náročnosti a implementace řešení, neschopnosti se zatnout a prostě začít na digitalizaci firmy aktivně pracovat. Na trhu existují komplexní systémy, které jsou velmi jednoduché, uživatelsky přátelské a přehledné. Řešení, která zachycující všechny základní potřeby malého, středního i většího podniku, přes docházkový systém, řízení vztahů se zákazníky - CRM, projektový management, emailing a plánování firemních zdrojů - ERP. Zdarma, nebo za dostupnou cenu. Všechny výmluvy a mýty jsou tedy vyvráceny.
Výzva na digitalizaci
Ve hře nejsou jen naše firmy, ve hře je mnohem víc. Je to budoucnost malých a středních podniků, od kterých je ekonomika takříkajíc závislá. Jsou to firmy, které jsou pod přímou palbou korona krize. Jsou to firmy, které jsou pod přímým útokem konkurenčních zahraničních prodejců. Jsou to firmy, které nemají spočítány základní čísla. I tyto firmy však mohou být konkurenceschopné. Mohou přežít a mohou uspět i ve velkém světě. Vyzýváme všechny podnikatele aby se na moderní dobu adaptovaly.
Autor: Ing. Lukáš Ivan, konateľ spoločnosti FLOWii s.r.o.
1 Dec 2020
Doporučení od majitelů firem pro majitele firem - první část.
Ve spolupráci s business konzultantem - Igor Axamít, jsme připravili tipy od majitelů firem pro majitele firem. Tyto stručné tipy pocházejí ze schůzek poradních TAB Board (jsou použity jen se souhlasem členů TAB BOARD).
NEČEKEJTE
Je čas zanechat za sebou minulost a přijmout současnost. Nikdo nemá odpověď na to co přijde, musíme být součástí objevování toho, co funguje!
Zvažte tyto otázky:
Jak můžeme maximalizovat příležitosti?
Jak můžeme být potřebnější?
Jak můžeme pomoci klientům v jejich odvětví?
Potřebujeme šetřit peníze?
Nebo dělat něco lepšího?
Jak musíme změnit způsob prodeje?
POMOZTE SVÉMU TÝMU MYSLET JAKO MAJITEL FIRMY
Přimět váš tým, aby více přemýšlel jako majitel firmy, může být náročné, ale je to cenné, protože pak dívají na podnikání novými očima a hledají řešení.
Svůj tým jsem posunul tím, že jsem je zahrnul do zkoumání možností a pomáhal jim pochopit, proč musíme dosáhnout obchodní cíle.
HRÁT PODLE SVÝCH SILNÝCH STRÁNEK, ALE DOPLŇTE SVÉ SLABINY
Poznejte své silné stránky a pokračujte ve svém směru.
Například, pokud jste silný v oblasti rozvoje firmy, ale nemáte dostatek finančních znalostí, hledejte způsob jak najít pomoc v této oblasti.
Zaměstnejte někoho na překonání této slabé stránky, oustsourcujte tyto aktivity, nebo se s někým poraďte, aby vám pomohli s vašimi slepými místy.
A vždy se ujistěte, že posloucháte dříve, než kritizujete nebo dáváte řešení.
DELEGUJTE
Pokračujte ve zkoumání toho, jaké vaše činnosti a úkoly můžete odložit pro svůj tým.
Pomůže vám to udržet si přehled o věcech, které můžete dělat pouze vy.
Ostatním umožníte dělat věci, ve kterých jsou pravděpodobně lepší než vy.
JAK VYPADÁ 10?
Veďte upřímné rozhovory s členy týmu, když nesplňují očekávání.
Zejména pokud si je chcete udržet.
Každý chce uspět.
Zeptejte se jich tedy, jak vypadá na stupnici očekávání 10-ka?
Jaké jsou jejich nápady na řešení?
KROKY PŘI ZÁCVIKU ZAMĚSTNANCE
Při zácviku zaměstnance, aby provedl nějaký úkol, zejména při nástupu do zaměstnání, nezapomeňte vždy na 4 kroky:
Pomenujte - pojmenujte úlohu, kterou chcete splnit.
Vysvětlete - vysvětlete úlohu a jak to zapadá do celkového obrazu.
Ukažte - Ukažte zaměstnanci správný způsob, jak udělat úkol.
Trénujte - Vytvářejte "svalovou paměť" tím, že zaměstnanec vykoná úkol znovu a znovu, dokud ji zvládne.
Zní to jednoduše, ale přeskočit některý krok je recept na chaos.
Autor: Igor Amaxít, Facilitátor lídrů malých a středních firem, business coach, CEO The Alternative Board Bratislava
22 Nov 2020
Jaký je rozdíl mezi B2B a B2C marketingovou strategií.
V čem se liší a na co se zaměřit při tvorbě B2B strategie.
Při tvorbě marketingové strategie je důležité i to, zda cílíte na B2B nebo B2C klientelu. Většina z nás se v každodenním životě setkává hlavně s marketingem cíleným na individuálního spotřebitele. A tak má mnoho společností tendenci vytvářet marketingové strategie pro B2B potenciální zákazníky se stejným přístupem jako to dělají pro B2C. Je vůbec možné aby takto nastavené kampaně přinesly potenciální úspěch? Pravděpodobně ne.
B2B marketing nebo marketing mezi podniky zahrnuje prodej produktů nebo služeb mezi společnostmi. Techniky marketingu B2B vycházejí na stejných principech, avšak jejich exekuce se liší. Zatímco si spotřebitelé jako jednotlivci vybírají produkty na základě ceny, popularitě, stavu a dalších emocionálních faktorech, kupující B2B rozhodují pouze o cenovém a ziskovém potenciálu.
B2B společnosti musí nakupovat produkty a služby s ohledem na společnost jako celek. Jejich rozhodnutí jsou tak mnohem promyšlenější a takovým rozhodnutím věnují obvykle více času a pozornosti. Dá se tak říci, že řízení společnosti je pochopitelně rozvážnější jako řízení jednotlivce, a proto musí být i strategie cílená na B2B více promyšlená a odlišná od té, která je cílená na jednotlivce. I přesto, že cílem obou strategii je konverze, rozdíly jsou poměrně velké a zásadní.
Zatímco B2B strategie bude cílit na lidi pracující na vyšších pozicích v relevantních firmách, lidi kteří dané, často velmi konkrétní problematice rozumějí. B2C strategie bude cílit své reklamy na základě věku, pohlaví, zájmů a tak dále.
Rozhodnutí manažera na vysoké pozici může mít na firmu značný dopad. Jeho rozhodnutí se bude zakládat na expertíze a odborném posuzování s co největším důrazem na ráciu. Zatímco spotřebitel-jednotlivec se často rozhoduje na základě pocitů. B2B strategie se tak musí zaměřit právě na to, jak dokázat, že právě jejich produkt nebo služba je nejlepší na trhu a to pomocí podrobných a odůvodněných argumentů.
Zatímco společnost kupující produkt nebo službu, má většinou jasný záměr a motivaci pro koupi. Motivace spotřebitele, jako jednotlivce, může být různá a často krát nevybíravá a impulzivní.
Společnosti mají tendenci nakupovat produkty a služby na delší časový horizont nebo s větší periodicitou. Nákupy spotřebitele jako jednotlivce jsou mnohem náročnější na předvídání.
Příklad: Spotřebitel (B2C) vstoupí do potravin a v prvním regálu spatří nejmenovanou značku kávy, zaujme ho obal, podvědomí registruje na reklamu, která běží v televizi a káva je ve slevě. V horizontu několika sekund se rozhodnete kávu vložit do nákupního košíku. Na druhé straně máme řekněme distributora (B2B) kávy, který se rozhoduje, kterou kávu dovážet. Rozhodnutí takové společnosti již pravděpodobně nebude na základě sympatii a pocitů, bude více racionální. Budou se zajímat o data, finance, zisk, kvalitu, distribuce a tedy tyto ukazatele by měla obsahovat i strategie, která se zaměřuje na takový B2B byznys.
Jak tedy takovou strategii vytvořit?
PPC kampaně by měly být zacíleny na správnou cílovou skupinu, a tudíž je klíčové abyste použili správně keywords - nejvyhledávanější fráze. Pokud nevíte jaká klíčová slova použít, máme jeden tip. Zadejte do prohlížeči produkt nebo službu, kterou nabízíte a prohlížeč vám napoví, co nejčastěji v souvislosti s vaším produktem vyhledávají.
Při klíčových slovech a frázích neseme zapomenout ani na SEO optimalizaci webu. Pokud web není správně optimalizovaný, svůj potenciál nenaplňuje ani zdaleka.
Další strategií, která se ukazuje jako úspěšná je tvorba obsahu. Ať už je to formou blogu, webinářů, videí, workshopů, ebook nebo obsahem pro sociální sítě. Obsah by měl mít přinášet potenciálnímu B2B klientovi hlavně informativní hodnotu. Statistiky ukazují, že až kolem 70 procent B2B nakupujících čte blogy.
Email marketing, který se již může zdát jako prožitek této doby, je právě dnes jeden z nejefektivnějších nástrojů online marketingu. A co se týče B2B marketingu je email marketing ještě o něco více efektivnější. I email marketing mě své strategie, kterým pokud nevěnujeme čas a pozornost, nebude taková forma reklamy efektivní. Pokud byste se chtěli o této strategii, která nabízí vysoký návrat investice dozvědět více, přečtěte si náš blog na toto téma Je email marketing stále účinný?
LinkedIn
Pokud ještě nemáte vytvořen profil na LinkedIn jako B2B společnost, měli byste tak učinit hned po dočtení tohoto blogu. Co je LinkedIn a proč byste na něm měli být? ,, LinkedIn je obchodně-orientovaná internetová sociální síť založená v prosinci 2002 a spuštěna v květnu 2003. Využívá se hlavně pro vytváření profesionálních sítí (Networking)." Tedy právě na LinkedIn najdete jako B2B společnost s nejvyšší pravděpodobností vaši cílovou skupinu. Využívají ho především profesionálové, zaměstnavatelé, manažeři a personalisté. LinkedIn umožňuje navázat obchodní kontakty s osobami, ke kterým byste se jinak jen těžko dostali. Zároveň jako společnost víte inzerovat a cílit reklamu podobně, jakož i na ostatních sociálních sítích a výkonnost takové reklamy je však vzhledem na uživatele LinkedIn mnohem větší. Tedy pokud jste B2B společnost a přemýšlíte do jaké sociální sítě investovat a zda vůbec investovat peníze a čas, LinkedIn by měla být pro vás první volba. Tato sociální síť vám nabízí i příležitost získat kvalitních zaměstnanců. Profil každého uživatele ma zároveň funkci životopisu.
Při B2B marketingu musíte dokonale znát smýšlení spotřebitele a zaměřit se na relevantní a odborné argumenty, které budou rozhodovat o případné konverzi. B2B klient se rozhoduje na rozdíl od B2C klienta podstatně racionálněji.
18 Nov 2020
Proč je v době krize tak důležité spolupracovat se zákazníky
Propodporu prodejeaudrženíloajalityjedůležité, abystezákazníkyzapojovalydo dějevaší firmy.Zmnoha důvodůjevšakinterakcese zákazníkyvdobě ekonomickéstagnacedůležitější nežkdykoliv předtím.Prozkoumámedůvody aukážemejakénápomocnémohoubýtnástrojepro řízení vztahůzezákazníky.Nejdřívesidefinujeme co znamenázapojenízákazníka.
Je důležitézákazníkůmukázat,ževám nanichzáležíaběhem krizejetoještědůležitější.Projevitzájemmůžeterůznýmzpůsobem.Zajímejte seoblahozákazníka,vašíkomunity, životního prostředí,rasovénespravedlnostinebočehokoliv,coodpovídá vašimhodnotáma ukazuje, žemátesrdce.
PomocíCRMsoftwaru,které jsou určenypro správuvztahů se zákazníkymůže být vášprodejní týmpřipravenna jakoukolivkrizi.Pandemie, kterouzažívámevroce2020jedobrýmpříkladůnejhoršíhoscénáře, který výrazněnarušilanarušujeinadálepodnikání.ZavedeníCRMsoftwaruvněkterýchpodnicíchprokázalojasnýrozdílv tom, když bylizaměstnancinuceniodejítnahomeofficeatěžištěobchodůsepřesunulodoonlineprostředí.
CRMvámpomůžezapojitdoprojektuisamotnéhozákazníka, protožesoftware nabízífunkce, jako například:
jednoducháinterakcese zákazníky,
schopnostsdílet informace skolegy,
získávání informacíozákaznících,
pomáháobchodnímu odděleníúčinnější alépereagovat,
kvalitnějšíosobní kontakt,
centralizovanéúdaje,
informace opředešlýchnákupechapreferencíchzákazníka.
FLOWiiCRMsoftware jeallinonesoftware,a takéjeden znejsilnějšíchnástrojůpro správuvztahů se zákazníky.Kromě výše uvedenýchfunkcí nabízíFLOWiiCRMsoftwarepokročilé funkcenadoplněnívašichprodejních,marketingovýchslužeb týkajících sezákaznického servisujakojsouautomatizacečinností,zobrazeníkontaktů, plánováníudálostí-setkání,prezentacenebotelefonickýchrozhovorů.
CloudovýSaaSproduktFLOWiiCRM jesoftwaredostupnýpro kohokoliv,kdo má přístupk internetu.Právědíky tomuje umožněnotýmůmnebo jednotlivcůmpracovat nadálku.
Závěr
Budoucnost jenepředvídatelná.I přesto, žerok2020neníanebyldoceladobrýmrokempromnohéfirmy,dozvědělijsmese alespoň, že podnikymusí být připravenyna jakoukolivkrizi, aby přežili.Zvýšeuvedených důvodůseukázalo, žeangažovanostzákazníků budeběhem tétokrizeprovšechny budoucíkrizové situacemimořádnědůležitá.
Udělejtesičas aujistěte se,ževaše organizacespolupracujese svými zákazníkyefektivně.Přesvědčetese, že využívásprávné nástrojepro řízení vztahůse zákazníky,abystesvému podnikánípomohlipřežít, nebo dokoncevzkvétatvdobě ekonomickéstagnace.
18 Nov 2020
Jak změnila značka Marlboro svět a co se od ní umíme naučit?
Jdeostrategii, kdy seznačkasnažíprodatidentitu,hodnotunebopocit,namístoproduktusamotného.Chtějítedy, aby sijejich značkulidéspojovalisurčitýmživotním stylem.Snaží sevyvolatemočníspojitostmezi vámiajejichznačkou.Dnesseužstávajíznačkyijistým druhemsebevyjadřování.Protojetřeba pochopit,jakýmohou mítznačkyvliv na rozhodováníspotřebitele.
Vchování spotřebitelůvímeidentifikovattřiprocesy,které jsou vzájemně propojeny.Jdeoprocesypsychologické,sociologickéaekonomické.Vrámcitěchto tříprocesůse životní stylspotřebiteletaképrolínástím, žespotřebitelémají tendencizvolitsiznačku, o kterésimyslí,žejevsouladusjejichvlastnímpřesvědčenímaidentitou-tím,kýmjsouasčímsenejvícespojují.
Hodnoty, cíleavizekaždéhospotřebiteletýkající se jehoživotaspolusestetickýmstylemodrážejíindividuálníživotní styl.Aproto,majíznačkytendencizaměřovatse na to,jakýtypčlověkabysijejich produktkoupil,následněnatěchto spotřebitelůcílitsvé produkty.Skvělým příkladem, který mluvísámzasebejenapříkladRedBullaextrémní sporty.
E-Shop, CRM a ekonomicko-účetní systém. Jak aplikace navzájem propojit?
Většina firemazřejmě ita vaševlastníwebové stránky neboe-shop.Dalšínezbytnost,bez kterébypodnikatelénedokázaliexistovatjsouzákazníci.Nasprávu zákazníkůazlepšovánízákaznickézkušenostibyly vytvořenyCRMsystémy.Abytohonebylomálo,každéhopodnikatelespojujeipovinnostvést účetnictvíavytvářetfaktury.
V prvním odstavcijsmezmínilihnedtři různésystémy,bez nichždnesužsotvadokážífirmyfungovat.Jakje navzájempropojit,abynebylypřítěžíalevašimpomocníkem?Jakautomatizovatnebo zcelaeliminovatdrobnéčinnosti, kterévásobírajíočas?
Představtesi, že...
Představtesi situaci, při které sizákazníkzvašehoe-shopuobjednázboží.Samotnýprocesobjednávkyproběhnepodle představazákazníkjev očekávání, žemubude zbožídodanénačas avpožadované kvalitě.
Vpozadíceléhonákupníhoprocesuprobíhámnožství drobnýchčinností, při kterýchmůže nastatmnohoneočekávanýchkomplikací.Většinučinnostívykonávajívaši zaměstnancia vyjimzajejich prácimusíteřádnězaplatit.
Právězdese"lámechleba"meziefektivnímianeefektivnímifirmami-mezitakovými, kteréprožívajízměsíce na měsíc,amezitěmi, kteréstabilněrostoukaždýmdnem.Efektivnífirmymajízautomatizovanémaximální množstvíčinností.Pokud softwarenastavítesprávně,bude vámfungovatpodle představ.Softwaresetotižnerozhodneodjetna dovolenou neboPN, když honejvícepotřebujete...
Dalším důležitýmfaktoremjeprodejnímísto, kteréprokážehodnotuvašeho produktu neboslužby.Zdebyste mělizvážitpodmínky, kteréby mohlyvyhovovatkaždémujednomuzákazníkovi.Tento typpřidané hodnotyspočíváv tom, žezákazníkovimůžeuspořitnějakoučástkuzkoupě,resp.ušetřitmučas, kterýjetakcenný.
Funkce mohousicevysvětlitco přesněnabízíte,avšakzákazníkůzajímajízejménarecenzea výsledekvaší práce.Zjednodušeně,můžeteprodatlístkynakoncertnebo prodatzážitek, na kterýnezapomenou.Nebovrelevantnějšípřípadě můžeteprodatsoftware, neboprodatzpůsob, jakušetřitčas apeníze,což vedek lepšírovnovázemezipracovním a soukromým životemakspokojenějšímzaměstnancům.
Pokud chcete prodatřešeníanikolivsamotnýprodukt,jetaké důležitédořešenízapojitvšechnypříslušnéoddělení vevaší organizaci.Útvaryjakozákaznickýservis,marketing,účetní odděleníatd., by měly spolupracovatna prodejiscílem poskytnoutzákazníkůmconejkomplexnějšířešení.
Výhodypři prodejiřešení
Prodejřešenínabízí řadu výhod, které zvýšívašekonverznípoměrya nakonecimíruspokojenostivašich zákazníků.Řešení jsoumnohemosobnějšínežjednoduchéuvedeníproduktu natrh ajehonáslednýprodej.
Faktem je, žeřešenímluví hlasitějinežsliby.Slibujetelidem,žekoupivašehoproduktuvyužijí,nebojimmůžeteříct, jakvášproduktvyřešíjejichproblémy.
Jak vámmůže pomociCRMsoftware?
ImplementacevýkonnéakomplexníplatformyCRMvámumožníshromažďovatapřistupovat ke všeminformacím, které potřebujetek vytvořenířešeníprovaše vyhlídkyajejich prodejna zcela novéúrovni.
FLOWiiCRMjenástroj,který nabízísoftwareCRMtypu "vševjednom", takžebudetemít nejensprávu všechsvýchkontaktůnajednomcentrálním místě, alebudetetaké mocishromažďovata sdíletinformace s jinýmioddělenímivaší společnosti.
Jako prvnítedyteoriipřinesljiž zmíněnýitalskýekonomVilfredo Pareto.Potomjaksitentopoměrzačalvícevšímat,přišel smakroekonomickouanalýzoudistribucemajetkumezi občanyItálie.Paretopoukázal na to, že80procentmajetkuItálievprvní polovině20. století,vlastní20procentobyvatelstva.Takovouanalýzupakprovedlivněkolika dalšíchzemíchapřišel nato, žetentopoměrse zásadněnikdeneliší.
20% stran v knize obsahuje 80% nejdůležitějších informací.
20% slovní zásoby používáme 80% času.
80% světového bohatstvívlastní20% populace.
Toto pravidlovšak platíinaopak,80procentvstupůbudemít za následek20procentvýstupů.Je však důležitéříci, žepoměr80/20samozřejměneplatístále.Vrůzných situacíchmůžebýtpoměri70/30nebo90/10a tak dále.Podstatnéjealeto, ževětšinuvýsledkutvořímenšinapříčiny.
Jakvyužijetetoto pravidlopři podnikání?
Pravidlo je tedy zvláště užitečné pro podniky, protože umožňuje zjistit, které aspekty vašeho podnikání nevyužívají celý svůj potenciál. A tak vám usnadňují soustředění se na problémy, které vyžadují nejnaléhavější pozornost. Nejúspěšnější podniky využívají Paretův princip k zajištění toho, aby všechny operace prováděné v rámci podniku přispívaly k celkovému úspěchu podniku. Například pokud 20 procent zákazníků tvoří 80 procent zisku, pro firmu je nejefektivnější se zaměřit právě na těchto 20 procent. Totéž platí i o produktech a službách. Podobně je to i při vztazích se zákazníky. Pokud 20 procent zákazníků tvoří 80 procent špatných recenzí. Zaměření se na těch 20 procent přinese zlepšení o 80 procent. Pokud zacílíte reklamu na kritických 20 procent potenciálních kupujících, úspěch bude opět 80 procentní.
I když se axiom 80/20 často používá v obchodě a ekonomii, koncept lze uplatnit v jakékoli oblasti. Například v distribuci osobního portfolia, financích či v time managementu.
Využití80/20vsouvislosti sFLOWii
Bohuželdenmá pouze24 hodinačlověk se musíčastorozhodovat, kteréúlohyupřednostní.Pokudpřiprojektovém řízeníamanagementuzakázekveFLOWiidokážeteidentifikovat20procentnejdůležitějších úkolů,přinesevámto80procentjednotekúspěchu.Taképokudse zaměřítena dokončení20procentnejhodnotnějšíchzakázek,přinesevámto80procentpříjmu.
Na závěrjedůležité pochopit, žeParetův principnenímetodounaúplné odstraněníkritickýchaspektůjakékoliv situace(tedyzbývajících 80procent). Jetospíšejednoduchýjev, kterýnám umožňujezaměřit sena oblasti,které budou mítnejkritičtějšívlivnakonečnýcíl apřinesouty nejlepší výsledky.
CRM software je sám o sobě nástroj. Pokud tento nástroj využíváte správně, může vám přinést obrovský zisk, pokud mu ale nevěnuje čas, bude takový nástroj neefektivní a nevyužije svůj potenciál.
Jelikož název CRM toho mnoho neprozradí, český překlad management vztahů se zákazníky už je o něco konkrétnější. Ve zkratce jde o databázi zákazníků a byznys partnerů. Takový software může být, v dnešní době ovládaný daty, jeden z nejefektivnějších nástrojů nejen v marketingu, ale i celkově v podnikání.
Co fungovalo před pár lety, nemusí fungovat dnes
Zazvoní vám telefon, ozve se vám mobilní operátor s nabídkou na nový paušál, pravděpodobně má před sebou otevřený CRM software. Vy však nový paušál nepotřebujete a proto ho zastavíte, popřejte mu pěkný den a rozloučíme se. V druhém případě ho zrušíte ještě dříve, než se dozvíte, co vám vlastně chtěl říct. Pokud se takový scénář opakuje několikrát, možná si dané číslo rovnou zablokujete. Krásný příklad jako v roce 2020 nedělat marketing. Každý z nás je reklamou již zahlcen a proto si musíme pořádně promyslet co budeme inzerovat a komu budeme inzerovat. Pokud je reklama nesprávně zacílena, zákazník nám už druhou šanci nedá, ve zmíněném případě složí telefon spíše než mu prodáme informaci. Jak to tedy dělat efektivněji?
6 efektivních strategií s využitím CRM
Vytvoření cílových skupin zákazníků
CRM vám pomůže na základě dat definovat aktuálních a potenciálních zákazníků do více cílových skupin. Tato data víte později využít napříč všemi marketingovými kanály. Nastavení PPC reklam, email marketing, sociální sítě, print...
Zefektivnění podnikání
Na základě dat z CRM víte vyhodnotit i to, jakou cestou se o vás zákazník dozvěděl. Zda nakupoval přes e-shop nebo v kamenné prodejně. Kolik a v jaké hodnotě udělal nákupů a jak často takové nákupy udělá. Na základě těchto dat pak víte udělat mnohem efektivnější rozhodnutí. Rozhodnutí na základě dat a ne pouze na základě domněnek.
Email Marketing
Email marketing je jednou z nejefektivnějších forem online marketingu v návratnosti investic. Zároveň je to i nejstarší forma online marketingu. Nicméně, na rozdíl od minulosti, se dnes již používají daty poháněné CRM a emailovými softwary jako je i FLOWii, pomocí nich víte přesně a periodicky zacílit mail na zákazníka podle databáze zákazníků. Víte ho oslovit jménem a nabídnout mu relevantní produkt. Například i na základě jeho posledního nákupu. Tyto data-driven řešení pomáhají tomu, aby se z vašich mailů nestal spam, ale relevantní obsah pro zákazníka.
Data z CRM umí být užitečně i při nastavování PPC (pay per click) reklam. Jelikož při nastavování této kampaně jde o zasažení cílové skupiny při které je největší šance nákupu, data o zákaznících vědí být užitečné jako při získávání nových zákazníků tak i při remarketingu a retargeting zákazníků či potenciálních zákazníků.
Připomenutí se
Ať už je to formou již zmíněného remarketingu / retargeting nebo email marketingu, při budování značky je důležité budování vztahu se zákazníky. Připomínat se můžete pomocí newsletterů, akcií, zákaznických výhod či přání jen toho nejlepšího během svátků. CRM software vám však pomůže budovat vztah, ne jen se zákazníky, ale is byznys partnery či dodavateli.
Integrace CRM
Netřeba zapomenout ani na integrace CRM do firmy jako celku. I když se to může jevit pouze jako IT záležitost, data jsou relevantní pro celou firmu. Od nejvyšších pozic přes marketingové oddělení a oddělení prodeje až po výrobu. Pouze pokud vědí tyto, někdy nezávislé složky, fungovat společně, může být spokojenost spotřebitele naplněna. Při tvorbě strategie si umíte pomoci i metodou Design Thinking.
WooCommerceFLOWiiConnectorumožňuje definovatpravidelnýčasovýintervalsynchronizacevrůznýchintervalech(5min.avíce), případnějednou denněvpřesněstanovený čas.V případě potřebyumímekonfiguraciintervaludoplnit o dalšímožnosti.
Jednorázovásynchronizace
Součástífunkcionalitypluginujei manuálníprovedeníjednorázovésynchronizace,tzn.vpřípadě, že potřebujeteihnedpřenéstúdajezjednohosystému dodruhého,vyberetesiznabídkypříslušnou možnostadáteji provést.
Importvšechproduktů akategoriízFLOWiidoe-shopu.Stávajícíprodukty a kategorieseve-shopuaktualizují(názvy, ceny,skladovéstavy),nové produktyseimportujíjakokoncepty, aby je bylomožné ve-shopudle potřebyupravit (popis, obrázky)anakonecvypublikovať.
7. Vyberte názevdodavatelskéfirmy,podkterou semají veFLOWiigenerovatobjednávkyze-shopu.Přiřaďtetypzákazníka, pod kterýmmajíbýtzákaznícipřenesenidoFLOWiidosekcePartneři.Přiřaďtetypjednotekproneskladové(necenníkové)položky, kterése mají zobrazovatvobjednávkáchveFLOWii.
8. Vyberteneskladovékategorie (ty, kterénechceteimportovatzFLOWiidoe-shopujakoproduktovoustrukturu)akategoriedopravy(ty,ve kterých máteveFLOWiidefinovánopoložkyprodopravu).
9. Po uloženízměnpřejdětenazáložkuNastavenídopravy.V nípřiřaďtezpůsoby dopravyzFLOWiikzpůsobemdopravy,které mátedefinovanéve-shopu.Používanézpůsobydopravy musíbýtmezioběma systémyvzájemněprovázané.
10. Po uloženízměnpřejdětenazáložkuNastaveníplatby.V nípřiřaďtezpůsobyúhradzFLOWiikzpůsobemplateb, kterémátedefinovanéve-shopu.Používanézpůsoby platebmusíbýtmezioběma systémyvzájemněprovázané.
AbypluginWooCommerceFLOWiiConnectorsprávněfungoval, je nutnénastavit"cronjob"včasovýchintervalechkaždých5minut.Více informacíomožnostechnastavenícronjobuse dozvítenaFAQ.
Jak může vaše firma profitovat z CRM? 3 infografiky, které vám to prozradí.
SpolečnostTechNewsWorldorganizovalaprůzkum, ve kterém sezeptalavíce než 500organizacínahlavnívýhody,vkteré věří, žedokážízískatpomocí technologieCRM.Výsledkyukázaly,že podnikyočekávajípřínossoftwaruCRMvněkolika klíčovýchoblastech:
Hlavním cílemfirem bylozlepšení služebzákazníkůmajejich celkovéspokojenosti.Třinejčastějivýhody uvedenévgrafuse týkajízlepšovánívztahů se zákazníky.
Jak je uvedenovnedávné zprávěosoftwarovémporadenství,mezitřinejdůležitější funkceCRM, které společnostidnesvyužívají,jsou:
schopnostspravovatkontakty(88%),
schopnost sledovatinterakce(80%),
schopnostplánovatanastavovatpřipomenutí(75)%).
StudiespolečnostiCapterranavícukázala,že47%všechoslovenýchuživatelůCRMuvedlo, že jejichCRMmávýznamnývlivnacelkovouspokojenost zákazníka.Stejnýpočet uživatelů(47%)uvedlo, žejejichCRMmělovýznamný vlivnaudržení zákazníků.
Světjakož izpůsob myšlenílidí semění,alebudovánípevnýchaloajálníchvztahů se zákazníkyasnahaozvýšení spokojenostizákazníkůzůstávajíklíčovýmiprioritamipropodnikynacelém světě.
Atojeto,coCRMdokážedělatjenejlepší!
29 Aug 2020
Jak CRM funguje?
CRMjemnohem vícenež jentechnologie!
Žádnátechnologiebezohledu na jejísofistikovanost,nemůže býtúspěšnábezstrategie zaměřenénajejíimplementaciapoužívání.Obchodní strategieatechnologiemusíbýtsladěny,abyoživilyobchodní plánzaměřenýna zákazníka.
CRMhraje důležitou rolive třechklíčových oblastechpodnikání:
zaměřenína zákazníka,
správadat,
automatizaceprocesů.
CRMpodporujestrategiizaměřenou nazákazníka
CRMsystémpodporujestrategii, která dávázákazníkadocentravšehoco děláte.Tato strategie,která je zaměřenana zákazníkamusíbýtzaloženanajasnýchcílechavizitoho, jakmávypadatsmysluplnáahodnotnázkušenostzákazníka.
Zkušenostse zákazníkyjenedílnou součástíCRM.
Pokaždé,kdyžzákazníkpřijde dokontaktus vašífirmou,bezohledunato, jakýmkanálem,mámožnost vytvořitsivlastní názornavaše služby.Jehozkušenostmůže být dobrá, aleišpatná.Postupem časusi taktozákaznícivytvářejíobrazvmysli, který tvořísílu ahodnotuvašíznačky.
Více než92% společnostínějakým způsobemshromažďujeúdajeopotencionálníchzákaznícíchastávajícíchplatícíchzákaznících.Mítpřehlednýpřístup ke všem informacímo zákaznícíchznamenázískat časnavíc přiorganizacifirmy.
Procesyve firmějsou orientoványnarůzné směry, alejedním z nejdůležitějšíchjeorientacena zákazníka.Firemníprocesyby měly směřovatke zvyšováníefektivitypodnikání,napříkladefektivitalidských zdrojů,rozpočtuaplánování.Procesyorientovanéna zákazníkaby měly být zaměřenyzejménanaprodej, marketingaslužbyzákazníkům.
Pro získánínového zákazníkamusíteprojíturčitýmpostupem.Mělibysteidentifikovatkdojevášpotencionálnízákazník,kvalifikovatjehopotřeby aažpak přejítk prodeji.Zboží, kteréprodávátemůžetenabízetpřesněkolikdistribučníkanále- webovéstránky,kamennou prodejnu,telefonickérozhovory, setkání,školení,reklamuapod.Přitomto počtukanálůmusíbýt jasné, kteráosobanebooddělení jevkonečném důsledkuodpovědnézapoptávkaodpotenciálníhozákazníka, protožetourčuje,jak by se mělovésta jak sebudedálesledovatobchodnípříležitost.Bezjasnědefinovanéhoprocesu(workflow)se může stát, žezákazníkanakonecnepřesvědčíteazbožísiod vásnekoupí.Naopak, pokud mátedobřezvládnutéřízení obchodníchpříležitostí,zákazníkod vásnemusíodcházetjens koupíkonkrétního zboží, ale můžeodváskoupitdalší službu,zdadoporučitvássvému známému.
Tato pravidlaurčují,zda sežádost týkáprvní nebo druhéliniepodpory.Zároveňjakézdroje budou použitynavyřešenípožadavku zákazníkaa jak sebude sdíletaktuální stav, aby se zajistilovyřešenípožadavkyvco nejkratšímčase.Jakmilejsou definoványpracovní postupya pravidla,systémCRMmůžeautomatizovatcelýtoktěchto informací.ZároveňCRMevidujezáznamyohistoriivšech kontaktů,abyzákaznická podporamělapřístup k těmtoinformacím aaby lépeporozumělatomu, jak pomocizákazníkovi.
28 Aug 2020
Co je CRM?
ÚlohaCRMpři budovánívztahů se zákazníky
CRMzahrnujecelopodnikovouobchodní strategii,která je navrženatak, abyzvyšovalavýnosyazisky,snižovalanákladyazaměřovalapozornost nabudováníloajality zákazníků.
Tato datavámpomohounahlédnoutnavaše podnikáníočimazákazníka,čímž získáteurčitý druhpoznání,díky kterémudokážetepohotověreagovat atakbudovatloajalituzákazníkave prospěchvaší společnosti.
Někteřízákaznícimohou mít negativní vlivnapodnikovézdroje.Jetozejménazdůvodu vysokézátěženazákaznickécentrum a servis.Jsoutotižzákazníci,kteří se pravidelněinformujínanové anové informace,ale nakonecnakoupíproduktyzaminimální hodnotu.
Představtesi, žejstedodavatelemoblečení pro sportovce.Vašimcílem jerychlýprodejsezónníchcyklistickýchtriček.VášCRMsystém vámpomůže najítvšechny zákazníky, kteří sinedávnozakoupilicyklistickéoblečení.Těmto zákazníkůmmůžete poslate-mails 30%slevouz běžnécenytričeknakolo.Výsledek?Zvýšilijstešancitričkaprodat.Zákazníkmápocit, žedostalvýhodnou nabídkuaže jste seonějpostarali.Přitomcelýprocestrvaljen několikminut.
Představtesi, žejsteprodejcemautomobilů.Ve vašemshowroomujsou k dispozicinejnovějšímodelyvozidel.PomocívašehoCRMsystémubystemohlinajítvšechny svéVIPzákazníky, kteřízaposlední tři rokyprojevilyzájemošpičkovémodelyautomobilůvašíznačky.Pozvěte jenaochutnávkuvínasmožnost siautavyzkoušetnavlastní kůži.
Díkydostatečnému množstvíinformacívCRMvíte, kdyposlatzákazníkoviinformaceonovémproduktu nebo službě.Ačímvíce víteosvýchzákaznících,jejichpreferencíchpři nákupuachování, tím většíjepravděpodobnost,ževaše nabídkabudemítúspěch.
DnešníCRMsystémynabízejínejen množstvítechnologickyužitečnýchfunkcí auživatelskypřívětivérozhraní, alepřicházejítakés celou řadouřešení, které jsou navrženytak,aby řešilyjedinečné potřebyvšechtypů podniků-velkýchnebomalých.
CRMsystémzískána sílepouzevpřípadě, pokud je správněnastavena vášpersonál jeprofesionálnezaškolenýnapoužívání všechfunkcí.Nikdyse nezapomeňtezeptatna cenuzaškolení(úvodníadodatečné)anákladynakonfiguraci.
Pokud jdeoškolení,nikdy jenepodceňte, protožejetojedenznejdůležitějšíchfaktorůplynuléhochoduCRM.Díkyškolenímuživatelézjistí, jak používatsoftware prozvýšení svévýkonnosti anadosahovánífiremníchiindividuálních pracovníchcílů.Školeníjemožné realizovatindividuálněneboskupinově.Důležitéje, abyškolenídopomohlokspolupracováníuživatelůpři dosahovánístejnéhocíle.
Flexibilnínasazení
Majitelépodnikůsečastokrátrozhodují, zdazvolíprovozovánísoftwarunavlastníchserverechnebosáhnoupocloudovémřešení.Myslete na to, žese vašesituaciv podnikánímůževbudoucnuzměnit.Je možné, ževtomto okamžikuvyberetecloudovéřešeníale v budoucnuserozhodneteprovozovatcrmsystémnavlastníchserverech.Nejlepší jevybrat dodavatele,který je flexibilnía schopnývyvíjetsoftwarepodle vašichaktuálních potřeb.
Avneposlední řaděhledejtespolečnosti, kterévámmohou poskytnoutzákaznickéreferenceoprodejcíchCRM.Vyhledejtereferenceod společností, které jsou podobnévašemu podnikání,abystedobřepochopili,zda prodejceCRMskutečněpomohlzákazníkůmpodobnémuvám.Zjistěte,jaká bylajehosituacea jak sezměnilapoimplementacisystémuCRM.Pomůževámtozjistit, zdajereálné,ževaše firmauspějes konkrétnímdodavatelem.
Klíčovéotázky, které je třebapoložitdodavateliCRM:
Jakdlouhobudeimplementacetrvat?
Kolikškoleníadalších služebjetřebasiještěobjednat, pokud existují?
Jakbude prodejceřešitproblémy, se kterýmise můžeme setkatběhem používáníCRM?
Jak snadné jenaučit se používatsoftware?
Jemožnéčasemrozšířitfunkčnostsystému?
27 Aug 2020
Jak vybrat správný CRM systém pro vaše podnikání
SprávnýCRMsoftwarevámmůže pomoci udržetkonkurenceschopnostbezohledu na velikostvaší společnosti.JakalevybratnejlepšíCRMzvelkého množstvídodavatelůanekonečnýchfunkcí?Odpověďnajdetevtomtočlánku.
Existujemnohododavatelů,řešení a technologií, ze kterýchsimůžete vybrat.Musítezvážitjednoduchostnasazení, schopnostpřizpůsobit se, náklady,škálovatelnosta vašiobchodní strategii.
Při výběruCRMprovaše podnikáníjetřeba řešitvaše vlastnípotřeby!Ve skutečnostijevelmi důležitépečlivěvyhodnotit, jaké jsouvašeobchodní potřeby.Pak jeporovnejtesnabízenýmifunkcemi,rozpočtemnanákupCRMarozhodnětese, zda potřebujetevšechnynebojenněkteré funkce, které můžeCRMřešenínabídnout.
4 krokyjakzvolit správnýCRM
Krok 1: Definujte,co chcetepomocíCRMdosáhnout.
Krok 2: Sepištesvé požadavky natechnologii a servis.
Pokud budete mítprocesyzmapovanéazdokumentované,lze jezavéstdopraxeaříditvaše podnikáníbezzbytečnéhochaosu.
Mapovánívašich klíčovýchprocesůprodeje,marketinguaslužeb zákazníkůmmůže způsobiturčité problémyvorganizaci.Nikdo nechceslyšet comádělat,anividět, žeproces,který řídínefunguje.Pokud simyslíte, žetakovýproblémmůže nastat,jevhodnépřivéstnezávisléhododavatelenebokonzultantatřetí strany, který vám pomůžepři inovaciprocesů.
Sepištesvé požadavky natechnologiiapodporu
Bezohledu na velikostvaší společnostijerozumnévěnovatsvůjčastomu, abystesipromysleli, jakésystémyjiždnespoužíváte.Podnikyobvykle potřebujíintegrovatsystémCRMse svýmstávajícímúčetním systémem,eshopem,webstránkou,sociálními sítěmi,ERP,různýmidatabázemi,přehledyatabulkami.
Může se také stát, ženebudetemusetnicintegrovat, alesepsatodpovědi na tytootázkyvámmůže pomocipřisestavování seznamupožadavkůpři rozhovorusprodejcemCRM.
Tento přístupsealenedoporučuje, protoževětšina systémůCRMmávíceméněstejné základnívlastnosti.Jediněpokudbyvaše rozhodováníbylozaměřenonavelké množstvífunkcí,které se používajíjenzřídka,nebovůbec.
Je také důležitépamatovatna to,kolikfunkcízCRMsystémubudou vašizaměstnanciskutečně schopnipoužívat.Budoupoužívat všechny funkce,modulyaupozornění?Možná, žejenmalýpočet vašichzaměstnancůpotřebujepokročilé funkce.Jinými slovy, pokud jde oCRM,více funkcínemusíbýt nutnělepšímřešenímpro vašifirmu.Takénetvrdíme, žejevždydobrézačít s"lowcostcrm", kteréobsahuje pouzezákladní funkce.
Pamatujte-klíčkúspěchuCRMnezávisípředevšímod toho, cosoftwaredokáže,odvšechjehofunkčníchřešení.
jak dobřemůžeřešenípodpořitklíčové obchodníprocesyvaší společnosti.
Věříme, žetento článek pomůžeavýběr nejlepšíhocrmpro vašifirmubudeprovásmnohemjednodušší.
28 May 2020
CRM SYSTÉM: 4 důvody proč je CRM systém nejhodnotnější aktivum ve vaší firmě.
Shrnutí
Jaké je nejcennější aktivum vaší firmy?
Máte přehled o zákaznících své firmy?
Jaká je skutečná přidaná hodnota dobrého CRM systému pro váš byznys?
Co považují manažeři za nejcennější aktivum firmy?
Jedna z mých nejoblíbenějších otázek, které kladu během mých rozhovorů s manažery firem je: "Co je vaše nejhodnocenější aktivum ve firmě? Co je základní kapitál resp. nejcennější nástroj, bez kterého si vaše organizace neumí představit další chod?".
Dostávám několik odpovědí, rozlišují se zejména odvětvím a stádiem, ve kterém se firma nachází. Hoteliéři a maloobchodníci často opakují "lokalita, lokalita, lokalita". Manažeři v IT průmyslu mají tendenci zaměřovat se na technologické novinky a partnerství s inovativními IT firmami.
Konzultanti a poradci jsou přesvědčeni, že nejdůležitějším aktivem jejich firmy je lidský kapitál. Jiní zase obhajují hodnotu značky a dobrého jména firmy. Také je důležité mezi hodnoty firmy zařadit i skvělý a odhodlaný manažerský tým, ochotný jít pro firmu za hranice možností.
V jedné věci se ale všechny skupiny manažerů shodují.
V každém odvětví, v každém typu byznysu je nejdůležitější úkol zajistit a udržet si co nejvíce zákazníků.
Zákazníci jsou pro podnikání nejdůležitější. Platí přece účty a výplaty zaměstnanců. Proč se tedy zákazníci častokrát cítí zanedbání? Proč jsou zákazníci častokrát svými dodavateli opravdu zanedbávání? Platí přece základní marketingové pravidlo, které říká, že náklady na udržení 1 zákazníka jsou 10 krát nižší než na získání nového.
Zákazníci opouštějí své dodavatele a oblíbené provozu z několika důvodů. V 34% případů se stěhují do jiné lokality nebo jednoduše přecházejí do konkurence. Zbývajících 66% zákazníků odchází z jiného důvodu. Jednoduše se cítí ignorování. Naštěstí, právě tento důvod je odvratitelné a každý podnikatel, obchodník s ním může něco udělat.
Udržujte si přehled o vašich zákaznících
Mnoho společností si při správě zákaznických dat stále vypomáhá různými sešity a jednoduchými nástroji. V současné době kdy jsou data o zákaznících považovány za novodobé zlato se nad touto skutečností je třeba minimálně pozastavit.
Sešity se ztrácejí, nejsou vždy aktuální a mohou se dostat do nesprávných rukou. Vizitky jsou sice důležitá součást sběru informací o zákaznících, avšak ve většině případů zůstávají ležet na pracovním stole, nebo v šuplíku. Chybí základní myšlenka strategie péče o zákazníka - spolupráce a synergie.
Pečlivě vedená zákaznická databáze exponenciálně nabírá na hodnotě když na ní pracujete společně. Když ji každý kolega plní daty, pravidelně a v aktuálním čase.
Skutečná hodnota CRM systému ve firmě.
4 důvody proč může být CRM systém vašim nejcennějším firemním kapitálem.
1. Umožňuje evidovat všechny potenciální leady a aktivní kontakty
Nikdy nevíte kdy se z leadu stane partner připravený u vás nakupovat a utratit peníze. Pravděpodobně to nebude dnes, přesto ho udržujte ve stavu "teplého kontaktu".
Nikdy není pozdě platí i pro pořádek v kontaktech a zákaznících. Potřebujete si vytvořit několik základních kategorií zákazníků tak aby implementace strategie řízení vztahů se zákazníky naplnila své potřeby a očekávání.
Můžete také zvážit kategorizaci zákazníků způsobem A, B, C podle rozdílného segmentu či zákaznického věrnostního programu. Zbavíte se desítek tabulek jednou provždy.
2. Můžete zaznamenávat a kontrolovat zpětnou vazbu všechny své zákazníky s lidmi ve vaší firmě.
Během vašeho následujícího rozhovoru se zákazníkem již budete připraven. Zákazník to vnímá tak, že je viděn a slyšen. Nabývá tak pocit důležitosti, což je cesta budování pevných dlouhodobě-udržitelných vztahů. Emailová komunikace má být dostupná ve vašem CRM systému, ne schovaná v mailové schránce jednotlivců ve firmě.
3. Odhaluje skryté možnosti.
Kolik potenciálních příležitostí se vám ještě nepodařilo zobchodovat?
Pravděpodobně hodně. Zákazníkova odpověď "ne" častokrát znamená "ne dnes". Někteří zákazníci otáčejí svůj postoj až do okamžiku kdy se o nich současný dodavatel přestane dostatečně starat. U jiného ještě jednoduše nedozrál správný čas a potřeba. Obě situace mohou představovat potenciální příležitost, pokud svůj "teplý kontakt" skutečně "masírujete" průběžně. Pokud máte k tomu i efektivní e-mailingových strategii - například newsletter, tento byznys může být váš již v následujícím čtvrtletí.
4. Zákaznická databáze zůstává nejcennějším kapitálem firmy - navždy.
Lidé mění své pozice a své zaměstnání. Zažili jste někdy situaci, že zaměstnanec opouštěl vaši firmu a nezanechal po sobě nic? Jeho obchodní databáze zůstala neaktualizovaných a zanedbaná. Informace také neaktualizované. Důležité kontakty nebyly zaevidované, protože všechny si zaměstnanec ukládal na své lokální úložiště. Nikdy nedovolte aby se podobný scénář stal i ve vaší firmě.
Závěr
Je těžké soustředit se na zákazníka bez adekvátního nástroje. Bez CRM systému. Organizace investují do CRM systémů zejména proto aby dostali svého zákazníka do jádra zájmů svého byznysu. Prokazatelně tak dochází ke zvýšení prodeje a ziskovosti. CRM systém by neměl být považován pouze jako možnost zefektivnění prodeje, ale takříkajíc nezbytnou součástí každé firmy.
Aplikace FLOWii, která spojuje prvky CRM a mini ERP systému prošla za poslední léta zásadními změnami. Právě z toho důvodu jsme se rozhodli, že pro vás připravíme shrnutí všech aktualizací, které jsme od roku 2017 do FLOWii zapracovali. Možná jste některé přehlédli a mohli by vám při práci zásadně pomoci. Souhrn aktualizací jsme rozdělili podle jednotlivých řešení do přehledných tabulek.
Nejlepší informační systém neexistuje. Úspěch začíná a končí na lidech.
Informační systémy
Informační systém (crm, erp) je nástroj, který pomáhá dosahovat firemní cíle. Pomáhá nám při každodenních činnostech, ať už jsme v práci nebo doma. Software a technologie jsou všude kolem nás. Už si to ani neuvědomujeme a dokonce množství z nich je zdarma.
Jak vybrat nejlepší online informační systém pro vaši firmu? Připravili jsme pro vás několik doporučení. Vývoji cloudového informačního systému FLOWii, který kombinuje prvky CRM a ERP se věnujeme od roku 2013. Aktuálně FLOWii využívá více než 2000 firem v ČR, SR a HU. Přiznáme se vám, že ne všechny implementace dopadnou podle očekávání majitelů firem. Proč? Dozvíte se v následujících řádcích.
Cíle, potřeby a směřování firmy
Jedním z hlavních cílů zavedení informačního systému je získat přehled a pořádek nad každodenním děním ve firmě. Zlepšit rozhodovací proces na základě přesných dat, snížit chybovost a tím počet reklamací, zvýšit produktivitu zaměstnanců a tím například i ziskovost.
Pokud zavádíte informační systém a na některou z následujících otázek odpovíte ne, zastavte se, popřemýšlejte, otázku vypracujte a až potom pokračujte při výběru správného informačního systému! 🙂
Víte jaká je strategie prodeje vašeho podniku? Krátkodobá i dlouhodobá.
Víte jaké jsou hlavní požadavky na informační systém? Nyní i do budoucna.
Víte jaké jsou individuální požadavky na informační systém? Definujte je z pohledu majitele firmy, tak z pohledu klíčových osob ve firmě.
Víte jaké jsou předpokládané budoucí produkty vašeho podniku?
Víte jaké jsou vaše současné podnikové procesy?
Víte vy jakož i zaměstnanci jaká je organizační struktura řízení podniku?
Víte vy jakož i zúčastněné osoby, jaký je technologický postup, materiálové a komunikační toky při poskytování konkrétních služeb a zboží? Jaké jsou předpoklady do budoucna?
Ano víme ... Pokud bychom dělali vždy všechno dokonale, asi bychom tento článek nenapsali a vy byste si ho nyní nečetli. Jsou to ale velmi důležité otázky, které, pokud si zodpovíte, získáte přesnější představu o tom, jaké požadavky byste měli mít na váš budoucí informační systém.
Je to podobné jako když jdete stavět vysněný dům. Musíte mít jasnou představu o tom, jak by měl vypadat, jaký by měl být použitý materiál, jaký by měl být velký pozemek, detaily interiéru a exteriéru, kolik lidí v něm bude bydlet a jaký chcete mít ráno výhled z ložnice. Pokud konkrétní představu nemáte, stavební firma vám dům postaví, ale nakonec se v něm nemusíte cítit dobře, prodáte ho a začnete stavět dům znovu.
Zaměstnanci a zavedení informačního systému
Se softwarem by měli být lidé ztotožněni. Pokud lidem nebude pomáhat při jejich práci, odsoudí ho a nebudou jej používat tak jak si představujete. Právě proto je množství softwarů zavržené už v prvních dnech používání.
Klíčoví zaměstnanci
Při výběru správného informačního systému se poraďte s klíčovými zaměstnanci. Zjistěte jejich potřeby a očekávání.
Školení
Školení jsou nezbytnou součástí zavedení nového informačního systému. Jaké změny v procesech nastanou? Prezentujte výhody a školení rozdělte podle organizační struktury a pracovní náplně.
Testování
Váš budoucí informační software si důkladně otestujte. K testovacímu prostředí by měli mít přístup všichni klíčoví zaměstnanci.
Zavedení
Ve větších firmách doporučujeme zavádět informační systém postupně.
Komunikační plán
Vypracujte směrnici a komunikační plán. Pracovní postupy musí být jednoduché a jasné.
Očekávaný přínos vs realita
Množství majitelů firem očekává od zavedení informačního systému konkrétní výsledky. Ano, software dokáže zpracovávat, vyhodnocovat a automatizovat řadu činností a dokáže vám ušetřit nemalé finanční prostředky. Na jeho zavedení musíte být důkladně připraven. Proto platí zlaté pravidlo: "Těžko na cvičišti. Lehce na bojišti. "
Pokud si informační systém před jeho nasazením důkladně otestujete a bude v souladu s krátkodobými a dlouhodobými cíli, potřebami a směrováním firmy, tak jste na správné cestě k vytouženému přínosu softwaru do vaší organizace.
Bohužel jsou i firmy, ve kterých zavedení informačního systému neproběhne podle očekávání. Vybrali jsme několik důvodů:
Informační systém je komplikovaný. Lidé s ním nechtějí pracovat, protože ho vnímají jako přítěž a nikoliv benefit.
Podívejte sejakFLOWiiinformačnísystém používánášzákazník, který má20zaměstnanců aročněúspěšnědokončívíce než 1000zakázek.
Vyzkoušejte FLOWii crm a mini erp systém na 30 dní zcela ZDARMA už dnes nebo si objednejte bezplatnou prezentaci.
22 Mar 2020
Je čas dovolit zaměstnancům pracovat z domu?
Jak zvýšit produktivitu? Řešením může být i práce z domova
Navzdory rozdílným názorům, které práce na home officepřináší a několika velkým korporacím, které se vzdali této myšlenky, nám údaje o pracovních návycích naznačují, že práce z domu si získává stále větší popularitu a stává se standardem pro mnohé lidi. Pojďme se na to však podívat do detailů.
Začneme statistikami
Průzkum společnosti Gallup z roku 2017 ukázal, že 43% zaměstnaných Američanů strávilo alespoň nějaký čas prací na dálku. Údaje z amerického sčítání lidu zveřejněny v roce 2018 uváděli, že 5,2% amerických pracovníků pracuje výlučně z pohodlí domova.
Pro lepší pochopení efektivnosti práce na dálku realizovala společnost Airtasker na vzorku svých 1 004 zaměstnanců, z nichž 505 byli zaměstnanci na "homeoffice" průzkum o jejich pracovních návycích a produktivitě. Výsledky naznačují, že pracovníci na dálku jsou ve skutečnosti produktivnější než jejich kolegové v kanceláři.
Studie zjistila následující
Vzdálení zaměstnanci pracují o 1,4 dne více měsíčně než kancelářští zaměstnanci, což je téměř 17 pracovních dnů ročně navíc.
Vzdálení zaměstnanci mají v průměru delší přestávky jako zaměstnanci v kanceláři (22 minut oproti 18 minutám), ale pracují dalších 10 minut denně navíc.
Úředníci jsou neproduktivní průměrně 37 minut denně, v čem ještě nejsou zahrnuty přestávky na oběd, zatímco vzdálení zaměstnanci jsou neproduktivní pouze 27 minut.
15% homeoffice pracovníků uvedlo, že jejich šéf pravidelně vyrušil od práce, což je méně než 22% zaměstnanců v kancelářích, kteří měli stejný problém.
Výhody, výhody, výhody ...
Náklady
Představte si vaše náklady na pronájem, kancelářské vybavení, a podobně. Podle studie jedné americké firmy je možné za jednoho zaměstnance takto ušetřit více než 50 000 Kč na rok. Další studie z roku 2017 dokonce zjistila, že průměrný pracovník byl ochoten akceptovat o 8% nižší mzdu pokud mu bylo umožněno pracovat z domu. To naznačuje, že pracovníci přidělují peněžní hodnotu flexibilitě, kterou poskytuje politika práce z domu.
Produktivita
Jednoznačným je nárůst produktivity. Jedna třetina její nárůstu je podle názoru odborníků díky tiššímu prostředí, které usnadňuje zpracování hovorů. Doma lidé nejsou vystaveni takovému značnému množství rušivých prvků. Kanceláře jsou skutečně neuvěřitelně rušivé místa. Ostatní dvě třetiny nárůstu produktivity lze přičíst skutečnosti, že lidé doma pracovali více hodin. Začali dříve, měli kratší přestávky a pracovali až do konce dne. Nemuseli docházet. Neběželo se na "hodinu vyvětrat" na oběd. Počet sick-days (OČR, návštěv lékaře) pro zaměstnance pracující z domu se snížil.
Jedna studie z roku 2015 zrealizována v čínské cestovní agentuře rovněž zjistila, že když se pracovníci call-centra přesunuly na práci z domu, jejich produktivita se zvýšila v průměru o 13%, což bylo evidentně způsobeno snížením doby přestávek a dní pracovní neschopnosti v kombinaci s pohodlnějším a příjemnějším pracovním prostředí.
Upevnění vztahu se zaměstnancem a vztahy na pracovišti
Zaměstnanci si cení možnost pracovat na dálku, jedná se o další benefit navíc, který je prakticky zdarma (lze úvodní investice do infrastruktury a pracovních nástrojů, pokud se však nato myslí od začátku, náklad to nepředstavuje). Homeoffice je dnes téměř samozřejmostí. Určitě jste zažili pohovor, kde se vás uchazeč o zaměstnání ptal na benefity a ptal se právě i na možnost pracovat z domu. Homeoffice se jednoduše stal standardem pro určité typy zaměstnání a zaměstnanci se ho automaticky dožadují. Rovněž je důležité udržovat si blízký vztah se zaměstnancem, který je v kanceláři méně než více. Podle průzkumu Airtaskeru 28% zaměstnanců opustilo práci kvůli toxickým vztahům se svými spolupracovníky. Není žádným tajemstvím, že dlouhodobí zaměstnanci jsou nedílnou součástí prosperity společnosti. Takže zatímco zdravé mezipodnikové vztahy mohou být dobré pro vaše duševní zdraví, mohou být také skvělé pro finanční zdraví společnosti.
Co by měli manažeři zvážit při stanovování homeoffice politik obecně
Zde je několik doporučení:
Zaměstnavatelé, kteří umožňují zaměstnancům pracovat na dálku, by měly těmto zaměstnancům poskytovat skutečnou autonomii a flexibilitu, namísto toho, aby se snažili mikromanažovať jejich práci na dálku.
Co se týče nových zaměstnanců, zdá se být nejlépe udržet jejich umístěných v kanceláři se zkušenými vrstevníky dostatečně dlouho, aby mohly těžit z neformálního učení, ke kterému dochází automaticky během osobních setkání na pracovišti. Teprve následně po důkladném zaučení, může zaměstnanec dostat benefit v podobě homeoffice.
Běžnou zkušeností však je, že se manažeři často obávají, že vzdálení zaměstnanci pracují méně nebo více ve větší míře kombinují osobní povinnosti s prací. Existují také obavy, že umožnění zaměstnancům pracovat odkudkoliv by mohlo snížit komunikaci a spolupráci mezi spolupracovníky a omezit neformální vzdělávání, ke kterému obvykle dochází v kanceláři.
Nakonec zvažte samotný druh práce. Pokud je práce velmi nezávislá - to znamená, že zaměstnanec může provádět většinu pracovních povinností s malou nebo žádnou koordinací s dalšími kolegy - přechod na homeoffice s větší pravděpodobností povede ke zvýšení produktivity.
Nejdůležitějším faktorem při zvažování či home office ano nebo ne by tedy měl být naturel práce, důkladné prověření zaměstnance, kterému home office umožníme a to hlavně ve velkém rozsahu. Třeba citlivě zvážit povahu zaměstnance, někdo je produktivnější v kolektivu, někomu se lépe pracuje samotě. Na druhé straně, jak jsme si již řekli, zaměstnanci jsou produktivnější, loajálnější vůči zaměstnavateli, který jim vyšel vstříc a mají méně nároků, ať už materiálních nebo pracovních.
Práce z domova - homeoffice může být jednodušší díky online aplikacím
Coříkajíprůzkumy?
Podle průzkumů z roku 2017 se práce z domova stává se stále atraktivnější. Až 43% zaměstnaných Američanů strávilo alespoň část svého pracovního času prací na dálku. Údaje z průzkumu zveřejněné v roce 2018 uvádějí, že 5,2% amerických pracovníků pracuje nepřetržitě z domu. Na stejné procentuální úrovni je i EU. Na Slovensku pracuje z domu v průměru 3,6% Slováků a 3,9% Čechů.
Zlepšíte produktivitu zaměstnanců, pokud byste jim dovolili pracovat z domu?
Představte si, že by vaši zaměstnanci pracovali z domova v pohodlném pyžamu. Myslíte si, že se zlepší jejich produktivita práce, nebo by naopak usínali s notebookem na nohách? Průzkum profesora Blooma vám poskytne odpověď (zdroj. Harvard Business Review)
Pozorování profesora Bloma, který realizoval ve firmě Ctrip byly plné překvapení. Vedoucí pracovníci si mysleli, že by prací z domu mohli ušetřit zejména výdaje za kancelářské prostory a vybavení. Lidé by pracovali z domu a úspory by vyvážily jejich sníženou produktivitu, kterou by firma utrpěla, kdyby zaměstnanci opustili pracovní kázeň kancelářského prostředí.
Šokující bylo ale zjištění, že lidé pracující z domu dokončili o 13,5% více telefonních hovorů jako zaměstnanci v kanceláři. To znamená, že firma Ctrip získala téměř jeden pracovní den navíc, který mohli věnovat dalším klíčovým činnostem. V kancelářích nakonec zůstalo o polovinu méně lidí, což předčilo očekávání. Navíc zaměstnanci hlásili mnohem vyšší spokojenost s prací jako dosud. Lidé pracující z domu jsou celkově spokojenější a produktivnější. Tento názor podporuje i studia Stanfordkej univerzity, která se zaměřila na benefity práce z domu.
Pro koho může být určena práce z domova - home office?
Práci z domova - home office mohou ocenit lidé z obou konců příjmového spektra. Zaměstnanci odměňováni hodinovou mzdou nebo vyplácení na základě splněných úkolů. Rodiče, starší lidé, odborníci z různých oblastí (technologie, daně, právo, ...) a vedoucí pracovníci, kteří jsou pravděpodobně vysoce motivováni.
Práci z domova musíte vědět kontrolovat a vyhodnocovat - ideálně online.
K tomu abyste dokázali vyhodnotit produktivitu zaměstnanců pracujících z domu, je třeba definovat měřitelné cíle, které musí být zároveň dosažitelné, akceptovatelné, specifické a časově ohraničené. To nám říkají moudré poučky, které jsou ověřené praxí.
Příklad: Jestliže zaměstnáváte marketingového pracovníka, je třeba, abyste mu definovali denní, týdenní a měsíční cíle.
Denní cíle:
Každý den vytvoříš a zveřejníš 1 příspěvek na Instagram, Facebook a LinkedIn.
Týdenní cíle:
Každý týden napíšeš a zveřejníš 1 článek na firemní BLOG.
Každý pátek vytvoříš report odpracovaných úkolů týkajících se tvých denních a týdenních cílů a pošleš ho nadřízenému.
Měsíční cíle:
Každý měsíc vytvoříš 1 referenční video s našim zákazníkům a zveřejníš ho na YouTube.
Každý měsíc vytvoříš report odpracovaných úkolů týkajících se tvých denních, týdenních a měsíčních cílů
Kontrola a vyhodnocení úloh
Víte aktuální zadat, zkontrolovat a efektivně vyhodnotit provádění úkolů vašich zaměstnanců nebo kolegů? Pokud ne, může vám v tom pomoci právě FLOWii informační software. Dokážete si prohlédnout, v jaký čas zaměstnanec úlohu dokončil a kdy na ní začal pracovat.
Evidence emailů, telefonických rozhovorů nebo online prezentaci
Ve FLOWii pomocí CRM aplikace lze zaevidovat každý telefonický rozhovor (příchozí i odchozí). Také můžete z FLOWii odesílat a přijímat emaily.
Odpracovaný čas zaměstnanců sledujete online
Víte kdy přišel a odešel zaměstnanec z práce? Víte kolik hodin odpracoval na konkrétní činnosti? Víte zhodnotit předpokládaný čas provedení činnosti versus skutečný čas strávený na činnosti? To vše jsou důležité faktory, které byste měli vyhodnocovat pokud chcete zjistit, zda je zaměstnanec efektivní. FLOWii plánovač úloh vám v tom jistě pomůže.
Dokážete řídit zaměstnance i na dálku?
Řízení lidí na dálku nemusí být vůbec náročné. Určitě si úkoly předem, zadejte termíny jejich dokončení, dělejte pravidelný reporting a komunikujte online. Buďte otevření novým technologiím, které jsou dostupné online a některé zcela zdarma. Budoucnost přeje připraveným!
FLOWii si můžete nyní vyzkoušet na 30 dní zcela ZDARMA a bez vázanosti. Navíc vám nabízíme bezplatnou online prezentaci.
Přemýšleli jste nad tím, jak zvýšit produktivitu a akceschopnost svých zaměstnanců? Přijde vám, že některé úkoly mohou trvat mnohem kratší dobu? Ano? Máme pro vás „gamechanger.“ Naučte i vaše zaměstnance používat CRM systém FLOWii a zbavte se tradičních a zastaralých způsobů práce a výsledky se projeví cobydup!
Úspěšné týmy potřebují také úspěšné nástroje. CRM platforma FLOWii patří k těm řešením, které se velmi hodí do obchodních, servisních, controllingových a mnoha dalších segmentů firmy. Ať vaše požadavky začínají od kvalitního zajištění práce architektů po vypracování studie interiérovými designery, CRM systém FLOWii disponuje mnoha funkcionalitami, které jednoznačně zlepší interní komunikaci a dělbu práce mezi vašimi zaměstnanci a pracovníky.
Nasazení nového CRM systému FLOWii do vaší firmy dokáže významně motivovat všechny členy projektu k lepším výsledkům, neboť všechny pracovní údaje jsou s CRM platformou FLOWii najednou transparentní. Těšit se proto můžete na:
Dodržení deadlinu u důležitého projektu
Přesnou evidenci práce zaměstnanců
Pořádek v příjmech a výdajích
Efektivitu práce pracovníků
Ať už jste kdekoliv, své zaměstnance můžete kontrolovat a úkolovat napřímo i online. Velkým plusem pak pro vás bude docházkový systém, díky němuž zjistíte nasazení jednotlivých pracovníků a jejich účast a podíl na projektech. Tento fakt značně zprůhledňuje celý pracovní proces. Ti, kdo byli předtím neefektivní, se mohou nyní posunout a přistoupit ke své práci diametrálně odlišně, i kvůli tomu, že jejich činnost je průběžně monitorována.
Příležitost - Produktivita – Růst
Celková implementace CRM systému Flowii pak přináší nejen větší produktivitu zaměstnanců, ale také významnou příležitost pro růst celé firmy. Přesvědčíte-li své firemní spolupracovníky o užitečnosti CRM systému FLOWii, čeká vás všechny naprosto jiná podnikatelská kapitola.
Jste připraveni otevřít možnosti CRM platformy FLOWii a vyzkoušet jeho přínosnost na 30 dní zdarma?
13 Jan 2020
Projektový manažer a jeho úloha ve firmě
Každá prosperující firma nutně potřebuje jasný řád a pravidla. Nezřídka se totiž stává, že právě nepořádek a prodlevy celou podnikatelskou práci zcela zbytečně brzdí a zpomalují. Možná, že právě vy byste radši svůj osobní čas věnovali jiným a podstatnějším aktivitám, než je zrovna zdlouhavé plánování projektu. Máme pro vás unikátního projektového manažera, který vaše podnikání posune výrazně dopředu.
Projektový manažer FLOWii je výtečný administrativní nástroj, sjehož pomocí budete schopni všechny firemní procesy bez problému řídit. Najednou se mapování důležitých firemních úkolů, včetně jejich data zpracování a dodání, stane maličkostí. K tomu vám pomůže přehledný inventář všech činností, jehož nastavení je čistě na vás.
Úloha kontroly v managementu
Mít nad věcmi dohled a schopnost je efektivně a smysluplně organizovat, bez toho se žádný perspektivní projekt prostě neobejde. Projektový manažer FLOWii zohlední vámi zvolené specifické pracovní postupy, příslušné rozdělení rolí, individuální stanovení rozpočtu a další důležité akce. Díky tomu dosáhnete harmonické komunikace mezi všemi zaměstnanci a celý projekt bude snadno pochopitelný i pro okolí.
FLOWii je na trhu projektových manažerů technologická extra třída. Využívá totiž principu automatizace, která dokáže sama generovat úkoly, ukazovat jejich stav a finanční možnosti. To oceníte především během plánování podstatných zakázek, které vyžadují intenzivní péči. Velkou výhodou je pak blesková rychlost, s jakou se vaše kroky promítnou do informačního systému.
Dobrý projektový manažer má opravdu nezastupitelnou úlohu v managementu firmy. Funkčnost systému FLOWii je tak široká a sofistikovaná, že až ho poznáte, stane se vaším oblíbeným a věrným pomocníkem na cestě produktivity a růstu.
Je to jednoduché. FLOWii je systém, pro který je kvalita a spolehlivost bezpodmínečnou náplní své úlohy. Chcete-li být absolutním pánem svého projektu, pak jste na správné adrese. S FLOWii to totiž půjde jako nikdy dřív!
Informační systém podniku - kdy je ten správný čas na jeho zavedení?
Informační systém
Vánoce pro mnohé z nás jistě přinesly spoustu volného času. Nyní je ale opět vše při starém. Vracíme se zpátky do klasického pracovního módu, a to s sebou přináší hodně starostí. Úkoly zkrátka nepočkají. Právě naopak! Zdá se vám, že jich je stále více a více?! Nuže, nabízí se otázka, jak se s nimi co nejrychleji vypořádat? Zcela jistě vám v tom pomůže firemní informační systém FLOWii.
FLOWii je jednoduchý informační systém, který je určen nejen pro malé podniky. Je totiž natolik všestranný, že je ideálním řešením pro každého schopného podnikatele.
Tajemstvím dokonalých informačních systémů je určitě bezchybné řízení podnikových procesů. FLOWii je řešení, které ve vaší firmě nastolí pořádek nejen ve firemních procesech, ale také v zakázkách, celkovém hospodaření a mnoha dalších a důležitých aktivitách.
Dokonalý informační systém podniku pro všechny!
Informační systém FLOWii disponuje podnikovými aplikacemi, jejichž hlavní výhoda spočívá především v rychlém přenosu velkých dat, která jsou navíc systémově archivována v té nejvyšší kvalitě. Data tak můžete bez problému nasdílet všem lidem, kteří jsou v projektu zapojeni ať už přímo či externě.
Firemní informační systém FLOWii vám mimo jiné nabídne jednotlivé přehledné grafy, které vám rázem ukážou veškeré přehledy o výnosech. Kromě toho vám chytré nastavení vzorců pomůže zjednodušit celkovou evidenci příjmů a výdajů. Díky tomu opakované finanční platby zaevidujete jednoduše jedním klikem.
Navíc u každé zakázky máte k dispozici detailní nabídku, která vás v informačním systému FLOWii informuje o termínu dodání, stavu komunikace a procesu realizace úkolů, což v konečném důsledku pocítíte nejen vy, ale také zákazník.
Informační systémy ve firmě vás zdržují? FLOWii to zvládne na jedno kliknutí!
Potřebujete rychle připojit k zakázce pracovní podklady, smlouvy, doklady a administrativní fotografie? Firemní informační systém FLOWii už vás zdržovat nebude. Vše zvládne dřív, než řeknete švec.
Začíná se vaše firma rozrůstat a zaměstnanců je čím dál tím víc? Pak se vám pravděpodobně přihodila situace, kdy nevíte, jestli ten nebo onen pracovník plní svou práci skutečně svědomitě a efektivně. Známe to také, proto jsme vyvinuli jednoduchý informační systém FLOWii, který vám umožní snadnou kontrolu a evidenci pracovního času vašich zaměstnanců.
FLOWii je velká úleva pro mnohé začínající i zkušené podnikatele. Jedná se totiž o unikátní CRM a mini ERP systém, který vede velmi přehlednou a detailní evidenci pracovního času. Díky FLOWii se vám už nikdy nestane, že byste nevěděli, jak jsou na tom vaši zaměstnanci s prací.
Měření času vám umožní nejen být v obraze ohledně dokončování firemních projektů, taktéž vám poskytne více prostoru na očekávaný růst vašeho podnikání.
Evidence pracovního času nebyla nikdy pohodlnější!
V informačním systému FLOWii můžete docházku svých zaměstnanců kontrolovat jednoduše i pomocí grafických statistik. To, kolik práce se u vás ve firmě zrovna odvádí, tak vidíte hned, aniž byste museli otvírat pdf report. I ten je ale ve FLOWii k dispozici.
Pomocí jednoho kliknutí si report zobrazíte. Jeho velkým přínosem jsou zpracovaná data, která informační terminál předtím zkompletoval. To je samo o sobě velké zjednodušení pro mzdovou účetní. Evidenci pracovního času tak může rychle promítnout do výsledné faktury.
To ale není vše. Systém FLOWii nabízí daleko více funkcí, než je jen měření času a evidence pracovního času zaměstnanců a zaměstnanců na dohodu. Flowii je nástroj, který procesy automatizuje, sám analyzuje a také vyhodnocuje.
Co je vše součástí systému FLOWii?
Přehledná docházková evidence
Nejmodernější informační systém
Rychlá fakturace
Bezchybná evidence financí
Nejjednodušší mailing
Optimální organizování úloh
Intuitivní plánování
Pečlivé měření času se nakonec vždy projeví
Disciplína. V tomto slově je přímo vtěleno poslání informačního systému FLOWii. Disciplína, pečlivost a kázeň jsou totiž nutnou podmínkou úspěšné a prosperující firmy.
Systém FLOWii vám na vaší cestě za úspěchem může výrazně pomoct, jako ostatně již mnoha a mnoha spokojeným podnikatelům.
Vyměníte starou knihu docházky za moderní a progresivní software FLOWii? Rozhodnutí je na vás.
Připravili jsme jednoduchý návod, který ti zodpoví otázku jak propojit FLOWii s Google kalendářem nebo s Microsoft Outlookem.
Postup nastavení v krocích
Krok č. 1
V prvním kroku je třeba FLOWii spárovat s Google Kalendářem. Otevřete si domovskou stránku a klikněte na označené tlačítko "Propojit s Google kalendářem".
Krok č. 2
Po kliknutí se otevře okno k přihlášení se do Google služeb - zadej existující účet pro Google (Gmail konto) nebo vytvoř nový "proforma" účet, který bude sloužit pouze jako můstek na přenesení plánovaných událostí do Outlooku (údaje samozřejmě nemusí být reálné)
Krok č. 3
Po přihlášení se (nebo vytvoření konta a přihlášení se) povol FLOWii přístup k Tvému Google kontu.
Krok č. 4
Po povolení se naplánované události a úkoly z FLOWii jednosměrně přenášejí do Google Kalendáře. Údaje z Google Kalendáře si můžete mezi sebou s kolegy zazdílet nebo např. všichni propojit FLOWii s jedním Google účtem kde se na jednom místě budou synchronizovat data ze všech uživatelských účtů.
Pokud již nepotřebuješ údaje dále synchronizovat do Outlook-u, zde můžeš přestat číst. Ostatní postupujete podle návodu níže.
Krok č. 5
Přihlas se do Google Kalendáře a vyber si Kalendář, který chceš přenést do Outlooku. Klikni na něj a vyber si možnost "Nastavení a sdílení".
Krok č. 6
V levém panelu nastavení si vyber možnost Integrace kalendáře a následně zkopíruj Tajnou adresu ve formátu iCal - pokud se Ti nezobrazuje, bude třeba ji zveřejnit.
Krok č. 7
S takto zkopírovaným linkem - adresou si otvor Outlook (ukázka je pro Outlook 2016, ale mělo by to být podobné i s jinými verzemi) - a klikni v levém horním rohu na možnost "Soubor".
Krok č. 8
V nově otevřeném okně si vyber možnost Nastavení účtu a a ve staženou menu potvrď znovu kliknutím na Nastavení účtu.
Krok č. 9
V nově otevřeném okně se překlikněte na kartu Internetové kalendáře a vyberte si možnost přidat Nové.
Krok č. 10
Zkopíruj sem link - odkaz na Google Kalendář a klikni na Přidat.
Krok č. 11
Kalendář ještě můžeš pojmenovat a zadat si k němu podpis a následně potvrdit kliknutím na OK.
Nastavování je hotové. Už stačí počkat na automatickou synchronizaci nebo kliknout na Odeslat a přijmout a údaje o naplánovaných událostech a úkolech se Ti do FLOWii automaticky přenesou. Pokud používáš jinou verzi Outlooku a nepodařilo se Ti to nastavit, dej nám prosím vědět a s nastavením bychom Ti pomohli 🙂
6 Dec 2019
Expanduje váš byznys? Nezapomeňte na procesy a na přehledný informační systém
Jste podnikatel a váš byznys začíná růst rychleji a rychleji? Pak patrně stojíte před otázkou, jak věci řídit efektivně a jednoduše. Potřebujete mít vše srovnané a přehledné? Jste na správné adrese. Máme pro vás unikátní informační systém, který je intuitivní, logický a zábavný!
Flowii je jednoduchý informační systém, který hravě zařídí a obstará spoustu úkolů za vás a vy se pohodlně můžete věnovat svému podnikání. Pryč jsou ty doby, kdy musel podnikatel strávit hodiny a hodiny nad nejrůznějšími dokumenty. S čím vám tedy může CRM systém Flowii pomoci?
On-line informační systém Flowii je optimální řešení, které pokrývá širokou škálu podnikatelských záležitostí. S tímto systémem budou všechny vaše faktury pěkně seřazené, evidované a online k nahlédnutí. Stejně tak budete mít pevně pod kontrolou celkový docházkový systém vašich zaměstnanců a už nikdy mezi vámi nevzniknou všelijaká nedorozumění.
Proč zvolit zrovna Flowii?
Nejlepší informační systém
Bezchybná fakturace
Efektivní organizování úloh
Nejjednodušší mailing
Přehledný docházkový systém
Bezproblémová evidence financí
CRM systém, který pracuje na jedničku
Úlohy informačního systému nebyly nikdy přitažlivější
Informační systém Flowii si zkrátka zamilujete! Organizaci informačního systému Flowii navíc zvládne každý, proto se nemusíte obávat nekonečných hodin prosezených u počítače. Bez obav si můžete prohlédnout svoji evidenci zákazníků a klientů. To navíc klidně z pohodlí doma nebo z dovolené.
Taktéž máte možnost během chvilky zkontrolovat, jestli se všechny emaily a jejich přílohy úspěšně rozeslaly všem zákazníkům, na kterých vám záleží. V informačním systému Flowii si své procesy nastavíte tak, že budou kvalitně pracovat za vás. Každý měsíc jenom zkontrolujete nastavení a o ostatní věci se postará informační systém.
Úspěšné řízení firmy – to je FLOWii
Toužíte o projektovém managementu, který bude šlapat na jedničku? A chcete projekty řídit pečlivě a s rozvahou? Ekonomický informační systém Flowii vám nabídne ještě více.
Poskytne vám opravdovou spolehlivost a kvalitu. Díky tomu bude váš byznys dynamicky růst a prosperovat. Chcete-li úspěšně řídit firmu, Flowii je nejlepší řešení informačního systému.
Vyzkoušejte nyní na 30 dní zdarma a pak se můžete nezávazně rozmyslet, zdali je pro vás Flowii ten správný pomocník pro řízení firmy. Nezní to fér?
6 Dec 2019
Řiďte projekty a zakázky bez chaosu!
Chcete definitivně skoncovat s chaosem a řídit projekty jednoduše a rychle? Unavuje vás neustálé probírání dokumenty, jejich řazení a další zbytečnosti? Váš projekt potřebuje dovést ke konci bez sebemenší chybičky? Naštěstí je tu Flowii, které si s tím vším dokáže perfektně poradit!
Ve vaší firmě je pořádný šrumec, nestíháte a klient na vás naléhá a tlačí. Zapeklitá situace, která si žádá chladnou hlavu a efektivní přístup. Jak ale dosáhnout toho, aby byl projekt co nejdříve a bez prodlev doručen? Veškerý projektový management za vás spolehlivě zařídí Flowii. Je to užitečný nástroj, který má pod kontrolou řízení a evidenci firemních projektů.
Jak mi Flowii konkrétně ulehčí práci? Flowii umí zajistit celou projektovou korespondenci. Tak např. máte rozeslat tisíce mailů do několika málo hodin, nemáte na to ale potřebný čas. Říkáte si, že to nestihnete? Naopak! Flowii vás dokáže starostí s mailingem rychle zbavit!
Jak na projektové řízení v 21. století?
Mnoho podnikatelů donekonečna opakuje tu stejnou a samou chybu. Uvízli totiž ve 20. století. Zapomněli, že technologický vývoj jde dopředu. I projektový management jde dnes jinde než před 30 lety. Flowii je toho jasným a zřetelným důkazem.
Interní správa Flowii vám umožní se osvobodit od každodenního papírování. Tím, že získáte nad projekty evidenci a kontrolu, umožníte vašemu podnikání dynamiky růst a prosperovat. A to je víc než málo!
Není od věci mít možnost jednoduchého plánování. SFlowii to lze. Všechny projekty nyní můžete bezproblémově upravovat, přesouvat a měnit. Ať už jste v práci, doma nebo třeba na chatě. Celou evidenci projektů řídíte online a vždy s nejlepším přehledem.
Jaké užitečné funkce nabízí CRM systém Flowii?
Řízení a evidence firemních projektů
Projektová korespondence
Osvobozující interní správa
Jednoduché plánování
Střelhbitá fakturace
Bezchybná evidence zakázek
Optimální nastavení procesů
Řízení projektů rychlostí blesku!
To ale není všechno. CRM nástroj Flowii vám nabízí opravdu širokou paletu funkcí. Tak třeba jednoduše a střelhbitě fakturovat zakázky online a zdarma. Vaše faktury budou odteď přehledné a strukturované.
Evidence zakázek nepřináší jen přehled a řád. Přináší také jednoznačnou produktivitu. Čím to? Flowii vám umožní soustředit pozornost na podnikání jako celek. Najednou uvidíte všechny jeho detaily a procesy. To je klíč k úspěchu.
Nyní navíc akce: Vyzkoušejte Flowii na 30 dní zadarmo. To budete teprve koukat!
19 Sep 2018
Online vzdělávání. Kde, jak a za kolik?
Vzdělávání nebylo nikdy levnější a dostupnější než dnes. Kdykoliv se může kdokoliv z pohodlí svého domova bezplatně naučit obrovské množství informací. Proto jsme se blíže podívali na nejlepší možnosti samostudia.
Prvním úkolem před samotným studium by mělo být ujasnění vašich cílů. Co se chcete naučit? Existuje velká sbírka materiálů na jakékoliv téma. Není v lidských silách naučit se vše. Doporučujeme, abyste si na začátek vybrali pouze jedno téma. Něco, co vás baví nebo něco, co potřebujete vědět. Začněte si o tom číst a uvidíte, jestli vás to skutečně zajímá. Orientujte se na důvěrné weby. Nestavte svůj palác znalostí na anonymních blozích, alternativních médiích a diskusních skupinách. Zároveň se učte od nejlepších. Nenechte si radit od někoho kdo nemá hmatatelné výsledky.
Často můžete narazit na placené kurzy. Kvalitativní mohou být na jiné úrovni než bezplatné. Několik kurzů jsme si již zakoupili a musíme říci, že kvalita jejich materiálů, zpracování, podpora komunity a učitele byly na velmi vysoké úrovni.
Kde hledat kurzy na online vzdělávání?
Nemusíte být žádným jaderným fyzikem abyste našli odpověď na otázku kde? Prvním krokem by měl být samozřejmě internetový vyhledávač. Z milionů výsledků stačí kliknout na několik předních pozic a vybrat si nějakou stránku. Zkuste vyhledávací frázi co nejvíce konkretizovat. Získáte lepší výsledky. Mezi nejpopulárnější weby zabývající se vzděláváním patří:
Jde o společný projekt dvou známých univerzit - Harvard a MIT. EDX je něco jako virtuální univerzita. Obsahuje kurzy, které se učí i na nejlepších univerzitách na světě. Kromě univerzit přidávají kurzy i neziskové organizace a různé významné organizace. Z velké části (pokud ne všechny) jsou kurzy zdarma. Platí se hlavně za certifikát, kterým můžete prokázat absolvování kurzu. Pokud však certifikát nepotřebujete, máte prvotřídní vzdělání zcela zdarma. EDX bohužel nenabízí slovenský ani český jazyk. Kurzy jsou rozděleny do mnoha kategorií, prostředí je přehledné. Kurz nabízí množství dodatečných zdrojů. Během kurzu je třeba plnit úkoly a výuka je na rozdíl od českých přednášek zajímavá.
Udemy je známé tržiště prémiových kurzů, které poskytuje nástroje pro lidi, kteří jsou v něčem výjimeční a chtějí se o to podělit. Kdokoliv si může vytvořit online kurz na Udemy a může začít vydělávat. Z toho důvodu jsou kurzy spíše praktičtější.
Příklad: na EDX se v grafickém kurzu dozvíte co jsou barvy, jaká je fyzika a matematika v pozadí. Na Udemy zjistíte, jak můžete kreslit v Photoshopu.
Velkým lákadlem Udemy jsou trendové kurzy. Takové, které se na školách neučí. Druhým velkým plus jsou výprodeje. Často se kurzy za 200 EUR prodávají pouze za 10 EUR. Doporučujeme všemi deseti.
Alison se prezentuje jako jedna z největších bezplatných univerzit. Nabízí řadu zajímavých kurzů. Stejně jako EDX nabízí zdarma všechno kromě certifikátů. Navíc si můžete zaplatit měsíční předplatné a získáte několik výhod. Jde o kombinaci výše uvedených vzdělávacích platforem. Určitě stojí za bližší prozkoumání.
Po záplavě kurzů jsme si pro vás připravili ještě jednu stránku. Je jí TED. Populární konference, na níž vystupují úžasní lidé s myšlenkami, které mohou změnit svět. Na 30 - 60 minutových videích uvidíte vynikající řešení od úspěšných lidí. Přednášejících vybírají organizátoři a tím je zaručen výběr pouze těch nejlepších prezentujících.
Formální fungování vzdělávacího portálu si určí každý poskytovatel sám. Zabezpečuje přihlašování, správu kurzu, platbu a další technické záležitosti. Při samotném kurzu je už všechno na přednášejícího. Většinou je přednáška zachycena na videozáznamu. Často jsou dostupné titulky. Video je rozděleno na několik menších úseků, které jsou umístěny do určité lekce. Na závěr lekce je pravidlem otestovat posluchače formou krátkého testu. Ten zároveň slouží i jako opakování. Potom přednášející prozradí domácí úkol. Každý úkol má přidělen počet bodů. Pokud úkol nesplníte, buď se nedostanete dále v lekci nebo nedosáhnete potřebný počet bodů na certifikát. Během studia máte k dispozici fórum, kde si uživatelé vyměňují informace a diskutují o zadání a jejich problémech.
Cena online kurzů
Nejlevnější kurzy jsou samozřejmě zdarma. Takových kurzů je obrovské množství. Kromě zmíněných stránek můžete najít video kurzy i na Youtube nebo na různých udělej si sám (DIY - Do It Yourself) stránkách. Kurzy skoro zdarma stojí pár eur, často jsou dostupné jako doplňky jiných kurzů nebo jsou velkým výprodejovým lákadlem. Z času načas nabízejí výše uvedené stránky slevy 80% a 90%. Při fyzických kurzech jsou pravidelně levnější poslední, resp. první místa. V neposlední řadě nesmíme zapomenout ani na měsíční předplatné. To se v posledním období těší velké popularitě. Za malý poplatek se můžete vzdělávat od ráno do večera.
Na sociální sítí Facebook existují mnohé skupiny, které informují o novinkách z té které oblasti. Mnoho firem má vlastní blogy a píše e-maily s novinkami. K tomu přidejte neziskové organizace, různé stimulační kurzy ministerstev a samozřejmě veřejnosti přístupné přednášky vysokých škol.
Dnes prostě neobstojí výmluva, že jste se to neměli odkud naučit. Právě naopak. Informace nás zaplavují. Není možné sledovat všechno a proto je třeba vědět, kterým směrem se chcete posunout.
Na závěr už jen jedna žádost. Když už budete v nějaké oblasti expert, nezapomeňte na komunitu. Pomozte někomu jinému, zorganizujte přednášku, případně zasponzorujte dobrý projekt. Pamatujte jak jste začínali.
27 Aug 2018
5 chatovacích platforem na zvýšení konverzí
Livechatajehonezpochybnitelnásíla
Internetapodnikáníjsou dvědynamickéoblastinašehoživota.Jejichspojenímvzniknevelmioblíbenépodnikánínainternetu.Specificképrostředí, ve kterémzítranemusífungovatněco, cofungovalovčera.Tocoplatívjednomodvětví,nemusífungovatvdruhém.Pokudchcetebýtúspěšnýv podnikání, musíteposlouchatzákazníků.Musíteznát svoucílovou skupinuahodnětestovataupravovat svůjprodukt nebo službu.
Kromě toho zlepšíte návštěvníkům webu uživatelskou zkušenost. Osobní kontakt a zkušenosti zaměstnanců patří mezi konkurenční výhody kamenných prodejen. To je důvod proč tam ještě tolik lidí chodí. Koneckonců si tam nemusí aninic koupit. Přijdou se poradit s prodejcem a pak si zboží koupí levnější přes internet.
Nevýhodypoužitíchatovacíchoken
Kroměvýhodse musímepodívat i nanevýhody.Těchjeméně apodlenásse vyplatípoužívattakovouslužbu.
Vysvětlivky: Černá kulička znamená, že služba disponuje danou funkčností. V celkovém hodnocení představuje 5 ♥ ️ nejlepší hodnocení.
6 Jul 2018
6 důvodů proč Vaše firma potřebuje CRM software
Žijeme ve světě globální ekonomiky, kde se nakupuje, prodává a komunikuje nesčetnými způsoby. Naši konkurenti jsou všude a překážky vstupu na trh jsou nízké a zvyšují intenzitu konkurenceschopnosti. Komoditizace (Proces, při kterém se služby či produkty stávají široce dostupné, běžné a jednoduše získatelné. Je to také proces, který se stává stále běžnějším právě díky technologické inovaci, rozšíření vzdělání a častému poptávky po konkrétním produktu) se děje s dech beroucí rychlostí. Šťastní zákazníci informují o své spokojenosti celý svět ... a také nešťastní. Společnosti a život firem se rozvíjejí a padají přes sociální sítě jako Twitter nebo LinkedIn.
Řízení vztahů se zákazníky (CRM) je proces sledování a analýzy všech interakcí, které máte se zákazníky nebo potenciálními zákazníky. CRM software je nástroj, který centralizuje, zjednodušuje, zabezpečuje a přizpůsobuje naše zákaznické vztahy. Takže co je v něm pro vás?
Důvod č. 1: Prediktivní pohled na vaši firmu
V kontextu vašeho ERP nebo finančních systémů byste CRM software mohli považovat za "budoucí pohled" ve vašem toku příjmů, jak na rozdíl od "klasického zobrazení" příjmů. CRM poskytuje příští pohled na trendy a události, které budou předními ukazateli vašich výnosů a zisků.
Generální ředitel a CFO budou používat grafické přehledy a nástěnky CRM softwarů pro monitorování těchto hlavních ukazatelů. Mohou se podívat na změny v hledání nových obchodů – lead-ů, vytváření příležitostí a to z důvodu aby si byli schopni všimnout ukazatele budoucích problémů jako první. To umožní proaktivní přístup k řízení podniku.
Vedoucí prodeje bude mít přístup k nástroji pro tvorbu reportu prodeje (sales report). Bude potřebovat vidět aktivity jednotlivých prodejců nebo týmů a vystopovat tak případné problematické oblasti, které mohou ovlivnit příjmy, jako je pokrytí území, aktivita kontaktování a volání zákazníkům, míra konverze potencionálních obchodů a míra konverze využití příležitosti uzavřít obchod.
Vedoucí marketingu bude muset sledovat marketingové aktivity a kampaně a upravit marketingový plán podle úspěšnosti nebo neúspěchu těchto aktivit.
Vedoucí oddělení zákaznických služeb bude muset zjistit, který z jeho lidí je nejefektivnější při uzavírání případů, být upozorněn na případy, které překračují očekávaný čas na uzavření těchto případů, a monitorovat případné eskalace ze strany zákazníků.
Produktový manažer musí monitorovat Obchodní Případy, aby pochopil jakékoliv chyby produktu, trendy podpory nebo požadavky na funkce, které mohou vést k vylepšení produktů a služeb.
Důvod č. 2: Rozvoj a růst Vašeho byznysu
Vyhledávání není jen aktivitou prodejce - jde o sbírku manuálních a automatizovaných aktivit ve více kanálech, které vedou k potencionálnímu obchodu nebo příležitosti. Můžete použít službu CRM, abyste získali potenciální zákazníky z vašich webových stránek, z e-mailových kampaní, získali je ze seminářů, webinářů, konferencí nebo prezentací a poslali tyto lead-y přímo k obchodníkům. Můžete okamžitě nastavit frekvenci kontaktování potenciálních zákazníků, tak abyste zachytili zákazníka a zůstaly tak zakořeněn v jeho mysli.
CRM software můžete použít k řízení týmu obchodníků např. na cross-selling nebo up-selling činnosti. CRM můžete použít k identifikaci nových produktů nebo trhů. Pomocí CRM můžete jednoduše zvýšit efektivitu "obvolávání" vašimi salesákmi tak, abyste mohli zvýšit tvorbu příležitostí na nejvyšší úrovni.
Úspěšné společnosti se stále více zaměřují na "příchozí" marketing, kterým je použití webových stránek a optimalizace vyhledávání v kombinaci s přesnými osnovami jako přetvořit potencionálních zákazníků na těch stávajících. Velkou výhodou je proto propojení Vaší webstránky s CRM systémem.
Důvod č. 3: Opakování osvědčených postupů
Nepochybně budete mít nějaké nápady, jak chcete vtáhnout své zákazníky do vaší nabídky zboží a služeb. Budete pravděpodobně chtít zajistit, abyste svým zákazníkům poskytovali důslednou a vysoce kvalitní zkušenost s vašimi produkty a kontaktu se zaměstnanci.
Systémy CRM mohou být použity k ukotvení vašich nejlepších postupů prodeje nebo služeb zákazníkům, které budou vašich lidí doprovázet prostřednictvím každé interakce se zákazníky. Šablony mohou být vytvořeny a používány k usměrňování vašich lidí prostřednictvím složitých procesů. Automatizace pracovního postupu může být použita na automatizaci činností, aby se zajistilo dodržování osvědčených postupů a snížení administrativních nákladů řízení prostřednictvím CRM systému.
Důvod č. 4: Dělat více za méně
Naši zákazníci často říkají, že hlavním důvodem nákupu CRM je to, že věří, že tak zvyšují rozsah zájmu zákazníků o celé jejich portfolio produktů nebo služeb. Měli jsme dva zákazníků ze dvou zcela odlišných odvětví, které uvedli a hlavně identifikovali svůj problém přesně stejným způsobem: 80% jejich zákazníků pochází z 20% jejich podnikání, které dobře ovládají. Zákazníci však často nevědí, co vyrábějí, nabízejí a dělají ostatních 80% a logicky si tedy tyto firmy myslí, že existuje obrovská příležitost na růst. Mnohé organizace chtějí najít účinné způsoby přístupu k podnikání v celé paletě svého podnikání, přičemž to chtějí dosáhnout právě prostřednictvím automatizace marketingu a CRM, které by jinak byly příliš neefektivní pro vaše provozní zdroje.
Možnost vašich lidí zvládat i stále větší počet úloh, příležitostí, případů, komunikace a informace je ohrožena pokud nepoužíváte ty správné nástroje. CRM software je klíčem k tomu, aby jim pomohl zvládnout váš složitý svět, aniž jste ztratili konkurenceschopnost a zákazníka.
Důvod č. 5: Řízení rizik nebo risk management
Jeden zákazník zmínil příběh jeho obchodníka - zaměstnance, který opustil firmu a po příchodu nového kolegu, našli četné případy zákazníků, kteří nebyli nikdy kontaktováni. Viděli jsme mnoho situací, ve kterých náhlá změna personálu vede k poklesu obchodů, které byly způsobeny nerealizovanými cíli a vedly k nespokojeným zákazníkům, kteří prostě šli jinde.
Když firma zažije změny v oblasti obměny personálu nebo poskytování zákaznických služeb, doslova trvá několik minut a pár kliknutí, dokud se aplikuje globální úprava systému tak aby došlo k hladkému přesunu úkolů, událostí na nového zaměstnance. To nám umožňuje bezproblémový přenos odpovědnosti, aniž jsme "vypadli z rytmu".
Máme dalšího zákazníka, který se obrátil na soud v případě, kdy bývalý zaměstnanec stáhl svůj seznam zákazníků a vzal si ho při odchodu firmě s sebou. Služba CRM může pomoci sledovat tyto události a poskytnout podklad pro interní audit nebo práci v oblasti IT bezpečnosti a který následně usnadní kontrolu citlivých informací.
Důvod č. 6: Intimita zákazníka
Intimita zákazníka je aktem přizpůsobování vašich produktů, služeb a dokonce vašich zákaznických procesů tak, aby vyhovovaly, životu nebo podnikání Vašeho zákazníka. Pro mnohé společnosti, zejména pro malé a střední podniky, je to efektivní způsob, jak soutěžit ve stále přeplněném konkurenčním prostředí, když víme že velké korporace mají někdy dost těžké přizpůsobit se a "šít na míru" ve velkém rozsahu.
CRM dokáže zachytit podrobné informace o vašich zákaznících a jejich chování a umožnit cílený marketing, vývoj produktů a usměrnit prodejní aktivity. Umožní vám vytvořit iluzi osobního kontaktu s každou interakcí se zákazníkem. Podívejte se na to takto: opravdu si myslíte, že váš zubař si pamatuje vaše narozeniny, nebo si myslíte, že mají software, který jim to říká? Myslíte si, že je to náhoda, že reklamy Google zobrazují věci, které korespondují s vašim zájmům, nebo si myslíte, že mají software, který to za ně dělá? CRM může poskytnout zákazníkům dojem, že rozumíte jeho potřebám a preferencím - v škálovatelném rozsahu. CRM systém nám umožní zapamatovat si tyto věci a detaily v případě tisíců zákazníků a to kdykoliv.
Proč tedy Vaše podnikání potřebuje CRM?
Potřebujete CRM, aby vaše podnikání bylo efektivnější a zvýšily vaše výnosy v přepočtu na zaměstnance.
Potřebujete CRM k vytvoření opakovatelných procesů, které jsou již ověřené. Potřebujete CRM, protože my (a konkurenti) hledáte konkurenční výhodu ve vícekanálovém prostředí zákazníků. Musíte zachytit zájem zákazníků, kteří jsou stále sofistikovanější a ignorují staré metody, které jsme na nich používali na prodej a reklamu. Potřebujete CRM, abyste se podívali do vaší blízké budoucnosti a predikovaly své příjmy. Potřebujete CRM ke zmírnění rizika a nákladů na fluktuaci zaměstnanců. Potřebujete CRM, abyste se zapojily do cyklu neustálého zlepšování. Potřebujete CRM, aby vaše podnikání přežilo.
29 Jun 2018
Co je CRM a jak dokáže pomoci firmám a zákazníkům
Věděli jste, že za téměř každou úspěšnou firmou se skrývá spolehlivý CRM systém? S pojmem CRM se častokrát setkávají majitelé firem, manažeři ale i začínající podnikatelé. Co je CRM a jaké je jeho využití si řekneme v následujících řádcích.
Co je CRM
CRM systém (Customer Relationship Management) pomáhá firmám zlepšovat vztahy se zákazníky. V úplně nejjednodušší definici můžeme říci, že umožňuje firmám spravovat údaje o zákaznících a obchodních vztazích.
Systémy CRM dokáží shromažďovat údaje zákazníků prostřednictvím různých kanálů nebo kontaktních míst. Například prostřednictvím webových stránek, kamenných prodejen, telefonických rozhovorů, setkání, emailů, marketingových kampaní a sociálních médií. Také shromažďují podrobné informace o osobních údajích zákazníka, historii nákupů, reklamace, preference zákazníka, jeho potřeby a mnohé další.
Zkušenost s CRM systémem má každý z nás
Určitě jste už i vy zažili situaci při které jste potřebovali zjistit informace o vaší objednávce nebo jste potřebovali vyřídit reklamaci. Je to tak? Zřejmě ano. Zavolali jste na call centrum a zaměstnanec společnosti vám po několika sekundách věděl říct co, kdy a za jakou cenu jste nakupovali nebo v jakém stavu se nachází vaše reklamace. Všechny informace získal pouze několika kliknutími na klávesnici. A právě pro tento účel jsou vyvinuty CRM a ERP systémy.
Tak jako Mercedes i CRM systém má svou "výbavu"
Na úplně nejzákladnější úrovni CRM systém zpracovává informace a dokumenty o zákaznících v jedné databázi. Firmy mají možnost přistupovat a spravovat data o zákaznících mnohem efektivněji.
Postupem času se CRM systémy vyvíjely a přibývaly nové funkce. Od základní databáze zákazníků se postupně přecházelo k automatizaci různých vnitropodnikových procesů a pracovních postupů. Novodobé podnikové systémy mají k dispozici různé moduly, které podnikatel může ale nemusí využívat. Závisí to na povaze jeho potřeb v podnikání.
Moduly podnikového softwaru dokáží automatizovat mnohé procesy
Automatizují činnosti kontaktního centra (databáze zákazníků).
Automatizují práci s doklady a komunikaci s bankou (databáze dokladů, evidence příjmů a výdajů).
Automatizují správu úloh (databáze úloh).
Automatizují zakázky a projekty (databáze zakázek).
Automatizují výstupy pro manažery a majitele firem (přehledy a grafy).
Zlepšují řízení lidských zdrojů (přehled činností, úkolů a docházka zaměstnanců).
Možnosti CRM
Správa podnikového softwaru v prostorách společnosti
Podnikový software můžete spravovat v prostorách vaší společnosti. Je nutné klást důraz na samotný proces instalace, integrace existujících dat, administraci, kontrolu, bezpečnost a údržbu databáze s čím souvisí nemalé finanční výdaje. Firma si může dát naprogramovat vlastní CRM řešení "na míru", nebo si zakoupí licenci za stávající software předem namísto nákupu software na určité období (měsíc, rok). CRM systém je umístěn na serverech společnosti a společnost přebírá náklady na jakékoliv inovace.
Podnikový systém v cloudu
O cloudu a cloudových službách už slyšel téměř každý z nás. Stejně nikoho nepřekvapí informace, že podnikový systém, který plánujete využívat, bude umístěn v cloudu. Uživatelé k těmto systémům a službám mohou přistupovat pomocí webového prohlížeče nebo mobilní aplikace. A to prakticky odkudkoliv. Společnosti tak nemusí instalovat, kontrolovat a spravovat žádný server. Také můžeme považovat takovou službu za nákladově efektivnější možnost. Dodavatel jako například FLOWii, poskytuje CRM systém v Cloudu a účtuje si za počet uživatelů s možností nízkých měsíčních poplatků.
Open source řešení
Podnikový systém s veřejně dostupným zdrojovým kódem otevírá společnostem více možností. Společnosti mohou studovat, měnit a vylepšovat existující zdrojový kód a tak si přizpůsobovat software vlastním potřebám. Na vývoji takového softwaru se může podílet kdokoli z celého světa.
Přijetí kterékoliv z těchto možností nasazení CRM závisí na obchodních potřeb, zdrojů a cílů společnosti.
Programovat vlastní CRM nebo zvolit stávající komerční řešení?
Tak jak jsme již výše zmínili programování vlastního podnikového systému nebo volba již existujícího komerčního řešení závisí na množství faktorů. Tomuto tématu jsme se věnovali v článku - Porovnanie softvéru vyvinutého na mieru a komerčného softvéru.
CRM příklad v praxi
Pro lepší představivost fungování CRM systému jsme na závěr článku připravili krátký příklad společnosti Dřevo - Nábytek s.r.o., která zaměstnává několik zaměstnanců. Má vlastní zákaznické oddělení, obchodníky v terénu, manažerů, administrativních pracovníků a účetní oddělení.
Náhled č. 1 - Přístup k údajům zákazníka pro pracovníka kontaktního centra
Náhled č. 2 - Přehled obchodních příležitostí obchodního zástupce
Náhled č. 3 - Přehled aktivit obchodního zástupce
Náhled č. 4 - Evidence dokladů pro administrativního pracovníka a účetního
CRM a ERP systémy jsou nedílnou součástí moderních společností. Bez jejich existence by bylo téměř nemožné poskytovat kvalitní služby se sofistikovaným výrobním i prodejním procesem.
18 Jun 2018
Technologie, které plánují lídři nasadit v příštích letech
Očekává se, žeCloudovéslužby, které se stalysoučástídnešníchúspěšnýchfirem,budou doplňovatsystémy, které se zaměřujínahromadnouanalýzudat,umělou inteligenci,nebostále populárnějšíblockchaintechnologie.
Trendyversusanalýzadat
NavzdoryvšemuPR,reklamě a propagaci,rozšířenárealita,virtuální realita, smíšenárealita,blockchaina 3Dtiskmělymalý vlivnapodnikyvposledníchletech.Právěnaopak-analýzavelkýchdat(Bigdata)mělanejvětší vlivnaspolečnostia to podleprůzkumu, kterýuskutečniliAndrewShipilov(ProfessorofStrategyandtheJohnH.LoudonChairedProfessorofInternationalManagementatINSEAD)s kolegouNathanemFurryna vzorku317absolventůMBAaúčastníkyprogramůvýkonnéhovzdělávánínaINSEAD.Respondentibylivětšinouvedoucípracovníciapřibližně 50%znichpracovalove velkýchnadnárodníchspolečnostech.
Velkáanalýzadat, cloudastrojovéučenímělivposledníchdvou letechvýznamný vlivnapodnikání.Zdáse, ževelkáanalýzadat pomocíCRMaERPsystémůzměnilatéměř všechnyoblastipodnikání(vytvářenínovýchpříjmů,hlavníochranapodniků, zlepšeníprovozní efektivity,získávání nových zákazníků, zvýšenášancenaudrženísizákazníků, resp. loajalitustávajícíchzákazníků).Využívánícloud-upředevšímpomohlozlepšit provozníefektivitu.
Uměláinteligencejako nezbytnýkrok vpřed
Při pohledu na další dva roky však naši respondenti očekávají, že využívání umělé inteligence se dotkne téměř všech oblastí podnikání. Využívání cloud-u bude stagnovat nebo rozmenené na drobné, spoléhání se na cloudové technologie se může jednoduše stát větší součástí podnikových modelů všech společností, podobně jako dnešní smartphony. Zajímavé je, že používání internetu věcí (IoT) a blockchainu bude mít v příštích několika letech stoupající tendenci. Očekává se, že blockchain nejprve může pomoci společnostem zvýšit provozní efektivitu, zatímco IoT jim mohou pomoci vytvořit nové příjmy.
V příštích pěti letech, tj. v dlouhodobém horizontu, analýza velkých dat - crm a erp systémy, učení strojů a umělá inteligence mají největší potenciál na implementaci a průnik do společností, zatímco virtuální a rozšířená realita, jakož i 3D tisk budou mít menší vliv. IoT a blockchain jsou uprostřed.
Aliance, partnerství, inovační tabule a začínající podniky
Když společnost čelí nové technologii, má tři možnosti. Mohou budovat vnitřní kompetence a procesy, vytvářet aliance a partnerství s jinými, kteří je zvládli nebo se zaměřit na akvizici a získávání zaměstnanců a zdrojů, které tyto technologie zvládli.
Méně než třetina našich respondentů se pokusila zavést novou technologii samostatně, tj. přibližně 70 procent tvořilo nejméně jednu alianci nebo společný podnik, který zahrnuje zavedení nové technologie. Obraz je zcela odlišný, pokud jde o akvizice: Téměř 70 procent respondentů nekupovali žádnou společnost na podporu digitální transformace. Zdá se, že společnosti využívají partnerství jako dominantní strategii pro řešení digitálních technologií.
Neobvyklý zdroj inovativních myšlenek někdy nacházejí lidé při vedoucích osobnostech ve firmě. Tradičně existují oddělení k zajištění souladu, řízení rizik a dohled nad vrcholovým managementem. Více než třetina respondentů (pracujících pro společnosti s představenstvem) však uvedla, že jejich představenstvo naléhá vrcholový management, aby inicioval rizikové plány, které by mohly pomoci vylepšit a zefektivnit podnikání společnosti. Toto je velmi zajímavé zjištění, protože jak se zdá, mnohé společnosti používají ředitelů jako nástroj a prostředek k inovací. Rozhovory s vrcholovým managementem naznačují, že v některých společnostech členové představenstva aktivně navrhují potenciální partnery pro aliance a kontrolují portfolio aliancí společnosti. V některých firmách generální ředitel dokonce aktivně bere členů správní rady na technické průzkumy a dobrodružství, aby se mohli více seznámit s příležitostmi (a partnerstvími), a aby později odsouhlasili generálnímu řediteli tyto inovace.
Konečně, mírně méně než 40 procent společností se zapojilo do urychlovacích procesů. Někteří z nich byli začínajícími podnikateli hledajícími firemních partnerů; ostatní byli v opačné situaci. Potřeby začínajících podnikatelů a zaběhnutých podniků byly odlišné. Začínající podnikatelé se snažili získat finanční prostředky, stabilitu a "dobré rady" pro rozvoj, zatímco partneři zaběhnutých společnosti hledali inovativní nápady, inspiraci od talentovaných start-up-pojišťovny a investiční příležitostem.
Nicméně, podnikatelé nemusí automaticky profitovat na účasti na start-upových projektových. I když se společnost rozhodne pracovat se start-upem, nemusí být nutně schopni proměnit nápady ze start-upu v konkrétním projektu. Podnikoví partneři, kteří hlásí největší spokojenost s nápady krytými od start-upů, měli za tímto účelem vyčleněno jednotlivců, jejichž hlavní role byla sloužit jako propojení mezi start-upem a zbytkem podniku. Takový implementační manažer zajišťuje, aby společnost prováděla nové projekty se začínajícími podniky, jakož i učila se a inspirovala se od nich.
Celkově průzkum ukázal transformační povahu různých digitálních technologií. Společnosti mají různé možnosti řešení vlivu technologií na své obchodní modely: partnerství, zvýšení angažovanosti zaměstnanců a vedoucích zaměstnanců, a start-upů projekty na zvýšení výkonnosti. Určitě jsou však i jiné způsoby.
zdroj: INSEAD
2 Nov 2017
Udělej více za méně času v roce 2018
Pomalu ale jistě se blížíme k závěru roku 2017. Nový rok si častokrát spojujeme is novými předsevzetími. Je to pochopitelné. Cíle, vize a touhy nás povzbuzují k lepším výsledkům.
My ve FLOWii doufáme, že se váš nový rok bude nést ve znamení dobré nálady a splníte všechny vaše předsevzetí. Je jedním z vašich cílů uspět v podnikání? Pokud ano, velmi rádi bychom byli toho součástí a pomohli vám. A právě proto jsme pro vás napsali následující článek.
Základ je mít přehled a pořádek ve firmě
Každá společnost, ať už menší nebo větší se každodenně pasuje s výzvami, které je třeba zvládnout. Dobrou zprávou je, že se již 7. rok snažíme vyvíjet přesně takový software, jaký podnikatelé a zaměstnanci potřebují k dosahování svých cílů a lepších výsledků.
Umíte si představit, že pomocí jednoho softwaru dokážete řídit úlohy týmu, řídit zakázky a projekty, evidovat požadavky zákazníků, vyřizovat e-maily, vystavovat doklady, kontrolovat cash flow a zároveň mít přehled o docházce zaměstnanců? Ano, je to možné. A právě proto jsme vytvořili FLOWii. Jednou z největších výhod je to, že můžete využívat všechny funkcionality softwaru najednou, nebo jen vybrané řešení (např. Řízení zakázek nebo jednoduché vystavování faktur).
4 tipy, jak zrychlit práci od roku 2018
1. Jaký software vlastně potřebujete? Sepište si všechny požadavky
Před samotným zavedením jakéhokoli softwaru byste si měli ujasnit jaký software skutečně potřebujete. FLOWii sestává z osmi řešení. Využívat můžete úplně všechny, nebo jen jedno z nich. Jednoduše řečeno, můžete si vyskládat vlastní software podle potřeb.
FLOWii řešení:
CRM s přehlednou databází zákazníků,
řízení a evidence zakázek,
management úkolů,
hromadný emailing,
klasický emailing (odesílání a přijímání e-mailů),
fakturace,
příjmy a výdaje,
docházkový systém.
2. Shromážděte data klientů (např. Do excelu) a importujte je do FLOWii
Ve druhém kroku doporučujeme abyste všechny údaje o klientech shromáždili do jednoho excelovského souboru. Údaje o klientech nenajdete jen v excelu, ale i ve vystavených fakturách, na facebooku nebo jiných sociálních sítích. Jako pomůcku přikládáme přehledný soubor Import_partneri, do kterého můžete "nalít" data o klientech.
Shromážděné data můžete rychle importovat do FLOWii. Nesetkáte se s žádným omezením. Databáze klientů může mít desítky tisíc kontaktů.
3. Začněte testovat
Software FLOWii si můžete vyzkoušet až na 2 měsíce ZDARMA. Postačuje jednoduchá registrace prostřednictvím našeho webu. Během testování je vám bezplatně k dispozici náš support.
4. Spusťte FLOWii v ostrém provozu a začněte vydělávat
V případě, že se vám během testování FLOWii osvědčí, můžete si aktivovat jednu z licencí. FLOWii je cenově dostupný software - ceník. Investice do kvalitního softwaru se vám může vrátit několikanásobně. Přesvědčili se o tom i naši zákazníci z ČR a SR. Vybrané reference naleznete zde - naši zákazníci.
22 Sep 2017
Podnikatelé, připravte se na prediktivní softwary
Albert Einstein jednou řekl: "Logika tě dostane z bodu A do bodu B. Představivost tě přivede všude." Měl pravdu. Lidstvo během posledních 70 let technologicky postupuje mílovými kroky. Právě díky kombinaci představivosti a logiky.
První počítače byly zkonstruovány v polovině 20. století. Dnes, o několik desetiletí později, lidstvo vyvíjí prediktivní softwary a umělou inteligenci. Dokonce v červenci 2017 se vědcům z Číny podařil husarský kousek. Teleportování miniaturního objektu ze země na satelit, který obíhá více než 500 km nad zemí.
V následujících řádcích vám představíme softwarové produkty, jejichž přidanou hodnotou je právě umělá inteligence a jsou dostupné již dnes. Možná právě jeden z těchto softwarů vám bude pomáhat při podnikání či dosahování pracovních cílů v každodenním životě.
Einstein z dílny Salesforce
V úvodu článku jsme citovali Alberta Einsteina. A právě s tímto slavným jménem budou spojovat následující řádky. Salesforce, jako největší hráč v oblasti vývoje a poskytování online CRM softwaru, představil nedávno svůj nový produkt s názvem Einstein. Jde o umělou inteligenci integrovanou přímo do podnikového softwaru. Co dokáže? Zdá se, že velmi mnoho.
V první řadě je vytvořen tak, abyste při práci mohli zaměřovat na to nejdůležitější, na zákazníka. Každý z nás pracuje s množstvím dat. Často s velmi velkým množstvím dat. Einstein se pomocí těchto dat učí a snaží se vám pomáhat. Předpovídá výsledky a poskytuje doporučení založené na vašich jedinečných obchodních procesech. Spojí je s automatizací a vy máte větší přehled a čas se skutečně efektivně věnovat zákazníkům.
Salesforce přišel s něčím novým, s něčím, co může pomoci firmám, zaměstnancům a zákazníkům. Tímto novým produktem je umělá inteligence, která zkvalitňuje vaše služby v oblasti péče o zákazníka, marketingu a informačních technologií.
A jak to může zjednodušeně vypadat v praxi?
Představte si, že jste obchodní zástupce. Ráno, když se probudíte, první, na co myslíte, je, s kým se máte setkat a komu máte zavolat. Nemusíte si s tím už lámat hlavu. Protože se nacházíte ve světě moderních technologií. Jednoduše zkontrolujete svůj smartphone a váš CRM automaticky zobrazí časovou osu vašeho dne. Navíc všechny vaše setkání se zákazníky jsou organizovány podle priority a skutečné příležitosti získat zákazníka na vaši stranu.
Váš smartfón tiež zobrazuje, ako sa najrýchlejšie dostanete na miesto stretnutia, pretože je už vopred naprogramovaný s GPS vo vašom aute. Svoju rannú šálku kávy si tak môžete vypiť bez stresu a váš deň sa môže začať s plným nasadením.
Zia - inteligentní asistentka od CRM softwaru Zoho
Seznamte se se Zia - asistentkou prodeje s umělou inteligencí. Nemá sice pěkné dlouhé nohy a modré oči, ale při dosahování pracovních úspěchů dokáže být velmi nápomocná.
Zia dokáže předpovídat vaše budoucí potřeby ještě dříve, než o nich začnete uvažovat. A právě to je její přidanou hodnotou. Zia ví, jak vaše podnikání funguje a chce, abyste dosahovali ty nejlepší výsledky. Každý asistent se dokáže podívat na váš prodej na konci měsíce a říci vám, jaké jsou vaše výsledky. Zia to dokáže udělat ještě před začátkem měsíce. Zia se snaží vidět budoucnost.
Formou intuitivních přehledů a nástěnek. Její analýzy (jako například aktivity související s následným prodejem) poskytují podrobný pohled na činnosti, které směřují k prodeji vašeho produktu nebo služby. Zároveň jako každá vaše aktivita ovlivňuje váš prodej a budoucí růst. Na základě toho vytváří časovou linii toho, jakým způsobem dosáhnout výkon, a to ve srovnání s tím, jaký výkon očekáváte. Samozřejmostí je, že Zia dokáže odhadnout, zda své činnosti provádíte správně nebo naopak nesprávné.
Dokáže rozeznat, zda jste zaneprázdněn, nezaneprázdnený nebo trávíte příliš mnoho času telefonováním a odepisováním na e-maily. Přihlíží na prodejní signály a na odezvu zákazníků. Zia poskytuje tři různé časové intervaly na kontaktování zákazníků (telefonické rozhovory a e-maily), čímž se zkracuje čas potřebný na dodržení obchodního plánu.
Jednoduše řečeno, snaží se vaše procesy zjednodušovat a automatizovat aniž abyste zbytečně zabývali nepodstatnými činnostmi, které vám nepřinášejí žádný užitek.
H2O "digitální mozek" všech dat
Další software, který už dnes pomáhá více než 10 000 firmám a více než 100 000 vědcům po celém světě, nese název H2O. O tom, že se mu daří, svědčí i každodenní růst jeho uživatelů. Je výjimečný? Nepochybně ano.
Při práci s nadměrným počtem dat je jakýmsi "digitálním mozkem", který tyto rozsáhlé data analyzuje, vyhodnocuje a modeluje. Pokud zpracováváte nadměrný počet dat a potřebujete odpověď na otázku související s těmito daty, H2O vám určitě odpověď poskytne. Využívají jej například společnosti jako eBay a PayPal.
nanoRep - Umění odpovědi
Dalším inteligentním softwarovým řešením je nano- Rep. Jeho cílem je překonávat bariéry mezi podniky a spotřebiteli. Na jedné straně snižuje celkové náklady firem na provoz kontaktních center, na druhé straně zvyšuje spokojenost zákazníků. Jak to ale dokáže?
Řekněme si jednoduchý příklad. Představte si, že vás zahlcuje každodenně desítka mailů a telefonátů. Každý zákazník má jinou povahu a potřeby. Zákazník A se zajímá o vaše produkty, ale ještě neví, co skutečně potřebuje. Zákazník B řeší problém s instalací vašeho produktu, zákazník C chce požádat o rezervaci produktu, ale neví jak na to. Na konci dne zjistíte, že jste množství času strávili činnostmi, které vám nedovolily věnovat se jiným důležitým činnostem. Stejně zjistíte, že často odpovídáte stejnou otázku nebo problém a práce se stává monotónní. Právě v tomto okamžiku může na scénu nastoupit nanoRep.
Tento software umožňuje vašim zákazníkům pocítit, že jsou pochopení ve všech směrech, a to prostřednictvím personalizované komunikace v reálném čase. V mnoha činnostech za vás pracuje software, odpovídá na nejčastější otázky tak, že si to váš zákazník na druhé straně vůbec nevšimne. Software nanoRep přesvědčil o svých kvalitách i významné nadnárodní značky, jako například FedEx, Ikea a Vodafone.
DeepAI - automatické rozeznávání objektů z obrázku a videa
Software DeepAI využívá sílu umělé inteligence při rozeznávání objektů na obrazech a videích. Jak to funguje a na co můžeme tento software využít? Představte si, že jste například majitel nákupního centra. Plánujete nákupní centrum rozšířit a přilákat nové nájemníky, ale i zákazníky.
Co, pokud byste svým budoucím nájemníkům nabídli přesné informace o zákaznících navštěvujících vaše nákupní centrum? Jsou to převážně muži nebo ženy? Nosí rifle, podpatky a drží mobil v ruce? Mají blond vlasy a bledou pokožku? Je to mladší nebo starší generace?
Software DeepAI vyhodnocuje tyto údaje v reálném čase pomocí rozpoznávání objektů na kameře. Vy tak můžete nabídnout výhodné prostory přesně pro nájemníka, jehož produkty budou spadat do profilu nejčastějších zákazníků. Jako prodejní artikl celkem fajn, však? Využití DeepAI najde uplatnění samozřejmě iv jiných oblastech.
Jaká je předpověď do blízké budoucnosti?
Jak jsme se mohli dozvědět v předchozích řádcích, už dnes několik softwarových společností poskytuje inteligentní prediktivní systémy, které dokáží předvídat a usměrňovat své uživatele k lepšímu výkonu. Klasický fakturační, mzdový, docházkový či CRM software se stal ve firmách samozřejmostí.
Každá firma, která chce být o krok napřed před konkurencí, musí inovovat a optimalizovat neefektivní činnosti. A právě v těchto případech může být prediktivní software cestou na přežití podniku na rychle rostoucích trzích. Virtuální osobní asistenti nám budou stále častěji pomáhat při našich každodenních činnostech.
Článek publikovaný v Zisk management 8/2017 (www.ezisk.sk)
10 Apr 2017
Software pro občanské sdružení a neziskovou organizaci
Pokud jste majitel nebo člen občanského sdružení a hledáte vhodný crm software pro řízení neziskové organizace, věnujte pozornost následujícím řádkům. Možná právě FLOWii je právě to, co hledáte.
FLOWii crm software jako řešení pro občanské sdružení a neziskovky
FLOWii je online crm software pro řízení firem. Je vhodný i pro organizace neziskového sektoru. Pomocí FLOWii softwaru máte přehled o zákaznících a členech občanského sdružení. Můžete manažovat úlohy jednotlivých členů, organizovat události (schůzky, telefonického rozhovory, e-maily), přehledně řídit jednotlivé projekty / zakázky a sledovat příjmy a výdaje. Rovněž je možné vystavovat různé typy dokladů (faktury, nabídky, objednávky, ...). Navíc máte k dispozici i docházkový systém, který zefektivní přehled o docházce jednotlivých členů a zaměstnanců.
FLOWii je komplexní online software, který se skládá z individuálních řešení. Můžete ho využívat jako celek, nebo si vybrat jedno ze sedmi řešení, vždy podle aktuálních potřeb.
Vzhledem k tomu, že občanská sdružení a neziskové organizace nejsou založeny za účelem zisku, poskytujeme uživatelům slevu až ve výši 50% z ceníkové ceny. Software je navíc na prvních 60 dní zcela zdarma. K dispozici je také ochotna zákaznická podpora, která vám poradí jak software nastavit a používat.
4 Apr 2017
Propojte váš web s FLOWii a prodávejte více
Snažíte se zlepšovat firemní procesy tak, aby byli vaši zákazníci spokojeni a zároveň jejich počet neustále rostl? Prozradíme vám jak zvýšit prodej pomocí propojení vašeho webu s FLOWii crm systémem.
WEB je vstupní branou k prodeji vašich produktů
Hezký, profesionální a responzívny design webstránky by měl být dnes už samozřejmostí. Na webu častokrát neprodává jen samotná značka, ale zejména design webu, jeho přehlednost a kvalita produktů, či služeb.
Na internetu totiž častokrát vyhrávají firmy, jejichž pozadí tvoří jen pár zaměstnanců, útulné prostory se základními produkty, či službami. Rozdíl je v tom, že mají krásnou webstránku, která zákazníka upoutá nejvíce.
Jak ale pracovat s údaji potencionálních zákazníků, kteří si objednají zboží / službu přes e-shop nebo kontaktní formulář na vašem webu? Základem je vytváření funkční databáze zákazníků a jejich potřeb na jednom místě, ideálně pomocí jednoho softwaru.
Pokud si zákazník objedná zboží s povinností platby, neměli byste zapomenout s takovým zákazníkem pracovat dlouhodobě. Prodejem jednoho zboží se ze zákazníka může stát dlouhodobý zákazník, pokud jej budete pravidelně, nenásilně a velmi kreativně oslovovat. Platí to ale i opačně. Zákazník nemusí další produkt koupit znovu od vás, ale od konkurence. Proto se zákazníkem komunikujte pravidelně. Jak? Propojte si váš e-shop s FLOWii pomocí naší API. Co se stane? Všechny informace, které získáte od klienta pomocí vašeho webu se automaticky budou ukládat do FLOWii. Vytváříte si databázi klientů, kterých můžete pravidelně oslovovat efektivní marketingovou kampaní. Také je možné evidovat každý telefonický rozhovor, schůzku nebo individuální e-mail vždy ke konkrétnímu zákazníkovi.
Jaké údaje se budou automaticky ukládat ve FLOWii
To jaké údaje by měly být automaticky ukládat ve FLOWii si vyberete vy. Například:
název firmy, jméno a příjmení zákazníka,
fakturační údaje,
kontaktní údaje (telefonní číslo, e-mail),
různé tagy (firma, potraviny, Slovensko, ...),
a další ....
Jak propojit web s FLOWii crm systémem
Kompletní návod na propojení vašeho webu s FLOWii najdete přímo zde: API FLOWii.
V případě, že by vám nebylo něco jasné, můžete se obrátit přímo na náš support.
Jak pracovat s databází zákazníků ve FLOWii
Jakmile jste začali vytvářet databázi zákazníků ve FLOWii, je vhodné si každého zákazníka kategorizovat. Pomocí kategorii lze efektivně rozesílat e-mailové kampaně.
Příklad: Firma, která prodává rolety si vytvořila ve FLOWii databázi klientů. Klientů si rozdělila do kategorii - Rolety, Chaty, Rodinné domy, Nákupní centra, Východní ČR, Střední ČR, Západní ČR, VIP klient, ...
Na trh se dostal nový model bezpečnostních rolet pro chaty. Vzhledem k tomu, že si firma dlouhodobě vytvářela databázi klientů pomocí propojení jejich webstránky s FLOWii, mají možnost několika kliknutími oslovit právě ty zákazníky, o kterých vědí, že mají chatu, byli spokojeni a jsou z České republiky.
Úspěšnost e-mailových kampaní vyhodnocuje FLOWii automaticky
Statistiky a přehledy o e-mailových kampaních máte na jednom místě. Jaké kampaně a kterým zákazníkům byly odeslány, kolik z nich projevilo zájem o produkt či službu. To vše se dozvíte pomocí FLOWii.
21 Mar 2017
CRM systémy se přesouvají do cloudu
O cloudu a cloudových službách už slyšel téměř každý z nás. Stejně nikoho nepřekvapí informace o tom, že CRM systém, který využíváte, je ve většině případů umístěn v cloudu. Uživatelé k těmto systémům a službám mohou přistupovat pomocí webového prohlížeče, nebo mobilní aplikace. A to prakticky odkudkoliv.
Aktuální trend = CMR dostupný kdykoli, kdekoli, za pár korun nebo dokonce zdarma
Vývoj crm systémů a technologii přinesl za poslední roky mnoho vylepšení. Požadavky trhu donutili poskytovatelů podnikového softwaru přehodnotit jejich byznys model a poskytnout uživatelům CRM aplikaci více komfortu. Výsledkem je, že desktopové CRM aplikace, které je třeba instalovat do počítače se pomalu stávají minulostí. Momentálně jsou na vzestupu online účetní / fakturační / erp a CRM systémy, ke kterým máte přístup přes webový prohlížeč, tablet nebo mobil. Postačuje jednoduchá online registrace, která nezabere více než 5 minut. Navíc množství online CRM softwarů poskytuje na první měsíc demo verzi zdarma. Dokonce existují aplikace, které jsou zcela free.
CRM systém v mobilu se stává samozřejmostí
Doposud jsme byli zvyklí pracovat a vyřizovat jednotlivé úkoly přes klasický stolní počítač, legendární excel, nebo poznámkový blok 🙂 Dnes je mnoho CRM systémů dostupných i přes mobilní zařízení, a to na všech platformách (Android, iOS, Windows).
Jednoduše řečeno, CRM systém je také v mobilu a synchronizuje se se softwarem na stolním počítači. Navíc jsou takové řešení cenově dostupné (někdy zdarma), přičemž se pravidelně aktualizují podle aktuálních potřeb uživatelů.
Automatizace procesů nikdy nebyla jednodušší
Pokud podnikáte, určitě nám dáte za pravdu, že je nesmírně důležité automatizovat některé procesy ve firmě. Jednak z důvodu úspory času, jakož i zvyšování kvality nabízených výrobků a služeb. Dobrou zprávou je, že malé, střední ale i větší podniky si dokáží automatizovat opakující se procesy pomocí jedné, nebo kombinací více aplikaci. Ideální je, pokud jeden CMR software splňuje všemu vaše požadavky (evidence zákazníků, dělba úkolů, e-mailing, fakturace, sklad, propojení s bankovním účtem, docházkový systém) a nemusíte jej kombinovat s jiným softwarem.
Zákaznický servis, dodací lhůty, dostupnost produktů, reklamace, tohle jsou všechno faktory, které zákazník, dodavatel, zda odběratel při každé transakci vnímá.
Úsporu času můžete dosáhnout i kombinací několika softwarů
Každá firma ma jedinečné know-how. Rozdílnost pracovních postupů je tedy samozřejmostí. Vývojáři se každý den snaží zjednodušit práci uživatelům aplikaci. Právě proto je možné množství programů sychronizovať, minimálně na úrovni importu a exportu dat, popřípadě pomocí API, která dokáže propojit jednotlivé programy, a vy ušetříte čas a námahu s manuálním nahazováním dat.
Několik tipů, jak zkombinovat několik softwarů
Tip č. 1
Účetní software + fakturační a skladový software + bankovní software (zejména automatické párování plateb)
Samozřejmě je nejlepší používat takový software, který obsáhne všechny vaše potřeby a nemusíte jej kombinovat s jiným softwarem.
Co nás čeká v blízké budoucnosti
CLOUD, vylepšení automatizace, scanování dokladů a jejich automatické zaúčtování, umělá inteligence, virtuální pomocník, hlasové systémy, virtuální realita a digitální dvojče. Přečtěte si náš článek Technologické trendy současnosti, ale i blízké budoucnosti.
10 Mar 2017
Technologické trendy současnosti, ale i blízké budoucnosti
Buďte o krok vpřed pomocí moderních softwarů
Svět moderních technologii postupuje mílovými kroky. Hlavní roli momentálně hraje software a služby, přičemž nedílnou součást pokroku tvoří i nadále hardwarové vybavení.
Investice do vývoje softwaru a aplikací jsou stále významnější. Jejich výška dosahuje k dnešnímu dni hodnotu téměř 950 miliard dolarů. Otázkou do čeho se vyplatí investovat a jak se tyto technologické změny mohou uplatnit ve prospěch podnikání se zabývá nejeden podnikatel či manažer. V následujícím článku se vám pokusíme přiblížit aktuální trendy ve světě podnikových technologií.
Aktuální technologické trendy bod po bodu
Přechod do cloudu
Cloud a cloudové služby nejsou žádnou novinkou. Jsou však aktuálním a dovolíme si tvrdit i budoucím trendem ve světě informačních technologií. V případě softwarů jsou momentálně velmi oblíbené online účetní / fakturační / erp a CRM systémy, které jsou dostupné přes webový prohlížeč. Desktopové aplikace, které je třeba instalovat se pomalu stávají přežitkem. Mění se technologický a obchodní model podnikových systémů, software již více není třeba instalovat. Postačuje jednoduchá registrace přes internetový prohlížeč a software si můžete zakoupit na libovolný počet měsíců. Efektivitu práce se systémem podporují mobilní aplikace, které jsou dostupné na Android, Windows, či iOS. Používání cloudových aplikaci je jednoduché a k informacím se dostanete přes PC, tablet, či mobil, všude tam, kde je dostupný internet. Taková řešení jsou navíc cenově dostupné a jejich správa a aktualizace je prováděna poskytovatelem softwaru v pravidelných intervalech.
Automatizace firemních procesů
Současný trh disponuje řadou technologických nástrojů, které pomáhají automatizovat firemní procesy. Malé a střední podniky si díky dostupným technologiím dokáží automatizovat opakující se procesy.
Automatizaci můžete dosáhnout i kombinací využití několika softwarů, které je možné sychronizovať, nebo se můžete pokusit najít takový software, který poskytuje všechny moduly v jednom (CRM a ERP software).
Zákonodárci postupně vyhovují podmínkám trhu a zjednodušují povinnost používání papírových dokumentů. V případě, že se dohodnete s odběratelem, můžete faktury posílat elektronicky. Účetní doklady je dnes možné archivovat v elektronické podobě. Informace platí zejména na Slovensku.
Postupem času se očekává přechod na úplnou elektronizaci administrativy. Netýká se to jen elektronických faktur, ale i smluv, či jiných dokumentů.
Scan dokladů a automatické zaúčtování
Věděli jste o tom, že existují aplikace, pomocí kterých dokážete naskenovat doklad, například fakturu, a aplikace ji automaticky zaúčtuje v účetním programu? Ano je to možné. Už v současnosti existuje několik fungujících projektů, do kterých investoři investovali peníze a podnikatelé jejich reálné využívají. Pokud se však všechny procesy a dokumenty budou realizovat elektronicky, otázkou je, zda bude program na scanování a automatické zaúčtování v budoucnu skutečně potřebný 🙂
Umělá inteligence a schopnost softwaru se učit
Umělá inteligence je za poslední roky velmi přitažlivým tématem. Mnozí z nás se na umělou inteligenci dívají skepticky, jiní jsou zase otevření novým možnostem, které nám mohou usnadnit život. Facebook, Google, Microsoft, Tesla a mnohé další zvučná jména technologického průmyslu investují do vývoje umělé inteligence ve prospěch služeb zákazníkům. Můžeme očekávat řešení postavené na nových formách umělé inteligence, které budou zahrnovat systémy z oblasti robotiky a virtuálních poradců.
Aktuálně je umělá inteligence schopná učit se a predikovat budoucí vývoj, přičemž ví určitým způsobem reagovat na vznikající nebo vzniklou situaci.
Příklad: Vaše žena si ráno objedná pomocí aplikace odvoz do práce. Objedná si ho i na druhý, i na třetí den. Na čtvrtý den aplikace sama vyhodnotí a pošle auto aniž by vaše žena něco udělala, jen jí prostě přijde automatická zpráva s potvrzení, zda má vozidlo přijít nebo ne. Už si ho ale nikdy nemusí manuálně objednávat.
Tohle byl velmi jednoduchý příklad umělé inteligence v oblasti CRM-e-commerce.
Virtuální pomocník - tzv. virtuální asistenční služby
Smartphony jsou v současnosti vybaveny virtuálním pomocníkem. Apple disponuje se Siri a Microsoft zase s Cortanou. Co se bude dít o víkendu? Jaké bude počasí? Nebo kolik kalorií mě vajíčko? Pokud nemáte přátele, můžete se zeptat přímo Cortana nebo Siri.
A toto je jen začátek. Callcentra světových hráčů plánují v příštím roce zavést vyspělý software, který bude komunikovat se zákazníky namísto běžných lidí, a vy byste to neměli ani zpozorovat.
Virtuální osobní asistenti, nám budou stále častěji pomáhat při našich každodenních činnostech.
Vysoká přidaná hodnota hlasových systémů
Uplatnění hlasových systémů najdeme například při řízení výrobních, technologických a logistických procesů. Hlasový systém je možné implementovat v rámci podnikového informačního systému (CRM, ERP). Díky vymoženosti, že data stačí zadávat hlasově, není jejich nutné zadávat manuálně, systém značně usnadňuje a zrychluje procesy v rámci organizace. Dosahuje se tak úspora nákladů a snižuje se faktor omylnosti. Zvyšuje se efektivita jednotlivých operaci, což se v konečném důsledku projevuje v rychlé návratnosti investic.
Velmi laicky vám můžeme hlasové služby přirovnat k pečení koláče v troubě. Trouba vám položí několik otázek a následně se pustí do práce.
Virtuální realita = zážitek
Virtuální nebo spíše zážitková realita může být významným motivačním faktorem v procesu prodeje zboží a služeb. Pomocí virtuální reality je možné vytvořit nové 3D prostory, jakéhokoliv typu, podobné reálnému světu.
Rádi byste svou kuchyňskou linku nejen viděli, ale i se při ní procházeli ještě před jejím montáží ve vašem novém bytě? S virtuální realitou to bude možné.
Digitální dvojče
Dalšími zajímavými technologické koncepty patří i tzv. Digitální dvojče. Jedná se o funkční systém, který průběžně optimalizuje podnikové procesy, které tvoří fyzická výroba v propojení s vlastní digitální kopií. Vytváří se tak digitální prostředí podniku, ve kterém firma může optimalizovat provoz přímo během výrobního řetězce, měnit parametry a procesy výroby a přizpůsobovat produkt požadavkům trhu. Díky datům, které během této doby vznikají, vytvářejí komplexní obraz o výrobku, jakož o celé výrobě. Digitální dvojče informace shromáždí a neustále vyhodnocuje. To umožňuje, mimo jiné, zkrátit a zefektivnit vývojový cyklus, optimalizovat výrobu, zkrátit dobu náběhu nových výrobků, odhalí neefektivní nastavení procesů, či personální výkon.
Aplikace je vhodná a dostupná pro velkou část výrobních podniků na Slovensku a České republice a většinou si nevyžaduje zásadnější změny stávajících výrobních zařízení, ani jejich obměnu. Je zrealizovatelných v průběhu několika týdnů jako investice s rychlou návratností.
2 Jan 2017
Fontionnel&Co s.r.o. - "Zakázky, úkoly, systém práce - chceme mít přehled a pořádek."
Cílem společnosti Fontionnel s.r.o. je zajišťovat konzultační servis v oblasti zakládání, prodeje a správy podniků na Slovensku i v zahraničí. “Svým zákazníkům chceme přinést více než kvalitní služby. Je pro nás jako firmu důležité fungovat efektivně a aktivně pracovat s našimi potenciálními i stávajícími zákazníky,“ prozradil nám jeden z jednatelů společnosti Mgr. Patrik Škulavík. Zeptali jsme se ho, co je pro ně při efektivním řízením firmy důležité a jak jim při tom pomáhá FLOWii.
Váš příběh - Jak jste našli FLOWii?
K FLOWii jsem se dostal přes docházku. Pro firmu jsem hledal jednoduchý systém, který by nás odlehčil od každodenní evidence docházky. Následně mě kontaktoval zákaznický servis a seznámil mě s možnostmi, které FLOWii nabízí. Zaujalo mě, že prostřednictvím jedné aplikace mohu řídit zakázky, pracovní úkoly, docházku a navíc mít pořádek v zákaznících. Tak jsem začal postupně zkoušet všechny nástroje FLOWii.
Proč jste se rozhodl zavést do firmy CRM systém?
S růstem naší společnosti (zákazníci, zakázky, zaměstnanci, cashflow,...), pro nás bylo stále náročnější udržet si přehled nad tím, na čem lidé pracují, s kým aktuálně spolupracujeme, k tomu myslet na naše stávající zákazníky. Jako firma chceme fungovat efektivně. Jen tak můžeme včas a kvalitně poskytovat služby našim klientům. Přehled o lidech a pořádek v zákaznících v jednom systému je základ pro efektivní fungování. Z tohoto důvodu jsme se rozhodli hledat systém, který nás osvobodí od neefektivních činností, a tak pomůže zvýšit produktivitu celé firmy.
Proč používáte FLOWii?
Výborné je, že všechny procesy, které ve firmě probíhají, FLOWii zaznamenává a dokáže s nimi pracovat celá firma. Také oceňujeme přístup FLOWii týmu. Jsou stále k dispozici a na všechny požadavky reagují promptně. Aktivně naslouchají a konzultují naše požadavky, na základě kterých přinášejí vylepšení. Dnes celá naše firma funguje na FLOWii, začínáme s ním každý pracovní den. Stal se z něj plnohodnotný člen našeho týmu. 🙂
Jaká byla Vaše největší překážka při používání FLOWii?
Největší překážkou jakéhokoliv systému je zvyknout si a pracovat s ním. Přestože FLOWii je v tomto směru jednoduché, je třeba si zvyknout. Při implementaci bych určitě doporučil úvodní konzultaci či školení. Ušetří vám spoustu času a dozvíte se různé triky pro rychlejší používání.
Požadavky p. Škulavíka pro Fontionnel s.r.o.:
Požadavek 1: "Zakázky, úkoly, systém práce - chceme mít přehled a pořádek..."
Při poskytování našich služeb čelíme denně velkému množství úkolů. Komunikovat s klientem, zpracovat celou právní administrativu, sledovat termíny... Abychom uměli naše služby poskytovat kvalitně, potřebujeme mít přehled o tom, co je třeba udělat i s jakou prioritou. Jen tak dokážeme řádně a včas plnit požadavky našich klientů.
FLOWii Řešení:
S FLOWii máme v rolích pořádek. Každý ví, jaké jsou priority a úkoly. Komunikace je rychlejší. Už nemusíme vše řešit mailem či osobně a navzájem se vyrušovat. Přístup k informacím má každý online. Na změny nás FLOWii upozorní. Máme přehled o pracovních úkolech napříč celou firmou a zároveň se umíme podívat na aktivity konkrétního zaměstnance.
Požadavek 2:"Je pro nás důležité evidovat každého potenciálního zákazníka a budovat s ním dlouhodobý vztah."
Každodenně nás oslovují desítky nových klientů. Je pro nás nesmírně důležité evidovat každý požadavek. Požadavky se zpracují a po dohodě s klientem provedeme služby. Častokrát se jedná o dlouhodobý proces, právě proto je pro nás důležité každý krok, úkol, poznámky či důležité přílohy evidovat v jednom přehledném systému - FLOWii.
FLOWii Řešení:
S FLOWii zaznamenáme každý potenciální kontakt se všemi potřebnými údaji a plánujeme další krok. Všechny potenciální objednávky máme na jednom místě. Naši obchodníci v nich mají přehled, umí s nimi efektivně pracovat dál.
Požadavek 3:"Aktivitám, které nám nepřinášejí výsledky, chceme věnovat minimum času."
Ve firmě si evidujeme docházku, protože chci mít přehled o tom, kolik času v práci trávíme, a potrpíme si na disciplínu. Klasickou sešitovou evidenci hodnotíme jako zastaralou - zapisování, kontrolování, listování v knize docházky o kterou se musí postarat odpovědná osoba.
FLOWii Řešení:
S FLOWii si každý svou docházku jednoduše klikne přes tablet. Na konci měsíce máme k dispozici přehledný report odpracovaných hodin na každého zaměstnance. Docházkou se nikdo nezatěžuje, všichni se věnují své práci. Spojením docházkového reportu a přehledu úkolů víme, jak efektivně naši zaměstnanci tráví pracovní čas.
2 Jan 2017
Diamond Connections s.r.o. - "CRM systém by měl být dnes součástí každé firmy."
Cieľom spoločnosti Diamond Connections s.r.o. je pomáhať podnikateľom a obchodníkom zvyšovať úspešnosť predaja a to kvalitnou telefonickou komunikáciou. Venuje sa dohadovaniu stretnutí, telemarketingu a vzdelávaniu. „Ak chceme, aby boli naše služby kvalitné a zároveň máme ako firma prosperovať, musíme fungovať efektívne“, prezradila nám konateľka spoločnosti Barbora Sidorjaková.
Váš příběh - Jak jste našli FLOWii?
FLOWii jsem objevila po dvou měsících, během nichž jsem se trápila s jedním CRM systémem. Měli jsme problémy s nastavením serveru, propojením počítačů, instalací... Proces nastavení trval více než jeden měsíc. Následně, když se už zdálo, že je vše nastaveno, přišli jsme o celou databázi. Tehdy jsem si řekla, že to stačilo. Začala jsem hledat jiné řešení. Byla jsem už zoufalá z toho, že neumím najít jinou vhodnější alternativu. Pak, jako blesk z čistého nebe, jsem objevila FLOWii. Byla jsem nadšená. 🙂
Proč jste se rozhodla zavést do firmy CRM systém?
Myslím, že využívání CRM systému by mělo být v dnešní době součástí každé firmy. Usnadňuje a zefektivňuje pracovní procesy. Díky FLOWii mi nic důležitého neunikne.
Proč používáte FLOWii?
Důležitým kritériem byla pro mě ochrana údajů. Když jsem zjistila, jak ve FLOWii chrání a zálohují data, neváhala jsem. Zároveň tím, že je FLOWii online, mohu pracovat kdekoli, kde je přístup na internet. Takže mám neustále kontrolu nad tím, co se děje, a to bez ohledu na to, kde se nacházím.
Jaká byla Vaše největší překážka při používání FLOWii?
Žádná nebyla. Demo verzi jsem zkoušela jeden den. Následně jsem zjistila, že uživatelské prostředí je příjemné a snadné. Snadno se v něm naučí pracovat každý. Zjistila jsem, že FLOWii je přesně to, co jsem hledala a potřebovala. Druhý den jsem se rozhodla ho zakoupit. Od té doby ho s radostí používám. 🙂
Požadavky p. Sidorjakové pro Diamond Connections s.r.o.:
Požadavek 1: "Potřebuji mít přehled o tom, jaké výsledky nám přinášejí aktivity, kterým se věnujeme."
Pro naši firmu jsou důležité výsledky, nikoli počet hodin strávených za telefonem. Pokud víme, jaké aktivity našim výsledkům předcházejí, můžeme se zlepšit a pracovat na své efektivitě.
FLOWii Řešení:
FLOWii nám umožňuje zaznamenat všechno, čemu se věnujeme. Přehled o aktivitách a výsledcích zaměstnanců mám online. FLOWii mi zároveň pomáhá při komunikaci se zákazníky. Nemusím hodiny trávit na přípravě reportu, s FLOWii jim přehled poskytnu kdykoliv. Šetřím svůj čas a vůči zákazníkům působím jako partner transparentně.
Požadavek 2: "Při realizaci jakékoliv zakázky je pro nás nezbytné pracovat se správnou cílovou skupinou."
Základ pro jakoukoli obchodní komunikaci je výběr cílové skupiny. Naši klienti jsou různí, v různých cílových skupinách. Potřebujeme pracovat s bohatou databází firem a osob. Jednoduše, rychle a efektivně.
FLOWii Řešení:
S FLOWii máme neomezený prostor na tvorbu databáze našich kontaktů. Členíme je do vlastních skupin a pomocí popisků jim přiřazujeme různé charakteristiky. Ty nám pomáhají vždy vyfiltrovat tu správnou cílovou skupinu.
Požadavek 3:"Potřebuji mít přehled o projektech, kterým se věnuji."
Momentálně se věnuji více projektům, jako například správě stránky www.akotelefonovat.eu. Pomáhá podnikatelům a obchodníkům zlepšit telefonickou komunikaci. Abych měla přehled o efektivitě jednotlivých projektů, potřebuji si aktivity, finance i odpracované hodiny sledovat zvlášť.
FLOWii Řešení:
Přehled nad financemi si udržuji díky Příjmům a Výdajům. Docházkový systém mi zase kdykoliv poskytne přehled o odpracovaných hodinách mých zaměstnanců. Tak umím porovnat odpracované hodiny s aktivitami. Přehled o jednotlivých projektech zvlášť mi umožňují střediska . Nepotřebuji další systém, vše mám na jednom místě.
2 Jan 2017
BM Elektro s.r.o. - "U nás musí mít každý zákazník pocit, že je jediný na světě."
„Férovost, rychlá reakce na požadavky, individuální přístup a kvalitně odvedená práce je to, co chceme našim zákazníkům přinést,“ říká jednatel společnosti BM Elektro s.r.o. pan Bohuš Žila. Jeho firma již více než osm let poskytuje služby v oblasti elektromontážních prací a počet jejích zákazníků stále roste. Podívejte se, jaká je jeho zkušenost s FLOWii.
Váš příběh - Jak jste našli FLOWii?
Předtím, než jsme našli FLOWii, jsme používali jiné CRM řešení. Tento systém však za období delší než rok neuměl splnit naše požadavky.
Přístup slečny Jaššové z FLOWii mě mile překvapil. Ihned reagují na naše požadavky a snaží se je vyřešit. Zároveň poté, co jsme zavedli tento systém do naší firmy, mám mnohem čistší hlavu. Velmi mě to osvobodilo a mohu se věnovat věcem, které jsou pro mé podnikání důležité.
Proč jste se rozhodli CRM systém zavést do firmy?
Je to dlouhodobá investice do dobrého jména firmy a spokojeného zákazníka. CRM působí v podvědomí člověka. V systému vidím celý „příběh zákazníka“ a umím na něj navázat.
Proč používáte FLOWii?
Je to velmi dobrý manažerský nástroj, ušetří mi spoustu času. Mohu s ním řídit kompletně celou firmu. Vše podstatné si pamatuje za mě a já můžu usínat s čistou hlavou, protože vím, že na nic nezapomenu. Navíc je FLOWii uživatelsky příjemné. Co nejvíce oceňuji - že mi jako zákazníkovi naslouchají. Stále zpracovávají moje připomínky a náměty a pravidelně přidávají nová řešení.
Jaká byla Vaše největší překážka při používání FLOWii?
Největší nepřítel při práci s CRM je lidský faktor. Člověk si musí zvyknout pravidelně vkládat všechny informace do systému. Ale i přesto to stojí za to, protože ta investice času se vám vrátí.
Požadavky p. Žíly pro BM Elektro s.r.o.:
Požadavek 1: „Zakázky musí být splněny včas a kvalitně!“
Jako majitel firmy chci mít přehled o tom, co se ve firmě děje. Nemohu však vše držet v hlavě ani se neustále na změny ptát kolegů a rušit je při práci. Stejně i moji zaměstnanci, také potřebují mít přehled o svých prioritách.
FLOWii Řešení:
S FLOWii mi při realizaci nové zakázky stačí určit kdo, co a kdy má udělat. Každý má přehled o tom, jak zakázka probíhá, navíc FLOWii mě a mé zaměstnance upozorní na změny či termíny. Zaměstnanci přesně vědí, co mají dělat, což zvyšuje jejich produktivitu.
Požadavek 2: "Každý náš zákazník musí mít pocit, že je jediný na světě!"
Každý zaměstnanec by měl být schopen rychle a adekvátně reagovat na požadavky zákazníka. Jen tak můžeme dát našemu zákazníkovi pocit, že pracujeme jen pro něj. Rychlý přístup k informacím a k historii zákazníka je pro nás velmi důležitý.
FLOWii Řešení:
S FLOWii máme po ruce všechny informace o svých zákaznících, kdykoliv potřebujeme. Aktuální zakázky, úkoly, komunikace, dokonce i faktury a údaje o jejich zaplacení jsou dostupné přehledně a online.
Požadavek 3:"Potřebuji mít přehled o hospodaření firmy!"
Pokud chci firmu ochránit od platební neschopnosti, potřebuji mít průběžný přehled o finanční situaci. Opožděné výstupy z účetnictví mi jednoduše nestačí. Sledování cash flow v reálném čase má pro mě mnohem větší hodnotu.
FLOWii Řešení:
FLOWii Příjmy a Výdaje mi umožňují sledovat tok peněz na zakázky, partnery i střediska online. I bez výstupů z účetnictví mám přehled o hospodaření své firmy.
1 Dec 2016
CRM systém - nebo efektivní diagnostika a léčba vztahů se zákazníky pro zdravý růst každé firmy.
Základním pilířem každého úspěšného podnikání je spokojenost zákazníků. Ať už se v podnikání pohybujete pár let nebo jste ho právě odstartovali, váš úspěch stojí právě na spokojených a loajálních zákaznících.
Právě z toho důvodu, by již výše zmíněná "spokojenost zákazníků" měla být motorem vašich každodenních aktivit. Následné výkazy v číslech vašich tržeb (myslím, zejména ty pozitivní) jsou toho vždy jasným důkazem. A nakolik je obchod otázka čistě vztahová, netřeba nic nechávat náhodě. Pro efektivní správu vztahů se zákazníky je zde CRM systém.
Co je CRM systém?
CRM zkratka z anglického Customer Relationship Management (řízení vztahů se zákazníky). Na její význam se můžeme dívat dvěma pohledy, které spolu souvisí i přes své rozdílnosti. V prvním řadě představuje CRM typ informační technologie - software, systém či aplikaci, jejichž cílem je lépe porozumět zákazníkům, identifikovat jejich konkrétní potřeby a přehledně s rychlostí umožnit přístup k výsledkům dat. Její druhý význam spočívá v plánování podnikové strategie, která odpovídá na otázku, jak spojit náš produkt s potenciálním zákazníkem.
V každodenním životě firmy to znamená, že veškerá komunikace se zákazníkem i zpětná vazba či informace o potřebách jednotlivých zákazníků jsou ukládány, tříděny a zpřístupněny pro lepší komunikaci do budoucna, vytváříme si tak osobní přístup ke každému klientovi. S CRM systémem raz dva určíte anamnézu zákazníka (požadavky, problémy, kupní sílu, plány do budoucna ..), nastavíte komunikační kampaň, a také namícháte vhodný lék na jeho problémy.
S CRM nástroji si můžete evidovat zákazníky spolu s kontaktními údaji, segmentovat je do různých kategorií, identifikovat příležitosti a zaznamenávat prodejní aktivity na jednom centrálním místě. Umožňuje evidenci a monitoring obchodních aktivit, vývoj objednávek, předpoklad budoucích příjmů, a to bez vaší námahy. S CRM systémem získáte nejen tyto užitečné informace, ale zároveň vám šetří čas, který místo operativy můžete věnovat právě požadavkům vašich zákazníků.
V případě, že se rozhodnete pro aplikace v Cloudu, nezískáte jen finanční výhodu, ale také informace dostupné 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, vše v reálném čase. CRM systémy či aplikace v Cloudu fungují na obdobném principu jako nám všem dobře známé sociální sítě. Nezáleží na tom, zda si vezmeme jako příklad Google+, Linkedin či Facebook, podstata je úplně stejná. S CRM systémem v Cloudu máte své zákazníky online. Právě probíhající situace a aktivity zapisujete, evidujete, vyhledáváte a sdílíte ve vašem online CRM v přímém přenosu, a to přímo z terénu.
V praxi se můžete setkat s různými typy CRM, od složitých po velmi jednoduché. Výběr toho správného závisí na velikosti vašeho podniku, obchodního oddělení, složitosti obchodního procesu, ale i strategii podnikání, kterou jste si zvolili.
Důležité je položit si otázku, jaké problémy chci díky CRM řešit.
Jedním z výborných řešení pro malé podnikatele je i FLOWii. Nabízí jim jednoduché online nástroje pro efektivní řízení kontaktů a vztahů se zákazníky, ale i užitečné funkce pro řízení dalších oblastí podnikaní jakými jsou plánovaní a řízení pracovních úkolů, financí nebo dokladů. Jestli je FLOWii pro vás ideálním nástrojem zjistíte velice jednoduše. Můžete ho totiž zkoušet až 60 dní zdarma, bez závazku a omezení.
Cloud Computing a online aplikace v dnešním podnikání.
Kdysi velká neznámá, nyní služby, které využíváme dennodenně. Gmail, Hotmail, Dropbox, Twitter, Facebook, webhosting, či e-shop jsou důkazem toho, jak vývoj internetu ovlivňuje nejen náš každodenní život, ale mění i podnikatelské prostředí.
Dnes před touto výzvou stojí online podnikové aplikace.
Nezáleží, zda používáte Online účetnictví, Online Fakturace, Gmail nebo zda jste aktivním fanouškem sociální sítě Facebook, protože všechny mají společného jmenovatele, kterým je Cloud Computing, pojem zmiňovaný stále častěji. Přestože jde o relativně nový IT termín, pro mnohé z nás se služby Cloud Computing staly nedílnou součástí našich životů.
Co je to Cloud Computing?
Samotný překlad názvu Cloud Computing neboli "výpočet v obláčku" vystihuje jeho samotnou podstatu. Cloud Computing je nejčastěji definován jako virtuální skupina služeb, ke které mají uživatelé přístup z jakéhokoliv zařízení, kdekoliv se nacházejí. Jde o umístění služby, aplikace nebo platformy na vysoce výkonné počítače tzv. servery, které jsou připojeny do celosvětové sítě - internetu. O výpočty, zpracování dat a jejich uložení se stará vzdálená aplikace / služba na serveru.
Jako příklad opět použijeme dobře známý Gmail nebo Facebook, po přihlášení do jedné z těchto platforem získáte přístup k vašim kontaktům, fotografiím, zprávám nebo živému chatu, a to aniž byste museli cokoliv ukládat do vašeho počítače. Navíc po přihlášení kdekoliv se ihned dostanete k živým updatem, a to je důvod, proč Cloud Computing začíná být zajímavý i v podnikání.
Cloud Computing v podnikání
Výhody, které přináší Cloud Computing otevírají podnikatelům nové možnosti. Při podnikání s online aplikacemi nemusí majitel podniku investovat do hardwaru a softwaru, nemusí se starat o instalace, konfigurace a aktualizace ani o zálohování dat kvůli případnému poškození disku.
Odpovědnost za všechny tyto činnosti přebírá poskytovatel nebo provozovatel služby. Komunikace mezi prohlížečem a vzdálenou službou je navíc ve většině případů zajištěna kryptováním, takže se o únik údajů není třeba obávat.
Náklady na používání online aplikací v porovnání s výrobou, údržbou vlastních softwarů a online platforem jsou nesrovnatelně nižší a nevyžadují počáteční investici ani dodatečný IT personál.
Zkoušejte moderní nástroje zadarmo a bez omezení
Takovou službou je i FLOWii. Uživatelé využívají a platí jen za samotné funkce aplikace, o zbytek se stará dodavatel - FLOWii tým. Včetně funkcí a dostupnosti 24 hodin denně, 7 dní v týdnu uživatelé FLOWii získávají pravidelné aktualizace systému, technický servis a podporu. Funkce aplikace FLOWii jsou zaměřeny právě na nejdůležitější oblasti firmy, jako je správa financí, plánování a organizace práce, obchod či online marketing. Ať už jste živnostník, nebo vlastníte firmu, používání online aplikací vám může pomoci snížit náklady, zefektivnit vaši práci a poskytnout volnost přístupu k informacím a správy vaší firmy kdekoliv. Jestli nevéříte, nevadí. FLOWii a jeho funkce můžete zkoušet ZDARMA až 60 dní.
26 Sep 2016
5 klíčových problémů malého podnikání, a jak si s nimi poradit.
Úspěšné řízení firmy vyžaduje neustálá rozhodnutí. Organizace práce, výběr dodavatele, způsob komunikace, vždy se musíte rozhodovat. Ale jak se rozhodovat správně? Jednoduše pomocí správných informací, jejichž zdroj však nesmíte podceňovat.
Všechny informace v jednom sešitě či excelu se v začátcích vašeho podnikání daly s přehledem zvládnout, jakmile se však pro vás stávají stále náročnější aktivitou, nastává chvíle zpozornět. S růstem podnikání narůstají i zákazníci, obchodní případy, povinnosti a informace s nimi spojené. Jejich řízení se stává stále méně atraktivní a začíná působit více problémů. Malé firmy a živnostníci se mohou ocitnout před pěti problémy, se kterými si může poradit jednou ranou a navíc finančně velmi výhodně online aplikace či softwarová řešení.
Pojďme se podívat, co všechno dokáže vyřešit vhodný software:
1.Čas
Vyhledávání a správa informací vám zabere příliš mnoho času a sebere mnoho energie. Jako příklad: Část obchodních kontaktů a termínů si evidujete ve svém diáři, vaše finance a adresář partnerů zase poctivě zapisujete do vlastních excel tabulek, úkoly s týmem řešíte emailem a vaše faktury evidujete v nepřehledných šanonech ... Co však v momentě, kdy je třeba něco z toho najít? Času, který věnujete právě vyhledávání potřebných informací z různých zdrojů, jejich vzájemnému propojování a jejich správě není málo, navíc ho ztrácíte vy i vaši zaměstnanci.
Funkce, které vhodným softwarem ovlivní vaše podnikání: centrální zdroj informací, filtr, efektivní vyhledávání
2. Informace. Mnoho informací ...
Znáte to. Neefektivní komunikace, příliš mnoho interních mailů, příliš dlouhé porady a k tomu ještě komunikační šum!
Přestože každý týden věnujete svůj drahocenný čas poradě a plánování agendy, i tak přesně nevíte, jak se vaše zakázky vyvíjejí. Stávají se diskuse o tom, kdo, co a kdy každodenní a dlouhotrvající aktivitou vašeho pracovního dne? Dokonce se vám stalo, že vaši zaměstnanci kontaktují nezávazně téhož zákazníka a provedou tak úkol dvakrát? Evidence aktivních procesů, aktualizované informace a hlavně přístup k nim 24/7 jsou prvními kroky ke zvýšení efektivity vaší práce i chodu celé firmy. Používání filtrů a jedné centrální databáze tuto efektivitu ještě zvyšuje.
Funkce, které vhodným softwarem ovlivní vaše podnikání: evidence aktivit, organizace pracovních úkolů, rozdělení odpovědnosti, online přístup k informacím ...
3. Analýzy a zpětné vazby
Reporting a pravidelná analýza ukazatelů podniku je časově náročná a mnohdy nepříjemná. V ideálním světě bychom měli velmi rádi v rukou, každý týden či měsíc, zprávu o aktivitách svých pracovníků, souhrn komunikace s vašimi zákazníky, analýzu cashflow a souhrn přijatých objednávek. Věnujete nejvíce času tomu, abyste získali přehled, zda zaměstnanci pracují efektivně nebo přemýšlení o tom, zda se zakázka skutečně vydaří? Možná si tyto informace pracně v excelu vytváříte sami nebo tím pověříte členy svého týmu. Ačkoliv jsou pro vás tyto informace užitečné, hodnota času, který jim věnujete, není zanedbatelná, a mění váš pracovní den z efektivního na přetížený.
Funkce, které vhodným softwarem ovlivní vaše podnikání: automaticky zpracovány reporty, grafy, statistiky
4. Aktualizace a zálohování
Zapsali jste si report ze setkání do diáře, nové kontakty na zákazníky na papírek a teď je nemůžete najít? Tabulka v excelu se vám záhadně vymazala a chybí vám finanční report z minulého měsíce? Také postrádáte seznam zákazníků z minulého roku?
Bez všech informací je velmi obtížné naplánovat další postup a zhodnotit průběh. Mít všechny informace v jednom systému, pravidelně zálohované a ukryté v zabezpečeném serveru s přístupem 24 hodin denně, jsou výborným řešením. Tuto vlastnost získáte jen online s Cloud Computing řešením.
Funkce, které vhodným softwarem ovlivní vaše podnikání: evidence aktivit a dokumentů v jednom systému online, dvojité zálohování
5. Přístup k informacím
Často se vy nebo vaši zaměstnanci nacházíte v terénu? Chod vaší firmy se však nezastaví kvůli nepřítomnosti v kanceláři. Jak se vyvíjejí úkoly, na kterých pracuje váš tým nebo vaši zaměstnanci, které pohledávky byly splaceny, jaké závazky přibyly, resp. co nového požadují vaši zákazníci?
Problémem je, že všichni, dokonce i vy, si tyto cenné informace ukládáte do osobních diářů, poznámkových bloků nebo na hardware svého osobního počítače, informace pak zůstávají dostupné pouze na určitém místě. Software, který vám umožní zaznamenávat informace v reálném čase, je ideálním řešením díky své dostupnosti kdekoliv všem zainteresovaným osobám. Problémy jste schopen řešit v přímém přenosu.
Funkce, které vhodným softwarem ovlivní vaše podnikání: mobilní přístup k údajům vaší firmy 24/7.
V dnešních dnech se na trhu pohybuje velké množství různých aplikací, které vám nabízejí dílčí řešení v oblasti podnikání, / zákazníci, finance, zaměstnanci, marketing ... / ale taktéž najdete i takové, které pro podnikání nabízejí komplexní podporu. Online aplikace můžete zkoušet zdarma, bez zbytečné instalace, testovat jejich funkce a na závěr se rozhodnout pro tu správnou.